導(dǎo)語：如何才能寫好一篇分部工程監(jiān)理審查意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：監(jiān)理、工程管理、發(fā)展、挑戰(zhàn)

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、明確監(jiān)理職責(zé)

(1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料

二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、 監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。

2、 正確行使監(jiān)理職能

監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，同時(shí)也是合作關(guān)系。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的。在工程施工過程中，承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃都必須報(bào)監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的進(jìn)度和投資的控制都是通過承包商的工作來實(shí)現(xiàn)的，要使監(jiān)理工程師下達(dá)的指令都能讓承包商不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行.

堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦理，講究科學(xué)態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)。

3、 熟悉工程隱蔽驗(yàn)收的程序

根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求，工程的隱蔽程序?yàn)椋菏┕挝蛔詸z合格--報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)--監(jiān)理檢查驗(yàn)收--驗(yàn)收合格--同意進(jìn)入下一道工序--施工單位通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)--現(xiàn)場(chǎng)檢查或隨機(jī)巡查或不檢查。

1.3監(jiān)理的主要任務(wù)及控制目標(biāo)

1.3.1 成本控制

成本控制的任務(wù)，主要是在建設(shè)前期進(jìn)行可行性研究，協(xié)助建設(shè)單位正確地進(jìn)行投資決策；在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、總概（預(yù)）算進(jìn)行審查；在建設(shè)準(zhǔn)備階段協(xié)助確定標(biāo)底和合同造價(jià)；在實(shí)施階段審核設(shè)計(jì)變更，核實(shí)已完成的工程量，進(jìn)行工程進(jìn)度款簽證和索賠控制；在工程竣工階段審核工程結(jié)算。

1.3.2 進(jìn)度控制

進(jìn)度控制首先要在建設(shè)前期通過周密分析研究確定合理的工期目標(biāo)，并在實(shí)施前將工期要求納入承包合同；在建設(shè)實(shí)施期通過運(yùn)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段，審查、修改實(shí)施組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，排除干擾，使單項(xiàng)工程及其分階段目標(biāo)工期逐步實(shí)現(xiàn)，最終保證項(xiàng)目建設(shè)總工期的實(shí)現(xiàn)。

1.3.3 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制要貫穿在項(xiàng)目建設(shè)從可行性研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工、啟用及用后維護(hù)的全過程。主要包括組織設(shè)計(jì)方案評(píng)比，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案磋商及圖紙審核，控制設(shè)計(jì)變更；在施工前通過審查承建單位資質(zhì)等；在施工中通過多種控制手段檢查監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹；以及通過階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)等。

1.3.4 合同管理

根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)工程建設(shè)的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的簽訂和全面履行，是建設(shè)監(jiān)理的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目各方的行為，有效行使監(jiān)理職能的主要方法之一。

1.3.5 信息管理

信息管理包括投資控制管理、設(shè)備控制管理、實(shí)施管理及軟件管理。信息管理是指監(jiān)理組織對(duì)所需的信息進(jìn)行搜集、整理、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用等一系列工作的總稱。及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的掌握信息是實(shí)施有效目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，是正確決策的依據(jù)是完成監(jiān)理任務(wù)的保證。

1.3.6 安全管理

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，監(jiān)理必須建立四項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

（1）安全技術(shù)措施審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)。審查的重點(diǎn)看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。其次看安全技術(shù)措施是否針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、人際療法環(huán)五項(xiàng)是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。對(duì)于不符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)或存在缺陷、漏項(xiàng)的技術(shù)措施，要提出整改意見。

（2）專項(xiàng)施工方案審查制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大、特性較多的特殊工程必須編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家進(jìn)行論證審查，審查同意后方可組織施工。

（3）安全隱患處理制度

工程監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即停工，并及時(shí)進(jìn)行處理，當(dāng)處理完成后報(bào)監(jiān)理復(fù)檢，安全隱患排除后方可進(jìn)行下一道工序施工。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

（4）執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

1.3.7 協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)貫穿在整個(gè)信息系統(tǒng)工程從設(shè)計(jì)到實(shí)施再到驗(yàn)收的全過程。主要采用現(xiàn)場(chǎng)和會(huì)議方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)：(1)監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理員之間的協(xié)調(diào)；縱向監(jiān)理部門與橫向部門之間、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)等的組織協(xié)調(diào)。(2)項(xiàng)目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間。

4、確實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

充分使用各種監(jiān)理方式

(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要是對(duì)施工過程進(jìn)行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。

(2)督促施工單位提交詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行審查。采用橫道圖統(tǒng)計(jì)法,定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照表,編制形象進(jìn)度表.

(3)根據(jù)施工單位的素質(zhì),針對(duì)重要的分部工程組織召開質(zhì)量工作會(huì)議,落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行監(jiān)理交底。督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。專題會(huì)議必須形成《會(huì)議紀(jì)要》。

加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào)

加強(qiáng)溝通,取得項(xiàng)目參建各方面的理解和支持,創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境,是監(jiān)理工程師重要的工作之一。

(1)加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主的溝通。

取得項(xiàng)目業(yè)主的信任和支持,創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境,對(duì)監(jiān)理工作中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、費(fèi)用等五控制方面的想法和要求,以及監(jiān)理工作中存在的困難,應(yīng)經(jīng)常性地向業(yè)主匯報(bào)和商討,形成共識(shí),這樣才有利于監(jiān)理工作的開展,有利于監(jiān)理威信的提高。

(2)加強(qiáng)與承包人的溝通。

監(jiān)理工程師的指令、要求和意見,都要通過承包人去實(shí)施,“想承包人所想、急承包人所急”,嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)與承包人的溝通,尋求承包人理解和支持,雖然監(jiān)理與承包人工作角色不一樣,但能朝一個(gè)方向去努力,形成合力,這樣才能使監(jiān)理工程師價(jià)值得到體現(xiàn)。

(3)加強(qiáng)與監(jiān)理內(nèi)部的溝通。

各監(jiān)理人員之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通,相互促進(jìn),形成一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì),對(duì)提高監(jiān)理的威信,促進(jìn)監(jiān)理工作,減少監(jiān)理內(nèi)耗非常有必要。

填寫好監(jiān)理日志是做好監(jiān)理工作的必要條件

監(jiān)理日志是監(jiān)理信息管理的重要原始資料之一,是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息監(jiān)控過程的真實(shí)記錄,是履行監(jiān)理合同、考核監(jiān)理工程師工作績(jī)效的重要依據(jù),同時(shí)也是監(jiān)理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現(xiàn)場(chǎng)的每位監(jiān)理人員都必須按要求每天如實(shí)填寫監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:對(duì)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程情況及監(jiān)理意見或建議;監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題所采取的措施和處理意見;專業(yè)配合中存在的問題及處理結(jié)果;本專業(yè)所審簽或檢查的文件名稱及主要內(nèi)容;對(duì)外發(fā)出的文件函電名稱及主要內(nèi)容以及當(dāng)天的氣候情況等等。

結(jié)束語 監(jiān)理是一種高技術(shù)、高效率的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理人員必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的精神。監(jiān)理工作不能停留在原有的認(rèn)識(shí)上，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新，擴(kuò)大知識(shí)面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、施工管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，持續(xù)保持較高的知識(shí)儲(chǔ)備，只有這樣才能掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段，用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極的開展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)

[1].建設(shè)工程監(jiān)理概論，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2006

[2].楊曉林等主編，建設(shè)工程監(jiān)理，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2004

篇2

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；資料管理；作用

Abstract: Information of engineering supervision is the primary record of supervision work, is the definition of evaluation supervision supervision responsibility evidence. Therefore, do a good job in data management of engineering supervision is very important. This paper introduces the supervision of engineering data, work flow and how well the role of engineering supervision data in actual work management.

Keywords: project management; information management; role

中圖分類號(hào):TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A文章編號(hào)：

我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制始自1988年,監(jiān)理制的實(shí)施是對(duì)傳統(tǒng)工程管理體系的一種改革,促進(jìn)了工程建設(shè)管理體制和管理水準(zhǔn)的提高。工程項(xiàng)目的監(jiān)理,按照相關(guān)的法律、法規(guī)以及有關(guān)合同執(zhí)行監(jiān)理工作;對(duì)工程建設(shè)過程中所依據(jù)的文件和留下的工作痕跡的記錄及相關(guān)的成果數(shù)據(jù)匯總成監(jiān)理資料,反映工程建設(shè)所用材料優(yōu)劣,工程是否按圖施工,是否有所變更,施工工序與每一工序操作是否符合規(guī)范要求等等。這些完整的資料都能成為有價(jià)值的監(jiān)理信息資源,不僅是監(jiān)理工程建設(shè)過程的記錄,還可作為事后查詢,了解工程建設(shè)過程的資料之一。如有工程質(zhì)量缺陷或事故發(fā)生,可作為原因調(diào)查,事故分析,乃至確定責(zé)任歸屬的依據(jù)。同時(shí),還可從中獲得寶貴的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),提高工程監(jiān)理水平。監(jiān)理資料是反映監(jiān)理工作水平,衡量、評(píng)定監(jiān)理工作質(zhì)量的重要依據(jù)。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范6第7.4.1條指出:/監(jiān)理資料必須及時(shí)整理,真實(shí)完整,分類有序。第7.4.3條指出:/監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后,及時(shí)整理歸檔。第7.4.4條指出:/監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1 如何做好工程監(jiān)理資料管理工作

監(jiān)理資料是在形成工程實(shí)體的施工時(shí),同步進(jìn)行監(jiān)理的過程中逐漸形成的。因整個(gè)工程的監(jiān)理環(huán)節(jié)繁多,專業(yè)各異,故無論是總監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師,還是專職資料員,僅靠個(gè)人的力量是無法做好資料管理工作的。應(yīng)制定/誰監(jiān)理、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)的監(jiān)理資料管理原則。監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)明確分工,劃分監(jiān)理工作范圍,建立內(nèi)部責(zé)任制。專職資料員應(yīng)配合監(jiān)理組塊,在各階段負(fù)責(zé)有關(guān)監(jiān)理資料的及時(shí)收集、匯總及整理,并復(fù)核和檢查資料是否符合法律、法規(guī)及合同規(guī)定的要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。故工程監(jiān)理資料的管理工作貫穿于從施工準(zhǔn)備到單位工程竣工的全過程。

