導語：如何才能寫好一篇固定資產融資管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：糧油貸款；授信管理；完善

中圖分類號：F832.4 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）17-0251-02

一、農發行加強糧油類客戶授信管理的必要性

（一）糧油信貸是保障糧食安全的重要措施

糧油信貸是農發行確保實現國家宏觀調控目標的重要手段，是農發行生存、發展的基礎和前提，是其履行農發行職能的必然要求。自成立以來，農發行充分發揮收購資金的信貸杠桿作用，確保了糧棉油收購資金的及時供應，增強了國家對糧食市場的調控能力，保障了國家糧食安全，穩定了主要糧食市場，保護了種糧農民利益。農發行通過實際操作將國家宏觀調控的政策變成了農民手中真正的實惠，保證了國家糧食宏觀調控政策的實施，通過加大對糧食生產、流通等環節的資金投入，有效解決了糧食價格低，農民收入下降的問題，保護了種糧農民積極性，保護了中國糧食安全，農發行已成為支持糧食生產的金融骨干和支柱。

（二）糧油信貸是農發行的立行之本

從管理上來看，經過近20年的歷練，農發行已經形成了比較成熟的糧油信貸管理辦法，這是履行好農業政策性銀行職責的前提和基礎。無論從大局來講、從講政治來講、還是從農業政策性銀行特點來講，都必須把糧油信貸作為重中之重、作為治行理政長遠的戰略性工作做好。支持好糧食收購工作是農發行職責的最基本體現，糧油類貸款也是農發行最核心的貸款品種，對于保障國家糧食安全具有不同尋常的意義。

（三）加強糧油類客戶授信管理是農發行信貸業務健康發展的重要保證

當前，糧食市場復雜多變，糧食收購形勢錯綜復雜，而糧食企業的抗風險能力普遍較差。糧油類貸款市場風險、經營風險等多種風險并存，農發行對糧食企業發放信用貸款存在較大的風險，切實加強糧油類客戶授信管理對農發行信貸業務的健康發展至關重要。

二、農發行糧油類客戶授信管理現狀及存在的主要問題

（一）糧油類客戶授信管理現狀

農發行客戶授信管理是對擬建立和已建立信貸關系的客戶，通過最高綜合授信額度、用信品種、限制條件等，納入CM2006系統統一管理，對客戶融資風險總量和用信條件進行控制。對客戶實行授信管理，按年度與客戶信用評級一并進行。最高授信項下設6個授信分項：政策指令性專項和非專項、政策指導性專項和非專項、商業性專項和非專項。政策指令性專項和非專項分別對應政策指令性固定資產融資和流動資產融資；政策指導性專項和非專項分別對應政策指導性固定資產融資和流動資產融資；商業性專項和非專項分別對應商業性固定資產融資和流動資產融資。運用CM2006系統測算客戶商業性非專項，以及相關政策制度和項目獲批情況，確定其他專項和非專項等方式核定客戶最高綜合授信額度。

對實行風險度管理的客戶（政策指導性糧油收購貸款客戶），其政策指導性非專項授信額度以按風險度管理要求核定的額度為準；對未按照風險度管理的客戶，其政策指導性非專項授信額度按照授信管理辦法核定；對同一客戶既有按照風險度管理的業務品種，又有未按照風險度管理的業務品種，應按照相關管理規定分別核定業務品種的授信額度，并以各業務品種授信額度之和作為該客戶政策指導性非專項授信額度。對目前實行風險度管理的客戶，其糧油收購貸款的非專項授信額度，以風險度核定的糧油收購貸款最高累放額度為依據確定（最高累放額的核定，在核定的糧油收購貸款最高余額的基礎上，乘以營運資金周轉次數，按照企業實際需要，核定具體的糧油收購最高累放額；最高余額的核定，根據計算所得的糧油收購貸款最高余額，結合企業存儲、加工、經營能力，銷售合同簽訂情況和穩定的銷售渠道等情況，按照企業實際需求，審慎核定糧油收購貸款最高余額）。

對糧食企業因凈資產較少影響額度測算的，經省級分行批準后可適當調整。為確保一個縣域內不出現收購空白點和“打白條”現象，在有效落實風險防范措施的前提下，地方政府指定企業收購貸款最高額度的核定可不受風險度限制，由貸款有權審批行根據實際需要確定。嚴禁貸款壘大戶，客戶用信額度原則上與客戶凈資產和經營規模在全省中的排序相匹配。切實防范銀行過度授信、企業過度用信現象的發生，確保各類收購資金貸款用途正當。

（二）糧油類客戶授信管理存在的主要問題

1.授信信用敞口大

由于政策指導性糧油購銷貸款客戶受自身資產結構特點約束和糧食貿易的特殊性影響，其可抵押的有效資產少，信用敞口大，風險管控難。為了有效防控信貸風險，必須從嚴把握貸款準入關，從嚴掌握信用等級評定及授信額度的核定，把政策指導性糧油購銷貸款的風險關口前移，按照不同企業類型分別掌握評級及授信的核定標準，切實防控信貸風險。

2.授信核定環節繁雜

糧油類客戶授信額度的核定與糧油收購貸款風險度相關，糧油收購貸款風險度主要受信用等級和客戶分級管理系數（黃金客戶、戰略性客戶、優質客戶等）的影響。二類客戶（國有糧食購銷企業）由于存在級別限定事項受CM2006系統剛性控制，信用等級初評結果不能滿足企業的業務準入標準（國有及國有控股購銷貿易企業系統機評的信用等級不低于BBB+級）。此種情況的出現，先由二級分行簽批機評信用等級，再向省行申請調增，所以，這類企業的信用等級須經兩次審批。

同時，二類客戶評級結果與貸款資格認定的關系發生變化，二類客戶先簽批機評信用等級，待客戶部門貸款資格認定后，再向省行申請調增二類客戶的信用等級，最后再核定企業的糧油收購貸款風險度，從而計算出企業的政策指導性非專項授信額度。

綜上所述，二類客戶授信額度的核定，在實際操作中需要至少經過四大環節（首次評級、資格認定、調增等級、優質客戶的認定等），辦貸層級多、鏈條長，一旦某個環節辦理不及時，將不可避免地延長辦貸時間，不能及時滿足客戶短期流動資金需求，制約了辦貸效率的提高。

3.授信審批權限不統一

流動資金貸款授信（非專項授信額度）的審批權限為二級分行，項目貸款授信（專項授信額度）的審批權限為省級分行，因貸款性質的不同，授信的最終審批權屬于不同的審批主體，影響了辦貸效率。例如，某糧油加工企業是續貸老客戶，該企業近年來在農發行融資多限于糧食合同收購貸款（按商業性貸款管理的政策指導性貸款業務，授信占用商業性非專項授信額度）及糧食收購貸款（政策指導性流動資金貸款業務，授信占用政策指導性非專項授信額度），授信由二級分行審批。如果該客戶同時申請項目貸款（授信占用專項授信額度），則這部分授信單獨需要省行審批。

