會計核算工作的起點和基礎范文
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篇1
應注意的問題。
關鍵詞:煙葉復烤;會計核算;標準化;財務管理
煙葉復烤加工是卷煙生產過程中關鍵的環節之一。近年來,隨著全國52家煙葉復烤企業重組整合步伐的加快,逐步形成了“一個法人,多個加工點”的集團經營模式,在這種經營模式下,符合企業需求的具體的核算標準亟待深入和細化。煙葉復烤企業一直執行的是《商品流通企業會計制度》,在但在實際執行過程中不斷加入了《企業會計制度》和《企業會計準則》的部分內容。2008年行業統一會計核算軟件的實施對于統一政策和集中管理提出了更高的要求,新的核算標準的制定迫在眉睫。在此背景下,國家煙草專賣局出臺了《煙草行業復烤加工企業會計核算辦法》,為行業會計核算指明了方向。但由于該辦法在許多事項的界定上都屬于在逐步與會計準則銜接過程中的過渡性規定,同時各加工生產點情況千差萬別,《辦法》不可能細化到每一個經濟事項的操作層面,因此,煙葉復烤企業急需建立符合集團公司財務管理的需要的會計核算標準體系。
一、煙葉復烤企業推行會計核算標準化的意義
會計核算標準體系可以分為會計核算基本前提標準、會計信息質量標準、會計確認標準、計量標準、記錄標準和報告標準,其中會計核算基本前提標準和會計信息質量標準應位于第一層次,其他核算標準都受到這兩種標準的共同指導和制約。會計核算標準化對于集團化的煙葉復烤企業其意義主要表現在以下幾點:
第一,為會計人員提供了規范化的操作藍本,使會計核算的精細化和規范化得到進一步提升。同時,也為煙葉復烤企業平穩過渡到《企業會計準則》做好準備。
第二,預算的基礎是核算,核算的標準化尤其是按預算口徑梳理經濟事項,對具體經濟事項進行標準化核算,是預算管理科學化的前提,也使核算、預算和資金結算的“三算”有機結合奠定了最堅實的基礎。
第三,為行業“對標”工作落到實處提供保障,先進企業標桿作用的樹立是以真實可比的數據為前提的,核算的標準化正是為此提供基礎。
第四,為財務職能全面轉型夯實基礎,向“管理型”轉變的標志之一是能夠服務于經營管理和領導決策,
二、煙葉復烤企業目前會計核算中存在的問題
煙葉復烤企業重組整合后,雖然在行業統一軟件過程中對會計科目進行了統一,通過確立環節明確了精細化核算的方向,但各生產加工點的會計核算流程標準,對特殊經濟事項的會計確認標準,會計記錄標準,會計報告標準等還存在著差別。焦點問題在于不同生產點的不同操作者對相同的經濟事項的會計處理方法有差異,對會計科目核算內容的理解不一致,如物流環節、挑選環節的成本歸集不同造成信息的不完全可比,各生產點同部單據格式的不統一,造成單據不規范、不科學等。
三、會計核算標準化工作指導原則
一是系統規劃、立足長遠,以新準則為基礎,在考慮現行制度和辦法的同時,兼具前瞻性和可拓展性。二是突出重點、攻克難點,以業務或事項為起點,包括資產、負債、所有者權益、收入、成本、費用、利潤、其他業務收支等,以費用項目為重點,細化所有經濟業務和事項,費用核算、環節核算、歸口管理是難點。三是突出創新、注重應用,充分考慮與預算管理、定額管理及對標工作相關的事項,其中以經濟業務為起點以及按預算口徑梳理經濟事項。四是成立標準化工作組,分工協作、整體推進。
四、構建有效的會計核算標準化體系的步驟
煙葉復烤企業會計核算標準化工作的實施可以分為以下幾個步驟:
第一,成工標準化工作組,制定實施方案
企業可以聘請財務方面的及各加工點的財務人員成立標準化工作小組,明確標準化小組成員的分組情況及其工作地點、工作方式和工作流程。標準化小組在專家的指導下,對于會計政策及法規體系、會計核算體系、會計基礎工作規范體系標準化的內容和項目進行詳細界定。必要時可以組織工作人員進行相關知識的培訓。
第二,整理制度、確定重點、規范業務流程
重點梳理現行的相關制度和辦法,分三個層面即國家法律法規、行業規章制度、煙葉復烤企業相關制度及辦法等。將現行《煙草行業復烤加工企業會計核算辦法》與《企業會計準則》進行比對,找出其異同。對于當前會計核算中存在的問題進行初步調查和分析,確定重點和難點,尋求關鍵問題的突破途徑。對成本核算業務、貨幣資金業務、存貨業務、固定資產業務等流程進行規范。
第三,會計核算體系的標準化
結合預算管理的口徑,列示經濟事項,梳理業務流程和管理流程,形成相應的會計核算流程,生成相應的會計憑證。
以委托加工主營收入為例:
1.收入的確認及核算范圍
煙葉復烤企業的打葉復烤加工費的10個主要價外收費項目,包括分級選片費、分級選把費、回潮費、烤梗費、烤末費、理化檢測費、葉片包裝費(出口包裝、國內包裝)、梗條包裝費(紙箱包裝、麻袋包裝)。
2.收入的初始計量
委托加工業務復烤加工費收入以委托加工合同為依據,待煙葉加工完畢,且經對方驗收后確認為當期收入。收費項目必須執行國家煙草專賣局下達的收費標準。
業務流程:
賬務處理:
摘要:xxx(客商)銷售收入
分錄:借:應收賬款\煙葉\加工費[客商輔助核算]
應交稅費\應交增值稅\銷項稅額
貸: 主營業務收入\加工費[客商輔助核算][加工費收入項目]
第四,撰寫會計標準化工作指南
對前期資料進行整理,運用各種分析方法,借助先進的會計信息平臺,形成完整的、內容詳實的會計政策體系、會計科目體系和會計核算標準化體系操作指南。
綜上所述,核算的標準化是會計工作標準化的一個重要組成部分,會計核算標準化要結企業管理標準,充分考慮與預算系統的有機結合,做到可以和預算系統、資金結算系統相互轉化、相互能用。做好會計核算標準化工作必將促進我們的財務工作邁上新的臺階。(華環國際煙草有限責任公司渦陽煙葉復烤廠;安徽;渦陽;233600)
參考文獻:
[1] 高方露,《企業會計標準化》經濟科學出版社,2006.9
篇2
關鍵詞:財務會計;稅務會計;成本收益;思考
Abstract: along with our country's socialist market economy system development and perfection of China's accounting system reform and tax system reform and have made great achievements, at the same time as fiscal, taxation system and accounting function transition, change and perfect, tax accounting and enterprise financial and accounting, management accounting of the gap between more and more big. With economic development, our country related departments in reflect the financial accounting and tax accounting's independence and the separation principle, and on the basis of the financial accounting and tax accounting to a certain reform. This paper introduced in financial accounting and tax accounting difference, and on the basis of the analysis also financial accounting and tax accounting separation of cost effectiveness.
Keywords: financial accounting; Tax accounting; Cost benefit; thinking
中圖分類號:E232.5文獻標識碼:A 文章編號:
會計體系的改革意味著我國企業經營制度處于不斷完善之中。然而任何一個新興改革必然有其兩面性,相關部門應該根據實際情況予以踐行。不僅是從理論上,更應該從實際上辯證的思考相關改革是否符合自身長遠利益。只有符合發展的利益才有可能實現可持續發展的戰略。相關企業在進行會計體系改革的過程中應該深入了解自身實際情況,隨后再實施相關措施,從根本上促進經濟又好又快的發展。近年來,隨著財務會計與稅務會計在企業中融合或者分離的呼聲也越來越高,因此,從財務會計和稅務會計兩者在企業中的定位原則、關系以及模式分析對比對我們理清財務會計和稅務會計對企業收本收益造成的客觀影響有一定意義所在。
一、財務會計與稅務會計
財務會計是在公認會計原則和會計制度的指導和規范下對己發生或己經完成的經濟業務進行確認、計量、記錄,并由此形成財務信息,對企業和外部有利益關系的各方面提供報告,以滿足其經濟決策的需要為目標的會計。稅務會計是一門新興的邊緣會計學科,它是以國家現行稅收法令為準繩,以貨幣計量為基本形式,運用會計學的理論和核算方法,連續、系統、全面地對稅款的形成、計算和繳納,即稅務活動引起的資金運動進行核算和監督的一門會計。
二、財務會計和稅務會計在企業成本收益核算中的差異性
稅務會計、財務會計同屬于會計學科,兩者互相補充,相互配合,相互促進,共同對納稅人生產經營活動進行核算與監督。財務會計核算的結果會影響稅務會計核算結果,稅務會計核算結果也會影響財務會計核算結果,當企業中兩者沒有分離的時候,最后進行制定財務報表為兩套。企業中財務和稅務同為會計遵循的原則有如下幾個特點:第一,稅法導向原則使稅務會計首先要遵從稅法;第二,稅務會計核算必須如實納稅,不能偷稅,不能引起風險,數據真實,調整要真實,財務會計進行企業成本核算要根據稅務真實的數據而進行;第三,財務會計與稅務會計進行核算的時候,稅務會計有自己的一套操作程序,這樣有助于增加財務會計核算的靈活性;最后,企業中財務和稅務會計核算的核心內容:一是納稅活動,應納的稅額進行全面核算,形成準確的納稅申報表。二是在核算基礎上,依據稅法對企業經營活動和業務產生的成本基礎上進行真實的財務數據和報表以協助企業管理層進行企業決策。二者主要有以下幾方面的差異:
1.財務會計與稅務會計兩者的核算目標的差異
企業財務會計是給投資者報告信息,為投資者服務。稅務會計是為依法征稅,依法納稅服務,目標不同。
2.財務會計與稅務會計兩者的核算依據不同
企業財務會計核算的依據是會計準則和會計制度,而企業稅務會計的核算依據是以稅法為依據。
3.財務會計與稅務會計兩者的核算對象不同
企業財務會計核算對象是企業資金投入周轉循環產生的一個過程,而企業稅務會計核算對象主要是反映稅款用的過程以及稅款從征集、上交到退還的過程。
4.財務會計與稅務會計兩者的核算原則不同
企業財務會計核算肩負收付實現制的原則,是以現金收到或付出為標準,來記錄收入的實現和費用的發生。按照收付實現制,收入和費用的歸屬期間將與現金收支行為的發生與否,緊密地聯系在一起。換言之,現金收支行為在其發生的期間全部記作收入和費用,而不考慮與現金收支行為相連的經濟業務實質上是否發生。企業稅務會計是以稅務為導向原則,兩者側重點不同。
5.財務會計與稅務會計兩者的核算程序不同
企業財務會計核算是做報表、記賬的程序,而企業稅務會計核算是按照在會計核算基礎上進行納稅調整,形成納稅申報表這樣一個方式運作。
三、企業財務會計與稅務會計在企業成本收益核算中的職能分析
篇3
公司財務部的工作計劃
公司新領導層接手公司的第一年,根據公司全年董事會的工作安排以及未來三年規劃,結合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規范管理和加強學習教育、苦練服務內功,為公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。
一、加強規范管理、做好日常核算
1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。
按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質量
1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。
