導(dǎo)語：如何才能寫好一篇通信設(shè)備制造行業(yè)現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    中國加入WTO將面臨的開放承諾中國加入WTO后,必須接受WTO基礎(chǔ)電信協(xié)議,承諾電信業(yè)對外資開放。當然具體的開

    放的程度是一個多方討價還價的過程。從與美國和歐盟談判的情況看,中國在以下方面可能需作出承諾:--同意實行鼓勵競爭的調(diào)控原則(包括根據(jù)成本定價,互聯(lián)互通權(quán)利及調(diào)控當局的獨立性)。

    從中國通信業(yè)的現(xiàn)狀分析,加入WTO對于通信運營業(yè)來說,挑戰(zhàn)大于機遇。這體現(xiàn)在:

    --外國電信企業(yè)無論從資金、技術(shù)、管理和市場經(jīng)驗方面,實力都大大強于中國的電信企業(yè);

    --我國在基礎(chǔ)電信領(lǐng)域遲至1994年才引入了第一家競爭企業(yè),且實力相差懸殊,我國最大的電信企業(yè)尚不習(xí)慣于競爭,也沒有在真正的競爭環(huán)境下磨煉過內(nèi)功;

    --我國的電信管理體制和企業(yè)經(jīng)營機制與充分的市場經(jīng)濟下的體制和機制還有距離;

    --我國至今沒有一部規(guī)范行業(yè)行為的法律文件,有的是名目繁多的部門法規(guī)和地方法規(guī)。

    而對于通信設(shè)備制造業(yè)則機遇大于沖擊。

    --通信設(shè)備制造業(yè)在我國是開放競爭的,我國通信設(shè)備制造企業(yè)已習(xí)慣了市場競爭的態(tài)勢;

    --我國通信設(shè)備市場對外開放的程度本來就相當高,加入WTO后市場競爭強度不會有太大的增加;

    --我國民族通信設(shè)備制造企業(yè)已實現(xiàn)群體突破(巨龍、大唐、中興、華為等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的通信設(shè)備制造企業(yè)已開始步入國際市場),加入WTO后會有更多的發(fā)展機會;

篇2

[關(guān)鍵詞] 不良庫存 通信設(shè)備制造業(yè)

庫存管理是供應(yīng)鏈管理的重點，庫存對企業(yè)的生產(chǎn)計劃、營銷策略、資金利用、服務(wù)水平等方面有重要影響。從通信設(shè)備制造企業(yè)的實際來看，不良庫存（呆滯、呆死庫存）已經(jīng)成為影響甚至制約企業(yè)發(fā)展的重要原因，本文將從該行業(yè)的特點入手，分析并提出對不良庫存的改進策略。

一、通信設(shè)備制造企業(yè)庫存狀況特點

通信設(shè)備可分為構(gòu)建通信基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)端設(shè)備和最終客戶用于接收通信服務(wù)的終端設(shè)備。本文研究對象為前者，即網(wǎng)絡(luò)端設(shè)備（以下簡稱網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在其產(chǎn)品形態(tài)、市場需求、生產(chǎn)、研發(fā)等方面有以下的一些特點：

1.產(chǎn)品形態(tài)一般為同一設(shè)備個體中具備可支持不同業(yè)務(wù)的多種業(yè)務(wù)模塊，業(yè)務(wù)模塊種類可根據(jù)不同客戶需求在此設(shè)備主控模塊允許范圍內(nèi)增減，并且相同的業(yè)務(wù)模塊常常可適應(yīng)多種不同型號機型的主控模塊，所以網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更多的以半成品即業(yè)務(wù)模塊的形態(tài)進行研發(fā)、生產(chǎn)、儲存和表達客戶需求。可批量生產(chǎn)的固化有特定業(yè)務(wù)功能的產(chǎn)品僅占少數(shù)。

2.市場需求一般可分為電信級需求、企業(yè)級需求和個人需求。本文主要討論前兩種需求。相比企業(yè)級需求而言，電信運營商提出的電信級需求更加大量也更加連續(xù)，此外，由電信運營商成熟業(yè)務(wù)帶來的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求更加穩(wěn)定，而新業(yè)務(wù)和特殊業(yè)務(wù)導(dǎo)致的設(shè)備需求更加多變。一般大中型通信設(shè)備制造企業(yè)均在不同程度上參與電信級市場和企業(yè)級市場的競爭，從而導(dǎo)致企業(yè)所面對的市場需求較為復(fù)雜。

3.生產(chǎn)任務(wù)一般分制造任務(wù)和裝配調(diào)試任務(wù)。制造任務(wù)以半成品為對象，制造完成后或者立刻進行裝配調(diào)試，或者入庫存放。當客戶實際訂單來到后，由裝配調(diào)試任務(wù)進行半成品的挑揀并最終產(chǎn)出可發(fā)往客戶的成品。

4.在研發(fā)管理上，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備往往以整機機型作為研發(fā)目標，但在技術(shù)支撐上，不同的整機研發(fā)可能共用相同或相似的技術(shù)平臺，這樣做的好處不但可以使技術(shù)積累的優(yōu)勢得以充分利用，而且各種物料甚至半成品均可因共用而降低研發(fā)成本。

由于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備具有上述特點，并且在激烈的市場競爭中，各個企業(yè)均將快速響應(yīng)客戶需求作為拉動供應(yīng)鏈運作的核心點，所以在一般的通信設(shè)備制造企業(yè)中，其庫存結(jié)構(gòu)往往有如下特點：

(1)一般采用PTO（按訂單撿料 Pick to order）模式和安全庫存策略指導(dǎo)生產(chǎn)，即在外部客戶訂單和內(nèi)部安全庫存訂單的指導(dǎo)下進行撿料、制造、裝配和調(diào)試（其中安全庫存訂單一般不進行裝配和調(diào)試），而不做預(yù)先的成品庫存準備。

(2)在全球化合作的今天，即使國際上知名的大型通信設(shè)備制造企業(yè)也需要在全球范圍內(nèi)進行生產(chǎn)合作，并且網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)復(fù)雜、器件繁多，這就導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)所需原材料品種多且供貨周期差異極大（可在數(shù)日到數(shù)月不等），而客戶要求成品到貨期限一般都較短（數(shù)日到數(shù)周），所以通信設(shè)備制造企業(yè)一般會對常用的半成品和原材料進行一定量的庫存準備。

(3)由于大中型通信設(shè)備制造企業(yè)的產(chǎn)品種類往往成百上千種，且研發(fā)成本很高，所以其研發(fā)機構(gòu)需設(shè)置單獨的庫存來滿足研發(fā)需求，從而導(dǎo)致在企業(yè)內(nèi)部存在生產(chǎn)庫存和研發(fā)庫存兩個庫存系統(tǒng)，且這兩個系統(tǒng)之間互通性不強。

(4)客戶需求復(fù)雜多變，尤其是新業(yè)務(wù)需求和特殊業(yè)務(wù)需求在需求量、需求時間、需求確定性等方面均存在較大風(fēng)險,在牛鞭效應(yīng)下,通信設(shè)備制造企業(yè)往往因此產(chǎn)生較大的呆滯庫存,除此以外,即使成熟業(yè)務(wù)需求也不能保證不發(fā)生波動,所以不良庫存成為行業(yè)內(nèi)的通病。

二、通信設(shè)備制造業(yè)不良庫存的改進策略

傳統(tǒng)的單一庫存管理模式中，各節(jié)點企業(yè)的庫存管理各自為政，渠道商、產(chǎn)品制造商、原材料供應(yīng)商都有自己的庫存和自己的庫存策略，且互相封閉、不通信息，企業(yè)無法利用整個供應(yīng)鏈上的資源。渠道商僅僅將顧客的訂貨信息反饋給制造商，并不預(yù)測和傳達顧客的需求預(yù)測，同時也不知道上游制造商的庫存量和庫存策略，供應(yīng)鏈上游的制造商與供應(yīng)商之間也是如此，為了規(guī)避無法預(yù)測的市場風(fēng)險，每個企業(yè)不得不保留大量的庫存，從而導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈庫存成本的高昂。這樣的庫存管理模式隨著激烈的市場競爭、全球協(xié)作和產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展顯現(xiàn)嚴重的不足，從而推動其向基于整個供應(yīng)鏈的庫存管理方向進行演化。

通信設(shè)備制造業(yè)的庫存管理也經(jīng)歷了以上的過程，并且仍然處在從基于企業(yè)庫存管理向基于供應(yīng)鏈庫存管理變化的階段。核心企業(yè)仍然以自備庫存應(yīng)對市場不確定性為重要甚至是主要的策略，但也積極的尋求與供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)的合作，分擔風(fēng)險。通信設(shè)備制造業(yè)面對的供應(yīng)鏈極其復(fù)雜，呈現(xiàn)全球化、網(wǎng)絡(luò)化形態(tài)，節(jié)點企業(yè)成千上萬，難以同步協(xié)調(diào)所有企業(yè)的信息共享和意見統(tǒng)一，本文結(jié)合行業(yè)特點及目前較為成熟的基于供應(yīng)鏈的庫存管理理論，如供應(yīng)商管理庫存VMI（Vendor Managed Inventory）、聯(lián)合庫存管理 JMI（Jointed Managing Inventory）以及協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測和補給CPFR（Collaborative Planning Forecasting&Replenishment）等，對改進通信設(shè)備制造業(yè)庫存管理以降低不良庫存提出以下建議：

1.供貨期短、低端、標準化程度高的產(chǎn)品的渠道商庫存由供應(yīng)商管理。低端產(chǎn)品一般可批量生產(chǎn)，并經(jīng)過渠道商進行銷售，如果一些低端產(chǎn)品供貨期較短，則供應(yīng)商就具備對這些產(chǎn)品快速補貨能力，在此前提下，由供應(yīng)商管理渠道商的庫存，并在多家渠道商之間實現(xiàn)庫存調(diào)配，從而能同時降低各方庫存成本。

2.重要產(chǎn)品的庫存管理以核心企業(yè)為主聯(lián)合決策。大中型通信設(shè)備制造企業(yè)的所有產(chǎn)品系列中，重要產(chǎn)品的銷售額和供應(yīng)成本一般都在企業(yè)中占很大的比重。這些重要產(chǎn)品或是支持客戶的成熟業(yè)務(wù)、或是產(chǎn)品制造商主推的產(chǎn)品、又或是為了爭奪重要市場而準備的產(chǎn)品等，總之，相比其他產(chǎn)品而言，保證這些重要產(chǎn)品的及時供應(yīng)顯得更加重要和緊迫，此外，由于這些重要產(chǎn)品的備貨量一般較大，一旦出現(xiàn)決策失誤，給企業(yè)帶來的損失也較大。所以在制定這些重要產(chǎn)品的庫存策略時，應(yīng)由核心企業(yè)為主，使供應(yīng)鏈上下游相關(guān)企業(yè)共同參與、聯(lián)合決策，在信息共享的基礎(chǔ)上，充分評估缺貨或呆滯的風(fēng)險，在對成本分擔原則協(xié)商一致的情況下，確定各環(huán)節(jié)的庫存量和調(diào)配方式。

這樣的聯(lián)合決策體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟的新型合作關(guān)系，可有效解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點獨立庫存運作導(dǎo)致的需求扭曲現(xiàn)象，提高供應(yīng)鏈的同步化。

3.共同參與重點市場的分析和預(yù)測。對某個市場的預(yù)測和分析涉及的不是單一產(chǎn)品，而是多種產(chǎn)品共同滿足市場總需求，且所需產(chǎn)品種類和數(shù)量存在不確定性，供應(yīng)鏈上下游的原材料供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商、渠道商甚至最終大客戶共同參與重點市場的分析和預(yù)測有助于各方達成共識，使各企業(yè)的生產(chǎn)計劃和需求計劃基于同一銷售預(yù)測報告，從而在相同的指導(dǎo)下安排各自的內(nèi)部運作。這樣可從全局的觀點出發(fā)，各方制定統(tǒng)一的管理目標以及方案實施辦法，以庫存管理為核心，兼顧供應(yīng)鏈上的其它方面的管理，因此在更高的層面實現(xiàn)伙伴間更廣泛深入的合作，不再局限于對具體產(chǎn)品的協(xié)作。

4.生產(chǎn)庫存系統(tǒng)與研發(fā)庫存系統(tǒng)之間信息互通和資源調(diào)配。生產(chǎn)庫存系統(tǒng)針對的是定型產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)，而研發(fā)庫存系統(tǒng)針對的是不成熟產(chǎn)品的試驗需求，二者在庫存量、庫存種類、庫存時間等方面的要求都不同，所以不宜將其合并。但這兩個庫存系統(tǒng)存儲的原材料、半成品和成品仍有一定的重合度，在實現(xiàn)信息互通的情況下，可對這部分雙方都有的庫存進行統(tǒng)一規(guī)劃和利用，降低庫存成本，而且在市場緊急需求時，可將研發(fā)庫存作為備用調(diào)配源來使用。

5.信息系統(tǒng)向上下游企業(yè)延伸。大中型核心企業(yè)一般都有MRP（物料需求計劃material requirements planning）系統(tǒng)或ERP（企業(yè)資源計劃Enterprise Resource Planning）系統(tǒng)等信息系統(tǒng)承載供應(yīng)鏈運作中的信息流。隨著信息技術(shù)和通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，以及協(xié)作意識的增強，一些實力較強的行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)著手實施內(nèi)部信息系統(tǒng)的外延，即將自身的信息系統(tǒng)延伸到上下游合作伙伴或與合作伙伴的已有信息系統(tǒng)連接，從而在不泄露企業(yè)秘密的情況下，各方實時快速的掌握必要的數(shù)據(jù)信息，使供應(yīng)鏈的資源協(xié)調(diào)處在相同的信息覆蓋下，保證步調(diào)一致。

參考文獻：

篇3

論文摘要：近年來，隨著手機和其他相關(guān)移動通信設(shè)備在中國的普及，中國移動通信行業(yè)越來越彰其強大活力和規(guī)模示范效應(yīng)，目前中國正在逐漸成為全球最大的移動用戶市場和全球移動通信設(shè)備的制造中心。隨著中國第三代移動通信的蓄勢待發(fā)，中國移動通信的產(chǎn)業(yè)格局以及相關(guān)運營與制造業(yè)的競爭格局均將發(fā)生深刻變化。本文從目前中國移動通信行業(yè)市場的現(xiàn)狀入手，分析了國內(nèi)移動通信設(shè)備制造商在當前市場中的優(yōu)勢和劣勢。結(jié)合國外類似通行設(shè)備廠商的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)，從技術(shù)，市場以及自身管理方面為國內(nèi)移動通信設(shè)備制造商，提出了一些改進的建議和思路。

1 國內(nèi)通信設(shè)備廠商的優(yōu)勢與不足

1.1 自主創(chuàng)新，技術(shù)差距不斷縮小 國外移動設(shè)備商進入中國市場參與中國的移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不但促進了國內(nèi)移動通信市場的繁榮，也帶動了國內(nèi)通信企業(yè)的發(fā)展。另外，由于國內(nèi)市場對海外設(shè)備商已經(jīng)開放，每一筆訂單，都是在面臨眾多國際競爭對手的情況下取得的，使國內(nèi)設(shè)備商基本適應(yīng)了主要國際電信設(shè)備廠商的競爭策略，基本形成了獨立自主的技術(shù)創(chuàng)新體系，具備了較強的自主創(chuàng)新能力。同時，寡頭壟斷，強調(diào)高投入、高回報的經(jīng)營模式在一段時間內(nèi)刺激了中國電信業(yè)的迅速發(fā)展。在電信運營商成規(guī)模的采購下，國內(nèi)的設(shè)備制造商也不斷的進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的程控交換機、GSM系統(tǒng)設(shè)備過渡到CDMA、3G產(chǎn)品。尤其是在3G領(lǐng)域，國內(nèi)通信廠家經(jīng)過多年的大量投入和努力追趕，已經(jīng)極大地縮小了與世界先進水平的差距，如華為、中興、大唐近年來在3G領(lǐng)域取得的一系列技術(shù)進步已經(jīng)讓世人刮目相看。

1.2 國外市場競爭力尚待提高 目前國內(nèi)的通信設(shè)備廠商長期扎根于國內(nèi)市場，雖然部分中國通信設(shè)備廠商在拓展國外市場方面已經(jīng)取得了長足進步，甚至是可喜成績，如華為，中興等行業(yè)標竿企業(yè)，近幾年在國際市場中搶占了越來越多的市場份額，但大部分的國內(nèi)通信設(shè)備廠商在國外市場的拓展和競爭力方面略顯不足，有待提高。

即使是已經(jīng)開拓了國外市場的設(shè)備商，從目前情況看，雖然在歐美等發(fā)達國家也取得了一些市場份額，但是海外市場多半還是集中于發(fā)展中和比較落后的國家地區(qū)。這些國家的市場存在著一些不確定和偶然性的因素，市場存在相當程度的不穩(wěn)定性。另外，由于這些國家經(jīng)濟相對比較落后，在這些國家和地區(qū)如何解決客戶結(jié)算也是一個較大的問題。

