導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇建設(shè)工程施工監(jiān)理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞: 建設(shè)工程；監(jiān)理；程序；控制

1 建設(shè)工程監(jiān)理控制程序及依據(jù)

建設(shè)工程項(xiàng)目必須制定監(jiān)理工作程序, 使工程項(xiàng)目監(jiān)理工作做到程序化、規(guī)范化, 保證監(jiān)理工作質(zhì)量。監(jiān)理工作程序必須符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定內(nèi)容；必須符合工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、工程特點(diǎn)等；監(jiān)理程序應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)主動(dòng)控制和事前控制的要求；應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；監(jiān)理程序應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行調(diào)整和完善。

工程項(xiàng)目監(jiān)理工作依據(jù)為:

1) 國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

2) 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》 。

3) 建設(shè)單位與承包單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》。

4) 工程施工圖紙及有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。

5) 工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

6) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。

7) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建《筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。

8) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《現(xiàn)行有關(guān)土建、安裝工程專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

9) 工程地質(zhì)勘察報(bào)告。

10) 承包單位編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》(或施工組織設(shè)計(jì))。

11) 其他涉及與本工程的有關(guān)文件。

2 建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容

2.1 組建高效的監(jiān)理機(jī)構(gòu)并及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)理單位簽訂《委托監(jiān)理合同》后，應(yīng)及時(shí)按照投標(biāo)文件要求組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2.2 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)委托監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)文件、編制工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》。

《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》依據(jù)已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》要求，分階段編寫(xiě)，用以指導(dǎo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工作的具體操作, 確定監(jiān)理工作應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、參加設(shè)計(jì)交底

監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員必須參加各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)交底，了解熟悉本專(zhuān)業(yè)的施工圖紙及設(shè)計(jì)文件，掌握關(guān)鍵部位、特殊工序的工程技術(shù)與質(zhì)量要求。

2.4??審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(或施工組織設(shè)計(jì))

3??建設(shè)工程施工階段監(jiān)理控制

3.1 進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是建設(shè)工程實(shí)施的重要內(nèi)容，做好進(jìn)度控制工作，能夠保證建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用,并及時(shí)發(fā)揮投資效益。但由于建設(shè)項(xiàng)目又存在著影響進(jìn)度的諸多因素，因此，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的方法和手段來(lái)控制工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。具體進(jìn)度控制措施: 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制, 監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施，以保證工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。

3.2??質(zhì)量控制

（1）熟悉質(zhì)量控制原則

監(jiān)理工程師要以施工圖、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，以主動(dòng)控制為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。

（2）掌握質(zhì)量控制內(nèi)容

1) 督促承包單位認(rèn)真審查施工圖紙, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 及時(shí)匯報(bào)、解決。

2) 監(jiān)督檢查承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況。

3) 檢查承包單位是否按照審批的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃組織施工。

4) 審核承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施。

5) 審核承包單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備使用前的各種支持性文件。

6) 檢查確認(rèn)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)成果。

7) 考核承包單位的試驗(yàn)室資質(zhì)及人員配備, 是否滿(mǎn)足工程項(xiàng)目需要。

8) 查驗(yàn)承包單位進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等各種支持性文件是否齊全。

9) 檢查承包單位的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備、測(cè)量設(shè)備是否經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)部門(mén)濾定合格。

10) 監(jiān)督檢查承包單位對(duì)施工過(guò)程的全方位、全天候質(zhì)量檢查情況。

11) 認(rèn)真對(duì)工程項(xiàng)目的隱蔽部位驗(yàn)收, 對(duì)分項(xiàng)、分部工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定。

（3）監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制的方法及手段

質(zhì)量控制方法是監(jiān)理工程師認(rèn)真審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)表和報(bào)告; 監(jiān)理工程師加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。質(zhì)量控制手段, 主要是拒絕簽字、嚴(yán)禁下道工序施工、拒絕支付工程款、責(zé)令停止施工等。

3.3??投資控制

由于建設(shè)工程投資數(shù)額巨大、投資差異明顯、投資確定依據(jù)復(fù)雜、投資確定層次繁多、投資動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整等諸多因素。因此, 加強(qiáng)各階段的工程投資控制十分必要，在施工階段應(yīng)做好如下方面的投資控制。

（1）編制資金使用計(jì)劃

投資控制目的是為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，監(jiān)理工程師必須編制資金使用計(jì)劃, 合理地確定投資控制目標(biāo)值。

（2）投資控制措施

建設(shè)工程投資主要發(fā)生在施工階段, 對(duì)施工階段的投資控制應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視, 僅僅靠控制工程款的支付是不夠的, 應(yīng)該從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施, 控制投資費(fèi)用。

（3）控制工程計(jì)量

計(jì)量是工程投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包商申報(bào)的已完成工程量, 要進(jìn)行認(rèn)真核驗(yàn)。

（4）加強(qiáng)工程變更管理

在工程實(shí)施過(guò)程中, 由于復(fù)雜環(huán)境條件的變異, 經(jīng)常出現(xiàn)工程量發(fā)生變化、施工進(jìn)度變化等諸多問(wèn)題, 而引起的工程變更內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)合同條款, 認(rèn)真審查變更項(xiàng)目的成立條件。對(duì)于符合變更條件的, 還應(yīng)該認(rèn)真審核變更工程量及變更單價(jià)或總價(jià)。

（5）索賠控制

索賠是工程合同執(zhí)行中, 由于客觀(guān)環(huán)境發(fā)生變化而履行的一種約定義務(wù), 索賠是在工程實(shí)施中一種常見(jiàn)事情。因此,做好索賠控制是整個(gè)工程投資控制的重要手段。對(duì)于任何原因引起的索賠, 都應(yīng)該按照合同條款、索賠規(guī)定認(rèn)真審核, 索賠意向成立后, 還應(yīng)認(rèn)真審查索賠的內(nèi)容、工程量及價(jià)格。

3.4??安全控制

（1）監(jiān)理組織安全控制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照相關(guān)規(guī)定組建安全職能部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理工程項(xiàng)目的全部安全工作；監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；認(rèn)真履行《委托監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理安全職責(zé)；認(rèn)真審查承包單位編制的“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全方案。

（2）對(duì)承包商的安全控制

督促檢查承包商成立安全組織機(jī)構(gòu)情況；督促檢查承包商落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況；督促檢查承包商合格安全人員的配備情況; 督促檢查承包商特種作業(yè)人員持證上崗情況；檢查承包商是否嚴(yán)格按照審批的安全專(zhuān)項(xiàng)方案組織實(shí)施。

3.5 合同管理

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大, 建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必將給市場(chǎng)交易帶來(lái)新的問(wèn)題, 加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作, 就必須要有嚴(yán)格的建筑市場(chǎng)合同管理制度。在建設(shè)工程中, 監(jiān)理工程師要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度, 為規(guī)范建筑市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

（1）合同管理的方法

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律、法規(guī)；設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合格的合同管理人員；建立合同管理目標(biāo)制度。

（2）監(jiān)督、管理合同的有效實(shí)施

依據(jù)施工合同約定，對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督管理。

（3）合同爭(zhēng)議的調(diào)解

應(yīng)當(dāng)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括調(diào)查、取證；召集雙方就爭(zhēng)議內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商。

篇2

關(guān)鍵詞：工程施工；安全監(jiān)理；施工方案

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）12-0162-02

1 建設(shè)工程施工中安全監(jiān)理工作重之又重

不僅是在建設(shè)工程施工中，在交通、食品等各個(gè)方面最強(qiáng)調(diào)的就是安全，安全生產(chǎn)工作關(guān)系著最廣大人民群眾的根本利益，關(guān)系著國(guó)家的發(fā)展，關(guān)系著社會(huì)的和諧穩(wěn)定，做好安全監(jiān)理工作也是一個(gè)建設(shè)工程圓滿(mǎn)完成的保障。沒(méi)有安全何談建設(shè)，沒(méi)有安全何來(lái)持續(xù)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心就是以人為本，以人為本就是要求做到關(guān)愛(ài)生命，珍惜生命，關(guān)注安全，安全建設(shè)，讓安全成為建設(shè)工程和構(gòu)建和諧社會(huì)永恒的主題。安全同樣要作為建設(shè)工程施工重中之重的一項(xiàng)任務(wù)。工程監(jiān)理的依據(jù)就是工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，要做好工程建設(shè)，要達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，首要的就是做好工程監(jiān)理。工程監(jiān)理工作做不好將嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量和聲譽(yù)，得不到業(yè)界的認(rèn)可，這是一個(gè)致命的打擊，這表明保證安全和工程優(yōu)質(zhì)的強(qiáng)有力的手段就是安全監(jiān)理工作。

2 展開(kāi)安全監(jiān)理工作之具體方案

2.1 預(yù)防為主，防范安全隱患

安全隱患存在于每一道工序中，任何一個(gè)疏忽，任何一個(gè)安全防護(hù)措施落實(shí)得不到位，就有可能發(fā)生意想不到的傷亡事故，影響到整個(gè)施工過(guò)程。在整個(gè)建設(shè)工程施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)都不容忽視，必須十二萬(wàn)分地重視。“預(yù)防為主，安全第一”的觀(guān)念一定要深入每一位監(jiān)理人員內(nèi)心里，要居安思危，提高安全警惕性，這就要在平時(shí)加強(qiáng)安全知識(shí)在所有員工中的宣傳力度，增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，舉行各式各樣的安全文化活動(dòng)，全面拓展安全思想教育，讓每個(gè)人牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，此外，安全法律法規(guī)和安全管理知識(shí)要牢記心中，安全技術(shù)措施更要十分熟悉，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)提出解決方案，這是極其關(guān)鍵的一步。在工程建設(shè)中那些強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)疑是一定要達(dá)到的，所以，在執(zhí)行監(jiān)理工作時(shí)必須嚴(yán)格審查，不放過(guò)任何一個(gè)有可能產(chǎn)生安全隱患的部分，力盡所能地做到防范于未然，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)之中。及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出最佳方案，提前控制事態(tài)的發(fā)展，這樣才能真正做好預(yù)防工作，也避免了事故發(fā)生后增加的各個(gè)方面的工作，而不是事故發(fā)生了才去解決，那已經(jīng)遲了一步了。

