導語：如何才能寫好一篇監理工程師，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘要：監理工程師是一個具有復合能力的人才，知識，只要你肯學習，多難都可以獲得，而文化，反映了一個人的修養和品位，是監理工程師必備的素質，本文試從技術、文化和人格方面說明監理修養的方向。

關鍵詞：監理工程師；技術；文化；修養

0引言

監理工程師是一個具有復合能力的人才，除相當的專業技術外，還要有工程經濟、法律知識以及一定的組織能力和知識更新能力，不僅要有相關的知識，而且要有相當的文化。一個有知識而沒文化的監理工程師是不可想象的。知識，只要你肯學習，一般多少都可以獲得的，而文化，那是反映一個人的修養和品位，那是要靠自身修煉，更是我們生存在這個復雜的社會環境中更不應該缺少的品質。

1技術修養

監理工程師的技術素養包括許多方面，在此僅對工作經驗提出重視，并不忽視知識，知識同時也是實踐的需要，否則人們是學不會知識的，因此，要提高技術修養，必須積極的投身實踐，實踐是實現價值的根本途徑。人的知識（還有才能）是后天在社會實踐中形成的，是對現實的反應，知識隨著社會實踐、科學技術的發展而發展,監理職業也要求我們的知識必須隨時發展。

一說到工作失誤，許多人會認為是責任心不夠，不負責任等等，可事實不盡如此，據有關資料統計分析，工程建設中出現的失誤，少數原因是責任心不強，多數原因是缺乏實踐經驗。實踐經驗豐富則可以避免或減少工作失誤。由此可見可見實踐經驗在工作中的重要性，一般的說，知識在大多數時候告訴我們這樣做的依據是什么，這時實踐經驗則可以告訴我們這樣做的后果是什么，也就是說這樣做行不行。

積累工作經驗有沒有好的辦法呢？有，具體工具我認為就是全面質量管理。它的各種理念、方法和工具都可成為我們在積累實踐經驗當中的有效手段，尤其是它所倡導的親自動手以及質量掌握在第一線工人手中的管理理念，值得我們去認真的實踐。在實踐中學習，從而獲得更具指導意義的直接和間接經驗。

2文化修養

一個人想要學知識并不難，但要成為一個有文化的人，那是必須要走很長的路才行，必須置身社會實踐，努力改造自己的世界觀和人生觀，逐步使自己成為一個真正有文化的人。

文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富和精神財富的總和，狹義指社會的意識形態，是一種歷史現象，當然它包括了諸如哲學、文學、自然科學，對個人來說，尤其是邏輯思維能力和對生產關系的認識能力。

要成為文化人必須先做到熱愛本職工作，有科學的工作態度、秉公辦事能力、冷靜分析問題（處亂不驚、榮辱不動、社會責任感、樂觀向上、情緒的自控和自解力）能力。

文化修養的基礎是道德，道者，遵從某些規律解決問題、達到目的的辦法；每個人或物的“德”，就是其本身的屬性，古代所說的“有德之人”，是指能依據自己的本性，使自己有所收獲，進而使別人有所收獲的人，德的修養需要每天都有體會，都有進步，而不是一成不變的。因此，只要能做到為自己負責，同時需要尊重別人的選擇，保持寬容和理解，道德的含義便不難理解了。

我們這里說的更多的是職業道德，相互的理解更能體現職業道德，它需要我們去熱愛本職工作，重視自己知識的價值及其實現的過程，同時需要尊重別人的勞動，對于監理來說，保持秉公辦事的職業道德首先需要一個心理底線，一當上監理，總是擺脫不了吃、拿、卡、要的職業陰影，加上饋贈之風千年不絕，大多數的同行認為，底線應是不可接受足以影響做出公正判斷的饋贈。這點說是容易，做起來，則需要有較高的文化素養，文化之內含廣矣！應從何做起呢？我們知道，哲學思想是人類文化的結晶，愛因斯坦說：“認識論要是不同科學接觸，就會成為一個空架子。科學要是沒有認識論——要是這真是可以設想的——就是原始的混亂的東西。”簡言之，學好哲學就是為了更好地去解決矛盾，因為，現實世界的發展和進步都是一切矛盾運動的結果。關于認識和理解世界萬物的眾多哲學中，首數馬克思列寧主義哲學最具徹底性和科學性，而把馬列主義哲學再加上中國的三千年的道統哲學，就是偉大的思想。因此，中國人解決矛盾和問題，不知道的認識論和方法論是不可以的。

思想解決矛盾的方法論主要是事物變化過程中，善于抓主要矛盾，利用次要矛盾，然后是反對不同時期的少數，各個擊破，接下來就是象秦王掃六合一樣的消滅敵人，這個規則在哲學上的理解就是要注意矛盾的同一性和斗爭性。說過：“統一是基本原則，要貫徹到一切地方，一切工作中，任何時候，任何地方不能忘記統一。同時，不能不輔助以斗爭的原則，因為斗爭正是為了統一，沒有斗爭不能發展與鞏固統一戰線。”統一是促成矛盾轉化的關鍵，顯而易見，沒有了斗爭，將沒有了統一的必要。那么，怎樣使這個統一有意義呢？原則有三：即，獨立自主原則；具體問題，具體分析原則；原則的堅定性和策略的靈活性原則。目前，我們國家的監理環境狀況是：略。

