導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇光伏行業(yè)背景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2007年6月13日，康耐登精英杯第一屆廣東家具行業(yè)高爾夫賽在九龍湖球場(chǎng)開(kāi)桿。此次賽事為家具行業(yè)搭建了以球會(huì)友的專業(yè)平臺(tái)，并將成為廣東家具行業(yè)的一項(xiàng)傳統(tǒng)的業(yè)內(nèi)交流賽事。賽事分為個(gè)人賽和團(tuán)體賽。

賽事于傍晚時(shí)分結(jié)束，冒雨奮戰(zhàn)球場(chǎng)的各參賽隊(duì)球友們稍作休整后，相聚九龍湖高爾夫球會(huì)二樓宴會(huì)廳，共敘友情，分享比賽的勝利果實(shí)。團(tuán)體最高獎(jiǎng)項(xiàng)團(tuán)體總桿冠軍獎(jiǎng)被廣東省家具協(xié)會(huì)贏得；團(tuán)體總桿亞軍獎(jiǎng)由東莞名家具俱樂(lè)部獲得；團(tuán)體總桿季軍獎(jiǎng)由深圳家具協(xié)會(huì)獲得；個(gè)人總桿冠軍由李耀華獲得；個(gè)人總桿亞軍由沈波獲得；個(gè)人總桿季軍由邱兩傳獲得；個(gè)人凈桿冠軍由江學(xué)院獲得；個(gè)人凈桿亞軍由黃進(jìn)寶獲得；個(gè)人凈桿季軍由陳習(xí)堅(jiān)獲得；最遠(yuǎn)距離獎(jiǎng)由胡哲榮與梁瑞賢獲得；最近旗桿獎(jiǎng)由孫京川與江學(xué)院獲得；個(gè)人BB 獎(jiǎng)由陳慶文獲得；團(tuán)體BB 獎(jiǎng)由國(guó)際家私裝飾業(yè)(香港)協(xié)會(huì)獲得。今年11月即將在惠州舉行第二屆比賽，讓我們拭目以待。

2007別克中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部聯(lián)賽順德君蘭選拔賽圓滿收桿

6月12日和13日，“2007別克中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部聯(lián)賽君蘭選拔賽”在俱樂(lè)部與經(jīng)銷商新協(xié)力集團(tuán)的積極籌備下如期舉行。60多名會(huì)員及經(jīng)銷商特邀嘉賓參加了比賽。

本次比賽旨在選拔會(huì)員代表君蘭參加“2007別克中國(guó)高爾夫俱樂(lè)部聯(lián)賽”，俱樂(lè)部對(duì)比賽給予高度重視，精心組織、周密安排，保障了賽事的順利舉行。會(huì)員們也表現(xiàn)出極大的熱情，13日的比賽過(guò)程中，天公不作美，雷雨大作，比賽不得不中斷，半個(gè)多小時(shí)后雨勢(shì)稍弱，參賽選手們紛紛返回球場(chǎng)繼續(xù)比賽，沒(méi)有一人借故退出，充分體現(xiàn)了選手們對(duì)賽事的重視以及對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的執(zhí)著。

經(jīng)過(guò)兩輪的激烈角逐，會(huì)員龐浩泉以147桿獲得第一名,其他幾名入圍選手分別是：韓秋文、翁海森、李康勇、謝結(jié)南、李錦魁、陳永錫、楊宏、王清遠(yuǎn)以及吳群芳，他們將代表君蘭國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部在即將舉行的華南分區(qū)賽上一展風(fēng)采。

兄弟姐妹高爾夫球隊(duì)南海桃園賽圓滿結(jié)束

5月24日，兄弟姐妹高爾夫球隊(duì)本月例賽在南國(guó)桃園高爾夫球會(huì)拉下帷幕。兄弟姐妹相聚在藍(lán)天、白云下，瀟灑揮桿，切磋球技。經(jīng)過(guò)一番激烈的角逐，各獎(jiǎng)項(xiàng)塵埃落定，最近洞獎(jiǎng)、最遠(yuǎn)距離獎(jiǎng)分別由曾光鋒、吳漢奪得，總桿冠軍、凈桿冠軍分別由韓錫友、容志軍獲得。團(tuán)體總冠軍由姐妹隊(duì)獲得。

兄弟姐妹高爾夫球隊(duì)是一支高素質(zhì)高水平、極具凝聚力的球隊(duì)，球隊(duì)一貫秉持著“友誼第一，比賽第二”的宗旨。比賽為大家提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái)，依托比賽促進(jìn)球隊(duì)成員之間的交流、聯(lián)系，為大家建立了一個(gè)切磋球技和溝通感情的橋梁。

綠地高爾夫球隊(duì)第七次月例賽圓滿收桿

綠地高爾夫球隊(duì)第七次月例賽于6月8日在珠海金灣高爾夫球會(huì)圓滿結(jié)束。近5個(gè)小時(shí)的同場(chǎng)交流，比賽結(jié)束后大家一起到珠海本地的農(nóng)家樂(lè)游區(qū)品嘗了本地的特色農(nóng)家菜?？倵U冠、亞、季軍由林少川、潘紹聯(lián)、葉錦華獲得；凈桿冠、亞、季軍由羅成鑄、黃繼杰、鄧揚(yáng)東獲得；最遠(yuǎn)距離獎(jiǎng)由曾志廣獲得；最近旗桿獎(jiǎng)由葉錦華獲得。

在頒獎(jiǎng)晚宴上每個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)邥晨炝芾斓嘏e杯慶賀，大家還在一起拉歌，即使在返回的途中，大巴里面也是充滿了歡樂(lè)的歌聲。

《高球先生》讀者俱樂(lè)部5月份賽事在九龍湖收桿

5月29日《高球先生》讀者俱樂(lè)部賽事在九龍湖舉行，活動(dòng)得到了《高球先生》讀者的積極響應(yīng)，有很多讀者帶朋友一起參加。

自從《高球先生》創(chuàng)刊以來(lái)，為了讓球友認(rèn)識(shí)、了解、熱愛(ài)《高球先生》，同時(shí)也為了答謝球友的厚愛(ài)，高球先生雜志社每月會(huì)舉辦讀者俱樂(lè)部的賽事。也正是這些熱心的讀者，使高球先生俱樂(lè)部的活動(dòng)一次比一次精彩。同時(shí)活躍在珠三角球場(chǎng)的眾多球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)也前來(lái)助興并與球友們交流。最終獲獎(jiǎng)名單是：最遠(yuǎn)距離獎(jiǎng)為水群強(qiáng)，最近旗洞獎(jiǎng)是泰格吳茲，總桿前三名分別是老蔡、關(guān)天朗、高大威猛；凈桿前三名為潘國(guó)華、ZHONGMA、鐘衛(wèi)東；BB獎(jiǎng)由賴小青獲得。

僑鑫匯景季巡賽“多普達(dá)杯”南海桃園分站賽收桿

2007年6月22日，由多普達(dá)通訊有限公司贊助的“多普達(dá)杯”僑鑫匯景季巡賽在南海桃園高爾夫俱樂(lè)部圓滿收桿。此次賽事迎來(lái)了120位會(huì)員及嘉賓，身著“多普達(dá)杯匯景高爾夫季巡賽”綠衫的參賽者們，與高爾夫這個(gè)自然的綠色舞臺(tái)融成了一體。由廣州新晨水務(wù)有限公司贊助的9000年水滋潤(rùn)著球場(chǎng)上每一位參賽者。最終由以74桿好成績(jī)的許先生奪得桂冠。頒獎(jiǎng)晚宴上主辦方匯景高爾夫鄉(xiāng)俱樂(lè)部總經(jīng)理田雅彬小姐由衷地感謝新老會(huì)員對(duì)賽事一如既往的支持，并將這份感謝匯聚在濃濃地酒杯中。本次活動(dòng)冠名贊助商多普達(dá)通訊有限公司劉芳榮先生為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，此外，此次獎(jiǎng)品贊助商Taylormade―Adidas華南區(qū)經(jīng)理胡亮先生也上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品。

2007別克中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部聯(lián)賽精彩開(kāi)局

經(jīng)過(guò)積極籌備，承載著推動(dòng)中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展重任，由中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)主辦，上海通用汽車有限公司別克品牌冠名贊助的“2007別克中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部聯(lián)賽（CGCL）”已于5月正式拉開(kāi)了戰(zhàn)幕，聯(lián)賽于5月25日在北京天竺鄉(xiāng)村高爾夫球俱樂(lè)部精彩開(kāi)桿，為期近1個(gè)半月的聯(lián)賽俱樂(lè)部選拔賽將在全國(guó)近百家高爾夫球俱樂(lè)部中燃起戰(zhàn)火，首次上演有史上最為激烈的中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部尖鋒對(duì)決。

據(jù)了解，2007別克中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部聯(lián)賽賽程有近9個(gè)月，包括俱樂(lè)部選拔賽、分區(qū)賽及總決賽，參賽區(qū)域及范圍極為廣泛。5-6月將進(jìn)行俱樂(lè)部選拔賽，主要參賽對(duì)象是各參賽俱樂(lè)部的會(huì)員，經(jīng)過(guò)兩輪（36洞）的個(gè)人比桿賽選拔10名優(yōu)勝者作為俱樂(lè)部代表，參加所在區(qū)域的分區(qū)賽。

奧迪quattro杯高爾夫錦標(biāo)賽西南區(qū)開(kāi)桿賽告捷

2007年奧迪quattro杯高爾夫錦標(biāo)賽西南區(qū)（成都）開(kāi)桿賽暨中國(guó)賽區(qū)第14站比賽于6月15日在四川國(guó)際高爾夫球俱樂(lè)部成功舉辦。比賽由奧迪特許經(jīng)銷商成都三和汽車服務(wù)有限公司承辦，總計(jì)有百余名來(lái)自成都地區(qū)的參賽者參與角逐。最終，冠軍由奧迪車主姜寬和張少明獲得、亞軍由奧迪車主楊磊和沈偉云獲得。本次比賽的冠、亞軍將代表成都三和分站選手參加9月舉行的全國(guó)總決賽。

奧迪quattro杯高爾夫錦標(biāo)賽1991年在德國(guó)誕生。2004年該項(xiàng)比賽首次來(lái)到中國(guó)。該項(xiàng)比賽采用四球定分式比賽方式：參賽隊(duì)分為兩組，兩人一組，開(kāi)桿后兩名選手輪流擊球。

中巡賽九龍湖站張連偉“桑拿”天奪冠

6月24日，2007年歐米茄中國(guó)巡回賽――廣州站在廣州九龍湖高爾夫球場(chǎng)圓滿結(jié)束。決賽輪，張連偉打出低于標(biāo)準(zhǔn)桿3桿的69桿，以4輪總成績(jī)279桿(71-68-71-69)獲得第4個(gè)中巡賽冠軍，這也是中巡賽史上第一次出現(xiàn)球手在連續(xù)兩站比賽中奪冠。袁浩在最后一天打出71桿，低于標(biāo)準(zhǔn)干1桿，以4輪成績(jī)284桿(68-74-71-71)奪得第2名。鄭文根決賽輪打出72桿，4輪成績(jī)287桿(69-72-74-72)，排第3名；黃明杰名列第4，李超第5，廖貴明與孔維海并列第6。

廣州九龍湖球場(chǎng)雖然只有6900多碼，但由于九龍湖球場(chǎng)起伏的地形，打起來(lái)比7100、7200的球場(chǎng)還難，尤其是在持續(xù)幾天嚴(yán)酷、悶熱的天氣下，經(jīng)過(guò)了南京站以及青島站舒服天氣的球手，在廣州站遇到了來(lái)自球場(chǎng)和高溫的兩大挑戰(zhàn)。比賽的前9洞(九龍湖球場(chǎng)后半場(chǎng))很難走，在悶熱天氣下走完這9洞山地球場(chǎng)之后，可能球手們到后面會(huì)有心無(wú)力了，因此，好體力成為該賽事對(duì)球員的最大要求之一。另外，起伏不平的球道為球手攻城帶來(lái)不小壓力，調(diào)整后的果嶺則成為整個(gè)球場(chǎng)的難點(diǎn)，果嶺又硬又難，速度很快，很難停球。張連偉對(duì)球場(chǎng)比較熟悉，他表示“九龍湖是很特別的球場(chǎng)，上半場(chǎng)需要落點(diǎn)準(zhǔn)確，可以拿鐵桿或者小木桿開(kāi)球，不能一味追求打遠(yuǎn)；下半場(chǎng)則可以放開(kāi)打得遠(yuǎn)一點(diǎn)。”曾在九龍湖練球的貴州球員周訓(xùn)書(shū)也總結(jié)：九龍湖最重要的是“講究策略”，最難的地方則是“果嶺！”

在第一輪比賽中，袁浩以低于標(biāo)準(zhǔn)桿4桿的68桿獲的單獨(dú)領(lǐng)先。鄭文根、尚磊以69桿并列排在第2；打出一桿進(jìn)洞的田野、老將張連偉、昆明球員何紹才以及黃明杰以71桿并列第4位。第二輪，張連偉拿下了6只小鳥(niǎo)，和李超一道成為全場(chǎng)抓鳥(niǎo)最多的球員。他在第15洞和第16洞有兩個(gè)失誤，吞下了兩個(gè)柏忌。“這一輪總體感覺(jué)不錯(cuò)，就是后面幾個(gè)洞太熱了，沒(méi)能打好，”張連偉說(shuō)，他前9洞打得很順利，拿到3個(gè)小鳥(niǎo)、無(wú)柏忌，只是到后面因?yàn)榇a數(shù)計(jì)算錯(cuò)誤釀成了兩個(gè)柏忌。交出68桿的漂亮記分卡之后，老將張連偉以兩輪-5桿、兩桿優(yōu)勢(shì)登上中巡賽的領(lǐng)先榜，并一直將領(lǐng)先進(jìn)行到底。到第三輪比賽結(jié)束時(shí)，張連偉、袁浩、鄭文根分別占據(jù)前三甲，并有60名選手進(jìn)入最后的決賽，在酷暑夏日，進(jìn)行最后的決戰(zhàn)。