1.3 優(yōu)勝劣汰，行業(yè)高度集中 2005年5月信息產(chǎn)業(yè)部公布的“電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行情況”表明，盡管電子信息產(chǎn)業(yè)依然是我國工業(yè)的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，但在2005年1～5月全行業(yè)經(jīng)濟運行增速放緩，經(jīng)濟效益出現(xiàn)下滑。但在并非增長的通信市場環(huán)境中，通信行業(yè)的巨頭企業(yè)如中興，華為等，依然取得了出色的業(yè)績，在通信運營業(yè)中“優(yōu)勝劣汰，強者恒強”的生存法則正在設(shè)備制造業(yè)得到“復(fù)制”。

2 3G給通信行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)

中國的3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)為市場中的每個設(shè)備商帶來了巨大的市場機會，同時國外的設(shè)備廠商也對中國市場虎視眈眈，志在必得，激烈的市場競爭在所難免。在目前的態(tài)勢下，每個通信設(shè)備商都面臨著巨大的商機和嚴峻的挑戰(zhàn)。

在國外，中國通信設(shè)備商獨具勞動力成本優(yōu)勢，并且擁有自己的核心技術(shù)，對跨國巨頭已形成日益增加的壓力。

2.1 設(shè)備商面臨3G時代的挑戰(zhàn) 對于設(shè)備制造商來說，3G是一個巨大的市場機會，更是一場嚴峻的考驗。一方面，3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的生產(chǎn)，要遠比2G復(fù)雜得多。目前在3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面，雖然國產(chǎn)設(shè)備與國外設(shè)備在整體性能上差距已經(jīng)微不足道，但是在某些領(lǐng)域，目前國產(chǎn)設(shè)備和國外進口設(shè)備的還存在不小的差距，這主要源于3G主要的核心專利都被國外廠商所掌控，以及國產(chǎn)設(shè)備目前普遍缺乏大規(guī)模的試驗網(wǎng)來驗證設(shè)備性能、提高設(shè)備穩(wěn)定性。同時，激勵競爭的市場形式迫使通信設(shè)備商做研發(fā)，只有通過研發(fā)上的大量投入，設(shè)備商才能提供更高端的解決方案以滿足客戶需求，在3G時代這種情況尤為突出，這將對設(shè)備商的技術(shù)創(chuàng)新能力是巨大的挑戰(zhàn)。

另一方面，一再推遲頒發(fā)的中國3G牌照，已經(jīng)成為對各大電信設(shè)備廠商耐心的考驗，并日益接近極限。由于3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)未啟動，在不明朗的政策中，國內(nèi)電信設(shè)備制造商被迫同時擔負對WCDMA，TD—CDMA，CDMA2000三個3G標準的巨大研發(fā)成本，對設(shè)備制造商的資金，技術(shù)能力都是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。

2.2 3G時代國內(nèi)通信設(shè)備商的優(yōu)勢 國內(nèi)電信運營商逐漸改變以往高投入高產(chǎn)出的的運營策略，成本控制意識不斷加強，開始注重降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營、維護等成本。而國產(chǎn)化的核心網(wǎng)設(shè)備的研發(fā)、市場、銷售、維護等各方面的成本遠遠低于國外企業(yè)，可以最大限度地降低運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本、后期的運營維護成本，相對與2G時代而言，3G時代給國內(nèi)通信設(shè)備廠商更多的機會和優(yōu)勢。

通信網(wǎng)絡(luò)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施，通信網(wǎng)絡(luò)和信息安全是國家安全的重要內(nèi)容。我國現(xiàn)有的通信網(wǎng)絡(luò)中采用了不少的國外進口通信設(shè)備。在信息安全日益重要的今天，我們更要采用我國自主開發(fā)的通信設(shè)備來保證國家安全，而采用國產(chǎn)化的3G核心網(wǎng)設(shè)備恰恰是一個很好的契機。目前國內(nèi)通信設(shè)備商的技術(shù)實力，已經(jīng)完全可以承擔3G網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備的建設(shè)，因此3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，從信息安全角度來說，國內(nèi)設(shè)備廠商較國外廠商無疑具有明顯的優(yōu)勢。

2.3 國內(nèi)通信設(shè)備廠商調(diào)整思路 面臨在3G帶來的機遇與挑戰(zhàn)，國內(nèi)通信設(shè)備商只有迎合市場，不斷調(diào)整思路，加強企業(yè)自身在技術(shù)，管理上的改革創(chuàng)新，才能牢牢的把握機遇，成為市場的主導(dǎo)者和引領(lǐng)者。

2.4 注重核心技術(shù)突破，不斷創(chuàng)新 電信研究院有關(guān)專家認為，國內(nèi)設(shè)備商需要與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。首先是注重核心技術(shù)上的突破。由于我國設(shè)備制造業(yè)關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性技術(shù)與應(yīng)用技術(shù)落后，移動終端研發(fā)相對滯后，核心技術(shù)受制于人，一些系統(tǒng)軟件和支撐軟件缺乏核心技術(shù)，迫切需要提升自主創(chuàng)新能力，而我國與歐美相比，軟件成本要低很多，急需提高軟件業(yè)自主化程度。

國內(nèi)通信設(shè)備商應(yīng)該加強關(guān)鍵技術(shù)的科研能力，將這些研發(fā)成果有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以技術(shù)創(chuàng)新為根本，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。企業(yè)必須以市場需求為導(dǎo)向，在“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代”的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略指導(dǎo)下，根據(jù)不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，進行研發(fā)和生產(chǎn)。

2.5 加強合作，分享價值鏈的利益 在通信產(chǎn)業(yè)鏈上，加強縱向橫向合作，實現(xiàn)競爭雙贏。縱向合作是指制造商加強與移動通信產(chǎn)業(yè)鏈中的運營商、增值服務(wù)商等上下游廠商間的合作，改變以往運營商平臺上設(shè)備商的設(shè)備標準不統(tǒng)一、兼容性不強的局面，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康，可持續(xù)發(fā)展；另一方面是加強制造商陣營中的橫向合作，堅持戰(zhàn)略合作，加強行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗共享，進行相應(yīng)的規(guī)劃，形成一致的標準，努力實現(xiàn)競爭雙贏。

2.6 實施全球化戰(zhàn)略，打造品牌效應(yīng) 在全球經(jīng)濟一體化條件下，國內(nèi)的通信設(shè)備廠商在國內(nèi)市場，直面跨國公司的競爭，要在市場競爭中立于不敗之地，就必須與世界接軌，完成“做強、做大，積極參與全球市場競爭”的大跨度戰(zhàn)略調(diào)整，實施全球化戰(zhàn)略。

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摘要本文以國產(chǎn)通信設(shè)備制造行業(yè)的佼佼者――華為公司為例，分析了其對運營商客戶培訓(xùn)的類型和意義，并分析了培訓(xùn)的效果和成功的原因，最后提出值得借鑒的經(jīng)驗，具有一定的探索價值。

關(guān)鍵詞通信備商運營商客戶培訓(xùn)

一、運營商客戶培訓(xùn)的類型和意義

（一）類型

通信行業(yè)作為一種特殊的服務(wù)行業(yè)，因此通信設(shè)備制造商對運營商客戶的培訓(xùn)也具有鮮明的行業(yè)特點，當前，這類培訓(xùn)主要包括以下兩種類型：

第一種是管理類培訓(xùn)。對于任何企業(yè)而言，管理的質(zhì)量的高低直接關(guān)系到本企業(yè)的生死存亡。例如，國產(chǎn)通信行業(yè)的佼佼者――華為，華為公司從成立到現(xiàn)在近30年的歷史中，面臨著來自于方方面面的影響與沖擊，卻依然能取得飛速的發(fā)展，就是因為良好的企業(yè)管理為其提供了可靠的保障。分析華為公司的發(fā)展歷程我們不難發(fā)現(xiàn)，華為公司在運營商客戶培訓(xùn)方面的經(jīng)驗值得許多企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。

第二種是技術(shù)類培訓(xùn)。從行業(yè)特點的角度來看，運營商客戶的技術(shù)類培訓(xùn)主要是針對不同的產(chǎn)品來開展的，具體而言這些產(chǎn)品主要包括如3G、4G、CDMA、GSM、傳輸、智能網(wǎng)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、交換接入等。針對于不同的通信設(shè)備制造企業(yè)，這些技術(shù)類的培訓(xùn)內(nèi)容是不一樣的。從培訓(xùn)層面的角度來看，主要包括初級培訓(xùn)、中級培訓(xùn)和高級培訓(xùn)三個層面。

（二）意義

首先，運營商客戶培訓(xùn)是完成合同規(guī)定的過程。通常，通信設(shè)備制造商與運營商客戶之間都會簽訂相關(guān)的合同。而且通信設(shè)備作為技術(shù)型設(shè)備，運營商客戶接觸設(shè)備之初，往往不能及時掌握通信設(shè)備的操作方法與主要性能，這就需要一個培訓(xùn)的過程，這種培訓(xùn)一般都會在合同中有明確的規(guī)定。另一方面，客戶培訓(xùn)過程類似于工程安裝實施的過程，也是通信設(shè)備制造商后收余款的重要途徑。

其次，運營商客戶培訓(xùn)能夠節(jié)約設(shè)備售后成本。運營商客戶培訓(xùn)有一個重要的目的就是使客戶掌握通信設(shè)備的操作方法與主要性能，以及后續(xù)的技術(shù)維護、售后處理等。只有運營商客戶對于設(shè)備的各個方面都較為熟悉，才能更好地現(xiàn)場解決設(shè)備故障、設(shè)備升級、設(shè)備維護等方面的問題。因此，對于企業(yè)而言，就能減少設(shè)備售后的人力投入與售后成本。

最后，運營商客戶培訓(xùn)是傳播企業(yè)文化的重要途徑。在通信行業(yè)有一句至理名言：“任何資源都會枯竭，只有文化生生不息。[1]運營商客戶培訓(xùn)的過程，實際上也是傳播企業(yè)文化的過程。而且通過對運營商客戶進行培訓(xùn)，才能有效地傳播企業(yè)文化，提升客戶的認同感，有利于企業(yè)吸引和留住客戶。因此，對于通信設(shè)備制造企業(yè)而言，傳播企業(yè)文化是開展運營商客戶培訓(xùn)重要的潛在價值。

二、華為公司運營商客戶培訓(xùn)案例分析

（一）簡介

1.華為公司簡介。華為公司全稱為華為技術(shù)有限公司，于1987年在中國深圳正式注冊成立，是一家從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司，公司總部坐落于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為公司的產(chǎn)品主要包括交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品等，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。當前，其產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個國家，服務(wù)于全球十分之一的人口，而且在全球運營商50強中，有45家采用了華為公司的產(chǎn)品和解決方案。近些年來，華為公司發(fā)展迅猛，全球影響力和知名度不斷提升，自2010年起，連續(xù)七年進入《財富》世界500強榜單，具體年份和排名如下表1：

2.華為公司運營商客戶培訓(xùn)簡介。對于通信設(shè)備制造企業(yè)而言，如何吸引和規(guī)劃ICT人才，關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。華為公司為了應(yīng)對激烈的市場競爭，依靠在ICT行業(yè)近30年的發(fā)展經(jīng)驗，打造了優(yōu)秀的客戶培訓(xùn)師團隊，切實提升運營商的技術(shù)水平和管理能力，并支持運營商的人才發(fā)展戰(zhàn)略，幫助運營商客戶取得更大的商業(yè)收益。

華為公司針對ICT行業(yè)的現(xiàn)狀和公司的實際情況，聚集了ICT行業(yè)的專家隊伍建立完整的課程體系，制定一站式解決方案為運營商客戶提供了靈活、先進的學(xué)習(xí)平臺。華為公司制定了完整的ICT人才發(fā)展戰(zhàn)略，為全球170多個國家和地區(qū)的運營商客戶提供服務(wù)，目的是將運營商客戶打造成專業(yè)的ICT人才。華為公司每年培訓(xùn)運營商客戶30萬人次，在促進公司商業(yè)成功的同時培養(yǎng)了大量的ICT人才，為整個社會和運營商客戶創(chuàng)造了巨大的價值。

（二）華為公司運營商客戶培訓(xùn)的方案

為了提升運營商整體的技術(shù)水平和管理能力，將運營商客戶打造成專業(yè)的ICT人才，華為公司針對運營商客戶的培訓(xùn)主要從業(yè)務(wù)保障、商業(yè)創(chuàng)新、組織建設(shè)、ICT技術(shù)趨勢洞察四個方面來開展，具體包括新技術(shù)能力快速就緒、網(wǎng)絡(luò)精品化運維能力構(gòu)建、管理者能力提升和人才發(fā)展體系建設(shè)的學(xué)習(xí)解決方案。

1.新技術(shù)能力快速就緒。結(jié)合運營商客戶在實踐中面臨的困難，針對4G、SDN/NFV等熱點項目，依靠華為公司在ICT行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，通過培訓(xùn)幫助運營商快速掌握各種新技術(shù)，主要方案包括SDN/NFV能力儲備、LTE/VoLTE網(wǎng)絡(luò)能力、CT 技術(shù)趨勢洞察等。

2.網(wǎng)絡(luò)精品化運維能力構(gòu)建。在電子技術(shù)不斷發(fā)展的趨勢下，培養(yǎng)運營商客戶的網(wǎng)絡(luò)運維能力，協(xié)助其獲得客戶體驗管理（CEM），使運營商客戶能夠提升業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)運維體系的需求，主要方案包括網(wǎng)絡(luò)維護專家培養(yǎng)、集約化運維能力提升、用戶體驗管理能力提升等。

3.管理者能力提升。以華為公司的諸多實踐和對于行業(yè)的深刻理解為依據(jù)，聚集了ICT行業(yè)的專家隊伍，向運營商客戶傳授行業(yè)的先進經(jīng)驗和權(quán)威理論，通過跨界參觀交流、領(lǐng)先運營商實踐交流等方式，提升運營商客戶的專業(yè)管理能力。主要方案包括提升項目管理能力、提升中高庸芾碚吣芰Α⑻嶸中基層管理者能力等。

4.人才發(fā)展體系建設(shè)。立足于行業(yè)實際，為運營商客戶提供人才發(fā)展咨詢服務(wù)，并支持公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略，幫助運營商客戶取得更大的商業(yè)收益。主要方案包括ICT人才發(fā)展、能力管理體系建設(shè)、學(xué)習(xí)管理體系建設(shè)等。

三、華為公司提升運營商客戶培訓(xùn)效果

（一）綜合收益增加

華為公司推出覆蓋ICT全領(lǐng)域的培訓(xùn)體系。該認證體系按照不同的技術(shù)方向，同時充分考慮客戶的培訓(xùn)需求，基于個人發(fā)展職業(yè)生命周期，為運營商客戶提供有針對性的培訓(xùn)，使運營商的技術(shù)水平、綜合收益大幅提升。例如印度運營商TATA，經(jīng)過一年的培訓(xùn)和運營，已經(jīng)發(fā)展了300多個成員，創(chuàng)造了3900萬美元的收入。

（二）人均效率提高

運營商在提升網(wǎng)絡(luò)性能、擴大網(wǎng)絡(luò)容量的同時，如何避免員工隊伍的大幅增長，也是運營商確保資產(chǎn)效率最大化的訴求之一。華為的相關(guān)培訓(xùn)幫助運營商實現(xiàn)了設(shè)備與站點配套的融合管理，運維人員無需經(jīng)過重重培訓(xùn)，即可快速上崗，降低運營商網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)、網(wǎng)絡(luò)部署相關(guān)的運營成本。

四、華為公司運營商客戶培訓(xùn)成功的原因

（一）培訓(xùn)前期充分了解客戶需求

在培訓(xùn)開始之前，華為公司作了詳細的調(diào)查和分析，對于運營商客戶的培訓(xùn)需求有了充分的了解，進行有針對性的培訓(xùn)，然后隨著培訓(xùn)進程的深入，逐步了解運營商客戶在培訓(xùn)階段中的培訓(xùn)需求，及時調(diào)整培訓(xùn)的內(nèi)容和課程，這樣既能節(jié)約培訓(xùn)成本，又能開展有針對性的培訓(xùn)，取得良好的培訓(xùn)效果。

（二）培訓(xùn)中期圍繞目標進行過程控制

隨著培訓(xùn)進程的深入，逐步了解運營商客戶在培訓(xùn)階段中的培訓(xùn)需求，及時調(diào)整培訓(xùn)的內(nèi)容和課程。在華為公司的運營商客戶培訓(xùn)過程中，相關(guān)人員通常都會在課程表上注明此次培訓(xùn)的具體目標，或者在培訓(xùn)師開始培訓(xùn)課程之前，詳細介紹培訓(xùn)目標，或者利用多種方式使運營商客戶在培訓(xùn)課程開始之前清楚的了解此次培訓(xùn)的目標。

（三）培訓(xùn)后期搜集和分析客戶的意見和建議

華為公司在運營商客戶培訓(xùn)的后期，會對每位客戶發(fā)放《培訓(xùn)調(diào)查表》，并引導(dǎo)客戶們認真詳細的填寫，然后回收，搜集和分析客戶對于培訓(xùn)的意見和建議，并觀察培訓(xùn)的效果，而且將運營商客戶的意見和建議作為培訓(xùn)師的重要考核指標，以保證培訓(xùn)取得良好的效果并促進培訓(xùn)師的不斷進步。

五、提升通信設(shè)備商對運營商客戶培訓(xùn)效果的經(jīng)驗借鑒

（一）重點了解客戶培訓(xùn)需求

在通信行業(yè)中，不少的企業(yè)也經(jīng)常開展運營商客戶培訓(xùn)，但是往往在培訓(xùn)開始之前沒有充分了解運營商客戶的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)時對于相關(guān)的知識也往往是一知半解就開始培訓(xùn)，因此只有對于重點了解客戶培訓(xùn)需求，才能有的放矢，開展有針對性的培訓(xùn)，取得理想的培訓(xùn)效果。

（二）制定明確的培訓(xùn)目標

運營商客戶培訓(xùn)首先應(yīng)結(jié)合客戶的培訓(xùn)需求制定明確的培訓(xùn)目標，然后圍繞培訓(xùn)目標進行課程設(shè)計和過程控制。而且在培訓(xùn)中還可以圍繞培訓(xùn)目標進行階段考核，通過這樣的方式可以了解運營商客戶對于培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，然后結(jié)合考核的結(jié)果調(diào)整后續(xù)的培訓(xùn)內(nèi)容，并對關(guān)鍵的內(nèi)容進行重點培訓(xùn)。

（三）重視客戶的意見和建議

其他企業(yè)可以充分借鑒華為公司的做法，在培訓(xùn)的后期對于客戶的意見和建議進行搜集和分析，對于存在的實際問題進行改良，以保證培訓(xùn)更具人性化和科學(xué)化，切實保證培訓(xùn)取得理想的效果。

參考文獻：

[1]陳俊媚.通信設(shè)備制造企業(yè)客戶培訓(xùn)研究[D].南開大學(xué)，2015（5）：16-18.

