導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇現(xiàn)代物流的含義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

物流觀念模糊。至今，還有相當(dāng)一部分藥品從業(yè)人員不知道現(xiàn)代物流的準(zhǔn)確含義，也不清楚它所創(chuàng)造的價(jià)值，其觀念仍停留在傳統(tǒng)物流階段，把現(xiàn)代物流簡(jiǎn)單理解為運(yùn)輸貨物，把配送中心理解為倉(cāng)庫(kù)。

藥品物流網(wǎng)點(diǎn)布局不合理。已構(gòu)成的物流中心和零售藥店大多分布于城市，在農(nóng)村地區(qū)則極為稀少。

認(rèn)為物流是藥品流通企業(yè)的職能，與生產(chǎn)企業(yè)無(wú)關(guān)。傳統(tǒng)企業(yè)中的物流活動(dòng)被分散到采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售等各個(gè)部門中，相互協(xié)調(diào)性不佳。

藥品物流信息化技術(shù)水平落后。由于信息技術(shù)落后，不能發(fā)揮對(duì)物流的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致現(xiàn)代物流的高效性包括因特網(wǎng)技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、運(yùn)輸控制系統(tǒng)、條形碼和無(wú)線電設(shè)備的自動(dòng)化運(yùn)作設(shè)施等，無(wú)法發(fā)揮。

醫(yī)藥流通企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不靈活。藥品流通領(lǐng)域雖然通過(guò)了藥品經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范(GSP)認(rèn)證，淘汰了一批不符合GSP規(guī)范的企業(yè)。但對(duì)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并、重組，產(chǎn)權(quán)改革明顯滯后，很多都是個(gè)人合伙型或個(gè)人獨(dú)資型企業(yè)，還有不少未經(jīng)產(chǎn)權(quán)重組的傳統(tǒng)型國(guó)有企業(yè)。無(wú)法適應(yīng)醫(yī)藥市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)形式，如藥品批發(fā)企業(yè)大多為中小型企業(yè)，行業(yè)的集中度不夠，由于企業(yè)規(guī)模小，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的物流中心。

藥品物流服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。北美第一大綜合物流與服務(wù)提供商(Mckesson公司)通過(guò)遍布全美的分銷網(wǎng)絡(luò)和配送中心、運(yùn)輸渠道和相應(yīng)的物流技術(shù)為顧客服務(wù)，以保證在正確的時(shí)間得到正確的藥品，公司通過(guò)31個(gè)配送中心向遍布全美的客戶日夜配送藥品。快遞的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)以小時(shí)來(lái)計(jì)算，我國(guó)則停留在以天為單位的水平，而且節(jié)假日往往無(wú)配送服務(wù)。對(duì)我國(guó)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的建議

在藥品流通領(lǐng)域推進(jìn)體制改革。推行股份合作制和公司制，組建物流企業(yè)集團(tuán)，吸收一定比例的民營(yíng)資本和外資人股，一方面可以解決困擾企業(yè)的資金問(wèn)題，另一方面，融入了新的技術(shù)與管理方式，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

目前，根據(jù)國(guó)家實(shí)行的醫(yī)藥采購(gòu)集中招投標(biāo)的政策，其結(jié)果必然是醫(yī)藥采購(gòu)電子商務(wù)化。據(jù)國(guó)際慣例，醫(yī)藥批發(fā)的出路在于經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥物流，提供各種服務(wù)。國(guó)家在這方面政策導(dǎo)向應(yīng)該是在進(jìn)行藥品招標(biāo)采購(gòu)時(shí)，一并進(jìn)行物流配送的招標(biāo)，可以以城市為單位，中標(biāo)的物流企業(yè)要負(fù)責(zé)一個(gè)城市及周邊地區(qū)的配送。由于我國(guó)沒有單獨(dú)的第三方醫(yī)藥物流配送公司，醫(yī)藥配送都是由藥品批發(fā)企業(yè)完成的。這樣會(huì)引起新一輪的兼并、重組，達(dá)到要求的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)必然是既有市場(chǎng)又有物流中心的大企業(yè)。

加強(qiáng)醫(yī)藥物流配送基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。國(guó)家應(yīng)組織專家制定藥品物流行業(yè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并且用政策引導(dǎo)物流企業(yè)向農(nóng)村地區(qū)推進(jìn)。一方面，企業(yè)應(yīng)高度重視物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)設(shè)備升級(jí)；另一方面，政府應(yīng)加大對(duì)公路、鐵路、航空、海運(yùn)及信息通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的投人，使藥品物流發(fā)展逐步走上規(guī)范化、規(guī)模化道路。

篇2

    關(guān)鍵詞:煙草;物流;思維;成本;標(biāo)準(zhǔn)

    當(dāng)前,中國(guó)煙草物流建設(shè)呈快速發(fā)展?fàn)顟B(tài),從1999年開始,短短十幾年時(shí)間,卷煙物流體系框架已初步確立,工商物流協(xié)同工作取得了初步進(jìn)展,卷煙物流建設(shè)正推動(dòng)中國(guó)煙草不斷向現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)邁進(jìn)。

    一、中國(guó)煙草物流發(fā)展過(guò)程

    第一,新模式雛形。1999年上海煙草公司推行“以電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流為手段,以標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化管理為內(nèi)容,以客戶滿意為需求”的新業(yè)務(wù)模式,體現(xiàn)現(xiàn)代流通的本質(zhì)特征,代表中國(guó)煙草網(wǎng)建的發(fā)展方向。自此,中國(guó)煙草開始了物流建設(shè)的征程。

    第二,快速推進(jìn)發(fā)展。2006年以來(lái),煙草行業(yè)連續(xù)四次召開行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作會(huì)議。2006年,現(xiàn)代物流被認(rèn)為“是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在”;2007年和2008年分別在安徽和上海召開會(huì)議,對(duì)現(xiàn)代物流建設(shè)工作給予充分肯定;2010年會(huì)議上明確提出“煙草物流是煙草行業(yè)核心業(yè)務(wù),是中國(guó)煙草面向未來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐”,現(xiàn)代物流建設(shè)已經(jīng)成為中國(guó)煙草行業(yè)的重中之重。

    第三,建設(shè)成效明顯。全行業(yè)已經(jīng)形成了覆蓋全國(guó)、分工明確、全程控制、面向500多萬(wàn)卷煙零售戶的現(xiàn)代物流體系。

    二、中國(guó)煙草物流在發(fā)展中存在的問(wèn)題

    第一,思維觀念落后。自“電話訪銷”實(shí)施之后,行業(yè)業(yè)務(wù)模式已基本穩(wěn)定,行業(yè)從業(yè)人員、相關(guān)人員包括零售戶在內(nèi),對(duì)煙草物流的認(rèn)識(shí)還只是停留在倉(cāng)儲(chǔ)配送層面,認(rèn)為是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),長(zhǎng)期以來(lái)一直由所謂的“臨時(shí)工”負(fù)責(zé)。當(dāng)“現(xiàn)代物流”的概念引入到煙草行業(yè)時(shí),很多煙草從業(yè)人員認(rèn)為是勞動(dòng)力的解放和現(xiàn)代化機(jī)器設(shè)備的應(yīng)用,不過(guò)是“配貨送貨”的代名詞,屬于“換湯不換藥”的范疇,依舊不會(huì)探究現(xiàn)代流通所代表的深層含義,對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)比較片面。

    第二,成本核算模糊,物流標(biāo)準(zhǔn)落后。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),煙草行業(yè)物流成本沒有單獨(dú)核算,工業(yè)把這一部分費(fèi)用納入到產(chǎn)品成本,而商業(yè)則納入商品流通。而在企業(yè)內(nèi)部,物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)實(shí)施、信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)等分別由不同的部門完成,物流系統(tǒng)涉及成本方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)很難進(jìn)行完整有效的統(tǒng)計(jì),因此無(wú)法真實(shí)反映物流成本的構(gòu)成。另外,物流標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)落后。雖然煙草行業(yè)已經(jīng)制定了一些物流標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)體系,但標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用推廣本身還需要進(jìn)行實(shí)踐,而貨物運(yùn)輸過(guò)程中基本設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)范缺乏,物流標(biāo)準(zhǔn)化管理及商品信息標(biāo)準(zhǔn)化工作等都相對(duì)滯后,影響了現(xiàn)代物流的發(fā)展。

    第三,物流人才匱乏。隨著煙草物流現(xiàn)代化建設(shè)腳步的加速,特別是物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)納入到煙草物流建設(shè)的范疇,原有物流人員的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化建設(shè)的要求,新近員工大多為院校應(yīng)屆畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)軍人,由于缺乏專業(yè)的知識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn),加之行業(yè)培訓(xùn)機(jī)制等也不盡完善,導(dǎo)致物流現(xiàn)代化建設(shè)處于使用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備階段,物流效率明顯低于預(yù)期水平。

    三、煙草現(xiàn)代物流建設(shè)的幾點(diǎn)建議

    第一,轉(zhuǎn)變思維意識(shí),打造專業(yè)物流團(tuán)隊(duì)。建設(shè)現(xiàn)代物流是煙草發(fā)展的必然選擇,物流已經(jīng)不再是企業(yè)后勤的一部分,而是行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。因此,要加強(qiáng)對(duì)物流從業(yè)人員思想意識(shí)的教育和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高其個(gè)人綜合素質(zhì)。同時(shí),要積極引進(jìn)具有物流管理經(jīng)驗(yàn)、掌握物流先進(jìn)理論的人才,做到“新老結(jié)合,內(nèi)外兼一”,既有老員工的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),又有新員工的先進(jìn)技術(shù),既有行業(yè)發(fā)展的具體思路,又有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論源泉。要不斷的開展物流知識(shí)、崗位技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等的培訓(xùn),打造團(tuán)結(jié)合作的物流管理團(tuán)隊(duì)。

    第二,提高效率,降低成本。效率和成本是影響煙草物流競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。煙草物流建設(shè)就是要成為控制市場(chǎng)的重要手段,就是要在成本費(fèi)用方面形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。要深入開展物流成本核算工作,要把煙草物流的流向、流速以及物流設(shè)施、設(shè)備、從業(yè)人員等各方面情況進(jìn)行摸底,對(duì)配送線路優(yōu)化、油耗對(duì)比、滿載率、工作負(fù)荷率等數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì),全面整合資源。同時(shí)要加強(qiáng)管理,不斷完善內(nèi)部成本的標(biāo)準(zhǔn)化管理和績(jī)效考核管理,充分發(fā)揮物流的整體資源優(yōu)勢(shì),提高工作效率,切實(shí)降低物流成本。

    第三,加強(qiáng)信息化的建設(shè)。煙草行業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了大部分的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),現(xiàn)階段應(yīng)該對(duì)所有的信息技術(shù)及資源進(jìn)行有效整合,優(yōu)化信息管理與計(jì)劃、銷售等部門的協(xié)調(diào)溝通,既注重信息的采集和管理,又做到注重?cái)?shù)據(jù)的挖掘和信息的利用,同時(shí)不斷推進(jìn)完善卷煙在途信息系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)視頻監(jiān)控和運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)的推廣實(shí)施,結(jié)合原有管理系統(tǒng),煙草行業(yè)會(huì)形成一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)為主線的物流信息閉環(huán)體系,行業(yè)卷煙物流主鏈條將逐步清晰,不斷提高行業(yè)物流信息應(yīng)用和服務(wù)水平。

篇3

關(guān)鍵詞：物流;信息化;實(shí)施方法

一、引言

近年來(lái)，物流產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)，而物流信息化則成為物流業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)。國(guó)外，美國(guó)和日本在較發(fā)達(dá)的信息化基礎(chǔ)上，物流活動(dòng)的組織已由企業(yè)內(nèi)部信息集成轉(zhuǎn)向各企業(yè)間的信息集成，國(guó)際化、網(wǎng)絡(luò)化的態(tài)勢(shì)己經(jīng)出現(xiàn) 。我國(guó)也開始了大力發(fā)展物流業(yè)，而國(guó)內(nèi)物流企業(yè)對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)正在快速提高，許多企業(yè)已發(fā)現(xiàn)了這個(gè)巨大的“第三利潤(rùn)源泉”。國(guó)內(nèi)物流資源也在逐步整合，物流信息、物流企業(yè)、物流科技、物流標(biāo)準(zhǔn)等在我國(guó)已全面展開。現(xiàn)代物流已是一個(gè)包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工和信息處理幾大部分的錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)大系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中，一方面是商品由生產(chǎn)者向消費(fèi)者的流動(dòng)，另一方面則是信息由消費(fèi)者向生產(chǎn)者的流動(dòng)。信息化管理技術(shù)為現(xiàn)代物流的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，并已發(fā)展為現(xiàn)代物流的核心。本文以中國(guó)物流業(yè)實(shí)施信息化管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)代物流信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，提出一套實(shí)施高效物流信息化管理的方法，以期對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

二、現(xiàn)代物流新特點(diǎn)——信息化管理

（一）物流信息化管理的含義

物流信息化包含有兩個(gè)層面的含義 ：首先，信息成為物流業(yè)務(wù)中商流、物流(商品移動(dòng))、資金流的載體；其次，通過(guò)信息交換實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)，反映物流資源的信息成為信息資源，并且信息資源已經(jīng)成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的情報(bào)和一種財(cái)富，通過(guò)信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用以實(shí)現(xiàn)物流管理的全面信息化。

（二）物流信息化管理的特點(diǎn)

物流是一個(gè)多環(huán)節(jié)的管理過(guò)程，與其他信息化相比較，物流信感化的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩方面，其一，信息技術(shù)在物流各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，主要在提高管理的效率，降低成本；其二，信息技術(shù)如何協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作，提高整體管理效率和服務(wù)質(zhì)量，并優(yōu)化系統(tǒng)流程，實(shí)現(xiàn)整體成本的降低。

三、我國(guó)物流信息化管理現(xiàn)狀分析

自二十世紀(jì)八十年代中期以來(lái)，國(guó)家加大了對(duì)物流信息化建設(shè)的投入，物流信息化的發(fā)展非常迅速。但總體發(fā)展水平還不高，特別是運(yùn)輸專業(yè)化程度和運(yùn)輸效率不高，沒有形成有機(jī)的綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。客觀的講，我國(guó)物流信息化的發(fā)展程度是很低的，其主要問(wèn)題包括以下幾點(diǎn)：

（一）物流企業(yè)信息化設(shè)施和管理的發(fā)育程度較低

據(jù)數(shù)據(jù)顯示：在工業(yè)企業(yè)中，36%和46%的原材料物流由企業(yè)

自身和供應(yīng)方企業(yè)承擔(dān)，而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為18%；產(chǎn)品銷售物流中由企業(yè)自理與第三方物流企業(yè)共同承擔(dān)比例分別是24.1%和59.8%，而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為16.1%。這種狀況限制了物流活動(dòng)向?qū)I(yè)化、信息化方向發(fā)展，現(xiàn)有物流企業(yè)不能開發(fā)廣大的市場(chǎng)，自然沒有足夠的資金成本改善自己的信息化設(shè)施和信息化管理水平。