泰格伍茲 星光熠熠耀三家

2007年6月7日，由UCCAL公司主辦的NIKE GOLF NEW LIFE STYLE 新品會(huì)，在川北1468公園的LUSH中舉辦。本次會(huì)NIKE GOLF力邀別克Park Avenue林蔭大道，豪雅表(TAG Heuer) 兩大蜚聲國(guó)際的知名品牌助陣，細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，這次三大品牌都有一個(gè)共同的代言人――Tiger Woods，這是一種巧合？還是一種預(yù)示？

作為NIKE眾多系列產(chǎn)品線中的最高檔系列的NIKE GOLF，每一季都將提供最具流行性和完全生活化的產(chǎn)品以及新開(kāi)發(fā)的科技性面料，給所有追求高品質(zhì)的顧客提供最具時(shí)尚感的服飾。使得人們盡情享受與體驗(yàn)穿著的品位和不同尋常。

仙村六月份會(huì)員“月例杯”高爾夫友誼賽圓滿結(jié)束

6月10日仙村六月份會(huì)員“月例杯”友誼賽如期舉行。比賽當(dāng)天下起了小雨，各位球員仍風(fēng)雨無(wú)阻。正是他們這種堅(jiān)持不懈的體育精神使得比賽圓滿成功。經(jīng)過(guò)四個(gè)多小時(shí)的比拼，會(huì)員姚少雄先生獲得凈桿冠軍，陳正清先生、王平先生分別獲得亞軍、季軍。湯仁宗先生的優(yōu)異成績(jī)獲得總桿冠軍。最后，在贊助商龍星行汽車服務(wù)有限公司、廣州馬基高高爾夫用品有限公司、廣州鳳凰城酒店等的豐富贊助下，整個(gè)賽事在幸運(yùn)抽獎(jiǎng)的熱烈氣氛中圓滿結(jié)束。

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篇2

關(guān)鍵詞：光伏發(fā)電 節(jié)能

中圖分類號(hào)：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1引言

光伏發(fā)電是一種利用光生伏打效應(yīng)，將電能轉(zhuǎn)化為電能直接供人們使用。它的核心是半導(dǎo)體材料，通常我們使用的是晶硅。光伏發(fā)電系統(tǒng)通常分為獨(dú)立系統(tǒng)和并網(wǎng)系統(tǒng)，獨(dú)立系統(tǒng)是將太陽(yáng)能電池作為唯一的直接電源為外部供電；而并網(wǎng)系統(tǒng)則是將整個(gè)系統(tǒng)接入公共電網(wǎng)，并且要求所轉(zhuǎn)化的電流符合電網(wǎng)要求可以直接使用。

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口的增加，人們對(duì)能源的需求量越來(lái)越大。石油、煤炭等一次能源經(jīng)過(guò)數(shù)百年的開(kāi)發(fā)和使用日漸枯竭，同時(shí)由于使用一次能源所造成的環(huán)境污染和生態(tài)系統(tǒng)的破壞嚴(yán)重的影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并且為人類的生存帶來(lái)了不小的威脅。太陽(yáng)能具有資源豐富，分布范圍廣，可以再生，無(wú)污染等特點(diǎn)，可以說(shuō)是人們心目中最理想的替代能源。光伏發(fā)電將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為電能直接供人們使用，作為一種新型的零污染、零排放的發(fā)電方式在世界的范圍內(nèi)得到逐步的推廣應(yīng)用，成為一種發(fā)展趨勢(shì)。

2光伏發(fā)電行業(yè)的現(xiàn)狀分析

在我國(guó)，隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，城市用電快速增長(zhǎng)，而光伏發(fā)電的應(yīng)用緩解了城市供電的壓力。現(xiàn)在，已有許多在建或建成的項(xiàng)目中應(yīng)用了光伏發(fā)電技術(shù)，太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)依附在建筑物表面工作，這種光伏發(fā)電系統(tǒng)與建筑物的結(jié)合，將太陽(yáng)能這種可再生的清潔能源轉(zhuǎn)化電能，用一種綠色環(huán)保的方式向電網(wǎng)直接提供電力。在寸土寸金的城市中節(jié)省了空間，而且零排放，零污染，具有非常顯著的節(jié)能功用，并且創(chuàng)造了巨大的環(huán)保效益。光伏發(fā)電還具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，體積小，維護(hù)簡(jiǎn)單，穩(wěn)定性好，安全的特點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)使得它被人們?cè)絹?lái)越多應(yīng)用在建筑上。其中著名的建筑有北京鳥(niǎo)巢，上海世博主題館，天津新建的生態(tài)城等。這些建筑采用并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)，系統(tǒng)所轉(zhuǎn)化的電能可以供應(yīng)內(nèi)部用電，多余的可以賣給電力公司，在太陽(yáng)能供給不足時(shí)可以從電網(wǎng)買進(jìn)市電補(bǔ)充。

我國(guó)的光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)剛剛起步，還處在初步發(fā)展的階段，我認(rèn)為，我國(guó)的光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展還存在以下兩方面的問(wèn)題：

2.1還未形成管制光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展的權(quán)威機(jī)構(gòu)

光伏發(fā)電作為一種可再生的清潔能源，在一些太陽(yáng)能相對(duì)豐富但是難于輸送電力的地區(qū)設(shè)置光伏發(fā)電系統(tǒng)顯得尤為重要。但是，這些系統(tǒng)在當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)的前提下是否能夠真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，并且創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)電氣節(jié)能的進(jìn)一步的發(fā)展，還是一個(gè)未知數(shù)，沒(méi)有具體的檢測(cè)和判斷的方法。在相關(guān)的規(guī)范中也未能設(shè)立相關(guān)判斷標(biāo)準(zhǔn)和選取的方法。在實(shí)際操作中，也只是依據(jù)需求方的要求來(lái)建設(shè)需要的光伏發(fā)電系統(tǒng)的綠色建筑。沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的管制機(jī)構(gòu)來(lái)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。

2.2行業(yè)所掌握的核心技術(shù)不夠先進(jìn)

光伏發(fā)電中最重要的也是最基本的元件就是光伏電池，光伏電池的制造原料是晶硅，晶硅電池發(fā)電的穩(wěn)定性相當(dāng)好，而且發(fā)電功率高，幾乎沒(méi)有光衰效應(yīng)。但是生產(chǎn)晶硅的消耗較大，其中百分之七十以上都來(lái)自于生產(chǎn)多晶硅。我國(guó)生產(chǎn)多晶硅還是采用的國(guó)外技術(shù)的改良方法，這已經(jīng)是目前所掌握的較為成熟的生產(chǎn)工藝了。但是美國(guó)、日本的發(fā)達(dá)國(guó)家掌握著其中最重要的提純工藝。薄膜電池雖然用硅量較少，但是由于其昂貴的生產(chǎn)設(shè)備，我國(guó)主要依賴于進(jìn)口。而與外國(guó)合作研制的生產(chǎn)設(shè)備，其成本雖然相對(duì)來(lái)說(shuō)較低，但是由于技術(shù)不夠成熟，薄膜電池的穩(wěn)定性有待提高。

3改革創(chuàng)新，完善行業(yè)的管理

3.1政府應(yīng)該加大政策扶持的力度，投入資金

以目前的技術(shù)條件來(lái)說(shuō)，光伏發(fā)電系統(tǒng)的造價(jià)昂貴，再加上建設(shè)時(shí)期銀行貸款的利息、光伏電池的正常的衰減問(wèn)題和對(duì)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的費(fèi)用，其經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)勢(shì)在與其他的發(fā)電方式相比較的情況下并不明顯，需要國(guó)家在政策上的對(duì)其進(jìn)行扶持。如果沒(méi)有政府的扶持，那么以目前的情況來(lái)說(shuō)，這個(gè)系統(tǒng)在整個(gè)可以使用的周期內(nèi)收回成本的可能性非常低。這時(shí)候如果加上前期系統(tǒng)元件的生產(chǎn)消耗和環(huán)境效益，那么它的經(jīng)濟(jì)效益可能成為負(fù)值。

3.2研發(fā)新技術(shù)，降低成本是我國(guó)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

我國(guó)的光伏發(fā)電市場(chǎng)潛力巨大，如何保住我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位，抵制外國(guó)產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的沖擊，對(duì)于我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵，我們可以在以下幾方面中進(jìn)行創(chuàng)新：

（1）鉆研核心技術(shù)，特別是多晶硅的提純技術(shù)，從而打破發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)其的壟斷狀態(tài)。

（2）提高電池的效率，降低成本，確保現(xiàn)有的工藝精益求精。

（3）研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，改進(jìn)現(xiàn)有的制造工藝，選用新的電池制造材料。研究新類型的太陽(yáng)能電池，從而達(dá)到降低成本、工藝成熟、可以大規(guī)模生產(chǎn)的目的。

3.3積極引進(jìn)技術(shù)型人才

光伏行業(yè)的發(fā)展，說(shuō)到底靠的是人才?，F(xiàn)代的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。引進(jìn)、培養(yǎng)高端技術(shù)人才迫在眉睫。抓緊人才隊(duì)伍的建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)平臺(tái)?？梢圆扇∫韵聨c(diǎn)方法：

（1）招募具有過(guò)硬的專業(yè)水準(zhǔn)的的人才，嚴(yán)格考察專業(yè)知識(shí)水平和動(dòng)手操作的技能，同時(shí)也要考察其道德水平的優(yōu)劣。

（2）對(duì)內(nèi)部人員組織進(jìn)行以提高其工作能力的專業(yè)培訓(xùn)。

（3）制訂一定的獎(jiǎng)懲措施，提高從業(yè)人員的積極性，鼓勵(lì)其自主創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)足的發(fā)展。

4總結(jié)

太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)作為一種可再生的優(yōu)質(zhì)清潔能源，具有很大的發(fā)展?jié)撃?。在大中城市，由于?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、現(xiàn)代化水平較高，在公共建筑上建設(shè)并網(wǎng)光伏發(fā)電設(shè)施，逐漸成為了一種節(jié)能環(huán)保的標(biāo)志，并且逐步的應(yīng)用到居民區(qū)和辦公區(qū)的建筑上，在城市公共設(shè)施的用電中提倡使用光伏電源必將成為一種趨勢(shì)。同時(shí)，光伏發(fā)電在交通領(lǐng)域，通訊領(lǐng)域和石油、海洋氣象領(lǐng)域等方面有著廣闊的前景。雖然太陽(yáng)能光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展還有諸多問(wèn)題，但是越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始重視它的發(fā)展，并且制定許多相關(guān)政策類似扶持該行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。該行業(yè)的技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步，使我們相信，在未來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)將能夠和常規(guī)電力競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)應(yīng)該將光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)作為新興的國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李建偉，陳英杰．試論光伏發(fā)電技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用．《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 ．2012年20期

篇3

發(fā)端于江蘇省徐霞客鎮(zhèn)的海潤(rùn)光伏科技股份有限公司（下稱海潤(rùn)光伏）過(guò)去兩年里在8個(gè)國(guó)家建設(shè)了光伏電站，在中國(guó)西北的每一個(gè)縣都留下了海潤(rùn)勘察電站項(xiàng)目的員工的腳印。

作為國(guó)內(nèi)較早布局電站業(yè)務(wù)的光伏組件生產(chǎn)商，海潤(rùn)光伏正加快向電站運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的步伐。在過(guò)去的一年，海潤(rùn)光伏一共在境外4個(gè)國(guó)家投資電站70MW，在國(guó)內(nèi)建成并網(wǎng)項(xiàng)目8個(gè)，總裝機(jī)量220MW，此外還有已經(jīng)開(kāi)工的在建項(xiàng)目270MW。2014年新年后不過(guò)一周，海潤(rùn)再次分布公告，計(jì)劃在河北沽源縣建設(shè)50MW 光伏發(fā)電項(xiàng)目。

2013年半年報(bào)顯示，海潤(rùn)光伏發(fā)電收入占比已經(jīng)從2012年的不到1%上升的5.75%，成為其六大主營(yíng)業(yè)務(wù)中最為賺錢的一種。

海潤(rùn)光伏總裁楊懷進(jìn)對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者說(shuō)，“上游全產(chǎn)業(yè)鏈的虧損使得做光伏電站是目前行業(yè)唯一的出路?！?/p>

第四次創(chuàng)業(yè)

“我不是什么光伏之父，我在光伏領(lǐng)域只勉強(qiáng)算是一個(gè)小學(xué)生，自己只是光伏產(chǎn)業(yè)早期的參與者之一，我們現(xiàn)在還是處在初期階段，行業(yè)和企業(yè)都還有很長(zhǎng)的路要走?！泵鎸?duì)外界的恭維，楊懷進(jìn)有點(diǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

楊懷進(jìn)是一位在光伏領(lǐng)域具有傳奇色彩的人物，時(shí)而低調(diào)，時(shí)而高調(diào)。幾經(jīng)光伏沉浮，而今外界對(duì)他的評(píng)價(jià)已經(jīng)從“教父”改為“風(fēng)向標(biāo)”。

海潤(rùn)光伏這個(gè)成立于10年前的企業(yè)，以太陽(yáng)能電池片切入光伏行業(yè)。最初幾年的發(fā)展波瀾不驚。而楊懷進(jìn)的引入讓這家初始注冊(cè)資本僅有300萬(wàn)元的光伏企業(yè)開(kāi)始有所改變。