[2]董亮.通信運營商客戶服務(wù)滿意度提升的項目化管理[D].上海交通大學(xué)，2012（10）：21-23.

[3]華為官網(wǎng)：.

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[關(guān)鍵詞]電信制造業(yè)；國際化經(jīng)營；SWOT；中興；華為

[中圖分類號]F626　[文獻標識碼]A　[文章編號]1006－5024(2009)08－0148－03

[作者簡介]鄒艷，深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟系講師，美國Colorado State University MBA，經(jīng)濟師，研究方向為工商企業(yè)管理。(廣東 深圳 518055)

一、中興、華為國際化發(fā)展歷程

中興通訊有限公司成立于1985年，中興通訊A股于1997年在深圳證券交易所上市，2004年12月成功在香港上市。憑借有線產(chǎn)品、無線產(chǎn)品、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等四大產(chǎn)品領(lǐng)域的卓越實力，為全球客戶提供創(chuàng)新性、客戶化的產(chǎn)品和服務(wù)。1995年，中興就啟動了國際化戰(zhàn)略，是中國高科技領(lǐng)域最早并最為成功實踐“走出去”戰(zhàn)略的標桿企業(yè)。

華為技術(shù)有限公司成立于1988年，專門從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，致力于為電信運營商提供固定網(wǎng)、移動網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)和增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)解決方案，是全球電信市場的主要供應(yīng)商之一，于1996年正式開始國際化經(jīng)營。

(一)播種階段。在實施國際化戰(zhàn)略的初期，中國電信制造企業(yè)為了迅速打開國際市場，一般選擇國際跨國公司尚未涉足的國家和地區(qū)，有意避開發(fā)達國家市場，憑借低價格戰(zhàn)略，重點選擇發(fā)展中國家市場，特別是發(fā)展中的大國作為目標市場。1997年華為將國際市場開拓目標鎖定俄羅斯和南美地區(qū)，經(jīng)過艱苦的努力，終于獲得突破。1999年開始大規(guī)模進入東南亞、中東、非洲等區(qū)域。而中興于1997年參與了孟加拉電信公司的投標項目，獲得150萬美元金額合同。1998年與巴基斯坦電信公司正式簽約。自2000年，中興開始進入俄羅斯和印度市場。到2005年，中興陸續(xù)打開了南非、尼日利亞、埃及、剛果、埃塞俄比亞、馬里、阿爾及利亞等非洲國家的市場。

(二)扎根階段。在逐步打開發(fā)展中國家市場之后，中國電信制造企業(yè)將更多的精力轉(zhuǎn)向開拓發(fā)達國家市場，購建完善的從低端到高端的國際市場營銷體系。華為于2004年與荷蘭Telfort公司簽訂了超過2億歐元的WCDMA合同，2005年獲得全球前20強的電信運營商西班牙電信認證，并選擇華為作為其3G和寬帶領(lǐng)域進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略合作伙伴。歐洲市場的突破使得華為國際市場銷售收入實現(xiàn)突破性增長。而中興亦以高性價比的產(chǎn)品打開了歐洲市場。2003年，中興與希臘電信簽署了雅典奧運會項目合同。2005年中興在上海與跨國運營商葡萄牙電信集團簽署了備忘錄，雙方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。截至2008年底，華為和中興的營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍及全球，產(chǎn)品和解決方案已用于全球100多個國家和地區(qū)，服務(wù)全球超過10億用戶。

(三)深入階段。為了更加完善國際化經(jīng)營策略，中國電信制造企業(yè)采用收購、合資、境外直接投資等多種方式，打造全球同步的多元化國際生產(chǎn)研發(fā)體系。截至2008年底，華為在美國的達拉斯和硅谷、印度的班加羅爾、瑞典的斯德哥爾摩、俄羅斯的莫斯科以及中國的北京、上海、西安、成都和南京等地設(shè)立了12個生產(chǎn)和研發(fā)中心。通過跨地域、跨文化的團隊協(xié)助，全力進行核心技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)。到2008年，華為合同銷售額約233億美元，同時國際市場銷售收入比例達到75％。與此同時，中興的全球生產(chǎn)研發(fā)中心分布于中國、美國、瑞典、法國、印度等全球16個國家和地區(qū)，每天都在源源不斷地創(chuàng)造新專利、應(yīng)用新技術(shù)，生產(chǎn)供應(yīng)全球用戶的產(chǎn)品。2008年中興營業(yè)收入達到442.93億元，其中境外收入占中興總收入的比重達60.6％。

二、中國電信制造業(yè)國際化經(jīng)營SWOT分析

(一)優(yōu)勢

1.政府為中國通信制造企業(yè)國際化建立良好平臺。國際知名通信設(shè)備企業(yè)發(fā)展歷程都與國家戰(zhàn)略息息相關(guān)，美國經(jīng)濟的發(fā)展，造就了微軟、思科、高通、摩托羅拉、朗訊等國際巨頭，日本的崛起成就了NEC和索尼的輝煌，歐盟經(jīng)濟的復(fù)蘇奠定了阿爾卡特、諾基亞、愛立信等在全球通信市場的領(lǐng)先地位。中國政府不斷通過完善企業(yè)對外投資法規(guī)，改革對外投資管理體制，鼓勵、支持和幫助中國通信設(shè)備企業(yè)走國際化道路。在政府出口推進政策、政策性的買方貸款、稅收優(yōu)惠等政策促進下，以中興、華為為代表的中國企業(yè)在海外市場獲得全面突破，走向國際市場。

2.企業(yè)瞄準前沿技術(shù)，擁有優(yōu)異的高科技自主研發(fā)能力。通信業(yè)是高科技行業(yè)，其核心競爭力主要體現(xiàn)為技術(shù)的競爭能力。近年來，中興與華為每年的研發(fā)投入都保持在年收入的10％以上。隨著企業(yè)規(guī)模的擴展，研發(fā)的投入規(guī)模也迅速擴展，2007年華為研發(fā)投入達到12.6億美元，企業(yè)的研發(fā)人員數(shù)量占員工總數(shù)的40％以上。并且，中興與華為在海外建立十幾個研發(fā)機構(gòu)，這些研發(fā)機構(gòu)的建立和發(fā)展無疑也是企業(yè)研發(fā)能力提高的一個重要標志。由于堅持自主研發(fā)和擁有眾多專利技術(shù)，中國通信制造業(yè)能夠更加靈活地按照客戶需求提供量身定制的產(chǎn)品和全面解決方案，同時也可以加強對產(chǎn)品質(zhì)量和成本的控制能力，使產(chǎn)品在激烈的國際市場上更有競爭力。

3.國內(nèi)人力成本優(yōu)勢，價格競爭成為焦點。中國電信制造企業(yè)在國際化發(fā)展過程中，很大程度上利用國內(nèi)的人力成本優(yōu)勢，向全球電信市場提供更具性價比的電信解決方案，挑戰(zhàn)成本的極限。中興、華為的成本優(yōu)勢主要體現(xiàn)在研發(fā)成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、管理人員成本、工程安裝、測試、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、營銷費用以及售后服務(wù)成本等環(huán)節(jié)上，從成本構(gòu)成的差異上看，成本的主要優(yōu)勢在于人力成本、勞動密集型設(shè)備以及日常運營等方面的區(qū)域比較優(yōu)勢。從西門子公司內(nèi)部統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)來看，歐洲企業(yè)研發(fā)人員的年均工作時間只有1300～1400小時，而華為研發(fā)人員的年均工作時間卻達到了2750小時；歐洲企業(yè)研發(fā)的人均費用大約為20－30萬美元／年，而中興研發(fā)的人均費用為2.5萬美元／年，華為3.5萬美元／年。因此，中國電信制造企業(yè)利用國內(nèi)較低的人力成本另辟蹊徑，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，簡化功能和配置，最大程度降低成本，滿足客戶需求。

4.服務(wù)優(yōu)和快速響應(yīng)客戶需求贏得競爭優(yōu)勢。隨著全球通信業(yè)步入更充分的競爭時代，運營商投資建網(wǎng)、采購設(shè)備，不僅會考慮單次交易的有關(guān)因素，而且會考慮網(wǎng)絡(luò)長期運行可能面臨的一系列問題，如質(zhì)量、穩(wěn)定性、售后服務(wù)、設(shè)備可維護性等，其中最關(guān)鍵的就是供應(yīng)商的持續(xù)服務(wù)能力。在國際市場上，尤其是歐美發(fā)達國家，只有產(chǎn)品具有高質(zhì)量、先進的技術(shù)、合理的價格、到位的服務(wù)和快速滿足客戶需求，才會得到運營商的青睞。高性價比的產(chǎn)品，加上快速響應(yīng)客戶的需求是我國通信制

造企業(yè)屢屢獲得海外運營商訂單的一個主要原因。

(二)機遇

1.行業(yè)巨頭發(fā)展放緩，為中國電信制造企業(yè)帶來發(fā)展機遇。在新一輪電信設(shè)備的調(diào)整過程中，由于中國電信制造企業(yè)價格競爭策略已從新興市場發(fā)展到了發(fā)達市場的全面爭奪，導(dǎo)致歐美跨國企業(yè)盈利能力下滑、增速放緩。同時，受全球金融危機的影響，電信運營商面臨收入增速減緩、融資成本上升、投資回報下降的多重壓力，電信運營商更傾向于選擇能夠提供融資條件且具有價格優(yōu)勢的設(shè)備供應(yīng)商。從融資環(huán)境看，本輪金融危機對歐美國際銀行影響巨大而對國內(nèi)銀行甚微，中國企業(yè)更多選擇國內(nèi)政策性銀行或商業(yè)銀行，具有一定的融資優(yōu)勢；另外，在設(shè)備價格方面中國企業(yè)較歐美廠商具有明顯優(yōu)勢，這無疑加大中國通信制造企業(yè)在海外市場發(fā)展機會。

2.中國電信重組強化電信制造業(yè)國際競爭優(yōu)勢。在中國國內(nèi)3G項目啟動，對于中興、華為等國內(nèi)通信設(shè)備制造商，面臨的機會不僅僅是市場增大帶來的潛在機會，更重要的是，3G競爭格局的歷史性轉(zhuǎn)變。中興在TD領(lǐng)域處于第一陣列，CDMA2000設(shè)備供應(yīng)商優(yōu)勢日益明顯；華為在WCDMA領(lǐng)域頻頻突破歐美市場，也處于該領(lǐng)域的第一陣列，同時在CDMA2000領(lǐng)域也處于領(lǐng)先地位。電信重組后，預(yù)計未來3年中興、華為在國內(nèi)市場每年將新增無線系統(tǒng)訂單超過100億元，新增3G手機訂單30億元，新增凈利潤近15億元，這為中興、華為在海外市場大幅拓展提供了收益保障和現(xiàn)金流來源，將進一步強化中興、華為在海外的競爭優(yōu)勢。

(三)劣勢與挑戰(zhàn)

1.面臨行業(yè)巨頭與其所在國家市場封鎖。在國際化進程中，以中興、華為為代表的中國電信制造企業(yè)為了實現(xiàn)市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不斷加大在發(fā)達市場的投入力度，與西方發(fā)達國家通信設(shè)備企業(yè)進行全面競爭，這種競爭影響到海外跨國電信公司的戰(zhàn)略布局，影響到這些公司所在國家的國家戰(zhàn)略安排，中國企業(yè)正面臨這些跨國巨頭和其所在國家的市場封鎖。2007年華為在北美銷售收入不足1億美金，這除了因為當初華為與思科知識產(chǎn)權(quán)糾紛陰影影響外，至關(guān)重要的因素是受政治影響，中國通信設(shè)備制造企業(yè)面對的是美國市場的全面封鎖。而在歐洲，中國電信制造企業(yè)的發(fā)展策略是以高端挑戰(zhàn)高端，盡管中興、華為在固網(wǎng)設(shè)備和手機領(lǐng)域在歐洲發(fā)達市場已有所斬獲，但在移動通信領(lǐng)域，中興、華為面臨被運營商和政府封殺的現(xiàn)狀。如今全球金融危機來臨，各國更注重增加內(nèi)需、刺激需求、保護本土廠商的利益，貿(mào)易保護主義抬頭，貿(mào)易摩擦加劇。

2.企業(yè)規(guī)模較小，國際化管理薄弱，自身經(jīng)營性風(fēng)險加大。中國通信制造企業(yè)規(guī)模較小，國際競爭力較弱。思科、愛立信和阿爾卡特朗訊2008年銷售收入分別為395億美元、252億美元和215.7億美元，而華為、中興2008年的銷售額僅為233億美元、63億美元，企業(yè)規(guī)模小，在國際化經(jīng)營過程中將承擔較大的風(fēng)險。中興海外市場經(jīng)營風(fēng)險來自于：全球供應(yīng)鏈管理風(fēng)險。庫存占銷售成本比例過高，供應(yīng)鏈管理落后。2007年中興庫存占銷售成本的比例高達62.21％，而愛立信、阿朗、華為2007年庫存占比分別為19.71％、20.58％和31.61％，與全球電信設(shè)備的庫存水平相比，中興庫存管理水平急需改善。而華為海外市場的最大經(jīng)營風(fēng)險來自于：較高的應(yīng)收賬款比例。從各區(qū)域應(yīng)收賬款占總收入比例看，非洲、亞太(除中國外)、歐洲、美洲分別為6.33％、7.6％、3.38％和1.69％，目前全球經(jīng)濟大幅下滑，缺少資源或能源的新興市場如中非、西非和南亞等地區(qū)的應(yīng)收賬款將面臨壞賬比例增加風(fēng)險。

3.國際市場競爭逐步從多頭轉(zhuǎn)向寡頭壟斷，中國電信制造企業(yè)規(guī)模差距拉大。2008年，阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子和摩托羅拉持續(xù)虧損，愛立信和思科同樣出現(xiàn)收入增速趨緩、利潤下滑跡象。受全球金融危機和運營商投資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重影響，客觀上將促進優(yōu)勢設(shè)備制造商通過兼并收購方式實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致全球電信設(shè)備業(yè)將進一步突出核心業(yè)務(wù)，規(guī)模化兼并重組，市場結(jié)構(gòu)進一步集中，逐步從多頭競爭向寡頭壟斷演變。預(yù)計，未來1－2年內(nèi)全球設(shè)備業(yè)將面臨兼并重組熱潮，2011年后，市場結(jié)構(gòu)將呈現(xiàn)高度集中態(tài)勢，預(yù)計前三位收入占比超過60％，并將壟斷行業(yè)80％以上的利潤份額，兩極分化會更加明顯，中興、華為等國內(nèi)電信制造企業(yè)面臨規(guī)模差距進一步被拉大的風(fēng)險。

