導語：如何才能寫好一篇對管理會計的了解，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：管理會計；國有企業；應用；對策

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-000-01

管理會計屬于會計學與管理學進行有機結合的重要學科，其可以有效保障企業進行內部經營管理，提高企業的經營效益。但是我國的管理會計工作的發展時間比較短，還存在許多的不足之處，因此需要提高對管理會計的關注度。并且結合企業的發展情況，制定有效的發展方案。本文以國有企業為例，了解在國有企業當中管理會計的應用情況，找出使管理會計得以發展的方法，最終促進國有企業的可持續發展。

一、管理會計在國有企業應用的現狀

因為我國管理會計的應用時間比較短，因此管理會計的理論研究和實地操作也比較少，特別是管理會計的理論知識和實際經驗存在不相符的現象，影響了管理會計的發展[1]。雖然有部分國有企業在某些環節采取了成本控制之類的方法，但是其應用的范圍比較狹小，導致一些具有實用性的成本預算、控制的方法無法得到人們的重視。管理會計工作的主要目的在于有效管理國有企業的財務，因此在開展管理會計工作的時候，常常只是通過會計部門企業進行全權操作，而無法使企業的生產預算及決策受到影響，使得管理會計工作無法得到發揮。同時許多國有企業認為，管理會計工作只是經濟管理工作當中的小環節，對管理會計工作的重視度不高，更加不可能因為管理會計工作的結果而進行改變企業的決策。

二、國有企業會計管理方法的對策

1.加強企業現代化制度的建設，促進管理會計的完善

會計屬于企業內部的重要部門，企業的經濟管理體制與會計工作存在著緊密的聯系，因此在建設企業管理制度的時候，需要充分利用管理會計工作的作用[2]。目前我國的企業管理制度當中最明顯的改變就是實現所有權與經營權的分離，這種制度的出現，使得企業經營者獲得了完整的經營權，然后利用管理會計的作用實施正確的企業預算和決策，促進企業經濟收益的提升。另外需要建設完善的只企業制度體系，才可以使管理會計獲得重視，并且將其的作用充分發揮出來。因此需要根據企業預算和檢測的需要，從控制、考核等方面出發，建設企業現代化制度，使企業可以擁有正確的標準成本、責任成本計量制度，促進企業的快速發展。

2.對管理會計員工進行培訓，提高員工的專業素質

和企業的經濟財務會計人員進行對比，管理會計人員需要擁有更高的專業知識和清晰思維方式，才能保持較高的管理水平。首先管理會計人員不但需要了解國有企業的財務會計原理和常見的預算方法，還需要了解有關的法律和企業的經營方式，才能有效有效提高自身的會計水平[3]。因此管理會計人員需要加強對專業知識的吸收，提高自身的專業能力。其次管理會計人員需要了解國有企業的財務情況，正確分析經營生產活動的具體過程，因此管理會計人員需要花費時間進行了解企業的各類經濟資料，為企業的發展提供有效的意見。最后企業可以開設管理會計課程，使管理會計人員可以從中吸取大量的知識，提供管理會計人員的知識運用能力。

3.重視開發管理會軟件，促進管理會計的快速發展

雖然計算機技術的飛速發展，但是我國有關管理會計的軟件開發卻有所滯后，因此國有企業可以引用先進的管理會計軟件或者自行開發管理會計軟件，提高自身的管理會計的效率。在確定投入使用的管理會計軟件之后，要教會現有的管理會計人員使用軟件，減少日常工作所需要的時間，使管理會計人員可以將會計結果上報企業領導，為其進行決策提供有效的借鑒，提高決策的準確性。另外國有企業需要盡快將管理會計軟件應用到企業的管理會計中去，滿足管理會計人員對軟件的需求，實現財務的有效控制。同時也可以使用管理會計軟件進行統計部門的業績考評情況，使管理會計員工可以花費最少的時間完成最多的工作，最終促進管理會計的發展。

4.結合財務指標與非財務的，提高會計績效考核的有效性

在我國許多國有企業當中所體現的投資報酬率已經逐漸成為吸引其它企業進行投資的重要指標。較高的投資報酬率可以成為顯示企業的績效投資情況良好的工具，但是隨著國有企業的不斷擴大，部門之間經濟利益糾紛越來越復雜，有時候投資報酬率可能會顯示一些錯誤的信息信號，導致部門的實際效益無法被準確顯示，以往將投資報酬率作為判斷企業績效的主要標準的不足逐漸顯現，影響了國有企業的發展。因此為了提高績效評價的有效性，需要從價值鏈的角度出現，并且財務指標與非財務的信息進行有機結合，組成綜合性績效考評模式，使國有企業的績效得到完整顯示，從而可以幫助企業根據自身的績效，進行正確的決策，促進國有企業的快速工作。

三、結束語

管理會計對提高國有企業財務管理的效率具有重要的作用，因此需要提高對管理會計的重視度，使其可以充分發揮自身的作用，提高國有企業決策的正確性。但是在實際工作當中，管理會計還存在管理會計理論知識實用性不高、管理會計方法比較落后、企業領導的重視度不高等問題，嚴重影響了管理會計的發展。為了解決這些問題，可以通過加強企業現代化制度的建設、對管理會計員工進行培訓、重視開發管理會計軟件等方法，使管理會計可以在國有企業當中得到有效利用，獲得更好的發展。

參考文獻：

[1]羅春花.淺談管理會計在國有企業財務管理中的應用[J].中國鄉鎮企業會計.2015（08）：145-146.

篇2

【關鍵詞】 管理會計；教學改革；教學效果評估

一、引言

目前高校會計學包括財務會計、管理會計和財務管理三大塊內容，而會計學科的傳統理念依然沒有打破，從這三個學科目前的發展來看，管理會計受到極大的冷落。首先是師資隊伍，參與管理會計研究的教師相對于財務會計和財務管理而言較少，或者轉型到管理會計以外的領域。其次，能夠發表管理會計文章的雜志和刊物較少，高質量的論文較為匱乏。另外，博士研究生很少選擇管理會計的主題作為博士論文的研究內容，而實務界近年來由于外部監管的需要，過于關注財務會計，而對真正創造價值的管理會計較為漠然。這些因素使我們不得不深入思考這樣的問題，如何拓展管理會計生存的邊界以避免進一步被邊緣化的風險。筆者認為，改變現狀的最直接和最有力的做法就是改變管理會計的教學模式，從教學起步。

因此，如何面對新的經濟環境和組織環境的變化，對現有的管理會計教學體系進行相應的改革，直接關系到這一學科的存亡以及會計學人才素質的提高。目前所了解到的管理會計教學現狀不夠全面和系統，尤其是碩士生教育屬于精英教育，它相對于本科生教育應該有更高的實務水平，并且是通向博士生教育的橋梁，把握這一階段的教育，對于培養更高級的實務人才以及學術人才有著極其重要的意義。因此，對目前碩士生管理會計教育現狀的了解更加重要。

令人遺憾的是，對于目前教育現狀的改革，國內高校還沒有采用試點進行研究的報告，而美國許多大學已經在上世紀90年代中期進行了管理會計教育項目的改革，并取得了不小的成果。例如，Brewer（2000）提出了一個全新的管理會計教學框架，既介紹了管理會計的研究主題，同時還超越簡單地介紹這一層面，深入地探究了管理會計更為具體的主題。他還認為，管理會計教學不可以再設置雜亂無章的課程，相比于與其競爭的財務會計、審計等其他學科應該具有更加清晰的結構。而管理會計應該成為會計課程中更加重要的部分。支持這一想法的學者包括會計師事務所（需要為客戶提供咨詢服務），外部審計師（為客戶提供更多的知識為他們的組織增加更多的價值），以及公司的會計師（需要更多的參與跨部門以及團隊的決策，要求更多的有關戰略、產品和過程的知識）。這更加提醒我們，管理會計教育必須先行，必須與時俱進，這樣才能使管理會計教學適應經濟變化和組織變化新的需求，使這一學科始終保持旺盛的活力。本文從目前國內外管理會計教學的現狀出發，對碩士研究生教學改革的內容和方式進行深入的探討，以期為培養優秀的管理會計人才提供建設性的建議。

二、研究現狀

對于管理會計教育而言，國內外的現狀存在一定的差異，具體分析如下：

（一）國外研究現狀

在過去25年中，管理會計教學一直倍受爭議，因為人們質疑理論與實務之間的差距在擴大（Hawkes et al., 2003）。Hawkes et al.（2003）研究發現，實務人員依然偏愛用傳統的而非現代的管理會計技術來管理組織和教育學生，而學術人員則偏愛現代的管理會計技術。他認為實務人員和學者的結合將有助于雙方協調與更好地了解存在的差距。Maher（2000）認為管理會計教學必須與實務緊密結合，教育的重點在于培養學生解決問題的能力以及對決策行為所存在的組織和社會環境的理解力。因此，他認為管理會計教育者應該持續不斷地觀察實務的發展，但是不能限于僅僅是觀察實務的發展和報告給學生，教育的重點在于幫助學生養成長期解決問題的技能以及理解決策所存在的組織和社會背景。Lin et al.（2005）提出會計教育的現狀不能滿足知識和技術的進步，現有的教學極大的滯后于社會對會計人員的要求。他們的研究揭示了中國會計學教育的知識仍然很狹窄，能力的培養處于相對較弱的水平，中國會計學教育的改革不僅是必須的，還是緊迫的。因此，Lin et al.（2005）提出中國的會計學教育必須充分理解會計專業人士對于會計畢業生的要求何在，并且要重新設計會計學的課程以更有效地傳遞會計學教育所需要的知識和技能。越來越多的人開始認識到現有的管理會計教學無法跟上時代的進步（Brewer，2000），因此，Brewer提出了一個全新的管理會計課程框架，包括四個前提 ：一般的商業背景，戰略背景，道德和環境背景以及行為導向，這四個前提在管理會計課程中起著非常重要的作用。這個新框架還包括三個商業決策背景模塊：對產品，服務和客戶進行管理；對過程進行管理；對人進行管理。他提出的這一新的課程框架為選擇管理會計課程的主題內容提供了一個平臺。

