導語：如何才能寫好一篇招商引資項目策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

這次全市招商引資工作會議，是市委、市政府決定召開的一次非常重要的會議，主要任務是貫徹落實全州招商引資工作動員會議精神，對全市招商引資工作進行安排部署，迅速掀起全市招商引資熱潮，推動項目建設取得重大突破，確保今年“兩基本一全面”目標圓滿完成。

剛才，正軍同志傳達了全州招商引資工作動員會議精神，金富同志宣讀了《XX市貫徹落實全州“百團招商行動”工作方案》，各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責任狀。下面，就深入貫徹落實好全州招商引資工作動員會議精神，全面抓好我市的招商引資工作，講幾點意見，供大家參考。

一、深入學習領會精神，切實增強招商引資工作的緊迫感

1月8日，州委、州政府組織召開了全州招商引資工作動員會，決定將2014年確定為全州“大招商年”，組織實施“百團招商”行動，實行全民招商引資，動員全州各級各部門和廣大干部群眾積極參與招商引資工作。會上，張政書記作了重要講話，對實施“百團招商”行動的目的、目標、重點、方法、措施等進行了明確，提出了一系列招商引資的新理念、新思路、新方法，涵蓋了招商引資工作的重要領域和關鍵環節，具有很強的針對性、創新性和可操作性。楊永英州長在講話中要求，全州上下要把招商引資放到更加突出的位置，把上上下下的智慧集中起來，把方方面面的力量凝聚起來，把干部群眾的積極性創造性充分發揮出來，把本地的優勢和長處整合起來，形成萬眾一心招商引資的整體合力，全力開展招商引資，迅速掀起全民招商熱潮。

全州招商引資工作動員會已對招商引資工作進行了全面動員、全面部署，全州全民招商、“百團招商”工作已全面啟動。全市上下要認真學習領會全州招商引資工作動員會議精神，深刻認識招商引資工作的重大意義，迅速把思想和行動統一到州委、州政府的重大決策部署上來，把招商引資工作作為當前的一項重要政治任務，作為我市加快發展的“關鍵一招”和“重要環節”，作為黨委、政府抓經濟工作的“切入點”和“突破口”，進一步以開闊的視野和全新的思維，主動加入到當前日趨激烈的招商引資競爭中來，全力推進我市招商引資工作，推動我市實現新一輪大跨越發展，為我市全面實現年度“兩基本一全面”目標奠定堅實基礎。

二、緊密結合興義實際，奮力開創招商引資工作的新局面

“經濟發展靠投入，資金投入靠項目，大的項目靠招商”。過去，我們一直在喊招商，也一直在抓招商，招商引資在推進我市經濟社會發展中發揮了重要作用。但與發XX縣市、與發展較快的縣市相比，我市的招商引資工作還很薄弱。一是招引的大項目還較少。從我市現有的招引進來的企業、項目來看，大項目、含稅高的項目較少，對經濟社會發展的拉動能力不夠強勁。二是招商引資的辦法不夠多。主要是靠領導招商、以商招商和職能部門招商，主要是圍繞能礦資源、土地資源、水能資源招商，招商引資渠道單一、思路不清、方法不多。三是招商引資效果不夠好。表現為項目簽約多、落地少，投資多、到位少。一些項目只簽不建，一些項目占地不建；一些項目推進緩慢，資金到位率不高等。

因此，在州委、州政府的統一安排部署下，結合《黔西南州“百團招商行動”實施方案》，市委、市政府及時研究制定了《XX市貫徹落實全州“百團招商行動”工作方案》，對全市招商引資作了進一步的安排部署，就是要著力改進并突破招商引資工作。這里，我再強調幾個重點。

一要明確目標。當前，招商引資競爭態勢日趨激烈。隨著州委、州政府“百團招商行動”的啟動，全州各地拼搶項目的態勢將越發激烈，如果我們再慢一步，再不下大工夫去爭、去拼，就會坐失良機、落后于別人。所以，市委、市政府結合實際，把今年招商引資工作目標定為360億元，力爭目標定為400億元。剛才，各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責任狀，就要緊緊圍繞這一目標，切實把招商引資作為今年一項重大政治任務來抓，千方百計完成目標任務。

二要抓住關鍵。招商引資的關鍵在于策劃生成項目。如果事先沒有策劃，到了談判桌上才臨時抱佛腳，見什么就抓什么，就會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。第一要圍繞資源優勢策劃生成項目，重點是圍繞礦產資源、電力資源、水利資源、旅游資源、農特產品資源和勞動力資源，認真研究，把優勢資源生成一大批項目，把一大批項目做成產業鏈條，真正實現資源優勢向經濟優勢轉變。啟動建設“白龍山水資源保護區”后，不挖煤、不挖金、不挖礦，逐步退出煤炭、黃金生產行業，走可持續發展路子。在圍繞礦產資源招引項目中，要把方向轉到礦產資源的精深加工和利用上來，不再招引挖掘、開采礦產資源的項目。第二要圍繞優勢企業（項目）策劃生成項目，重點是圍繞“一網五化一業”策劃生成項目，努力培育和引進一大批關聯度高、互補性強、成長性好、附加值大的上下游產業項目，形成產業鏈條，推進產業集群化、規模化，做大做強優勢產業。第三要圍繞興義獨特的區位、交通優勢，策劃生成一大批以商貿物流、旅游會展為重點的產業項目，廣泛吸引投資，加速推進項目建設，切實把區位交通優勢轉變為經濟發展優勢。第四要圍繞發展定位策劃生成項目，重點是圍繞省、州把XX市建成三省（區）結合部商貿物流中心和百萬人口節點門戶城市定位，搶抓省、州幫助和支持興義發展的機遇，有針對性地策劃和生成一大批大教育、大醫療、大會展、大購物、大文化、大體育項目。第五要圍繞改善民生策劃生成項目，重點是在全力推進產業項目大發展的同時，著力謀劃和爭取一大批與群眾生產生活相關的基礎設施、教育、醫療、就業、住房等民生項目。

針對策劃生成的項目要下大力氣解決對項目包裝認識不足、推介不夠的問題，做到一個項目一個包裝、一個項目一本推介手冊、一個項目一套推介方案，并扎實抓好項目的推介工作。對包裝好的項目要充分利用電視、網絡、報紙廣泛宣傳和推介，切實提高項目的知名度和吸引力。

三要創新方法。要著力解決過去招商引資目標不明、思路不清、方法單一、各自為政等突出問題，要做到“七個結合”：一是堅持全民招商與精準招商相結合。既要積極組織和動員全市上下廣泛參與招商引資活動，把方方面面的力量凝聚起來，把干部群眾的積極性創造性充分發揮出來，提高招商引資的廣泛性、覆蓋面；又要建立和完善精準招商機構，由專業人員開展專業招商、定位招商，提高招商引資的針對性和命中率。二是堅持高位招商和以商招商相結合。既要給全市各級主要領導明確招商引資責任，促進主要領導同志親自部署、親自招商；又要多協調、多溝通、壓擔子、給政策，積極鼓勵和支持企業負責人和知名商人主動招引上下游項目、配套產業項目或為我市招商引資牽線搭橋。三是堅持產業招商和園區招商相結合。既要圍繞我市的工業、農業、旅游業、文化產業、醫療衛生產業、教育行業、餐飲服務業、民生保障、信息咨詢行業等實行專向、定向招商引資；又要充分利用我市現有的園區優勢，不斷優化清水河產業園區、威舍產業園區、馬嶺九頭坡工業園區、灑金教育園區環境，招引關聯產業、關聯項目，形成具有興義特色的產業體系。尤其要圍繞產業園區、現代高效農業示范園區、示范小城鎮、城市綜合體、旅游景區策劃和申報一大批項目，爭取擠進全省“5個100”工程盤子，爭取更多獎補資金，不斷完善發展平臺。四是堅持招商引資與爭取投資相結合。就是堅持一手抓招商引資，一手抓爭取國家資金、項目。在大力推進招商引資工作的同時，認真研究國家宏觀調控、新一輪西部大開發、國發二號文件和國家、省、州最新的產業政策，有針對性地申報一大批優勢產業項目、新興產業項目、社會發展項目和重大基建項目，最大限度地爭取國家投資。五是堅持政府組團招商與小分隊突擊招商相結合。既要由政府牽頭大力組織召開專題推介會、招商會，面向大企業、大集團有針對性的開展招商引資，引進一批帶動力強的龍頭企業；又要成立小分隊突擊招商，將一些信息靈敏度高、項目鑒別能力強、業務素質過硬的人才充實到招商一線，有目標、有計劃、有重點的專攻某個項目或企業，實行重點突破。六是堅持招引經濟發展項目與招引民生保障項目相結合。既著眼于長遠發展，堅持抓大項目、好項目、潛力項目，發展區域經濟；又要盡可能地招引或爭取一大批基礎民生項目，不斷保障和改善民生，不斷夯實基層基礎。七是堅持招引大項目與招引小項目相結合。就是不論企業大與小，不論產業輕與重，不論技術高與低，只要符合國家產業政策，符合環保要求，能帶動就業、有稅收的都要大力引進，進而在全市形成既有頂天立地的大項目，又有鋪天蓋地的小項目的項目格局。