4.全球經(jīng)濟下滑，世界電信運營商必將面臨縮減資本開支的壓力。受國際金融危機影響，新興市場經(jīng)濟增速下滑，居民可支配收入下降，居民消費購買力受到影響。金融危機將抑制發(fā)達市場的運營商對網(wǎng)絡(luò)升級與新業(yè)務(wù)投資沖動。一方面運營商面臨業(yè)績下滑的壓力不得不縮減對新業(yè)務(wù)補貼或推廣的力度，這將導(dǎo)致用戶選擇新業(yè)務(wù)的興趣下降。另一方面居民可支配收入的下降也將抑制需求的釋放。

三、加快我國通信制造企業(yè)國際化發(fā)展建議

(一)建立全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)國際競爭力。現(xiàn)代通信技術(shù)發(fā)展很快，企業(yè)如果在技術(shù)上不能與全球同步，被市場淘汰就是必然。中國通信設(shè)備制造企業(yè)在緊跟國際發(fā)展步伐的同時，如果能掌握具有顛覆性的技術(shù)，那么其發(fā)展將出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。多數(shù)中國通信設(shè)備制造企業(yè)在技術(shù)上處于劣勢，優(yōu)勢主要在于成本。但企業(yè)要持續(xù)增長，就必須在技術(shù)上在全球有一定發(fā)言權(quán)，掌握一定核心技術(shù)，否則成本優(yōu)勢很快會被技術(shù)的劣勢所覆蓋，最后只能縣花一現(xiàn)。研發(fā)是通信制造企業(yè)的生命線。通過設(shè)立海外研發(fā)中心可以充分利用海外人力資源和最新技術(shù)成果，也更能了解當?shù)氐男枨笞兓⒆龀稣{(diào)整，為大規(guī)模進入東道國市場做好準備。

(二)積極引進國際化公司管理機制，減少拓展國際市場的進入成本。職業(yè)化管理和國際化的人才，是中國通信設(shè)備制造企業(yè)成為世界一流企業(yè)的必要條件。管理水平與國際接軌，總結(jié)中興、華為多年在國內(nèi)技術(shù)、服務(wù)、招投標規(guī)范等方面積累的經(jīng)驗，按照國際公司標準，建立以全球IT體系為標志的程序化規(guī)范條例。在質(zhì)量體系上，與國際質(zhì)量認證機構(gòu)合作，執(zhí)行國際規(guī)范的質(zhì)量認證標準；在財務(wù)管理上，建立國際標準的財務(wù)評估與管理體系；在人力資源上，超前儲備和培養(yǎng)一大批國際化人才。

(三)國際品牌的建立。對于當前正處于國際化進軍中的中國企業(yè)而言，能否成功地實施品牌戰(zhàn)略，成功打造一個國際知名品牌，既是企業(yè)國際化能否取得成功的重要一環(huán)，也是一個企業(yè)國際化是否成功的標志。與國外企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高市場進入能力和彌補品牌劣勢，在國際市場上中國通信設(shè)備制造企業(yè)雖然要與強大的跨國設(shè)備商進行競爭，但也存在合作。因為跨國設(shè)備商有不同陣營，技術(shù)專長也不一樣。良好的合作，可以使相互間實現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)和品牌上的互補，增加在競爭中勝出的機會。中國通信設(shè)備制造企業(yè)起碼在品牌和對國際市場規(guī)則認識上有一定劣勢，如果能與其他跨國廠商進行戰(zhàn)略合作，就可以減弱這兩方面的劣勢，對切入國際市場和提升品牌都有重要意義。

(四)國內(nèi)運營商和制造商攜手開拓海外市場。國內(nèi)運營商也在進行國際化探索，如果中國通信設(shè)備制造企業(yè)能與國內(nèi)電信運營商聯(lián)手開拓海外市場，這將是對雙方都有利的合作。國內(nèi)設(shè)備商可以向國內(nèi)運營商提供國際化的運作經(jīng)驗，有助于其降低成本和風(fēng)險，同時合作上也易于溝通，而國內(nèi)運營商開拓海外市場，又能給國內(nèi)設(shè)備商更多在海外銷售設(shè)備的機會。

參考文獻：

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[2]安筱鵬，喬標.我國通信制造企業(yè)的國際化經(jīng)營階段的進程分析――以華為公司為例[J].經(jīng)濟前沿，2008，(8).

篇6

關(guān)鍵詞：沈陽；大連；裝備制造業(yè)；自主創(chuàng)新能力；因子分析

中圖分類號：F062.9文獻標識碼：A

文章編號：1000-176X(2009)04-0122-07

遼寧是我國重要的裝備制造業(yè)(注：裝備制造業(yè)指為國民經(jīng)濟各部門簡單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)提供技術(shù)裝備的各制造工業(yè)的總稱。裝備制造業(yè)是制造業(yè)的核心，是實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的必備條件。是否具有高度發(fā)達的裝備制造業(yè)，決定了工業(yè)化進程的速度和水平。按照國民經(jīng)濟統(tǒng)計中的行業(yè)口徑對中國裝備制造業(yè)進行分類可將中國裝備制造業(yè)劃分為七類：金屬制品業(yè)(34)、普通機械制造業(yè)(35)、專用設(shè)備制造業(yè)(36)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)（37)、電氣機械及器材制造業(yè)(40)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)(41)、儀器儀表及文化辦公用品制造業(yè)(42)。)基地，是國家從“一五”時期開始重點建設(shè)的裝備制造業(yè)科研生產(chǎn)基地。而遼寧的裝備制造業(yè)主要集中在沈陽與大連兩市，在當前經(jīng)濟形勢下，如何通過提升這兩個地區(qū)的裝備制造業(yè)創(chuàng)新能力，并借此支撐遼寧、乃至東北地區(qū)的全面振興，是一項現(xiàn)實且緊迫的課題。基于此，本文擬對裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力進行區(qū)域比較研究，以期能系統(tǒng)地研究遼寧裝備制造業(yè)的重點地區(qū)的自主創(chuàng)新能力，并為其全面發(fā)展提供進一步的理論支持。

一、沈陽與大連裝備制造業(yè)創(chuàng)新能力比較

田力普認為自主創(chuàng)新是一個企業(yè)生產(chǎn)和從事自己擁有的、有知識產(chǎn)權(quán)保護的、面向市場需要的產(chǎn)品活動，是一種自主創(chuàng)新活動［1］。

陳至立［2］和李京文［3］認為，自主創(chuàng)新按類型分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進消化基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新三種。

傅家驥定義自主創(chuàng)新為企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破，進一步指出了自主創(chuàng)新要實現(xiàn)技術(shù)的商品化，獲得商業(yè)利潤［4］。

綜合考慮以上關(guān)于自主創(chuàng)新的定義，本文認為自主創(chuàng)新是企業(yè)生產(chǎn)和從事市場所需要的、自身擁有知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的活動。自主創(chuàng)新主要通過企業(yè)自身努力，廣泛地的運用企業(yè)內(nèi)外各種相關(guān)的技術(shù)資源，以形成自己的知識產(chǎn)權(quán)。自主創(chuàng)新包括了原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進消化基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新三種形式。本文將通過建立企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價的指標體系，進而對企業(yè)進行評價。

指標體系的確定是綜合評價的基礎(chǔ)。綜合評價作為分析問題的一種手段，屬定量分析。科學(xué)地選取指標和構(gòu)造指標體系是企業(yè)自主創(chuàng)新能力評價的關(guān)鍵。裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力評價指標體系是一個從系統(tǒng)角度對裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力進行抽象和刻畫的概念模型。根據(jù)可行性原則、重要性原則和科學(xué)性原則并且基于數(shù)據(jù)的可獲得性，建立綜合評價指標體系。

該指標體系從自主創(chuàng)新投入和自主創(chuàng)新產(chǎn)出兩個方面評價裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力，分別是自主創(chuàng)新投入方面和自主創(chuàng)新方面。其中，反映自主創(chuàng)新投入的指標包括研發(fā)企業(yè)比重X1、研發(fā)人員比重X2、研發(fā)團隊強度X3、科技經(jīng)費投入比重X4、研發(fā)投入比重X5以及新產(chǎn)品開發(fā)投入比重X6等6個指標；反映自主創(chuàng)新產(chǎn)出的指標包括研發(fā)專利效率X7、發(fā)明專利比例X8、新產(chǎn)品銷售比重X9以及新產(chǎn)品利潤比重X10等4個指標。

遼寧的裝備制造業(yè)主要集中在沈陽與大連兩市，本文將應(yīng)用因子分析方法以及聚類分析方法對沈陽和大連裝備制造業(yè)進行比較研究。選取2001―2003年數(shù)據(jù)，計算本文確定的10個指標值，評價指標值采用的是三年平均值，以減少特殊年份的影響。

1.因子分析方法

首先將沈陽與大連裝備制造業(yè)的7個行業(yè)的10個自主創(chuàng)新能力指標數(shù)值進行標準化；然后對其進行KMO和 Bartlett檢驗，以確定是否可以作因子分析，經(jīng)檢驗兩者均適合；最后得到沈陽、大連的總方差分解表（如表1、表2所示）。

由表1可看出，結(jié)果提取了3個公共因子，這3個公共因子解釋了10個指標所含信息量的85.86%，效果明顯；由表2可看出，結(jié)果也提取了3個公共因子，這3個公共因子解釋了10個指標所含信息量的84.76%。

沈陽與大連裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的因子分析得到旋轉(zhuǎn)后因子載荷矩陣如表3、表4所示。

沈陽的旋轉(zhuǎn)后因子載荷矩陣顯示：第一個公共因子反映了研發(fā)團隊強度、研發(fā)投入比重、新產(chǎn)品開發(fā)投入比重、研發(fā)專利效率以及新產(chǎn)品銷售比重5個指標的情況，說明這個公共因子相對重要些；第二個公共因子反映了科技經(jīng)費投入比重、研發(fā)專利效率、發(fā)明專利比例以及新產(chǎn)品利潤比重4個指標的情況，其中3個為自主創(chuàng)新產(chǎn)出指標，可見這個公共因子主要說明裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的產(chǎn)出水平；第三個公共因子反映了研發(fā)企業(yè)比重和研發(fā)人員比重的情況，說明沈陽某一裝備制造業(yè)行業(yè)自主創(chuàng)新投入的大體情況。

大連的旋轉(zhuǎn)后因子載荷矩陣顯示：第一個公共因子反映了研發(fā)企業(yè)比重、研發(fā)人員比重、科技經(jīng)費投入比重、研發(fā)專利效率、新產(chǎn)品銷售比重以及新產(chǎn)品利潤比重6個指標的情況，說明這個公共因子相對重要些；第二個公共因子反映了研發(fā)團隊強度、新產(chǎn)品開發(fā)投入比重以及發(fā)明專利比例3個指標的情況，說明這個公共因子相對第一個公共因子重要性差些；第三個公共因子反映了研發(fā)投入比重1個指標的情況。

使用Regression法計算公共因子得分，。沈陽與大連Regression法的因子得分系數(shù)見附錄。計算方法與上文相同，得出沈陽與大連裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力綜合評價值表（如表5所示）。

由表5可以看出，沈陽的通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力綜合評價值位居第一，說明其自主創(chuàng)新能力高于其他6個行業(yè)；儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)自主創(chuàng)新能力綜合評價值為0.15，表明其自主創(chuàng)新能力在沈陽的裝備制造業(yè)中處于較高位置；通用設(shè)備制造業(yè)，電氣機械及器材制造業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)，交通運輸設(shè)備制造業(yè)則處于沈陽裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的中等水平；金屬制品業(yè)自主創(chuàng)新能力綜合評價值為-0.49，為最后一名，其自主創(chuàng)新能力在沈陽的裝備制造業(yè)中最差。

大連的交通運輸設(shè)備制造業(yè)，通用設(shè)備制造業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力位居前三位，并且分值相差不多，說明這3個行業(yè)自主創(chuàng)新能力相近；通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力綜合評價值處于第四位，分值大大高于第五位的儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)，可見，通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力處于大連的中等偏上的位置；而儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)，電氣機械及器材制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力處于大連的偏下位置；金屬制品業(yè)自主創(chuàng)新能力綜合評價值為最后一名，分值遠遠低于其他行業(yè)，也就是其自主創(chuàng)新能力在大連的裝備制造業(yè)中最差。

將沈陽與大連裝備制造業(yè)7個行業(yè)的自主創(chuàng)新能力綜合評價值進行比較，發(fā)現(xiàn)裝備制造業(yè)中自主創(chuàng)新能力較強的行業(yè)在沈陽和大連是不相同的。沈陽的通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)和儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力遠遠高于其他5個行業(yè)，而后5個行業(yè)整體看來，自主創(chuàng)新能力相差不大。大連裝備制造業(yè)根據(jù)自主創(chuàng)新能力可以分為兩類，并且兩類之間綜合評價值差距很大為0.6。一類是交通運輸設(shè)備制造業(yè)，通用設(shè)備制造業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)和通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)；另一類是儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)，電氣機械及器材制造業(yè)，金屬制品業(yè)。后者的自主創(chuàng)新能力明顯低于前者。金屬制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力在沈陽和大連都是最差的，這也與整個遼寧情況一致，說明金屬制造業(yè)自主創(chuàng)新能力是遼寧裝備制造業(yè)中最弱的。

2.聚類分析方法

首先將沈陽與大連裝備制造業(yè)7個行業(yè)的10個自主創(chuàng)新能力指標數(shù)值進行標準化處理，消除不同單位的差別，再進行聚類分析。圖1、圖2分別為沈陽、大連裝備制造業(yè)7個行業(yè)按自主創(chuàng)新能力聚類的樹形圖，不同行業(yè)之間距離的測量方法是歐氏距離平方法，計算規(guī)則是組間平均鏈鎖距離方法（Between-groups linkage）。由圖1可以看出，沈陽裝備制造業(yè)7個行業(yè)按自主創(chuàng)新能力可分為四類：第一類為專用設(shè)備制造業(yè)，交通運輸設(shè)備制造業(yè)，通用設(shè)備制造業(yè)，電氣機械及器材制造業(yè)；第二類為金屬制品業(yè)；第三類為儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)；第四類為通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)。這四類中，第一類與第二類關(guān)系最近，然后是第三類，最后是第四類，這種關(guān)系與因子分析方法得到的自主創(chuàng)新能力綜合評價值的關(guān)系是一致的。

由圖2可以看出，大連裝備制造業(yè)7個行業(yè)按自主創(chuàng)新能力也可分為四類：第一類為通用設(shè)備制造業(yè)，通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)，交通運輸設(shè)備制造業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)；第二類為電氣機械及器材制造業(yè)；第三類為儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)；第四類為金屬制品業(yè)。這四類中，第一類與第二類關(guān)系也為最近，然后是第三類的儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)，最后是第四類金屬制品業(yè)，這種關(guān)系與因子分析方法得到的自主創(chuàng)新能力綜合評價值的關(guān)系也是基本一致的。

據(jù)沈陽與大連裝備制造業(yè)7個行業(yè)按自主創(chuàng)新能力的聚類圖，以及上文對兩者聚類圖的分析可以發(fā)現(xiàn)：沈陽裝備制造業(yè)7個行業(yè)的聚類是一種自主創(chuàng)新能力由弱到強的聚類，其中個別自主創(chuàng)新能力強的兩個行業(yè)（通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)，儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)）顯得非常突出；大連裝備制造業(yè)7個行業(yè)的聚類是一種自主創(chuàng)新能力由強到弱的聚類，自主創(chuàng)新能力弱的3個行業(yè)（電氣機械及器材制造業(yè)，儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)，金屬制品業(yè)）也顯得較突出。

二、沈陽與大連裝備制造業(yè)具體行業(yè)自主創(chuàng)新能力比較

本文采用綜合指數(shù)法得到沈陽與大連裝備制造業(yè)各行業(yè)的指標類綜合評價值Yi以及綜合評價總指數(shù)值Y，如表6所示。

從總體上看，沈陽裝備制造業(yè)7個行業(yè)的自主創(chuàng)新能力均優(yōu)于大連。其中，金屬制品業(yè)，通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)，儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)沈陽的綜合評價總指數(shù)值幾乎相當于大連的兩倍，自主創(chuàng)新能力顯著高于大連；專用設(shè)備制造業(yè)，電氣機械及器材制造業(yè)沈陽的綜合評價總指數(shù)值分別是大連的1.32、1.47倍，自主創(chuàng)新能力也高于大連；通用設(shè)備制造業(yè)，交通運輸設(shè)備制造業(yè)沈陽與大連的綜合評價總指數(shù)值相差不大，沈陽的自主創(chuàng)新能力略高于大連。