在這種情況下我們為了共同的質量目標，面對眾多的人為的或客觀的矛盾，怎樣實現這個統一呢？首先說獨立自主原則，大家知道，監理必須堅持其獨立性，才可能做到其公正性和科學性，為此應做好兩方面的事情，一是統一性，既形成工作聯系，就有了共同的奮斗目標，彼此辦事就有規范原則，必須遵守之，這就是堅持統一性；另一方面，就是堅持獨立性，如沒有了獨立性，就沒有統一戰線。堅持獨立性原則的正確意義就是把自己放在質量管理的主導地位上，這方面對于監理來說，無論從知識結構上，或是從理論技術水平上，或是從實踐經驗方面都應無問題，關鍵是要認識到自己的價值地位，在領會上述三原則后，主導地位是不難掌握的。失去了這個獨立的主導地位，就失去了對整個質量活動的駕馭能力，失去了統一，工作困難不呼而來。當然，這個主導地位不是靠嘴喊出來的，哪是要靠我們思想上的先進性和工作上模范作用體現出來的。其次是，利用生產中出現的各種各樣的矛盾，爭取多數，關鍵在于善于抓主要矛盾。在一定時期內，主要矛盾只有一個，其余皆為次要矛盾，對主要矛盾要斗爭，對次要矛盾則要聯合，作暫時的統一，否則，自己就孤立了，就什么也干不成了。此所謂在“敵人”營中找朋友，關鍵之關鍵也。第三就是要把堅持原則的堅定性和工作方法的靈活性結合起來，原則性要求我們須站在比同盟者高的認識水平上，正如所說：“有了學問，好比站在山上，可以看到很遠很多的東西；沒有學問，如在暗溝里走路，摸索不著，那會苦煞人。”并保持自己的獨立性。其與靈活性的相結合，就要求善于照顧同盟者的利益，至少不損害其利益，否則統一戰線是建立不起來的。要時刻注意具體問題，具體分析，不可一成不變，照搬照抄。

在具體指導中國革命時，為更便于具體工作的可操作性，進一步把上述這個解決矛盾的方法歸納為：“有理，有利，有節”六字決。今天的監理者，我認為應這樣去理解這個六字決：先說這個“有理”，它告訴我們要有防御意識，對于監理來說必須正確理解合同文件，掌握施工各方面的動態信息，堅持秉公辦事，科學公正，針對性明確，切忌無的放矢，亂了陣腳。再說“有利”，它告訴我們不要把事情擴大化，也不能做無計劃，無準備，無把握的事，在需要監理說話的時候，我們才能站在公正的地位，有效的維護業主和承包商的利益不受損失。所謂“有節”，就是要謹慎的使用監理的否決權，不要讓權利沖昏頭腦，要記住那個“狼來了”的故事給世人的啟發，要知道正常的施工是不需要監理太多地過問的，學會做甩手掌柜。

我們說一個有文化的人，首先是用最偉大、最科學的哲學思想武裝頭腦的人。

3人格修養

文化知識的修養能促進人格的形成，而人格的修養也是一個人正確地獲得文化知識的基礎，人格也是一個心態問題，如何面對生活的問題。做為監理工程師職業很特殊，是一個想方設法使別人滿意的職業，因此，經常地處在一種對人獻殷勤、表示友好和客氣的工作氛圍中，根據德國法蘭克福大學心理學家的研究表明，這種職業對從業者的健康非常有害。也就是說在監理的整個工作過程中，要連續地受到無形的傷害，如果人格素養不高，危險將永遠伴隨著我們。

篇2

關鍵詞：監理工程師；現場； 工作

工程建設是百年大計，工程建設的質量直接關系到人身財產安全，重要工程的質量甚至對社會政治經濟活動會產生巨大影響。監理工程師的工作是委托性、咨詢性的，是代表業主進行工作，監理工程師在現場如何做好自己的工作，對提高工程質量起著越來越重要的作用。我認為應該從下面幾項工作入手：

一、要編制好各種建設工程監理工作文件

建設工程監理工作文件是指監理單位投標時編制的監理大綱、監理合同簽訂以后編制的監理規劃和專業監理工程師編制的監理實施細則。

監理單位編制監理大綱有以下兩個作用：首先是使業主認可監理大綱中的監理方案，從而承攬到監理業務；其次是為項目監理機構今后開展監理工作制定基本的方案。

監理規劃是監理單位接受業主委托并簽訂委托監理合同之后，在項目總監理工程師的主持下，根據委托監理合同，在監理大綱的基礎上，結合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經監理單位技術負責人批準，用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件。

監理實施細則是在監理規劃的基礎上，由項目監理機構的專業監理工程師針對某一專業或某一方面的監理工作編寫，并經總監理工程師批準實施的操作性文件。監理實施細則的作用是指導本專業或本項目具體監理業務的開展。

二、 在施工現場要做好以下各項工作

（一） 充分使用各種監理方式

現場監理主要是對施工過程進行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。

每天對施工部位進行巡視，次數不少于2次，檢查施工質量、進度、安全情況，并做好巡視記錄。旁站應做好詳細旁站記錄，如砼澆筑旁站應記錄配合比、坍落度抽查等情況。砼試快見證取樣數量必須嚴格按規定執行，見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。發現存在質量、進度、安全問題，根據問題嚴重程度，責令整改，并在《監理日記》上做好記錄。對整改情況進行跟蹤檢查，并做好記錄。

督促施工單位提交詳細的月進度計劃，并進行審查。采用橫道圖統計法，定期編制實際進度與計劃進度對照表，編制形象進度表，由于施工單位自身原因造成進度嚴重滯后，應發監理通知，責成施工單位采取有效措施糾正。

根據施工單位的素質，針對重要的分部工程組織召開質量工作會議，落實質量控制點，進行監理交底。督促施工單位完善質量保證體系。每項工程至少召開兩次工程質量會議，一般在基礎完工后主體施工前及封頂后召開，專題會議必須形成《會議紀要》。

（二）加強與各方的溝通協調，使監理具有和諧性

加強溝通，取得項目參建各方面的理解和支持，創造良好的監理工作環境，是監理工程師重要的工作之一。

加強與項目業主的溝通。

取得項目業主的信任和支持，創造良好的監理工作環境，對監理工作中有關質量、進度、安全、環保、費用等五控制方面的想法和要求，以及監理工作中存在的困難，應經常性地向業主匯報和商討，形成共識，這樣才有利于監理工作的開展，有利于監理威信的提高。

