導(dǎo)語：如何才能寫好一篇單位財務(wù)規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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第一條為加強財務(wù)管理，根據(jù)現(xiàn)行資料實行整理歸檔備查。

第四章重點支出管理制度

第十六條招待費用的管理。明確執(zhí)行標準，嚴格審批程序，實行統(tǒng)一管理，從嚴控制支出。因工作需要接待的人員，承辦處室應(yīng)事先征得辦公室主任或分管財務(wù)的副主任同意后，由經(jīng)辦人員填寫“來客就餐接待單”（包括接待事由、就餐地點、就餐時間、標準、陪客人數(shù)、經(jīng)辦人等），經(jīng)主任審批后安排就餐。來客接待必須嚴格執(zhí)行“禁酒令”的規(guī)定，并及時結(jié)算，將“來客就餐接待單”作為招待費支出發(fā)票的附件。

第十七條招商引資費用的管理。招商經(jīng)費的使用要堅持“必需、節(jié)約”的原則，支出要與招商成果相掛鉤。對招商引資方面的支出要單獨核算，嚴格把好費用開支關(guān)，支出發(fā)票要合法、真實、具體，做到支出手續(xù)齊備、用途清楚、經(jīng)手人、證明人簽字齊全。

第十八條專項經(jīng)費的管理。堅持專款專用的原則，嚴格分清專項經(jīng)費與日常公用經(jīng)費的支出界限，不得相互擠占挪用，不得在專項經(jīng)費中發(fā)放獎金福利。對專項經(jīng)費的核算，按項目分別進行明細核算。

第十九條車輛費用的管理。嚴格執(zhí)行車輛定點維修、定點加油、定點保險等政府采購規(guī)定，凡違反規(guī)定擅自發(fā)生的車輛維修、加油、保險等支出不得報支。加強車輛使用的管理，嚴格執(zhí)行派車核準制度，按照里程油耗進行考核，單位職工因私用車經(jīng)批準需承擔(dān)相關(guān)費用。

第二十條辦公用品及耗材的管理。單位大宗辦公用品及耗材的購置，要嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)定，通過政府采購渠道辦理；對集中采購目錄之外的采購項目，單位自行組織采購時，要參照政府采購操作程序進行公開采購。辦公用品及耗材要有人專人保管，并建立領(lǐng)用登記臺賬。

第五章賬戶管理制度

第二十一條嚴格執(zhí)行開設(shè)銀行賬戶的有關(guān)規(guī)定，開設(shè)賬戶必須報經(jīng)財政局、人行批準，不得擅自開設(shè)銀行賬戶。嚴格按照“零余額”賬戶管理規(guī)定，及時劃轉(zhuǎn)賬戶余額，不得套取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)移資金。按規(guī)定的程序申請撥付資金，并按核定的支出內(nèi)容使用資金。

第六章資產(chǎn)管理制度。

第二十二條嚴格規(guī)范資產(chǎn)的核算，定期開展財產(chǎn)清查，資產(chǎn)的增減須及時入帳，保證賬實相符；明確資產(chǎn)管理部門以及使用人、保管人的責(zé)任，建立健全實物資產(chǎn)管理卡片、臺賬。

第二十三條資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報費要履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準不得擅自處理；加強非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，出租資產(chǎn)要面向社會公開競價招租或競爭性談判，并及時、足額收取租金，按規(guī)定上繳固定資產(chǎn)占用費。

第二十四條加強往來款項的管理，及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項，往來款項不得長期掛賬。

第二十五條加強現(xiàn)金的管理，嚴格按照現(xiàn)金使用范圍支取現(xiàn)金，嚴格控制庫存現(xiàn)金數(shù)額，不得“白條抵庫”。

第七章附則

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（一）我國非營利組織財務(wù)管理制度漏洞和會計體制欠缺問題。

目前我國的非營利組織自身并沒有專門的適合財務(wù)管理制度，各個崗位分工不明細，時常出現(xiàn)會計崗位兼任的錯誤，有的非營利組織甚至沒有成形的管理制度，導(dǎo)致工作效率低下，還有一些非營利組織規(guī)章制度形同虛設(shè)，致使下級不受制度約束，雖然有規(guī)章制度但不能夠落實。

（二）非營利組織財會人員水平偏低問題。

我國非營利組織普遍管理制度和運營機制都不完善，經(jīng)營效益不佳，薪酬少，所以使得高端專業(yè)人才很少加入，導(dǎo)致財務(wù)人員由非專業(yè)人員擔(dān)任的現(xiàn)象普遍存在，業(yè)務(wù)技能處于相當?shù)偷乃剑械膯挝徊话匆?guī)定建立賬冊，法律意識淡薄，工作效率低下，極易在工作中出現(xiàn)大大小小的錯誤，不利于管理人員管理，整體素質(zhì)難以提升。

（三）非營利組織財務(wù)管理信息化水平落后問題。

非營利組織涉及的領(lǐng)域多范圍廣，對這么一個龐大的領(lǐng)域進行管理，是一個非常巨大的社會工程，沒有財務(wù)信息化軟件工具，難以推行財務(wù)制度規(guī)范化應(yīng)用。財務(wù)管理日常業(yè)務(wù)中，傳統(tǒng)的手工記賬則是很大的工作量，同時，人的思維始終沒有電腦程序嚴謹，很容易出現(xiàn)錯誤。

（四）非營利組織財務(wù)的社會監(jiān)督、政府監(jiān)督不足問題。

由于非營利組織相對來講缺少新聞熱點，很容易被忽視，加上組織中的財務(wù)管理往往只被內(nèi)部人掌控，導(dǎo)致非營利組織曝光度低，大眾群體無法行使自己的監(jiān)督權(quán)力。捐助者不能確定自己錢的用途，將大大影響資金捐助者的積極性，政府有關(guān)部門并沒有積極建立起能夠?qū)Ψ菭I利組織財務(wù)管理的有效監(jiān)督機制。

