互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務分析范文

時間:2023-09-01 17:16:42

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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務分析

篇1

關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);輕資產(chǎn);財務分析體系;商業(yè)模式

一、引言:

近日,知名學者劉姝威對樂視網(wǎng)的經(jīng)營狀況和生態(tài)模式進行了一系列抨擊。指出了樂視賈躍亭減持借款上市公司是因為樂視網(wǎng)經(jīng)營狀況不好,劉姝威還指出了樂視網(wǎng)的凈利潤過低。在傳統(tǒng)的財務指標分析體系中,凈利潤是分析和衡量企業(yè)的重要指標,但隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模擴大,越來越多的人們發(fā)現(xiàn)凈利潤和其他傳統(tǒng)財務指標對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不適用,包括亞馬遜在內等諸多大型互聯(lián)網(wǎng)公司均未實現(xiàn)盈利卻市值過萬億。那么在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們究竟該如何給上市公司,如何對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的真實價值進行反映?

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定義

互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作和盈利的載體和平臺,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)這個媒介向用戶提供各種各樣的服務。根據(jù)美國德克薩斯大學互聯(lián)網(wǎng)研究中心給出的定義,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指的從互聯(lián)網(wǎng)或與互聯(lián)網(wǎng)相關的產(chǎn)品和服務中獲取全部或者部分收入的企業(yè)。根據(jù)上訴定義,又可以將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分為四類:基礎互聯(lián)網(wǎng)設施制造業(yè)、軟件設計和服務業(yè)、媒介與內容服務業(yè)和電子商務業(yè)。其中,由于基礎互聯(lián)網(wǎng)設施制造業(yè)的盈利模式與傳統(tǒng)制造業(yè)無太大差別,所以真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般指的后三種。后面三種企業(yè)主要是在互聯(lián)網(wǎng)市場中,依托網(wǎng)絡,向互聯(lián)網(wǎng)用戶提供各種服務,并通過互聯(lián)網(wǎng)獲取直接盈利。

根據(jù)主營業(yè)務的差異,又可以將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分為搜索網(wǎng)站、即時通訊、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡游戲、視頻網(wǎng)站、社交服務、電子商務平臺及運營商等類型的企業(yè)。

三、傳統(tǒng)財務理論分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盲區(qū)

(一)難以全面客觀的反映互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的真實價值

傳統(tǒng)的財務分析體系注重于企業(yè)的現(xiàn)金流與企業(yè)的價值,最終目的是為了增加股東的價值。因為這些因素,導致了傳統(tǒng)的財務分析更加關注于股票以及現(xiàn)金流等實物資產(chǎn)的價值變動,而忽視了企業(yè)自身品牌、技術、人才、渠道以及用戶規(guī)模等無形資產(chǎn)的影響力。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因為其自身資產(chǎn)結構的特殊性,企業(yè)大部分的資產(chǎn)都屬于無形資產(chǎn),且無形資產(chǎn)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影響更為深遠。因此,使用傳統(tǒng)的財務分析模式對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行價值評估無法完全反映互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本身真正價值,也就無法完成為所有者進行決策提供信息的目的。

(二)難以準確預測互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的未來價值

當下是一個信息時代,信息更新?lián)Q代速度快。想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就需要經(jīng)營管理者對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢和發(fā)展?jié)摿M行一個準確預估。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因為自身的無形資產(chǎn)成長的不確定性等特性,使用傳統(tǒng)財務分析體系難以準確預估這些無形資產(chǎn)的未來價值。另外,一些新興或具有公司特點的盈利模式、銷售渠道、精英團隊、客戶群體等也無法從現(xiàn)有的財務分析方式中來進行估值。這對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的未來價值預測造成了很大的困難。

(三)容易陷入到靜態(tài)分析的誤區(qū)

假定某零售企業(yè)的流動比率為0.5,速動比率為0.4,一般認為,流動比率為2比較合適。而且該公司的流動比率逐年下降,是否就能得出該公司現(xiàn)金周轉不靈,短期償債能力不足的結論呢?

當下的市場形勢瞬息萬變,僅憑傳統(tǒng)的財務數(shù)據(jù)只能提供企業(yè)在某一時點的內容。傳統(tǒng)的財務指標主要著眼于企業(yè)的資產(chǎn)的賬面價值而忽視了企業(yè)的融資能力和不斷成長的償債能力。當前使用較多的為對比分析與趨勢分析。雖然也有就3-5年的數(shù)據(jù)來進行核對以及以競爭對手和行業(yè)標桿作為指標。但是也僅僅局限在只對年度報表數(shù)據(jù)進行的靜態(tài)測算,不能反映全過程。因此,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其需要一套更加針對的動態(tài)反映其變化歷程的財務理論來支持,才能更好達到財務分析和管理的目標。

(四)傳統(tǒng)財務分析的結果與實際情況存在偏差

在傳統(tǒng)的財務分析指標體系中,經(jīng)常性假設企業(yè)的應付賬款償債能力比存貨償債能力要強,但實際情況并非都是如此。有些應收賬款的回收期超過一年甚至達到幾年,有些直接就計提壞賬準備。所以傳統(tǒng)的財務分析體系無法準確反映企業(yè)詳細的財務狀況。特別重要的是,不同行業(yè),不同發(fā)展階段和生命周期的企業(yè)在財務分析上會顯示出極大的不同。這也就導致了結果與實際情況的差異。

亞馬遜公司的財務報表連續(xù)虧損多年,股價卻只漲不跌。在傳統(tǒng)的財務分析中,亞馬遜早就已經(jīng)“不可能被挽救了”。而事實上亞馬遜的未來期望一直處于高位。也就說明了股東們看重的是未來價值,而不是當前收益。也從側面反映了傳統(tǒng)財務分析指標反映互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的局限。

(五)忽視了表外因素的影響力

當前的財務分析指標主要注重分析企業(yè)的經(jīng)營狀況,為企業(yè)管理者決策提供有用的信息。而分析指標的局限在于無法分析到表外因素的影響力,也無法全面覆蓋全部重要的因素和反應企業(yè)的真實經(jīng)營情況,很多與企業(yè)經(jīng)營密切相關的非報表因素無法體現(xiàn)出來。

存貨周轉率的下降可以反映出存貨的擠壓現(xiàn)象,卻無法說明導致存貨擠壓的原因。而凈利潤也只是表現(xiàn)出企業(yè)當前的盈利能力,卻無法反映企業(yè)的未來盈利能力和市場競爭力。同樣的,針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眾多的表外因素,傳統(tǒng)的財務分析也無法體現(xiàn)出它們的價值,對評價結果也會造成一定程度的影響。

四、輕資產(chǎn)視角下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務指標改進

篇2

1.金融會計的概念

金融會計是會計體系的組成部分,針對的主體是金融機構,包括銀行、保險、證券等行業(yè)。由于金融機構不同于一般的企業(yè),其賬務處理復雜、會計科目特殊,為了便于其對經(jīng)營治理活動進行準確描述、便于后期的管理,金融會計應運而生[1]。將“金融”與“會計”合并,實現(xiàn)了對金融機構財務信息的衡量,對經(jīng)營各環(huán)節(jié)進行控制與調節(jié),從而強化經(jīng)營質量、抵御風險。

2.互聯(lián)網(wǎng)時代下金融會計迎來新機遇

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的繁榮,金融行業(yè)已不可或缺,由此,金融會計不斷發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,給金融會計的發(fā)展帶來了新的機遇:

2.1借助大數(shù)據(jù)技術,金融機構財務管理能力提升

金融會計是金融機構經(jīng)營過程中所特有的。一般來說,金融機構面臨著大量的數(shù)據(jù)與信息,特別是除了財務數(shù)據(jù)之外還有非結構化信息,這給傳統(tǒng)背景下的財務分析與管理帶來了難度,亦無法為決策提供準確信息。互聯(lián)網(wǎng)時代下催生了大數(shù)據(jù)技術、云計算等,提高了對海量數(shù)據(jù)處理的速度與準確性,能夠為經(jīng)營決策者提供準確參考。特別是能夠將非財務數(shù)據(jù)、非結構數(shù)據(jù)納入其中,便于金融機構對未來經(jīng)營發(fā)展進行預測,防范風險[2]。

2.2實現(xiàn)財務信息共享

金融機構往往跨區(qū)域經(jīng)營,尤其是國有銀行、保險公司等,在互聯(lián)網(wǎng)時代下實現(xiàn)了不同部門數(shù)據(jù)信息的整合,強化了自身內部控制,并推進會計核算工作的標準化。通過構建財務信息共享系統(tǒng),優(yōu)化財務資源配置,高速進行數(shù)據(jù)處理、分析,為金融機構規(guī)模化發(fā)展奠定良好的基礎,運用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)各網(wǎng)點、各機構協(xié)同發(fā)展,資源共享。2.3提升了會計人員工作效率互聯(lián)網(wǎng)時代下,金融機構借助于大數(shù)據(jù)技術、云計算,實現(xiàn)內部會計核算、財務管理統(tǒng)一化處理,標準化操作,有效地提升了會計人員的工作效率。特別是會計核算工作通過計算機實現(xiàn),使會計人員從繁瑣的手工統(tǒng)計中解脫出來的同時,也推進其專業(yè)性的不斷提升。

3.互聯(lián)網(wǎng)時代下金融會計發(fā)展趨勢

互聯(lián)網(wǎng)時代下,金融會計的發(fā)展迎來了新機遇,亦不可避免地面臨著挑戰(zhàn),例如信息安全可能受到威脅、信息數(shù)據(jù)處理技術有限、缺乏復合型的財會人員等。互聯(lián)網(wǎng)技術顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),亦勢必推動著金融會計的不斷前行:

3.1金融會計的風險防控工作更趨智能化

隨著金融機構業(yè)務呈現(xiàn)數(shù)據(jù)化、規(guī)模化,借助大數(shù)據(jù)、云計算等技術構建風險管理型金融會計新體系將是必然趨勢。金融機構結合自身業(yè)務的特點,逐步構建統(tǒng)一管理、分級授權、相互制衡的權責體系,從而有效防范金融會計風險。特別是金融會計新體系的構建,將風險管理與業(yè)務相結合,采取全過程的跟蹤與監(jiān)控,進而提升會計核算質量與會計信息質量。充分利用金融會計的財務分析功能,對關鍵性指標設置風險閥值,實現(xiàn)自動預警功能,進而形成風險防范的有效屏障,金融會計的風險防范工作將更趨智能化。例如,保險公司對資金運用集中度、未決賠款準備金提取偏差率等重要指標設立閥值,以便實現(xiàn)動態(tài)的風險預警。

