導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安裝工程安全培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞] 安全責(zé)任 安全培訓(xùn)

安全責(zé)任重于泰山,安全培訓(xùn)工作非常重要,提高員工的意識就是從安全培訓(xùn)開始,而所有的安全培訓(xùn)中,因其他從業(yè)人員(其他從業(yè)人員指企業(yè)的法人、安全管理人員、特種做業(yè)人員之外的從業(yè)人員)安全培訓(xùn)教育沒有專門教材和具體衡量標(biāo)準(zhǔn),因此最難做。

2008年石家莊市安監(jiān)局安科中心在局領(lǐng)導(dǎo)和局各業(yè)務(wù)處室的支持配合下,對近三年發(fā)生過安全生產(chǎn)事故的單位及重點企業(yè)的其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,2009年石家莊市在總結(jié)去年的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上采取措施全面開展全員培訓(xùn)工程,力爭培訓(xùn)達(dá)到全市企業(yè)的70%以上。

在培訓(xùn)工作中,我們也遇到了一些問題:一是大多數(shù)單位起初認(rèn)為培訓(xùn)只是為了收錢,走形式;二是培訓(xùn)對象多數(shù)為一線工人,文化素質(zhì)較低,講課內(nèi)容難以理解或者根本記不住,希望由企業(yè)自己培訓(xùn)或企業(yè)交錢由中心發(fā)個證;三是培訓(xùn)戰(zhàn)用了工作時間,影響了正常的生產(chǎn);四是培訓(xùn)人數(shù)多,班次多,沒有大教室等等。

針對以上問題,安科中心采取了以下措施:首先要求所有授課教師針對每個行業(yè)特點進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)湔n,上課內(nèi)容緊密結(jié)合工作實際進(jìn)行,盡可能采取互動式授課方式,通過案例講解相關(guān)知識,做到通俗易懂,課上能記住。例如:講到從業(yè)人員權(quán)利中的知情權(quán)時,先放一個小短劇,然后提出問題:(1)職工在有安全防護(hù)的情況下,本崗位的規(guī)章制度是否健全和完善;(2)職工在有安全防護(hù)的情況下,如何預(yù)防事故及發(fā)生事故的就急措施;(3)職工在沒有安全防護(hù)的情況下,如何預(yù)防事故及發(fā)生事故的就急措施等等。以此增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)興趣,同時啟發(fā)職工有發(fā)現(xiàn)隱患及時上報的義務(wù),如果職工發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報很可能會成為事故發(fā)生的導(dǎo)火線,那么職工就沒盡到義務(wù)和自己的職責(zé),本廠安保部門在檢查的過程中如果發(fā)現(xiàn)職工崗位有隱患未及時上報要進(jìn)行批評教育,發(fā)生事故要追究責(zé)任。職工本人發(fā)生事故既是受傷害者又是直接責(zé)任者,從安全和法律的程序上又要求安保部門按規(guī)定嚴(yán)肅處理。所以,責(zé)任者還要正確的理解有關(guān)部門的處理。“嚴(yán)”是愛,是為了讓全廠人永遠(yuǎn)記住本次事故的教訓(xùn),杜絕此類事故的再次發(fā)生,是為了保護(hù)大家的人身安全。“松”是害,它會增長員工的麻痹思想,可能會給本人和企業(yè)帶來更大的傷害。另外,我們還加強(qiáng)了自救互救知識的培訓(xùn),1分鐘內(nèi)進(jìn)行心肺復(fù)蘇法救人成功率是60%,2分鐘是45%,3分鐘就希望很小了。要求所有人員自己在課上不但要學(xué)會,課下還要教給家人朋友。我們要把事故處理做到最小化。以上內(nèi)容是必培內(nèi)容。

其次向企業(yè)持懷疑態(tài)度的單位承諾,可以先培訓(xùn)一部分員工,如果確實認(rèn)為本次培訓(xùn)沒有收獲,企業(yè)可以不進(jìn)行培訓(xùn),感覺確有收獲再接著做。如河北衛(wèi)星防爆廠首先進(jìn)行了部分人員培訓(xùn),職工反映本次培訓(xùn)很有收獲,單位決定接著做,但是車間工人倒班不能集中到外面參加培訓(xùn),且會議室只能容納60人,安科中心就派老師住在該單位開辦白班和夜班,決不讓一名職工失去本次培訓(xùn)的機(jī)會。新樂縣勞務(wù)派遣公司的經(jīng)理旁聽了在衛(wèi)星防爆廠辦的培訓(xùn)班,聽了課后,主動與安科中心聯(lián)系,請安科中心對派遣公司所有職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。在河北華榮制藥辦班時邀請其他制藥公司安全處旁聽,聽了課后決定立即開展本單位全員的培訓(xùn)工作。

再次,是培訓(xùn)的形式多種多樣,可以集中到培訓(xùn)教室,也可以在野外現(xiàn)場就地培訓(xùn)。如建筑企業(yè)的農(nóng)民工,就指派教師到工地進(jìn)行露天授課。

最后真正做到學(xué)以致用,如某化工廠職工在清理廢水池時1名職工窒息了,旁邊的學(xué)員剛通過了我們的培訓(xùn),學(xué)了心肺復(fù)蘇法,就現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,為醫(yī)務(wù)人員的趕到贏得了時間,最終沒有造成人員傷亡。其他企業(yè)在本次培訓(xùn)中受到了啟發(fā),積極組織全廠進(jìn)行了自救互救知識的安全培訓(xùn)工作。

篇2

1引言

機(jī)電安裝，是保障企業(yè)自動化設(shè)備正常投入使用和順利運行的關(guān)鍵工程，加強(qiáng)對于家電安裝工程的質(zhì)量管理、安全管理以及信息技術(shù)管理，不僅可以提高機(jī)電安裝工程企業(yè)自身的發(fā)展，還有利于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。但是由于目前在機(jī)電安裝工程中還存在很多問題，影響著機(jī)電安裝工程的質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)，本文就從機(jī)電安裝工程前提管理、設(shè)計階段、安裝階段進(jìn)行管理問題分析，并提出相應(yīng)的解決措施。

2機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理的問題分析

2.1前期管理

機(jī)電安裝工程前期，是指在機(jī)電安裝工程計劃實施前，對于整個工程的質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)進(jìn)行一個全面的評估和檢測，一般需要有專門的專家通過對于機(jī)電安裝工程的項目進(jìn)行可行性的報告論證和評價，并將這些結(jié)果進(jìn)行分析和整理以供工程決策部門進(jìn)行項目立項做科學(xué)依據(jù)[1]。但是，在實際的工程管理中，對于機(jī)電安裝工程實踐的可行性報告存在一定的問題，主要是指在進(jìn)行機(jī)電安裝工程安裝的可行性報告時，缺乏實踐性深度，使得報告中的評估數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，這對于機(jī)電安裝工程的工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理都會帶來一定的影響。

2.2設(shè)計階段

現(xiàn)階段，我國機(jī)電安裝工程項目設(shè)計機(jī)構(gòu)相對較少，在設(shè)計的過程中其設(shè)計質(zhì)量相對較低，而這一現(xiàn)象，又與我國急需機(jī)電安裝的現(xiàn)狀相碰撞，在機(jī)電安裝工程中，設(shè)計機(jī)構(gòu)沒有建立完善的約束機(jī)制和激勵機(jī)制，這就使部分設(shè)計機(jī)構(gòu)在設(shè)計的時候出現(xiàn)文件管理問題以及多項、漏項等現(xiàn)象發(fā)生的幾率增大，使得對于機(jī)電安裝工程項目的設(shè)計探索和創(chuàng)新受到一定的影響，從而影響到我國機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理。

2.3安裝階段

在安裝階段，影響機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理的因素有很多，比如安裝施工人員的專業(yè)技術(shù)不足，以及綜合素質(zhì)較低；施工投入的資金力量不足；施工設(shè)備存在不配套等等，這些情況都會影響到機(jī)電安裝工程的質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理。目前，在機(jī)電安裝施工階段，由于采用的施工人員并非專業(yè)的技術(shù)人員，這就使得在安裝的時候，施工人員對于很多專業(yè)性的知識不懂，在施工現(xiàn)場不能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行安裝質(zhì)量把控，另外在安裝的過程相對較為隨意，不能夠嚴(yán)格按照安裝的規(guī)定流程進(jìn)行，會使得機(jī)電工程的安裝存在很大的安全隱患[2]。其次，在機(jī)電安裝階段投入的資金相對較少，沒有專業(yè)的施工設(shè)備，或者是施工設(shè)備不配套，這都會影響到機(jī)電安裝工程的質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理。

3機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理措施探討

3.1質(zhì)量管理

首先，在準(zhǔn)備階段。機(jī)電安裝工程進(jìn)行施工的時候，一般都會要求施工人員對于施工設(shè)計圖進(jìn)行熟悉了解，并對于施工的每一項步驟做到提前的掌握。這就要求施工人員要有一定專業(yè)技術(shù)水平，因此在進(jìn)行施工前需要對于施工隊伍中的普工和技術(shù)人員進(jìn)行合理的分配，保證施工的過程普工與技工之間的相互搭配，這樣有利于保證施工的質(zhì)量，避免了施工工程中由于專業(yè)技術(shù)不足導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。然后，在施工質(zhì)量監(jiān)督管理上，也需要進(jìn)行相應(yīng)的措施建立，由于在機(jī)電安裝工程中，缺乏對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，使得在質(zhì)量保證體系上存在很多不足，建議在機(jī)電安裝現(xiàn)場組織專門的監(jiān)督管理人員，對于現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安裝施工質(zhì)量的監(jiān)督，對于可能發(fā)生的質(zhì)量安全問題，及時提出，并制止安裝人員不良的施工行為。另外，在施工階段，對于施工圖紙的設(shè)計規(guī)范是否符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在施工的過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙有不對的地方要及時提出，并經(jīng)過相應(yīng)的探討和研究后，做出正確的變更[3]。

3.2安全管理

首先，在機(jī)電安裝工程中，要做到對于日常安全管理，比如在施工的現(xiàn)場，施工人員必須佩帶安全帽、安全手套以及穿戴工作服，并要求有專門的安全防護(hù)措施[4]。然后，要建立一個安全管理體系，通過專門的部門來對機(jī)電安裝工程的安全問題進(jìn)行細(xì)化分工，明確責(zé)任人，對于機(jī)電安裝工程的項目負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全管理意識，定期進(jìn)行安全檢查，保證在機(jī)電安裝工程中施工質(zhì)量以及安全管理等問題都能夠得到有效的控制。另外，要加強(qiáng)對于機(jī)電安裝安全知識的培訓(xùn)。這需要機(jī)電安裝人員在實際的操作中進(jìn)行規(guī)范的操作，針對于目前的現(xiàn)狀，要想提升機(jī)電安裝人員的安全意識，提升機(jī)電安全培訓(xùn)水平，可以從以下幾個方面進(jìn)行優(yōu)化：①建立一個機(jī)電安裝施工現(xiàn)場模擬實驗室，在實驗室內(nèi)通過模擬不規(guī)范施工的行為造成的損害，來提高安裝施工人員的安全施工意識。②組織安裝人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，利用互聯(lián)網(wǎng)資源，給安裝施工人員提供一些先進(jìn)的安裝施工技術(shù)理論，不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)，使其能夠處理各種施工問題，排除施工過程中的安全隱患。③多開展一些實踐活動，將機(jī)電安裝工程安全培訓(xùn)工作深入到實際的工程中，通過理論加實踐的培訓(xùn)模式，不僅可以提高施工人員的專業(yè)技能，還有利于提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。3.3機(jī)電安裝工程信息技術(shù)管理通過對于機(jī)電安裝工程信息技術(shù)的管理，可以促進(jìn)機(jī)電安裝施工的工作效率，保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，通過信息的互通，可以降低安裝施工中安全事故發(fā)生的機(jī)率[5]。要加強(qiáng)機(jī)電安裝工程信息技術(shù)管理可以從以下幾個方面著手：①建立一個信息服務(wù)平臺，并保證其運行可靠性。可以通過合理的增設(shè)服務(wù)器、對系統(tǒng)的硬件和軟件進(jìn)行更換升級，在實際的運用中，制定一個科學(xué)、合理的管理條件，對于使用要按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，并定期進(jìn)行檢查和維修。②要建立一個以決策服務(wù)為目的、以工程管理為主要的戰(zhàn)略要點，針對于整個機(jī)電安裝過程的子服務(wù)系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中要有一定的預(yù)測功能和輔助決策功能，通過對于各種信息資源的收集整理，提高信息資源的使用率。③建立一個信息化安裝流程，對于每一個環(huán)節(jié)的安裝實現(xiàn)信息的及時傳遞，這樣有利于保證安裝施工的質(zhì)量、安全，同時還可以提高工作效率。另外要加強(qiáng)對于自動化控制技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)安裝現(xiàn)場的實時監(jiān)督，消除安全隱患，并提高自動化控制技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，為系統(tǒng)的開發(fā)以及未來工作積累經(jīng)驗。

4結(jié)語

通過以上的分析和探討，機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理工作中還存在著一些問題，這些問題阻礙著機(jī)電安裝工程的發(fā)展，希望本文所提供的一些改進(jìn)措施可以幫助到相關(guān)的技術(shù)人員，通過對問題的改善，來提高機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，保證安裝工程的安全，促進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】張振.淺談機(jī)電安裝工程質(zhì)量安全及信息技術(shù)管理[J].中國機(jī)械，2014(22):171-172.