二、解決我國非營利組織財務(wù)管理問題的對策

（一）完善財務(wù)管理制度及會計體制

（1）加強績效評估制度。

完善非營利組織績效的評估制度，通過每一項績效考核指標評價每個工作人員的工作努力程度，不單單可以提高工作人員的積極性，還可以大幅度的提高整個非營利組織的工作效率，為組織營造優(yōu)秀的工作氛圍。

（2）加強財務(wù)管理制度執(zhí)行力。

組織內(nèi)的所有成員，應(yīng)該認真貫徹財務(wù)管理的規(guī)章制度，不再讓規(guī)章制度只是墻上的一張紙，用規(guī)章制度規(guī)范每一個人員的行為，組織管理者嚴格按照制度進行，對于不遵守規(guī)章制度的人員一律嚴懲不貸，下級員工也可以起到監(jiān)督上級領(lǐng)導(dǎo)工作的作用，共同進步。

（二）增強財務(wù)人員專業(yè)能力

（1）專業(yè)培訓(xùn)。

想要提升組織人員業(yè)務(wù)能力，專業(yè)培訓(xùn)是有效的手段，聘請專業(yè)能力優(yōu)秀的老師集中講解專業(yè)知識、職業(yè)道德、法律法規(guī)，快速的提升人員的能力，培訓(xùn)結(jié)束后，必須安排考察考試，對每個人的學(xué)習(xí)成果進行嚴格的考察。信息迅速更新?lián)Q代的今天，只有人員知識的不斷豐富，才能帶來組織綜合實力的日益增強，同時，每隔一段時期，帶領(lǐng)財務(wù)人員到其他組織進行交流學(xué)習(xí)，互惠互利，不斷提升能力。

（2）吸引人才。

通過增加薪酬可以吸引人才，增加薪酬前提是增加收入，增加收入的方法有以下兩點：一是擴大服務(wù)收入，非營利組織通過豐富服務(wù)的多樣性、擴充服務(wù)場所的規(guī)模來增加收入，二是商業(yè)投資，經(jīng)過組織領(lǐng)導(dǎo)的商議，將組織持有的部分閑置資金進行商業(yè)投資。

（三）加快非營利組織財務(wù)管理信息化條件下的發(fā)展

（1）建立內(nèi)部信息服務(wù)平臺。

工作人員通過平臺實時更新一些數(shù)據(jù)資料，包括當日的資金收入數(shù)目、支出數(shù)目、確切時間和操作人員等詳細信息，確保每一條信息真實有效。在為內(nèi)部工作人員提供做信息資源的同時，為管理者的管理工作提供方便的管理途徑。

（2）建立外部信息服務(wù)平臺。

社會各界可以通過平臺了解到組織的運營情況，包括資金是否運用得當，管理者是否有管理的能力和資格，了解組織的一些新的動向，為組織的發(fā)展提出自己的合理化建議，同時非營利組織也可以通過對其他組織的信息平臺的查閱，實現(xiàn)資源共享。

（四）提高財務(wù)信息透明度和監(jiān)督力度

（1）加強財政部門的監(jiān)管力度

會計工作的良好進行是財務(wù)管理管理的根本基礎(chǔ)，所以對組織的監(jiān)督檢查應(yīng)該從會計人員的專業(yè)資格入手，保證人員的業(yè)務(wù)專業(yè)性，對財務(wù)部門的日常核算和管理要定期監(jiān)督檢查，對部門負責(zé)人執(zhí)行會計規(guī)章制度情況進行檢查。

（2）加強社會的監(jiān)管力度

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一、審計風(fēng)險的概況

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，風(fēng)險導(dǎo)向的審計已成為主要的審計模式。風(fēng)險導(dǎo)向的分析主要針對系統(tǒng)分析以及對審計風(fēng)險進行評估，以此為基礎(chǔ)，來制定多種審計計劃以及實施針對性較強的審計對策。風(fēng)險導(dǎo)向模式的指導(dǎo)思想就是將審計視野擴大到被審計單位所在的經(jīng)營環(huán)境，以進一步了解被審計單位的情況為出發(fā)點，通過采用自上而下與自下而上相結(jié)合的審計思路，對可能存在的審計風(fēng)險領(lǐng)域進行評估，并根據(jù)其評估結(jié)果對審計資源進行有針對性的分配，使審計質(zhì)量及其工作效率得到有效提高，并確保審計質(zhì)量的穩(wěn)定性。在風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷牧鞒讨校L(fēng)險評估程序的執(zhí)行是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，這一環(huán)節(jié)的實施目的是對被審計單位進一步了解，同時還有助于注冊會計師對錯報的審計風(fēng)險進行識別和評估。所以，風(fēng)險評估程序在審計工作中有著非常重要的作用。相對于獲取的信息而言，如果其信息充分可靠，注冊會計師就可以對審計程序進行進一步的設(shè)計并實施；但如果其信息不能為注冊會計師對錯報的審計風(fēng)險進行識別和評估，這時注冊會計師則需要對被審計單位的情況進一步了解。另外，注冊會計師在完成審計風(fēng)險評估之后，對可能存在的錯報審計風(fēng)險實施合理有效的對策，同時也應(yīng)適當關(guān)注不存在錯報審計風(fēng)險的領(lǐng)域。財務(wù)報表的審計風(fēng)險形成的因素有很多種，主要包括以下幾點：一是政府以及社會公眾對注冊會計師審計的期望值越來越高，在加大審計責(zé)任的同時，也增加了審計風(fēng)險；二是執(zhí)業(yè)環(huán)境還沒有得到進一步完善，不夠健全，審計工作所面臨的風(fēng)險越來越大；三是審計對象具有一定的復(fù)雜性，加上審計范圍也隨之越來越大，導(dǎo)致審計的壓力有所增加，同時也增加了審計風(fēng)險；四是部分審計人員的專業(yè)勝任能力不足，以及職業(yè)經(jīng)驗也比較少，容易導(dǎo)致審計風(fēng)險。

