導語：如何才能寫好一篇績效體系優化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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漢中市漢臺區城市建設投資開發管理委員會辦公室陜西漢中723000摘要 人一直是社會運轉最重要的因素，一家公司的發展也是靠員工不懈的努力來實現的。但是人具有主觀能動性，只有和先進的管理技術與合理的績效管理體系結合起來，才能最大化地開發人們的潛力，實現公司的效益。城司的運轉也是如此。本文著重對人事管理中的績效管理體系進行研究，探索應該怎樣優化這一體系，使員工發揮出最大的效能和潛力，滿足人們群眾的生活需求，同時提高公司的盈利水平和服務水平。全文以城司為例，分析在當代管理框架下，如何把企業的績效管理融合進公司的日常運營中。

關鍵詞 企業績效管理體系；優化；城投集團

0 引言

企業的績效管理從根本上來說，是人力資源開發的一部分。人力資源是最珍貴、最核心的社會資源，無論是公司中的高層領導者，還是每一個普通的員工，只有進行深刻的人力資源開發，才能從整體上提高公司的運行模式，改變公司的經營氛圍，得到業主或者是顧客的滿意。特別是一些具有服務屬性的公司，進行合理的績效管理才能最大化的保證顧客的滿意，并提高公司的服務水平。所以，我們應該著重探討如何在原有體系的框架下進行結構和制度的優化，利用優勢資源。

1 績效管理體系概述

進行績效管理體系的優化，先要了解什么是績效管理。績效是由西方傳過來的概念，是一種綜合性的概念，簡單來說，就是個體或者是群體在實現目標的過程中所采取的行動，以及做出的成績或得到的效果。包括組織、團隊、個體三方面的績效。在組織和團隊方面，主要考察的是任務的數量、質量和效率等方面的執行情況。對于個體員工來說績效就是員工的工作行為和產出。對于績效的評判是復雜的，主要有三個重要的組成方面：

第一是要對員工進行多維的評價，結合多個側面，并要按照實際的情況進行權重的分析；

第二是要進行多因性的分析。績效的好壞受到多方面的影響，包括環境、制度、機會、技能等，要準確進行分析然后進行調整；

第三是績效評價是動態的，隨著時間的推進，員工的績效情況會發生一定程度的改變，要確定合理的績效考核周期，全面、及時的掌握員工的績效情況[1]。

績效管理主要有三個方面的內容：

一是把績效管理當作一個整體的系統，通過對組織結構、生產工藝和業務流程的調整，實現組織的價值和目標；

二是把績效管理當成一個員工的績效系統，主要對員工的工作效果和發展潛力進行評價和獎懲；

三是把前兩者結合在一起，重點挖掘員工的潛力，把員工的工作目標和組織及企業的戰略目標相統一，實現公司整體績效的提高。

這三方面的管理主要是通過管理者和員工之間進行有效的溝通來進行的，這一過程就是使管理者和員工在績效目標上達到一致共識的過程。績效管理的目的就是使企業的戰略目標和員工的工作行為結合起來，并在這一過程中為企業的管理者提供有效的信息幫助，促進整個公司管理水平的提高。在員工方面，主要為員工提供準確的績效反饋，幫助員工不斷實現工作水平和個人能力的提高[2]。

2 城司績效管理體系現狀分析

城司是應融資體制的改革而建設的，雖然具有獨立法人的資格，但是其中的部分運營是以公共服務為目的的，這就使城司在績效管理上具有雙重目標。企業既要遵從政府職能部門的要求，提高城市的建設水平，也要尊重市場規律，滿足企業自身的發展。這使得城投企業對于員工的管理既要使員工具備相應的工作技能，也要加強員工對于國家政策和政府決策的把握和理解，準確的執行相應的政府職能，實現整體的社會效益。對于這兩方面的要求，必須通過強有力的、合理有效的績效管理措施來實現。

城司的績效管理流程大致如下：

首先，制定績效計劃，根據公司的戰略目標，進行階段性工作目標和評價標準的制定；

其次，進行績效的執行和員工的輔導，員工按照相應的績效計劃來進行工作，管理者進行員工的輔導、監督工作，并對績效計劃進行相應的調整；

再次，進行績效的考核，根據既定的工作目標、標準和方法，對員工工作的執行情況進行考核。考核者要與員工就績效完成工作達成一致。然后進行績效的反饋和提升，通過對于績效的了解，使員工認清自己工作中的不足和優勢，進行工作的改進；

最后，進行績效結果的運用，包括對于薪酬和獎金的分配，并結合績效管理對整體的人力資源開發進行計劃的制定[3]。

但是城司當前的績效管理存在著一些問題，需要進行相應的優化，主要的問題包括以下幾個方面：

首先，制定的績效計劃沿襲了舊有的方式，沒有具體的、量化的績效指標和考核標準。

其次，缺少對于員工績效的輔導提高。在執行工作的過程中，城司完全依照公司的流程和制度分配員工的工作，缺少對于整個工作過程的掌控，員工的提升途徑較少。

再次，考核的方法比較僵化，缺少相應的動態性和全面性，包括述職、民主測評等方面，但是各項權重沒有分配好，缺少合理的評價。

最后，績效管理與企業的運行與人力資源開發結合性太弱，沒有很好的利用績效考核的結果，改進員工、組織的工作效率，更沒有結合績效管理進行人力資源開發的調整，僅作為獎金發放的憑證，對于績效管理的利用效率不高。

這些問題對整個公司的發展造成了阻礙，所以我們要進行相應的績效管理優化。

3 企業績效管理體系的改進

明確了問題，就可以進行整體績效管理的提高。首先，進行績效管理計劃的優化，建立明確的績效目標。先建立規范的指標體系，按照公司的財務、客戶、內部的營運、學習成長這四個角度分解成量化的指標和目標，提取出最為關鍵的指標，結合整個公司，建立遍布整個公司的績效指標體系。分別設置部門、部門經理、總監、副經理、員工等不同的指標評價系統，形成績效指標鏈。這樣一來就使每個人的績效相互聯系起來，加強管理者的管理熱情，并且形成了鏈式結構，更容易促使管理者和員工進行有效的溝通[4]。建立了完整的指標體系，就要進行績效計劃的制定，在這一過程中，要把指標鏈與公司的發展目標以及對人民群眾的服務相聯系起來。在績效計劃的執行過程中要爭取全員進行參與，協調各方面的矛盾，并與員工簽訂績效計劃書，確保與員工達成一致，并落實績效管理目標。

然后要進行績效執行的輔導和優化。首先要進行績效的溝通，實時地了解公司的內外部環境，隨時對公司的運行情況進行掌握，并為員工提供績效信息的支持與收集，使主管部門對績效情況有一定的了解，及時地幫助員工。在這一過程中，還要注意對于員工績效信息的收集，為績效的評估提供真實、客觀的數據支持。在這一過程中，要注意科學的收集信息，通過工作記錄、他人的反饋、主管部門的評價等進行員工績效的歸檔。然后進行員工績效的考核。根據不同的職級，可以合理的安排好考核的時間，普通員工可以半年進行一次考核，部門經理應每季度進行考核。最后，進行績效的反饋和利用效率的提升優化。績效考核后，主管部門應該與員工進行深入的溝通，使員工認清自己工作上的不足，并了解主管部門對自己的期望。在進行溝通前，可以讓員工先行回顧自身的績效情況。進行工作總結，然后找出績效的優點和缺點，逐一分析原因，并寫出希望得到的幫助，然后寫改進計劃。之后與主管部門就以上問題進行深入的溝通與共識，提高員工的績效。對于績效結果進行充分的利用，不僅要利用在獎金發放和崗位調整上，也要用于員工的培訓和發展上，根據績效情況制定合理的培訓計劃，促進員工整體素質的提高。

4 結語

本文探討了績效與績效管理的概念，并分析了我國當前城司所面臨的績效管理困境，以此作為案例，分析企業應該進行怎樣的績效管理優化，以促進公司效率的提升。

本文是通過多年的實踐經驗和對城司深入的分析完成的，具有實際操作的指導價值。

參考文獻

[1]朱振國.基于風險管理視角的中小民營企業績效管理體系設計研究[D].山東大學,2012.

[2]李青青.基于價值鏈理論的L 公司績效管理體系優化與再設計[D].山東大學,2011.