企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、加強素質養成、推進隊伍建設
隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。
2、加強業務學習,提高業務水平。
定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。
學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。
通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。
公司財務部20xx工作計劃精選
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。
我做財務工作已經好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。
為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:
一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。
在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。
具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。
二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。
針對目標,制定出臺,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作:
一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20**年5月至20**年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記,責任明確。
四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。
去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,20**年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。**年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。
五、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對20**年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。
六、配合職能科室,搞好統一法人工作。
七、開展新財務制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。
公司財務部20xx工作計劃范文
20xx年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃, 認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力?,F就目前情況,提出以下初步構想:
一、理順工作思路,做好財務基礎工作。
1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。
崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
出納:負責現金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。
3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。
收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。
目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化。
利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。
總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。
四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
五、參與企業管理,管好用好各項財務資金。
挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。
1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
公司財務部20xx工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們財務部計劃重點抓好以下幾個方面的工作。
(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合ISO9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。
今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。
企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
篇4
企業財務部門第二季度工作計劃一今年第二季度是公司飛速發展的一季度,結合公司的實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規范管理,為本公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。
為了使財務工作更好地為公司的業務發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定以下財務工作計劃。
一、指導思想
財務會計工作應發揮好“企業信息系統”的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
財務部是企業財務工作的管理、核算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。
切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經濟效益。
二、目標和任務
(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率
1.嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等有關會計法律法規進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。
2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。
4.做好會計檔案的管理工作。
(二)加強公司的資金管理
1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
3.調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。
4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。
(三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策
1.制定全面預算,提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
2.按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。
(四)嚴格落實財務控制工作
1.嚴格抓好采購環節的財務控制、存貨控制、現金控制等控制環節,確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。
2.實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業務的全過程、各個經營環節,覆蓋企業所有的部門和崗位。
(五)財務分析
及時利用財務業務、會計、統計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發展的未來。
三、加強素質養成、推進隊伍建設
隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。
2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。
四、工作重點與難點
增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部的工作重點和難點。
五、建議和措施
1、重大發生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。
2、加大新藥產品的開發力度,改善產品結構。
3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產品毛利率。
4、擴大產品銷售范圍,增加銷售收入。
5、量入而出,控制費用支出:
(1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。
(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹的報銷制度,而且要加強管理、監督、用較少錢辦更多事。
企業財務部門第二季度工作計劃二20xx年第二季度是公司發展中的關鍵季度,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃, 認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力?,F就目前情況,提出以下初步構想:
1、財經整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規范運作,通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
2、財務集中實現一個“流”字
全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信
息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。
一、理順工作思路,做好財務基礎工作。
1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。
崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
出納:負責現金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。
3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。
收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。
目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化。
利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。
總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。
四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一季度里,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
