導語：如何才能寫好一篇工程造價的感悟，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：造價控制與管理；房屋建設工程；問題；建議

隨著國家經濟的發展，房屋建設等基本設施建設的速度也呈現出高速發展的勢頭，但是由于建設原材料價格的不斷提升等因素，房屋建設工程的造價也在隨之上漲，目前房屋建設造價的控制與管理方面已經出現不少問題。

1 房屋建設工程造價控制與管理中的若干問題

1.1 項目可行性研究中對于造價估算不準確。每一個房屋建設工程在進行可行性研究的時候，建設單位一般沒有自己的房屋建設工程可行性研究機構，需要委托其他項目設計機構進行項目建設的可行性調查，然后設計機構在自己研究的項目可行性基礎上編寫一份投資預算報告給建設單位。由于工程設計單位更偏重于工程質量，建造技術是否可行等方面的可行性研究，而不重視工程造價方面的報告，造成了房屋工程項目可行性研究過程中造價預算不準確，不能真實準確的反應房屋建設項目的成本造價問題，加上建設單位往往不能對相關機構的造價預算進行審核，就會導致項目建設中造價預算和實際造價產生較大的出入。

1.2 房屋建設工程承包過程中的問題。目前我國房屋建設工程采用招投標的承包方式，在招投標過程的存在不公平不合理的現象：一些建設工程承包單位為了獲得房屋建設工程采取不合理的競爭方式，利用人情關系，甚至進行行賄，這樣容易使工程造價失去控制，建設工程單位為了自己企業的效益增加相關工程款項，導致工程造價失真、大量超出預算。還有一些項目承包企業，為了在招投標過程中占優勢，招標時壓低工程造價通過低投標價格中標，在日后的施工過程中利用改變建設技術或者使用劣質施工原材料的方法獲得收入，這種做法不僅失工程造價失去可靠性，還留下了相當大的安全質量隱患。

1.3 房屋建設工程造價控制管理觀念淡薄。施工前對于房屋建設工程造價主動控制少，當資金超接近預算或者超過預算的時候才會被動的進行造價控制。大多偏重于服務工程建設完成后的結算過程，沒有能夠足夠重視項目預算，大的房屋建設項目設計預算往往是籠統的，沒有注意到建設中相關細節的預算，在建設過程中新產生的小型建設項目缺乏有效的預算審批過程，造成了項目造價對工程的整體把控作用減少，也造成了房屋工程的預算和結算的脫節，這中情況就會使房屋工程造價管理與控制難度加大。

1.4 造價控制不到位。我國的房屋建設項目的造價估算、概算和結算等都是采用分段管理的方法，預算與概算、結算等過程分離，不能控制房屋建設工程的造價，各個清算環節不能很好的聯系，工程造價得不到有效管理。隨著社會的發展，房屋建設使用的原材料和建設設備不斷更新換代，價格也隨之發生變化。而相關的工程項目價格沒有調整，導致房屋工程項目的預算與結算結果嚴重不符。影響工程造價的確定。相關單位沒有仔細了解房屋工程的各項成本，不能把握相關工程成本的變化動態，沒有認真分析工程造價的相關影響因素，使房屋建設工程的控制管理不能改善。

1.5 施工過程中的問題。目前房屋建設施工單位不能對工程造價進行合理、科學的控制和管理。施工單位的材料管理制度不玩善，工程原材料的采購時間不合理、數量質量不達標、價格虛高，是工程造價嚴重超額。在施工過程中，一些施工企業統籌規劃不到位，，不能合理綜合利用人力資源、財物資源，沒有發揮相關資源的配備優勢，浪費了時間和資源，導致房屋建設工程造價的增多。部分施工單位為了自己企業增加更多的經濟收入，不按照相關設計要求進行施工，增加了工程時間，工程造價也相應的提高了。

2 房屋建設工程造價控制與管理策略

2.1 進行市場調研。要對房屋建設項目進行市場需求調研，了解項目工程的的發展前景。還需要考察同類房屋建設項目的進行情況。了解國家和地區對于房屋建設工程的政策法規，減少國家宏觀經濟政策和市場變動對于房屋工程建設的不利影響，通過對同類工程項目的調查和國家政策的采集分析，綜合宏觀經濟政策和行業內利弊得出房屋建設的可行度。

2.2 設計方案是造價管理控制的重要方面。施工前的設計方案對于造價控制有重要影響，一個能夠優化資源配置的建設方案可以很好的幫助進行資金的節約和造價的管理控制。房屋建設工程的造價關鍵工作不是施工時期而是建設設計方案的工作。這就要求在進行市場調研后，要把相關數據信息反饋給相關工程設計人員，而且在工程設計選擇使用上也要采用嚴格的招投標方式，在保證房屋建設質量的前提下，以經濟效益為重，通過招投標選擇出既質量過關，符合市場需求，同時設計又能減少工程造價的優化方案。在選擇了良好的房屋建設方案后還要相關造價人員和施工技術人員積極與工程設計人員溝通，了解設計人員的設計要點和技術特點，保證能按照優良設計方案進行房屋工程建設，也使房屋工程造價更加精準，不會造成造價失真和建設投資大量超支的局面。

2.3 選擇準確的材料進行造價預測。房屋建設工程造價的預算需要很多準確的資料，資料的準確性可以影響造價預算的準確性。如：建設原材料的價格變化動態、建設地區的基本生產資料水、電等的價格和使用資料。還要找到同類房屋建設工程的建設資料，進行經驗的總結歸納，房屋建設工程相關造價人員要收集大量確定過真實性的資料，這樣才能保證房屋建設工程造價分析和預算的準確。

2.4 嚴格執法，規范招投標行為。國家工程監管執法部門應該嚴格執法，大力打擊依靠人情關系等不正規手段獲得的房屋建設工程。國家應該增加對房屋建設工程監管人員的素質和專業執法能力的培訓，同時完善相關法律，加大處罰力度，依法打擊監管不力人員和非法獲得房屋建設工程的相關人員。防止國家監管機構的腐敗人員和相關投機工程承包商對工程造價進行人為操作，蟻食國家工程款項，造成經濟損失和房屋工程質量隱患。

2.5 對房屋建設工程結算進行嚴格審計。房屋建設工程結算要嚴格按照相關結算程序進行，例如在工程進行中進行結算的時候要根據相關合同和結算計劃，檢查項目進度，按照一定的項目周期進行支付。在竣工結算的時候要認真執行房屋建設工程的驗收程序進行驗收，詳細記錄建設細節，檢查房屋工程建設質量，盡量減少企業的資源占用量。在竣工結算后，還要根據收集的數據對完成的工程進行造價控制分析，減少影響造價的因素，為房屋建設工程的造價管理與控制總結經驗。

3 結語

房屋建設工程造價在我國普遍存在超支的現象，這極大的影響了相關企業的經濟效益，這就需要研究房屋建設工程造價中存在的問題，加強對工程造價的管理和控制。加強對工程造價的管理、控制有利于企業合理配置資金，技術和相關資源，增加企業的投資效益。也有利于促進我國房屋建設工程整體的規范化和法制化。房屋建設工程的造價影響因素諸多，需要社會各方面的參與者高度重視，盡可能全面提高房屋工程造價的管理和控制。

參考文獻

[1] 崔婞.建筑工程造價的控制與管理[J].建材技術與應用，2009（3）.

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干練、直爽、知性、時尚，是許多同事和許多學生對陳偉珂教授的評價。這位亮麗的女保險學人，早被人稱作是天津理工大學這座象牙塔里一道美麗的風景。

畢業于華東理工大學的陳偉珂，1993年進入天津理工大學任教，現任天津理工大學經濟管理學院風險管理與保險系系主任，和她共過事的無論是她的學生還是她的同事都說，陳教授是位非常有親和力非常好溝通的老師。

走進經濟管理學院的休息室，學生正和陳教授一起坐在灑滿陽光的窗前聽著悠揚的爵士樂面對面的探討著問題。“我們的咖啡機比星巴克的還要好，我們的炭燒和藍山都是非常正宗的”，陳教授介紹著。休息室里咖啡的香氣四溢與學術氣息共同襯托著房間里的和諧，TeaTime 這個流行于外企的溝通方式被很合身的請到了這里。“我很愿意給我的學生煮上一杯咖啡，一起享受這美好的TeaTime”。

[經歷]

從化工工程到工程造價到保險學

畢業于華東理工大學的陳偉珂，1993年進入天津理工大學化工系擔任教師。1999年開始從事投資與工程造價與風險管理領域研究，參與創建TCCCE中心和工程造價學科，充分發揮TCCCE中心在投資與工程造價領域研究的領先優勢，先后在天津理工大學申辦了工程管理、保險系、工程造價等本科專業，主攻方向為投資與工程造價領域中的政策風險、公共安全、工程風險與保險等。

“TCCCE中心的建立，到從工程造價學科的創建，到保險系的創建，我和我的同事們經歷了三次創業。”陳教授感慨的說。

第一次創業是創立TCCCE（天津理工學院造價工程師培訓中心）中心，當時工程造價專業在國內剛剛起步，尹貽林教授當時就提出以“團隊精神”特點為組織文化，實行“專攻一點”的競爭戰略方法。制訂了“努力成為中國工程造價學科的教育中心，研究中心和資料中心”的奮斗目標。當時克服了資料不足，辦公教學軟硬件不足等困難，終于把TCCCE中心建立起來，并發展到現在在國內工程造價領域內權威的地位。

第二次創業是在全國率先創建了工程造價專業，之后國內有30多所高校根據天津理工大學的模式創建起工程造價專業。因為前期TCCCE中心的積累已經到了非常良好的地步，所以創建工程造價專業的前期準備工作已經做的非常到位。“從建立工程造價專業到現在這幾年的發展，我敢說天津理工大學的工造價專業是全國最好的。”陳教授非常自信的說。

第三次創業是2002年天津理工大學保險系的創立。最初在工程造價專業學科的教學科研過程中，就非常注意風險管理與控制機制方面的理論研究，并獨樹一幟的在課程設置中加上了保險專業課。1999年國家開始強制規定工程建設中必須建立風險管理和控制機制。這也恰好和當時尹貽林教授當時想把風險管理與控制設置單獨專業學科的思想不謀而合，也正好是開設工程保險方向專業的最好契機，工程保險需要的工程建設技術背景也恰好是工程造價專業所能支持的，兩個專業的獨立更可以相輔相成，成為國內領先一步的交叉學科群。經過三年的準備，2002年，天津理工大學在全國高校中第五家成立了保險系，而以工程保險為特色的只有天津理工大學一家。