具體來說，在金屬制品業(yè)，電氣機械及器材制造業(yè)、通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)和儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)4個行業(yè)中，沈陽的自主創(chuàng)新能力顯著高于大連，并且無論在自主創(chuàng)新投入方面還是產(chǎn)出方面，沈陽均明顯優(yōu)于大連。在通用設(shè)備制造業(yè)中，沈陽與大連自主創(chuàng)新能力相差不大。具體到自主創(chuàng)新投入和自主創(chuàng)新產(chǎn)出方面，沈陽均略優(yōu)于大連。在專用設(shè)備制造業(yè)中，沈陽自主創(chuàng)新能力高于大連。在自主創(chuàng)新投入方面，沈陽略高于大連，而在自主創(chuàng)新產(chǎn)出方面沈陽明顯高于大連，說明沈陽的自主創(chuàng)新效率要高于大連。在交通運輸設(shè)備制造業(yè)中，沈陽與大連自主創(chuàng)新能力相差不大。大連的自主創(chuàng)新投入高于沈陽，但是其產(chǎn)出水平卻低于沈陽。

三、沈陽和大連裝備制造業(yè)與全體工業(yè)自主創(chuàng)新能力比較

由于沈陽與大連的裝備制造業(yè)情況可以代表整個遼寧的情況，下文分別將沈陽、大連的裝備制造業(yè)與其全體工業(yè)的自主創(chuàng)新能力進行比較，其結(jié)果表明，沈陽與大連裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力均大于其全體工業(yè)的水平（如表7所示）。

沈陽裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力優(yōu)于其全體工業(yè)的水平，并且裝備制造業(yè)在自主創(chuàng)新投入能力與自主創(chuàng)新產(chǎn)出能力兩個方面均高于全體工業(yè)的水平。在自主創(chuàng)新投入方面，裝備制造業(yè)的8個評價指標均大于全體工業(yè)。其中，裝備制造業(yè)的研發(fā)企業(yè)比重、研發(fā)人員比重以及科技經(jīng)費投入比重分別高于全體工業(yè)7.557%、3.148%和0.675%，而研發(fā)人員比重、科技經(jīng)費投入比重基數(shù)較小，所以，在這3個指標方面，裝備制造業(yè)優(yōu)勢明顯。在余下的研發(fā)團隊強度、研發(fā)投入比重、新產(chǎn)品開發(fā)投入比重3個指標上，裝備制造業(yè)略大于全體工業(yè)。

在自主創(chuàng)新產(chǎn)出方面，裝備制造業(yè)在兩個重要指標新產(chǎn)品銷售比重、新產(chǎn)品利潤比重上，明顯大于全體工業(yè)，裝備制造業(yè)的新產(chǎn)品銷售比重、新產(chǎn)品利潤比重分別大于全體工業(yè)的13.022%、9.418%。在研發(fā)專利效率、發(fā)明專利效率上，裝備制造業(yè)略小于全體工業(yè)的水平。

大連裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力也優(yōu)于其全體工業(yè)的水平，在自主創(chuàng)新投入能力與自主創(chuàng)新產(chǎn)出能力兩個方面均高于全體工業(yè)，其比較結(jié)果與沈陽類似。在

自主創(chuàng)新投入方面，裝備制造業(yè)的6個評價指標均大于全體工業(yè)。其中，研發(fā)企業(yè)比重、研發(fā)人員比重以及科技經(jīng)費投入明顯大于全體工業(yè)的水平，分別高出6.190%、2.022%、1.055%。其他3個指標研發(fā)團隊強度、研發(fā)投入比重、新產(chǎn)品開發(fā)投入比重裝備制造業(yè)也大于全體工業(yè)。

在自主創(chuàng)新產(chǎn)出方面，兩個重要指標新產(chǎn)品銷售比重、新產(chǎn)品利潤比重，裝備制造業(yè)分別大于全體工業(yè)13.927%、6.136%。裝備制造業(yè)的研發(fā)專利效率也略大于全體工業(yè)，只有發(fā)明專利比例稍小于全體工業(yè)。

四、理性看待沈陽和大連裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力

沈陽和大連的裝備制造業(yè)具有很多方面的優(yōu)勢，并且其自主創(chuàng)新能力也高于全體工業(yè)的水平。但是通過對沈陽與大連裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的深入比較研究，發(fā)現(xiàn)其自主創(chuàng)新能力還不太理想，還存在差異。從整體上看，沈陽裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力高于大連。在所研究的7個行業(yè)中，兩個行業(yè)沈陽與大連的自主創(chuàng)新能力相當，5個行業(yè)沈陽的自主創(chuàng)新能力高于大連。其中，通用設(shè)備制造業(yè)，交通運輸設(shè)備制造業(yè)沈陽與大連的自主創(chuàng)新能力相差不大，專用設(shè)備制造業(yè)，電氣機械及器材制造業(yè)沈陽的自主創(chuàng)新能力高于大連，金屬制品業(yè)，通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)，儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)沈陽的自主創(chuàng)新能力顯著高于大連。從各行業(yè)上看，沈陽與大連裝備制造業(yè)各行業(yè)自主創(chuàng)新能力存在差異。（1）沈陽裝備制造業(yè)個別行業(yè)自主創(chuàng)新能力突出。通信設(shè)備、計算機及其電子設(shè)備制造業(yè)，儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)明顯高于其他行業(yè)。其自主創(chuàng)新能力與全國平均水平相比，相當于或略低于全國平均水平。（2）大連裝備制造業(yè)個別行業(yè)自主創(chuàng)新能力顯著低于其他行業(yè)。金屬制品業(yè)，電氣機械及器材制造業(yè)這兩個行業(yè)的自主創(chuàng)新能力大大低于其他5個行業(yè)。并且其自主創(chuàng)新能力與全國平均水平相比，明顯低于全國平均水平。

沈陽和大連兩個地區(qū)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力不足有其制約因素。 （1）歷史包袱重，體制機制障礙突出。裝備制造業(yè)企業(yè)多為國有企業(yè)，企業(yè)大，人員多，國有企業(yè)改革滯后，企業(yè)缺乏活力，歷史欠債、欠稅比較嚴重，企業(yè)信用等級不高，影響遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展，影響到產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力的發(fā)揮。（2）自主創(chuàng)新投入不足。全省裝備制造業(yè)科技活動人員僅占從業(yè)人員總數(shù)的6.3%左右，缺少專業(yè)技術(shù)的頂尖人才和復(fù)合型經(jīng)營管理人才；普遍缺乏有自主創(chuàng)新精神的企業(yè)，擁有的科技機構(gòu)比重低，有科技機構(gòu)的企業(yè)僅占4.98%，大部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動仍處于一種松散狀態(tài)，多數(shù)大型企業(yè)沒有建立起較強的技術(shù)中心，主要產(chǎn)品技術(shù)多數(shù)來源于國外，尤其大型成套設(shè)備的系統(tǒng)成套能力十分薄弱。（3）自主創(chuàng)新產(chǎn)出水平不高，與國際水平差距大。以遼寧裝備制造業(yè)基地建設(shè)的重要技術(shù)領(lǐng)域――數(shù)控機床為例，截至2005 年，全國已公開的數(shù)控機床中遼寧省專利申請量占全部申請量的近1/10，居全國首位。但是當今世界的發(fā)展方向是高速、高效、環(huán)保和復(fù)合化，國外一般機床的轉(zhuǎn)數(shù)可達12 000―18 000轉(zhuǎn)/分，高級加工中心可達30 000轉(zhuǎn)/分，我們平均只有8 000轉(zhuǎn)/分；國外產(chǎn)品平均無故障時間為10 000小時，我們平均為6 000小時。

總的來說，造成遼寧裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力差的主要原因除了體制性矛盾外，更多地體現(xiàn)為自主創(chuàng)新的投入不足、產(chǎn)出效率低。遼寧裝備制造業(yè)的主要產(chǎn)品，只有近10%達到或接近了當代國際先進水平，總體上大約落后于當代國際先進水平15―20年。因此要追趕國際先進水平，必須充分發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

五、進一步提高遼寧裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的對策

當理性看待了遼寧裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力之后，我們發(fā)現(xiàn)遼寧的自主創(chuàng)新能力還不太理想，尤其是個別行業(yè)，應(yīng)該采取措施進一步提高遼寧裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力，政府應(yīng)該創(chuàng)造有利于裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的體制環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該在自主創(chuàng)新中起主導(dǎo)作用，此外，應(yīng)重視技術(shù)合作與技術(shù)引進。

1.創(chuàng)造有利于裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的體制環(huán)境

首先，制定鼓勵裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的財稅政策。建立健全鼓勵自主創(chuàng)新的政策體系，尤其是鼓勵自主創(chuàng)新的財稅政策。政府應(yīng)該給予裝備制造業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新的稅收減免或者直接資助，或者對技術(shù)創(chuàng)新項目給予補貼，提高其自主創(chuàng)新能力。其次，以重大工程建設(shè)促進自主創(chuàng)新。重大工程建設(shè)，尤其是國家的重大工程建設(shè)可以大大促進裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新，因為建設(shè)中需要更大的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)合作、技術(shù)集成。遼寧也可以選準一些工程，集中全省的裝備制造業(yè)企業(yè)的科技資源，進行技術(shù)合作以提高其自主創(chuàng)新能力。最后，完善保護知識產(chǎn)權(quán)的制度。企業(yè)自主創(chuàng)新的直接成果是獲得自主的知識產(chǎn)權(quán)，而知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該受到有效保護，這是鼓勵自主創(chuàng)新的重要保障。要建立監(jiān)督和檢查相結(jié)合的機制，加大打擊侵權(quán)案力度，維護知識產(chǎn)權(quán)持有人的合法權(quán)益。

2.裝備制造業(yè)企業(yè)要在自主創(chuàng)新中起主導(dǎo)作用

首先，確立企業(yè)自主創(chuàng)新的主體地位。在遼寧企業(yè)還沒有真正成為自主創(chuàng)新的主體，沒有把提高自主創(chuàng)新能力作為贏取市場競爭的手段，政府研究結(jié)構(gòu)完成自主創(chuàng)新的現(xiàn)象還大量存在。所以，要進一步確立遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主導(dǎo)作用，逐步使科技體制由政府研究機構(gòu)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)為企業(yè)研究機構(gòu)主導(dǎo)型。在人員配置、研究計劃上向企業(yè)傾斜，將這些企業(yè)的技術(shù)課題作為政府的科技計劃課題，給予政策、經(jīng)費支持。其次，企業(yè)要建立有利于自主創(chuàng)新的機制。遼寧很多裝備制造業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足，投入較少，因此要將自主創(chuàng)新納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，增加自主創(chuàng)新投入。制定自主創(chuàng)新規(guī)劃，創(chuàng)建企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機制，完善技術(shù)、管理要素參與利潤分配的激勵機制。再次，企業(yè)要注意培養(yǎng)和吸引創(chuàng)新人才。目前遼寧裝備制造業(yè)的技術(shù)人才流失嚴重，因此需要完善人事制度，盡快建立市場導(dǎo)向的人才配置機制，鼓勵創(chuàng)新，調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。最后，企業(yè)要建立高水平的研發(fā)機構(gòu)。企業(yè)要加大對研發(fā)部門的資金投入。加強對研發(fā)機構(gòu)的運行機制、人員結(jié)構(gòu)、資金運用及開發(fā)成果的管理，政府也要重點支持重要項目的科技開發(fā)建設(shè)。企業(yè)之間要注意技術(shù)合作，提高科技資源的利用效率。

3.要重視技術(shù)合作和技術(shù)引進

首先，建立產(chǎn)學(xué)研密切合作創(chuàng)新機制。建立以企業(yè)為主體，科研院所和高校優(yōu)勢互補、利益共享、共同發(fā)展的產(chǎn)學(xué)研密切合作機制。遼寧的裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該加強與沈陽金屬所、大連化學(xué)物理研究所、東北大學(xué)，大連理工大學(xué)等這些科研院所和高校的進一步合作。同時，政府也應(yīng)增加對科研院所和高校資金投入，提高它們的創(chuàng)新能力，使它們的發(fā)展水平與企業(yè)相適應(yīng)。其次，重視技術(shù)引進中的管理。引進技術(shù)應(yīng)注意對技術(shù)引進的管理，要結(jié)合實際情況，選擇實用、先進的技術(shù)；確保技術(shù)引進的質(zhì)量，選擇節(jié)約能源、環(huán)境污染少的技術(shù)；重視軟件、專利、圖紙以及工藝方法等軟件技術(shù)的引進。最后，重視技術(shù)引進后的消化吸收。企業(yè)在自主創(chuàng)新中，只有完成引進―創(chuàng)新―輸出這個過程，才能使引進技術(shù)達到真正的效果，否則，只能陷入引進――落后――再引進――再落后的困境，遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)在技術(shù)引進后消化吸收做的還不夠。對政府來說，要運用財稅等手段鼓勵企業(yè)對引進技術(shù)的消化吸收；對企業(yè)來說，更要增加用于技術(shù)消化吸收的資金投入，高度重視技術(shù)的消化吸收。

4.遼寧應(yīng)滿懷信心地迎接國際金融危機帶來的挑戰(zhàn)

在這次國際金融危機中，遼寧裝備制造業(yè)不可避免地要受到一定的沖擊，但也存在著機遇。首先，遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)可以借此擴大市場份額，提高市場集中度，可以在國際和國內(nèi)進行低成本并購，進一步提升市場競爭力。一些國家大幅降低了外資進入門檻，為遼寧裝備制造企業(yè)的海外擴張創(chuàng)造了機會。其次，企業(yè)可以利用這次危機進一步促進產(chǎn)業(yè)升級，淘汰效率低、能耗大的落后產(chǎn)能，積極研發(fā)新的產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，把企業(yè)做大做強。再次，以結(jié)構(gòu)創(chuàng)新促增長，以增長引領(lǐng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。要以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為立項標準，選擇平衡結(jié)構(gòu)傾斜、填補結(jié)構(gòu)空白、提升結(jié)構(gòu)水平的新項目為立項重點，以爭取立一項帶一片的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。最后，堅持改革創(chuàng)新。靠繼續(xù)培育金融市場為企業(yè)擴張集聚資金，由企業(yè)決定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級取向和項目選擇；靠政府體制改革建立健全社會保障體系，確保政府可支配資源主要投向社會公共設(shè)施和社會事業(yè)建設(shè)。

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篇7

收稿日期：2015-04-13

基金項目：教育部人文社會科學(xué)研究規(guī)劃基金項目“全球價值鏈下中國制造業(yè)國際分工地位的測度與提升研究”（12YJA790122）

作者簡介：唐鐵球（1971-），男，湖南人，副教授，經(jīng)濟學(xué)博士，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究。E-mail：tqtang196@sina。com

（嘉興學(xué)院商學(xué)院，浙江嘉興314001）

摘要：本文突破現(xiàn)有研究多是從產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品層面評價中國制造業(yè)國際分工地位的傳統(tǒng)思路，采用兼顧出口與進口的凈貿(mào)易指數(shù)，比較研究了全球價值鏈下中國制造業(yè)22個細分行業(yè)進出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)及其在價值鏈中不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的競爭力。結(jié)果顯示，傳統(tǒng)的出口總量統(tǒng)計法高估了中國制造業(yè)的國際分工地位，尤其是高技術(shù)制造業(yè)存在出口與實際競爭力相背離的“統(tǒng)計假象”。在價值鏈環(huán)節(jié)，中國制造業(yè)的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在價值鏈的低端環(huán)節(jié)，而零部件等高端環(huán)節(jié)存在較高的進口依賴度，呈現(xiàn)出明顯的競爭劣勢。

關(guān)鍵詞 ：全球價值鏈；分工地位；生產(chǎn)環(huán)節(jié)； 凈貿(mào)易指數(shù)

中圖分類號：F424文獻標識碼：A

文章編號：1000-176X（2015）06-0003-06

一、引言

20世紀80年代以來，隨著全球價值鏈分工的日益深化，國際生產(chǎn)和貿(mào)易模式發(fā)生了巨大變化，尤其是發(fā)展中國家制造業(yè)因嵌入全球價值鏈而獲得了快速發(fā)展。從20世紀90年代起，中國工業(yè)制成品，特別是高技術(shù)制成品出口量快速增長，至2009年，生產(chǎn)規(guī)模和出口總額均位居世界第一。然而相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，由于傳統(tǒng)貿(mào)易統(tǒng)計法在顯示比較優(yōu)勢指數(shù)和貿(mào)易競爭指數(shù)等方面只側(cè)重于出口，并且主要是基于產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品層面，未深入到產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部，導(dǎo)致制造業(yè)出口與實際國際分工地位相背離的“統(tǒng)計假象”，掩蓋了中國制造業(yè)在全球價值鏈分工中主要承擔勞動密集型生產(chǎn)等低端環(huán)節(jié)的事實。中國制造業(yè)在全球價值鏈的國際分工體系中究竟處于什么樣的地位？在國際市場上的真實競爭力如何？對這些問題的準確判段，對于合理確定中國制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，制定正確的趕超戰(zhàn)略具有重要意義。