1.1 開工前期的資料管理工作

開工前期,除了收集和整理工程監(jiān)理資料如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、設(shè)計(jì)交底文件、有關(guān)對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)文件提出的書面意見和建議等文件外,還應(yīng)對(duì)施工準(zhǔn)備階段的重要審核資料進(jìn)行管理。監(jiān)理在工程建設(shè)施工準(zhǔn)備期間,對(duì)/開竣工報(bào)告的審核是保證施工質(zhì)量的第一關(guān)。相關(guān)資料有審查施工組織設(shè)計(jì)方案;審查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理體系、技術(shù)體系和質(zhì)量保證體系;還有審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)

審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料包括分包單位資質(zhì)、施工人員崗位證書及材料、相關(guān)質(zhì)保資料等;審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料;施工人員資質(zhì)、設(shè)備鑒定報(bào)告、材料報(bào)審、復(fù)驗(yàn)情況等等的書面意見。施工準(zhǔn)備階段資料的完整、規(guī)范,有利于監(jiān)理督促施工單位嚴(yán)格按照已定的方案和規(guī)定操作,從而能進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量控制。

1.2 工程施工中的資料管理工作

所有工程資料收文,應(yīng)在收文登記本上詳細(xì)登記(按監(jiān)理信息分門別類進(jìn)行登記),記錄文件名稱、文件摘要信息、文件發(fā)放單位(部門)、文件編號(hào)以及收文日期等。應(yīng)特別注意,監(jiān)理信息有追溯要求的情況下,所填部分內(nèi)容是否符合可追溯的要求。

對(duì)于建設(shè)單位的工程建設(shè)指令、工程變更書或技術(shù)核定單及其他重要文件資料,要負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)給每一位相關(guān)的監(jiān)理人員閱讀,使他們及時(shí)了解到相關(guān)信息,并落實(shí)到監(jiān)理工作中。監(jiān)理文件檔案資料經(jīng)收/發(fā)文、登記和傳閱程序后,應(yīng)按照既可滿足項(xiàng)目實(shí)施過程中查閱、求證的需要,又便于項(xiàng)目竣工后將文件和檔案歸檔或移交的原則,使用科學(xué)的分類方法按類進(jìn)行存放、保管。監(jiān)理人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要借閱文件和檔案時(shí),應(yīng)填寫文件借閱單,并明確歸還時(shí)間。監(jiān)理文件若有更改,由信息管理部門填寫監(jiān)理文件檔案更改通知單,并負(fù)責(zé)發(fā)放新版本文件。必須保證項(xiàng)目參建單位中,所有相關(guān)部門都得到相應(yīng)文件的有效版本。文件檔案換發(fā)新版時(shí),應(yīng)該由信息管理部門負(fù)責(zé)將原版本收回作廢。在工程施工階段,監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收,就是在審核施工文檔資料的基礎(chǔ)上,對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查,并驗(yàn)證施工資料的真實(shí)性。因此,督促施工單位重視/施工文檔0資料的積累,資料應(yīng)與施工進(jìn)度同步,以如實(shí)反映工程質(zhì)量真實(shí)性。在施工監(jiān)理全過程中,審核/施工文檔資料也是監(jiān)理資料管理的一部分。施工文檔資料是施工過程的記錄,是每一工序、分項(xiàng)、分部工程的實(shí)體質(zhì)量數(shù)據(jù)的綜合,也是該工序分項(xiàng)、分部工程的合格文

件。對(duì)于工程中出現(xiàn)的問題,協(xié)助監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)出監(jiān)理聯(lián)系單,或監(jiān)理工程師通知單,并在發(fā)文登記本上進(jìn)行登記。重要文件的發(fā)文內(nèi)容應(yīng)在監(jiān)理日記中予以記錄。

1.3 竣工驗(yàn)收期的資料管理工作

工程臨近竣工,專職資料員應(yīng)協(xié)助監(jiān)理工程師做好單位工程實(shí)測(cè)實(shí)量、外觀評(píng)定等工作。同時(shí)整理好全部資料檔案,協(xié)助總監(jiān)編寫竣工報(bào)告,并準(zhǔn)備驗(yàn)收。為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,項(xiàng)目工程開工前總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對(duì)資料分類、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達(dá)成一致意見。

監(jiān)理資料的組卷及歸檔。由于對(duì)各地區(qū)各部門有不同的細(xì)節(jié)要求,項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)貦n案部門進(jìn)行聯(lián)系,明確具體要求。對(duì)竣工資料要求,應(yīng)與建設(shè)單位取得共識(shí),以使資料管理符合有關(guān)規(guī)定和要求。

2 監(jiān)理工程資料的作用

監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理實(shí)施的過程中逐漸形成的,監(jiān)理工程的工期越長(zhǎng),規(guī)模越大,技術(shù)越復(fù)雜,監(jiān)理資料就越多。因此,做好監(jiān)理工程中的資料管理,就能很好地為監(jiān)理工作起指導(dǎo)與控制作用,從而保證監(jiān)理工作順利的開展,為監(jiān)理工作的決策和追朔提供依據(jù),確保工程監(jiān)理檔案的完整性、符合性,為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行提供證據(jù)。

3監(jiān)理資料管理中的常見問題及注意事項(xiàng)

監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過程中形成的主要文件和原始記錄,是監(jiān)理服務(wù)成果的主要表現(xiàn)形式,是履行監(jiān)理職責(zé)、界定監(jiān)理責(zé)任的有效證據(jù),也是評(píng)定監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。在監(jiān)理資料管理中存在以下常見問題:

3.1資料管理基礎(chǔ)工作不到位

3.1.1職責(zé)不明確。一般大中型監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)配備專職資料員,小型監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)明確兼職資料員,并明確其崗位責(zé)任。有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)此不夠重視,資料分散在監(jiān)理人員手中,沒有專人管理,這樣就造成了資料的搜集不完整,資料格式或簽署意見不規(guī)范。

3.1.2資料管理制度不規(guī)范、可操作性差。有的監(jiān)理企業(yè)未制定資料管理的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,也未制定具體的歸檔細(xì)則。

3.1.3資料員不熟悉業(yè)務(wù)。對(duì)監(jiān)理資料的標(biāo)識(shí)、搜集、分類、整理、儲(chǔ)存、保護(hù)、檢索、保留、處置、提供等控制要求不熟悉、不規(guī)范。

3.2沒有建立分類臺(tái)賬,可追溯性差應(yīng)按規(guī)范要求分類建立臺(tái)賬。如監(jiān)理工程師通知單應(yīng)按順序建立臺(tái)賬,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單應(yīng)與通知單合并登記臺(tái)賬,以便追溯通知單的整改情況,發(fā)現(xiàn)問題后資料員可及時(shí)提醒專業(yè)監(jiān)理師或總監(jiān)。另外,實(shí)踐中往往缺少編碼或編碼不統(tǒng)一。

3.3資料不完整、不正確

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)的規(guī)定:施工階段的工程監(jiān)理資料包括施工合同文件及委托監(jiān)理合同;勘察設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;分包單位資格報(bào)審表;設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審紀(jì)要;施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表;工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令;測(cè)量核驗(yàn)資料;工程進(jìn)度計(jì)劃;工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;檢查試驗(yàn)資料;工程變更資料;隱蔽工程驗(yàn)收資料;工程計(jì)量單和工程款支付證書;監(jiān)理工程師通知單;監(jiān)理工作聯(lián)系單;報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;會(huì)議紀(jì)要;來往函件;監(jiān)理日記;監(jiān)理月報(bào);質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料;索賠文件資料;竣工結(jié)算審核意見書;工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專

題報(bào)告;監(jiān)理工作總結(jié)共28個(gè)方面的資料。由于管理不善、制度不嚴(yán)、責(zé)任不清及人員素質(zhì)差,該收集的證據(jù)沒有收集;該做的測(cè)試沒有做;該填寫的表格沒有填寫;應(yīng)簽字蓋章的沒有簽字蓋章;應(yīng)妥善保管的資料出現(xiàn)了損壞或丟失。這些都直接影響了資料的完整性。

3.4收集的資料缺乏有效性

承包方報(bào)送的技術(shù)管理文件和資料未簽字或不是當(dāng)事人簽字,填寫不符合要求;報(bào)送的表格未按要求填報(bào)內(nèi)容、日期滯后,有的存在涂改現(xiàn)象;在簽署的意見和簽字是復(fù)印件的資料上加蓋紅章或在復(fù)印的黑章上加蓋紅章當(dāng)做原件。

3.5資料收集不及時(shí)

有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān),對(duì)資料整編工作不重視,人員安排不當(dāng),檢查指導(dǎo)不力,使資料整編工作嚴(yán)重落后于工程進(jìn)度。工程驗(yàn)收時(shí)突擊整理,往往是粗制濫造,漏洞百出。施工階段工程監(jiān)理資料必須準(zhǔn)確及時(shí)地反映工程建設(shè)施工全過程。施工過程具有時(shí)過境遷不可追憶的特性,隱蔽工程驗(yàn)收、工程材料報(bào)審就是一個(gè)典型的例證。

3.6監(jiān)理資料缺乏連續(xù)性

有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員流動(dòng)較為頻繁,監(jiān)理工程師離去時(shí)未辦理交接手續(xù),應(yīng)該驗(yàn)收的工程未進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)該簽署的資料未進(jìn)行簽署,造成監(jiān)理資料不連續(xù)。

參考文獻(xiàn)：

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理方法

1建筑工程監(jiān)理對(duì)施工前的現(xiàn)場(chǎng)管理方法

1.1審查分包單位資質(zhì)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。做好這項(xiàng)工作，建設(shè)單位或項(xiàng)目總承包商在考察和選定分包單位前要與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)互相配合，做到選定時(shí)控制好，進(jìn)場(chǎng)后只辦理手續(xù)。否則監(jiān)理審核就是一種形式。