二、財務(wù)報表的審計風(fēng)險影響因素

財務(wù)報表的審計風(fēng)險影響因素主要體現(xiàn)在審計主體影響因素和審計客體影響因素兩個方面。其中審計主體影響因素是由于審計主體本身的過失而影響審計風(fēng)險。審計主體的影響因素主要為以下兩點：

（1）激烈的市場競爭與利益的誘惑

我國目前正處在經(jīng)濟發(fā)展的初期階段，有些法律制度還不夠健全，而相對于注冊會計師來講，其行業(yè)具有自律性，市場環(huán)境的好壞對其影響較大，站在利益和職業(yè)道德面前，審計主體很可能選擇利益而忽略職業(yè)道德。所以說，市場環(huán)境對審計主體有著一定的影響，存在一定的審計風(fēng)險。

（2）風(fēng)險偏好

會計師事務(wù)所的管理人員在抉擇時很容易受風(fēng)險偏好的影響。會計師事務(wù)所的主任會計師作為最后的風(fēng)險把關(guān)者，其意見直接影響著審計報告的簽況，所以風(fēng)險偏好是審計主體中關(guān)鍵的影響因素。審計客體的影響因素主要有以下三點：

（1）審計客體的結(jié)構(gòu)組織

結(jié)構(gòu)組織的設(shè)置合理與否，對審計客體的發(fā)展以及生存情況有著非常重要的意義。合理的設(shè)置，可以確保組織的明確分工，明確崗位職責(zé)，減少不必要的摩擦，同時也使審計的工作效率得到有效提高。

（2）審計客體的行為目的

其行為目的對審計客體是否形成審計風(fēng)險有著重要的影響，健全的組織機構(gòu)和完善的規(guī)章制度也會隨著組織的行為目的而發(fā)生變化。

（3）審計客體的規(guī)章制度

它是現(xiàn)代化企業(yè)管理工作的需要，也是規(guī)范和指引管理工作的需要；將規(guī)章制度進行完善，可以有效彌補漏洞，使企業(yè)的審計風(fēng)險有效降低和控制，財務(wù)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的主要內(nèi)容，目前據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，發(fā)生違法犯罪行為事件大多與資金相關(guān)，因此，規(guī)章制度對審計客體有著非常重要的作用。

三、財務(wù)報表的審計風(fēng)險防范對策

通過對財務(wù)報表的審計風(fēng)險影響因素進行分析，為使其審計風(fēng)險得到有效降低和控制，提高審計工作的質(zhì)量，制定了以下幾點防范對策：

1.加強審計工作監(jiān)管力度。

政府部門應(yīng)對注冊會計師行業(yè)監(jiān)管體系進一步的完善，加強制度建設(shè)，加大監(jiān)管力度，建立健全會計師事務(wù)所的職業(yè)標準、專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)檢查、注冊會計師年檢、質(zhì)量控制和業(yè)務(wù)收費以及報備等相關(guān)規(guī)章制度，對會計師事務(wù)所的審計流程進行完善和規(guī)范。

2.營造良好的職業(yè)環(huán)境。

在相關(guān)工作中首先需要營造一個良好的注冊會計師執(zhí)業(yè)環(huán)境。由于在審計工作中頻繁發(fā)生一些不良事件，因此導(dǎo)致社會公眾對注冊會計行業(yè)的期望值開始逐步下降，存在著嚴重的“誠信危機”的問題，并成為人們關(guān)注的焦點，在這樣的一個情況之下，對于注冊會計師行業(yè)而言，政府部門需要為其營造一個良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境，在經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的過程中促使注冊會計師行業(yè)能夠充分地擔(dān)負起應(yīng)有的監(jiān)督職責(zé)。

3.建全和完善審計控制制度。

健全和完善會計師事務(wù)所的審計控制制度，可以有效減少的現(xiàn)象，同時還可以對審計風(fēng)險進行有效的防范和控制。審計質(zhì)量在會計師事務(wù)所的相關(guān)工作中有著非常重要的意義，這也是注冊會計師行業(yè)對社會公眾的利益進行維護的道德基礎(chǔ)，同時也是其應(yīng)盡的現(xiàn)實義務(wù)。然而其審計控制制度建設(shè)的重要性以及其完善程度直接影響著審計質(zhì)量好壞，所以，會計師事務(wù)所應(yīng)高度重視審計控制制度建設(shè)的重要性及完善程度。會計事務(wù)所應(yīng)當合理制定審計質(zhì)量的控制制度，并對其進行科學(xué)、合理、嚴謹?shù)貙嵤⑶夷軌蚴棺詴嫀煶浞终J識到審計業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度在財務(wù)報表的審計風(fēng)險中的重要價值，這樣不僅可以有效降低和防范審計風(fēng)險，還可以樹立正確的行業(yè)形象，從而使政府以及社會公眾對其期望值進一步提升。另外還需注冊會計師保持應(yīng)有的職業(yè)懷疑態(tài)度，職業(yè)懷疑態(tài)度就是注冊會計師對所獲得的審計證據(jù)以質(zhì)疑的思維方式進行評價，對被審單位管理層提供信息的可靠性產(chǎn)生懷疑的審計證據(jù)，應(yīng)對其保持一定的警覺性。在審計工作中，項目負責(zé)人應(yīng)當提醒審計人員保持應(yīng)有的職業(yè)懷疑態(tài)度，以有效降低財務(wù)報表的審計風(fēng)險，使審計工作的效率得以提高，避免不必要的審計風(fēng)險的發(fā)生。