【2】黃鵬.淺談機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全及信息技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2013(8):135.

【3】王晶明，宋鵬舉.淺談機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全及信息技術(shù)管理[J].經(jīng)濟(jì)管理（全文版），2016(5):00049.

【4】任亞峰.論機(jī)電安裝工程質(zhì)量安全及信息技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2012(14):211.

篇3

【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備；安裝工程；安全管理

我國電力事業(yè)以大電網(wǎng)、高電壓為主要特征，并呈現(xiàn)出工期長、規(guī)模大、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、投資大等特點，因此，電力工程建設(shè)中安全管理是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，電力工程項目建設(shè)的全過程均離不開安全管理，特別是在電力設(shè)備的安裝環(huán)節(jié)，施工單位必須嚴(yán)格落實安全管理活動。安全是第一生產(chǎn)力，而電力設(shè)備安裝工程自身的特點增加了安全管理的難度，安裝工程中的安全隱患也較多，施工安全事故一旦發(fā)生，將對整個電力工程造成極大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

因此，必須將安全管理放在電力工程項目管理的重要位置，積極采取全面的安全管理措施，遵守相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督與控制，以保障電力工程的順利開展，提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

一、安全管理在電力設(shè)備安裝工程中的重要性

1.加強(qiáng)安全管理工作，是貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”方針的要求。國務(wù)院1993年頒布的《批轉(zhuǎn)勞動人事部、國家經(jīng)委全國總工會關(guān)于加強(qiáng)安全和勞動安全監(jiān)督工作的報告的通知》規(guī)定，生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)管理部門必須貫徹“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，以“安全第一，預(yù)防為主”的原則為指導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。因此，加強(qiáng)安全管理，是電力設(shè)備企業(yè)開展安裝工程的重要任務(wù)。

2.加強(qiáng)安全管理，有利于加強(qiáng)技術(shù)人員的安全技能，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)能力，保障安裝工程中施工人員的健康與安全，減少人員傷亡，切實履行現(xiàn)代電力工程項目管理工作的基本要求，體現(xiàn)社會公正、文明與安全。

3.通過對施工單位作業(yè)環(huán)境及作業(yè)行為的嚴(yán)格約束，將有利于提升企業(yè)的安全管理水平，加快構(gòu)建完善合理的安全管理體系，同時也使之與國內(nèi)外電力工程項目市場經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的主流趨勢相適應(yīng)。

4.加強(qiáng)安全管理，有利于電力設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，有利于實現(xiàn)電力設(shè)備安裝項目成本與質(zhì)量的最優(yōu)化，改善企業(yè)現(xiàn)階段管理方法不適當(dāng)?shù)炔涣紶顩r，增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力與國內(nèi)電力施工行業(yè)的整體競爭力。

二、我國電力設(shè)備安裝工程的安全管理現(xiàn)狀及存在的問題

現(xiàn)階段，我國的各級政府以及電力行政部門對電力設(shè)備安裝工程加大了安全管理監(jiān)管力度，出臺了相關(guān)法律法規(guī)，采取行政手段和法律手段，投入了相當(dāng)大的管理資源，使我國電力設(shè)備安裝工程的安全管理工作取得了較大的進(jìn)展，然而，社會中電力設(shè)備安裝工程中施工安全事故時有發(fā)生，這些體現(xiàn)出我國電力設(shè)備安裝工程中仍存在較大的問題，安全隱患沒有得到有效的剔除。其中存在的問題有：

1.專業(yè)技術(shù)人員缺乏。我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及電力工程項目數(shù)量的增加，使得電力設(shè)備技術(shù)含量日益提高，新型的高科技機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用，然而專業(yè)技術(shù)人員相對缺乏，在安裝時沒有按照相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，操作不當(dāng)，對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不夠重視，這些均導(dǎo)致極大的安全隱患，安全事故一旦發(fā)生，將會造成極大的財產(chǎn)損失及人員傷亡。

2.安全管理體系不夠完善，目前的電力行業(yè)的施工安裝等單位仍存在管理工作不到位、安全管理責(zé)任劃分不明確等現(xiàn)象，尚未全面貫徹落實行業(yè)及政府部門所要求的現(xiàn)場安全組織措施及技術(shù)措施，安全工作流程和安全管理制度也未得到有效的落實，安全工作僅流于形式，導(dǎo)致安全隱患和事故較多。

3.施工人員的安全防范意識薄弱，自我保護(hù)能力不夠強(qiáng)，對電力設(shè)備安裝工程中的安全施工管理知識較為欠缺，沒有熟悉和遵守相關(guān)安全管理條例及法規(guī)，嚴(yán)重制約了安裝工程工作的安全性。

4.電力企業(yè)的管理者對安全管理工作不夠重視對安裝工程工作缺乏監(jiān)管，安全管理意識淡薄。目前大多數(shù)電力工程的設(shè)備安裝施工單位對工程的進(jìn)度及質(zhì)量等更為重視，僅僅追求企業(yè)的高效益，卻忽略了電力工程中安全管理工作的重要性。作為企業(yè)的追求目標(biāo)，效益至關(guān)重要，而安全生產(chǎn)也是實現(xiàn)企業(yè)高效益的重要環(huán)節(jié)，但部分管理者片面認(rèn)為安全工作投入大，卻收益低，對安全管理不夠重視，往往在安全事故發(fā)生之后，才意識安裝工程在安全管理的漏洞。

三、加強(qiáng)安全管理工作的有效措施

1.加強(qiáng)安全教育與安全培訓(xùn)

為了保證電力設(shè)備安裝工程順利進(jìn)行，必須提高施工人員的安全防范意識，因此，應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和宣傳，一方面，通過崗位技能培訓(xùn)來增強(qiáng)施工人員的安全操作技能和自我保護(hù)能力，使之安裝施工行為符合安全操作規(guī)定，貫徹落實各項法律法規(guī)，另一方面，通過安全知識宣傳鞏固和提高安裝人員的安全意識，使他們對安全事故的危害性及安全生產(chǎn)的重要性得到充分的認(rèn)識，樹立“安全第一”的安全理念，在安裝工程中時刻注意安全，避免產(chǎn)生麻痹心理，從而營造遵章開展作業(yè)的良好氛圍。

2.完善對施工安全設(shè)施的管理，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理

對施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全監(jiān)督，對電力設(shè)備安裝工程中施工人員的安全技術(shù)措施落實情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督和檢查，同時結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，對安全風(fēng)險進(jìn)行安全性評價，及時發(fā)現(xiàn)安全管理漏洞，并加以改善。同時做好張貼安全標(biāo)語、安置安全措施施工牌等工作，注重安全施工細(xì)節(jié)。此外，對電力設(shè)備安裝工程中的安全防護(hù)設(shè)備要進(jìn)行定期的管理。安裝工程中的安全防護(hù)設(shè)施，應(yīng)定期進(jìn)行清理與檢查，減少安全隱患。在電力設(shè)備安裝之前，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的測試，使電力工程的質(zhì)量安全及施工安全得以保證。尤其對電力設(shè)備而言，應(yīng)特別注意檢查其絕緣、接地等部分的性能，以防止漏電等安全隱患的發(fā)生。同時，應(yīng)注意合理安置安全用具，將其放置于專用空間中，應(yīng)有序地安放，不可混亂，盡量降低環(huán)境對其質(zhì)量的不利影響。

3.構(gòu)建完善的安全管理體系，落實責(zé)任制

電力設(shè)備安裝工程負(fù)責(zé)部門必須建立完善的安全管理體系，落實安全責(zé)任制，促進(jìn)管理責(zé)任到位，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。其項目部門和監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)安全管理意識，根據(jù)電力設(shè)備安裝工程的具體特點，制定有針對性的安全管理制度，將安全職責(zé)落實到每個部門及個人。加大監(jiān)管力度，監(jiān)管部門加強(qiáng)對安全事故資料的調(diào)查和總結(jié)，并重點監(jiān)督安全隱患較多的重點安裝施工環(huán)節(jié)，同時，還應(yīng)做好監(jiān)督反饋工作，建立完善的監(jiān)管制度。落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任層層落實到各個部門中，嚴(yán)懲違法作業(yè)行為。

4.加大安全工作的投入力度

加大對電力設(shè)備安裝工程的安全投入，合理分配安全預(yù)算，是確保安全管理措施落實的要求。在電力設(shè)備安裝工程中，施工單位必須樹立長遠(yuǎn)的眼光，加大安全管理投入，注重各類安全防護(hù)用品的采購工作，為工作人員提供必要的安全防護(hù)用品，例如安全帽、絕緣防護(hù)罩、絕緣操作棒等，并做好質(zhì)量檢驗，為施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境和條件，電力設(shè)備施工單位不可僅為眼前利益而刻意縮減安全管理投入，否則一旦發(fā)生安全事故，其經(jīng)濟(jì)效益也將受到巨大的損失。

5.完善安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格貫徹落實安全管理法律法規(guī)

安全規(guī)章制度為電力工程安裝工程的安全工作提供了理論依據(jù)，電力工程企業(yè)應(yīng)積極建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并由各個部門加以落實，以推動安全管理工作的順利進(jìn)行。此外，應(yīng)切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格遵守我國有關(guān)電力工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到合法文明施工，以保護(hù)人身及財產(chǎn)安全。同時，對電力設(shè)備安裝工程中的違法違規(guī)施工行為，應(yīng)加以嚴(yán)格處理，以保證設(shè)備安裝工程的順利進(jìn)行，切實做到安全施工。

四、小結(jié)

目前隨著我國的電力設(shè)備安裝工程規(guī)模的增大，其安全管理工作也日益成為人們關(guān)注的熱點。電力工程自身的特點決定了安全管理工作的復(fù)雜性和高難度。現(xiàn)階段我國的電力設(shè)備安裝工程安全管理中仍存在許多漏洞，因此，電力工程單位必須采取科學(xué)有效的安全管理手段，建立完善的安全管理體系，落實安全管理措施，以安全為中心，采取全方位的安全監(jiān)管，以最大限度地減少安全隱患，提高施工的安全性，并推動我國電力工程建設(shè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉鵬翔.電力設(shè)備安裝工程中安全管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（02）.

[2]翁蔚.電力設(shè)備安裝工程中安全管理的重要性與作用[J].科技傳播，2011（23）.

[3]劉惠敏.電力設(shè)備安裝工程中安全管理的重要性與作用[J].華東科技，2013（4）.

篇4

關(guān)鍵字：水泥廠 安裝工程 安全問題 對策

Abstract: the national economic construction of our country's development is inseparable from the support of the basic materials, and the cement is not replace one of the most important basic materials. Along with the rapid development of China's economy, the cement industry in China to speed up the pace of development through technology, actively adjust the industrial structure makes the cement production industry further development, cement production comfortably in the world's largest. But the safety of the cement plant frequent accidents in China, is concerned. Cement enterprise safety accident should cause the reflection of the industry, and pay attention to the security found and summarized and make corresponding countermeasures processing, improve the security of the cement industry.