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隨著我國財政管理對支出管理的重視已經進入新的發展階段，在財政規模逐漸擴大的情況下，促使我國財政部門必須提升對財政資源分配的力度，提高財政資源的配置力度。財政預算支出考核體系主要是對政府的各項工作做出精確的成本效益分析，得出相關的指標體系，從而作為政府財政預算的重要考評依據。對政府財政資金的運用和最終效益做出客觀比較和判斷，從而確定政府財政支出是否合理，對政府財政支出管理至關重要，因此建立合理的財政預算支出績效考評體系是社會發展的要求。

1我國財政預算支出績效考評的實施

我國財政預算支出績效考評開展時間相對較晚，屬于我國探索中的新事物，而同一時間西方國家對財政支出績效考評的體系不斷完善，引起了我國對財政支出預算考評體系建立的重視，我國近幾年開始在一些地區試用財政預算支出考核體系，并取得一定成效，為更加廣泛地應用績效考核體系做了好的開端和示范。當然，績效考核體系是一項長期發展的工程，我國的財政績效考核體系還是存在一些問題的。

其中，我國為了更好地開展財政支出預算考核體系，建立了一系列財政支出績效考評的相關制度，例如《財政支出績效評價管理暫行辦法》等財政部頒布的權威性制度，不僅規范和加強政府對經費支出的管理，同時也為績效考評體系的建立提供了制度保障，促使我國的財政支出績效考評工作進一步發展，為我國財政支出的管理工作規范發展提供重要支持。為了更好地管理績效評價體系，我國致力于促進績效考核體系系統化發展，堅持將長期效益評價和短期效益評價與財務和非財務指標相結合，以財政支出的指標作為衡量績效的尺度，并對這一尺度不斷完善，逐步開展預算支出績效考評體系試點工作，結合各地政府的財政管理情況推出具有自身特色的財政支出考評體系，促進我國財政績效考評工作全面展開。

2我國財政預算支出績效考評存在的問題

我國績效考評體系中在不斷摸索中還是存在一些問題的，還不夠完善，首先我國的財政支出績效考評工作缺乏統一的法律法規保障和明確的管理機制。建立規范的財政支出績效考評管理機制，是有序開展財政支出績效考評工作的重要保障，財政預算支出績效考評工作取得成功的前提就是需要首先制度化、系統化。我國目前的績效考評管理工作，主要以各個部門的具體財政資金的評價標準作為依據，而各個地方、各個部門的財政資金評價標準存在差異，而我國也沒有頒布統一的關于財政預算支出績效考評的法律法規。同時，雖然我國在各個地區也成立有專門的績效考評機構，但我國財政支出績效評價的施行過程確實存在單位內部以自己的方式實施的現象，目前還缺乏一個建設和具體評價工作的組織落實的重要監管機制。

其次缺乏科學的考核目標，缺乏績效相關計劃，我國在財政預算支出方面存在著一些缺陷，在財政預算支出績效考核的實施中，一些部門將考核的結果是否符合國家有關規定的要求作為考核的具體目標，或者將財政資金支出的減少作為考核體系實行的成效，而忽視了財政預算支出績效考核?w系的初衷，這些問題出現的主要原因在于，績效考評工作的主要目標不明確，將考核的方式作為了考核的最終目標。我國的績效考評中，往往在具體執行中偏離其問題的本質和考核實行的目的，造成財政預算支出考評只局限于形式。

最后我國績效評價的局限性明顯，涉及的范圍過于狹窄，我國目前的績效評價僅僅局限于財政支出績效的評價，沒有能將更高層次的財政方面的績效管理進行系統化綜合管理，只將財政項目支出方面的工作加以重視，而忽視了其他方面的財政支出的管理工作，使得財政支出管理并不全面，所得出的結果代表性不足。同時財政支出管理的方向主要以項目支出行為為主，而對項目后期的發展以及效益和支出不加以重視，使得績效評價具有明顯的時間局限性和審計特征。我國財政預算支出績效考核評價在重視項目資金管理的同時，沒有關注項目的投資環境以及國家政策方面的因素，這些因素會影響項目資金支出績效管理的有關結果，使績效管理的成效并不明顯。

3財政預算支出績效考評體系優化策略

31加強對績效考評認識，建立健全法律保障體系

增加對我國財政預算支出績效評價體系的認識程度，在我國績效體系的正常運行中根據具體的國情，進行績效評價體系的建立和發展是績效考評工作的重要基礎。在績效評價中不僅要明確績效管理工作提供具體內容，也要明確我國各個地方具體財政支出管理的情況，根據具體情況而制定具體的試行辦法，同時對績效評價體系進行系統化管理，為不同績效管理工作提供具體參照方法。法律保障又是績效評價順利進行的重要基礎，中央政府對具體的預算項目的考評工作制定統一立法，用法律的手段對績效評價工作的順利進行提供權威約束力。

32完善合理的監督機制，確立考核具體目標

監督機制的確立是為了確保財政預算支出績效評價體系建設工作能夠得到高效的發展，同時在執行中得到更好的工作指導和監督。我們不僅可以借鑒西方發達國家的內外部評價為主的監督機構，同時也可以在借鑒的過程中根據自身的特點構建合理的監督機制，監督機制能夠更好地完成的重要前提就是確立合理的監督目標，也就是績效考核的主要對象，我國的財政預算支出績效考核的主要目標在于不斷科學化推進財政支出績效工作的管理，逐漸以績效為主開展各項工作，促使我國績效考評在合理范圍內。

33完善績效評價體系，強化評價結果約束力

對績效評價體系的完善需要加強對績效評價體系的建立，并且績效評價體系是可以運用到日常的財政支出管理中的，根據實際工作的具體情況不斷對體系中的不足進行完善，從而提高財政資金的使用價值，實現評價體系自身的價值，為財政管理降低不必要的風險。同時根據績效評價的結果實行有效監督，制定具體的財政支出管理體系運行辦法，增強績效體系的約束力和評價結果的可信度。建立部門預算應用機制，根據各個部門的預算建立與績效體系相對應的結果應用機制，以制度化管理手段促進績效評價結果更具有約束力。

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所謂績效考核，就是企業在戰略目標的指導下，依據制定標準，對員工工作的一種測評手段，績效考核還是企業員工升職加薪的重要依據，是公平公正原則的合理體現。在供電企業中，既要看到績效考核的優勢所在，也要看到績效考核的不足之處。對于供電企業的員工來講，公正合理的績效考核制度可以激勵企業員工積極向上、認真公正，提升供電企業員工歸屬感與認同感的同時還能為企業盈利貢獻力量。但是，不合理的績效考核體系會導致員工不滿情緒增加，甚至出現消極怠工現象，不利于企業的可持續發展，因此供電企業要從思想上認識到企業績效考核體系的重要性，并不斷完善、創新績效考核體系，為實現企業的可持續發展夯實基礎。

1 淺析供電企業績效考核體系

1.1 供電企業績效考核內容

供電企業制定績效考核體系的根本原因在于增加員工的歸屬感與認同感，在企業遇到困難時，能夠與企業共進退，為企業創造出更大的價值。在供電企業中，對企業員工某項工作的評估以及掌握企業員工完成某項工作時的周期與狀態是其主要內容。一方面，供電企業根據各類指標具體評估企業員工完成工作的質量、數量，并依據參照標準給定評估結果等級，這類日常評估被稱為“任務績效考評”，根本目的在于全面掌握任務完成的基本狀態；另一方面，通過考評還可以大致了解員工的綜合素質以及任務完成過程中的狀態，這種考核被稱為“周邊績效考核”，總之，科學化的考核體系要包含“任務績效考評”“周邊績效考核”基本內容。因此，在實際的考核操作過程中，可以根據一定標準來對任務完成的質量、周期以及數量進行客觀評估，對于員工的工作狀態以及工作行為則可以通過“周邊績效考核”來確定，要不斷加強兩種考核機制的關聯，從而逐步完善供電企業績效考核體系，不斷提高供電企業績效考核體系的科學化水平，為供電企業的可持續發展奠定基礎。

1.2 供電企業績效考評的價值

在供電企業中，績效考核相關標準的制定是由人事部門主導的，旨在全面掌握供電企業內部工作人員的工作狀態，通過各類激勵制度來提高員工積極性，增加企業核心競爭力。此外，還可以根據考核的結果來確定對員工的獎懲機制，因此不斷優化、完善、創新供電企業績效考核體系，是提升企業綜合實力的關鍵所在。要進一步明確供電企業績效考核體系的功用與價值，具體體現在以下方面：增加員工對供電企業的認同和滿意；主動調動企業員工的積極性，提升員工的績效；是供電企業員工升職加薪以及人動的主要依據之一；是供電企業人力戰略資源的重要途徑；是制定企業員工職業規劃的關鍵所在；是加強企業員工與管理人員溝通交流的方式；是穩定人事關系的主要手段。當前，眾多供電企業僅僅把利益的分配看成是績效考核的終極目的，沒有認識到績效考核體系的本質，過于簡單化與片面化地理解績效考核體系會對企業員工的積極性造成一定的影響，不利于供電企業的可持續發展。