四、結(jié)語

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(一)健全財務(wù)管理工作規(guī)章制度，確保工作規(guī)范進行

完善的規(guī)章制度對于明確工作流程和標準、規(guī)范工作中的具體行為是非常有必要的，同時，規(guī)范明確的制度，為員工如何做好工作提出了指引，是員工調(diào)整自己工作行為的依據(jù)，也方便了事業(yè)單位管理層對員工工作的整體把握和控制。要制訂并完善財務(wù)管理工作中的各項規(guī)章制度，既包括成本控制制度等與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的制度，也包括獎懲激勵制度等對員工工作業(yè)績進行考核評價的制度。要注意新會計制度對財務(wù)管理工作的新要求，及時掌握最新變化，并根據(jù)實際情況調(diào)整制度規(guī)定，確保制度規(guī)范有效。

(二)做好事業(yè)單位部門內(nèi)部預(yù)算的編制及審查工作

事業(yè)單位部門內(nèi)部預(yù)算，是事業(yè)單位財務(wù)管理中的一項重要工作，是事業(yè)單位成功控制成本、增加效益的前提和基礎(chǔ)，其質(zhì)量高低，關(guān)系到事業(yè)單位管理者對事業(yè)單位整體運營狀況的監(jiān)督和把握，必須做好編制及審查工作。事業(yè)單位運營的各類數(shù)據(jù)是預(yù)算編制的基礎(chǔ)，在預(yù)算編制中必須保證該數(shù)據(jù)是真實準確的，同時，必須按照確定的規(guī)則編制預(yù)算。在預(yù)算編制結(jié)束后的審查也非常重要，不僅要對預(yù)算的真實可靠性進行審查，同時也要關(guān)注預(yù)算與事業(yè)單位實際的契合程度，保證預(yù)算編制質(zhì)量。

(三)妥善調(diào)配事業(yè)單位運營資金

事業(yè)單位資金運轉(zhuǎn)是否流暢、高效，對于自身效益具有重要影響。為了提高事業(yè)單位效益，必須對資金流進行合體調(diào)配。要著重抓好投標、成本、資金、材料和非生產(chǎn)性開支這五個重要環(huán)節(jié)。同時，要嚴格執(zhí)行資金預(yù)算和審批制度，避免甚至減少不必要的開支，對事業(yè)單位的資金使用狀況進行整體上的把握。對于已經(jīng)完結(jié)的業(yè)務(wù)，要進行及時的清理結(jié)算，保證資金及時回籠，實現(xiàn)資金使用效率的最大化。另外，要對業(yè)務(wù)進行獨立核算。由于每個業(yè)務(wù)都有其自身特點，成本和收益都可以獨立計算，因此完全可以選擇獨立核算。在核算時應(yīng)重點考慮業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)進度及特點等要素，同時應(yīng)對核算人的權(quán)利及責(zé)任予以明確，確保核算的獨立性。如果條件允許，應(yīng)該成立專門針對每個業(yè)務(wù)的工作小組，選擇相應(yīng)的財會人員為組員，小組負責(zé)業(yè)務(wù)的財務(wù)核算工作的所有事宜，并承擔(dān)責(zé)任。

二、構(gòu)建信息披露系統(tǒng)，重視財務(wù)風(fēng)險

(一)健全財務(wù)信息披露及監(jiān)督工作的信息系統(tǒng)

完善的采取信息披露系統(tǒng)可提供各種管理數(shù)據(jù)，以作為分析解釋的依據(jù)，并作為決策的參考。計劃的執(zhí)行需要持續(xù)及動態(tài)的控制，而管理控制有賴健全財務(wù)及會計制度系統(tǒng)，將事業(yè)單位營運活動加以記錄分類匯總，從而產(chǎn)生足以公允表達事業(yè)單位經(jīng)營成果及財務(wù)狀況的信息，以幫助會計監(jiān)督人員通過有效的數(shù)字信息開展自身工作。財務(wù)及財務(wù)信息的表達，為使會計監(jiān)督人員對行動及決策產(chǎn)生真正效應(yīng)，信息的編制者應(yīng)了解當前組織財務(wù)面對的問題，以設(shè)計提供良好品質(zhì)的信息。一般言之，優(yōu)良財務(wù)及財務(wù)信息涵蓋如下內(nèi)容：合適的組織結(jié)構(gòu)及可控制性；包含例外管理原則；在特定的期間內(nèi)按規(guī)定有序編制；適應(yīng)會計監(jiān)督人員的需要；簡單、易懂的提供重要財務(wù)信息；正確且能說明重大的差異；迅速及適時的編制與表達；具有建設(shè)性。

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關(guān)鍵詞：財務(wù)監(jiān)督；國家財產(chǎn)安全；地位與作用；不足；加強

前言：

在整財務(wù)個監(jiān)國督家財是政監(jiān)資督機金管制理中的過重程要中，環(huán)節(jié)之一，在保障國家財產(chǎn)安全方面發(fā)揮著重要作用。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，資源瓶頸越來越突顯，保護國家資金安全，用好國家財政的每一分錢，是單位財務(wù)部門的重要責(zé)任。

所謂財務(wù)監(jiān)督，是財政部門依法對財政資金的安全有效性進行監(jiān)督管理的行為，對財政資金使用對象的資金分配進行監(jiān)督和管理，財政監(jiān)督是一個系統(tǒng)、長遠的監(jiān)督管理過程，監(jiān)督內(nèi)容繁多，監(jiān)督方式多樣，對維護國家的財產(chǎn)安全有十分重要的意義。