三、農發行糧油類客戶授信風險控制的具體策略選擇

（一）實行區別對待、分類指導的授信政策

根據不同授信品種的特點及同一授信品種不同類型客戶的授信需求，對客戶申請的授信業務進行分析評價，重點關注可能影響授信安全的因素，有效識別各類風險，針對客戶的特點制定相應的授信政策。對于政策指導性糧油購銷貸款客戶可抵押的有效資產少，授信額度核定過大，風險管控難的問題，應要求企業對于收購的糧食辦理動產浮動抵押，并與農發行簽訂動產浮動抵押合同，以降低不確定性因素及不可抗力對農發行貸款造成的風險。

（二）從客戶維護和業務有效發展的高度，認識提高辦貸效率和質量的重要性

繼續堅持“保收購、保優質企業、不保劣質企業”的原則，積極支持好市場性多渠道收購，把握好秋糧收購信貸政策，對于授信風險防控同樣具有重要意義。一是加大對黃金、優質和戰略性客戶的支持力度。在糧食市場化程度不斷提高的形勢下，要通過發展戰略性客戶群，扶持資信好、機制好、抗風險能力強的龍頭加工企業及承擔調控任務的骨干企業來掌控糧源，積極支持改革改制到位的國有糧食購銷企業來提高農發行在收購市場的份額，解決糧食收購問題。二是分類支持國有糧食購銷企業入市收購，對達到政策指導性糧食購銷貸款準入標準的國有糧食購銷企業及其他購銷企業，支持其開展委托收購。三是保證支持中儲糧和地方儲備糧輪換收購，全力支持中儲糧預備糧源收購。通過信貸支持中央儲備企業和地方儲備企業糧食輪換收購，可解決國家糧食安全和農民賣糧難問題，對于降低授信風險意義重大。

（三）加大機制、制度和流程的改革力度，保障辦貸效率和質量的有效提高

篇2

市場經濟條件下，資金是企業的血液，企業集團的生存和發展需要充足的資金支持。因此，企業集團如何科學高效及時的融得足夠的資金，已成為制約其發展前景的關鍵一環，而隨著市場經濟體制改革的深入，企業集團的不斷發展壯大，所面臨的融資環境發生了很大變化，企業集團在融資方面存在一些亟待解決的問題。以商社集團為例，從內外部融資環境分析集團融資的現狀，通過對融資環境的優劣勢分析，尋找適合集團自身發展的融資模式。

關鍵詞：

商社集團；融資環境；融資模式

中圖分類號：

F83

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2015）08010203

1外部環境分析

1.1宏觀金融環境分析

一方面，中央銀行多次上調金融機構存款準備金和存貸款基準利率，使得行業內部整合、企業重組、并購以及企業發展資金需求融資成本增大，加重了企業負擔；另一方面，國際金融危機的影響還未完全消失，受國際金融危機的影響，雖然中國經濟仍呈上升趨勢，但危機對中小企業的影響還未完全消失，大多數企業對融資表現出適度謹慎的態度。

1.2行業及地區環境分析

近年來，重慶市商貿流通產業發展迅速，規模不斷擴大，商貿體系日趨完善，現代化水平不斷提高，大企業主導格局初步形成，“示范效應”逐漸顯現。但同時由于區域商貿發展不平衡，行業監管滯后，以及規劃不合理等因素的影響，商貿流通產業發展存在一定的難度。

2內部環境分析

2.1集團基本情況

商社集團成立于1996年，屬國有大型企業，2014年榮列中國企業500強236位，中國服務業企業500強第84位，連續第13年躋身中國企業500強，連續第8年位居中國企業500強重慶上榜企業首位，是國家重點扶持的20家大型流通企業中唯一的西部企業。

2014年，商社集團擬定了集團未來三年結構調整的重點工作，下一步，集團將走產融結合道路，培育金融服務和投資開發平臺，建立新的盈利支撐點。集團要依托零售和國際貿易平臺，充分利用上下游供應鏈資源，整合集團內部資源，拓展金融服務與融資渠道，科學合理降低融資成本。

2.2主要財務指標分析

以集團的年報數據從以下四個方面能夠看出集團綜合實力變化情況：

（1）盈利能力。

2013年集團總資產報酬率為525%，較2007年的4.31%增長0.94個百分點，與批發和貿易業大型企業平均值相比，也由2007年的較低水平，提高為接均水平的狀況。

（2）資產質量狀況。

2013年集團總資產周轉率為2.06次，較2007年的1.87次增加了0.19次，與批發和貿易業大型企業平均值相比，也由2007年的較低水平，提高為接近良好水平的狀況。

（3）債務風險。

2013年集團資產負債率為7823%，較2007年的79.09%降低了0.86個百分點，與批發和貿易業大型企業平均值相比，處于較低水平。

（4）經營增長狀況。

2014年集團銷售（營業）增長率為9.20%，與批發和貿易業大型企業平均值相比，處于優秀水平。

從上述四類指標來看，集團的盈利能力及債務風險指標均處于批發和貿易業大型企業平均值以下水平，資產質量指標有所提升，接近該行業的良好水平，而反映企業的經營增長狀況的指標則處于行業的優秀水平。

3集團融資環境的優劣勢分析

3.1優勢分析

（1）集團是一家以百貨、汽車貿易等為核心，覆蓋化工原料、進出口貿易、農業生產資料、物流、房地產開發、酒店等領域的綜合性國有企業。綜合性經營提供了多元化的服務，同時規避了企業在經營和財務中的部分風險。

（2）從集團資產質量提高、經營增長較優、融資額增加及擔保方式的變化情況來看，集團融資能力有所提升，集團的流動資金借款基本能夠保證籌措。

（3）集團擁有相對較完善的管理模式，企業文化較融洽。

3.2劣勢分析

（1）內部管理控制機制不夠健全，資產負債率居高不下，資金風險較大。

（2）項目借款難。在目前貨幣政策相對緊縮的狀況下，尤其是對房地產市場的緊縮政策，使得項目借款出現“瓶頸”，難以突破。

（3）集團保證擔保的資源有限。集團現有抵押資產基本已用完；集團保證連帶責任保證擔保19.3億元，占凈資產的56.6%。

（4）融資渠道少、方式單一。

4集團融資模式分析

4.1內含式融資：整合內部資源

（1）建立集團資金集中管理平臺。

加快培育金融服務、推進內部資源整合、積極拓展直接融資渠道、探索建立金融服務平臺，保障集團網點建設、并購等工作的資金需求。這既是主動適應國家宏觀金融改革調整的步伐，也是金融機構經營轉型倒逼集團必須擺脫單一依靠銀行貸款的融資困境，實現合理控制財務風險。

（2）推行三級融資平臺。

長期以來，鑒于集團子公司融資能力較弱的現狀，集團推行二級融資，要求子公司在集團提供擔保形式下自主融資，當子公司融資額度不夠或個別無融資能力的虧損企業和政策性扶持企業需要資金時，由集團本部以資產抵押或信譽貸款方式給予解決。未來集團要采取“借款主體下移、分散擔保”的方式，推行三級融資平臺，加大個別有實力的孫公司的融資力度，由其母公司提供信譽或抵押擔保，做到誰用錢誰承擔風險。

（3）商業地產與零售板塊協同發展。

在未來商業地產與零售板塊協同開展的項目中，融資應完全實現與資本市場的對接。通過股權融資或項目質押方式獲取資本市場的全面支持。與投資基金、養老基金、對沖基金等合作，全面打通開發資金瓶頸。

