導語：如何才能寫好一篇節能環保產業調查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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產生于20世紀70年代的環保產業是一個新興和特殊的產業部門，其所提供的污染控制產品和環境服務不僅創造了經濟效益，而且包含了社會和環境效益。與傳統產業不同的是，環保產業分布和滲透于整個工業部門之中。這種分類特征上的模糊性造成定義環保產業和識別某個具體企業歸屬的困難。大部分發達國家包括美國、日本和歐盟采用了廣義的環保產業定義方法。涉及整個污染過程的環境產品項目和服務內容，而不是僅僅局限在末端治理的狹義概念。聯合國環境計劃署2005年4月發表的題為《全球環境保護前景展望》的調查報告認為，過去人們所指的環保產業，僅限于治理空氣污染、廢水、垃圾、噪音、土壤及海洋污染和環境監測的產品、設備、服務和技術項目。而現代社會的環保產業，其內涵已經延伸到發展具有防止和減少污染、節省能源和減少資源投入等效應的新領域。基于這樣的廣義概念，環保產業自其產生以來在許多經濟發達國家增長迅速并成為國家主要財政收入之一。以美國為例，2002年，環保產業規模達到2145億美元，環保企業有115000家，提供了約140萬個就業崗位，其中中、小規模企業占據絕大多數。其產值規模已經超過了化學、造紙和航空等傳統工業。

隨著中國經濟的持續快速發展，城市化和工業化進程的不斷加快，環境污染問題日益嚴重，我國對環保的重視程度也越來越高。“十五”期間，由于國家加大了環保基礎設施的建設投資，有力拉動了相關產業的市場需求，環保產業總體規模迅速擴大。在發展循環經濟的要求下，從2007年開始，環保支出科目被正式納入國家財政預算。2008年我國提出要關停1300萬千瓦小火電，淘汰600萬噸煉鋼、5000萬噸水泥、1400萬噸煉鐵等一大批落后產能，削減二氧化硫排放量60萬噸，削減化學需氧量排放量40萬噸，環保產品和服務的需求進一步擴大。2008年下半年，受美國金融危機影響，我國為擴大內需，大規模加大基礎設施建設，投資環保產業成為熱點。在不久的將來，我國還有可能開征獨立型的環境稅，如環保稅、燃油稅，甚至資源稅，推行稅制的“綠色化”改造等，很多省份也已經開始了排污權交易的市場化運作，這些都將為環保產業的發展開辟更為廣闊的市場空間。

與發達國家相比，目前我國環保產業總體規模還很小，其邊界和內涵仍在不斷延伸和豐富，但已經初步顯示出了引領新經濟發展的強勁增長勢頭。據統計，“十一五”以來的幾年，我國環保產業保持了年均15％-17％的增長速度，環保投資的重點領域主要包括水環境、大氣環境、固體廢物、生態環境、核安全及輻射環境保護建設以及環境能力建設等。2010年我國環保產業的產值可望達到8800-10000億元左右，可謂商機無限。2009年底的中央經濟工作會議明確提出，要轉變發展方式，調整經濟結構，把節能環保產業作為戰略性新興產業的重點，加大投資力度，使其加快發展壯大。對仍處于起步階段的我國環保產業來說，國家政策就是它發展的支柱，只要有好的政策，環保產業必然能得到蓬勃發展。

我們江蘇的環保產業起步于20世紀70年代。1983年初，由國家環保局組織，在江蘇南京舉辦的“中國第一屆環保產品展覽會”，江蘇就有270多家從事環保產品生產和技術開發的企業參展，占了當時國家環保產業的半壁江山。自20世紀80年代起國家把環境保護列為基本國策，環境管理不斷深化，污染防治的力度不斷增大，環保市場不斷拓展，江蘇的環保產業抓住機遇，持續高速發展。據不完全統計，全省從事環保產品生產、環境工程服務、資源綜合利用、清潔產品生產的企業已經從最初的270多家，年產值4億多元，發展到現在的5000多家，環保產業擁有固定資產近80億元，年產值總額1100億元，利潤總額76億多元，稅金總額54億元。在當前全球環保市場進一步擴大、國內環保產業政策利好不斷的形勢下，如能抓住機遇，充分利用現有優勢，加快資源整合，加大科技研發投入，我省的環保產業發展必將大放異彩。