2.2 加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)

擁有了強(qiáng)烈的安全意識(shí)還不夠，還要有優(yōu)良的客觀(guān)環(huán)境，那就是完善的安全基礎(chǔ)建設(shè)，這是解決安全問(wèn)題最堅(jiān)強(qiáng)的重要保障。安全基礎(chǔ)建設(shè)工作要突出重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)去解決問(wèn)題，才能從本質(zhì)上根除安全隱患，因此，要把安全基礎(chǔ)建設(shè)工作當(dāng)作安全工作的重點(diǎn)，要不定期地檢查基礎(chǔ)設(shè)備的好壞狀況，及時(shí)作出調(diào)整，使得設(shè)備質(zhì)量均衡提高并保持穩(wěn)定，這也需要具備強(qiáng)大的安全技術(shù)裝備和設(shè)備修理水平來(lái)保證這一切的順利進(jìn)行。安全基礎(chǔ)建設(shè)得不好，接下來(lái)的一切工作就難以展開(kāi)，并且會(huì)存在安全隱患，這是工程建設(shè)施工中最不愿意看到的。安全基礎(chǔ)建設(shè)就好比一棟大廈的根基，根基打得不好就極其容易發(fā)生倒塌。因此，要不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，把安全基礎(chǔ)建設(shè)落到實(shí)處，從根本上確保各個(gè)員工的生命安全與健康。

2.3 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

隨著對(duì)安全工作的進(jìn)一步重視，對(duì)安全監(jiān)理工作的要求也愈來(lái)愈高，而展開(kāi)安全監(jiān)理工作一個(gè)有力的措施就是要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，這在安全監(jiān)理工作中占據(jù)十分重要的地位。編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要具體到每一方面的細(xì)節(jié)，盡量做到細(xì)致、具體、有針對(duì)性，更重要的是要實(shí)事求是，使之具有可操作性。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，一個(gè)小小的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制得不恰當(dāng)就有可能成為施工中一個(gè)潛在的安全隱患。比如地下管線(xiàn)保護(hù)措施方案、分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案等等，都是需要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度來(lái)編寫(xiě)，不能胡編亂造的，還要全方位地考察、思考、經(jīng)討論之后制定。特別對(duì)于一些高危的建設(shè)工程工作，更是要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的調(diào)查、研究之后才編制的，否則疏忽了一點(diǎn)點(diǎn)就有可能發(fā)生危險(xiǎn)，造成人身傷害。而在建設(shè)工程施工過(guò)程中，難免出現(xiàn)意外狀況，要聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的變化及時(shí)補(bǔ)充修改監(jiān)理工作方案，并且要突出重點(diǎn)，這樣有利于安全監(jiān)理工作更好地開(kāi)展，不至于出現(xiàn)不知所措的情況。安全、文明施工是建設(shè)工程所追求的，督促施工單位要切實(shí)盡到職責(zé)，督促一切監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的落實(shí)，否則再好的實(shí)施細(xì)則也只是一張廢紙罷了。

2.4 嚴(yán)把監(jiān)理審核關(guān)

要想嚴(yán)把監(jiān)理審核關(guān)就要吸收各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理方面的人

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才，讓他們充分發(fā)揮自己所長(zhǎng)，做好安全監(jiān)理工作。一方面，利用他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格地審查施工方案，對(duì)施工過(guò)程把好關(guān)，有各自的一套適合的工作計(jì)劃管理，讓他們的管理職責(zé)得到充分履行。另一方面，要加強(qiáng)監(jiān)理審核力度，定期地檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員執(zhí)勤情況和監(jiān)理職責(zé)的履行情況，特別要做好記錄，一段時(shí)間后，進(jìn)行綜合考評(píng)，毫不留情地清退不符合要求或不負(fù)責(zé)、不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。還有，要對(duì)監(jiān)理人員舉辦定期的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束之后進(jìn)行嚴(yán)格考核，堅(jiān)決清退考核不及格的監(jiān)理人員，逐步建立起一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。當(dāng)然，懲獎(jiǎng)要分明，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)者也要鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力，做好本職工作，給予他們一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣就使競(jìng)爭(zhēng)更激烈，也能提高他們的積極性和主動(dòng)性。另外，監(jiān)理人員在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理工作，按規(guī)范去檢查、督促、驗(yàn)收以保證工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。

2.5 動(dòng)態(tài)控制管理

在建設(shè)工程施工中，誰(shuí)也不能保證就一定可以按照原先的計(jì)劃、方案實(shí)施，如天氣因素就不是能人為控制的，所以，一定要關(guān)注施工的全過(guò)程，及時(shí)根據(jù)實(shí)際作出改進(jìn)，采取有力措施保證施工的正常進(jìn)行，這就要求施工中要進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制管理，全面地做好安全監(jiān)理工作。建設(shè)工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)要保持緊密聯(lián)系、及時(shí)溝通，因?yàn)闋恳话l(fā)而動(dòng)全身，各個(gè)環(huán)節(jié)是有關(guān)聯(lián)的，缺少了關(guān)注某一個(gè)環(huán)節(jié)，可能就會(huì)造成安全隱患了。事故往往不是由什么大的問(wèn)題造成的，因?yàn)槟鞘侨菀撞煊X(jué)的，而是一些隱藏的難以發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取處理措施，因此造成難以想象的后果。而這些小問(wèn)題，是需要關(guān)注全局，關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，再仔細(xì)分析才被發(fā)現(xiàn)的。總而言之，就是要時(shí)刻關(guān)注任何一個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)，全方位地控制，互相聯(lián)系比較，進(jìn)而總結(jié)，如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度解決好。可見(jiàn)，動(dòng)態(tài)控制管理是能起到至關(guān)重要的作用的。

3 結(jié)語(yǔ)

科學(xué)發(fā)展觀(guān)已經(jīng)被寫(xiě)入，作為黨的指導(dǎo)思想，同樣的，建設(shè)工程要與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展也是建設(shè)工程的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，這就要全面貫徹落實(shí)安全監(jiān)理工作，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，講科學(xué)，要規(guī)范化管理，質(zhì)量和安全同步達(dá)到。“安全”是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的話(huà)題，無(wú)視安全的任何行為就要付出慘痛的代價(jià)，工程的失敗是次要的，人的生命是主要的。安全永遠(yuǎn)會(huì)是建設(shè)工程中的奮斗目標(biāo)，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，容不得一絲松懈和馬虎，要堅(jiān)持一絲不茍地做好安全監(jiān)理工作，把行動(dòng)落到實(shí)處，保證了安全工作，才能去評(píng)論一個(gè)工程的質(zhì)量如何，才能保證經(jīng)濟(jì)效益的提高和整個(gè)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。安全監(jiān)理工作要切實(shí)貫徹到每一步驟中，走好了每一步，才能走得長(zhǎng)久。

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篇3

一、質(zhì)量監(jiān)理與安全監(jiān)理的區(qū)別

1．質(zhì)量監(jiān)理實(shí)際上以產(chǎn)品為中心；而安全監(jiān)理往往以生產(chǎn)者的人生安全與健康為重點(diǎn)。

2．質(zhì)量事故通常有較長(zhǎng)的潛伏性；安全則是突發(fā)性，故兩類(lèi)監(jiān)理不能完全相互替代。雖然監(jiān)理單位不是施工安全主要責(zé)任的承擔(dān)者，但依筆者認(rèn)為，安全也應(yīng)成為監(jiān)理行業(yè)的追求目標(biāo)。社會(huì)監(jiān)理的制度　化已在我國(guó)日趨成熟，各監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目的建設(shè)中已起到十分重要的作用，跟蹤監(jiān)理，按照合同實(shí)施監(jiān)理已被社會(huì)所普遍承認(rèn)。在監(jiān)理過(guò)程中質(zhì)量與安全理論上又有密切的聯(lián)系。一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全狀況，事故的預(yù)防落實(shí)與否，很大程度上直接影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制。由此引出筆者的第二思考。

二、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理與安全監(jiān)理的聯(lián)系

1、安全監(jiān)理工作是質(zhì)量控制監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。一項(xiàng)工程的施工質(zhì)量越好，其產(chǎn)生的安全效應(yīng)就越高。同樣只有在良好的安全措施保證之下，施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平，質(zhì)量也才有保障。