國內(nèi)外關(guān)于全球價值鏈分工背景下某個國家產(chǎn)業(yè)國際分工地位的研究，大致可以歸納成以下三個方面：一是傳統(tǒng)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)統(tǒng)計法。如胡昭玲和宋佳通過分析產(chǎn)品出口價格變化來研究中國在國際分工體系中的地位，邱斌等通過出口復(fù)雜度指數(shù)的變化來研究中國24個制造業(yè)細分行業(yè)在全球價值鏈中的分工地位。二是垂直專業(yè)化法。如Hummels等首次提出并采用垂直專業(yè)化法計算了10個OECD國家和4個新興市場經(jīng)濟國家的垂直專業(yè)化程度。劉志彪和吳福象以及黃先海和韋暢也測度了中國制造業(yè)出口的垂直專業(yè)化水平。三是附加值貿(mào)易法。如Koopman等基于國家間投入產(chǎn)出表，構(gòu)建了核算全球價值鏈中各國附加值貿(mào)易水平的相互依賴程度。

上述研究結(jié)果大都上還是停留在對產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品層面的分析，尚未深入細致地探討中國制造業(yè)在各個價值鏈環(huán)節(jié)上的國際競爭力。21世紀以來，中國高技術(shù)制造業(yè)出口量快速增長，2007年國際市場份額就已躍居全球第一。但中國實際上承擔的主要是這些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)全球價值鏈中的勞動密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此，基于出口總量和產(chǎn)品層面的傳統(tǒng)貿(mào)易競爭力計算將會高估高技術(shù)制造業(yè)的國際競爭力與分工地位。

本文遵循Amighini的做法，采用適應(yīng)全球價值鏈分工這一新型國際分工形式，兼顧進口和出口兩方面的凈貿(mào)易指數(shù)（NET）計算中國制造業(yè)在價值鏈主要環(huán)節(jié)上的競爭力，對全球價值鏈分工下中國制造業(yè)的國際分工地位給予更為深入細致的準確評價。

二、計算方法和數(shù)據(jù)來源

衡量產(chǎn)品國際競爭力的常用指標，無論是顯示比較優(yōu)勢指數(shù)、貿(mào)易競爭指數(shù)和出口優(yōu)勢變差指數(shù)，還是出口價格指數(shù)和出口復(fù)雜度指數(shù)均只側(cè)重于出口方面。但Amighini指出，在全球價值鏈分工這一新型國際分工形式下，產(chǎn)品出口與進口之間的相互依賴度大為提升，如中國“大進大出、兩頭在外”的加工貿(mào)易。因此，僅僅考慮出口而忽視進口可能會導(dǎo)致對產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易競爭力與分工地位產(chǎn)生誤導(dǎo)性的評判。兼顧進口和出口兩方面的NET比貿(mào)易競爭指數(shù)、比較優(yōu)勢指數(shù)和出口優(yōu)勢變差等指標更能客觀地反映各個國家或地區(qū)真實的產(chǎn)業(yè)國際競爭力和分工地位。因此，本文遵循Amighini的做法，采用NET作為產(chǎn)業(yè)國際分工地位的評價指標，據(jù)此分析全球價值鏈下中國制造業(yè)在細分行業(yè)與細分生產(chǎn)階段兩個層面的國際競爭力。

其中，X和M分別代表出口和進口，i和j分別代表貿(mào)易品和國家。NET的取值范圍在-1到1之間， 值越小，表示產(chǎn)品的國際競爭力越弱。NET值為1時，說明產(chǎn)品全部用于出口，國際競爭力最強；NET值為－1時，說明該國產(chǎn)品全部依靠進口，國際競爭力最弱。

OECD按照R&D 強度（R&D在產(chǎn)值或增加值中的占比），根據(jù)國際標準產(chǎn)業(yè)分類（ISIC）第 3 版，將22個制造業(yè)細分行業(yè)歸類為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)和低技術(shù)產(chǎn)業(yè)四個技術(shù)層級。本文制造業(yè)也按此標準分類，為得到22個細分行業(yè)總的進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)及其在初級產(chǎn)品、半成品、零部件、最終消費品和最終資本品等生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)，本文將UNcomtrade數(shù)據(jù)庫提供的按國際貿(mào)易分類標準（SITC，第3版）統(tǒng)計的中國3位數(shù)商品進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)，整理為按國際標準產(chǎn)業(yè)分類（ISIC）第 3 版的相關(guān)行業(yè)，然后再按照OECD產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次的劃分方法將各行業(yè)整理為低技術(shù)產(chǎn)業(yè)、中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)、中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)四個層次。并借鑒 Lemoine 和 Kesenci的方法，利用聯(lián)合國國際貿(mào)易商品分類分別與ISIC第3版和聯(lián)合國廣義經(jīng)濟類別分類BEC的對照表，重新整理得到中國制造業(yè)在在初級產(chǎn)品、中間品（半成品和零部件）和最終產(chǎn)品（資本品和消費品）等不同生產(chǎn)階段的進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)，據(jù)此計算制造業(yè)細分行業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)上的 NET數(shù)據(jù)。進出口的美元值均按國際貨幣基金組織的《國際金融統(tǒng)計》中的年均匯率，調(diào)整為相應(yīng)年份的人民幣值。

三、全球價值鏈下中國制造業(yè)的貿(mào)易現(xiàn)狀與國際分工地位

（一）制造業(yè)細分行業(yè)的貿(mào)易現(xiàn)狀與國際分工地位

1.細分行業(yè)的進出口貿(mào)易構(gòu)成及 NET值

制造業(yè)細分行業(yè)出口貿(mào)易構(gòu)成發(fā)生變化。2013年，出口排名前三位的是高技術(shù)制造業(yè)中的辦公、會計和計算機設(shè)備，廣播、電視和通信設(shè)備，以及中高技術(shù)制造業(yè)中的機電產(chǎn)品（電氣機械和設(shè)備制造業(yè)，其他機械設(shè)備制造業(yè)）。這三個行業(yè)的出口量在制造業(yè)總出口量的占比分別為13.68%、13.33%和19.54%，而且這三個行業(yè)也是出口占比提高幅度最大的部門，與2000年相比分別上升了8.94、6.43和10.75個百分點。而食品、飲料和煙草，紡織、紡織品、皮革及鞋類制品，家俱制品及其他中低技術(shù)制造業(yè)是出口占比下降幅度最大的行業(yè)，其中紡織、紡織品、皮革及鞋類制造業(yè)降幅高達11. 51個百分點，由2000年的29.71%下降到2013年的18.20%，出口占比此消彼長的變化表明，中國為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式，對制造業(yè)結(jié)構(gòu)所做的戰(zhàn)略性調(diào)整已取得初步的成效。

制造業(yè)細分行業(yè)進口貿(mào)易構(gòu)成的變化。如表1所示， 2013年，進口排名前三位的制造業(yè)分別是辦公、會計和計算機設(shè)備，廣播、電視和通信設(shè)備，機電產(chǎn)品，其進口在制造業(yè)總進口中占比分別為7.90%、 24.89%和10.72%。與2000 年相比，辦公、會計和計算機設(shè)備制造業(yè)，廣播、電視和通信設(shè)備制造業(yè)的進口占比分別上升3.97和12.74個百分點，而機電產(chǎn)品制造業(yè)的占比卻降低了6.53個百分點。進口占比的上述變化表明廣播、電視和通信設(shè)備制造業(yè)的出口擴張是建立在進口快速增長的基礎(chǔ)之上，具有較高的進口依賴度。除廣播、電視和通信設(shè)備制造業(yè)外，醫(yī)療、精密和光學(xué)儀器以及鐘表，辦公、會計和計算機設(shè)備、航空航天器等高技術(shù)制造業(yè)也是進口依賴度較高的行業(yè)。由于科技創(chuàng)新能力和自主生產(chǎn)能力欠缺，中國高技術(shù)制造業(yè)生產(chǎn)所需的中間品投入，尤其是關(guān)鍵零部件主要依靠進口。而作為中高技術(shù)制造業(yè)的機電產(chǎn)品，其出口大幅提升的同時進口明顯下降，表明中國為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，重點扶持了電氣機械和設(shè)備等機電產(chǎn)品制造業(yè)的發(fā)展，使得該產(chǎn)業(yè)根植于本土的自主生產(chǎn)能力逐漸得到培育和提升。

制造業(yè)細分行業(yè)的NET值變化如表1所示，2013年，高技術(shù)制造業(yè)中的醫(yī)療、精密和光學(xué)儀器及鐘表，廣播、電視和通信設(shè)備的NET值在2013年分別為-0.22、-0.30，與2000年相比分別下降了0.26、0.02.這反映出這些高技術(shù)制造業(yè)的出口雖然有較快的增長，但由于較高的進口依存度和較弱的產(chǎn)業(yè)自生能力使其貿(mào)易競爭力和國際地位難以提升。而中高技術(shù)制造業(yè)中的其他機械設(shè)備，電氣機械和設(shè)備，低技術(shù)制造業(yè)中的紡織、紡織品、皮革及鞋類制品的NET值在2013年分別為0.26、0.32、0.72，與2000年相比，分別提高了0.81、0.32、0.36.這說明，中國的機電產(chǎn)品制造業(yè)，紡織品、皮革及鞋類制造業(yè)具有較為明顯的競爭優(yōu)勢，且優(yōu)勢還在進一步強化。

2.技術(shù)大類行業(yè)層面

各技術(shù)大類行業(yè)出口和進口貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化如表1所示， 2013年，中國高技術(shù)制造業(yè)、中低技術(shù)制造業(yè)和低技術(shù)制造業(yè)的出口在制造業(yè)總出口中的占比分別達到29.83%、11.32%和29.50%，呈現(xiàn)出分布相對均衡的特征。而與其他技術(shù)大類行業(yè)相比，高技術(shù)制造業(yè)與中高技術(shù)制造業(yè)的進口占制造業(yè)總進口的比重相對較高，分別為42.35%和32.35%。以上技術(shù)大類制造業(yè)的進出口貿(mào)易構(gòu)成，表明在全球價值鏈上，中國高技術(shù)制造業(yè)具有比較劣勢，但較以前已大為扭轉(zhuǎn)。而在低技術(shù)制造業(yè)中，比較優(yōu)勢較明顯，中高技術(shù)與中低技術(shù)制造業(yè)也有一定的國際競爭力。同時，從表1中還可以發(fā)現(xiàn)中國的工業(yè)制成品貿(mào)易結(jié)構(gòu)正逐漸優(yōu)化升級。出口方面，與2000年相比，2013年高技術(shù)和中高技術(shù)制造業(yè)在制造業(yè)總出口中的占比分別上升了15.50和12.28個百分點，而低技術(shù)制造業(yè)則大幅下降了29.00個百分點，出口占比的變化反映了出口工業(yè)制成品中的技術(shù)含量不斷增加。進口方面，與2000年相比，2013年高技術(shù)制造業(yè)進口占比提高了21.51個百分點。而中高技術(shù)制造業(yè)、中低技術(shù)制造業(yè)和低技術(shù)制造業(yè)的進口比重則分別降低了4.71、0.43和15.50個百分點。上述進口占比此消彼長的變化反映出經(jīng)過多年的發(fā)展，中國的中等技術(shù)和低技術(shù)制造業(yè)在很大程度上已經(jīng)具備了根植于本土的自主生產(chǎn)能力，但高技術(shù)制造業(yè)的進口依賴度還在不斷加深。

各技術(shù)大類行業(yè)NET值發(fā)生變化。2013年，中國的中高技術(shù)制造業(yè)、中低技術(shù)制造業(yè)和低技術(shù)制造業(yè)的 NET值分別比2000年上升0.34、0.10和0.11 。其中，中高技術(shù)制造業(yè)的NET值升幅最大，先前的比較劣勢已有所扭轉(zhuǎn)，并呈現(xiàn)出一定的國際競爭力，反映出中國制造業(yè)通過參與全球價值鏈分工與貿(mào)易逐漸積累技術(shù)與資本，已使其競爭優(yōu)勢向中高技術(shù)制造業(yè)延伸。而高技術(shù)制造業(yè)的 NET值卻較2000年只提高了0.02.這一計算結(jié)果可能是由于NET值本身的構(gòu)造特征造成的。在21世紀初期，由于中國的國民知識水平較低，科技創(chuàng)新能力較弱，所以中國高技術(shù)制造業(yè)在全球價值鏈中的融入程度不高，進出口貿(mào)易額都較小，從而得到的NET值會高估當時中國高技術(shù)制造業(yè)的貿(mào)易競爭力和國際地位。而后經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國高等教育水平和科技創(chuàng)新能力都有了較大的提高，推動中國高技術(shù)制造業(yè)在全球價值鏈中嵌入程度不斷加深，進出口貿(mào)易都有了大幅度提升，且出口的增長速度慢于進口的增長速度，由此帶來NET值變化不明顯。然而需要指出的是，中國高技術(shù)制造業(yè)也將會如同機電制造業(yè)一樣經(jīng)歷一個先弱后強的發(fā)展過程，通過把進口的高端零部件內(nèi)化為本土知識和技術(shù)存量等方式，逐步形成并提升根植于本國產(chǎn)業(yè)的自生發(fā)展能力，使得高技術(shù)制造業(yè)的進口依賴度逐漸下降，進而將使其NET值經(jīng)歷先降低后提高的轉(zhuǎn)變歷程。

（二）制造業(yè)細分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的貿(mào)易現(xiàn)狀與國際分工地位

在全球價值鏈分工與貿(mào)易的背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)的各個階段被拆解到世界各地開展。因此，要更加準確地評判一國制造業(yè)的國際分工地位，尚需進一步考察制造業(yè)在全球價值鏈中不同生產(chǎn)階段的NET值，以更為客觀地反映其在全球價值鏈環(huán)節(jié)上的國際分工地位。

1.細分行業(yè)的NET值

如表2所示，2013年，在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，最終消費品環(huán)節(jié)的NET均值最高，達到0.84，表明該環(huán)節(jié)的比較優(yōu)勢是最強的。這一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的NET值，除汽車、掛車及半掛車，化學(xué)制品業(yè)，制藥業(yè)，航空航天器制造業(yè)是小于0外，其余行業(yè)均大于0，特別是木材及制品業(yè)，金屬制品業(yè)，辦公、會計和計算機設(shè)備，紡織、紡織品、皮革及鞋類制品，廣播、電視和通信設(shè)備等制造業(yè)的NET值接近1，表現(xiàn)出極強的國際競爭力。最終資本品環(huán)節(jié)的NET均值居第二位，達到0.58，比較優(yōu)勢僅次于最終消費品環(huán)節(jié)。這一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的NET值在各行業(yè)間分布差異較大，家俱制品及其他制造業(yè)，廣播、電視和通信設(shè)備，金屬制品業(yè)，辦公、會計和計算機設(shè)備等制造業(yè)的 NET值都大于 0.6，電氣機械和設(shè)備制造業(yè)的NET值只達到0.27，航空航天器制造，其他機械設(shè)備，醫(yī)療、精密和光學(xué)儀器以及鐘表等制造業(yè)的NET值都小于零，這反映出這些行業(yè)需要從國外進口較多的資本品，呈現(xiàn)出較高的外部依賴度。

與最終產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)相比，零部件生產(chǎn)環(huán)節(jié)的NET均值只有-0.11，比較劣勢非常明顯。在該生產(chǎn)環(huán)節(jié)，除了家俱制品及其他、橡膠和塑料制品、會計和計算機設(shè)備等制造業(yè)呈現(xiàn)出一定的比較優(yōu)勢外，其他多數(shù)行業(yè)則表現(xiàn)出一定的比較劣勢，對進口零部件有較高的依賴度，尤其是高技術(shù)制造業(yè)中的廣播、電視和通信設(shè)備，醫(yī)療、精密和光學(xué)儀器以及鐘表的NET值分別只有-0.34和-0.37，說明這些行業(yè)在生產(chǎn)中使用了較多的進口中間產(chǎn)品。