(二) 物流信息處理系統(tǒng)效率低

物流信息處理不及時(shí)，系統(tǒng)效率低下，不能做到快速響應(yīng)，導(dǎo)致物流成本居高不下。物流系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，主要反映在貨物在途時(shí)間、儲(chǔ)存時(shí)間、基礎(chǔ)設(shè)施勞動(dòng)率等三個(gè)方面。在中國(guó)，公路貨車的運(yùn)營(yíng)速度不足50公里，營(yíng)運(yùn)汽車的單車年工作量?jī)H為3萬(wàn)噸公里左右，空載率一直保持在50％左右，而美國(guó)一輛貨車的工作量等于中國(guó)20輛車的工作量。中國(guó)原材料、半成品及產(chǎn)成品的在庫(kù)周轉(zhuǎn)時(shí)間平均在3到6個(gè)月。因此在物流系統(tǒng)中，效率是一個(gè)關(guān)鍵因素，對(duì)信息處理的不及時(shí)會(huì)直接影響物流服務(wù)的速度與質(zhì)量。

（三）物流信息平臺(tái)的不健全

建立商業(yè)流通和倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)的統(tǒng)一信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源的充分共享和交換，是當(dāng)前物流實(shí)現(xiàn)信息化的核心與關(guān)鍵。物流信息平臺(tái)的建立，可以推動(dòng)現(xiàn)代化物流配送中心的建立，進(jìn)一步完善物流產(chǎn)業(yè)的管理模式。物流信息平臺(tái)的建設(shè)的關(guān)鍵性問(wèn)題是采用何種技術(shù)或標(biāo)準(zhǔn)，以進(jìn)行不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息的交流與整合。這具體涉及到交易軟件與物流軟件的對(duì)接，買賣合同與運(yùn)輸保管合同的對(duì)接，結(jié)算系統(tǒng)的對(duì)接等系統(tǒng)集成問(wèn)題。信息系統(tǒng)的一體化需要在買方、賣方和物流第三方的許多實(shí)體間移動(dòng)數(shù)據(jù)和傳遞指令，傳統(tǒng)的EDI是大型企業(yè)慣用的極為有力的數(shù)據(jù)交換工具，但它存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題限制了它的發(fā)展。其中最嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題是：它以固定事務(wù)集合的傳遞為基礎(chǔ)。這種僵化的模式限制了公司通常所必須的發(fā)展需求，如引進(jìn)新的產(chǎn)品和服務(wù)、進(jìn)一步發(fā)展或替換公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，等等。物流信息平臺(tái)的不健全問(wèn)題急需解決。

四、實(shí)施物流信息化管理的方法

在電子商務(wù)時(shí)代，在改進(jìn)物流服務(wù)理念、大力培養(yǎng)物流人才、打破地方保護(hù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)先進(jìn)的信息化管理手段，將交通運(yùn)輸物流業(yè)傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)流程中所包含的各個(gè)彼此分離的環(huán)節(jié)集成起來(lái)，加強(qiáng)相互之間的聯(lián)結(jié)和管理，使整個(gè)業(yè)務(wù)流程臺(tái)理化、透明化，才能行之有效地實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代物流的發(fā)展和轉(zhuǎn)變。

（一）通過(guò)信息融合提高信息采集的精確度

由于受技術(shù)水平的限制，中國(guó)物流業(yè)的管理一直屬于粗放型，精確度不高。“精確聚焦”要求對(duì)物流信息的采集必須對(duì)準(zhǔn)焦點(diǎn)，具有精確性；對(duì)信息的探測(cè)必須做到精確定位，才能保證在正確的時(shí)間向正確的地點(diǎn)進(jìn)行配送。為實(shí)施“精確聚焦”，首先就要采取信息融合技術(shù)，在物流系統(tǒng)中加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，精確采集信息，使物流系統(tǒng)中的全部資源都實(shí)現(xiàn)可見性，并且實(shí)現(xiàn)精確定位，有效地對(duì)物流資源進(jìn)行調(diào)遣和利用。信息融合技術(shù)是一門新興的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，它利用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成所需的決策和判定，是關(guān)于如何協(xié)同利用多源信息，以獲得對(duì)同一事物或目標(biāo)更客觀、更本質(zhì)認(rèn)識(shí)的綜合信息處理技術(shù)陶。在信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，原始采集的信息經(jīng)常是無(wú)序、分散甚至錯(cuò)誤的，要經(jīng)過(guò)處理，將大量的信息進(jìn)行融合，相互印證，去偽存真，才能得到精確、有用的，相互關(guān)聯(lián)并且方便使用的信息。

（二）建立一體化的物流協(xié)同平臺(tái)

物流的信息化首先是一個(gè)流程再造的過(guò)程，物流的成功必然伴隨著業(yè)務(wù)和管理流程的再造，不能局限在一個(gè)純技術(shù)范圍來(lái)研究。許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化都遇到這樣一種情況，簡(jiǎn)單的應(yīng)用、個(gè)別環(huán)節(jié)和功能的信息化已經(jīng)得到較大的改善，但是進(jìn)一步的信息化、現(xiàn)代化，需要解決產(chǎn)業(yè)的整個(gè)系統(tǒng)優(yōu)化、流程改造、經(jīng)營(yíng)管理理念等問(wèn)題，信息系統(tǒng)需要集成。供應(yīng)商與客戶之間通過(guò)信息共享，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化和供應(yīng)鏈伙伴之間的協(xié)同商務(wù)，構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)，成為生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)多方位、縱橫交叉、互相滲透的協(xié)作有機(jī)體，以便“用信息代替庫(kù)存”，降低供應(yīng)鏈的物流成本，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。基于一體化平臺(tái)的需求，一些物流信息系統(tǒng)由于原來(lái)頂層設(shè)計(jì)的缺限，已不適應(yīng)一體化的要求，因此頂層設(shè)計(jì)必須適時(shí)“主動(dòng)聚焦”，進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)的科學(xué)性以不斷推動(dòng)信息化建設(shè)向更高層次發(fā)展。

（三）通過(guò)敏捷物流方式提高服務(wù)水平

由于現(xiàn)代社會(huì)節(jié)奏的加快，物流管理必須更加靈敏、及時(shí)，因此“快速聚焦”成為必然，通過(guò)從物資或其它物流業(yè)務(wù)供應(yīng)起點(diǎn)直達(dá)需求終點(diǎn)代替逐級(jí)前送的方法，減少繁瑣的中轉(zhuǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)，以信息代替庫(kù)存，提高物流生產(chǎn)的效率，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。敏捷性是物流企業(yè)的核心問(wèn)題，其實(shí)質(zhì)是拋棄傳統(tǒng)的依賴大量庫(kù)存的觀念，依靠快速反應(yīng)的信息與運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行高效的保障，重視高效的信息管理和反應(yīng)及時(shí)的運(yùn)輸，保證信息流和物流在各個(gè)渠道暢通無(wú)阻，運(yùn)用高效的速率管理應(yīng)付物流系統(tǒng)中的不確定性。敏捷物流的實(shí)現(xiàn)一方面要依靠信息技術(shù)的發(fā)展，特別是自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、全物流資源可視化技術(shù)、EDI、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和商業(yè)智能等信息技術(shù)的綜合應(yīng)用，另一方面還依賴于物流系統(tǒng)自身的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。

五、結(jié)語(yǔ)

物流信息化發(fā)展的方向應(yīng)當(dāng)是通過(guò)信息化技術(shù)的使用，有效形成生產(chǎn)商、物流商和需求方的有機(jī)的供應(yīng)鏈關(guān)系，從而降低整個(gè)商務(wù)活動(dòng)的物流成本和交易成本，并最終使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)更好的滿足各方面的要求。應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)物流業(yè)進(jìn)行信息化改造，帶動(dòng)我國(guó)物流水平的整體提高，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流的跨越式發(fā)展，應(yīng)該明確物流信息化建設(shè)的目標(biāo)，并從“通過(guò)信息融合提高信息采集的精確度”、“建立一體化的物流協(xié)同平臺(tái)”、“通過(guò)敏捷物流方式提高服務(wù)水平”三方面進(jìn)行把握。

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篇4

關(guān)鍵字：物流；社會(huì)，作用

物流是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈系統(tǒng)，它聯(lián)結(jié)社會(huì)生產(chǎn)各個(gè)部分使之成為一個(gè)有機(jī)整體。在社會(huì)中起著越來(lái)月重要的作用，物流有廣義物流與狹義物流（商業(yè)物流）兩層含義。廣義物流是指社會(huì)物質(zhì)在一定的勞動(dòng)組織條件下，憑借載體從供應(yīng)方向需求方過(guò)程。任何物流的形成，離不開四個(gè)要素：（一）物質(zhì)的物質(zhì)資料。（二）勞動(dòng)組織。（三）載體。（四）定向移動(dòng)。社會(huì)物流是以社會(huì)為范疇,面向社會(huì)的物流,它不是某一個(gè)企業(yè)的自身物流,而是同社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)系在一起的物流.近幾年,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展和對(duì)外開放不斷擴(kuò)大,現(xiàn)代物流發(fā)展很快,物流在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷上升,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn).一方面,要?jiǎng)?chuàng)造外部條件,發(fā)展經(jīng)濟(jì),改革體制;另一方面,要積極改造社會(huì)物流,使之"內(nèi)外兼修",促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展.物流對(duì)許多人來(lái)講很生疏，但實(shí)際上，物流無(wú)處不在，國(guó)家離不開物流，市場(chǎng)也離不開物流，企業(yè)也離不開物流。個(gè)人也離不開物流。所以物流在現(xiàn)代社會(huì)起著一個(gè)很重要的作用。從一定意義上來(lái)說(shuō)，物流是一種先進(jìn)模式，是一種先進(jìn)方法，是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力。“物流”是保證社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件，是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)順暢運(yùn)行的基礎(chǔ)性活動(dòng)，從微觀上看，它是對(duì)原材料，產(chǎn)成品從起點(diǎn)直重點(diǎn)伴隨相關(guān)信息有效運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程的管理活動(dòng)，是將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送與信息等服務(wù)有機(jī)結(jié)合、形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供多功能、一體化綜合的過(guò)程，現(xiàn)代物流業(yè)鏈接著生產(chǎn)與消費(fèi)，是一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，對(duì)于加快經(jīng)濟(jì)循環(huán)、合理配置資源、節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，有著十分重要的作用，顯而易見是把現(xiàn)代物流看作是降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的“第三利潤(rùn)源泉”可以預(yù)計(jì)。

現(xiàn)代物流業(yè)必將成為新世界我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。目前。物流業(yè)正處于起步到快速發(fā)展的階段。現(xiàn)代物流正準(zhǔn)備邁過(guò)起步期進(jìn)入快速發(fā)展期。物流產(chǎn)業(yè)是物流資源產(chǎn)業(yè)化而形成的一種復(fù)合性或聚合型產(chǎn)業(yè)。物流資源產(chǎn)業(yè)化盡而形成了運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、裝卸業(yè)、包裝業(yè)、加工配送業(yè)、物流信息業(yè)等，這些物流資源分散在多個(gè)領(lǐng)域，包括制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)等。而多有產(chǎn)業(yè)的物流資源不是簡(jiǎn)單的累加，是一種整合。因此，物流產(chǎn)業(yè)是喲中復(fù)合性產(chǎn)業(yè)。所謂“現(xiàn)代物流”是相對(duì)“傳統(tǒng)物流”來(lái)講的，最本質(zhì)的卻別在于。前者由”物流信息“搭建平臺(tái)，而后者則沒有。現(xiàn)代物流應(yīng)到具備以下突出特征”物流公恩那個(gè)的專業(yè)一體化、物流活動(dòng)的規(guī)模化、物流管理的信息化、物流服務(wù)的社會(huì)化。我國(guó)物流普遍處于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向現(xiàn)代化物流發(fā)展的時(shí)期。目前，由于現(xiàn)有的物流行業(yè)統(tǒng)計(jì)無(wú)法取得現(xiàn)代物流的相關(guān)資料，只有在經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)具備現(xiàn)代物流性質(zhì)。實(shí)行直接統(tǒng)計(jì)，才能全面，真是的反應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代物流的發(fā)展情況。在新的形勢(shì)喜愛，研究我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代物流發(fā)展，并促其加快發(fā)展具有更加特殊的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

第一、加快發(fā)展物流業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。更是我國(guó)加快現(xiàn)代化建設(shè)所必需的，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)物流業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，并正在逐步向第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)全面延伸，其先導(dǎo)作用凸顯。物流業(yè)已有過(guò)去的末端行業(yè)。上升為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)消費(fèi)的先導(dǎo)行業(yè)。

貨物從生產(chǎn)的到需求的的過(guò)程。物流是指為了滿足客戶的需要，以最低的成本，通過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。物流構(gòu)成：商品的運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工，以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。憑借物流軟件和物流咨詢,以此來(lái)完善,鞏固措施.物流業(yè)的貢獻(xiàn)還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)環(huán)境及人們生活等諸多方面。首先中國(guó)商品的流通費(fèi)用較高，根據(jù)商品種類的不同流通費(fèi)用占商品價(jià)格的20-70%，其中物流費(fèi)用又要占三分之一以上，物流業(yè)的發(fā)展可有效降低物流費(fèi)用，為商品價(jià)格的降低提供了條件，使消費(fèi)者得到實(shí)惠；同時(shí)物流網(wǎng)絡(luò)的健全將極大地方便城鄉(xiāng)居民的生活，甚至足不出門就可以得到價(jià)廉物美的商品和服務(wù)，從而可以更好地滿足消費(fèi)者的需求。另外，發(fā)展物流業(yè)必須充分發(fā)揮物流的系統(tǒng)化、集約化作用，合理規(guī)劃物流及配送中心，重視回收物流、反向物流、廢棄物物流以及綠色物流，推進(jìn)新型物流工具的使用，從而減少污染，改善人們的生存環(huán)境，促進(jìn)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)對(duì)工業(yè)用車的調(diào)查結(jié)果，企業(yè)解散自有車隊(duì)而代之以公共運(yùn)輸服務(wù)的主要原因就是為了減少固定費(fèi)用，這不僅可以節(jié)省購(gòu)買車輛的投資，還節(jié)省了車間倉(cāng)庫(kù)、發(fā)貨設(shè)施、包裝器械以及與員工相關(guān)的開支。從日益增長(zhǎng)的工業(yè)成品營(yíng)銷服務(wù)需求看。若企業(yè)自行分配產(chǎn)品，這意味著對(duì)營(yíng)銷服務(wù)任何程度的深入?yún)⑴c，都將引起費(fèi)用的大幅增長(zhǎng)。只有使用專業(yè)服務(wù)公司提供的公共服務(wù)，才能減少額外開支。

目前我國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不完整，重城市、輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重發(fā)達(dá)地區(qū)、弱落后地區(qū)，不利于落后地區(qū)和農(nóng)村的流通與服務(wù)等發(fā)展。同時(shí)，現(xiàn)代化程度低，主要體現(xiàn)在機(jī)械化、電子化、信息化程度低；缺失大型優(yōu)秀物流企業(yè)。按照美國(guó)、日本的物流現(xiàn)代化水平，我國(guó)每年至少多支付3萬(wàn)億元。借助現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代物流中心，降低庫(kù)存費(fèi)用、周轉(zhuǎn)費(fèi)用、配送費(fèi)用等是美國(guó)、日本物流總成本下降的主要原因。