2008年海潤(rùn)光伏開(kāi)始謀求上市，但隨后爆發(fā)的金融危機(jī)，讓海潤(rùn)光伏的上市之路夭折。隨后的一年，海潤(rùn)光伏業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑，海潤(rùn)光伏股東意識(shí)到，海潤(rùn)光伏不僅需要加速向毛利率較高的產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，優(yōu)秀的太陽(yáng)能行業(yè)的技術(shù)和管理人才也非常重要。

在此背景下，海潤(rùn)光伏開(kāi)始邀請(qǐng)楊懷進(jìn)加盟公司。2009年12月，楊懷進(jìn)第四次創(chuàng)業(yè)，辭去晶澳太陽(yáng)能控股有限公司職務(wù)，組織了國(guó)際一流的光伏行業(yè)科學(xué)家和管理團(tuán)隊(duì)加盟海潤(rùn)光伏。楊懷進(jìn)的加入除了準(zhǔn)備企業(yè)上市外，還做了兩件重要的事情：完善產(chǎn)業(yè)鏈與傳播他的仁治理念。

此后，在江陰市政府的牽頭下，2010年初，海潤(rùn)光伏與同處江陰的*ST申龍首次接洽借殼重組事宜。

2012年2月17日，海潤(rùn)光伏借殼上市A股。

楊懷進(jìn)曾于2000年參與創(chuàng)辦無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司，于2004年參與成立南京中電光伏科技有限公司，于2005年創(chuàng)辦晶澳太陽(yáng)能有限公司并擔(dān)任總經(jīng)理，于2006年7月至2009年7月?lián)尉О奶?yáng)能控股有限公司首席執(zhí)行官，先后推動(dòng)上述三家光伏企業(yè)上市。

海潤(rùn)光伏的上市被外界稱為楊懷進(jìn)的第四次創(chuàng)業(yè)。

生死抉擇

海潤(rùn)光伏有點(diǎn)生不逢時(shí)，其上市之日，正值虧損之時(shí)。2012年出現(xiàn)的全行業(yè)巨額虧損，讓大批光伏企業(yè)如履薄冰。江西賽維、無(wú)錫尚德等一線企業(yè)，幾乎瀕于絕境。上市半年后，海潤(rùn)光伏公布了2012年上半年?duì)I收?qǐng)?bào)告，凈利潤(rùn)虧損1.34億元，而上年同期凈利為2.30億元。

雖與無(wú)錫尚德、賽維LDK等企業(yè)動(dòng)輒幾十億元的虧損相比，海潤(rùn)光伏虧損尚小，但其剛剛上市就面臨巨虧，還是讓各大股東頗顯尷尬。更為重要的是，海潤(rùn)光伏的實(shí)際控制人江蘇陽(yáng)光集團(tuán)，還額外背負(fù)著一層壓力：即在2012年度報(bào)告披露后，要向海潤(rùn)光伏補(bǔ)足當(dāng)初借殼重組時(shí)承諾的5億元利潤(rùn)。

即便是曾先后參與創(chuàng)辦了無(wú)錫尚德、南京中電光伏、晶澳太陽(yáng)能以及海潤(rùn)光伏4家上市光伏企業(yè)的楊懷進(jìn)，也難以用一己之力對(duì)抗整個(gè)光伏行業(yè)的寒冬期。此時(shí)的楊懷進(jìn)卻早已開(kāi)始考慮向下游出發(fā)了。在上市的兩年前，海潤(rùn)光伏就對(duì)發(fā)展電站項(xiàng)目作了詳細(xì)規(guī)劃，聘請(qǐng)了專門的電站項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。不為外界所知的是，在2011年海潤(rùn)光伏的電站團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始了意大利項(xiàng)目的建設(shè)。

在2012年中報(bào)披露不到一個(gè)月，海潤(rùn)即宣布投資4.9億元來(lái)建設(shè)兩個(gè)總計(jì)40MW的光伏電站，隨后又表示將和國(guó)電電力合資成立項(xiàng)目公司，投資建設(shè)共計(jì)69MW光伏電站，投資金額達(dá)10億元。楊懷進(jìn)對(duì)外稱，賣組件遠(yuǎn)不如建電站賺錢，今后公司重心將全面轉(zhuǎn)向電站開(kāi)發(fā)，電站建得越多越好?！?/p>

質(zhì)疑聲隨之而來(lái)。行業(yè)低谷之際，諸如尚德、賽維這樣的巨頭都開(kāi)始裁員減產(chǎn)，現(xiàn)金流嚴(yán)重緊張，而拿出近10億元投資電站已屬于大手筆，而前兩個(gè)電站為海潤(rùn)光伏獨(dú)資所建，更是面臨建好后的銷售風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)，楊懷進(jìn)早已找到了買家。

向下生長(zhǎng)

剛剛過(guò)去的2013年，海潤(rùn)光伏西北地區(qū)220MW光伏電站順利完成建設(shè)。

做光伏電站，雖然需要不菲的投資，但只要內(nèi)部收益率達(dá)到8%以上就能盈利?！白龉夥娬臼悄壳靶袠I(yè)唯一的出路?！痹跅顟堰M(jìn)看來(lái)，國(guó)內(nèi)的電池組件企業(yè)把業(yè)務(wù)延伸向下游的電站業(yè)務(wù)已成行業(yè)趨勢(shì)。受益于陸續(xù)出臺(tái)的扶持政策以及電價(jià)補(bǔ)貼的落地，大規(guī)模光伏發(fā)電項(xiàng)目將接連上馬。

海潤(rùn)光伏已顯示出其在電站業(yè)務(wù)中快速擴(kuò)張的野心，密集的電站業(yè)務(wù)公告就是最好的證明。

相對(duì)于連續(xù)不斷的各類開(kāi)發(fā)計(jì)劃，爭(zhēng)議最大的要數(shù)海潤(rùn)關(guān)于內(nèi)蒙古阿拉善光伏的投資。

2013年11月20日，海潤(rùn)光伏與內(nèi)蒙古阿拉善盟簽訂光伏并網(wǎng)電站投資協(xié)議。身著西裝的楊懷進(jìn)微笑著在天藍(lán)色背景板下與阿拉善盟長(zhǎng)馮玉臻簽字互換文本并握手。協(xié)議載明，海潤(rùn)光伏規(guī)劃投資建設(shè)容量為1000MW的太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)電站，總投資100億元人民幣。協(xié)議上沒(méi)有標(biāo)明簽署日期，而卻明確了一期計(jì)劃投資10億元，建設(shè)100MW，在 2014年完成。當(dāng)天，海潤(rùn)光伏與阿拉善的簽約成為當(dāng)?shù)仉娨曅侣劦念^條，而外界卻鮮為人知，直至前者發(fā)出公告。

這一紙協(xié)議把海潤(rùn)光伏拋到風(fēng)口浪尖。一時(shí)間質(zhì)疑聲四起。有人質(zhì)疑，前三季度總資產(chǎn)為116億元、歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)22.7億元、凈利潤(rùn)依然虧損2.2億元的海潤(rùn)光伏，憑什么去做體量如此巨大的光伏電站？

面對(duì)外界質(zhì)疑，楊懷進(jìn)回應(yīng)稱，西部地區(qū)有著良好的光照資源和比較廉價(jià)的土地資源，在不出現(xiàn)棄光限電的情況下，光伏電站的收益情況是有保證的。盈利情況良好的光伏電站項(xiàng)目不用擔(dān)心資金來(lái)源問(wèn)題。

海潤(rùn)光伏分管國(guó)內(nèi)外電站項(xiàng)目的副總裁劉炎先在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者采訪時(shí)進(jìn)一步解釋說(shuō)，“外界對(duì)電站的融資特性不夠了解，夸大了海潤(rùn)光伏在光伏電站投資中的資金壓力。阿拉善1GW項(xiàng)目并不是一次性建成，一期光伏電站投運(yùn)之后，項(xiàng)目盈利情況良好，就可以實(shí)現(xiàn)后續(xù)項(xiàng)目的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。未來(lái)可能會(huì)有更大的項(xiàng)目，這并不奇怪?！睂?duì)于走向下游把光伏電站作為核心業(yè)務(wù)的海潤(rùn)光伏來(lái)說(shuō)，廣泛尋找光伏電站建設(shè)區(qū)域也是一種資源的積累。

對(duì)質(zhì)疑最好的回應(yīng)是事實(shí)。阿拉善已經(jīng)將協(xié)議有關(guān)內(nèi)容印發(fā)給各單位，而負(fù)責(zé)具體落實(shí)的阿左旗發(fā)改局已經(jīng)在協(xié)調(diào)安排項(xiàng)目的具體地點(diǎn)。

慢待分布式

去年10月底，國(guó)家能源局下發(fā)了《關(guān)于征求2013、2014年光伏發(fā)電建設(shè)規(guī)模意見(jiàn)的函》，2014年光伏發(fā)電建設(shè)規(guī)模將從原計(jì)劃的10GW上升至14GW，其中分布式光伏項(xiàng)目將達(dá)到8GW。

而對(duì)于海潤(rùn)光伏來(lái)說(shuō)，相對(duì)于在地面大型電站的投資，幾乎很難看到其在分布式光伏電站方面的具體部署和舉措，甚至是國(guó)家出臺(tái)2014年裝機(jī)規(guī)劃這類指導(dǎo)性文件后，依舊在與各地簽訂地面電站協(xié)議。

篇4

國(guó)家和上海都高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工作，部署推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升及資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。同時(shí)，上海積極關(guān)注國(guó)內(nèi)外光伏產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)，與兄弟省市共同推進(jìn)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成效顯著。以下是本刊記者采訪上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任李耀新的訪談錄。

財(cái)經(jīng)界：光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，請(qǐng)李耀新主任簡(jiǎn)單介紹一下世界光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史變化及其發(fā)展特點(diǎn)和前景。

李耀新：太陽(yáng)能光伏發(fā)電是新能源產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域，上世紀(jì)以來(lái)，美日歐等國(guó)家和地區(qū)加大光伏產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度，2000-2008年全球光伏市場(chǎng)年均增長(zhǎng)50%，2008年后特別是2012年來(lái)，全球光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。國(guó)內(nèi)外光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)有：

1、發(fā)達(dá)國(guó)家加強(qiáng)光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策支持。美國(guó)自1974年起陸續(xù)頒布推動(dòng)能源可持續(xù)發(fā)展的法令，1997年起實(shí)施“百萬(wàn)太陽(yáng)能屋頂”計(jì)劃；2010年奧巴馬政府對(duì)綠色能源制造業(yè)提供23億美元稅收優(yōu)惠，發(fā)放給132家企業(yè)183個(gè)綠色能源制造項(xiàng)目。日本1993年制定“新陽(yáng)光計(jì)劃”，2003年出臺(tái)可再生能源配額制法；2006年頒布“新國(guó)家能源戰(zhàn)略”，提出到2030年的能源結(jié)構(gòu)規(guī)劃。德國(guó)1990年、1998年分別提出“千屋頂計(jì)劃”、“十萬(wàn)屋頂計(jì)劃”，2004年《新可再生能源法》規(guī)定了光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)，推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。瑞士、法國(guó)、意大利、西班牙、芬蘭等國(guó)也紛紛制定光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并投入巨資開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2、全球光伏市場(chǎng)波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)加劇。由于各國(guó)光伏產(chǎn)能迅速擴(kuò)張導(dǎo)致供過(guò)于求，以及受到國(guó)際金融危機(jī)等影響，2008年后光伏市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格逐步下滑，太陽(yáng)能組件制造企業(yè)普遍虧損。在此背景下，全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，2011年美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)發(fā)動(dòng)“雙反調(diào)查”，2012年美國(guó)商務(wù)部終裁對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)征收反傾銷稅、反補(bǔ)貼稅；2013年6月，歐盟基于“雙反調(diào)查”，對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)執(zhí)行11.8%的臨時(shí)稅率，近期中歐就中國(guó)輸歐光伏產(chǎn)品貿(mào)易爭(zhēng)端達(dá)成價(jià)格、出口數(shù)量等承諾安排；印度也對(duì)來(lái)自中國(guó)、美國(guó)等的太陽(yáng)能電池組件發(fā)起反傾銷調(diào)查。

3、國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨困境。我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)2004年后快速發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大，從粗放發(fā)展到技術(shù)提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展，2007年至今光伏電池產(chǎn)量居世界首位，產(chǎn)能占全球60%，成為全球最大光伏產(chǎn)品輸出地。我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)最大挑戰(zhàn)在于“兩頭在外”，多晶硅材料約50%從國(guó)外進(jìn)口，光伏電池生產(chǎn)設(shè)備主要依靠進(jìn)口；光伏電池產(chǎn)品90%出口國(guó)外，其中60%出口歐盟。受美國(guó)“雙反”影響，我國(guó)對(duì)美光伏產(chǎn)品出口下降八成，歐盟市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)影響更大。在國(guó)外市場(chǎng)低迷及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)未啟動(dòng)背景下，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩，2011年四季度以來(lái)半數(shù)以上電池組件企業(yè)停產(chǎn)，2012年以來(lái)制造環(huán)節(jié)全線虧損，企業(yè)普遍融資困難，當(dāng)務(wù)之急是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能、開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