3.2金融會計為決策提供信息更趨可靠

金融會計的不斷發(fā)展,歸根結底是為金融機構業(yè)務發(fā)展而服務。在互聯(lián)網(wǎng)時代下,金融會計的信息處理能力更強、數(shù)據(jù)分析能力更強,能夠持續(xù)地為業(yè)務發(fā)展提供可靠的信息支撐。例如,當前一些商業(yè)銀行在拓展業(yè)務時提出了推進“大零售”業(yè)務,運用金融會計的數(shù)據(jù)篩選、分析等功能,能夠實現(xiàn)精準地確立營銷目標,進而提高獲客水平。加強大數(shù)據(jù)技術運用意識,充分挖掘金融會計功能,將逐步完善信息披露制度,向經(jīng)營決策者提供準確的信息支撐,為業(yè)務的有序發(fā)展保駕護航。

篇3

【關鍵詞】經(jīng)營利潤 企業(yè)經(jīng)濟 公司業(yè)績

一、當前財務分析存在的弊病

(一)報告資料源頭存在的問題

2014年,證監(jiān)會鄧舸曾經(jīng)指出上市公司會計判斷不當、會計處理存疑。其實是為粉飾報表而已。如,會計利潤可分解為:現(xiàn)金利潤、應計利潤(應收未收)、持有利潤(公允價值變動)、虛擬利潤(債務重組)、外部利潤(政府補貼)。權責發(fā)生制自身缺陷導致后4部分利潤容易縱,而現(xiàn)金利潤是難以做假的。

(二)傳統(tǒng)分析難以滿足互聯(lián)網(wǎng)+時代分析需求

現(xiàn)行通行的財務分析主要參照1919年杜邦財務分析系統(tǒng),屬于工業(yè)化時代的產(chǎn)物,重利潤及凈資產(chǎn)收益率為。但是新商業(yè)模式屢見不鮮,現(xiàn)金才是王道,短期贏不贏利有時已不重要。BAT三巨頭i前期燒錢不斷且年年虧損,為什么能夠年年融資并在美國上市?為什么不在國內上市?這就是最好注腳。

打開各大證券網(wǎng)站,普遍以4大導向30個基本指標為核心。證券之星13個財務指標中,傳統(tǒng)指標12個,與現(xiàn)金流相關指標只有1個;東方財富7大類38細類指標中,傳統(tǒng)指標35個,與現(xiàn)金流相關僅有3個。

二、經(jīng)營利潤現(xiàn)金指數(shù)的重構設計

(一)經(jīng)營利潤現(xiàn)金指數(shù)的公式設計

利用現(xiàn)金流量表和利潤表重構跨表分析指標,識別公司主營業(yè)績真?zhèn)危⒎治鰳I(yè)績含金量,其公式表述為:

經(jīng)營利潤含金指數(shù)=經(jīng)營凈現(xiàn)金流量/經(jīng)營利潤

經(jīng)營利潤=營業(yè)收入-(營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+銷售費用+管理費用+財務費用)

剔除了資產(chǎn)減值損失、公允價值變動收益等持有利潤影響,目的是權責發(fā)生制下的會計利潤與收付實現(xiàn)制的經(jīng)營現(xiàn)金流的口徑進行匹配,聚焦到經(jīng)營業(yè)績的造血能力。

(二)經(jīng)營利潤含金指數(shù)的閥值設定

估且不考慮不同行業(yè)、企業(yè)周期等因素,全行業(yè)閥值初步設定如下。

1.指數(shù)閥值大于1.2,且經(jīng)營利潤、經(jīng)營凈現(xiàn)金流均為正(簡稱數(shù)值雙正),經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀,說明本期回籠資金有大量現(xiàn)金溢余,內部積累資金運營良好。

2.指數(shù)閥值介于0.8-1.2,且數(shù)值雙正,經(jīng)營業(yè)績良好,說明本期回籠了回經(jīng)營總成本,現(xiàn)金溢余有限,內部積累資金運營略有堵塞。

3.指數(shù)閥值介于0.5-0.8,且數(shù)值雙正,經(jīng)營業(yè)績一般,說明本期銷售貨款不足以維持現(xiàn)有業(yè)務運營,但內部積累資金出現(xiàn)大面積堵塞。

4.指數(shù)閥值介于0-0.5,且數(shù)值雙正,經(jīng)營業(yè)難以為繼,部分依賴外部輸血維持業(yè)務運營。

5.指數(shù)閥值小于0,說明數(shù)值一正一負,說明該公司要么在地獄,要么在天堂。第一種情形,經(jīng)營利潤為正,經(jīng)營凈現(xiàn)金流為負,公司業(yè)績嚴重惡化,或者會計造假。

三、經(jīng)營利潤含金指數(shù)的運用――以樂視網(wǎng)為例

企業(yè)簡介:2010年8月,樂視網(wǎng)成為國內A股唯一一家視頻上市公司,經(jīng)營的四大產(chǎn)品和服務包括網(wǎng)絡平臺、終端、應用、內容。

樂視網(wǎng)作為一個新型互聯(lián)網(wǎng)公司,傳統(tǒng)財務分析已不足判斷其未來發(fā)展。我們以樂視網(wǎng)近5年年報數(shù)據(jù)為基礎進行指數(shù)分析,再通過核心資產(chǎn)的穿刺分析,觀察其是否具有可持續(xù)性、存在的風險。

(一)5年經(jīng)營利潤現(xiàn)金指數(shù)趨勢:高開低走,趨穩(wěn)向好,觸底反彈

2010年該指數(shù)實際值為0.9,經(jīng)營業(yè)績良好,自身積累經(jīng)營溢余資金,為售迅猛發(fā)展提供了有力的資金保障。

2012年該指數(shù)實際值為0.5,經(jīng)營業(yè)績一般,經(jīng)營現(xiàn)金流不足彌補主業(yè)各項成本,需要輸血保持現(xiàn)有業(yè)務運營。

2014年該指數(shù)實際值為2.3,經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀, 經(jīng)營溢余資金1.3億元(經(jīng)營凈現(xiàn)金流2.3億元減經(jīng)營利潤1.0億元)。

近5年該指數(shù)平均值為0.95,應該說在上市公司,表現(xiàn)還是非常好。

(二)核心競爭力的穿刺分析:2014年無形資產(chǎn)到底帶來了多少現(xiàn)金流

2014年末樂視網(wǎng)無形資產(chǎn)凈值為33億元,總資產(chǎn)占比為37.7%,恰恰等于該公司的凈資產(chǎn),屬于核心資產(chǎn)構成其核心競爭力。

2014年銷售現(xiàn)金流入58.2億元,恰恰覆蓋經(jīng)營成本58.2億元,也就是說當年資產(chǎn)折舊、攤銷等均如期全部收回。

2014年主要是影視版權計提攤銷10.4億元,應該計入2014年業(yè)務成本。反觀樂視網(wǎng)會計報表附注:1.2014年無形資產(chǎn)攤銷額10.4億元;2.2014年固定資產(chǎn)折舊0.8億元;3.2014年較2013年營運資金節(jié)約4億元(2013、2014年營運資金分別為-4.2億元、-8.2億元),三者合計15億元。

2014年經(jīng)營利潤1.0億元再加上15億元,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量應約為16億元,但2014年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量實際為2億元,少了14億元。

疑問一:經(jīng)營現(xiàn)金凈流量差額14億元是怎樣形成的?會計利潤虛增,還是經(jīng)營現(xiàn)金流量不實?

疑問二:2014年處理影視版權時,處置攤銷額3.8億竟比原值為2.7億元,為什么多了1.1億元?難道是前期隱藏了攤銷費用,在本期轉化為會計利潤?

疑問三:樂視網(wǎng)以利潤換市場,為什么選擇擴大網(wǎng)絡終端,而不是選擇網(wǎng)絡內容?抓住廣大網(wǎng)民的核心是網(wǎng)絡內容,不應是網(wǎng)絡終端!網(wǎng)絡終端屬電子行業(yè),技術更新速度也就18~36個月,有較大經(jīng)營風險。

篇4

關鍵詞:網(wǎng)絡時代 傳媒行業(yè) 財務核算 財務管理

當前,隨著互聯(lián)網(wǎng)與信息技術的高速發(fā)展,傳媒行業(yè)發(fā)生了深刻的變革。財務會計作為反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的主要工具,在傳媒企業(yè)的管理中發(fā)揮著不可替代的作用。面對行業(yè)的深刻變革,傳媒企業(yè)紛紛加強與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的結合,實施變革轉型發(fā)展,在此背景下,傳媒企業(yè)財務核算與管理需要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,及時建立新的會計核算科目體系,加強全面預算管理,實施有效控制,創(chuàng)新KPI指標體系,不斷提高企業(yè)績效管理水平,促進傳媒企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一、網(wǎng)絡時代加強傳媒行業(yè)財務核算與管理的必要性

(一)加強傳媒企業(yè)基礎管理的必然選擇

財務核算是反應與監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的基本手段。隨著互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的沖擊逐步加深,傳統(tǒng)媒體在逐步向新媒體轉型,這其中既包括媒體與互聯(lián)網(wǎng)的結合發(fā)展,也包括媒體與其他產(chǎn)業(yè)的多遠發(fā)展,而且這樣的發(fā)展速度非常之快。傳媒行業(yè)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生深刻的變化,盈利點也悄然發(fā)生質的變化。加強傳媒行業(yè)的財務核算與管理,有助于全面反應傳媒企業(yè)的變革成果,幫助傳媒企業(yè)夯實基礎管理,及時把握發(fā)展方向。

(二)加強傳媒企業(yè)風險管控的必然選擇

財務管理是企業(yè)風險管理的主要手段。如前文所述,傳媒行業(yè)正在發(fā)生深刻變革,傳媒企業(yè)面臨著較大的風險。加強財務管理,實施對傳媒企業(yè)自身財務情況的縱向財務分析和對傳媒同業(yè)發(fā)展情況的橫向財務分析,可以幫助傳媒企業(yè)及時把準行業(yè)發(fā)展脈搏,準確定位發(fā)展方向與目標,識別評估風險,增強風險應對能力,有效控制風險,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