作為一個(gè)人口密集的特大型城市和中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)中心城市，上海本地的工商企業(yè)就產(chǎn)生了龐大的物流需求，這為專業(yè)物流的出現(xiàn)和規(guī)模化提供了舞臺(tái)。與此同時(shí)，伴隨國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)，上海物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已取得階段性成果，外高橋、西北、空港、深水港四大物流園區(qū)逐步完善，更是給專業(yè)物流的崛起奠定了基礎(chǔ)。

產(chǎn)業(yè)是社會(huì)分工的產(chǎn)物,是社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的必然結(jié)果,它的含義具有多層次性,隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,可以細(xì)分到不能再分為止,并且內(nèi)涵不斷充實(shí),外延不斷擴(kuò)展。可見,產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展是動(dòng)態(tài)的。物流業(yè)當(dāng)然也不例外。我國(guó)2001年4月17日頒布的《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定義:物流是“物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合”。可見,物流活動(dòng)提供的是一種以運(yùn)輸、儲(chǔ)存為主的,多種功能相結(jié)合的服務(wù)活動(dòng)。因此,物流產(chǎn)業(yè)屬于廣義的服務(wù)業(yè)范疇。根據(jù)三次產(chǎn)業(yè)分類法,可以將物流產(chǎn)業(yè)歸為第三產(chǎn)業(yè)范圍。這一劃分方式得到了廣泛認(rèn)同。

然而,需要注意的是,物流產(chǎn)業(yè)究竟包含哪些企業(yè)?是否以運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、商品流通信息處理等為主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都可以歸屬在物流產(chǎn)業(yè)范圍之內(nèi)?近年來(lái),各種專業(yè)化物流企業(yè)的大量涌現(xiàn),及其表現(xiàn)出來(lái)的快速發(fā)展趨勢(shì)表明,專業(yè)化物流服務(wù)作為一個(gè)新的專業(yè)化分工領(lǐng)域,已經(jīng)逐步發(fā)展成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)部門和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。在中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局編制和頒布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》對(duì)產(chǎn)業(yè)的劃分中,還不包含物流產(chǎn)業(yè)。交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。目前,對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的界定還比較模糊,需要引起理論界的廣泛重視,做進(jìn)一步的研究和探討。在與旅游業(yè)比較過(guò)程中,構(gòu)成物流產(chǎn)業(yè)的基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)也是一片黑大陸。當(dāng)需要加速發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),各個(gè)地方政府把物流產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)加以扶持的時(shí)候,必須對(duì)上述問(wèn)題予以重視并作系統(tǒng)全面地考慮。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起,全球物流服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。上世紀(jì)90年代,全球物流年均增長(zhǎng)7%以上,高于同期GDP增幅。全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展使得企業(yè)的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、配送等協(xié)作關(guān)系日趨復(fù)雜,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅是產(chǎn)品性能和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),也包含物流能力的競(jìng)爭(zhēng)。目前我國(guó)不少企業(yè)仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的以生產(chǎn)為中心的管理模式,造成一方面生產(chǎn)企業(yè)原材料和產(chǎn)成品庫(kù)存過(guò)大,占用資金較多；另一方面,運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)有效貨源不足,現(xiàn)有設(shè)施不能充分利用,導(dǎo)致企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不快,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高。

如果全社會(huì)流通費(fèi)用降低1個(gè)百分點(diǎn),就可節(jié)約資金178億元。然而需要注意的是,我國(guó)還沒有針對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,上述只是某一年份的估計(jì)值。無(wú)論從與全球經(jīng)濟(jì)接軌角度還是從我國(guó)市場(chǎng)對(duì)物流服務(wù)的需求角度來(lái)看,我國(guó)都有必要促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提倡大生產(chǎn)大市場(chǎng)大消費(fèi)，并建立與之相適應(yīng)的現(xiàn)代物流的同時(shí)，創(chuàng)建我國(guó)的現(xiàn)代綠色物流，提倡高效節(jié)能，綠色環(huán)保，不僅是必要的，也是迫切的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，一些傳統(tǒng)的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘逐漸淡化，綠色壁壘逐漸興起。尤其是進(jìn)入WTO后，我國(guó)的物流行業(yè)在經(jīng)過(guò)合理過(guò)渡期后，將取消大部分外國(guó)股權(quán)限制，外國(guó)物流企業(yè)將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，勢(shì)必給國(guó)內(nèi)物流企業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。這意味著未來(lái)的物流業(yè)將有一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

我國(guó)物流業(yè)加緊發(fā)展綠色物流，是應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)和在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)的重要機(jī)遇。筆者在此介紹發(fā)達(dá)國(guó)家綠色物流的發(fā)展現(xiàn)狀及國(guó)內(nèi)的差距，以引起業(yè)界的重視。歐洲是引進(jìn)“物流”概念較早的地區(qū)之一，而且也是較早將現(xiàn)代技術(shù)用于物流管理，提高物流綠色化的先鋒。如在20世紀(jì)80年代歐洲就開始探索一種新的聯(lián)盟型或合作式的物流新體系，即綜合物流供應(yīng)鏈管理。它的目的是實(shí)現(xiàn)最終消費(fèi)者和最初供應(yīng)商之間的物流與信息流的整合，即在商品流通過(guò)程中加強(qiáng)企業(yè)間的合作，改變?cè)雀髌髽I(yè)分散的物流管理方式，通過(guò)合作形式實(shí)現(xiàn)原來(lái)不可能達(dá)到的物流效率，從而減少無(wú)序物流對(duì)環(huán)境的影響。歐洲最近又提出一項(xiàng)整體運(yùn)輸安全計(jì)劃，目的是監(jiān)控船舶運(yùn)行狀態(tài)。通過(guò)測(cè)量船舶的運(yùn)動(dòng)、船體的變形情況和海水的狀況，就可以提供足夠的信息，避免發(fā)生事故，或者是在事故發(fā)生之后，能夠及時(shí)采取應(yīng)急措施。這一計(jì)劃的目的就是為了盡量避免或者減少海洋運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的污染。歐洲的運(yùn)輸與物流業(yè)組織——?dú)W洲貨代組織（FFE）也很重視綠色物流的推進(jìn)和發(fā)展，對(duì)運(yùn)輸、裝卸、管理過(guò)程制訂出相應(yīng)的綠色標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)政府和企業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)綠色物流的引導(dǎo)和規(guī)劃作用，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用綠色物流的全新理念（重點(diǎn)在于規(guī)劃和興建物流設(shè)施時(shí)，應(yīng)該與環(huán)境保護(hù)結(jié)合起來(lái);要限制危害人類生態(tài)最烈的公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，大力推進(jìn)鐵路電氣化運(yùn)輸）來(lái)經(jīng)營(yíng)物流活動(dòng)，加大對(duì)綠色物流新技術(shù)的研究和應(yīng)用，如對(duì)運(yùn)輸規(guī)劃進(jìn)行研究，積極開發(fā)和試驗(yàn)綠色包裝材料等。

我國(guó)物流業(yè)的起步較晚，綠色物流還剛剛興起，人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)還非常有限，在綠色物流的服務(wù)水平和研究方面還處于起步階段，與國(guó)際上先進(jìn)技術(shù)國(guó)家在綠色物流的觀念上、政策上以及技術(shù)上均存在較大的差距，主要表現(xiàn)在:1.觀念上的差距。2．政策性的差距。3．技術(shù)上的差距。由此可見，我國(guó)的綠色物流與發(fā)達(dá)國(guó)家尚有較大差距，物流綠色化對(duì)我們來(lái)說(shuō)，還有相當(dāng)漫長(zhǎng)的一段路途。如今世界上的一些大的物流公司進(jìn)入中國(guó)，跨國(guó)物流企業(yè)紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的一部分，故必須要加快物流的綠色化建設(shè)，物流企業(yè)必須加快調(diào)整和整合，如若不然，就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力，一旦國(guó)外在物流業(yè)的綠色化上設(shè)置準(zhǔn)入壁壘，我國(guó)稚嫩的物流業(yè)就將遭受巨大打擊。可以說(shuō)，發(fā)展綠色物流是參與全球物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)。

物流業(yè)發(fā)展的滯后，如今已越來(lái)越成為廣州社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。為加速將廣州建成現(xiàn)代化物流中心，廣州今年要在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中投入140多億元人民幣，以加快道路、港口、地鐵及新機(jī)場(chǎng)建設(shè)。而真正按照現(xiàn)代物流理念運(yùn)行的約有6至8家，主要是外資和民營(yíng)物流企業(yè)。其主要特點(diǎn)是整體規(guī)模與所占物流市場(chǎng)份額小；企業(yè)各自為陣，物流倉(cāng)儲(chǔ)分布凌亂。另外，物流企業(yè)用于經(jīng)營(yíng)的倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)、鐵路專用線、碼頭等多建于20世紀(jì)五六十年代，已破舊殘損，嚴(yán)重老化。近幾年，北京、上海、深圳、重慶等市已把建設(shè)現(xiàn)代物流基地列入規(guī)劃，著手實(shí)施。

發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須依賴政府的大力扶持，在這方面，專家們?yōu)檎_出一份“功課清單”：一是要制訂物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有的放矢地在交通方便、集散能力強(qiáng)的地區(qū)建設(shè)一批物流基地，與深圳、汕頭、湛江形成輻射東南、西南、西北、華南地區(qū)的大物流體系；二是要在做城市規(guī)劃時(shí)，把物流用地納入其中，因?yàn)榇笮臀锪骰乇仨氃O(shè)立在城市交通方便處；三是要鼓勵(lì)專業(yè)物流企業(yè)、連鎖企業(yè)建立物流配送中心及其區(qū)域配送中心，整合企業(yè)物流，提高流通效率；四是應(yīng)盡快成立推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)的協(xié)調(diào)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，組織、引導(dǎo)傳統(tǒng)物流企業(yè)與工業(yè)、商業(yè)企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，并制訂、研究系列優(yōu)惠政策等。

要加快發(fā)展現(xiàn)代化物流業(yè)，從陜西的區(qū)位看很有針對(duì)性。物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)能向市場(chǎng)提供的核心服務(wù)能力，核心服務(wù)能力是由企業(yè)所擁有的生產(chǎn)要素的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)集成作用而形成的。各種類型的物流企業(yè)針對(duì)本企業(yè)的市場(chǎng)需求采取了不同的經(jīng)營(yíng)策略，這由本企業(yè)生產(chǎn)要素的不同分布來(lái)體現(xiàn)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中市場(chǎng)主體行為的競(jìng)爭(zhēng)性、公平性、法制性、信用性、自主性將日益加強(qiáng)。同時(shí)與其配套的保障制度、法規(guī)、規(guī)則也日益進(jìn)步、完備。物流企業(yè)綜合等級(jí)評(píng)估是一項(xiàng)旨在持續(xù)提高和客觀真實(shí)評(píng)定企業(yè)核心服務(wù)能力，是全員參加、全面提升、持續(xù)改進(jìn)、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的動(dòng)態(tài)體系。經(jīng)過(guò)評(píng)估后的企業(yè)，應(yīng)繼續(xù)努力提高鞏固自己的各項(xiàng)服務(wù)能力，接受社會(huì)監(jiān)督和接受評(píng)審機(jī)構(gòu)的復(fù)核，以求持續(xù)地鞏固和發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為物流產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)，這也是物流企業(yè)家們的歷史責(zé)任。

物流活動(dòng)是最基礎(chǔ)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)物質(zhì)需求是人類生存的第一需要，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最基本目的就是要把各式各樣的物資通過(guò)種種渠道順利的輸送到需要者的手里。貨幣的作用就是作為中介物使貨物的交換與流通變得更為方便，從低級(jí)的貨幣流通到現(xiàn)代高級(jí)的金融活動(dòng)，其根本目的都是要使產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通活動(dòng)能夠順利發(fā)展，以滿足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的物資需求。

先進(jìn)的物流管理在今天被人們稱為第三利潤(rùn)源泉。這是說(shuō)如果能夠?qū)⒊杀局姓紦?jù)相當(dāng)高比例的物流費(fèi)用有效降低，就等于提高了企業(yè)利潤(rùn),而這種成本的降低可以使商家轉(zhuǎn)化為價(jià)格優(yōu)勢(shì)，利用低價(jià)沖擊市場(chǎng)，從而擴(kuò)大銷售利潤(rùn)。

雖然各種物流管理合在一起可節(jié)省成本，但調(diào)度靈活性會(huì)減低，如果成本能有效降低，分開管理的好處顯而易見。比如銷售部物流管理科業(yè)務(wù)范圍貫穿從訂單開始到訂單結(jié)束整個(gè)鏈條，包括用戶交訂單、確定訂單、排產(chǎn)、生產(chǎn)部門生產(chǎn)入庫(kù)、根據(jù)訂單進(jìn)行分配、運(yùn)輸、到特約店接車等;生產(chǎn)物流包括零部件卸車、儲(chǔ)存、保管、不良品回收等。無(wú)論是銷售物流還是生產(chǎn)物流都與“以銷定產(chǎn)"的整體過(guò)程緊密掛鉤，“我們每個(gè)月第3周都要舉行會(huì)議，每種車型生產(chǎn)多少?gòu)奈锪鹘嵌葋?lái)確定零部件的流動(dòng)量，根據(jù)從銷售部門得到的訂單信息確定下月生產(chǎn)計(jì)劃，將數(shù)據(jù)輸入電腦系統(tǒng)。現(xiàn)代物流是以信息技術(shù)為支撐的，沒有信息化就沒有現(xiàn)代物流的發(fā)展。在北京現(xiàn)代的物流管理中隨處可見信息化的影子，它在提高整體運(yùn)作效率和有效降低成本方面功不可沒。以銷售物流管理所應(yīng)用的ASS400這個(gè)模塊為例，它有兩個(gè)作用，一是接受訂單，對(duì)訂單進(jìn)行分配；另一個(gè)是自動(dòng)結(jié)算，打入了多少錢，提了多少車，它能夠自動(dòng)結(jié)算出來(lái)；而排產(chǎn)所用的AST模塊，可深入到每一種車型每一種顏色，并將其按比例在系統(tǒng)中確立下來(lái)，由于各模塊間信息是相互關(guān)聯(lián)的，一旦數(shù)據(jù)確定，會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)部門系統(tǒng)，生產(chǎn)部門可直接看到，從而知道如何排產(chǎn)。

篇5

[關(guān)鍵詞] 物流 概念 物流產(chǎn)業(yè)

自物流概念引入我國(guó)，不過(guò)短短20多年。期間，我國(guó)物流理論的研究落后于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，甚至一些基本的概念問(wèn)題都沒有來(lái)得及“本土化”，物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)發(fā)展階段。但是，物流產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，還需要我們重新研究物流的概念和本質(zhì)問(wèn)題。

一、物流概念及其本質(zhì)