2.技術(shù)大類行業(yè)的NET值

如表2所示，2013年，在最終消費品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，中國的高技術(shù)制造業(yè)、中高技術(shù)制造業(yè)、中低技術(shù)制造業(yè)和低技術(shù)制造業(yè)的NET值分別達到0.56、0.73、0.77和0.87.這表明，在最終消費品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，各技術(shù)大類制造業(yè)都表現(xiàn)出較強的比較優(yōu)勢，而其中又以低技術(shù)制造業(yè)的比較優(yōu)勢最為顯著。在最終資本品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，高技術(shù)制造業(yè)、中高技術(shù)制造業(yè)、低技術(shù)制造業(yè)和中低技術(shù)制造業(yè)的NET值分別是0.49、0.19、0.88和0.91 ，仍然具有較明顯的比較優(yōu)勢。而在零部件生產(chǎn)環(huán)節(jié)，高技術(shù)制造業(yè)、中高技術(shù)制造業(yè)、中低技術(shù)制造業(yè)和低技術(shù)制造業(yè)的NET值分別達到-0.09、-0.25、-0.01和0.07，均缺乏競爭優(yōu)勢，尤其是高技術(shù)制造業(yè)和中高技術(shù)制造業(yè)的比較劣勢較為明顯。上述分析表明，在全球價值鏈分工體系中，中國低技術(shù)制造業(yè)有較強的國際競爭力，而在中高技術(shù)和高技術(shù)制造業(yè)中，由于高素質(zhì)人才的缺乏和科技創(chuàng)新能力的薄弱，中國更多地專注于最終產(chǎn)品的加工組裝等勞動密集型生產(chǎn)階段，以及技術(shù)含量較低的部分資本密集型生產(chǎn)階段，進而只能處于這些制造業(yè)全球價值鏈分工體系的低端位置。以高技術(shù)行業(yè)中的計算機為例，近幾年來，在制造業(yè)總出口中計算機出口比重雖然在逐年上升，但中國主要是進行整機組裝和生產(chǎn)低技術(shù)的鍵盤等配件，而技術(shù)含量較高的關(guān)鍵零部件均從國外進口，如從美國進口其生產(chǎn)的中央處理器，從馬來西亞和中國臺灣進口其生產(chǎn)的硬盤，從韓國和日本進口其生產(chǎn)的內(nèi)存設(shè)備。

四、結(jié)論和政策建議

經(jīng)過21世紀以來十多年的發(fā)展，中國制造業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模快速擴張，進出口貿(mào)易大幅增加，產(chǎn)業(yè)層次和出口結(jié)構(gòu)明顯提升。然而，目前中國的醫(yī)療、精密和光學(xué)儀器以及鐘表，廣播、電視和通信設(shè)備，航空航天器等高技術(shù)制造業(yè)的貿(mào)易競爭力和國際地位還比較低，國際競爭力較強的行業(yè)依然集中于紡織、紡織品、皮革及鞋類制品等低技術(shù)制造業(yè)。進一步考察中國制造業(yè)在全球價值鏈各個生產(chǎn)階段的國際地位，可以發(fā)現(xiàn)中國制造業(yè)在高端的零部件生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有較高的進口依賴度，呈現(xiàn)出一定的比較劣勢，而只有在低端的最終資本品與消費品的組裝環(huán)節(jié)上呈現(xiàn)明顯的比較優(yōu)勢。在這種比較優(yōu)勢格局下，中國制造業(yè)在全球價值鏈分工和貿(mào)易中獲利微薄，無法在研發(fā)設(shè)計與品牌營銷等環(huán)節(jié)上投入更多的資本，從而也進一步制約了中國制造業(yè)整體國際競爭力的提升。尤其是高技術(shù)制造業(yè)表面上呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢，如近些年廣播、電視和通信設(shè)備制造業(yè)的出口額持續(xù)位列全球首位，然而關(guān)鍵零部件與核心技術(shù)依然被發(fā)達國家跨國企業(yè)所掌控，中國高技術(shù)制造業(yè)在全球價值鏈上更多地是承擔最終產(chǎn)品的加工組裝等勞動密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)的任務(wù)。而只有在研發(fā)設(shè)計、品牌營銷以及附加值較高的關(guān)鍵零部件等價值鏈高端環(huán)節(jié)具備競爭實力，才是一國制造業(yè)國際分工地位的真正決定力量。因此，中國制造業(yè)的貿(mào)易競爭力和國際地位的實質(zhì)性提升依然任重道遠。

中國制造業(yè)“大進大出”的加工貿(mào)易模式帶來的表面龐大的貿(mào)易規(guī)模掩蓋了真實的弱國際競爭力。盡管短期內(nèi)中國廉價的勞動力成本優(yōu)勢還會繼續(xù)維持，但這種由資源稟賦決定的比較優(yōu)勢是不可持續(xù)的，需要將這種靜態(tài)比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橛梢灾R、創(chuàng)新和品牌等決定的新型比較優(yōu)勢，從而使中國制造業(yè)不再受限于資源稟賦，而能夠攀升到全球價值鏈上具有較高的附加值和國際地位的新環(huán)節(jié)。

順應(yīng)國際市場對出口商品需求的變化，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育新的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。一方面，加強高新技術(shù)對勞動密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)與產(chǎn)業(yè)的嫁接改造，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜度，加快要素密集性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，推進內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，突破低端鎖定。另一方面，要大力開拓新的產(chǎn)業(yè)和市場領(lǐng)域，著力發(fā)展技術(shù)和知識密集型的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成新的出口競爭優(yōu)勢。

加快形成國內(nèi)高度專業(yè)化的合作配套分工體系，提高國內(nèi)零部件等中間產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，逐漸降低對進口關(guān)鍵零部件的依賴度。通過培育中國自己的大型跨國零售商來打造全球貿(mào)易與營銷網(wǎng)絡(luò)，以逐步擺脫對發(fā)達國家跨國零售集團的依賴。

進一步加大企業(yè)人力資本投資和R&D投入，加快構(gòu)建市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、政府為支持的政產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新體系，同時推動企業(yè)國際化步伐，通過建立國際研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟、開展技術(shù)學(xué)習(xí)型外商直接投資等方式在全球范圍內(nèi)進行高科技研發(fā)資源的整合，不斷增強自身的科技創(chuàng)新能力。在加快自主品牌創(chuàng)新體系建設(shè)的同時，努力打造自己的國際營銷渠道，積極并購海外品牌知名度較高的渠道商，與外資企業(yè)合作進行國際市場的開拓，不斷提升自己的市場競爭力。

參考文獻：

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篇8

關(guān)鍵詞：京津冀；工業(yè)；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

中圖分類號：F062.9 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-01

一、地區(qū)專業(yè)化與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門的判定標準

判斷一個產(chǎn)業(yè)是否構(gòu)成地區(qū)生產(chǎn)專業(yè)化部門，一般采用區(qū)位商這一指標，區(qū)位商是指一個地區(qū)特定部門的產(chǎn)值在地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值中所占的比重與全國該部門產(chǎn)值在全國工業(yè)總產(chǎn)值中所占比重之比。

地區(qū)專業(yè)化部門能否成為地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其判別條件為：第一，有較高的區(qū)位商，一般q>2，該產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)主要為區(qū)外服務(wù)。第二，產(chǎn)業(yè)貢獻率高，一般而言，地區(qū)范圍越大，對產(chǎn)值和區(qū)位商的要求相對較低，地區(qū)范圍越小要求越高。區(qū)位商≥2，產(chǎn)值比重≥15%的部門是一級主導(dǎo)專業(yè)化部門；區(qū)位商≥1.5，產(chǎn)值比重≥10%的部門是二級主導(dǎo)專業(yè)化部門。第三，與區(qū)內(nèi)其他主要產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高。第四，產(chǎn)業(yè)富有生命力，能夠代表區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

二、京津冀三地區(qū)專業(yè)化與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門的判定

利用《河北經(jīng)濟年鑒2012》、《北京統(tǒng)計年鑒2012》、《天津統(tǒng)計年鑒2012》和《中國統(tǒng)計年鑒2012》計算得出下列結(jié)果。

北京市工業(yè)行業(yè)中，區(qū)位商大于2，產(chǎn)值比重大于15%的部門是交通運輸設(shè)備制造業(yè)（區(qū)位商2.30，產(chǎn)值比重17.2%），電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)（區(qū)位商2.81，產(chǎn)值比重15.7%）。區(qū)位商大于2的分別為燃氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)（區(qū)位商3.17，產(chǎn)值比重1.2%）和水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)（區(qū)位商2.01，產(chǎn)值比重0.3%）。區(qū)位商大于1.5，產(chǎn)值比重大于10%的部門是通信設(shè)備、計算機和其他電子設(shè)備制造業(yè)（區(qū)位商1.85，產(chǎn)值比重14.0%）。區(qū)位商大于1.5的分別為黑色金屬礦采選業(yè)（區(qū)位商1.57，產(chǎn)值比重1.3%），印刷業(yè)和記錄媒介的復(fù)制（區(qū)位商1.81，產(chǎn)值比重0.8%）。

天津市工業(yè)行業(yè)中，區(qū)位商大于2，產(chǎn)值比重大于15%的部門是黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)（區(qū)位商2.24，產(chǎn)值比重17.0%），區(qū)位商大于2的部門分別為石油和天然氣開采業(yè)（區(qū)位商5.70，產(chǎn)值比重8.7%）。區(qū)位商大于1.5，產(chǎn)值比重大于10%的部門缺乏。區(qū)位商大于1的分別為食品制造業(yè)（區(qū)位商1.95，產(chǎn)值比重3.3%），石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)（區(qū)位商1.38，產(chǎn)值比重6.0%），金屬制品業(yè)（區(qū)位商1.44，產(chǎn)值比重4.0%），交通運輸設(shè)備制造業(yè)（區(qū)位商1.36，產(chǎn)值比重10.2%），通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)（區(qū)位商1.30，產(chǎn)值比重9.8%）、水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)（區(qū)位商1.09，產(chǎn)值比重0.2%）、煤炭開采和洗選業(yè)（區(qū)位商1.30，產(chǎn)值比重4.4%）。

河北省工業(yè)行業(yè)中，區(qū)位商大于2，產(chǎn)值比重大于15%的部門是黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)（區(qū)位商3.81，產(chǎn)值比重28.9%），區(qū)位商大于2的部門是黑色金屬礦采選業(yè)（區(qū)位商5.91，產(chǎn)值比重5.5%），區(qū)位商大于1.5的是皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制品業(yè)（區(qū)位商1.91，產(chǎn)值比重2.0%）。區(qū)位商大于1的地區(qū)專業(yè)化部門為煤炭開采和洗選業(yè)（區(qū)位商1.09，產(chǎn)值比重3.25%），石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)（區(qū)位商1.19，產(chǎn)值比重5.2%），橡膠制品業(yè)（區(qū)位商1.03，產(chǎn)值比重0.9%），金屬制品業(yè)（區(qū)位商1.47，產(chǎn)值比重4.1%），電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)（區(qū)位商1.13，產(chǎn)值比重6.3%）。

三、對京津冀地區(qū)專業(yè)化與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門的分析

分析上列計算結(jié)果可知，北京市工業(yè)行業(yè)中，區(qū)位商大于2，產(chǎn)值比重大于15%的一級主導(dǎo)專業(yè)化部門是交通運輸設(shè)備制造業(yè)和電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)。交通運輸設(shè)備制造是北京制造業(yè)發(fā)展的重點，是現(xiàn)在的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也是支柱產(chǎn)業(yè)。電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)是基礎(chǔ)能源的生產(chǎn)和供應(yīng)，很長一段時間內(nèi)都將保持穩(wěn)定的工業(yè)份額。區(qū)位商大于2的其他專業(yè)化部門為燃氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，根據(jù)地區(qū)主導(dǎo)專業(yè)化部門的判斷標準，盡管這個部門區(qū)位商大于2，但其產(chǎn)值比重相對較低，產(chǎn)業(yè)貢獻率較小，成為一級主導(dǎo)專業(yè)化部門在貢獻率方面還存在一定的距離。區(qū)位商大于1.5，產(chǎn)值比重大于10%的二級主導(dǎo)專業(yè)化部門是通信設(shè)備、計算機和其他電子設(shè)備制造業(yè)，該部門多年來是中關(guān)村科技和北京電子設(shè)備制造的體現(xiàn)，隨著產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生，該部門正在向一級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門邁進。區(qū)位商大于1.5的其他專業(yè)化部門為黑色金屬礦采選業(yè)，印刷業(yè)和記錄媒介的復(fù)制，盡管這兩個部門區(qū)位商大于1.5，但其產(chǎn)值比重低于10%，作為二級主導(dǎo)專業(yè)化部門還需進一步提高產(chǎn)值比重。

天津市工業(yè)行業(yè)中，區(qū)位商大于2，產(chǎn)值比重大于15%的一級主導(dǎo)專業(yè)化部門是黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)，這與天津市多年來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，天津鋼鐵的規(guī)模使得天津市在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中降低鋼鐵行業(yè)占比的速度緩慢。區(qū)位商大于2的其他專業(yè)化部門為石油和天然氣開采業(yè)，隨著濱海新區(qū)建設(shè)的推進，近些年石油和天然氣的開采成為了區(qū)域熱點。區(qū)位商大于1.5，產(chǎn)值比重大于10%的部門尚缺乏綜合考慮區(qū)位商及其產(chǎn)值比重，其二級主導(dǎo)專業(yè)化部門可確定為交通運輸設(shè)備制造業(yè)及計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)，其余的六個部門為地區(qū)專業(yè)化部門。

河北省工業(yè)行業(yè)中，區(qū)位商大于2，產(chǎn)值比重大于15%的一級主導(dǎo)專業(yè)化部門是黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)，這種“一鐵獨大”的局面與河北第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理密切相關(guān)。近些年來河北省提出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鋼鐵行業(yè)規(guī)模也略有下降，但仍然占近30%的工業(yè)比重。區(qū)位商大于2的其他專業(yè)化部門是黑色金屬礦采選業(yè)。區(qū)位商大于1.5的其他專業(yè)化部門為皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制品業(yè)。區(qū)位商大于1的地區(qū)專業(yè)化部門為煤炭開采和洗選業(yè)，石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)，橡膠制品業(yè)，金屬制品業(yè)，電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，這五個部門為地區(qū)專業(yè)化部門。

參考文獻：

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篇9

生態(tài)位研究

文■葛志遠 杜惠娟

摘要：本文以生態(tài)位理論為基礎(chǔ)，通過選取相應(yīng)指標并建立模型，對北京市制造業(yè)2005—2010年的市場生態(tài)位進行了測算，對測算結(jié)果進行了定量評價。

關(guān)鍵詞：制造業(yè) 市場生態(tài)位 產(chǎn)業(yè)優(yōu)化

生態(tài)位理論是生態(tài)學(xué)的基本理論，隨著生態(tài)思想與仿生技術(shù)的發(fā)展，生態(tài)位理論已被廣泛地應(yīng)用于社會科學(xué)領(lǐng)域的研究，并涉及企業(yè)生態(tài)位、城市生態(tài)位、產(chǎn)業(yè)生態(tài)位等多個領(lǐng)域，為社會科學(xué)研究提供了新的視角。作為一種生態(tài)系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)單元在與環(huán)境相互作用的過程中形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)位。本文將從市場的角度出發(fā)對北京市制造業(yè)的市場生態(tài)位進行研究，借此反映產(chǎn)業(yè)種群抓住市場機會以及占領(lǐng)市場的能力，即產(chǎn)業(yè)在市場中的相對地位和作用。

一、模型構(gòu)建

（一）測度模型的建立

根據(jù)生態(tài)位理論中的態(tài)勢理論，在測定產(chǎn)業(yè)的生態(tài)位時，不僅要測定產(chǎn)業(yè)的“態(tài)”， 還要測定產(chǎn)業(yè)的“勢”。產(chǎn)業(yè)生態(tài)位的計算公式如下：

Ni=■

在計算產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位時， Ni表示第i個產(chǎn)業(yè)種群在北京市制造業(yè)群落中的市場生態(tài)位， Si為第i個產(chǎn)業(yè)種群的市場現(xiàn)狀， Pi為第i個產(chǎn)業(yè)種群的市場發(fā)展態(tài)勢，Ai為量綱轉(zhuǎn)換系數(shù)，由于經(jīng)過標準化處理后，所有數(shù)據(jù)都是無量綱的數(shù)據(jù)， 因此量綱轉(zhuǎn)換系數(shù)為1。在具體的測算過程中， Si為市場生態(tài)位的各指標標準化后的平均值， Pi為2005—2010年間市場生態(tài)位各指標標準化后增加值的平均值。各產(chǎn)業(yè)種群的市場生態(tài)位取值范圍在0—1之間， 且總和為1。

（二）指標選取與數(shù)據(jù)標準化

在充分考慮指標的可靠性、可獲得性以及獨立性原則的基礎(chǔ)上， 本文最終選取利潤總額、產(chǎn)品銷售率、市場份額作為市場生態(tài)位的評價指標。其中，工業(yè)產(chǎn)品銷售率是指工業(yè)企業(yè)在一定時期已經(jīng)銷售的產(chǎn)品總量與可供銷售的工業(yè)產(chǎn)品總量之比，它能夠反映工業(yè)產(chǎn)品符合社會需要的程度。市場份額是指總體市場份額，即一個產(chǎn)業(yè)的銷售額在所有產(chǎn)業(yè)中所占的比重。

在數(shù)據(jù)處理之前我們通常要將數(shù)據(jù)進行標準化， 利用標準化后的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析。本文在進行數(shù)據(jù)的無量綱化處理時選取相對化處理方法。相對化處理公式如下：Xi'= ■

上式中，Xi為實際值，Xm為標準值。相對化處理時選取的標準值為被評價行業(yè)在所選時期的平均值。

（三）數(shù)據(jù)準備

本文研究對象為北京市制造業(yè)的市場生態(tài)位，對所選制造業(yè)按照2002年國民經(jīng)濟行業(yè)經(jīng)濟分類目錄進行分類，并選取2005年及以后的數(shù)據(jù)。由于煙草制造業(yè)2009年以后的數(shù)據(jù)不可得，因此排除該產(chǎn)業(yè)。最終所選數(shù)據(jù)為2005—2010年間北京市制造業(yè)29個子行業(yè)的相關(guān)指標數(shù)據(jù)。