2、安全監(jiān)理也是進(jìn)度控制監(jiān)理的工作前提。在國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的工期是可以通過(guò)一定科學(xué)管理或改進(jìn)工藝流程及采用新技術(shù)、新材料等進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s的。但是由于建設(shè)方總是希望投入的資金盡快產(chǎn)生效益，從而違背科學(xué)規(guī)律，對(duì)工期提出不合理的壓縮要求。由于目前建設(shè)市場(chǎng)為買(mǎi)方市場(chǎng)，承包商為承攬工程求得生存，只能答應(yīng)其不合理要求，從而長(zhǎng)時(shí)間加班加點(diǎn)拼命趕工。為安全事故萌發(fā)留下了隱患，也對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量帶來(lái)了隱患。因此，提出一個(gè)有利于安全的建議工期應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理人員的一項(xiàng)重要工作和應(yīng)盡職責(zé)。

3、安全監(jiān)理工作是投資控制監(jiān)理工作的保證。一旦出現(xiàn)由于安全問(wèn)題產(chǎn)生的傷亡事故，不但會(huì)給承包商帶來(lái)巨額經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)給建設(shè)單位造成不良影響及其他潛在損失。導(dǎo)致監(jiān)理投資控制目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。另外，安全事故的發(fā)生常常隨著安全投入不足，以及建設(shè)方不按照合同約定延期支付工程款無(wú)故拖延工程款，造成了承包商有苦難言。如何運(yùn)用投資控制手段，保證安全措施費(fèi)用的到位，作為監(jiān)理人員在這方面值得思考和研究。

三、工程施工安全監(jiān)理的幾點(diǎn)思考

綜上所述，監(jiān)理人員進(jìn)行三控、兩管、一協(xié)調(diào)的同時(shí)，不可避免的要對(duì)安全施工狀況進(jìn)行介入在今后的工程監(jiān)理活動(dòng)中應(yīng)該是逐步深入，如何在施工中做好安全監(jiān)理工作提出如下幾點(diǎn)建議。

1、正確把握施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容

1）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安 全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

2）對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單 位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

3）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安　全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

4）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

2、施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

1）監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2）在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見(jiàn)；審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

3）在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患，應(yīng)書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告，以電話(huà)形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話(huà)記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。

4）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書(shū)面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全監(jiān)理目前處在建筑行業(yè)的變革和深化與完善時(shí)期，這不僅要求監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，掌握現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范。更好的運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為業(yè)主解脫社會(huì)壓力，保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康，避免國(guó)家、集體、個(gè)人的財(cái)物遭受不必要的損失發(fā)揮著重要貢獻(xiàn)。

篇4

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工階段；質(zhì)量監(jiān)理；竣工驗(yàn)收；施工過(guò)程；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建設(shè)工程施工階段包括施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中以及最后的竣工驗(yàn)收階段，施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理的重要工作內(nèi)容，也是建設(shè)工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。下文筆者著重對(duì)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)述。

一、工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制的重要性

建設(shè)工程施工階段主要包括施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程進(jìn)行中以及最后的竣工驗(yàn)收階段。施工階段的質(zhì)量控制主要是對(duì)施工準(zhǔn)備階段到最后竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，它也是對(duì)整個(gè)施工階段中投入條件和投入資源質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是建設(shè)工程開(kāi)始前的第一個(gè)環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備工作是否做的充分以及影響工程質(zhì)量的諸多因素是否考慮的周全都會(huì)影響到后續(xù)工作的資金周轉(zhuǎn)和質(zhì)量的好壞，所以一定要做好這個(gè)階段的工程監(jiān)理工作，尤其是要做好工程建設(shè)前的各項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)以實(shí)現(xiàn)工程的順利開(kāi)展[1]；施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是在整個(gè)施工階段周期較長(zhǎng)的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，對(duì)于它的質(zhì)量控制主要是對(duì)施工進(jìn)行中各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)，這個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作是造成建設(shè)工程后期質(zhì)量的關(guān)鍵步驟，所以施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理工作突顯出的重要性；而對(duì)于在竣工驗(yàn)收階段的工程監(jiān)理盡管是工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但確同樣不能忽視。綜上所述，工程監(jiān)理對(duì)于建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制具有重要的作用，建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有重要的意義。

二、建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

對(duì)于建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理筆者分為施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制以及竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制三個(gè)階段對(duì)其進(jìn)行了相關(guān)論述。

（一）對(duì)于施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

對(duì)于這個(gè)階段的質(zhì)量監(jiān)理工作重點(diǎn)主要放在對(duì)于施工承包單位資質(zhì)的核查、施工組織設(shè)計(jì)的審查以及現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制三個(gè)部分上。施工承包單位資質(zhì)的核查主要把握在招投標(biāo)階段對(duì)人員、資金情況以及技術(shù)設(shè)備等方面，以及包括對(duì)施工單位資質(zhì)的審查工作。而對(duì)于中標(biāo)的施工單位主要把握好承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查工作細(xì)節(jié)；對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)保證施工組織設(shè)計(jì)一定要符合規(guī)定的程序，另外還要保證施工組織設(shè)計(jì)一定要具有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。除此之外還要關(guān)注建設(shè)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系是否合理健全[2]；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制離不開(kāi)對(duì)工程定位以及標(biāo)高基準(zhǔn)控制、材料構(gòu)配件采購(gòu)訂貨的控制、施工平面布置的控制以及施工機(jī)械配置的控制，施工機(jī)械的控制主要需要監(jiān)理工程師要不斷檢查并督促承包單位，只有狀態(tài)良好，性能滿(mǎn)足施工需要的機(jī)械設(shè)備才允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。除此之外還包括分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)以及設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作。勞動(dòng)組織涉及的從事作業(yè)活動(dòng)的操作者的數(shù)量必須滿(mǎn)足作業(yè)活動(dòng)的需要，管理人員要到位，相關(guān)制度要健全。從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工)必須持證上崗。

（二）建設(shè)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

建設(shè)工程的具體施工過(guò)程也包括作業(yè)前后的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，主要包括作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制以及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程的控制兩個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作重點(diǎn)一定要把握好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、作業(yè)技術(shù)交底的控制、現(xiàn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制以及環(huán)境狀態(tài)的控制，除此之外還包括對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制和施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度的控制以及施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制[3]；另一方面對(duì)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程的控制。承包單位自檢與專(zhuān)檢工作的監(jiān)控。技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控。凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查，以避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)難以補(bǔ)救的或全局性的危害。見(jiàn)證取樣送檢工作的監(jiān)控。對(duì)工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實(shí)行見(jiàn)證取樣。工程變更的監(jiān)控。根據(jù)工程變更要求方的不同，按相關(guān)程序處理好施工承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位提出的工程變更。見(jiàn)證點(diǎn)的實(shí)施控制。承包單位應(yīng)將已選定設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的施工計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批。級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控[4]。不同原材料的級(jí)配，配合比及拌制后的產(chǎn)品對(duì)最終工程質(zhì)量有重要影響。因此，監(jiān)理工程師要對(duì)拌合原材料的質(zhì)量、材料配合比和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量控制三方面進(jìn)行監(jiān)控。計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理工程師要對(duì)施工過(guò)程中使用的計(jì)量?jī)x器，檢測(cè)設(shè)備，稱(chēng)重衡器，作業(yè)人員技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量操作等方面進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實(shí)、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、續(xù)建、結(jié)論明確，與施工過(guò)程的進(jìn)展同步。工地例會(huì)的管理。通過(guò)工地例會(huì)，監(jiān)理工程師檢查分析施工過(guò)程的質(zhì)量狀況，指出存在的問(wèn)題，承包單位提出整改的措施，并做出相應(yīng)的保證。停、復(fù)工令的實(shí)施。根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，可按不同情況下達(dá)停工指令;承包單位經(jīng)整改具備恢復(fù)施工條件時(shí)，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后，總監(jiān)簽署復(fù)工報(bào)審表。

（三）竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制

一方面作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制內(nèi)容：基槽(基坑)驗(yàn)收；隱蔽工程驗(yàn)收。監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，承包單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員一起到現(xiàn)場(chǎng)。符合質(zhì)量要求，準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋，進(jìn)入下一道工序施工；工序交接驗(yàn)收；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收；聯(lián)動(dòng)試車(chē)或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)[5]；單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；另一方面作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果檢驗(yàn)程序與方法作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后，承包單位按規(guī)定進(jìn)行自檢、交檢、專(zhuān)檢，符合要求后向監(jiān)理工程師提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量合格后予以簽認(rèn)驗(yàn)收。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品、工序過(guò)程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法，通常采用目測(cè)法、量測(cè)法和試驗(yàn)法。

三、結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程監(jiān)理工作對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言具有重要的作用，要保證建設(shè)工程的質(zhì)量就需要重視和加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理工作。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)的工作，在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中最主要的把關(guān)人是工程的監(jiān)理人，他們的敬業(yè)精神直接關(guān)系到對(duì)工程監(jiān)理工作的重視度和責(zé)任感。除此之外，建設(shè)工程在施工過(guò)程中監(jiān)理人一定要通過(guò)科學(xué)合理的監(jiān)督管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中以及竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量把控。只有雙管齊下才能做好建設(shè)工程的質(zhì)量控制工作，才能保證建設(shè)工程的最終質(zhì)量。

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篇5

關(guān)鍵詞：施工；建設(shè)工程；監(jiān)理；控制；措施；

1.增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范安全監(jiān)理

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定：監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理部作為監(jiān)理單位、派駐工程現(xiàn)場(chǎng)全面屐行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu)，將直接承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。