（4）將符合上市條件的存續公司注入上市公司。

（5）集團政策性公司融資策略。

集團政策性公司應積極協調政府有關部門，爭取在利息、擔保費用等方面得到政策性補償，在融資及優惠政策方面得到政府的支持，降低集團財務風險，減輕集團負擔。

（6）子公司之間互相擔保。

對資產優良，償債能力較強的集團全資及控股子公司，在財務風險處于集團可控范圍內，實現全資子公司之間互相擔保，控股子公司按出資比例共同承擔擔保責任。

（7）選擇銀行合作伙伴。

分級次明確戰略級的緊密合作銀行、機制靈活的補充型的合作銀行。

4.2外延式融資：充分利用外部資源

4.2.1經營性短期資金融資，以保證擔保為主，信用借款作為補充

（1）授信品種的選擇。

目前集團使用的銀行授信品種有流動資金借款、銀行承兌匯票、貿易融資（國際、國內信用證）、應收賬款（預付賬款）保理、汽車合格證質押等品種。我們重點推薦貿易融資及銀行承兌匯票，這兩個金融品種與商貿企業的經營特點相符合，若運用得當，融資成本較低。

（2）授信期限的選擇。

集團目前流動資金貸款既有短期借款，也有長期借款，其占比約為75：25。隨著經營規模的增長，應保持長期流動資金借款的一個合理比重。

4.2.2項目（及并購）資金融資

（1）發行五年期中期票據，作為項目的啟動資金。

發行中票可提高企業的信用度，改善資本結構，拓寬融資渠道，降低資金成本，且無需任何擔保，融入的資金用途廣泛。

（2）增加注冊資金，打開項目融資的“瓶頸”。

中票資金作為項目啟動資金到位的前提下，對項目公司進行注資。按照項目融資的有關規定，項目融資對借款主體的資質要求是自有資金35%。以10個億元的項目為例，若公司的注冊資金是3.5億元，則可取得銀行6.5億元的項目借款，爭取10個億的項目。即使有再大規模的項目，分期簽訂合同，滾動開發。

（3）利用固定資產融資模式的放大，形成“滾雪球”效應。

項目建成，一方面項目盈利可增加集團的凈資產，提高擔保的額度；同時，通過資產評估增值，滾動開發后續項目，形成中票啟動資金――項目資產――貨幣資金及資產增值――償還借款及評估抵押放大融資額度――新項目的“滾雪球”效應。

（4）逐步嘗試其他金融產品。

集團的融資方式從短期流動資金借款、票據、信用證方式基礎上，逐步增加了長期的流動資金及項目借款；擔保方式也由傳統的房產抵押（汽車合格證質押）、保證擔保、現金質押為主，增加了信用借款方式。但集團融資方式、渠道仍較為單一。目前，集團中期票據成功發行，向債券市場直接融資邁出了成功的第一步，這將有效改善集團融資結構，合理降低集團融資費用，匹配集團中長期的經營發展提供多渠道的資金支持。另外，還可以考慮以下融資模式的選擇：

①股權質押。

根據銀行對股權質押融資采取的方式，以聘請評估公司為主，以質押日前七個交易日的平均股價（且評估日前半年的股價變動不超過200%）為基礎進行評估，其融資額度不超過其評估價值的50%。但是，股權質押手續煩雜、時間較長，且對股價會產生負面影響。

②并購貸款。

與傳統貸款相比，并購貸款重點支持符合國家產業政策、項目已建成、經營效益可觀、風險相對較小的交通、能源、基礎原材料、經營性基礎設施等行業的并購及資產、債務重組；支持優勢企業之間的強強聯合和上下游產業資金鏈的有效整合，以及優良資產的并購和債務重組等活動。

按照集團“十二五”戰略規模制訂的集團銷售規模，在2015年集團銷售規模達到1000億元。在這個目標中預計2011年-2012年中要實現并購重組的35億元銷售；預計2013年-2015年進行225億元銷售能力的整合。隨著集團整體的成功上市，子公司之間的并購重組活動勢必加強，此種貸款方式可以為整合和運營提供有效的資金支持。

③信托產品。

信托產品是指一種為投資者提供了低風險、穩定收入回報的金融產品。信托產品設計上種類多樣，各自都會有不同的特點。我們特別推薦的是貸款信托，貸款信托是指以指通過信托方式吸收資金用來發放貸款的信托方式。比如中天物業的項目建設資金籌集，但中天物業聲譽較低，對外發行信托產品難度較大，只能以集團名義發行；或者，中天物業向指定的資金持有人籌集資金，如集團的上市公司，按市場化原則進行操作，規避政策上的制約。

④融資租賃。

融資租賃又稱金融租賃，指租賃的當事人約定，由出租人根據承租人決定，向承租人選定的第三者（供貨人）購買承租人選定的設備，以承租人支付租金為條件，將該設備的使用權轉讓給承租人，并在一個不間斷的長期租賃期間內，通過收取租金的方式，收回全部或大部分投資。融資租賃是滿足企業長期資金需要的一種融資方式，集團部分單位的固定資產購置可考慮此方式。

⑤委托貸款。

委托貸款是指由委托人提供合法來源的資金，委托業務銀行根據委托人確定的貸款對象、用途、金額、期限、利率等代為發放、監督使用并協助收回的貸款業務。在銀根緊縮的情況下，集團很多中小子公司資金面臨困難，這時可以利用集團上市公司手中的閑余資金通過委托貸款方式為子公司貸款。

4.2.3非銀行渠道的融資方式

（1）以項目為載體引進合作資金。

同集團核心主業的合作開發、聯合經營，共同投資、共擔風險、共享利潤。

（2）最大限度的運用商業信用。

在不影響信譽的前提下，最大限度使用商業信用，如在集團內部供貨單位賒購鋼材等建筑材料、延遲支付的建材款項按期計息的方式進行融資、汽車金融等。

5集團融資規劃的實施

5.1集團存續公司融資需求及對策

按照各分子公司戰略規劃及融資計劃，將分子公司按照批發、房地產等投資性公司、汽車零售、政策性公司及其他公司分別統計，需要增加流動資金35億元、項目（含固定資產）建設資金60億元，合計約95億元的資金需求。這要求既要在數量上達到，還要在結構上調整到位，即長期性資金需求，應匹配相應的長期性資金來源。

5.2融資規劃風險防范

（1）建立融資風險評估及預警體系。

這是識別和發現風險的關鍵環節。該體系反映的內容有：一是資源的分配問題，在集團現行融資總量下，可以提供給子公司或者分配給不同公司的資源有多少；二是占用融資資源的考核問題，子公司占用融資資源能夠給集團創造的利潤有多少；三是償債風險的大小及預計變化情況。為此，需要修訂集團現行的資金管理辦法，將這些指標量化，建立融資評估及預警體系，以便在風險即將出現前，能夠及時采取措施。

（2）設置融資危機處理預案。

融資危機處理預案是指預先準備的、當危機出現時擬采取的措施，主要應該包括：組織和人員準備；財務安排；外部專家及融資服務機構的利用。

（3）預案的采取和危機的化解。

在該階段，主要是根據不同的危機類別，采取不同的處理預案，及時化解風險，把損失和危害控制到最低點。

（4）危機的善后處理。

在該階段，主要是總結經驗教訓，完善制度、工作流程，并迅速恢復正常的經營秩序。

參考文獻

[1]張春.企業集團融資管理戰略分析――以中遠集團為例[J].財會通訊：綜合（中），2012，（8）.