二、北京市制造業(yè)市場生態(tài)位的測度與評價

（一）2010年北京市制造業(yè)市場各產(chǎn)業(yè)生態(tài)位的測度與評價

根據(jù)所選數(shù)據(jù)以及市場生態(tài)位的測算公式，測得2010年北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位數(shù)據(jù)， 如表1所示。

計算結(jié)果表明，2010年北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位N存在較大差異，交通運輸設(shè)備產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位最高，為0.168，產(chǎn)業(yè)化學(xué)纖維制造業(yè)的市場生態(tài)位最小，為0.11，前者是后者的15倍之多，這說明各產(chǎn)業(yè)在占有和利用市場資源上存在較大的差異。造成這種現(xiàn)象的原因有兩個，一是北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同，交通運輸設(shè)備制造業(yè)具有最好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，市場生態(tài)位S值為4.558，而化學(xué)纖維制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)最差，市場生態(tài)位S值為0.32，前者是后者的14倍之多；二是北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)的勢不同。交通運輸設(shè)備制造業(yè)的勢最好，市場生態(tài)位P值為0.38，化學(xué)纖維制造業(yè)的市場生態(tài)位P值為-0.005，相對于其它指標較好，在所研究的29個產(chǎn)業(yè)中排名19。產(chǎn)業(yè)的勢最低的是通信設(shè)備、計算機及其它電子設(shè)備制造業(yè)，其市場生態(tài)位P值為-0.32。

以上分析表明， 產(chǎn)業(yè)的態(tài)即產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)短期內(nèi)對產(chǎn)業(yè)生態(tài)位至關(guān)重要。因為產(chǎn)業(yè)的態(tài)是長期積累的結(jié)果， 而產(chǎn)業(yè)的勢只反映了積累過程的快慢。然而長期中， 產(chǎn)業(yè)生態(tài)位卻由態(tài)與勢共同作用決定。根據(jù)北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)市場生態(tài)位S值、P值和N值的具體排名作進一步分析，可以看出：

1、從整體上看， 2010年北京市制造業(yè)中市場生態(tài)位S值位于前五名的產(chǎn)業(yè)（包括交通運輸設(shè)備制造業(yè)，通信設(shè)備、計算機及其它電子設(shè)備制造業(yè)，電器機械及器材制造業(yè)，石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)， 通用設(shè)備制造業(yè)），其整體的市場生態(tài)位也保持在前五名，這些產(chǎn)業(yè)具備較好的基礎(chǔ)。但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，通信設(shè)備、計算機及其它電子設(shè)備制造業(yè)和石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢卻分別排在倒數(shù)第一和第三的位置，只是憑借較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)才使整體的市場生態(tài)位保持在前五名之內(nèi)。綜合分析， 2010年北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)中，具有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，同時綜合市場生態(tài)位也較好的產(chǎn)業(yè)是交通運輸設(shè)備制造業(yè)，電器機械及器材制造業(yè)和通用設(shè)備制造業(yè)。

2、從整體上看，2010年北京市制造業(yè)中市場生態(tài)位S值位于最后五名的產(chǎn)業(yè)（包括化學(xué)纖維制造業(yè)，木材加工及竹、藤、棕、草制品業(yè)，文教體育用品制造業(yè)，皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制品業(yè)，橡膠制品業(yè)，廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)），其整體市場生態(tài)位也在最后五名，這些產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)較差。但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，與市場生態(tài)位前五名的產(chǎn)業(yè)不同的是，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都較好，都不在最后五名之內(nèi)。這說明，這些產(chǎn)業(yè)較低的市場生態(tài)位主要是由于較低的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)引起的。綜合分析，北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)在整體上處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)，不存在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢都較差的產(chǎn)業(yè)。雖然產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在整體的市場生態(tài)位中扮演著舉足輕重的角色，但是，基礎(chǔ)較差的產(chǎn)業(yè)憑借其較好的發(fā)展態(tài)勢以及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的長期積累，其市場生態(tài)位也會逐漸增長。

3、具有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和強勁的發(fā)展態(tài)勢的產(chǎn)業(yè)， 其市場生態(tài)位的增長速度將會遠遠高于那些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差的產(chǎn)業(yè)，比如金屬制品業(yè)和食品制造業(yè)， 這一過程體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展過程， 也就是產(chǎn)業(yè)生態(tài)位的擴充過程。

（二）2005—2010年北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)市場生態(tài)位的測度與評價

根據(jù)所選數(shù)據(jù)以及市場生態(tài)位的測算公式對2005—2010年北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位進行測算。測算結(jié)果如圖1所示：

從圖1可以看出，2005—2010年間，北京市制造業(yè)中大部分產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位處于穩(wěn)定的狀態(tài)，但部分產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位也有較大變化。醫(yī)藥制造業(yè)，通用設(shè)備制造業(yè)，交通運輸設(shè)備制造業(yè)，電器機械和器材制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出明顯的上升趨勢，最為明顯的是交通運輸設(shè)備制造業(yè)，其市場生態(tài)位從2008年開始迅速增長；化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)，黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)，通信設(shè)備、計算機及其它電子設(shè)備制造業(yè)，儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出明顯的下降趨勢，尤其是通用設(shè)備、計算機及其它電子設(shè)備制造業(yè)，其市場生態(tài)位在2007年達到頂峰以后開始急劇下滑，2008年和2009年下降幅度最大。

根據(jù)二八定律，將北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)分為兩組進行分析。以0.05為特征值，市場生態(tài)位大于0.05的產(chǎn)業(yè)總數(shù)為7個，這里取前6個行業(yè)作為第一組，它們占產(chǎn)業(yè)總數(shù)的20%，并將醫(yī)藥制造業(yè)和其余22個產(chǎn)業(yè)歸為第二組。分析結(jié)果表明，市場生態(tài)位處于前20%的產(chǎn)業(yè)，其市場生態(tài)位總和為2.998，其余80%的產(chǎn)業(yè)所占的市場生態(tài)位的總和為3.002， 兩者的比例約為1：1。這表明北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位并不嚴格服從二八定律。一方面， 市場資源在北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)中的分配相對平衡；另一方面，市場資源相對平衡的分配雖然能夠使北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)得到相對平衡的發(fā)展，但卻不一定能夠使整體投入產(chǎn)出效果達到最大的分配方式。

三、結(jié)論

根據(jù)以上分析， 本文的主要研究結(jié)論如下：第一， 2010年北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位存在較大差異， 這表明北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)在占有和利用市場資源上存在較大的差異。第二， 產(chǎn)業(yè)的態(tài)在短期內(nèi)對產(chǎn)業(yè)的生態(tài)位起著至關(guān)重要的作用；然而從長期看， 決定產(chǎn)業(yè)生態(tài)位的卻是態(tài)與勢的共同作用。第三， 北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)整體上處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)， 既存在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與發(fā)展態(tài)勢都較好的支柱產(chǎn)業(yè)， 也存在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)一般， 但產(chǎn)業(yè)的勢較好的朝陽產(chǎn)業(yè)， 不存在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差， 發(fā)展態(tài)勢又不好的產(chǎn)業(yè)。第四， 2005—2010年間， 北京市制造業(yè)中大部分產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位處于穩(wěn)定狀態(tài)， 但也有部分產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位發(fā)生了較大變化：交通運輸設(shè)備制造業(yè)具有明顯的上升趨勢， 通用設(shè)備、計算機及其它電子設(shè)備制造業(yè)具有明顯的下降趨勢。第五， 北京市制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)的市場生態(tài)位并不嚴格服從二八定律， 這說明市場資源的分配可能存在問題， 從而影響了某些產(chǎn)業(yè)的投入與產(chǎn)出， 向市場生態(tài)位處于前20%的產(chǎn)業(yè)分配更多的市場資源可能會使總產(chǎn)出達到最大。

參考文獻：

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篇10

關(guān)鍵詞:高技術(shù)產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀;問題;北京

中圖分類號:F290文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)07-0142-03

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題是現(xiàn)今世界各主要經(jīng)濟體增強經(jīng)濟總體競爭力,提升綜合實力的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)從1995年開始迅速發(fā)展,其在地區(qū)整體經(jīng)濟中的比重也日益提高,但進入21世紀以來,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了增長速度下降,產(chǎn)出效率不高等問題,在地區(qū)生產(chǎn)總值中的比重也有所下滑。如何分析和看待北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題是制定今后一個時期高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

一、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的界定

“高技術(shù)”(High Technology)一詞源于20世紀60年代的美國,是對當代世界前沿科學(xué)探索和在此基礎(chǔ)上的技術(shù)發(fā)明的概括,現(xiàn)已被世界各國廣泛使用。高技術(shù)是建立在現(xiàn)代科學(xué)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)上發(fā)明的技術(shù),是對國防和社會經(jīng)濟意義重大的技術(shù),是能形成產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)或尖端技術(shù),它涉及生物、航天、信息、激光、自動化、新能源、新材料七個技術(shù)領(lǐng)域。高技術(shù)的使用往往帶來經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展甚至是跨躍式發(fā)展,對發(fā)展中國家有著重大意義。

在高技術(shù)的概念基礎(chǔ)上,形成了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的概念,它是指已形成的產(chǎn)業(yè)中技術(shù)密集程度明顯高的產(chǎn)業(yè),是按從事相同經(jīng)濟活動的企業(yè)群體的技術(shù)密集程度劃分的,不是按具體產(chǎn)品的技術(shù)含量劃分的。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)提出高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的五個特征是:研究與開發(fā)(R&D)投入強度大;對政府具有戰(zhàn)略意義;產(chǎn)品和工藝老化快;資本投入大、風(fēng)險高;R&D成果及其國際貿(mào)易具有高度國際合作與競爭性。根據(jù)上述定義,OECD在20世紀90年代后期列出高技術(shù)產(chǎn)業(yè)包括航空航天制造業(yè)、計算機與辦公設(shè)備制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、電子與通信設(shè)備制造業(yè)共四大類行業(yè)。中國結(jié)合本國國情和現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況,將高技術(shù)產(chǎn)業(yè)劃分為以下八個大類:核燃料加工業(yè)、信息化學(xué)品制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、航空航天器制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、電子計算機及辦公設(shè)備制造業(yè)、醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)、公共軟件服務(wù)業(yè)。

二、北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

從總體上看,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾,已經(jīng)成為首都經(jīng)濟增長中最具有生機活力的產(chǎn)業(yè)部門之一,也是北京經(jīng)濟的重要增長點之一。

(一)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模增長較快

北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值從1995年的66.73億元增長到2007年的558.09億元,年均增長19.4%,高于地區(qū)生產(chǎn)總值的年均增幅(16.4%,按現(xiàn)價計算)。北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值也快速增長,從1995年的212.82億元增長到2007年的3 186.67億元,年均增長25.3%,更加快于增加值的增長速度。與此同時,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)銷售收入和實現(xiàn)利潤也實現(xiàn)了較快增長。

(二)企業(yè)個數(shù)不斷增加,企業(yè)規(guī)模不斷擴大

北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)個數(shù)1998年為511個,此后,企業(yè)個數(shù)波段式增長,到2004年超過1 000個,到2007年達到1 163個。平均每個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)值規(guī)模也不斷增長,從1995年的0.21億元到2007年的2.74億元,企業(yè)平均規(guī)模翻了十多番。

(三)研發(fā)投入力度不斷加大

R&D經(jīng)費支出由1995年的1.05億元迅速增長到2007年的28.99億元,科技活動人員由1995年的9 741人迅速增長到2007年的17 677人。科技活動經(jīng)費內(nèi)部支出也不斷擴大,從1995年的2.97億元擴大到2007年的39.4億元。

(四)技術(shù)進步更加注重技術(shù)改造和消化吸收

2004年是北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)引進國外技術(shù)經(jīng)費支出最突出的一年,達到26.36億元,比1995年到2003年各年技術(shù)引進經(jīng)費的總和還要多。此后的幾年中,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)更加注重技術(shù)改造和消化吸收,其經(jīng)費支出所占比重也逐步加大。到2007年,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造經(jīng)費支出達到3.65億元,首次超過技術(shù)引進經(jīng)費支出,同時,消化吸收經(jīng)費支出也增長較快,達到3 943萬元,是2004年165萬元的23.9倍。

三、北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

(一)總體規(guī)模快速增長,近兩年有所回落

1995―2007年,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值和總產(chǎn)值均快速增長。但在2008年,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)受國際金融危機影響較為顯著,增加值和總產(chǎn)值均比2007年有所回落。尤其是在2009年,在克服國際金融危機影響,地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)來之不易的“V”型反轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時候,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)并未跟隨整體經(jīng)濟一同實現(xiàn)恢復(fù)增長,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值僅實現(xiàn)3.7%的增長,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值相比2008年進一步下滑,僅為2 748.52億元。

(二)相對比重從2001年開始波段性下滑

北京市近兩年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模的下滑并不是偶然的,它是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)和地區(qū)整體經(jīng)濟中的比重波段性下滑的必然結(jié)果。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,北京市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1995年的14.3%開始快速上升,到2000年達到最高值34.2%,平均每年提高4個百分點。然而從2001年開始,北京市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在工業(yè)總產(chǎn)值中的比重開始逐漸下滑,到2004年時達到一個階段性低點24.9%。此后,隨著北京經(jīng)濟的高速增長,這個比重又有所回升,到2007年時達到33%,但仍然沒能超過2000年時的最高值。2008年受國際金融危機影響,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重很快下滑到28.4%;2009年雖然北京經(jīng)濟整體回升較快,但這個比重繼續(xù)下滑到25.4%。

與上述比重變化趨勢相類似,北京市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重也有同樣的變化趨勢。但由于第二產(chǎn)業(yè)在地區(qū)生產(chǎn)總值中的整體比重不斷下滑,因此,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重比高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重下滑速度更快,比重更低。到2009年,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重僅為4.49%,這個比重僅僅高出1995年0.06個百分點,是1996年以來14年中的最低值。

(三)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)發(fā)展不均衡

從2005―2007年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看(見下表),北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的行業(yè)按其所占比重可以大致分為三個層級。第一層級是電子及通信設(shè)備制造業(yè)和公共軟件服務(wù)業(yè)這兩個行業(yè)。北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,電子及通信設(shè)備制造業(yè)所占比重最大,其次是公共軟件服務(wù)業(yè),這兩個行業(yè)加起來就占到北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的60%多。第二層級是電子計算機及辦公設(shè)備制造業(yè)、醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè),這三個行業(yè)在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的比重相差不大,都在10%左右。第三層級是航空航天器制造業(yè)、信息化學(xué)品制造業(yè)和核燃料加工業(yè)。這三個行業(yè)中,航空航天器制造業(yè)的比重不超過4%;信息化學(xué)品制造業(yè)比重不超過0.3%;尤其是核燃料加工業(yè),只是在2005年有0.2億元的增加值(比重僅為0.04%),此后的年份中北京不再涉足此行業(yè),它在北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中幾乎可以忽略不計了。

(四)產(chǎn)值利潤率總體呈現(xiàn)下降趨勢

進入21世紀以來,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)不僅相對比重不斷下降,而且其產(chǎn)值利潤率也也明顯的下降趨勢。從2000―2005年,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值利潤率(=利潤/產(chǎn)值*100)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢。產(chǎn)值利潤率從2000年時的8.49%下降到2005年的4.54%,平均每年下降0.8個百分點。2006年和2007年,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值利潤率有所回升,到2007年達到5.80%,但仍然遠遠低于2000年時的水平。

四、結(jié)論和建議

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是當今世界各主要經(jīng)濟體拉動經(jīng)濟增長和提高綜合競爭力的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。近幾年來,北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)受國際金融危機影響以及部分第三產(chǎn)業(yè)(如文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè))快速發(fā)展的擠壓,其在工業(yè)和地區(qū)生產(chǎn)總值的比重開始有所回落,并且其產(chǎn)值利潤率呈現(xiàn)總體下滑趨勢。北京高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的這些問題有必要引起高度重視并采取措施積極應(yīng)對。個人認為,今后一段時期,北京應(yīng)從以下幾個方面來重視和發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè):首先,政府應(yīng)該繼續(xù)加大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入,使更多的科研工作人員和更多的科研經(jīng)費向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)傾斜;其次,應(yīng)該更加注重對國外先進技術(shù)的改造和消化吸收,尤其是要通過自主創(chuàng)新來促進技術(shù)進步;最后,北京應(yīng)進一步加快知識產(chǎn)權(quán)(下轉(zhuǎn)225頁)(上接143頁)的轉(zhuǎn)化力度,使得自主創(chuàng)新的研發(fā)成果能夠盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)能力,從而提高高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值利潤率。

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