篇2

一、企業謀劃2011年發展規劃時必須認真考慮的因素

（一）成本持續上升

近年來，伴隨著我國經濟高速成長，企業經營成本快速上升。其中，勞動力工資、原材料與燃料的價格、人民幣升值三大因素對成本影響最大，尤其是勞動力工資上升的影響一直未曾消失過。特別是在2008年《勞動合同法》頒布以及實行嚴厲的最低工資標準后，勞動力成本的提高更是無可避免。進入2010年以來，工資水平上升對成本有明顯的推動作用。據了解，一季度以來，許多省市自治區相繼調高了最低工資標準，調整幅度都在10%以上，一些省份超過20%。有研究報告預測，由于國內勞動力的短缺及勞動者自我保護意識的增強，今年國內工資將以兩位數增長。工資上升對成本的上拉影響不可避免地將跨越2010年。根據中國人民大學經濟學院新近的報告，中國在未來5年左右將面臨持續的加速性的市場化工資上漲的局面。因此，由工資等因素引起的成本上升將影響2011年，乃至整個“十二五”期間的企業經營活動。

（二）通貨膨脹再起

隨著宏觀經濟的回暖，通脹水平在短期內再度同步回升。2010年11月CPI同比上漲5.1%，創下28個月來最大升幅。究其根本原因，仍然是為了應對國際金融危機沖擊，貨幣的超發“史無前例”。據統計，自2008年應對危機以來，粗略估算我國銀行體系已累計發放人民幣貸款近20萬億元，目前廣義貨幣供應量已接近70萬億元，中國已經成為世界上廣義貨幣供應量最大的國家。為了有效調控物價水平，國務院頒布了“國十六條”，國家發改委、商務部等部門出臺了一攬子的調控政策，力度為近年罕見。物價已經有所回落。但考慮到目前市場的流動性依然比較充足、國際輸入性通脹因素以及物價慣性的因素，短期內要降低物價水平仍非易事。因此，2010年的CPI走勢也不可避免地影響2011年的物價水平。如果調控得當，2011年的CPI有望呈現“前高后低”的態勢，但不可否認，全年都會面臨不小的通脹壓力。

二、2011年中國企業的經營走勢特征

（一）企業擴張有所放緩

在經濟周期、結構調整等因素的影響下，2011年的經濟增長預計會繼續回落。與此相對應，企業的擴張步伐會受宏觀經濟的影響而與2010年相比有所放緩。根據中國企業家調查系統近期的《2010中國企業經營者問卷跟蹤調查報告》，關于2011年的GDP增長，74.1%的企業經營者預計在9%以上，平均預測值為9.8%，低于對2010年的預測值。鑒于對經濟結構調整等因素影響的考慮，企業經營者預期2011年GDP增速不會進一步加快，甚至可能略有回落。企業擴張放緩的趨勢在大企業中更為明顯。根據中國企業聯合會最新的《2010中國500強企業發展報告》，中國大企業的規模繼續保持增長勢頭，但是增長的速度比前幾年明顯降低。2010中國企業500強營業收入為27.6萬億元，比上年增長6.27%，這是中國企業500強營業收入增長幅度首次低于10%。受制于上述一系列因素，大企業增長趨慢的勢頭勢必會傳遞影響企業2011年的發展步伐。當然，這種現象并不是單純的增速下降。許多企業在調整發展速度的同時也尋求質量的提升。他們開始著手建立一種更可持續穩健的業務增長模式，實現公司從“快公司”向“穩公司”轉型。

（二）國企與民企共同發展

1、國企保持發展勢頭

在經過長期的國企改革“陣痛”后，我國國有企業成功地收縮了經營戰線，優化了治理結構、提升了管理水平。以央企為代表的國有企業經營業績實現了大幅度的提高。國資委日前公布數據稱，2010年1―10月中央企業累計凈利潤7231.1億元，同比增長53.1%，有分析稱央企年利潤有望突破萬億大關。中國企業家調查系統新近的《2010中國企業經營者問卷跟蹤調查報告》顯示，當問及“您對貴企業下一階段的經營發展信心如何”時，表示“很有信心”或“較有信心”的比重，從不同經濟類型看，國有及國有控股公司的信心強于民營企業和外商及港澳臺投資企業。企業經營者對未來的信心還表現在企業的用工計劃上。調查顯示，從不同經濟類型看，國有及國有控股公司目前用工“增加”的比“減少”的多20.9個百分點，要高于民營企業和外商及港澳臺投資企業。在應對國際金融危機中，國有企業從國家4萬億投資計劃及十大產業振興中獲益最大。這些因素都會增強國有企業發展的后勁。因此，國有企業定會在2011年繼續保持良好的發展勢頭。