Keyword: cement installation project safety countermeasures

中圖分類號：TU758 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

水泥廠：隨著我國基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對水泥的需求量也逐漸的增大，為了保證基礎(chǔ)建設(shè)的穩(wěn)健進(jìn)行，就要確保水泥廠建設(shè)過程中的水泥生產(chǎn)線設(shè)備安裝的安全。水泥生產(chǎn)線包括一系列生產(chǎn)水泥的機(jī)械設(shè)備，水泥生產(chǎn)工藝的流程主要包括物料準(zhǔn)備、烘干、磨粉、選粉等步驟。在生產(chǎn)線中包含的設(shè)備主要烘干機(jī)、水泥磨、水泥回轉(zhuǎn)窯。水泥廠主要設(shè)備的安裝是水泥廠建設(shè)中的關(guān)鍵性步驟，安裝過程中應(yīng)該注意安全問題，確保安裝的質(zhì)量，因為安全和質(zhì)量關(guān)系著水泥廠以及水泥生產(chǎn)工藝的正常運行與否。

安裝工程：安裝工程涉及的方面廣泛，主要包括水泥廠中的水泥生產(chǎn)線設(shè)備的安裝，生產(chǎn)線是水泥廠生產(chǎn)的核心。近些年經(jīng)報道出的水泥廠設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的安全問題令人觸目驚心。安裝工程的安全問題應(yīng)該受到行業(yè)的關(guān)注，并提出切實可行的對策，并杜絕安全隱患的存在以及危險的發(fā)生。本文就主要方面的安全問題進(jìn)行探討并提出相應(yīng)的處理對策。以回轉(zhuǎn)窯以及水泥磨的安裝為例來說明水泥廠施工中的重要安裝工程需要進(jìn)行的施工過程。

水泥回轉(zhuǎn)窯的安裝

回轉(zhuǎn)窯是水泥生產(chǎn)線中最關(guān)鍵的工藝設(shè)備，得到的生水泥只有經(jīng)過回轉(zhuǎn)窯才能得到水泥的半成品。回轉(zhuǎn)窯在水泥廠的設(shè)備中占有核心地位，因為生產(chǎn)工藝的要求，回轉(zhuǎn)窯需要承受強(qiáng)大的熱負(fù)荷并要進(jìn)行聯(lián)系生產(chǎn)，而且回轉(zhuǎn)窯體的安裝工藝復(fù)雜，要求的技術(shù)高。主要的安裝步驟有：（1）安裝前熟悉圖紙及文件，根據(jù)實際測量的筒體的尺寸來修正圖紙，并核對窯的基礎(chǔ)尺寸。（2）進(jìn)行基礎(chǔ)驗收以及基礎(chǔ)劃線。驗收合格才能進(jìn)行安裝，基礎(chǔ)劃線主要有基準(zhǔn)點測定、基礎(chǔ)放線、確定墊鐵的安放位置等。（3）安裝支撐裝置。主要包括墊鐵、鋼底座以及托輪的安裝。（4）安裝筒體（5）安裝傳動裝置（6）安裝擋輪系統(tǒng)以及其他的附屬裝置。（7）筒體焊接，這是回轉(zhuǎn)窯安裝工作中的重要工序。（8）單機(jī)試運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)合格后進(jìn)行筒體的砌筑。

安裝過程中尺寸的精準(zhǔn)是必須要保證的，筒體的焊接要采用埋弧自動焊并用超聲波來進(jìn)行質(zhì)量檢測。

水泥磨的安裝

（1）基礎(chǔ)部分作業(yè)：進(jìn)行基礎(chǔ)的設(shè)備檢查驗收過程，做好標(biāo)板的埋設(shè)，基礎(chǔ)放線，沙墩的制作（2）安裝底座部分：其中包括對設(shè)備的檢查，確定好底座的安裝位置并進(jìn)行精確找正安裝（3）安裝滑履軸承：試驗軸瓦的水壓，刮研，清洗軸承，安裝就位。（4）安裝筒體部分：這其中包括筒體的運輸卸車，筒體檢查、調(diào)整、清洗等，就位，安裝（5）安裝傳動部分（6）安裝設(shè)備檢查，進(jìn)料裝置等設(shè)備以及液壓、、冷卻系統(tǒng)。

3 安裝的安全問題： 綜上，水泥廠的安裝工程主要涉及測量放線、土方工程、鋼筋工程、模版工程、制作預(yù)留孔洞、混凝土工程、腳手架工程、砌筑工程等方面。就水泥廠安裝工程中在以上方面常出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行總結(jié)和分析。

3.1 腳手架工程的安全問題。在高空作業(yè)時，容易出現(xiàn)腳手架的鋪設(shè)出現(xiàn)漏洞，拉結(jié)點少，掃地桿的設(shè)置不連續(xù)，鋪設(shè)不嚴(yán)導(dǎo)致空欄的出現(xiàn)、立圍網(wǎng)的封閉有漏洞。上人斜道的寬度設(shè)置的不夠，而且斜道保護(hù)措施簡單，兩側(cè)缺少圍網(wǎng)，防滑條間距大。操作人員安全意識不強(qiáng)，沒有按照施工操作要求系掛安全帶從而缺少了安全保護(hù)措施，出現(xiàn)高空墜落問題。

3.2 工程用電的安全問題。安裝工程的監(jiān)管工作不到位，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的值班人少，導(dǎo)致對用電的監(jiān)管疏忽，易出現(xiàn)供電需求無法及時滿足，設(shè)備的絕緣防護(hù)工作差，移動設(shè)備電源保護(hù)措施差，導(dǎo)致用電不安全，出現(xiàn)絕緣層破皮、漏電現(xiàn)象

3.3 龍門架、井字架以及吊裝工程的安全問題。常出現(xiàn)龍門架使用中，不按照施工要求，吊盤以及卸料平臺的防護(hù)措施差，缺少安全防護(hù)門或者操作不善導(dǎo)致防護(hù)門沒有關(guān)閉良好，在操作結(jié)束后吊盤不落下。吊塔的塔身因為搭建時的基礎(chǔ)不平實導(dǎo)致塔身傾斜，吊裝時吊物的捆綁不牢固易出現(xiàn)松散脫鉤的現(xiàn)象。以上問題都有可能導(dǎo)致高空落物傷人的事故發(fā)生，對施工場地上的工人的人身安全產(chǎn)生嚴(yán)重的危害。

3.4預(yù)留洞口制作及臨邊防護(hù)的安全問題 施工器具以及材料隨意堆放在基坑或者槽邊，預(yù)留洞無可靠的防護(hù)措施，臨邊防護(hù)的工作差，安全平網(wǎng)以及立網(wǎng)掛設(shè)不當(dāng)，空當(dāng)大，掛設(shè)角度無法保證施工的安全進(jìn)行，從而導(dǎo)致安全隱患的存在。

以上的安全問題都直接關(guān)系著施工場地的工人以及周邊居民的人身安全，若施工單位的安全意識薄弱導(dǎo)致安全防護(hù)工作疏漏多，極易出現(xiàn)安全事故，導(dǎo)致慘劇的發(fā)生。嚴(yán)重的傷害到人民以及國家的利益。以上的安全問題要引起施工單位的高度重視，做好安全防護(hù)措施以及預(yù)防對策來保證水泥廠安裝工程的安全順利實施。

4.對策 針對以上提出的安全問題作出相應(yīng)的對策解決安裝工程中的安全問題。

4.1 加強(qiáng)工人的安全培訓(xùn)教育。 讓施工單位的工人加強(qiáng)安全高于一切，安全是最大的效益的意識，在施工操作中做好自身的安全防護(hù)措施，杜絕出現(xiàn)危險作業(yè)、違章造作的行為。定期對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，保證工人的人身安全。

4.2 安裝工程的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作要到位。施工組織的監(jiān)管工作要到位，要成立工程指揮中心對工程的操作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證工程的安全實施。

4.3 做好施工現(xiàn)場的臨邊防護(hù)工作。腳手架的鋪設(shè)要符合施工標(biāo)準(zhǔn)，鋪設(shè)嚴(yán)密，不留空欄，架體的外側(cè)也要做好防護(hù)，立圍網(wǎng)要封死，在操作層下方要及時的掛設(shè)兜網(wǎng)，以防意外的發(fā)生。腳手架要做好基礎(chǔ)處理和排水措施，防止架體發(fā)生歪斜等危險。

4.4 做好安裝工程中的用電安全工作。施工現(xiàn)場的用電線路要設(shè)計好，各線路都、配電箱要設(shè)置漏電保護(hù)器，所有的操作機(jī)械設(shè)施都要做好外殼的絕緣工作。安排好值班電工，做好對電器設(shè)備的巡查工作，及時檢測施工現(xiàn)場的電力供需情況，并杜絕違章作業(yè)的發(fā)生。

4.5 做好吊裝的安全工作。防止施工方發(fā)生為趕進(jìn)度進(jìn)行冒險作業(yè)。做好吊裝的安全防護(hù)裝置，吊裝機(jī)的操作人員要訓(xùn)練有素，要保證專人專機(jī)持證上崗。

5．總結(jié)

水泥廠的安裝工程的安全問題決定著企業(yè)能否正常進(jìn)行水泥的生產(chǎn)工作，應(yīng)該時刻將安全工作放在首位，安全生產(chǎn)是永恒的主題，沒有安全就沒有一切，安全高于一切，在水泥廠的安裝工程的施工過程中，要針對常見的安全以及防護(hù)重點的問題進(jìn)行施工管理以及安全檢查工作。對施工進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)密的組織以及施工指導(dǎo)，做好嚴(yán)格的管理工作，加大檢查的力度做好問題的對策工作，安裝工作必須按照嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)禁為了趕工期或者節(jié)省經(jīng)費而出現(xiàn)違章施工操作的現(xiàn)象，通過安全管理來減少和避免在深基坑操作，吊裝作業(yè)、施工現(xiàn)場用電、預(yù)留孔洞的防護(hù)工作方面易出現(xiàn)的安全隱患，有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。做好安裝工程的安全問題的預(yù)防和控制是保證水泥廠正常運行的根本，做好安全工作對企業(yè)的長遠(yuǎn)效益具有促進(jìn)作用。

參 考 文 獻(xiàn) ：

[1]李來新，多大云，達(dá)生裕等 ． 對水泥企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的思考[J].蒲白科技： 2005(8)11-13．

[2]閆明.水泥企業(yè)成本管理的幾點思考[J].四川建設(shè)：2001（10）。

[3]高長明.做強(qiáng)我國水泥機(jī)械制造業(yè)的幾點建議[J]． 新世紀(jì)水泥導(dǎo)報:2001(2)2-3．

篇5

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；安全風(fēng)險；問題；措施

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、機(jī)電安裝工程施工安全風(fēng)險管理工作特點

1.1、普遍性與客觀性

機(jī)電安裝工程施工中所要面臨的安全風(fēng)險并不會因為人的意志而發(fā)生轉(zhuǎn)移，所以機(jī)電安裝工程施工安全風(fēng)險也存在普遍性與客觀性等特點。在機(jī)電安裝工程整個過程中，安全風(fēng)險都會貫穿其中，所以安全風(fēng)險管理工作者只能在對機(jī)電安裝工程施工安全風(fēng)險做出客觀認(rèn)識的前提下來減小安全風(fēng)險出現(xiàn)的概率，并減少由安全風(fēng)險為工程帶來的損失，但是這種安全風(fēng)險要被徹底的消除是并不現(xiàn)實的。

1.2、必然性與偶然性

機(jī)電安裝工程施工中安全風(fēng)險的產(chǎn)生是多種因素共同作用的結(jié)果，其中每個因素發(fā)生變化都是具有隨機(jī)性的事件，所以機(jī)電安裝工程施工中安全風(fēng)險的產(chǎn)生具有明顯的偶然性。但是通過機(jī)電安裝工程施工風(fēng)險數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)，這些風(fēng)險的產(chǎn)生又具有一定的規(guī)律，所以從概率學(xué)方面來考慮，機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險的出現(xiàn)又具有一定的必然性。因此，在機(jī)電安裝工程施工過程中必須對安全風(fēng)險開展預(yù)測、分析與識別，從而有效的將安全風(fēng)險控制在施工初始階段。