提起這三次創業， 陳教授這樣說到――“天津理工大學作為一所普通本科院校能夠有今天的成績，我很驕傲。我們的努力，使我們取得了很多重點院校都難以取得的學術地位和科研成果。你要是不相信，你可以去問問工程領域我們天津理工大學工程造價專業和保險系的品牌響不響，過硬不過硬！”“現在有部電視劇很火叫做《奮斗》，我很喜歡這個名字，我的三次創業就是奮斗。”陳教授最后這樣說到。

[感想]

我是一名教師

案頭上一塊獎牌非常醒目，幾個滾金的大字寫著――優秀教師。這是陳教授最珍視的一個榮譽。“我身上有很多的頭銜，天津理工大學經濟與管理學院風險管理與保險系主任，TCCCE中心研發部部長，技術經濟與管理學科風險與風險管理方向帶頭人……但是我最在乎的還是教師這個頭銜！”

“我們現在培養的保險本科生，就是在培養中國保險業的未來。由于多年來一直沒有形成一種特別濃厚的學術氛圍，過于功利化的運作模式導致了很多人對于中國保險業有著這樣那樣的誤解，也導致了中國保險業商業公司與中國保險學術界在一定程度上產生了距離。學術發展如果被過于功利化的思想所主導，本來肥沃的學界土壤將大大地降低肥力。現在各高校對于保險專業的大力開辦和加大研究投入，商業保險公司對于高校學術圈的逐漸加大力度支持，現在已經真正的認識到了人才是整個行業的立足和振興之本，對于我國保險業的發展是件大大的利好。”

當談起天津理工大學保險系的時候，陳教授感悟良多。在當初籌建保險系的時候，陳教授就清醒的認識到建設市場體制改革已經孕育多年，已經到了將產生重大成果的重要時期，建設部向國務院提交的構建建設市場的方案中明確提出，要在全國工程建設領域強制實行工程保險和工程擔保制度，工程保險即將成為財產保險市場中與機動車輛險并駕齊驅的第二大險種，工程保險界需要大量工程保險人才。工程保險由于需要了解工程計量與工程計價的知識，才能處理好理賠事務，因此我們可以把工程保險構建在工程造價管理和風險分析基礎之上。每個造價工程師都有深厚的工程計量與計價基礎，在繼續教育方案中，風險分析課程又是必修課之一，所以造價工程師在21世紀初進入工程保險界是必然趨勢，這也是符合國際保險界和測量師行業慣例的。

天津理工大學風險管理與保險系的建立給陳偉珂帶來的不是學科帶頭人、系主任的虛名，更多的是清醒的認識和深層次的思考。

天津南開大學是國內保險學界的翹楚，上至國家保監會的高層，下至國內各大保險公司、保險機構的高管，南開大學保險系的畢業生比比皆是。天津理工大學必須在學生培養上開展分層次培養機制，南開大學培養保險業的高管，天津理工大學就要培養保險業的中堅力量，一樣大有可為。陳偉珂親自建立的保險專業實驗室，在軟硬件方面具有高度的模擬性和真實操作性。目前在國內高校同類實驗室尚無先例。

宋明哲先生是臺灣銘傳大學風險管理與保險系的教授，是陳偉珂最欣賞的保險學者。陳偉珂認為在一定程度上，是宋明哲先生把現代的保險理念傳播進了中國。尤其是宋明哲先生在風險研究中將各個不同視角的風險觀點分為主觀建構派和客觀實體派兩大類的經典理論更是在教學和科研中對陳教授起到了潛移默化的影響。陳教授笑稱自己是宋明哲先生的“粉絲”，如果有機會能在學術活動中見到他，一定會問他要一本他親筆簽名的《現代風險管理》。

陳偉珂總是戲稱自己是保險業的插班生，其實了解她的人都知道，她對于保險學術界的關注和參與早在天津理工大學保險系成立前就開始了。2001年陳偉珂參與的“面向2 1世紀工程造價管理人才知識體系與培養模式研究”的項目就獲得了國家級教學成果二等獎。近年來，她從事了大量投資與工程管理、風險管理領域的研究，承擔了大量的相關課題。對于這些，陳教授總是擔心做的還不夠，每每她大量的事先準備工作叫學生和同事知道后都暗暗佩服不已。

“我以前看過一部蘇聯的電影叫《鄉村女教師》，片中叫瓦爾娃娜的女教師有理想也有堅定的意志，不留在大城市到偏僻的西伯利亞去教書。給我印象最深的是最后頭發斑白的瓦爾娃娜看著學生們微笑。雖然我不是80年代畢業的大學生，但是我相信，即使是現在我的學生也會被這種精神所感染。通過這部電影的影響，我就決定要投身教育事業。”陳偉珂對教師的理解原來是如此深刻。辦公桌對面的墻上掛著一副桃花芬芳的大幅國畫，這是畢業生們聯名送給陳偉珂的禮物，每天陳偉珂看見這幅國畫，想起那些現在已經事業有成的學生們，肯定也會象瓦爾娃娜一樣微笑。

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關鍵詞：工程施工信息管理

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程施工信息管理

信息管理的目的，是為了更好地使用信息，為決策服務。處理好的信息，要按照需要和要求編印成各類報表和文件，以供項目管理工作使用。信息檢索和傳遞的效率和質量是隨著計算機的普及而提高。存儲于計算機數據庫中的數據，已成為信息資源，可為各個部門所共享。因此，利用計算機做好信息的加工儲存工作，是更好地進行信息檢索和傳遞，信息的使用前提。

我國建筑業的分散性、流動性、非標準性使得集約化管理成為建筑施工企業的共性難題，制約著建筑施工企業的規模擴張和發展質量。多年來，建筑業企業的管理水平一直處在低水平徘徊．管理手段傳統、管理效率不高，對于信息化等現代管理手段的應用相比于其它行業已經嚴重滯后。

建筑工程施工項目信息管理在施工工程項目實施過程中對信息進行收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用等過程的科學管理。施工項目信息管理系統為項目管理的規劃、決策、組織、指揮、控制、檢查、監督和總結分析提供及時可靠的依據，從而保證項目施工管理的科學實施和快速發展。

建筑工程施工項目信息項目公共信息施工項目個體信息政策法規信息自然條件信息市場信息其他公共信息有關的政策、法律、法規和部門、企業的規章制度工程項目所在地氣象、地貌、水文地質資料等材料設備的供應商及價格信息、新技術、新工藝等工程概況信息商務信息組織協調信息施工記錄信息技術管理信息進度控制信息質量控制信息成本控制信息安全控制信息合同管理信息資源管理信息現場管理信息風險管理信息行政管理信息竣工驗收信息考核評價信息其他信息工程實體概況、工程造價計算書、場地與環境交通概況、參與建設各單位概況、社會環境、施工合同等施工圖預算、中標的投標書、合同、工程款、索賠等。

工程施工信息管理是為了有效的開發、利用和控制協調施工信息，提高信息的正確性、精確性和實效性，建筑工程施工信息是施工過程中實施進度、成本、質量和目標控制的基礎和依據,施工活動中涉及到的各個部門之間的交流合作都需要充分的信息作為支持，利用信息指導工程施工做出科學合理的決策。

二、加強建筑施工項目信息管理的對策

1、 建立專門的信息管理機構，提高管理效率。根據企業生產規模的大小、企業內部人員結構等來設置專門的信息管理機構，如在高層設置一個專門的信息經營管理中心，并安排專人進行管理，中層設置信息員，基層設置兼職信息員。做好信息資料的收集、分類、加工、分析、處理，提高信息的準確性和時效性，保證信息更好地為建筑工程項目管理服務。

2、健全制度，規范運作。要建立健全工程信息的鑒定、簽證、傳遞、獎懲等制度，確定各種信息有效鑒定，以保證工程信息的可靠性，以確保工程信息的及時有效。

3、資料更完整和全面。要建立完整的資料庫，對建筑工程項目通常信息量大、周期長，起到基礎的作用。

4、建立大宗物資集中采購信息系統。包括供應商信息、招標采購計劃、供方選擇、招投標管理、合同簽訂等管理模塊的管理：企業應建立招標采購的信息平臺，合格供方信息目錄、各項目的需求采購信息進行集中統計和分析，對采購物資進行監督管理。.

5、建立勞務與專業分包分。施工項目成本在施工企業在建筑安裝工程施工過程中的人工實際耗費。

6、建立施工技術資料信息數據庫。包括主要原材料、構配件、設備等出廠質量證明、檢驗記錄、設備安裝工程記錄、隱蔽工程驗收記錄、施工項目管理規劃、技術交底資料、設計變更、竣工圖等。

7、建立施工記錄信息。包括質量檢查記錄、施工日志、材料設備講場記錄等。

8、實施目標控制信息。包括質量控制信息、成本控制信息、進度控制信息、安全文明施工控制信息等。

9、建立交工驗收信息。包括施工項目質量合格證書、交工驗收證明書、施工技術資料移交表、單位工程交工質量核定表、回訪與保修等

三、建設項目信息對工程造價的影響

工程信息管理信息系統包含工程造價管理信息系統。工程造價管理信息系統是由人和計算機組成的，能對工程造價管理的有關信息進行較全面的收集、傳輸、加工、維護和使用的系統，它能充分積累和分析工程造價管理資料，并能有效利用過去的數據來預測未來造價變化和發展的趨勢，以期達到對工程造價實現合理確定與有效控制的目的。因此，工程造價管理信息系統在工程信息管理信息系統是非常有意義的，對于提高工作效率、完善管理體制、推動工程信息管理發展都能起到重要作用。建設工程造價信息系統能夠為政府投資的大型工程項目提供投資造價方面的決策支持，調控建筑要素市場價格總水平，提供準確及時的工程要素市場價格資料；為投資人、業主、工程咨詢公司、工程承包企業等提供國內外工程分類及綜合市場價格信息，同時，它能企業自己的價格信息，通過實時交易撮合系統直接進入網上實時報價與交易；它能夠適應工程量清單報價的需要及工程總承包體制改革的需要，提供各種技術經濟指標價格信息服務和市場成交價格實時信息服務。通過勞務、材料、設備的報價、買價及成交價真正體現價格信息的實時性和可操作性。