（二）國內研究現狀

國內對于管理會計教學的探討，多數為規范性的介紹。較有代表性的研究例如周齊武等（2005）對中國高校本科生的管理會計教育現狀進行了問卷調查和量化分析。他們以“管理會計”教育為焦點，集中討論三個方面的問題：管理會計教育的傳遞過程；大學的行政措施與支持；管理會計教育工作者與用人單位間的差距。問卷調查發現：一是沒有教師撰寫過英文教科書，但是管理會計教師的教學經驗豐富，與實務界有某種程度的互動經驗，但科研成果普遍較為貧乏；二是管理會計占會計學本科教育的學分偏低；三是英文教材的采用極為貧乏；四是教學方法上，“講課+討論”仍然是中國管理會計教學的主要方式，師生缺少互動；五是課后作業與考試，過于看重計算能力，忽略分析能力，學習層次依然偏低；六是會計畢業生所具備的知識與能力方面，分析思維方面的分值并不高，就人際能力而言，大學會計畢業生未得到高度評價。另外，他們還對教學績效考評、績效信息與人事決策的關聯性、大學對管理會計教師在教學與科研上的支持進行了調查，發現應該進一步完善教學績效評估的信息。最后，在實務工作者反饋的信息方面，在組織與商業知識、智能技巧及決策能力與管理能力等方面，學校所強調的學習層次與社會的期望存在較大落差。

總之，國內外的研究只是比較多的關注實務與教學的差距（Hawkes et al., 2003），現有的國內管理會計教學的研究認識較為片面，而且研究未能區分層次，缺乏對本科生、碩士生和博士生三個層面的劃分和針對性研究，研究過多集中于本科層面，對于更高層面的碩士生教育未能給予有效的關注。而近幾年，隨著碩士招生規模的不斷擴大，管理會計博士人才卻相對匱乏，如何提高這一層面的教學質量以為博士研究生教育注入更多的新鮮血液成為會計學界最為關心的問題，因此，需要對碩士生管理會計課程教育進行更加深入的研究。

三、改革設想

“只有知道我們已經到了哪里，才能了解下一步應該走向哪里（Van Wyhe，2007）”。如果要對現有的高校管理會計教學進行相應的改革，首先要了解管理會計教學的現狀，以及與實務界需求的差距，才能夠使我們明確未來改革的方向。

（一）深入分析高校的管理會計教學現狀

對高校管理會計教學現狀的了解應該從師資水平，課程要求，學生的知識、技術和能力，大學教學行政措施與支持四個方面入手，對現有的碩士研究生管理會計教學現狀進行調查。要了解目前管理會計教學存在哪些問題、與實務界的需求存在何種差距，從而為教學改革的進行奠定基礎。其中，師資水平應該考慮以下幾個方面：管理會計教師的學歷背景、海外經歷背景、實務背景以及科研能力和教學水平、從事教學的年限等。課程要求也要考慮以下幾個方面：管理會計課程學分占總學分的比例、教學方式、課后作業與考試、實踐活動與考試成績總評等。學生的知識、技術和能力將從學校和實務界兩個緯度進行評分，從而既了解教學的成效，又知曉與實務界要求的差距。大學教學行政措施與支持包括三個方面：教學績效考評，主要是了解績效考評指標的設計和執行情況；績效考評信息與人事決策的關聯性，主要是了解是否有效地激勵教師的科研和教學熱情；大學對管理會計教師在教學與科研上的支持，從而了解管理會計教學的激勵是否充分。通過了解管理會計教學的現狀，有助于進行科學的管理會計教學改革。

（二）教學改革具體措施的建議

管理會計碩士生教育要更加注重能力的培養，尤其是分析能力的培養，對于管理會計研究方法要更為重視，要求會做基本的案例研究，并且了解管理會計經驗研究方法（如問卷調查、檔案研究等）。因此，碩士生教學的關鍵在于引進管理會計經驗研究方法的學習，以及與實務界建立實地調研平臺，從而提升碩士生理論與實務方面的素質。

碩士生管理會計教學改革內容應該包括：課程內容改革以及教學成果評價指標改革。課程內容改革包括：

教材改革，即重新調整現有教材的內容，對碩士生教育加強經驗研究方法的訓練，通過專門開設管理會計經驗研究方法專題，提高研究水平；同時增加英文文獻的閱讀和討論，包括實務案例和研究型論文。

教學方式改革，采用課堂講授和問題回答以及小組討論的方式，實現教師與學生之間的良性互動，提高學生的分析能力和溝通技能；為碩士生提供到企業進行實地調研的機會，運用案例分析提高他們利用理論知識解決實務問題的能力 。

教學業績評估指標改革，采用平衡計分卡的理念，從多個方面對教學業績進行考評，從而提升現有管理會計教師教學的積極性。教學改革對于教師具有很大的挑戰性，要調動他們的積極性，從考核機制上鼓勵他們創新和改革的激情，這樣才能使得教學改革得以順利進行。

（三）教學效果的評估

教學效果的評估可以高校會計學碩士生為研究樣本，通過調查改革前碩士研究生對于目前管理會計教學的評價，以及改革后碩士研究生對新的管理會計教學的評價，對比評分的差異是否顯著，從而考察新的教學體系的價值。另外，對改革后碩士生畢業論文選擇管理會計方向的比例進行調查，包括與其他高校比較以及與上海財大改革前比較，以反映碩士生對于管理會計研究的興趣是否提高。

實務界方面的調查，可以請實務界的人士對改革前的管理會計教學方法和改革后的管理會計教學方法進行評估，然后比較評分的差異，看實務界對改革的贊同與否。從學術界和實務界兩個方面對教學改革進行評估，有助于更加準確地檢驗教學改革的成功與否。

（四）教學環境的配套建設

教學改革配套設施的建設，對于改革的成敗有著非常重要的作用，如果沒有完善的配套建設，管理會計教學改革就會流于形式而失去本質的變化。

1.建立管理會計教學數據庫。可以嘗試將全國范圍內的管理會計教材案例和教學案例內容匯總編制成一個數據庫，此數據庫為開放式數據庫，可以不斷的注入最新研究的案例內容。為全國高校的管理會計教學和研究提供一個數據平臺。

2.擴大學院（系）與實務界的聯系，提供學生更多的實地調研和案例分析的機會。國內外的研究表明，現有管理會計教學過于重視學生的計算能力，而對于他們分析和解決問題的能力相對忽視，因此，應該加強實地調研和案例分析的訓練機會，通過與實務界建立聯系，為這一教學任務的實現提供基礎。另外，管理會計人士還需要有與實務界溝通的技巧（Van Wyhe，2007），在與實務界的接觸中，學生也可以進一步學習溝通技能。最后，學院應定期與實務界人士溝通，了解對管理會計知識和應用的需求信息，以相應調整管理會計的講授內容，使學生就業的幾率更高，用人單位更加滿意。

3.擴大理論教學的范圍。Van Wyhe（2007）認為：管理會計應該有助于人們理解如何恰當地使用各種信息，那些諸如決策科學、人的行為甚至是管理學本身都應該屬于管理會計的研究領域。因此，在教學中，應該結合行為學、心理學和管理學的內容提高學生的理論基礎，尤其是博士生教育，更應該注重綜合理論的學習與研究。建議可以通過涉及上述理論的課程設置，擴大學生對管理會計研究理論的認識。

4.教學考核指標的改進。根據周齊武等（2005）的調查，目前高校的教學考核指標主要是“學評教”。僅僅依據“學評教”無法全方位評價教師的整體教學效果（Centra，1993）。Calderson和Green （1997）指出，完善的教學績效評估所需的信息，除學生評價外，他們認為下列9項信息反映教師的教學業績：成績分布、課程大綱、教師授課筆記、考試、校友回函、教師上課錄像帶、同事打分、學生個別意見與私下傳言。除了上述多重指標組合法外，人們也試圖采用平衡計分卡原理來討論多重績效評估指標的必要性。筆者認為，現有的教學考核指標應該包括以下幾個方面的內容：成績分布、課程大綱、教師授課筆記、考試、教學方式、校友回函、領導打分以及學生打分。這將有助于改革現有的評價體系，更為公正地評價教學水平。

5.管理會計與財務會計教學的區分和融合。任何知識都不應該是孤立的，教學中應該注重財務會計和管理會計的區分和融合。擴大學生的知識面，使他們融合兩門學科的知識，更好地解決問題。管理會計的理論和研究一直以來倚重于企業的內部數據，因為很多管理會計變量其實涉及到心理學和行為學變量，需要設計問卷進行計量，但是，隨著互聯網的發展，許多企業開始通過網絡披露更多的財務和非財務信息，這將更加有利于管理會計研究數據的獲取以及與財務會計研究的融合。

6.本科生層面和博士生層面的銜接。作為職業生涯發展基礎的會計知識及相關能力，主要還是在大學本科教育中養成的（Stone et al.，2000）。因此，本科生教育首先就是會計知識的全面性和系統性。本科生要著重于全面掌握知識體系，在此基礎上有較強的計算能力，有一定的分析能力。因此，本科生教學，課程和教材的設置是關鍵。而博士生要在掌握經驗研究方法的基礎上，更為深入的研究管理會計理論知識，包括經濟學、管理學、行為學等理論內容，要在研究方法和研究理論上具有創新思想。因此，在以碩士教育改革為試點的同時，應該同時考慮本科和博士階段的教育重心，使其與碩士生教育改革相銜接，這對于碩士教育改革的成功很有幫助。

四、結語

本文以改革高校碩士研究生管理會計教學為目標，試圖探索出一條適合新的經濟形勢和組織環境的教學模式，這是非常具有挑戰性的工作，可以說，改革執行面的難度大于改革效果檢驗的難度，這對我們是一個極大的挑戰。同時，管理會計近年來似乎有被邊緣化的趨勢，因此，筆者認為教學改革的重點旨在發掘管理會計存在的價值，借鑒國外的做法，用最新的科學的教學模式來培養碩士人才，為博士人才的培養積蓄后備力量，這將對管理會計學科的進步和發展做出重要的貢獻，同時也是極具挑戰性的工作。值得強調的是，改革不僅是要了解教學的現狀，更要提出具體的措施并加以檢驗，因為教學改革的效果不僅僅體現在學術方面，更是要通過實務界的檢驗，因此必須把學術界的評價和實務界的意見相結合才可以作為最終效果的評定。

總之，只有通過不斷的努力和各高校的共同協作，才能使得管理會計教學改革全面推進，此項改革任重而道遠。

【參考文獻】

[1] 潘飛，王悅，沈紅波.管理會計經驗研究方法述評――比較與借鑒.[J].中國會計與財務研究（CAFR），2007.