三、著力建立健全保障措施，確保招商引資工作取得扎實成效

招商引資是一項繁雜的系統工作，時間跨度長、涉及部門廣、牽扯環節多。要切實加強領導、密切配合，形成工作合力，確保招商引資工作取得扎實成效。

一要加強領導，明確責任。一方面，要加強領導。切實把招商引資工作作為加快發展的重要戰略任務擺上重要位置，進一步加強對招商引資工作的組織領導，進一步落實招商引資工作經費，形成招商引資強有力的組織保障體系。另一方面，不允許搞形式、走過場，不允許把目標任務簡單、機械地層層分解到鄉鎮（街道）、部門，一分了之。要科學明確目標職責，確保招商引資的目標任務落到實處，圓滿完成。第一，要把今年確保360億、力爭400億的招商引資工作目標任務明確分給6個工作組，各工作組組長是招商引資工作“第一責任人”，是各組招商引資的組織者、領導者，不僅要過問招商引資中的重大問題，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調度項目建設，確保目標任務圓滿完成。第二，6個工作組要及時將目標任務明確到園區，明確到產業，明確到項目，明確到地塊，明確到責任人，確保項目引得進來，落得下地，發展得好。第三，市四大家領導班子成員，堅持“誰主管誰負責”、“誰聯系誰負責”的原則，要在全力爭取和推進“5個100”工程、全力爭取各級對口資金和項目的同時，負責抓好對口項目的謀劃、洽談、招引、落地、建設、投產等相關工作，確保一抓到底、抓出成效。第四，各鄉鎮（街道）、部門要不斷完善本地區、本部門招商引資軟、硬環境，全力支持和配合各個招商引資工作組抓好招商引資工作，積極為項目落地、項目建設、項目運營做好相關服務。

二要強化督查，落實獎懲。沒有嚴厲的督查考核，目標任務就會流于形式；沒有嚴肅的獎懲措施，招商引資和項目建設就會缺乏動力。要把招商引資工作情況作為干部任用考核評價的重要內容，推動形成各級領導干部抓招商引資工作的激勵約束機制。要進一步加大對招商引資工作的調度督促力度，及時掌握工作進度，定期通報有關情況，嚴格考核獎懲，對于領導重視到位、措施有力、成績突出、完成任務較好的單位和個人，給予表彰獎勵；對因工作不積極、不主動導致項目擱淺的責任人啟動問責程序，進行責任追究。真正做到獎出活力、罰出動力。

三要嚴肅紀律，優化環境。一是各單位、各部門、各鄉鎮（街道）要強化大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，自覺把本部門、本鄉鎮（街道）的工作融入全局，自覺摒棄狹隘的部門利益和地方保護主義，各盡所能，積極為全市招商引資、項目建設工作服務。對相互拆臺、推諉扯皮、辦事拖拉、故意刁難，以及注重維護部門和本地利益，不考慮全市發展大局，破壞招商引資環境的，一經查實，不僅要追究當事人責任，還要追究領導責任。二是對外出招商的干部要實行報告制度，及時向指揮部辦公室報告行程，便于指揮部及時掌握工作進展情況，適時對工作進行調度和監督。三是繼續以“項目會戰行動”、“安商行動”等長效機制為抓手，把整治投資軟環境作為重點工作，進一步營造親商、扶商、助商的良好環境。

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關鍵詞：項目管理；招商引資；項目生命周期；項目組織結構

中圖分類號：C931 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）16-0171-02

引言

自改革開發以來，招商引資為地方的經濟發展，技術革新和產業結構優化做出了不可磨滅的貢獻。招商引資成效好的地區經濟發展快，能夠吸引大量的資金、人才、技術和先進管理理念，極大地提升地區的競爭力，促進區域經濟的產業升級和發展。因此，各地政府都把招商引資作為加快經濟發展的主要推動器，招商引資工作也成為了各地政府工作的重中之重。然而，在招商引資實踐中，很多地區因為規劃設計不理性，服務工作不規范，過程監管不得力，項目管理不科學等原因導致招商引資工作效率低下，地區之間惡性競爭加劇，嚴重制約了當地經濟的健康發展。為了更好地進行招商引資工作，本文將對如何運用項目管理知識指導招商引資工作理性、規范、科學地開展進行探討。

一、地方招商引資工作存在的主要問題

1.招商引資項目規劃缺乏前瞻性、可行性和持續性。很多地區在進行招商引資項目策劃時，缺少整體戰略規劃布局，規劃時不從當地實際狀況出發，而是盲目復制先進地區的做法，導致很多項目規劃重疊，項目之間無法形成功能互補，企業之間不能建立可持續發展的生態圈。加之由于土地利用總體規劃、城市總體規劃、產業規劃等規劃體系間銜接不緊密，主管部門之間缺乏溝通，工作難以實現對接，致使規劃方案往往看上去很美，但實踐時卻發現不具備可行性。

2.沒有建立流程化、規范化的招商引資服務體系。招商引資是一項周期長、涉及領域廣、管理過程繁瑣的工作，而招商引資部門大多沒有標準化的招商流程和規范化的招商服務體系。一些地區為了能爭取到更多的項目，在招商接洽階段缺少對投資項目的了解和綜合評估，不重視項目的可行性及可持續性調研，缺乏嚴格的項目審核，以至于招商項目良莠不齊。招商部門的工作重點往往放在項目洽談與簽約，招來項目以后，后續服務責任不明確，缺乏跟企業的持續交流，不了解企業在本地落戶的進展情況，也不能及時地為企業提供健全的服務管理。部分地區制定的招商引資政策缺乏連續性和連貫性，優惠政策和承諾的落實不能到位，極大地影響了投資企業的投資信心和投資力度。

3.項目落地跟蹤監督機制不健全、招商引資過程監管不足。很多招商部門的項目落地跟蹤服務機制不健全，出現了土地開而不發、圈而不建、投資不投產的問題。部分投資企業假借投資之名，享受當地政府給予的優惠政策，卻沒有給當地經濟帶來實實在在的成效。很多地區缺乏對招商引資項目落實情況的監督，不清楚所引進的項目是否按照進度達到了預期目的，也缺乏對項目實際運行情況的跟蹤審計。一些地區由于管理職能不統一，招商引資項目的監管主體過多，使許多監管流于形式，一些考核弄虛作假現象嚴重，造成了政府資源的流失。當前招商引資工作的監督方式多為政府的自我監督，社會監督力量較為薄弱，造成對政府主導的招商引資工作缺乏必要的監督，導致某些地區為了政績考核盲目引進項目而忽視了經濟效益和社會效益。