一、國家財產(chǎn)安全中財務(wù)監(jiān)督的地位與作用

（一）加強對編制、預(yù)算的管理

財務(wù)監(jiān)督的作用就是加強對編制和預(yù)算的管理工作，同時加強對資金的控制。在預(yù)算、編制的制定過程中，可能會或多或少的存在著各種問題或者錯誤，如果這些問題與錯誤得不到及時的糾正，就會隨著編制與預(yù)算的執(zhí)行被實施，給國家財產(chǎn)帶來一定的損失。在現(xiàn)實工作中，存在著許多因為對財務(wù)監(jiān)督不夠嚴格而導(dǎo)致的編制、預(yù)算得不到有效管理的現(xiàn)象。而經(jīng)過財務(wù)有效地監(jiān)督，就可以加強對編制、預(yù)算的管理。

（二）加強對財務(wù)收支的管理

財務(wù)監(jiān)督能夠加強對財務(wù)收支的管理，對財務(wù)收支合法性進行監(jiān)督能夠有效地提高財務(wù)收支運行的安全性，保證財務(wù)收支按照相關(guān)的國家法律法規(guī)進行。還要對單位財務(wù)收支的合法性、合理性、準確性進行檢查與監(jiān)督，保證國家財產(chǎn)來源地合理性與合法性。財務(wù)收支需要規(guī)范化的管理，因為財務(wù)收支的規(guī)范與否直接關(guān)系到財務(wù)收支的效率，如果不能得到有效地監(jiān)督，那么財務(wù)監(jiān)督中就很容易出現(xiàn)各種問題，比如收不抵支、濫收費等現(xiàn)象。這些都是需要通過財務(wù)監(jiān)督來加強管理的。

（三）確保財務(wù)原始憑證的準確性

財務(wù)部門原始憑證的真實性與準確性是企業(yè)進行財產(chǎn)核算的主要依據(jù)，通過財務(wù)監(jiān)督，能夠保證原始憑證的真實與合法性，還能夠保證原始憑證的準確性與完整性。保證原始憑證的準確性能夠有效地防治利用虛假發(fā)票騙取國家財產(chǎn)，保證國家財產(chǎn)的安全。通過有效地財務(wù)監(jiān)督，來對財務(wù)原始憑證進行詳細的審核與檢查，能夠在最大程度上保證原始憑證的真實性，同時也能保證會計信息的準確性。

（四）有效地進行財產(chǎn)清查

對于國家財產(chǎn)安全，要經(jīng)常進行財產(chǎn)清查，來加強對物資的管理。通過不定期的對國家財產(chǎn)進行清查，對固定資產(chǎn)、銀行資產(chǎn)、債券債務(wù)等都進行全面的財產(chǎn)清查，才能夠保證國有資產(chǎn)的完整。防治資產(chǎn)不清、國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。財務(wù)監(jiān)督能夠?qū)ω敭a(chǎn)的清查提供充分的支持，通過財務(wù)監(jiān)督，來保證國家財產(chǎn)能夠及時的被納入清查的范圍，確保國有資產(chǎn)不會流失。

二、目前國家財務(wù)監(jiān)督存在的不足

（一）重視程度不足

國家財產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督，一般都發(fā)生在國有企業(yè)及國家單位。這些企業(yè)和單位由于屬于國家，資產(chǎn)也都屬于國有資產(chǎn)，所以與企業(yè)員工的切身利益并無太大的關(guān)聯(lián)。這就使得國有資產(chǎn)的安全性得不到有效地保障。企業(yè)員工及管理人員對于財務(wù)監(jiān)督并不夠重視，因為國有資產(chǎn)畢竟與私企不同，私企的資產(chǎn)與領(lǐng)導(dǎo)者及員工的切身利益息息相關(guān)，而國企由于在利益分配上的弊端，使得企業(yè)員工對國有資產(chǎn)的重視程度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)國有資產(chǎn)被盜竊或者毀壞的現(xiàn)象，而這些現(xiàn)象都得不到有效的解決。并且一些領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的思想觀念根深蒂固，不能夠以發(fā)展的眼光及心態(tài)去對待國有資產(chǎn)的監(jiān)督。對財務(wù)監(jiān)督的重視程度不足在很大程度上影響了國家財產(chǎn)的安全。

（二）缺乏有效的監(jiān)督管理體制

完善的監(jiān)督管理體制的缺乏，是影響到國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理的最根本的原因。良好的監(jiān)督管理體制能夠有效的滿足對財務(wù)監(jiān)督的要求。通過財務(wù)監(jiān)督管理體制的作用，能夠?qū)邑敭a(chǎn)安全進行有效的監(jiān)督管理。而監(jiān)督管理體制的缺乏，使得國有資產(chǎn)的安全性得不到有效的監(jiān)督，許多國有資產(chǎn)都存在著流失的現(xiàn)象，而企業(yè)的對國有資產(chǎn)的監(jiān)督還都是停留在表面，為了應(yīng)付上級檢查等，不能真正的通過監(jiān)督管理體系加強對國有資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督。

（三）監(jiān)督力度不夠

財務(wù)監(jiān)督需要嚴格的執(zhí)行，才能產(chǎn)生有效的效果。在實際的監(jiān)督過程中，由于國有資產(chǎn)的所有權(quán)屬于國家，與監(jiān)督人員切身利益無關(guān)，所以監(jiān)督人員在工作過程中，往往對一些違規(guī)違法事項監(jiān)督不夠嚴格。認為都是國有資產(chǎn)，跟自己利益沒有關(guān)系，不至于因為公家的事得罪領(lǐng)導(dǎo)或者同事，這種思想的存在使得監(jiān)督的力度得不到有效地保障，對國有財產(chǎn)的監(jiān)督僅僅流于形式。