[2]宋曉明.企業集團融資模式創新研究[J].決策信息，2012，（8）.

篇3

（智能財稅）賽項競賽方案

 

一、賽項名稱

 賽項編號：GZ-2021054

賽項名稱：智能財稅

賽項組別：高職

協辦院校：黃河水利職業技術學院

報到及住宿地點：另行通知

二、競賽目的

智能財稅技能賽項以立德樹人為出發點，圍繞新經濟、新技術、新職業、新專業，聚焦財稅改革發展新方向，對接世界技能大賽新理念，支撐數字經濟與共享經濟背景下財稅共享服務新業態和現代企業“業票財稅”一體化新模式，通過“以賽促教、以賽促學、以賽促建、以賽促改”，引領職業教育新專業目錄中財政稅務類和財務會計類專業創新發展，重點關注“財稅大數據應用”“大數據與會計”“大數據與財務管理”等新專業建設與數字化改造，通過賽項設置提升數字化財稅技術技能人才培養水平。

三、競賽內容

賽項基于智能財稅共享服務云平臺的大數據、機器學習與RPA機器人、區塊鏈、電子發票、新一代ERP等技術，面向社會財稅共享服務機構和企業財稅共享服務中心，通過完成業票財稅業務一體化處理與機器人應用、稅務服務與大數據應用、財務管理與大數據應用等工作領域的典型任務，考察參賽選手大數據與人工智能等新一代信息技術在財稅中的應用能力，在新技術新業態環境下的財稅職業判斷能力，在企業內控制度約束下的人人協同和人機協同處理財稅綜合業務的能力。

競賽過程分為業票財稅與機器人應用技能競賽、稅務服務與大數據應用技能競賽和財務管理與大數據應用技能競賽三個賽段，分三場進行。其中業票財稅與機器人應用和財務管理與大數據應用賽段采用團隊競賽方式，稅務服務與大數據應用賽段采用個人競賽方式。

（一）業票財稅與機器人應用

1.采購與銷售業務處理

（1）系統初始設置

供應鏈模塊基礎設置：包括倉庫、庫存、科目期初、產品定額消耗、月初在產品及其他個性化設置。

（2）采購與付款業務處理

管理供應商信息，根據行業統計數據，對供應商供貨及時率、貨物良品率、財務情況等進行大數據分析與評價。

根據采購訂單生成并審核采購發票，生成并審核采購入庫單及驗收單，生成并審核付款單，發起采購結算，生成并審核付款核銷單，自動生成記賬憑證。

（3）銷售與收款業務處理

管理客戶信息，根據行業統計數據，對客戶簽約率、回款率等進行大數據分析與評價。

根據銷售訂單生成并審核銷售出庫單，開具增值稅發票，生成并審核收款單，生成并審核收款核銷單，自動生成記賬憑證。

2.商旅與費控業務處理

在商旅系統中，根據企業內部制度要求進行差旅費標準設置，其中包括地區級別、交通工具、補貼標準、報銷標準等。

依據企業的實際需求，提供預定機票、酒店等商旅服務及費用控制。

根據企業報銷制度和流程，處理員工報銷業務，包括借款、還款、報銷沖借款等業務，進行借款報銷的賬務處理。

3.會計核算與稅務核算

（1）智能票據處理

票據管理模塊基礎設置：維護商品和服務檔案、完善客戶信息等基礎檔案，進行領用發票信息設置。

發票開具：在票據系統中為企業開具增值稅普通發票、增值稅專用發票，開具紅字發票。進行RPA開票流程設計并運用RPA開票機器人開具電子發票。

票據采集：對不同業務的進銷項發票、費用類票據、銀行回單等電子票據（含區塊鏈發票）或電子影像進行采集。

票據識別與查驗：使用票據管理系統對票據電子影像進行OCR 識別和查驗，人工核查確認識別的正確性；檢查各種電子發票，查詢區塊鏈發票并記錄區塊鏈存儲地址；系統自動分類后，人工對分類有誤的票據進行分類調整。

票據審核：對各類票據與業務的吻合性、票據內容的正確性及合法性、合規性進行審核。

（2）票據制單與審核

檢查由票據管理系統開具銷售發票后自動生成的記賬憑證。

在會計核算系統中，利用機器學習或通用記賬規則，對通過審核的單張票據自動匹配業務類型并自動生成記賬憑證，并將該筆業務已采集的相關票據關聯至憑證。

在會計核算系統中，采用批量制單自動生成記賬憑證。

進行RPA記賬流程設計并運用RPA記賬機器人生成記賬憑證。

對會計核算系統自動生成的記賬憑證進行檢查，如有錯誤進行人工調整，并將已采集的相關票據關聯至憑證。

對生成的記賬憑證進行審核。

（3）固定資產核算

基礎設置：包括期初資產卡片設置、科目設置等。

運用會計核算系統，完成固定資產卡片的增、刪、改等操作，完成自動生成記賬憑證操作。按期間、按類別進行折舊計算并自動生成記賬憑證。

運用大數據技術，完成固定資產公允價值計算。

（4）職工薪酬和個人所得稅業務處理

基礎設置：包括工資、社保金、住房公積金、個人所得稅等設置。

運用會計核算系統，進行人員、工資項目的增、刪、改操作，計算職工薪酬、社保與住房公積金、個人所得稅等。

檢查與修改個人所得稅專項扣除與專項附加扣除，以及個人所得稅申報等。

社保與住房公積金批量調整，導出薪酬匯總表及按公司、部門、員工導出薪酬臺賬。

運用會計核算系統，自動生成計提工資、社保及住房公積金、代扣個人所得稅等記賬憑證。

（5）成本核算

根據企業產品成本核算制度和企業生產業務要求，設置材料分配比例，進行材料分配，核算材料成本。

審核、歸集并分配人工費用、制造費用，填寫工費清單，生成記賬憑證。

進行成本月結。

（6）期末會計事項處理

月末結轉：結轉未交增值稅、計提各項稅金及附加、結轉銷售成本、損益結轉、結轉本年利潤等。

財務報表編制：生成資產負債表、利潤表、現金流量表并審核。

4.納稅申報

對自動生成的一般納稅人和小規模納稅人的增值稅納稅申報表、附加稅費申報表、城鎮土地稅使用稅、房產稅、車船使用稅、企業所得稅（季報）申報表、財務報表等納稅申報主表與附表內容進行檢查與修改。