篇5
一、管理會計的核心是責任制,主線是預算管理
我國已在20世紀80年代全面引進西方管理會計的理論與方法。經驗和教訓告訴我們,管理會計是一項系統性極強的管理機制,其應用是一個龐大的系統工程,不可以隨意拆解。若將其中某一單項技術拆分應用不可能達到預期的目的,或者結果是花大錢辦小事,得不償失。
管理會計不是一門純粹的管理技術,而是一種管理機制,這種管理機制就是目標管理責任制。它以責任制為核心,以預算、控制、考核為主線,以核算為基礎,構成管理會計的全部內容。
(一)管理會計的事前管理是以預算編制為重心。管理講究事前管理、事中管理和事后管理,管理會計的理論與方法也是從這三方面著手的。事前管理內容包括預測、決策和預算三部分,但管理會計是以預算為重心。在企業管理中,一切預測活動是為決策分析服務的,決策分析的結果就是確定下一步行動目標。為了保證決策確定的目標得以實現,必須通過編制總預算將確定的目標具體化,并通過量化形式將經營目標落實于經營管理的各個環節和各個方面,形成總預算統馭下的分級預算、分部門預算、分產品預算、分客戶預算、分貨幣預算等,為經營管理的過程控制提供標準,為經營管理的事后評價和考核提供依據。
(二)管理會計的事中管理是以預算執行中的差異分析與控制為重點。管理會計事中管理的主要內容,是對預算執行情況在年度內進行監控,以期企業的經營運轉按照預算量化的目標推進。分級預算、分部門預算、分產品預算、分客戶預算、分貨幣預算確定后,必須按照管理的頻率將各類預算進一步分解為月度預算或旬度預算,配之以分級核算、分部門核算、分產品核算、分客戶核算、分貨幣核算,按月或按旬反映實際經營管理結果。
分級預算、分部門預算、分產品預算、分客戶預算、分貨幣預算一般情況下是按月監控的,預算數與實際核算出來的結果之間會有差異,而差異又有有益差異與有害差異之分。對差異進行分析,確定是有益差異還是有害差異,進而制定調控措施,干預和調控有害差異向有益差異轉化,保證企業的經營朝著預算確定的方向運行,這就是管理會計事中管理的基本內涵。
(三)管理會計的事后管理是以業績考核為要點。管理會計事后管理的內容就是對企業一年來執行預算的結果進行分析與評價,分析完成或未完成預算目標的主客觀原因,評價業績,確定考核的獎懲方案,并與薪酬掛鉤。
(四)管理會計是以責任制為核心。無論是分級預算管理、分部門預算管理,還是分客戶預算管理、分產品預算管理,其核心都是責任的落實與管理。分級預算管理的責任人是各級機構的主要負責人,分部門預算管理的責任人是部門的主要負責人,分客戶預算管理的責任人是客戶經理(個人、組、處),分產品預算管理的責任人是每種產品的經營管理者(小組、處室、部門)等等。管理會計以責任管理為核心,通過責任主體的落實,確定每一責任體的預算管理目標,并通過對責任體預算執行情況的如實核算,實施預算控制,最后對責任體的業績進行以責任目標完成情況為基礎的考核。
綜上可見,預算是企業未來發展的目標,是企業控制管理的標準,是企業評價與考核業績好壞的尺度。以預算管理為主線、以責任管理為核心的管理會計,是企業管理流程再造的一項系統工程,是一項管理機制,而不是一項管理技術。
二、分級管理、分部門管理、分產品管理、分客戶管理和分貨幣管理
推行管理會計應以引入一項管理機制為認識上的先導。同樣,推行管理會計下的分級管理、分部門管理、分客戶管理、分貨幣管理,是這一管理機制下的具體應用。無論是分級管理、分部門管理,還是分客戶管理、分貨幣管理,管理的循環框架均由確定責任主體、制定預算、核算、差異分析與實時調控、分析評價與考核五部分組成。但是不同類別的管理,其內容是有別的,現簡要探討如下:
(一)分級管理。對商業銀行來說,就是按總行、一級分行、二級分行、支行的不同級次進行的、以責任管理為核心、以預算管理為主線的管理。分級管理的主要內容是實施按管理級次確定責任主體、按管理級次分解預算并確定每一級次的經營管理目標,按級次進行核算,按級次進行預算控制,按級次進行目標責任考核的管理體制。分級管理所要解決的問題是如何將每一級次機構的經營管理業績與該級次機構負責人的經營管理目標責任考核結合起來,為考核提供客觀的數據基礎。
(二)分部門管理。對商業銀行來說,就是在同一級次的機構內部,對各經營和管理的所有部門進行的以責任管理為核心、以預算管理為主線的管理。分部門管理的主要內容是實施按部門確定責任主體、按部門分解預算并確定每一部門的經營或管理目標、按部門進行核算、按部門進行預算控制、按部門進行目標責任考核的管理體制。分部門管理所要解決的問題是如何將部門的經營管理業績與該部門負責人的經營管理目標責任考核結合起來,與該部門員工的目標責任考核結合起來,為考核提供客觀的數據基礎。
(三)分產品管理。對商業銀行來說,就是對銀行經營管理的金融產品進行的、以責任管理為核心、以預算管理為主線的管理。分產品管理的主要內容是實施按營銷每種產品的人群確定責任主體、按責任主體分解預算并確定每一種產品的經營管理目標、按產品進行核算、按產品進行預算控制、按產品進行分析并進行目標責任考核的管理體制。分產品管理所要解決的問題,是如何將每一產品的經營管理業績與該產品經營管理負責人的經營管理目標責任考核結合起來,與該產品經營管理相關人員群組的經營管理目標責任考核結合起來,為考核提供客觀的數據基礎,為分析評價每一產品盈利能力提供客觀的數據基礎。多年來,商業銀行一直在進行分產品管理的探索,但尚未有實質性的進展,難點很多,其中許多概念性的問題還沒有得到解決。例如,如何科學、合理地確定商業銀行“產品”概念,把工商企業的產品概念、產品成本概念、成本核算方法和產品管理方法,如何借鑒到商業銀行等等問題。長期以來,我們一直將“存款”、“貸款”、“結算”定義為金融產品,這種觀念對不對,需要研究。我個人認為,“存款”、“貸款”、“結算”不具備產品的基本特征。
(四)分客戶管理。對商業銀行來說,就是對銀行的重點客戶進行以責任管理為核心、以預算管理為主線的管理。分客戶管理的主要內容是實施按客戶經理確定責任主體,按重點客戶分解預算并確定每一重點客戶的經營管理目標,按重點客戶進行核算,按重點客戶進行預算控制,按重點客戶進行分析并對客戶經理(個人、科組或處室)進行目標責任考核的管理體制。分客戶管理所要解決的問題是如何將對重點客戶的營銷及客戶對銀行貢獻率的大小與該客戶經營管理負責人的經營管理目標責任考核結合起來,與該客戶經營管理相關人員群組的經營管理目標責任考核結合起來,為考核提供客觀的數據基礎,為分析、評價和進一步開發重點客戶提供客觀的數據基礎。
(五)分貨幣管理。對商業銀行來說,就是對銀行經營管理的貨幣幣種進行的預算管理工作。分貨幣管理的主要內容是實施按銀行經營管理的幣種分解預算并確定每一幣種的經營目標、按幣種進行核算、按幣種進行預算控制、按幣種進行分析并進行經營決策的管理體制。分貨幣管理所要解決的問題,一是分析評價每一經營貨幣的盈利能力,二是為進行由于貨幣之間的不匹配所帶來的缺口損益和缺口風險進行管理和提供數據。
(六)分級管理、分部門管理、分客戶管理、分產品管理、分貨幣管理之間的關系。
一方面,它們是相互關聯的。這體現在三個方面:一是分級管理、分部門管理、分客戶管理、分產品管理、分貨幣管理的起點是預算目標的確定,而分級預算、分部門預算、分客戶預算、分產品預算、分貨幣預算是銀行總預算下按照不同管理要求進行的分預算,是總預算的分解預算。二是分級預算、分部門預算、分客戶預算、分產品預算、分貨幣預算與總預算之間,以及各種預算之間是互動的,任一預算項下的項目金額變動,都會影響總預算和其他分預算金額的變動。三是分級管理、分部門管理、分客戶管理、分產品管理、分貨幣管理之間及其與綜合管理之間是相互影響和相互映襯的,綜合管理是以分級管理、分部門管理、分客戶管理、分產品管理、分貨幣管理為基礎的,而分級管理、分部門管理又與分客戶管理、分產品管理、分貨幣管理為依托,另一方面各種管理的目標是一個,就是完成總預算確定的經營管理目標。
另一方面,它們又是有差別的管理,側重點不同。前文已經論述,各種管理所要解決的問題不同,確定的分解目標有差別,管理的方法不同,責任確定的主體不同,核算計量的方法也是有差別的。
三、還應研究分渠道管理問題
該渠道是指銀行經營產品的營銷渠道(Channels),又稱分銷渠道。前面我們談的是分部門的管理、分產品的管理、分客戶的管理、分貨幣的管理。但銀行營銷產品、服務客戶都是通過各種營銷渠道完成的,營銷渠道的管理對商業銀行來說是非常重要的。西方國家的商業銀行設置了專門的部門管理營銷渠道,這一點值得我們借鑒。
營銷渠道可分為兩類,一類是與客戶進行面對面營銷服務的渠道,叫做有人機構網點;另一類是非面對面營銷服務的渠道,包括ATM機營銷渠道、電話銀行(CallCenter)營銷渠道、手機銀行(Wap)營銷渠道、網上銀行營銷渠道等。傳統的銀行營銷渠道是通過單一營銷渠道棗有人機構網點向客戶提供金融服務的。隨著科技的發展和競爭的需要,銀行的營銷渠道多樣化,客戶可以根據需要進行選擇。但是,商業銀行建造每一種營銷渠道是要投入巨額資金的,而建造每一種營銷渠道的目的是增強銀行整體盈利能力。因此,必須建立并進行以責任為核心、以預算管理為主線的營銷渠道管理。首先要確定每一種營銷渠道的責任主體;其次要建立分渠道的預算管理體系,包括分渠道的預算編制體系、核算體系、控制與分析體系;最后要建立分渠道的評價與考核體系。同理,分渠道管理與綜合管理、分級管理、分部門管理、分客戶管理、分產品管理、分貨幣管理之間是既相互關聯又有管理差別的關系。
四、會計核算從一維核算發展到多維核算
按照會計科目進行核算,是人們對會計核算特征的常規認識,當計算機廣泛應用于會計工作時,一些人對會計科目產生懷疑,進而又對會計核算產生懷疑,認為進入計算機時代,會計科目沒了,會計核算也不存在了。我不同意這種看法。因為,進入計算機時代,會計科目并沒有消失,會計核算依然存在,會計核算已從一維發展到多維,核算功能發生了巨大的變化。
(一)會計科目的實質,就是對企業經營活動的分類。會計是對經營活動的觀念總結和過程控制,而觀念的總結和過程的控制是以對經營活動進行科學分類為基礎的。在以手工核算為主的落后時代,會計核算僅采取一種分類標準,即經濟內容。所以說,傳統的會計科目定義是指對企業經營活動按照經濟內容的分類,而對企業經營活動按照其他標準的分類反映,由于核算手段跟不上,則通過統計來完成。但是,會計科目并不僅僅限于按經濟內容標準來分類,隨著核算手段的現代化,可實現按多種標準進行分類。
(二)計算機時代,會計科目可以實現多重分類。隨著電算化的應用與完善,核算已跳出一維空間,會計核算的分類標準已不再局限于按經濟內容分類,它已擴展到按部門分類、按產品分類、按客戶分類、按貨幣分類、按區域分類、按行業分類、按期限分類、按風險分類。人們對會計科目的認識也不能停留在按照經濟內容分類的標準上,要與時俱進。同時,會計核算也不再局限于按照經濟內容分類標準進行的財務會計核算,它已發展到對企業經營活動進行的事后反映,發展到對企業經營活動按照管理需要設定的各種分類標準進行的事后反映。只要管理需要,我們可以實現同源數據下的按經濟內容分類的財務會計核算、按部門分類的分部門會計核算、按產品分類的分產品會計核算、按客戶分類的分客戶會計核算、按貨幣分類的分貨幣會計核算、按區域分類的分區域會計核算、按行業分類的分行業會計核算、按期限分類的分期限會計核算、按風險分類的分風險會計核算,等等。從這一意義上講,將會計劃分為財務會計與管理會計已失去了實踐意義,將會計分類為管理會計與核算會計更具有理論價值和實踐意義。
在當今高度發達的信息社會,無論在理論上還是技術條件上,都已實現會計科目從一維分類到多維分類的飛躍、會計核算從一維核算到多維核算的飛躍,這一飛躍值得理論界及時總結,更值得實務界搶抓戰機。
五、分部門核算、分產品核算、分客戶核算、分貨幣核算的意義僅僅是為推行管理會計提供基礎
在商業銀行應用管理會計的實務中有一項重要的邏輯關系,即管理會計是一種管理機制,它以責任管理為核心,以預算、控制、考核為主線,以核算為基礎,構成管理會計的全部內容。在這一管理體制的內在邏輯中,核算僅僅是基礎,核算為管理體制服務,在確定了預算模式、控制方式和考核內容后,才能確立核算體系,確保核算體系為管理體制服務。這一邏輯順序不能倒過來,不能在沒有建立分部門、分產品、分客戶、分貨幣預算模式、控制方式、考核和分析體系的情況下,先行建立分部門、分產品、分客戶、分貨幣的核算體系,這樣違反了管理會計的基本規律,這樣做投入大,收益小。