(三)加強傳媒企業(yè)績效管理的必然選擇

財務核算與管理是企業(yè)績效管理的重要抓手。加強傳媒行業(yè)財務核算與管理,可以通過數(shù)據(jù)加工分析,準確把握傳媒企業(yè)發(fā)展方向,通過全面預算與關鍵績效指標的制定,激發(fā)傳媒行業(yè)發(fā)展活力,提升傳媒企業(yè)創(chuàng)效獲利能力,實現(xiàn)傳媒行業(yè)績效的整體提升。

二、網(wǎng)絡時代加強傳媒企業(yè)財務核算與管理的主要措施

(一)加強會計基礎管理

會計基礎工作是會計工作的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)管理工作的重要基礎。強化會計基礎工作,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益,提高會計人員素質有著極為重要的作用。加強財務基礎規(guī)章制度學習。組織會計人員學習會計基礎工作方面的規(guī)章制度,尤其對原始憑證管理所涉及的內容進行重點學習,深入解讀,切實提高會計工作標準。加強業(yè)務應用指導,從實際業(yè)務出發(fā),梳理每類經(jīng)濟業(yè)務的操作規(guī)范,對原始憑證及記賬憑證附件規(guī)范及審核要點進行明確細化,嚴把原始憑證質量關,從源頭提升會計基礎工作質量,使得各項業(yè)務的流程更加規(guī)范合理。加強日常工作稽核。在日常核算工作中,注重溝通交流,對業(yè)務前端提供的原始憑證、資料嚴格把關,對已發(fā)生和實時發(fā)生的業(yè)務進行專項稽核,發(fā)現(xiàn)問題,立即進行分析整改,防微杜漸。

(二)加強全面預算管理

建立“全業(yè)態(tài)、全流程、從業(yè)務到財務”的全面預算管理管理體系,引導企業(yè)管理精細化、資源配置合理化、發(fā)展戰(zhàn)略具體化、經(jīng)營風險最小化、公司價值最大化。首先,強化企業(yè)內部協(xié)同,促進企業(yè)資源的合理配置和有效利用。全面預算自上而下、自下而上的多上多下的模式,使企業(yè)所有層級的管理者、關鍵業(yè)務人員和一般員工都參與到預算的編制中來,有效提高了預算的準確性,增強了行動和決策與企業(yè)目標的和諧性,實現(xiàn)了全員融入企業(yè)發(fā)展和全員關心企業(yè)發(fā)展,促進了企業(yè)資源配置的合理化。第二,預算管理與項目責任成本機制有效結合,強化公司對項目的管控力度。通過全面預算管理平臺,落實項目責任成本機制,公司可以在流程中控制和監(jiān)督各項目執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的偏差并確定偏差的大小,并及時制定糾偏措施,實現(xiàn)過程控制,保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。第三,建立事前、事中、事后的自動預警,提升傳媒企業(yè)經(jīng)營風險預警的能力。通過做好長期規(guī)劃和短期預算,企業(yè)能對未來可能發(fā)生的各種情況的分析。同時,依托信息化系統(tǒng)的實時自動預警,讓企業(yè)各層級管理人員了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,保證企業(yè)在變動的環(huán)境下也能夠實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。最后,通過管理數(shù)據(jù)沉淀,為企業(yè)管理規(guī)劃、領導決策提供依據(jù)。通過信息化平臺,建立了一套從市場預測、計劃、定額等到業(yè)務預算的邏輯。通過多維預算分析模型、情景預測和沉淀的歷史數(shù)據(jù),提前預測未來,并進行相應的規(guī)劃,真正為領導決策提供管理依據(jù),使得財務人員成為企業(yè)決策者的伙伴,發(fā)揮好參謀作用。

篇5

關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 內部控制 財務管理

隨著我國的市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展完善,企業(yè)之間的競爭不斷加劇,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須立足于本行業(yè)及本企業(yè)的商業(yè)模式及其發(fā)展變化,不斷完善企業(yè)內部相關制度和控制流程。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)因其固有的一些局限性,企業(yè)的內部控制和財務管理恰好是其薄弱環(huán)節(jié)。目前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般重在發(fā)展創(chuàng)新,對技術的創(chuàng)新投入巨大,而忽視了自身內部業(yè)務和財務流程的管控,弱化了對資金的運營管理,給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)帶來許多發(fā)展威脅。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內部控制與財務管理問題值得深思。

一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的基本特征

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展狀況來看,該行業(yè)的企業(yè)主要有以下幾個基本特征:第一,行業(yè)較新。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)主要是最近幾年才開始篷勃發(fā)展的,許多企業(yè)的建立時間并不長,其企業(yè)內部的各項管理制度不盡完善,整體上,體現(xiàn)出行業(yè)的“新”;第二,商業(yè)模式創(chuàng)新快。在互聯(lián)網(wǎng)時代,一個好的“創(chuàng)意”就可能顛覆一個行業(yè)。如滴滴打車,在改變了人們出行方式的同時,也使得傳統(tǒng)出租車行業(yè)步履維艱。第三,市場規(guī)模和市場競爭加劇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及,我國的網(wǎng)民已經(jīng)超過總人口的一半,包括手機網(wǎng)民在內的網(wǎng)民數(shù)量仍然在快速增長,在市場規(guī)模增大的情況下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的數(shù)量也呈直線上升,企業(yè)之間的競爭加劇,進一步擠壓了一些中小型企業(yè)的生存空間;第四,對創(chuàng)新以及人才需求巨大,互聯(lián)網(wǎng)是一個新行業(yè),同時也是一個需要不斷創(chuàng)新的行業(yè),需要更多更專業(yè)的技術人才和創(chuàng)新人才,并且需要更加完善的人才招聘和管理辦法。第五,發(fā)展風險大。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屬于高風險行業(yè),受到諸多因素的風險影響,因此,需要不斷加強其內部控制以及財務管理。

二、內部控制與財務管理存在的問題

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)市場競爭不斷激化,一方面企業(yè)應該轉變發(fā)展思路,另一方面應大力加強對企業(yè)內部控制與財務管理,實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展和成熟,其重點已經(jīng)逐漸轉移到管理方面,但是仍然存在一些問題,如下:

(一)內部管理制度不完善,或無法執(zhí)行

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)建立時間相對較短,其內部管理控制措施還不盡完善。另外,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于其鮮明的行業(yè)特征,尤其重視在企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術層面上,對于企業(yè)的內部管理的意識還比較薄弱,許多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)即便加大了內部控制制度的建立,但是總體上看,其制度上仍然比較粗糙,缺乏完善性和具體可行性,這就有可能導致許多問題的出現(xiàn)。比如一些制度在責任上不明確,導致部門之間或者工作人員之間互相推卸責任。除此之外,由于制度的不完善,導致許多措施在具體實施過程中,得不到有效的實施監(jiān)督,難以形成有效的制約,實施效果較差。比如說,有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核算制度過于粗糙,核算信息缺乏規(guī)范性,很大程度上影響到企業(yè)決策的科學性和合理性。

(二)對資金管控不力

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對自己管控的不力主要體現(xiàn)在兩個方面:其一是現(xiàn)金管理方面,不太嚴謹,使得存在資金閑置和資金浪費情況。現(xiàn)金并不是越多越好,在企業(yè)中如果存在大量閑置的現(xiàn)金,則會影響到企業(yè)的生產(chǎn)和資金周轉,形成資金浪費情況;其二是企業(yè)的應收賬款周轉率低,導致資金的回收比較困難。這兩個現(xiàn)象的出現(xiàn),都是源于企業(yè)對資金的管控力度不夠,還需要進一步加強。

(三)預算與績效體系無法得以較好實施

由于我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗相對欠缺,因此,在企業(yè)內部的監(jiān)督機制以及績效體系沒有完善構建起來,以致預算在實施這一環(huán)節(jié)得不到基本保障,實施來比較困難,缺乏有效監(jiān)管。財務預算的實施沒能與績效掛鉤。此外,績效體系本身也存在一定的缺陷,還需要進一步完善。

(四)會計信息失真

關于企業(yè)的會計信息失真問題,長年以來一直是我國企業(yè)的一塊心病。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)也不例外,由于其內部財務管理制度的不完善,導致會計信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)屢見不鮮。一方面,我國會計管理制度存在一定的缺陷,這是導致企業(yè)會計信息失真的根本原因。除此之外,也有一些主觀方面的原因,如受到企業(yè)內部人員利益的趨勢,導致會計信息弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn)等,人為因素是主要的影響因素。一旦企業(yè)的會計信息失真,會導致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營得不到準確的依據(jù),可能會做出不正確的發(fā)展決策,對企業(yè)未來的發(fā)展造成不利影響。

三、加強內部控制與財務管理的對策

(一)更新內部控制與財務管理觀念

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的內部控制與財務管理觀念務必要與企業(yè)的發(fā)展特征相結合,制定完善的相關制度。首先,企業(yè)要認識到,當其業(yè)務模式漸趨穩(wěn)定與成熟后,其發(fā)展核心要向企業(yè)管理層面轉移,加強企業(yè)內部管理控制,只有內部管理控制建立完善,才能形成高效的企業(yè)發(fā)展運作狀態(tài),也就是說,企業(yè)的管理效率與企業(yè)的經(jīng)營效率往往都是一致的。企業(yè)必須不斷更新內部控制與財務管理的觀念,特別是要轉變以往重經(jīng)營而輕管理的發(fā)展思路,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點,制定出符合自身發(fā)展的科學管理方法。內部控制不僅要在信息、人員以及資產(chǎn)上嚴加管控,還要有效實現(xiàn)對高層人員的有效監(jiān)督管理,將財務管理置于企業(yè)內部管理的核心,對企業(yè)的投資和籌資等進行科學的方案制定,并事先制定多套備選方案。財務管理要設置專門的財務管理部門,將財務管理各個方面的職能工作不斷細化和具體化,明確相關人員的具體職責。

(二)完善內部控制和財務管理制度

對于內部控制以及財務管理制度的完善化,需要從以下四個方面入手:第一,要逐步實現(xiàn)全面預算管理。企業(yè)的管理水平的整體提升關鍵就在于企業(yè)的預算管理,對企業(yè)未來的安排與計劃進行統(tǒng)籌安排,預算資金以及物資要進行統(tǒng)一的分配,對各種物資的分配要進行等級,實現(xiàn)企業(yè)的全面預算管理;第二,要不斷強化資金管理,確保資金的充分有效利用,實現(xiàn)資金使用成本最低化,資金管理要考慮到銀行貸款利率的變動,研究其變動趨勢,計劃好借款結構,合理使用資金,加強資金的合理配置;第三,要建立財務總監(jiān)負責制,強化對財務活動的監(jiān)管;第四,將財務與業(yè)務實現(xiàn)一體化管理;第五,以信息管理代替人工管理。