審核納稅申報表內容并進行當月納稅申報。

進行RPA報稅流程設計并運用RPA報稅機器人自動完成納稅申報。

（二）稅務服務與大數據應用

1.企業所得稅匯算清繳

（1）在納稅申報系統中，進行企業基礎信息填寫、數據導入、數據校驗、科目匹配。

（2）對企業所得稅匯算清繳需要調整的收入類項目進行計算和操作。

（3）對企業所得稅匯算清繳需要調整的職工福利費、利息支出、業務招待費、廣告費、研發支出、捐贈等支出類項目進行計算和操作。

（4）在納稅申報系統中審核企業所得稅年度匯算清繳表并完成申報。

2.企業稅務籌劃

分析企業的納稅種類、適用稅率、經濟業務流程、所在地區市場情況、行業特點等，結合稅收政策制定企業整體稅收規劃方案。

針對投資、籌資、經營、股利分配等涉稅事項，在法律、法規、允許的范圍之內通過合理的事先規劃，實現稅負最優化。

充分利用國家減稅降費優惠政策，靈活選擇適用稅率、納稅人身份，合理調整企業組織形式、納稅地點及業務組合，使利潤更多的合法留歸企業。

3.配合稅務檢查

開展稅務自查工作，檢查稅務登記，發票領購、使用、保存情況，核實納稅申報、稅款繳納等事項，梳理財務會計資料及其他相關情況。

在稅務稽查檢查中，協助企業進行納稅事項調整、涉稅爭議處理方案的解釋說明。

稅務稽查檢查結束后，根據稽查結果制定整改措施，代表企業與稅務機關進行協商溝通。

4.大數據稅務預警與風險防控

利用大數據技術篩查企業稅務風險點，對涉稅風險進行評估，區分稅務風險等級。

根據稅務風險等級，綜合利用各種分析方法和手段，全面、系統預測企業未來內外部環境及財務數據變化，合理設計稅負率及財務數據預警指標。

根據稅務風險評估與預警指標，建立稅務風控模型。

識別增值稅發票使用風險，對發票全要素的合規性、合法性進行記錄和自動審核，根據相關規定對虛開增值稅發票行為作出判斷。

定期了解上下游企業稅務、財務狀況，對法律和稅務風險情況進行記錄和自動提示，并做出準確判斷和處理。

（三）財務管理與大數據應用

1.預算管理

（1）預算指標設定：根據企業戰略要求和經營預期，修訂或設計相應的預算指標體系和數值。

（2）預算編制：根據市場需求、銷售情況、款項回收情況、生產能力等數據編制全面預算。

（3）預算過程控制：將年度預算細分為月度和季度預算；能根據預算管理制度的規定，熟練地按照授權審批程序完成預算內外的資金撥付。

（4）預算執行分析與評價：對預算執行實際數與預算數之間的差異進行分析，對預算差異進行調整；根據全面預算的完成情況和各責任主體的執行情況編制考核報告。

2.成本管理

（1）成本控制目標的設定：根據企業經營目標確定目標成本，根據影響企業產品成本的主要因素確定標準成本，作為各項成本控制目標。

（2）成本控制：通過跟蹤材料購入與耗用、人工、制造費用等成本的支出情況，將標準成本應用到產品生產過程的成本控制中，并采取適當的方法控制生產制造成本，對出現的異常差異情況及時予以糾正。

（3）成本分析與評價：定期將實際成本與標準成本進行比較，分析差異數據的性質及形成原因；定期對產品成本構成情況進行分析，確定影響產品成本的主要因素；將成本數據與往年、同業數據比較，分析存在差異的原因。

3.公司金融運作

（1）進行銀行貸款管理分析，選擇抵押品，制定還款計劃，編制銀行貸款申請報告。

（2）掌握應收賬款保理業務流程，確定籌集資金的數量，選擇應收賬款保理方案，制定對應的償還計劃，對保理業務進行監控。

（3）分析固定資產融資租賃的現金流量，計算融資租賃設備折舊及相關費率，對購買方案或租賃方案進行決策，對融資租賃進行會計核算。

（4）掌握股權融資方式，分析企業資本結構，選擇合適的融資方式。

（5）掌握股權投資方式，計算股權投資賬面價值，掌握對股權投資的會計核算。

4.大數據財務分析與可視化

（1）依據企業的資產負債表、利潤表、現金流量表，運用數據分析工具進行絕對值和相對值的比較分析，并與行業大數據進行比較。

（2）依據獲取的財務數據，運用數據分析工具，完成償債能力、營運能力、盈利能力和發展能力分析，并完成可視化呈現。

（3）運用大數據工具，從互聯網獲取同行業可比數據，進行行業比較分析，并進行可視化呈現。

四、競賽方式

競賽以團體賽和個人賽兩種方式進行。分三個賽段，第一賽段業票財稅與機器人應用為團體賽；第二賽段稅務服務與大數據應用為個人賽；第三賽段財務管理與大數據應用為團體賽。競賽總時長450分鐘，各賽段時長均為150分鐘，在一天半內完成。省賽成績排名第一院校的參賽隊參加國賽。

每個參賽隊4名選手，每校參賽隊不超過1支，不得跨校組隊。指導教師須為本校專職教師，每隊不超過2名指導教師。

第一賽段業票財稅與機器人應用和第三賽段財務管理與大數據應用的崗位分工于報名時由各參賽學校自行確定，參賽時不得調整。

競賽現場按團隊設置競賽臺位，按崗位標注選手座位，競賽臺位在賽前通過抽簽決定。競賽時同隊隊員可討論解決方案但不能更換崗位或代替操作。

五、參賽報名

（一）參賽院校須于4月28日前登錄河南省高職院校技能大賽報名系統（39.105.49.188/），按要求填報并提交參賽信息。

（二）各參賽校以學校為單位注冊報名平臺，專人負責報名工作。（技術支持：郭威，電話：13643997008）。

（三）提交報名信息后，參賽院校從系統導出報名表、賽項匯總表，連同參賽選手身份證復印件、學信網“教育部學籍在線驗證報告”或省招辦錄取名冊復印件各1份并加蓋公章報送或郵寄至承辦學校（黃河水利職業技術學院）。紙質報名材料接收截止時間為4月28日，以郵戳時間為準。郵寄地址：河南省開封市東京大道1號黃河水利職業技術學院，郵編：475004；聯系人：魏建森；聯系電話：13700786813。

（四）承辦學校收到紙質報名材料，按省賽的要求認真審核參賽選手和指導教師資格，審核通過報名成功。

六、競賽日程

2021年5月12日報到，2021年5月13日—5月14日為競賽時間。競賽地點為：黃河水利職業技術學院。

 

競賽日程表

 日期

時間

事項

參加人員

地點

備注

5月12日

08:00-12:00

參賽隊、裁判、仲裁、監督報到，安排住宿，領取資料

工作人員、裁判、仲裁、監督、參賽隊

住宿酒店

 

14:30-15:30

賽前工作會

各參賽隊領隊、指導老師、裁判長

校內

 

加密抽簽（抽序號）

各隊領隊

16:00-17:00

熟悉場地

各參賽隊

8號實訓樓

 

16:00-17:00

裁判培訓工作會議

裁判長、裁判員、監督組、專家組

校內

5月13日

8:20-9:00

檢錄進場

參賽選手、裁判

8號實訓樓

選手進入賽場按照所抽序號就座

9:00-11:30

業票財稅與機器

人應用競賽

參賽選手、裁判

8號實訓樓

 

13:50-14:30

檢錄進場

參賽選手、裁判

8號實訓樓

選手進入賽場按照所抽序號就座

14:30-17:00

稅務服務與大數

據應用競賽

參賽選手、裁判

8號實訓樓

 

5月14日

 

8:20-9:00

檢錄進場

參賽選手

8號實訓樓

選手進入賽場按照所抽序號就座

9:00-11:30

財務管理與大數

據應用競賽

參賽選手、裁判

8號實訓樓

 