2、民企發展更進一步

中國企業聯合會最新的《2010中國500強企業發展報告》顯示，與往年一樣，2010中國企業500強的經濟效益與效率在所有制結構上繼續呈現民營企業領先的格局。民營企業對2010年經濟的企穩起到了重要作用。上半年在政府投資緩慢退潮的同時，民營企業的投資出現良好增長勢頭，成為促進經濟增長的一大亮點。實際上，一季度投資強勁增長更多的來自于民間投資與地方項目。從集合數據看，2010年前5個月，在政府投資增長速度下降20個百分點的情形下，民間投資快了11個百分點，而2009年政府投資比民間高7個百分點。2010年5月13日，國務院了《關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》（“新36條”）。“新36條”將政策重心放在解決民間投資面臨的市場準入障礙方面，旨在為民間資本營造更廣闊的市場空間，以有效促進民營企業的健康成長。相信隨著政策的逐步落實，民營企業在2011年會有一個優于2010年的增長幅度。

（三）更多企業進入新興產業

當前，大力發展戰略性新興產業已經成為實現產業結構調整的必經之路。作為“十二五”規劃的開局之年，2011年顯然是企業進入新興產業的關鍵年份，企業在進入新興產業時會必然表現如下特點：

1、找準投資方向

目前對新興產業尚無一個確切的定義，但新興產業所包括的行業范圍的確非常廣泛。企業在進入新興產業時，會根據自身的比較優勢，資源稟賦與相關的產業路徑，找準投資方向與行業制高點，加快淘汰落后產業類型，提高產業競爭力，防止重復建設。

2、帶動傳統產業

2010年10月18日，國務院了《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》，明確了現階段節能環保、信息、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車為七大戰略性新興產業，并且到2020年節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造產業成為國民經濟的支柱產業，新能源、新材料、新能源汽車成為國民經濟的先導產業。這些利好政策及其配套細則的實施必將有效催生新興產業的發展，引導更多企業進入新興產業。國務院發展研究中心“重點產業調整轉型升級”課題組測算數據顯示，未來3年新能源產業產值可望達到4000億元；2015年環保產業產值可達2萬億元，信息網絡及應用市場規模至少達到數萬億元，數字電視終端和服務未來6年累計可帶動近2萬億元的產值。

（四）兼并重組與整合調整并重

1、兼并重組繼續

據不完全統計，2009年國內大型企業之間發生了50多起并購重組案例。2010年，在鋼鐵、汽車、煤炭、水泥、有色金屬等行業也發生了多起重要的兼并收購案例。一批優勢企業通過股權收購、并購等方式，進一步提高了企業競爭力和資源配置效率。兼并重組的態勢在2011年間還會繼續下去。理由有三：

首先，從國際比較看，我國的工業化尚未完成，大部分企業和國際同行比較規模普遍偏小，不能發揮規模經濟效益，產業集中度還較低，這是導致我國工業產品成本偏高、缺乏價格競爭力的重要原因之一。例如，中國的粗鋼產量已居世界第一，但寶鋼、鞍鋼合起來還達不到韓國的一個津浦鋼鐵廠的規模。因此，對于現階段的我國企業而言，繼續通過兼并重組擴大規模仍然是非常重要的選擇。

其次，國資委的整合目標，按照國資委的規劃，2010年是國資委整合央企的“收官”之年。到年底中央企業將減少到80―100戶，目前這一目標的完成已到120家左右。顯然，這項工作肯定會延續到2011年。而且國資委又新近提出了“十二五”期間的整合目標。根據國資委有關人員表態，“十二五”期間，中央企業數量將減少至30―50家。從以往的經驗看，中央企業的兼并重組勢必對國內企業的兼并收購活動產生重要影響。而且近年來也有多起民營企業兼并收購的案例，相信也會進一步持續下去。

第三，政府的大力促進。2010年9月，國務院了《關于促進企業兼并重組的意見》。工信部有關負責人表示，將從四方面推動企業兼并重組工作。以汽車、鋼鐵、水泥、機械制造、電解鋁、稀土等行業為抓手，促進重點行業和領域企業兼并重組，促進重點產業調整和振興規劃的貫徹落實；以貫徹落實《意見》任務分工為重點，積極協調各有關部門抓緊細化有關政策和配套措施；建立健全組織協調機制，加強對企業兼并重組工作的領導；組織各行業協會及各地工業和信息化主管部門貫徹落實文件精神，促進企業兼并重組。