[2] 周齊武，杜榮瑞，王斌，肖澤忠. 中國管理會計教育現狀分析[J].會計研究，2005.

[3] Lawson Raef A.，楊繼良.管理會計面臨挑戰[J]. 新理財， 2006.

[4] Brewer Peter C. 2000. An Approach to Organizing a Management Accounting Curriculum. Issues in Accounting Education. Vol. 15, No.2，212-235.

[5] Boer Germain B. 2000. Management Accounting Education: Yesterday, Today, and Tomorrow. Issues in Accounting Education. Vol. 15. No. 2. May，313-334.

[6] Cooper Philip. 2006. Adapting Management Accounting Knowledge Needs to Functional and Economic Change. Accounting Education: an International Journal. Vol. 15, No. 3, (September) ，287-300.

[7] Hawkes L.C., M. Fowler, L.M. Tan. 2003. Management Accounting Education: Is There a Gap Between Academia and Practitioner Perceptions? MASSEY UNIVERSITY. Discussion Paper Series 215. June.

[8] Kennedy Frances A., James E. Sorensen. 2006. Enabling the management accountant to become a business partner: Organizational and verbal analysis toolkit. Journal of Accounting Education. Vol.24.，149-171.

[9] Lin Z. Jun, Xiaoyan Xiong, Min Liu. 2005. Knowledge base and skill development in accounting education: Evidence from China. Journal of Accounting Education. Vol. 23，149-169.

[10] Martin James R.1994. A Controversial-Issues Approach to Enhance Management Accounting Education. Journal of Accounting Education., 59-75.

[11] Maher Michael W. 2000. Management Accounting Education at the Millennium. Issues in Accounting Education. Vol. 15, No. 2., 335-346.

[12] MacDonald Laura D, Alan J Richardson. 2002. Alternative Perspectives on the Development of American Management Accounting: Relevance Lost Induces a Renaissance. Journal of Accounting Literature. Vol.21, 120-156.

[13] Stout David E., Robert N. West. 2004. Using a stakeholder-based process to develop and implement an innovative graduate-level course in management accounting. Journal of Accounting Education. (22)，95-118.

篇3

一、戰略管理會計的主要特性

1.戰略管理會計提供的信息更加全面具體

戰略管理會計非常重視非財務信息的采集與整理，這是普通管理會計無法做到的，正是因這一特性才增強了企業競爭力，才為企業健康、長遠發展提供了有力保障。基于此不僅能從根本上滿足現代企業各項需求，還對普通會計轉變產生了影響。

2.業績評價方法有所更新

對于普通管理會計來說，其績效評價指標過于重視結果，而忽略了其過程，通常將投資報酬率指標作為業績評估的一項重要參考，而忽略了相對競爭指標所具備的影響力。而戰略性績效評價則涵蓋了企業戰略與評價指標這兩項內容，不同性質的戰略所選用的評價指標不一樣，其業績評價始終與戰略管理的每個環節相關聯，進而突出業績評價的重要性。

二、戰略管理會計的主要內容

戰略管理會計所涉及到的內容主要體現在以下幾點：

其一，對于任何一家企業來說，在管理過程中最為重視的則是其發展前景，只有具備理想的發展前景，才能推動企業更好、更快的發展，而最有效的方法是增強企業競爭力，基于戰略管理會計之上，對企業運營全過程進行深入探究與分析，旨在提高運作效率、減少成本支出。

其二，任何企業在發展過程中都離不開職員的辛勤努力。企業如何在短時間內得到快速、穩定發展，其核心點在于重視職員發展，實施戰略管理時要充分考慮職員力量，要采取有效措施或方法激發職員主動工作的積極性，基于此來提高職員工作效率，為企業創造更多效益。

三、企業成長中戰略管理會計的具體應用

1.人力資源管理中的應用

通過戰略管理會計這一概念介紹可進一步了解到，戰略管理會計非常重視內部管理，眾所周知，人力資源部是公司在管理上最為重要的一個部門，該部門在運行過程中適當應用戰略管理會計，勢必會提高人員管理效率，進而為公司更好管理、長遠發展奠定了基礎。

2.企業的預算管理

基于某層面看，戰略管理會計是公司保持正常發展的有力工具之一，具有一定的預測性與決策性。因此公司高層主管及部門負責人要科學使用戰略管理會計，不僅能對公司自身運行狀態進行全面分析，還能分析競爭對手的發展現狀，由此可以看出，戰略管理會計的合理應用可有效提高公司競爭力。

3.企業的成本管理

通過前文可知戰略管理會計是新興產物，與普通管理會計相比則呈現出較強的功能性，可實現科學管理，減少成本支出。

4.企業的風險管理

對于企業來說，風險管理也是最為重要的一項管理內容，只有從根本上規避或降低風險，才能確保企業健康、長遠發展，才能獲取到較高的經濟效益，所以要科學應用戰略管理會計，因為它能為企業提供更高效、更科學的管理方法。

四、戰略管理會計在企業成長中的重要性1.對非財務信息更加有效的利用，有助于實現企業的高效發展縱觀國內，傳統的管理會計已無法順應時展趨勢，無法滿足現代企業高標準需求，而戰略管理會計的出現則為現代企業管理指明了方向，不僅能確保數據采集的完整性，同時還能達到科學管理目的，使公司對自身及競爭對手有更深入的了解與認知，便于決策的制定。

2.加強了企業綜合評價體系，能提高企業的核心競爭力

戰略管理會計在業績評價中涉及到了公司管理理念，屬于綜合評價體系，基于此可有效增強公司的競爭優勢。戰略管理目標會與企業的管理環節相關聯，這樣就能全面了解公司的競爭實力，隨后對其競爭對手進行客觀分析，通過貨幣與非貨幣這兩大指標使管理活動與公司的競爭目標保持一致，旨在提高公司的市場競爭力。

五、戰略管理會計的發展前景

戰略管理會計在我國算是一門新學科，與傳統的管理會計運行模式相比，戰略管理會計的實踐性與可操作性更顯著，為公司的戰略選擇服務，可為公司提供更多與戰略管理相關的信息。戰略管理會計是基于傳統會計之上的一種拓展，可彌補傳統會計的不足與缺陷，旨在為公司提供更多管理服務。隨著社會經濟的快速、穩定發展，戰略會計則受到眾多企業的高度關注與重視，不過縱觀國內企業則很少應用此管理模式，還需后期進一步的探究與推廣。

篇4

 

一、引言

 

近年來，績效評價、全面預算、成本控制等各種不同的管理會計工具已經逐步在企業中得到全面應用和推廣。但是，縱觀管理會計在企業中的構建與完善，還存在一些問題，使得管理會計的有效作用并未得以全面發揮。管理會計作為企業管理中的一項重要手段，在企業中的應用程度決定著企業的發展程度。作為一種為企業內部服務的會計信息系統，管理會計的主要職能就在于：建立在現代化、科學化的管理思想基礎之上，在特定的方法支撐下，在企業內部構建各種內部會計控制制度，為企業的管理者和決策提供各種有價值的會計信息，在實現企業資源的最優化基礎上實現企業的戰略發展目標。我國社會主義市場經濟的發展，為企業的發展帶來了全新的轉變和挑戰，為了能夠在激烈的市場競爭中立足發展，各企業就必須進行科學的、合理的、完善的、規范化管理，在切實落實并做好相關的會計工作的同時，在良好的財務會計與管理會計的支撐下，不斷提升企業的自身競爭力，為企業實現進一步發展奠定基礎。管理會計是將企業管理與會計金融有機融合的一種新興的學科，已經在現代企業管理中發揮了巨大的實用價值。

 

二、新時期管理企業管理會計存在的問題

 

在“十三五”時期，現代企業在適應經濟發展新常態，引領創新、協調、綠色、開放、共享發展方面承擔著艱巨的任務，它們的成敗決定著中國經濟的未來。在這種新形勢下，企業承載著更大的使命，其自身發展面臨著更高的要求。與企業的重大使命和發展要求相比，管理會計在企業經營管理中還存在諸多不適應的地方。例如：管理會計實施環境差、專業化人才匱乏、管理會計信息化發展進程受阻等。

 

三、解決新時期企業管理會計問題的主要對策

 

(一)優化管理模式，為管理會計的應用提供良好的環境

 

這就要求各企業必須立足實際，在企業內部建立專門的管理會計崗位，實現管理會計與財務會計的融合。例如：企業的管理者必須加強學習，盡快了解并掌握管理會計的相關理論知識，加強對管理會計工作重要性的認識;企業可以對管理會計崗在預算、成本管控、稅務風險的管控、稅務籌劃等方面賦予一定的權責，并完善這些流程。再例如：企業可以聘請有經驗的專家來指導工作，在預算中專門作出關于管理會計所需的專項資金，投入到管理會計功能的開發工作中。值得提醒的是，各企業必須根據自身的實際情況、根據目前的機構設置、深入了解企業改革提出的要求，構建適合本企業的管理會計機構，千萬不可盲目照搬照抄別的企業的管理經驗。