14:00-15:00

閉賽式及成績點評

領導嘉賓、各工作組、各參賽隊

校內

 

15:00

所有參賽隊返程

七、競賽規則

（一）參賽資格。參賽選手須為同一院校全日制在籍高職學生（含本科院校中高職類全日制在籍學生，五年制中職四、五年級在籍學生），年齡不超過25周歲，年齡計算的截止時間為2021年5月1日。

（二）選手報名。各參賽院校須按照規定的時間和要求上報參賽信息，包括參賽選手、選手崗位和指導教師。報名信息獲得確認后不得變更。參賽選手和指導教師因故無法參賽，視為棄賽。比賽前參賽選手和指導教師因故需要更換的，須由省級教育行政部門在開賽10個工作日之前出具書面說明，經大賽組委會辦公室核實后予以更換。

（三）熟悉場地。參賽選手、裁判員、工作人員、賽項組織者等人員均需按照賽項組委會要求準時到達賽項舉辦地點，及時辦理相關手續，領取相關證件，熟悉場地，做好賽前準備工作。

（四）正式比賽。比賽現場所有參賽選手、指導教師、裁判員和其他工作人員須著裝整齊，隨身攜帶大賽證件，佩戴大賽身份標識，按照賽項相關規定出入指定區域。

（五）成績評定與結果公布。競賽成績通過計算機自動評分。競賽過程中相關技術人員不得隨意操作系統，從計算機系統輸出成績的全過程需要接受兩名監督員的監督，并進行現場錄像。系統輸出的競賽成績，需在監督員的監督下由兩個裁判員一起移交給加密裁判合并計算競賽成績，并經裁判長及有關人員簽字確認后在賽場外張貼公布。

（六）競賽用計算機只能安裝競賽規定的軟件，現場為各代表隊統一提供競賽用品、用具，開賽前，由各代表隊指定選手檢查競賽用計算機，清點核實用品用具，并簽字確認。

（七）各代表隊須遵守賽場有關規定，遵從裁判長、裁判員的現場調度和指揮，按照賽場指令完成任務。

（八）選手進入賽場，不得攜帶任何用品用具、工具書、參考書等相關資料。

（九）在競賽過程中，參賽選手不得隨意離開賽場，同一參賽隊選手之間可進行討論，但不得代替他人操作。

（十）競賽過程中，標明必須由相應崗位人員完成的任務，不允許出現越權使用軟件、以他人口令執行系統操作等情況。

（十一）在競賽過程中，參賽選手不得大聲喧嘩、不得使用通訊設備及與競賽無關的電子設備。

（十二）在競賽過程中，如遇硬件軟件故障或其他意外情況，須舉牌示意，由現場裁判按有關規定處理。

（十三）在競賽全程中，不得使用任何移動存儲設備、不得開啟無線網絡、不得訪問他人計算機。賽場技術服務區將實時監控上述行為。

（十四）競賽結束后，不得將競賽涉及的用品用具及資料帶出賽場。

（十五）對于違反上述規定的，裁判長有權終止其所在團隊或個人的比賽，勸令其離開賽場。

八、競賽環境

（一）競賽場地設在計算機機房，場地內具備滿足規定數量團隊的競賽環境。

（二）一個參賽隊4個機位，配置均為單屏電腦。

（三）競賽場地外設置主席臺、觀眾席，便于競賽全程的觀摩和監督。

（四）競賽場地內設置背景板、宣傳橫幅或壁掛圖，營造競賽氛圍。

（五）計算機配置：操作系統Windows7版本，CPU雙核、主頻2.8Ghz 及以上，內存4G，屏幕分辨率1920*1080，瀏覽器采用Chrome89版本。

（六）局域網絡：采用企業級穩定的千兆交接機，網絡穩定，網絡帶寬100兆，不進行網絡限速。考場具有固定IP 地址。

（七）安全保障:采用統一的殺毒軟件對服務器進行防毒保護。屏蔽競賽現場使用的電腦USB接口。部署具有網絡管理、賬號管理和日志管理功能的綜合監控系統。

（八）采用雙路供電:利用UPS防止現場因突然斷電導致的系統數據丟失，額定功率：3KVA，后備時間：3.5小時，電池類型：輸出電壓：230V±5%V。

九、技術規范

（一）教育部《職業教育專業目錄（2021年）》（教職成〔2021〕2號）。

（二）企業內部控制基本規范及配套指引。

（三）截止2020年12月31日并開始在一般企業實施的《企業會計準則》。

（四）截止2020年12月31日并開始實施的《管理會計基本指引》《管理會計應用指引》。

（五）截止2020 年12月31日并開始實施的稅收政策。

（六）截止2020 年12月31日并開始實施的其它相關財經類法規、制度等。

十、技術平臺

采用財務云服務平臺，要求功能與賽項設計內容完全匹配。平臺采用微服務架構、集群式、分布式動態部署，能夠同時滿足數10 萬人在線操作；按照數據層、業務層、應用層進行縱向隔離，通過消息引擎對業務進行模向拆分，同時采用加密算法對關鍵的數據進行加密、通過令牌對訪問接口的安全性進行統一授權、應用防火墻對HTTP的請求進行安全攔截，監控引擎對平臺各項指標進行實施監控，確保云平臺服務的高可用性。

十一、評分標準

按照《全國職業院校技能大賽成績管理辦法》的相關要求，根據本賽項自身的特點，選定具有較強操作性的評分方法，編制評分細則。

（一）評分標準制定原則：賽項評分標準制定遵循“公平、公正、公開”的原則；應用信息化系統進行機考評分，無人為因素干擾。

（二）評分方法：業票財稅與機器人應用競賽賽段為團體賽，團隊分值為400分，其中每名選手100分，成績由競賽平臺自動評定；稅務服務與大數據應用競賽賽段為個人賽，每名選手100分，成績由競賽平臺自動評定，團隊分為4名選手成績之和；財務管理與大數據應用競賽賽段為團體賽，團隊分值為400分，其中每名選手100分，成績由競賽平臺自動評定；團體總成績為以上三個競賽賽段的成績之和。每個團隊的最終競賽成績按百分制折算，折算方法為：（團隊總成績÷1200）×100=百分制的成績。