四 、建設項目信息管理的內容

建設項目信息管理主要包括信息的收集、加工整理、存儲、檢索和傳遞。在這些信息管理過程中，建設項目信息管理的具體內容很多。

1、建設項目建設中的信息收集 建設項目在建設工之中，需要進行大量的工作，這些工作將產生大量的文件，文件中包含著豐富的內容。 1）收集設計任務書及有關資料 2）設計文件及有關資料的收集 3）招標投標合同文件及其有關資料的收集4）建設單位提供的信息 5）承建商提供的信息 6）工程監理的記錄 7） 工地會議信息

2、工程竣工階段的信息收集 工程竣工并按要求進行竣工驗收時，需要大量的對竣工驗收有關的各種資料信息。這些信息一部分是在整個施工過程中，長期積累形成的；一部分是在竣工驗收期間，根據積累的資料整理分析而形成的，完整的竣工資料應由承建單位編制，經工程監理單位和有關方面審查后，移交建設單位并通過建設單位移交項目管理運行單位以及相關的政府主管部門。

3、建設項目信息的加工整理和存儲

建設項目的信息管理除應注意各種原始資料的收集外，更重要的要對收集來的資料進行加工整理，并對工程決策和實施過程中出現的各種問題進行處理。按照工程信息加工整理的深淺可分為如下幾個類別：

第—類為對資料和數據進行簡單整理和濾波；

第二類是對信息進行分析，概括綜合后產生輔助建設項目管理決策的信息；

第三類是通過應用數學模型統計推斷可以產生決策的信息。

在項目建設過程中，依據當時收集到的信息所作的決策或決定有如下幾個方面。

(1)依據進度控制信息，對施工進度狀況的意見和指示。

(2)依據質量控制信息，對工程質量控制情況提出意見和指示。

(3)依據投資控制信息，對工程結算和決算情況的意見和指示。

(4)依據合同管理信息，對索賠的處理意見。

結語與感悟

總之，我們建筑施工企業一定要充分認識到建筑施工中信息管理的重要性，

對企業成長路徑會隨著組織規模不斷擴大、業務模式不斷轉變、市場環境不斷變化，都起到決定性的影響。使企業信息化從初始建設到不斷優化、升級、擴展和升遷來完成整個信息化建設工作，體現了企業信息管理由窄到寬、由淺至深、由簡變繁的特性需求變化。結合建筑業的行業特點，研究適合建筑業信息化實施的框架體系，降低、分散建筑業實施信息化的風險，提高建筑業信息化水平，最終使信息技術成為我國建筑業與國際建筑業接軌的有效工具，是專家學者對我國建筑業信息化研究的另一個方向。當然，針對我國建筑業信息化可以研究的內容很多，本文只是拋磚引玉，期盼我國的專家學者針對建筑業信息化研究出更多的成果

。

參考文獻：

[1]邢金鳳淺談建筑工程施工信息管理研究論文天下

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關鍵詞：成本控制；降本增效；性價比；施工管理；管理績效

中圖分類號：F045.33 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

工程成本計劃與控制是施工企業的靈魂。做好成本控制，在保證工程質量工期的前提下，確保實現利潤目標，并且盡可能的降低成本，是施工單位的核心任務。如果沒有利潤，再多的工程也失去意義。在競爭激烈且施工單位的利潤低微的情況下，如何提高施工技術節約成本，是每一個項目成本管理者、造價者的工作核心。

成本控制過程，分施工前、施工中、施工后總結分析等步驟。事前做好成本測算，盡可能把所有支出項目都考慮到，以減少不可預見因素的負面影響，增加成本。然而，事前的成本估算很難完全準確，也只能是個參考。施工后的經驗總結，也是必要的，有助于以后的項目施工管理。但對于本項目而言，已沒有實際價值。因為是賠是賺，基本上都已成定局。

工程施工過程中的成本管理與控制是決定成敗的關鍵，在施工過程中盡量的按照計劃進行并盡可能的節約成本，把實際成本控制在計劃成本之內，最終順利達成既定的工程目標，才是成本控制和項目管理的核心任務。

下面是根據自己在工作中的感悟，淺談一些常規流程中具體的控制成本節約成本的技巧與方法。

一、 選擇最具性價比的分包分供合作商。

選擇施工管理有序、進度控制合理、成本在計劃范圍內的優質分包商，選擇產品質量可靠、處于上升期間的二線品牌供應商。這些會在保證施工質量、進度及安全的情況下，最大限度的合理的降低成本。

從營銷學的角度來看，所謂一線品牌與二三線品牌的區別，有時候并不是產品質量本身有什么很大的本質的區別，最大的區別是聲譽。著名的聲譽主要來自周密卓越的營銷策劃與推廣，當然也有不錯的產品質量做支撐。但有了顯赫的聲名，其價格自然也要高出同質產品的二線產品不少。打造著名的一線品牌、百年老字號的目的，除了穩固市場占有率，還有最主要的就是高附加值、高收益。

處于發展上升時期的非著名品牌，和質量相對可靠，但聲譽不是很響亮的二線產品，一般來說有著更好的性價比。在非關鍵因素和正常的情況下，選擇這種注重服務質量、產品質量的二線產品和二線分包商，應該屬于性價比最合適的最佳選擇。

一線產品供應商和本身不缺少項目的分包商一樣，因為有相對富裕的市場，沒有尋找市場的巨大壓力，對任何一個客戶都沒有特別強烈的渴求感，其目標利潤自然也高于一般供應商。如果一般分包商的目標利潤是10%，那么不缺市場的分包商的目標利潤很可能是20%或者更高。而且，他們不會輕易讓步。其次，在施工過程中，他們也會對總包有更高的要求，相對顯得更為強勢，可能制造更多的簽證索賠，使總包的意外成本增加較多。

分包商的現場管理協調能力，不僅影響著項目的進度和質量，更影響著項目的經濟。加強對分包隊伍的審核和權衡，選擇管理團隊合作緊密、執行力強的分包隊伍，對節約成本，增加效益有著至關重要的影響。

每種產品都有不同的價位。由于供應商的成本不同，利潤目標不同，所愿承受的底價也不同。因而，如何選擇質優而價格相對低廉的產品，就需要花費更多的心思，更為豐富的采購經驗和談判能力，更加熟悉市場和營銷知識。同時，要有節約每一分錢的理念。這需要公司經常性給職工進行成本節約教育。既要有成本意識，更要有節約的能力。

對施工總承包單位來說，挑選一個渴望市場、目標利潤相對較低且有能力做好工作的“二線”分包商和能提供優質產品和服務的二三線分供商，對節約成本、施工管理等有著巨大的現實意義。

二、加強施工過程的成本管理與控制。

節約開支，降低成本，說起來很簡單，做起來異常的艱難。施工過程中，可變因素較多，變更簽證增加的費用也自然難以避免。所以，加強成本計劃的精細程度與施工管理效率，盡可能的降低新增費用。各個部門的工作管理流程既有一定的區別，又有緊密的聯系。質量、進度、造價相互制約相互促進的道理應該是每個施工及其管理人員都應該明白的最基本的道理。然而，事實上，不少工地現場管理人員都沒這個意識。

很多質量、安全等方面的施工管理人員大都認為成本管理與控制只是商務部門的職責，如何進行成本控制，如何節約開支都是商務人員考慮的事。他們的任務和職責只是保證工程進度和質量等。事實上，工程的計劃外花費，很大一部分來自工地現場一線管理人員的臨時性提議和管理漏洞。為了推進進度或者增加安全系數，他們認為需要，就提計劃。但提計劃時他們沒考慮所增加的成本費用問題，導致重復采購、采購后未有效使用等問題產生。在商務人員看來，花費有部分浪費。以下舉例說明。

1 關于工程變更、增量簽證。

工程變更，計量增減是常有之事，尤其是基礎開挖部分。而現場施工管理人員最熟悉現場，他們會在第一時間知道實際施工過程中哪些發生變化，尤其是工程量增加，或施工難度超出合同約定，應該第一時間通知商務及監理、業主，以便及時做出必要的洽商與簽證。有的施工工地恰恰相反，工長居然都沒有施工日志和記錄，在基礎土方大量增加遠遠超出合同約定之后，遲遲才反映到商務部門，而且也沒有在第一時間及時的通知監理、業主查看現場。最后，當大部分土方工作已近尾聲，大多開挖基坑都已回填完畢后，才開始計算土方的開挖增量與洽商簽證工作。此時，既沒有了原始的正確數據，也沒有了真實的證據，要靠推測來尋求可能接近真實的數據。使得簡單的工作變成了極難處理的問題。同時，如何有力的說服監理、業主認可實際已經發生的工程增量。原本做在前面可以輕而易舉就解決的問題，到后來變成難以解決的難題。

2 機械設備租賃問題。

機械設備的租賃費用也是項目中一筆不小的開支。項目施工中，統籌合理的安排施工順序和進度，對機械設備的使用安排至關重要。安排的恰當與否，結果相去甚遠。比如，有個工地，有少量回填石方碾壓，需要壓路機。零星租用不方便，但包月好幾萬。而且還是白班。如果夜間施工需要另加不少錢。加錢也可以，只要是工作真的需要。然而，現實是，石方量本身就不是很多，完全可以放在白天集中碾壓。用不上晚上加班趕工。同時，施工現場管理人員簽字不夠慎重，所簽下的施工時間單看上去就不合理。每一個基坑碾壓最多不過三十分鐘。怎么會連續加班四五個小時呢？與此同時，白天工作時間之內，卻沒有多少的工作量。壓路機處于歇工狀態。如果所簽時間屬實，這里存在的工作時間安排是極大浪費與不恰當，并說明施工管理上存在一些漏洞，進而導致成本額外增加很多。

三、現場成本管理混亂、績效差的解決措施。

1首先，明晰商務、質量、安全等各個管理流程。其次，績效考核最主要的不是對員工的陳述性的定性考評，而應該根據項目的施工計劃目標，分解到各個層級，各自承擔相應比例的責任。比如，造價與成本，主要部門商務部承擔70%的責任，其他部門如工程部、質檢部等承擔30%的責任。關于質量、進度等，分別由直接管理的部門承擔大部分的責任，其他相關部門承擔次要的小部分責任。這樣，雖然也有分工，但各個部門，各個層級的人，都對成本、質量、進度、安全等負擔起相應的責任。這樣，當某一個方面出了問題，沒有達到預期目標，那么所有相關人員都要承擔直接的責任。同樣，當進度如期完成，質量沒有出現意外的損失，項目的整體效益實現后，每一個人都可以分得相應的收益。“互惠具有壓倒性的力量”，能調動所有利益相關人員。這樣，公司、團隊、個人的利益都綁為一體，目標一致，才能真正促進團隊合作，實現高效管理和發展目標。