（四）缺乏明確的操作規(guī)章制度

財務(wù)監(jiān)督也需要嚴格的規(guī)章制度的制約才能夠有效的運行。在當前的情況下，走標準化的道路是所有企業(yè)發(fā)展的一項重要原則，所以企業(yè)發(fā)展過程中的各項事務(wù)都應(yīng)當有標準化的規(guī)章制度可以依靠。但是當前對于國家財產(chǎn)安全的財務(wù)監(jiān)督往往都沒有明確的操作規(guī)章制度可以依據(jù)，并且有的規(guī)章制度的制定具有很大的隨意性，或者互相抄襲，或者直接套用，與自身的發(fā)展狀況并不適應(yīng)。更多的國家財產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行過程中缺乏有效地規(guī)章制度的制約。

三、加強國家財產(chǎn)安全財務(wù)監(jiān)督的措施

篇6

【關(guān)鍵詞】高校 財務(wù) 分級管理 問題 對策

一、高校財務(wù)管理體制演變及分級管理體制的確立

為適應(yīng)高等教育快速發(fā)展的需要，1997年6月，財政部、國家教委印發(fā)了關(guān)于《高等學(xué)校財務(wù)制度》的通知。《高等學(xué)校財務(wù)制度》規(guī)定，高校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制；規(guī)模較大的學(xué)校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的財務(wù)管理體制。也就是說，在高校的財務(wù)管理體制中，有兩種模式可供選擇，即“集中管理模式”和“分級管理模式”。所謂分級管理就是適當下放財權(quán)，二級單位日常的財務(wù)管理活動由各二級單位自行負責(zé)，學(xué)校主要通過制定全校的財經(jīng)政策、財經(jīng)紀律、規(guī)章制度等，對各二級單位的財務(wù)活動進行宏觀調(diào)控，并對其進行財務(wù)監(jiān)督，同時各二級單位在業(yè)務(wù)上接受學(xué)校一級財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，其實質(zhì)是對高校財權(quán)的分權(quán)管理。這一制度的出臺，為高校財務(wù)實行分級管理提供了法律依據(jù)，各高校根據(jù)自身的情況，適時實行了財務(wù)的分級管理。

二、高校現(xiàn)行分級財務(wù)管理體制存在的問題

1.二級財務(wù)制度不健全，沒有設(shè)置專業(yè)崗位

目前高校全校性的財務(wù)規(guī)章制度都比較健全和完善，但大多存在重一級財務(wù)，輕二級財務(wù)的現(xiàn)象。在逐步下放財權(quán)給各二級院系時，與其承擔(dān)權(quán)責(zé)相應(yīng)的二級財務(wù)管理的規(guī)章制度、內(nèi)部控制制度卻未完全形成。由于規(guī)章制度缺乏，以及二級單位財務(wù)人員沒經(jīng)過專業(yè)的會計技能培訓(xùn)，沒有做到持證上崗，會計基礎(chǔ)工作薄弱，會計崗位責(zé)任制不明確，會計核算不符合有關(guān)制度，在一定程度上造成對二級核算單位財務(wù)管理和監(jiān)督失控。

2.管理職責(zé)不明確，經(jīng)濟責(zé)任難以落實

雖然財政部、教育部曾聯(lián)合下文《關(guān)于高等學(xué)校建立經(jīng)濟責(zé)任制加強財務(wù)管理的幾點意見》，也只強調(diào)，“建立健全校(院)經(jīng)濟責(zé)任制”。對于高校內(nèi)部二級院系領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任，由于缺乏科學(xué)的考核評價辦法，無從考核。由于沒有明確的規(guī)章制度，而無實質(zhì)義務(wù)，經(jīng)濟責(zé)任難以真正落實到人。

3.預(yù)算管理不完善，缺乏計費使用計劃

目前，國內(nèi)高校財務(wù)部門在制定預(yù)算時，多是根據(jù)學(xué)校總體經(jīng)費規(guī)模的大小結(jié)合各院(系)師生人數(shù)、工作量等情況直接確定各院系各項經(jīng)費預(yù)算，很少征求各二級院系的意見。部分高校即使要求二級單位做預(yù)算，但撥給的經(jīng)費與預(yù)算又有較大的差距。差距形成后多數(shù)高校有沒有要求二級單位重新預(yù)算。多數(shù)高校只對其二級學(xué)院進行總量控制，未要求二級學(xué)院編報經(jīng)費使用計劃，也無法落實對具體支出項目的控制。出現(xiàn)了許多虛報、瞞報和支出造假現(xiàn)象。

4.考核、監(jiān)督缺位

在預(yù)算考核上，未建立相應(yīng)的跟蹤、分析和評價制度。部分高校雖有二級經(jīng)費使用科目，但在使用數(shù)量、比例方面沒有科學(xué)的論證，難以對各部門的各項預(yù)算經(jīng)費做出準確、具體的分析評價，對資金的使用效益也難以正確、完整的評價，容易造成預(yù)算內(nèi)容不實、預(yù)算約束不強和預(yù)算執(zhí)行不了的情況。

三、高校現(xiàn)行分級財務(wù)管理體制存在問題的原因分析

1.高校二級院系責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一是問題的根源

在實施分級管理過程中，大多高校未能及時從單一的傳統(tǒng)管理體制中轉(zhuǎn)換角色，對新的利益主體認識不足，出現(xiàn)了只重如何組織收入，而忽略了對二級院系的制度建設(shè)和約束，導(dǎo)致二級院系利益機制缺失，各二級院系只有利益，沒有責(zé)任，只有權(quán)利，沒有義務(wù)。毫無疑問，對于掌管大量財富而又沒有責(zé)任和約束的利益團體來說，無疑將逐步淪為某些“小集團”截取利益的工具，成為腐敗的溫床。