1.2參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審應(yīng)由建設(shè)單位主持，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參與。會(huì)后要寫出圖紙會(huì)審紀(jì)要，紀(jì)要內(nèi)容主要是彌補(bǔ)圖紙上的不足，具有與設(shè)計(jì)圖相同的法律效力。圖紙會(huì)審前，總監(jiān)理工程師要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀圖紙，若發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題應(yīng)在圖紙會(huì)審前以書面意見集中后交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位； 同時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，并結(jié)合實(shí)際提出可行性研究意見。可以這么說： 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審認(rèn)真程度與會(huì)審的深度，將直接影響到施工中的工程變更量。如果說通過設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，能把圖紙上不明確的問題都明確了，并完整的表達(dá)在圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)，則在施工過程中非特殊情況下就不會(huì)出現(xiàn)很多的工程變更。

1.3審查總（ 分） 包的施工組織設(shè)計(jì)（ 方案） 和施工進(jìn)度計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)（ 方案） 和施工進(jìn)度計(jì)劃在投標(biāo)時(shí)是作為技術(shù)標(biāo)報(bào)送的，為了提高其中標(biāo)率，它的內(nèi)容可以說是經(jīng)過了精心策劃，但通常是其內(nèi)容完整齊全，缺點(diǎn)是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際缺乏其針對(duì)性。所以，當(dāng)監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)（ 方案） 和施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的缺陷，要求總（ 分） 包結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修改。一定要確保修改后的施工組織設(shè)計(jì)（ 方案） 和施工進(jìn)度計(jì)劃使監(jiān)理工程師滿意。否則，監(jiān)理工程師就不能在其審查表上簽認(rèn)。由此造成的不良后果，應(yīng)由總（ 分） 包負(fù)責(zé)。

1.4審核總（ 分） 包項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理，技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系。作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主要就是審核其人員是否已進(jìn)場(chǎng)，是否與投標(biāo)書中作出的承諾一致，是否與承擔(dān)本工程要求的人員素質(zhì)相一致。審核質(zhì)量管理中質(zhì)檢員的素質(zhì)，質(zhì)檢員應(yīng)有上崗證，應(yīng)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和深入現(xiàn)場(chǎng)、勤奮工作的勞動(dòng)態(tài)度； 審核技術(shù)管理中的技術(shù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有中級(jí)以上的技術(shù)職稱和一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 審核質(zhì)量保證體系中的“三檢測(cè)”（ 自檢、互檢、交接檢） 是否落實(shí)，質(zhì)檢制度中獎(jiǎng)罰是否分明，工程承包制中數(shù)量和質(zhì)量間關(guān)系處理是否得當(dāng)?shù)取?/p>

1.5審核工程測(cè)量資料，即審核由承包商遞交的建筑物定位放線、軸線和標(biāo)高傳遞、建筑物層高和垂直度測(cè)量、建筑物沉降觀測(cè)等成果。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)作出相應(yīng)的平行檢測(cè)。這項(xiàng)工作是影響工程外在質(zhì)量的關(guān)鍵性工作，有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師一定十分重視這項(xiàng)工作。這項(xiàng)工作的成果，一定以表式記錄，監(jiān)理工程師要以監(jiān)理平行檢驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)照有關(guān)規(guī)范，認(rèn)真審核承包商的報(bào)驗(yàn)成果。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)要認(rèn)真檢查原因，絕不能有半點(diǎn)馬虎。

2建筑工程監(jiān)理對(duì)施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理方法

2.1現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站監(jiān)理。現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理人員最常用的手段之一，通過巡視，一方面掌握正在施工的工程質(zhì)量情況，另一方面掌握承包單位的管理體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。具體方法是通過目視或常用工具檢查施工質(zhì)量，比如，用百格網(wǎng)檢查砌磚的砂漿飽滿度、用坍落筒檢測(cè)混凝土的坍落度、用尺子測(cè)量樁機(jī)的樁頭直徑以保證基樁直徑等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正并提出，讓施工單位處理。旁站監(jiān)理是對(duì)施工過程中的一些重點(diǎn)問題、重要部位和容易忽視的方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。制定切實(shí)可行的旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部（ 子分部） 工程質(zhì)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批都要符合合格質(zhì)量的規(guī)定； 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格； 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定； 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

2.2工序質(zhì)量的控制。工序質(zhì)量的控制是在工程施工過程中對(duì)工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的工作的控制。為此，要著重做好三點(diǎn)： a. 做好工序的施工和驗(yàn)收； 因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第37 條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工……。”b. 做好工序與工序間在施工中的相互配合和驗(yàn)收交接，上道工序未通過驗(yàn)收，不得進(jìn)入下一道工序施工； 做好工序間的配合和驗(yàn)收交接，前一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下一道工序。這既是工序間的配合問題，又是工序間驗(yàn)收交接問題。沒有這種配合和交接，就不可能確保工序的施工質(zhì)量。c. 做好隱蔽工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收； 隱蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆蓋，則前道工序?qū)匐[蔽工程。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)簽字認(rèn)可手續(xù)，其目的在于日后分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收時(shí)雖見不到原形，但有證可查。

2.3工程變更的審查。建設(shè)單位或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。工程變更的嚴(yán)格控制，其目的在于嚴(yán)格控制工程造價(jià)，使工程決算價(jià)不超過工程預(yù)算價(jià)，以防出現(xiàn)超標(biāo)的釣魚工程。

2.4工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。當(dāng)工程質(zhì)量問題呈現(xiàn)在萌芽狀態(tài)時(shí)監(jiān)理就應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備或不稱職人員，或立即改變不正確施工方法和操作工藝； 當(dāng)工程質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行修改，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》； 當(dāng)某工序或分項(xiàng)工程驗(yàn)收出現(xiàn)不合格時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位發(fā)出要求整改的通知，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)收，否則，不允許進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)停工或復(fù)工指令前，宜先向建設(shè)單位報(bào)告。

3結(jié)束語

總之，要做好監(jiān)理活動(dòng)就必須要控制和管理好工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)，而要做好控制和管理就必須要做到“三控兩管一協(xié)調(diào)”。建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是工程建筑中的一項(xiàng)重要的工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理的過程，對(duì)建筑工程質(zhì)量保障有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]柯國(guó)軍. 建筑工程施工監(jiān)理人員崗位叢書[M]. 北京： 中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005.

[2]孟慧業(yè).對(duì)現(xiàn)行監(jiān)理工作的幾點(diǎn)思考[J].山西建筑，2010，36（35）.

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑工程監(jiān)理；施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；方法

一、建筑工程監(jiān)理對(duì)施工前的現(xiàn)場(chǎng)管理方法

1、審核工程測(cè)量資料，即審核由承包商遞交的建筑物定位放線、軸線和標(biāo)高傳遞、建筑物層高和垂直度測(cè)量、建筑物沉降觀測(cè)等成果。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)作出相應(yīng)的平行檢測(cè)。這項(xiàng)工作是影響工程外在質(zhì)量的關(guān)鍵性工作，有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師一定十分重視這項(xiàng)工作。這項(xiàng)工作的成果，一定以表式記錄，監(jiān)理工程師要以監(jiān)理平行檢驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)照有關(guān)規(guī)范，認(rèn)真審核承包商的報(bào)驗(yàn)成果。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)要認(rèn)真檢查原因，絕不能有半點(diǎn)馬虎。

2、參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。圖紙會(huì)審前，總監(jiān)理工程師要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀圖紙，若發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題應(yīng)在圖紙會(huì)審前以書面意見集中后交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位；同時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，并結(jié)合實(shí)際提出可行性研究意見。可以這么說：設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審認(rèn)真程度與會(huì)審的深度，將直接影響到施工中的工程變更量。如果說通過設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，能把圖紙上不明確的問題都明確了，并完整的表達(dá)在圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)，則在施工過程中非特殊情況下就不會(huì)出現(xiàn)很多的工程變更。

3、審查分包單位資質(zhì)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。做好這項(xiàng)工作，建設(shè)單位或項(xiàng)目總承包商在考察和選定分包單位前要與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)互相配合，做到選定時(shí)控制好，進(jìn)場(chǎng)后只辦理手續(xù)。否則監(jiān)理審核就是一種形式。

4、審核總（分）包項(xiàng)目的質(zhì)量管理，技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系。作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主要就是審核其人員是否已進(jìn)場(chǎng)，是否與投標(biāo)書中作出的承諾一致，是否與承擔(dān)本工程要求的人員素質(zhì)相一致。審核質(zhì)量管理中質(zhì)檢員的素質(zhì)，應(yīng)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和深入現(xiàn)場(chǎng)；審核技術(shù)管理中的技術(shù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有中級(jí)以上的技術(shù)職稱和一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；審核質(zhì)量保證體系中的“三檢測(cè)”（自檢、互檢、交接檢）是否落實(shí)，質(zhì)檢制度中獎(jiǎng)罰是否分明，工程承包制中數(shù)量和質(zhì)量間關(guān)系處理是否得當(dāng)?shù)取?/p>

5、審查總（分）包的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃在投標(biāo)時(shí)是作為技術(shù)標(biāo)報(bào)送的，為了提高其中標(biāo)率，它的內(nèi)容可以說是經(jīng)過了精心策劃，但通常是其內(nèi)容完整齊全，缺點(diǎn)是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際缺乏其針對(duì)性。

二、建筑工程監(jiān)理對(duì)施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理方法

1、實(shí)行平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)是指重點(diǎn)工序在施工單位已經(jīng)檢查合格后，用監(jiān)理的檢查設(shè)備，獨(dú)立進(jìn)行的檢查。因?yàn)槭呛褪┕挝粚?duì)同一工序、部位，相同的方法，不同的檢驗(yàn)工具，不同的檢查人員，進(jìn)行的互不交叉的兩次以上的檢查，所以稱之為平行檢驗(yàn)。檢查結(jié)果要及時(shí)的填寫在平行檢驗(yàn)記錄里。檢查結(jié)果主要以數(shù)據(jù)為主，檢查依據(jù)是設(shè)計(jì)要求和規(guī)范，檢查數(shù)據(jù)結(jié)果最好和施工單位的檢驗(yàn)批里數(shù)據(jù)進(jìn)行平行比對(duì)。比對(duì)結(jié)果如果相同或相近都在規(guī)范要求的范圍內(nèi)，則表示合格，比對(duì)結(jié)果如果數(shù)據(jù)相差很大且超出了規(guī)范要求，就要會(huì)同施工單位技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)檢。根據(jù)復(fù)檢結(jié)果再?zèng)Q定處理方法。