2管理手段上，制定操作性強的獎懲管理激勵制度，要切實可行，而不是泛泛之規。工作安排不合理導致成本增加的，要進行適當的處罰，不能聽之任之，任憑成本一再增加。形成問責機制，且嚴格實行，不只是掛在辦公室墻上的一紙空文。對節約成效明顯的，進行獎勵，實現獎罰分明。使得節約不僅僅是公司的事，與己無關。獎勵既可以使成本節約與個人、項目成員利益緊密相連，還可以增加員工的成就感、歸屬感。

四 結束語

為了切實的實現節約和控制成本的目標，不僅要加強商務部門的管理，更要加強整個工作團隊，尤其是施工管理一線人員、物資采購預結算人員的成本管理意識。項目商務管理人員要及時的經常的和工程、技術等各個部門的人員做好成本管理工作的交流與溝通，使工程部、技術部等所有項目部組成部門及成員都有成本管理與控制的重要性。在自己職責范圍內，綜合考慮，謹慎簽字。要讓所有項目相關人員懂得，節約成本，人人有責，并不只是商務和合約部門的責任。讓項目相關人員有成本意識，要形成進度、質量、成本全部緊抓不放松的思維習慣，把控制成本、節約成本當成自己的成就。

參考文獻：

1建設工程造價管理理論與實務 中國建設工程造價管理協會編,中國計劃出版社

2《影響力》羅伯特•B•西奧迪尼(Robert B. Cialdini)著 北京聯合出版公司出版

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一、實習目的：

為了將會計的理論知識再實踐中得以應用和檢驗，同時也為了加強我自身的會計操作能力和綜合素質，我來到了xxxx聯合會計師事務所，進行了為期五個月(1月——6月)的掛職實習。

二、實習單位簡介：

xxxx聯合會計事物所于XX年1月11日經xx省財政廳陜財注（XX）21號文件批準成立。幾年來的發展已使我所人員和設備出具規模，所內現有專、兼職注冊會計師21人，注冊資產評估師8人，高級工程師、高級會計師、高級審計師各3人。我所業務人員均具大專以上學歷，平均年齡33歲，絕大部分工作人員掌握電算化技術，基本上做到快速、高效、準確。可從事《中華人民共和國》規定的全部業務。為適應業務發展需要，為了給客戶提供更全面更優質的服務，我所還積極申辦相關專業資質，經建設部審核批準，我所創辦的陜西華鼎工程造價事物所有限公司已被授予工程造價甲級資質，可在全國范圍內從事造價相關業務。經陜西省財政廳批準取得了資產評估資質。經陜西省司法廳批準取得了司法鑒定資格。經陜西省建設廳批準取得了工程招標資質。此次實習我主要在財務審計部工作,主要負責財務收支審計、會計咨詢與、驗資及年檢、年度會計報表審計、企業破產審計。

三、實習內容：

    實習期間按照要求和公司安排主要完成以下實習工作任務:

    1、了解會計師事物所機構組成，人員職責，基本業務。剛上崗時，通過公司里的崗前培訓和自己的不斷學習及努力，從而對公司有了較為系統的了解，明確了公司各崗位的職責規范和業務流程。這對我個人來講，幫助不小，在以后的工作中，我形成了比較良好的習慣，在開展相關的工作和業務時，能夠保持比較準確的高效的狀態。尤其是對我們從事會計業務的人員來說，這方面應值得重視。

    2、分別熟悉事物所各種會計業務的操作流程，行業規范，協助公司的注冊會計師完成各類業務。主要包括資信審計業務、驗資業務、報表審計業務、年檢審計業務、資產清查業務等等。

3、配合工作人員完成各種辦公室日常工作。

具體工作內容如下：

1 元月14號參加xxxx廢舊物資回收有限責任公司xxxx年年度報表審計。

2 元月16號至二月17號協助注冊會計師完成數百家公司的資信審計。

3 二月26號至三月30號主要負責年檢審計。

4 三月31號至四月20號參加xx縣行政事業單位資產清查工作。

5 四月22號至五月1號參加xx縣行政事業單位資產清查工作。

四、收獲與感想

    通過這次在會計師事務所的實習，使我在即將畢業前學到了很多東西，很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西。

    明白事務所工作的主要職責范圍，機構構成，學到了一些必備的辦公室事物處理，了解了最近的會計政策法規，并逐漸熟悉了審計業務的流程以及關鍵步驟。

    體會到作為會計師事務所外部審計職責的重要性，無論從社會發展還是企業生存，完善的財務制度是至關重要的，而作為會計師事務所，肩負著外部審計這一重任。而作為事務所人員必須具備良好的個人品質，同時應具備較好的業務能力和身體素質，這樣才能很好的適應并勝任這一重要的工作。

    同時，作為事務所的實習人員，在審計過程中看到了很多的賬本賬冊，也體會到了作為企業或者單位會計人員的工作。會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。每一筆業務的發生，都要根據其原始憑證，一一登記入記賬憑證，明細賬，日記賬，三欄式賬，多欄式賬，總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務都有依有據，而且是逐一按時間順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二。在會計的實踐中，漏賬，錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序，步驟都得以會計制度為前提，為基礎。體現了會計的規范性。對于登賬:首先要根據業務的發生，取得原始憑證，將其登記記賬憑證。然后，根據記賬憑證，登記其明細賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結轉其成本后，根據總賬合計，填制資產負債表，利潤表，損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。另外，財務，審計本身就是比較煩瑣的工作，面對那么多的枯燥無味的賬目和數字時常會心生煩悶，厭倦，以致于錯漏百出，而愈錯愈煩，愈煩愈錯。必須調整好心態，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。

    對于這次實習，同樣存在著一些不足之處。那就是由于所學知識有限，不足以對事務所所有業務都有一完整的了解，對于審計業務也是淺嘗輒止，沒能接觸到更多業務類型；還有在時間中，體現出來我對所學的知識掌握的不牢固，以至于碰到有些問題不知該如何解決。對于以上問題，還需要在今后的學習過程或者工作過程中注意改進和解決。

思考與建議

1、會計和審計的關系 ：

審計就是審會計的，這一點在這次審計中體現得淋漓盡致。審計是看會計的做法是否正確和合理，會計的業務核算流程是否正確。通常情況下，審計人員會對會計處理提出疑問，處理錯誤的話就要調整和修改，這也是很麻煩的事，更是丟面子的事，審計必須和會計人員關系處理好，讓會計人員既要修改又要心服口服，審計人員必須熟悉會計，更要倒算會計，做會計的老師。當然審計的課本理論和實際還是有差距的，實際的要松一些，畢竟不是每個人都是cpa。

2、審計態度 ：

認真、細致是審計人員的基本素質。只有認真、細致才能發現問題、思考問題。遵守職業道德，對于公司的隱私不要問得太多。

3、審計專業性 ：

只有在熟悉會計的基礎上，應用審計的思路和方法才能做好審計。審計重在實務和職業判斷能力，必須得不斷的實踐和摸索，才能形成有效的審計套路。

4、功能由記帳向財務分析轉變 ：

現在公司財務部的定位還只是記好帳，提供會計信息。缺乏的是對報表的財務分析，對公司的財務狀況，經營成果，現金流量進行評價，比如償債能力，抗風險能力等財務指標，并給出指導性建議。

5、特點有針對性的審計：

各個行業由各個行業的特點，主營業務不同，產品不同，經營方式的不同，購產銷的方式的迥異，銷售方式不同，審計就要按照這些具體的特點有針對性的審計。

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司法鑒定是指在訴訟過程中，對案件中的專門性問題，由司法機關或當事人委托法定鑒定單位，運用專業知識和技術，依照法定程序作出鑒別和判斷的一種活動。工程造價鑒定是由于工程合同雙方的利益矛盾沖突基本已達白熱化，達了僅憑雙方當事人已經無法溝通解決的程度，因此不得不訴諸于法律，通過司法程序來解決雙方尖銳的利益矛盾沖突時由司法機關或當事人委托專業的鑒定單位進行的有關工程造價的相關活動。這個特點也決定了司法鑒定工作的難度特點。由于涉案工程的造價的鑒定計算時除了要考慮正常的造價計算的工作程序，如工程量的計算，計價法套用及人、材、機等市場價格的取定，更多的是需要考慮至整個工程項目從招投標，任務承接、合同執行情況、施工過程中發生的具體情況有無涉及雙方產生索賠等其他費用的因素，及施工過程中的變更，雙方有無另行約定等一系列動態因素。

我通過之前所負責的幾個典型的工程造價鑒定案例，總結了一下從司法鑒定案例的角度看，合同履約雙方在建筑工程合同及施工管理的工作中主要要注意下面提到的一些問題。

1.合同雙方都應該注意施工過程中索賠的管理

建設項目的施工過程是一個動態的過程，必須按照基本建設程序，在建設工程施工合同訂立階段，雙方應盡可能地把具體的合同條款進行仔細地斟酌，才能更好地明確雙方在合同實施中的權利和義務，但即使這樣也不可能把工程施工過程中所有的動態因素考慮到位，施工過程中會發生設計變更、施工工序變更、施工方法變更以及合同實施的外部環境條件的變化等，除此之外，原來的招投標文件或合同文件中也可能會存在一些缺陷和瑕疵，這時作為合同履約的雙方，應在施工過程中及時地根據合同等相關的文件進行適時的跟蹤管理，對有可能出現索賠和費用增加的項目，要及時地用書面文件進行申請，通知及確認，并要保留好這些過程中文件作為結算的證據，以備日后工程結算之需。因此施工索賠工作最重要地是要收集好文字和雙方往來文件及確認結果的證據。在司法鑒定案件中遇到的情況通常都是過程中的文字資料沒有，而沒有的原因主要是因為在施工階段，雙方合作愉快，需要搜集證據的一方因為另一方通常會說這個事情是存在的，決算時會考慮的，通常這樣的答復就僅停留在了口頭上。而需要搜證據的一方往往由于自身管理的問題不能及時跟進，又由于考慮到雙方的合作，或是需要答復的一方內部各個部門對問題不能形成統一的意見時，往往對事情的確認和處理就擱置下來了。這樣，遺留下來的問題在決算時就成了雙方爭執的焦點了。到了結算時，往往是需要索賠增加費用的一方，其索賠的訴求沒有任何文字性證據的支持，僅憑自已一方的現場管理人員對當時狀況或對當時的處理意見的記憶描述，口說無憑，因此索賠就不可能了。索賠成立與否，產生的雙方之間的利益差額較大，因此雙方無法達成一致，在法庭上也不易調解，這樣，尖銳的利益矛盾沖突產生了。以下這個案例就能很好地說明這一點。