4.招商人員的產業知識與行業經驗不足。招商引資工作涉及的產業和專業知識非常廣泛，要求招商人員具有較高的綜合素質，不僅要熟悉政府招商引資政策和當地的產業發展狀況，還要熟悉招商流程、精通相關專業知識、善于項目談判、懂得企業管理。很多地方的招商人員是事業機關單位的工作人員，雖然他們學習能力較強，對工作積O進取，但受學習和工作背景局限，普遍缺乏產業知識和行業經驗及資源。在招商引資時，習慣從政府的角度去判斷和規劃項目，缺乏對項目的深入分析和清醒認識，同時缺乏去捕捉和開拓項目線索的能力，從而影響了政府招商工作的開展。

二、招商引資引入項目管理的必要性

項目管理是以項目為對象的系統管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、執行和控制，以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。將項目管理知識體系所包含的先進知識、技能、工具和技術合理應用于招商引資項目中，能夠提高很多項目成功的可能性。

1.項目生命周期管理。根據美國項目管理協會的項目管理知識體系（PMBOK）的定義，項目生命周期指項目從啟動到收尾所經歷的一系列階段。將項目分成若干階段，是為了有效進行項目管理控制。招商引資項目的生命周期一般可以劃分為前期準備階段、項目的包裝與推介階段、意向項目評估階段、項目洽談階段、項目落地階段、項目實施階段和項目竣工運營階段。招商引資具有項目周期長、涉及領域廣、管理過程繁瑣的特點，如果把每個招商項目從開始到結束進行階段劃分，就能夠更好地對項目進行管理。每一個項目階段確定出明確的任務目標，以及審查、核實和確認目標是否實現的方法。每個階段結束時，要根據階段成果的審核方法對其完成的成果予以檢查，根據檢查結果確定項目是否進入下一階段。例如，在意向項目的評估階段，階段成果是招商項目的可行性調研報告，那就要根據當地的招商引資政策和要求審核該報告的調研結果，以此判斷該項目是否符合要求。如果不符合，那該項目就不能進入項目洽談階段；如果可行性調研報告符合相關要求，則該項目可以進入項目洽談階段。

2.招商引資項目管理的組織結構。組織是對人員和部門的系統化安排。項目組織是為了完成項目而建立的、從事和承擔項目工作的具有獨立性的組織實體。組織設計的目的就是要通過創構柔性靈活的組織，動態地反映外在環境變化的要求，同時協調好組織中部門與部門之間、人員與任務之間的關系，使員工明確自己在組織中應有的權利和應擔負的責任，有效地保證組織活動的開展，最終保證組織目標的實現。目前大部分地區的招商引資工作是由當地政府主導的，地方政府是直線―職能型組織結構。在這種組織中，各職能部門之間的橫向聯系較差，各職能部門與直線部門之間如果目標不統一，則容易產生脫節和矛盾。特別是對于需要多部門合作的事項，往往難以確定責任的歸屬，信息傳遞路線較長，反饋較慢，難以適應環境的迅速變化。這就容易導致招商引資工作缺乏整體性和連貫性，項目生命周期的各個階段出現服務脫節，責任落實不到位。而項目管理采取面向項目的管理模式，把項目本身作為一個組織單元，圍繞項目來組織資源，根據項目生命周期各個階段的具體需要適時地配備來自不同職能部門的工作人員協同工作，以實現項目的整體目標。這樣的組織結構更具靈活性，也能更好地為企業提供后續服務，增強企業對當地政府的信賴感和投資信心。

3.項目監控過程管理。項目監控過程貫穿于整個項目，具體工作是把監控項目整體計劃實施的信息與監控標準相對照，評價和度量項目整體計劃實施結果，分析和發現項目整體計劃實施情況的發展趨勢，實施過程中需要改進的地方，預測實施過程中可能出現的問題，并據此采用各種糾偏、預防和補救措施，以保證項目整體目標的實現。在招商引資項目的全生命周期，即從項目的前期準備和策劃到項目竣工開始運營，都需要對項目進行監督，以便能及時發現和解決項目存在的問題，識別和度量項目的潛在風險，及時采取應對措施，從而提高招商項目的成功率。

4.項目人力資源管理。項目管理活動是為實現項目的目標服務的，所以都具有很強的目標導向性，項目的人力資源管理更是如此，不管是項目組織的設計還是項目人員的獲得與配備，以及項目的績效評估與激勵，都必須為實現項目的特定目標服務。招商引資項目周期長，各階段任務變化大，所需要的人才側重點也不一樣。招商項目的策劃階段，可能會邀請某領域的專家學者加入項目團隊，一起調研項目的可行性及經濟性；項目確定后，可能需要新的如營銷方面的人員加入這個團隊，一起進行對項目的包裝和宣傳工作；在招商項目洽談階段，可能又需要具有談判經驗和能力的人員加入。招商引資工作的復雜性要求人力資源管理具有更大的靈活性，項目團隊建設和人員開發方面必須采取高效快捷的方式和方法。目前招商引資工作的開展越來越專業化，很多地區都是依靠專業的項目團隊進行招商引資工作，招商引資團隊的整體素質和工作士氣直接決定了招商績效。

結語

目前，很多地區已經從由政府主導型招商引資模式漸漸向市場主導型招商引資模式轉變，按項目方式管理已經成為地方政府招商引資管理的一個發展趨勢。項目管理強調以實現項目整體目標為導向進行階段任務分解和資源配備；通過創建柔性組織保證工作的高效快捷，確定項目團隊成員的責任與義務，確保每個任務責任到人，每個工作環節環環相扣；通過對每個階段的過程監督和階段成果審核確保項目每個階段目標實現，最終實現項目整體目標。在招商引資實踐中引入項目管理，可以讓招商引資工作在策劃時更理性，執行時更規范，監控時更科學，切實提高招商引資的工作效率和服務水平。

參考文獻：

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[5] 吳衛紅，米鋒，張愛美.項目管理[M].北京：機械工業出版社，2013.

篇3

（一）加強組織領導，增強招商引資意識

市局重新調整了旅游招商引資工作領導小組，所有中層以上干部均作為小組成員，分工聯系相應區縣；各區縣旅游局也全面調整領導小組，積極充實人員，進一步加強組織領導。市局各科（所）室定期對聯系區縣的招商引資工作進行指導督查，確保全面完成招商引資工作任務。同時，通過旅游工作會、中心組學習會、檢查指導工作、外出推介等機會，宣傳強調招商引資的重要性，增強招商引資的意識和積極性，匯聚招商引資的強大合力。

（二）強化目標考核，推動招商引資工作

年初，市旅游產業領導小組辦公室制發了《關于下達2013年旅游發展工作目標任務的通知》（旅產領辦〔2013〕5號），將旅游招商納入目標考核，作為對區縣旅游發展的重要考核內容，根據各區縣實際，制定招商引資目標任務，并對旅游項目招商引資5000萬元以上，且已開工建設的區縣給予加分，進一步調動各區縣旅游招商工作的積極性。目前，已完成對各區縣2013年旅游招商成果的統計，將對上報的招商成果進行逐一核實。另外，按照市府辦函〔2013〕325號文件要求，將江陽、合江、敘永、古藺四區縣分別與華僑城A、宋城股份、中青旅、首旅集團四上市公司的對接工作納入目標考核內容，加強組織督查指導，力爭在旅游項目開發上達成合作。

（三）打造精品活動，濃厚招商引資氛圍

堅持以節為媒促人氣、聚商氣。緊緊依托各地豐富旅游資源，深入挖掘特色旅游文化內涵，積極創新活動形式、豐富活動內容，著力打造一批“叫得響、生命力強”的精品旅游節事活動，全面展現旅游地域特色和開發潛質，吸引廣大游客以及投資企業前來參加、考察，搭建招商引資的又一重要平臺，形成招商引資的濃厚氛圍。今年以來，成功舉辦“百里江灣·花開盛世”踏青節、雙沙菜花旅游文化開放月活動、“醉美·百姓舞臺”文化活動暨5.19中國旅游日旅游宣傳活動、“碧波傾城·田園華陽”蔬菜節、中國古藺黃荊老林生態休閑旅游季、縣首屆龍文化宣傳活動周、龍馬潭區首屆旅游文化周等10次高檔次、高品位的旅游節事活動，快速聚集了當地旅游的人氣商氣，并利用節事活動平臺積極開展旅游論壇、招商引資座談會等50余場次，有效地促進了各地旅游項目的招商引資。