1.3、可變性

機(jī)電安裝工程施工中的安全風(fēng)險會隨著工程環(huán)境、工程進(jìn)度所產(chǎn)生的變化而變化，這些風(fēng)險能夠在有效的控制與管理中減少，也可以在發(fā)生后得到妥善的處理，并且會隨時產(chǎn)生新的安全風(fēng)險，所以機(jī)電安裝工程施工中安全風(fēng)險的可變性是十分明顯的。

1.4、層次性與多樣性

伴隨著建筑工程施工的機(jī)電安裝工程同樣具有較長的建設(shè)周期以及跨學(xué)科性，這讓機(jī)電安裝工程中所存在的安全風(fēng)險體現(xiàn)出了層次性以及多樣性的特征。在機(jī)電安裝工程施工過程中，多樣化的安全風(fēng)險之間具有著緊密的聯(lián)系和復(fù)雜的關(guān)系，并呈現(xiàn)出了具有層次性的特點。

2、影響機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量安全的主要因素

2.1、機(jī)電安裝不規(guī)范，存在安全隱患

在機(jī)電安裝工程中由于安裝人員的安全意識缺乏或者由于他們的粗心大意導(dǎo)致機(jī)電安裝存在很大的安全隱患，比如在公園的照明、聲光噴泉等機(jī)電工程中，存在著施工不規(guī)范的問題，體現(xiàn)在：噴水池的電纜盒電器設(shè)備沒有按照設(shè)計規(guī)劃的要求選擇具有相應(yīng)保護(hù)等級的設(shè)備，這樣就會導(dǎo)致工程的質(zhì)量得不到保障，這也是經(jīng)常發(fā)生人在噴水池戲水的時候發(fā)生觸電身亡的主要原因；再比如在建筑工程建設(shè)時，對變配電所的安裝位置沒有按照便于可用性和維修的特點要求進(jìn)行安裝，導(dǎo)致變配電所的設(shè)備安裝極為不利，這種現(xiàn)象在高層建筑中尤為突出，許多高層建筑的變配電所都沒有將便于可用性納入到安裝的考慮因素中，結(jié)果導(dǎo)致變配電所在出現(xiàn)故障后不利于維修設(shè)備的運輸，比如筆者從事的機(jī)電安裝工程是按照設(shè)計要求需要將變配電所安裝在地下室，但是發(fā)現(xiàn)這個高層辦公樓的地下室沒有考慮機(jī)電設(shè)備的寬度，也沒有設(shè)置相關(guān)設(shè)備的運輸通道，這樣的位置選擇不利于機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。

2.2、施工配合不當(dāng)，造成安全隱患

機(jī)電安裝需要涉及到許多環(huán)節(jié)之間的配合，任何一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能影響機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，比如建筑物的引下線、防雷接閃器以及接地線等電位聯(lián)接裝置基本采取鋼筋結(jié)構(gòu)，按照相關(guān)制度規(guī)定，應(yīng)該對于各種電位聯(lián)接部門的聯(lián)接點、預(yù)埋件在電氣施工圖紙中表明，并且對鋼筋的焊接方式以及部位進(jìn)行技術(shù)說明，并且需要在其它工程圖紙中表明，但是實際情況就是防雷電氣設(shè)備只是在電氣設(shè)備設(shè)計圖中體現(xiàn)，而且體現(xiàn)的內(nèi)容非常的簡單，而其它設(shè)計圖紙中則沒有對機(jī)電設(shè)備安裝部位的標(biāo)注，這些問題都會影響機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，因為現(xiàn)在的建筑工程都存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，如果機(jī)電安裝沒有在施工圖紙中標(biāo)注，那么就會導(dǎo)致某些機(jī)電設(shè)備由于沒有在設(shè)計圖紙中體現(xiàn)，而導(dǎo)致施工的工序不對或者導(dǎo)致某些電氣設(shè)備結(jié)合部沒有連接，導(dǎo)致機(jī)電安裝出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3、強(qiáng)化機(jī)電安裝工程施工安全風(fēng)險管理的措施探討

3.1、回避風(fēng)險

回避風(fēng)險是指在沒有其他方案控制安全風(fēng)險時，可以改變施工方案，進(jìn)而成功地回避施工安全中的風(fēng)險。雖然這種方式能夠?qū)κ┕ぐ踩L(fēng)險進(jìn)行一定的控制，但是是一種消極的風(fēng)險控制策略。尤其是對于機(jī)電安裝工程來講，如果在施工過程中，臨時改變施工策略，那么可能會影響整個項目的施工日期，進(jìn)而造成一連串的連鎖反應(yīng)。

3.2、轉(zhuǎn)移風(fēng)險

轉(zhuǎn)移風(fēng)險與回避風(fēng)險相比，具有一定的積極意義。轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指，在施工過程中，如果意識到安全風(fēng)險的到來，可以將一部分或者是全部的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到其他單位或者個人，從而減少自身程度風(fēng)險的概率。在機(jī)電安裝工程施工過程中，主要的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法有:第一，保險類安全風(fēng)險轉(zhuǎn)移，主要是指在機(jī)電安裝施工過程開展之前，或者是開展過程中，可以通過購買保險公司的保險，由保險公司承擔(dān)一部分的施工安全風(fēng)險，這樣能夠有效地將機(jī)電安裝工程的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司，但是目前我國的工程施工安全保險制度還存在一定的完善空間，所以在進(jìn)行投保過程中，一定要選擇信譽(yù)比較好、知名度比較高的保險公司；第二，非財產(chǎn)類的風(fēng)險轉(zhuǎn)移，與財產(chǎn)類的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式形成一定的互補(bǔ)，因此主要是指機(jī)電安裝工程可以通過外包或者轉(zhuǎn)售，讓其他公司進(jìn)行相應(yīng)的施工，從而轉(zhuǎn)移自身在施工過程中的安全風(fēng)險。

3.3、預(yù)測風(fēng)險

預(yù)測風(fēng)險主要是指通過對施工安全風(fēng)險的識別和評價，成功意識到施工安全風(fēng)險的存在，從而在進(jìn)行機(jī)電安裝工程施工以前，找到相應(yīng)的應(yīng)對方案。與以上兩種安全風(fēng)險控制策略相比，這是一種積極的應(yīng)對安全風(fēng)險的控制策略，同時也是最常用的一種手段。預(yù)防施工安全風(fēng)險主要包括兩種:第一，有形的手段，就是在施工進(jìn)行之前，對于有可能出現(xiàn)安全風(fēng)險的因素采取一定的預(yù)防策略，同時將有可能形成安全風(fēng)險的相關(guān)聯(lián)的因素進(jìn)行隔絕，從而避免各種風(fēng)險因素的共同作用產(chǎn)生施工安全問題；第二，無形的手段，主要是指對施工現(xiàn)場的人員或者是管理者采取安全教育或者安全培訓(xùn)，使得他們能夠提高安全風(fēng)險意識，對一些比較普遍存在的安全風(fēng)險能夠進(jìn)行識別，同時在施工過程中可以嚴(yán)格按照施工安全手冊進(jìn)行機(jī)電安裝，從而避免因為人員操作失誤造成重大安全問題；另外，可以采取一定的施工安全應(yīng)急演練，使得工程施工人員能夠身臨其境地進(jìn)行安全風(fēng)險的控制，從而達(dá)到學(xué)以致用的效果。

3.4、降低風(fēng)險

機(jī)電安裝工程施工過程中，發(fā)生的風(fēng)險主要可以從兩個方面來考慮，一方面是，機(jī)電安裝工程施工項目采取既定的施工方案，將會發(fā)生風(fēng)險的幾率有多大，另一方面則是，一旦在施工過程中發(fā)生事故，帶來的損失有多大。通過對發(fā)生風(fēng)險的這兩個主要的方面來進(jìn)行合理的預(yù)測、管理和監(jiān)控，從而降低在施工過程中風(fēng)險發(fā)生的可能性，將可預(yù)測的風(fēng)險扼殺在萌芽之中，避免其發(fā)生，而將那些已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)無法避免的風(fēng)險，通過合理的措施引導(dǎo)向后果較輕的發(fā)展方向，從而減少風(fēng)險發(fā)生后給整個項目工程帶來的損失。

3.5、接納風(fēng)險

接納風(fēng)險也可以稱之為自留風(fēng)險，這也就意味著項目施工主體要自己承擔(dān)風(fēng)險發(fā)生所帶來的損失、后果，從表面上看，項目施工主體將會是風(fēng)險的最大受害者，這種風(fēng)險控制管理方式百害而無一利，然而實際上，在某些特定的情況下，這也不失為一種合理的風(fēng)險控制方案。在機(jī)電安裝工程施工過程中，并不是所有的風(fēng)險都可以預(yù)測、都可以避免的，也不是所有的風(fēng)險都可以通過某些方案來大幅度降低損失的，而對于那些已經(jīng)無法避免且無法降低其危害的風(fēng)險，若隨意改變施工方案，盲目地規(guī)避風(fēng)險，反而可能會帶來更多不利的連鎖反應(yīng)，這時候，接納風(fēng)險反而是一種最好的方案。這種風(fēng)險控制方案比較適合于能夠有較大收益、施工方案不易改變、風(fēng)險發(fā)生已經(jīng)無法避免的工程項目。

總而言之，機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險管理的目的是盡可能的降低安全風(fēng)險，因此，安全風(fēng)險應(yīng)對及控制是安全風(fēng)險管理的最終目標(biāo)。本文筆者主要從回避風(fēng)險、預(yù)防風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、減輕風(fēng)險、風(fēng)險接受等等方面給出了機(jī)電安裝工程項目施工安全風(fēng)險的應(yīng)對措施，以期為相關(guān)的機(jī)電安裝工程企業(yè)提高質(zhì)量安全管理水平，切實降低風(fēng)險提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1]屈中秋.機(jī)電安裝工程施工安全風(fēng)險管理研究[J].統(tǒng)計與管理，2014，09:136-137.

[2]張登倫.機(jī)電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué)（北京），2013.

[3]蔡田.機(jī)電安裝工程施工階段的人因失誤研究[D].中北大學(xué)，2014.