2.高校二級財務(wù)管理的內(nèi)部控制制度缺失是問題產(chǎn)生的直接原因

完善的規(guī)章制度及制度的正確執(zhí)行，是確保高校各項財務(wù)工作規(guī)范、有效進行的重要保證。目前各高校二級院系與其承擔(dān)責(zé)任相應(yīng)的二級財務(wù)管理的規(guī)章制度、內(nèi)部控制制度卻未完全形成，導(dǎo)致對各二級院系對收入、支出控制無力，甚至有的二級院系的收入或支出脫離學(xué)校的財務(wù)管理，從而形成了形形的“小金庫”、“小錢柜”。

3.學(xué)校考核監(jiān)督的缺位是問題擴大化的助推器

2004年10月，教育部、財政部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于進一步加強直屬高校資金安全管理的若干意見》明確規(guī)定“各高校應(yīng)按照財政部、監(jiān)察部《關(guān)于試行會計委派制度工作的意見》的有關(guān)規(guī)定，對二級單位實行會計委派制度”。而事實上絕大多數(shù)高校并沒有認真推行實施。學(xué)校的監(jiān)管要么難以堅持原則，要么被架空，普遍出現(xiàn)了“站得住的頂不住，頂?shù)米〉恼静蛔　爆F(xiàn)象，最終導(dǎo)致對二級院系的財務(wù)監(jiān)督難以真正落到實處。

4.政府采購制度變通執(zhí)行是支出中造假根源

（1）高校實行分級財務(wù)體制，而政府采購管理部門只對學(xué)校，不對學(xué)校的二級機構(gòu)；（2）部分高校不重視《政府采購法》，同時政府采購管理部門缺乏對高校具體情況的研究；（3）由于高校層次、隸屬關(guān)系與地理位置各異，國家、省、市級政府采購機構(gòu)管理權(quán)限的劃分不一致，使部分高校的采購脫離了政府采購管理。這些問題的存在，促使部分高校變通執(zhí)行政府采購制度，從而出現(xiàn)了大量支出造假的現(xiàn)象。

四、規(guī)范高校財務(wù)分級管理的對策分析

1.制定二級財務(wù)管理制度，完善經(jīng)濟責(zé)任

制定和完善相應(yīng)的二級管理財務(wù)制度，使“分級管理”的財務(wù)工作落到實處。高校要建立健全以各二級單位為責(zé)任中心的，體現(xiàn)“事權(quán)與財權(quán)”、“辦事與用錢”、“責(zé)任與利益”相一致的原則，多層次的經(jīng)濟責(zé)任體系，從而使學(xué)校的經(jīng)濟責(zé)任制的內(nèi)容貫穿于財經(jīng)工作的全過程。

2.建立高校二級預(yù)算管理體系

建立與學(xué)校內(nèi)部的財務(wù)管理體制相適應(yīng)的，以“宏觀調(diào)控，微觀搞活”為目標，以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”為原則，靠有效的內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制和完善的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)運行的二級預(yù)算管理體系。這種經(jīng)費管理模式，使院系在財務(wù)上具有獨立的權(quán)力和大的空間，為院系在制定、實施各項政策，開展各項工作提供了一個保障的平臺。也有助于院系開源節(jié)流，提高效益，改善教師待遇，促使資金使用更有效、更合理。

3.規(guī)范財務(wù)管理，建立健全審計監(jiān)控制度

一方面校一級財務(wù)作為為財務(wù)管理的職能部門，有責(zé)任和權(quán)力對校二級財務(wù)機構(gòu)的資金運作、財務(wù)管理方面進行監(jiān)督檢查。另一方面是要建立和完善學(xué)校的審計監(jiān)控制度。學(xué)校可以通過內(nèi)設(shè)審計部門定期或不定期對二級學(xué)院的財務(wù)賬目進行抽查和審計，對財務(wù)監(jiān)督進行再監(jiān)督，以有效地減少和防止二級學(xué)院經(jīng)濟違法犯罪現(xiàn)象。

4.加強財會隊伍建設(shè)，提高財會人員素質(zhì)

會計人員是單位財務(wù)管理和會計核算工作的重要承擔(dān)者，一方面要配備專職人員，一方面要加強對二級學(xué)院負責(zé)人的財務(wù)知識培訓(xùn)，特別是對《會計法》的學(xué)習(xí)，使他們認識到單位負責(zé)人是會計責(zé)任主體，有了思想認識的提高，財會人員就會有一個良好的工作環(huán)境。

參考文獻：

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[3]教育部.關(guān)于高等學(xué)校進一步強化管理、堅決制止“小金庫”有關(guān)意見的通知.1999-10-29.