（四）把握招商機遇，積極組織、參與各類招商活動

堅持“走出去，引進來”的招商引資理念，積極尋求各種招商引資機會，時刻準備、主動作為，不斷拓寬招商引資的視野和渠道。

一方面，盤點國內常規旅游盛會，密切關注國內舉辦的涉及旅游的重要盛會，有針對性地做好前期準備，組織相關區縣旅游局、景區人員積極參與。今年來，組織我市重點景區參與上海國際旅交會、青島國內旅交會、中國旅交會、中國白酒金三角酒業博覽會、西博會等活動8次，充分利用這些展會積極開展項目宣傳，與客商進行有效對接發放招商資料10000余份。參加的8次活動分別是：

1．3月18日至22日，利用酒博會平臺，搭建旅游招商展館，積極宣傳旅游資源，推介重點項目，安排專人負責接待咨詢，向與會人員推介旅游優勢資源及招商項目，發放招商資料2000份。

2．4月13日至15日，組織各區縣旅游局和重點景區負責人參加了青島“中國國內旅游交易會”，各界旅游同行、游客發放招商引資資料1000余份，接受咨詢100余次。

3．5月16日，市局參加了市政府在舉辦的“第十五屆中國（）國際投資暨全球采購會中國酒城·醉美投資說明會”，姚照平局長對旅游招商項目作了重點推介，并向與會客商發放宣傳資料200余份。

4．6月21日，在寬窄巷子舉辦了古藺旅游專場宣傳推廣活動，向市民重點宣傳推介了黃荊老林、太平古鎮建設項目，發放招商資料1000份，取得了較好的效果。

5.9月7日—8日，副局長率各區縣旅游局、部分旅游鄉鎮、重點景區負責人40余人參加了第十六屆中國都市旅游節暨第四屆中國城際旅游交易會，利用旅游產業融合發展論壇、旅游戰略合作簽約、旅游推介、公眾展示等重大活動，推介旅游招商項目。共發放招商資料1000余份、接受咨詢300余次。

6．9月25日，西博會期間，積極參加市政府在新會展嬌子會議中心舉辦的“中國酒城醉美投資說明會”，姚照平局長在會上作了旅游招商專題推介，并向與會客商發放了旅游宣傳資料1500余份，接受咨詢50余人次。

7．11月15日—18日，組織區縣旅游局、旅行社參加上海國際旅交會，設置旅游展位，宣傳旅游資源，推介旅游招商項目，發放招商資料2000余份，接受國內國際旅游咨詢100余次；積極與長寧區旅游局進行友好對接，加大旅游招商項目在上海的有效宣傳和推介。

8．11月27日—29日，參加了在海口舉辦的“泛珠三角區域經貿合作洽談會”，于28日在省局舉辦的旅游推介會中向投資商宣傳推介旅游，發放招商資料300份，并邀請投資商來考察旅游。

另一方面，積極邀請旅游專家、企業代表等來考察，積極推介旅游招商引資項目，爭取達成合作協議，并借助其社會資源吸引更多企業前來考察。今年以來，共有民建中央、北京首旅集團、旅游投資集團、商會、公司等67批次考察團前來考察，收到了良好效果。主要有以下：

1.旅游發展機構總裁一行考察旅游。1月6日到8日，應市委副書記、市長的邀請，集團總裁一行來進行了為期3天的旅游考察。一行先后考察了重點景區。市委副書記、市長在南苑賓館與袁總裁一行進行了座談。市長希望能用全新的理念規劃設計出酒文化高端旅游產品和適合招商的旅游項目，并希望集團能在做好規劃的同時投資旅游項目的開發建設。

2.游樂實業有限公司兩次來考察歡樂水世界旅游項目。應局長邀請，游樂實業有限公司董事長一行分別于1月和10月來考察歡樂水世界旅游項目。董事長一行在副局長的陪同下實地考察了區張壩景區、龍馬潭公園、石洞花博園、納溪倒流河風景區等景區。一行詳細詢問了每處景區的土地、水質、交通區位條件、投資政策等情況，尤其對納溪倒流河風景區、西南商貿城的兩塊區域表示出了極大的投資興趣，擬在城郊建立一個大型綜合水上主題樂園，占地約100畝，預計投資23000萬元。該項目成功建成后，將與現在的觀光休閑類型的旅游項目結合，形成差異互補，為游客提供更多的游玩方式。

3.商會赴考察旅游投資項目。5月30日，商會常務副會長馬再銀率隊前往考察旅游投資項目。考察組先后考察了江陽區方山、納溪永寧河黃桷壩水庫等旅游項目，與相關部門在伊頓飯店召開了座談會。馬再銀表示，商會對環境熟悉，有很重的家鄉情結，商會將始終堅持立足、投資的發展戰略，此次考察激發了我們的投資欲望，我們將把這些好的合作項目推薦給商會的1500多家會員單位，通過充分論證，力爭抱團投資旅游。

4.民建中央夏趕秋副部長帶隊來考察調研旅游。9月6日-7日，民建中央夏趕秋副部長率旅游、文化、經濟專家以及旅游、地產、科技等方面的企業家考察調研旅游，先后對古藺縣黃荊老林、納溪區永寧河旅游項目基地、國寶窖池、江陽區沙灣古鎮等地進行實地考察調研。考察調研團一致認為，旅游資源豐富并具有相當的獨特性，但開發利用程度還不高，隨著經濟社會的快速發展，區位優勢將逐漸突顯，旅游開發潛力巨大。部分企業家對投資旅游表現出濃厚的興趣，并就相關旅游開發項目進行了深入咨詢和討論。

（五）加大宣傳力度，提高旅游項目知名度

繼續注重平面媒體宣傳，不斷加強立體媒體宣傳，全方位、多渠道展示旅游的魅力與潛力，打造“醉美”品牌，形成品牌競爭力，提升招商引資檔次。加強同日報、晚報、旅游《同行報價》等報刊的合作，定期刊載旅游資源、招商引資等相關信息；首次與《環球時報》深度合作，推出旅游系列宣傳；委托專業公司對“中國酒城·醉美”城市形象宣傳畫面進行重新設計，在隆納高速、成渝高速兩側投放“中國酒城醉美”大型戶外廣告7塊；在重要路口、市區繁華地段投放景區大型宣傳畫11塊。同時，加強對立體媒體宣傳的運用，協助制作《醉美》MV，并在電視臺、市區交通要道戶外大屏幕上滾動播出；協助拍攝大型電視節目《見證·》，并在CCTV-12播出；邀請CCTV-4《遠方的家·北緯30度中國行》欄目來拍攝23天，已制成3集在11月中旬播出；即將與CCTV-10《欣賞-如畫江山》欄目合作，推出旅游電視圖片展播；邀請《環球人文地理》來采風，分別以網絡、手機、ipad版本推出數字期刊《旅游》第三期——中國最滋味兒之旅，截至目前累計點擊下載量達530萬次；開通市外事僑務旅游局官方微博，上載旅游招商信息，與網友互動，極大的增強了旅游品牌效應，為提升招商引資檔次打下了堅實的基礎。