1.概念回顧

物流概念是隨著發(fā)達(dá)商品經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)而萌芽的，美國(guó)和日本對(duì)物流定義的變化過(guò)程基本可以反映這一概念在全球的發(fā)展。美國(guó)學(xué)者阿奇?蕭（Arch Shaw）在1915年出版的《市場(chǎng)流通中的若干問(wèn)題》一書中指出：“‘物理性流通’（Physical Distribution，PD）是與創(chuàng)造需求不同的一個(gè)問(wèn)題……”，這是大多數(shù)學(xué)者認(rèn)同的最早物流概念。PD概念在美國(guó)經(jīng)多次演變，發(fā)展成Logistics，再發(fā)展到了Supply Chain Management（SCM）。以“流通立國(guó)”的日本，把來(lái)自美國(guó)的PD譯成日文“物の流”，后來(lái)更進(jìn)一步簡(jiǎn)化為“物流”。

我國(guó)（大陸）的物流概念是于20世紀(jì)70年代由日本引入的，實(shí)際上我國(guó)“物流”是對(duì)“Logistics”的錯(cuò)誤翻譯，這個(gè)錯(cuò)誤對(duì)后來(lái)的物流理論研究帶來(lái)了根源性的影響。比如，王加林, 張蕾麗教授（1987）指出：“物流系泛指物資實(shí)體的場(chǎng)所(或位置)轉(zhuǎn)移和時(shí)間占用，即物資實(shí)體的物理移動(dòng)過(guò)程”，王之泰教授（1995）將物流定義為“關(guān)于實(shí)體移動(dòng)過(guò)程的許多相關(guān)活動(dòng)”，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)（2001）將物流定義為：“物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程”。這些定義基本都是對(duì)“實(shí)物流動(dòng)”解釋，沒有能夠結(jié)合我國(guó)實(shí)情“本土化”，與Logistics“后勤保障”的本來(lái)含義也相去甚遠(yuǎn)。

2.物流的本質(zhì)

理論是為實(shí)踐服務(wù)的，不同國(guó)家對(duì)物流的本質(zhì)理解也各不相同。美國(guó)的物流指導(dǎo)思想源于軍事“后勤保障”、“全鏈（局）整合”思想，強(qiáng)調(diào)物流發(fā)展戰(zhàn)略，因此，我們看到許多美國(guó)企業(yè)都以“物流”為跳板搶占全球市場(chǎng)。日本的物流概念經(jīng)過(guò)本土化，轉(zhuǎn)變成“物の流”、“第三利潤(rùn)源”，更加強(qiáng)調(diào)物流技術(shù)對(duì)城市交通擁堵的改善和對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接促進(jìn)，物流成為日本生產(chǎn)方式變革的“服務(wù)器”。德國(guó)物流則非常重視“貨運(yùn)村”等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，側(cè)重于對(duì)綜合運(yùn)輸?shù)挠行蚪M織，不來(lái)梅貨運(yùn)村對(duì)水路、公路、鐵路、航空運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)組織，已成為了現(xiàn)代物流園區(qū)的典范。因此，美日德等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)物流本質(zhì)的把握是符合其實(shí)踐需要的。

我國(guó)現(xiàn)有的物流概念表述較多地強(qiáng)調(diào)物流過(guò)程或活動(dòng)，淡化管理。這在語(yǔ)言上符合中文習(xí)慣，卻與Logistics本意存在差距，因?yàn)樗鼪]能詮釋出物流思想精髓，淡化了物流管理職能，而物流管理恰恰精髓所在；它強(qiáng)調(diào)實(shí)體流動(dòng)，淡化供應(yīng)鏈概念；強(qiáng)調(diào)綜合性，淡化專業(yè)性、個(gè)性化服務(wù)，有悖于經(jīng)濟(jì)進(jìn)化邏輯。因此，我國(guó)的物流概念還處于“舶來(lái)品”的狀態(tài)，尚未從本質(zhì)上“中國(guó)化”，有必要探討符合我國(guó)實(shí)情的物流概念本質(zhì)。

物流中的“物”包含廣泛。既包含物理性有形物品，如原材料、半成品、產(chǎn)成品等，也包括無(wú)形的信息和服務(wù)等特殊“物品”。

物流是對(duì)“過(guò)程”的管理。物流必須以實(shí)物流動(dòng)作為基礎(chǔ)，離開物品實(shí)體的流動(dòng)，物流是虛無(wú)的。但是，物流真正有作為的領(lǐng)域是圍繞這個(gè)過(guò)程的計(jì)劃、執(zhí)行和控制，而不是這個(gè)過(guò)程本身。

物流是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。由于物流過(guò)程及其管理活動(dòng)涉及獨(dú)立性很強(qiáng)的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、銷售、消費(fèi)等領(lǐng)域。要使物流過(guò)程的結(jié)果有效率、有效益，必須對(duì)物流進(jìn)行系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理分配資源，追求系統(tǒng)最優(yōu)，才能獲得高效率和高效益。

物流是一種新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，生產(chǎn)方式從批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到JIT生產(chǎn)，“實(shí)體移動(dòng)”規(guī)模擴(kuò)大，促進(jìn)工廠、市場(chǎng)遍布世界，需要采用新的管理方式、運(yùn)作模式加以指導(dǎo)，現(xiàn)代物流成為經(jīng)濟(jì)全球化模式的必然選擇。

物流是一種戰(zhàn)略。物流的精髓在于站在全局的高度，理順供應(yīng)鏈全程關(guān)系，最大限度地利用資源，以低成本獲得高效益和高效率。從宏觀層面、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，物流不應(yīng)當(dāng)是獲取利潤(rùn)的短期行為，而是保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。

鑒于我國(guó)長(zhǎng)期受“計(jì)劃”思想的影響，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條塊分割根深蒂固，本文認(rèn)為，物流概念在我國(guó)的“本土化”應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與整合，注重打破部門、行業(yè)的分割，強(qiáng)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)，重點(diǎn)是充分整合、利用現(xiàn)有資源，從經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式的角度去深化對(duì)物流本質(zhì)的把握，更加符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

二、物流產(chǎn)業(yè)

1.物流產(chǎn)業(yè)的認(rèn)定

作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象，“產(chǎn)業(yè)”指的是具有某種特性的企業(yè)的集合或系統(tǒng)。可以據(jù)此定義物流產(chǎn)業(yè)：指現(xiàn)代物流企業(yè)的集合或系統(tǒng)。如何界定現(xiàn)代物流企業(yè)成為界定物流產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。

嚴(yán)格地說(shuō)，“第三方物流（Third Part Logistics， TPL）”企業(yè)的才是真正意義的物流企業(yè)。廣義上，只要不是買方或賣方自己完成的物流，都可以算為TPL；狹義概念則認(rèn)為只有“第三方”采用現(xiàn)代物流理念、管理方法、技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的物流才能算作TPL。二者爭(zhēng)論的關(guān)鍵問(wèn)題是對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等作業(yè)是否歸入。實(shí)際上，TPL是一個(gè)現(xiàn)代概念，其發(fā)展已經(jīng)超越了“哪一方”的限定。比如，有的大型企業(yè)，由于物流需求規(guī)模巨大，組建自己相對(duì)獨(dú)立的子公司（部門），采用現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)方式處理物流業(yè)務(wù)，如果子公司（部門）業(yè)務(wù)能力有剩余，還向社會(huì)提供服務(wù)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，該子公司（部門）經(jīng)營(yíng)的物流都可稱作為“TPL”。相對(duì)地，一些傳統(tǒng)“第三方”，如傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，尚未采用現(xiàn)代物流方法、技術(shù)手段前，不能算作TPL。本文認(rèn)為，TPL指的是現(xiàn)代物流，幾乎是現(xiàn)代物流的代稱，TPL企業(yè)的才是真正意義的現(xiàn)代物流企業(yè)。

西方物流理論和實(shí)踐證明，TPL至少占物流總量的50％，物流產(chǎn)業(yè)才真正形成并趨向成熟。目前我國(guó)TPL的規(guī)模大概只占20％，尚未形成真正意義的、上規(guī)模的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。

2.物流產(chǎn)業(yè)的屬性

把物流產(chǎn)業(yè)歸為服務(wù)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)已基本沒有異議。物流企業(yè)是物流服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，而物流產(chǎn)業(yè)則是指提供物流服務(wù)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)的集合。物流企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是物流服務(wù)，也就是指為物品在空間上的移動(dòng)而提供的一種專業(yè)，物流產(chǎn)業(yè)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后，需要大規(guī)模提供物流服務(wù)的必然產(chǎn)物。

物流產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于基礎(chǔ)地位，不同于簡(jiǎn)單的消費(fèi)或生產(chǎn)服務(wù)。功能上，物流不僅通過(guò)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、信息處理等基本功能為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供支持，而且能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)問(wèn)題

源于對(duì)物流概念或本質(zhì)認(rèn)識(shí)不清，我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

缺乏理論指導(dǎo)。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步晚，對(duì)物流的理論需求滯后，現(xiàn)有的物流理論仍然未能“本土化”。大多數(shù)理論研究還停留在國(guó)外觀念的引入、經(jīng)驗(yàn)介紹階段；宏觀研究比較多，主要是強(qiáng)調(diào)物流的重要性、必要性，缺乏實(shí)施物流的具體措施研究；缺乏高端研究，國(guó)內(nèi)還缺乏真正權(quán)威的物流研究機(jī)構(gòu)，也沒有權(quán)威的物流專門理論刊物（比如核心期刊）。理論研究的不力，導(dǎo)致物流產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)處于摸索階段，難于有跨越性的進(jìn)步。

缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家都有全國(guó)性的物流規(guī)劃和物流法規(guī)，以引導(dǎo)和控制物流發(fā)展的方向、速度，更好地為本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我國(guó)迄今為止，尚未出臺(tái)全局性的物流規(guī)劃，以致地方物流發(fā)展各自為政；引導(dǎo)物流市場(chǎng)健康發(fā)展，規(guī)范物流運(yùn)作各方面的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)也不健全，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少政府保護(hù)。

缺乏系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。物流產(chǎn)業(yè)涉及基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)方式、政府政策、經(jīng)濟(jì)模式等多個(gè)系統(tǒng)或領(lǐng)域，要求系統(tǒng)配套能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力好。單就五種運(yùn)輸方式而言，相互銜接就存在很大的問(wèn)題。政策方面，雖然從國(guó)家到地方政府在“物流熱”中，都高度重視發(fā)展物流，但存在各自為政，炒作“物流”的嫌疑，全國(guó)逾千的物流園區(qū)空置率達(dá)60％，甚至有的地方交通條件還處于基本通達(dá)階段，也規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)，這是最好佐證。

（企業(yè)）缺少供應(yīng)鏈整合。一方面，由于受到利益的驅(qū)使，許多工商企業(yè)僅僅把物流當(dāng)作“第三利潤(rùn)源”，以牟取利潤(rùn)的短期行為多，基于供應(yīng)鏈或價(jià)值鏈整合的合作、聯(lián)盟則較少，更談不上全球物流戰(zhàn)略。另一方面，物流企業(yè)在物流需求缺乏的情況下，難以生存、發(fā)展、壯大，使得供應(yīng)鏈發(fā)展陷入困境。

TPL供需矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1997年～2000年，世界500強(qiáng)企業(yè)對(duì)TPL的需求由 40％增加到了56％。作為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的TPL，近幾年在我國(guó)發(fā)展很快，但形成的規(guī)模較小，TPL企業(yè)提供的單一、低層次物流服務(wù)多，高級(jí)、全程物流服務(wù)還比較缺乏，一些TPL企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)保證也存在很大問(wèn)題。

三、對(duì)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

針對(duì)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)問(wèn)題，我們需要做好幾個(gè)基本舉措。

1.加強(qiáng)理論研究

這是理論界、科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)等部門或單位的主要任務(wù)。在理論研究領(lǐng)域，要特別注重解決物流定義、物流產(chǎn)業(yè)的界定、物流在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位等基本問(wèn)題，要構(gòu)建符合我國(guó)實(shí)情的物流理論體系，為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的理論支持。在物流人才方面，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，從原來(lái)運(yùn)輸、儲(chǔ)存等領(lǐng)域轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的基層物流人才供應(yīng)充足，但缺少具有現(xiàn)代物流觀念、掌握先進(jìn)物流技術(shù)、擅長(zhǎng)物流運(yùn)營(yíng)管理的高端人才。因此，大學(xué)或其他人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)加大高層次人才培養(yǎng)力度。

2.定制物流戰(zhàn)略，健全物流法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系

這是政府當(dāng)前在發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)中的需要解決的主要問(wèn)題。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要政府主導(dǎo)，在基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、法規(guī)體系、市場(chǎng)培育等方面，政府都要從戰(zhàn)略高度出發(fā)，不斷完善，給物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I建良好的外部環(huán)境。

3.打破條塊分割，協(xié)調(diào)各種關(guān)系

發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)證明，不可能設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的部門來(lái)發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，而需要計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、工商、財(cái)稅、交通、通信、海關(guān)等諸多部門的支持和配合。雖然在我國(guó)長(zhǎng)期受計(jì)劃體制影響的情況下，各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作是一項(xiàng)艱難工作，但2001年，2004年，國(guó)家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合制定的《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代物流的若干意見》和《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》，證明各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)是必要和可行的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持這種部委聯(lián)合形式，最好定期召開聯(lián)合會(huì)議，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題及時(shí)解決。

4.促進(jìn)TPL發(fā)展

TPL的發(fā)展代表物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平，而我國(guó)目前TPL發(fā)展緩慢，主要是工商企業(yè)對(duì)TPL的認(rèn)識(shí)不足，還保存著“大而全，小而全”的思想。要利用理論引導(dǎo)、政策限制、財(cái)稅鼓勵(lì)等手段，鼓勵(lì)工商企業(yè)將非核心的物流業(yè)務(wù)外包，集中經(jīng)歷發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，TPL企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、多層次、寬領(lǐng)域的專業(yè)物流服務(wù)，在供應(yīng)鏈全局上為客戶服務(wù)，幫助工商企業(yè)發(fā)展壯大，吸引更多的TPL客戶，形成TPL健康發(fā)展的良性循環(huán)。

四、結(jié)束語(yǔ)

篇6

［關(guān)鍵詞］企業(yè)；物流；成本；管理

一、物流成本管理概述

（一）物流、物流成本

1.物流、物流成本的定義

物流是物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。在物流過(guò)程中，為了提供有關(guān)的物流服務(wù)，要占用和耗費(fèi)一定的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。這些活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，即為物流成本，也稱物流費(fèi)用。企業(yè)物流成本是“使商品變貴而不追加商品使用價(jià)值的費(fèi)用”；是企業(yè)在物流過(guò)程中，為了提供有關(guān)的物流服務(wù)，要占用和耗費(fèi)的一定活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。也就是說(shuō)這些過(guò)程中所涉及的與物的流通有關(guān)的耗費(fèi)都應(yīng)計(jì)入企業(yè)的物流成本。雖然流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的物流成本構(gòu)成有所不同，但是，從整個(gè)企業(yè)的角度來(lái)看，它們都是物在流動(dòng)過(guò)程中的費(fèi)用，即運(yùn)輸成本、流通加工成本、配送成本、包裝成本、裝卸與搬運(yùn)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本。