(三)加強預算管理,樹立標桿,以財務分析、數(shù)據(jù)分析揭示差距

要不斷加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的預算管理,實現(xiàn)全面預算管理。預算依據(jù)要以上一季度的財務數(shù)據(jù)分析為基準。在預算管理實施之后,要對財務數(shù)據(jù)進行詳細的分析,研究實際數(shù)據(jù)與財務預算之間存在的實際差距,分析存在差距的原因因素,并尋求更加精準的財務預算,加強預算實施過程中的管控,使財務數(shù)據(jù)與預算目標靠攏。

(四)建立長效激勵機制

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內部控制與財務管理制度能否充分有效發(fā)揮,還取決于員工的工作情況,要積極促進員工的工作熱情,除了要構建良好的企業(yè)文化氛圍之外,還需要構建完善的企業(yè)激勵機制。激勵機制的前提是要先有約束機制,對企業(yè)的管理人員、工作人員以及各項工作的實施過程進行實時的監(jiān)督管理,使企業(yè)內部形成良好的約束機制,在輔之以良好的激勵措施,對于積極主動提出有效內部建設建議的,或者在工作上表現(xiàn)突出的,要給予適當?shù)奈镔|獎勵和精神鼓勵,同時,對于不遵守企業(yè)內部制度的,要予以相應的懲罰措施,以此來穩(wěn)固企業(yè)內部管理和財務管理制度。

四、結束語

總而言之,我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內部控制和財務管理是相對薄弱的環(huán)節(jié),仍需要不斷加強企業(yè)內部控制和財務管理措施。要更新內部控制和財務管理觀念,完善各項規(guī)章制度,加強對人員的管理,并輔之以有效的激勵措施。

參考文獻:

篇6

【目錄】

(一)公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。

(二)產(chǎn)品/服務介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業(yè)務現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況

(一)公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。

1.主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2.團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。

3.組織結構

4.員工情況

(二)經(jīng)營財務歷史

(三)外部公共關系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

第二部分產(chǎn)品及服務

(一)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、服務介紹

(二)互聯(lián)網(wǎng)核心競爭力或技術優(yōu)勢

(三)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品專利和注冊商標

第三部分行業(yè)及市場

(一)行業(yè)情況

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力

對互聯(lián)網(wǎng)市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分營銷策略

(一)互聯(lián)網(wǎng)目標市場分析

(二)互聯(lián)網(wǎng)客戶行為分析

(三)互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四)互聯(lián)網(wǎng)服務質量控制

第五部分財務計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):

未來3-5年互聯(lián)網(wǎng)項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年互聯(lián)網(wǎng)項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

第六部分融資計劃

(一)融資方式

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分風險控制

說明該互聯(lián)網(wǎng)項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書(二)

一、產(chǎn)品/服務

產(chǎn)品/服務是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報的關鍵。產(chǎn)品/服務要有商業(yè)價值,應以市場為導向,而不要以純技術為導向,因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值,才能夠滿足目標市場領域的要求。創(chuàng)業(yè)者應對其描述得盡可能詳實而清晰,具體應突出產(chǎn)品/服務的特點,潛在商業(yè)價值;技術的領先性,是否適應現(xiàn)有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。對此,創(chuàng)業(yè)者應該抱有充分信任風險投資公司的態(tài)度,不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是,風險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

二、市場分析

市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析,并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標領域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對市場份額及市場走勢作出合理的預測,進行準確的市場定位。為了保證其準確性,創(chuàng)業(yè)者應盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面,目標市場應具有相當規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、競爭分析

俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

四、經(jīng)營及實施

經(jīng)營及實施包括兩個方面內容,一是經(jīng)營戰(zhàn)略,另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者則應明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。

五、業(yè)務主旨

一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內容,其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風險自我控制能力,其在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

六、創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標,挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢 開誠布公是建立信任的基礎。

七、管理背景和能力

風險投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面:

(1)創(chuàng)業(yè)信念,遠見卓識,專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗,以及良好的商業(yè)感覺;

(2)縝密的計劃和有效的實施方案,包括對風險和威脅的洞察和考慮。

(3)創(chuàng)業(yè)者應在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權股權劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風險識別及反應實施計劃能力的情況。好的團隊組織應該結構嚴謹,擁有技術、管理、財務、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員,并且還充分考慮內部成員能力互補的問題。

八、融資方案和回報

創(chuàng)業(yè)者應在此列示出資金結構及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內容,并在全面估價后,提出最具吸引力融資方案。

九、財務分析

財務是風險投資家最為敏感的問題,所以清晰明了的財務報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應對資金需求的額度具備足夠的認識,必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面,需要列示的關鍵財務指標和主要財務列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務假設、趨勢和比較分析。

篇7

摘要:文章主要考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”對會計人才培養(yǎng)和會計學徒制試點的影響,確立未來以“互聯(lián)網(wǎng)+會計學徒制”作為人才培養(yǎng)目標,以網(wǎng)絡記賬平臺的建立為契機,提出一個基于“互聯(lián)網(wǎng)+”為主線的新會計人才培養(yǎng)實踐途徑。

關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+ 會計學徒制 人才培養(yǎng)

一、“互聯(lián)網(wǎng)+會計”新的會計生態(tài)體系對會計行業(yè)的影響

財會工作在信息技術的發(fā)展下,正在與互聯(lián)網(wǎng)深入融合,從傳統(tǒng)手工核算到會計電算化核算,再到現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”階段。“互聯(lián)網(wǎng)+會計”新的會計體系對財會行業(yè)帶來了深刻的變革。

(一)電子介質、電子憑證全方面使用

互聯(lián)網(wǎng)技術下,財會業(yè)務的數(shù)據(jù)載體發(fā)生了根本變革。一方面,硬盤、內存等電子介質逐步取代原來的紙張;另一方面,電子發(fā)票等原始憑證、電子記賬憑證和電子賬簿廣泛應用,逐漸取代紙質憑證,快速促進會計工作實現(xiàn)無紙化,自動化的處理方式使財務人員從大量重復勞動中解放出來,簡化了會計業(yè)務的處理程序和流程。

(二)會計工作環(huán)境呈現(xiàn)現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化特征

傳統(tǒng)的會計工作工具一般包括算盤、計算器和人工做賬方式,隨著信息技術的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”下的會計處理工具變?yōu)榱擞嬎銠C、手機、平板等終端設備,全部采用網(wǎng)絡版的會計軟件。信息加工的效率大大提升,會計數(shù)據(jù)處理的精準度大大提高,人員和人員、部門和部門、企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和政府機構之間的相互合作、信息共享程度大大加強,信息傳遞和反饋的速度越來越及時。

(三)對傳統(tǒng)會計假設理論提出了挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+會計”下,產(chǎn)生了大量的虛擬公司,這對傳統(tǒng)的會計主體假設提出了疑問;會計工作中會計信息以電子數(shù)據(jù)的方式傳遞,這對貨幣計量假設造成動搖;階段性、臨時性的網(wǎng)絡公司的成立,對持續(xù)經(jīng)營提出挑戰(zhàn);會計工作、會計數(shù)據(jù)處理的及時性、同步性,使會計報表的編報發(fā)生了重大改變。

(四)會計職能由“事后算賬”轉向“事前預測、事中控制”

傳統(tǒng)的會計工作以事后核算、記錄為主。由于電子憑證和網(wǎng)絡信息技術的使用,使得會計核算基本可以和經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生同步進行,明顯快過以紙質發(fā)票為基礎的事后核算。會計職能正在從傳統(tǒng)的“信息處理和提供”轉向“信息的分析使用和輔助決策”,從“事后算賬”轉向“事前預測、 事中控制”,相比傳統(tǒng)會計工作方式更能發(fā)揮會計的預測、決策、分析、控制、O督等輔助功能,更好地為企業(yè)內部管理服務。

(五)稅務處理已普遍實施網(wǎng)絡化

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸融入會計工作,稅務系統(tǒng)金稅三期的上線,大數(shù)據(jù)、云計算的進一步發(fā)展,企業(yè)已基本實現(xiàn)網(wǎng)絡化稅收申報與繳納,極大簡化了稅務工作者的日常工作。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+會計”對會計專業(yè)人才培養(yǎng)的新要求

云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術應用到會計工作中,給財稅工作帶來深刻變革,高校需要重新評估現(xiàn)有的會計教育體系,在會計人才培養(yǎng)中考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的影響。

(一)會計人才培養(yǎng)要從重核算能力逐步過渡到重管理會計能力

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,電子數(shù)據(jù)處理的及時性和高自動化程度,使得企業(yè)不再需要大量的基層數(shù)據(jù)錄入和基層核算財務人員,這在很大程度上改變了用人單位對人才的需求。然而傳統(tǒng)會計教育一直把會計業(yè)務核算能力作為培養(yǎng)重點,忽略了會計工作對市場預測、財務規(guī)劃、成本控制的重要作用。在重復記賬基礎工作被會計軟件替代下,會計人才培養(yǎng)應該從重核算向重管理進行轉變。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+會計”要求學校培養(yǎng)出“互聯(lián)網(wǎng)技術+會計知識”的復合型人才

會計專業(yè)作為應用型專業(yè),其發(fā)展必須適應社會發(fā)展需要。有些財務人員無法跟上時代的步伐,無法使用計算機網(wǎng)絡技術,也不會熟練操作財務信息軟件,更無法理解共享中心、ERP為何物。“互聯(lián)網(wǎng)+會計”就需要會計人員具備多種職業(yè)能力,既要掌握熟練的財務會計知識,還要擅長互聯(lián)網(wǎng)技術,對學生的能力要求越來越高。高校在對學生進行教學的過程中必須深入調查和研究各個企業(yè)的用人需求,然后更新人才培養(yǎng)方案,大力培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”會計型的會計人才。

(三)“互聯(lián)網(wǎng)+會計”需要培養(yǎng)學生具有熟練的無紙化操作技能

“互聯(lián)網(wǎng)+會計”下,業(yè)務流程的整個處理過程,都是電子數(shù)據(jù)的傳遞過程,基本不需要紙質化操作。在軟件平臺,在網(wǎng)絡就能夠進行實時做賬、實時報賬、實時審賬,這些便捷的會計核算處理方法都要求會計人員掌握熟練的無紙化操作技能,要加強計算機能力培養(yǎng)。