二、抓好項目包裝，夯實招商引資基礎

2013年初，市局成立調研組，奔赴各區縣進行深入調研，全面了解基礎設施建設情況和各區縣黨委、政府的開發打造思路，指導區縣擬定急需包裝的旅游項目。并指導督促各區縣對招商項目進行策劃包裝，基本完成水、電、路等的修建改造，初步形成招商項目總規。全年，包裝、報送招商項目17個：江陽區酒城樂園項目、方山景區前區及快速通道建設項目、龍馬潭洞窩峽谷景區溫泉建設項目、納溪普照山景區旅游開發項目、納溪護國巖—斑竹林—江門峽沿線水上休閑運動項目、納溪天仙硐景區旅游開發項目、縣白云寺旅游開發建設項目、縣山景區旅游開發項目、山景區旅游綜合開發項目、合江堯壩-法王寺整體開發項目、敘永縣震東苗族風情旅游開發項目、敘永縣桃花源溫泉旅游度假區開發項目、敘永縣畫稿溪旅游區項目、敘永縣來龍湖旅游區項目、古藺長灘戶外運動休閑基地項目。其中，被市招商引資項目庫采用共10個：方山景區前區及快速通道建設項目、納溪普照山景區旅游開發項目、納溪護國巖—斑竹林—江門峽沿線水上休閑運動項目、縣白云寺旅游開發建設項目、玉蘭山景區旅游綜合開發項目、合江堯壩-法王寺整體開發項目、敘永縣桃花源溫泉旅游度假區開發項目、敘永縣畫稿溪旅游區項目、敘永縣來龍湖旅游區項目、古藺長灘戶外運動休閑基地項目。

三、建立健全信息報送機制，及時報送招商信息

市局以及各區縣明確專人負責，且人員相對穩定。各區縣及時上報招商引資相關圖片文字信息，經市局匯總后及時報送市招商局，確保了對全市旅游招商引資的動態掌握。2013年我局向市委、市政府以及市招商局報送信息32條，被采用10條。

四、工作成效

今年，市外僑旅游局包裝、報送新項目17個，被市招商引資項目庫采用10個，完成上億元旅游簽約項目9個，（納溪區天仙硐旅游產業示范園區項目招商11億元；納溪區納溪森林公園項目招商1.3億元；納溪區倒流河旅游項目招商1.2億元；納溪區護國公園、賓館建設項目招商3.5億元；納溪區牟觀村五星級鄉村度假酒店及旅游配套設施建設項目招商1.2億元<網報數據為0.316億元，后追加為1.2億元>；縣陳年窖文化旅游體驗園項目招商2.5億元；合江縣五通苗族風情一條街項目招商5.125億元<網報數據為1.5億元，后追加為5.125億元>；合江縣虎頭鄉落梅溪旅游綜合開發項目招商1億元；敘永縣醬香洞藏白酒工業旅游體驗區項目招商1.8億元）簽約總金額28.625億元，其中納溪區牟觀村五星級鄉村度假酒店及旅游配套設施建設項目、合江縣五通苗族風情一條街項目以及納溪區護國公園、賓館建設項目由市旅游局牽頭組織，并與區縣密切配合完成。招商項目全年到位資金（含往年簽約今年在建項目）33.715億元。

五、存在問題及明年打算

總的來看，2013年我市旅游招商引資工作取得較好成績，但還存在區縣間發展不平衡、投資結構不盡合理、用地指標緊缺、投資企業融資困難、政府優惠力度不大以及服務不夠完善等問題，我們將嚴格按照全市招商工作統一安排，主動作為，攻堅克難，增添措施，強力推進旅游招商引資工作，確保2013年全市旅游招商引資工作邁上新臺階，有力推動旅游產業健康快速發展，重點抓好以下幾個方面工作。

（一）策劃包裝項目

邀請專業機構策劃包裝旅游項目，市上重點做好“市旅游集散中心”項目和沙灣古街項目的包裝策劃，并根據策劃出的項目進行多方論證，力爭2013年啟動“市旅游集散中心”項目；指導各區縣根據自身資源情況及項目成熟度包裝策劃可行性項目，并積極與有關部門配合做好項目前期工作，各區縣力爭包裝新項目1—2個。

（二）提升招商質量

充分利用市內各種節慶活動、外地舉辦的重大活動以及來考察的機會開展招商引資。根據項目規模和特點，選擇有實力、有誠意的投資商，爭取最大限度的招“好商”。加大對投資企業的全面考察，準確掌握其實力；把握項目的開發方向，防止投資商變相開發。

（三）積極開展對接

重點做好與游樂實業有限公司的對接，積極協調市國土、住建、財政、稅務等相關部門做好歡樂水世界旅游項目的選址、規劃、財稅優惠等工作，促使該項目早日落地，填補體驗性旅游項目的缺失，拉動旅游的人氣。指導督促江陽區、合江縣、敘永縣、古藺縣旅游局積極爭取當地政府的支持，分別與上市公司華僑城A、宋城股份、中青旅、首旅股份的合作對接，力爭幾大旅游公司有項目在落地。

（四）做好跟蹤服務

對已經成功招商的項目進行跟蹤服務，落實責任單位與責任人，加強與企業的溝通協調，加強與相關部門的配合，積極為投資企業解決實際困難，確保各項目順利推進。

篇4

一、進一步完善招商項目前期工作。按照國家產業政策及投資方向，結合我縣的資源優勢，我局在充分調查研究的基礎上，編制完善了經濟社會發展項目86項，總投資1698144.54萬元。其中：工業、交通項目28項，投資額為1251072萬元；農牧林水項目26項，投資額為383433.54萬元；城市建設項目5項，投資額為37723萬元；文衛科教、公檢法、社會事業項目27項，投資額為36716萬元。進一步充實了項目庫，使庫存項目達150多個。

二、一些重大項目招商引資取得實質性進展。

我局通過積極完善項目前期工作，編制完成了投資1.2億元的熱電聯產項目可研報告,并取得區市有關部門同意建設文件,自治區發改委已批復；主動走出去招商引資，與阿盟垣通煤礦簽訂了投資合同；投資53億元的火電廠項目已完成初可研，自治區發改委已批復，正在爭取國家立項。同時委托香港迪辰招商集團公司正在積極招商，項目其它前期工作正在完善之中；策劃編制的年產30萬噸玉米淀粉項目已達成投資意向。

三、存在的問題

1、招商引資項目前期費用不足，制約了招商項目的成效。世界秘書網版權所有,2、具有投資性意向的信息收集渠道狹窄，方法比較傳統落后，利用現代手段收集信息的設施、網絡還沒有全面真正意義上的啟動。

3、招商項目規模小，科技含量低，吸引力小。

四、今后的工作措施及調研課題的綜合對策建議：

一、發改委系統要創新思維、創新機制，強化職能、加大宏觀調控力度。

我們必須更新觀念、統一思想，牢固樹立與形勢要求相適應的發展意識、機遇意識和創新意識。緊緊抓住新一輪全球生產要素優化重組和產業轉移的重大機遇，尤其是當今呼、包、銀經濟帶的開發和崛起，要著力吸引國內外公司的技術水平高，科技含量高的加工制造項目，加大為項目的落實和引進制定切實可行的機制。

二、做好項目的前期準備工作，進一步完善項目庫建設。

發展的產業和項目應按照充分發揮挖掘資源優勢，同時緊跟市場需求，項目推薦從資源導向轉向市場導向，我們要全力依托資源上項目，突破非資源瓶頸建項目。著力強化項目前期工作，加強項目庫建設，切實做到項目策劃與國家產業政策的有效對接，不斷優化項目結構，拓寬項目開發領域。積極爭取國家、自治區對2005年項目的投資。確保重大項目投入和建設，努力使有投資意向的火電廠和熱電聯產項目早日開工建設，改善縣鄉公路交通條件；加大農牧業高科技項目的引進、實施以及特色農產品加工項目的力度力爭上一批規模大、起點高、帶動作用強的好項目,增強優勢產業的自我發展能力。進一步加大招商引資力度，引入國內知名企業投資合股辦廠。引導流通大戶投資加工業，壯大玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工、造紙、瓜籽五類重點企業。全方位出擊，爭取再引進幾個上億元的食品加工等項目，拉動產業化向縱深發展。通過積極引進爭取項目，力爭使五原縣經濟社會發展實現質量和效益新跨越.