2 優化供電企業績效考核體系的途徑

2.1 明確績效考核體系的關鍵指標

在供電企業中，決定績效考核體系的關鍵是進一步明確績效考核體系中的重要指標，不僅能夠實現供電企業績效考核科學化發展，還能夠為實現企業的可持續發展貢獻力量。眾所周知，績效考核體系當中核心指標的制定是一個難點問題，尤其是在屬于電力資源的供電企業中，其績效考核的核心指標的問題更是難點中的難點問題，具體可以從以下方面入手：對現有的工作進行全面的分析。要依據供電企業績效考核的特有標準分門別類地對工作的性質、類別進行歸納整理，然后按照不同類別設計考核指標。一般而言，供電企業的業務范圍較為單一，因此要依據操作簡便、貼合實際的原則進行績效考核體系指標的設計。在實際操作過程中，可以按照職稱將工作人員分為中級、高級技工人員等，也可以按照電網局域分布進行分類。對于鄉鎮一級供電企業而言，可以把績效考核作為主要的測評手段，對于偏行政崗位的考核指標，可以主要依據周邊績效為主，因為在供電企業中，并不是所有工作內容都能夠納入到績效考核的范圍中來。具體而言，企業員工的職位、崗位的行為規范等都明確規定了工作的目標，這些也要納入到績效考核體系制定的依據中來。但并不是所有的工作都能夠納入到績效考核中，這時候就可以偏重主要內容了，這里可以參考國外績效考核的基本內容：給出需要完成的內容，制定考核辦法；給出關鍵指標，外加80%的任務完成質量與20%的主要行為，再進行量化設計，達到最終目的。因此，對于供電企業來講，還需要進一步明確周邊績效的界定。在具體的操作過程中，周邊績效的設定標準可以參照如下模式：紀律性、積極性、團隊協作能力、企業認同。對于供電企業的中高層管理人員，周邊績效考核標準要更為規范：責任心、指導下屬能力是核心指標。周邊績效考核的標準要始終圍繞具體的員工來制定，編制考評尺度圖表來進一步規范員工行為，以期達到理想目標。

2.2 規范供電企業績效考核周期與關系

當前，國內眾多企業中，360度考評方法是運用作為較為廣泛的績效考核標準，但是在供電企業中，這種績效考核方式并不適用。在一些公司考核體系中，設立了專門的考評小組，制定專門的考評制度，集中組織進行考核，這種集中考核的方式存在著諸多弊端，不利于企業留住人才，更不利于企業的可持續發展。具體而言，績效考核體系的制定都必須與企業主體相適應，要成立專門的隊伍制定企業績效考核標準，工作人員必須是最為了解企業現狀的人。一般而言，管控關系是衡量考評關系的主要手段，因為管理人員相較于一般員工來講，更為了解供電企業的發展狀況及一系列的績效考核機制。這種情況下，考評小組不能全面掌握健全的人事信息及相關的績效目標，而管理人員也不能及時掌握這些信息，對此還需要通過多種方式來拓展信息來源的途徑，從而獲得有用信息。在供電企業中，采用小組考評與部門主導相結合的方式較為合理。

在供電企業考核中，考核的周期不確定且考評的隨意性很大，不利于供電企業的可持續發展。一些供電企業往往以業務繁忙為由，隨意延長考核周期，甚至擅自終止考核活動，不僅不利于供電企業績效考核工作的順利展開，在一定程度上極大地損害了供電企業績效考核體系的權威性與嚴肅性。導致以上現象產生的原因主要體現在以下四個方面：第一，供電企業管理高層對績效考核的工作不重視；第二，負責考核的部門沒有明確各個崗位、各個級別之間的績效關系；第三，考核體系缺乏嚴謹的科學論證；第四，對于績效考核的宣傳力度不夠。對此，人事部門要具體問題具體分析，采取相應的解決辦法。在供電企業的績效考核中，可以運用月度考核與年度考核相結合的方式進行，通過職工的月度考核，可以提高員工的工作積極性，通過年度考核，可以更為全面地了解月度考評結果，保證考評結果的公平公正。

2.3 重視績效考核的宣傳與培訓

在供電企業績效考核體系中，一方面要不斷提高考核體系的科學性；另一方面還要不斷提高考核人員的專業水準。對此，要建立一支科學化的考評隊伍，必須要加大對考評業務人員的培訓力度，定期定時地開展與績效考核相關的技能培訓，并進行結業考試，只有通過培訓考試的方能上崗，對于不能通過結業考試的，則需要繼續進行培訓學習。當供電企業內部培訓力量不足時，可以找專業化的培訓機構來進行培訓，達到理想中的培訓效果，從根本上提高全體員工對于績效考核的認識。另外，通過加大培訓力度，要使得考核人員達到以下目標：第一，進一步認識到績效考核對于供電企業長遠發展的價值；第二，全面掌握供電企業績效考核的要點內容；第三，保證考核人員制定統一的考核標準，從根本上保證績效考核的公平公正；第四，要不斷加強考核人員與供電企業員工之間的溝通交流，建立考核人員與被考核人員之間的信任；第五，不斷優化供電企業績效考核體系的科學性，保證考核工作的順利開展。只有達到上述目的，對于供電企業考核人員的培訓才算合格，才能真正意義上不斷提高供電企業績效考核體系的科學化發展。

2.4 考核結果反饋制度化

對于供電企業而言，績效考核旨在提升企業的綜合競爭力。站在這個立場而言，只有及時反饋考核結果，并把“反饋考核結果”制度化，才能在根本上保證績效考核的公平與公正，一般而言，考核結果的反饋也是供電企業容易忽視的地方。在供電企業的績效考核中，考核面談與結果的反饋是進一步保證考核結果真實的主要方法。所謂的反饋就與考評對象進行面談，使得每一位職工知道自身的長處、短處以及如何揚長避短，以期更好地開展工作。因此，在供電企業中，一定要及時公布績效考核的結果，把具體的獎懲辦法公開，使得每一位職工都能夠客觀看到與自身考核結果相對應的獎懲辦法，保證考核結果的透明，對于進一步推進績效考核體系的創新發展意義深遠。

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一、績效考核內容優化

(一)多層級參與目標制定。采取多級部門參與考核目標的制定，實行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。要圍繞整體組織目標對近、遠期實施方案統籌細化，分別選擇年度關鍵指標，使績效目標制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標的執行效果。

(二)確定績效關鍵指標。建立關鍵績效指標體系常用的方式主要有三種：依據科所承擔的責任建立關鍵績效指標體系；依據職類職種工作性質建立關鍵績效指標體系和依據平衡記分卡建立關鍵績效指標體系。三種方法各有優劣。工商部門的整體目標依據法定職能總體可以確定為建造秩序、優化服務和整合資源三項，從部門承擔的不同責任出發，對這三大目標層層分解，確立可操作的關鍵績效指標體系。如下圖所示：

(三)創新組織結構執行機制。通過創新工商行政管理執行體系，明晰各崗位職責，最大效果地發揮現有人力物．力資源優勢，增強考核的科學性。按照國家局“三定方案”的要求，基層工商所實行三塊制運轉模式，我們根據分局實際，在基層工商所試行區域劃片、金責監管運行模式，給個體更多的關心支持，促使個體管理思想和作風的轉變注重發揮職能促進地方經濟的率先發展、科學發展、和諧發展。

二、全方位績效評估路徑優化

全方位績效評估是指績效的評估人不僅包括上級，還包括同級、下級以及相對人(群眾、政府)的評價。它的優點在于強調組織關心人們付出的行動甚至達到的結果，有助于對定性“軟尺度”的評價，減少評估中因受月暈效應、類已效應、趨中效應和近因效應等人為因素而產生的偏差，提高自身和外部對績效評估結果的認同程度。如對工商部門維護經濟秩序這一指標的考核中，不僅設定考核內部的案件數量、質量，還要對其履職效果、相對人的反應作同步評估，要積極引進計算機考核系統，開發工商部門考核軟件，借助優化現有信息網絡平臺，優化評估路徑，提高評估效率，以期促進考核標準化和規范化的形成。

三、多關聯績效考核結果運用優化

(一)部門績效與個人績效關聯使用。開展對部門績效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績效評估體系。依據部門實績實現對個體執行者的優劣判斷，實行關聯考核。比如將部門績效劃定不同的權重，并對員工個體考核，這樣就使得個體執行者不僅關心自己干的怎么樣，同時也關注該項工作對整體工作的貢獻度。

(二)上級績效與下級績效的關聯使用。下級績效不僅是自己努力的結果，作為上級也應承擔關聯指導與監督責任。基于此，應設定考核的上下聯動，實行一體化考核，使上級考核部門不再游離于考核之外，這樣不僅有助于績效改進的落實，而且使得組織上下更加關注如何優化部門績效。

(三)結果的反饋與績效改進關聯使用。績效評估結果的形成并不意味著考核工作的結束，緊接著的任務是要進行結果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調配資源(如：外力借助、資源支持等)，以達到績效提升的目的。