加強與承包人的溝通。

監理工程師的指令、要求和意見，都要通過承包人去實施，“想承包人所想、急承包人所急”，嚴格監理的同時，應加強與承包人的溝通，尋求承包人理解和支持，雖然監理與承包人工作角色不一樣，但能朝一個方向去努力，形成合力，這樣才能使監理工程師價值得到體現。

加強與監理內部的溝通。

各監理人員之間加強協調、加強溝通，相互促進，形成一個有機的團隊，對提高監理的威信，促進監理工作，減少監理內耗非常有必要。

（三）填寫好監理日志是做好監理工作的必要條件

監理日志是監理信息管理的重要原始資料之一，是對工程質量、進度、投資、安全、信息監控過程的真實記錄，是履行監理合同、考核監理工程師工作績效的重要依據，同時也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現場的每位監理人員都必須按要求每天如實填寫監理日志。主要內容包括：對監理工作范圍內的工程情況及監理意見或建議；本專業當天發生的質量、進度、投資、安全、合同、信息等方面問題，監理工程師對發現的問題所采取的措施和處理意見；專業配合中存在的問題及處理結果；本專業所審簽或檢查的文件名稱及主要內容；對外發出的文件函電名稱及主要內容以及當天的氣候情況等等。

三、要不斷提高自身素質，適應項目監理工作需要

國家建設部從1988年起開始推行工程建設監理制。目前，監理行業已經形成了一定的規模，在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發揮了很大的作用；同時也促進了施工單位規范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平，維護了建設市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。

監理是一種高智能的服務，其性質決定了監理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神。現代科學技術日新月異，新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮，這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能停留在原有知識水平上，而要與時俱進，不斷更新知識，擴大知識面，熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己成為一個一專多能的復合型人才，持續保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段，用科學的工作態度和嚴謹的工作作風，創造性地開展工作，為業主提供優質的監理服務。

四、監理工程師應重視工作總結

每個監理項目完成后，項目監理部應要求每位監理人員提交本項目監理工作的總結，這也是考核監理工程師工作績效的依據之一。各監理人員應認真進行總結，重點是在監理工作中的具體做法、好的建議、心得體會等。監理工作的經驗可以是采用某種監理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及監理合同執行方面的經驗，如何處理好與業主、承包商關系的經驗，監理工作中存在的問題及改進的建議等等。只有通過監理工程師間的不斷交流、學習和總結，才能提高監理工程師的水平，促進監理工作水平的提高。

參考文獻

篇3

一、熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、標準、本工程建設有關的文件。

監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為準繩，以合同為依據。因此監理工程師必須認真學習《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程強制性條文》等有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度；掌握《建設工程監理規范》及有關技術標準、規程、規范；監理企業的質量體系文件。熟悉，以及監理行業規定，這是做好監理工作的首要條件。其次必須掌握與本工程建設有關的文件。主要包括施工圖、招、投標文件及答疑、施工圖審查意見書及回復意見、地勘報告、施工、監理合同等，掌握了這些文件才能對本工程的監理做到心中有數，處理問題有理有據，事半功倍。

二、建立完善的內部管理體系

監理機構內部必須建立完善的管理體系，主要目的有兩方面：一方面是落實崗位、責任到人；另一方面就是強調團隊精神、加強責任感。以規范為依據，建立起以項目總監理工程師為主要責任人的層層崗位責任制，各級監理人員明確自身的權力和義務，各施其責、各盡其責，責任范圍即不重疊，也不空缺。有利于機構內部的管理與協調。另外強調監理機構內部人員必須有良好的團隊精神和高度的責任感和責任心。監理工作往往是由各個專業多個監理工程師協同完成的，監理工程師的全民族協作精神就顯得尤為重要，因為每位監理工程師的工作成果都與其他監理工程師的工作有密切聯系，任何一個環節的脫節都會給整個監理工作帶來嚴重后果，因而每位監理工程師都必須確保自身監理工作質量，并對自己的工作負責，才能確保整個監理機構的工作質量。

三、事前控制是監理工作的關鍵環節

工程建設中很多事情和問題在實施之前雖無法檢查，但是工程中常犯的通病都是可以預先防范的，因此我們必須力求主動，要防范于未然，事前控制是關鍵。（1）認真閱圖，參加本專業的設計交底，組織施工圖會審了解工程特點和設計意圖，工程關鍵部位的施工方法、質量要求、明確在施工過程中可能會出現的問題或難題，以提交多方協商處理；對發現圖紙中存在的設計錯、漏、碰、缺，通過建設單位積極主動向設計部門聯系，及時將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。（2）審查施工單位提交的《施工組織設計》，重點審查是否具有可操作性和針對性，是否結合本工程特點，是否突出關鍵工序，對特殊要求的工序是否有專項的施工方案。（3）根據已有監理規劃，有關圖紙資料以及施工組織設計，及時編制各專業具體詳細的監理實施細則，明確監理工作的流程、控制要點、目標值以及具體方法和措施，用于指導各專業自始至終目具體的監理業務，確保各項工作按規范程序進行，使各項工作都處于受控狀態。（4）強調先自檢后報驗。目前很多承建單位不加強自身的檢查，配的質安員形同擺放，把監理工程師當他們的質安員，工序一完甚至沒有完不經過自檢就報驗要求監理工程師檢查驗收。忽略了很重要的一個環節，致使出現問題責任不清，造成施工單位一種依賴心理，施工時麻痹大意、隨心所欲，容易出現問題。