(四)“互聯(lián)網(wǎng)+會計”需要培養(yǎng)學生大數(shù)據(jù)意識和會計數(shù)據(jù)的分析處理能力

“互聯(lián)網(wǎng)+會計”下,企業(yè)的會計數(shù)據(jù)操作也是通過互聯(lián)網(wǎng)進行的,這不僅要求會計人員懂會計,還要學會跟蹤業(yè)務。要能在眾多雜亂的數(shù)據(jù)中分析出有價值、有規(guī)律的信息,為企業(yè)的分析、決策和管理提供數(shù)據(jù)支持,會計數(shù)據(jù)對于企業(yè)的生存發(fā)展具有至關重要的意義。因此,培養(yǎng)會計學生對這些數(shù)據(jù)整理和分析的能力,具備大數(shù)據(jù)意識,對于會計專業(yè)畢業(yè)生來說尤為重要。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+會計學徒制”培養(yǎng)實踐模式

“互聯(lián)網(wǎng)+會計學徒制”是基于互聯(lián)網(wǎng)的新型教學模式,對教師轉變教學觀念、創(chuàng)新教學模式提出了更高的要求,意味著會計人才培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方案、會計課程體系、教學模式、教學方式、教學方法都將面臨新的變革。

(一)創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的學徒制業(yè)務平臺――網(wǎng)絡記賬平臺

作為會計學徒制培養(yǎng)的后續(xù)試點環(huán)節(jié),在互聯(lián)網(wǎng)越來越普及的情況下,建立網(wǎng)絡記賬平臺是發(fā)展趨勢,也是會計學徒制現(xiàn)代模式――校內記賬公司業(yè)務方面必不可缺的補充。

1.大量小微型企業(yè)成立為網(wǎng)絡記賬平臺持續(xù)運營提供業(yè)務支持。在國家“雙創(chuàng)”若干政策的推行下,大量小微企業(yè)成立。這些企業(yè)成立初期,在考慮建賬成本和會計人員員工成本的情況下,一般都選擇記賬公司幫助完成會計業(yè)務和納稅業(yè)務。在一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),由于記賬公司處于發(fā)展初期,數(shù)量比較少,再加上當?shù)貢嬋藛T缺乏,本地記賬公司不能滿足日益增長的小微企業(yè)會計處理需要。這時,跨地區(qū)網(wǎng)絡記賬平臺的建立就顯得很迫切,為我們學徒制會計人才培養(yǎng)提供了一個新的業(yè)務支撐點,使得會計專業(yè)學徒制實施中建立網(wǎng)絡記賬平臺成為可能。

2.為會計學徒制教學創(chuàng)建一個全真的網(wǎng)絡工作環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)的會計電算化平臺是未來的趨勢,會計工作要與時俱進,財務工作未來的工作空間和模式必然要通過互聯(lián)網(wǎng)進行實時記賬、算賬、報賬、查賬等工作。建立網(wǎng)絡記賬平臺,通過網(wǎng)絡平臺的企業(yè)業(yè)務,可以讓學生熟悉網(wǎng)絡的運行環(huán)境,熟練運用網(wǎng)絡開始財稅工作,提供一個全真的企業(yè)網(wǎng)絡工作環(huán)境。

(二)創(chuàng)建具有“互聯(lián)網(wǎng)+”特色的會計學徒制人才培養(yǎng)過程

1.確立“互聯(lián)網(wǎng)+”會計人才培養(yǎng)目標。上面我們分析了“互聯(lián)網(wǎng)+會計”對會計專業(yè)人才培養(yǎng)的各種新要求,為此,高校需要深入企業(yè)一線進行調研,結合“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息技術手段,了解企業(yè)用人單位的新人才需求。要把“互聯(lián)網(wǎng)+會計”作為人才培養(yǎng)的目標,及時更新人才培養(yǎng)方案和課程設置,使培養(yǎng)出的學生能夠真正適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)的需求。

2.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”整合會計教學課程體系。傳統(tǒng)會計課程主要圍繞會計基本核算過程進行,忽略會計網(wǎng)絡化方面的知識傳授;而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)會計工作由計算機替代,企業(yè)會計人員未來的工作更多傾向參與分析決策工作,社會對會計人才的能力要求有更高的需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,會計教學體系要打破課程間的界限,強化網(wǎng)絡應用技術,對會計類課程重新編排,在會計手工類核算課程相對弱化下,融入計算機知識、網(wǎng)絡知識、財務分析預測等方面的課程。

3.互聯(lián)網(wǎng)+師傅教學方式的多樣化選擇。會計學徒制培養(yǎng)過程中,師傅都是來自企業(yè)的業(yè)務能手,但是教學的時間難以保證。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,師傅可開展多樣、多渠道教學。可利用計算機、網(wǎng)絡、教學軟件、實時聊天工具等現(xiàn)代科技作為輔助手段,建立根據(jù)每一個師傅具體時間、地點的校內校外靈活互動、課堂內外實時交流的多層次教學模式。

4.加強“無紙化會計技能”的培養(yǎng)。企業(yè)業(yè)務線上線下的結合,從訂單下達到業(yè)務完成整個過程都在網(wǎng)絡平臺進行,電子票據(jù)廣泛使用。在日常教學中,要跟上時代的步伐,加強培養(yǎng)學生的動手能力、操作能力,p少手工做賬的課時,減少紙質憑證的使用頻率,延長財務軟件、辦公軟件的學習時間,增加上機實踐的次數(shù),鍛煉學生的動手能力,盡量使會計教學過程無紙化操作,使學生盡早適應未來的工作。

5.建立網(wǎng)絡拓展學習模塊,打造“互聯(lián)網(wǎng)+會計學徒”個性教學模式。傳統(tǒng)教學屬于大眾教學,培養(yǎng)的是“萬金油”類的學生,崗位、行業(yè)特點不太明顯。不同會計工作崗位的人員工作內容存在一定的差異化,但課堂教學由于時間、人數(shù)、空間的限制基本不可能實現(xiàn)個別學生、個別崗位個性教學。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造會計個性化機制學習模式很有必要,也提供了一種實踐途徑。可讓合作企業(yè)、對口企業(yè)把需要學生掌握的課外知識提煉出來,教師利用網(wǎng)絡教學平臺、微信、QQ拓展學習模塊,把會計崗位個性需要的知識通過網(wǎng)絡途徑讓學生進行學習,培養(yǎng)出針對具體企業(yè)需求的會計人才。Z

參考文獻:

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篇8

互聯(lián)網(wǎng)技術對會計理論和實務的沖擊,促進會計軟件必須適應未來會計復雜化、多樣化以及網(wǎng)絡化的需求。互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展將推動企業(yè)經(jīng)營走向電子商務,使電子商務成為網(wǎng)絡時代的商業(yè)方式和企業(yè)生存方式。Web技術使“大企業(yè)變小,小企業(yè)變大”,財務軟件必須適應新的網(wǎng)絡環(huán)境。回顧我國財務軟件的發(fā)展,在技術上已經(jīng)走過了PC單機、PC局域網(wǎng)、Windows平臺幾個階段,現(xiàn)在正在邁向互聯(lián)網(wǎng)階段。在上述背景之下,基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務對財務軟件的影響將是最深遠的,是財務軟件發(fā)展過程中最大的一次浪潮。它不同于以往的幾次變革,不僅影響軟件產(chǎn)品的形態(tài),同時改變用戶的應用形態(tài),更帶來廠商業(yè)務形態(tài)和方式的變革。

電子商務與網(wǎng)絡財務

電子商務將把人類更快地帶入信息社會,對企業(yè)的財務會計信息系統(tǒng)在集成化應用、管理控制和決策支持等方面提出了更高的要求:

1.從企業(yè)經(jīng)營環(huán)境方面看,以網(wǎng)絡為基礎的電子商務將改變企業(yè)的內部組織結構。企業(yè)商務電子化后,信息交流十分便捷,部門之間及其與外界環(huán)境之間的溝通成本大為降低,企業(yè)管理的許多中間層次不再重要;經(jīng)濟活動量大大增加,傳統(tǒng)的金字塔式的組織結構不利于企業(yè)的快速反應,取而代之的將是扁平化、分布式的網(wǎng)絡結構。相應地,企業(yè)各部門的組織結構也要適應網(wǎng)絡環(huán)境進行重組,財會部門將與其它部門相互融合,出現(xiàn)模糊分工狀態(tài),以往由會計部門處理的一些核算業(yè)務將按其業(yè)務發(fā)生地點劃歸到制造、營銷、供應等部門去處理。在線銷售商品和服務、在線采購、在線支付貨款等將迫使財會信息系統(tǒng)以原始憑證為起點,實時對相關信息進行收集、分類、分析和審計。

在空前加劇的全球化的競爭壓力下,企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運用自身各項資源,還需將經(jīng)營環(huán)境的各方面,如客戶、供應商、分銷商和分支機構等的經(jīng)營資源通過網(wǎng)絡緊密結合起來,形成供應鏈,并準備及時地反映各方的動態(tài)信息,監(jiān)控經(jīng)營成本和資金流向,提高企業(yè)對市場反應的靈活性和財務效率。這就要求財務管理系統(tǒng)做到:快速反饋全球市場的信息;在降低各類經(jīng)營成本和縮短產(chǎn)品進入市場的周期間尋求平衡;提高對企業(yè)內部各部門和外部組織財務管理水平;提供更豐富的戰(zhàn)略性財務信息、更強的財務分析和決策支持能力等。實際上企業(yè)真正需要的是計算機管理,而不僅僅是計算機處理。因此,財務軟件向財務管理方向發(fā)展是必然趨勢。

