導語：如何才能寫好一篇公司資產管理規章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、水力發電企業籌資管理與資產管理的特點

我國水力發電企業的同定資產在公司資產中所占比例較大，還有我國的經營政策及發展方向受國家政策的深度影響，所以水力發電企業的財務管理與其他公司有不同的特征，我國水力發電企業的財務管理特點是：

1.資金籌集管理

每個公司都要面對資金籌集的問題，這些年來我國更是注重這一問題，所以向水力發電企業的基礎設施建設投入了巨額資金，還不斷的推行很多政策來改革水力發電企業的經營管理方面的各種問題，為水力發電企業的資金籌集和管理提供了很好的環境。資金管理的具體內容主要有三個方面：

（1）籌集資金。資金的籌集是在符合我們國家規定的前提下，按照一定的程序進行資金籌集。要根據水力發電公司生產規劃的要求，來確定資金的數量。

（2）籌集戰略。公司必須要考慮到的問題是怎樣來籌資以解決公司所需要的資金，水力發電公司應著重考慮的是資金的用途、資金的構成還有還款的能力和方式。

（3）流動資金。現金、銀行存款、應收票據、存貨等構成了水力發電企業的流動資金的組成部分。

2.水力發電企業同定資產所占比例大

電能本身擁有在生產、運輸、銷售環節一體化的特性，必須用電網的輸送來實現電能的銷售，因此輸電線路的必要設備給電能輸送提供巨大保障，所以說在水力發電企業里同定資產所占比例大。

二、水力發電企業財務管理方面所要面臨的問題

1.缺少完善的財務監管制度

現在，我國一些水力發電企業存在著較大問題在監管制度上，沒有嚴格的控制能夠影響水力發電企業資金的流動變化的一些重要因素，僅僅是通過財務報表上的利潤指標的控制模式或者資產監管模式進行財務的管理，缺少有利而科學的籌資依據及預算管理體系，這對資金流通之前缺少預算，流通后的審計不能達到應該的質量。

2.資產管理不能達到預期要求

現在我國水力發電企業的投資在不斷擴大，對資金的需求也是在不斷提高，這使我國的水力發電企業的資產種類特別多，致使我國水力發電企業資產管理難度很大。另外，一些水力發電企業的資產管理規章制度缺乏以及沒能貫徹落實資產管理規章制度，導致了水力發電企業資產不能得到到位的管理。主要體現在以下的幾個方面：

（1）資金和采購水力發電企業很重視，卻忽視了水力發電設備管理，不能及時增加資產。

（2）不夠重視資產管理。很多水力發電企業不進行資產清查，這更加加大了電力公司對資產管理的難度，導致了資產流失和被非法侵占，使得水力發電企業遭受了很多的經濟損失。

3.公司的籌資活動柔性不足

為了滿足不同的階段發展要求，大多數公司會進行各種融資。籌資活動的過程中，可以選擇很多不同的籌資方式和渠道，來降低籌資活動的很多成本費用，從而加大對資本的控制能力以及對籌資活動中的相應的調整能力和財務環境影響的適應性。但是，在籌資活動的過程中，大多數水力發電企業在籌資活動而引起的經濟收益不能確定和到期無法償還本息的潛在風險很大。

三、如何才能加強水力發電企業財務管理

1.完善財務上的風險預警制度

水力發電企業在經營發展不同階段受國家的政策影響加上固定資產比例很大的特殊特征，以及資金的需求量也是非常大，很多水力發電企業都進行外部融資，這使得水力發電企業在財務管理方面存在巨大風險，所以水力發電企業要不斷的完善財務管理預警制度。水力發電企業還應該建立一個特別的部門來對財務的制度、稅收策劃和金融策劃進行專門研究，從而能有效的避免公司稅收上的各種風險和財務政策上的風險。

2.加強資產管理

對于我國的電力公司，公司加強設備管理，對資產設備實行計分卡，及時的清查資產、增加新購入資產。另外，要對已經購入的資產定期維護。對于資產丟失，即使到公安部門備案，同時對安裝好的設備，設置專人看管或者不定期勘察。

3.規范水力發電公司的籌資活動

從水力發電企業的籌資渠道方面、籌資方式方面以及資本成本方面來分析。

（1）籌資渠道的柔性方面，水力發電企業要根據各種市場環境及經濟周期選擇符合我們自己發展所需要的特定籌資渠道。也可以結合別的籌資渠道的特征來選擇和科學的組合，讓水力發電企業的籌資日的得以實現。