2、整合調整并舉

從企業提高競爭力，實現可持續健康發展看，僅僅做大規模遠遠不夠。尤其是中國企業發展到這個階段，已經涌現出一大批大企業的情況下。整合調整也是為企業發展所必須的。

首先，并購后期的整合非常重要。許多統計表明，大部分并購最終都歸于失敗，并購成功的案例中，只有20%運作比較穩定，80%不太好。由于并購不僅涉及到目標企業的員工、工會、管理層、客戶、治理結構等資源，還涉及到兩個企業的文化融合，這更為困難和重要。如果無法整合目標企業，融入目標企業的文化體系之中，并購之后的經營通常會失敗。與發達國家的兼并重組與行業集中局面是長期歷史演變的結果相比，我們目前的兼并重組時間很短。因此，注重后期的整合，對達到既定的目標，實現預期的效能，更為重要。

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綠色體育概念的提出源于上世紀60年代，隨著我國改革開放的不斷深入和體育事業的不斷發展，綠色體育理念使現代體育產業向無污染、生態、環保的方向發展，強調促進體育運動與自然的和諧，綠色體育不但是觸覺、聽覺、嗅覺上的綠色，更是一種生產、生活觀念，它以保護生態環境為前提，以維護人類身體健康為精神實質。從廣義上看，綠色體育代表了整個體育運動的健康方式、公平的競爭、和諧的運行理念以及可持續發展；從體育產業的角度上看，綠色體育則要求體育產業必須發展為生態、環保產業，在維護產業發展的同時，兼顧生態環境與人類健康。

二、綠色體育對體育用品企業的影響

傳統的體育用品企業以市場為主導，基于消費者需求進行產品的研發、生產、銷售，以實現利潤的最大化為企業的唯一目標。而在綠色體育背景下，企業的生產經營發生了變化。一是要求企業必須重新樹立價值觀念，在利潤最大化的同時，兼顧生態效益和社會效益，將企業對環境的影響納入經營目標范圍，企業經營目標更加多元化。二是要求體育用品企業生產綠色體育產品。企業必須大力進行技術改造和創新，集約使用原材料，避免和減少對環境的壓力，促進節能減排，提高對廢棄物處理方面的投資。要對產品實施綠色技術設計，在產品設計中體現環保理念，積極使用便于回收與再利用的原材料進行設計與生產。新時期的綠色體育產品，要求綠色體育必須成為一種企業文化，賦予了體育產品新的內涵，從品牌、包裝到服務都要體現綠色理念。三是要求體育用品企業生產的產品倉儲、物流與營銷均要綠色化。綠色體育背景下，企業要構建綠色的倉儲、物流、營銷產業鏈條，積極進行綠色體育信息的采集、綠色體育產品的銷售、選擇綠色的渠道等。

三、綠色體育背景下對體育用品企業管理會計的新要求

傳統體育用品企業管理會計的主要任務通常是通過對企業財務運行的分析，做出財務報告，從而為企業管理層提供相應的預測和決策信息。傳統管理會計的出發點和立足點都是企業的成本控制與核算，往往對于企業的外部利益和社會效益并不關注。而在綠色體育背景下，體育用品企業的會計不僅要謀求企業利潤的最大化，財務管理的最優化，更要求會計把企業的生態環境效益納入視線，如何實現經濟效益與生態效益的同時最大化，成為管理會計的主要任務。管理會計不但要提供準確的財務報表，更要對外部環境信息進行分析、總結，為企業管理層提供更加全面的生態環境信息，對環境進行綜合評價。一方面，從傳統的成本管理看，綠色體育要求企業管理會計把有關環境方面的支出納入財務管理范圍，管理會計在進行仔細核算的基礎上，為企業尋找降低綠色成本的最佳方法。例如：目前，國家發改委對于服裝類生產企業，普遍推行“能源評價”。因此體育用品企業在新項目落地前，要在財務方面做好項目詳細的能評。另一方面，管理會計要做好企業“原材料采購－生產－倉儲－物流－銷售”流程的產業價值鏈分析，要把綠色理念貫穿到企業的整個運作流程之中。在原材料采購階段，要在對原料供應的質量、價格、環保等成本計算的基礎上，為企業選擇好供應商。在企業的生產階段，要為企業環保技術的自主創新、技術改造，提供必要的財務數據支撐。對產品的設計、生產、包裝等方面，要大力提高工作效能，減少對資源的使用和消費，使企業的環保成本降到最小。在倉儲與物流階段，要選擇便捷合理的倉儲、物流方式。在銷售階段，要樹立體育用品“綠色營銷”的理念，打好“低碳”與“綠色”牌，獲得最大的“顧客價值”。第三方面，在綠色背景下，管理會計要更廣泛地參與到企業管理中，幫助企業密切關注國家、地方政府的相應環保法律、法規和政策，在基本財務處理能力的基礎上，豐富自身的環保知識，為企業充當好環保方面的參謀，促使企業通過開發綠色體育用品，占有更廣闊的市場，擁有更大的社會效益。