這里還需指出,分部門核算、分產品核算、分客戶核算、分貨幣核算不是管理會計,它們是推行管理會計工作中的一個環節,屬于事后核算的范疇,不能把建立與推行分部門核算、分產品核算、分客戶核算、分貨幣核算簡單化為管理會計在銀行的應用。這種觀念上的偏差和處理上的簡單化,不僅理論上是錯誤的,而且實務上是有害的。
六、內部資金價格在管理會計應用中的重要作用商業銀行在推行管理會計時,會遇到一個非常棘手的問題,即內部資金價格問題,也可以稱為內部資金轉移價格問題。內部資金價格有兩個范疇,一是在一個法人內部的資金轉移價格,二是在一個企業集團內部的資金轉移價格。這里討論的是前者。
(一)內部資金價格的重要作用
1.內部資金價格是定價的依據。如信貸部門發放貸款,其定價不得低于從“內部資金市場”取得資金的價格;又如存款部門吸收存款的價格,不得高于“賣”到“內部資金市場”的價格。
2.內部資金價格是衡量內部機構業績的“蹺蹺板”。如內部資金定價高,存款部門的業績會受益,但貸款部門的業績會受損;相反,如內部資金定價低,存款部門的業績會受損,但貸款部門的業績會受益。
3.內部資金價格是實施銀行經營戰略的工具。內部資金價格同樣具有杠桿作用,用以引導資金的流向,是銀行貫徹經營戰略的工具之一。
4.內部資金價格是進行資產負債管理的手段。例如存款部門將存款“賣”到“內部資金市場”時存在資產與負債之間利率缺口、期限缺口問題;又如信貸部門從“內部資金市場”買入資金發放貸款,也存在資產與負債之間的利率不匹配、期限不匹配等問題。這些內部資金交易的過程既可以進行量化缺口風險的工作,也可以進行缺口風險的轉移和控制工作。
上述四點列舉了內部資金價格的作用,然而內部資金價格發揮其作用則是通過兩種途徑:一是虛擬的“內部資金市場”,也叫做“內部資金池”;二是實體的“內部資金市場”。
(二)內部資金定價方法
在虛擬的“內部資金市場”下,內部資金的定價有成本法、市價法兩類,其表現形式又有低進高出、平進平出和高進低出三種交易方式:
1.虛擬的“內部資金市場”下的低進高出定價,是指資金供給部門和資金剩余部門以低于基準價格強行將資金“賣”給內部資金池,資金使用部門從內部資金池“買”資金用款時是以高于基準價格交易的。這種定價交易方式將部分利潤強行留在內部資金池,侵占了資金供應部門和資金使用部門的部分業績,容易挫傷各部門的積極性。
2.虛擬的“內部資金市場”下的平進平出定價,是指資金供給部門和資金剩余部門以基準價格將資金“賣”給內部資金池,資金使用部門從內部資金池“買”資金用款時也是以同樣的基準價格定價交易的。這種定價交易方式不存在內部資金池截留利潤問題,但這種單一價格定價的合理性問題就顯得十分突出。
3.虛擬的“內部資金市場”下的高進低出定價,是指資金供給部門和資金剩余部門以高于基準價格強行將資金“賣”給內部資金池,資金使用部門從內部資金池“買”資金用款時是以低于基準價格定價交易的。這種定價交易方式是通過內部資金池向內部各經營管理部門讓利,內部資金池每年都有“政策性”虧損,是一種擴張型戰略取向的定價交易選擇。
在實體的“內部資金市場”下,內部資金的定價都是通過內部各經營管理單位(部門)與內部資金市場實際交易完成的,內部資金價格隨著期限、風險、外部市場價格、經營戰略等各種因素的變化而變化。同時內部資金市場的交易品種不僅包括實有資金的交易品種,而且包括衍生金融交易品種。(三)內部資金定價的步驟和原則
內部資金價格在推廣、應用管理會計工作中的作用是廣泛和重要的,然而定價的方式和實現的形式也是多樣和復雜的。我認為,要解決內部資金價格問題,首先,要確定是選擇“虛擬的內部資金市場”交易形式,還是選擇實體的內部資金市場交易形式,這一點非常重要。它涉及到組織架構和機構設置問題,涉及到管理體制的方方面面,而且常常被忽視。應該說,上述兩種交易形式各有優缺點,銀行要結合經營戰略和自身的實際情況加以選擇。但有一點是明確的,實體的內部資金市場交易形式不僅能夠實現內部資金價格在應用管理會計方面的功能,而且能夠實現銀行資產負債管理中缺口風險量化和缺口風險轉移的功能,而“虛擬的內部資金市場”交易形式則無法實現這些功能。
其次,在確定的交易方式下研究內部資金定價問題。概括起來,內部資金定價時要注意以下幾個問題:
1.定價要有依據。要么以成本為依據,要么以市場為依據,要么以經營管理戰略為依據,不能靠拍腦袋定價。
2.定價政策要有相對穩定性。不能朝令夕改,隨意調整。
3.定價政策要透明。因為定價政策關系到各責任主體的利益,關系到各責任主體的經營管理決策。
4.定價要公平。盡量避免因價格的不公平導致一些責任主體享有政策上的收益,而另一些責任主體被迫擔負政策上的損失,從而挫傷各責任主體的積極性。
七、科學的成本核算體系能否建立是推行管理會計的關鍵
之所以這樣說,是因為成本信息對于分部門、分產品、分客戶、分貨幣、分營銷渠道管理是至關重要的。如果沒有建立起成本核算體系(包括分部門、分產品、分客戶、分貨幣、分營銷渠道成本核算體系,同下),建立在成本核算體系基礎之上的預算管理體系就不可能搭建起來。如果沒有建立起成本核算體系,就無法對部門的、產品的、客戶的、貨幣的、營銷渠道的效益進行分析和研判。如果沒有建立起成本核算體系,就無法從部門、產品、客戶、貨幣和營銷渠道各自不同的角度,進行科學有效的決策。如果沒有建立起成本核算體系,更談不上控制與績效考核工作了。
成本核算體系的建立非常重要,是推行管理會計時不能忽略的一個環節。
(一)商業銀行的成本概念
對于成本,人們并不陌生。一般認為成本就是費用,就是業務費用加人事費用,控制成本就是控制業務費用和人事費用。而成本的概念更是五花八門,有認為是利息支出和手續費支出,也有認為再加上折舊,還有認為是全部支出,等等。上述認識都是錯誤的,錯誤的認識會影響科學管理機制的應用效果。
實際上,費用與成本是兩個并行的概念,兩者既有區別又有聯系。費用是資產的耗費,它與一定的會計期間相聯系。成本則是按一定對象所歸集的費用,是對象化了的費用。將費用對象化到部門上時就是部門成本;將費用對象化到產品上時就是產品成本;將費用對象化到客戶上時就是客戶成本;將費用對象化到貨幣上時就是貨幣成本;將費用對象化到營銷渠道上時就是營銷渠道成本。談成本,一定要有對象化的目標,不能泛泛而論,商業銀行在研究、分析和推行成本核算、成本管理工作時,尤其要注意這一點。成本核算體系的建立要與管理體制相適應,是會計工作的一項法則,不能違背。只有在確定了分部門管理體制之后,才能著手搭建分部門成本核算體系。分產品、分客戶、分貨幣、分渠道成本核算體系的建立也是這個道理。
(二)要認真、嚴肅地借鑒工商企業的成本核算方法較之商業銀行的成本核算與管理體系,工商企業的成本核算與管理體系發展比較成熟。商業銀行在建設成本核算與管理體系時,需要認真地學習、借鑒工商企業的做法。在借鑒工商企業成本核算體系方面談談我個人的一些思考:
1.完全成本與變動成本問題。
會計上有完全成本與變動成本之分,完全成本就是傳統意義上的成本概念,是指生產經營產品或提供服務所消耗人財物的全部費用;變動成本則是指生產經營產品或提供服務所消耗人財物的部分費用,是指在相關范圍內隨生產、銷售產品或提供服務的量進行正相關變動的費用;在相關范圍內不隨生產、銷售產品或提供服務的量變動而變動的費用叫固定成本。三者之間的數量關系為:完全成本=固定成本+變動成本。
管理會計提出變動成本的概念,意義在于經營管理決策需要邊際利潤(價格-變動成本)的分析與管理。同樣,商業銀行的經營決策也不能缺少邊際利潤的管理理念。這就要求商業銀行在設計、搭建成本核算體系時,要考慮經營管理的需要,一方面要建立完全成本核算體系,這是基礎;另一方面要考慮在完全成本核算體系的基礎上,進一步建立變動成本核算體系。
2.直接費用、間接費用與期間費用問題。
對于工商企業的成本計算規則來說,企業直接為生產產品和提供勞務而發生的直接人工、直接材料和其他直接費用,直接計入產品或勞務的成本;企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用,需要按照一定的分配標準將這些費用分攤到各項產品和勞務的成本中;企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的管理費用和財務費用,為銷售和提供勞務而發生的銷售費用,不參與產品和勞務的成本計算,作為期間費用直接計入當期損益。
作為商業銀行,成本的核算是否要依循工商企業的做法,將費用首先劃分成直接費用、間接費用和期間費用,然后再對其中的直接費用和間接費用進行成本的計算?我認為,商業銀行的成本核算要借鑒工商企業的做法,但不能盲從,否則銀行的成本核算體系的建設會走向“死胡同”。我認為:
(1)期間費用的劃分不適合商業銀行。這是因為工商企業經營的是有形產品,其經營產品的資金流和物資流常常是脫節的,而工商企業的收入確認往往與物流掛鉤。為了貫徹穩健性原則,會計上把與生產經營產品的物流關聯度不太緊密的企業管理費、財務費、銷售費,作為期間費用直接列入損益,不再進行成本核算。也就是說,對于一家運轉著的工業或商業企業,不管它是否生產了產品,也不管它是否銷售出去了產品,對于維持正常運轉所必須開支的企業管理費、財務費、銷售費,全額列入當期損益表中,避免出現企業產品大量積壓,而已消耗的資金也大量掛在庫存產品中,隨物流的靜止而停放資產負債表的庫存商品項下,造成虛盈實虧的問題。但商業銀行經營的是貨幣,屬于服務行業,不存在經營產品的物流問題,商業銀行的收入確認不與物流掛鉤,因此期間費用的劃分不適用商業銀行。
(2)通過會計分錄的賬務處理來直接核算成本的設想是行不通的。直接費用直接計入成本對象,間接費用通過合理的分配比例分配計入成本對象,這是建立成本核算體系要遵循的最基本原則。在商業銀行進行成本核算時,會遇到這樣的問題,是否可以通過設計一套賬務處理體系,在通過記錄經營事項的借貸會計分錄的同時,便可核算出部門成本、產品成本、客戶成本等?我認為這是不可能的。道理很簡單,直接費用可以通過會計分錄的賬務處理在配加部門碼、產品碼、客戶碼、貨幣碼的情況下,將費用直接歸集到成本對象項下,但間接費用不可能通過會計分錄完成成本歸集的過程,因為間接費用需要按照一定的分配比例在不同的成本對象之間進行分攤,而且分攤的結果也不可能再通過會計分錄將間接費用記錄在各成本對象項下,而是通過成本計算的系統方法、通過編制成本計算表、通過編制部門損益表、產品損益表、客戶損益表等工作來完成。
(3)建議的工作方向。對于商業銀行的成本核算,將費用劃分為直接費用、間接費用和期間費用三類是無意義的,僅劃分為直接費用和間接費用即可,并且按照“直接費用直接計入成本對象,間接費用通過合理的分配比例分配計入成本對象”的原則,建立成本核算體系。在此基礎上,將費用劃分為變動費用和固定費用來計算部門、產品、客戶等對象的變動成本和固定成本,對商業銀行的經營決策也是有意義的。
3.成本計算方法的應用問題。
成本計算的基本方法有品種法、分批法和分步法三種。品種法是以某一種產品品種為成本計算對象,來歸集費用、計算成本的一種方法。分批法是以某一批產品為成本計算對象,來歸集費用、計算成本的一種方法。分步法是以產品的生產步驟為成本計算對象,來歸集費用、計算成本的一種方法。成本的計算是企業進行成本管理和控制的手段,企業應根據自身的經營管理情況,選擇適合本企業特點的成本計算方法。
對于商業銀行,如何根據銀行經營管理的特點和自身的管理要求,借鑒工商企業的成本計算方法,建立銀行的成本計算與核算體系,這是需要認真研究的。在設計商業銀行成本計算與核算體系時有兩個問題需要著重考慮:一是品種法、分批法、分步法在商業銀行的適用性。每種方法都有它的特點和適用范圍,這些產生于工商企業成本計算方法的應用特點和適用范圍能否結合商業銀行的經營管理特點和管理要求引用到分部門成本核算、分產品成本核算、分客戶成本核算、分貨幣成本核算、分營銷渠道成本核算中?我認為是可以的,但必須具體結合每種管理體制的經營特點和管理要求加以確定。二是每一種管理體制下(指分部門管理、分產品管理、分客戶管理、分貨幣管理、分營銷渠道管理),都有自身的經營特點和管理要求,都對應不同的成本計算方法。商業銀行在建立成本核算體系工作中,不能僅將一種成本計算方法作為其內部各種管理體制下成本計算的惟一方法。在分部門管理體制下,其經營特點和管理要求決定了它所對應的成本計算方法。同理,分產品、分客戶、分營銷渠道的管理體制都對應各自的成本計算方法。即使在一種管理體制下,由于金融產品經營特點的不同和管理要求的差別,也可能對應不同的成本計算方法。