2.從財會信息使用者的需求方面看,他將會更關注財會信息的時效性。信息使用者隨時隨地都可能需要作出經(jīng)濟決策,而傳統(tǒng)財會系統(tǒng)是按月按年定期提供財務會計報表的;另外,在網(wǎng)絡時代,競爭趨于激烈,產(chǎn)品的市場生命周期大大縮短,產(chǎn)品推向市場所需的時間也大為縮短,因此,及時獲取信息對信息使用者決策來講至關重要。在電子商務環(huán)境下,一方面,企業(yè)的制造、銷售、財務、人事等部門在網(wǎng)絡環(huán)境下協(xié)同工作,所產(chǎn)生的各類信息存儲于集成的數(shù)據(jù)庫中,授權的信息使用者可以在線訪問企業(yè)數(shù)據(jù)庫,獲取自己所需的實時數(shù)據(jù);另一方面,企業(yè)財務系統(tǒng)也可主動通過Intranet/Internet把財務會計信息在企業(yè)的內部、外部網(wǎng)頁上,把財會資料以電子郵件方式傳至稅務、會計師事務所、證交所等機構,替代傳統(tǒng)的紙質或軟盤報送的方式。并且,財會信息使用者也會更關注財會信息的有用性。由于受傳統(tǒng)勞動分工、信息傳導機制及會計假設的限制,現(xiàn)行的企業(yè)財會系統(tǒng)難以滿足信息使用者全面了解企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景、面臨的機會和風險的需求。比如,很多企業(yè)有許多內部的財務分析,卻很少有企業(yè)外部的財務分析。互聯(lián)網(wǎng)提供了廣泛、低成本、及時的在線商業(yè)信息,財會部門可收集到足夠多的同行業(yè)其他企業(yè)財務指標等外部經(jīng)營信息,并作出財務比較分析,以便正確預測企業(yè)發(fā)展趨勢。電子商務環(huán)境下,由于企業(yè)能夠實時得到企業(yè)外部市場的商品價格信息尤其是證券信息,以歷史成本為主的一維定式計量可能變?yōu)楦杏玫囊詺v史成本和公允價值并重的二維乃至多維動態(tài)計量。歷史成本反映體現(xiàn)作為當期企業(yè)利潤分配主要依據(jù)的面向過去的信息;公允價值反映體現(xiàn)各個項目收益和風險情況的、作為信息使用者投資決策主要依據(jù)的面向未來的信息。在現(xiàn)代信息技術的支持下,企業(yè)將能夠收集到關于業(yè)務活動的所有關鍵信息(而不僅僅是價值信息),會計要素的劃分將更加細密,對企業(yè)運營狀況的反映會更加精確和豐富,最終可以滿足財會信息使用者廣泛的需求。

電子商務不僅僅需要有互聯(lián)網(wǎng)作為物質基礎,而且還需要有適當?shù)呢攧哲浖碇С炙倪\作。這是因為電子商務主要涉及的是企業(yè)對外的經(jīng)營業(yè)務部門,于是不可避免地要發(fā)生支付、清算和稅務等對外的財務往來業(yè)務。眾所周知,現(xiàn)有的財務軟件只限于地理上小范圍內的財務管理,甚至連公司內部的異地財務管理都不能支持,更談不上支持對外的財務往來業(yè)務,于是就給財務管理工作帶來了許多不便之處。電子商務的實現(xiàn)勢必要求出現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與銀行之間能夠通過互聯(lián)網(wǎng)支持電子商務的新的財務軟件,我們可以稱之為“網(wǎng)絡財務軟件”。

網(wǎng)絡財務軟件是基于網(wǎng)絡計算技術,以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務為目標,能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統(tǒng)。它之所以能夠支持電子商務,主要是因為以下兩個原因:

首先它能夠支持企業(yè)與其他組織的協(xié)同業(yè)務。我們知道,財務與業(yè)務的協(xié)同一直是企業(yè)管理工作中一個重要命題。但是在此之間,我們的財務軟件無法解決該問題。直到網(wǎng)絡財務軟件出現(xiàn)后,網(wǎng)絡財務作為企業(yè)電子商務的重要組成部分,才從根本上解決了這一問題。它所支持的協(xié)同不僅包括內部的協(xié)同,還包括外部的協(xié)同。從內部的協(xié)同來看,網(wǎng)絡財務使得財務部門的預算控制、資金準備、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結算等工作與業(yè)務部門的工作能夠協(xié)同進行。從外部的協(xié)同來看,網(wǎng)絡財務使得企業(yè)的網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上催帳、網(wǎng)上保險、網(wǎng)上報稅等工作與其他企業(yè)和社會部門的工作能夠協(xié)同進行。正因為有了這種協(xié)同,各個企業(yè)以及各社會部門之間才能建立一種密切的合作關系,電子商務才能夠成為現(xiàn)實。

其次它能夠支持電子貨幣,這樣就為電子商務的實現(xiàn)提供了必要的條件。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展,電子貨幣將成為一件很普通的事物,它同時也是電子商務的必要前提。眾所周知,支付過程是整個商貿交易過程中很重要的一環(huán),是雙方實現(xiàn)商貿交易的目的。目前普遍使用的“三票一卡”(即發(fā)票、本票、匯票和信用卡)方式雖然以票據(jù)交換取代了資金流動,給實際支付業(yè)務處理過程帶來了巨大的變化,但是,我們也要看到,這種方式下的業(yè)務處理仍然存在著很多弊病,單就各種票據(jù)的處理來說,便是一個令財會工作人員頭痛的問題。如果有了電子貨幣,這一切就會變得簡單易行。貨幣的電子化不僅能夠提高結算效率,更重要的是加快了資金周轉速度,降低企業(yè)資金成本。

為適應電子商務的要求,網(wǎng)絡財務軟件必須提供全新的特性。首先,從管理方式上,它必須實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同、遠程處理、在線管理、集中式管理等管理模式,在工作方式上必須支持在線辦公、移動辦公等方式,同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質。其次,在軟件功能上,網(wǎng)絡財務軟件必須在現(xiàn)階段財務軟件的基礎上提供如遠程報表、遠程查帳、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上財務信息查詢等功能,支持網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上服務、網(wǎng)上銀行等。第三,網(wǎng)絡財務軟件必須以網(wǎng)絡計算為技術核心,采用商務應用系統(tǒng)的主流開發(fā)和運行平臺開發(fā)和運行。正因為網(wǎng)絡財務軟件具有以上特性,所以說網(wǎng)絡財務軟件是財務軟件發(fā)展的一個新的里程碑,它將帶來財務軟件從技術、產(chǎn)品、服務到廠商組合的又一次變革浪潮。

網(wǎng)絡財務下衍生出的信息服務包括網(wǎng)絡財務軟件和網(wǎng)上理財兩種業(yè)務。其中,網(wǎng)上理財是以專營網(wǎng)站方式,具備數(shù)據(jù)安全保密機制,在網(wǎng)上提供的專業(yè)財務應用財務。這種網(wǎng)上理財?shù)姆辗绞剑媚軌驗槟切┤狈嬛黧w特性或生存期短的虛擬企業(yè)或不愿購買財務軟件的小型企業(yè)提供數(shù)字化的財務會計服務。網(wǎng)上理財不僅會對企業(yè)的運作形態(tài)和方式起到引導作用,給他們帶來企業(yè)管理水平和運作效率的提高,而且由于各企業(yè)采用同樣的標準,在一定程度上能增加公平競爭的透明度。

根據(jù)信息系統(tǒng)實施的經(jīng)驗,凡是能與管理業(yè)務緊密結合,并對不合理業(yè)務流程加以改造的信息系統(tǒng),就會取得成功,否則就會遇到挫折。包括財會軟件在內的企業(yè)信息系統(tǒng)只有以優(yōu)化后的企業(yè)過程為核心來構造其體系結構才具有生命力,才能更加充分地發(fā)揮信息系統(tǒng)的潛在能量。因此,如果舊的管理組織、管理方式不改變,就會日益妨礙企業(yè)的發(fā)展與更新改造,就會阻礙信息系統(tǒng)的推進。只有整個企業(yè)轉向Internet平臺,只有各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了計算機自動化管理,財務管理軟件的功能才能得到徹底的變革,其管理功能和決策功能才真正為企業(yè)所用。一個好的軟件,不僅僅要有技術基礎支持,還要有管理基礎支持,二者缺一不可。而現(xiàn)在企業(yè)要用網(wǎng)絡財務軟件,就必須使財務業(yè)務與其他業(yè)務進行重新整合。

綜上所述,在某種意義上,對企業(yè)全面提高管理水平來說,網(wǎng)絡財務在電子商務時代是不可或缺的。

我國網(wǎng)絡財務的現(xiàn)狀與未來

綜觀現(xiàn)有的國產(chǎn)財務會計軟件,多立足于對手工會計職能的自動化,主要解決了財會人員工作量的問題。這表現(xiàn)在:一方面,它們大多以財會部門為核心,以替代手工核算為主,帳務系統(tǒng)以記帳憑證為起點,完成記帳、算帳、報帳等工作,基本上只能反映貨幣信息,很難反映非貨幣信息,主要完成事后的核算反映功能,缺乏對數(shù)據(jù)的深度綜合利用,難以進行事中控制與事前決策。另一方面,按傳統(tǒng)勞動分工模式設立了材料、銷售、工資、成本、固定資產(chǎn)等各個獨立的子系統(tǒng),各子系統(tǒng)間通過轉帳憑證方式傳遞各種數(shù)據(jù),基本上只局限于財務部門的單一應用,而不能與業(yè)務部門的管理相結合,這使得各部門數(shù)據(jù)不能共享,重復錄入量大,缺乏會計信息交換的實時性、一致性和系統(tǒng)性。

電子商務不僅是企業(yè)競爭的利器,也直接關系到國家的生產(chǎn)力與貿易競爭力。正因如此,世界各國都爭先恐后的發(fā)展電子商務,研究相應的法規(guī)制度,研制各種先進的電子商務服務器、服務器集群系統(tǒng)和相關應用軟件。我國發(fā)展電子商務,關鍵是一靠發(fā)揮好政府的宏觀調控作用,加強對信息基礎設施的建設、管理,確保國家的信息安全,為電子商務提供良好的法律、法規(guī)環(huán)境;二靠企業(yè)信息化,先在企業(yè)內部建設好生產(chǎn)自動化、信息管理等子系統(tǒng)并聯(lián)結起來,再外部通過Intranet、Extranet實現(xiàn)跨部門跨地區(qū)的網(wǎng)絡互聯(lián)。在企業(yè)信息化中,財務信息管理系統(tǒng)是重點,因為財務管理以資金為對象,對企業(yè)經(jīng)營活動的整體及各個環(huán)節(jié)實施管理,其成效直接影響企業(yè)的整體資益;財務分析和財務預測得出的財務指標,能準確地度量企業(yè)的盈利能力,并由此反映企業(yè)管理的整體水平。