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【關鍵詞】績效考核 研發人員 優化

一、AB軟件公司簡介

AB軟件公司是一家以以軟件開發、計算機信息系統集成及信息技術服務為主要業務，具有計算機信息系統集成一級資質的公司，其公司總部在廣州，在國內多個省市設立有分公司，業務擴展速度較快；公司成立于2002年，經過十幾年的發展沉淀，現公司總部有員工近5百名，公司根據業務內容設置了經理及經理辦公室、研發、技術服務、綜合行政、財務、后勤總務、銷售等部門。在規模擴大的同時，公司的經營管理質量也成為社會和行業關注的焦點，人才成為制約公司進一步發展的重要因素。

二、AB軟件公司研發人員績效考核體系分析

（一）AB軟件公司研發人員績效考核管理體系

AB軟件公司在發展過程中逐步形成了適合公司實際情況的績效考核管理體系，研發人員的績效考核管理流程是：以項目完結為階段，與獎金、評優評先、職位晉升掛鉤，實施“事故”一票“否決制”，對所有研發人員進行德、能、勤、績、廉的全面考核，在一個考核周期根據考核結果進行相應的獎金發放、評優評先等活動。根據研發人員崗位層次、性質不同，對研發人員績效考核的指標標準各有側重，考核主體主要為部門主管、人事處領導、部門同事這三類，對出現嚴重事故的人員實行一票“否決制”。具體考核內容、考核主體及其所占比重、考核等級見下表說明：

（二）AB軟件公司研發人員績效管理體系存在的問題

（1）研發人員績效考核科學性、公平性不強。AB軟件公司研發人員績效考核的內容標準不夠細化、精準，對被考核人員述職的相關依據不進行收集與量化，考核缺乏科學性。在研發骨干人員的考核過程中，部門主管的決定權很大，所以造成了一些部門主管“庇護”因素存在，研發人員也出現了拉幫結派的苗頭。公司將崗位津貼發放標準與考核結果掛鉤為體現“公平”，有的部門就只能搞“輪流坐莊”而不是實事求是地進行考核。由于這種考核過程缺乏“人本”精神的“考核”很容易影響被考核者對考核結果的認同度因而最終的考核工作也就難以達成“促進、改善、提升”之目的。

（2）研發人員績效考核流于形式化。人事部門對部門主管、研發骨干人員的工作并不能掌握全面、了解透徹，只是基于人事部門招聘的職責而賦予其在研發人員考核當中過多的評分比重，導致考核流于形式化；而述職為主的考核方式中，人事部門也無法真正了解研發人員的具體工作，考核還是停留在表面。

（3）研發人員績效考核的信息公開程度不夠。對于最終考核等級評定形成的因素根本不予公開，而是被嚴加保密起來，考核信息公開程度不夠；被考核人員只知道自己的考核等級，卻不能清楚地知道自己為什么被評為該等級，研發人員的考核缺乏人本意識因而考核的認同度低。同時，獲得高等級評定人員可能會猜測是因為主管在評分中所占比重才有了好的結果，而對主管更加惟命是從，獲得低等級評定人員則對考核評分人員產生心理上的“抗拒”，不利于今后工作的開展。

三、AB軟件公司研發人員績效管理體系優化的建議

合理客觀的績效考核是促進公司研發工作、提高管理效率的重要手段之一，如何通過合理的績效考核手段來提升研發人員的管理水平和效率是公司人力資源管理水平的重要體現。

（一）合理定位研發人員績效考核體系

公司對研發人員的考核不僅僅是對以前工作的總結、評價和獎懲也就是不僅僅是單純的“秋后算帳”而是為了推進未來的工作以求在未來能取得更好的工作績效。研發人員績效管理體系的建立是為了合理定位研發人員的崗位職責、規范和努力方向，也是為公司培養人才、提拔人才做準備。

（二）不斷完善研發人員績效考核標準

績效考核標準可以說是對研發人員工作的規范化、努力方向影響重大。研發人員績效考核標準不能過于偏重“績”，對“績”的考察要放長眼光、放遠視野；對研發人員能力的考察要從多方面了解，全過程跟蹤，而不是“道聽途說”、全憑感覺，研發人員績效考核標準需要不斷進行定量與定性相結合的優化。

（三）創新研發人員績效考核形式

從考核主體來看，考核人員主要為人事處、部門主管和同事，同時，研發人員的自評也應該納入到評價體系當中。從考核結果利用來看，對后進人員的處理不能是“一票否之”，對后進人員的幫扶與指引，促進他們的提高才是考核的最終目的。

（四）建設專業化的績效考核隊伍

考察研發人員的各方面的素質與能力，不能單憑某個崗位、某個人員就能說了算的，建設專業化的考核隊伍才能更大地發揮績效考核的目的。績效考核人員需要對被考察人員工作有一定深度的了解，對其工作開展情況的成效能夠準確、科學地把握，對被考核人員開展工作存在的問題和困難也要進行調研和掌握，這樣才能對被考核人員進行全面、合理的分析。

參考文獻：

[1]徐鳳菊，代麗娜.ANP在高新技術企業研發人員績效考核中的運用[J].財會月刊，2008，（29）.

[2]董有祥，曹金燕.民營科技企業研發人員績效考核存在的問題與對策分析[J].經濟師，2009，（5）.

篇6

作為鼓勵機制的一個主要組成部分，薪酬體系的好壞對中小公司的競賽力通常起著更直接、更深入的作用。毫無疑問，在人才競賽日益劇烈的今日，怎么使薪酬到達最好的鼓勵效果，然后起到招引、組成、開展和保存一支高素質且頗具競賽力的職工部隊的效果，是中小公司需求認真思考的問題。

二、中小公司薪酬規劃的特色

對任何規劃的公司而言，挑選規劃恰當的酬勞和福利方針都是一種應戰。特別對中小公司來說，應戰的難度最大或許說是風險最大。較低的酬勞水平削弱了他們招引優秀人才的能力，而較高的酬勞水平又會使出資者改變出資方向。那么，究竟該怎么處理？這就要求公司客觀地看待自身的局限性，不要忽略小規劃的優勢，對局限性應采納務實的態度。

很顯然，規劃較小的公司或剛剛扭虧為盈的公司不可能在酬勞機制上與現已構成規劃的競賽者相匹配。但一點，對于中小公司而言，也有自身的優勢，首先，沒有復雜冗長的酬勞準則，公司能依據自己的需求裁決其薪酬及福利，具有明顯的創造性與靈敏性；其次，從全面性和體系論的視點來剖析，規劃、完善、辦理、停止酬勞福利機制的本錢是貴重的，一個不正確或運行過錯的酬勞計劃的本錢自然也會“水漲船高”。

而中小公司本身所具有的運營靈敏、形式多樣以及競賽力較弱的特色，使得它的薪酬體系具有以下特點：

（一）職工參加

在中小公司的薪酬規劃中職工參加的可操作性比較高。權變理論認為，職工的薪酬請求因人而異，即有些人傾向于外在酬勞（金錢等），另一些人則偏好內涵酬勞（成就感等），還有一些人既尋求外在酬勞也注重內涵酬勞。因而，采用傳統的全體職工一致的酬勞形式達不到較強的鼓勵效果。

（二）公正合理

依據亞當斯的公正理論，“公正感是職工是不是對獎賞感到滿意的一個中介要素，只有當人們以為獎賞是公正的，才會發生滿意，激發動機”。因而，薪酬與績效掛勾是賦有競賽性薪酬準則的一條基本原則，好的薪酬計劃一定是公正的。

（三）收入與技術掛鉤

為了加強抵抗運營風險及相應的勞動能力，中小公司適合設立刺激性的薪酬準則，將職工的收入與公司效益、公司銷售收入結合起來。一種有用的方法是設立技術評價準則，以雇員的能力為基準發放薪水，工資標準由技術最低直到最高劃分出不同等級。根據技術的薪資準則改變了辦理的導向：在實行按技術付酬后，辦理的要點不再是約束使命指使其與崗位等級一致，而是最大限度地挖掘和使用職工已有的技術。這種評價準則最大的優點是能傳遞信息使職工重視自身的發展。

三、我國中小企業薪酬體系的優化設計方法

（一）進行社會薪資的有效調查

我國眾多的中小企業需要對社會薪資進行有效調查，為自身薪酬結構的調整提供有效參考。其主要的渠道有：從各類的招聘網站、報紙、雜志、周刊、廣播等信息渠道進行不同職位和市場薪資待遇的了解；從各種行業協會和勞務市場中進行社會不同職位薪資的調查；從企業自身員工中對于當前職位薪資進行調查，充分了解市場薪酬的變化。

（二）依據不同的薪資職位建立起合理的薪酬結構

在完成有效的社會薪酬調查后，企業需要依據不同的薪資職位特點、企業發展需求建立起合理的薪酬結構。比如依據職位評價的要素進行職位特點和未來價值的評估。

（三）建立起適合企業自身的績效評價體系

中小企業需要依據以上的兩個方面建立起適合企業自身的績效評價體系，對于薪酬待遇進行完善。比如依據眾多的因素進行多目標的企業薪酬評價工作，最終形成合理化薪酬績效評價標準，如市場中存在的薪酬變化因素、具有可操作性、具有衡量性、具有時限性等。