四、加強安全監理

施工單位是現場安全管理責任主體。要求施工單位按照《建筑施工安全檢查標準JGJ59-99》搞好安全生產，必須建立安全管理保證體系。監理重點：安全管理體系、管理措施和資金投入監控。首先施工單位要建立健全安全生產責任制、各工種安全技術操作規程、安全生產管理目標及事故預防、應急求援預案等各項管理制度，做到有章可循。其次建立以項目經理為責任人的項目經理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。隨著工程進展，建立完善總包對分包管理、分包自行安全管理的二級安全管理體系，并組成由總包和各專業分包單位（水電安裝、消防采暖通風、幕墻、裝飾裝修）專職管理員和安全員參加的項目安全管理組織，增強安全管理力量。

五、重視協調管理

監理規范中監理工作內容包括了“一協調”的工作，這一點在工程的實際管理中也顯得尤為重要。因為監理工作不是單一的技術管理，而是要求綜合能力高的“多面手”。協調工作貫穿于建設工程的全過程。組織協調好參與工程建設各方面的關系，使參建各方的能力最大程度地發揮，是監理工程師能力的體現。監理工程師作為合同各方的紐帶和橋梁，做好協調工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協調不僅是方法、技術問題，更多地是交流溝通的、語言藝術問題。高超的組織協調能力則往往能起到事半功倍的效果。監理工程師及時主持召開工地例會也是協調工和一種常見形式。

六、注意索賠管理

篇4

1、只要年齡滿足27周歲，都可以進行監理工程師代報名。但不太贊成這種代報名。若工作年限不夠，建議暫時不要進行報名。因為后期的注冊也往往會因為報名條件不夠，而導致注冊失敗。

2、監理工程師的注冊有效期為3年，超過3年未注冊的，申請初始注冊時需提供繼續教育證明。

3、注冊監理工程師在每一注冊有效期，即3年內應接受96學時的繼續教育，其中必修課和選修課各為48學時。 必修課48學時每年可安排16學時。選修課48學時按注冊專業安排學時，只注冊一個專業的，每年接受該注冊專業選修課16學時的繼續教育。注冊兩個專業的，每年接受相應兩個注冊專業選修課各8學時的繼續教育。

（來源：文章屋網 ）

篇5

關鍵詞：監理工程師 責任風險 素質

國家建設部從1988年起開始推行工程建設監理制。目前，監理行業已經形成了一定的規模，在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發揮了很大的作用；同時也促進了施工單位規范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平，維護了建設市場秩序，監理的作用和地位己得到明確。同時，需要指出的是，監理工程師的工作對象是投資巨大、與社會公眾切身利益關系密切的建設工程項目，監理工程師所面臨的責任風險十分復雜和巨大。

提高監理工程師的素質是降低其責任風險最有效的辦法。這是因為監理工作是基于專業技能的技術服務，要求監理工程師必須是一種復合型人才，不僅要有較強的專業能力，豐富的工程建設實踐經驗，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術，良好的品德，能對工程建設進行監督管理提出指導性意見，而且要能夠組織協調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。另外，雖然國際上通行采用購買職業責任保險來分擔和轉移監理工程師的責任風險，但職業責任保險在國內尚無開展的先例，目前只是在工程設計等領域才開始試點。在這種情況下，監理工程師也只能通過系統培訓，不斷豐富自身的理論知識和相關的實踐經驗，不斷提高自身的綜合素質和工作質量，避免監理過程中未發現本應該發現的問題或隱患，以其工作技能的高水平，來降低和防范監理責任風險。

那么，監理工程師怎樣提高其綜合素質呢？筆者從1997年開始從事監理工作，對作為一名監理工程師如何做好具體的監理工作進行過一些研究、探討、實踐，并總結如下，希望以此能對同行們有所裨益。

一、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責

監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為準繩，以合同為依據。因而，監理人員上崗前，監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規程、規范、有關合同法規和監理企業的質量體系文件，主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》等以及監理企業有關管理制度，這是做好監理工作的首要條件。在工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務，又要正確行使監理委托合同中賦予自身的權利，以合同為依據處理問題。監理人員也只有熟悉了這些法律、法規和政策，明確了合同中規定的責任、義務和權利，才能合理地運用自身掌握的專業技能，謹慎、勤勉地為業主提供與其水平相適應的服務，公正維護各方的合法利益。

二、要有良好的職業道德

具有良好的職業道德，謹慎、勤勉地為業主服務，為工程服務這是一個監理工程師自身素質的重要方面，同時也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。監理企業應加強對監理工程師這方面素質的教育與培養。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益；按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業；執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度；履行監理合同規定的義務和責任；努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務能力和專業水平；熱愛監理事業，自覺維護監理企業的榮譽和形象；堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯合會（FIDIC）分別從對社會和職業的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規定了監理工程師的道德行為準則，可供我國的監理工程師學習參考。

三、監理工程師的本職工作要認真到位

監理工作是建立在熟悉圖紙、規范、標準，了解工程進度計劃的基礎上進行的，這樣在現場的巡視、旁站監督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據。監理工程師對承包商的施工活動進行日常性現場巡視檢查是監理工程師監理工作的基礎，其目的是監督承包商在現場的施工過程中嚴格按合同進行；在巡視中應善于預見、發現和處理問題。重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作；技術力量、人員素質是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規范、規程、標準及作業程序施工；設備材料是否符合設計及規范要求等等，對發現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

工程質量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，監理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質量，監理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制；監理工程師的工作重點應放在對工序過程的質量監控上，堅持本道工序不經檢查或檢查不合格，承包商不得進人下道工序進行作業。

四、要有精湛的專業水平和豐富的工程建設實踐經驗

監理服務是一種高智能的服務，是監理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業主提供的管理服務。因而，業主對監理專業人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監理從業人員必須具備有一定的專業知識、較強的專業能力以及工程實踐經驗，才能提供基于自身專業技能的監督、管理、技術、咨詢、協調服務。監理企業在選聘監理人員時，對其業務水平應進行全面的考核，一定要選用曾經全面主持過本專業工作的人員并且有一定的實踐經驗，能獨當一面，具有一定的權威性。這是監理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監理工程師不能滿足于現狀，要不斷學習，總結經驗，進行技術、管理、知識的更新，努力提高自身的專業技能，只有這樣才能夠對工程建設進行監督管理，提出指導性意見，實現項目目標。