4、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析。據(jù)歐洲光伏工業(yè)協(xié)會(huì)EPIA預(yù)測(cè)，太陽(yáng)能光伏發(fā)電21世紀(jì)將成為能源供應(yīng)主體，預(yù)計(jì)2030年、2040年占世界總電力供應(yīng)比重分別達(dá)到10%、20%以上，21世紀(jì)末占比達(dá)到60%以上。根據(jù)各國(guó)光伏發(fā)電技術(shù)路線和裝機(jī)容量規(guī)劃，美日歐2020年裝機(jī)量將是2010年的4倍左右，2030年裝機(jī)量是2020年的6倍左右。同時(shí)，隨著節(jié)能要求及環(huán)境約束收緊，火力發(fā)電成本將呈上升趨勢(shì)；而光伏組件出貨量每翻一番平均售價(jià)下降約20%，能源轉(zhuǎn)換率可望提升至30%以上，光伏發(fā)電設(shè)備成本尚有30%下降空間。預(yù)計(jì)全球光伏市場(chǎng)過(guò)剩產(chǎn)能經(jīng)整合重組將重拾升勢(shì)，可再生能源將逐漸發(fā)揮對(duì)傳統(tǒng)能源的替代作用。

財(cái)經(jīng)界：上海也是我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較快的地區(qū)，目前發(fā)展情況及其發(fā)展趨勢(shì)如何？ 上海在光伏產(chǎn)業(yè)方面的引領(lǐng)企業(yè)有哪些？

李耀新： 1、上海發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)研發(fā)、服務(wù)集成、金融資源組件、EPC總承包、電站運(yùn)營(yíng)到裝備研發(fā)等垂直一體化的光伏產(chǎn)業(yè)鏈；建成上海、內(nèi)蒙、江蘇三大產(chǎn)業(yè)基地，具備4500噸多晶硅、500MW電池片、500MW組件的產(chǎn)能。承擔(dān)了上海世博會(huì)太陽(yáng)能應(yīng)用總體規(guī)劃研究及永久性場(chǎng)館太陽(yáng)能應(yīng)用設(shè)計(jì)，建設(shè)了世博中心兆瓦級(jí)光伏電站、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心問(wèn)天閣風(fēng)光互補(bǔ)照明系統(tǒng)、國(guó)家級(jí)“光明過(guò)程”等項(xiàng)目，參與上海虹橋樞紐太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)實(shí)施全球化發(fā)展戰(zhàn)略，與美、德、意、韓等國(guó)光伏運(yùn)營(yíng)商成立合資公司，提高光伏產(chǎn)品市場(chǎng)份額，持續(xù)提升海外業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用做精做強(qiáng)企業(yè)。積極打造產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，依托上海太陽(yáng)能工程技術(shù)研究中心，累計(jì)投入1億多元，加強(qiáng)硅材料、BIPV組件、聚光電池、薄膜電池、硅電池、PECVD等產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，擁有相關(guān)專利超過(guò)30項(xiàng)。正在加快雙面膠帶電池組件、標(biāo)準(zhǔn)成本組件、抗PID組件等新產(chǎn)品的研發(fā)；探索應(yīng)用3D打印技術(shù)提高電池組件轉(zhuǎn)換效率，應(yīng)用離子注入技術(shù)提高裝備生產(chǎn)水平；將在連云港電池組件制造廠應(yīng)用自動(dòng)化焊接機(jī)器人，預(yù)期生產(chǎn)線可擴(kuò)大40%產(chǎn)能，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)質(zhì)量。

3、以集成服務(wù)為主的盈利模式。當(dāng)前光伏制造環(huán)節(jié)普遍虧損，產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)向電站建設(shè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，其中電站項(xiàng)目授權(quán)開(kāi)發(fā)、EPC建設(shè)、電站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商環(huán)節(jié)毛利率分別為3.5%、7%和10.15%。航天機(jī)電正從光伏制造商向電站運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，以電站項(xiàng)目建設(shè)為突破口，拓展綜合集成業(yè)務(wù)，已累計(jì)建設(shè)國(guó)內(nèi)外600多座光伏電站。2011年、2012年，航天機(jī)電在光伏系統(tǒng)集成市場(chǎng)排名全球第15位、國(guó)內(nèi)第6位，預(yù)計(jì)2013年將進(jìn)入全球光伏系統(tǒng)集成市場(chǎng)前十位。

4、具備多樣化融資支持路徑。隨著國(guó)內(nèi)外光伏行業(yè)陷入困境，銀行收緊對(duì)光伏企業(yè)貸款，電站項(xiàng)目融資困難，光伏企業(yè)IPO受阻，VC/PE投資案例大幅下降。航天機(jī)電具有強(qiáng)大的金融支撐服務(wù)能力，由航天集團(tuán)提供財(cái)務(wù)支持，搭建海內(nèi)外融資平臺(tái)；已申請(qǐng)使用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行44億元授信額度，通過(guò)資本市場(chǎng)融資累計(jì)約40億元；與上實(shí)集團(tuán)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，組建合資公司收購(gòu)運(yùn)作國(guó)內(nèi)外電站項(xiàng)目；探索組建新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等。

財(cái)經(jīng)界：上海光伏產(chǎn)業(yè)如何面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻形勢(shì)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，因地制宜，再創(chuàng)佳績(jī)，引領(lǐng)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

李耀新：根據(jù)國(guó)內(nèi)外光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局及上海產(chǎn)業(yè)鏈整體情況，上海必須在把握技術(shù)升級(jí)規(guī)律、成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分和價(jià)值分析的基礎(chǔ)上，確立融入世界、服務(wù)全國(guó)、發(fā)展自身的定位。堅(jiān)持核心高端引領(lǐng)，發(fā)揮核心技術(shù)研發(fā)、高端裝備制造、集成配套服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，形成在全國(guó)的產(chǎn)業(yè)龍頭地位和引領(lǐng)作用；堅(jiān)持引進(jìn)開(kāi)發(fā)并舉，把握發(fā)展空間、載體和資源，一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勝劣汰，一手謀市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展模式，推動(dòng)建立行業(yè)聯(lián)盟，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外合作，提升產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，努力打造上海光伏產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展目標(biāo)是到2015年，形成3-5家有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)鏈核心裝備技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，進(jìn)一步提升光伏總集成總承包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

1、研究制定城市能源發(fā)展路線圖。2010年5月國(guó)際能源署（IEA）太陽(yáng)能光伏路線圖報(bào)告，描述了光伏技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及到2050年的發(fā)展前景。國(guó)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)和省市也開(kāi)展了光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖的研究和制定工作，分階段明確光伏技術(shù)發(fā)展路線、產(chǎn)業(yè)格局及政策措施等。上海在資源能源缺乏、環(huán)境約束趨緊的背景下，更需從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，規(guī)劃制定包括太陽(yáng)能光伏在內(nèi)的能源發(fā)展路線圖，明確新能源替代的總體部署、領(lǐng)域空間、階段步驟、載體主體和資金支持政策等，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市。

2、加強(qiáng)核心技術(shù)和高端裝備研發(fā)。根據(jù)未來(lái)技術(shù)升級(jí)發(fā)展路線，加強(qiáng)超前謀劃和技術(shù)裝備研發(fā)。如在卷對(duì)卷薄膜太陽(yáng)能電池領(lǐng)域，空間電源所已建成柔性薄膜電池卷對(duì)卷中試生產(chǎn)線；多層非晶硅、微晶硅領(lǐng)域，理想能源開(kāi)發(fā)的PECVD和LPCVD設(shè)備性能達(dá)到國(guó)外一流進(jìn)口設(shè)備水平，售價(jià)僅為進(jìn)口設(shè)備一半。下一步，上海將依托承擔(dān)的國(guó)家重大專項(xiàng)及本市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)專項(xiàng)，支持N型晶硅電池、異質(zhì)結(jié)、離子注入等新一代光伏技術(shù)發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈配套，擴(kuò)大首臺(tái)套應(yīng)用；通過(guò)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，促進(jìn)從生產(chǎn)技術(shù)到產(chǎn)業(yè)技術(shù)的跨越，推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)?；l(fā)展。

3、鼓勵(lì)推進(jìn)光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)用。據(jù)測(cè)算，微網(wǎng)分布式新能源儲(chǔ)能系統(tǒng)可使樓宇每年節(jié)電30%-40%以上。下一步，上海將圍繞建設(shè)低碳、節(jié)能城市，推動(dòng)大型電站、光伏建筑一體化（BIPV）、分布式發(fā)電等項(xiàng)目建設(shè)，依托基地園區(qū)掛牌建設(shè)分布式發(fā)電示范區(qū)；在世博最佳實(shí)踐區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)館、工博館等，組織推進(jìn)一批太陽(yáng)能光伏示范應(yīng)用項(xiàng)目；探索建設(shè)新能源充電站，實(shí)現(xiàn)能耗自我平衡和余電并網(wǎng)，發(fā)展城市BIPV產(chǎn)業(yè)。

篇5

關(guān)鍵詞：新能源 風(fēng)電 光伏發(fā)電 現(xiàn)狀 發(fā)展 建議

中圖分類號(hào)：TM61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）06（a）-0086-02

近年來(lái)風(fēng)電和光伏發(fā)電等新能源的應(yīng)用，在我國(guó)受到了越來(lái)越多的關(guān)注和重視，新能源的開(kāi)發(fā)工作不斷深入。但毋庸置疑地，風(fēng)電和光伏發(fā)電行業(yè)在發(fā)展中還存在很多問(wèn)題，如光伏并網(wǎng)技術(shù)存在瓶頸、行業(yè)普遍虧損等都制約了風(fēng)電和光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展，因此對(duì)其展開(kāi)研究就顯得尤為重要了。

1 風(fēng)電、光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展情況

1.1 我國(guó)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度讓眾多發(fā)達(dá)國(guó)家望塵莫及，其中風(fēng)電和光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)尤甚從2003年開(kāi)始，我國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了較快的成長(zhǎng)階段，風(fēng)電裝機(jī)從55萬(wàn)千瓦上升到2012年底7532.4萬(wàn)千瓦（吊裝容量），已成為世界風(fēng)電第一大國(guó)。

1.2 我國(guó)光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著光伏發(fā)電成本的降低以及政府出臺(tái)相關(guān)支持政策，光伏發(fā)電迅速發(fā)展，2011年新增裝機(jī)陡增到223萬(wàn)千瓦，累計(jì)裝機(jī)309萬(wàn)千瓦，成為全球重要的光伏市場(chǎng)。

2 目前風(fēng)電、光伏行業(yè)存在的主要問(wèn)題

2.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起歐洲主要國(guó)家光伏補(bǔ)貼下調(diào)

受金融危機(jī)和隨后的歐債危機(jī)影響，部分歐洲國(guó)家財(cái)政情況惡化，光伏發(fā)電裝機(jī)開(kāi)工建設(shè)放緩。全球光伏產(chǎn)能遠(yuǎn)高于需求，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，導(dǎo)致部分企業(yè)為了回款低價(jià)拋售光伏組件。主要?dú)W洲光伏市場(chǎng)國(guó)家因此下調(diào)了對(duì)光伏發(fā)電的支持政策和補(bǔ)貼政策。

2.2 美國(guó)、歐洲“雙反”使我國(guó)光伏設(shè)備出口受到極大影響

美國(guó)商務(wù)部在2012年當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月20日下午宣布向我國(guó)晶硅光伏電池制造企業(yè)征收2.9%～4.73%的反補(bǔ)貼稅。5月16日宣布反傾銷稅率為31.14%～249.96%。最終，美國(guó)雙反落槌，中國(guó)光伏產(chǎn)品稅負(fù)最高增逾兩倍。2012年9月16日歐盟委員會(huì)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)反傾銷調(diào)查的正式立案。這對(duì)國(guó)內(nèi)光伏設(shè)備90%產(chǎn)品依靠出口的生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)幾乎是命懸一線。

2.3 部分地區(qū)風(fēng)電限電嚴(yán)重，風(fēng)機(jī)企業(yè)利潤(rùn)下滑

2.3.1 2011年我國(guó)風(fēng)電限電情況

中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)對(duì)10個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)）共1869.1萬(wàn)千瓦的風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)為2011年這些風(fēng)電場(chǎng)由于電網(wǎng)調(diào)度原因被限發(fā)的電量高達(dá)59.8億千瓦時(shí)，具體的調(diào)研結(jié)果見(jiàn)表1。

2.3.2 我國(guó)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)利潤(rùn)下滑

2011年，國(guó)內(nèi)主要風(fēng)電類上市公司業(yè)績(jī)均出現(xiàn)下滑，具體如表2所示。

2.4 光伏設(shè)備制造產(chǎn)能遠(yuǎn)高于需求，行業(yè)企業(yè)普遍虧損

前我國(guó)光伏產(chǎn)品主要市場(chǎng)為歐美等主要發(fā)達(dá)國(guó)家，歐美市場(chǎng)銷量占總產(chǎn)量的90%以上，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度較低。2013年3月20日，我國(guó)最大的光伏企業(yè)無(wú)錫尚德，由于無(wú)法歸還到期債務(wù)，被當(dāng)?shù)胤ㄔ翰枚ㄆ飘a(chǎn)重整。光伏產(chǎn)業(yè)自誕生之日起就面臨畸形發(fā)展的狀況，嚴(yán)重依賴政府補(bǔ)貼、9成以上依靠出口、產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)難以為繼。這些“原罪”導(dǎo)致了今天的產(chǎn)業(yè)困局。今后部分生產(chǎn)工藝落后、生產(chǎn)成本較高、競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)企業(yè)數(shù)量將大幅減少。

2.5 風(fēng)電、光伏發(fā)電項(xiàng)目存在并網(wǎng)瓶頸

正如業(yè)內(nèi)一位專家所言，風(fēng)電并網(wǎng)，首先的是利益調(diào)整，其次是觀念，再次才是技術(shù)。并網(wǎng)困難表面看受制于技術(shù)因素，但更深層次的癥結(jié)在于利益驅(qū)動(dòng)，電網(wǎng)企業(yè)在風(fēng)電上網(wǎng)和遠(yuǎn)距離輸送方面需要大量投入，但收益不大，缺乏利益驅(qū)動(dòng)和變革的動(dòng)力。技術(shù)上的困難是可以克服的，管理體制尚未捋順、利益分配不均衡才是造成風(fēng)電并網(wǎng)困難的首要因素。