（二）物流成本管理的含義和內(nèi)容

所謂物流成本管理，就是通過(guò)成本去管理物流，即管理的對(duì)象是物流而不是成本，物流成本管理可以說(shuō)是以成本為手段的物流管理方法。物流成本管理的目的是物流成本的控制和降低。作為一種先進(jìn)的管理理念，物流成本管理不僅要考慮物流本身的效率，而且還應(yīng)綜合考慮提高服務(wù)、削減商品在庫(kù)以及與其他企業(yè)相比取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等各種因素，甚至從物品流通的整個(gè)過(guò)程來(lái)考慮物流成本的效率化。只有從企業(yè)的整個(gè)系統(tǒng)和戰(zhàn)略的高度來(lái)看待物流成本管理，才可能在真正意義上降低整體物流成本。

二、我國(guó)企業(yè)物流成本管理現(xiàn)狀

（一）我國(guó)企業(yè)物流成本管理現(xiàn)狀

近年來(lái)我國(guó)的物流業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，企業(yè)開始意識(shí)到了物流成本的重要性，加強(qiáng)了物流成本的控制管理，但是同歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，目前我國(guó)企業(yè)的物流成本狀況存在以下問(wèn)題：

1.企業(yè)物流成本難以準(zhǔn)確掌握

目前，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來(lái)的物流成本一般只是對(duì)外支付的運(yùn)輸費(fèi)用和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，而西方發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，實(shí)際發(fā)生的物流成本往往要超過(guò)對(duì)外支付的5倍以上。雖然，上述情況絕大多數(shù)與物流成本的本身特點(diǎn)有關(guān)，但確實(shí)并未得到解決，問(wèn)題仍然存在，現(xiàn)狀依然是企業(yè)難以全面、準(zhǔn)確地掌握物流成本。

2.物流速度緩慢，貨損率、空載率高，物流成本居高不下

當(dāng)前，我國(guó)工商業(yè)領(lǐng)域物流速度緩慢最重要的表現(xiàn)就是庫(kù)存比例過(guò)高。生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的平均貨損率略高于2％，貨損帶來(lái)的成本仍然是物流成本的主要組成部分，每年因裝卸運(yùn)輸不當(dāng)造成的損失達(dá)500億元，包裝問(wèn)題造成的損失達(dá)150億元，保管不善造成的損失達(dá)30億元。在運(yùn)輸車輛中，貨物自運(yùn)車輛占70％，空載率高達(dá)37％。從物流成本方面來(lái)看，我國(guó)物流成本占GDP的比重近20％，而美國(guó)不到10％；我國(guó)物流成本占生產(chǎn)成本的40％左右，而發(fā)達(dá)國(guó)家僅占10％。所有這些都已嚴(yán)重影響了企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因

1．物流成本財(cái)務(wù)核算制度存在缺陷

在物流成本財(cái)務(wù)核算制度方面存在制度缺陷，是造成物流成本難以掌控的原因之一，物流成本大部分發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部，而且范圍大、流通環(huán)節(jié)多、涉及的單位較多，因此許多已經(jīng)發(fā)生的物流費(fèi)用在具體分解時(shí)存在很大的困難。物流成本在現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中沒有單獨(dú)的項(xiàng)目，通常將一些應(yīng)計(jì)入物流成本的費(fèi)用，如倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)辦公費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)物資的合理?yè)p耗等計(jì)入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。同時(shí)，將物資采購(gòu)中發(fā)生的物資運(yùn)輸費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、合理?yè)p耗、裝卸費(fèi)用、挑選整理費(fèi)用等計(jì)入物資采購(gòu)費(fèi)用或經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。在實(shí)際計(jì)算物流成本時(shí)，對(duì)上述費(fèi)用的分解必然存在一個(gè)制度規(guī)范問(wèn)題。如果要分解這些隱藏的費(fèi)用，在操作上也存在很大的難度，操作成本較高。

2．企業(yè)內(nèi)部物流體制沒有理順

雖然不少企業(yè)對(duì)自身物流體制進(jìn)行了改革，但并沒有真正理順，體制設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性、前瞻性，與社會(huì)物流的發(fā)展與分工不協(xié)調(diào)，沒有從供應(yīng)鏈的角度，整合供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流，在職能制或直線職能制的框架下，依然是條塊分割、部門分割。物流一體化的組織結(jié)構(gòu)依然是難以達(dá)到的目標(biāo)，企業(yè)物流中心的構(gòu)建還有很多困難，內(nèi)部配送難以實(shí)現(xiàn)。

3．傳統(tǒng)的物流服務(wù)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作模式

當(dāng)前，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來(lái)越傾向于大量的定制化生產(chǎn)，對(duì)物流的要求也傾向于實(shí)行多批次、小批量配送和適時(shí)配送。而大多數(shù)企業(yè)只是企圖在過(guò)去物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)上降低物流成本，尚未建立適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)運(yùn)作的物流系統(tǒng)，以適應(yīng)多批次、小批量物流和及時(shí)配送的要求，導(dǎo)致物料不能立即進(jìn)入生產(chǎn)線，產(chǎn)成品也無(wú)法即時(shí)流通，增加了企業(yè)的物流成本，降低了整體盈利能力。

4.科學(xué)技術(shù)水平和管理方式的制約

物流系統(tǒng)效率決定企業(yè)物流成本的水平，而先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方式是提高物流系統(tǒng)效率的重要手段。從這方面來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的物流技術(shù)和管理方式還相對(duì)落后。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)成品庫(kù)存約15天，原材料庫(kù)存約30天，商業(yè)銷售庫(kù)存約35天，而國(guó)外一些企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存的時(shí)間不超過(guò)10天。工商企業(yè)的配送及時(shí)率也僅為86％，有待進(jìn)一步提高，原因是我們的技術(shù)和管理沒有跟上。

5.物流標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平落后

標(biāo)準(zhǔn)化的物流不僅可以降低了工作難度，減少物流損失，而且降低了物流綜合費(fèi)用。對(duì)配送來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化可以加強(qiáng)物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，降低物流作業(yè)成本，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化也是供應(yīng)鏈合作的基礎(chǔ)。而條碼就是標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)中運(yùn)用比較廣泛的一種，也是物流管理的基本手段。雖然條碼技術(shù)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)普遍，連鎖經(jīng)營(yíng)商店（POS）在我國(guó)也相當(dāng)普及。但條碼技術(shù)和POS掃描僅用于提高零售企業(yè)的結(jié)算速度上，條碼技術(shù)在提高整個(gè)物流運(yùn)作效率上的作用并沒有充分發(fā)揮。

篇7

關(guān)鍵詞：第三方物流;應(yīng)對(duì)措施;運(yùn)作模式

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化及新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的生存與發(fā)展環(huán)境更趨復(fù)雜化，為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須更好地采用創(chuàng)新的理念與技術(shù)。許多企業(yè)為了集中力量發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)，都逐漸將一些原本由企業(yè)自己來(lái)實(shí)施的物流活動(dòng)交給外部的第三方物流企業(yè)來(lái)承擔(dān)。這不僅降低了企業(yè)的成本，而且大大提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率。

1 第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

1.1 第三方物流含義

2001年我國(guó)的《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，第三方物流的表述是“由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式”。第三方物流企業(yè)就是提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者。

1.2 第三方物流企業(yè)現(xiàn)狀

(1)我國(guó)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀。

目前，我國(guó)第三方物流還處于初步階段，雖然第三方物流企業(yè)數(shù)量眾多，但是物流服務(wù)內(nèi)容有限，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化程度低，物流設(shè)施、技術(shù)水平落后；我國(guó)工商企業(yè)對(duì)第三方物流服務(wù)的需求層次比較低，主要集中在對(duì)基本常規(guī)項(xiàng)目的需求上，如運(yùn)輸、配送以及保管等，而對(duì)增值性高、綜合的物流服務(wù)如庫(kù)存管理、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流總等的需求還很少。

(2)國(guó)外第三方物流的現(xiàn)狀。

第三方物流在歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，享有企業(yè)發(fā)展的“加速器”和21世紀(jì)的“黃金產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù)。美國(guó)的第三方物流在整個(gè)物流中發(fā)展是最快的，在美國(guó)，第三方物流業(yè)被認(rèn)為尚處于產(chǎn)品生命周期的發(fā)展期；在歐洲，尤其在英國(guó)，普遍認(rèn)為第三方物流市場(chǎng)有一定的成熟程度。歐洲目前使用第三方物流服務(wù)的比例約為76％，美國(guó)約為58％，且其需求仍在增長(zhǎng)。日本政府認(rèn)為物流也對(duì)提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)力有著重要的戰(zhàn)略意義，1998年日本內(nèi)閣會(huì)議頒布了《物流業(yè)發(fā)展對(duì)策大綱》，基本目標(biāo)是完善物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際水平的物流運(yùn)作。在政府的支持下，大型物流基地和物流設(shè)施大量的建設(shè)，建立起了多層次的物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，還有健全的物流管理制度。

(3)我國(guó)第三方物流企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題。

①第三方物流企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境欠佳。

國(guó)外的物流企業(yè)不斷入侵中國(guó)。雖然中國(guó)對(duì)物流領(lǐng)域?qū)嵭斜Ｗo(hù)，外國(guó)物流企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展受到限制，但是他們還是通過(guò)各種途徑占領(lǐng)了中國(guó)的物流市場(chǎng)。日本的通運(yùn)、三菱和英國(guó)的英之杰等公司在上海、北京、廣州等大城市建立物流機(jī)構(gòu)和貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，他們運(yùn)用先進(jìn)的物流專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供完善的綜合物流服務(wù)，對(duì)我國(guó)的物流市場(chǎng)造成了巨大的沖擊。另外還有國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)物流業(yè)的沖擊。中國(guó)傳統(tǒng)的物流企業(yè)擁有許多的物流硬件資源，有著政府的支持，有自身的品牌和客戶，憑借這些優(yōu)勢(shì)，一旦他們?cè)谟^念和體制上完成向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)能力一定會(huì)加強(qiáng)。另外，國(guó)內(nèi)很多人并不是很了解物流服務(wù)，僅僅知道它主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是提供運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，而不知道它是對(duì)這些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的新的整合。

②第三方物流企業(yè)規(guī)模小。中國(guó)現(xiàn)有的第三方物流企業(yè)，大多是從國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，他們規(guī)模較小，帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩，不能適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，在整個(gè)物流市場(chǎng)上的占有率很低。

③基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件水平低。

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平較低，現(xiàn)代化水平不高，物流還處于起步和發(fā)展階段，許多物流的基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件水平較低。我國(guó)物流硬件總體不發(fā)達(dá)，鐵路、公路、港口、、機(jī)場(chǎng)及物流中心、倉(cāng)庫(kù)等物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施的投資不足。我國(guó)物流的現(xiàn)代化水平不高，物流的整體裝備存在不足，交通運(yùn)輸工具的裝載能力、物流的自動(dòng)化處理能力比較缺乏，立體倉(cāng)庫(kù)、條形碼技術(shù)的應(yīng)用還比較少。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，物流信息系統(tǒng)成為降低成本、提高效率、完善服務(wù)的基礎(chǔ)，而我國(guó)的物流企業(yè)在物流信息方面還存在很大的差距，特別是在信息化方面起步較晚，程度較低，因而普遍存在對(duì)信息的獲取、處理、運(yùn)用能力不強(qiáng)的問(wèn)題，第三方物流企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，自動(dòng)識(shí)別和條碼技術(shù)、GPS全球定位系統(tǒng)等先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用還處于學(xué)習(xí)和起步階段，所提供的物流服務(wù)在及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性和多樣性等方面都處于較低水平，物流過(guò)程參與方之間的信息共享非常有限，這進(jìn)一步影響了第三方物流在我國(guó)的發(fā)展。

④服務(wù)功能單一，增值服務(wù)薄弱。

大多數(shù)第三方物流企業(yè)由于功能單一，只能提供單項(xiàng)或分段的物流服務(wù)，物流功能主要停留在儲(chǔ)存、運(yùn)輸和城市配送上，相關(guān)的包裝、加工、配貨等增值服務(wù)不多，不能夠形成完整的物流供應(yīng)鏈，無(wú)法提供整體的解決方案，讓一些想尋求第三方物流服務(wù)的企業(yè)退避三尺，這是由于物流企業(yè)缺乏市場(chǎng)開拓的力度和缺乏高水平的第三方物流企業(yè)。另外由于服務(wù)沒有規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致了我國(guó)的第三方物流的整體水平徘徊不前。

⑤缺乏物流管理人才。

第三方物流作為一個(gè)新生事物引入我國(guó)不過(guò)才10年左右的時(shí)間，我國(guó)在物流研究和教育方面還非常落后，從事物流研究的大學(xué)和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)還很少，企業(yè)層面的研究和投入更微乎其微，這導(dǎo)致我國(guó)第三方物流企業(yè)人才缺乏，管理水平較低，第三方物流企業(yè)認(rèn)為阻礙第三方物流發(fā)展的最大障礙是難以找到合格的物流管理人員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前，物流企業(yè)對(duì)人才也未引起足夠的重視，導(dǎo)致我國(guó)物流企業(yè)管理人員和員工的素質(zhì)偏低，難以滿足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，也難以滿足為客戶企業(yè)提供第三方物流服務(wù)的要求。我國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展急需大量具有較高文化素質(zhì)和物流專業(yè)知識(shí)的物流管理和物流服務(wù)營(yíng)銷方面的專業(yè)人才。

2 完善我國(guó)第三方物流的措施

(1)優(yōu)化物流運(yùn)作軟硬件環(huán)境。

近年來(lái)，我國(guó)在物流設(shè)施和設(shè)備等硬件方面建設(shè)取得顯著成績(jī)。為了應(yīng)對(duì)全球新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，我國(guó)加緊對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)項(xiàng)目的建設(shè)。比如：港口碼頭、鐵路公路和航空港建設(shè)正有步驟地進(jìn)行。日新月異的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

政府對(duì)軟件要素的提升也在不斷做出努力，制定和完善許多法律法規(guī)。具體有：簡(jiǎn)化物流企業(yè)登記注冊(cè)程序，取消經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)鐵路貨運(yùn)、水路貨運(yùn)和聯(lián)運(yùn)的行政性審批，取消國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格審批，制定相關(guān)物流法律法規(guī)等。物流法律法規(guī)對(duì)保護(hù)物流活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范各種物流行為，促進(jìn)了物流業(yè)健康發(fā)展。盡管目前物流行業(yè)仍存在諸多法律空白，但我們已經(jīng)有了一個(gè)良好的開端，只有建立了行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，才能使一批劣質(zhì)的物流企業(yè)被淘汰出局，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的進(jìn)入掃除障礙，優(yōu)化整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作，提高行業(yè)的整體效率效益。因此，軟硬環(huán)境優(yōu)化是物流系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要支撐要素。