（四）完成薪酬體系的優化設計

第一，員工的基本工資。我國的中小企業可以依據需求將員工的基本工資劃分為5個等級，即一級基本工資標準、二級基本工資標準、三級基本工資標準、四級基本工資標準、五級基本工資標準，然后依據員工表現和入職時間的長短進行基本工資的逐級調整，依據員工的表現適當增加一定數量的獎金。而評價員工工作成績的方式需要進行細化，形成可以供大家進行監督的標準。

第二，員工的工齡工資。依據員工工作時間的長短，我國的中小企業需要實行工齡工資。比如制定出完整的工齡工資標準體系，嚴格依據此標準進行執行。同時，企業需要依據實際情況，進行工齡工資標準體系的優化改革，充分地完善工資結構，更大地調動員工工作的積極性，為企業的進步和發展盡到自己最大的努力，提高企業在市場中的競爭力。

第三，員工的獎金和其他社會福利待遇。企業需要給予員工適當的獎金和其他社會福利，完全激勵起員工的工作積極性。比如設立員工的特別獎、市場開發獎、技術研發獎、年終獎金、各種類型的保險和住房公積金待遇、節假日的禮品等。同時，將這些獎金數額的大小與企業發展經營的狀況進行掛鉤，充分地激勵員工工作的熱情、全面提高企業發展的質量和水平，增強企業在市場中的競爭力，實現企業的經濟效益和社會價值。

四、結語

篇7

通過為期一個月的數據收集，我們得出以下數據:從整體上來看，校園垃圾中所占比重最大的是餐廚垃圾，所占比重約為71%，生活垃圾中可用于回收利用的廢紙約占11%，塑料包裝則占8%左右，廢電池、碎玻璃等有害垃圾約占4%，其他占6%。從局部來看，在教學區、辦公樓，垃圾主要以廢紙為主;學生寢室則集中了食品的塑料包裝以及少部分的食品;而食堂則以餐飲垃圾為主，包括了一次性的飯盒、剩菜剩飯等餐廚垃圾。總的來說，相比城市垃圾，校園垃圾在分類上更為簡單，在組成上層次分明，沒有太多特殊的有毒有害垃圾;同時，在校學生相較于一般社會群體，對垃圾分類的相關知識也有著更多的了解。因此，校園垃圾實現分類回收、集中處理的潛力很大。

二、實驗設計

(一)實驗目的

該實驗的進行，是為了佐證當大學生在受過相當程度的垃圾分類回收的相關知識的公益宣傳后，會形成一種較好的思想意識，這種基于政策環境而產生的意識，可以引導大學生積極地投入到垃圾分類回收這一有利的活動中來。進而論證在大學校園內從大學生群體意識上來說，推行垃圾分類回收是具有可行性的。

(二)實驗內容

問卷的設計該問卷總共包括了14個選項，除第1題生源地選擇外，其余13題均為很不符合、不太符合、一般符合、較為符合、完全符合的五分法選項。例如以下選項:4．你的家鄉隨處能見到普及垃圾分類知識的相關宣傳畫冊、海報或公益廣告。5．你認為日本、瑞士等等強制要求公民進行家庭垃圾分類，未進行分類時可能受到處罰，是合理而且有效的管理方式。6．你家鄉的同學、朋友以及家人們對垃圾分類的相關知識都有較全面的了解。7．在你周圍，有能夠將垃圾分類行動貫徹得很好的個人或者家庭。8．如果要求公民都對其生活垃圾進行分類后再做丟棄將會增加公民的負擔，而這種負擔將超過其所能帶來的社會效益。9．你覺得在學校開展垃圾分類活動付出的成本將會大于它的收益。10．你能夠較好第對垃圾中的可回收垃圾、不可回收垃圾和有害垃圾進行判斷。11．在扔垃圾時，你會有意識地根據垃圾桶上的分類回收標識(如果有的話)進行分類。13．如果要求你們對寢室的垃圾先進行初步分類再進行丟棄，這對你來說將是是困難的。14．你認為進行了校園垃圾分類處理后對你的益處是顯而易見的。其中，第4、5、6、7題為一個體系，其主要目的是用于對被測者所在環境的判斷，具體來說，將其賦值并統計后可以看出被測者生活環境中垃圾分類相關知識的普及程度，并通過得分的分數段0～10，10～12，12以上將其分為環境較差、環境中等和環境較好;其余題目為一個體系，亦通過賦值的方式，根據上一組數據的分組，將其數據錄入，其設計主要是針對于測量被測者對于垃圾分類回收的態度和意識，若其具有較高的態度得分，則我們認為該名被測者在垃圾分類回收的實現過程中更有可能履行自己的職責，而如果分數較低，則可能性亦會降低。從上述陳述中不難看出，被測者的生活環境中政策宣傳的力度與其最終持有何種態度情感可能存在聯系，因而在回收問卷后，我們通過將賦值后的數據錄入到spss軟件中，進行單因素分析，將“環境較差”、“環境中等”和“環境較好”三組進行比較，查看其方差以及顯著性以得出其關系。

三、實驗結論

只有當政策宣傳到達一定的程度，人的這方面的意識和行為才能符合垃圾分類回收的要求，該地區政策宣傳、相關知識覆蓋得更好，該地區的人們總體上來說就會更傾向于認同并且落實垃圾分類回收的政策，才能認識到他們為此做出的付出對其本身是利大于弊的。從問卷本身的回收情況來看，來自農村地區的被測者分數往往低于來自城市的，表明其所在環境的相關政策宣傳及知識的普及力度欠缺，導致了其對于垃圾分類回收不能在態度上和行動上積極配合;而城市地區一般較農村地區得分高。可見，在我國廣大農村和欠發達地區，有關垃圾分類回收的政策宣傳力度和教育普及還遠遠不夠。

四、解決措施

根據上述對校園垃圾的狀況、疑難點的分析以及相關實驗，不難看出，要想著手解決校園垃圾分類回收這一問題，必要做到以下幾點:

(1)從政府層面來看，必須加強垃圾分類回收相關知識的宣傳與教育工作，盡快出臺相關政策法規加以引導，尤其是在農村地區、西部欠發達地區。

(2)從學校層面來看，需要在校園內加強垃圾分類回收知識的宣傳，多舉辦與之相關的公益活動，招募大學生志愿者參與相關活動，從而提高其在垃圾分類相關方面的素質。劉芬，等:高校生活垃圾分類體系的優化及其可行性分析933)從硬件設施上看，學校需要考察垃圾桶的分布密度，合理規劃垃圾桶的布局。同時，在選購垃圾桶時，購買具有垃圾分類功能的垃圾桶。

(3)從軟件方面看，學校應該多印發相關的宣傳資料，在校報及bbs等網絡媒體上進行宣傳，普及相關知識。

五、校園垃圾分類回收體系的優化

(一)校園垃圾的分類

1．分類方案

可回收垃圾:報紙、信封、紙板、紙質包裝盒、塑料、廢金屬、玻璃等。不可回收垃圾:餐廚垃圾，包括剩飯剩菜、果皮、菜葉、茶葉渣、過期食品等;有害垃圾，包括電池、廢舊燈管、日用化學品等;塵土及其他。

2．分類思想

(1)可回收垃圾

①廢紙的回收。由于學習生活的需要，大學生是紙制品的主要消費者之一，對學習資料、報紙書刊以及各種包裝紙的消耗很大。以西南大學為例，生活垃圾中廢紙的比例在10%以上。隨著書刊印刷、新聞出版、商品包裝等行業的發展，紙品的市場需求快速增長，然而森林資源的匱乏使得其原料短缺，廢紙作為造紙原料也就顯得愈發重要。回收1t廢紙能生產好紙0．8t，相當于17棵大樹的產紙量，節省3m3的垃圾填埋空間，減少造紙的污染排放75%，節省木材2～3m3，水100m3，化工原料0．3t，煤1．2t，電600kWh。因此，廢紙造紙不僅可以保護森林資源，還可以減少環境污染，避免對生態環境的破壞。而每張紙可回收利用至少兩次，第一次回收后可印刷成稿紙、便條等，第二次回收后可制成衛生紙。

②廢塑料的回收。由調查結果可知，高校生活垃圾中塑料所占比例相當大，其中很多廢塑料還可以還原為再生塑料，而所有的廢塑料，如廢餐盒、塑料瓶、食品袋、軟包裝盒等都可以回煉為燃油。1t塑料至少能回煉600kg汽油，熱解可得到苯、甲苯等芳香烴，加入化學制劑可合成粘合劑，還可生產建材等。若將其填埋處理則需占用大量土地，且難降解;焚燒則會釋放有害氣體。而回收塑料制品可以變廢為寶，既減少了白色污染，又節約了資源。