 

(二)改變人才引進機制，盡快提升管理會計人員的綜合素養

 

關于企業專業管理會計人才的選聘，可以加強同高校的合作，在高校的網站或者通過其他媒介的形式招聘專門的管理會計人員。為改善企業內部財務人員隊伍，提升財務人員素質引進一批具有較強的理論基礎知識、較高的職業道德素養、較高的學歷的管理會計專業人才。例如：有的企業在引進新的專業化人才后，對其職業生涯進行了有效規劃，并為其制定了具有競爭力的工資薪酬;還有的企業通過老幫新、新帶老的方式，對財務人員進行一對一幫助與輔導，從而提升了財務人員的整體素養;有的企業重視對財務人員的繼續教育工作，與高校的管理會計專業相融合，推薦一批本單位中的優秀財務人員到高校進行專業的管理會計理論知識的學習和培訓，或者定期邀請高校的專家到企業對財務人員進行講座，以其他企業的成功案例、借鑒其他企業的成功經驗幫助本企業的財務人員及時了解和把控最新的政策與法規;還有的通過集中購買的形式，通過互聯網購買管理會計在線培訓課程，滿足了企業內部不同層次、不同水平財務人員對管理會計知識的需要，為了促進財務人員的學習積極性，很多企業還通過定期對業務考核敦促財務人員的學習，并將考核的結果與財務人員的績效工資掛鉤，做到獎懲分明，大大激發了財務人員的學習熱情和主動性;還有的結合自身的實際情況，注重對復合型人才的培養，不斷提高管理會計人員的理論知識水平、計算機應用水平，使其能夠為企業的管理者提供更為客觀、真實、可靠的數據依據。

 

(三)提高認識層次，實現管理會計信息化建設

 

針對目前我國企業中關于管理會計信息化建設的實際情況，建議各企業可以選擇信息化建設外包給第三方的形式，實現管理會計的信息化建設與發展。為了保證企業相關財務信息和數據的安全性、保密性，在選擇第三方合作時一定要對其資質、信譽等進行全面了解，為與其建立長期的合作關系創造條件。例如：可以充分利用第三方的專業知識，根據企業改革提出的要求，認真研究管理會計系統的開發與應用。另外，第三方除了對管理會計信息系統進行前期的研發外，還必須做好后的系統維護等工作，第三方可以對企業的管理會計人員進行專業的培訓，幫助管理會計人員盡快熟悉該系統的應用，并提高操作的熟練程度。

 

總之，管理會計是現代企業管理工作中的一項重要內容，在市場經濟的環境下，企業的管理者必須充分意識到管理會計在企業中應用的重要性，針對目前管理會計應用的實際問題進行有效解決，從而為促進企業的發展創造條件，使我國的社會經濟再邁上一個新的臺階。

篇5

關鍵詞：管理會計;控制理論與方法;問題;對策

隨著改革開放的深入，我國與國際間的貿易往來日益頻繁，更加全面的融入到國際市場的大環境中，市場競爭更加激烈，這為我國企業的發展提供了更加良好的機會，同時也是更深層次的挑戰。企業的管理會計是企業財務管理的重要組成部分，對企業的發展起到了至關重要的作用，管理會計的控制理論和方法在我國的發展過程中遇到了一些問題，必須采取有效措施，加強企業管理會計的應用，為企業的健康發展提供強大的支持。

一、管理會計的控制理論與方法的現狀

管理會計是企業內部的報告會計，是會計學與管理學的統一，利用財務會計中的信息進行分析和整理，為企業管理者進行正確決策提供理論依據。管理會計的控制理論與方法是根據企業內部的經營管理需要而逐漸產生和不斷發展的，經歷了不同的發展階段。

1.管理會計的演進歷程及相關研究。西方國家從很早開始就已經開展了對管理會計的研究，管理會計的產生是在十九世紀初期，當時已經有企業的管理層開始對企業的內部計量方法進行關注。企業除了通過市場銷售的數量等相關信息對企業生產效率進行了解，也開始在企業內部通過特定的衡量手段進行考核。企業在原有會計制度的基礎上，自主研制出一種全新的成本會計制度，對企業的成本以及內部的各項數據變化進行控制和管理。管理會計的控制理論和技術方法得到了初步的發展，當時比較主要的管理會計技術方法是對現金交易進行匯總，編制完成的成本會計報告，并根據財務信息對企業的營業情況進行統計。

之后很長的一段發展時間當中，對于管理會計的控制理論和技術方法缺乏相應的創新，發展十分緩慢，特別是在二十世紀的中后期左右，由于財務會計的法律地位不斷提升，對于企業的會計信息進行核算的方法有相應的規范，所以在內部成本控制上比較固定。當然在這一階段也有一些創新的理論和方法，比如資本預算的折現資金流量分析、利潤考核方法等，并且引進了交易成本理論和理論等。發展到當代，管理會計的控制理論與方法已經相對成熟并且具有一定的系統，在進行管理會計的應用時，會綜合考慮市場、生產、經營等多方面的因素，不止從企業內部對企業進行相應的控制。

對于企業管理會計的研究也經歷了不同的階段，每個階段對管理會計研究的側重點都不相同。最開始對管理會計進行研究時，主要考慮的是對企業成本的確認，管理會計的主要任務就是將企業成本真實準確的反映出來，使用的技術方法專業性極強。之后對于管理會計的研究主要集中在管理會計的實用性方面，要滿足企業領導者對會計信息的不同需求，相關成本成為重點，理論和技術方法也在不斷豐富。在此基礎上，對管理會計的研究重點轉換到決策分析上，強調會計信息的真實性和準確性，為企業領導者的決策提供依據。隨著信息時代的到來，經濟發展中的信息化程度也不斷提高，研究重點轉向解決多人決策的問題。

2.管理會計的應用現狀。隨著社會主義經濟的發展，我國經濟也進入了比較繁榮的階段，但對于管理會計的控制理論與方法的相關研究起步較晚，發展還不是很成熟，在推廣和應用中存在一定的問題。管理會計還沒有形成相應的體系，在應用過程中缺乏相應的經濟體制環境，我國在相關方面的法律法規還不是很健全，使得管理會計在應用時的真實性欠缺。管理會計在應用時需要有相應的會計準則進行指導，但是目前還沒有相應的會計準則可以與之相配套，使其在理論和實踐中無法達到理想的效果。

二、管理會計的控制理論與方法中存在的問題

管理會計的控制理論與方法在企業發展和市場經濟良好運行中的作用越來越重要，各國也都在加強對管理會計的相關研究，通過對管理會計的現狀進行分析，可以發現目前的管理會計控制理論與方法之中存在一定的問題。

1.控制理論與實際存在出入。在管理會計的控制理論與方法中存在著一些會計假設，會計假設是對一些會計領域中的不確定因素進行合理判斷的方式，但是在目前的會計假設中，存在與現實情況不相符的現象。面對不斷變換的市場經濟環境，需要對會計領域中一些暫時無法驗證的情況進行合理預測，這種預測并不是沒有根據的，而是要具有很強的邏輯性的判斷。但是，人的思維能力畢竟有限，無法十分準確的預知市場和企業的各種變化，這就使得管理會計中的會計假設與企業的實際經營狀況存在很大出入。

2.管理會計方法的操作性較低。管理會計對數據的真實性要求極高，使得管理會計的技術方法比較高級，加上對管理會計的研究中并不重視對會計實務方面的研究，在管理會計的技術方法中引入了大量的高難度的數學模型，這些模型的引入使得管理會計的現實可操作性很低。會計從業人員在對管理會計的方法進行使用時，會覺得這些方法很難理解和掌握，使管理會計的理論和實踐的距離不斷加大，不利于管理會計的應用和推廣。

3.與企業和市場需求不符。管理會計研究的最終目的是將其應用到實踐中去，但是在管理會計的理論和方法體系中，有很多是企業和市場不需要的方法，在企業中無法起到相應的作用。管理會計的技術方法大多是工業企業中應用的，對于金融行業的企業、建筑行業的企業等起不到作用，所得信息是企業決策者所不需要的。管理會計的理論和方法研究中沒有與市場發展的實際情況相結合，聯系不夠緊密，考慮不夠全面，使得其在應用的過程中相關性較低。

4.管理會計的應用情況不力。管理會計在企業發展中的作用十分明顯，但很多企業都不重視對管理會計的應用，在推廣應用上的力度不夠。由于企業領導不夠重視，企業在會計信息的整理時很少會用到較難的管理會計方法。企業會計從業人員的素質達不到相應的要求，無法對管理會計的高級方法進行掌握，也不適應這種操作方式，使得管理會計在應用過程中被忽略。企業中缺乏配套的基礎設施建設，計算機使用率較低，管理會計在使用中無法發揮相應的作用。

三、強化管理會計控制理論與方法的對策

通過對管理會計的控制理論和方法現狀的研究，可以發現管理會計的控制理論和方法中還存在一定的問題，這些問題的存在已經嚴重影響了管理會計的控制理論和方法在現實中的應用和發展，必須采取相應的措施加強對管理會計的控制理論和方法的研究和應用。

1.加強控制理論研究與實際的契合性。加強對管理會計的規范性研究，在進行會計假設時，要充分了解市場行情以及企業的發展狀況，將可能發生的變化全面的考慮進去，使其與實際的企業經營活動中發生的情況能夠具有最大程度的契合。比如在使用管理會計對企業的本量利進行分析時，需要對企業的產品數量、成本以及單價進行一定的假設，才能保障本量利分析的順利進行，為了避免不確定因素對其的影響，要將行政管理等相關的費用全部考慮其中，這樣才能使企業的固定成本維持平衡。