四、綠色體育背景下提高企業管理會計應用水平的對策

（一）綠色體育背景下要擴充會計的基礎工作

一方面，要在會計基礎工作中增加綠色會計科目。資產、負債、權益、成本、損益等構成了傳統的會計科目，其他如：節能減排、對人身健康的影響等綠色因素，在傳統會計并沒有納入會計科目。而在綠色體育背景下，要為體育用品企業的會計增加“綠色”資產、負債、成本等綠色會計科目。綠色資產中涵蓋企業的土地、水、綠色生產線等項目。綠色負債中包括企業環保的相關費用和企業的經營活動對環境和生態產生的影響等。綠色成本包括企業從原材料采購、生產、物流、銷售等流程中，解決環保問題的所有款項。另一方面，要為體育用品企業建立綠色管理會計的核算體系。要確定綠色管理會計主體和核算對象，做好會計的確認與計量。在計量中，可以采取多種形式，對于可以用貨幣計量的，把企業的歷史、重置、機會成本等項目納入計量范疇，同時也可探索非貨幣計量的方式。做好環境損益、成本等明細表，要在財務報表中體現綠色管理會計的信息，保證基礎會計信息的準確。第三方面，要建立體育用品企業生態效益評價體系。管理會計要在做好基本財務工作的同時，深入到生產、經營一線進行調查研究，形成完備的環評調查報告，遞交企業決策層，出具可靠的環評意見，為企業決策層提供參考。

（二）建立健全綠色管理會計組織機構和崗位責任

一方面，在綠色體育背景下，要健全管理會計組織機構和崗位設置。要建立“扁平化”的財務管理系統，使得會計與會計、會計與企業決策層間的管理幅度降到最小，實現人員的最優化配置，以便對企業的生態和環保方面的財務指標和經營事務進行更便捷地檢測與反饋。另一方面，要整章建制，制定企業綠色會計條例和會計人員崗位責任制度。首先，設置會計工作崗位的職責和標準，把有關綠色產品相關信息監測、核算的責任落到實處，把責任目標分解量化，把執法責任落實到集團部門的會計人員、各個子公司、各部門和其相關的會計。決策層要與各級財務部門層層落實綠色財務責任，明確綠色體育背景下管理會計崗位責任制的分解辦法，使管理會計的責任主體分明、責任落實到人，真正做到職權清晰、程序規范。在會計人員崗位責任制度目標實施的過程中，要與《綠色會計賬務處理程序制度》、《規范稽核制度》、《綠色管理會計成本核算制度》、《綠色會計分析制度》等其他制度相融合，使之嵌入到每項規章制度中，強化責任的落實。其次，要強化管理會計崗位責任的監督，企業的審計機構要建立不定期巡查機制，擔負好監督的責任，對管理會計的責任履行情況及時進行審查，促進企業的綠色財務管理。企業內部要形成部門間、會計人員間、審計的監督有力、獎罰分明、操作性強的責任追究制度，為管理會計崗位責任的實施提供條件，為管理會計打造事前、事中、事后“三體一體”的監督體系。第三，要做好管理會計人員的激勵，要使工資與綠色管理會計崗位責任相掛鉤，對于完成責任目標的會計，給予適當的物質獎勵，對于完不成責任目標的會計，要使之與工資的發放相聯系。要做好管理會計的提拔與任用，對于完成工作成績優秀的會計，要提拔到企業的管理層，激發其他管理會計人員的工作積極性。

（三）全面提高管理會計人員素質

篇4

外面的世界很精彩

隨著全球環境的不斷惡化，空氣污染已經成為威脅人類健康的頭號殺手，家電企業紛紛推出空氣凈化器，據不完全統計，2012年全球空氣凈化器容量已經攀升至2000萬臺。

早在70年前，美國就已經著手PM2.5的治理與研究，在PM2.5方面治理已經相當成熟。目前美國的空氣凈化技術集中在除塵，60%的整機為靜電集塵吸附，40%的為HEPA濾網整機。因此，美國是全球最大的空氣凈化器消費國，其中50%的容量為濾網更替，市場容量相當可觀，且成穩步上升，增長可觀。

專注于空氣質量改善的家電品牌艾美特，自2001年起就為日、韓、歐、美等國家的空氣凈化器OEM與ODM生產的艾美特商品部負責新產品開發的朱映澤部長年初剛剛走訪了日本市場，并對日本市場進行了從產品到消費等多層面的調研。