八、推行管理會計不能違背的幾條原則
(一)主體框架不可拆分原則
如上所述,管理會計是一項系統性極強的管理機制,其應用是一個龐大的系統工程。它以責任制為核心,以預算、控制、考核為主線,以核算為基礎,構成管理會計的主體框架。在此框架內,責任主體的落實、全面預算的確定、核算反映、差異分析與適時的控制、績效的考核,一環扣一環,環與環之間存在著極強的內在邏輯關系,不可拆分,不可倒置,不可“缺斤少兩”,否則,將破壞管理會計作為一項科學管理機制的功效。
(二)責權利相結合原則
管理會計是以責任制為核心的,企業經營管理的責任隨著責任主體的確定而落實到各個經營管理的責任中心。在分部門管理體制下,是以企業內部各部門為責任中心;在分產品管理體制下,是以企業內部各產品營銷的部門、處室、科組或團隊為責任中心;在分客戶管理體制下,是以企業內部各客戶經理、客戶營銷服務處室或客戶營銷團隊為責任中心等。這些責任中心在充分享有經營決策權的同時,承擔與其經營管理決策權相適應的經濟責任,并且配套與其承擔責任相對等的利益機制。責權利結合是運用管理會計必須遵守的原則,每一個環節都不能忽略。
(三)責任認定的可控性原則
由于各責任中心的業績與其責任主體相關人員的利益是直接掛鉤的,因此對其業績的考核評價必須遵循可控性原則。這是因為一個責任中心若不能控制其可實現的收入或控制其可發生的費用,也就無法合理地反映其真正的業績,從而也就無法合理地評價與考核其業績。一般情況下,銀行發生的收入和費用,總體上來看都是可控的,但對于每個責任中心來說,并不都是可控的,管理會計要求將這些收入和費用,通過“直接收入與費用直接確認,間接收入與費用分配確認”方式,分解到各可給予其控制的責任中心。為此在設計和運行分部門管理體制、分產品管理體制、分客戶管理體制和分營銷渠道管理體制時,須考慮如下內容:
1.責任中心責任預算的編制與確定,要注意可控性原則。
2.配合各管理體制設計的核算體系,收入的核算和費用的核算要注意可控性原則。
3.控制系統的設計與運行必須注意可控性原則,各責任中心不可能對自己無法控制的因素采取調控措施。
4.對責任中心的分析、評價和考核,一定要貫徹可控性原則,否則,考核的結果就不合理、不公正,會挫傷各責任人的積極性。對于因不可控因素所影響的責任中心業績,考核時一定要予以扣除,只有可控的收入或費用,才是責任中心真正的業績。
(四)區分責任中心與責任中心責任人業績的原則
管理會計以責任主體落實為起點,以業績考核為落腳點,而且在進行業績考核時,必須區分責任中心與責任中心責任人的業績。不能簡單將責任中心的業績與責任中心責任人的業績劃等號。舉一個例子,一個能力較強的零售業務經理花費同等的努力,在北京分行零售業務部門創造的利潤與在青海分行零售業務部門創造的利潤是不一樣的,或者說在創造同等的利潤情況下,所付出的努力是不一樣的。道理很簡單,因為所處的區域環境、經濟環境、人文環境是不同的。因此,在進行業績考核時,一定要區分責任中心的業績和責任中心責任人的業績,這對于一個分支機構遍布全國或全球的商業銀行而言,尤為重要。不能對處于不同區域環境、經濟環境和人文環境的同性質的責任中心(如所有一級分行的公司業務部門),實施同一指標值下的利益掛鉤考核。在區分責任中心業績與責任中心責任人業績方面,需要遵循的基本原則是,同等能力的人在付出同等努力后,應該取得同等的利益。
(五)管理會計與核算會計相分離原則
從會計學科分類上,管理會計的實質是“過程的控制”,它所要解決的核心問題是生產經營過程的事前控制、事中控制和事后考評。核算會計的實質是“觀念的總結”,它所要解決的核心問題是事后反映,如實、完整、及時地反映生產經營的結果和財務狀況。然而在會計的管理循環中,管理會計與核算會計是管理循環中相互連接的鏈條,不可分割。但從內部控制角度考慮,兩者必須分離,因為管理會計工作涉及到經濟事項和會計事項的審批。按照《會計法》要求,會計核算必須與經濟業務事項和會計事項的審批、經辦和財物保管分離,并相互制約。否則,就會出現內控失衡問題,就會導致其他一系列問題的產生。因此,落實內部控制要求,將管理會計與核算會計分離,是推行管理會計必須遵循的原則。
管理會計與核算會計分離的另一個好處是,強化專業化管理。管理會計專司事前、事中和事后的控制與管理工作,將責任的落實工作、預算的編審與分解工作、差異分析與控制工作、業績考核和分析工作抓細抓實抓精;核算會計專司事后的反映工作,不僅僅要做好綜合核算工作,更要按照分部門管理、分產品管理、分客戶管理、分貨幣管理和分營銷渠道管理的要求,組織分部門核算、分產品核算、分客戶核算、分貨幣核算和分營銷渠道核算工作,做到每種專項核算既要如實、客觀,又要及時、完整,充分發揮核算工作應有的基礎管理功能。否則,會計工作就會顧前不顧后,或者顧后不顧前,管理控制工作抓不上去,核算工作也無精力抓實、抓細、抓到位。
(六)效益原則
應用與推廣管理會計工作要遵循效益原則。這里的效益包含兩個內容:
1.推行管理會計的目的是促進效益的提高。不是為推行管理會計而推行管理會計,也不是僅僅為加強內部管理而推行管理會計,應該是為了促進業務發展提高效益而推行管理會計,為了通過加強管理提高盈利水平而推廣管理會計。
2.機制的選擇要有成本與效益的分析。管理會計是一種管理機制,機制不是萬能的,每一種機制都有它的優缺點、適用環境和適用條件,而且一種機制的建立與運行是有成本的。因此推行管理會計之前要進行可行性研究,要研究新機制的建立與運行所要花費的成本,要研究新機制的應用會給企業帶來的有形效益和無形效益,要進行成本與效益的分析。如果效益大于成本,則可行;如果成本大于效益,需要三思而抉擇。
(七)組織保障原則
篇6
關鍵詞:企業資源;會計要素;會計概念框架
引言
企業資源理論在現代管理戰略中的作用在20世紀80年代被重視起來。在對企業競爭優勢的研究上,經歷了零競爭優勢理論的新古典經濟觀點―環境決定優勢的產業結構學派觀點―內緣競爭力的企業資源理論觀點。本文通過借鑒Barney的《企業資源與持續競爭優勢》以及peteraf的《競爭優勢的基石:基于資源的觀點》的有關論點展開研究。對企業資源理論與會計理論的結合,主要通過將會計要素進行分類,再根據類別一一分析的方法,使分析結果更符合實際工作。
一、傳統會計概念框架的缺陷分析
會計概念框架的理念在我國的研究起步較晚,我國于1992年正式頒布了《企業跨級準則》,會計準則的建設還尚未成熟?!镀髽I會計準則》是我國會計準則體系中最為基本的準則,是制定其他相關會計準則的依據?!镀髽I會計準則》對各項會計事宜的規定相對比較粗線條,對會計概念的闡述也相對籠統隱晦,所以在1997年,又相繼頒布了較為具體的會計準則。具體的會計準則對《企業會計準則》中籠統闡述的概念進行了更加詳細充分的解釋,讓準則更加易于理解和實際操作,具體會計準則就是我國會計工作的概念框架。但在實際的操作和運行中,概念框架只是作為《企業會計準則》的參考和使用說明,不具有《企業會計準則》的強制性,致使兩者分軌運行。另外,《企業會計準則》作為基本準則,與會計概念框架之間不可避免的出現重復或者矛盾,造成實際操作上的困擾。傳統的會計準則和會計概念框架已經不能適應經濟的發展和會計信息質量的要求,根據傳統會計概念框架來指導企業的會計工作也不能真實全面的反應企業的實際經濟活動。具體來看,傳統會計概念框架主要存在以下缺陷:
(一)會計目標單一
會計目標是企業開展會計工作的宗旨,是各項會計工作的理論起點和邏輯起點。會計目標的制定直接決定了企業采取何種會計準則、使用何種會計假設、研究哪一個會計對象,也必將決定企業的會計工作結果。會計系統是企業管理系統的一部分,也是只管重要的部分,會計目標必須與企業的管理目標協同,企業的會計工作要根據企業既定的生產經營計劃、企業運營宗旨而展開。但受目前會計信息需求的局限,傳統會計工作的會計目標還停留在為決策提供信息,以完成既定任務為工作目標。隨著社會的進步和會計技術的不斷發展,國際上對會計工作的界定已不再是單一的為企業“管好賬”,更多的是參與到企業的管理,社會對會計信息有了更高層次的需求。傳統會計概念框架中的會計目標過于單一,不能深入到生產經營環節中,在提高效率、監督管理方面的作用不夠明顯。
(二)會計要素范圍狹窄
企業會計要素的設置普遍要與企業的會計目標保持一致,企業會計目標單一就會導致會計要素的范圍相對狹窄。過去,受我國資本市場發展的局限,在企業會計準則的制定上。企業對各會計要素進行計量時,通常采用歷史成本的計量方法。歷史成本計量可以方便企業的報表使用者對企業的會計信息進行簡易分析,進而對企業的經濟活動進行及時的監督。隨著我國資本市場的不斷發展和規范,對會計要素的計量亟須采取多元化的方式,重置成本、可變現凈值、公允價值等計量方法要作為會計要素的基本計量方法運用到企業的會計核算工作。傳統會計概念框架下的會計要素過于關注物質要素而忽視了非物質因素,這導致在企業經營成果的計算與實際存在差異,不利于挖掘企業的內在發展動力。
二、企業資源理論概述及對會計理論的借鑒
(一)企業資源理論內容概述
企業資源理論興起于1980年代,由張伯倫和羅賓遜率先提出,并闡述專有資源對企業經營發展的重要性。主張從企業內部挖掘企業的發展潛力,加強企業的競爭優勢。企業資源理論主張將企業看成尋租者,企業要通過先進的管理手段來獲取經濟租金和超額利潤。企業管理的目的是要盡量發現自身擁有的不可替代資源,進而發展這項資源,為企業源源不斷地創造經濟利潤、維持企業的競爭優勢。企業資源理論認為,企業的競爭優勢持續的時間主要取決于本企業的競爭優勢是否能被競爭對手所模仿和持續使用。企業的尋租行為就是獲取競爭優勢的過程,企業的管理者要充分的發現更為高效可用的稀有資源,為企業帶來更多的利益。企業資源理論的理論基礎是建立在企業間資源不同的假設上,資源不同決定企業在生產效率上的差異,擁有高效資源的企業在生產成本上是低于其他企業的。
企業的資源不僅局限于有形的資源,還要涵蓋企業利用資源獲得利益的各種方法。不同企業間的資源構造可以通過人為手段達到相同,但使用資源的手段各有差異,而這種差異是造成企業間差異性的重要因素。無形的資源包括企業的人力資源、信息資源等,這些資源與企業的績效管理息息相關。所以,企業資源理論不單純包括資源的獲得,更包括科學的利用資源、組合資源,協調資源間的關系來達到企業尋租行為的成功。
(二)企業資源理論對會計理論的借鑒
企業資源理論把企業的有形資源和無形資源充分利用,來為企業創造價值。企業的會計理論要把企業資源理論中先進科學的思想加以借鑒,納入到會計理論建設工作中。傳統會計理論存在著目標單一、會計要素范圍狹窄、會計信息不完整等缺陷,沒有將對企業發展至關重要要的不可替代資源做出完整準確的核算。隨著市場經濟的不斷發展,社會競爭的不斷加強,不可替代資源的利用質量將決定企業經濟利益的多少。而會計核算在不可替代資源方面的疏忽,會導致企業的管理者不能對企業內部資源有完整的了解,不能充分調動資源來進行決策,不利于企業的管理者挖掘企業在資源上的內在潛力。
企業在開展會計工作時,應將不同的會計資源進行細化分類。會計對象的范圍進行拓展,要包括企業所有的資源。將不可量化的資源進行單獨核算,評估該資源創造收益的能力,將此資源單獨披露到企業的財務報表體系中。企業可將無形的資源劃分為能力,采取資源―能力的核算模式。通過“能力”將企業的無形資源提升到與有形資產一樣的地位,這種做法可以有效彌補企業在無形資源管理上的疏忽,對企業的內在潛力可以更加充分的挖掘。在日常會計工作中,要加強會計管理人員與企業各部門管理人員的溝通和交流。保證會計人員及時掌握企業內部的資源變動情況,以便及時的調整相關會計核算方法。企業會計理論的建設要結合企業的內在管理目標,將會計工作的細化步驟與企業生產經營各環節想關聯,細化企業會計科目類別,完善各科目明細項目的設置。
企業會計理論在對企業資源理論的借鑒上還要關注信息系統的借鑒,企業在開展會計工作時要充分的利用現有的信息技術和資源。利用會計電算化等現代管理技術,對企業的經營活動進行信息化的同步。保證每項涉及現金收支、資產處置、能力資源變動的活動都能在會計信息系統中體現。在年度終了和一定的周期結束,利用信息系統的分析功能將各類會計數據進行分析匯總,得出分析結果。
三、以企業資源為基礎的會計要素分析
(一)企業資源的具體分類