為了促進中國企業(yè)的電子商務進程,中國財務軟件領導廠商用友集團率先提出“網(wǎng)絡財務”概念,并公開了“網(wǎng)絡財務”戰(zhàn)略。用友認為網(wǎng)絡財務下的IT服務包括:網(wǎng)絡財務軟件和網(wǎng)上理財服務兩種業(yè)務。網(wǎng)絡財務軟件是能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)上理財服務是在網(wǎng)上提供的專業(yè)財務應用服務。這樣一來,一些最終用戶將不用再購買軟件回去自行應用,而是購買財務處理服務,由服務提供意見直接在網(wǎng)上提供會計處理和財務管理服務。

互聯(lián)網(wǎng)的核心動力是網(wǎng)絡計算,這一核心動力的發(fā)展推動了財務管理從桌面走向網(wǎng)絡,這主要體現(xiàn)在:空間上,使財務管理更加從企業(yè)總部走向企業(yè)全部,從企業(yè)內部走向企業(yè)外部;時間上,使會計核算從事后達到實時,財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)。財務管理時空的改變,將帶來財會工作介質的改變,財務數(shù)據(jù)從傳統(tǒng)的紙質頁面數(shù)據(jù)、電算化初步的磁盤數(shù)據(jù)發(fā)展到網(wǎng)頁數(shù)據(jù);也將帶來財會工作方式的改變,真正實現(xiàn)財務工作的移動和在線辦公,財務人員在授權情況下甚至可以實現(xiàn)家庭辦公。

篇9

關鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)技術 概念 輯架構 銀行業(yè) 應用

中圖分類號:F252

文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2017)03-142-02

一、物聯(lián)網(wǎng)的概念及邏輯架構

物聯(lián)網(wǎng)是指射頻識別(RFID)、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設備,按約定的協(xié)議,將任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進行信息交換和通信,以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡概念。它是在互聯(lián)網(wǎng)基礎上延伸和擴展的網(wǎng)絡,被認為是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮,世界即將從互聯(lián)網(wǎng)時代進入“物聯(lián)網(wǎng)”時代。物聯(lián)網(wǎng)已成為信息產(chǎn)業(yè)的大勢所趨,其應用范圍幾乎覆蓋了各行各業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)的邏輯架構包括感知、網(wǎng)絡和應用三個層次。感知層負責信息采集,主要通過傳感器、RFID標簽、數(shù)碼設備等采集數(shù)據(jù);網(wǎng)絡層負責信息傳輸,隨著IPV6技術的出現(xiàn)和4G網(wǎng)絡的建設,網(wǎng)絡傳輸技術正在向更快的方式邁進。應用層方面,覆蓋了可穿戴設備、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、智慧城市以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等眾多垂直應用領域。

二、物聯(lián)網(wǎng)技術對銀行服務的影響

如今的消費者不能單純地以年齡、收入等傳統(tǒng)人口統(tǒng)計因素對其進行界定。面對紛繁多樣的選擇,客戶變得更加挑剔,他們都希望通過自己青睞的方式,獲取想要的產(chǎn)品和服務;也希望在恰當?shù)臅r間內獲得實時的解答;同時,由于客戶與外界的聯(lián)系更加緊密,信息資源更加豐富,這就使得他們期望獲得個性化的建議、服務和推薦,用以滿足他們獨特而明確的喜好與需求。

因此,為了滿足消費者所期待與渴望的體驗,銀行必須充分發(fā)掘自己已有的海量客戶數(shù)據(jù),并與通過其他途徑獲得的其他數(shù)據(jù)進行整合,進而為他們提供更具針對性的體驗。在未來,基于物聯(lián)網(wǎng)的銀行將繼續(xù)成為客戶可信賴的顧問、服務商,但是與過去不同的是,這些功能都將建立在每一位客戶的需求和喜好的深入了解之上。如平安銀行已經(jīng)與深圳光啟在移動支付領域展開合作,探索更加安全、低成本的支付標準。光子支付解決方案以光為支付介質,利用手機閃光燈,離線狀態(tài)下也可實現(xiàn)支付數(shù)據(jù)從手機到POS機的傳輸。通過光子支付,用戶體驗到了更便捷、安全和新穎的移動支付。

對于個體客戶,通過訪問由各種智能設備獲取的數(shù)據(jù),銀行可為客戶提供全面的個人財務狀況說明,并可以實時更新。此外,銀行還可以利用自身數(shù)據(jù)驅動的洞察來預測客戶需求,提供相應的建議、產(chǎn)品和解決方案,幫助客戶做出明智而穩(wěn)健的財務決策。此舉有助物聯(lián)網(wǎng)銀行成為客戶恪盡職守的管家、出謀劃策的顧問,以及無微不至的服務商,在提高客戶忠誠度的同時,提升附加服務的可能性。

對于企業(yè)客戶來說,通過對企業(yè)客戶價值鏈數(shù)據(jù)進行深入分析,物聯(lián)網(wǎng)銀行不僅能夠全面了解從供應商到經(jīng)銷商再到零售商的整個流程,還能獲得更加深刻的客戶洞察。這有助銀行向企業(yè)客戶提供具有針對性的財務分析、產(chǎn)品和服務,幫助其打造競爭優(yōu)勢,從而在高度互聯(lián)且競爭白熱化的市場上贏得一席之地。如平安銀行聯(lián)合感知集團展開戰(zhàn)略合作,在貿易融資領域探索動產(chǎn)智能監(jiān)管解決方案,利用RFlD智能視頻、工業(yè)二維碼等技術賦予動產(chǎn)以不動產(chǎn)的屬性,構建起物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的底層平臺,從而為貿易商提供倉單質押貸款等金融服務。這不僅有效提高了監(jiān)管效率,還降低了借款人融資成本,為重構相關行業(yè)信用體系,推動大宗商品貿易融資業(yè)務轉型發(fā)展提供了堅實的基礎。

三、物聯(lián)網(wǎng)技術在銀行貸前風險控制和貸后監(jiān)控的應用

物聯(lián)網(wǎng)技術將使銀行風控從主觀信用走向客觀信用模式,從而使經(jīng)營效率大幅度提升。如果個人和企業(yè)客戶愿意通過物聯(lián)網(wǎng)與銀行分享各類數(shù)據(jù),或者物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)愿意共享第三方數(shù)據(jù),銀行將獲取前所未有的海量實體行為數(shù)據(jù),與互聯(lián)網(wǎng)時代的虛擬數(shù)據(jù)相比更加真實有效。以這些基于客戶生物個體、實際生活、經(jīng)濟行為和經(jīng)營活動的大數(shù)據(jù)為基礎,銀行可以將信貸與客戶的財務狀況、健康狀況、家庭情況、企業(yè)供應鏈信息等動態(tài)變化相關聯(lián),得以全面分析個人或企業(yè)客戶的資產(chǎn)負債表,從而實時調整其信貸和支付額度,并自動提供綜合金融服務方案。以此為基礎,銀行對于客戶前端信息的主觀調查,被傳感器實時采集的客觀數(shù)據(jù)所代替,風控模式將從滯后性的主觀信用進化為實時的全面客觀信用,風控效率將得到明顯提升。而貸后監(jiān)控是信貸管理的最終環(huán)節(jié),對于確保銀行貸款安全具有至關重要的作用。客戶的經(jīng)營財務狀況是不斷變化的,可能在審批授信時客戶經(jīng)營財務狀況良好,但是由于各種情況的影響,導致客戶的經(jīng)營財務狀況在短時間內發(fā)生了較大的不利變化。但是,目前銀行的貸后監(jiān)控大部分來源是人為的監(jiān)控,很多都是客戶經(jīng)理根據(jù)查訪的信息來進行監(jiān)控,信息來源有限,監(jiān)控的內容有限,想要改變目前的現(xiàn)狀,就需要借助于物聯(lián)網(wǎng)全面感知獲取的大量的數(shù)據(jù),再配合智能挖掘,查詢出大量“有趣”的信息。使得能夠實時監(jiān)控客戶的經(jīng)濟狀況,減少主觀印象對于信息的影響。

四、物聯(lián)網(wǎng)技術在銀行安全方面的應用

與其他行業(yè)類似,銀行存在一些用傳統(tǒng)安防技術難以防范的安全隱患,比如自助銀行的安全防范尚無有效的整體解決方案。如破壞自助設備的即時報警,對自助設備附著非法物品的即時報警,對現(xiàn)場惡性搶劫事件的即時報警等,都期盼能有應對的解決途徑。而物聯(lián)網(wǎng)技術在銀行業(yè)的安防領域可以獲得多方面的應用,一是常規(guī)安防的技術延伸。由于無線網(wǎng)絡組件可以內嵌到紅外、微波、攝像機等各類常用探測器內部,再以無線方式傳輸數(shù)據(jù)和操作指令,這就方便了安防網(wǎng)絡的部署,特別是對文件柜、網(wǎng)絡設備等要害目標的接近和操作都可以得到貼身防護。二是銀行業(yè)務流程的輔助監(jiān)管,如金庫涉庫人員的定位,錢箱定位等運動目標的動態(tài)管理只能依靠無線網(wǎng)絡技術的幫助。三是應急指揮,比如ATM機取款被劫時發(fā)出求救呼喊,現(xiàn)場聲強傳感模塊通過物聯(lián)網(wǎng)報警,物聯(lián)網(wǎng)控制裝置迅速啟動應急預案并鎖閉自助行房門,發(fā)出警訊震懾劫財者,啟動音視頻設備采集取證,為后續(xù)處警人員的到達做好先期處置。

參考文獻:

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(作者單位:四川大學計算機系 四川成都 610000)

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關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;醫(yī)院財務管理;轉型對策