他告訴記者，日本多年前就開始對大氣環境治理與防治。數據統計顯示，空氣凈化器在日本家庭中的普及率非常高，并且是按照房間來配置：家庭的客廳、臥室都會使用空氣凈化器，酒店的房間以及走廊都配備空氣凈化器，很多公司的辦公室也都會配備空氣凈化器。也就是說，日本的空氣凈化器家用和商用市場都非常發達。

2012年以來，受中國PM2.5霧霾的影響，很多日本人開始擔憂中國的粉塵會飄到日本，因此，日本市場空氣凈化器呈現爆發性增長，2012年達到250萬臺。2013年中國持續的陰霾，使得年初起日本市場的空氣凈化器銷售仍保持較大增幅。

由于地域生活習慣，歐洲人喜歡飼養寵物，這導致了其居室存在一定的異味。所以，HEPA產品更加適合在歐洲市場的主消費群，年規模可達到150萬臺，未來歐洲市場穩中增長，市場容量可觀。

韓國作為亞洲的發達國家之一，長期進行空氣治理，技術成熟，空氣凈化器的家用保有量在70%左右。韓國品牌的空氣凈化器市場成熟，產品以HEPA濾網為主，市場中150萬臺市場容量中就有100萬臺的更換濾網。另外，韓國商家還在營銷方面大膽創新，推出凈化器租賃方式，循環使用，節能環保，市場增長，不容小覷。

看不見的污染與看得見的技術

與看不見的污染相比，空氣凈化器的凈化技術是比較成熟的，過濾的效果也是可以感知的。目前，國內外空氣凈化器采用的主要技術包括：吸附式過濾系統（活性炭、HEPA），目前市面上約有50%的空氣凈化器采用了該技術；離子凈化系統，包括銀離子、負離子、等離子等，目前市面上約有35%的空氣凈化器采用了該技術；觸媒凈化系統，主要指光觸媒技術。目前市面上約有7%的空氣凈化器采用了該技術；另外有近10%的空氣凈化器采用了臭氧、紫外光技術。

朱部長介紹說，日本的空氣凈化器技術幾乎主要是HEPA濾網過濾，且無需更換濾網，使用壽命長，市售產品5年保修。由于日本特定的大氣環境，每年春秋都是花粉過敏癥人群發病高發時段，在日本市場上在售的產品主推過濾花粉，輔以防病毒、殺病菌等功能。

艾美特商品部的朱映澤部長告訴記者，為了過濾掉空氣中的復雜成分，國內很多品牌的空氣凈化器都采用了多重過濾技術，既有吸附式和離子凈化技術，還有活性炭、光觸媒等技術。其中，HEPA吸附式+離子過濾技術屬于主流技術，八成品牌的產品都采用了以上技術。

艾美特今年起由OEM代工轉型，致力于自有品牌空氣凈化器的推廣。朱部長介紹說，艾美特的空氣凈化器采用了最為大眾所接受的吸附式+離子凈化技術，氣流離子除菌結構，可以電解霧離子除菌、氣化加濕水膜除菌，等離子除菌；空氣凈化器的多重立體凈化結構包括8種濾網全方位凈化和四位立體循環氣流；微粒智能感知結構，可以自動感知粉塵微粒和異味顆粒；同時還引進最新專利技術Nano-mist納米水離子凈化科技。因此艾美特的產品可以抗過敏、抑病毒、除粉塵、毛屑、抑菌和除異味。

朱部長同時強調，空氣凈化器是一個系統集合的產品，但決定其產品質量的有兩大關鍵技術，一是HEPA濾網，一個是電機。HEPA濾網是一種經過溶噴圖層的無紡布。質量好的HEPA濾網不但過濾效果好，而且風阻小。目前國內外HEPA濾網的成本相差四五倍左右，過濾效果在95%～99.97%之間。很多投機品牌為了獲取暴利使用了低價低質的產品。艾美特空氣凈化器選用了與夏普同一個品牌的日本進口的HEPA，過濾效果達到國際最高的99.97%。電機決定了空氣凈化器的安靜度。艾美特的電機具有BMC靜音技術，使用壽命長、穩定性高等特點。