五、要講究交流溝通的技巧

監理工程師在項目監理過程中，必須會與業主、承包商、政府監管部門以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監理工程師在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據場合、對象的不同，調整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標，即將工程項目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監理工程師應不斷加強這方面修養，努力提高交流溝通的技巧，將監理工作做得更好。

六、要有組織協調的能力

組織協調就是聯結、聯合、調和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協同一致，以實現鎖定的目標。組織協調工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協調參與工程建設各方面的關系，使參建各方的能力能最大程度地發揮，是監理工程師能力的體現。監理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應做好協調、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協調不僅是方法、技術問題，更多地是語言藝術、感情問題。高超的組織協調能力則往往能起到事半功倍的效果。監理工程師在組織協調過程中要站在公平公正的立場上處理問題；既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協調結果滿意；也才能建立和維護監理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監理工程師的組織協調和監督；才能保持各方良好合作關系。監理工程師除了參加每周項目監理部組織的工程協調會外，還應根據本專業工程的進展情況，確定本專業各承包商、部門間工作協調程序，為組織一體化積極開展工作，及時組織協調和處理本專業管理范圍內業主及各承包商之間的配合，實現各方良好合作，有力推動本專業工程順利進展。

七、要認識書面聯系的必要性

監理工程師與業主、承包商、監理部內部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯系等，書面聯系是其最主要的一種溝通方式。監理工程師對于工程監理過程中發現的重要或重大問題指令、命令和確認，必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監理原始資料。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時，應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發書面聯系單，造成事后要承擔責任的被動局面，這是極其不可取的。為了發揮監理的作用，監理工程師的書面聯系是非常必要的，這也是監理工作規范化管理的需要。

八、填寫好監理日志是做好監理工作的必要條件

監理日志是監理信息管理的重要原始資料之一，是對工程質量、進度、投資、安全、信息監控過程的真實記錄，是履行監理合同、考核監理工程師工作績效的重要依據，同時也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現場的每位監理人員都必須按要求每天如實填寫監理日志。主要內容包括：對監理工作范圍內的工程情況及監理意見或建議；本專業當天發生的質量、進度、投資、安全、合同、信息等方面問題，監理工程師對發現的問題所采取的措施和處理意見；專業配合中存在的問題及處理結果；本專業所審簽或檢查的文件名稱及主要內容；對外發出的文件函電名稱及主要內容以及當天的氣候情況；其它監理范圍內的事項等等。

九、監理資料整理應真實完整

篇6

關鍵詞：總監理工程師 監理安全工作 安全職責

總監理工程師是監理單位法人代表在項目監理工作中的全權委托人，是項目全過程所有工作的總負責人，將代表監理單位全面履行工程建設委托監理合同所規定的全部職責和義務，因此總監也將帶領項目監理部全體成員開展項目現場的安全生產管理工作。根據《建設工程安全生產管理條例》規定，監理單位作為建設工程五方參建主體之一，應當履行相應的安全生產管理職責。監理單位所履行的安全生產職責最終需通過項目總監在項目監理工作中來履行，總監理工程師對工作開展好壞將直接導致監理單位能否履行好工程項目的安全生產管理職責。

總監理工程師要真正履行好項目安全生產管理職責，必須做好以下幾個方面：

一、要建立健全安全監理工作責任制度：

每一個項目監理部都要建立安全生產管理機構，以保證安全生產責任的落實，項目總監理工程師對監理項目的安全工作負總責，總監負責與建設單位和施工單位就安全生產中存在的問題進行協調，明確各監理工程師的安全職責，督促各監理人員根據各自的職責開展日常的安全工作。項目監理部各監理工程師在安全工作中要以既分工又合作的態度，形成以總監為核心的安全監理工作小組開展工作。

總監要不定期的對各監理工程師的安全工作情況進行檢查，督促各監理工程師履行好各自的職責，各監理工程師在工作中要認真記錄，形成良好的記錄習慣，可使工作過程有據可查，既有利于督促現場安全，也有利于保護自己。

二、要加強施工過程中的安全管理工作：

建筑施工過程中不安全因素多：1）建筑工程的特點就是固定、體積龐大、施工周期長，并且在有限的場地內集中大量的人力、物力、機械、設備進行施工，因此不安全因素將時有發生；2）由于建筑業中的工作大量是人工操作，施工人員受施工環境的影響，易產生思想和情緒上的波動，也會產生不安全因素； 3）施工過程中機械設備較多，交叉作業增加，安全防護裝置時有不到位，因此不安全因素時有發生； 4）建筑物都是由低到高建設起來，并且露天、高處作業較多，受氣候影響較大，因此也會產生不安全因素； 5）當一棟建筑物或構筑物完成后，機具在拆除、轉移的過程中又增加了不安全因素。

針對上述不安全因素，總監理工程師在施工過程中要做到以下幾點：

1）監理單位要審查施工單位的施工組織設計及各項安全專項方案，如果有超過一定規模危險性較大的工程，要求施工單位組織專家論證，要監督施工單位是否按照施工組織設計及專項方案中的安全技術措施組織施工。如果發現違規作業時應以安全監理通知書的形式下發給施工單位要求整改；情況嚴重的，總監理工程師應及時下達工程暫停令要求施工單位停工整改，并及時報告建設單位；若施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監督機構）報告。安全隱患消除后，監理項目部應檢查結果，簽署復查或復工意見；