（三）評分細則

1．業票財稅與機器人應用賽段分值分布

業票財稅與機器人應用賽段分值分布，見表1。

表1      業票財稅與機器人應用崗位任務分值分布表

競賽

崗位

評分內容

分 值

業務財務崗位

1.票據采集

不同業務的進銷項發票、費用類票據、銀行回單等電子票據或電子影像進行采集

2.票據識別與查驗

使用票據管理系統對票據電子影像進行OCR識別和查驗，人工核查確認識別的正確性；檢查各種電子發票；系統自動分類后人工對分類有誤的票據進行分類調整

3.票據審核

對各類票據與業務的吻合性、票據內容的正確性及合法性合規性進行審核

20

4.存貨模塊設置

進行倉庫、庫存、科目期初、產品定額消耗、月初在產品及其它個性化設置

5.采購與付款業務處理

根據采購訂單生成并審核采購發票，生成并審核采購入庫單及驗收單，生成并審核付款單，發起采購結算，生成并審核付款核銷單，自動生成記賬憑證

6.銷售與收款業務處理

根據銷售訂單生成并審核銷售出庫單，開具增值稅發票，生成并審核收款單，生成并審核收款核銷單，自動生成記賬憑證

7.成本核算

根據企業產品成本核算制度和企業生產業務要求，設置材料分配比例，進行材料分配，核算材料成本。

60

8.商旅與費控

依據企業的實際需求，提供預定機票、酒店費等商旅服務及費用控制

根據企業報銷制度和流程，處理員工報銷業務，包括借款、還款、報銷沖借款等業務，進行借款報銷的賬務處理

20

財務會計崗位

1.票據制單與審核

檢查由票據管理系統開具銷售發票后自動生成的記賬憑證

在會計核算系統中，利用記賬通用規則，對通過審核的單張單據自動匹配業務類型并自動生成記賬憑證，并將該筆業務已采集的相關票據關聯至憑證

在會計核算系統中，采用批量制單自動生成記賬憑證

對會計核算系統自動生成的記賬憑證進行檢查，如有錯誤進行人工調整，并將已采集的相關票據關聯至憑證

對有輔助核算項的憑證進行增、刪、改、查等操作

進行RPA記賬流程設計并運用RPA記賬機器人生成記賬憑證

50

2.固定資產核算

進行基礎設置包括期初資產卡片設置、科目設置等

運用會計核算系統，完成固定資產卡片的增、刪、改等操作，完成自動生成記賬憑證操作。按期間按類別進行折舊計算并自動生成記賬憑證

進行固定資產折舊的計算并自動生成記賬憑證

完成固定資產清理業務處理

10

3.職工薪酬和個人所得稅業務處理

基礎設置：包括工資、社保金、住房公積金、個人所得稅等設置

運用會計核算系統，進行人員、工資項目的增、刪、改操作，計算職工薪酬、社保與住房公積金、個人所得稅等

檢查與修改個人所得稅專項扣除與專項附加扣除，以及個人所得稅申報等

社保與住房公積金批量調整，導出薪酬匯總表及按公司、部門、員工導出薪酬臺賬

運用會計核算系統，自動生成計提工資、社保及住房公積金、代扣個人所得稅等記賬憑證

20

4.期末會計事項處理

月末結轉，結轉未交增值稅、計提各項稅金及附加、結轉銷售成本、損益結轉、結轉本年利潤等

財務報表編制，生成資產負債表、利潤表、現金流量表并審核

20

財稅主管崗位

1.系統設置

進行會計核算系統設置、開票信息設置、輔助核算設置等

在商旅系統中，根據企業內部制度要求進行差旅費標準設置，其中包括地區級別、交通工具、補貼標準、報銷標準等

20

2.成本核算

審核、歸集并分配人工費用、制造費用，填寫工費清單，生成記賬憑證

進行成本月結

20

3.審核業務

對生成的記賬憑證進行審核

對會計報表進行審核

對納稅申報表進行審核

60

稅務會計崗位

1.發票業務

領用發票、添加商品服務檔案、完善客戶信息管理等基礎準備工作

在票據系統中為企業開具增值稅普通發票、增值稅專用發票，開具紅字發票

進行RPA開票流程設計并運用RPA開票機器人進行電子發票的開具

30

2.納稅申報

利用工資模塊進行個人所得稅專項扣除與專項附加扣除的檢查與修改，進行個人所得稅申報的檢查與修改

對自動生成的一般納稅人和小規模納稅人的增值稅納稅申報表、附加稅費申報表、企業所得稅（季報）申報表、房產稅、財務報表等納稅申報主表與附表內容進行檢查與修改

進行當月納稅申報

進行RPA報稅流程設計并運用RPA報稅機器人自動完成納稅申報

70

2．稅務服務與大數據應用賽段分值分布

稅務服務與大數據應用賽段分值分布，見表2。

表2      稅務服務與大數據應用崗位任務分值分布表

競賽

項目

評分內容

分 值

企業所得稅年度匯算清繳

在納稅申報系統中，進行數據導入，數據校驗，科目匹配

25

在納稅申報系統中對所得稅匯算清繳需要調整的收入類項目進行計算和操作

在納稅申報系統中對所得稅匯算清繳需要調整的職工福利費、利息支出、業務招待費、廣告費、研發支出、捐贈等支出類項目進行計算和操作

在納稅申報系統中審核企業所得稅年度匯算清繳表并申報企業所得稅

稅務籌劃

分析企業的納稅種類、適用稅率、經濟業務流程、所在地區市場情況、行業特點等，結合稅收政策制定企業整體稅收規劃方案

25

針對投資、籌資、經營、股利分配等涉稅事項，在法律、法規、允許的范圍之內通過合理的事先規劃，實現稅負最優化

充分利用國家減稅降費優惠政策，靈活選擇適用稅率、納稅人身份，合理調整企業組織形式、納稅地點及業務組合，使利潤更多的合法留歸企業

納稅檢查支持

開展稅務自查工作，檢查稅務登記，發票領購、使用、保存情況，核實納稅申報、稅款繳納等事項，梳理財務會計資料及其他相關情況

25

在稅務稽查檢查中，協助企業進行納稅事項調整、爭議處理方案的解釋說明

稅務稽查檢查結束后，根據稽查結果制定整改措施，代表企業與稅務機關進行協商溝通

大數據稅務預警與風控

利用大數據技術篩查企業稅務風險點，對涉稅風險進行評估，區分稅務風險等級

25

根據稅務風險等級，綜合利用各種分析方法和手段，全面、系統預測企業未來內外部環境及財務數據變化，合理設計稅負率及財務數據預警指標

根據稅務風險評估與預警指標，建立稅務風控模型

識別增值稅發票使用風險，對發票全要素的合規性、合法性進行記錄和自動審核，根據相關規定對虛開增值稅發票行為作出判斷

定期了解上下游企業稅務、財務狀況，對法律和稅務風險情況進行記錄和自動提示，并作出準確判斷和處理

3．財務管理與大數據應用賽段分值分布

財務管理與大數據應用賽段分值分布，見表3。

表3      財務管理與大數據應用崗位任務分值分布表

競賽

崗位

評分內容

分 值

預算管理崗位

預算指標設定

預算編制

預算過程控制

預算執行分析與評價

70

成本管理審核工作

30

成本管理崗位

成本控制目標的設定

成本控制

成本分析與評價

70

投資融資審核工作

30

投資融

資崗位

銀行貸款

應收賬款保理

固定資產融資租賃

股權融資

股權投資

70

財務分析審核工作

30

財務分

析崗位

大數據財務分析與可視化：大數據財務表報分析、大數據財務指標分析

70

預算管理審核工作

30

十二、獎項設置

大賽設參賽隊團體獎和優秀輔導教師獎。

（一）參賽選手團隊獎

按團體設一、二、三等獎。其中一等獎為參賽隊總數的15%，二等獎為參賽隊總數的25%，三等獎為參賽隊總數的30%（小數點后保留兩位，第三位四舍五入，若出現成績相同情況，可追溯到小數點后第三位）。