2、現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站監(jiān)理。通過巡視，一方面掌握正在施工的工程質(zhì)量情況，另一方面掌握承包單位的管理體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。具體方法是通過目視或常用工具檢查施工質(zhì)量，比如，用百格網(wǎng)檢查砌磚的砂漿飽滿度、用坍落筒檢測(cè)混凝土的坍落度、用尺子測(cè)量樁機(jī)的樁頭直徑以保證基樁直徑等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正并提出，讓施工單位處理。旁站監(jiān)理是對(duì)施工過程中的一些重點(diǎn)問題、重要部位和容易忽視的方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。制定切實(shí)可行的旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批都要符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

3、工序質(zhì)量的控制。工序質(zhì)量的控制是在工程施工過程中對(duì)工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的工作的控制。因而在施工過程中做好對(duì)工序質(zhì)量的嚴(yán)格控制，就把好了對(duì)工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的控制關(guān)。工程質(zhì)量應(yīng)在施工過程中控制好。為此，要著重做好三點(diǎn)：a.做好工序的施工和驗(yàn)收；因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第37條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工……。”b.做好工序與工序間在施工中的相互配合和驗(yàn)收交接，上道工序未通過驗(yàn)收，不得進(jìn)入下一道工序施工；做好工序間的配合和驗(yàn)收交接，前一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下一道工序。這既是工序間的配合問題，又是工序間驗(yàn)收交接問題。沒有這種配合和交接，就不可能確保工序的施工質(zhì)量。c.做好隱蔽工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收；隱蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆蓋，則前道工序?qū)匐[蔽工程。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)簽字認(rèn)可手續(xù)，其目的在于日后分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收時(shí)雖見不到原形，但有證可查。

4、工程變更的審查。建設(shè)單位或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。工程變更的嚴(yán)格控制，其目的在于嚴(yán)格控制工程造價(jià)，使工程決算價(jià)不超過工程預(yù)算價(jià)，以防出現(xiàn)超標(biāo)的釣魚工程。

5、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。當(dāng)工程質(zhì)量問題呈現(xiàn)在萌芽狀態(tài)時(shí)監(jiān)理就應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備或不稱職人員，或立即改變不正確施工方法和操作工藝；當(dāng)工程質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行修改，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》；當(dāng)某工序或分項(xiàng)工程驗(yàn)收出現(xiàn)不合格時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位發(fā)出要求整改的通知，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)收，否則，不允許進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。

結(jié)束語

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是工程建筑中的一項(xiàng)重要的工作，建筑工程建設(shè)過程中，要做好監(jiān)理工作就必須要控制好工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)，就必須要做到“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理的過程，對(duì)建筑工程質(zhì)量的保障有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]孟慧業(yè).對(duì)現(xiàn)行監(jiān)理工作的幾點(diǎn)思考[J].山西建筑，2010，（35）

篇5

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理技術(shù)；工程監(jiān)理；應(yīng)用；

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著信息技術(shù)日益現(xiàn)代化，我國(guó)的工程監(jiān)理工作的管理技術(shù)在不斷進(jìn)步，各種新的技術(shù)也不斷出現(xiàn)。工程監(jiān)理技術(shù)的有效運(yùn)用，能促進(jìn)和提高建筑建設(shè)管理水平，增加社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，在工程監(jiān)理中起著舉足輕重的作用，監(jiān)理技術(shù)正逐漸成為建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、信息化的管理技術(shù)應(yīng)用

1、建立工程監(jiān)理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

在現(xiàn)階段，信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，我們必須堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的現(xiàn)代化管理技術(shù)。信息系統(tǒng)的工程監(jiān)理是一種基于IT專業(yè)評(píng)估、過程控制、系統(tǒng)評(píng)測(cè)和技術(shù)調(diào)研的服務(wù)模式。它貫穿信息工程的項(xiàng)目的投資決策、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。能有效的對(duì)工程的全過程進(jìn)行監(jiān)管，有效控制工程的建設(shè)，降低工程的風(fēng)險(xiǎn)。

采用信息化工程監(jiān)理是監(jiān)理工作的發(fā)展趨勢(shì)。從監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的制定到監(jiān)理法規(guī)的出臺(tái)，從監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定到監(jiān)理人員的培養(yǎng)，信息化工程監(jiān)理正在走向成熟。

進(jìn)行信息化的工程監(jiān)理要利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技協(xié)助業(yè)主選擇合適的承建方，協(xié)肋業(yè)主與承建方進(jìn)行合同談判。招標(biāo)階段監(jiān)理的重要工作：評(píng)估投標(biāo)單位總體技術(shù)方案；審查投標(biāo)方的資質(zhì)；把好工程投資關(guān)。工程設(shè)計(jì)和方案評(píng)審階段信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)理工作的內(nèi)容: 監(jiān)理核心工作是對(duì)承建方提出的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，包括基礎(chǔ)、服務(wù)、安全、管理、環(huán)境平臺(tái)，確保方案符合性、合理性、可行性、科學(xué)性。評(píng)審設(shè)計(jì)方案要堅(jiān)持十項(xiàng)原則： 標(biāo)準(zhǔn)化，先進(jìn)性，實(shí)用性，可靠性，穩(wěn)定性，擴(kuò)展性，安全性，可管理性，對(duì)原有設(shè)備、資源合理整合，經(jīng)濟(jì)和效益性

二、質(zhì)量管理技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用

1、明確項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員崗位職責(zé)

①總監(jiān)理工程師的職責(zé)

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，是履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的主要負(fù)責(zé)人。組織并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。在施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)組織參與對(duì)承包單位資質(zhì)、人員資格的審查。組織監(jiān)理組審閱設(shè)計(jì)圖紙；參加工程施工交底會(huì)議；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)部位的施工技術(shù)方案，提出合理化意見。組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理工作方法，建立起良好的聯(lián)系。審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單，并作出標(biāo)識(shí)。簽署開工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；審閱施工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并作出標(biāo)識(shí)。審核并簽署當(dāng)月完成工程量，供業(yè)主支付工程款參考。組織監(jiān)理工程師參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對(duì)事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，并按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。參加或組織召開例會(huì)，協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，參加完工工程的初驗(yàn)和終驗(yàn)。工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。

②監(jiān)理員崗位職責(zé)

在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 按施工圖設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的施工工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。記錄好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

2、建立明確的監(jiān)理規(guī)章制度

下面主要列舉幾種重要的監(jiān)理制度：

①施工圖會(huì)審制度

為了使施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，為了減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)承包單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題擬定解決的辦法，特制定本制度。

②施工組織設(shè)計(jì)審核制度

審核承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案不僅是為了控制工程進(jìn)度，也是為了有效控制項(xiàng)日的投資。 此制度適用于施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案的審批。

③開工報(bào)告審核制度

開工報(bào)告審核制度主要是為了檢驗(yàn)承包單位的準(zhǔn)備工作是否充分，是否具備開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行“準(zhǔn)備不好不開工”的原則，保證工程進(jìn)度，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

三、施工階段的現(xiàn)代安全管理技術(shù)

1、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

工程監(jiān)理單位要制定安全監(jiān)理工作的相關(guān)文件，主要有編制安全監(jiān)理規(guī)劃；分項(xiàng)和分部工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則文件。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)要檢查施工單位為應(yīng)急提出的救援預(yù)案以及救援體系；檢查施工單位投入使用的機(jī)械設(shè)備的備案手續(xù)；協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)備案手續(xù)。查看勘察設(shè)計(jì)文件，看是否存在與有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符的以及在施工中存在較大施工風(fēng)險(xiǎn)的問題，以便及時(shí)向建設(shè)單位和施工單位提出。安全監(jiān)理人員對(duì)上述各項(xiàng)的審查和檢查結(jié)果，均應(yīng)記錄在安全監(jiān)理日志或月報(bào)中。

此外，安全監(jiān)理工程師要對(duì)工程的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案等方面進(jìn)行重點(diǎn)審查，看其是否符合工程建設(shè)的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程還要查看是否經(jīng)專家論證、審查，以及配備專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。審查總承包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，是否有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理的安全施工許可證。

2、施工過程中安全監(jiān)理管理技術(shù)

監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及已通過審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件及專項(xiàng)施工方案組織施工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)使用的大型施工機(jī)械如塔吊、井架等是否按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、備案以及是否進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

①工程材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理

承包單位擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料，按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、批次，分類數(shù)量清單、自驗(yàn)結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。報(bào)驗(yàn)工程材料應(yīng)有合格證、質(zhì)量證明書，新型材料除上述資料外， 還必須有使用說明書。所有資料保證資料應(yīng)與材料一并，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程 師對(duì)照設(shè)計(jì)、規(guī)范審查，符合要求簽署準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)意見。

將其及時(shí)轉(zhuǎn)交承包單位技術(shù)人員，在工程竣工和納入檔案資料。應(yīng)見證取樣復(fù)試或檢驗(yàn)的工程材料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽注審查意 見，準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)。但必須加注完整的見證取樣合格復(fù)試 報(bào)告，同意使用于 部位。若不符合要求，則令退場(chǎng)。材料在使用前應(yīng)合理存放，并做好唯一性標(biāo)識(shí)。在使用過程中按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植。

②工程設(shè)備及配件進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理

采用現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理時(shí)要檢查設(shè)備是否有合格證、質(zhì)量證明書、使用說明書等技術(shù)資料以及備件、附件、專用工具等。設(shè)備開箱檢查：設(shè)備開箱檢查由監(jiān)理組織, 業(yè)主、供貨方和施工單位技術(shù)人員參加。開箱前，檢查設(shè)備的包裝情況。開箱后，應(yīng)核對(duì)隨機(jī)裝箱清單與訂貨合同是否相符；按清單內(nèi)容逐項(xiàng)檢查、清點(diǎn)、記錄實(shí)際到貨情況；檢查主機(jī)、附機(jī)等外表質(zhì)量情況。填寫設(shè)備開箱檢查記錄，各方代表簽字確認(rèn)。