2.模板承重架方面的監(jiān)理

（1）審核施工方案對(duì)施工方案進(jìn)行審核時(shí)，必須要做好各個(gè)方面的檢查，主要包括模板和支撐系統(tǒng)的材料規(guī)格、接頭方式、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、水平桿等，這些都需要根據(jù)施工圖紙一一審核。立桿底部支撐結(jié)構(gòu)需達(dá)到支撐上層荷載的要求；模板立桿承受的施工荷載，應(yīng)維持兩層或多層立柱，立柱底部需要添加木墊板，不允許運(yùn)用磚及脆性材料鋪墊；考慮到維持立柱的整體牢固，安裝立柱過(guò)程中需要增加水平支撐和剪刀撐；立桿高度超過(guò)2m之后需要設(shè)置兩道水平支撐；滿(mǎn)堂模板立桿的水平支撐應(yīng)該加固設(shè)置，對(duì)支架立桿四邊及中間每隔四跨立桿增加一道縱向剪刀撐；立桿每升高1.5m～2m后需增加一道水平支撐；準(zhǔn)確核算立柱的間距，若采用準(zhǔn)48鋼管時(shí)間距需控制在1m內(nèi)。（2）檢查支模架的鋼管、扣件施工過(guò)程中，對(duì)于扣件式鋼管支撐體系的選擇必須要根據(jù)具體情況而定，有的情況是不允許運(yùn)用這種結(jié)構(gòu)的，如：支模架高度大于8m，跨度大于18m，施工總荷載大于10kN/m2，集中線(xiàn)荷載超過(guò)15kN/m時(shí)，這些都必須禁止采取扣件式鋼管支撐體系，可以選擇鋼柱、鋼托架等體系代替。在搭設(shè)模板承重架使用的鋼管、扣件運(yùn)至施工場(chǎng)地之后，應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，當(dāng)出現(xiàn)測(cè)試異常時(shí)應(yīng)及時(shí)整改加固處理。（3）控制搭設(shè)質(zhì)量搭設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，在施工前后須及時(shí)完善搭設(shè)工作。控制搭設(shè)質(zhì)量時(shí)通常采取的措施包括：檢查搭設(shè)操作人員的專(zhuān)業(yè)水平；檢查搭設(shè)能否符合工程設(shè)計(jì)需要；檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐等具體的搭設(shè)部位以及數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)是否一致，若發(fā)現(xiàn)不同則需根據(jù)圖紙進(jìn)一步審核。

3.腳手架的安全監(jiān)理

（1）搭設(shè)方面搭設(shè)腳手架時(shí)需要結(jié)合施工方案制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，當(dāng)搭設(shè)方案設(shè)計(jì)好后必須要交給工單位分管負(fù)責(zé)人審批簽字，并提交給項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，當(dāng)確定方案合格之后才能投入具體操作。腳手架支撐系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)牢固可靠，若遇到一些大面積的支撐排架，則需要特殊制定施工組織設(shè)計(jì)，且參照施工標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)操作。搭設(shè)前期需要對(duì)具體的搭設(shè)材料嚴(yán)格檢查，關(guān)注搭設(shè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，主要針對(duì)鋼管、扣件等受力構(gòu)件重點(diǎn)審核，確保結(jié)構(gòu)的承載能力與負(fù)荷大小之后才能施工。搭設(shè)工作結(jié)束后需經(jīng)過(guò)施工單位的安全技術(shù)部門(mén)復(fù)驗(yàn)后掛牌方可使用。（2）使用方面腳手架投入使用之后，禁止把主節(jié)點(diǎn)的縱、橫水平桿、掃地桿、連墻構(gòu)件拆除，且對(duì)其連接牢度做好檢查，確保桿件的設(shè)置和連接、連墻件、支撐、門(mén)洞桁架等內(nèi)部結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需要堅(jiān)持地基的積水，底座的松動(dòng)，立桿的懸空等多個(gè)方面的問(wèn)題。做好安全防護(hù)措施，且避免腳手架在使用時(shí)出現(xiàn)超負(fù)荷的情況。對(duì)高度超過(guò)24m的腳手架，應(yīng)檢查器立桿的沉降與垂直度的偏差是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。（3）拆除方面施工結(jié)束后需將腳手架及時(shí)拆除，在拆除過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按照一定的順序進(jìn)行，通常是自上而下逐漸拆除。同時(shí)，連墻件等也需要跟著腳手架共同拆除，這樣可避免拆除后其它腳手架松動(dòng)。構(gòu)件被拆除后禁止高空拋擲，拆除過(guò)程應(yīng)該設(shè)置安全警戒區(qū)域并由專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

4.建筑機(jī)械的安全監(jiān)理

（1）塔吊方面在檢查塔吊時(shí)主要涉及到的構(gòu)建包括：限位器、保險(xiǎn)裝置、力矩限制器、附墻裝置路基與軌道、夾軌鉗等多個(gè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。檢查時(shí)需要保證起重機(jī)的力矩限制器、起重量限制器等用到的不同行程限位開(kāi)關(guān)裝置的完整性，其結(jié)構(gòu)設(shè)置是否處于正常狀態(tài)，且保持這些組件的完整性，不得出現(xiàn)隨意拆裝操作。當(dāng)使用塔吊時(shí)，需要求監(jiān)理人員對(duì)各項(xiàng)環(huán)境指揮操作，加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)的檢查，保證塔吊能夠達(dá)到操作規(guī)定需要。

（2）物料提升機(jī)方面檢查物料提升機(jī)主要有：架體制作、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、安裝驗(yàn)收、架體等多個(gè)方面。提升鋼絲繩禁止連接使用，端頭與卷筒需牢固配合，對(duì)卷筒應(yīng)參照順序排列；吊籃達(dá)到工作最低位置時(shí)，保持卷筒上的鋼絲繩達(dá)3圈以上；提升機(jī)需要增加安全停靠裝置、樓層口停靠欄桿等相關(guān)設(shè)備；對(duì)附墻架與架體等結(jié)構(gòu)中，需要結(jié)合用剛性件連接，且保持結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，禁止將其連接在腳手架上；嚴(yán)格核算提升機(jī)的纜風(fēng)繩長(zhǎng)度，其材料必須要用鋼絲；當(dāng)提升機(jī)高度低于20m時(shí)，纜風(fēng)繩需超過(guò)1組；提升機(jī)高度處于21m～30m時(shí)，需超過(guò)2組；在提升機(jī)運(yùn)用過(guò)程中，應(yīng)該保證物料在吊籃內(nèi)均衡分布，長(zhǎng)料立放過(guò)程要運(yùn)用防滾落方式，避免超載。

5.加強(qiáng)對(duì)文明施工的監(jiān)理

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)作為企業(yè)的一個(gè)窗口、城市的一個(gè)窗口，其形象的好壞將直接影響到企業(yè)，進(jìn)而影響到一個(gè)城市。因此，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，不僅可以為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的形象，也為城市文明、衛(wèi)生建設(shè)盡一份力。

6.加強(qiáng)對(duì)安全檢查的監(jiān)理

安全檢查的目的是預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)，這也是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”這一安全生產(chǎn)方針的具體措施之一。安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，及時(shí)采取措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)這全，保障職工的人身安全與健康。同時(shí)提高全民安全意識(shí)及安全技術(shù)水平、管理水平，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。

（1）重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全檢查及整改工作中涉及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（施工安全部分）的落實(shí)、執(zhí)行情況的監(jiān)理。（2）重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重大安全隱患整改情況的監(jiān)理，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)、定措施的“三定”要求整改，整改結(jié)果必須符合安全生產(chǎn)要求。（3）嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)安全檢查、整改、反饋、復(fù)檢工作。（4）安全檢查不能局限于檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)情況，同時(shí)還應(yīng)檢查職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全管理制度及安全技術(shù)措施與費(fèi)用的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、職工遵章守紀(jì)情況等。（5）加強(qiáng)對(duì)季節(jié)性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、節(jié)假目前后安全檢查、停復(fù)工前后的安全檢查的監(jiān)理。（6）加強(qiáng)對(duì)安全檢查中提出的針對(duì)性的安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況的監(jiān)理。

7.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持事先控制、事中控制、事后控制相結(jié)合，以事先控制為主，加強(qiáng)對(duì)安全管理制度、安全管理目標(biāo)、持證上崗、安全措施（方案）、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制，加強(qiáng)對(duì)安全檢查驗(yàn)收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制，按“四不放過(guò)”原則，加強(qiáng)對(duì)職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅(jiān)持全面、全過(guò)程、全員安全監(jiān)理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)、地方的實(shí)際情況，進(jìn)行有的放矢的安全監(jiān)理，方能確保安全生產(chǎn)，保障職工安全與健康，保證工程順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

篇6

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，社會(huì)各行各業(yè)得到快速的發(fā)展，建設(shè)工程的發(fā)展更為明顯，為了能在激烈的建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的建設(shè)企業(yè)開(kāi)始重視建設(shè)工程的質(zhì)量，而監(jiān)理單位是提高建設(shè)工程質(zhì)量的有效手段，因此被廣泛的使用到建設(shè)工程中。同時(shí)建設(shè)企業(yè)也在不斷的完善施工技術(shù)，提高施工技術(shù)的水平，為建設(shè)工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理制度和施工技術(shù)都是提高建設(shè)工程質(zhì)量的有效手段，因此應(yīng)保證監(jiān)理單位和施工技術(shù)的相互促進(jìn)，從而最大程度上保障建設(shè)工程的質(zhì)量。本文主要分析了建設(shè)工程監(jiān)理制度發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)說(shuō)明了施工技術(shù)管理，從而論述了建設(shè)工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)的策略，以促進(jìn)建設(shè)行業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

建設(shè)工程；監(jiān)理；施工技術(shù)；相互促進(jìn)