案例A一處廠房建設工程中，合同雙方訂立合同時，在合同的結算條款中有一條合同價款中包括的風險描述：施工期間各類建材的市場風險和政策性調整。而在風險范圍以外合同價款中的調整方法：補充協議、設計變更、現場簽證、發包人過失造成的損失，工程結算時可進行調整。在這個工程履約中，由于是甲方自身的原因，原定的開工日期不得不推遲了半年，而正好是過了半年，材料漲價幅度大了，特別是鋼材，平均每噸漲了500元左右，因此使得施工方的鋼材采購成本大為增加。因此根據合同條款中風險以外的合同價款調整方法中的發包人過失造成的損失一條，這個鋼材的漲價因素是可以進行調整的。在這個情況發生后，施工方在當時開工地例會時提出，由于本工程合同簽訂后，延期半年開工，原材料價格上漲，成本壓力較大，請建設方對漲價因素給予考慮，并抓緊研究確認。但這個要求提出后沒有文字資料顯示這個請示的后來的研究結果和雙方是如何協商解決這個問題的，最后的結算時雙方對材差的結算辦法產生了爭議，建設方堅持要按原投標價進行結算，而施工方則堅持要按過程中與建方協商并認同的按實調差計算，二者之間利益相差較大，因此無法達成一致，直至對簿公堂。

在以上這個案例中，為了避免雙方爭議的產生，施工方在文字證據中應收集建設方推遲開工的書面通知，提出材料漲價后的處理方案和雙方確認的明確的計算方法，雙方的相關補充協議或會議紀要等書面資料。這就說明了在施工管理中及時收集索賠證據的重要性。

2.在一些特殊環節要特別重視第三方的鑒證作用

比如工程在保修階段發生了在施工方工作范圍內的維修事宜，但原施工單位又不能及時趕到現場來維修，請了第三方施工單位來進行維修，而產生了維修費用，這項維修的費用需要向原承擔質量和保修責任的施工單位來支付。在這個環節或是類似于這種情況的環節下就需要特別注意收集證據，因為一旦走上司法程序，一切都要講證據，只有有理有據，爭取正當權利的要求才能得到法律的支持。

案例B：X地產公司和X建筑公司簽訂了施工合同，進行一個別墅區的施工，工程收尾階段，由于發現窗邊有滲水的問題，為了解決這個問題，就需要對窗邊進行再處理打膠，但這筆費用最后原承包單位和門窗施工單位都不愿意承擔此費用。究其原因，是因為涉及到前道工序的后道工序的銜接問題，需要認定一下對窗邊進行打膠處理是由于總包單位的前道工序的問題，還是由于后道工序門窗施工自身施工需要的問題，還是甲方出于對質量有更高要求而額外增加的，根據這個情況發生的原因不同，負擔費用的主體單位不同，質量維修責任的原則是誰的責任誰承擔。因此在這里，解決策略是一開始就請個鑒定機構先鑒定一下質量問題發生的原因，并保留好相關的證據，再進行施工，就不會存在索賠階段大家都互相推卸責任，誰都不肯承擔這筆費用的問題了。

案例C：還是上述案例中，另外由于X地產公司的交房期臨近，為了能盡快地將一些缺陷和瑕疵維修補救起來，必須要加班加點地進行工作，由于原施工單位因故不能及時配合維修，因此房產公司請了第三方施工單位來完成后續的維修工作，產生的維修費用房產公司算好了賬以后要求原責任人施工單位支付。結果是雙方對于所有相關的零星簽證發生工程量和相關的加班費用的確認問題發生了爭議，

分析總結以上情況可知，地產公司理賠遇到的難度就是質量責任界定，維修中的工程量和加班費等的界定和記錄形成過程均只有自已一方來見證，因此帶來一定難度。爭議產生的原因是由于X地產公司在進行工程量和加班費用確認的時候，有一部分簽證單上只有維修單位和甲方自已的成本部管理人員進行簽字確認，因此本來應承擔缺陷修補責任的原總包單位就此提出了異議，認為這些簽證單沒有獨立的第三方或是自已的單位進行確認，因此不予認可。

這個問題的解決策略是在這種需要索賠的費用和事項中，需要告知費用的承擔方或是請無利益沖突的第三方來做好鑒證的工作并保留好證據。在施工過程中應該重視證據的法律程序上的可信度要求，因為自已單方的資料記錄在法律上有被質疑的可能，因此應該在一些關鍵的節點和程序上請第三方做好鑒證工作，這樣才能確保費用的索賠更順利。

3.在進行工期索賠計算停工損失時要注意的問題

案例D： X建筑工程總公司X電廠項目部與其分包單位X道橋工程有限責任公司依法簽訂了分包工程合同，對鋼筋工程和砼澆筑等工序進行了分包，采用了固定價格合同，在最后的結算中出現了下列問題。

由于施工過程中發生了停工，而在結算中雙方一是對停工的原因互相推卸責任，均說停工的原因在于對方；二是雙方對現場停置的機械臺班型號和停置的臺班數量和停工的人工工日數及工日單價和現場的攤銷材料如模板腳手等都存在明顯的分歧。產生爭議的的原因一是在發生停工時沒有很好地用文字記錄確認停工的原因和責任，另一個問題是停工發生后對現場的停置資源狀況沒有做好相關的清點記錄和確認。解決策略一是對于工期責任的確認問題，具體做施工管理的人員一定要有韌勁，在發生的當時就要進行確認。二是對于工地上閑置的資源要進行仔細統計，包括人、材、機等各要素，并及時做好記錄，一定要做到不怕麻煩，每天都要逐一地做好記錄并核對，并要請參加清點的各方管理人員簽字確認，并且要及時地跟進處理方案，有些情況一旦失去有利于談判的時機，情況就會發生變化，那么有些本來可以通過雙方協商解決的費用就無法解決了，停工損失的談判就是其中的一種。而對于在過程中申請和討論的事項和結論性的決議和補充協議等，應及時總結匯總形成會議紀要，并請相關的工作人員逐一簽字確認。對于補充協議，應及時簽字完備，并確認其與總合同的精神不能有違背。

4.觀點四合同訂立階段，合同談判的每一步變化都應該有書面的記錄

案例C：要重視在合同談判過程中的文字記錄工作。X工程中，雙方訂立了廠房施工合同，合同總價為1088萬元，但在合同談判中甲乙雙方進行了二次議價，議價中甲方把門窗工程從總包的工作范圍中劃出來，另行請了專業門窗施工的分包進行了施工，雙方約定總價不變，把門窗工程更換為相關的其他增加項目作為抵扣，其中有如增加一段室外排水管，增加廠房外室外工程，增加門衛等項目，結果到了結算時，建設方由于更換了部分管理人員，對于當初合同談判了解的人離開了，對于當初哪些項目可以計算抵扣雙方各執一詞不能準確計算了，從門窗和相關抵扣項目的造價上看，無法達成平衡，因此雙方一方主張全部按實計算，分包的扣掉，后增加的項目按實際增加計算，而另一方則主張當時合同談判已談好，也是綜合考慮了很多因素，包括其中部分漏項和讓利，結合了門窗和相關抵扣項目不退不補的一攬子算法，兩種結果相去甚遠，因而無法達成一致。

在這個案例中，爭議產生的原因是雙方對于當時合同談判的具體情況和解決辦法都留下了文字的談判紀要和報價的調整計算過程。解決策略是要做好每一個談判過程的變化記錄工作。

5.要特別注意相關資料、簽證變更等文件中的簽字人員是否能代表其單位行使相關的簽字權

案例D：X建筑工程總公司X電廠項目部與其分包單位X道橋工程有限責任公司依法簽訂了分包工程合同，對鋼筋工程和砼澆筑等工序進行了分包，采用了固定價格合同。

在施工過程中，由于分包單位提供的用于結算的簽證、變更及情況說明等手續上的簽字人，雖然有甲方相關有員簽字，但甲方表示這個簽字的人員僅為公司普通工作有員，無權公司簽署決定有關造價的相關文件。從這里看出雙方在過程中的施工管理程序中對雙方責任人的落實沒有清楚，應該用文字的形式明確并記錄下來，才能有效避免后期爭端。這個問題的原因是由于簽字人的權限問題引起的，解決的策略是在施工過程中要開會明確各單位的指定負責人和辦手續的經辦人和正常程序，最好是在合同中明確，并嚴格按照約定執行。

6.合同條文特別是關鍵的條款要明確，不能有相互矛盾的地方

比如在合同中有關材料價格風險的說明條款前面說風險范圍包括的所有風險，后面卻又出現材料價格風險可執行蘇建價（2008）67號文件這樣的條款，這明顯與前面的條文矛盾了。又比如在關于措施費的計取說明方面，前面說措施費包干使用，而后面又出現措施費可根據分部分項工程量進行調整這樣的條文，這也是相互矛盾的。還有就是關于新增項目的計費方法一定要明確，比如在上面的案例D中X建筑工程總公司X電廠項目部與其分包單位X道橋工程有限責任公司依法簽訂了分包工程合同，對鋼筋工程和砼澆筑等工序進行了分包，采用了固定價格合同。由于合同中對于變更簽證的認價程序，套用什么計價表，如何取費等沒有明確說明，導致雙方對結算時是對是采用水利定額計價還是采用土建定額計價產生爭議。總之，合同條文一定要前后一致，如果有不一致的地方，也要在施工過程中積極溝通協商解決好，避免爭議。

7.不能一味壓低承包價來承接或是發包項目，這樣一定會造成施工過程中的沖突和變更增多，施工管理困難增多。因此要注意合同的公平性，嚴重不公或是對一方利益有嚴重損害的合同在履行時會出現很大的難度和問題，容易引訟。

訂立合同的原則是要公平、合理，本著互利互惠、雙贏的原則，不能盲目地追求最低價發包或入圍，不能不遵循科學規律地嚴重壓縮工期等。不遵循市場規律發包會導致偷工減料，減少安全措施投入等非法手段，這時就會對項目的質量和安全造成了很大的隱患，使項目無法正常完成。