結(jié)語

隨著城市建設(shè)速度的的不斷加快，建筑工程在生活中顯得日益重要，建筑工程比較復(fù)雜，所以在施工時(shí)必須要進(jìn)行技術(shù)管理，保證工程的協(xié)調(diào)性，防止工程管理的不規(guī)則性。在管理過程中要重視工程質(zhì)量，采用科學(xué)的方式來進(jìn)行，為建筑工程貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

篇6

為全面貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》，進(jìn)一步規(guī)范我縣監(jiān)理市場(chǎng)秩序，提高外地進(jìn)監(jiān)理工作質(zhì)量和水平，經(jīng)研究，決定對(duì)縣外進(jìn)建設(shè)監(jiān)理企業(yè)專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、檢查依據(jù)

依據(jù)《建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，省建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》、《省工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和文件要求進(jìn)行檢查。

二、檢查范圍

檢查所有縣外進(jìn)建設(shè)監(jiān)理企業(yè)，在監(jiān)工程項(xiàng)目。

三、檢查內(nèi)容

1、企業(yè)綜合管理方面：企業(yè)是否滿足獲準(zhǔn)許可的監(jiān)理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件；監(jiān)理項(xiàng)目的執(zhí)業(yè)人員是否有掛靠注冊(cè)行為；是否辦理注冊(cè)備案；企業(yè)是否建立有效的內(nèi)部檢查考核機(jī)制，定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、市場(chǎng)行為方面：監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式，有無超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或以其他企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)行為，有無允其他單位或個(gè)人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)行為，有無轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)行為；是否按國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，是否存在不按投標(biāo)承諾簽訂監(jiān)理合同或簽訂陰陽合同的行為。

3、監(jiān)理人員配備方面：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員是否按投標(biāo)承諾和合同約定派駐到位，是否具備相應(yīng)資格，專業(yè)是否配套，人數(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，有無違反規(guī)定調(diào)整更換監(jiān)理人員行為，監(jiān)理人員有無違反規(guī)定同時(shí)從事其他工程監(jiān)理工作的行為，監(jiān)理人員和監(jiān)理企業(yè)是否與施工單位以及建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作條件方面：是否具備獨(dú)立辦公場(chǎng)所，是否配備相應(yīng)的交通、通訊、生活等設(shè)施，是否配備必要的檢測(cè)設(shè)備、工具，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一安全帽、統(tǒng)一胸卡，“十上墻”，監(jiān)理文檔統(tǒng)一信息化管理）情況。

5、質(zhì)量控制方面：組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)方案審查、工程分包審查工作情況，危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案審查工作情況；原材料驗(yàn)收、見證抽檢、隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作情況；對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過程的旁站情況；對(duì)質(zhì)量隱患的處理情況。

6、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任落實(shí)方面：對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審查情況，對(duì)安全隱患的處理情況，是否按照法律法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任。

7、監(jiān)理資料管理方面：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站記錄、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理工作總結(jié)等資料是否規(guī)范、完善。

篇7

【摘要】基坑支護(hù)工程主要包括支護(hù)結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì)和土方開挖兩部分，深基坑工程作為重大危險(xiǎn)源，一直是建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)各方主體監(jiān)查的重點(diǎn)，本文主要談?wù)勆罨又ёo(hù)工程施工質(zhì)量監(jiān)理。

【關(guān)鍵詞】深基坑；支護(hù)工程；施工質(zhì)量；監(jiān)理

深基坑支護(hù)工程是近20年來隨著城市高層建筑的發(fā)展而形成的一門新興技術(shù)，其理論還有待于不斷完善。深基坑支護(hù)工程已成為建設(shè)工程中監(jiān)理工作責(zé)任較大、協(xié)調(diào)量多、風(fēng)險(xiǎn)較高、任務(wù)較重的子分部工程，監(jiān)理單位對(duì)于如何開展深基坑支護(hù)監(jiān)理工作、應(yīng)重點(diǎn)抓好哪幾個(gè)方面，確保基坑支護(hù)不出質(zhì)量安全事故就需要仔細(xì)認(rèn)真地研究策劃。

1 認(rèn)真學(xué)習(xí)審查設(shè)計(jì)文件，做好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境勘察工作。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，要求項(xiàng)目總監(jiān)立即組織全體監(jiān)理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究本工程設(shè)計(jì)圖紙尤其是支護(hù)工程設(shè)計(jì)圖和地質(zhì)勘察資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究。通過現(xiàn)場(chǎng)地形地貌實(shí)地勘察，對(duì)照設(shè)計(jì)圖和地質(zhì)資料，審查支護(hù)工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、施工可行性，找出設(shè)計(jì)不足、缺陷、有疑問存在問題的地方，在此基礎(chǔ)上通過業(yè)主向設(shè)計(jì)方提出監(jiān)理意見。

2 嚴(yán)格審查深基坑支護(hù)單位及參與土方、支護(hù)工程有關(guān)單位資質(zhì)和業(yè)績(jī)情況：監(jiān)理方依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格審查深基坑支護(hù)施工單位、土方施工單位、降排水施工單位和監(jiān)測(cè)單位資質(zhì)，以上專業(yè)施工單位的資質(zhì)要符合相應(yīng)規(guī)定要求，并要具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。審查其施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系是否健全，施工管理人員特別是項(xiàng)目監(jiān)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要施工員的人員資格和類似工程業(yè)績(jī)情況是否符合本工程要求；審查其施工設(shè)備、機(jī)具、測(cè)量?jī)x器和監(jiān)測(cè)單位的監(jiān)測(cè)設(shè)備能否滿足工程需要和要求。以上審查符合要求后，監(jiān)理單位予以書面確認(rèn)后，這些單位方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

3 敦促業(yè)主單位組織召開深基坑施工專家論證會(huì)。

監(jiān)理方要積極敦促并協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和召開論證會(huì)。有關(guān)專家應(yīng)包括設(shè)計(jì)院技術(shù)權(quán)威和設(shè)計(jì)人員，施工總包單位總工、支護(hù)工程單位總工參加。論證內(nèi)容包括基坑支護(hù)設(shè)計(jì)審查、深基坑土方開挖、基坑降排水、基坑施工對(duì)周邊環(huán)境影響評(píng)估、監(jiān)測(cè)方案、應(yīng)急措施等。經(jīng)與會(huì)專家會(huì)簽的專家論證報(bào)告作為深基坑工程施工技術(shù)文件。要求各專業(yè)施工單位在編制專項(xiàng)施工方案和工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。

4 協(xié)助建設(shè)單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議工作

在圖審和設(shè)計(jì)交底會(huì)上，監(jiān)理要本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)設(shè)計(jì)存在的問題，經(jīng)反復(fù)研究論證，提出監(jiān)理意見，貫徹專家論證報(bào)告意見，做好參會(huì)各方設(shè)計(jì)問題協(xié)調(diào)工作，形成經(jīng)設(shè)計(jì)及與會(huì)各方會(huì)簽的圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要對(duì)設(shè)計(jì)方同意會(huì)后辦理的設(shè)計(jì)變更文件，監(jiān)理要積極建設(shè)單位督促落實(shí)；對(duì)未達(dá)成共識(shí)，設(shè)計(jì)、業(yè)主等不同意問題，監(jiān)理方不能消極坐等，監(jiān)理要要充分利用專家組的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)論證、廣泛咨詢的前提下，拿出監(jiān)理意見，協(xié)調(diào)各方妥善處理解決。

5 嚴(yán)格審查支護(hù)工程專項(xiàng)施工方案

審查方案與深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)文件及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更文件的符合性、方案與專家論證報(bào)告的符合性，支護(hù)施工程序、質(zhì)量保證措施、支護(hù)工程監(jiān)測(cè)措施和應(yīng)急措施，深基坑支護(hù)工程完畢后的開挖條件。審查時(shí)要對(duì)照審核土方專項(xiàng)施工方案，支護(hù)工程施工順序與土方開挖順序是否一致性，挖土線路和運(yùn)土線路、施工機(jī)械出入口與支護(hù)施工是否產(chǎn)生沖突，挖土進(jìn)度與維護(hù)施工進(jìn)度是否協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量保證體系是否建立健全，質(zhì)量檢驗(yàn)制度是否建立等。

6 編制深基坑支護(hù)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

制定符合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)、詳細(xì)具體、可操作性強(qiáng)的監(jiān)理細(xì)則，深基坑土方工程監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)除了工程監(jiān)理規(guī)劃、地質(zhì)勘察報(bào)告、專項(xiàng)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案外，還要考慮周邊環(huán)境條件,監(jiān)理工程師要深入了解周圍環(huán)境，結(jié)合地質(zhì)勘察報(bào)告，對(duì)可能發(fā)生的事情和造成的危害做到心中有數(shù)。監(jiān)理細(xì)則在“監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)和目標(biāo)值”要有針對(duì)性、科學(xué)性、和可操作性。

7 進(jìn)行支護(hù)工程監(jiān)理交底

監(jiān)理交底內(nèi)容是對(duì)監(jiān)理規(guī)劃有關(guān)監(jiān)理程序、監(jiān)理權(quán)限、支護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行詳盡交底。監(jiān)理方行使權(quán)限主要有：1）上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，下道工序不準(zhǔn)施工。避免不合格的產(chǎn)品流入下道工序，造成既成事實(shí)而增加處理的難度。為使控制有效。2）當(dāng)工程質(zhì)量失控時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令。3）施工單位報(bào)送的“完成工程量月報(bào)表”和“工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)”須經(jīng)總監(jiān)簽證認(rèn)可，才能計(jì)入完成工程量，支付工程款。

監(jiān)理單位在使用上述權(quán)限時(shí)應(yīng)十分謹(jǐn)慎，如監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)施工單位有不按圖施工或不符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行操作時(shí)，一般先以口頭形式向現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人提出，并要求糾正。如施工承包單位整改不力或不聽從勸告時(shí)，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面通知整改。當(dāng)問題性質(zhì)嚴(yán)重時(shí)，總監(jiān)認(rèn)為必要簽發(fā)停工令，同時(shí)報(bào)送業(yè)主方，凡涉及到要延長(zhǎng)工期或增加投資等重大問題須停工時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通。