2.提高管理會計方法的可操作性。不但要加強對企業管理會計的規范性研究，也要提高管理會計的控制理論和方法的可操作性，不能只對管理會計進行高深的研究，而是要為實際的操作打下基礎。將管理會計的控制理論和方法中的數學計算方法盡量簡化，拉近理論與實踐操作之間的距離。深入了解企業的實際情況，根據企業實踐中對管理會計的應用需求，制定適合企業應用和操作的方法，將管理會計的控制理論和方法更加廣泛的推廣到企業中去，發揮其相應的作用。

3.滿足企業及市場發展需要。加強對管理會計的控制理論和方法的適用性研究，滿足不同企業的決策者和市場對于管理會計的需求。對市場動態和企業經營管理需求進行深入的分析，加強管理會計獲取信息的真實性和完整性，從不同的層面和角度對不同企業的多個決策人進行需求分析，提高管理會計在企業中的積極作用，為企業的決策者做出正確科學的決策提供充足、準確的信息依據。并且加強對管理會計的控制理論和方法使用的監督，建立完善的監督體系，提高管理會計的控制理論和方法的自動性和現代化水平。

4.提高管理會計在企業應用中的適用性。在企業中成立專門的管理會計研究機構，提高管理會計的控制理論和方法在企業中的適用性，推動管理會計在企業中的大范圍應用。提高企業管理者對管理會計的重視，為管理會計的控制理論和方法的應用營造良好的環境，以財務會計為基礎對管理會計進行應用，將財務會計的信息充分利用在管理會計的整理分析中。加強對管理會計的相關立法工作，對管理會計的技術方法和相關應用進行全面細致的規定，完善相關的會計制度，建立與企業管理會計相配套的系統體系，為管理會計的應用提供相應的保障。提高企業會計從業人員的專業素質，使其能夠對管理會計中的高難技術方法進行很好的掌握，加強計算機等基礎設施建設，增強管理會計在應用中的作用。

四、結論

管理會計的控制理論和方法研究在我國發展還不是很全面，在企業中的應用還存在一定的問題。必須加強對管理會計適用性的研究，大力宣傳管理會計的重要性，在管理會計的控制理論和方法的操作上下工夫，使管理會計在企業中的應用能夠發揮相應的作用，為管理會計的控制理論和方法在我國企業中的應用營造良好的環境，促進企業的健康快速發展。

參考文獻：

[1]花雙蓮.企業社會責任內部控制理論研究[D].中國海洋大學，2011.

篇6

摘 要 隨著全球經濟一體化，中國企業紛紛與國際接軌。傳統的財務會計已經不能適應時展的需要，而管理會計是能夠幫助企業做出決策的高級財務管理人員。本文就我國管理會計的現狀進行分析，并提出幾點促進管理會計發展的有效措施。

關鍵詞 管理會計 現狀 有效措施

一、前言

隨著全球經濟一體化，中國企業紛紛與國際接軌。傳統的財務會計已經不能適應時展的需要，而管理會計是能夠幫助企業做出決策的高級財務管理人員，在企業經營管理中發揮巨大的作用。管理會計必須從滿足企業內部分析進展到注重企業內部條件和外部環境變化的綜合研究, 最終提高企業的競爭力和實現最佳的經濟效益。本文就我國管理會計的現狀進行分析，并提出幾點促進管理會計發展的有效措施。

二、我國管理會計的現狀

1.企業管理意識較為薄弱

企業管理者由于受到傳統會計的影響,管理意識較為薄弱。財務會計一直是會計人員工作的最重要組成部分，而管理會計工作地位低下。有些中小企業的會計人員和經營決策者認為,會計就是記賬和報賬,至于企業管理和經營發展決策是企業管理者的任務。企業經營決策當局對管理會計的重視程度已經直接影響到管理會計在企業中能否發揮重要的作用。現代市場經濟要求企業管理者不僅要懂經營,更要懂管理,這其中就包括會計和財務管理,而目前,多數企業經營者受傳統管理觀念的影響，自我決策意識過重，使得管理會計提供的方案和會計信息資料無法發揮實際作用,從而影響了管理會計在企業中的應用。

2.管理會計的職能有待發揮

長期以來我國企業會計工作主要集中在財務會計日常工作的簡單循環上，很少從企業經營戰略目標的高度去研究和重用管理會計。管理會計是一項應用性很強的工作，必須有專門的責任機構和責任人員承擔，才能卓有成效的開展起來。目前在眾多企業中，財會、統計、審計都有實實在在的職能機構和專職人員，但從現有實際看，全國很少有企業設專門的管理會計機構和專職人員，即使個別企業進行實際應用，也是把任務分解到有關職能部門去承擔。例如，把預測職能分配給統計部門，把計劃職能分配給業務部門，把預算職能分配給財務部門，把控制職能分配給生產部門，這樣就把一個原本完整的管理活動割裂為若干個分支，嚴重降低了各項職能的應有效果。

3.管理會計人員素質參差不齊

依據我國管理會計專業內容，管理會計人才無論就其思維方式還是知識面來說，都要求從業人員具備更好的知識水平和業務能力。從事管理會計的人員，不僅要精通企業財務會計的原理、方法、及相關的政策法規，而且要全面掌握現代企業經營管理知識；不僅要熟悉企業的狀況，而且要對整個企業經營活動過程有著全方位的了解和把握；要能依據已搜集到的各種會計信息資料，設定某些經濟參數，采用一定的管理會計方法，對企業某一方面的經濟活動趨勢做出事前預測或盈利曲線規劃。由于管理會計在我國企業管理中應用的時間較晚，以及管理會計學科本身存在的一些缺陷，有很多專業的會計從業人員根本就不了解管理會計這個行業，對管理會計的了解程度也僅僅局限于表面現象。

4.管理會計實踐經驗較少

由于缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告，管理會計實踐經驗在我國多數企業未能得到有效的普及和推廣應用。從已經公開發表的文獻和資料上看，我國一些企業過去應用管理會計的經驗，主要是以實務人員為主介紹基本情況的較多，實踐經驗難以在理論上得到系統的歸納與總結，從而難以將其經驗廣泛進行推廣與應用。

三、促進我國管理會計發展的有效措施

1.提供管理會計發展的環境

我們應加快企業改革，盡快建立規范的現代企業制度，使企業真正對自己的一切行為負責。只有企業機制真正轉換了，管理會計的發展才會由“鼓勵企業用”變成“企業自己用”，使企業產生一種運用管理會計的內在驅動力。這將大大促進現代管理會計在我國企業決策中的發展。

2.提高管理會計人員的素質

企業對管理會計人才的素質要求非常高。財務會計比較注重記錄、核算和報告，更注重為報表使用者服務；管理會計需要從商業的各個角度考慮問題，比較注重核算工作與單位的管理實際相融合，更注重為管理者服務。企業要通過繼續教育培訓的方式，不斷提高管理的科學文化水平和業務素質，這樣能使管理會計在企業中得到推廣和發展。

3.應用管理會計軟件

相關財務軟件在管理會計中的成功應用，使得一些比較復雜的計算分析方法能夠迎刃而解，采用財務軟件可保證運算的準確性，同時也減少管理會計的工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業領導者提供預測、決策、行業發展等方面的真實信息，滿足企業領導者決策的需要。

四、總結語

總而言之，我們應重新定位管理會計的發展著眼點，它不再僅僅是為內部管理提供服務的工具，而要更多地融入財務會計系統，今后甚至將受到全體投資者的審核。管理會計的核心內容應該得到擴展，包括提高管理無形資產和有形資產的有效性、進一步完善企業管理控制系統從而提高整個組織效率。面對金融危機，管理會計應充分發揮企業風險控制管理系統的作用，進行風險提示、風險防范、風險控制和風險管理，幫助企業走向可持續發展之路。

參考文獻：

篇7

全球化機遇的背景下，企業面臨著前所未有的挑戰，相互之間競爭的激烈使得市場經濟中的風險因素不斷增加。因此，企業在這種情況下很難抵御市場風險的沖擊，企業要向立足于市場經濟體制的唯一條件就是加強管理會計在企業中的運用，通過管理會計為企業帶來的發展生機，提升企業抵御市場風險的能力，為企業帶來更大的經濟效益，根據調查顯示，在20世紀90年代中后期，對于管理會計在企業中的現狀分析最高的比例占到大約69%，因此對管理會計在企業中的現狀進行詳細分析，并根據實際情況制定與之相適應的加強管理會計在企業中應用范圍的對策，是當前企業進一步占據有利市場的基礎。

二、管理會計在企業中應用的現狀分析

（1）管理會計的方法體系的設置與實踐情況不一致。在我國管理會計的研究范圍還處于比較晚的階段的背景下，管理會計體系是根據當前特定的經濟環境逐步建立起來的，并逐步地形成一套適合我國國情的管理會計體系，就目前而言，設置管理會計部門的企業僅占據10%，盡管具有成本管理意愿的企業占據了93%，但是僅僅49%的企業能夠自覺的應用管理開機的方法體系進行成本管理。許多的研究人員將一些其他學科的研究成果應用于管理會計領域。例如，信息經濟學、行為科學等，雖然拓寬了管理會計的應用范圍，也間接的格更改了管理會計中許多不合理的理論假設，但是這些相關學科的引入知識對管理會計理論假設的一個修正和補充，在很多情況下并不能運用這些理論和模型來解決企業管理中的實際問題，這就使得管理會計的方法體系與實際情況向脫離，管理會計的應用也很難在企業中得到推廣。