1引言

改革開(kāi)放以后，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)著蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，促進(jìn)了建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，建設(shè)企業(yè)越來(lái)越重視建設(shè)工程的質(zhì)量。目前，大部分的建設(shè)工程都會(huì)采用設(shè)立工程監(jiān)理單位的措施，從而改善建設(shè)工不合理的地方，以此提高建設(shè)工程質(zhì)量。此外，施工技術(shù)在建設(shè)工程質(zhì)量提升的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，因此施工單位要重視對(duì)施工技術(shù)的管理工作，以此為建設(shè)工程的施工質(zhì)量提供保障。建設(shè)監(jiān)理單位在做好監(jiān)理工作的同時(shí)，要不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，同時(shí)注重對(duì)自己的工作總結(jié)和分析，從而保證自己的工作素質(zhì)符合建設(shè)工程質(zhì)量的要求，為建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益奠定基礎(chǔ)。

2施工技術(shù)管理

建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作涉及的內(nèi)容較多，管理程序復(fù)雜，所以建設(shè)工程監(jiān)理人員需要仔細(xì)認(rèn)真的對(duì)待監(jiān)理工作，同時(shí)監(jiān)理人員要具備較高的工作素質(zhì)，從而保證施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量。工程監(jiān)理人員在實(shí)施技術(shù)管理工作時(shí)，一定要結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際施工情況，明確建設(shè)工程施工的每一項(xiàng)內(nèi)容和過(guò)程，準(zhǔn)確的記錄施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而保障管理工作的有效性。建設(shè)工程監(jiān)理人員要保證技術(shù)管理方式的靈活性，從而提高建設(shè)工程的施工質(zhì)量，具體表現(xiàn)就是：監(jiān)理人員要針對(duì)不同的施工技術(shù)，采取相適應(yīng)的技術(shù)管理方法，從而保障技術(shù)管理方法的合適性和可行性。對(duì)于綜合素質(zhì)較低的施工隊(duì)伍，監(jiān)理人員需要做好施工單位的施工工作，要求施工單位采取措施以此提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，如：加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，重視新技術(shù)的培訓(xùn)等等，從而提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，以符合建設(shè)工程施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)，為建設(shè)工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。建設(shè)工程監(jiān)理單位在保證監(jiān)理工作合理有效的結(jié)束后，還要配合建設(shè)工程施工人員的工作。建設(shè)工程監(jiān)理人員在合理的分析建設(shè)施工實(shí)際的施工情況的基礎(chǔ)上，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)不合理之處，同時(shí)針對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工，監(jiān)理人員要給出有效的解決措施，保證在第一時(shí)間有效的處理存在質(zhì)量問(wèn)題的施工，從而確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量。此外，監(jiān)理人員要充分了解建設(shè)工程的施工方案，在此基礎(chǔ)上保障建設(shè)工程技術(shù)管理工作的有效性，同時(shí)為建設(shè)工程施工方標(biāo)記施工過(guò)程中需要重點(diǎn)注意的地方，從而在整體上保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量，以此滿(mǎn)足建設(shè)市場(chǎng)對(duì)建設(shè)物質(zhì)量的要求，提升建設(shè)物的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢(shì)

為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的要求，建設(shè)企業(yè)在大部分建設(shè)工程中建立監(jiān)理單位，為建設(shè)工程質(zhì)量提供保障。在我國(guó)，建設(shè)工程監(jiān)理單位起步時(shí)間晚，發(fā)展速度緩慢，但是，隨著我國(guó)建設(shè)工程的數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加上建設(shè)行業(yè)相關(guān)單位不斷的努力，建設(shè)工程監(jiān)理制度正在不斷的完善。

3.1要不斷提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)

目前，我國(guó)的建設(shè)行業(yè)呈現(xiàn)著蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，但是近幾年建設(shè)行業(yè)才開(kāi)始重視建設(shè)監(jiān)理單位的設(shè)立，所以從事監(jiān)理行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員數(shù)量不多且素質(zhì)較低。此外，工程建設(shè)行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷的更顯和完善，因而對(duì)監(jiān)理人員的須知要求比較高。因此，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是為了適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展要求，從而提高建設(shè)工程的質(zhì)量。

3.2逐步優(yōu)化建設(shè)工程施工技術(shù)

建設(shè)工程施工技術(shù)的優(yōu)化，是提高建設(shè)工程質(zhì)量有效的手段和方法。社會(huì)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步，要求建設(shè)工程以先進(jìn)的和科技含量高的技術(shù)為導(dǎo)向，促進(jìn)施工技術(shù)的進(jìn)步。目前，施工人員仍然使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)完成建設(shè)工程的施工，在一定程度上影響著建設(shè)工程的施工質(zhì)量，降低了建設(shè)工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。所以，逐步優(yōu)化建設(shè)工程工程施工技術(shù)，既可以提高建設(shè)工程的質(zhì)量，又可以適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展要求，從而為建設(shè)工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.3逐步向全方位、全過(guò)程的建設(shè)工程監(jiān)理方向發(fā)展

建設(shè)工程監(jiān)理單位的工作具有局部性的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為監(jiān)理人員只重視施工過(guò)程的監(jiān)理工作，而忽視對(duì)建設(shè)工程總體上的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的片面性，由于經(jīng)濟(jì)體制的束縛、監(jiān)理單位綜合素質(zhì)等多種因素的影響。但是隨著各地工程建設(shè)項(xiàng)目的增多、工程項(xiàng)目法人責(zé)任制的完善，工程建設(shè)實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)理，已經(jīng)成為建筑工程監(jiān)理單位的主要發(fā)展方向。

4建設(shè)工程監(jiān)理與施工技術(shù)相互促進(jìn)的策略

4.1建設(shè)工程進(jìn)度控制

建設(shè)工程能夠在施工期限之內(nèi)順利的完工，是建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益保障的基礎(chǔ)，因此建設(shè)工程監(jiān)理單位要保障建設(shè)工程能夠如期完成。建設(shè)工程施工人員的施工技術(shù)的質(zhì)量和水平，是決定施工工期的主要因素，所以建設(shè)工程監(jiān)理單位要重視對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)理工作。建設(shè)施工過(guò)程中，監(jiān)理單位首先要保證施工技術(shù)的先進(jìn)性和科學(xué)性，以新技術(shù)和新工藝作為員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容，以此保證施工人員的施工技術(shù)能夠滿(mǎn)足施工目標(biāo)的要求，為施工的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。建設(shè)工程監(jiān)理單位要有效的做好監(jiān)理工作，確保建設(shè)工程的施工進(jìn)度，從而給建設(shè)工程帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。

4.2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理

建設(shè)工程監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，從而有效的判斷建設(shè)工程的質(zhì)量是否符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和要求。工程監(jiān)督管理人員為了確保監(jiān)理單位工作的質(zhì)量，需要對(duì)施工技術(shù)采取合理和有效的監(jiān)督和管理措施。從工程質(zhì)量角度出發(fā)，監(jiān)理單位在對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理過(guò)程中，需要逐步積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，并形成一套完整的建設(shè)理論，這對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響。而施工單位在不斷的更新和改善施工技術(shù)的同時(shí)，也在無(wú)形中增強(qiáng)了自身的施工水平和質(zhì)量，而且施工技術(shù)是工程質(zhì)量的重要保障之一，此外在建筑工程行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也發(fā)揮著重要的作用。

4.3建設(shè)工程的系統(tǒng)發(fā)展

建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展和完善，需要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)為建設(shè)物質(zhì)量提供保障，而建設(shè)工程監(jiān)理單位可以有效的提高施工技術(shù)的質(zhì)量和水平，在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。建設(shè)工程監(jiān)理單位的工作具有科學(xué)性、先進(jìn)性、專(zhuān)業(yè)性等特點(diǎn)，進(jìn)而有效的確保了施工技術(shù)的水平，促進(jìn)施工技術(shù)質(zhì)量的提升。建設(shè)行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提升，行業(yè)的整體社會(huì)地位也自然會(huì)有所發(fā)展。監(jiān)理單位是建設(shè)行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物，它的發(fā)展與完善，更多的需要依賴(lài)于建設(shè)行業(yè)的整體發(fā)展。因此，監(jiān)理單位對(duì)施工技術(shù)采取監(jiān)督與管理的措施，不但推動(dòng)了建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了監(jiān)理單位的長(zhǎng)足發(fā)展。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和完善，建設(shè)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，是依賴(lài)于建設(shè)物的質(zhì)量，為了保障建設(shè)物工程施工質(zhì)量，需要提高施工技術(shù)的水平和質(zhì)量，同時(shí)又需要監(jiān)理單位合理的監(jiān)理工作為施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，所以建設(shè)工程監(jiān)理和施工技術(shù)是相互促進(jìn)的關(guān)系。因而，建設(shè)工程施工方要有效掌握建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理單位的發(fā)展措施，合理的分析施工技術(shù)的管理，從而選擇保證監(jiān)理單位和施工技術(shù)相互促進(jìn)的策略，進(jìn)而提高建設(shè)工程的質(zhì)量，保證建設(shè)企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；安全監(jiān)理；必要性；措施

前言

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的迅猛發(fā)展。在建設(shè)工程施工過(guò)程中，施工安全監(jiān)理日益成為建設(shè)工程的重要關(guān)注點(diǎn)。我們?cè)诮ㄔO(shè)工程監(jiān)理工作中，要對(duì)建設(shè)工程安全監(jiān)理工作引起足夠的重視，并采取多種手段，有效規(guī)避建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)，提高建設(shè)工程安全監(jiān)理工作質(zhì)量。