2.6 光伏電價(jià)面臨下調(diào)

有消息稱，發(fā)改委已向各地方政府、發(fā)電企業(yè)等下發(fā)了《關(guān)于完善光伏發(fā)電價(jià)格政策通知》的意見(jiàn)稿。從意見(jiàn)稿的內(nèi)容中可以看出，光伏上網(wǎng)電價(jià)將從“一刀切”的1元/千瓦時(shí)，改為分四大資源區(qū)來(lái)定價(jià)，最低的地區(qū)電價(jià)為0.75元，降幅達(dá)25%。從意見(jiàn)稿內(nèi)容看，國(guó)家的思路是，即便是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，也要按市場(chǎng)化方式操作，不會(huì)過(guò)度補(bǔ)貼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這對(duì)發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)又將是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

3 目前風(fēng)電、光伏行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

3.1 我國(guó)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

根據(jù)我國(guó)《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，到2015年風(fēng)電裝機(jī)將達(dá)到1億千瓦，2020年達(dá)到2億千瓦。

3.2 我國(guó)光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

根據(jù)我國(guó)《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，2015年太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)2100萬(wàn)千瓦，2020年5000萬(wàn)千瓦。

3.3 分析判斷

（1）新能源發(fā)電行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)向好。根據(jù)前面的預(yù)測(cè)分析進(jìn)行測(cè)算，從目前到2016年底，我國(guó)風(fēng)電和光伏裝機(jī)容量增長(zhǎng)較快，新能源發(fā)電行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)向好。

（2）我國(guó)風(fēng)電和光伏裝備制造有效產(chǎn)能將更為集中。我國(guó)風(fēng)電和光伏設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)已擁有了完整產(chǎn)業(yè)鏈、較低生產(chǎn)成本和一定的規(guī)模效應(yīng)，是我國(guó)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)之一。但隨著發(fā)展初期暴利的消失，未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將對(duì)技術(shù)水平、資金實(shí)力、企業(yè)管理等提出更高要求，行業(yè)資源將向大型企業(yè)集中，新能源發(fā)電的成本與傳統(tǒng)發(fā)電成本差距將逐步縮小，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日趨明顯。

（3）風(fēng)電、光伏發(fā)電等發(fā)展將更加規(guī)范有序。國(guó)家能源局出臺(tái)了有關(guān)規(guī)范風(fēng)電項(xiàng)目審批制度的管理辦法，意圖收緊地方審批權(quán)。根據(jù)辦法規(guī)定地方政府在核準(zhǔn)裝機(jī)容量在5萬(wàn)千瓦以下風(fēng)電項(xiàng)目之前，須拿到國(guó)家能源局的復(fù)函，否則不予通過(guò)。政府各種配套政策的出臺(tái)及完善使各路開(kāi)發(fā)商進(jìn)入此領(lǐng)域更加謹(jǐn)慎，從一定程度上規(guī)范了風(fēng)電、光伏發(fā)電發(fā)展脈絡(luò)。

4 風(fēng)電、光伏行業(yè)發(fā)展建議

4.1 積極推動(dòng)支持風(fēng)電、光伏企業(yè)發(fā)展的政策制訂

各相關(guān)方應(yīng)找出影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，推動(dòng)有關(guān)部門制訂扶持行業(yè)發(fā)展的布局、規(guī)模、電價(jià)、并網(wǎng)等具體政策，并適時(shí)聯(lián)合國(guó)家能源局啟動(dòng)電網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新研究工作，解決風(fēng)電并網(wǎng)和棄風(fēng)問(wèn)題。

4.2 大力支持光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，助推光伏企業(yè)走出大幅虧損和產(chǎn)能堆積的困局

目前美國(guó)的“雙反”的裁定，已使光伏行業(yè)面臨巨大的危機(jī)，而我國(guó)國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電市場(chǎng)僅為開(kāi)發(fā)初期，光伏發(fā)電裝機(jī)容量?jī)H為德國(guó)的1/9，發(fā)展空間巨大，同時(shí)由于光伏組件的大幅下跌，光伏發(fā)電企業(yè)的成本也相應(yīng)下降，效益相對(duì)較好。大型光伏企業(yè)應(yīng)尋求政府、金融機(jī)構(gòu)的大力支持，同時(shí)大力開(kāi)拓內(nèi)需，為剩余產(chǎn)能找出路；光伏發(fā)電企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇大力發(fā)展，以促進(jìn)光伏發(fā)電行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，化解光伏行業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題的解決。

4.3 拓展境外新興市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)亞非拉等地區(qū)資源稟賦好、政策措施到位的新興市場(chǎng)，加大新能源行業(yè)的投資、EPC總包、并購(gòu)等多種方式，開(kāi)拓“藍(lán)?！鳖I(lǐng)域。

4.4 具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)電和光伏設(shè)備制造企業(yè)通過(guò)優(yōu)勝略汰，使有效產(chǎn)能適度集中

鑒于全球光伏市場(chǎng)和我國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)放緩的預(yù)測(cè)，我國(guó)光伏和風(fēng)機(jī)設(shè)備行業(yè)仍將處于激烈競(jìng)爭(zhēng)、盈利下滑時(shí)期。在核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，具備一定的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，使有效產(chǎn)能適度集中。

4.5 新能源發(fā)電企業(yè)內(nèi)部資源更加傾向效益好，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目

為促進(jìn)了風(fēng)電規(guī)?；l(fā)展，過(guò)去提倡建立大基地融入大電網(wǎng)，隨著風(fēng)電近年的高速發(fā)展，此模式暴露出的問(wèn)題也越來(lái)越多，并網(wǎng)送出困難，事故頻發(fā)。近來(lái)，風(fēng)電開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)向國(guó)家倡導(dǎo)的分散式開(kāi)發(fā)和由內(nèi)陸向沿海推進(jìn)的趨勢(shì)。從地域看，海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)區(qū)域均為沿海地帶，而這些區(qū)域集中了我國(guó)用電負(fù)荷大的省份，在電力傳輸上，只需要考慮將電從海中送上岸，較陸上風(fēng)電的“千里送電”，一來(lái)大大減少了電力的損耗和衰減，二來(lái)也省下了大規(guī)模建設(shè)特高壓輸電線的投資。各個(gè)大型新能源發(fā)電企業(yè)將從追求裝機(jī)容量的粗放式發(fā)展逐步向效益優(yōu)先的方向邁進(jìn)。

4.6 加強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)前瞻性問(wèn)題研究

各新能源企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步密切與能源局、國(guó)家電網(wǎng)和電規(guī)院等部門合作，加強(qiáng)對(duì)分布式能源、海上風(fēng)電、聚光光伏發(fā)電和光熱發(fā)電等新技術(shù)、新領(lǐng)域的研究，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和重點(diǎn)，拓展國(guó)家能源戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展的能力。

5 結(jié)語(yǔ)

風(fēng)電和光伏發(fā)電等新能源的開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行，雖然目前行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)不容樂(lè)觀，還存在很多觀念和技術(shù)上的約束，但筆者相信，通過(guò)多方的努力，風(fēng)電和光伏發(fā)電行業(yè)必能迎來(lái)發(fā)展的春天。

參考文獻(xiàn)

[1] GWEC. Global Wind Energy： Solid Growth in 2012[EB/OL].http：///wp-content/uploads/2013/02/GWEC-PRstats-2012_english.pdf

篇6

一個(gè)月前，52家符合《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》（下稱《規(guī)范條件》）企業(yè)名單出現(xiàn)在工業(yè)和信息化部（下稱工信部）的網(wǎng)站上。令業(yè)界驚訝的是，有74家進(jìn)入初審名單，但最終近1/3企業(yè)被殘酷淘汰。

這已經(jīng)不是光伏企業(yè)第一次面臨這樣的大考。

去年9月，共有400余家光伏企業(yè)進(jìn)入了第一批申報(bào)名單，但經(jīng)各省經(jīng)信委核實(shí)推薦250家，經(jīng)過(guò)專家復(fù)核后僅存133家進(jìn)入公示，最終僅有109家進(jìn)入符合《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)名單。

從數(shù)據(jù)看，大量企業(yè)被剔除出公告名單，近乎嚴(yán)苛，然而這正顯示出我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)回暖的同時(shí)依然存在的一些問(wèn)題和隱憂。

雖然中電電氣旗下有兩家光伏制造企業(yè)進(jìn)入第一批符合條件的名單，但是在第二批申請(qǐng)中只有中電電氣（南京）新能源有限公司進(jìn)入了擬公告名單，最終還是被刷了下來(lái)。

“為了將生產(chǎn)線升級(jí)為全自動(dòng)，我們有一段時(shí)間沒(méi)有生產(chǎn)，產(chǎn)能存在一定的問(wèn)題，雖然我們也提交了說(shuō)明材料，但是最終還是沒(méi)能進(jìn)入名單。”中電電氣戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)劉薇薇說(shuō)。

在第二批公告名單中，既有江陰市常新配件工業(yè)有限公司、中利騰暉光伏科技有限公司、宇駿（濰坊）新能源科技有限公司等第一批進(jìn)入公示而最終未能入選的幸運(yùn)兒，也有浚豐太陽(yáng)能（江蘇）有限公司、常州兆陽(yáng)能源科技有限公司、浙江舒奇蒙光伏科技有限公司等兩次進(jìn)入名單，最終依然出局的失意者。

如今，進(jìn)入公告名單的皆大歡喜，沒(méi)進(jìn)入名單的有的重整旗鼓，準(zhǔn)備再戰(zhàn)。

“我們正在準(zhǔn)備資料，爭(zhēng)取進(jìn)入第三批。未能進(jìn)入名單，會(huì)對(duì)一些大項(xiàng)目的投標(biāo)產(chǎn)生影響，但是畢竟有兩家兄弟公司進(jìn)入名單，所以造成的影響還不算大。”劉薇薇說(shuō)。

名單背后

一年前的7月，在光伏制造業(yè)產(chǎn)品出口受阻導(dǎo)致過(guò)剩的背景下，國(guó)務(wù)院了《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，為行業(yè)規(guī)范管理提供了依據(jù)，而且指出了基本要求和最終目的。《意見(jiàn)》中提出市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)管理 “制定完善并嚴(yán)格實(shí)施光伏制造行業(yè)規(guī)范條件，規(guī)范光伏市場(chǎng)秩序，促進(jìn)落后產(chǎn)能退出市場(chǎng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。”

8月27日工信部下發(fā)了《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件（征求意見(jiàn)稿）》，并在廣泛征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，以公告形式了《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》，把行業(yè)范圍界定為從事“光伏用多晶硅、硅錠、硅棒、硅片、電池、電池組件”的生產(chǎn)企業(yè)，從多方面明確了規(guī)范條件，對(duì)行業(yè)規(guī)范提出了具體要求。如，多晶硅企業(yè)要達(dá)到每年1500噸的產(chǎn)量，硅片公司則需要有2500萬(wàn)片的產(chǎn)量。另外，還對(duì)多晶硅、單晶硅電池的轉(zhuǎn)換效率提出要求，不低于16%到17%，組件的光電轉(zhuǎn)換效率也不能低于14.5%等。

隨后，10月11日，工信部以通知形式印發(fā)了《光伏制造行業(yè)規(guī)范公告管理暫行辦法》，就企業(yè)的公告申請(qǐng)和公告名單，企業(yè)的監(jiān)督管理作出了詳細(xì)說(shuō)明，并明確了首次公告申請(qǐng)截止日期。

曾經(jīng)多次參與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核查不愿具名的專家告訴記者，在審核公告名單時(shí)，執(zhí)行相當(dāng)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，專家組抵達(dá)企業(yè)仔細(xì)查看生產(chǎn)設(shè)備，衡量產(chǎn)能，查看各種報(bào)表以此來(lái)判斷企業(yè)申報(bào)材料的真實(shí)性。

浙江寶利特新能源股份有限公司是成功進(jìn)入第二批公告名單的幸運(yùn)兒。臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)專門進(jìn)行政務(wù)信息通報(bào)，以表示慶祝。寶利特新能源是臺(tái)州市新能源行業(yè)的骨干企業(yè)，涵蓋了組件、電池等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。2012年到2013年產(chǎn)量增長(zhǎng)了30%，這被認(rèn)為是入選的亮點(diǎn)之一。

政策的傾斜對(duì)于入選名單的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是利好。“公司的組件以出口為主，如果能夠獲得相關(guān)退稅政策的支持，那么利潤(rùn)將增加不少，我們將更有信心擴(kuò)大投資，開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新等。”寶利特新能源趙東說(shuō)。

趙東認(rèn)為，工信部設(shè)立的“門檻”對(duì)光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》將有助于光伏企業(yè)優(yōu)勝劣汰，引導(dǎo)小企業(yè)開(kāi)展兼并重組。未來(lái)一些不達(dá)標(biāo)的企業(yè)將不能享受政策支持，加上不斷升高的生產(chǎn)成本等因素，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加劇，被迫關(guān)停也將成為可能。

雖然中電電氣（南京）新能源有限公司沒(méi)有進(jìn)入名單，但劉薇薇同樣也認(rèn)為，“嚴(yán)格執(zhí)行《太陽(yáng)能制造行業(yè)規(guī)范條件》對(duì)調(diào)整光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能有一定的積極作用。《規(guī)范條件》提高光伏行業(yè)門檻，要求企業(yè)執(zhí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，有助于規(guī)范光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序，提高行業(yè)發(fā)展水平，加快推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>