（2）積極培育物流市場(chǎng)。

首先，強(qiáng)化物流市場(chǎng)主體即物流企業(yè)準(zhǔn)入制度建設(shè)，同時(shí)規(guī)范各種物流行為。物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，市場(chǎng)占有率低，致使現(xiàn)代物流技術(shù)在這些企業(yè)中難以得到有效發(fā)揮。各類物流公司繁多，規(guī)模、水平參差不齊，妨礙物流資源的優(yōu)化整合和結(jié)構(gòu)上的協(xié)調(diào)發(fā)展，影響大型專業(yè)物流服務(wù)的拓展。實(shí)行并規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范各種物流行為，可避免皮包公司和“圖章公司”擾亂市場(chǎng)，進(jìn)而提高資源利用率。

其次，建立和完善現(xiàn)代物流市場(chǎng)管理體系。培育完善的物流市場(chǎng)，必須推進(jìn)物流市場(chǎng)管理體系的建設(shè)，明確政府在物流市場(chǎng)管理中的職能，切實(shí)加強(qiáng)政府對(duì)現(xiàn)代物流市場(chǎng)發(fā)展的宏觀管理。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策的要求以及我國(guó)物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為必須建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮的、跨地區(qū)、跨部門的現(xiàn)代物流工作協(xié)調(diào)委員會(huì)。該機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)在發(fā)展與改革委員會(huì)中，從而可以建立統(tǒng)一完整的大物流市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)物流向網(wǎng)絡(luò)化、信息化和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

最后，加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)，造就一支結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。針對(duì)專業(yè)物流人才缺乏這一現(xiàn)實(shí)，各級(jí)政府以及各個(gè)企業(yè)應(yīng)該加大力度培養(yǎng)專業(yè)的物流人才隊(duì)伍，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培育，搶占物流人才制高點(diǎn)，建立一套強(qiáng)有力的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展人才支撐體系。因此要做好以下幾點(diǎn)：引進(jìn)物流人才，優(yōu)化物流人才結(jié)構(gòu)；廣泛開展崗位培訓(xùn)，盡快滿足物流企業(yè)急需人才；抓好物流人才的基礎(chǔ)教育，發(fā)展物流專業(yè)高等教育。充分利用現(xiàn)有教育資源，培育物流人才。

（3）加大物流需求開發(fā)力度。開發(fā)物流需求是培育物流市場(chǎng)的關(guān)鍵。具體來(lái)講，要積極引導(dǎo)工商企業(yè)在強(qiáng)化自身物流管理的基礎(chǔ)上，確立物流職能，剝離低效的物流部門及設(shè)施，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流活動(dòng)的社會(huì)化，為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育廣泛而又堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)。同時(shí)，物流供給的形式、質(zhì)量以及能否給企業(yè)帶來(lái)成本節(jié)約的經(jīng)濟(jì)效益是決定企業(yè)是否會(huì)參與到物流市場(chǎng)的重要影響因素，可以說(shuō)供給會(huì)從另外的角度促進(jìn)需求，所以要提高物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。例如：開展對(duì)現(xiàn)有物流資源進(jìn)行服務(wù)功能的集成和延伸，開發(fā)庫(kù)存融資、質(zhì)押監(jiān)管、物聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)項(xiàng)目。應(yīng)盡快建立以第三方物流企業(yè)為主導(dǎo)的社會(huì)化、專業(yè)化的物流服務(wù)體系，培育大型第三方物流企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，使之成為我國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范者和中小物流企業(yè)資源的整合者。

（4）更新觀念，樹立現(xiàn)代物流理。

作為物流業(yè)的新興領(lǐng)域，第三方物流在國(guó)外的物流市場(chǎng)上已占據(jù)了相當(dāng)可觀的份量，歐洲目前使用第三方物流服務(wù)的比例約為76％，美國(guó)約為58％，日本約為80％；同時(shí)，歐州有24％、美國(guó)有33％的非第三方物流服務(wù)用戶已積極考慮使用第三方物流；歐洲62％、美國(guó)72％的第三方物流服務(wù)用戶認(rèn)為他們有可能在未來(lái)幾年內(nèi)再增加對(duì)第三方物流服務(wù)的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1994年美國(guó)第三方物流的收入為150億美元，1996年為250億美元，預(yù)計(jì)在未來(lái)第三方物流將以15％～20％的速度遞增。實(shí)踐證明，第三方物流服務(wù)的營(yíng)運(yùn)成本和效率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于企業(yè)自營(yíng)物流。它可以幫助企業(yè)精干主業(yè)，減少庫(kù)存，降低成本，提高核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。因而，作為后發(fā)物流產(chǎn)業(yè)和物流市場(chǎng)大國(guó)，應(yīng)樹立新觀念，立足于高起點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我國(guó)物流業(yè)跨越式發(fā)展。

（5）采取積極措施，推進(jìn)物流信息化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

物流的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化是現(xiàn)代物流的生命線。政府應(yīng)指定國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)針對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施、裝備制定基礎(chǔ)性和通用性標(biāo)準(zhǔn)，如統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)傳送標(biāo)準(zhǔn)等；對(duì)物流安全和環(huán)境制定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，如清潔空氣法、環(huán)境保護(hù)責(zé)任法等，以保證物流業(yè)的順利進(jìn)行和安全進(jìn)行。同時(shí)，支持并敦促行業(yè)協(xié)會(huì)制定物流作業(yè)和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一物流用語(yǔ)以及物流從業(yè)人員的資格標(biāo)準(zhǔn)。加快、強(qiáng)化物流信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，以物流信息化帶動(dòng)物流現(xiàn)代化。

據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，中國(guó)的第三方物流企業(yè)數(shù)量將以每年16%～25%的速度發(fā)展。中國(guó)物流企業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)同行小、亂、雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)又要面對(duì)國(guó)外巨頭大、精、專的競(jìng)爭(zhēng)。而利用信息化實(shí)現(xiàn)差異化的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為面對(duì)挑戰(zhàn)、提升實(shí)力的最有效的手段。

3 結(jié)論

目前第三方物流的發(fā)展水平還很低，但需求量會(huì)越來(lái)越大，需求的層次也越來(lái)越高。正因?yàn)槿绱耍谌轿锪鞯陌l(fā)展空間是很大的。現(xiàn)在處于多數(shù)的小型物流企業(yè)應(yīng)該本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合的原則，運(yùn)用兼并、資產(chǎn)重組等形式，重新合理地配置資源和健全網(wǎng)絡(luò)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。第三方物流企業(yè)只有具備了一定規(guī)模后，才有可能提供全方位的服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

參考文獻(xiàn)

篇8

[關(guān)鍵詞] 第四方物流 大型企業(yè)及政府 供應(yīng)鏈管理

一、第四方物流的含義、運(yùn)作方式及作用

1.第四方物流的含義

目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)第四方物流（Fourth-Party Logistics，簡(jiǎn)稱4PL）的表述方式多種多樣，沒有一個(gè)非常明確和統(tǒng)一的定義。根據(jù)美國(guó)埃森哲咨詢公司在1998年所提出并注冊(cè)的定義，它是指“一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它調(diào)配和管理公司自身,以及具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商的資源、能力和技術(shù)，以提供一整套綜合的供應(yīng)鏈解決方案”。根據(jù)有關(guān)專家的分析，第四方物流要比第三方物流利潤(rùn)更加豐厚，因?yàn)樗麄儞碛袑I(yè)化的咨詢服務(wù)。這種提供商可以通過(guò)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的能力，提供全面的供應(yīng)鏈解決方案與價(jià)值。盡管這一塊服務(wù)目前規(guī)模尚小，但在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)物流市場(chǎng)上將是一個(gè)快速增長(zhǎng)的部分。

2.第四方物流的運(yùn)作方式及作用

第四方物流(如下圖)提供了一個(gè)綜合性供應(yīng)鏈解決方案，它能有效地適應(yīng)物品流動(dòng)過(guò)程中各成員的多樣化和復(fù)雜化的需求，同時(shí)又集中了所有的資源為客戶提供相對(duì)完善的解決問(wèn)題的途徑，這正是第三方物流所真正欠缺的。通過(guò)第四方物流可以為企業(yè)提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案，使得企業(yè)的業(yè)務(wù)策略和供應(yīng)鏈策略協(xié)調(diào)一致，并實(shí)施流程一體化，系統(tǒng)集成和運(yùn)作交接。

第四方物流可以使迅速、高質(zhì)量、低成本運(yùn)送服務(wù)得以實(shí)現(xiàn)，它的實(shí)現(xiàn)足以影響著大批的第三方物流、網(wǎng)絡(luò)工程、電子商務(wù)、運(yùn)輸企業(yè)等。同時(shí)，客戶通過(guò)第四方物流可以減少流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)的投入，以提高規(guī)模經(jīng)營(yíng)的效益，增加供應(yīng)鏈的彈性，使供應(yīng)鏈能夠集中發(fā)展和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、第四方物流在我國(guó)的初步實(shí)踐及其局限性

1.第四方物流在我國(guó)的初步實(shí)踐

第四方物流前景可觀但進(jìn)入門檻非常高。要想進(jìn)入第四方物流領(lǐng)域,企業(yè)必須在某一個(gè)或幾個(gè)方面具備很強(qiáng)的核心能力,并且有能力通過(guò)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系很容易地進(jìn)入其他領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)已經(jīng)有這方面的實(shí)踐案例。如世界500強(qiáng)之一的中國(guó)石化的發(fā)展目標(biāo)是向建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司目標(biāo)邁進(jìn),建立全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),而支撐這個(gè)龐大供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)體系的就是正在建設(shè)和完善中的現(xiàn)代物流體系。該集團(tuán)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)所在的供應(yīng)鏈總成本低,對(duì)市場(chǎng)響應(yīng)速度快,誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。也正是基于這一經(jīng)營(yíng)理念,中石化正走在現(xiàn)代物流發(fā)展的最前沿，準(zhǔn)備進(jìn)入第四方物流領(lǐng)域，目前已經(jīng)開始組建大區(qū)區(qū)域第四方物流中心。

2.發(fā)展第四方物流的前提條件及局限性

(1)發(fā)展第四方物流的前提條件。要成為第四方物流的“門檻”非常高，企業(yè)要想進(jìn)入“第四方物流”領(lǐng)域，必須在某一個(gè)或幾個(gè)方面已經(jīng)具備很強(qiáng)的核心能力，并且有能力通過(guò)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系很容易地進(jìn)入其他領(lǐng)域。專家列出了一些有可能成為第四方物流企業(yè)的前提條件:①世界水平的供應(yīng)鏈策略制定、業(yè)務(wù)流程再造、技術(shù)集成和人力資源管理能力。②在集成供應(yīng)鏈技術(shù)和外包能力方面處于領(lǐng)先地位。③在業(yè)務(wù)流程管理和外包的實(shí)施方面有一大批富有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)鏈管理專業(yè)人員。④能夠同時(shí)管理多個(gè)不同的供應(yīng)商,具有良好的關(guān)系管理和組織能力。⑤全球化的地域覆蓋能力和支持能力。⑥對(duì)組織變革問(wèn)題的深刻理解和管理能力。

(2)發(fā)展第四方物流的局限性。由于第四方物流需要對(duì)客戶的需求和社會(huì)的物流資源有深刻的理解,更重要的是具有調(diào)動(dòng)社會(huì)物流資源、實(shí)現(xiàn)所謂最佳供應(yīng)鏈方案的能力,而目前國(guó)內(nèi)像這樣的第四方物流供應(yīng)商很難找到,因此,就國(guó)內(nèi)的第四方物流市場(chǎng)而言,供應(yīng)方和需求方都尚未成熟。如果從我們整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)來(lái)考察,不難發(fā)現(xiàn),第四方物流是某個(gè)和某幾個(gè)第三方物流公司是不可能的。我國(guó)目前第三方物流企業(yè)或脫胎于傳統(tǒng)物流企業(yè)或來(lái)源于國(guó)外獨(dú)資和合資企業(yè),而且還處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期,短期內(nèi)不能成為整合物流資源的“有領(lǐng)導(dǎo)力量的物流提供商”。而第四方物流的發(fā)展必須在第三方物流行業(yè)高度發(fā)達(dá)和企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包極為流行的基礎(chǔ)之上才能夠真正發(fā)展起來(lái)。因此,真正成為第四方物流企業(yè)的角色是缺位的,我國(guó)發(fā)展第四方物流任重而道遠(yuǎn)。

三、我國(guó)企業(yè)及政府發(fā)展第四方物流的對(duì)策及基本思路

1.企業(yè)發(fā)展第四方物流的對(duì)策

目前大多數(shù)企業(yè)發(fā)展大區(qū)區(qū)域第四方物流還存在一定的問(wèn)題和難度，但為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)效益最大化，引進(jìn)先進(jìn)的物流理念，并以之為發(fā)展方向，將是今后一段時(shí)間甚至是長(zhǎng)期發(fā)展之路。目前,可考慮從以下5個(gè)方面著手：

(1)選擇優(yōu)秀第三方物流企業(yè)、咨詢公司和信息技術(shù)公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為第四方物流發(fā)展做鋪墊，提高整個(gè)成品油物流產(chǎn)業(yè)的水平。第三方物流的結(jié)盟將擴(kuò)大各自原本的經(jīng)營(yíng)范圍，獲得地域性的覆蓋能力和支持能力；其次，管理咨詢公司的參與將為第四方物流的組織工作帶來(lái)先進(jìn)的管理；再者，信息技術(shù)公司的參與將為第四方物流提供良好的信息平臺(tái)；最后，第四方物流主體中各成員企業(yè)可以發(fā)展各自的核心能力，從而能在變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(2)整合物流資源，由競(jìng)爭(zhēng)走向合作。國(guó)內(nèi)成品油物流業(yè)資源較為龐大，但傳統(tǒng)意義上的物流各個(gè)環(huán)節(jié)(如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝等)之間缺乏有效的整合，因此很需要提供一個(gè)全面的管理方式。國(guó)內(nèi)物流業(yè)目前的成本大約占總成本的三分之一左右，可壓縮的空間很大。因此，通過(guò)現(xiàn)有物流資源的整合，由競(jìng)爭(zhēng)走向合作是加速第四方物流進(jìn)程的捷徑。

(3)建立有效貫通全程的新物流體系。獨(dú)家統(tǒng)管全程物流只會(huì)造成浪費(fèi)和失敗，可以考慮將從事異地間配送的物流公司和從事物流末端投遞到戶的配送公司進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立一種貫通物流全程的新物流體系，努力形成第四方物流的理想模式。

(4)開展成品油物流信息系統(tǒng)的建設(shè)，建立全區(qū)域，甚至全系統(tǒng)物流公共信息平臺(tái)。可結(jié)合自身區(qū)域物流管理的特點(diǎn)，發(fā)展、建設(shè)以EDI、互聯(lián)網(wǎng)等為基礎(chǔ)的公共物流信息交流平臺(tái)，充分利用物流管理軟件和技術(shù)手段，來(lái)完善內(nèi)部物流信息管理。

(5)加強(qiáng)人力資源管理能力，培養(yǎng)或引進(jìn)一大批富有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)鏈管理專業(yè)人員。