臺灣元山集團是擁有尚朋堂商標所有權的臺灣上市公司。元山集團的順德公司總經理黃道銘在分析國內的空氣凈化器行業時說，缺乏檢測手段是國內空氣凈化器市場魚目混雜的主因之一。目前國內能夠準確檢測空氣凈化器效果的只有上海某專業檢測機構。臺灣的元山集團是寶馬的配件供應商，掌握了電機的多項核心技術。基于此，臺灣市場銷售空氣凈化器產品已經多年，其關鍵濾材選用美國產品。在臺灣元山集團本部，建有國際一流、行業認證的CADR實驗室，因為檢測設備先進，技術過硬，經過該檢測室檢測的空氣凈化器是被行業認可的優質產品，保證了元山及尚朋堂兩大品牌的空氣凈化器產品的可靠性和穩定性。目前元山和尚朋堂的空氣凈化器在CADR檢測室內測試，每小時的過濾指數為350，與飛利浦和伊萊克斯等品牌一致。而行業內該指數最高的產品是安利創造的，過濾指數為420。

4月，國內兩季產品知名品牌聯創還推出了“水洗空氣凈化”原理研發的空氣凈化器。年初加盟聯創的梁志堅介紹，聯創一直以來以空調扇為主打產品，他們在研發的過程中發現，空調扇的電機在工作向空氣中吹送涼風的同時，室內空氣也得到了循環凈化。在這個過程中，空氣中的各種大小顆粒污染物可以被水溶合沉淀到空調扇的水箱里，達到凈化空氣的作用。于是，聯創利用水洗空氣的特點，將空調扇多年來強調吹涼風的主要功能，變為將水洗空氣作為核心功能。其工作原理是電機將室內的臟空氣從后面的進風口吸進來，空氣中的各種大小顆粒污染物（包括PM2.5）在通過機器內濕膜濾芯形成的水墻時，都會被水溶合成泥漿吸附到濾芯上，然后被水泵抽到濾芯上面的水淋下來將泥漿沖到水箱里，這樣從機器前面出風口吹出來的風不僅涼快，關鍵是風被水洗凈化后更潔凈了。這種方式最大的好處是可以有效降低產品的制造和使用成本，不用更換濾網，真正讓空氣凈化器變為大眾老百姓都能買得起了，在中國市場肯定能獲得部分消費者的認可，更可能救活空調扇行業。尤其是以房間數量為家庭擁有量的趨勢下，綜合使用成本很可能會阻礙很多消費者更換耗材的頻率。據透露，目前韓國市場也有基于類似技術的產品推出。

中國市場迎來戰國時代

多類品牌同競家用市場

國內的空氣凈化器品牌分為兩類，一類是專業化品牌，如3M、遠大等；一類是家電品牌延伸到空氣凈化器行業，如夏普、美的、艾美特、尚朋堂等品牌。專業化品牌在技術上占有較明顯的優勢，產品線少而精，但在銷售模式上的弱勢也是非常明顯的。TCL小家電市場部鄒華經理認為，以3M、遠大為代表的專業品牌在核心技術上都接近工業級技術，即產品強。他們的弱勢在于對中國市場銷售模式的不適應。以遠大為例，以工程為主的遠大在進入家用市場的初期，曾經在全國多個城市的百貨商場里投資建設品牌銷售區，但是因為缺乏渠道和終端的運營管理能力，目前遠大的家用市場基本處于停擺狀態。很多國內產品都是以外觀作為吸引消費者的噱頭，渠道政策靈活，但是產品的專業化程度低。如果兩類品牌相互借鑒各自的優勢，空氣凈化器市場的發展會更加良性健康。

去年冬季以來，持續的陰霾天氣，使得北京等城市的空氣凈化器一度斷貨。據不完全統計，目前，飛利浦、松下、夏普、3M和大金等外資品牌占據了近八成的市場份額，其中飛利浦就占有主流市場三成的份額。對此，TCL小家電市場部鄒經理認為，雖然在專業化程度上，國外的品牌更有優勢，但是外資品牌的產品是建立在空氣質量較好的國外市場中。而中國的空氣污染情況復雜，還沿用國外的產品顯然是有一定欠缺的。

夏普是最早在國內推廣空氣凈化器的品牌之一，也是最早入駐天貓的空氣凈化器品牌。早在天貓沒有空氣凈化器品類的時候，夏普就在自己的品牌專區中展示銷售這個產品。經過了十余年的市場教育，夏普空氣凈化器技術成熟，產品穩定，成了國內市場行業美譽度最高的品牌。一直以來，夏普以外觀精致、凈化效果樹立了行業高端品牌的地位。但是，在走訪日本市場時發現，夏普在日本市場暢銷的多款空氣凈化器，在國內市場是找不到的。因此，中國的空氣凈化器市場無論是品牌還是技術以及推廣手段還比較初級。而消費者對于該品類的認知也是非常低的。