一、建設(shè)工程安全監(jiān)理的必要性

在建設(shè)工程中，為了提高建設(shè)工程的整體安全性，并規(guī)避建設(shè)工程的施工安全風(fēng)險(xiǎn)，我們需要將施工安全責(zé)任納入到工程監(jiān)理中來(lái)。目前來(lái)看，其必要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1）中華人民共和國(guó)《建筑法》第四十三條規(guī)定：“建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門(mén)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。”《建筑法》第四十五條又明確界定：“施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。”由此可見(jiàn)，施工安全責(zé)任應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)，不是由業(yè)主或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，這符合“誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全基本原則。

（2）在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中也沒(méi)有安全監(jiān)理的內(nèi)容，這使得工程監(jiān)理承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任難以名正言順。監(jiān)理單位是在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。即對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的全面控制，對(duì)合同和信息處理以及對(duì)工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作等。它只是工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理者，而非生產(chǎn)組織者。監(jiān)理單位不應(yīng)該承擔(dān)施工安全責(zé)任，而只能承擔(dān)服務(wù)責(zé)任。

（3）考慮到目前建設(shè)工程在施工的時(shí)候，存在一定的安全隱患，為了有效消除安全隱患，減少施工安全事故的發(fā)生，我們?cè)诠こ瘫O(jiān)理的基礎(chǔ)上，應(yīng)增加施工安全職責(zé)，使工程監(jiān)理安全工作能夠得到有效開(kāi)展，提高整個(gè)工程監(jiān)理的最終效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程安全工作的有效促進(jìn)，保證安全監(jiān)理效果。

（4）在目前的建設(shè)工程中，工程監(jiān)理與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度有著密切聯(lián)系，屬于工程建設(shè)中的監(jiān)督手段之一，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的有效性有著重要作用。由此可見(jiàn)，在建設(shè)工程中，工程監(jiān)理對(duì)提高工程質(zhì)量有著重要作用，同時(shí)也能形成對(duì)施工安全的合理管理和控制。從這一角度來(lái)看，將施工安全責(zé)任納入到工程監(jiān)理中是十分必要的，我們應(yīng)重視工程監(jiān)理這種職能的轉(zhuǎn)變。

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理工作職責(zé)和工作過(guò)程

雖然建設(shè)工程中的建立職責(zé)并沒(méi)有將安全監(jiān)理強(qiáng)行加入其中，但是從建設(shè)工程監(jiān)理有效性和全面性來(lái)講，安全監(jiān)理工作是監(jiān)理單位職責(zé)的一部分，對(duì)整體工程建設(shè)安全起到了良好的管控作用。考慮到建設(shè)工程安全監(jiān)理的重要性，我們?cè)陂_(kāi)展建設(shè)工程安全監(jiān)理的時(shí)候，必須要明確安全監(jiān)理的主要職責(zé)，并清楚建設(shè)工程安全監(jiān)理的整個(gè)工作流程，保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作發(fā)揮積極作用，達(dá)到預(yù)期效果。

1. 建設(shè)工程安全監(jiān)理工作職責(zé)

（1）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作主要是預(yù)防施工安全問(wèn)題的發(fā)生

建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的職權(quán)主要就是對(duì)施工中的安全問(wèn)題進(jìn)行有效防控，做到在施工過(guò)程中和其它監(jiān)理工作一起，對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行排查。

（2）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作主要是規(guī)避施工安全風(fēng)險(xiǎn)

除了預(yù)防施工安全問(wèn)題之外，建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的職責(zé)主要是為了有效規(guī)避施工安全風(fēng)險(xiǎn)，提高建設(shè)工程的整體安全性。

（3）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作主要是提高整個(gè)工程的監(jiān)理質(zhì)量

由于在建設(shè)工程監(jiān)理中加入安全監(jiān)理職能是必然趨勢(shì)，因此建設(shè)工程安全監(jiān)理工作對(duì)整個(gè)工程監(jiān)理質(zhì)量的提高形成了有效的促進(jìn)。

2. 建設(shè)工程安全監(jiān)理工作過(guò)程

（1）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作會(huì)確定職權(quán)范圍

建設(shè)工程安全監(jiān)理工作為了保證工作質(zhì)量和工作能夠得到順利實(shí)施，通常會(huì)在開(kāi)展工作之前，確定好職權(quán)范圍，明確具體職責(zé)和權(quán)限。

（2）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作會(huì)行使安全監(jiān)理職權(quán)

建設(shè)工程安全監(jiān)理工作過(guò)程中，會(huì)在監(jiān)理行為中正確行使安全監(jiān)理職權(quán)，保證建設(shè)過(guò)程中的安全問(wèn)題有人管有人問(wèn)，提高安全監(jiān)理質(zhì)量。

（3）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作會(huì)對(duì)工作效果進(jìn)行驗(yàn)證

為了保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作能夠取得實(shí)效，我們?cè)诎踩O(jiān)理工作結(jié)束之后，會(huì)對(duì)整個(gè)安全監(jiān)理工作的效果進(jìn)行全面的驗(yàn)證和評(píng)估，提高實(shí)效性。

三、做好建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的措施

為了保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作能夠得到良好的實(shí)施，并且取得預(yù)期效果，通常我們會(huì)在建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的實(shí)施過(guò)程中做好以下幾個(gè)方面的工作。

1. 認(rèn)真了解建設(shè)工程中的安全因素

在建設(shè)工程安全監(jiān)理工作中，要想在施工過(guò)程中中搞好安全管理。就必須了解影響安全的主要因素，只有了解了影響因素，才能使安全管理工作有的放矢，才能制定相應(yīng)的措施，加強(qiáng)預(yù)控，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使得安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。抓住關(guān)鍵，監(jiān)督到位。對(duì)于監(jiān)理工程師而言，現(xiàn)場(chǎng)安全控制應(yīng)以操作者為主。監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面介入，并側(cè)重于從技術(shù)性、操作性環(huán)節(jié)把關(guān)。

2. 對(duì)建設(shè)工程中的安全隱患進(jìn)行分類(lèi)

為了保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作取得實(shí)效，我們?cè)诮ㄔO(shè)工程安全監(jiān)理工作中要對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)，并按照分類(lèi)制定具體的安全隱患排查表和安全隱患防控表。通過(guò)對(duì)建設(shè)工程中的安全隱患進(jìn)行有效分類(lèi)，我們能夠?qū)ㄔO(shè)工程中的安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)有足夠的了解，并能夠?yàn)楹罄m(xù)的安全措施制定提供基礎(chǔ)的依據(jù)，保證建設(shè)工程過(guò)程中的所有安全隱患都能都得到消除，為提高安全監(jiān)理工作質(zhì)量提供有力支持。

3. 采取具體措施消除安全隱患

經(jīng)過(guò)上述對(duì)安全隱患的搜集和整理之后，我們要結(jié)合建設(shè)工程的施工特點(diǎn)和施工實(shí)際，制定具體的安全隱患消除措施，保證這些措施的實(shí)際作用符合安全監(jiān)理要求。在目前的建設(shè)工程安全監(jiān)理中，實(shí)效性已經(jīng)成為了衡量監(jiān)理效果的重要指標(biāo)，如何滿(mǎn)足實(shí)效性要求是建設(shè)工程安全監(jiān)理的重要指標(biāo)。因此，從當(dāng)前建設(shè)工程安全監(jiān)理的實(shí)際實(shí)施來(lái)看，在針對(duì)安全隱患采取具體措施的時(shí)候，我們要重視措施的實(shí)效性。

4. 將安全監(jiān)理工作和其它監(jiān)理工作配合展開(kāi)

在建設(shè)工程安全監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程中，我們要認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作的特殊性，在開(kāi)展安全監(jiān)理工作的時(shí)候，我們要注重發(fā)揮監(jiān)理工作的優(yōu)勢(shì)，將安全監(jiān)理工作和其它監(jiān)理工作配合展開(kāi)，保證安全監(jiān)理工作的效果達(dá)到預(yù)期要求。使安全監(jiān)理工作能夠成為建設(shè)工程中提高安全水平的重要手段。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文的分析可知，在當(dāng)前的建設(shè)工程中，我們要明確安全監(jiān)理工作的重要性，要積極開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理安全工作，使安全成為工程監(jiān)理的重要職責(zé)之一，使安全監(jiān)理工程成為保證工程建設(shè)整體安全的重要保障，從根本上提高建設(shè)工程的有效性。

篇8

公路工程建設(shè)中的質(zhì)量是其關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給公路工程的整體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果，直接影響到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。本文簡(jiǎn)述了公路工程監(jiān)理工作的重要性，對(duì)公路工程建設(shè)施工的監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行了論述分析，旨在保障公路工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：

公路工程建設(shè)施工；監(jiān)理；必要性；施工；監(jiān)理要點(diǎn)

1公路工程建設(shè)施工監(jiān)理工作的必要性

公路工程建設(shè)作為交通事業(yè)的重要內(nèi)容，并且為了提高公路工程建設(shè)施工的質(zhì)量和水平，要對(duì)其合同、設(shè)計(jì)圖紙、材料質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面進(jìn)行全面監(jiān)理，從而保障我國(guó)交通事業(yè)的健康發(fā)展。為了確保公路工程質(zhì)量、進(jìn)度以及投資達(dá)到合同要求，監(jiān)理工作特別重要，并且在公路工程監(jiān)理過(guò)程中需要實(shí)施主動(dòng)監(jiān)理，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控，使工程質(zhì)量符合合同圖紙、施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范要求。