然而過(guò)去一年中光伏行業(yè)的重大重組已經(jīng)印證了《太陽(yáng)能制造行業(yè)規(guī)范條件》帶來(lái)的效果。

重組見(jiàn)效

此前的2013年，中國(guó)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的光伏企業(yè)相繼被并購(gòu)重組。

2013年3月20日，曾經(jīng)名噪一時(shí)的太陽(yáng)能光伏企業(yè)無(wú)錫尚德被無(wú)錫市中級(jí)人民法院依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定，實(shí)施破產(chǎn)重組。3個(gè)月后，開(kāi)始正式公開(kāi)招募戰(zhàn)略投資者。隨后，順風(fēng)光電接盤(pán)無(wú)錫尚德的方案最終獲得了96%的債權(quán)人支持，就這樣，這家創(chuàng)辦十多年的企業(yè)交到了進(jìn)入光伏行業(yè)不到一年的順風(fēng)光電手中。至此，昔日光伏首富掌管的無(wú)錫尚德歸屬終于落定。

順風(fēng)光電30億美元收購(gòu)尚德，使得尚德這一品牌得以繼續(xù)發(fā)展壯大，同時(shí)入股賽維LDK，將其硅片業(yè)務(wù)做大。值得一提的是，順風(fēng)收購(gòu)尚德的具體方案是以平均31%左右的償還比例，用總計(jì)30億美元償還無(wú)錫尚德高達(dá)94億美元的貸款。

同樣，2013年也發(fā)生了備受矚目的通威集團(tuán)以8.7億元價(jià)格成功接手合肥賽維。通威通過(guò)收購(gòu)打通了多晶硅到電池組件環(huán)節(jié)，加速拓展和完善了通威新能源產(chǎn)業(yè)布局。

此外，晶科集團(tuán)就近兼并尖山集團(tuán)，獲得了500MW的電池生產(chǎn)產(chǎn)能；天合也就近并購(gòu)其代工工廠東光伏，獲得近400MW的電池組件產(chǎn)能。青海省通過(guò)相關(guān)政策支持和引導(dǎo)，推動(dòng)省內(nèi)企業(yè)圍繞黃河上游水電、亞洲硅業(yè)等企業(yè)進(jìn)行兼并重組工作，引導(dǎo)企業(yè)抱團(tuán)取暖，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

“過(guò)去一年中，在政策引導(dǎo)下，重組整合是有效果的?！敝袊?guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦說(shuō)。

今年以來(lái)，光伏行業(yè)的整合依然在繼續(xù)。3月，深陷困境的太陽(yáng)能設(shè)備公司超日太陽(yáng)能無(wú)法全額支付即將到期的第二期8980萬(wàn)元利息，創(chuàng)造了中國(guó)債券史上首宗違約事件。3個(gè)月后，上海市第一中級(jí)人民法院受理了上海毅華金屬材料有限公司申請(qǐng)上海超日太陽(yáng)能科技股份有限公司破產(chǎn)重整案。超日太陽(yáng)能成為上海首例民營(yíng)上市公司破產(chǎn)重整案。

廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為，通過(guò)兩批公告后，技術(shù)不精及債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重的企業(yè)可能成為破產(chǎn)重組對(duì)象，而擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將因此做大做強(qiáng)。

按照政策制定方的規(guī)劃目標(biāo)，到“十二五”末，國(guó)內(nèi)要形成1家年銷售收入過(guò)千億元的光伏企業(yè)，35家年銷售收入過(guò)500億元的光伏企業(yè)，34家年銷售收入過(guò)10億元的光伏專用設(shè)備企業(yè)。

隱憂重現(xiàn)

兩批公告過(guò)后，《太陽(yáng)能制造行業(yè)規(guī)范條件》對(duì)光伏制造業(yè)規(guī)范起到了明顯作用，然而這畢竟不是準(zhǔn)入文件。

2014年，隨著國(guó)內(nèi)裝機(jī)規(guī)劃、上網(wǎng)電價(jià)和補(bǔ)貼資金等政策的陸續(xù)出臺(tái)和完善，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加快擴(kuò)張，預(yù)計(jì)光伏發(fā)電的建設(shè)規(guī)模將提高兩成，達(dá)到14GW。同時(shí)，日、美等亞太地區(qū)光伏市場(chǎng)的崛起使得全球光伏市場(chǎng)失衡局面得到一定程度緩解，產(chǎn)品價(jià)格企穩(wěn)回升，我國(guó)光伏行業(yè)逐步回暖，行業(yè)經(jīng)歷了連續(xù)近6個(gè)季度的虧損之后，骨干企業(yè)大部分扭虧為盈。

然而，市場(chǎng)的回暖和價(jià)格的回升加快了企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)充的步伐。國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛上調(diào)產(chǎn)能目標(biāo)，擴(kuò)產(chǎn)欲望強(qiáng)烈，又有掀起新一輪擴(kuò)產(chǎn)熱潮的趨勢(shì)，在內(nèi)蒙古、新疆等光照資源富集地區(qū)新項(xiàng)目規(guī)劃已提上議事日程。

篇7

在第三次工業(yè)革命中，新能源和智能電網(wǎng)將成為最重要的驅(qū)動(dòng)力，光伏、儲(chǔ)能、電動(dòng)車、智能電網(wǎng)的結(jié)合將重構(gòu)能源藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)清潔能源的發(fā)電、儲(chǔ)電、用電、調(diào)度的有機(jī)結(jié)合，這將徹底顛覆傳統(tǒng)能源結(jié)構(gòu)和生活方式，實(shí)現(xiàn)電力的清潔化、智能化、民主化。環(huán)保問(wèn)題日益受到政府高層重視，技術(shù)和工藝的進(jìn)步導(dǎo)致成本下行。國(guó)內(nèi)政策出臺(tái)政策扶持光伏、風(fēng)電的發(fā)展，國(guó)外的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)新一輪的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)革命，新能源各領(lǐng)域形成景氣共振。Elon Musk構(gòu)建了新能源帝國(guó)Tesla Motors和Solarcity，已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐了第三次工業(yè)革命的藍(lán)圖。

Tesla的暢銷和扭虧給電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一線曙光，或?qū)⒁I(lǐng)電動(dòng)車革命，有望像iPhone加速智能手機(jī)的推廣一樣。Elon Musk的傳奇履歷讓我們對(duì)于Tesla 的前景非常樂(lè)觀，他創(chuàng)辦的其他幾個(gè)公司為Tesla的成功做好了鋪墊，Space X提供了Tesla的技術(shù)創(chuàng)新思路，Paypal儲(chǔ)備了IT技術(shù)和資源，SolarCity將鋪建覆蓋全美的充電網(wǎng)，做好了妥善的售后服務(wù)。

Tesla的優(yōu)異性能為電動(dòng)車指明了一個(gè)新的發(fā)展方向：可以在現(xiàn)有鋰電池的技術(shù)水平上，通過(guò)改進(jìn)電池管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)電動(dòng)車的續(xù)航里程和安全性的飛躍；Solarcity的異軍突起標(biāo)志著光伏行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代，行業(yè)的重心已經(jīng)從制造向應(yīng)用轉(zhuǎn)變。Solarcity利用分布式光伏作為資金杠桿的產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)，從本質(zhì)上來(lái)看其實(shí)是一種類似于“銀行”+“開(kāi)發(fā)商”的商業(yè)模式。我們認(rèn)為，其商業(yè)模式最核心的因素是融資和渠道，而這種模式取得成功的前提是政策。恰逢順風(fēng)光電收購(gòu)無(wú)錫尚德，電站運(yùn)營(yíng)商試圖用資本運(yùn)作的金融模式攫取行業(yè)最大的勝利果實(shí)。當(dāng)前在中國(guó)政府的政策扶持下，電站已經(jīng)激活，運(yùn)營(yíng)商順風(fēng)光電和金保利試圖引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，電站建設(shè)企業(yè)也將因此受益。

對(duì)于2014年新能源各子領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，我們的觀點(diǎn)如下：

光伏：在系統(tǒng)成本不斷下降的背景下，行業(yè)的重心已經(jīng)從制造轉(zhuǎn)向了應(yīng)用，超額利潤(rùn)向電站環(huán)節(jié)集中，電站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)將會(huì)出現(xiàn)類地產(chǎn)的金融模式，當(dāng)前的利潤(rùn)來(lái)源依靠中、日、美等國(guó)的補(bǔ)貼政策加碼，未來(lái)將逐漸過(guò)渡平價(jià)上網(wǎng)。2014年的最大看點(diǎn)在于電站環(huán)節(jié)，推薦上海電力（600021.SH）、特變電工（600089.SH）、陽(yáng)光電源（300274.SZ）、林洋電子（601222.SH）；

儲(chǔ)能：分布式光伏和鋰電池儲(chǔ)能的模式雛形已現(xiàn)，德國(guó)等歐洲國(guó)家已經(jīng)率先嘗試這種模式，隨著鋰電池和光伏成本的繼續(xù)下降，分布式光伏鋰電池儲(chǔ)能將走進(jìn)千家萬(wàn)戶。推薦優(yōu)先布局鋰電儲(chǔ)能的比亞迪（002594.SZ）、成飛集成（002190.SZ）；

篇8

48歲的瞿曉鏵看上去比實(shí)際年齡要稍大，頻密地長(zhǎng)途飛行使得瞿有些疲憊，單從眼睛就能看出倦容，瞿給本刊記者講述近十天的行程：北京―安大略省―慕尼黑―倫敦―北京―鹽城―蘇州。十天的時(shí)間跨越了四個(gè)國(guó)家，六個(gè)城市。

瞿曉鏵參與這場(chǎng)光伏長(zhǎng)跑時(shí)，發(fā)令槍響時(shí)并不慢于其他對(duì)手。瞿在2001年創(chuàng)立阿特斯，起先以太陽(yáng)能的小型應(yīng)用起家。2003年德國(guó)并網(wǎng)光伏電站市場(chǎng)開(kāi)啟，瞿隨即轉(zhuǎn)身，投入到并網(wǎng)光伏組件的制造中。2006年11月，阿特斯成為僅次于尚德在美國(guó)上市的第二家中國(guó)光伏企業(yè)，而且是第一家在納斯達(dá)克上市的中國(guó)企業(yè)。

這一家起跑不晚的光伏制造商早幾年卻一直沒(méi)有沖到最前方。Solarbuzz分析師廉銳告訴《環(huán)球企業(yè)家》，2011年之前，業(yè)內(nèi)一直把阿特斯作為二線企業(yè)。瞿曉鏵解釋道，阿特斯從2007年起，銷售額和出貨量一直排在行業(yè)前面，“只是沒(méi)有賺到大錢”，阿特斯毛利率一直不高。

光伏市場(chǎng)跌宕起伏的速度讓所有人驚嘆，瞿曉鏵回憶1996年剛?cè)胄械臅r(shí)候，日本市場(chǎng)還是全球最大的市場(chǎng)，日本組件生產(chǎn)商占據(jù)全球的主導(dǎo)地位。讓瞿曉鏵唏噓的是，日本太陽(yáng)能廠商在全球光伏業(yè)這一波升級(jí)更新中整體落后。瞿認(rèn)為原因在于日本市場(chǎng)環(huán)境，日本市場(chǎng)是傳統(tǒng)的戶用屋頂市場(chǎng)，利潤(rùn)率非常高，而封閉的日本市場(chǎng)使得非日本企業(yè)很難進(jìn)入。“市場(chǎng)太舒服了會(huì)影響斗志?！宾臅早f說(shuō)。

光伏業(yè)黯淡的2011年幾乎沒(méi)有任何好消息，全球最大太陽(yáng)能電池制造商之一德國(guó)Q-Cells在4月3號(hào)向法院提交破產(chǎn)申請(qǐng)，2011年Q-Cells全年虧損額達(dá)8.46億歐元(約合11億美元)。尚德2011年全年凈虧損10億美元，英利全年虧損5億美元。

阿特斯的行業(yè)排位在黯淡的2011年發(fā)生了變化，在光伏市場(chǎng)巨大波動(dòng)以及光伏產(chǎn)品價(jià)格的急速跌落的市場(chǎng)環(huán)境下，阿特斯反而躋身到一線企業(yè)的陣營(yíng)。出貨量增長(zhǎng)60%位居行業(yè)之首，2011年四季度出貨量?jī)H次于尚德，位于全球第二。而且是光伏業(yè)唯一一家調(diào)高2011年全年的出貨量預(yù)期的企業(yè)，此前預(yù)期的是1200MW至1300MW，后預(yù)期為1316MW至1326MW。

處于上升勢(shì)頭且財(cái)務(wù)狀況健康，阿特斯開(kāi)始被央企覬覦，不久前，有消息稱中海油有意收購(gòu)阿特斯。瞿曉鏵對(duì)此事的回應(yīng)是“我們跟中海油沒(méi)有這方面的協(xié)商”，阿特斯對(duì)中海油高調(diào)拋出的橄欖枝興趣不大。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，中海油“眼光很好”。

這家蟄伏多年、此前低調(diào)的光伏制造商是如何在市場(chǎng)哀鴻遍野的2011年上位的呢？

上位秘訣

“我們之前一直強(qiáng)調(diào)靈活的縱向集成模式，現(xiàn)在我們叫虛擬縱向集成模式，我們不追求全產(chǎn)業(yè)鏈，更明確地說(shuō)，我們集中于中后端，所以我們的布局是組件最大，電池片略小一些，硅片略做一點(diǎn)，多晶硅行業(yè)不介入的一種模式。”瞿曉鏵向《環(huán)球企業(yè)家》解釋阿特斯的商業(yè)模式。阿特斯的硅片、電池片、組件生產(chǎn)基地分別設(shè)在洛陽(yáng)、蘇州、常熟。