根據對企業資源理論的借鑒,會計上可將企業內部的資源分為資產和能力。
資產方面,可以沿用會計上的原有分類,在形態上將資產分為有形資產和無形資產。有形資產主要核算企業包括廠房、設備、銀行存款、現金等固定資產和流動資產。無形資產主要核算企業的商譽、技術等。按照資產的流動性,可將資產分為流動資產和非流動資產。能力方面,能力是企業擁有的無形資源,包括企業的文化、價值觀等。能力不能直接為企業創造利益,而是通過規范資產的使用方式來影響資產創造利益的程度,企業的能力具體有規模型能力和位勢型能力等。
(二)以企業資源為基礎的會計要素分析
以企業資源為基礎,企業的會計要素構成可調整為資產+能力+負債+權益+收入+利得+費用+損失,其中前兩項為企業擁有的資源。
資源要素的具體類型:
1、流動資產:企業的流動資產包括銀行存款、現金、存貨、短期投資及應收預付款項。流動資產一般會在一年左右的周期被企業使用或流轉,企業的流動資產數額在不同的營業周期之間變動較大并且沒有既定的趨勢。對于流動資產中的各類資產,企業要在歷史成本法計量的同時,結合公允價值、市值等計量手段,對于貨幣要考慮通貨膨脹的影響。
2、非流動資產:企業的非流動資產包括長期股權投資、固定資產、在建工程以及在建工程等。非流動資產會在一年以上的營業周期被企業使用或流轉,企業的非流動資產在不同周期間變動相對較小。非流動資產的變現能力較弱,企業對非流動資產的持有周期長,在企業的資產總額中占有較大比例。非流動資產中的無形資產是非實物的資產,包括企業持有的專利權、商標權等,但不包括企業的商譽。企業的固定資產要按規定計提折舊,保證資產賬面價值的準確性。
將資產按照流動性分類,有利于對資產進行分別的管理,按照流動性的強弱來進行不同的處置決策。企業在年度或周期終了會計算資產的流動性比例等指標,來分析企業現有資產的分配情況。通過有效的資產組合來使控制企業資產的流動性比例,為企業獲得最為穩定和高效的利益。
3、規模型能力:企業的規模型能力包括企業擁有的知識產權、已經簽署的各項合同、通過一定渠道獲得的商業秘密等,擁有較強的規模型能力使企業在各項經濟事務中處于主動地位。
4、位勢型能力:位勢型能力是企業過去經營成果的累積,是企業的形象、信譽等在顧客心中形成的地位。位勢能力的獲得需要企業付出長久的心力和物力,擁有較高的位勢能力可以使企業在競爭中處于上游,成為顧客的首選。位勢能力是企業文化的彰顯,是企業核心價值的外在體現。
企業在對資源類會計要素進行分析時,要充分結合各要素的屬性用途,發揮每項資源的作用,為企業獲得更多的優勢。
四、結束語
在國際經濟全球化和競爭更加劇烈的今天,我國企業財務管理的進步需要多方的共同發力。我國的財政體系要借鑒國際上的優秀經驗,同時結合自身的國情需要加以完善。企業要加強內部財務制度的建立,完善會計基礎工作流程。強化以企業資源為基礎的企業財務管理意識,培養優秀的財務管理人員。加強與國內外優秀企業間的溝通和交流,了解最新的財會政策和工作手段。(作者單位:中國煙草總公司大連公司)
參考文獻:
[1] 李玉菊.企業資源理論在會計學中的可借鑒性.財會月刊.2010年1月
[2] 李玉菊 張秋生.以企業資源為基礎的會計要素研究.會計研究.2006年1月
篇7
應用型本科院校的會計專業培養的人才主要針對的是企、事業單位的會計核算人員崗位群,這些崗位往往要求有關從業人員具有勝任相應崗位的職業能力。即運用獲得任職資格過程中所學的專業知識能力、會計崗位上表現出的職業素質中崗位適應能力、今后會計職業生涯中職業發展能力的開拓創新能力。為使會計專業的學生通過四年的學校培養,達到用人單位的這些職業能力要求,在畢業時實現“零培訓”上崗,會計教育過程中教師必須把職業能力培養作為課程教學的目標,改變課堂教學模式,樹立理論教學為職業能力培養服務的教育理念,以強化職業能力培養為教學重點,在教學過程中有效的構建培養會計職業能力的方案,并在教學過程中積極的實施。
一會計專業職業能力體系培養的構建
(一)理念上,教師在備課過程中要樹立和貫徹會計職業能力培養的意識
備課是教學的起點和基礎,是決定教學質量的關鍵環節,是教學目的確定環節,是教育思想的理解和認識環節。只有教師充分認識到會計職業能力培養的重要性,明確應用型本科會計職業能力培養的側重點和切入點,才能使教學收到預期效果。為此,教師要加強本科應用型人才培養理念的學習,提高應用意識,加強會計職業意識的理解和教學內容結合。
教師要深刻認識到會計職業作為一個傳統而又不斷成長的管理職業,其職業意識包涵有反復訓練形成的基本規范意識、隨著社會的進步和經濟管理的發展而發展的科學發展意識、在現代企業管理環境中歷練出的職業精神意識。其中,規范意識要求在處理會計事務中要以強烈的遵守規范意識為指導,以相關法律為準繩,熟練運用會計職業中的各項規范,并養成習慣,進而規范會計行為,這是會計專業學生能正確運用專業知識的前提條件;科學發展意識要求會計要主動把握經濟社會快速發展的脈搏和市場化、國際化、信息化的進程,注重引進、消化、吸收現代會計的理念和科學方法,從基礎的會計核算向為單位經濟預測、決策、分析、控制等高層服務轉變,從公司治理、資本運營、風險管理等多個層面,注重思考和認識會計的職能和定位,加快向決策有用型、決策支持型轉變。這是會計專業學生融入社會適應社會發展的必要條件;會計職業精神意識是會計人改造主觀世界的精神生活與成果的總和,它表現在兩方面:會計文化和會計思想。文化方面包括:知識積累狀況,會計教育事業的發展程度,會計的發展規模和水平等。思想方面包括:會計人的道德風貌,世界觀,會計人的情操信念等,他要求會計人員誠實守信、客觀公道、超然正義、創新開拓。
(二)內容上,科學地界定和理解本科應用型會計培養職業能力的內容
科學地界定和理解會計職業能力的內容是培養學生職業能力的基礎。對于會計人才的培養來說,主要是以獲得職業能力為目標。我認為當前會計職業能力的基本內容主要包括以下三個方面,即:會計專業知識的運用能力、會計的社會適應能力、會計的開拓創新能力。
1會計專業知識的運用能力
大學書本上所學的知識系統性、理論性強,為會計人員提供了會計實務操作時進行推理、分析和制定具體會計流程的依據,是做好會計工作的必要因素之一。但另一方面,企業是一個復雜的經營管理系統,有很多難以確定的因素,會計人員必須根據自己的專業知識,結合企業的具體實際情況,對那些不確定因素做出合理的解釋,找出其中的原因,確立采取的對策。若不能對會計工作中出現的不確定因素予以合理的解釋,意味著會計人員雖已獲得了專業知識,但沒有能力把所學的專業知識靈活地運用于具有不同情況的會計工作中,難以順利地完成會計工作并取得工作業績。因此運用專業知識的能力非常重要。這種能力主要表現為會計核算能力、價值確認能力和監督工作能力。
2會計的社會適應能力
會計工作是企業整個管理系統的一個組成部分,不僅要與企業內部“人、財、物、產、供、銷”各種職能管理部門和基層單位打交道,而且要與企業外部金融、稅務、法律、供銷等各種國家機關和企事業單位發生頻繁業務往來。因此,為了提高社會適應性,除了要求學生具備基本的會計專業技術能力外,還應要求學生具備必要的社會應變能力。這種能力主要表現為行業差異適應能力、關聯職業溝通能力、會計現代化能力。
3會計的開拓創新能力
當前,在改革開放,經濟全球化的新形勢下,我國會計工作的一些老問題沒有完全解決,新問題又層出不窮。那種只知道從書本到書本的學生是不能適應未來不斷變化的時代需要的。只有面對新情況、新問題,“與時俱進、開拓創新”的人,才能擔當起在新世紀實現會計現代化的偉大歷史任務。因此,為了未來學生發展需要,除了要求學生掌握會計專業技術能力和會計社會應變能力外,還應該要求學生掌握會計開拓創新能力。這種能力主要表現為會計職業觀察思考能力、文獻檢索和資料運用能力、會計職業判斷能力。
二會計專業教育過程中職業能力培養的實施
(一)改革理論教學體系,培養學生對會計專業知識的運用能力
在一般以制造業為例的財務會計學習后,開設“行業比較會計”、“預算會計”、“銀行會計”、“證券會計”、“保險會計”、“基金會計”、“信托會計”等課程和進行必要技能實訓,以幫助學生了解制造業以及其他行業會計核算特點,增強畢業后到制造業以外其他行業就業時的適應性;開設“管理學”、“投資學”、“市場營銷學”、“經濟法”、“中國稅制”“計算機基礎”、“管理信息系統”、“會計理論專題”、“國際比較會計”、“財政學”、“金融資產管理”等關聯職業課程和進行必要實訓,讓學生學習這些課程的知識和技能不是為了將來他們從事這些職業工作,而是為了增強學生就業后與這些關聯職業打交道時協調、溝通能力,提高就業的適應性。
(二)改革實踐教學體系,培養學生做會計工作的社會適應能力
在第一課堂模擬實訓階段,開展讓學生面對企業典型經濟業務,運用所學知識,進行未來會計職業崗位工作的模擬訓練的實踐教學活動。首先,在“會計基礎”課程教學過程中進行隨堂課內手工模擬實訓,然后課外開展手工模擬實驗室實訓,以鞏固教學效果,并為后續開設的“財務會計”課程奠定良好基礎。其次,應在“財務會計”課程教學后,進行手工和電算兩種模擬實訓,以培養學生會計核算能力,并為未來手工、電算兩種情況下的就業,提高就業適應性。最后,應在“財務管理”、“管理會計”和“審計學”等課程教學后,進行以“財務預算編制”、“投資決策”、“籌資決策”、“營運管理”、“利潤分配”、“財務報表分析”等內容的財務管理模擬實訓;以“成本計算”、“成本預算”、“成本控制”、“成本分析”為內容的成本管理模擬實訓,培養學生經營活動價值方面的管理能力;以及以“審計學”為內容的審計工作模擬實訓;在第二課堂開展“手工憑證大賽、“點鈔大賽”、“職業規劃大賽”,“傳票翻打大賽”,同時利用好暑期社會實踐平臺,指導學生到企業、到實習基地驗證所學知識,讓學生了解企業專業技術工作狀況,鍛煉工作能力,培養未來工作適應性。
(三)改革素質拓展教育體系,培養會計專業學生的開拓創新能力
通過學術科技活動培養學生的科學精神、創新能力以及追求真理、光大學術、推進科學的“求真”品格。通過制定相關制度和管理辦法、加強理論學習,來引導學生追求真理,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。組織一年一度的學術科技節,舉辦課外學術科技作品競賽、電子設計大賽、數學建模競賽、財稅知識競賽、挑戰杯等多項學術科技競賽活動;舉辦各類學術科技講座;設立“大學生科技創新基金”,對大學生學術研究課題與科技發明創造項目進行資助;為大學生提供教師科研助理崗位;在學術講座的基礎上創辦學術論壇,為學生提供高水平的科學講座。
通過文明道德活動教育培養學生的仁愛精神、道德能力以及崇善、向善、揚善的“求善”品格。充分發揮學生主體性作用。大力加強入學教育、榜樣教育、警示教育和文明教育等一系列日常管理教育活動;深入開展大學生文明修身活動,著力創建文明寢室、文明班級、文明學院、文明校園;著力開辟網絡思想政治教育陣地,在學院網頁上開設專欄論壇、班上心靈驛站等欄目,組織公民道德知識競賽、大學生誠信論壇、職業素養與職業道德研討、知榮明恥樹新風主題團日、敬老、愛老、助老主題班會等活動。
通過文化藝術活動教育培養學生的人文精神、審美能力以及發現美、欣賞美、追求美、創造美的“求美”品格。充分利用社會文藝資源來豐富校園文化生活,利用校報、廣播開辟人文素質教育專欄或專題,播放、刊發人文素質教育文章;推薦閱讀書目,教唱經典歌曲,引導學生欣賞高雅文學藝術作品;創辦人文講壇,努力提高學生人文素養。
通過社會實踐活動教育培養學生的務實精神、實踐能力以及說實話、辦實事、求實效的“求實”品格。充分利用節假日,讓學生走入社會,走進企業,走向職業。
通過就業創業活動教育培養學生的自強精神、創業能力以及自信、自立、自強、敬業的“求強”品格。廣泛開展“自強之星”評選活動,大力宣傳“自信、自立、自強”的優秀學生典型;組織名企校園行和學生名企行活動;舉辦企業班,實施定單式培養,通過加強與企業的聯系并與企業聯合開展活動,縮短學生進入社會的適應期,提高就業競爭力;邀請企事業單位負責人作就業創業專題報告;積極引導學生參加各類職業資格證書考試;積極組織開展大學生就業力挑戰賽、創業論壇、模擬職場、創業計劃大賽等活動;組織基層校友創業報告會。
參考文獻
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[3]吳曉晴.淺論高校大學生社會實踐活動[J].教育理論與實踐,2005(1).