2公路工程建設(shè)施工準(zhǔn)備的監(jiān)理要點(diǎn)分析

公路工程建設(shè)施工準(zhǔn)備的監(jiān)理要點(diǎn)主要包括：①設(shè)計(jì)圖紙的監(jiān)理。公路工程建設(shè)施工的建設(shè)單位應(yīng)該在施工準(zhǔn)備階段向施工單位和監(jiān)理單位遞交工程設(shè)計(jì)圖，然后相關(guān)單位應(yīng)該通過(guò)提前查閱設(shè)計(jì)圖紙，了解工程概況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位反映，將公路工程的偏差監(jiān)理在規(guī)定范圍內(nèi)，同時(shí)檢查設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程中還要嚴(yán)格審閱設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)說(shuō)明和規(guī)定，確保施工單位能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)程序規(guī)范施工。公路工程的監(jiān)理人員要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的復(fù)核，確保能夠在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成施工設(shè)計(jì)圖紙的簽字和蓋章等審核工作。②監(jiān)理合同的要點(diǎn)分析。監(jiān)理合同簽訂的雙方分別是公路工程的建設(shè)單位和監(jiān)理單位，在正式簽訂合同之前，雙方應(yīng)該檢查并確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理能否達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否具備完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理考核制度，另外還要檢查施工從業(yè)人員的資格是否符合招投標(biāo)文件，企業(yè)的資質(zhì)是否符合該工程項(xiàng)目的等級(jí)要求，分包單位及其人員的資質(zhì)是否符合規(guī)定等，此外，如果在檢查合同的過(guò)程中出現(xiàn)不符合規(guī)定要求的因素，應(yīng)該及時(shí)督促相關(guān)單位進(jìn)行改善，對(duì)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)審核，對(duì)施工設(shè)備和施工材料進(jìn)行仔細(xì)檢查，堅(jiān)決避免施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全隱患。

3公路工程建設(shè)施工過(guò)程中的監(jiān)理要點(diǎn)分析

（1）材料質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)。材料質(zhì)量監(jiān)理在公路工程建設(shè)施工監(jiān)理工作中非常重要。①鋼筋的檢查。要根據(jù)鋼筋的不同品種和等級(jí)對(duì)公路工程建設(shè)施工中需要的鋼筋進(jìn)行分批次驗(yàn)收，根據(jù)不同鋼筋的不同用途首先對(duì)其外觀(guān)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格檢驗(yàn)鋼筋的實(shí)驗(yàn)報(bào)告單和質(zhì)量保證書(shū)，要對(duì)用于公路建設(shè)的鋼筋進(jìn)行抽樣力學(xué)試驗(yàn)和焊接試驗(yàn)，只有在鋼筋材料符合工程的質(zhì)量要求的前提下才能進(jìn)行驗(yàn)收，此外，還要注意在檢查完畢后及時(shí)清除掉鋼筋表面的鐵粉末。如果抽取檢查的鋼筋外表面有片狀分離、顆粒以及深褐色或者黑色的老銹，應(yīng)該禁止使用。②水泥的檢查。檢查公路工程需要的水泥材料時(shí)，要重點(diǎn)檢查其出廠(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，保證其出廠(chǎng)質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到相關(guān)指標(biāo)的水泥材料，應(yīng)該禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，還要檢查進(jìn)場(chǎng)水泥是否與其質(zhì)保材料規(guī)定的相符，如果水泥外觀(guān)與出廠(chǎng)質(zhì)保材料一致，還要對(duì)其進(jìn)行分批抽樣檢驗(yàn)，只有在復(fù)檢的水泥全部符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，才能將其用于公路工程的施工。此外，要注意不能混用不同品種的水泥，最好在采購(gòu)水泥材料時(shí)選擇相同品牌以及相同廠(chǎng)家出產(chǎn)的水泥。③混凝土的檢查。在對(duì)公路工程中需要的混凝土進(jìn)行檢查的過(guò)程中，需要明確施工質(zhì)量實(shí)施細(xì)則的要求，保證其石、砂、水泥和外加劑都能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核混凝土的配合比鑒定報(bào)告、各種計(jì)量用表以及計(jì)量用具的齊全性。（2）施工安全監(jiān)理要點(diǎn)分析。由于公路工程包含的施工項(xiàng)目比較多，所以給監(jiān)理工作帶來(lái)了一定的難度，特別是在安全管理方面，極易出現(xiàn)由于高空作業(yè)而產(chǎn)生的安全隱患問(wèn)題，一旦發(fā)生就會(huì)引起施工人員的傷亡，不僅會(huì)給公路工程造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響其社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。所以在公路工程監(jiān)理的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)工程安全責(zé)任體系的建設(shè)和完善，把施工中的安全監(jiān)理工作落實(shí)到工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位中去，在施工現(xiàn)場(chǎng)有一定危險(xiǎn)性的地方架設(shè)安全防護(hù)欄，進(jìn)行及時(shí)有效的安全警示，還要建立起科學(xué)有效的工程安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作措施做得好的施工部門(mén)或人員，對(duì)忽視安全工作的相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，保證整個(gè)公路工程建設(shè)施工的安全工作能夠落實(shí)到位。（3）施工進(jìn)度監(jiān)理要點(diǎn)分析。一般施工合同中對(duì)公路工程的工期都有明確的規(guī)定，只有在規(guī)定的期限內(nèi)竣工才能保證工程各方的利益，所以相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)理好公路工程的工程進(jìn)度，制定具有一定可行性的計(jì)劃確保其進(jìn)度的穩(wěn)定。但是公路工程由于是一種室外作業(yè)工程，所以受天氣狀況等外界因素的影響比較大，因此，監(jiān)理人員要把這些外界因素納入工程進(jìn)度的監(jiān)理計(jì)劃中去，制定科學(xué)有效的進(jìn)度變更計(jì)劃，使施工單位能夠合理安排工期，確保公路工程順利及時(shí)地完工。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，公路工程建設(shè)施工監(jiān)理主要包括施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理和實(shí)際施工階段的監(jiān)理，做好這兩個(gè)階段的監(jiān)理要點(diǎn)，能夠有效提高公路工程的質(zhì)量和水平，使其實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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分析影響當(dāng)下我國(guó)水利工程施工質(zhì)量的原因，除了上述提及到的幾點(diǎn)之外，還應(yīng)該分析水利工程建設(shè)的施工方式。水利工程的施工方式主要包括兩個(gè)方面，其一是施工方案，其二是施工工藝。在施工方案方面，筆者建議在以后具體的施工工程過(guò)程中，水利施工都應(yīng)該在具體科學(xué)的事先安排好的施工方案中進(jìn)行，以保證水利施工質(zhì)量的高水準(zhǔn)。水利工程施工方案的的制定應(yīng)該結(jié)合具體的施工地點(diǎn)，結(jié)合具體的環(huán)境因素，綜合分析水利工程建設(shè)后要發(fā)揮的功能，確定最佳的施工方案。其次在水利工程施工的過(guò)程中，應(yīng)該注意施工技巧性的運(yùn)用。根據(jù)待建的水利工程設(shè)施，結(jié)合具體的水利工程地處的環(huán)境，發(fā)揮施工人員優(yōu)秀的建設(shè)技巧與施工技能，不斷地提升水利工程的施工質(zhì)量。

2提升水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1建立健全監(jiān)督機(jī)制，制定監(jiān)督細(xì)則

筆者建議要想提升水利工程施工而質(zhì)量，就必須根據(jù)具體的工程規(guī)定與要求，制定科學(xué)的監(jiān)理目標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃以及料物計(jì)劃等。在制定科學(xué)監(jiān)理規(guī)則的過(guò)程中，需要對(duì)已經(jīng)掌握的各工序，各個(gè)部分以及工程的各個(gè)階段，都要提供依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)理人員依據(jù)的質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)量驗(yàn)收等等都要做出詳細(xì)而系統(tǒng)的規(guī)定。使得施工企業(yè)以及施工人員在具體的施工過(guò)程中知道應(yīng)該做什么，怎么樣去做以及怎么樣評(píng)價(jià)。

2.2嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

在水利工程施工建設(shè)的過(guò)程中，要進(jìn)行嚴(yán)格的三控制法，這三種控制分別為事先，事中以及事后控制。事先的質(zhì)量控制就是要在開(kāi)工之前，對(duì)相關(guān)的施工企業(yè)提交技術(shù)方案與措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等等，以便于審核。尤其是對(duì)各個(gè)企業(yè)投入的技術(shù)人員的數(shù)量以及素質(zhì)都要提出具體的要求。在水利施工過(guò)程中用到的原材料、設(shè)備以及成品與半成品等等都要進(jìn)行嚴(yán)格控制。其次，事中控制就是工序控制，對(duì)于施工工序的控制要嚴(yán)格按照“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”進(jìn)行，這是保證水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵之一；三，事后控制，就是對(duì)于已經(jīng)完成的單元工程與分部工程的質(zhì)量，要仔細(xì)考核，仔細(xì)觀(guān)察與檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提升質(zhì)量意識(shí)