與阿特斯對(duì)比鮮明的則是業(yè)內(nèi)以全產(chǎn)業(yè)鏈著稱的英利。2009年11月，英利宣布旗下多晶硅工廠六九硅業(yè)試產(chǎn)，打通了從多晶硅到組件的光伏生產(chǎn)制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)時(shí)背景下，英利的選擇合乎邏輯。2008年多晶硅現(xiàn)貨價(jià)格高達(dá)500美元/公斤，且完全供不應(yīng)求，那是“擁硅為王”的時(shí)代。

瞿曉鏵卻從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)進(jìn)入上游多晶硅領(lǐng)域。瞿曉鏵從1996年開(kāi)始接觸太陽(yáng)能行業(yè)，見(jiàn)證多晶硅這些年價(jià)格的起伏跌落，了解多晶硅的合理價(jià)位。瞿又深信經(jīng)濟(jì)學(xué)中的分工理論，將阿特斯的生產(chǎn)重點(diǎn)專注在組件上。2006年起，阿特斯就確立了“倒三角”的商業(yè)模型，即組件產(chǎn)能最大，電池片遞減，硅片再遞減。

市場(chǎng)在2011年發(fā)生變化，由供不應(yīng)求變成供過(guò)于求。多晶硅價(jià)格在2011年也跌落至不到30美元/公斤。

根據(jù)英利2011年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告，六九硅業(yè)虧損22.75億人民幣。與阿特斯合作密切的保利協(xié)鑫已經(jīng)成為全球最大多晶硅生產(chǎn)商，成本能做到全行業(yè)最低價(jià)20美元/公斤。

在一個(gè)產(chǎn)能充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，單家企業(yè)做全產(chǎn)業(yè)鏈不是成本降低的最好辦法，一定的產(chǎn)業(yè)分工、各家把自己所在產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)做大做好，反而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)降低成本的最好辦法?！霸趺纯赡馨焉嫌我沧鱿聛?lái)的時(shí)候還能將每個(gè)環(huán)節(jié)都做得這么好？我們會(huì)證明出來(lái)，我們這樣的產(chǎn)業(yè)模式在現(xiàn)在及往后，在產(chǎn)能大于需求的情況下，我們的成本會(huì)和做全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)一樣低，甚至更低，但是我們的負(fù)擔(dān)會(huì)比他們更小?！宾臅早f說(shuō)。

2008年金融危機(jī)之后，阿特斯在多晶硅和硅片方面不簽照付不議的長(zhǎng)單。之前簽過(guò)兩個(gè)小的長(zhǎng)單，2009年都改了過(guò)來(lái)。瞿曉鏵認(rèn)為，雖然在2009、2010年間行業(yè)呈現(xiàn)一種瘋狂的狀態(tài)，但他認(rèn)為這種瘋狂堅(jiān)持不了多久，行業(yè)一定會(huì)度過(guò)一個(gè)整合期。阿特斯要保持靈活度，把有些事情讓給合作伙伴去做。

在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前兩年瘋狂攻城略地的時(shí)候，阿特斯不進(jìn)入上游多晶硅、不簽長(zhǎng)單，保持低調(diào)審慎的作風(fēng)，或許跟瞿曉鏵過(guò)去的背景有關(guān)。跟尚德創(chuàng)始人施正榮一樣，瞿曉鏵也有留學(xué)背景、博士學(xué)位，是多倫多大學(xué)半導(dǎo)體博士，曾在加拿大安大略省電力公司工作。瞿曉鏵的父母是清華教授，瞿本人亦審慎低調(diào)。

然而這一模式在讓阿特斯忍受了漫長(zhǎng)的低利潤(rùn)，在2008至2010年利潤(rùn)率一直不高，當(dāng)同行能夠取得30%的毛利率的時(shí)候（英利在2010年毛利率為33.2%），阿特斯只在15%至20%的水平。市場(chǎng)都喜歡高利潤(rùn)的寵兒，這也是前兩年英利全產(chǎn)業(yè)鏈模式被大為推崇的原因。“在最瘋狂時(shí)期，其實(shí)我們也很痛苦的，我們受制于此，我們的量跑不上去。”瞿感嘆。

市場(chǎng)發(fā)生拐點(diǎn)后，阿特斯的模式反而更有成本優(yōu)勢(shì)?！拔覀兛唇衲昝總€(gè)季度的數(shù)字就好了。我有充分的信心?！宾臅早f強(qiáng)調(diào)“要耐得住寂寞”，他相信阿特斯模式是一個(gè)穩(wěn)妥、可以長(zhǎng)跑的模式。

2011年年中，尚德宣布提前終止與美國(guó)多晶硅及硅片巨頭MEMC簽訂的2006年到2016年的十年硅片供應(yīng)協(xié)議，為此尚德付出了2億美元損失。原因很簡(jiǎn)單，硅片急速跌落的價(jià)格讓尚德難以繼續(xù)以長(zhǎng)單價(jià)格維系合約。

2010年，阿特斯的組件出貨量在全球排名第六。2011年四季度，阿特斯的出貨量躍居全球排名第二，僅次于尚德。

瞿曉鏵的審慎還體現(xiàn)在阿特斯管理的其他方面，比如壞賬清理和銷售確認(rèn)。

阿特斯是行業(yè)唯一一家進(jìn)行壞賬清理的企業(yè)。需要做壞賬計(jì)提的營(yíng)收一般是1至2個(gè)季度之前發(fā)的貨，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)賬期，客戶的確沒(méi)有支付能力，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必須要計(jì)提?！叭袠I(yè)沒(méi)有人會(huì)這么做，但是我們?cè)谧龅臅r(shí)候，壞賬率還有點(diǎn)高，但是這么堅(jiān)持做了一年多以后，壞賬率就下來(lái)了?！?011年阿特斯計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為100多萬(wàn)美元，較之5億美元的營(yíng)收，壞賬率在行業(yè)內(nèi)非常低。瞿曉鏵解釋，阿特斯做的是長(zhǎng)線生意。

早兩年市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，很多企業(yè)為了銷售數(shù)字，搶在季度末發(fā)貨，而不管客戶質(zhì)量且付款條件會(huì)放松，盡管款不到也會(huì)做銷售確認(rèn)。瞿曉鏵則經(jīng)常對(duì)銷售說(shuō)，“是你的總是你的”，對(duì)銷售的要求是選擇好的客戶。

尤其在電站項(xiàng)目上，阿特斯在下游開(kāi)發(fā)建設(shè)電站項(xiàng)目的銷售確認(rèn)上，更加嚴(yán)苛。一般往下游電站投資拓展的組件商，把組件賣到關(guān)聯(lián)公司開(kāi)發(fā)的電站上，就納入銷售業(yè)績(jī)。而阿特斯則是要整個(gè)電站的買家確定好了（阿特斯下游電站開(kāi)發(fā)采取BOT模式，建設(shè)、持有一段時(shí)間后再賣掉），再將銷售的電站組件納入銷售業(yè)績(jī)中。

阿特斯一直在努力培養(yǎng)穩(wěn)定、扎實(shí)的客戶群，因此在2011年市場(chǎng)波動(dòng)的時(shí)候，客戶能夠帶給阿特斯每個(gè)季度實(shí)實(shí)在在的銷售量的提升。阿特斯的長(zhǎng)期布局，建立了一個(gè)好的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。

“我們對(duì)全行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制絕對(duì)是全行業(yè)最好的。這樣我就建立起了一個(gè)好的客戶基礎(chǔ)。這些好的客戶基礎(chǔ)非常重要，他在市場(chǎng)差的時(shí)候你來(lái)不及做，在市場(chǎng)好的時(shí)候，你有能力、有余地去換客戶的時(shí)候才可以換得過(guò)來(lái)。”瞿曉鏵說(shuō)。

去年一家意大利的客戶告訴張含冰，雖然相較其他幾家中國(guó)同行，阿特斯組件的價(jià)格稍微高一些，但是由于阿特斯財(cái)務(wù)狀況最好，客戶還是愿意購(gòu)買阿特斯的產(chǎn)品?！八且呀?jīng)有幾十年歷史的大公司，現(xiàn)在進(jìn)入太陽(yáng)能行業(yè)，對(duì)聲譽(yù)非常看重，萬(wàn)一采購(gòu)的組件商倒閉了怎么辦？”張含冰告訴《環(huán)球企業(yè)家》。

阿特斯在建立全球銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)做了很多事情，在全球12個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司或辦事處，大的團(tuán)隊(duì)如德國(guó)已經(jīng)達(dá)到了40多人的規(guī)模，小的點(diǎn)則布局3至4個(gè)人。瞿曉鏵采取的策略是當(dāng)?shù)鼗?，在任何地區(qū)都以招聘當(dāng)?shù)厝藶橹鳌２煌瑓^(qū)域光伏市場(chǎng)差異太大，如日本以戶用屋頂項(xiàng)目為主，歐洲也是屋頂項(xiàng)目居多，而美國(guó)和中國(guó)則以大型地面電站項(xiàng)目為主。瞿認(rèn)為面對(duì)如此有層次的全球光伏市場(chǎng)，本地化策略是能快速理解和切入市場(chǎng)的方式。市場(chǎng)分析、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)、體育營(yíng)銷等各方面都由當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)來(lái)做。

瞿曉鏵認(rèn)為，在2009至2011年間，阿特斯沒(méi)有光環(huán)的時(shí)候，打下了一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

進(jìn)軍全球

瞿曉鏵在2001年創(chuàng)業(yè)時(shí)或許沒(méi)有想到日后阿特斯以如此快的增速發(fā)展。阿特斯創(chuàng)業(yè)之初，做的是太陽(yáng)能的小型應(yīng)用市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)不到三個(gè)月就向大眾、奧迪發(fā)送了第一個(gè)集裝箱的產(chǎn)品。2002至2003年，阿特斯作為汽車企業(yè)的供應(yīng)商，按照汽車業(yè)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，建立了整套質(zhì)量管理體系。

2003年德國(guó)光伏并網(wǎng)市場(chǎng)開(kāi)啟后，阿特斯在2004至2005年成為第一批為并網(wǎng)光伏電站提供組件的企業(yè)。2005年，阿特斯獲得首輪也是唯一一輪風(fēng)投，同時(shí)開(kāi)始了上市準(zhǔn)備。2006年11月9日，阿特斯完成了納斯達(dá)克上市。

2006年阿特斯的出貨量是14.5MW，2011年的出貨量是1.3GW，五年時(shí)間增長(zhǎng)了100倍。

瞿曉鏵在2009年底就提出目標(biāo)，要將阿特斯從設(shè)備制造商轉(zhuǎn)型為全球整體解決方案提供商，增加下游工程建設(shè)和電站開(kāi)發(fā)投資的環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要走太陽(yáng)能領(lǐng)域的華為中興之路。單純制造商毛利率低，整體解決方案可以提升利潤(rùn)。瞿曉鏵介紹，如果整體方案做得好，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)率的貢獻(xiàn)與純賣組件相比，有3至4倍營(yíng)業(yè)額的貢獻(xiàn)，利潤(rùn)率也很高。

阿特斯定下目標(biāo)，2010年、2012年、2013年整體解決方案占業(yè)務(wù)的營(yíng)收比重應(yīng)該達(dá)到10%、25%、40%。

整體解決方案的提供，阿特斯在加拿大最先試水。阿特斯在加拿大有一個(gè)200多人的團(tuán)隊(duì)，全部來(lái)自加拿大本土，在加拿大進(jìn)行EPC工程和電站開(kāi)發(fā)。2009年加拿大安大略省政府通過(guò)了“綠電法案”，阿特斯申請(qǐng)了第一批太陽(yáng)能電力項(xiàng)目，其中有九個(gè)大型電站項(xiàng)目獲批，現(xiàn)在已經(jīng)有三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)。2010年，阿特斯的整體解決方案占業(yè)務(wù)營(yíng)收的比重剛剛好達(dá)到10%。

今年4月，阿特斯收購(gòu)了Sky power在安大略省的16個(gè)電站項(xiàng)目，也是為了完成2013年40%的路線圖。

加拿大安大略省批復(fù)出來(lái)的大型地面電站項(xiàng)目裝機(jī)容量為1.2GW至1.3GW，其中阿特斯已經(jīng)持有超過(guò)300MW的項(xiàng)目，再加上部分商用屋頂、居民屋頂項(xiàng)目，以及阿特斯做的EPC工程，阿特斯在安大略省光伏市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)穩(wěn)固的第一名位置。

為了滿足加拿大60%本地化生產(chǎn)的政策，阿特斯2010年在加拿大建了兩條產(chǎn)能為200MW的全自動(dòng)化生產(chǎn)線，每條線的投資約為1000萬(wàn)美元，現(xiàn)在兩條線基本滿產(chǎn)生產(chǎn)。

除加拿大外，日本、中國(guó)是另外兩個(gè)阿特斯考慮提供整體解決方案的市場(chǎng)。

日本市場(chǎng)以封閉著稱，阿特斯從2009年開(kāi)始，在日本的住房屋頂市場(chǎng)，一直有穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。阿特斯在日本市場(chǎng)下了很大的功夫，比如培訓(xùn)日本本土的安裝工人、安裝商，對(duì)整套系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，提供組件、逆變器，然后教安裝工人怎樣安裝。阿特斯在日本市場(chǎng)每年能有幾十兆瓦的銷售量。阿特斯在中國(guó)也開(kāi)始組建EPC團(tuán)隊(duì)，在西北和江蘇進(jìn)行電站項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)。