③廢金屬的回收。廢金屬的回收利用工藝簡單，有害雜質少，且許多廢金屬均可直接利用，減少污染，節約投資，降低成本，提高了經濟效益。如生產1t再生鋁與生產鋁相比，可以節省投資87．5%，降低成本40%～58%。

④廢玻璃的回收。利用廢玻璃再生玻璃，可以節約石英砂、純堿、長石粉等，節省電力消耗，減少大約32%的能量消耗，以及減少50%的水污染和20%的空氣污染。回收利用1t廢玻璃可生產籃球場面積大小的平板玻璃，還可節約1t煤炭和0．25t純堿。而回收一個玻璃瓶所節省的能量可使一只60W燈泡發亮4h。

(2)不可回收垃圾

①餐廚垃圾。包括剩飯剩菜、果皮、菜葉、茶葉渣、過期食品等，通過堆肥發酵的方式可將其處理為有機肥料或飼料。用100萬t餐廚垃圾加工飼料，可節省36萬t飼料谷用物，生產45000t以上的豬肉。將餐廚垃圾單獨收集投放，不僅能夠減少環衛部門在垃圾清運過程中能源與人力的消耗，還可以節省大量的填埋占地，避免蚊蠅的滋生。康奈爾大學的校園垃圾一直采用填埋處理，直到1997年才開始進行堆肥化處理，每年處理包括餐廚垃圾等校園垃圾3000～3800t，初始建立系統、購買設備共花費67000美元，但每年節省清運與填埋處理費用11250美元。

②有害垃圾。有害垃圾包括電池、廢舊燈管、日用化學品等。以廢電池的回收利用為例。據統計，大學生對電池的消耗量占全國電池消耗量的1/8以上，而這些廢舊電池大部分均未得到分類收集。電池含有大量的有害物質，未經處理進入環境會對環境與健康造成威脅。廢電池中的重金屬、廢堿、廢酸等可回收再利用。以西南大學為例，以人均年消費電池12節計算，年消費量則為60萬只以上。以1#鋅錳電池為例，若每年收集30萬只廢舊電池，可節省1．7t碳、0．17t銅、2．3t鋅、8．2t錳及一些重金屬，同時避免了重金屬污染。

③塵土及其他。爐灰和煤渣在垃圾中占較大比例，特別是在北方。綜合利用這部分垃圾將成為北方提高垃圾處理率的重要內容。在適當的地方有目的、有步驟地堆放或填埋這部分垃圾，可以達到造田、堆山造園、填海造島等多種目的。

3．分區收集

(1)學生寢室:學生寢室的主要垃圾為餐廚垃圾和塑料制品，而西南大學學生寢室的垃圾處理方式主要為由學生自行將寢室內的垃圾全部投放至垃圾桶中，未進行分類收集。在落實垃圾分類的相關制度時，首先應對學生進行足夠的宣傳教育，并為每棟寢室提供相應的供垃圾分類的數個垃圾桶，并寫明所盛放垃圾的類別并派出指定人員進行收集。

(2)學生食堂:學生食堂的主要垃圾集中為餐廚垃圾和一次性的紙質餐具或塑料餐具，西南大學的各大食堂在出口收集餐盤處都設有食堂工作人員，因而只需對工作人員進行相關的工作培訓，學生配合工作即可實現食堂方面的垃圾分類。

(3)辦公區、教學區、校園主干道:這一塊區域的垃圾主要為可回收的廢紙以及飲品包裝，因而可采取的措施可為在教室、辦公室外合理布局帶有垃圾分類功能的垃圾桶，引導學生、教職工積極配合，相關工作人員及時處理垃圾即可。

(二)其他優化

在項目的進行當中，我們小組調查并分析了西南大學的校園垃圾桶分布情況，并結合實際人流量等情況，提出了本校垃圾桶分布點優化的建議。希望能為營造更美好的校園環境獻上自己的一份綿薄之力。

六、結束語

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關鍵詞 能耗高；優化；節能

中圖分類號 TE 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)031-0183-01

由于朝陽溝油田屬于特低滲透油田，隨著開采年限的延長，油井產量逐漸遞減，抽油機長期處于輕負荷的工作狀態，工作效率降低，單井能耗逐年增加。抽油機井系統效率是衡量有桿泵系統生產與能耗的綜合性指標，若想充分發揮油層潛力，又節能降耗，就要盡最大可能地提高抽油機井的系統效率。

1 抽油機井系統效率計算公式

抽油機采油的目的就是將地面的電能傳遞給井下的液體，從而將井下的液體舉升到井口。整個系統工作時，就是一個能量不斷傳遞和轉化的過程。在每一次傳遞時都將損失一定的能量。從地面供入系統的能量扣除系統損失的各種能量以后，剩余的能量就是系統所給液體的有效能量，這一將液體舉升到地面的有效能量與系統輸入的能量之比值稱之為抽油機的系統效率。

抽油機井的系統效率公式為：

η=N有/ N入

N有=HQρg/（3 600×24）

式中：H―舉升高度，m；

   H=H動+（P油-P套）/（ρ×g）；

   H動―動液面，m；

   P油、P套―油壓、套壓，Mpa；

   Q―產液量，m3/d；

   ρ―混合液密度，kg / m3；

   g―重力加速度，9.8 m/s2；

   η―抽油機井系統效率。

由上式可看出，影響抽油機系統效率的因素較多，直接的因素有動液面深度、產液量、油壓、套壓等。因此要提高單井的系統效率，必須找到產量與沉沒度的最佳結合點，進而合理匹配生產參數，降低能耗。

由于能量（指電能和機械能）在轉換和傳遞過程中，會發生不可避免的損失，所以有效功率一定小于輸入功率，系統效率總小于1。根據能量守恒定律，輸入功率應當等于有效功率與損失功率之和，即

N入=N有+N損

式中：N入―輸入功率，kW；

   N有―有效功率，kW；

   N損―損失功率，kW。

也就是說，在輸入功率一定的條件下，損失功率越大，機械采油井系統效率越低；反之系統效率越高。由此可知道，要提高機械采油井系統效率，就要努力減少各部分的功率損失。

2 影響抽油機系統效率因素分析

1）機械設備損耗分析：①電機部分的損失，包括熱損失和機械損失。深井泵裝置中電機負荷的變化十分劇烈而頻繁。在抽油機的每一沖程中，電機的輸出功率都將出現瞬時功率極大值和瞬時功率極小值。其瞬時功率極大值可能超過額定功率，而極小值可能出現負功率（即電機不僅不輸出功率，反而由抽油機拖動而發電），特別是在抽油機平衡不良時，損耗必然增大。由此可見，電機損耗對系統效率的影響很大。②其他部分的損失。帶傳功部分的損失、減速箱部分的損失、四連桿部分的損失、盤根盒部分損失、抽油桿部分的損失、抽油泵部分的損失、管柱部分的損失。

機械設備的能耗損失是客觀存在的，對抽油機系統效率必然造成影響。為了減少這部分損失，可以對不平衡的井進行調平衡，以減少電機部分的能耗損失。但其他部分的能耗損失，可做的工作很少。

2）地層能量低造成油井供液方面嚴重供液不足對系統效率的影響。

3）泵況方面影響：抽油泵緩慢漏失或油管輕微漏失，由于產油量差值小而不能夠及時檢泵，這部分井液量下降，系統效率降低。

4）技術管理對系統效率的影響：①抽油機井電機功率匹配不合理的現象依然嚴重，主要原因是由于機采設備是按滿足油井的長期需要配置的，部分井在投產初期時安裝的機型和裝機功率偏大，造成能耗偏高。②合理的流壓對系統效率的影響：從有效功率的公式

N有=HQρg/（3 600×24）可以看出，有效功率主要受有效揚程與產液量的影響。一般來講，無論什么機型以及抽汲參數大小，隨著有效揚程H的增加，系統效率η都增加。但它們并非線性關系，隨著有效揚程的增加，系統效率增加的趨勢逐漸變緩，直到達到最大。這是因為，當下泵深度一定時，隨著揚程的增加，而抽油泵的沉沒度變小，導致抽油泵的排量系數下降；使抽油泵產量減少，進而影響系統效率的提高。因此，要提高系統效率，就必須保持合理的沉沒度，也就是說要有一個合理的流壓。

3 合理優化參數，提高抽油機井系統效率

由系統效率計算公式可知，要提高單井的系統效率，必須找到產量與沉沒度的最佳結合點，進而合理匹配生產參數。我們根據單井生產情況，在保證油井最佳產能的前提下，確定合理的沉沒度，對部分井進行了參數優化。油機井上提泵掛的優化措施通過在檢泵中優化泵掛深度設計，在不影響單井生產能力的情況下，采取了上提泵掛措施，在降低抽汲負荷的同時，確定合理的沉沒度，達到節能降耗的目的。

抽油機抽汲參數的優化：針對參數偏大區及負荷超載區的井，采取調小參數措施，使動液面恢復到合理范圍，在減少設備損壞的幾率的同時，也達到了節能效果。

4 取得的認識

抽油機節能工作是一項系統工程，因此在應用上要注重整體優化配置；在管理上要實現節能工作立體化；在測試技術上要達到精、準、細，才能實現節能技術最優化，節能效益最大化。

1）油機井系統效率測試工作是開展節能實驗和新技術推廣的根本保障，因此，要加強抽油機井的能耗測試工作，開發完善能耗測試儀器，保證測試效果。

2）優化抽汲參數，保持合理流壓，是提高抽油機井系統效率最簡捷的途徑。

參考文獻

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[2][美]M.A.克林斯.二氧化碳驅油機理及工程設計[M].北京:北京石油工業出版社,1989.