篇6

航電樞紐工程科技含量高，涉及專業(yè)廣，學(xué)科跨度大，而機(jī)電安裝工程主要涵蓋了電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段的施工活動之后，最終得以滿足航電樞紐工程使用功能的目標(biāo)。貴州都柳江從江航電樞紐工程為大規(guī)模的工業(yè)建設(shè)，其機(jī)電安裝工程規(guī)模也較大，因此對工程中的吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求也較為嚴(yán)格。航電樞紐工程中的機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗收與普通建筑構(gòu)筑物相比較，有著明顯的區(qū)別，如不按照機(jī)電安裝工程管理的要求進(jìn)行，將會對整個航電樞紐工程造成極大隱患和不良影響。

2機(jī)電安裝工程管理的問題及解決方案

2.1進(jìn)度問題

航電樞紐工程機(jī)電安裝工程機(jī)電安裝項目施工管理是一個十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身水力機(jī)械、電工、金屬結(jié)構(gòu)與采暖通風(fēng)施工進(jìn)度。但是往往由于工期跨度長，不可預(yù)見的各種因素的影響，會導(dǎo)致實際完工時間拖后于計劃時間。為解決上述問題，應(yīng)注意以下幾點:a.氣候條件的影響。為了保證項目進(jìn)度，維護(hù)正常的生產(chǎn)，合理調(diào)配作業(yè)時間，夏季采取避開高溫施工作業(yè)的方法;組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬季施工措施并向班組進(jìn)行交底，事先進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn);雨期事先做好施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃，確保特殊天氣條件下的項目進(jìn)度。b.各工程步驟的配合銜接影響。航電樞紐機(jī)電安裝步驟嚴(yán)格按照“尾水管安裝—橋機(jī)安裝—門機(jī)安裝—管型座安裝—導(dǎo)水機(jī)構(gòu)安裝—水輪機(jī)主軸安裝—水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪安裝—發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子安裝—發(fā)電機(jī)定子安裝—發(fā)電機(jī)燈泡頭安裝”的步驟進(jìn)行。務(wù)必保證每個節(jié)點工期的準(zhǔn)時完成，如遇不可抗拒的因素延誤工期，在保證工程質(zhì)量的前提下，適當(dāng)加快速度，保證下一節(jié)點工期準(zhǔn)時竣工。

2.2質(zhì)量問題

由于機(jī)電安裝工程的最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的，如前期的工序質(zhì)量、分項或部分工程的質(zhì)量不合格，將直接導(dǎo)致機(jī)電安裝工程最終質(zhì)量不合格。作為大型機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理，必須構(gòu)建質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理、項目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人各司其責(zé)，從施工層次、施工工藝、施工方法、材料進(jìn)場和使用等方面著手，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制，確保每一分項工程的質(zhì)量。機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理主要包括:項目劃分及資格審查，原材料、起重運輸?shù)仍O(shè)備的進(jìn)場管理，機(jī)具調(diào)控、檢驗和實驗計劃，質(zhì)量控制點設(shè)置和施工質(zhì)量記錄要求，技術(shù)交底、施工圖審核、施工測量控制;工序質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、設(shè)備監(jiān)造、監(jiān)測及實驗分項工程質(zhì)量驗收及施工變更控制;工程質(zhì)量驗收、工程竣工資料驗收、工程回訪保修等。針對影響機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢測人員事先對安裝工序進(jìn)行分析研究，找到在安裝過程中可能或者容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的解決方法，制定準(zhǔn)確的質(zhì)量預(yù)控方案，采取必要的預(yù)防措施減少或避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。機(jī)電工程采用的設(shè)備、材料應(yīng)按各專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，隱蔽工程質(zhì)量檢查也要記錄在案。做到所有檢驗都有書面記錄和專人簽字，并定期有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。確保每一環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.3安全問題

在航電樞紐機(jī)電安裝的過程中，可能會發(fā)生安全事故，因此，為避免人員的傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，必須事先做好救災(zāi)技術(shù)方案、防災(zāi)措施。首先，構(gòu)建應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系。項目經(jīng)理是工程施工安全管理體系的總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師是直接負(fù)責(zé)人，橫向包括對外聯(lián)系組、現(xiàn)場調(diào)研組、物資供應(yīng)組、信息傳遞組、善后處理組等職能部門，各組分工明確，各司其責(zé)，切實做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。其次，結(jié)合該工程施工特點，確定有觸電傷害危險的場所、有高處墜落危險的場所、有機(jī)械傷害的場所等為應(yīng)急防范重點區(qū)域，對該類區(qū)域設(shè)定“監(jiān)控點”。對于火災(zāi)事故、防汛、物體打擊及高空墜落事故、觸電事故等可能突發(fā)的的各種事故，應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟(jì)損失、救災(zāi)技術(shù)方案、防災(zāi)措施、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、救護(hù)、疏散和善后處理工作等。組織所有現(xiàn)場施工人員參加應(yīng)急演習(xí)，以熟悉應(yīng)急狀態(tài)后的行動方案，確保所有職工熟知應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。對應(yīng)急預(yù)案定期檢查，不斷完善。

3結(jié)果與展望

篇7

關(guān)鍵詞：建筑；安裝工程；設(shè)備管理；工程質(zhì)量；前景

中圖分類號：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，給大量的工業(yè)、民用、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來了新的機(jī)遇，但也給建筑安裝工程設(shè)備帶來了挑戰(zhàn)。作為建筑施工過程中重要的質(zhì)量控制手段，建筑工程設(shè)備安裝過程的管理尤其重要，如何使用科學(xué)、合理、完善的管理體系來保障工程施工過程的設(shè)備安裝質(zhì)量，一直是研究者們和建筑行業(yè)同胞們討論的熱點話題。強(qiáng)化建筑施工單位管理體系，保證工程設(shè)備安裝的質(zhì)量，是每個建筑單位的工作重點。下面著重就安裝過程管理進(jìn)行探討，來討論未來其發(fā)展的方向。

一、建筑安裝工程設(shè)備的現(xiàn)狀

目前，中國安裝工程設(shè)備與發(fā)達(dá)國家相比，還有著不小的差距，建筑設(shè)備工程安裝的總體現(xiàn)狀不是很明朗，主要是由于設(shè)備安裝種類繁多、管理較為混亂，就單從房屋建筑的設(shè)備安裝過程來說，就包括電梯、空調(diào)、取暖設(shè)備、通氣管道、給水排水設(shè)備、消防設(shè)施、電路設(shè)施等等多方面的安裝。目前建筑行業(yè)廣泛采取的辦法是招標(biāo)、投標(biāo)的形式，許多的安裝設(shè)備都是承包給了私人公司，該類公司公司規(guī)模小、工藝水平低，設(shè)備不完善，安裝過程質(zhì)量管理不完善，容易出現(xiàn)紕漏，給建筑者和使用者帶來了很多的難題。有些方面還存在著偷工減料、以次充好的情況，甚至剛安裝好的設(shè)備就需要維修和返工，該類情況不光影響了工程施工的進(jìn)度，更給工程的質(zhì)量帶來了隱患。因此加強(qiáng)工程設(shè)備安裝過程的監(jiān)理和施工材料的審核，提高工程設(shè)備安裝的質(zhì)量，是目前建筑安裝設(shè)備過程管理的重中之重。

二、建筑安裝工程設(shè)備的管理

（一）對設(shè)備和使用材料的管理

工程施工時，需要大批量的設(shè)備和材料，如對空調(diào)、水管、泵、玻璃、木材等等的采購，如何保障該類設(shè)備和材料的質(zhì)量問題，是建筑設(shè)備安裝中的重點。首先要檢查現(xiàn)場材料和圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否一致，通過現(xiàn)場工作人員的監(jiān)督，來檢查進(jìn)料和設(shè)備的質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。例如在管路的安裝中，檢查管徑是否和圖紙標(biāo)注一致，檢查管子的材質(zhì)是否是所要求的材質(zhì)，并核對管道的長度和數(shù)量，確保工程的順利進(jìn)行。管理人員也要對輔助材料進(jìn)行管理檢查，如對安裝中使用的玻璃和木質(zhì)材料，檢查其合格證明，確保其質(zhì)量如硬度、材質(zhì)是否符合施工材料標(biāo)準(zhǔn)，并逐一登記記錄，避免假貨的進(jìn)入。

（二）對安裝質(zhì)量的管理

對安裝質(zhì)量管理主要從兩個方面來討論。

1、技術(shù)質(zhì)量的保證

設(shè)備安裝要經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計、施工方案的確定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，施工工程中各項技術(shù)質(zhì)量在施工中要進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時糾正。該類問題主要出現(xiàn)在設(shè)計和具體施工兩者的不相符，也是設(shè)備安裝中的薄弱環(huán)節(jié)。工程設(shè)計出現(xiàn)的問題主要是大量引用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，未考慮到具體工程的實際情況，但該設(shè)計還是能順利通過審查。而在施工工程中，設(shè)備安裝則要考慮實際情況，設(shè)計資料很難起到真正地作用，大量的設(shè)備安裝工作僅僅依靠經(jīng)驗來實施。

2、專業(yè)培訓(xùn)操作人員的管理

大多數(shù)施工企業(yè)所使用的工作人員，都缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，真正的技師或技工幾乎沒有，主要是一些沒有工作經(jīng)驗的農(nóng)民工，這對設(shè)備安裝的質(zhì)量提出了質(zhì)疑。現(xiàn)有的很多地方標(biāo)準(zhǔn)早已不符合實際使用的要求，而對一些新材料、新技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)則沒有說明和規(guī)范，導(dǎo)致了安裝過程的混亂。

（三）安裝工程安全的管理

施工安全一直是國家三令五申的問題，保障施工人員的人身安全，是施工能否順利進(jìn)行的前提。如何在保證施工人員的安全問題的同時，又能提高工程質(zhì)量并縮短工程時間，一直是建筑行業(yè)探討的熱點。這里我們從兩個方面來進(jìn)行分析，首先要提高現(xiàn)場施工的安全實施的可靠性，對施工人員進(jìn)行安全教育，先培訓(xùn)后上崗，施工前要確保防護(hù)措施，并制定好緊急預(yù)案，防治和預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。再者對特殊工種的安全保障設(shè)施進(jìn)行定期檢查，如保險繩、吊籃、電力設(shè)備絕緣性、構(gòu)件的機(jī)械強(qiáng)度等。提高現(xiàn)場監(jiān)理人的專業(yè)技術(shù)，注重現(xiàn)場施工的的質(zhì)量同時，更注重現(xiàn)場施工的安全性。

三、建筑安裝工程設(shè)備的前景

隨著科技的進(jìn)步，大量的新型設(shè)備和材料被推向了市場，客戶對技術(shù)的要求也更高，隨著基建規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各類建筑設(shè)施項目越來越多，具有設(shè)備和材料的種類和數(shù)量激增、設(shè)備技術(shù)要求高、跨領(lǐng)域的特點。隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的向前推進(jìn)，給建筑行業(yè)也來了新的活力。清潔能源和環(huán)保材料在建筑行業(yè)使用的比例也越來越大，因此設(shè)備安裝管理工作也將越來越繁重，也希望能引起建筑單位的重視，能與時俱進(jìn)，加大對該類人才的培養(yǎng)。而對投資大、技術(shù)水平高、質(zhì)量要求嚴(yán)格的項目，要做好對關(guān)鍵項目和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢查，確保設(shè)備制造質(zhì)量符合要求，保障設(shè)備安裝后能滿足用戶需求和符合工程質(zhì)量要求，該類問題將對整個工程的投資效益和質(zhì)量起著重要的作用。

建筑安裝設(shè)備的管理也要積極與政府管理部門和設(shè)備、材料生產(chǎn)部門溝通合作，在設(shè)備的設(shè)計、制造、檢驗、儲運、安裝、調(diào)試，能夠提供全方位的咨詢和幫助，有利于提供工程的進(jìn)度和提高工程的質(zhì)量。最終通過第三方監(jiān)理對建筑工程設(shè)備安裝的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。早日把建筑設(shè)備管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)科學(xué)管理，高效管理。

四、建筑安裝工程設(shè)備管理中的注意事項

建筑安裝工程設(shè)備是建筑行業(yè)對工程質(zhì)量保證的重要條件之一，但從目前來看，其面臨著不少的難題，解決建筑安裝設(shè)備管理中的問題，能夠優(yōu)化建筑行業(yè)工程施工效率，提高工程質(zhì)量。以下幾點是建筑安裝工程設(shè)備管理需要注意的事項：①建筑公司在將工程項目承包出去時，最好選擇規(guī)模大、資歷高的公司，設(shè)備和材料的采購，要經(jīng)過仔細(xì)的檢查，也可以和生產(chǎn)商進(jìn)行合作，確保設(shè)備和材料的質(zhì)量，減少施工環(huán)節(jié)存在的隱患。

②嚴(yán)格檢查設(shè)計環(huán)節(jié)存在的問題，確保其符合工程實際施工要求，如標(biāo)準(zhǔn)和實際相矛盾，應(yīng)當(dāng)及時與施工方溝通。

③提高操作人員的專業(yè)技能，保障施工安全，提高監(jiān)督人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠適應(yīng)新環(huán)境下新設(shè)備、新材料的使用，積極配合施工的進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

④注重設(shè)備安裝的每個環(huán)節(jié)，無論是從開始的設(shè)計到最后的調(diào)試，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時記錄。⑤把現(xiàn)場施工安全管理放到第一位，不能一味追求縮短工期，而忽視安全防護(hù)的必要性。周期檢查施工安全裝置，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培養(yǎng)操作人員的安全意識。

結(jié)語

建筑工程的設(shè)備安裝，是目前建筑工程的重要部分，科技的進(jìn)步給建筑行業(yè)內(nèi)部設(shè)備帶來了革新。建筑工程設(shè)備安裝市場的發(fā)展前景也越來越廣闊，這在一定程度上給建筑工程設(shè)備安裝的管理上帶了困難。新設(shè)備、新技術(shù)、新要求、高質(zhì)量、快節(jié)奏，給我國建筑行業(yè)管理提出了更高的要求，也需要更多的專業(yè)型人才。技術(shù)人員要通過專業(yè)的培訓(xùn)和考核來提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，只有把握住質(zhì)量管理，才能提高設(shè)備安裝管理的水平，為建筑行業(yè)的革新提供動力，為國家的現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]姚斯煒. 建筑安裝工程設(shè)備過程的管理探析[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014,（23）.