2）要加強日常安全巡視檢查。現場安全檢查的主要內容包括：施工中作業和管理活動的監督、檢查與控制；對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業活動，在現場施工過程中安排監理員進行監控；安全記錄資料的檢查；施工現場的日常安全檢查、定期安全檢查、專業性安全檢查、季節性及節假日后安全檢查等。對施工現場的安全生產狀態進行檢查，檢查的重點應分為管理違章、人的不安全行為、物的不安全狀態三個方面。要求各監理人員在監理的巡視過程中抓住關鍵部位，重點關注危險性較大的分部分項工程的施工，必要時安排專人進行旁站；在巡視過程中要檢查特種作業人員持證上崗情況，督促施工單位按要求對機械設備進行檢查、維修、保養，并檢查施工單位的書面記錄，同時也須督促施工單位對施工現場的出入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口、基坑邊沿及危險氣體和液體存放處、起重設備、臨時用電設施、腳手架等處完善安全標志的設置；

3）項目監理部還應定期組織安全檢查，要求建設單位、施工單位、各分包單位相關人員參加，對施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、臨時用電、機械設備等進行全面檢查，發現施工安全問題，及時發出書面通知，并經項目經理及有關單位簽認；要求書面回復整改情況。

4）利用專題安全會議、工地例會等對下一步工作或新的工序中要注意的安全問題及時提出。針對安全薄弱環節，危險性較大的工程要在會議上著重提出，要求施工單位按照安全方案施工，并督促落實情況。如果有新工藝、新技術，開安全專題會議，討論有哪些不安全因素，應該怎么樣避免安全事故。

5）對安全隱患的處理方法：

監理工程師應對檢查出的安全事故隱患立即發出安全隱患整改通知單。施工單位應對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。安全事故整改措施經監理工程師確認后實施。監理工程師對安全事故整改措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。對在施工現場違章指揮和違章作業的工作人員，監理工程師應當場向責任人指出，立即糾正。

三、事故發生時總監理工程師的安全職責：

我們做了這么多工作，就是想通過自己的努力避免安全事故的發生，發生了安全事故，就不可避免的有人員和（或）財產的損失，這是我們所不希望看到的。但是工程施工的不安全因素太多，由于各種原因，目前施工企業在安全生產方面的投入不足，安全事故時有發生。如果發生了安全事故，總監理工程師首先應簽發《工程暫停令》，停止此部分工程的施工，啟動安全救援應急預案，維護現場秩序，督促搶救人員及維護現場安全，向公司領導、建設單位領導及上級有關部門領導報告，事后要寫出事故經過，配合相關部門調查，承擔相應的責任。

總之，總監理工程師在工程建設項目中要本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，及時發現工程建設中的不安全因素，盡管這些不安全因素產生的根源往往不在總監本身，但是作為一名合格的總監理工程師，要很好的控制這些風險，要有敏銳的洞察力，要有安全隱患識別能力，快速的識別不安全因素的類別，運用廣博的知識、超群的技巧來防范和控制這類因素。以保證總監較好的圓滿完成合同上規定的各項任務。

參考文獻

[1]葉善圖，建筑施工現場安全管理的探討，內江科技，2010年第08期

[2]陳尚增，建筑工程項目施工現場安全管理策略探討，企業技術開發，2011年第07期

篇7

2、申請人的身份證件復印件。

3、申請人的《中華人民共和國監理工程師執業資格證書》或《中華人民共和國監理工程師證書》復印件。

4、申請人的《中華人民共和國注冊監理工程師注冊執業證書》原件及執業印章。

5、申請人的工作調動證明。

6、申請人與新聘用單位簽訂的有效聘用勞動合同復印件及近期社會保險機構出具的參加社會保險清單復印件。

7、申請人跨省、自治區、直轄市變更執業單位的，還須提供滿足新聘用企業所在地相應繼續教育要求的證明材料。

8、申請人變更注冊專業的，應提供與申請注冊專業相關的證明材料復印件。

9、申請人所在聘用企業名稱發生變更的，應提供工商局出具的企業名稱變更函復印件。

篇8

【關鍵詞】原材料；鋼筋加工；鋼筋連接；鋼筋安裝；控制措施；注意問題

1.原材料的控制

鋼筋作為“雙控”的材料，按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204—2002）中5.2.1條款規定，“鋼筋進場時，應按現行國家標準《鋼筋混凝土熱扎帶肋鋼筋》GB1499條規定按取試件作為力學性能檢驗，其質量必須符合有關標準規定，”因此鋼筋原材料進場檢查驗收應注意的幾個方面：（1）鋼筋進場時作為監理工程師，應該將鋼筋出廠質保資料與鋼筋爐 批號鐵牌相對照，看是否相符。注意每一捆鋼筋均要有鐵牌，還要注意出廠質保資料上的數量是否大于進場數量，否則應不予進場，從而杜絕假冒鋼筋進場用上工程。（2）鋼筋進場后，應按同一牌號、同一規格、同一爐號、每批重量不大于60t取一組。也允許由同一冶煉方法、同一澆鑄方法的不同爐罐號組合混合批，但各爐罐號含碳量之差不大于0.02%，含錳量之差不大于0.15%，每批重量不大于60噸取樣一組。從而比較合理對進場鋼筋進行試驗，使用合格的鋼筋在工程上。

2.對鋼筋加工的控制

現場監理工程師往往不重視對鋼筋加工過程的控制，而是等到鋼筋現場安裝完成后，方對鋼筋加工的質量進行驗收，因此往往出現由于鋼筋加工不符合要求，造成返工，這樣不但造成浪費而且影響進度，對工期非常不利。因此作為專業監理工程師，應經常深入鋼筋加工現場了解鋼筋加工質量，并注意檢查以下內容：（1）鋼筋的彎鉤和彎折應符合下列規定：1）I級鋼筋末端應做180°彎鉤，其彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分長度不應小于鋼筋直徑的3倍。2）當設計要求末端作135°彎鉤時，II級和III級鋼筋的彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的4倍，彎鉤的彎后平直部分長度應符合設計要求。3）鋼筋作不大于90°的彎折時，彎折處的彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的5倍。（2）箍筋加工的控制；1）箍筋的末端應作彎鉤，除了注意檢查彎鉤的彎弧內直徑外，尚用注意彎鉤的彎后平直部分長度應符合設計要求，如設計無具體要求，一般結構不宜小于5d；對有抗震設防要求的，不應小于10d（d為箍筋直徑）。2）對有抗震設防要求的結構，箍筋彎鉤的彎折角度應為135°。3）當鋼筋調直采用冷拉方法時，應嚴格控制冷拉率，對HPB235級鋼筋的冷拉率不宜大于4%；HRB335級、HRB400級和RRH400級鋼筋的冷拉率不宜大于1%。4）在鋼筋加工過程中，如果發現鋼筋脆斷或力學性能顯著不正常等現象時，專業監理工程師應特別關注，并對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其它專項檢驗。