篇9

關鍵詞：會計信息系統 優化分析 需求分析 模K分析 流程分析

一、引言

根據國家最新相關數據統計，國民生產總值的60%來源于中小企業，這就說明中小企業是國民經濟中的重要組成部分，在國民經濟來源中起著非常重要的作用。但是，隨著社會經濟的不斷發展與進步，中小企業面臨的競爭也將日趨激烈。中小企業在激烈的競爭中要取得優勢并占據重要的地位，關鍵的并非業績，而是其管理水平。

如何提高中小企業的管理水平，這將成為中小企業管理者所關心的核心問題。在信息時代，現代企業管理決策最主要的依據是各種信息，在中小企業經營決策依靠的信息中有90%來源于企業的會計信息。傳統的手工會計或是落后的會計信息系統，無法滿足中小企業管理決策的需要。中小企業管理者需要利用現代先進的信息技術，借助于先進的管理方法，不斷優化現有的會計信息系統，才能不斷提升中小企業的競爭能力和經濟效益，使中小企業在競爭中立于不敗之地。因此，中小企業管理者需要得到及時準確的會計信息，有效為企業決策及管理服務，將先進的會計信息系統融入到企業的日常管理工作之中，是中小企業管理者急需解決的問題。一個適合中小企業需要的會計信息系統將是中小企業管理必不可缺少的重要部分，能促使其各方面管理者更好地規劃和管理好企業的信息流、資金流和物流等，提升企業管理水平，加強企業的競爭力。

國外關于會計信息系統的研究方向主要在于智能化的發展，其會計信息系統的核心部分主要是關系型數據庫，這種數據庫的使用使會計信息系統更加專業化、信息化和智能化。因此，會計信息系統的優化問題主要在于數據庫系統的優化。

我國的會計信息系統經過30多年的發展，從個別試點到慢慢的普及和現在的普遍應用發展階段，會計信息系統已廣泛應用于各大、中、小型企業。隨著信息技術的不斷發展，會計信息系統的開發模式也在不斷提升，B/S的三層模式已經成為了會計信息系統的主流。國內關于關系型數據庫在財務管理系統中的應用主要是初略地介紹了會計信息系統中所涉及的數據庫的說明，對于其中應用到的數據庫設計等描述很少，對于其中數據庫遷移、數據庫設計和數據庫的優化等更是很少詳細地說明。

二、中小企業會計信息系統運用的現狀

在對中小企業會計信息系統優化設計前，首先對廣東珠三角地區的中小企業進行了初步調研，以便更好地了解中小企業會計信息系統的現狀及對會計信息系統的需求；然后對用友、金蝶等軟件公司進行了調研，了解會計信息系統的基本功能及結構，為其系統優化設計打下基礎。

通過對中小企業的調研情況可知，目前大部分中小企業已使用了會計信息系統，但只是對會計信息系統進行簡單運用，其會計信息系統的作用主要是用計算機替代手工記賬的過程，還沒有完全解決會計信息化問題，未能很好地發揮會計信息系統應有的功能。還有少數中小企業使用手工會計操作，工作效率較低。原因當然是多方面的，主要原因是中小企業受自身條件的限制，在會計信息技術運用過程中，其人才、技術、資金等方面相對落后，尤其是企業領導者對會計信息系統的建立與使用未引起高度重視，沒有在會計信息系統的建設上投入資金，只有簡單的幾臺計算機，只是用于一些如工資核算、賬務處理、材料核算等，未能利用信息技術的優勢來提高企業的運作效率。同時，中小企業領導者也沒有引進會計信息化人才，會計人員不能較好地對會計信息系統需求提出合理化需求，導致會計信息系統不能跟上社會發展的步伐。中小企業應結合其自身的特點與實際情況，尋求自身的發展之路，建立完善有效的會計信息系統。

通過對用友、金蝶等軟件公司的調研情況可知，企業一般使用的會計信息系統的物理結構有單機分散結構、聯機多用戶結構和網絡結構。會計信息系統的物理結構一般受系統的目標、功能、數據量及系統數據的處理方式的影響。由于中小企業相對于大型企業來說，規模較小，業務量相對較小，因此，目前大多數已使用會計信息系統的中小企業一般采用單機分散系統，也就是單機單用戶結構。所謂單機分散系統是指整個系統只配置一臺或者幾臺計算機，為了單獨運行一種功能模塊或多個功能模塊，每臺計算機系統中安裝有會計信息系統的某一個或者某一部分功能模塊。所有的功能模塊是互不聯系的，其財務信息只能通過傳統的輸入方式來實現數據交換。其優點是系統之間相互獨立，數據安全性好，系統穩定，成本低，系統安裝調試比較方便簡單。其缺點是數據共享性差，整體工作效率較低。因此，為了提高中小企業的運作效率，較好地實現資金流、信息流和物流的統一，有必要在現有的會計信息系統基礎上進行優化，更好地為中小企業服務。

三、中小企業會計信息系統優化分析

對中小企業會計信息系統進行優化設計之前，先要對整個系統進行總體規劃，總體規劃主要包括系統優化分析與系統優化設計兩個重要的方面。其中，系統優化分析是指對系統進行什么樣的優化，其主要任務是根據調研情況，結合中小企業和軟件公司的實際情況，對系統優化提出需求。系統優化設計是指對系統如何優化，其主要任務是以系統優化分析結果為基礎，從中小企業需求出發，對系統中的相關技術手段進行優化設計。本文將主要針對中小企業會計信息系統進行優化分析。主要包括系統功能需求分析、功能模塊分析、系統流程分析、系統安全分析四個方面。

（一）系統功能需求分析

中小企業會計信息系統需主要實現以下的基本功能：

1.用戶登陸功能。在會計信息系統中，由系統管理員根據中小企業管理的需要，對企業中不同層次的操作人員，設置相應的權限，并設置初始密碼。用戶根據需要修改密碼后即可登錄系統。為了安全起見，在設置密碼與權限中，需強制修改初始密碼，否則無法登錄系統。

2.導入功能。會計信息系統可以根據不同的行業需求導入到相應的會計科目，同時也可以導入賬套等數據。為了減少工作量，提高工作效率，系統還可以實現批量導入或修改功能。同時，在導入過程中，對于不符合要求的數據有報錯功能，系統拒絕接受。這就要求系統優化過程中，預置不同行業的會計科目。

3.記錄查詢功能。要求會計信息系統將用戶的所有操作都已進行了相應的記錄并提供用戶的查詢功能。用戶通過查詢，既可以了解企業所有歷史財務數據，又可以根據不同的查詢條件查詢到所需的賬簿及報表文件。

4.報表功能。會計信息系統將根據用戶的不同需求，既可以自動使用模板自動生成報表，也可以自定x報表。

5.打印功能。會計信息系統將根據用戶的需求提供相應的打印功能。

6.數據備份與恢復功能。系統可根據用戶的需求，提供數據進行備份和恢復功能。

（二）功能模塊分析

中小企業的會計信息系統功能模塊應當由會計核算系統、財務管理系統和財務決策支持系統組成，如圖1所示。其中會計核算系統是基本會計業務操作層，主要是以賬務處理為核心，為管理和決策提供信息；財務管理系統是企業管理控制層，主要使用會計信息，進行財務分析、資金使用分析等；財務決策支持系統是計劃決策層，主要通過建立資源數據庫和企業決策模型，利用會計數據，幫助管理者進行量化分析和論證，對企業的生產經營活動做出計劃與科學合理的決策。

1.會計核算系統中小企業會計核算系統的主要功能模塊包括：系統管理、賬務處理、報表處理、往來核算、進銷存核算、工資核算、固定資產核算等模塊。各模塊又可有某些下級的功能模塊，形成一個完整的功能模塊體系，如圖2所示。