篇8

關(guān)鍵字：電氣安裝工程；質(zhì)量通病；防治措施

中圖分類號： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

0前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑在城市建設(shè)中以及農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)當(dāng)中正快速的拔地而起，這為改善我國居民的生存環(huán)境做了巨大貢獻(xiàn)。但是，一座建筑當(dāng)中非常重要的電氣工程安裝的質(zhì)量問題也就隨之顯現(xiàn)，電氣工程在安裝上如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會對整個建筑帶來非常嚴(yán)重的不良后果，影響到用戶的基本生活以及工作，這同時也會給我國的經(jīng)濟(jì)增長帶來巨大的損失。所以，解決建筑當(dāng)中的電氣安裝工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題非常迫切，下面就將闡述如何切實提高工程施工質(zhì)量，以供業(yè)內(nèi)人士參考。

1電氣安裝行業(yè)中宏觀上存在的問題及原因分析

（1）在電氣安裝施工工程人員方面。由于市場經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展，電氣安裝工程這一項目也在市場競爭的機(jī)制下，出現(xiàn)了許多承包團(tuán)隊，每一支這樣的承包團(tuán)隊里都應(yīng)該有著從事對電氣施工安全質(zhì)量檢測的工作人員、現(xiàn)場進(jìn)行施工的操作人員、技術(shù)管理人員以及研發(fā)人員，但是，這并不代表者每一支隊伍里的這些從業(yè)人員都有上崗資格證以及強(qiáng)烈的責(zé)任心，個人業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到良好的驗證，技能上也沒有很好的保證，所以在施工以及管理上容易出現(xiàn)較大的偏差，導(dǎo)致安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響用戶的安全使用。

（2）在選用電氣材料上出現(xiàn)問題。電氣安裝工程質(zhì)量的好壞，也相應(yīng)的取決于材料的質(zhì)量，在進(jìn)行材料的選擇時一定要根據(jù)建筑的特征選擇合適材料，并且，要將對材料質(zhì)量的把控放在施工準(zhǔn)備階段的首位進(jìn)行考慮，也要對所選用的材料做質(zhì)量上的檢測，看看是否達(dá)到說明書上所標(biāo)注的相關(guān)參數(shù)，如果熔點、電阻等參數(shù)達(dá)不到所需要求，是不能將材料帶進(jìn)施工現(xiàn)場的。因此，要不斷加強(qiáng)材料管理人員的職業(yè)道德教育，做好對材料的第一道把關(guān)，為日后工程施工進(jìn)度以及安全質(zhì)量問題做好鋪墊。

（3）領(lǐng)導(dǎo)的重視程度以及相關(guān)制度的完善程度也會帶來一系列的問題。如果質(zhì)量監(jiān)管方面的領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)㈦姎獍惭b工程的質(zhì)量監(jiān)管問題放在首位，并建立良好的責(zé)任問責(zé)機(jī)制，規(guī)范操作制度，鼓勵施工人員積極注意施工過程中存在的問題，那么對電氣安裝工程質(zhì)量則會有著非常大的幫助，如果領(lǐng)導(dǎo)不積極做到隨時提醒，并建立一個良好的管理制度，施工人員也不相互交流經(jīng)驗，不做定期的安全質(zhì)量方面的知識培訓(xùn)，那么將永遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)想要發(fā)展的目標(biāo)。所以，領(lǐng)導(dǎo)與施工人員一定要牢記，質(zhì)量才是企業(yè)的第一生命力這句話。

2電氣行業(yè)中微觀上存在的問題以及解決措施

（1）對于施工單位來說

目前，在市場上存在的數(shù)不勝數(shù)的電氣安裝施工單位，它們的資質(zhì)等級以及相應(yīng)的可以承包工程的范圍有著極大的差距，所以根據(jù)招標(biāo)法以及投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定，在進(jìn)行項目招標(biāo)過程中，要注重是單位的資質(zhì)等級的高低，對于資質(zhì)等級程度不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工要求的單位是要絕對應(yīng)將之拒之門外的。但是，很多工程的負(fù)責(zé)人，在利益的驅(qū)使下，進(jìn)行不正常的招標(biāo)、投標(biāo)，或者甚至是直接取消這一步驟，直接將工程承包出去，給工程的質(zhì)量問題埋下安全隱患，同時在施工過程中的監(jiān)理上也會出現(xiàn)很大的漏洞。

針對這一問題的解決辦法就是，從政府方面來說，應(yīng)該加大對工程招標(biāo)、投標(biāo)的管理力度，使那些不具備施工資格的單位退出電氣安裝市場，對有合格施工資質(zhì)的單位做一定的政策上的鼓勵，得到公平競爭的機(jī)會，為整個城鄉(xiāng)建筑行業(yè)的電氣安裝工程的健康發(fā)展提供保障。

（2）對室內(nèi)管線的鋪設(shè)來說

對建筑進(jìn)行電氣安裝工程，是通過合理的招標(biāo)、投標(biāo)，并經(jīng)過具有從業(yè)資格的電氣工程師嚴(yán)格按照設(shè)計要求以及相關(guān)規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)，做出精準(zhǔn)的預(yù)算，并對室內(nèi)的電氣管線的鋪設(shè)以及材料問題都作出相關(guān)的具體要求。但是，很有可能的是，有的施工單位為了追求更大的利益，忽視建筑在進(jìn)行電氣安裝的明文規(guī)定，對各種配電設(shè)施使用并不達(dá)標(biāo)的材料，忽視對于管線安裝人員的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，使得部分施工操作人員無法正常施工，給用戶的使用帶來麻煩，也會導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

針對這一問題的解決辦法就是，從基層的施工操作人員抓起，保證基層操作人員沒有在施工過程當(dāng)中違反設(shè)計要求以及相關(guān)規(guī)定，保證施工質(zhì)量。并且加強(qiáng)對施工操作人員的職業(yè)素質(zhì)教育，提高責(zé)任心。督促操作人員做好對管、線的預(yù)留，對電氣配管管端做出細(xì)致的處理等細(xì)節(jié)上的工作。雖然，這只是一些細(xì)節(jié)，但是在方便用戶日后對電氣工程的使用、維修以及質(zhì)量安全上來講卻是至關(guān)重要的。

（3）在電氣工程的防雷接地工作上來說

對待大自然的一切力量，人類就應(yīng)該做好防護(hù)措施，不應(yīng)該抱著僥幸心理來面對發(fā)生機(jī)率極小的事。而對于建筑物做好防雷以及接地工作對人們的生命財產(chǎn)安全來說有著至關(guān)重要的作用，特別是高層建筑。但是，因為有的施工單位沒有采用國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)一些設(shè)備，例如：承接閃電的器械沒有使用直徑為12毫米的鍍鋅圓鋼做焊接；引線的上、下兩端沒有與建筑物上下兩層鋼筋內(nèi)的主要鋼筋進(jìn)行焊接。

針對這一問題，首先要做的就是對明知這一標(biāo)準(zhǔn)的施工單位的施工操作人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，努力增強(qiáng)其責(zé)任心，再次就是對職業(yè)技能的培訓(xùn)，將一些有著超高難度的工作交給專業(yè)人士來完成，按照設(shè)計圖紙的要求做到每一個焊接點都能完美焊接，并且不能落下。

3電氣工程在施工過程當(dāng)中需要注意的問題

第一點，在電纜橋架進(jìn)行水平安裝時，支架間的距離應(yīng)小于1.5m，進(jìn)行垂直安裝時，支架間的距離應(yīng)小于2m；并且，在橋架施工時，一定要做好與其他專業(yè)以及設(shè)備之間的配合；第二點，在進(jìn)行插座與開關(guān)的安裝時，對位置的選擇一定要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行，并且與土建工程做密切的配合，防止出現(xiàn)在同一個空間內(nèi)位置標(biāo)高不一致的現(xiàn)象；第三點，在進(jìn)行避雷措施的安裝時，以及保護(hù)電氣設(shè)備的接地工作時，以及電梯機(jī)房與電訊間的接地工作應(yīng)該用同一個接地極，并且電阻需要小于1歐姆，如果，不能達(dá)到這一要求，就應(yīng)該設(shè)置人工接地極；第四點，電氣工程施工中所使用的設(shè)備以及材料的規(guī)格和性能都應(yīng)該符合相關(guān)要求規(guī)范以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；第五點，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，與施工操作人員討論解決質(zhì)量問題，驗收一定要嚴(yán)格，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程不進(jìn)行驗收。

4結(jié)語

通過上文對電氣安裝工程質(zhì)量問題的概述，希望能夠?qū)I(yè)內(nèi)人士有一定的提醒與啟發(fā)，通過加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量，提高從業(yè)人員的道德素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，使得建筑的電氣安裝工程能夠獲得用戶的滿意，同時，為企業(yè)的長足發(fā)展做堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李欣靜,陳海林,周曉楓.建筑電氣安裝工程施工中存在的質(zhì)量通病[J].遼寧師專學(xué)報(自然科學(xué)版),2010,03.

[2]陸鳳茹.建筑電氣安裝工程存在的質(zhì)量通病[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,17.

[3]劉鴻雁.建筑電氣工程施工過程中存在的質(zhì)量通病及防治[J].黑龍江科技信息,2013,11.

篇9

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電；機(jī)電安裝；施工管理

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

在建筑工程中尤為重要的一個過程就是機(jī)電安裝工作，機(jī)電安裝涉及領(lǐng)域非常廣泛，技術(shù)更新速度極快，對整體建筑工程質(zhì)量起著決定性作用的機(jī)電安裝工程需要有屬于其自身的管理模式，有效的管理成就建筑工程的效果，尤其在新時期下，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)體制不斷完善，經(jīng)濟(jì)隨之發(fā)展迅猛，而建筑工程項目更是領(lǐng)軍項目，這也決定了機(jī)電工程的地位，因其涉及領(lǐng)域廣泛、技術(shù)水平要求甚高，人們也逐漸認(rèn)識并重視此項工程。作者將在文章中詳細(xì)討論建筑工程中的機(jī)電工程施工技術(shù)及管理，以期可以幫助我國建筑工程業(yè)健康良性發(fā)展。

1.機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)要點

建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工，通常包括解體安裝和整體安裝兩種類型。在開始施工前，施工單位應(yīng)嚴(yán)格全面地檢查機(jī)電設(shè)備，以保證其符合安全性和質(zhì)量要求，同時要詳細(xì)核對機(jī)電設(shè)備材料的型號與數(shù)量。基本檢查流程包括：檢查機(jī)電設(shè)備的放線和定位。測試各類機(jī)電設(shè)備。保證各類機(jī)電設(shè)備準(zhǔn)確就位，對其精度進(jìn)行合理設(shè)定。完成安裝施工后進(jìn)行試運行。

2.弱電系統(tǒng)安裝技術(shù)要點

在目前建筑工程中，弱電系統(tǒng)一般包括報警系統(tǒng)、閉路電視與監(jiān)控系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)等。弱電系統(tǒng)的安裝過程具有設(shè)備成本較高、工期較短等特點，所以，這一安裝施工過程在常規(guī)的管槽安裝的基礎(chǔ)上，還應(yīng)在工程施工的后期進(jìn)行末端設(shè)備和中央設(shè)備等的集中安裝施工。在弱電系統(tǒng)安裝時，首先需要對設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗，確保設(shè)備質(zhì)量，在將設(shè)備安裝到預(yù)定位置，聯(lián)通線路，并開展設(shè)備系統(tǒng)的安裝以及調(diào)試工作。任何建筑機(jī)電設(shè)備的安裝都需要科學(xué)合理的工序和施工流程。在機(jī)電安裝的過程中，施工技術(shù)的專業(yè)性是保證設(shè)備安裝操作正確及順利的關(guān)鍵。弱電系統(tǒng)安裝要包括中央主機(jī)的安裝、閉路電視與電訊系統(tǒng)的調(diào)試、電梯的安裝三部分。