1公立醫(yī)院財務管理模式轉型的必要性

安徽“互聯(lián)網(wǎng)+”是代表互聯(lián)網(wǎng)與相關行業(yè)和企業(yè)的集成的新概念,它可以提供及時有效的數(shù)據(jù)支持,并且可以在短時間內對大量不同類型的財務數(shù)據(jù)進行分類,這對于醫(yī)院預算管理,收入管理,支出管理,成本管理的改進作用顯著,對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理具有非常強大的應用價值。通過整合各個部門的數(shù)據(jù)來提高財務管理的效率。當前,醫(yī)院各科室的信息相對獨立,數(shù)據(jù)水平不一致。公立醫(yī)院有很多科室,部門較多,互聯(lián)網(wǎng)可以有效地合并來自多個科室和部門的實時數(shù)據(jù)進而顯著提高工作效率。當前,醫(yī)院各個部門的信息相對獨立,不能保證數(shù)據(jù)可以互相共享。自從引入互聯(lián)網(wǎng)技術以來,各個部門的數(shù)據(jù)級別已經(jīng)達到高度統(tǒng)一,并且可以使用獨立的平臺進行數(shù)據(jù)共享,從而可以及時匯總各個部門的信息,從而促進醫(yī)院業(yè)務和財務的平穩(wěn)發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)+技術找出醫(yī)院財務管理中各種數(shù)據(jù)之間的差異,發(fā)現(xiàn)問題,把握發(fā)展趨勢,并做出準確的判斷,對未來的戰(zhàn)略發(fā)展做出科學決策以增強市場競爭力。隨著公立醫(yī)院的不斷發(fā)展,醫(yī)院必須做出更合理的決策,以滿足不斷增長的工作需求。傳統(tǒng)的財務管理無法為醫(yī)院決策提供全面可靠的數(shù)據(jù)信息。互聯(lián)網(wǎng)技術在財務管理中的應用將使財務管理信息更加全面。在某種程度上,相關人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)從多個渠道收集和組織醫(yī)療數(shù)據(jù),然后使用比較分析來識別數(shù)據(jù)差異并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題[1]。

2醫(yī)院財務管理存在的問題

大型公立醫(yī)院比其他行業(yè)面臨更復雜的經(jīng)濟環(huán)境。這是因為大型公立醫(yī)院的建筑用地,消耗品和固定資產(chǎn)很多,很難根據(jù)市場情況管理醫(yī)療費用,協(xié)調確定原材料生產(chǎn)供應商和渠道,控制產(chǎn)品生產(chǎn)流程并改善服務。但是,公立醫(yī)院所提供服務的個個環(huán)節(jié)都關乎著患者的健康,服務協(xié)調過程受限。多數(shù)情況下藥品和用品的購買價格不被視為指標。必須考慮消耗品和藥品的質量,對患者的適用性以及消耗品的合理性。在某種程度上講,公立醫(yī)院處于國家價格控制之下,價格調整機制相對滯后。幾乎所有商業(yè)運營商都可以根據(jù)市場情況適當?shù)恼{整產(chǎn)品價格,然而,公立醫(yī)院則不能。即使價格遠低于實際成本,也將花費很長時間來調整。在取消藥物添加和消耗品添加之前,醫(yī)院通常使用藥物添加和消耗品添加來形成現(xiàn)金流量,以彌補較低的醫(yī)療保健費用所造成的損失,醫(yī)院現(xiàn)金流的下行壓力顯著增加,導致財務困難增加。目前,政府補貼,醫(yī)療運營和健康檢查是醫(yī)院運營的主要資金來源。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,醫(yī)療體系也隨著時代的變化而不斷變化,以滿足新形勢的需求。一方面,政府對醫(yī)院的補貼是有限的,但是由于新的農(nóng)村合作醫(yī)療制度以人為本,國家控制了基本藥品和常用藥品的價格,醫(yī)院無法從銷售藥品中獲利,收入在下降,但是醫(yī)院的成本卻沒有下降,為了在競爭日益激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展,許多醫(yī)院都購買了先進的醫(yī)療設備以改善患者救治狀況,并將醫(yī)療設備測試視為主要出發(fā)點[2]。

3公立醫(yī)院財務管理模式融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉型對策

3.1公立醫(yī)院財務管理工作加強加大

信息時代的互聯(lián)網(wǎng)技術必須有效地應用于財務管理系統(tǒng)。財務管理是公立醫(yī)院的重要組成部分,其管理水平對公立醫(yī)院的整體水平具有決定性的影響。為了建立和完善公立醫(yī)院的財務管理制度,有必要加強自我控制,制定與情況相適應的計劃,聽取他人的意見,并加以改進。通過全體員工的相互信任監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)公立醫(yī)院運行存在的問題,建立積極的醫(yī)院管理咨詢服務,提出不斷改進建議,促進區(qū)域公立醫(yī)院事業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。其次,在一些公立醫(yī)院,財務管理不僅僅是促進醫(yī)院健康與服務可持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要組成部分,而且它也是促進醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的重要組成條件。為了使醫(yī)院高效,高質量地運作,公立醫(yī)院必須建立標準化的財務管理系統(tǒng)。此外,公立醫(yī)院的財務管理不僅限于辦公場所,應在實踐中進行,例如商業(yè)活動,并且應用于基層進行管理。財務管理需要學習,分析,總結,提出合理科學的計劃和建議,并獲得高水平的經(jīng)驗教訓,使得負責人能夠有序地開展各種公立醫(yī)院項目。

3.2建立更好的公立醫(yī)院財務管理工作模式

(1)改變傳統(tǒng)的管理思想并學習高級管理思想。首先現(xiàn)有的管理模式很難滿足當前的業(yè)務和運營,并且保留了比較守舊的財務管理思想。與其他部門相比,財務管理可以使公立醫(yī)院直接受益,但是現(xiàn)階段中往往存在工作人員財務專業(yè)知識淡薄。財務人員不僅應注意成本核算,還應注意管理控制和決策任務。公立醫(yī)院必須為這些變化提供決策和支持財務人員的自我完善也非常重要。公立醫(yī)院還應注意其財務管理特點的變化,摒棄過時的管理思想。醫(yī)院財務管理的范圍根據(jù)當前時代的發(fā)展趨勢不斷擴大,涵蓋醫(yī)院運營的各個環(huán)節(jié)。其次,應該明確是否是公立醫(yī)院的財務組織,經(jīng)濟和領導責任。建立健全的財務管理制度和完善業(yè)務流程,有效提高了公立醫(yī)院金融服務質量。第三,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,盡管金融發(fā)展空間更大,但它必須具有自己的資格和儲備。我們不應滿足于過去的財務管理技能水平上,隨著時代的變更,財務管理工作也應適當?shù)剡M行優(yōu)化和調整。提倡獨立學習不僅需要增強專業(yè)知識,還需要繼續(xù)學習財務管理信息技術和會計知識,優(yōu)秀的財務人員才是進一步提高公立醫(yī)院的發(fā)展的核心力量。(2)資金核算精確,實行成果真實性。財政部根據(jù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)精心分析公立醫(yī)院的年度,季度和月度經(jīng)濟運行狀況此外,對財務流程分析過程也進行了清晰,客觀的分析和總結。減少與收入、支出變化有關的因素,是協(xié)調公立醫(yī)院運營政策和策略的良好基礎。人事費用,藥品費用,衛(wèi)生設備費用和其他消耗性費用等對公立醫(yī)院收支結構有重大影響的進行適當?shù)脑鰷p。門診病人的數(shù)量,床位數(shù),床的每日費用以及門診治療費用應進行細致分析。財務分析反映了公立醫(yī)院在會計核算階段的經(jīng)營成果和狀況,為公立醫(yī)院規(guī)避風險充分利用自身優(yōu)勢,為協(xié)調經(jīng)營策略和工作方向提供重要參考。(3)財務工作者控制及監(jiān)督成本支出。在提高公立醫(yī)院的效率和節(jié)省成本,或制定長期經(jīng)濟目標方面,財務部門需要更好地控制其運營成本,因此控制支出至關重要。公立醫(yī)院應進行采購招標,以有效降低物流和衛(wèi)生材料的采購成本無論衛(wèi)生材料采購,還是現(xiàn)庫存數(shù)量,都需要進行監(jiān)督和控制,以最大限度地減少庫存材料成本。如果勞動力成本繼續(xù)上升,控制可變支出可以降低消耗性支出率并繼續(xù)增加利潤從而進一步提高公立醫(yī)院的經(jīng)濟效益。因此,公立醫(yī)院需要在采購與需求,庫存等相關方面加強監(jiān)督管理[3]。

3.3建立健全財務風險防范方法

公立醫(yī)院面臨著市場經(jīng)濟同日益增長的公共衛(wèi)生需求的矛盾,并且迫切需要不斷提高服務質量以提高醫(yī)院的核心競爭力。許多醫(yī)院都在積極擴大規(guī)模并引進先進技術,在此基礎上,醫(yī)院面臨的風險正在增加。為了及時發(fā)現(xiàn)風險并采取全面的控制措施,有必要建立完整的風險預警系統(tǒng),充分利用財務管理的預警能力。應根據(jù)醫(yī)院的實際情況建立目標性的風險預警機制,時刻關注和預測可能存在的風險,加強監(jiān)督,并采取相關的預防和控制措施。

4公立醫(yī)院財務管理模式發(fā)展趨勢

4.1電子會計日益普及

信息化時展迅速,手機掃碼等電子支付方式已逐漸取代過去的紙幣支付方式,無現(xiàn)金消費方式已成為當下時展的趨勢。這使得人們的生產(chǎn)生活、外出活動變得越來越簡便快捷。電子賬單的廣泛使用減少了紙張浪費,并且對環(huán)境友好。電子文件也被用作會計文件,使用電子文件存儲報告,會計賬簿,數(shù)據(jù)和其他相關材料不僅提高了準確性,而且大大提高了安全性,并有效地利用了電子文件來順應當下社會的發(fā)展。

4.2財務管理制度建立健全

互聯(lián)網(wǎng)技術已被用于公立醫(yī)院的各個方面,并且財務管理發(fā)生了重大變化。更好地利用信息集成,財務人員可以搜索,判斷和分析有關公立醫(yī)院各個方面的數(shù)據(jù)。通過及時預測和發(fā)現(xiàn)問題,盡快采取相應的解決措施,可以為公立醫(yī)院的更好發(fā)展奠定良好的基礎。公立醫(yī)院還應精通會計計劃管理,財務管理部門應定期組織和設置相關會計計劃(如賬單)的時間,以便財務管理部門可以參考副本目錄并進行定期分析和處理。

4.3業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)連接普及

電子會計文件大大加強了綜合信息管理,公立醫(yī)院處理成本系統(tǒng)得到了不斷改善。有效地實現(xiàn)了相關憑證的生成和自動處理。這不僅可以縮短人力時間,而且可以縮短計算過程,而工作量主要突出在相關工作節(jié)點和其他相關輔助工作的協(xié)調和分析。公立醫(yī)院財務部門和業(yè)務部門合作,財務部門和相關部門制定科學基金預算,人力分配和管理策略,分為不同的類別,建立和完善相關系統(tǒng),并結合物力和人力資源,可以降低人工成本和材料消耗,并通過逐步實施目標成本管理,加強成本分析和比較以及為公立醫(yī)院構建低消費高效的財務系統(tǒng)奠定堅實的基礎。