差異化推廣與消費教育

根據中華商務網《空氣凈化器行業深度調查報告》，空氣凈化器在美國的普及率達到27%，日本17%，歐洲42%，韓國70%，而中國卻不到0.2%。夏普數據顯示全球空氣凈化器年銷量超過1000萬臺，2010年中國銷量約100萬臺。日本2002年的空氣凈化器銷量就達到185萬套，對應日本空調銷量為700～800萬臺，日本的空氣凈化器與空調的銷量比大約是1：4，但是中國目前大約為1：60！艾美特進入空氣凈化器有著自己天然的優勢：自有品牌，自有渠道，自有產能和自有技術。與其他品牌研發相比，艾美特早就建立了與美國CADR同一等級的專業測試實驗室，一方面提升產品研發的進程，也讓產品的技術水平保持在領先的地位。針對國內空氣凈化器的現狀，倡導行業的健康發展，并加入了空氣凈化器行業聯盟。后續，艾美特重點投入于不同類型空氣凈化器的開發，以期在行業中占有一席之地。在推廣上，艾美特也與市面上普遍除甲醛的功能做差異化，主打抗過敏。近日，為了推廣空氣凈化器，艾美特官網上正推出“清新奶爸、奶媽比一比”活動，主要分享家有過敏兒的照顧經驗，藉由此活動引導出消費者對艾美特空氣凈化器的需求。

TCL小家電鄒經理認為，與其他產品相比，空氣凈化器仍屬于靠天吃飯的產品，季節性相對敏感。但大氣污染的形成不是一天或者一個企業的問題，整治大氣污染也是需要很長的一段時間的。有數據顯示，北京的空氣污染需要二十到三十年持續不懈的努力才能有一定的效果。因此，空氣凈化器市場會走出一個持續增長的行情。他認為，盡管大家對于霧霾非常敏感，但是空氣凈化器市場仍處于市場教育階段。TCL小家電事業部也會集中資源，在凈水和凈化空氣兩大市場推出專業化的產品。目前，TCL空氣凈化器呈現200%的增長態勢，未來TCL將通過一攬子的營銷計劃，為消費者送去多重健康選擇。

價格平民化趨勢明顯

因為外資品牌主導市場，所以，國內的空氣凈化器均價處于較高的水平，產品的暢銷價位段在3000～5000元之間。然而，艾美特朱部長認為，未來，空氣凈化器的價格必然回歸理性。2013年以來，中低價位產品的份額在不斷擴大，這一點從飛利浦的市場占比得到了印證。從產品的成本看，家用的空氣凈化器的價格下探的空間還很大。未來，隨著市場競爭的加劇，產品成本的降低，2000元左右的產品將成為市場主流，這也將是國內品牌集中競爭的價位段。

很多消費者認為外資大品牌的產品價格高，所以技術肯定過硬，過濾效果肯定好。其實，這是因為國內沒有空氣凈化器檢測的標準。一般意義上，產品質量與價格沒有直接關系，外資品牌高高在上的價格并不意味著高凈化率，只能說明品牌的高溢價能力。所以，國內亟待出臺相關的行業標準，規范同時，讓消費者購買到物美價廉的空氣凈化器。

聯創總經理梁志堅說，盡管PM2.5縮短了空氣凈化器的市場教育過程，但高價格仍是空氣凈化器走進大眾家庭最大的障礙。聯創正是看中了價格這一最為敏感的市場因素，推出了最能被消費者接受的價位段產品。他認為，大多數消費者是愿意購買過濾效果低5%的、但是價格減少三分之二的產品。如果聯創空氣凈化器的過濾效果是95%，而價格在幾百元，市場的接受度肯定會大大提高，不但會提高家庭的空氣凈化器的保有量，也會推動全面凈化室內空氣的進程。在渠道方面，為了迅速切入市場，聯創空氣凈化器將從線上推廣為主。因為價位極具誘惑力，京東商城、蘇寧易購、易迅等B2C平臺都會此產品表示了推廣的興趣。

從去年起，國外專業品牌陸續進入中國市場，很多國內傳統家電品牌也開始推出空氣凈化器。一些專業人士笑稱此舉為“玩票”。這些品牌具有較高的知名度和認可度，哪個產品熱度高，就做哪個產品。但是，國內很多品牌專業度低，不會花費很大的代價去研發和生產，而是以代工為主，借助品牌力占領市場份額，獲得一定的利益。一旦這個冷下來之后，他們很可能會退出市場。

黃道銘更是斷言，2013年的秋季，空氣凈化器市場必將迎來一場惡戰。千元以下的產品將充斥市場，價格戰的背后將是以犧牲產品質量為代價的。所以，希望相關主管機構盡快出臺行業標準，促進行業健康發展。