2.政府發(fā)展第四方物流的基本思路

由于第四方物流能解決整個(gè)社會(huì)物流的資源效率問(wèn)題,且對(duì)物流服務(wù)有更深層次、更全面的要求,因此,發(fā)展第四方物流必須統(tǒng)籌規(guī)劃,循序漸進(jìn)，政府可考慮從以下6個(gè)方面著手培養(yǎng)、發(fā)展第四方物流：

(1)以發(fā)展第三方物流為基礎(chǔ)。中國(guó)要發(fā)展第四方物流，首先要大力發(fā)展第三方物流企業(yè)，為第四方物流發(fā)展做鋪墊，因?yàn)榈谒姆轿锪魇紫仁峭ㄟ^(guò)第三方物流整合社會(huì)資源基礎(chǔ)上再進(jìn)行整合，只有大力發(fā)展第三方物流企業(yè)，第四方物流才有發(fā)展的基礎(chǔ)。

(2)發(fā)展電子商務(wù)物流,建立全國(guó)物流公共信息平臺(tái)。 我國(guó)目前正在推進(jìn)信息化進(jìn)程,同時(shí)物流業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越突出,把當(dāng)前蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)的最佳途徑就是發(fā)展電子商務(wù)物流、培育第四方物流、建立全國(guó)物流行業(yè)的公共平臺(tái),通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)形式整合物流企業(yè)的資源,這樣可以使我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)真正有質(zhì)的提高,也只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)加入WTO后跨國(guó)物流公司的競(jìng)爭(zhēng)。

(3)打造第四方物流的應(yīng)用平臺(tái)。發(fā)展第四方物流，必需打造第四方物流的應(yīng)用平臺(tái)，建立統(tǒng)一規(guī)范、通過(guò)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整合不同物流企業(yè)的資源。這樣才能增加物流的透明度，提供更加全面的供應(yīng)鏈集成服務(wù)給予客戶，發(fā)展成真正的第四方物流企業(yè)，也可以大大提高中國(guó)物流業(yè)的水平。

(4)整合物流資源,由競(jìng)爭(zhēng)走向合作。國(guó)內(nèi)物流業(yè)資源較為龐大,但傳統(tǒng)意義上的物流各個(gè)環(huán)節(jié)(如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝等)之間缺乏有效的整合,需要提供一個(gè)全面的管理方式。國(guó)內(nèi)物流業(yè)目前的成本大約占總成本的三分之一左右,可壓縮的空間很大,提供物流服務(wù)有非常廣闊的市場(chǎng)前景。國(guó)內(nèi)干線物流資源利用率不高,物流末端配送能力不足,因此,通過(guò)現(xiàn)有物流資源的整合,由競(jìng)爭(zhēng)走向合作是加速我國(guó)第四方物流進(jìn)程的捷徑。

(5)建立有效貫通全程的新物流體系。目前,我國(guó)在物流配送方面幾乎沒有一個(gè)專業(yè)的服務(wù)體系,許多物流企業(yè)正在按照傳統(tǒng)的物流模式建立自身的物流體系,包攬了“干線物流―配送―投遞到戶”的全過(guò)程,這樣勢(shì)必會(huì)造成資源配置的不合理。獨(dú)家統(tǒng)管全程物流只是一種理想,最后只會(huì)造成浪費(fèi)和失敗。可以考慮將從事異地間配送的物流公司和從事物流末端投遞到戶的配送公司進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),建立一種貫通物流全程的新物流體系,努力形成第四方物流的理想模式。

(6)政府統(tǒng)籌規(guī)劃,搞好物流基礎(chǔ)建設(shè)。我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)真正提升,必須通過(guò)第四方物流來(lái)完成。政府加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,注重物流設(shè)施的投資建設(shè),打好物流配送基礎(chǔ),是第四方物流成長(zhǎng)的必要條件。第三方物流企業(yè)本身是物流業(yè)的“利潤(rùn)點(diǎn)”,可以靠企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律就能生存,而第四方物流對(duì)整合社會(huì)資源、物流產(chǎn)業(yè)的提升具有極其重要的作用,它的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商品流通和大眾消費(fèi)起著重要的促進(jìn)或制約作用。為此,在物流產(chǎn)業(yè)政策上,應(yīng)重點(diǎn)放在物流基礎(chǔ)建設(shè)方面。

參考文獻(xiàn):

[1]中國(guó)第四方物流的發(fā)展與思考.省略.2006.8.4

篇9

【關(guān)鍵詞】 東西方 物流思想 比較

物流管理是指為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)物流合理化，對(duì)物流活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督。現(xiàn)代物流是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，隨著內(nèi)外貿(mào)易的廣泛開展，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日益激烈，企業(yè)在不同程度上從生產(chǎn)導(dǎo)向、銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)為市場(chǎng)導(dǎo)向，而物流也隨之從傳統(tǒng)的單獨(dú)管理進(jìn)入系統(tǒng)統(tǒng)一管理的時(shí)代。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)物流的需要也從最初的旨在擴(kuò)大生產(chǎn)能力與規(guī)模變?yōu)樘岣呦到y(tǒng)效率、穩(wěn)定市場(chǎng)與銷售以及增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)高效、合理、通暢的物流系統(tǒng)，可以達(dá)到優(yōu)化社會(huì)資源配置，降低物流成本，提高物流效率和物流服務(wù)水平之目的。目前，業(yè)內(nèi)還缺乏對(duì)現(xiàn)代物流內(nèi)涵的深入理解，加之現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)對(duì)現(xiàn)代物流管理理論的研究還不盡完善，沒有形成自己獨(dú)立的物流思想體系，這就要求我們認(rèn)真研究和掌握國(guó)外先進(jìn)的物流管理理論及其內(nèi)在含義，從而將我國(guó)現(xiàn)行的物流管理理論與以美國(guó)為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家的物流思想體系，以及以日本為代表的東方國(guó)家的物流理論體系進(jìn)行比較研究。

一、中外物流管理思想的演變

“物流”一詞最早起源于20世紀(jì)初的美國(guó)。之后，隨著營(yíng)銷管理學(xué)的發(fā)展及其在經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中的應(yīng)用，人們開始越來(lái)越多地將物流問(wèn)題作為專題進(jìn)行研究，并把它理解為物資的供應(yīng)、裝卸搬運(yùn)和儲(chǔ)存等一系列相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)的各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合體。然而，從物流的理論與實(shí)踐發(fā)展的角度來(lái)看，“二戰(zhàn)”期間曾被認(rèn)為是現(xiàn)代物流形成和發(fā)展的最重要階段，當(dāng)時(shí)以美國(guó)營(yíng)銷學(xué)派阿奇?蕭提出的“physical distribution”物流概念和軍事后勤學(xué)派美國(guó)少校瓊西?貝克提出的“l(fā)ogistics”物流概念最有代表性。應(yīng)該說(shuō)，這兩個(gè)概念的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是不同的。阿奇?蕭是從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)定義物流的，“physical distribution”準(zhǔn)確地翻譯，應(yīng)該是“實(shí)體分配”，實(shí)際上就是把企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品怎樣更省錢、更及時(shí)地分送到客戶手中的活動(dòng)，即我們今天所說(shuō)的“物流”；而瓊西?貝克則是從軍事后勤角度定義物流的，將“l(fā)ogistics”譯成中文，確實(shí)是后勤的意思。“二戰(zhàn)”后，資本主義經(jīng)濟(jì)體系快速發(fā)展，供、產(chǎn)、銷之間的矛盾日益突出，于是物流作為一個(gè)獨(dú)立的概念被提出，同時(shí)在工商界，許多企業(yè)開始廣泛應(yīng)用美軍“二戰(zhàn)”期間發(fā)展起來(lái)的后勤管理的理論與方法。此后，宏觀經(jīng)濟(jì)的衰退，市場(chǎng)蕭條，尤其是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的形成，使企業(yè)意識(shí)到顧客服務(wù)是經(jīng)營(yíng)管理的核心要素。20世紀(jì)中期，由于原材料的多樣性、季節(jié)周期性的需求、庫(kù)存持有成本的上升、多項(xiàng)目的生產(chǎn)線以及在客戶需求與物流成本之間建立平衡的需要等外部環(huán)境的變化，促使美國(guó)的管理學(xué)家提出了物流管理的概念，并把物流過(guò)程視為一個(gè)整體，包括分配、計(jì)劃、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)研究、用戶服務(wù)等的思想觀點(diǎn)為眾多廠商所接納，但此時(shí)人們對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí)仍局限在生產(chǎn)領(lǐng)域以外的流通及服務(wù)環(huán)節(jié)上，而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作產(chǎn)生的物流需求問(wèn)題卻很少引起人們的重視。20世紀(jì)70年代至80年代，物料需求計(jì)劃（MRP）、制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）、配送需求計(jì)劃（DRP）、配送資源計(jì)劃（DRPⅡ）和企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）以及準(zhǔn)時(shí)制（JIT）等先進(jìn)管理方法的開發(fā)以及在物流管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，推動(dòng)了物流顧客服務(wù)戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈管理理論的發(fā)展，對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí)也提高到一個(gè)戰(zhàn)略高度。20世紀(jì)80年代中期，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，物流理論和實(shí)踐開始向縱深發(fā)展，一方面，EDI和專家系統(tǒng)的應(yīng)用提高了信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性，另一方面，POS系統(tǒng)、條形碼技術(shù)在物流上的廣泛使用，進(jìn)一步保證了物流信息采集的標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)確性。在此背景下，單憑技術(shù)發(fā)明、改建工廠、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率已難以獲得更大的利潤(rùn)空間。相比之下，改善物流管理、改進(jìn)工藝流程則更容易獲得更大的利潤(rùn)空間。因此，無(wú)論是在對(duì)物流概念的理解上，還是在現(xiàn)實(shí)的物流管理上都有了很大的進(jìn)展和突破，并提出了“整體化物流管理”的思想，即物流管理不僅包括前述的產(chǎn)品流通過(guò)程和服務(wù)環(huán)節(jié)，也包括需求預(yù)測(cè)、訂貨過(guò)程、原材料采購(gòu)、流通加工、信息處理等。

日本物流概念形成的歷史比美國(guó)要晚得多，但是其發(fā)展卻十分迅速，并且在其發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)和方法。在日本，物流概念的導(dǎo)入是在20世紀(jì)60年代，當(dāng)時(shí)的日本政府為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，派出“流通技術(shù)考察團(tuán)”在美國(guó)實(shí)地考察時(shí)初步接觸到“物流”這個(gè)概念，在詳細(xì)了解了物流這一新事物后，于1958年第一次提到Physical Distribution（PD）。由于當(dāng)時(shí)的日本尚處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黎明期，所以物流（PD）概念馬上被產(chǎn)業(yè)界所普遍接受，并把它譯成“物的流通”。1973年，日本經(jīng)歷了石油經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)陷入萎縮狀態(tài)，日本的企業(yè)重新關(guān)注物流對(duì)企業(yè)盈利的價(jià)值，謀求物流帶來(lái)的利潤(rùn)空間和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入上世紀(jì)80年代中期以后，由于消費(fèi)者需求上的差異化日益凸顯，商品傾向于輕、薄、短、小的商品開發(fā)，多品種、小批量成為當(dāng)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主流，這使得市場(chǎng)需求的不透明度增加，要求制定合理的庫(kù)存的觀念越來(lái)越強(qiáng)烈，物流管理也相應(yīng)地從集貨物流向多頻度、小批量、配送短距化方向發(fā)展，由于市場(chǎng)銷售競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，物流服務(wù)作為競(jìng)爭(zhēng)的重要手段在日本得到了高度重視，并因此得到縱深化發(fā)展。

雖然物流理論和實(shí)踐在國(guó)外得到了蓬勃發(fā)展，但由于我國(guó)長(zhǎng)期處于短缺經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，物流的戰(zhàn)略地位尚未顯露，物流實(shí)踐的發(fā)展相對(duì)緩慢，真正意義上的現(xiàn)代物流尚未形成，直到20世紀(jì)90年代中期，隨著大量跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)，對(duì)物流產(chǎn)生了需求，我國(guó)政府和企業(yè)才逐漸認(rèn)識(shí)到作為“第三利潤(rùn)源”的物流的價(jià)值和戰(zhàn)略地位，由此開展了物流理論的研究和實(shí)踐，但時(shí)至今日，我國(guó)的物流管理理論研究和實(shí)踐與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在巨大差距。

二、中西方物流概念內(nèi)涵解析

1、歐美物流概念解析

美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)1963年對(duì)物流的定義為：物流是為了計(jì)劃、執(zhí)行和控制原材料、在制品及制成品從供應(yīng)地到消費(fèi)地的有效率的流動(dòng)而進(jìn)行的兩種或多種活動(dòng)的集成。1985年對(duì)物流的定義改為：物流是對(duì)貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從供應(yīng)地到消費(fèi)地的有效率、有效益的流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制，以滿足客戶需求的過(guò)程。從以上兩個(gè)定義來(lái)看，前者定義了具體的物流活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)物流的目的是“有效率”的流動(dòng)，而后者則采取了更為靈活的表述，強(qiáng)調(diào)物流的目的是“滿足客戶需求”。

歐洲物流協(xié)會(huì)在1994年對(duì)物流所做的定義：物流是在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)對(duì)人員或商品的運(yùn)輸、安排及與此相關(guān)的支持活動(dòng)的計(jì)劃、執(zhí)行和控制，以達(dá)到特定的目的。歐洲物流協(xié)會(huì)的定義已成為歐洲標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的物流定義，寄希望于能夠成為歐盟的物流規(guī)范。

從物流在西方國(guó)家形成發(fā)展的歷史背景、特定過(guò)程以及各種物流概念的分析來(lái)看，歐美等西方國(guó)家在20世紀(jì)90年代對(duì)物流概念的定性與定位的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容基本一致，都是從工商管理學(xué)的角度進(jìn)行定義和分析的，并且從宏觀的角度描述了物流的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特征，提出了物流活動(dòng)的管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)可控制的社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，優(yōu)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的配置，最大限度地滿足用戶需求，即通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制使得整個(gè)社會(huì)物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的總成本最小，這些思想理念構(gòu)成了歐美國(guó)家現(xiàn)代物流的供應(yīng)鏈管理核心內(nèi)容。

2、日本物流概念解析

日本日通綜合研究所1981年在《物流手冊(cè)》上將物流定義為：物流是物質(zhì)資料從供應(yīng)地向消費(fèi)地的物理性移動(dòng)，是創(chuàng)造時(shí)間性、場(chǎng)所性價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從物流的范疇來(lái)看，包括包裝、裝卸、保管、庫(kù)存管理、流通加工、運(yùn)輸、配送等諸種活動(dòng)。如果不經(jīng)過(guò)這些過(guò)程，物就不能移動(dòng)。

在日本，最初的物流概念，并不僅僅是指市場(chǎng)營(yíng)銷中的商品的分送和銷售，還包括從生產(chǎn)到消費(fèi)領(lǐng)域的供需服務(wù)。它的核心思想是通過(guò)運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、流通加工及其伴隨信息傳輸處理等活動(dòng)來(lái)滿足消費(fèi)者對(duì)物流服務(wù)的需求。這些概念的內(nèi)涵，雖然已經(jīng)拓寬了物流（PD）理念從美國(guó)導(dǎo)入時(shí)的初始內(nèi)涵，與美國(guó)和西方物流（logistics）的意義有所接近，但是其仍然沒有將物流活動(dòng)中所涉及到的商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)換納入物流系統(tǒng)的研究范疇，仍側(cè)重于強(qiáng)調(diào)實(shí)體的流動(dòng)過(guò)程。