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關鍵詞：園林工程；施工項目；問題；施工管理

園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種，是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果[1]。近年來，隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高，城市建設已進入生態環境建設階段，城市園林綠化成為熱門，許多國家已把園林綠化作為城市文明的重要標志，越來越多的人們開始認識到園林綠化在城市建設與發展中的重要作用，并通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等，合理布局組成植物群體，從而發揮其與人類的生存、生活、生產密切相關的多種功能[3]。

1、園林工程施工項目及其特點

園林工程施工項目是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果，屬于工程項目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以項目經理負責制為基礎，以實現項目目標為目的，以構成園林施工管理項目要素為條件，以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對園林工程施工項目全過程系統地進行控制和管理的方法體系[2]。施工項目是園林施工企業的生產對象，因此它可能是一個園林建設項目的施工，也可能是其中一個單項工程或單位工程的施工。園林工程施工項目具有多樣性、固定性、體積龐大、生產周期長、養護時間較長等特點[4]。

2、園林工程建設中的問題

2.1 園林工程質量問題

有些施工企業為了追求經濟效益，在施工中偷工減料，不按圖施工，如土方質量、苗木質量規格等不符合要求等，導致工程質量不符合工程質量的標準和要求。還有些施工企業沒有擺正質量與進度的關系，往往出現重進度、輕質量、盲目趕工的現象，導致質量不合格而返工，不僅造成信譽和經濟的損失，又因返工而延誤了工期，其教訓是極為深刻的。

2.2 施工過程缺乏監控力度

所謂“二分設計，七分施工”，即一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成，一個有創意的設計，更需要精良的施工。而許多施工企業機械地照搬圖紙，園林施工不能充分體現工程的設計思想。

近年來，園林工程項目眾多、量大、工期緊，參建的施工企業綜合素質差距較大。某些單位缺乏專業對口和相對穩定的施工隊伍及現場施工管理人員，現場施工管理力量不足，從而導致施工過程缺乏有力的監控，給作業人員不按規范要求的工藝、技術質量標準作業有可乘之機，也造成工程質量通病不斷發生。

3、園林工程施工管理內容

3.1工程施工前準備

應詳細了解工程設計方案，以便掌握其設計意圖，并到現場進行確認考察，為編制施工組織設計提供各項依據。據設計圖紙對現場進行核對，并依此編制出施工組織設計，包括施工進度、施工部署、施工質量計劃等。認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。同時，做好物質和勞動組織準備。園林建設工程物資準備工作內容包括土建材料準備、綠化材料準備、構（配）件和制品加工準備、園林施工機具準備等。此外，勞動組織包括管理人員，有實際經驗的專業人員以及各種有熟練技術的技術工人。

3.2 工程施工管理

對園林綠化工程施工項目進行質量控制就是為了確保達到合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，使其在進行園林綠化工程施工中得以落實。一是工藝及材料控制。施工過程嚴格按綠化種植施工工藝完成，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量不符合要求，工程質量也就不能達到相應的標準和要求，因此嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料從組織貨源到使用認證，要做到層層把關。二是技術以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進、技術合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設的基礎、專業水準，才能將設計圖紙上復雜的多維空間組景和植物的定位、姿態、朝向、大小及種類的搭配，通過對施工圖紙的設計理念要有所感悟和配合，調整與創造最佳的工程作品。應牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，貫徹以預防為主的方針，認真負責地做好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。三是工程質量檢驗評定控制。做好分項工程質量檢驗評定工作，園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎。在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準、嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每個分項工程檢查驗收時均不可降低標準。四是工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現。

3.3 工程后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。一是硬質景觀的成品保護。因園林景觀工程建成后大多實行開放式管理，人流量大，人為破壞嚴重，因此對成品的保護尤為重要。在竣工后，應成立專門的管理機構，建立一整套規章制度，由專人管理，對于出現損壞及時維修。二是綠化苗木的養護管理。綠化苗木的養護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質量的重要舉措。

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學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，大學生活是緊張而又充滿期望的日子。遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷過一番狂風暴雨的

土建系級、級學生為貫徹學院“三練三創”實踐教育，今年暑假。利用暑期難得的實踐機會，開展了豐富多采、卓有成效的社會實踐活動，將課堂學的理論與實際工作將結合，從實踐中對這門自己即將從事的專業獲得一個感性認識，為今后專業課的學習打下堅實的基礎。走進了即將踏入的社會，走上不同的實踐崗位。同學們還自主建立起10支愛心團隊，放棄家里舒適安逸的環境，奔赴512地震的重災區開展獻愛心送溫暖的活動，不怕臟，不怕累，團結協作幫助災區人民重建家園，為他自己的心靈塑造了永恒的甜美。

一及早落實，認真準備

暑假前夕，我系社會實踐部以身作則，舉行了多次社會實踐活動，以開發同學的自主性為主，讓他們能勇于展現自我，勇于創新，全面提高自身的綜合素質。并在同學中廣泛宣傳社會實踐的必要性，讓大家都樹立起利用做實事的觀念，要求參加實踐活動的同學在活動任務和活動時間上都提出了具體要求，積極爭取實踐機會，同時保證實踐活動的順利安全進行。

二內容豐富，注重實效，成果顯著

暑期社會實踐的內容豐富多彩、形式多樣。除在保持自原有實踐工作特色外，學院也鼓勵同學多方面，多角度投身社會服務社會，鍛煉自己。內容主要有：企業幫扶，科技扶貧，支教掃盲，志愿服務等。廣大同學通過深入企業，深入農村，進行法制宣傳，現場服務，掛職鍛煉，志愿者服務活動等多種方式完成了社會實踐。

有了實戰的基礎，同學們還認真的總結了自己的所見所聞，所思所想，為以后的工作積累經驗，避免再犯不必要的錯誤。

如：級工程管理專業的鄔熠陽同學。他利用了這個假期，進行大學生暑期三下鄉活動，到地震災區廣元市利州區白朝鄉進行義務支教活動。年7月10日，他奔赴災區，開展了為期20天的一系列志愿服務活動。在此期間，支教團開課3周，在這短暫的幾十天他收獲了一段快樂而難忘的時光，懂得了每項工作都需要“專心”“耐心”“交心”。在實踐中逐漸變得勇敢，一切的事實告訴了他，即便在嘗試中失敗，也能讓自己成長。20天的時間里他在支教團充分發揚志愿者精神，克服了交通不便、食宿條件艱苦、余震頻發等各種困難，以實際行動為母校爭了光。實踐了國家和學校對大學生為抗震救災和災后重建貢獻力量的號召。支教團的志愿者無愧于志愿者的神圣使命和光榮稱號！

同樣是關于的話題，級工程管理專業的歐涵文同學，在假期寫下了一份在抗震救災和災后重建中，最可愛的人的美麗的故事。‘“到了，人心就定了！”“來了，我們有救了！”被官兵從斷壁殘垣中救出來的受災民眾，來不及擦去身上的血污喜極而泣…盡管橋毀路損，盡管大雨滂沱，盡管給養與補給一時難以到位，可透過央視直播畫面，先期到達的官兵不計條件、不顧安危、不怕犧牲、義無反顧的身影，全國人民真切感受著、感慨著：你們———最值得人民尊敬的你們，特別聽指揮，特別肯吃苦，特別能承受，特別能戰斗！國難當頭，你們不愧是中華民族的中流砥柱！’

講了如此美麗的報告，我們回到級土木工程5班的同學的實習報告。她于7月13日到8月23日在四川地旺建設有限公司第一項目部實習，實習地點在溫江區金強大學城，在這段實習生活中，她的主要工作就是根據工程進度，在師傅的指導下記錄并完善有關的資料。如圖紙會審，抄測記錄等等。在本次實習中，她達到了自己實習的目地，完善了所學知識，將理論與實踐相集合。她在每次參觀結束后都做了很認真的總結，把自己在參觀時學到的，了解到的知識進行梳理，也同時為今后的學習打好基礎，雖然我們不能完全明白老師講解的所有知識，但終歸是學習的過程，不同程度上都會有收獲。而實習的意義也在于此。首先，通過實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。通過參觀，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，結構，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。

現在，我們來到一個叫語過添情的實踐團體，他們是來自級土建系的蔣維靜，李有梅，胡敏，鐘建威等9位同學。他們調查敬老院老人是否受到汶川大地震的影響和其需求的東西。7月14日他們來到敬老院，就忙著為老人們打掃起衛生來——擦玻璃、掃地、撿垃圾……里里外外忙得不亦樂乎。志愿者為老人服務的熱情高漲，沒有半句怨言。即使辛苦也做得甘之如飴，時時刻刻牢記自己作為一名共青團員的責任，通過勞動向老人們獻上了自己的愛心。最后活動在老人們依依不舍的送別中劃上了句號，不論每個人在這次活動中收獲了什么，它帶給他們的感觸應該是很深的。即使只有這短暫的一天，但是相信留存在老人心中的這份溫暖卻可以持續很久很久……

篇9

關鍵詞：內涵建設；職業教育；現代化

中圖分類號：G717 文獻標志碼：A 文章編號：1673-9094-C-（2013）03-0067-04

職業教育“三觀”，即基于以“人”的發展為根本的人本觀、發展觀和質量觀的現代學校管理體系，主要包括辦學理念、隊伍建設、專業建設、教學科研、德育管理和校企合作等6個核心內涵要素。加強職業教育內涵建設，要以先進的辦學理念引領航向，通過以人為本的激勵機制，人本化的創新管理，形成職業教育的特色及優勢，積淀厚實的校園文化底蘊，促進師生的共同發展及素質提高，促進職業教育可持續發展，使其保持強大的生命力。[1]加強內涵建設是職業教育適應社會新形勢、提高競爭力的必然選擇，也是職業教育尋求特色化、高品質、現代化發展的重中之重。

南京高等職業技術學校（以下簡稱南京高職校）在30年的辦學歷程中，尤其是“十一五”以來，積極探索職業教育現代化辦學體系，辦學質量不斷提升，取得了令同類學校和社會矚目的成績，被教育部譽為全國職業院校又好又快發展的典型和風向標，引領全國職業教育向著一個又一個新的發展目標邁進。