篇8
一、資金收入情況:
全局(公司)預計收入 ****萬元,其中:
(一)、全年事業費收入***萬元。
(二)、**價格補貼*萬元。
(三)、預計全年不含稅銷售收入****萬元。
(四)、*****過度性價差**萬元。
(五)、**收入**萬元。
二、財務支出情況:
全局(公司)共計支出****萬元,
(一)、預計全年銷售****噸,銷售成本***萬元。
(二)、預計全年各類費用支出共計****萬元,
三、今年主要工作:
1、財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2 近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規范意識進一步增強。
3、嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業增收節支、提高經濟效益把關。
4、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平
隨著我國經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續教育培訓外,還抽出業余時間學習相關專業知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經常交流,取人之長,補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。
四、存在的主要問題及今后工作目標
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現在以下幾個方面:
1、進一步加強財務管理:
新的一年里,我們將進一步加強財務管理,實現財務管理科學化,核算規范化,費用控制全面化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發展的步伐。
切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據管理,對報銷票據不符實際,不不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規定執行。
企業管理的核心是財務管理,新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現增收節支。
2、進一步加強預算管理:
預算收入是我局完成各項工作任務,實現事業發展和工作正常運轉的重要保證,進一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長。
同時要加強對局的事業費管理,控制好專項資金的使用,做到專款專用。整理好年內應追加預算項目,及時上報縣財政,爭取經費追加。
3、進一步加強財務分析:
財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。
4、加強會計隊伍建設,提高會計信息質量。
篇9
關鍵詞:財會類專業 四位一體 三階遞進 實踐教學體系
計是一門實踐性和技術性很強的專業,實踐教學在財會類專業教學中占有十分重要的地位,是學生職業技能培養的起點,是學生由書本走向就業的接口,也是學生養成良好財會職業道德、嚴謹作風和提高職業素質的重要平臺。長期以來,受財會崗位容量小和財會工作保密性強的制約,財會類專業學生校外實習實訓存在一定的難度,雖然財會類專業人才培養方案中已經普遍加大了實踐教學環節的比重,但由于校內實訓缺乏真實職場氛圍和真賬實做訓練,嚴重影響學生職業實踐能力培養,這已成為財會類專業實踐教學的瓶頸。因此,如何把工學結合的理念貫穿在財會類專業的教學過程中,建立符合職業技能提升內在規律的實踐教學體系,已成為所有院校財會類專業面臨的核心問題。本文結合浙江職業技術學院財會類專業的實踐教學經驗,就財會類專業實踐教學體系的構建進行探討和研究。
一、財會類專業實踐教學體系的構建
立足浙江區域經濟和社會發展需要,突出為民營中小微企業服務的鮮明特色,從職業崗位(群)調查和職業能力分析入手,對接崗位(群)職業能力需求,搭建課程實訓、專業辦企、引企入校和頂崗實習四個實踐教學平臺,圍繞專業基礎能力、專業核心能力和專業發展能力設計實踐教學內容,構建“四位一體、三階遞進”實踐教學體系,實現了實踐教學的校內校外、模擬實操、內務外務、單項綜合的結合,將動態化實踐教學貫穿于專業教學體系中,探索了一條突破財會類專業實踐教學瓶頸之路,有效地培養了財會類專業學生的綜合職業能力。
(一) 搭建“四位一體”實踐教學平臺(見圖1)
1.真賬實做平臺。在校外建立頂崗實習基地,形成工學結合的示范性窗口和標桿,在校內,通過引企入校共建校內生產性實訓基地和自建財務咨詢服務公司,實現校內頂崗、邊學邊做,與校外頂崗實習結合,為學生提供更多真賬實做的機會。同時,將這些企業的經濟業務引入課堂實訓,在校內開展連續3個學期歷時15個月的“企業會計崗位綜合實訓”,結合專業課程進度,每月特定經濟活動信息,學生根據這些源于真實企業的原始資料進行實訓,連續3個學期的實訓相當于積累一年的實際工作經驗。這種方式能夠有效解決本專業學生校外實習實訓難、校內實訓缺乏真實職場氛圍和真賬實做訓練的問題,從而提高學生的職業實踐能力。
2.模擬實訓平臺。在專業課程教學中,普遍推行了項目化、任務驅動的教學模式,實施分課程的單項實訓,以此強化學生的單項技能。在單項實訓的基礎上,創新推行連續3個學期歷時15個月的“企業會計崗位綜合實訓”,將頂崗實習企業發生的經濟業務引入實訓中,突破了傳統模擬實訓在時間、方式和內容上的局限,構建了一條針對性強、仿真度高的動態會計專業綜合實訓鏈,同時出版了配套教材《企業會計崗位綜合實訓》。單項與綜合結合的實訓方式強化了學生實踐操作能力。
考慮到民營中小微企業會計“一崗多能”的特點,除了完成企業內部的財務工作,還需要辦理與工商、銀行、財稅等外界部門之間的業務,因此,開發了一門名為“會計崗位企業事務綜合實訓”的新課程,專門培養學生辦理外部事務的能力。課程教學采用項目化教學模式,以虛擬工作任務為載體,在提高學生職業能力的同時,也培養了他們自主學習的能力。內務與外務的結合,拓寬了校內實訓的內容與范圍,適應了民營中小微企業會計“一崗多能”的人才需求特點。
四位一體實踐教學平臺,形成了校內與校外、模擬與實操、內務與外務、單項與綜合相結合的多維實習實訓格局和實踐教學環節。
(二)設計“三階遞進”實踐教學內容(見圖2)
1.基于崗位職業能力分析,確定實踐教學目標。通過對民營中小微企業的崗位調研,明確了本專業畢業生的主要就業崗位:出納、會計核算、成本核算、會計主管、會計監督,通過對主要就業崗位的工作任務和職業能力分析,制定財會類專業實踐教學目標:培養能適應區域經濟和社會發展需要,具備良好的職業道德,掌握會計操作基本技能,具有較強的會計核算與監督能力,具有一定的財務管理和分析的能力,能勝任中小微企業財會崗位工作的高素質技術技能型財會類專門人才。
2.根據實踐教學目標,組織實踐教學內容。
(1)劃分實踐教學內容層次。根據實踐教學目標,按照能力遞進順序分層設計實踐教學內容,包括以會計書寫、憑證填制等會計基本技能為主的專業基礎能力層;以業務核算、成本計算、會計電算系統操作、財務管理和分析等會計主要技能為主的專業核心能力層;以會計事務處理、財務知識運用等會計延伸技能為主的專業發展能力層。
(2)分層設計具體實訓項目。實訓項目是提升專業能力的載體,分別在專業基礎能力層下設會計書寫、點鈔驗鈔、填制與審核會計憑證等能力訓練項目,在專業核心能力層下設貨幣資金核算、往來款項核算、存貨核算等能力訓練項目,在專業發展能力層下設會計科目設計、貨幣資金內部控制制度設計、采購與付款內部控制制度設計等能力訓練項目。通過具體的能力訓練項目,鍛煉學生動手操作和實際應用專業知識的能力,這是培養高素質技術技能型財會專業人才的具體、有效的措施。
(三)實行“過程性、分段式、多元化”實踐教學技能考核方案
建立全面系統的考核方案能夠充分發揮考核評價的引導和激勵作用,有助于學生職業道德與職業技能的提高,進而促進教學內容和教學方法的改革。
針對三個能力層次的實踐教學,分段進行考核,各階段考核成績由課程實訓成績、集中實訓實習成績、本階段職業資格考證成績三部分構成,其中,課程實訓成績通過對各門課程的能力訓練項目進行過程性考核取得,集中實訓成績通過實踐指導教師和專業課任課教師雙方考核取得,職業資格考證成績根據實際考證成績取得。通過考核的學生由學校頒發技能鑒定證書。
這種以能力考核為主、穩步漸進的分段式、多元化考核方法,可以全面合理反映學生的真實能力,督促學生主動提高實踐技能,實踐教學質量得到提高。
二、構建財會類專業“四位一體、三階遞進”實踐教學體系的現實意義
“四位一體、三階遞進”實踐教學體系,探索了一條突破財會類專業實踐教學瓶頸之路,有效解決了財會類專業實踐教學中存在的一些問題。
(一)構建“四位一體”實踐教學平臺,培養了學生的職業實踐能力
一方面,通過專業辦企和引企入校,實現了校內頂崗、邊學邊做,與校外頂崗實習結合,為學生提供更多接觸實際工作的機會。另一方面,將這些企業的經濟業務引入課堂實訓,在校內開展連續3個學期歷時15個月的“企業會計崗位綜合實訓”。形成校內校外、模擬實操、內務外務、單項綜合相結合的多維實習實訓格局和實踐教學環節,有效解決了傳統實訓難以做到真賬實做的問題,提高了學生的職業實踐能力。
(二)設計“三階遞進”實踐教學內容,適應民營中小微企業人才需求
根據職業能力分析,按照能力遞進順序,分專業基礎能力、專業核心能力和專業發展能力三層設計實踐教學內容,開發“會計崗位企業事務綜合實訓”等特色實訓課程,拓寬了實踐教學內容,所培養的人才綜合實踐能力強,更加適應民營中小微企業財會崗位“一崗多能”的用人特點和需求,提高了學生的就業競爭力。
(三)實行“過程性、分段式、多元化”技能考核方案,為實踐教學質量提供保障
按三個能力層次分段考核,考核成績由課程實訓(采用過程性考核方式)、集中性實訓實習(實踐指導教師和專業課教師雙方考核)、職業資格考證(實際考證成績)三部分成績構成,可以全面合理反映學生的真實能力,督促學生主動提高實踐技能,實踐教學質量得到提高。
三、構建“四位一體、三階遞進”實踐教學體系的保障工作
(一)建設一支“雙師型”的教師隊伍
“雙師型”教師隊伍的建設是構建實踐教學體系的關鍵,在與國際接軌的今天,會計知識更新換代得非常快,這對會計專業教師提出了更高的要求,教師要及時掌握新知識,并具備與一線崗位接軌的實操能力。
在探索構建財會類專業實踐教學體系的同時,重視“雙師型”教師隊伍建設。教師通過到企業頂崗實踐、帶學生到校內真賬實訓基地實訓等方式,熟悉會計操練,及時掌握會計工作的最新動態,勝任財會類專業的實踐教學工作。同時,通過聘用兼職教師,引進客座專家等方式進一步充實教師隊伍,確保實踐教學的質量。
(二)建立校企合作機制,加強真賬實訓基地的建設
實訓基地的建設是構建實踐教學體系的基礎,通過與企業建立互惠合作機制,學校為企業提供辦公場地,企業為學生提供真賬實訓的機會,學校教師和企業會計共同指導學生進行會計核算和納稅申報,做到“基地即教室、師傅即老師、學生即員工”的校企融合,學生不出校門就能接觸真實的會計業務,有效提高學生的就業競爭力。
總之,構建一個完善、有效的財會類專業實踐教學體系是一項復雜的系統工程,它的完成必將全面提高學生的創新意識、綜合能力和職業素質,有助于實現財會類專業人才培養目標,并不斷促進財會類專業教育的蓬勃發展。X
參考文獻:
原和平.高職會計實踐教學問題研究[D].西北農林科技大學,2013.