3、中國(guó)物流概念解析

中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》將物流定義為：物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶要求的過(guò)程。

相對(duì)于歐美和日本的物流概念，我國(guó)的物流概念既簡(jiǎn)練又確切，既深刻又易懂，既規(guī)范又通用。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的物流定義，物流屬于物品實(shí)體的流動(dòng)，“物流”中的“物”泛指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各種物品，“物流”概念中的“流”泛指物品空間位置、時(shí)間位置的變動(dòng)和形狀性質(zhì)的變動(dòng)。我國(guó)的物流概念抓住了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，具有廣泛的涵蓋性和普遍通用性，而歐美國(guó)家和日本將物流理解為分銷領(lǐng)域或“物的流通”都具有一定的局限性。

三、中外物流管理思想比較研究

由于東西方物流管理思想內(nèi)涵的形成和發(fā)展所經(jīng)歷的過(guò)程有所不同，勢(shì)必會(huì)造成在以后的發(fā)展中，東西方物流在概念和內(nèi)涵上產(chǎn)生重大分歧。東方的物流思想突出強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品或服務(wù)的物理性移動(dòng)，強(qiáng)調(diào)政府在物流活動(dòng)中的調(diào)控作用。東方的這種物流理念，是日本在從美國(guó)引入的PD概念的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，其意是指物質(zhì)資料和服務(wù)在從生產(chǎn)場(chǎng)所到消費(fèi)場(chǎng)所的流動(dòng)過(guò)程中所伴隨的種種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，活動(dòng)的核心和實(shí)質(zhì)是“物”的流通。日本統(tǒng)計(jì)審計(jì)會(huì)發(fā)表的《關(guān)于改進(jìn)物資流通消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢回復(fù)報(bào)告》中將日本的流通體系分為物的流通和商業(yè)活動(dòng)兩大類，從而第一次確立了初始的商流與物流相分離的概念，將物的流通解釋為物資流通活動(dòng)和信息活動(dòng)，并指出物流的基本功能是實(shí)現(xiàn)物資實(shí)體在時(shí)間和空間上的轉(zhuǎn)移，而將商業(yè)活動(dòng)稱之為商流，它的基本功能是完成商品在流通過(guò)程中商品所有權(quán)從賣方到買方的轉(zhuǎn)移。在以日本為代表的東方物流思想的發(fā)展中，比較有代表性的物流專著是日本菊池康也教授撰寫的《物流管理》，他將物流描述為“為了消除商品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者之間的場(chǎng)所間隔和時(shí)間間隔的物理性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”。應(yīng)該說(shuō)，對(duì)物流的管理理念提出更進(jìn)一步解釋的是日本學(xué)者林周二在《現(xiàn)代物的流通》中對(duì)物流的論述。他認(rèn)為“物流是克服時(shí)間和空間間隔，聯(lián)結(jié)供給主體和需求主體，包括廢棄和還原在內(nèi)的一切資材的物理性移動(dòng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。具體說(shuō)有運(yùn)輸、保管、包裝、搬運(yùn)等物資流通活動(dòng)及與之相關(guān)的信息活動(dòng)”。

由于我國(guó)的物流概念是從日本引入的，所以“物流”定義的主要內(nèi)容和日本的物流定義基本類似，概念中將“物理性”流動(dòng)作為其核心內(nèi)容，仍然強(qiáng)調(diào)物流是貨物或物資的物理性移動(dòng)，克服了時(shí)間和空間上的阻斷，創(chuàng)造了時(shí)間和空間的價(jià)值，所有這些都體現(xiàn)和構(gòu)成了東方物流發(fā)展思想體系，這些思想體系的形成源于他們所共同擁有的東方民族文化。

不難看出，中日所代表的東方物流思想理念的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是實(shí)物從供給方向需求方的物理性轉(zhuǎn)移，突出了在物流活動(dòng)中的時(shí)間和空間概念，強(qiáng)化了物流系統(tǒng)的功能和效率性，如具有代表性的“第三利潤(rùn)源”的觀點(diǎn)則是出自日本物流成本學(xué)說(shuō)的權(quán)威學(xué)者西澤修。

歐美現(xiàn)代物流思想的核心內(nèi)容，則是通過(guò)控制供應(yīng)鏈的組織和管理機(jī)構(gòu)，充分整合并利用各種資源，即通過(guò)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括業(yè)務(wù)流程、銷售計(jì)劃等進(jìn)行優(yōu)化整合，從而在構(gòu)筑綜合性物流體制的基礎(chǔ)上，采用系統(tǒng)的方法去管理整個(gè)供應(yīng)鏈，這種管理模式與傳統(tǒng)的物流管理模式相比更加合理和高效，因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部物流的一體化，把分散的物流各項(xiàng)功能整合起來(lái)，并把它當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理，防止各環(huán)節(jié)、各物流節(jié)點(diǎn)僅僅考慮自身的局部利益，而忽略整個(gè)物流系統(tǒng)的成本，以防止和減少內(nèi)部利益沖突，保證整個(gè)物流系統(tǒng)運(yùn)行的有效運(yùn)作。可見，在西方的物流管理中，比較側(cè)重的是供應(yīng)鏈管理，其管理的目標(biāo)并不是要達(dá)到哪一個(gè)環(huán)節(jié)的成本最低，而是要通過(guò)所有功能之間的平衡，來(lái)降低企業(yè)整個(gè)物流系統(tǒng)的總成本，或者在較優(yōu)的服務(wù)水平上使物流成本更加合理化。由于西方物流理念強(qiáng)調(diào)的是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的組織管理，所以在組織實(shí)施中，對(duì)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等基本的物流服務(wù)功能則是按照市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)律來(lái)?yè)駜?yōu)選定社會(huì)資源，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)進(jìn)行資源優(yōu)化和配置的，為人們提供全方位的物流服務(wù)保障。因此，西方物流管理活動(dòng)體現(xiàn)的是現(xiàn)代管理學(xué)的思想內(nèi)涵，是一種有效地配置和利用自然社會(huì)等各種資源的手段，它將成為企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種優(yōu)化運(yùn)作模式。

東西方在物流理念內(nèi)涵定位上的差異，使得中外物流實(shí)踐活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)有所不同。以日本為代表的東方物流，其著眼點(diǎn)是企業(yè)，注重物流成本的測(cè)算和企業(yè)利益的得失，比較強(qiáng)調(diào)物流是“第三利潤(rùn)源”。而以美國(guó)為代表的西方物流，其著眼點(diǎn)是消費(fèi)者，物流的一切活動(dòng)，都是建立在滿足消費(fèi)者而不是滿足企業(yè)自己的基礎(chǔ)上，所以歐美物流不談“第三利潤(rùn)源”而特別強(qiáng)調(diào)物流的后勤保障服務(wù)，這使得歐美的物流管理思想更加具有戰(zhàn)略性。因此，我們有必要深入細(xì)致地了解東西方發(fā)達(dá)國(guó)家物流產(chǎn)生的背景以及在物流理念定位上的差異，以便更加準(zhǔn)確地把握現(xiàn)代物流管理理論的真正內(nèi)涵，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家在物流管理實(shí)踐方面的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)更好更快地發(fā)展，以提高物流服務(wù)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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篇10

產(chǎn)業(yè)是社會(huì)分工的產(chǎn)物,是社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的必然結(jié)果,它的含義具有多層次性,隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,可以細(xì)分到不能再分為止,并且內(nèi)涵不斷充實(shí),外延不斷擴(kuò)展。可見,產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展是動(dòng)態(tài)的。物流業(yè)當(dāng)然也不例外。

一、物流產(chǎn)業(yè)的界定

我國(guó)2001年4月17日頒布的《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定義:物流是“物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合”。可見,物流活動(dòng)提供的是一種以運(yùn)輸、儲(chǔ)存為主的,多種功能相結(jié)合的服務(wù)活動(dòng)。因此,物流產(chǎn)業(yè)屬于廣義的服務(wù)業(yè)范疇。根據(jù)三次產(chǎn)業(yè)分類法,可以將物流產(chǎn)業(yè)歸為第三產(chǎn)業(yè)范圍。這一劃分方式得到了廣泛認(rèn)同。

然而,需要注意的是,物流產(chǎn)業(yè)究竟包含哪些企業(yè)?是否以運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、商品流通信息處理等為主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都可以歸屬在物流產(chǎn)業(yè)范圍之內(nèi)?近年來(lái),各種專業(yè)化物流企業(yè)的大量涌現(xiàn),及其表現(xiàn)出來(lái)的快速發(fā)展趨勢(shì)表明,專業(yè)化物流服務(wù)作為一個(gè)新的專業(yè)化分工領(lǐng)域,已經(jīng)逐步發(fā)展成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)部門和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。

在中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局編制和頒布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》對(duì)產(chǎn)業(yè)的劃分中,還不包含物流產(chǎn)業(yè)。交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。目前,對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的界定還比較模糊,需要引起理論界的廣泛重視,做進(jìn)一步的研究和探討。

二、物流業(yè)當(dāng)前在我國(guó)是否形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)

如果將物流產(chǎn)業(yè)與同為第三產(chǎn)業(yè)的旅游產(chǎn)業(yè)做一比較。旅游業(yè)是中國(guó)與國(guó)際接軌最早并緊跟世界潮流發(fā)展的行業(yè)。最新統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)旅游業(yè)固定產(chǎn)值已達(dá)7861億元,有各類旅游企事業(yè)單位近27萬(wàn)個(gè),各類旅游住宿設(shè)施25.4萬(wàn)個(gè)(含旅游飯店1萬(wàn)多家),各類旅行社近9000家,直接和間接從業(yè)人員3000多萬(wàn)人。中國(guó)旅游業(yè)總收入正以平均12.7%的速度增長(zhǎng),高于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.4%的平均增長(zhǎng)率,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

同為第三產(chǎn)業(yè),發(fā)展較為成熟的旅游業(yè)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)非常清晰,其收入以及占GDP的比例呈上升趨勢(shì)。而物流業(yè)的發(fā)展還沒有系統(tǒng)量化的統(tǒng)計(jì)口徑及指標(biāo)。在討論我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題時(shí),必須意識(shí)到以下幾點(diǎn):

(1)物流產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)總量是否明晰?

(2)物流業(yè)的從業(yè)人員到底有多少?

(3)物流業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)出量有多大?

(4)物流業(yè)自身發(fā)生的成本、形成的利稅總量有多少?

(5)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)所應(yīng)用的標(biāo)識(shí)性科技成果是什么?

在與旅游業(yè)比較過(guò)程中,構(gòu)成物流產(chǎn)業(yè)的基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)也是一片黑大陸。當(dāng)需要加速發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),各個(gè)地方政府把物流產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)加以扶持的時(shí)候,必須對(duì)上述問(wèn)題予以重視并作系統(tǒng)全面地考慮。

三、為什么要發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起,全球物流服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。上世紀(jì)90年代,全球物流年均增長(zhǎng)7%以上,高于同期GDP增幅。2000年,全年物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模為3.6萬(wàn)億美元,與世界旅游業(yè)總收入基本相當(dāng)。全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展使得企業(yè)的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、配送等協(xié)作關(guān)系日趨復(fù)雜,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅是產(chǎn)品性能和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),也包含物流能力的競(jìng)爭(zhēng)。目前我國(guó)不少企業(yè)仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的以生產(chǎn)為中心的管理模式,造成一方面生產(chǎn)企業(yè)原材料和產(chǎn)成品庫(kù)存過(guò)大,占用資金較多；另一方面,運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)有效貨源不足,現(xiàn)有設(shè)施不能充分利用,導(dǎo)致企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不快,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高。有資料顯示:1999年,我國(guó)獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資本占用為31042億元,資本年周轉(zhuǎn)速度為1.2次,而發(fā)達(dá)國(guó)家的周轉(zhuǎn)速度為15-18次。如果我國(guó)企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)速度達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平,我國(guó)3萬(wàn)億元流動(dòng)資本將相當(dāng)于45萬(wàn)億元以上。據(jù)世界銀行估計(jì),我國(guó)的物流成本占GDP的16.7%,也有人估計(jì)為20%左右。2000年我國(guó)GDP為8.9萬(wàn)億,按20%計(jì)算為17800億。如果全社會(huì)流通費(fèi)用降低1個(gè)百分點(diǎn),就可節(jié)約資金178億元。然而需要注意的是,我國(guó)還沒有針對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,上述只是某一年份的估計(jì)值。無(wú)論從與全球經(jīng)濟(jì)接軌角度還是從我國(guó)市場(chǎng)對(duì)物流服務(wù)的需求角度來(lái)看,我國(guó)都有必要促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

四、我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在的問(wèn)題

我國(guó)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等行業(yè)已有長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,然而作為將幾種功能有機(jī)結(jié)合的物流產(chǎn)業(yè)還尚未形成。從發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,我國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)正處于形成階段。主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題。

1、國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)物流服務(wù)需求不足,現(xiàn)代物流的觀念尚未在工商企業(yè)中得到普及,對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)有待提高；根據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查,大部分企業(yè)(47%的生產(chǎn)企業(yè)和62%的商業(yè)企業(yè))還沒有考慮過(guò)以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇第三方物流服務(wù)商。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),成本還是首先要考慮的因素。不少企業(yè)對(duì)第三方物流供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)生了變化,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越重視了。考慮過(guò)選擇第三方物流服務(wù)商的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)中,作業(yè)質(zhì)量和提供綜合物流服務(wù)的能力,成為衡量第三方物流企業(yè)的首要標(biāo)準(zhǔn)。這說(shuō)明,企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到物流效率的重要性,對(duì)物流能力開始重視,物流企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)策略的定位時(shí),要有針對(duì)性。

2、物流企業(yè)作為新興企業(yè),近幾年來(lái)發(fā)展速度較快,少數(shù)企業(yè)能結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),與國(guó)際接軌,如寶供公司等企業(yè)。但絕大多數(shù)物流企業(yè)存在工作質(zhì)量不高,服務(wù)內(nèi)容有限,服務(wù)方式和手段比較原始和單一,服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)隨意性較大,物流企業(yè)組織規(guī)模較小,缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平較低,物流服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,絕大多數(shù)企業(yè)只能提供單項(xiàng)或分段的物流服務(wù),不能形成完整的配套物流服務(wù)。

3、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備水平落后,信息化水平低,專業(yè)人才匱乏。

4、各級(jí)政府都將發(fā)展物流業(yè)提上了議事日程,積極為物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。但由于我國(guó)物流市場(chǎng)仍處于起步階段,市場(chǎng)機(jī)制不健全,競(jìng)爭(zhēng)秩序不規(guī)范,現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理方式尚不適應(yīng)現(xiàn)代物流的發(fā)展。“”版權(quán)所有