一、辦學理念：職業教育現代化的根本靈魂

30年來，南京高職校堅持不斷內化“雙元制”辦學精髓，逐步確立了“質量立校、特色興校、科研強校”的辦學理念；堅持“面向市場、服務社會、校企聯合、多元開放”的辦學模式和“一主兩翼”現代學校制度管理體系，形成了“重技能、重實踐、重企業、重能力”的“雙元制”辦學特色；堅持以勇于創新的開拓精神和求真務實的工作作風，努力探索出“內涵求規模、質量求數量、服務求發展”的辦學道路，培養了一大批既有一定理論水平，又有很強動手能力的高技能人才，取得了顯著的社會效益和經濟效益。

尤其是近3年來，學校堅持走內涵發展之路，不斷深化內部管理體制改革，深化教育教學改革，切實加強專業建設，穩步推進課程改革，人才培養模式更加合理、專業特色更加明顯、師資隊伍進一步優化，學校的教育教學工作步入了良性發展的軌道。學校成為首批全國技能型緊缺人才培養培訓基地學校、國家級實訓基地項目學校、國家級“工學交替、半工半讀”實驗學校、全國職業教育改革發展示范學校，先后被國務院多部委授予“全國職業教育先進單位”、“全國教育系統先進集體”等。

二、隊伍建設：職業教育現代化的生命之源

南京高職校通過實施繼續教育工程、德育隊伍建設工程、名師團隊建設工程等建設，建立并實施多層次、多方式、多渠道、多維度的隊伍建設方案，提高教師教書育人的能力，精心打造“尚德精教，雙師品格”的“雙師結構+雙師素質”教學團隊。

以師德師能建設提升教師素質。2006年以來，學校全面啟動研究生引進工程，來自國家“985”、“211”工程重點大學的70多名高素質碩士、博士研究生相繼加盟南京高職校，成為學校教師隊伍的生力軍。學校圍繞“教師個人成長規劃”目標，開展以“正師德、強師能、樹師表”為主題的師德建設活動，從農村教育和農村教師身上，讓青年教師感悟到艱苦條件下教育的可貴和師德高尚；從綜合素質拓展訓練中，讓青年教師感悟到團隊的重要和合作的意義；從“我心目中的教師職業”主題演講和“高職意識――校風解讀”ppt活動中，讓青年教師系統地思考教師職業的神圣感和職業教育的使命感。

堅持走技能大賽培養名師之路。普通教育有高考，職業教育有大賽。學校高度重視技能大賽，大賽已經成為教學科研的常態化工作，堅持技能大賽與日常教學相結合、與社會培訓相結合、與實訓考證相結合、與教師成長相結合，覆蓋每個教研室、每個專業、每位教師、每位學生。技能大賽有效地提升師生技能水平和科研能力，促進了教學團隊建設、實訓基地建設和高素質技能型人才的培養。

精心搭建教師梯隊成長平臺。學校搭建了教壇新秀、優秀青年教師、骨干教師、專業（學科）帶頭人和市級以上優秀教師的“五階梯”教師成長平臺，促進教師個體快速成長，形成梯隊發展優勢。在兩年4個學期內，學校分別進行了教齡3～5年的“教壇新秀”、35歲以下的“優秀青年教師”、中級職稱以上的“骨干教師”、“優秀實驗室實訓車間管理員”，以及高級職稱教師參加的“專業（學科）帶頭人”評選活動。評選以常規課堂教學與專項教學競賽相結合，通過教學水平、專業技能、教科研能力和班主任工作業績等方面綜合評定。兩年一個循環的教師評優活動使各個層次的優秀教師脫穎而出。[2]

以教學團隊建設引領教師成長。2011年，南京市教育局啟動了市級優秀教學團隊創建工作，南京高職校先后申報了工程造價、物聯網技術、基礎通用能力、電子商務、樓宇智能化、建筑設備等6個市級優秀教學團隊并獲得審批，成為南京市優秀團隊數最多的職業學校。學校以市優秀教學團隊建設為平臺，加速以校企共建工作室、教學工場等為載體的產學研工作，依靠教學團隊的合力促進教師個體與團隊的共同成長。

三、專業建設：職業教育現代化的發展之本

南京高職校在“十二五”規劃中，明確提出將品牌特色專業建設和新興專業拓展作為規劃的重點目標。同時，結合師資隊伍、實訓基地、校企合作等辦學實際，統籌規劃專業發展，形成了以國家級、省級示范專業和省級品牌特色專業為核心的4大專業群。

建筑專業群：以國家示范專業工民建專業和省級優秀示范專業、省級品牌專業工程造價為核心，依托建筑工程技術、工程監理等傳統優勢專業，與歐盟Switch-Asia“培訓培訓師”項目合作重點打造綠色建筑、外墻外保溫技術、新材料技術等專業方向；與南京地鐵公司合作重點打造軌道交通、軌道電氣化等專業方向；與日本八重櫻公司合作重點打造工程算量、CAD軟件服務外包等專業方向。

電子專業群：以省級優秀示范專業、省級品牌專業應用電子技術專業為核心，依托應用電子技術、電氣自動化技術等骨干專業，與熊貓電子合作重點打造SMT表面貼裝與工藝、通信技術等專業方向；與中國電子集團十五所合作重點打造物聯網技術、照明亮化工程等專業方向；依托建設部緊缺人才試點專業、省級示范專業樓宇智能化專業，與南京電梯協會合作重點打造建筑電氣、電梯維修保養等專業方向。

環保專業群：以省級示范專業、省級特色專業環境監測與治理技術、省級特色專業裝飾藝術設計為核心，依托“中德合作”實驗班經驗，與德國菲斯曼供熱公司合作重點打造建筑設備工程技術、太陽能與風力發電等專業方向。

財貿專業群：以省級示范專業電子商務為核心，緊緊抓住南京軟件谷建設機遇，依托南京市軟件人才培養基地，著力打造會計、文秘、營銷策劃、計算機網絡、動漫設計與制作等具有廣闊就業前景的財經商貿與信息服務類專業群。

四、教學科研：職業教育現代化的關鍵要務

近年來，南京高職校以豐碩的科研成果，成長為同類院校的4大“首批”，即省級技能教學研究基地、全國職業院校技能大賽建筑項目江蘇集訓地、世界技能大賽砌筑項目中國集訓地、南京市教科研先進單位。

健全質量監控體系，提升教學質量。學校創建了由組織、內容和運行3個子系統組成的“三三模式”教學質量監控體系。組織系統包括校內和校外、校級和系（部）級、個體和整體三方面。內容系統由質量標準、監控運行、反饋整改等三個分系統組成。運行系統實行“三線并舉、三層監控、三級評價”。“三線并舉”，即教科部、督導室和系三線并列；“三層監控”，即自我反思、教研室監督和系（部）督察；“三級評價”，即學生評、系（部）評和學校評。其中教學質量評價是關鍵，為改進教學、提高質量提供了直接的依據。[3]

實行內引外聯、自主創新科研管理模式。科學制訂并實施《產學研工作條例》，按照“相互需要、互惠互利、相互參與”的原則，探索產教結合的辦學機制。依托以建材測試中心、數控儀器廠、南京南高培訓中心、SMT教學工場為代表的“產學研”項目載體，組建可操作性強，并能產生一定經濟效益的技術研發中心、教學工廠和工作室，提升學校科研氛圍和服務學校、服務社會的能力。2012年，學校正式啟動“南京高職校科創園”建設工程，孵化產業成果，發展生產力，構建南京高職校的“科技夢”。同時，4名博士（后）領銜組建材料檢測、材料分析實驗室，爭創首批職業學校省級、國家級重點實驗室。

健全科研獎勵機制，提升科研績效。制訂了《教師教科研工作條例》、《教師教科研獎勵辦法》、《課題立項與管理辦法》、《校本教材開發制度》、《精品課程建設辦法》、《產學研工作條例》等，把科研成果作為系（部）及教師教學工作考評的重要指標，力求做到科研理念明晰化、科研意識習慣化、校本教研規范化、課題研究實踐化、考核獎勵常規化。[4]大力開展各級各類課題申報、研討活動，近3年共有20項校級重點課題、30項市級課題、10項院級重點課題、10項省級課題獲得立項和結題。教師累計公開近800篇，出版教材10部，出版專著1部，省級實訓教學視頻資源1份，省市級教學成果8項。

五、德育管理：職業教育現代化的首要內容

教育的核心是育人，是培養學生，學生也是學校生存發展的基本條件。南京高職校堅持“育人為本、德育為先、能力為重、全面發展”的教育理念，健全“三自”管理體制，積極探索時空開放、分層管理的高職德育工作管理體系和開放、多維、有序的高職教育新模式。

健全德育工作體系，提高德育工作水平。學校認真貫徹《教育部 人力資源社會保障部關于加強中等職業教育班主任工作的意見》精神，進一步加強德育隊伍建設，選聘勞動模范、有德育工作經驗的技術能手擔任專兼職班主任，嘗試實施“導生制”，選派優秀高職學生干部、學生黨員擔任班主任的工作助手。學校通過加強德育理論研究，開展德育論壇、主題活動研究，不斷拓展德育途徑，豐富德育內容，創新德育載體，改進德育工作的方式、方法，德育工作的針對性、實效性和吸引力得到了大幅增強。

豐富學生文化生活，提升學生品位意識。學校堅持以活動為抓手，通過開展高職辯論會、周末文藝、社團巡禮、創新設計大賽、風采大賽、疏散演習、安全講座等高職特色文化活動，培養學生的文化品位、審美意識、人文素養、專業技能和創新能力。在學生文化活動中，學校高度重視社團建設和管理工作，現有各類學生社團51個，其中省市優秀社團1個、校級精品社團10個。每年開展社團巡禮活動，全校師生共同評估社團建設工作，有效發揮學生社團在師生交流、專業成長中的橋梁作用。

重視文化融合，提升校園文化內涵。學校堅持“五大校園”建設，即平安校園、文明校園、文化校園、技能校園、節能校園建設。通過營造氛圍、禮儀教育、活動參與等，打造新型的高職校園文化。尤其注重營造具有高職特色的校園文化氛圍，在校園、教室、實驗實訓車間，將專業文化與企業文化有機融合，著重將企業文化融入專業建設，以環境氛圍來感染學生，培養學生的專業思想。

六、校企合作：職業教育現代化的核心指標

學校以“合作辦學、合作育人、合作發展、合作共贏”為主線，加強與博西華、菲斯曼等國際知名企業開展校企一體辦學實踐，共同實施教學，共同進行評價，共同組建基地，共同培育師資，共同開展研發，校企合作深度融合。[5]