2.財務管理系統。財務管理系統的功能包括資金管理、成本管理和利潤管理。如圖3所示。

3.財務決策支持系統。包括投資決策、籌資決策和財務計劃。如圖4所示。

（三）系統流程分析

在中小企業會計信息系統中，系統的流程分析主要包括業務流程、數據流程。

1.系統的業務流程。會計信息系統的業務流程主要包括系統處理環節中的各種信息來源、處理方法、信息提供、信息流向等內容。本系統的業務流程如圖5所示。

2.系統的數據流程。系統的數據流程是指財務數據在整個系統中的傳遞流程情況，即財務數據在系統中的輸入、傳遞、處理等流程，如圖6所示。

3.安全分析。作為中小企業會計信息系統，企業內部重要的財務信息是不能對外泄露的。為了避免這種情況，在系統優化設計中，必須考慮系統的數據安全性。影響會計信息系統的因素有硬件、軟件、網絡及人員等方面，因此其安全管理可以從如下方面進行設計，包括用戶管理、操作系統、數據庫管理系統、網絡安全等。

（1）用戶管理。由系統管理員為進入到系統的操作人員分配賬號、初始密碼及操作權限，然后操作人員首次登錄時需修改密碼。為防止密碼被盜，要求密碼設置時必須包含大小寫字母與數字。

（2）操作系統。對于操作系統的安全要求，主要通過如下途徑進行：由專人進行系統維護；設置與控制版本員的權限；安裝防病毒軟件。

（3）數據庫管理系統。為防止數據庫管理系統中的數據遭到有意或無意的破壞，需從如下幾方面加強防范：由專人進行數據庫系統的管理；系統升級與維護人員、系統操作人員進行職責分離。

4.網絡安全。為了防止本地網絡信息的非法訪問、存取，防止病毒、黑客的攻擊，需加強局域網的安全管理。

四、結論

隨著經濟的高速發展，社會的不斷進步，中小企業在社會經濟中的地位越來越重要，同時也加快了中小企業之間的競爭。中小企業要在競爭中處于優勢，需要企業內部及時獲取有價值的信息和數據，并對其做出快速反應，只有這樣才能在行業中取得主動權，在競爭中取勝。傳統的會計信息系統的流程已經難以滿足中小企業復雜多樣的資金流，難以改變企業的業務流程等。這就要求中小企業不斷改善企業的經營管理，加快企業信息化建設的步伐，優化現有的會計信息系統。

通過對中小企業進行調研，可以了解到中小企業會計信息系統的使用情況，然后對相關軟件公司進行調研，了解目前會計信息系統的開發和使用情況，從軟件開發者的角度對會計信息系統提出需求。在此基礎上，根據中小企業的特點對會計信息系統進行需求分析、功能模塊分析、流程分析及安全分析，為會計信息系統的優化設計打下基礎。通過對中小企業會計信息系統的優化，可以促使中小企業加快會計信息化建設步伐，加大資金投入，引入優秀會計人才，為企業管理者的決策提供服務，從而及時改善企業經營管理，提高企業經濟效率。

參考文獻：

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[3]唐錄潔.關于會計信息系統中的數據庫安全分析[J].信息與電腦，2013，（4）.

[4]李昕.互聯網環境下中小企業會計信息系統存在的安全問題及解決方法[J].電子測試，2013，（6）.

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[6]王金玲，李江霞，劉曉紅.關于加快秦皇島市中小企業信息化建設的研究[J].商業會計，2012，（24）.

篇10

習題是教材的重要組成部分，而練習更是課堂教學不可忽視的環節，具有鞏固新知、形成技能、訓練思維和生成智慧等功能，對發展學生能力、構建學生認知結構等方面發揮著舉足輕重的作用，也是體現教學有效性的重要環節. 在課堂教學中，教師必須充分挖掘教材資源，大力開發習題的功能，做到“小題大做”“借題發揮”，選取典型適度的習題，精心組織，變有限為無限，讓學生在教師精心設計的數學練習中觸類旁通、觀微知著、自醒自悟，達成學生對知識深刻的理解.

一、層次清晰，循序漸進

練習設計的藝術，直接體現在練習的層次性中. 根據學生的學習進程，按照循序漸進的原則，精心設計練習層次，這既受學生能力轉化的客觀規律所制約，又是學生認知規律的反映. 我們經常所說的練習要有一定的“坡度”和“難度”，正是練習設計層次性的體現. 因此，練習內容要做到由淺入深，由易到難，環環緊扣，逐步提高. 既要設計一定數量的基本練習，又要有一些變式習題，以利于新舊知識的溝通，拓展學生的思路.

如，在教學小學數學五年級《找規律》時，我就設計了一組層次性非常強的習題：

1． 十一國慶長假期間，王老師想帶女兒參加三日游，可以哪幾天去？一共有多少種不同的選擇？（基本題，與例題相仿）

2． 禮堂里一排有18個座位. 小芳和小英是雙胞胎，要讓她倆坐在一起，并且小芳在小英的右邊，在同一排有多少種不同的坐法？把“小芳在小英的右邊”這句話去掉，可以有多少種不同的坐法？（變式題，與例題稍有變化）

3． 18個座位的圓形餐桌，（出示圖片）小芳和小英坐在一起，并且小芳在小英的右邊，這樣的話又會有多少種不同的坐法呢？你是怎么想的？（綜合題，新知適當結合舊知）

4． 想一想：111111111 × 111111111 = ？（拓展題，知識的靈活運用）

一系列由易到難、從簡單到復雜的練習活動，充分鞏固并且深化了新知識，有助于提高學生思維的深刻性和靈活性，也為數學課堂注入了新的活力！這樣，每一名學生通過自己的努力，都能獲得成功的喜悅，對數學學習更有信心，使他們學習更加主動與積極. 從而使“人人在數學上得到不同發展”.

二、動靜搭配，新穎有趣

練習設計要能激發學生的學習興趣、體現知識的趣味性，讓學生在愉快的環境中完成學習任務. 課堂練習的設計追求題型的多樣化和練習方式的多樣化，使學生學得主動、學得積極、學得扎實、學得有趣. 通過操作練習、競賽練習、游戲練習等，讓學生既要動手，又要動口，還要動腦. 這種練習寓練于樂，練中生趣，既能激發學生的求知欲望，培養學生練習的興趣又能取得滿意的練習效果，使學生在輕松、愉快的氛圍中完成練習，在生動具體的情境中理解和掌握數學知識.

例如我在上二年級（下冊）的“認識方向”這一課時，設計了一個抽獎游戲：

如下表出示1—20各數，每個數字下都有一個和方向有關的小習題及相應的獎品，學生自行挑選自己喜歡的數，并回答問題，答對有獎.

這樣一來，新穎有趣的抽獎游戲，能馬上吸引學生的注意力，深化學生的思維，使學生興趣盎然地投入到練習活動中去，既鞏固了新知，又極大地激發學生的求知欲望，從而對數學產生濃厚的興趣.

三、借題發揮，整合提升

劉加霞博士指出：從“冰冷的美麗”到“火熱的思考”，離不開教師精心的教學設計和充滿智慧的課堂組織與控制，否則不可能實現有效的教學. 教師要潛心鉆研教材，把握知識結構，充分利用教材的習題資源，對知識點進行整合提升，對習題作出適度而有效的開發，從立體的、多維度的角度把握各部分數學知識之間的關聯，注重知識的重組和綜合運用，真正使數學練習成為學生勵志、長知、陶冶情操的有趣活動，提高教材的“附加值”. 開發利用好習題資源是教師作為“指導者”的重要體現，也是使數學課堂擁有“學科深度”的一個平臺.

例如在引導學生對小數乘除法知識的梳理后，老師可設計這樣一道練習題：下面一段話是一種藥品說明書：【藥品名稱】阿莫西林顆粒 【生產企業】先聲藥業有限公司生產 【批準文號】國藥準字H46020605【規格】0．125g【用法用量】口服. 把藥粉倒入適量的涼開水中，搖勻，即可服用. 一周歲以內，一次0．5袋；1～3周歲，一次1袋；3～5周歲，一次1．5袋；5～10周歲，一次2袋；10周歲以上，一次2～3袋；每日3次. 【生產日期】20120611【有效期】至20150610.請你把這段說明的理解填在空格里：a．從這段文字中可以知道（ ）（ ）（ ）等信息. b．11歲的病人，服用這種藥每次最多服（ ）袋，一天最多服（ ）g. c．這盒藥到（ ）年（ ）月以后就過期不能服用了. d．請安排一天的吃藥時間. 這道練習，從縱向看，將多個數據集于一題，體現了數學知識的綜合性；從橫向看，把數學知識有機地融入文字材料中，是語文和數學學科的綜合. 以學生生活題材為閱讀材料，既練習了學生數學的有關知識，也訓練了學生的信息梳理能力、數據處理能力、文字概括表達能力. 可見，這道“語文式”的數學題充分體現了學科整合的課改新理念.

四、立足文本，注重開放