8 檢查驗(yàn)收深基坑支護(hù)施工開工條件

檢查進(jìn)場(chǎng)施工全部施工管理、施工專業(yè)人員到位情況，人員資格是否符合有關(guān)要求。進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼筋等原材料質(zhì)量驗(yàn)收，復(fù)試情況。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、測(cè)量?jī)x器到位情況，是否滿足施工質(zhì)量要求。質(zhì)量保證體系、安全保證體系建立健全情況，應(yīng)急設(shè)備、材料、人員到位情況。具備條件方可簽署開工令。

9 基坑工程的監(jiān)測(cè)

9.1 加強(qiáng)基坑工程監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)單位要嚴(yán)格按監(jiān)測(cè)方案開展監(jiān)測(cè)工作。按規(guī)定及時(shí)提供監(jiān)測(cè)報(bào)告。當(dāng)支護(hù)結(jié)構(gòu)達(dá)到報(bào)警值時(shí)，要立刻通知監(jiān)理及有關(guān)單位。其監(jiān)測(cè)內(nèi)容應(yīng)包括：1）支護(hù)邊坡深層土體水平位移；2）水位監(jiān)測(cè)；3）管線監(jiān)測(cè)：專業(yè)管線如電力管線、熱力管線等應(yīng)請(qǐng)相關(guān)專業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4）對(duì)周圍環(huán)境監(jiān)測(cè)：包括周圍建筑物、道路及管線的沉降、傾斜、裂縫的產(chǎn)生和開展情況。

9.2 督促施工單位做好應(yīng)急搶險(xiǎn)措施及搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備工作

基坑開挖施工過程中若發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有應(yīng)急措施的材料及設(shè)備，如沙袋、鋼管、鋼筋、水泥、注漿機(jī)、潛水泵等施工機(jī)具。具體應(yīng)急措施如下：1）、如位移監(jiān)測(cè)結(jié)果較大，則應(yīng)立即停止開挖土方，增加臨時(shí)鋼支撐，必要時(shí)回填土方，并坑外卸土；土釘墻部分在可采用加長(zhǎng)、加密土釘或放慢挖土速度及場(chǎng)外卸土或坑內(nèi)回填等方法處理；2）、如地面出現(xiàn)裂縫，應(yīng)及時(shí)灌漿修補(bǔ)，防止地表水滲入；3）、若圍護(hù)樁間出現(xiàn)滲水，應(yīng)馬上壓力注漿止水，再掛網(wǎng)抹漿加固止水；4）、若地下水量較大，地下水位降不到施工需要的預(yù)定標(biāo)高，可采用增設(shè)輕型井點(diǎn)進(jìn)行降水。電梯井承臺(tái)較深處若降水困難，可增設(shè)簡(jiǎn)易深井降水；5）、如遇大雨，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行坑內(nèi)降水，防止基坑在水中長(zhǎng)時(shí)間浸泡；6）、如遇坑底土位移過大或隆起過大，應(yīng)停止開挖并立即進(jìn)行壓力注漿等土體加固措施，等養(yǎng)護(hù)后方可繼續(xù)開挖。

加強(qiáng)對(duì)基坑圍護(hù)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除。

篇8

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)監(jiān)理；質(zhì)量；管理；控制；方法

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程建設(shè)監(jiān)理主要是監(jiān)理單位受建設(shè)項(xiàng)目法人的委托，并按照相關(guān)的法律法規(guī)以及已經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、監(jiān)理合同以及建設(shè)工程合同等，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施有效的監(jiān)督和管理，主要內(nèi)容包括質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及安全控制。其中，投資控制是工程監(jiān)理的基礎(chǔ)，而質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的工作的核心。因此，在實(shí)施工程監(jiān)理的過程中，所有監(jiān)理人員必須樹立起牢固的質(zhì)量意識(shí)，全面加強(qiáng)質(zhì)量控制這一核心，同時(shí)協(xié)調(diào)處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系，從而促進(jìn)工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。筆者結(jié)合工作實(shí)際，分析總結(jié)了工程監(jiān)理工作質(zhì)量管控的方法，以饗讀者。

一、健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理職責(zé)

工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建直接關(guān)系著監(jiān)理效果，一個(gè)完善、高水平的項(xiàng)目監(jiān)理部門需要業(yè)務(wù)水平高的精干人員組成，并合理分工、明確工作職責(zé)。因此，應(yīng)健全建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并做好內(nèi)部合理分工，同時(shí)制定崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，全面增強(qiáng)監(jiān)理人員的工作責(zé)任心以及工作積極性，同時(shí)提高監(jiān)理工作質(zhì)量。此外，監(jiān)理部門應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人員的專業(yè)和特長(zhǎng)等，合理地分配工作內(nèi)容，并明確其工作范圍內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，同時(shí)彌補(bǔ)其專業(yè)薄弱處，全面完善監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作水平，以滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。

二、強(qiáng)化監(jiān)理人員素質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理行為

（一）強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)及監(jiān)理技術(shù)

工程建設(shè)監(jiān)理工作具有很強(qiáng)的應(yīng)用性、實(shí)踐性和專業(yè)性等特點(diǎn)，監(jiān)理工作質(zhì)量及效果在很大程度上取決于監(jiān)理人員的素質(zhì)、水平及能力。因此，監(jiān)理工作人員應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)，同時(shí)應(yīng)了解并掌握相關(guān)的法律法規(guī)、組織管理以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的知識(shí)，努力成為復(fù)合型的監(jiān)理人才。此外，監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)、思想道德素質(zhì)以及身體素質(zhì)等均對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量具有決定性的作用，要求監(jiān)理人員應(yīng)熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)程規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)理，并具備廉潔自律、公平、公正的思想和高度的工作責(zé)任心，并具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)精神，能吃苦耐勞、身體健康，以更好地適應(yīng)監(jiān)理工作。

（二）強(qiáng)化職業(yè)道德以及信服能力

在工程建設(shè)監(jiān)理中，監(jiān)理人員必須遵守廉潔、守法、誠(chéng)信、公正的職業(yè)準(zhǔn)則，并樹立獨(dú)立、自主和公平的工作原則，按照相關(guān)的法律法規(guī)、工程的驗(yàn)收規(guī)范或規(guī)程以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等開展監(jiān)理工作。在實(shí)施監(jiān)理工作的過程中，應(yīng)強(qiáng)化信服能力，并具備監(jiān)理建議、指導(dǎo)、意見審核以及問題處理等能力，以更好地支持和貫徹監(jiān)理工作職責(zé)及規(guī)范等，以提高監(jiān)理工作的成效。同時(shí)，所有監(jiān)理人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德以及思想道德，處理問題時(shí)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是和公平公正的工作態(tài)度，不可損害參與建設(shè)工程的任何一方的權(quán)益。善于溝通并勤用調(diào)查研究方法，全面提高組織協(xié)調(diào)能力，堅(jiān)持公正廉潔、遵紀(jì)守法和盡職盡責(zé)。只有強(qiáng)化監(jiān)理人員的職業(yè)道德，樹立起監(jiān)理人員的威信，方可確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行并取得較好的成效。

（三）強(qiáng)化可預(yù)見性以及洞察力

工程監(jiān)理的義務(wù)是確保建筑工程的安全和質(zhì)量，并維護(hù)工程建設(shè)合同各方的利益。由于建筑工程質(zhì)量及安全事故缺乏明顯的預(yù)兆，很多違規(guī)行為均處于隱蔽狀態(tài)，甚至?xí)`導(dǎo)監(jiān)理人員。監(jiān)理人員應(yīng)在事前分析可能出現(xiàn)的問題，并參考相似工程監(jiān)理管理辦法以及監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，制定監(jiān)理工作預(yù)案，盡量避免事故的發(fā)生。這就要就監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)宏觀上的監(jiān)理預(yù)控，遵守相關(guān)法律法規(guī)及合同規(guī)范，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，合理設(shè)置監(jiān)理控制重點(diǎn)，針對(duì)生產(chǎn)安全以及產(chǎn)品質(zhì)量等重點(diǎn)控制內(nèi)容中常出現(xiàn)的問題，做到事前預(yù)控，全面發(fā)揮監(jiān)理管理作用。

三、加強(qiáng)全方位監(jiān)理質(zhì)量控制

（一）加強(qiáng)施工前的質(zhì)量管理

在項(xiàng)目開工前，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)中的各技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量保證體系。對(duì)于施工中涉及的對(duì)工程質(zhì)量影響較大的機(jī)械設(shè)備等，應(yīng)具備審核單位所提供的技術(shù)性能報(bào)告，否則不予采用。對(duì)于施工中擬使用的計(jì)量器具以及機(jī)械等均應(yīng)具備相關(guān)檢測(cè)部門提供的鑒定證明。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)進(jìn)行平行檢驗(yàn)、取樣抽查等，對(duì)于不合格的材料、設(shè)備以及構(gòu)配件等，監(jiān)理人員必須拒絕簽認(rèn)，并以書面的形式通知相關(guān)單位將不合格品撤離。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織相關(guān)監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并呈報(bào)相關(guān)單位，及時(shí)采取修正措施。

（二）加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理

項(xiàng)目施工階段，應(yīng)全面加強(qiáng)事前預(yù)防，并實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，從預(yù)控的角度出發(fā)，對(duì)工程重點(diǎn)部位以及關(guān)鍵工序?qū)嵤﹦?dòng)態(tài)控制，并進(jìn)行全方位和全過程的質(zhì)量控制。加強(qiáng)重點(diǎn)工程材料及機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)，同時(shí)，對(duì)于分部、分項(xiàng)工程以及隱蔽工程，應(yīng)組織實(shí)施旁站監(jiān)理以及檢查驗(yàn)收。對(duì)于施工中所采用的新技術(shù)、新材料及新工藝均應(yīng)具有現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)審核檢查簽認(rèn)以后方可實(shí)施。并應(yīng)對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的調(diào)整和完善，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查以后由監(jiān)理部簽認(rèn)。對(duì)于原設(shè)計(jì)不合理而提出的變更，需提供變更文件；對(duì)于建設(shè)單位或者承包單位所提出的變更，應(yīng)由項(xiàng)目部組織審查，經(jīng)審查合格后，由建筑單位轉(zhuǎn)交給原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的編制。