（2）企業管理體系與管理會計要求的差距。一定程度而言，管理會計能夠對企業的發展提供有效的會計信息，而不僅僅是對企業生產經營業務的核算，所以，管理會計師對企業經營管理者管理理念的檢驗，經過調查，我國大多數企業的管理機構不完善，對于管理會計的重視程度還不夠，相比較于西方發達國家。例如，日本等國家在管理會計方面的成就，我國的企業并沒有建立專門的管理會計機構以及相關的管理會計人員，另外組織機構的配置也不健全，人員之間的分工不明確，使得企業不能順利地開展財務分析、成本控制以及決策分析等工作。例如，在我國大約1350萬的會計人員中注冊會計師人員僅僅占據大約1.4%。企業的管理者在制定經營目標使，只是關注企業內部的環境變化以及如何有效地降低成本，從而忽視了外部環境的變化對于企業內部的影響，這也是管理會計提供給企業的數據并不真實，不能充分的發揮管理會計對企業的指引作用，歸根究底是由于企業的管理體系與現有的管理會計的要求還存在一定的差距。

（3）管理會計和財務會計的協調不足。管理會計和財務會計對企業所提供的信息都是會計信息中的重要部分，財務會計是對過去發生的經濟業務以及經營事項的反映，但是它不能有效的為企業解決未來可能出現的問題，與之相反，管理會計恰好是為了解決企業未來可能出現的各種突況而設立的，但是在實際的企業運營活動中，管理會計的內容受到財務會計系統的影響，兩者之間相互協調和溝通不足，使得管理會計不能有效的被企業所運用。例如，曾經在美國多大60%的企業實行作業成本法，但最終只有20%堅持了下來，而對于管理會計與財務會計之間的協調也沒有得到緩解。因此，對于這兩個不同的會計學分支領域，企業應該做好他們的協調溝通關系，為企業的會計信息的提供奠定良好的基礎。

三、提升管理會計在企業中的應用范圍的對策

（1）提升理論認識。提升管理會計在企業中的應用范圍，首先必須提升對管理會計理論為認識，企業應該注重實踐，實踐為認識的發展提供了完備的工具，是認識的來源。理論指導實踐，要想提升企業的現代化管理經驗，就必須加強對企業管理會計的理論認識，認真研究管理跨級的理論以及方法，拓寬管理會計的領域分為，針對當前管理會計在企業中的現狀，要針對管理會計的各項職能在現代企業管理中的實際應用情況進行深入研究，并有效的創立管理會計規范，進一步的統一企業的跨級準則。

（2）加強管理會計組織建設提升管理會計在企業中的應用范圍，其次在于企業應該建立專門的管理會計機構。例如，美國管理會計師協會，成立于1919年，其分會遍布全球各個地方，達到265個，擁有會員65000名之多，對于管理會計、企業內部控制、風險管理等領域的研究都居于領先地位，在美國，CMA證書是100強企業財務經理的必備，我國也應該引進國外先進的管理會計在企業中的應用經驗，建立具有權威的管理會計協會，將培養注冊管理會計師作為一項重要的任務，因為管理會計組織的建立是集會計、財務、信息管理等各方面專業水準為一體，為企業提供具有全球經濟環境的強大背景，對于推動企業的整體績效以及戰略決策具有重要的意義。

篇8

【摘要】隨著我國社會的快速發展和人民生活水平的提高，企業在國家中的發展速度也越來越快，并且發展規模也在不斷地擴大，管理會計在企業管理中的應用也就顯得越來越重要。在我國企業發展的今天，管理會計在我國的發展中還處于較低層次，管理會計在我國發展的狀況如何，它的發展存在著哪些問題，如何用有效地措施來解決這些問題，讓管理會計的發展越來越好，是我們所研究和關心的問題。本文就是對管理會計的發展現狀和解決措施來進行分析和研究。

【關鍵詞】管理會計；企業管理；英語；經濟

隨著改革開放的深入發展和人民生活水平的提高，管理會計在國家企業中的發展越來越普及，在資本主社會市場的經濟發展中，經濟的繁榮離不開先進的對內管理為主的管理會計的支持，但是在我國來說，管理會計的發展程度和應用程度都不高，在部分地區和企業中呈零星分散應用。在社會主義市場經濟發展的今天，管理會計已經成為企業中不可或缺的一部分，也是發展社會經濟的必然要求。

一、管理會計在社會企業發展中的現狀研究

改革開放以來許許多多的國有企業在社會發展中適應并且發展繁榮起來，這些企業資歷雄厚，把自己的發展目光轉向市場和企業內部，向管理要效益，目前管理會計在企業中的發展日漸成熟，但是還存在著一些問題。

（一）管理會計人員素質與管理會計要求之間存在著差距

管理會計的發展是與經濟發展、社會環境密切關聯的，社會環境的變化會導致經濟發展的變化，而經濟發展的變化會引起管理會計的運營，比如會計的研究內容和方法都會發生相應的變化。我國的管理會計發展狀況與國外的不同，國外的管理會計是有著雄厚的資本和技術的支持，還具有著經濟發展的強大背景，而我國管理會計在應用中存在著盲目實施和缺乏實際運用價值的一些問題。在我國的會計人員中，有相當一部分人是缺乏實際運用的經驗，只會盲目地紙上談兵，管理會計是一門會計學和管理學相融合的綜合性學科，會計人員在日常的工作和學習中都把重心放在會計方面，而對管理學的研究則放在了次要的位置，這是錯誤的做法。此外，我國的會計管理人員的道德修養也有待提高，有的工作人員為了一己私欲，完全不顧管理會計的職業道德，隨意篡改會計資料，導致企業會計信息虛假，給企業帶來了巨大的損失。

（二）管理會計在我國企業管理中的范圍小，深度淺

我國雖然社會經濟發展水平較高，但是經濟的發展還是呈現出南方發達而北方落后的局面，相應的管理會計的發展也是隨著地區的不同而呈現出不同的發展態勢，尤其是在我國部分地區和少數企業中，管理會計才算得到了較為合理的發展，在我國很多的企業中，對管路會計還處于未實施的階段，甚至對管理會計的了解也是知之甚少，使得管理會計的應用空間受到了極大的限制。究其原因，一方面對于管理會計的應用方法沒有得到正確而有效的實施，另一方面和國外發達的經濟水平和管理會計能力相比，我國的社會主義市場經濟體制還不夠完善，西方的管理會計是在高度發達的市場背景下產生的，而我國的管理會計在實施中沒有自主選擇的權利和能力，只是領導者的附庸，按照上級的指示辦事，很難做到有原則可循。管理會計現在只是在我國的少數發達地區和城市還有部分企業中得到了正確有效的應用，但是很多企業對管理會計的了解很少，偏遠和落后的地區對管理會計的使用很有限，不利于管理會計的正確實施。

二、管理會計在企業管理中出現的原因

（一）缺乏管理會計應用的企業文化

自從管理會計進入人們的視野以來，我國的企業對管理會計的了解和研究只是停留在表面，對理論知識的了解也停留在很淺的表層，而理論與實際生活中的應用嚴重脫節，因為理論與際相結合才是所有研究的根本，也是研究的基礎，其中很多管理會計的理論是在特定的經濟環境下建立和發展起來的，離開了特定的環境將會變得一紙空話，在現實生活中企業管理獎管理會計的理論沒有聯系實際就進行盲目應用，導致了很多有價值的理論在使用中失去了實際價值，導致理論與實際嚴重脫節。

（二）企業對管理會計缺乏重視

雖然管理會計在我國引進已經很多年了，但是沒有得到普及和推廣，我國很多企業對經濟管理的意識不夠重視，導致管理會計在我國經濟發展中步履維艱。

三、如何加強管理會計在企業管理中的相關措施研究

（一）建立適合我國國情的管理會計體系，走理論與實際相結合的道路

我國實施管理會計必須要立足于國情，將理論與實際聯系起來，走適合我國經濟發展國情的道路。在目前看來，我國管理會計的方法使用上大多停留在理論的層面，所以要建立一個專業的論壇要專門研究管理會計，給企業的研究人員提供一個交流場所，還要加強管理會計人員的技能培訓，提高他們的管理會計知識，管理會計是將管理學和會計學相結合的一門藝術，也是一門學科，但是很多企業會計工作人員將管理學的應用忽略了，或者不懂管理，只是進行會計，這樣無法將管理會計得到應有的發揮。在發展中，我們還要講管理會計與現達的計算機技術緊密聯系起來，充分利用計算機技術的強大的傳輸、加工、處理和存儲功能，我國管理會計的通用軟件還處于實施研究的萌芽階段，還不能夠大力推廣和應用，所以管理人員要將管理會計在實踐中應用的成功經驗加以科學合理的歸納總結，讓企業走理論與實際相結合的道路。

（二）強化企業領導者的管理會計意識，提高管理會計人員的素質

企業領導者如果認識不到管理會計的重要性，那么相關工作人員也就無從下手，領導者要起到示范和榜樣的作用，以身作則，提高對管理會計的認識和關注，讓職工認識和學習管理會計的相關知識，提高他們的管理會計使用素養。

（三）健全相關法律法規

管理會計在企業中有效實施，離不開相關法律法規的支持和維護，國家和黨要從企業發展的角度出發，對管理會計在企業中相關實施文件和法規列出來，形成一系列法律條文，以便在企業管理中得以良好的開展，讓員工明白如何做才是正確的，怎樣做是錯誤的，在他們心中留下一個無形的標尺，時刻規范他們的行為，為企業的發展作出更大的貢獻。