3.建筑機(jī)電安裝工程施工管理的現(xiàn)狀

建筑機(jī)電安裝工程是一項涉及多方面內(nèi)容的綜合性工程項目，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及建筑智能化的日益發(fā)展，對建筑機(jī)電安裝工程提出了更高的施工要求。這就需要建筑企業(yè)高度重視機(jī)電安裝工程施工的管理，以提高工程安裝質(zhì)量，但是目前我國建筑機(jī)電安裝工程的施工管理存在一系列問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1缺乏健全的管理模式

雖然我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，工程管理模式不斷健全，但機(jī)電安裝工程的復(fù)雜性和難度性決定了多數(shù)建筑企業(yè)機(jī)電安裝工程的管理水平較為落后，缺乏科學(xué)的工程設(shè)計。首先，企業(yè)管理人員缺乏全面的專業(yè)知識，在合同的擬定與管理過程中不能多方面考慮，使得工程合同在不嚴(yán)格、不合理的基礎(chǔ)上得以簽訂，這不僅會給企業(yè)造成大量的人力、物力和財力資源的損耗，更不利于企業(yè)良好形象的樹立；其次，管理人員在長期的陳舊管理理念的熏陶下，難以跟上信息化管理的步伐，始終秉持著傳統(tǒng)的管理理念，這會在一定程度上縮小獲取信息資源的范圍，使得在管理過程中所需的信息資源不全面，難以滿足現(xiàn)代化的市場需求，必然會加大機(jī)電安裝的工程量，提高造價成本；最后，工程設(shè)計的不合理直接影響著工程材料和設(shè)備選用的不合理，使得管理人員不能從整體上把握好工程造價，部分設(shè)計人員出于自身利益的考慮為用戶推薦指定的施工單位，甚至工程設(shè)計方案未經(jīng)過嚴(yán)格的論證與會審，不利于機(jī)電安裝工程的施工管理。

3.2缺乏規(guī)范的安裝管理

規(guī)范的安裝程序是保證建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的關(guān)鍵，只有在堅持規(guī)范性的基礎(chǔ)上安裝機(jī)電，才能提高其施工管理水平，從而提升工程的質(zhì)量。然而目前我國多數(shù)建筑企業(yè)在機(jī)電安工程的安裝過程中，都缺乏規(guī)范性的安裝管理，一方面增加了工程項目施工的造價，另一方面也增加了建筑工程使用的安全性。在實際的施工現(xiàn)場，存在部分施工企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益而購買價格昂貴但質(zhì)量低下的材料和設(shè)備，甚至還有企業(yè)購買不符合相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和不合格的材料和設(shè)備，這些現(xiàn)象時有發(fā)生，給工程質(zhì)量直接埋下了安全隱患，威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。

3.3缺乏協(xié)調(diào)性的配合

各工程項目之間的配合與銜接工作也是提高建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的重要因素，目前我國多數(shù)施工單位在項目的施工過程中，配合與銜接工作并不到位。在上一工序完成后，不能根據(jù)實際檢查并驗收其質(zhì)量，而緊接著就進(jìn)行下一道工序的安裝，甚至有施工單位整個項目完成后都沒有進(jìn)行工序的檢查，而是進(jìn)行總結(jié)性的驗收。在驗收的過程中如果發(fā)現(xiàn)了問題，還需要對每一道工序進(jìn)行監(jiān)測，這不僅增加了驗收工作的難度，還會增加返工維修工程的難度，造成大量不必要的人力、物力和財力資源的浪費。

4.建筑機(jī)電安裝工程施工管理措施

4.1安裝施工圖紙的審查

機(jī)電安裝工程屬于專業(yè)性較強(qiáng)的工程，容易因為粗心而帶來安裝隱患，譬如水管和電纜的安裝，其中水管的坡度和電纜的架橋走向是安裝的癥結(jié)點所在，安裝人員必須嚴(yán)格按照施工圖紙的設(shè)計要求，結(jié)合工程的實際情況和具體需求，因地制宜地展開安裝工作，這樣才能夠有效減少安裝施工當(dāng)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量影響問題。在審查安裝施工圖紙的時候，要配合各個施工部門進(jìn)行分層次檢查，根據(jù)每個部門提出的細(xì)節(jié)問題，然后進(jìn)行統(tǒng)一解決。另外，如果安裝過程中出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，也能夠迅速啟動應(yīng)急方案，消除安裝施工問題，避免建筑工程受到大幅度的影響，這樣也能夠滿足建筑工程機(jī)電設(shè)備方面的需求。

4.2施工組織設(shè)計及施工方案的編制

要圓滿完成房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工，必須進(jìn)行施工組織設(shè)計，根據(jù)項目的實際情況，編制相應(yīng)的施工組織方案。進(jìn)行施工組織設(shè)計時，不僅需要建立健全的工程項目組織框架，還要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時考慮施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，采用可靠的進(jìn)度計劃對這些資源進(jìn)行控制和提供，這樣才能為建筑機(jī)電安裝工程的施工提供充分和有力的保障。

4.3施工前合同管理

施工單位在接到招標(biāo)文件之后，根據(jù)文件要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進(jìn)行評審，核實工程實物量，對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費用的支出、施工方法、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配、質(zhì)量要求、和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評估，正確合理地編制施工圖預(yù)算，在編制施工圖預(yù)算時要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費用，包括合同規(guī)定的其他費用，并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算。

合同簽訂后，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)商提供施工所用的動力來源(如水、電、風(fēng)等)和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場所，并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議；察看施工場地，確定設(shè)備及材料運輸車輛的道路是否通暢。根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作:制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4.4建立健全管理模式

建立健全管理模式對提高建筑機(jī)電安裝工程施工管理質(zhì)量具有重要意義和作用，這就需要企業(yè)管理者和全體施工人員共同努力。企業(yè)管理人員需要改變傳統(tǒng)的管理理念，向先進(jìn)的管理理念靠近，加強(qiáng)對相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和掌握，一方面做好施工合同的管理工作，首先在接到客戶的招標(biāo)文件后，根據(jù)實際審核合同內(nèi)容，其次合理預(yù)算各項可能發(fā)生的費用，并將其納入施工圖預(yù)算中，最后依據(jù)客戶要求制定科學(xué)的施工計劃。另一方面做好工程設(shè)計工作，需要設(shè)計人員深入施工場地考察，根據(jù)場地的實際情況制定出合理的設(shè)計規(guī)劃，并相應(yīng)確定必要的應(yīng)急方案，以應(yīng)對現(xiàn)場的各種突發(fā)事件。

4.5規(guī)范安裝管理程序

規(guī)范安裝管理程序是做好建筑機(jī)電安裝工程施工管理的重要舉措，可以從施工材料和施工技術(shù)兩方面入手來提高管理質(zhì)量。一方面，需要做好施工材料管理工作，在任何工程建設(shè)中，施工材料都占據(jù)著至關(guān)重要的地位，是工程項目的重要基礎(chǔ)條件。現(xiàn)代工程建設(shè)中對材料提出了更高的要求，在滿足項目施工性能的基礎(chǔ)上，還要求耐用、節(jié)能環(huán)保以符合社會可持續(xù)發(fā)展的要求。首先，采購人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求選用高質(zhì)量的材料和設(shè)備；其次，嚴(yán)格檢驗和查收材料和設(shè)備是否符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；最后，加強(qiáng)對材料和設(shè)備的現(xiàn)場使用和監(jiān)督，要求使用人員嚴(yán)格按照使用說明進(jìn)行操作，盡可能避免不規(guī)范使用現(xiàn)象的出現(xiàn)。另一方面，需要做好施工技術(shù)管理工作，施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。目前我國的建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)管理主要包括工藝、方案、技術(shù)措施、組織設(shè)計以及檢測手段等整個建筑周期內(nèi)所必須采取的方法和手段，這就需要建筑機(jī)電工程安裝人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的安裝技術(shù)，提高自身的機(jī)電安裝技能，嚴(yán)格根據(jù)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4.6材料管理

機(jī)電安裝工程中建筑材料和施工設(shè)備是必要元素，更是不能缺少對建筑材料和施工設(shè)備的管理工作。建筑材料的成本直接決定整個建筑工程的造價，在整個工程上占有重要比例，因此需要提高相關(guān)材料人員的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)材料人員較強(qiáng)的質(zhì)量觀念，保證材料人員既要做到建筑材料保質(zhì)保量，又要考慮節(jié)約建筑工程成本。然而購買建筑材料是管理建筑材料的初始工作，這就要求在選擇最優(yōu)的供應(yīng)商，既保證質(zhì)量，又要價格合理，相關(guān)管理人員務(wù)必加強(qiáng)對供應(yīng)商所提供的材料的監(jiān)管工作，尤其在供應(yīng)商的選擇上，切記選擇可長久合作的對象，最好是選擇資深建筑材料供應(yīng)商，其經(jīng)營規(guī)模較大、經(jīng)營項目較廣泛、經(jīng)濟(jì)實力雄厚，可以做建筑工程堅強(qiáng)的后盾力量，在一定程度上可以確保建筑工程順利竣工。無論選擇什么樣的供應(yīng)商都要對建筑材料進(jìn)行相關(guān)檢驗工作，做到層層把關(guān)，杜絕以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，保證機(jī)電安裝工程不受建筑材料的影響。

4.7進(jìn)度管理

建筑工程機(jī)電安裝進(jìn)度，對于建筑工程項目的整體施工進(jìn)度有著非常重要的影響，機(jī)電安裝進(jìn)度管理，將直接反映出機(jī)電安裝施工隊伍的整體素質(zhì)、反應(yīng)能力以及組織管理等水平。進(jìn)度管理是一項整體工作，進(jìn)度管理包括對設(shè)備安裝、母線安裝以及弱電系統(tǒng)安裝等所有內(nèi)容，在實際施工過程中，機(jī)電安裝管理人員必須要加強(qiáng)同結(jié)構(gòu)工程、裝修工程施工部門的交流與合作，加強(qiáng)同相關(guān)人員的有效溝通與配合，認(rèn)真按照工程施工計劃開展管理工作，并且做好施工安裝設(shè)計的調(diào)整工作，做好對施工人員的合理調(diào)配，并且對機(jī)電安裝過程中的設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和調(diào)試工作，以避免設(shè)備性能問題對施工進(jìn)度的影響，確保建筑工程機(jī)電安裝工作的順利完成。

4.8機(jī)電安裝施工中安全管理

工程施工過程中往往會遇到安全問題，機(jī)電安裝工程的施工也不例外。而科學(xué)有效的管理則可以避免很多安全事故的發(fā)生，降低安全風(fēng)險，直至做到工程施工零安全事故率。科學(xué)有效的管理中，對施工人員的安全培訓(xùn)是防患于未然的有效措施，使施工人員提高對安全隱患的重視程度，并能在遇到安全問題時及時采取正確處理措施。同時還應(yīng)配備專業(yè)的安全技術(shù)人員，配備專業(yè)的安全防護(hù)設(shè)備。而且應(yīng)實時進(jìn)行安全檢查，盡量在安全事故發(fā)生前排除安全隱患。在建筑工程機(jī)電安裝施工的材料管理過程中，現(xiàn)場控制是施工過程的最核心環(huán)節(jié)。在工程施工開始之前，施工單位應(yīng)做好材料供給工作，在采購機(jī)電材料和設(shè)備時，施工單位需對其生產(chǎn)能力和供應(yīng)單位資質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)審查，避免發(fā)生供應(yīng)單位資質(zhì)不足或是施工材料質(zhì)量低下等問題。同時，施工單位還要注意避免發(fā)生材料運輸問題，從而對施工的工期造成影響。

結(jié)束語

建筑機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，具有專業(yè)性強(qiáng)、工程量大、工期短等特點，管理工作的好壞是直接關(guān)系到整個建筑工程質(zhì)量的，必須加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、交叉施工等方面的施工管理。