三、配合有關部門建立長效的招商引資機制。

篇5

一、工作目標

全年計劃新招商項目數73個，計劃投資總額51億元。招商項目為投資500萬元及以上的落地合同項目（指取得縣級以上政府土地批文和工商注冊的項目）。

二、活動安排

年全區擬安排參加13場招商經貿活動。

1、繼續組團參加國家和省里舉辦的招商經貿活動5場。

分別是：

（1）五月份在舉行的第六屆“商交會”暨第十一屆“海交會”；

（2）五月底或六月上旬舉辦院地合作項目對接；

（3）六月份在舉行的第七屆“6·18”項目成果交易會；

（4）九月份在廈門舉行的第十三屆“9·8”國際投資貿易洽談會；

（5）十一月份舉行的第七屆省網上投資貿易洽談會。

2、參加市里組織的招商經貿活動2場。

分別是：

（6）五月份在舉辦第五屆中國·林產品投資貿易洽談會；

（7）月份在舉辦第四屆中國（）工藝品博覽會、第十一屆文化旅游節。

3、組織境內招商經貿活動3場。

分別是：

（8）月下旬在廣州舉辦廣東投資項目推介會;

（9）六月份在北京舉辦華北、東北經貿活動；

（10）月下旬鞋革行業項目對接會。

4、組織境外招商經貿活動2場。

分別是：

（11）赴印尼等國舉辦東南亞招商活動；

（12）五月份赴臺灣開展經貿活動。

5、組織小分隊招商活動。

（13）小分隊招商（枇杷節，駐外商會、黨支部走訪、深圳文化博覽會，電子專題等）

三、主要措施

1、加強領導，做細工作。各鎮（街）、工業園區和區直相關部門要繼續加強對招商引資工作的組織領導，堅持主要領導負責制。要針對土地存量不足，項目用地招拍掛等新的特點，做細招商項目的前期工作，包括規劃選址、地塊用途、規劃藍線、容積率、投資強度等招商的基本條件。要組織力量加大投入，強化項目的策劃生成，從招商引項目發展為招商選項目，找商引項目，要策劃一批好項目、大項目，有目的的對外招商。項目開發按行業實行部門責任制和領導責任制，區招商局牽頭協調匯總，區經貿局、區外經局負責工業及第三產業項目，區委農辦負責農業項目，區建設局負責城市基礎設施和房地產項目，區旅游局負責旅游項目等。

2、明確目標，落實責任。年的招商引資任務要不折不扣地完成，各鎮（街道）、工業園區和相關部門要繼續把目標任務進行具體分解和層層落實，制定行之有效的實施方案和保證措施，把招商引資任務落實到具體部門和個人。要不等不靠，及早“走出去、請進來”，主動開展工作，切實提高引資的成功率。

3、加大力度，創新思路。各鎮（街道）、工業園區和機關部門要進一步調動發揮積極性和主動性，拓寬思路，創新方式，形成上下聯動、整體互動的合力效應，要不斷創新、改進招商方式，降低招商成本，大力開展項目招商、園區招商、產業鏈招商、網上招商、中介招商、招商、以商招商等多種形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有針對性地做好找商引資，選商引資，發揮我區產業集群的集聚功能，圍繞優勢產業實現引資新突破。

4、加強考評，務求實效。對招商活動中已成交的項目要加強跟蹤、協調、服務，保證項目落地、資金到位。區績效評估辦要把各鎮（街道）、園區和區直各有關單位的招商引資工作列入績效考評，確定績效權重。區招商局繼續定期對引資項目落實情況進行走訪、督查。要繼續加強和完善對鎮（街道）、工業園區招商引資的考評工作，不斷完善招商項目管理機制，使招商引資工作求真務實，不作表面文章，不造虛假數字，確保招商引資年度工作目標全面完成，使招商引資工作見成效、求實效、促長效,對招商引資成績顯著的區直單位、異地商會和駐外黨支部、鎮（街道）、園區管委會及個人給予表彰和獎勵；對區直單位和鎮街、園區招商引資落實情況進行月度通報。

篇6

為扎實做好縣招商局學習實踐科學發展觀整改落實階段的工作，達到解決突出問題、完善體制機制、促進瀘西招商引資工作科學發展的目的，經局黨支部認真研究，對招商引資工作中存在的突出問題提出了整改目標、責任領導、責任單位、完成時限要求。現予以公示，敬請社會各屆人士監督。

一、加快招商引資隊伍建設，提升招商引資隊伍工作能力

整改目標：完善招商引資工作隊伍的知識結構，建設一支懂技術、精管理、善策劃、能創新的能適應新形勢下招商引資工作要求的招商隊伍。

整改措施：

（一）加強現有招商隊伍的理論和業務知識學習，把建設學習型招商隊伍作為一項重要工作常抓不懈。通過嚴格落實學習制度，認真組織開展理論學習、業務知識學習，不斷提升理論水平和業務工作能力，進一步加強招商隊伍對縣情的認識和招商工作與本縣社會經濟發展關系的深刻理解。

（二）加強調研，拓寬招商視野，培養招商隊伍的創新意識。針對影響全局招商引資工作科學發展的重點、要點問題，開展深入的調查研究，在吃透縣情，摸清招商引資形勢的前提下，認真理清工作思路，用科學的理論來指導實際工作，從而達到學以致用的目的。特別是領導干部要帶頭深入基層進行調查研究，及時發現新問題，提出切實可行的解決問題的對策。

（三）積極向縣委、政府反應，爭取引進1-2名精通招商引資項目策劃和工業經濟知識的專業技術人才，充實招商隊伍，更好地為我縣新型工業化發展做好服務。

整改時限：從現在開始，始終堅持把創建學習型、創新型、務實型招商引資隊伍做為一項長期性工作抓好抓實，努力構建一支高素質、懂招商、能吃苦的招商引資工作隊伍。

責任領導：*

承辦單位：招商局

二、搭建平臺，做好東部沿海產業轉移承接工作

整改目標：完善工業園區基礎設施建設，搭建良好的招商引資平臺。

整改措施：

（一）積極協調白水鎮政府和縣國土資源局等相關單位的工作關系，解決好企業入住園區的征地工作，在征地、補償等工作中兼顧國家、群眾、企業三者利益，通過統籌協調各方利益，保障園區建設健康發展。

（二）完善園區供電和生產生活用水基礎設施建設，為企業生產、生活提供保障。積極協調縣電力部門和水利等部門，做好110KV、220KV輸變電線路及板橋河水庫至工業園區引水工程項目建設設各項工作，確保工業園區重點項目的供電、供水滿足企業生產、生活需要。

整改時限：從現在開始，根據園區建設進程同步開展工作。

責任領導：*

承辦單位：招商局

三、創新招商理念，轉變招商引資工作方式

轉變招商引資方式，加大產業鏈招商工作力度，重點在整合資源和培育高科技龍頭企業和高技術含量優質產業上下功夫，為加快我縣新型工業化發展步伐，推進“工業強縣”戰略做出應有貢獻。

整改目標：轉變招商方式，力促招商引資工作有質的提高。

整改措施：

（一）招商方式要有新改變。一是要充分發揮招商隊伍不怕苦不怕累，敢闖敢干的精神，主動出擊，“走出去”招商。二是要利用我局建成的瀘西縣招商引資網，全力開展“網絡招商”，通過網絡宣傳我縣招商引資重點項目資料，在網絡上尋找全國各地的商會和大型投資集團，了解其投資意向，進一步加強與企業、投資集團的聯系和溝通。三是要遵從市場經濟的發展規律，把企業推向招商引資工作的前臺，讓企業在招商引資工作中“唱主角”，讓企業與客商“零距離”接觸，真正做到政府“搭臺”，企業“唱戲”，進一步強化企業自主招商的意識，走“以商招商”之路。