（三）加強(qiáng)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)以及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法等，對(duì)竣工分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，并由監(jiān)理工程師審核承包單位所報(bào)送的分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，檢查合格后方可簽認(rèn)。與此同時(shí)，還應(yīng)督促承包單位編制、整理好竣工資料，并對(duì)其竣工資料進(jìn)行審核，對(duì)其中存在的問題及時(shí)提出整改意見。

（四）加強(qiáng)施工階段的項(xiàng)目投資控制

在施工階段，應(yīng)加強(qiáng)工程量的計(jì)算以及變更工程的工程量核定工作，并處理好工程索賠工作，以將工程投資控制在工程合同范圍之內(nèi)。同時(shí)，應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位及時(shí)完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)，避免因設(shè)計(jì)不完善而導(dǎo)致工期延誤或者施工單位索賠等。此外，應(yīng)根據(jù)相關(guān)質(zhì)量合格證、工程技術(shù)規(guī)范、工程量清單以及設(shè)計(jì)圖紙等，合理地計(jì)量已經(jīng)完成的工程量。對(duì)于工程變更，應(yīng)由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)核，或者直接在施工現(xiàn)場(chǎng)獲取工程量，并核查無誤后簽發(fā)計(jì)量憑證。

（五）加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

應(yīng)制定科學(xué)合理的建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。由于很難準(zhǔn)確無誤地預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題，在施工過程中可能會(huì)遇到很多影響進(jìn)度的干擾因素，可能導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與事前計(jì)劃進(jìn)度之間存在較大的偏差，此時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)采取科學(xué)有效的監(jiān)測(cè)手段，分析偏差成因，并合理地調(diào)整施工進(jìn)度。如偏差較大時(shí)，則應(yīng)按照合同規(guī)定，分清各相關(guān)單位的責(zé)任，并積極采取有效處理措施。如仍然不能如期完工，則需向發(fā)包單位提出進(jìn)度調(diào)控計(jì)劃意見，經(jīng)發(fā)包單位批準(zhǔn)后合理地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施，全面確保工程按計(jì)劃完成。

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展以及建筑監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展，建筑監(jiān)理單位面臨著監(jiān)理技術(shù)、監(jiān)理能力、工程法律以及監(jiān)理人才等多方面的挑戰(zhàn)，監(jiān)理單位全面加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的交流學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化法制意識(shí)，立足全局并做好細(xì)節(jié)管理工作，從而為監(jiān)理工作創(chuàng)造更大的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

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1.1事前認(rèn)真閱讀理解圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖

每一分項(xiàng)工程施工前,作為監(jiān)理人員必須認(rèn)真閱讀理解圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖,并且了解現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及設(shè)計(jì)圖紙做到心中有數(shù)。針對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)狀況,找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié),及早與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同商討,積極采取預(yù)防措施。

1.2注意交流溝通,與施工單位保持平等合作關(guān)系

監(jiān)理與施工單位的關(guān)系,雖是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,但在建筑市場(chǎng)上乃是平等的責(zé)任主體。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,為充分發(fā)揮自身作用,就必須注意與施工單位工作人員,特別是技術(shù)負(fù)責(zé)人要多交流,相互探討對(duì)施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)方法,做到事前控制、預(yù)防在先。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說了算,動(dòng)不動(dòng)就下“停工指令”,這是做不好監(jiān)理工作的。就施工單位來講,如果監(jiān)理人員事前與之交流溝通過,在施工過程中一般會(huì)按要求進(jìn)行施工操作的。

1.3隨時(shí)檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量并嚴(yán)格按相關(guān)要求進(jìn)行見證取樣、送檢

把好原材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)原材料質(zhì)量往往對(duì)工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。在施工過程中建筑材料來源往往變化較多,種類復(fù)雜,如鋼筋、水泥、砂石、紅磚、防水材料等,在施工現(xiàn)場(chǎng)除按規(guī)定檢測(cè)頻率對(duì)材料進(jìn)行抽檢外,若發(fā)現(xiàn)來源變化或質(zhì)量異常的材料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢及早處理,不要因誤時(shí)而造成巨大損失。

1.4按規(guī)定做好檢驗(yàn)批、各工序的檢查驗(yàn)收工作,控制其工程質(zhì)量

每道工序完工后,必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可,方可進(jìn)入下道工序施工,這是監(jiān)理規(guī)范賦予監(jiān)理的“神圣職責(zé)”。不要因施工工期緊而放棄或因太繁瑣而放任自流,這是不行的。這樣不但表明監(jiān)理失職,而且也助長(zhǎng)了施工單位不重視搞好施工質(zhì)量。每道工序檢查驗(yàn)收時(shí),要嚴(yán)格按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行,從嚴(yán)要求,使大家對(duì)工程質(zhì)量做到心中有數(shù)。

1.5重視試驗(yàn)驗(yàn)證,以試驗(yàn)數(shù)據(jù)督導(dǎo)施工

“智者千慮,必有一失”,為慎重起見,除按規(guī)范要求對(duì)原材料進(jìn)行必要的試驗(yàn)檢測(cè)外,如發(fā)現(xiàn)施工單位所用材料有異常,應(yīng)及時(shí)做復(fù)檢工作,重新予以驗(yàn)證;如不合格,以監(jiān)理通知的形式,要求施工單位拆出不合格項(xiàng),所用材料作清場(chǎng)處理。另隨時(shí)掌控施工單位的施工機(jī)械、人員及施工組織管理是否按投標(biāo)書中所承諾的滿足要求,并及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通。

1.6與施工單位同心協(xié)力消除質(zhì)量通病

如防水工程滲漏治理、混凝土現(xiàn)澆板裂縫治理、建筑外墻保溫施工質(zhì)量通病治理、樓梯間的地面空鼓、起砂現(xiàn)象治理等。這些質(zhì)量通病的處理,要與施工單位共同探討,在現(xiàn)有施工技術(shù)條件下,應(yīng)采取什么措施以達(dá)到質(zhì)量要求,施工前就應(yīng)審查施工單位的工程質(zhì)量通病治理防治措施是否落實(shí)。在施工過程中還要認(rèn)真做好各工序驗(yàn)收和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理工作,通過筆者多年的施工,認(rèn)為這樣做也是預(yù)防質(zhì)量通病較好的積極措施和手段。

1.7對(duì)監(jiān)理指令及質(zhì)量問題的處理要追蹤到底,認(rèn)真落實(shí)

工程項(xiàng)目的施工往往不是一帆風(fēng)順的,而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工組織、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力安排等較為了解,對(duì)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題有一定的預(yù)見性,故應(yīng)采取積極措施,預(yù)防為主;但有時(shí)也不得不采取一些強(qiáng)制措施,下達(dá)一些監(jiān)理通知和對(duì)質(zhì)量問題提出意見。這些通知或意見,必須跟蹤到底,抓落實(shí)。如果抱著只滿足于監(jiān)理通知下達(dá)了,意見也提了,施工單位執(zhí)不執(zhí)行不關(guān)監(jiān)理的責(zé)任這種思想出發(fā),就會(huì)助長(zhǎng)施工單位不重視監(jiān)理意見,不當(dāng)監(jiān)理一回事的風(fēng)氣,直接影響工程質(zhì)量。如某工程屋面防水作業(yè),施工單位不服監(jiān)理指令,對(duì)屋面建筑垃圾清理不干凈,在施工中又不嚴(yán)格按施工操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè),導(dǎo)致屋面防水材料與基層粘接不牢,導(dǎo)致大面積空鼓,最終驗(yàn)收不合格,不得不返工處理。

2質(zhì)檢驗(yàn)收:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的劃分

每一項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部都要督促施工單位及時(shí)劃分好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程,并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),這樣做的目的是為了今后工程竣工驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。不要等到工程全部完工后才予以劃分,這樣不利于施工過程中及時(shí)開展工程質(zhì)量驗(yàn)收以及施工資料的管理歸檔。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的劃分要針對(duì)施工圖紙,從方便對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收和結(jié)合施工組織方案進(jìn)行。

3分項(xiàng)工程、分部、單位工程的質(zhì)檢驗(yàn)收

劃分好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程后,質(zhì)量管理目標(biāo)也就明確了,施工單位的質(zhì)量管理也就有了目標(biāo)了。對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作,應(yīng)力求做到各工序加強(qiáng)事前監(jiān)督、控制關(guān)鍵點(diǎn),確保事后檢查驗(yàn)收一次通過。

工程項(xiàng)目的質(zhì)檢驗(yàn)收應(yīng)有明確的組織分工。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師組織分部工程檢查驗(yàn)收。單位工程完工后經(jīng)施工單位自檢、自驗(yàn)合格后,向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》,有總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收合格后,總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》予以簽認(rèn),并上報(bào)建設(shè)單位;同時(shí)提出“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收有業(yè)主組織。

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關(guān)鍵詞：土建工程；建筑節(jié)能；節(jié)能工程監(jiān)理

中圖分類號(hào)： TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

監(jiān)理是建筑行業(yè)的穩(wěn)定器和監(jiān)督員，在進(jìn)行土建工程中做好節(jié)能概念的體現(xiàn)是近期監(jiān)理工作的重點(diǎn)，應(yīng)該結(jié)合土建工程的具體，做好相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)理工作。做好節(jié)能土建工程監(jiān)理工作需要對(duì)土建工程施工監(jiān)理的實(shí)際進(jìn)行徹底了解和研究，在科學(xué)分析建工程、建筑節(jié)能、工程監(jiān)理等相關(guān)概念和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，列舉出當(dāng)前節(jié)能監(jiān)理存在的代表性問題及其產(chǎn)生的原因，尋求做好節(jié)能土建工程監(jiān)理的要點(diǎn)和措施，以切實(shí)有效的措施和行業(yè)的手段體現(xiàn)節(jié)能土建工程監(jiān)理的控制作用。