四、小結

本文通過對管理會計在企業發展中的問題和相關措施的分析，一起來研究管理會計的發展前景，希望管理會計在我國的企業中發展越來越好。

參考文獻：

[1]林南.我國管理會計的發展研究[J].財經界（學術版），2014（10）

篇9

關鍵詞：產品轉型；管理轉型；商業模式轉型；管理會計理念；管理會計現狀

一、新營商環境背景下的企業轉型之勢

當前中國經濟正處于轉型時期，資源配置和經濟發展方式發生轉變，增速下滑，經濟進入“新常態”，營商環境不容樂觀，生產經營面臨著很大挑戰。全球經濟也正處于低增長低通脹階段，導致外需下降，同時內需又不足，市場處于飽和狀態，產能過剩，供過于求成為基本現象，大宗商品價格波動大，企業庫存增加，管理成本上升，大量存貨價值不能轉化為現實現金流，資金周轉緩慢，加上我國企業尤其是中小企業普遍存在的融資困難問題，致使金融活動和經營活動雙雙面臨挑戰。盡管央行降息可以在一定程度上幫助企業籌資，但依舊不能從根本上解決企業的資金鏈問題。不僅如此，實體經濟要素成本上升，尤其是勞動力成本不斷上升，依賴于人口數量的紅利不復存在，使得以前建立在廉價勞動力基礎上的競爭優勢減退。另外，政府越來越重視自然環境保護問題，資源消耗型和環境污染型企業未來生存與發展必定難以持續，企業在追求價值最大化的同時必須承擔相應的社會責任。

所以，新營商環境下，企業必須進行轉型，以增強自身競爭力并獲得長遠發展，企業轉型主要包括企業產品轉型、管理轉型、商業模式轉型（陸勇，2015），而企業成功轉型離不開對管理會計理念的合理有效運用，但是不可否認的是，我國管理會計地位日漸提高的同時其發展也面臨著諸多挑戰，這在一定程度上制約了其在企業中的合理有效運用。

二、企業成功轉型必不可少的工具：管理會計理念

1.企業產品轉型中管理會計理念的運用

國內企業勞動力成本不斷上升，利潤率持續下降，僅依靠數量的人口紅利已然成為歷史，而21世紀以來，中國擁有高學歷高素質背景的畢業生與日俱增，企業環境知識化，不僅依靠人口更依靠知識技能的人口紅利是未來的優勢。在勞動力成本不斷上升趨勢已然不可改變的情況下，企業增長可以通過提高產品的盈利能力來實現，利用新的人口紅利來解決舊的人口紅利消失的問題，揚長避短，積極推進產品轉型，大量引入高知識高技能的優秀人才來研發生產市場需求量大、高附加值、盈利能力強的差異化產品，加快從勞動密集型產業轉向集勞動、知識、技能為一體的密集型產業，大力研發、設計、生產高科技設備、信息化智能化等高附加值、高盈利性產品，進而獲取利潤，將由于員工知識水平上升引起的勞動力成本上升弊端轉化為企業持續發展的一種人力資源優勢。

此外，在自然環境與資源承載力接近極限的情況下，現代企業產品需要轉向低能耗、低碳化、循環化。產品轉型會增加一定的研發管理成本，但一方面管理者應該具有戰略意識，認識到其對企業長遠可持續發展所帶來的益處，差異化、節能環保型生產有助于提升企業在消費者心中的形象，增強客戶忠誠度，形成企業核心競爭力，在激烈的市場競爭中取得優勢；另一方面，全面進行預測、決策、控制、分析、考核，可以抓住商戰先機，降低機會成本，以需定產，減少庫存，消除非增值環節，提高生產效率，優化生產流程，也可以降低生產成本，合理的獎懲機制可以提高企業運營效率，縮短勞動時間，降低勞動成本的同時增加產品附加值。可見，產品轉型中充分合理運用管理會計的理念可以減少其風險，降低機會成本，增加利潤的同時關注企業可持續發展。

2.企業管理轉型中管理會計理念的運用

企業轉型的一個重點便是管理轉型，傳統的粗放式管理有以下特點：追求由投資和需求拉動的規模增長，這在經濟增速下滑以及國內外需求降低的情況下顯然難以實現；熱衷于哲學層次上的管理思路和經營戰略的思考，過度關注空泛的理論，管理理念不具有可行性、可操作性；在實踐中也是遵循形式主義，浮于表面，停留在“差不多”的層面上，并沒有科學具體的計劃方案，導致整體效率低、成本高、浪費嚴重，企業價值不能實現可持續增長。

管理會計作為一種有效的管理工具，利用大量數據處理技術方法及管理理論思想對企業進行全方面、全過程的預測、決策、考核、評價，追求科學與藝術、嚴謹與靈活、理論與企業實際的結合，使管理不再是泛泛而談，而是有理有據，分階段分步驟地有序進行，具有很強的針對性、科學性、可操作性；另外，人性化和戰略化的人力資源管理、高效率的資源配置、全面系統控制及風險管理、成本最小化及企業價值最大化等管理會計理念都能有效解決傳統粗放型管理的“差不多”現象，使管理更深入，更到位，提高效率，節約成本，增強企業競爭力，長期規劃企業發展。在企業管理中充分合理地運用管理會計理念將會有效的幫助其轉向精細化、戰略化、將藝術與科學相互結合，強調精確性、具體性、可行性、可操作性、集約化，即精細管理。不僅如此，從財務、顧客、內部業務、學習和成長四個不同視角進行績效管理的可持續發展管理會計理念，能提升企業整體管理水平，實現企業長遠發展。

3.商業模式轉型中管理會計理念的運用

總結我國傳統的商業模式：工業企業是投資建廠、招聘工人、采購物資、組織產生、銷售產品、回收貨款、再生產、再銷售，沒有整合供應鏈，沒有打通價值鏈，成本高，利潤小；商貿企業是先采購后銷售，或者先銷售再采購，或者采購銷售，其中融資性貿易、大宗商品融資有一些創新，而一些企業出現了重大經營損失（廖家生，2015）。企業管理者不能只關注內部動態，還需要充分及時地了解供應商、分銷商、零售商等企業群體的相關信息，運用以需定產或者以產定銷以及對業務流程進行績效管理等管理會計理念，利用互聯網其特有的信息傳遞共享功能，及時有效的搜集處理大量信息，及時有效的搜集處理大量信息，提高企業管理效率以及規劃、決策、控制能力，進而運用價值鏈分析，計劃、協調、執行、控制和優化各種活動與過程進而降低成本；此外 ，可運用促進價值創造、支持投資決策以及風險管理等理念幫助企業財務管理從傳統的核算型、管控型向價值型決策型轉變，以緩解融資難且資金周轉緩慢等問題。充分合理地運用管理會計理念，組合“產業、金融、互聯網”三個要素（廖家生，2015），促進商業模式轉型。

三、管理會計發展面臨的問題

1.管理層對管理會計的不重視

雖然目前管理會計在我國發展較快，國內需求較大，但部分企業管理者對管理會計并沒有予以重視，企業中也沒有設置單獨的管理會計機構，而只是作為財務部門的一個分支，其應用范圍也比較狹隘，部分企業財務人員甚至并不了解管理會計。部分企業高層管理者對管理會計的認識僅僅是銷售核算、成本核算、利潤核算、編制預算等簡單的運用，其角色是為企業內部管理者提供支持決策的信息系統，并沒有上升到參與決策、制定戰略、風險控制、績效管理的高度。在企業管理層對管理會計不重視的組織環境下，管理會計很難發揮其應有的作用，只有上升到戰略成本管理、績效管理、風險管控、投資決策的高度，進行事前預測、事中控制、事后考評才能最大程度的幫助企業成功轉型，然而這一理想狀態必須結合良好的企業規章制度、企業文化，企業組織結構，所以，高層管理者對管理會計應該有正確的認識，為管理會計理念企業中充分運用提供支持，尤其是企業面臨轉型，更需要管理會計理念保駕護航。

2.管理會計理論缺乏中國特色

管理會計具有技術，組織，行為，情景四個維度，后三個維度可以統稱為管理情景，具有鮮明的本土化特征，充分反映著我國特有的制度文化背景，而管理會計技術方法在現實中的運用也強力受到管理情景的影響，共生互動（胡玉明，2015）。但是，我國的管理會計研究和應用開始于二十世紀七八十年代，發展歷程比較短，雖然取得了不少進步，但其中很多理論都是直接借鑒國外的，并沒有形成具有中國特色的管理會計理論。國外的管理理論照搬到中國并不能很好的適應國內的本土化特征，比如美國CMA公司金融中的金融工具拿到我國并不適用，因為我國沒有美國活躍的金融市場，籌融資環境。好的管理會計理論必須立足其發揮作用的環境，經得起實踐的檢驗，因此，要想管理會計理念在經濟“新常態”、企業轉型中充分發揮作用，必須結合中國國情，了解中國特色，了解中國經濟“新常態”下企業轉型升級的必然趨勢，了解管理會計理念應該在企業轉型中發揮何種作用，從而成為企業成功轉型的得力助手。

3.管理會計信息化的安全問題

經濟全球化，企業集團化，企業組織結構無邊界化都促使企業需要搜集處理大量數據信息，從眾多的信息中提取對企業經營管理有用的，并進一步分析加工，傳統的手工記賬不可能勝任，目前國內一些大型企業集團正在逐步探索建立財務信息共享中心，所以，管理會計信息化是必然趨勢。管理會計信息化是運用計算機、網絡通信為主的信息技術對管理會計進行獲取、加工、傳輸、應用等處理，為企業經營管理提供及時、全面的信息。但是，管理會計信息的安全卻并沒有很好的保障，企業內部控制的不足、管理制度的不完善、企業人工信息保密性意識不足、操作的不規范、及網絡本身的安全問題等等都會是信息的安全性沒有保障。所以，要想實現管理會計信息化還必須經過一段漫長的過程。

4.管理會計教育不足導致管理會計人才缺乏

管理會計地位在近幾年才日益凸顯，之前并沒有受到高校教學的重視，一直都是納入財務會計教學范圍之下，沒有專門的管理會計教育體系，這導致我國管理會計人才嚴重缺乏，不能滿足目前國內對管理會計人才需求劇增的情況。在政府積極倡導支持管理會計發展的情況下，應對國內對管理會計人才的需求，目前市場上有一些專門的CMA（管理會計師）培訓機構，培訓時間只有一兩年，而實際的教學時間只有半年，可謂是名副其實的“應試教育”，這種模式培養出來的管理會計專業人才不具備綜合知識素養，面臨變化迅速的復雜外部環境，能否靈活運用書本知識滿足企業轉型的對管理會計的需求存在很大懷疑。管理會計專業型人才不僅需要掌握相關技術，還要懂經濟學知識，懂公司治理，具有戰略思想，了解中國特色與國情，具備大數據時代信息處理能力，目前國內的管理會計教育卻遠遠滿足不了這些要求，管理會計專業型人才缺乏成為必然。為了填補管理會計人才缺口，高校教育必須有意識加大對管理會計人才綜合知識素養的培養，管理會計不應只是財務會計教學中的一支，而應該形成自己的課程體系，國家應支持管理會計教育工作的快速順利進行。