篇7

1.1財務(wù)管理觀念淡薄。事業(yè)單位很多領(lǐng)導(dǎo)不懂得財務(wù)管理方面的政策、法律和法規(guī)，有的領(lǐng)導(dǎo)看不懂會計報表，不懂得應(yīng)用會計信息分析財務(wù)狀況。在經(jīng)營運作中不可能做出正確的經(jīng)濟決策是可以想象的，一些領(lǐng)導(dǎo)干部財務(wù)管理觀念淡薄，把個人主觀意志強加于財務(wù)管理之上，部分財會人員怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，對違反財經(jīng)紀律的危害性認識不足，領(lǐng)導(dǎo)讓怎么干就怎么干，造成領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗現(xiàn)象嚴重的后果。

1.2支出管理混亂，亂支濫用現(xiàn)象比較嚴重。主要表現(xiàn)在一些非稅收入較集中，充裕的事業(yè)單位。一是公款吃喝，借開會學(xué)習(xí)考察的機會出國或在國內(nèi)到處游山玩水。二是擴大津貼、補貼等范圍，濫發(fā)獎金、實物、三是除工資之外的各項收入都不扣個人所得稅。四是一些單位利用有業(yè)務(wù)往來的關(guān)系和上級關(guān)系，列入一些與本單位無關(guān)的支出，無形中加大成本開支，擠占經(jīng)營支出。

1.3往來帳款管理太亂。一是往來帳款處理不及時，金額大且?guī)た顣r間長，有的個別領(lǐng)導(dǎo)干部到退休時財務(wù)帳上應(yīng)有往來款不處理的情況，有的是買房款，還有的是出國占用公款不報銷掛往來款不處理，向財政部門貸款不還等。大量擠占事業(yè)經(jīng)費。二是隱瞞收入，實際收入不列入帳目。部分事業(yè)單位的收費不列入收入科目，直接列到“應(yīng)付帳款”或“應(yīng)收帳款”科目，隱瞞了事業(yè)收入，造成單位預(yù)算外(非稅收入)資金收入和其他收入的截留和轉(zhuǎn)移。三是隱瞞支出，支出費用失去控制，在往來財務(wù)支出中不少款項是擴大范圍、提高標準的費用。

1.4內(nèi)部制度不健全或搞形式主義。雖然單位有內(nèi)部規(guī)章制度，但執(zhí)行起來時不按規(guī)章制度辦事。有的單位因人而異，比如遼寧省政府有規(guī)定，職工有大專文化的或本科文化的繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的，畢業(yè)后取得文憑的，單位按規(guī)定報銷學(xué)費的一半，有的個別領(lǐng)導(dǎo)不按省政府文件辦事，因人而異，政策對人不對事，因而財務(wù)帳目處理難以標準化，制度化、規(guī)范化、以至處理也經(jīng)常變化，凡事按主管領(lǐng)導(dǎo)個人意識批示辦理，規(guī)章制度虛設(shè)，工作效率底。嚴重影響廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。二是合法控制性差，單位收入來源復(fù)雜，支出約束不力，事業(yè)支出擠占專款專用支出的現(xiàn)象比較嚴重，經(jīng)營支出挪用事業(yè)支出和專家專用支出的情況很普遍，整個支出界限比較混亂.

2、加強事業(yè)單位經(jīng)濟效益的措施

2.1提高財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)。首先加強事業(yè)單位財務(wù)管理，提高其經(jīng)濟效益，就必須要求領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作引起重視，選一些思想素質(zhì)好、責(zé)任心強、為人正派、廉潔、公平、業(yè)務(wù)能力高的人員充實到財務(wù)管理工作中，其次，選出的財務(wù)管理工作人員不但要精通財務(wù)本身的業(yè)務(wù)知識，還要精通財政、稅務(wù)、審計及法律等一些與財務(wù)管理有一定聯(lián)系的知識，且能不斷適應(yīng)事業(yè)單位財務(wù)管理改革的新形勢，能轉(zhuǎn)變其自身舊觀念、舊想法。目前事業(yè)單位的財務(wù)管理基本上是計劃經(jīng)濟時代的模式，屬于粗放型的管理。由于事業(yè)單位千差萬別，沒有一套標準的管理方法隨著事業(yè)當位改革的不斷深入。因此，這就需要財務(wù)管理工作人員有一套良好的素質(zhì)。只有這樣，事業(yè)單位的經(jīng)濟效益才會有望提高。

2.2強化法律意識。在經(jīng)濟管理的工作中，我們應(yīng)認識到事業(yè)單位財務(wù)工作是其管理工作的重要基礎(chǔ)，而強化財務(wù)監(jiān)督，加強法制宣傳及教育，提高法律意識則又是加強事業(yè)單位經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。因此，事業(yè)單位財務(wù)管理部門應(yīng)肩負起財務(wù)法制法規(guī)宣傳的重任，對事業(yè)單位各個部門的財務(wù)人員進行財務(wù)法制宣傳，強化法制觀念，堅持按財務(wù)法制法規(guī)辦事，堅決制止一切違法亂紀行為，保證財務(wù)監(jiān)督有效地發(fā)揮作用。

2.3建立健全的財務(wù)管理制度。建立健全的財務(wù)管理制度要從本事業(yè)單位的實際出發(fā)，根據(jù)其業(yè)務(wù)的特點、管理體制、管理要求、資金運動、人員配置等，充分體現(xiàn)本事業(yè)單位的特點。具體為：一要建立綜合性的管理制度，如加強經(jīng)費管理和明確財務(wù)人員崗位職責(zé)等；二要建立單項的管理制度，如加強辦公費、電話費、郵資費等管理制度；三要建立相關(guān)性的管理制度，如接待制度、車輛管理制度等。

2.4加強財政預(yù)算管理。政府收支分類改革引起了事業(yè)單位財務(wù)管理的深刻變化。預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)部門預(yù)算改革的重視與否，直接關(guān)系到預(yù)算編制的質(zhì)量。編制部門預(yù)算是一項綜合性的工作，需要各部門的配合，相互協(xié)調(diào)，明確分工。只有在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，統(tǒng)一思想認識，嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》，加強單位預(yù)算管理，保證預(yù)算內(nèi)容的完整性、科學(xué)性和系統(tǒng)性。

篇8

文章標題：財務(wù)科副科長競職演講辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

你們好！

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫XXX，現(xiàn)年XXX歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長。

本人自XXX年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！

篇9

大家好！

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。

本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。

這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

篇10

你們好！

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長。

本人自年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。