參考文獻(xiàn)

篇10

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝 工程 施工 控制 管理

機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試是企業(yè)改造的核心內(nèi)容。在建筑工程中只有搞好機(jī)電安裝工程施工的技術(shù)管理，才能控制工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度，施工質(zhì)量的好壞將決定建筑使用質(zhì)量的高低。機(jī)電安裝是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程的施工活動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。要求嚴(yán)格的機(jī)電安裝工程．必須進(jìn)行質(zhì)量控制。本文簡要論述機(jī)電安裝施工過程的各個階段質(zhì)量控制的要點。

1、機(jī)電安裝施工過程

1.1預(yù)埋階段。該階段是指在土建的結(jié)構(gòu)施工階段，要精確做好預(yù)埋工作。土建施工前安裝技術(shù)人員應(yīng)會同土建技術(shù)人員共同審核土建和安裝施工圖紙，以防錯漏碰缺，安裝技術(shù)人員應(yīng)該學(xué)會看懂土建施工圖紙包括結(jié)構(gòu)留洞圖等。了解土建施工進(jìn)度計劃和施工方法，尤其是梁、柱．地面、屋面的做法和相互間的連接方式，并仔細(xì)地核對安裝施工準(zhǔn)備采用的施工方案是否與土建施工方案相適應(yīng)。施工前還必須加工制作井備齊預(yù)埋件、預(yù)埋管線、接線盒、套管等。在預(yù)埋預(yù)留配合施工前應(yīng)編制專項施工方案，如鋼套管預(yù)埋施工方案、防雷接地安裝施工方案等。安裝各專業(yè)的施工員應(yīng)根據(jù)施工方案，施工圖和技術(shù)文件、驗收規(guī)范等的要求向施工班組進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品保護(hù)等方面的交底。同時，形成施工交底記錄，及時簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)書。在基礎(chǔ)工程施工時安裝專業(yè)應(yīng)及時配合土建做好強(qiáng)弱電專業(yè)的電纜穿墻、給排水管道穿墻防水套管預(yù)埋工作。該階段要求安裝專業(yè)嚴(yán)格控制套管的軸線，標(biāo)高、位置，尺寸、數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格等方面是否符合設(shè)計圖紙要求。

1.2結(jié)構(gòu)階段。結(jié)構(gòu)階段是指在土建拆模并出清現(xiàn)場后，安裝工程全面開始施工至可進(jìn)行裝飾工程為止。主要工作是管道的施工，各層支管的施工，電氣線槽、照明管線的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風(fēng)等各專業(yè)，因此各專業(yè)工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時不僅要對本專業(yè)的施工質(zhì)量充分重視，而且相互間的協(xié)調(diào)配合非常重要，否則會因隱患問題影響大局。

1.3裝飾階段。裝飾階段的安裝屬于配合性質(zhì)。主要進(jìn)行強(qiáng)電、弱電、照明等的施工，噴淋頭的安裝，衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。

1.4綜合調(diào)試階段。綜合調(diào)試是整個機(jī)電安裝工程的最后階段，它對整個工程能否正常啟用，起到關(guān)鍵作用。綜合調(diào)試包括：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)風(fēng)壓及風(fēng)量的測試調(diào)整；管道試驗；冷凍供回水管的循環(huán)沖洗；設(shè)備試車，所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動作試驗等。

機(jī)電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對整個工期有重要影響；機(jī)電安裝工程的質(zhì)量對工程竣工后的使用功能有著關(guān)鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)。

2、機(jī)電安裝施工質(zhì)量技術(shù)

建筑機(jī)電的施工安裝技術(shù)工種、材料具有多樣性和工藝的復(fù)雜性，在實際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關(guān)工程單位有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗。作為大型機(jī)電安裝項目的質(zhì)量管理，必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。項目經(jīng)理部應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工期、成本三者關(guān)系，使全體施工人員清楚地認(rèn)識到，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。

項目部管理人員要分工明確，各司其職抓好產(chǎn)品質(zhì)量。機(jī)電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高。這就需要不斷更新施工質(zhì)量技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。

機(jī)電安裝工程雖然是一個專業(yè)，但是具有極大的通用性，從“大安裝”的角度看，其他專業(yè)大多包含了機(jī)電設(shè)備安裝工程的內(nèi)容。如：礦山工程的皮帶運輸系統(tǒng)設(shè)備，電力工程的鍋爐機(jī)組和發(fā)電機(jī)組等設(shè)備管道，通信與廣電工程的遙控系統(tǒng)等工程安裝都與機(jī)電設(shè)備安裝有著極為密切的關(guān)系。加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術(shù)人員是確保工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵因素。

3、機(jī)電安裝施工成本控制

確定成本控制目標(biāo)，建立健全的成本責(zé)任制，完善企業(yè)立法成本通常可分為可變成本和固定成本 兩大類。可變成本是與生產(chǎn)過程直接相關(guān)的成本，在機(jī)電安裝行業(yè)中，它是勞動力、機(jī)械、材料的直接成本以及現(xiàn)場間接成本之和，這些成本可變是因為他們是所進(jìn)行的工程量的函數(shù)。固定成本是指一般管理成本，它的發(fā)生與所進(jìn)行的工程量無關(guān)，而保持一個較穩(wěn)定的比例。根據(jù)每個工程項目招投標(biāo)的具體情況，確立成本控制目標(biāo)。把目標(biāo)建立在項目上，使成本控制目標(biāo)更具現(xiàn)實性和可操作性。落實目標(biāo)成本的責(zé)任并使目標(biāo)成本有效控制的關(guān)鍵是明確承包人的責(zé)、權(quán)、利。要建立完整的目標(biāo)成本控制體系“完善企業(yè)經(jīng)營、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、定額、核算、財務(wù)等各項管理制度和有關(guān)實施考核細(xì)則”。

3.1根據(jù)工程特點，優(yōu)化施工組織設(shè)計。企業(yè)經(jīng)營要從投標(biāo)報價、中標(biāo)成交條件、合同成交約定等承接工程和承建工程的源頭抓起，根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的施工能力、技術(shù)水平、安裝設(shè)備等實際情況，修改并完善投標(biāo)前的施工組織設(shè)計，選用經(jīng)濟(jì)、合理、較為科學(xué)的施工方案，合理安排施工全過程，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，盡可能縮短施工工期，減少成本支出，把握成本控制目標(biāo)。

3.2積極與設(shè)計部門溝通，技術(shù)交底，對有可能采用先進(jìn)工藝和技術(shù)、降低成本的方案及時提出，以提高效率，降低成本。在施工前務(wù)必制訂出切實可行的技術(shù)節(jié)約措施，對將在施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備以及各種代用品均做好事前周密策劃，反復(fù)實踐驗證，一經(jīng)確定的施工工藝和技術(shù)方案必須堅決貫徹執(zhí)行，不僅要認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底，更要嚴(yán)格把關(guān)檢查保證安全可靠地順利實施，促使工程成本降低。如某糧庫機(jī)電安裝工程，因一部分選的設(shè)備為不成熟廠家產(chǎn)品，結(jié)果造成其中一組安裝后，進(jìn)行調(diào)試始終達(dá)不到工藝要求，這樣既拖延了交工工期，也使調(diào)試工作難度增大，大大增加了后期調(diào)試服務(wù)的成本。

3.3堅持計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化定額控制。按照科學(xué)合理的施工方案和計劃，組織施工和合理安排，根據(jù)具體施工安排和定額量，編制出勞動力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計劃和資金使用計劃，使人、財、物的投入在定額范圍內(nèi)按計劃滿足施工需要，避免工程成本出現(xiàn)人為失控。

3.4加強(qiáng)人工費管理，做好人工成本的有效控制。施工操作人員要擇優(yōu)篩選技術(shù)好、素質(zhì)高、工作穩(wěn)定、作風(fēng)頑強(qiáng)的成建制的勞務(wù)隊伍，實行動態(tài)管理。合理安排好施工作業(yè)面，提高定額水平和全員勞動生產(chǎn)力，嚴(yán)格按定額任務(wù)考核計量和結(jié)算，實行多勞多得。在施工中，要做好工種之間、工序之間的銜接，提高勞動生產(chǎn)率，降低工資費用。機(jī)電安裝是勞動密集型行業(yè)，勞動生產(chǎn)率的提高意味著單位工程的用工減少，單位時間內(nèi)完成工程數(shù)量增加，這樣不僅能夠減少成本中的人工費，而且還相應(yīng)地降低其他費用。保證工人飲食質(zhì)量，既能增加工人體能提高生產(chǎn)率，又能從主觀能動性上提高工人的工作積極性，從而提高效率，縮短工期，降低了成本。

3.5加強(qiáng)材料費管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建設(shè)成本中占最大的比重，節(jié)約材料費用，對降低成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購、供應(yīng)等源頭抓起，嚴(yán)格把好質(zhì)量、定價、選購、驗收入庫、出庫使用、限額領(lǐng)用、余料回收、材料消耗、盤點核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道，在工程項目成本形成的過程中，對所要耗用的工、料、費按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，預(yù)防和糾正隨時產(chǎn)生的偏差，避免材料超期儲存積壓，切實把實際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

3.6加強(qiáng)質(zhì)量管理。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患問題，減少工程返工和修補(bǔ)造成的損失，防止因質(zhì)量事故而造成的重大損失。為此，施工企業(yè)應(yīng)不斷提高操作工人的技術(shù)水平，改進(jìn)施工工藝和操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗收制度。如某糧庫，由于當(dāng)時制作鋼棧橋，沒有嚴(yán)格按要求進(jìn)行除銹，以及使用面漆不符合標(biāo)準(zhǔn)，致使后來很快漆皮脫落，銹跡斑斑，不得已進(jìn)行重新打磨、除銹、噴漆等工作，造成很大的修補(bǔ)工作，使成本大大增加。

3.7加強(qiáng)機(jī)械費、臨時費、管理費等費用的管理，做好各項費用成本的有效控制。要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，杜絕浪費，按用款計劃認(rèn)真核算，控制范圍，嚴(yán)格審批。提高機(jī)械設(shè)備利用率，降低設(shè)備使用費。如果和建筑施工同時進(jìn)行，盡量安排吊車在集中時間內(nèi)進(jìn)行建筑施工和機(jī)電安裝。

3.8加強(qiáng)人員安全管理。建立完善的員工安全培訓(xùn)制度和安全保障制度。在工程安裝前，對每個員工要強(qiáng)調(diào)安全的重要性，也要及時建立安全保障制度，給每個員工必須買保險。如某安裝項目，企業(yè)為了加快工期進(jìn)度，在調(diào)配人員程序中，忽視了給員工買保險，結(jié)果有一員工在安裝工程中受傷，醫(yī)療費花了二十萬，直接導(dǎo)致了工程成為了負(fù)盈利項目，間接導(dǎo)致嚴(yán)重影響了公司的對外形象，減少了公司在以后工程中標(biāo)的幾率，從而無形當(dāng)中也大大增加了成本。

3.9抓好關(guān)鍵管理，工作重點突出每個工程項目的施工，都要突出強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理這個重點，將文明施工貫穿于施工全過程，加強(qiáng)檔案資料管理等基礎(chǔ)管理工作，把每個員工的工作意志和行為規(guī)范始終統(tǒng)一地約束到企業(yè)管理的各項制度中來，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低損耗的產(chǎn)品和高效的成本控制措施等企業(yè)形象，力爭工程提前竣工驗收，并按合同約定及時進(jìn)行竣工結(jié)算和財務(wù)結(jié)算，做到工完、場清、料凈，以確保工程款按時回籠，防止成本流失。

機(jī)電安裝工程的施工通過技術(shù)更新和改造，能有效地保證工程質(zhì)量，能降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益；但反過來說，如果不重視建筑現(xiàn)場的施工安裝技術(shù)和質(zhì)量，在工程施工中，對如閥門的滲漏、螺絲的松動、控制回路的短路等小問題，就會造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，或給企業(yè)造成巨大的不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。現(xiàn)場施工中上道工序的完成就是下道工序開始的條件和基礎(chǔ)。

4、機(jī)電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)