加拿大、日本、中國(guó)，阿特斯選擇的區(qū)域不同于其他涉足下游電站開(kāi)發(fā)的國(guó)內(nèi)同行，如尚德、天華陽(yáng)光過(guò)去兩年將電站投資開(kāi)發(fā)的眼光都聚焦在歐洲這一全球最大的市場(chǎng)內(nèi)。瞿曉鏵解釋，歐洲是其組件銷售最大的市場(chǎng)，阿特斯的邏輯是“不跟客戶爭(zhēng)搶市場(chǎng)”，因此選擇其他市場(chǎng)進(jìn)行電站開(kāi)發(fā)。

受到阿特斯往整體解決方案提供商轉(zhuǎn)型的影響，跟其他國(guó)內(nèi)同行相比，阿特斯研發(fā)也更注重于整個(gè)光伏系統(tǒng)，而不單是電池片和組件產(chǎn)品的研發(fā)。

阿特斯產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)服務(wù)高級(jí)總監(jiān)黃子健告訴《環(huán)球企業(yè)家》，阿特斯的研發(fā)不是單線的，而是在一個(gè)大系統(tǒng)里。光伏系統(tǒng)包括組件、逆變器等部件。美國(guó)有標(biāo)準(zhǔn)將逆變器的工作區(qū)間從600V升到1000V，再升到1500V。新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為了降低成本、提升發(fā)電效率。而如果單線研發(fā)，組件沒(méi)有適應(yīng)逆變器工作區(qū)別的變化，則整體成本降低和效率提升則達(dá)不到最佳效果。黃子健介紹，國(guó)內(nèi)其他幾家光伏廠商將研發(fā)重點(diǎn)放在電池片和組件上，沒(méi)有把系統(tǒng)作為一個(gè)研發(fā)對(duì)象，更多的是把系統(tǒng)作為工程來(lái)做，沒(méi)有在研發(fā)上考慮組件、逆變器如何能夠更好的匹配。黃子健認(rèn)為，這是阿特斯研發(fā)在Vision上領(lǐng)先的一方面。

最能體現(xiàn)阿特斯這一研發(fā)特點(diǎn)的是今年在美國(guó)展會(huì)上推出來(lái)的智能組件系統(tǒng)，用于屋頂?shù)娜嘟涣麟娤到y(tǒng)，10KW以上的系統(tǒng)商用，200至500W的系統(tǒng)戶用。

光伏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要一定的費(fèi)用來(lái)進(jìn)行，而且安裝需要專業(yè)的人員，而阿特斯的這款智能組件系統(tǒng)不需要設(shè)計(jì)，買回來(lái)后可以直接安裝。在設(shè)計(jì)跟安裝費(fèi)用上可以節(jié)省一筆成本。

篇9

【關(guān)鍵詞】光伏企業(yè) 敗落的原因 尚德破產(chǎn)

一、尚德破產(chǎn)背景

無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱尚德），這個(gè)曾被眾多后來(lái)者頂禮膜拜的企業(yè)，卻在12年后墜入深淵。 2013年3月20日，無(wú)錫市中級(jí)人民法院依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定，對(duì)無(wú)錫尚德實(shí)施破產(chǎn)重整。那一刻，其母公司尚德電力便在紐交所停牌。這也致使尚德股價(jià)，從高峰時(shí)的90美元跌到不足1美元，蒸發(fā)掉了99%。這個(gè)曾經(jīng)被譽(yù)為“中國(guó)光伏楷?！钡钠髽I(yè)，卻在數(shù)年的內(nèi)耗中日漸淪為平庸，最終轟然倒塌。

二、尚德的發(fā)展歷史

尚德的發(fā)展歷史大致可分為三個(gè)階段：

（1）2001～2005年是尚德初創(chuàng)期。2001年1月，在無(wú)錫市政府的大力支持下，尚德成立，而后無(wú)錫政府又幫助尚德?tīng)?zhēng)取了江蘇省多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目扶持資金。

（2）2005～2011年是尚德業(yè)務(wù)快速發(fā)展期。2005年，施正榮注冊(cè)成立100%控投無(wú)錫尚德的尚德電力公司，并在紐交所上市，國(guó)有股份被強(qiáng)令退出，引入數(shù)家海外投資機(jī)構(gòu)。2006～2011年的6年間，尚德電力主營(yíng)收入從44.9億元提升至202億元，股價(jià)曾一度超過(guò)90美元。

（3）2011年至今是尚德衰敗期。自2011年開(kāi)始，全球光伏產(chǎn)品價(jià)格暴跌，行業(yè)內(nèi)企業(yè)呈現(xiàn)全面虧損，尚德形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，加之其在多晶硅價(jià)格判斷、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目投資上的頻頻決策失誤，導(dǎo)致尚德陷入連續(xù)虧損。今年3月15日到期的5.41億美元可轉(zhuǎn)債，最終將無(wú)力還債的尚德推向破產(chǎn)重組的境地。

三、光伏產(chǎn)業(yè)敗落的原因

（一）地方政府的錯(cuò)位。就尚德而言，借助政府的力量取得的銀行授信令人難望其項(xiàng)背。截至2012年2月底，尚德拖欠9家債權(quán)銀行71億元人民幣，由此可見(jiàn)一斑。無(wú)錫市政府對(duì)尚德的“寵溺”在尚德上市前達(dá)到頂點(diǎn)，幫助施正榮完成無(wú)錫尚德的私有化，從而順利上市。

（二）企業(yè)盲目擴(kuò)張。以尚德為例，2005年底到2008年，產(chǎn)能從100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦。但這些新增產(chǎn)能卻令尚德無(wú)福消受，并且債臺(tái)高筑。盲目擴(kuò)張帶來(lái)的直接后果是惡性價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，截至2012年底，多晶硅停產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)到九成。

（三）企業(yè)投資連連失敗。2010年，多晶硅價(jià)格較早年大幅下滑。施正榮砍去薄膜電池業(yè)務(wù)，再度將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)為晶體硅生產(chǎn)線，直接導(dǎo)致尚德電力2010年第二季度凈虧達(dá)1.74億美元。在投資順大實(shí)業(yè)的項(xiàng)目上，尚德?lián)p失達(dá)1.5億美元。

（四）歐美的“雙反”。雙反使龍頭大哥尚德最先倒下。無(wú)錫尚德自成立之初，就是一家高度依賴海外市場(chǎng)的公司。2002年第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)至2011年的10年中，該公司的光伏組件90%以上出口海外。尚德事件進(jìn)一步證明，中國(guó)光伏行業(yè)必須首先立足國(guó)內(nèi)。不僅是尚德，“市場(chǎng)在外”是我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)存在的最大“軟肋”。

四、中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)張的對(duì)策

（一）政府應(yīng)從宏觀引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，將政府的手轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)的手。企業(yè)應(yīng)正確面對(duì)地方政府所提供的各類扶持政策和配套資源，處理好與政府之間的關(guān)系。企業(yè)不僅要注重提升資源競(jìng)爭(zhēng)力，還應(yīng)把打造核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力擺在更為重要的位置上。

（二）光伏企業(yè)要加強(qiáng)自身管理，保持投資理性。光伏企業(yè)要不斷加強(qiáng)自身管理，增強(qiáng)實(shí)力才能保證光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高光伏企業(yè)自身實(shí)力，主要從技術(shù)、人才、投資理性和企業(yè)管理等方面著手，避免盲目投資帶來(lái)的巨大損失。

（三）協(xié)商解決貿(mào)易爭(zhēng)端。為了應(yīng)對(duì)歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)發(fā)動(dòng)的“雙反”調(diào)查，對(duì)于沒(méi)有最后裁定的訴訟，最適宜的解決方法是協(xié)商解決爭(zhēng)端。

五、尚德破產(chǎn)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

（一）約束地方政府，防止盲目扶持。地方政府主要為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展考慮，這很容易導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)的無(wú)序發(fā)展。因此，國(guó)務(wù)院應(yīng)該考慮出臺(tái)對(duì)各地區(qū)選擇和發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)文件，在國(guó)家層次上布局各地區(qū)的光伏產(chǎn)業(yè)。

（二）深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)。發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是為了應(yīng)對(duì)全球氣候變化和能源短缺，中國(guó)企業(yè)和地方政府將發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)理解為生產(chǎn)光伏電池，這并不能達(dá)到節(jié)能減排的目的。而生產(chǎn)光伏電池，又重走加工貿(mào)易的老路，這并不符合國(guó)家發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的初衷。

（三）抑制企業(yè)盲目擴(kuò)張，鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)。在光伏產(chǎn)業(yè)不具備創(chuàng)新能力的前提下，盲目擴(kuò)張，盡管短期內(nèi)具備一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但從長(zhǎng)期看，抗擊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的能力太弱，不具有可持續(xù)性。因此，在發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)時(shí)，應(yīng)該抑制企業(yè)的盲目擴(kuò)張，并鼓勵(lì)研發(fā)。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

國(guó)務(wù)院于7月15日出了光伏國(guó)策——《關(guān)于促進(jìn)光伏業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，令光伏股立馬上漲。

光伏發(fā)電要靠太陽(yáng)，中國(guó)光伏業(yè)要步出寒冬就要靠國(guó)策——來(lái)自北京的太陽(yáng)。

不過(guò)，要注意，這個(gè)支持光伏業(yè)的國(guó)策是把“雙刃劍“，只支持優(yōu)質(zhì)光伏業(yè)，劣質(zhì)光伏業(yè)將被淘汰。所謂優(yōu)質(zhì)，按今時(shí)標(biāo)準(zhǔn)是指：1.單晶硅光伏電池轉(zhuǎn)換效率不低于20%；2.多晶硅光伏電池轉(zhuǎn)換效率不低于18%；3.薄膜光伏電池轉(zhuǎn)換效率不低于12%；4.多晶硅生產(chǎn)綜合電耗不高于100千瓦時(shí)/千克；5.在電力凈輸入地區(qū)嚴(yán)格控制建設(shè)多晶硅項(xiàng)目。按上述標(biāo)準(zhǔn)，估計(jì)有三分之二的多晶硅公司要結(jié)業(yè)，這是汰弱的必然結(jié)果。

筆者對(duì)光伏業(yè)是門外漢，只能找些媒體上的資料來(lái)供大家參考。

業(yè)界表示，此次設(shè)定的光伏準(zhǔn)入門檻不低。就單晶硅電池20%的轉(zhuǎn)換效率而言，達(dá)到這一指標(biāo)有一定難度。不但普通的單晶電池很難達(dá)到，就連諸多企業(yè)研發(fā)的高效單晶電池都望塵莫及。

即使技術(shù)上可過(guò)門檻，問(wèn)題是再投資的錢從何來(lái)？這次的《意見(jiàn)》并未詳述，估計(jì)國(guó)家會(huì)以一個(gè)主文件加N個(gè)小文件的方式出臺(tái)光伏產(chǎn)業(yè)的細(xì)則，小文件由相關(guān)部門出臺(tái)，這才談到錢。

在政策支持方面，《意見(jiàn)》提出六大政策，分別為大力支持光伏應(yīng)用、完善電價(jià)和補(bǔ)貼政策、改進(jìn)補(bǔ)貼資金管理、加大財(cái)稅政策支持力度、完善金融支持政策、完善土地支持政策和建設(shè)管理。

電價(jià)和補(bǔ)貼政策是制約光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要因素?！兑庖?jiàn)》確定了上網(wǎng)電價(jià)及補(bǔ)貼的執(zhí)行期限原則上為20年，并提出根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整該項(xiàng)政策。補(bǔ)貼價(jià)未具體化，要待N個(gè)小文件出臺(tái)才知，估計(jì)要7月底才可明確。

在眾多的不明朗中，中央對(duì)發(fā)展太陽(yáng)能發(fā)電的目標(biāo)是明確的——力爭(zhēng)到2015年使光伏發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到3500萬(wàn)千瓦以上，2013至2015年年均新增光伏發(fā)電裝機(jī)容量在1000萬(wàn)千瓦左右。為何中央會(huì)在這點(diǎn)上如此明確？中國(guó)光伏業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)處王世江博士表示，如果按照市場(chǎng)化的原則推進(jìn)光伏行業(yè)的兼并重組，阻力重重，但眾多牽涉到地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)支柱的企業(yè)又不能任其自生自滅。在此背景下，目前兼并重組的基本原則是：中央政府簡(jiǎn)政放權(quán)將決策權(quán)交給地方，地方政府就可能憑借下放的光伏電站項(xiàng)目審批權(quán)，“倒逼”出優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行兼并重組的積極性。

要達(dá)此目的，除了地方政府配合以建電站利誘外，也要銀行肯貸款。業(yè)內(nèi)人士稱，投資大型電站，需要銀行提供70%以上的融資，否則沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)會(huì)輕易涉險(xiǎn)。只有銀行融資予以解決，考慮到每年國(guó)家的光伏補(bǔ)貼，光伏電站才會(huì)成為投資熱點(diǎn)。在過(guò)去一年中，光伏企業(yè)為光伏電站墊資過(guò)多，現(xiàn)在少有動(dòng)力興建。

最重要的是，對(duì)光伏項(xiàng)目的補(bǔ)貼，最大的來(lái)源為可再生能源基金，而該項(xiàng)基金一直入不敷出，已征收資金和實(shí)際補(bǔ)貼需求缺口愈來(lái)愈大。不過(guò)，有消息稱，作為可再生能源發(fā)展基金的主要來(lái)源——可再生能源電價(jià)附加征收標(biāo)準(zhǔn)有望從8厘/千瓦時(shí)上調(diào)到1分6厘/千瓦時(shí)。這意味著每年至少多征收400億元左右的資金，由此解決新能源補(bǔ)貼欠債難題。

從以上的一系列事件看，要中國(guó)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著實(shí)不易。