加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，這不僅僅是面對(duì)管理者而言的，更是面對(duì)眾多的員工，基層人員而說(shuō)的。因此水利工程的質(zhì)量水平的好壞，不是那一個(gè)人的事情，是每一個(gè)參與其中的工作人員的事。所以說(shuō)需要加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，提升質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量觀(guān)念帶到每一位施工人員的腦海中。具體的措施是，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)全體員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量管理意識(shí)，其次建立完善的質(zhì)量管理以及激勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)，質(zhì)量管理決不能因小而不為，這樣的后果不是節(jié)省資金，反而浪費(fèi)更多的財(cái)務(wù)物力與人力。

3結(jié)束語(yǔ)

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；合同管理

一、引言

建設(shè)施工合同具體指的是承辦商依據(jù)發(fā)包商要求依照勘探調(diào)查、制定并實(shí)施的施工安裝建設(shè)的藍(lán)本。發(fā)包商與承包商為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的總體目標(biāo)要盡快明確雙方權(quán)責(zé)、確認(rèn)雙方應(yīng)盡責(zé)任與應(yīng)該履行的義務(wù)。承包商在進(jìn)行施工建設(shè)之前，發(fā)包商應(yīng)盡快繳清價(jià)款。對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、施工質(zhì)量、投資商情況進(jìn)行合理計(jì)劃，保證工程建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行。

二、建設(shè)工程的特殊性和加強(qiáng)施工合同管理重要性

建設(shè)工程工程量大、項(xiàng)目多、履行合約時(shí)間較長(zhǎng)、受影響的因素很多。由于汶川縣水文地質(zhì)、供電供水、氣候交通等方面條件的不便導(dǎo)致設(shè)計(jì)革新、業(yè)主或工程監(jiān)理新提出的要求等都會(huì)造成合同條款規(guī)定與實(shí)際履行情況的出入。這一系列在實(shí)際操作之中常見(jiàn)的問(wèn)題給合同管理造成了諸多不便。施工合同管理的處理不當(dāng)與處理方式失當(dāng)會(huì)給發(fā)包商與承包商帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要依靠工程施工合同進(jìn)行，合乎規(guī)范的施工合同應(yīng)該包含各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，沒(méi)有一定的施工合同就無(wú)法一步步實(shí)施工程的各項(xiàng)瑣碎工作。建筑企業(yè)的合同管理要區(qū)別于其他企業(yè)，從管理形式、范疇、內(nèi)容要成為一個(gè)格局完整，成體系的管理方式。

三、建設(shè)工程監(jiān)理工作中的合同管理

合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心。監(jiān)理工程師必須熟悉合同的內(nèi)容，依據(jù)合同對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制。而在合同管理過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理最為重要。

3.1、各階段的合同管理

（1）施工準(zhǔn)備階段

工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)監(jiān)理委托合同進(jìn)行閱讀、熟悉，明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，了解監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容，分析委托人對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的要求等；同時(shí)也應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行較為深入的研究，明確工程承包范圍、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款等信息。

（2）施工階段

監(jiān)理工程師在施工階段的合同管理重點(diǎn)是施工合同，但監(jiān)理合同是施工合同管理的基礎(chǔ)

。施工階段是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，影響因素也較多，這導(dǎo)致施工合同涵蓋內(nèi)容多，涉及面廣，且隨著工程的進(jìn)展，合同變更隨時(shí)有可能發(fā)生，這就要求監(jiān)理工程師有較高的合同管理水平。因此，在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作： ①建立合同管理工作程序，例如建立工程變更審批程序、工程資料報(bào)驗(yàn)程序等，并且進(jìn)行定期和不定期的協(xié)商會(huì)議；②重視信息溝通，建立信息溝通渠道，確保能及時(shí)收到及發(fā)出指令；③工程施工階段會(huì)有較多的會(huì)議、變更、聯(lián)系單等，監(jiān)理工程師應(yīng)建立文檔管理系統(tǒng)，保證在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)能做到有據(jù)可查；④做好統(tǒng)計(jì)工作，即建立各種施工臺(tái)賬。

（3）竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段是整個(gè)工程一個(gè)重要的工作階段。該階段監(jiān)理工程師工作繁重，要審核大量施工單位報(bào)送的工程技術(shù)資料，對(duì)各個(gè)單位工程進(jìn)行評(píng)估，組織預(yù)驗(yàn)收，參加驗(yàn)收等。因此該階段中，監(jiān)理工程師應(yīng)尤其注意：①預(yù)驗(yàn)收及驗(yàn)收是否符合程序，例如是否在預(yù)驗(yàn)收前進(jìn)行試車(chē)、是否有公安消防或環(huán)保部門(mén)出具的認(rèn)可文件等；②建設(shè)單位或施工單位是否有

違約現(xiàn)象，例如是否有拖欠竣工結(jié)算款等行為；③明確不同工程部位的保修年限及保修責(zé)任。

3.2、施工合同的管理

施工合同是保證施工順利進(jìn)行、具有法律效力的重要文件，監(jiān)理工程師在實(shí)施合同管理的全過(guò)程都應(yīng)將施工合同管理放在項(xiàng)目管理的核心位置。

（1）施工合同的履約

施工合同的履約不僅是施工單位對(duì)施工合同中約定的質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行履約，還包括建設(shè)單位是否按合同要求提供三通一平，是否按合同及時(shí)支付工程進(jìn)度款，是否在竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工結(jié)算手續(xù)等。筆者在某工程擔(dān)任監(jiān)理工程師時(shí)，建設(shè)單位未按合同要求對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行三通一平，而是在施工單位進(jìn)場(chǎng)后由其自行對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整、接入水電設(shè)施等，且施工單位在完成以上工作后并未提出索賠或者辦理簽證。筆者發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題后及時(shí)向施工單位及業(yè)主建設(shè)單位提出，妥善解決了該項(xiàng)未來(lái)可能發(fā)生的糾紛。因此，施工合同的履約是雙向的，承包人及發(fā)包人都應(yīng)履行合同，而作為第三方的監(jiān)理單位則應(yīng)做好該方面的管理及協(xié)調(diào)。

（2）多個(gè)施工合同同時(shí)存在時(shí)的管理

在非總承包模式下，一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，往往由許多施工單位共同參與、承擔(dān)。由于各施工單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)不盡相同，與建設(shè)單位也分別簽訂了不同的施工合同。在同時(shí)對(duì)多個(gè)施工合同進(jìn)行管理時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在以下方面特別加強(qiáng)管理：①勿要把一個(gè)施工合同內(nèi)的條款下意識(shí)地套入其他施工合同中。例如，某項(xiàng)目的不同施工合同中，對(duì)由于承包人的原因造成工期延誤的違約金支付規(guī)定有所不同，監(jiān)理工程師在對(duì)工期延誤進(jìn)行計(jì)算時(shí)則應(yīng)區(qū)別對(duì)待，對(duì)各個(gè)施工合同進(jìn)行單獨(dú)處理；②協(xié)調(diào)好總包單位與分包單位可能產(chǎn)生的合同糾紛。這種發(fā)包模式下一般都會(huì)產(chǎn)生施工配合費(fèi)，易極產(chǎn)生糾紛，例如總包單位不按合同約定為分包單位提供搭設(shè)腳手架、臨時(shí)用房等，或者分包單位不按合同要求按時(shí)支付施工配合費(fèi)等，這些都是監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的信息，并應(yīng)及時(shí)按合同要求對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行處理。③發(fā)生同時(shí)涉及多個(gè)施工單位的事項(xiàng)時(shí)，集所有涉及該事項(xiàng)的施工單位同時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行處理。例如某工程設(shè)備試運(yùn)行時(shí)，如果只邀請(qǐng)了設(shè)備安裝單位，而遺漏了布線(xiàn)施工單位，則極有可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)試運(yùn)行的問(wèn)題或者延緩了該問(wèn)題的暴露，對(duì)工程造成極為惡劣的影響。

（3）提高對(duì)施工合同管理的效率

施工合同管理作為監(jiān)理工程師的一項(xiàng)日常工作，從施工準(zhǔn)備階段持續(xù)到使用階段。提高對(duì)施工合同管理的效率既能利于整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，同時(shí)也能提高監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)制定合同管理細(xì)則或?qū)?xiàng)目所有監(jiān)理人員進(jìn)行交底。只有整個(gè)項(xiàng)目部人員共同參與，內(nèi)部及時(shí)溝通，方能提高效率。

3.3、加強(qiáng)合同管理體系的建成

工程項(xiàng)目承包商與業(yè)主要對(duì)合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置給予充分重視。要在做好合同歸檔工作之余，注意對(duì)合同簽訂、審查、授權(quán)、履行進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督。相關(guān)單位要致力于建立科學(xué)合理的合同管理制度、嚴(yán)格按照既有程序按部就班做事，加強(qiáng)對(duì)施工單位合同管理者職業(yè)道德與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的定期培訓(xùn)。經(jīng)常總結(jié)以往工程合同管理制度、造價(jià)管理方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在合同擬定時(shí)期預(yù)測(cè)各種有可能發(fā)生的情況，將這些內(nèi)容一一寫(xiě)入合同之中。利用網(wǎng)絡(luò)高科技規(guī)范合同管理，提高管理效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，工程建設(shè)必將突飛猛進(jìn)。監(jiān)理工作作為建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的保障，其重要性也越發(fā)明顯，同時(shí)也對(duì)監(jiān)理工作也提出了新的挑戰(zhàn)。合同管理是工程項(xiàng)目的核心，是監(jiān)理工作的重心，因此要緊抓工作重心，提高監(jiān)理質(zhì)量，為每個(gè)工程圓滿(mǎn)結(jié)束保駕護(hù)航。

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