（二）項目選擇要有新突破。招商引資工作在項目選擇上要緊緊圍繞建設資源節約型、環境友好型社會要求開展招商，結合我縣實際，打造生態經濟體系。一是立足資源優勢，著力圍繞95萬噸煤焦化項目，進行產業鏈招商，在工業園區引進產業層次更高的項目，延長產業鏈，做強做長我縣煤化工產業鏈，為打造新型煤化工產業鏈基地創造條件；二是重點圍繞我縣良好的區位優勢開展招商工作，把瀘西的發展置于新昆明經濟圈、曲靖經濟圈，個開蒙經濟圈和北部灣經濟圈中來思考和謀劃，大力發展交通運輸、倉儲、社會服務等產業，把瀘西建成富有活力的商流、物流中心城市；三是重點圍繞我縣豐富的農產品資源進行招商，盡快使我縣農產品資源優勢轉化為經濟優勢，實現農民增收和財政增長的目標，引進極具實力的農業產業化龍頭企業，帶動全縣農業產業化結構調整；四是重點圍繞我縣旅游業產業的二次創業招商，充分打好山水特色和民族風情這兩張牌，進一步改善旅游業環境，使旅游經濟成為我縣新的重要的經濟增長點；五是重點圍繞市政建設招商。抓住我縣正處新城建設和老城改造的有利時機，爭取一大批項目進入瀘西，做好舊城改造和新城建設的基礎性項目建設工作。

（三）招商對象要有新變化。招商引資既要向外，也要向內。在花大力氣吸引新投資者進來的同時，也要服務也現有企業，多為他們排憂解難，創造良好的發展環境，達到以商招商的良好效果。同時出臺一系列鼓勵、扶持企業發展的招商引資優惠政策，鼓勵現有企業增資擴產或進行產業升級，幫助企業做大做強，吸引外資投資我縣，促進我縣經濟社會快速發展。

（四）項目履約要有新提高。采取“盯項目、盯投資企業”的辦法，加大在談項目的跟蹤力度，在促使意向轉簽約落戶的同時，要加快已簽約項目的建設，確保按期建成投產。2009年重點是確保95萬噸煤焦化項目在12月正試投產、洪劍財富中心項目在2009年9月初開工建設，石材深加工項目在2009年底投入生產，2500噸干法水泥生產線年底建成投產，吾者溫泉投資開發項目年內正試簽訂投資開發協議。

整改時限：按工作進展要求，完成目標任務。

責任領導：*

承辦股室：招商科、綜合科

四、加大對現有民營企業、招商引資企業的幫扶力度，幫助企業協調解決好建設、生產過程中的困難和問題

整改目標：優化招商軟環境，提高招商引資吸引力。

整改措施：

我縣和周邊地區相比，區位優勢較差，在激烈的招商競爭中，唯有營造良好的投資、發展環境，才能吸引更多投資者來投資。

（一）調整和完善招商引資優惠政策。做到調整后的政策更優惠，責任更明確，扶持力度更大。

（二）完善服務措施營造良好環境。要牢固樹立服務意識，積極為投資者提供服務，全力打造優良投資環境。把首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等制度落到實處。繼續實行“綠色通道”制度，排除企業在建設、生產過程中的一切干擾因素，營造支持企業發展的良好氛圍。

（三）幫助企業解決難點問題。加強與土地、城建、水利、電力、工商、勞動、工業園區和金融等部門的溝通、聯系，幫助企業解決生產建設中的困難和問題。

整改時限：從現在開始，不斷完善，長期執行。招商引資優惠政策力爭于2009年年內通過縣委政府審定。

篇7

作為發改部門來說，我們經常和各類企業打交道，這是我們就近招商的先天優勢。可是要想發現和創造商機，成功招商，最為關鍵的就是要轉變招商方式，學會兩條腿走路，既要誠邀外來商，也要慧識身邊商。為此，我們要做好以下幾個轉變：

1、從“坐車邀商”到“散步覓商”的轉變。

我們既要“坐車邀商”，即帶著目的和任務遠赴他鄉，到沿海等地招商引資，把先進的技術、管理等引進來，促進企業技術的更新，優化產業結構；同時我們也要學會“散步覓商”，把目光放到本地的企業、身邊的企業，在看似漫不經心的“散步”中發現、挖掘商機。有些人認為：招商就是要到外面去，只有走出去，才可能招商引資，坐在家里是不可能招上引資的。其實，這種想法帶有一定的片面性。他們只把注意力放在外面的企業，從而忽視了本地的企業，忽視了身邊的商機，急功近利，往往欲速則不達。其實只要我們平時多到本地企業去轉一轉，多了解本地的企業，多引導他們及時進行技術升級，延長產業鏈，他們同樣可以成為我們招商引資的對象，在不經意間，商機往往會“得來全不費工夫”。例如，我們利用平時與新農化工的服務，及時了解到他們要延伸產業鏈，投資新建農資銷售與配送項目，我們就及時與他們聯系，把企業引到經濟開發區投資，成功招商4000萬元。

2、從“用腿跑商”到“用心服商”的轉變。

“用腿跑商”是招商引資的重要一環，只有勤跑腿，才能了解企業實情，加強與企業的聯系，聯絡感情，增加信任，從而為招商引資奠定基礎。但與此同時，我們也要時時樹立服務觀念，一心一意為企業著想。一是要常懷“關愛之心”，在優質服務中創造招商機會。去年以來，我科抓住市新農村農資配送有限公司農業生產資料配送中心建設項目備案的機會，了解企業發展的有關情況，主動和該公司負責人聯系，提供項目相關政策信息，督促企業及時上報材料，爭取國家政策資金。二是要常懷“誠懇之心”，以誠待人，在誠信之中贏得招商機會。我們和企業負責人交談時，總能設身處地的為企業著想，解決他們的困難，使企業覺得我們是真心實意為企業服務的，做到以情動人，以誠服人。三是要常懷“不棄之心”，鍥而不舍，在一如既往的服務中把握招商機會。一年多以來，我們一直與市新農村農資配送有限公司保持緊密聯系，跟蹤企業的投資意向，說服他們來投資做項目。在持之以恒的跟蹤服務過程中，當得知企業要投資興辦農資銷售與配送項目時，我們及時配合企業做好相關服務工作，從項目的包裝、運作直至材料的申報等方面全程為企業提供服務，為企業爭得國家補助資金150萬元，使企業覺得滿意。我們持之以恒的服務也最終打動了企業，從而最終獲得了招商引資的機會。

3、從“用嘴爭商”到“用手育商”的轉變。

招商要動嘴，也要動手。嘴皮子好，可以贏得商人的第一印象，這對我們招商引資是至關重要的第一步。但光說是遠遠不夠的，還需要我們以實際的行動來招商。這就要我們進行具體的策劃，常為企業澆水施肥，使他們能立穩腳跟，在陽光雨露中發芽生長，直至長成參天大樹。為此，我們一方面要多為企業“殺蟲除草”，即我們要完善企業發展的環境，修改阻礙企業發展的體制機制，為企業營造良好的生存空間。另一方面，我們還要多為企業“澆水施肥”，即我們在稅收優惠的同時，還要積極為企業爭取上級政策和資金支持，讓企業獲得充足的陽光，加速企業的成長和壯大。

篇8

當今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一，鄉鎮政府如何做好招商計劃呢?下面是有2021年鄉鎮企業招商引資工作計劃，歡迎參閱。

2021年鄉鎮企業招商引資工作計劃范文

20xx年是實施“十一五”規劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進北城區開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟跨越式發展，特提出以下意見：

一、指導思想

以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市區東進北擴為契機，以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進醫藥化工產業集群區建設，促進經濟再上新臺階。

二、總體目標

招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。

三、工作重點

1、工業招商。立足培育產業集群，重點抓好醫藥化工等工業項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間，搞好產業鏈的協作配套，著力解決土地、用工、建設等工業項目落地的瓶頸問題。

2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題，鎮區東部以黃帝文化園建設為契機，大力發展觀光農業;鎮區西北部重那一世-nayishi.com互聯網最大那一世點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業、面粉加工業、園藝種植業，重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。

四、主要措施

(一)發揮資源優勢，拓寬招商引資領域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

四要圍繞生態旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發建設，使旅游產業成為新的經濟增長點。

(二)創新招商方式，增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行委托招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯系，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。