四、總結

中國經濟正處于轉型時期，伴隨著經濟“新常態”，企業所處的營商環境迫使企業也必須進行轉型以適應經濟發展的大趨勢，提升自身競爭優勢，獲得可持續發展，企業轉型主要指企業產品轉型、管理轉型以及商業模式轉型，而管理會計理念的充分合理運用能有效地促進企業各項轉型。高層管理者應該正確認識企業成功轉型中管理會計理念的重要性并給予支持，提升管理會計在企業中的地位以使其能充分發揮其應用的作用。雖然，管理會計理念是企業轉型必不可少的有效工具，但考察我國管理會計理論研究及實際應用都存在一些問題，管理層的不重視、管理信息安全問題、教學不重視導致專業人才缺口大、缺乏中國特色等，都制約了管理會計理念在企業轉型中的運用，只有解決了這些已顯現及潛在的問題，才能充分合理的運用管理會計的諸多理念，為我國企業轉型甚至我國經濟作出應有的貢獻。（作者單位：鄭州大學）

參考文獻：

[1]陸勇.論推進高校管理會計教學轉型[J].會計之友，2015（1）：17-19.

篇10

關鍵詞：管理會計；變革和創新；實地研究

自改革開放以來，我國的經濟飛速發展，無論是外資企業還是本國企業的規模都變得越來越大，會計部門作為企業的重要部門之一，很多企業也對其管理體系進行了完善，提出了一套行之有效的管理體系。但由于我國經濟與發達國家相比還有不少差距，在企業管理會計方面仍然比較落后，需要找到相應的對策來解決。為了使我國的企業走向世界頂級之列，我們需要學習國外先進的管理經驗，再結合我國的國情，形成符合我國企業快速發展的會計管理模式。因此，通過對企業的實地研究，結合企業管理制度化理論，對管理會計變革和創新做出全面的分析。

一、管理會計變革制度化模型的提出

1.對管理會計變革制度化的過程進行闡述

首先，我們需要對管理會計變革制度化有一定了解以利于企業管理會計變革和創新工作的順利展開。由于我國的一些企業的會計管理模式還比較落后，影響著企業整體工作的進行，因此必須掌握了基本的管理理論知識才有可能解決問題，促進企業的發展。作為公司的管理者，他們自身的綜合素質決定著公司的走向，因此需要熟悉企業的會計管理制度的每一個階段，以確保每一個階段的順利實施。為促進企業的全面發展，可以將管理會計變革和創新應用于企業的其他產業，提升企業的整體實力。

2.對影響管理會計變革和創新的因素進行分析

近些年，我國政府對企業的管理會計的變革和創新大力扶持，在金錢和政策上都提供了援助，但由于各方面的因素，管理會計的變革與創新工作并不順利。因此，為了加快管理會計改革和創新的步伐，我們需要對這些因素做出詳細的分析，以便提供針對性的方針策略。經有關研究表明，在管理會計改革和創新中，會導致連鎖反應，不僅會引起企業管理模式改變，還會引起企業文化、公司員工思想以及相關利益的變化，所以我們必須考慮到各方面的問題，既可以保證企業內部的穩定也不會對員工的經濟收入等造成損失，在此前提下對管理會計進行改革和創新。

3.對管理會計變革的制度化的后果進行分類評價

為保證企業管理會計變革和創新工作的順利進行，我們有必要對變革和創新后的結果做一個全面的分析，判斷其帶來正反兩方面的影響。雖然，我們無法精確的判斷管理會計變革和創新后產生的影響，但提前對其進行評估和判斷會在一定程度上降低給公司可能帶來的損失。因此，對管理會計變革的制度化的后果進行分類評價是必需的。

二、影響管理會計改革和創新的因素

1.人為因素分析

企業管理者和公司員工的重視程度也影響著管理會計的變革和創新。例如，某公司的管理者積極主張管理會計的改革，于是主動引進國外先進的管理技術，而且還主動地學習相關的理論知識，發現管理會計的變革和創新對公司的收益有很大提升，那么企業實行變革就會更加順利。另一方面，如果上級領導不能讓員工及時領會到管理會計變革和創新的核心理念，就會使阻礙變革的進行，難以達到目標。因此，人為因素對于管理會計變革和創新非常重要的。

2.技術因素分析

隨著我國綜合國力的提高，國內外企業之間的聯系也更加頻繁，由于引進和發明了許多新型技術，目前我國的很多企業在技術方面已經達到了一個很高的水平，這對企業的發展是至關重要的。為了使企業繼續保持平穩快速的發展，很多企業將引進的先進技術應用到管理會計中來，但由于一些因素，很多企業并未發揮出技術本身真正的價值。因此，為了更好地將先進技術與管理會計結合，我們需要根據企業本身的特點不斷變革和創新，發揮出技術的最大價值。

3.組織因素分析

除技術因素外，企業的組織方式也是影響企業發展的重要因素之一。眾所周知，這些年我國的經濟飛速發展，不僅涌現出大量的企業，而且他們的規模也越來越大，這對企業的管理來說既是機遇又是挑戰。面對這種情況，原先的組織管理模式也許達到公司預期的效果，因此很多企業對其組織模式做出了一些調整，一些企業取得了一定的效果，但很大一部分企業仍未解決這個問題。現如今，很多企業還是沒有真正意識到組織的重要性，繼續采取傳統的管理模式，這對企業的長遠發展是不利的。為了管理會計變革和創新工作的順利進行，管理者應引進先進的組織方式，緊跟時展。

4.外部環境因素分析

外部環境的變化也會影響企業的發展。從計劃經濟到市場經濟勢必會刺激經濟的發展，但面對大量新興企業的崛起，使企業管理者感到了巨大的壓力，讓企業高層時刻意識到不變革和創新就會隨時被淘汰。為了在這個競爭異常激烈的時代占有一席之地，企業的管理者應當意識到外部因素對自身企業本身會造成什么影響，針對外部環境的變化，將壓力轉化為動力，充分發揮管理會計的變革和創新中的積極因素。

三、管理會計變革與創新的措施

1.完善管理會計的學科內容

管理會計的變革和創新并不是一蹴而成的，企業的發展也會影響管理會計理論知識的相應變化。因此，為了管理會計變革和創新的順利展開，我們必須對管理會計的理論知識進行適當的整理，對于不符合企業發展的管理會計知識摒棄，對有利于企業發展的管理會計知識深度研究。而會計專業設計的內容較廣，既包括財務會計又包括管理會計，領域不同，應用方式也不盡相同。因此，在學習管理會計時，必須意識到財務會計與管理會計本質上的區別，合理規范管理會計方面的內容，以便提高學習效率。

2.建立健全管理會計的理論框架

管理會計的變革和創新工作的順利進行，除規范管理會計學科的內容外，還要完善管理會計的基本理論框架。為建立一個健全的理論框架，我們應至少注意到以下兩點內容：選擇合適的邏輯起點。因為理論框架就是由會計要素構成的邏輯系統，所以應仔細分析會計理論的相關特征，選擇與其相適應的邏輯起點，這對于理論體系的完善是非常重要的。注重理論與實際相結合。理論知識脫離實際就變得毫無意義，但很多人在實際工作中常常忽視應用理論知識的重要性，導致管理會計理論喪失了它本身的價值，嚴重阻礙了企業的發展。

3.將信息技術與會計管理的發展相結合

21世紀是信息化的時代，互聯網技術已滲入到生活的方方面面，企業的經營需要處理大量的數據，自然也離不開信息技術。企業的會計信息系統主要包括會計核算子系統和管理會計子系統，在管理會計的變革和創新工作中，主要運用管理會計信息系統，進而對企業的內部管理進行整體的預算。除此之外，信息技術還可以實現對管理會計的變革和創新透明化，以便在公司員工以及其他人的監督下進行，讓全公司的人都了解變革和創新后的管理模式，方便工作的順利展開，促進企業的可持續發展。

4.提高管理會計人員業務素質

管理會計的變革和創新需要高素質人才，而迄今為止，我國企業的管理會計人員綜合素質普遍較低，主要表現為掌握的知識結構單一，缺乏綜合型人才等。因為企業的治理與管理會計的發展和創新密切聯系，所以管理會計方面的人才素質的高低也決定了公司的運營能否正常進行。為使企業能夠向更高層次發展，公司必須注重人才的培養，特別是管理會計這一方面，員工不僅要具備會計專業的知識，還必須了解公司的運營狀態，結合公司的經營方式，進而對企業的管理做出一個準確的評估。因此，管理會計人員業務素質的培養也是至關重要的。

四、總結

我國企業在會計管理方面仍有許多問題有待解決，管理會計變革和創新工作還需要繼續進行。為方便變革和創新的順利展開，我國各企業除了提出針對性的政策外，還需要在管理模式和技術方面做出調整，以確保企業能夠持續發展。總之，企業要認識到影響管理會計變革和創新的主要因素，通過剖析這些因素，提高公司在市場的競爭力。

參考文獻

[1]周琳.企業管理會計變革過程及效果探析——基于一個案例企業的調研[J].鄭州航空工業管理學院學報，2015，33（4）：140-144.

[2]周琳，潘飛，劉燕軍，等.管理會計變革與創新的實地研究[J].會計研究，2012，（3）：85-93.