3.對鋼筋連接的控制

鋼筋連接方式主要有綁扎搭接、焊接、機械連接三種方式，綁扎搭接要注意相鄰搭接接頭連接距離L=1.3L1.焊接、機械連接首先當然是檢查操作工是否有證上崗，這是保證質量的首要條件，下面論述焊接和機械連接的控制：（1）鋼筋焊接方面鋼筋焊接形式有很多種，主要有：電阻點焊、閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、氣壓焊、預埋件埋弧壓力焊。（2）鋼筋焊接過程控制。1）試焊工程正式焊接之前，參與該項施焊的焊工應進行現場條件下的試焊，并經試驗合格后，方可正式生產。試驗結果應符合質量檢驗與驗收時的要求。該條款為強制性條文，因此作為監理工程師應督促施工單位嚴格執行，盡量避免返工而造成浪費和影響工期。2）設計焊接接頭位置時應注意：①鋼筋的接頭宜設置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設置兩個或兩個以上接頭。接頭末端至鋼筋彎起點的距離不應小于鋼筋直徑的10倍。②在同一構件內的接頭宜互相錯開。同一連接區段內，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應符合設計要求；當設計無具體要求時，應符合下列規定：1）受拉區不宜大于50%；2）接頭不宜設置在有抗震設防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密區；3）直接承受動力荷載的結構件中，不宜采用焊接接頭。焊接接頭的位置設置非常重要，否則安裝完成后在驗收時才發現問題，將會造成人力物力的浪費，并且影響工期。（3）焊接操作的控制：督促操作人員嚴格按各種不同類型的操作規程操作。鋼筋點弧焊、電渣壓力焊、閃光對焊施工過程中應注意的幾點問題：1）電弧焊包括幫條焊、搭接焊、剖口焊、窄間隙焊和熔槽幫條焊5種接頭形式，焊接時，應注意：①根據鋼筋牌號、直徑、接頭形式和焊接位置，正確選擇焊條、焊接工藝和焊接參數，特別是焊條的選用；②焊接時，不得燒傷主筋；③焊接地線與鋼筋應接觸緊密；④焊接過程中應及時清渣，焊縫表面光滑，焊縫余高應平緩過渡，弧坑應填滿；⑤檢查焊接高度是否達到設計要求；⑥檢查焊接件是否有夾渣、氣泡等缺陷，如果缺陷嚴重，應取樣試驗，合格后方可安裝并要求改善焊接工藝，消除不良現象。2)電渣壓力焊，應注意：①電渣壓力焊只是適用于現澆混凝土結構中豎向或斜向（傾斜度在4：1范圍內）鋼筋的連接，不得在豎向焊接后橫置于梁、板等構件中作水平鋼筋用。出現這種情況可能是由于某些部位的柱或剪力墻進行電渣壓力焊后，因設計變更，需更換鋼筋，現場工人將該焊接加鋼筋改用作梁、板筋造成，作為監理工程師應特別注意。②根據所焊鋼筋直徑選定焊機容量，調整好電流量；③焊接過程中，應根據有關電渣壓力焊焊接參數控制電流、焊接電壓和通電時間，這是焊接成敗的關鍵。

4.鋼筋安裝的控制

鋼筋安裝是鋼筋分項工程質量控制的重點。鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求，作為現場監理工程師也必須重點檢查的方面，鋼筋安裝最容易出現的問題有如下方面：（1）鋼筋直徑、數量和長度錯誤。如Ф18錯改Ф16；梁支座負筋漏放；剪力墻暗柱漏放拉鉤；梁支座負鋼筋上排不足1\3L；二排不足1/4L。（2）鋼筋錨固長度不夠。框架梁錨入柱長度不夠；應特別注意屋面框架梁和邊柱的錨固構造，而有些工程設置轉換層處的框支梁錨入柱內的構造也應在檢查中重視。（3）懸挑部分的鋼筋不到位。懸挑部分的鋼筋安裝則是鋼筋檢查的重點，在懸挑梁的檢查經常發現懸挑梁上排和下排鋼筋不到邊；第二排鋼筋不足0.75L；懸挑梁面筋錨固長度不夠；設計要求有鴨筋，也應注意檢查；而懸挑板鋼筋也應保證足夠的高度。（4）鋼筋保護層厚度不符合要求。鋼筋保護層厚度不符合要求，這可能影響到結構構件的承載力和耐久性。《混凝土結構工程施工質量驗收規范》對受力鋼筋的保護層有了更嚴格的要求，舊的驗收規范對鋼筋保護層厚度的允許偏差值不設上限且合格率達到70%為合格，但新的驗收規范對允許偏差值設了上限，且合格率必須達到90%以上。作為監理工程師，驗收時應注意檢查。梁、底板鋼筋必須墊放厚度符合要求且足夠數量的鋼筋墊塊。施工現場經常發現工人將梁的墊塊用作板筋的墊塊，而將板筋的墊塊用作梁的墊塊，并且墊塊強度不夠，容易被鋼筋壓碎，甚至不放置墊塊等現象。作為監理工程師應注意檢查。