學校實施基地資源共享，做到“車間與教室合一”。堅持“企業建在學校，學校搬進企業”的基地建設理念，與博西華家用電器有限公司深度合作。該公司投資1200多萬元建設了1600平方米的校外BSHEA家電園區企業培訓中心和校內BSH客戶服務培訓中心、機加工培訓中心。學校還與博世力士樂、吉博力、布德魯斯、菲斯曼等企業共建傳感器與自動控制實訓中心、液壓與氣動實訓中心、SMT教學工場、建筑綜合實訓中心等66個國內先進的實訓基地，生均設備值1.5萬余元，位列全省同類學校首位。

實施師資資源共享，做到“教師與師傅合一”。學校建立了把行業企業專家“請進來”教、校內教師“走出去”學的繼續教育制度，形成系級領導班子是“老總”，專業帶頭人是“總工”，骨干教師是“項目經理”，青年教師是“能工巧匠”，企業師傅是“監理”的“雙師型”教學團隊，[6]先后安排140位教師到德國進行“雙元制”教學理念、教學方法的研修。他們既是學校的教學實施者，也是企業的生產者。一方面，他們參與專業培訓，提升自己的技能水平；另一方面，企業義務接受教師參與企業的科研和員工培訓，為企業創造生產和科研價值。

實施科研資源共享，做到“技術與產品合一”。學校和企業派出強大的科研團隊，與企業技術人員共同解決企業生產與學校教育中存在的難點、疑點問題，開發研制出新穎、可靠、實用的科技產品，把技術力量轉化為生產力，開拓“產學研”水平的新局面。此外，學校還加強與同濟大學、蘭州交通大學等知名高校的產學研合作，以歐盟Switch-Asia“培訓培訓師”項目江蘇中心、德國菲斯曼公司供熱技術南京培訓中心為示范，不斷引進科研項目，充分發揮技術載體和產業實體的作用，實現學校辦學理念和手段的全方位創新。

職業教育現代化除了要具備上述6條“硬指標”外，還必須有國際視野、課程改革、教學改革等“軟實力”的支撐。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010―2020年）》為職業教育勾畫了藍圖，指明了方向。我們正處在職業教育發展的大好時期，作為全國職業教育第一方陣學校，南京高職校理當成為首批江蘇省高水平現代化職業學校，成為南京職業教育走向全國的領軍者，成為引領中國職業教育走向國際的先行者。

參考文獻：

[1]王金毫.加強學校內涵建設 努力提高教育質量[J].職教論壇，2012（11）.

[2]張寧新.把握重點 抓住關鍵 扎實推進國家示范校建設[J].江蘇教育?職業教育，2012（5）.

[3]張寧新.“三三模式”教學質量監控體系的創新與實踐[J].當代職業教育，2010（11）.

[4]張寧新.以創新教師發展機制提升學校整體水平[J].當代職業教育，2012（11）.

篇10

關鍵詞：施工技術 措施養護管理 技術保障

Abstract: landscape construction technology in some of the problems, landscape construction in later stages of the work are: finishing, validation acceptance data, the preparation of construction technology and management of the summary information, and write the maintenance plan, to implement the maintenance task. In order to guarantee the building greening construction in place, prevent construction used for many years and the land used for greening barren phenomenon, should the main construction project acceptanc

Key words: construction technical measures of maintenance and management technology to protec

中圖分類號：S688 文獻標識碼：A

當前伴隨著我國園林綠化施工的日益增多，在繁榮的施工企業與大量的施工工程背后同樣也暴露了很多方面存在的問題，我們如何在園林的綠化工程施工過程中避免這些問題，成為我們亟待解決的問題。所以，應當根據園林行業的自身特點，在這里探討一下在園林工程中的施工技術中存在的技術難點以及與之對應的解決方案。

1 園林施工技術中存在的一些問題

園林施工技術水平的高低，直接關系著園林的施工工程的質量和相關企業的經濟效益。在項目施工中存在施工技術傳統質量差，不求進步，而且由于高消耗而導致的浪費等問題。所以，就整個施工過程來進行討論。

1． 1 施工前階段

設計師和施工人員之間缺乏很好的溝通。由于施工人員在工程開始之前、工程過程中以及結束后沒有與設計師和業主之間進行積極而徹底的溝通，從而對設計師的設計理念缺乏深刻理解，并在施工過程中，對施工圖紙有異議的地方，憑自己的想法進行調整，導致施工人員的隨意性太大，造成施工效果與設計效果相差甚遠。

1． 2 施工過程階段

施工人員的發揮對于一件園林工程作品的成功完成也是不容忽視的問題。由于綠化工程的技術性和嚴謹性沒有建筑工程那么強，所以讓許多人以為綠化施工不過是鋪鋪草、種種樹。加上可觀的利潤，引來了許多素質不高的隊伍涌入這個行業。由于綠化施工隊伍水平的良莠不齊，以及職業道德和經驗的缺乏，使之在綠化施工過程這一新一輪的再創作過程中，難以充分體現該工程的設計思想。

1． 3 竣工驗收和養護管理階段

園林工程施工后階段的工作主要有: 整理、審定交工驗收資料，編寫施工技術與管理的總結資料，以及編寫保養計劃，落實養護任務。為保證建筑附屬綠化施工的到位，防止出現建筑使用多年而綠化用地一片荒蕪的現象，應先對建筑主體工程進行驗收。

1． 4 施工成本的控制

園林綠化施工中降低工程造價，即對項目進行成本控制是一項重要的任務。項目成本主要分為直接成本和間接成本。直接成本主要有種植土方費、苗木費、輔助材料及機械臺班費及其他直接費用。間接成本包括現場工作人員工資、保險費、排污費及其他相關附加費等。

2 對于園林施工技術中的問題提出的相關對策

2． 1 施工人員應積極和設計師溝通

每一個新的施工項目都是對所有工作人員的考驗。施工人員應積極與業主、設計師溝通，充分理解其設計理念，這樣才能創造出大家滿意的園林景觀效果。對于施工圖紙、施工人員有異議的地方，應與設計師積極溝通并探討改善。另外，施工前，應針對園林工程的大小，采用不同的組織形式。一般比較小型的園林工程的組織形式采用直線型，即整個組織是從上到下垂直指揮，統一領導的。其特點是施工項目部相對穩定，任務下達即可轉運，職責明確、便于協調工作。對于大型的綜合園林工程一般采用矩陣制，即從企業各職能部門中抽調出專業人員，可以讓各職能部門同多個項目有機結合。

2． 2 對施工規范的要求

一項園林施工作品的成功完成，施工人員的才能及其發揮也是一個不容忽視的問題。施工人員要有一定的園林建設基礎知識、專業的操作水準、用藝術欣賞的眼光，這樣才能描述出圖紙上沒有的多維空間組景、植物的大小、姿態定位及種類間的搭配。通過對圖紙設計理念的感悟，施工者才能創造出最理想的作品。如，栽種植物時，哪株該直，哪株斜著比較好，傾斜的角度如何，怎樣搭配才能生動有趣，這些都需要施工者發揮，在圖紙上是體現不了的。施工者才能的發揮在一定程度上，是靠經驗總結出來的，而經驗又是通過不斷實踐得來的，所以良好的施工隊，除了專業素質過硬，還必須有豐富的施工經驗。因為施工隊的業績最能反映其經驗的多少，所以在選擇施工隊伍時，必須考察其業績。業績越好，對于質量越有保障。“三分設計，七分施工”，好的景觀的完成需要設計者與施工者的共同努力; 而創意的產生，更要求施工隊伍的精良，否則將會勞民傷財。一支精良的施工隊伍要通過提高意識，樹立整體形象，培養施工者良好的職業道德，實實在在地做工程，使承建工程經得起時間的考驗，最大化發揮綠化效果。第一，重視對土壤的處理。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，嚴格按照土壤翻挖深度、質量、基肥等相關要求施工，對于不符合要求的土壤堅決不要。如果遇到污染的土壤，一方面在種植區將原有水泥地破碎后不外運，留作阻隔層，鋪上大約 20cm 厚，半徑 1. 5cm ～2. 5cm 的石子，然后用無紡布覆蓋，用來阻止污染水返浸，造成再次污染; 另一方面適當增加種植土厚度，抬高地勢，使根系遠離污染土壤。第二，定點放線要求標記明顯、位置準確。種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線。但如遇路燈燈柱，分車帶中栽喬木等特殊情況時，必須按相關規范靈活處理。例如，有要求燈柱保持 2m 距離的規范。第三，種植穴、槽的挖掘，應視土壤情況、苗木根系、土球直徑等來定，如土質較差要深挖，便于制造出利于植物生長的小環境。第四，嚴格把關苗木的品種、冠幅、株形、根系發育情況、土球大小等規格。選擇符合設計要求、無病蟲害、無機械損傷、長勢優良的苗木，并在栽植前修剪苗木根系、樹冠，拆除不易腐爛的包裝物; 對于帶土球的，要踏平種植穴底部; 裸根的，要將種植穴底部挖成倒三角形;填土時要分層壓緊，并留意觀察面的朝向。最后，在栽植 24h 內用定根水澆透，并固定支撐。對于旱陽坡，瘠薄地上的灌木林，更要防止進一步發生逆行演替退化為荒草地的危險，實行封育，依靠自然力量來恢復，逐步改善生態環境。只有嚴格按施工工序操作，逐道工序交接檢查一環扣一環，才能保證施工質量。

2． 3 把好綠化工程驗收關

從宏觀上加強對綠化工程施工的調控，微觀上加強施工管理，才能保證其施工質量，創造出既符合生態，又注重景觀，同時體現對人的關懷的高質量、高品位的優質工程。

2． 4 加強工程項目部對施工成本控制

對于施工成本的控制，主要從人工費、材料費和施工機械使用費三方面進行控制。綠化材料價格根據市場形勢，實行價格控制。在采購材料時，要求選擇的苗木質量優、價格合理、運輸方便。由于園林建設項目施工的特殊性，機械利用率實際上達不到預算定額，因此施工預算中的機械使用費一般也比實際的小。

結語：

尊重科學，為園林工程提供技術保障，利用科學克服技術中難點問題。施工中，還會不斷有新的技術問題亟待解決和克服，這就需要我們有尊重科學、實事求是、勇于克服施工中的難點的精神，圓滿地完成施工。

參考文獻：

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