（二）優秀指導教師獎

對在競賽中獲得一、二、三等獎學生的輔導教師，頒發優秀輔導教師獎。

十三、賽場預案

（一）賽場出現斷電情況的處理

如果賽場出現斷電情況，可能影響該賽場隊員進入賽場、下載試題、登錄競賽頁面和正常答題。

如果競賽開始前或競賽過程中賽場出現斷電情況，原則上應當在30分鐘內解決，并按照有關規定或指令給予補時；如果30分鐘內無法解決，可宣布該賽場停止競賽。

（二）網絡出現故障情況的處理

如果競賽開始前賽場網絡出現故障，技術支持人員應及時采取措施予以排除。原則上，如果故障在競賽開始后30分鐘內得到解決，競賽將繼續進行，競賽時間相應延長；如果故障在競賽開始后30分鐘內無法得到解決，可宣布該賽場停止競賽。

（三）競賽機出現死機情況的處理

如果個別隊員競賽機出現死機情況，技術支持人員應及時采取措施排除故障，包括重新啟動競賽機、更換競賽機等。如果重新啟動競賽機，競賽結果將自動保存，不影響競賽正常進行；如果更換競賽機，競賽結果也將自動保存。重新啟動或更換競賽機后，如果影響到競賽時間，競賽時間將相應延長。

（四）競賽機出現配件或軟件故障情況的處理

競賽機配件主要是指鍵盤、鼠標等計算機配件。如果個別隊員競賽機配件出現故障，技術支持人員應及時采取措施予以排除，由巡考員更換鍵盤、鼠標等。排除故障期間，如果競賽機繼續計時，經批準后，隊員可以獲得相應補時。

競賽機軟件主要是指每位隊員登錄的答題頁面、文字輸入等使用的應用系統。如果個別隊員競賽機軟件出現故障，技術支持人員應及時采取措施予以排除，包括調試系統、調出輸入法等。排除故障期間，如果競賽機繼續計時，經批準后，隊員可以獲得相應補時。

（五）故障發生時的處理程序

故障發生時，隊員應當及時向監考人員提出，服從監考人員安排，耐心等待技術支持人員進行解決。比賽期間發生意外事故，發現者應第一時間報告組委會，同時采取措施避免事態擴大。

（六）比賽場地預備適量機位作為備用

十四、賽項安全

賽事安全是技能競賽一切工作順利開展的先決條件，是賽事籌備和運行工作必須考慮的核心問題。賽項組委會采取切實有效措施保證大賽期間參賽選手、指導教師、工作人員的人身安全。

（一）健康管理

1.所有參賽人員在比賽期間做好個人防護，在途中和密閉公共場所應科學合理佩戴口罩，所有納入競賽健康管理人員的體溫若超過37.3℃，一律不得進入比賽區域。

2.所有納入競賽健康管理的人員在報到前14天組織開展健康排查（流行病學史篩查）。存在以下情形的人員，不得參賽：確診病例、疑似病例、無癥狀感染者和尚在隔離期的密切接觸者；近14天有發熱、咳嗽等癥狀未痊愈的，未排除傳染病及身體不適者；14天內有國內中高風險等疫情重點地區旅居史和接觸史的。

（二）賽場要求

1.賽場周圍設立警戒線，防止無關人員進入發生意外事件。比賽現場內參照相關職業崗位的要求為選手提供必要的勞動保護。

2.競賽場內保持安靜，不得說笑打逗，參賽人員要服從工作人員管理。

3.競賽場內嚴禁吸煙。

4.參賽選手進入賽位、賽事裁判工作人員進入工作場所，嚴禁攜帶通訊、照相攝錄設備，禁止攜帶記錄用具。如確有需要，由賽場統一配置、統一管理。賽項可根據需要配置安檢設備對進入賽場重要部位的人員進行安檢。

（三）安全保衛

為確保本次承辦技能大賽的順利進行，參賽人員須嚴格遵守以下安保規定：

1.參賽車輛一律憑大賽組委會核發的證件出入校門，并按指定路線行駛，按指定地點停放。

2.在競賽開始前，參賽各隊選手佩戴統一的入場證，由引導員引導到指定位置，不得隨意走動。

3.各類人員須嚴格遵守賽場規則，嚴禁攜帶與參賽無關的物品入場，包括液體飲料等。嚴禁攜帶易燃易爆等危險品入內。

4.安保人員發現不安全隱患及時通報賽場負責人員。

5.參賽人員退場后，需按原路線返回。如果出現安全問題，在安保人員指揮下，迅速按緊急疏散路線撤離現場。

十五、競賽須知

（一）參賽隊須知

1.參賽隊名稱統一使用各學校代表隊名稱，不得使用其他組織或團體名稱；不接受跨校組隊報名。

2.參賽隊按照大賽賽程安排，憑大賽組委會頒發的參賽證和有效身份證件參加比賽及相關活動。

（二）指導教師須知

1.領隊、指導教師須嚴格遵守賽場紀律，服從裁判，文明競賽。

2.競賽期間，指導教師不得進入賽場內進行指導。

3.正式報名的領隊、指導教師原則上不得更換。

4.競賽期間各參賽隊不得以任何形式向裁判透露參賽信息或溝通競賽事宜，有關競賽所有問題須由領隊按規范要求向賽項組委會反映或協商。

（三）參賽選手須知

1.參賽選手應按有關要求如實填報個人信息，否則取消競賽資格。

2.參賽選手憑統一印制的參賽證、有效身份證件參加競賽，并注意儀容儀表整潔、大方。

3.參賽選手應認真學習領會本次競賽相關文件，自覺遵守大賽紀律，服從指揮，聽從安排，文明參賽。

4.參賽選手應提前40分鐘抵達賽場，憑參賽證、身份證件檢錄，按要求入場，不得遲到早退。

5.參賽選手須在確認競賽內容和現場設備等無誤后開始競賽。在競賽過程中，如有疑問，參賽選手舉手示意，項目裁判長應按照有關要求及時予以答疑，但選手不得對業務技能相關知識和操作詢問裁判人員。如遇設備或軟件等故障，參賽選手應舉手示意。項目裁判長、技術人員等應及時予以解決。確因計算機軟件或硬件故障，致使操作無法繼續的，經項目裁判長確認，予以啟用備用計算機。如遇身體不適，參賽選手應舉手示意，現場醫務人員按應急預案救治。

6.各參賽選手必須按規范要求操作競賽設備。一旦出現較嚴重的安全事故，經裁判長批準后將立即取消其參賽資格。

7.競賽時間終了，選手應全體起立，結束操作。經現場指揮人員發出指令后，方可離開賽場。

8.在競賽期間，未經組委會的批準，參賽選手不得接受其他單位和個人進行的與競賽內容相關的采訪。參賽選手不得將競賽的相關信息私自公布。

（四）工作人員須知

1.大賽期間，工作人員應遵守賽場相關規定。新聞媒體等進入賽場必須經組委會允許，由專人陪同并且聽從現場工作人員的安排和管理，不能影響比賽進行。

2.在選手比賽時，工作人員及賽場所有人員必須保持安靜，不得隨意走動、喧嘩、提示或出現對選手有影響的動作。除經特別允許，工作人員進入賽場后請關閉手機。

3.比賽期間，由賽項組委會負責處理突發事件，由仲裁組人員處理申訴事項，由監督人員對裁判人員和現場評分員進行監督，工作人員不得私自處理有關選手比賽成績的相關事件。

十六、申訴與仲裁