1、節(jié)能土建工程的監(jiān)理現(xiàn)狀

當(dāng)前節(jié)能土建工程的監(jiān)理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是國(guó)家政府在土建工程的節(jié)能施工相關(guān)技術(shù)方案方面加大了審查力度，為編制土建工程節(jié)能監(jiān)理制度提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);二是在審核土建工程節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙的過程中，審點(diǎn)是是否符合相關(guān)設(shè)計(jì)文件與建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求;三是強(qiáng)化了對(duì)土建工程完工后的節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工作;四是對(duì)于土建工程中容易產(chǎn)生熱工缺陷與熱橋的屋面與墻體采取旁站的措施來進(jìn)行保溫。

2、監(jiān)理在節(jié)能土建工程方面存在的普遍問題

（1）由于受到經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，有一些人通過不正當(dāng)?shù)耐緩剑瑨炜勘O(jiān)理企業(yè)的牌子，沒有建立任務(wù)的時(shí)候，就個(gè)人干個(gè)人的事，有監(jiān)理任務(wù)的時(shí)候，就臨時(shí)的拼湊人員，這在很大程度上影響了監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的責(zé)任心與事業(yè)心;

（2）很多監(jiān)理企業(yè)在承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的過程中，存在轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)，掛靠監(jiān)理證照的問題，不能獨(dú)立核算，不自負(fù)盈虧;

（3）很多業(yè)主為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，制定的工期很短，常常出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊訂貨的現(xiàn)象，各個(gè)專業(yè)之間相互交叉作業(yè)，這使得監(jiān)理人員不能很好地控制合同規(guī)定的工期與真實(shí)施工工期之間的關(guān)系;

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識(shí)水平相對(duì)低下，很多工程監(jiān)理工作人員對(duì)節(jié)能環(huán)保相關(guān)的規(guī)范與制度了解不多，不熟悉;

（5）監(jiān)理管理人員對(duì)國(guó)家政府所頒布的節(jié)能建筑相關(guān)的文件資料了解不多，很大激勵(lì)他們?cè)趯?shí)際的過程中發(fā)揮主動(dòng)性與積極性;

（6）很多監(jiān)理工作人員對(duì)節(jié)能相關(guān)的機(jī)械設(shè)備與產(chǎn)品不夠熟悉，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的過程中，對(duì)施工人員的施工沒有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)與決定權(quán)。

3、監(jiān)理在節(jié)能土建施工的控制方法 

3.1加強(qiáng)監(jiān)理委托程序的管理，促進(jìn)工程監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化  

首先，政府部門要做好《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)的宣傳教育工作，為建設(shè)工程的監(jiān)理創(chuàng)造一個(gè)良好的法律環(huán)境;其次是要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工及監(jiān)理單位，不能使用內(nèi)部的監(jiān)理單位進(jìn)行自我監(jiān)理，或者同一個(gè)行政管理單位行使監(jiān)理、施工兩項(xiàng)職能;三是節(jié)能土建工程的監(jiān)管部門要加強(qiáng)工程竣工的備案制度，對(duì)于一些掛靠或者轉(zhuǎn)包的工程以及工程監(jiān)理應(yīng)該招標(biāo)而沒有進(jìn)行招標(biāo)的工程，要進(jìn)行嚴(yán)格地審查，不對(duì)其進(jìn)行備案工作。

3.2節(jié)能土建工程在施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制方法 

3.2.1節(jié)能工程施工前，監(jiān)理人員審查施工單位是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)，進(jìn)行分包則審查分包單位資質(zhì)，審查主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否合格。 

3.2.2節(jié)能工程施工前，監(jiān)理單位應(yīng)要求所有參與建筑節(jié)能監(jiān)理的各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙和圖紙審查意見書，掌握相關(guān)節(jié)能施工的工藝過程，分析質(zhì)量控制和安全監(jiān)理節(jié)點(diǎn)。要求施工單位根據(jù)工程具體情況，編制可行的節(jié)能工程專項(xiàng)施工方案，并審核施工單位編制的節(jié)能專項(xiàng)施工方案。根據(jù)上述資料，編制詳細(xì)的節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。 

3.3節(jié)能土建工程在施工階段的監(jiān)理控制方法 

3.3.1節(jié)能材料的質(zhì)量控制：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)節(jié)能施工方案與監(jiān)理細(xì)則要求，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的節(jié)能建筑材料進(jìn)行分批驗(yàn)收，主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能與設(shè)計(jì)文件要求必須相符，并應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，要求施工單位對(duì)相關(guān)材料現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，合格后方可在工程中使用。在材料的驗(yàn)收過程中，要保證各種材料的質(zhì)量保證資料齊全有效，不得后補(bǔ)。 

3.3.2外墻節(jié)能施工過程的控制：監(jiān)理單位應(yīng)在外墻施工時(shí)就應(yīng)介入節(jié)能環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保證外墻施工質(zhì)量，特別是外墻墻體砌筑的平整度、灰縫的飽滿度、洞口位置及尺寸、相關(guān)防開裂的構(gòu)造措施、頂磚的砌筑方法等應(yīng)滿足設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，保證墻體的施工質(zhì)量，是保證外墻節(jié)能施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。節(jié)能材料在施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的施工工藝，監(jiān)理人員可采取旁站的方式，對(duì)保溫層的分層厚度、防裂構(gòu)造、防水構(gòu)造、固定掛件位置及施工質(zhì)量等進(jìn)行分層、分段、分批驗(yàn)收，做好相關(guān)隱蔽記錄，需留影像資料的應(yīng)拍攝影像資料，施工過程中，應(yīng)要求施工單位留置相應(yīng)的試塊（件），為以后節(jié)能工程驗(yàn)收創(chuàng)造條件。 

3.3.3幕墻及門窗節(jié)能施工質(zhì)量控制：監(jiān)理單位應(yīng)在幕墻及外門窗施工時(shí)，對(duì)幕墻工程熱橋部位的隔斷熱橋措施、幕墻與周邊墻體間的縫隙處理以及變形縫處的保溫密封處理措施是否符合設(shè)計(jì)要求等方面進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，對(duì)外門窗框或副框與洞口、外門窗框與副框之間的間隙處理以及金屬外門窗、金屬副框的隔斷熱橋措施是否符合設(shè)計(jì)要求；門窗鍍（貼）膜玻璃的安裝方向是否符合設(shè)計(jì)要求等方面進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 3.3.4屋面節(jié)能施工質(zhì)量的控制：監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)屋面保溫、隔熱層鋪設(shè)質(zhì)量、厚度，屋面保溫、隔熱層的平整度、坡度、細(xì)部以及屋面熱橋部位的保溫隔熱措施進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，并做好相關(guān)驗(yàn)收記錄。 

3.3.5住宅公共部分及公共建筑照明的質(zhì)量控制：住宅公共部分和公共建筑的照明安裝時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)其高效光源、高效燈具和節(jié)能控制裝置的安裝是否符合設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制，并做好相關(guān)記錄。 

3.3.6通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能的質(zhì)量控制：通風(fēng)系統(tǒng)安裝時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)風(fēng)管嚴(yán)密性及風(fēng)管系統(tǒng)的嚴(yán)密性檢驗(yàn)是否符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定；需要絕熱的風(fēng)管與金屬支架的接觸處、復(fù)合風(fēng)管及需要絕熱的非金屬風(fēng)管的連接和內(nèi)部支撐加固等處的冷橋措施、空調(diào)水系統(tǒng)的冷熱水管道與支、吊架之間絕熱襯墊安裝等冷橋措施是否符合設(shè)計(jì)要求；空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)和空調(diào)水系統(tǒng)管道的絕熱層與防潮層選材是否符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。 

3.4節(jié)能土建工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收階段的監(jiān)理控制方法 

建筑節(jié)能工程施工完成后，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位對(duì)節(jié)能工程的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)需要現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)的應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)，取樣時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行見證。節(jié)能工程做為一個(gè)分部，在工程竣工驗(yàn)收前，監(jiān)理單位在施工單位自評(píng)合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)整個(gè)節(jié)能分部工程進(jìn)行綜合評(píng)估，出具相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告并組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位對(duì)節(jié)能分部工程進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，督促施工單位及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。達(dá)不到節(jié)能設(shè)計(jì)文件或驗(yàn)收規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)督促施工方進(jìn)行整改，未整改合格的，不得驗(yàn)收。 

3.5節(jié)能工程施工時(shí)的安全監(jiān)理 

3.5.1在節(jié)能工程施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工方做好節(jié)能工程的安全施工工作，要求施工單位應(yīng)對(duì)相關(guān)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底。 

3.5.2部分節(jié)能工程在外腳手架上或臨邊洞口周圍施工，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工方在節(jié)能施工前應(yīng)對(duì)外腳手架及臨邊防護(hù)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，應(yīng)保證外腳手架和臨邊防護(hù)具有可靠的安全性。 3.5.3節(jié)能工程施工時(shí)，監(jiān)理人員也應(yīng)督促施工單位做好臨時(shí)施工用電的檢查工作，任何非專業(yè)人員不得擅自架接及拆除施工用電，嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制，做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏電保護(hù)”。 

結(jié)束語

在越來越追求經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展質(zhì)量和速度的今天，節(jié)能土建工程成為建筑行業(yè)發(fā)展的必然，監(jiān)理工作要把握時(shí)代的脈搏，跟隨建筑行業(yè)進(jìn)步的步伐，通過對(duì)節(jié)能土建工程監(jiān)理，在發(fā)揮監(jiān)理工作應(yīng)有作用和效果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作向更深、更大、更高的水平發(fā)展。節(jié)能土建工程監(jiān)理的內(nèi)容和手段有很多，本文以土建工程施工順序?yàn)橹骶€，強(qiáng)調(diào)了程序管理、原材料控制方法、施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段等方面和環(huán)節(jié)的節(jié)能土建工程監(jiān)理工作要點(diǎn)。通過對(duì)節(jié)能土建工程的有效監(jiān)理，在發(fā)揮監(jiān)理工作應(yīng)有作用和效果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作向更深、更大、更高的水平發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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