篇10
關鍵詞:價值鏈會計 理論框架 構建
一、價值鏈會計的目標
會計目標是會計工作所希望達到的境地或想要實現的要求,既反映了人們對會計工作的主觀要求,又依存于客觀會計環境,是會計工作的基本導向和會計職能的具體化,決定了會計系統的運行方向。關于價值鏈會計的目標,目前會計理論界并沒有統一的定論。價值鏈會計的目的是疏通信息傳遞渠道,調整企業價值鏈從而協調各部門、各環節間的協作關系,為企業創造最大化的價值增值,即利用會計的特有功能與方法為企業價值增值最大化服務(閻達五,2004)。價值鏈會計的目標是提供價值創造的動態信息,借以制定協調和優化價值鏈、實現價值增值決策,并進行相應的管理控制(綦好東、楊志強,2004)。筆者認為,會計目標具有層次性特征。作為企業管理工作的組成部分,會計的最終目標應與企業管理的目標相一致。但不同的會計工作又具有自身的現實特異性,應具有自身特定的具體目標,僅從宏觀或微觀層面對價值鏈會計目標進行定位都不夠準確和全面,對價值鏈會計的目標應從總體目標和具體目標兩個層面進行明確。價值鏈管理本質上是對企業價值鏈不斷優化和協調的動態過程,以期最大限度地發揮其價值增值的效能。在這個過程中需要綜合運用統計、會計、信息管理等多種技術方法和手段,涉及到生產、營銷、采購、計劃等多項管理活動,是一項系統性的管理工作。而價值鏈會計實質上是會計運用其獨特的信息處理系統和核算體系來參與價值鏈管理的一種會計活動,既是企業價值鏈管理體系的重要組成部分,又是企業價值鏈管理當局對價值鏈進行有效管理的多種工具中的一種。從宏觀層面來看,作為一種會計管理活動,價值鏈會計的目標應與整個價值鏈管理的目標相是一致,即企業價值增值最大化。筆者認為,這個目標缺乏具體性和直接現實性,在實際中也不易把握,對價值鏈會計缺乏直接的現實指導意義,該目標只能作為價值鏈會計最終的基本目標,作為價值鏈會計系統運行的根本歸宿,而不宜作為整個價值鏈會計目標的全部。從微觀層面來看,從價值鏈會計本身而言,價值鏈會計由于自身的會計特性,能夠對價值鏈運行中的價值信息進行收集、整理、加工和報告,提供科學的會計價值信息。從價值鏈管理者而言,其使用價值鏈會計這種工具的目的是獲取對優化價值鏈管理決策有用的價值信息,借以優化價值鏈業務流程,制定協調、優化價值鏈的決策,增加價值鏈管理的有效性。筆者認為,提供對企業價值鏈管理決策有用的價值信息是價值鏈會計存在的根本,也是價值鏈會計具體的、直接的、具有現實導向性的目標。由此可以定義價值鏈會計的目標可以明確為總體目標和具體目標兩個層次:最終目標是實現核心企業價值增值最大化;具體目標是為企業價值鏈管理者提供決策有用的價值信息。
二、價值鏈會計假設
會計假設,是人們在會計實踐活動中對客觀經濟環境中產生的最為基本的觀念總結,是根據客觀的正常情況或趨勢做出的合乎邏輯的判斷,是決定會計運行的基本前提和制約條件。價值鏈會計的基本假設不僅是價值鏈會計理論框架的重要組成要素,也是實現價值鏈會計目標的條件。筆者認為,價值鏈會計假設應能夠體現其自身的特點和本質。在原會計假設基礎上,筆者提出以下價值鏈會計假設:(1)價值鏈聯盟主體假設。該假設是對價值鏈會計運行空間范圍的限定,認為價值鏈會計不是以實體企業為主體,而是以核心企業為中心的價值鏈聯盟為主體。所謂的價值鏈聯盟是核心企業的價值鏈沿著縱向和橫向兩個方向拓展和延伸而形成的縱向價值鏈和橫向價值鏈聯盟體系。(2)持續運行假設。該假設是對價值鏈會計運行方式的限定。持續運行假設是假定企業價值鏈及其聯盟的運行和存在是持續不斷的。這樣才能保證價值鏈會計決策、方法等的穩定性和連續性。(3)會計分期彈性假設。該假設是對價值鏈會計核算時間的限定,認為價值鏈會計不受會計制度所規定的會計期間的限制,其分期具有較大彈性,可以根據需要靈活進行分期,其報告時間可以無限縮短,直至幾乎與價值活動同步,并充分利用網絡化的信息處理與報告模式,實現價值信息的實時報告。(4)計量形式多樣化假設。對于價值鏈會計來說,只要是對價值鏈管理決策有用的價值信息,無論是貨幣性信息還是非貨幣性信息,都要納入其核算、分析和反映的范圍,并向價值鏈管理者提供。反映價值鏈及其聯盟運行狀況的價值信息不僅包含財務信息,也包含非財務信息,如產品市場適應能力、價值鏈的整體創新能力、客戶滿意度等,而一些非財務價值信息是很難用貨幣測度的:僅通過貨幣反映的會計信息遠不能滿足價值鏈會計信息使用者的要求。因此,價值信息的反映形態除了貨幣形態以外還有一些非貨幣形態,需要多種價值計量形式和手段來充分反映企業的價值信息。
三、價值鏈會計對象
會計對象是指會計核算和管理的客體,是會計反映的內容。價值鏈會計的對象是價值鏈會計核算與管理的內容,是價值鏈會計所要控制和反映的客體。波特認為,企業的價值活動,主要包括內部后勤系統、生產系統、外部后勤系統、市場和銷售、產品和服務等,這些相互聯系的價值活動構成企業的價值鏈(圖1)所示。隨著信息技術和網絡科技的發展,以及企業規模的擴大,為獲取更大的價值增值,企業的經營管理者在不斷完善企業內部價值鏈的同時,逐步將企業的價值鏈沿著縱向和橫向兩個方向拓展和延伸,形成縱向價值鏈和橫向價值鏈,進而形成企業的價值鏈聯盟(體系)??v向主要指對企業所處的產業鏈的整合,尤指上、下游企業之間的整合,橫向主要指對企業所處行業的水平整合,包括競爭和合作企業間的整合。無論價值鏈或價值鏈聯盟的規模大小,其中都包含三種基本的運動,即物流、資金流和信息流。如(圖2)所示(以制造企業為例,其中信息流簡要示意)。物流是指企業從原材料、能源等資源性物質的購進到生產出產品以至出售這一過程中,實體物質發生物理狀態變化的過程,物流是價值鏈及其體系中最基本的運動過程,是資金流和信息流運動的基礎。資金流是伴隨著物流所形成的資金流動。以制造企業為例,伴隨著物流從原材料至產成品到商品銷售的流動,資金相應也經歷貨幣資金、儲備資金、生產資金、商品資金、應收賬款再到貨幣資金的運動,這種運動形成資金流。在這一運動過程中,資金的存在形態雖然發生了一些變化,但其本質并沒有改變,都表示價值鏈中價值的運動及在各環節間分配。在企業價值鏈或價值鏈體系中,物流和資金流的運動過程,也是價值的投入、價值的創造、價值的消費和分配的過程,并在這個過程中實現價值的增值,物流和資金流的流向和流量只是具體表明了價值的運動和轉移過程。這樣,價值鏈或價值鏈體系中的物流和資金流可以共同抽象為價值流,即價值鏈中的價值運動,集中反映了價值鏈背后深層次的經濟關系。對價值流的管理,即如何使價值流在總量上達到最大,在流速上順暢無阻,并在各環節間合理分配,這是企業價值鏈管理的根本內容,為價值鏈管理者提供價值流的價值信息就成
價值鏈會計的主要任務。誠然,價值鏈或價值鏈體系中的價值流就成為價值鏈會計核算和反映的內容,即價值鏈會計的對象。而信息流是與物流和資金流相伴而生的各種信息的運動,如生產計劃、材料供應計劃、材料消耗情況、技術圖紙、質量管理計劃、各種數據統計報表等。由此可見,信息流是企業價值鏈順利運行的中樞神經,它使價值鏈各環節的業務活動得以協調配合,形成一個有機的整體,但由于信息的自身特性,其本身并不是價值鏈會計核算的內容。
四、價值鏈會計原則
會計原則是處理會計事項所依據的規則。筆者認為,價值鏈會計所堅持的原則與傳統會計相比有所區別,其主要強調以下原則:一是相關性原則。是價值鏈會計要堅持的首要原則,意指價值鏈會計提供的價值信息必須是對企業價值鏈管理決策有用的信息,因為向價值鏈管理者提供與決策相關的價值信息是價值鏈會計的主要任務,失去了相關性就失去了價值鏈會計存在的根本。二是可靠性原則,即價值鏈會計向價值鏈管理者提供的價值信息雖不要求絕對精確,但必須盡可能達到公正、可靠的要求,否則,虛假甚至錯誤的信息會造成價值鏈管理者的決策失誤,帶來不可挽回的損失??煽啃院拖嚓P性是價值鏈會計存在的基礎和必備條件。否則,價值鏈會計的目標實現便無從談起。三是重要性原則。價值鏈會計不應對所有的價值信息一視同仁,而是要重點分析和反映那些對價值鏈管理者決策有用的重要信息,堅持重要性原則。四是成本效益原則。是指價值鏈會計在對價值信息進行分析和反映過程中,要將“投入”(成本)與“產出”(效益)進行合理配比,要考慮投入能夠帶來的效益,堅持效益大于成本。五是實時性原則。實時性是價值鏈會計的最大特點,價值鏈會計必須實時提供價值信息,因為時間是價值鏈管理的關鍵要素,只有實時性才能保證價值鏈管理者迅速做出決策,才能保證信息的相關性。
五、價值鏈會計職能
會計的職能是會計在客觀上能起的作用,是會計本質的體現。價值鏈會計的職能就是價值鏈會計在企業價值鏈管理中應具有的功能和發揮的作用。價值鏈會計職能決定于價值鏈會計的目標,價值鏈會計職能的定位必須以價值鏈會計目標的實現為導向,為實現價值鏈會計目標服務。眾所周知,價值鏈會計本質上屬于管理會計的學科范疇,其具有管理會計所普遍具有的功能,也是價值鏈會計的基本職能,主要包括預測、規劃、核算、控制和評價。但其內涵又與傳統管理會計的職能有所區別,主要表現在其職能對象是價值信息而非單純的財務信息。預測和規劃主要是通過分析價值鏈以前各期及同行業企業價值鏈中的價值信息,做出本企業價值鏈價值信息的預測,制定整個價值鏈的全面價值預算和各鏈條、各環節、各部門的局部價值預算,以此作為企業價值鏈管理活動的行動基標和指南。核算和控制則表現在充分利用計算機技術和網絡技術,運用會計核算方法對其中的價值信息進行及時收集、整理、分析和控制,通過實現價值信息管理的在線操作來監督價值鏈價值預算的執行情況。評價則是對價值鏈會計參與價值鏈管理的成效做出評判,其基本職能統一服務于價值鏈會計的總體目標,即核心企業價值增值最大化。筆者認為,價值鏈會計作為企業價值鏈管理的一種管理工具,作為一種新興的會計模式,又具有自身的核心職能和職能特點,該職能體現了價值鏈會計與其他會計的區別和價值鏈會計的本質。
現行會計系統已不能滿足價值鏈管理的需要?,F行會計系統是一個相對獨立的信息系統,在這個信息系統中,能夠用貨幣計量的經濟信息通過記賬憑證進入會計系統,然后通過會計報表或財務報告把會計信息公布出去。由于會計信息流與價值鏈上的價值流相對隔絕又自成體系,同時由于憑證編制時間總是滯后于經濟業務發生的時間。因此,許多決策需要的信息不能在第一時間提供給決策者,不能做到即時反映與實時控制,這必將大為降低信息的時效性和價值鏈管理決策的有效性,為此需要引入一種新的會計模式――價值鏈會計。價值鏈管理之所以運用價值鏈會計這一管理工具,其根本目的和出發點是將會計的數據核算和分析優勢與信息技術、計算機技術和網絡技術相結合,對價值鏈中的價值信息進行即時收集、分析、加工和處理,生成對價值鏈管理決策有用的信息,實時地反映給價值鏈管理決策者,以對價值鏈以其聯盟進行有效管理。它不受會計制度所規定的會計期間的限制,而是要以近似同步的速度將企業價值鏈中價值的流入、創造和流出以及流量、流速、流向等價值信息經分析處理后實時反映給價值鏈管理決策者。所以,要實現為企業價值鏈管理提供決策有用的價值信息這一具體目標,最根本的就是要保證所提供的價值信息的及時性,如果不能在第一時間將價值鏈管理者需要的價值信息提供給價值鏈管理者,將極大地降低信息的有用性和決策的有效性,也就失去了價值鏈會計存在的價值和意義。這種信息的有效性與時間之間的相關性決定了價值鏈會計的核心職能必須是即時分析和實時反映。筆者認為,價值鏈會計的職能應定位于兩個層面:即基本職能(預測、核算、規劃、評價和控制);核心職能(即時分析,實時反映)。