5.結語

現場監理工程師，在對鋼筋工程質量驗收時，嚴格按設計及規范要求檢查。以上是本人在監理工作中對鋼筋分項工程的質量控制的一些體會，當然不能全面反映鋼筋分項工程質量控制的所有內容，但是通過在工作中不斷積累經驗，是能搞好鋼筋分項工程的質量控制的。

【參考文獻】

［1］混凝土結構工程施工質量驗收規范，（GB50204—2002）．

［2］鋼筋機械連接通用技術規程，（JG107—2003）．

［3］鋼筋焊接及驗收規程，（JG18—2003）．

篇9

【導語】2018年西藏監理工程師考試時間定于2018年5月19日、20日舉行，監理工程師考試實行全國統一大綱、統一命題、統一組織的辦法（更多細節請閱讀《2018年西藏監理工程師執業資格考試報名通知》）。考試具體時間、科目安排如下：

19日上午 09:00－11:00 建設工程合同管理

下午14:00－17:00 建設工程質量、投資、進度控制

20日上午 09:00－11:00 建設工程監理基本理論與相關法規

篇10

關鍵詞:總監負責制總監工作總監地位能力作用

根據《鐵路建設工程監理規范》(TB10402―2007),明確提出鐵路建設工程實行總監負責制。鐵路建設工程監理于1990年開始試行,1995年全面推行。十幾年來,在理論研究和工作實踐中積累了大量的經驗。實踐證明:鐵路工程建設的規范化越來越離不開監理單位的規范化管理,而總監工程師在其中起著非常關鍵的作用。

一、總監理工程師在監理工作中的地位

鐵路建設工程監理實行總監理工程師負責制。總監理工程師負責制是指由具有國家注冊監理工程師職業資格的人員擔任總監,代表監理單位全面主持項目監理機構工作,對履行委托監理合同負有全面責任。總監理工程師是駐地項目監理機構的最高指揮官,總監理工程師代表監理單位,站在第三方的立場上,堅持以監理合同為依據,以事實為憑證,獨立、自主、公開、公平、公正地開展工作,既要維護建設單位的利益,也不能損害承包單位的合法權益。

二、總監理工程師監理工作

總監理工程師負責組建項目監理機構,項目監理機構的組織形式和規模要根據工程特點確定,做到有利于監理目標控制,承包合同管理;有利于監理決策和信息溝通;有利于監理職能發揮和人員分工協作。監理機構的組成應遵循精干、高效的原則,同時要符合委托監理合同的約定。項目監理機構人員分工和崗位職責,應以書面形式通知建設單位和承包單位。

總監理工程師負責主持編制監理規劃、審批由專業監理工程師編制的監理實施細則,并全面組織實施。總監理工程師負責檢查和監督監理人員的工作,協調處理各專業監理業務,根據工程項目的進展情況調配監理人員。總監理工程師適時進行現場巡視和組織質量抽查和突擊檢查。總監理工程師負責審核簽署職責內的報告、報表;處理合同內的索賠及爭議;審核、簽發工程暫停指令和復工指令;主持分部工程和重要分項工程的驗收工作。在建設單位授權范圍內審批重大的變更設計和工程洽商文件,主持重大工程質量事故的調查和處理。組織監理人員進行業務學習;組織整理項目監理資料等。

三、總監理工程師應具備的能力

1.組織能力

工程建設監理是一種集約型、高智能的綜合性管理工作。要想搞好這項工作,就必須要求總監理工程師具備超強的組織管理能力。總監理工程師是項目監理工作的策劃者和組織者,是團結、帶領項目監理機構全體人員完成監理合同中各項職責和任務的核心人物。作為總監理工程師,必須團結項目監理機構全體成員,調動每個監理人員的積極性,激發他們的工作熱情和能力。

2.執行能力

執行能力就是做事果斷而不急躁,克服拖延的能力,也就是應變能力。 執行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力,這兩種能力都會影響事情執行的結果,而管理者的管理能力尤為重要。總監理工程師是項目監理機構管理的核心,他的執行能力的強弱直接影響監理項目運行效果的好壞。總監理工程師主持編制監理規劃雖然重要,但更重要的是監理規劃的執行,能否將既定的監理規劃執行到位是監理工程監理質量好壞的關鍵。因此,執行是總監理工程師最重要的工作,總監理工程師應該身體力行地去做,確保應該進行的每項工作都落到實處。

3.協調能力

協調能力是總監理工程師領導才能的重要標志和綜合體現。總監理工程師要承擔協調處理好參與建設各方的關系,它貫穿于監理工程項目的全過程,要力爭實現項目的各階段、各項控制目標。這是總監理工程師多年工作水平真實的反映。

4.業務技術能力

業務技術能力是總監理工程師立足之本。不僅要求總監要“一專”,而且要“多能”。既要有一門過硬的專業技術,而且還要掌握與所監理的項目相關的其他知識,比如說,法律、經濟、政策方面的知識。假如總監理工程師沒有“一專”,沒有深厚的專業技術功底,在技術上就沒有充分的發言權,則難以服眾,難以形成項目監理的核心。作為總監理工程師,不可能做到“樣樣精通”,但是要想在所監理的項目中運籌帷幄,就需要對項目監理中所涉及到的專業知識均有所了解,爭取達到“一專多能”。這就要求總監理工程師不僅要注重業務技術能力的理論學習和提高,還要注重解決工程實施過程中出現的各類問題,積累豐富的工作實踐經驗。

5.創新能力

總監理工程師在監理工程中所處的特殊地位,要求總監理工程師做到在項目監理機構內部中要集思廣益,發揚創新精神,具體表現在多個方面,如洞察力、預見力、決斷力、推動力、應變力、辨才力,而這些能力均來自于總監理工程師日常的專業訓練、較扎實的理論基礎知識,較豐富的實踐經驗以及必備的法律法規意識。

四、總監理工程師的作用