四要借助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產業主導方向，園區規劃要有利于項目聚集，要有利于產業布局的優化，要能最大限度地發揮輻射帶動功能，新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依托，構建新型經濟發展平臺。

五要實施網上招商。要建立專業的招商網站，要把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網，不斷從網絡上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網上招商功能。

(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

，要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮科偉業瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。

二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼制品廠的項目建設，確保竣工投產。

三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。

(四)優化投資環境，增強招商引資吸引力

要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。

一要營造寬松的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者提供更優質服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規范的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關系，使行政審批工作走上規范化的軌道。要進一步規范和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設，逐步實現基礎設施網絡化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。

(五)加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發;要激發干部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

2021年鄉鎮企業招商引資工作計劃范文

按照杜集區委區政府下達的目標任務責任書，段園鎮2012年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模項目3個，超億元以上規模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：

一、確保在建項目順利建設

目前，在建企業7家，總投資11.1億元。這7家企業分別是：

投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經通過市驗收為超億元項目。

還有5家企業是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經通過區驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業建設進度和情況不同，我們將強化服務，實行項目責任到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地

繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械制造和現代物流項目進入集中區，推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的項目，給予更加優惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設備制造項目;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作責任、定聯系領導，提供全過程服務。

此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯系交流，加大項目跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和誘惑力。

2021年鄉鎮企業招商引資工作計劃范文

一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資

繼續以招商引資工作為抓手，促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保盡快投產達效，力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作，加緊與客商洽談，確保盡快達成協議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫，在創新招商方式、優化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成本，提高招商效率。

二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展

今年確保新增規模以上工業企業3個，力爭4個。

新開工億元以上工業項目個(分別為)。

新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。

完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

實現工業企業入庫稅金2000萬元。

新建標準化廠房3000㎡。

進園區項目4個

基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。

工業集中區企業銷售收入4.5億元。

三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平

稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在項目建設服務上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發，要在做好調查和產權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度，努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。

四、以社會化運作與招商引資相結合的方法，大力推進小城鎮建設

篇9

要推動縣域經濟科學發展，全面建設宜居宜業宜游“山水××”，實現三年內財政收入過5個億、五年目標考評進入全市第一方陣的目標，最關鍵的是做大經濟總量，最有效的途徑是招商引資。只有真正把招商引資作為縣域經濟發展的生命線來抓，進一步統一思想，凝聚合力，立足優勢，創新方法，才能實現招商引資工作的新突破。

主攻產業鏈招商，優化產業結構。產業招商是增強招商引資針對性，提高招商引資實效的有效途徑，是培植和壯大主導產業，打造特色經濟，實現錯位發展的關鍵環節。必須把產業招商放到重中之重來抓。××招商引資重點就是圍繞園區六大主導產業及其相關配套產業招商，通過引進上下游配套產業，降低生產成本，拉長產業鏈，提高產品綜合競爭力，形成集群式發展。當前，最重要的就是突出節能燈產業招商，根據節能燈產業發展現狀，主攻點應放在中高檔毛管生產企業招商上。對其配套產業、配套企業，由于其投資規模一般不大，達不到入園企業標準，因此，必須從產業發展高度出發，只要符合產業需要，可降低門檻，允許入園生產，并且政策要更加優惠，從而進一步提升產業自我配套能力，實現產業鏈式、基地化、集約化。力爭到2013年節能燈相關企業數達200家，產業自我配套能力達到95%以上。

整合優勢資源，突出招大引強。××縣已發現礦產30余種，這是××發展的最大優勢，也是招商引資最大潛力。當前，關鍵是在做好前期評估論證的基礎上，對××礦產、生態等優勢資源進行精心策劃包裝，編好項目冊，建好項目庫，對外推介宣傳。在資源招商上，必須改變“撿到籃里都是菜”的小農意識，堅持招商選資，堅持招大項目，努力促進優勢資源的深度開發。進一步提高資源的利用率，提高產品的附加值，真正把××的資源優勢轉變為發展優勢。對一些搶占資源、圈而不建的，必須按合同要求促其開工，或依文秘雜燴網法、合理收回，真正把資源發的主動權掌握在政府的手中。要著力引進產業層次高、集聚能力強、帶動效應大、延伸配套好的億元以上大項目，以大項目帶動大發展。

創優服務平臺，落實安商責任。一是優化安商環境。深入開展“機關效能年”活動，全面落實“三個縮減30%”，建立園區服務中心，凡涉及園區服務單位集中到園區設立服務窗口，實現“一條龍服務、一站式辦結”。按照公開、透明的原則，集中整頓和規范市場經濟秩序，營造公平公正的市場環境。二是優化承載平臺。按照省級生態工業園標準，合理布局園區產業，高起點完善園區基礎設施建設，著力打造園區用地、用電、用工、融資四大平臺。確保項目用地“零等待”，用電穩定充足、電價全省最優，用工政府免費提供培訓，融資政府提供擔保。三是落實安商責任。改革招商任務分配方式，對條管單位及部分縣直單位不再下達招商引資任務，讓他們集中精力進行安商服務，既有利于減輕單位負擔，又有利于優化服務環境，調動了安商單位的積極性。

完善推進機制，倒逼項目落戶。一是落實項目責任。成立了招商引資推進領導小組，主抓全縣招商引資工作；將招商引資意向項目和安商服務項目任務分解到具體責任領導、責任單位和責任人，實行“一對一”跟蹤推進制，促其早簽約、早動工、早建成、早投產、早見效。二是嚴格獎懲制度。堅持重獎先進、重罰落后、嚴懲作假。對在招商引資工作中出力多、貢獻大的個人給予重獎，并優先提拔重用；對招商引資或安商服務年終考評不達標且位列鄉鎮、縣直單位、安商單位最后一名的單位，一年內整個班子成員不得提拔重用，其主要領導在全縣三級干部大會上作檢討；對偽造賬目、借用引資單據、虛報浮夸等弄虛作假，用“數字游戲”來騙取政績的，一經查實，嚴肅處理。

篇10

一、指導思想

以黨的**全會和縣“十大工程”建設會戰暨招商引資動員會議精神為指導，以“調整興鄉、引資強鄉、生態立鄉、科技創鄉”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改進招商方式，拓展招商渠道，促進**鄉經濟再上新臺階。

二、總體目標

**年招商引資到位資金2000萬元。

三、主要措施

（一）發揮資源優勢，拓寬招商引資領域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、生態資源、水資源是**鄉招商引資、項目開發的優勢，也是**鄉加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是**鄉對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

四要圍繞生態旅游招商引資。借助環齊云山旅游公路開發和黃祁高速公路建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發項目，要爭取高源花果山項目做大做強，使旅游產業成為**鄉新的經濟增長點。

（二）創新招商方式，增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行委托招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及**在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯系，精心策劃，激勵引導，動員全鄉廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鄉情和招商政策。

四要實施網上招商。通過**鄉政府網站，把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網，不斷從網絡上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網上招商功能。

（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

**年，要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資”。

一要抓好續在建項目。包括無性茶園基地、花卉苗木基地、煙葉基地、油茶林基地、花果山等項目建設。確保完成全年計劃投資任務。

二要抓好新建項目。包括資村科技園項目、**水庫休閑中心、**生態農莊生態茶園建設、**政務新區等項目。

（四）優化投資環境，增強招商引資吸引力

要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。

一要營造寬松的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，讓客商在**鄉有利可圖，有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者提供更優質服務，給客商打開一條“綠色通道"，讓他們放心投資，安心創業。對重點項目實行跟蹤服務和全程服務。

三要營造規范的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關系，使行政審批工作走上規范化的軌道。要進一步規范和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資的單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環境。要重點抓好交通路網、通信網絡、廣電網絡建設，逐步實現基礎設施網絡化，切實抓好鄉村道路建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。

（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鄉經濟工作的重中之中，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念，破除吃虧上當思想；樹立合作雙贏觀念，破除“求穩怕亂”思想；樹立敢闖敢冒觀念，破除平衡用力、樣樣爭先的思想；樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。