體育產業方案范文
時間:2023-12-25 17:38:24
導語:如何才能寫好一篇體育產業方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、參與重大技術攻關項目建設,開發具有自主知識產權的高新技術產品。
方略:
根據“十一五”規劃及“科教興區”規劃綱要要求,參與**市產業化重大技術攻關項目建設,重點確定并攻克一批符合我區產業導向,市場前景好,產業關聯度大,具有自主知識產權的關鍵技術、共性技術和標準技術,使我區輸配電、電子信息、精細化工、生物醫藥、農產品深加工、游艇產業、物流裝備產業達到國內先進水平。以科技創新基金計劃項目、高新技術成果項目、重點新產品和火炬計劃為引導,實施并轉化一批技術處國內領先和國際先進的高科技項目。
行動目標:
科技進步貢獻率每年以2%的速度遞增,到**年,達到65%以上。組織實施各類科技計劃項目500項,到目標年累計實現產值10億元,優化區域產業和產品結構,提升核心競爭力,使企業依靠科技進步,增加科研投入,壯大實力,拓展市場。創國家級、**市名牌和著名商標30項;專利申請達到3000件以上。規模企業每萬元產值消耗能源折標煤為0.15噸,比“十五”末下降27.3%;循環經濟發展模式在企業中得到推廣和應用。
主要措施:
1、瞄準先進適用技術,加強對本區高技術產業有決定意義的技術預見和技術創新,以信息化帶動工業化,實施有利于推進**經濟加速發展的科技項目計劃,加快產業鏈間互補整合,積極跟蹤國內外先進技術和最新成果,推動一批重大科技項目的產業化。
2、根據我區產業導向,圍繞新能源、電子信息、通訊設備、生物醫藥、新材料等重點發展領域,拓寬技術創新源頭,加快產品開發和技術攻關,注重科技進步貢獻比重大,對經濟支撐力度大的項目的實施。
3、在科技項目層次上廓清來源、層次、等級,以國家、市、區三級創新基金計劃項目、高新技術成果項目、重點新產品和火炬計劃為引導,通過財政資金及企業投入共同作用,扶持一批技術處國內領先和國際先進的高科技項目,加強科技企業對關鍵技術和共性技術的研發攻關、引進、吸收、消化,增強自主創新能力、轉化實施能力、規模經營能力、市場競爭能力。
4、加強科技創新軟環境建設,引導企業實施創新項目過程中,在技術改進、管理方式、質量控制、市場渠道等內容的完善和進步,樹立科學管理、科技進步的企業發展觀。對承擔項目的主要科技人員創造寬松工作和生活環境,給予各種優惠政策,激勵他們的持續創新蘊能。
二、依托產業園區和制造業基地,建設一批技術研究中心、重點實驗室。
方略:
根據我區的產業坐落格局,在各大開發區、制造業基地、產業園注重規模企業的科技創新程度的提升,抓緊引進和建設一批企業技術研究中心、市級重點實驗室、市級重點工程研究中心等,特別是以**化工區**分區、**綜合工業區(**園區)、閔行出口加工區內大企業為重點,加快推進以企業為主體、產學研結合的技術創新體系建設。通過企業技術中心建設,使技術中心真正成為企業新產品、新技術的研究開發中心、產品和技術發展的決策咨詢中心、產學研聯合和對外合作交流中心和人才凝聚中心。依托海灣大學園區等知識創新區建設,推動“三區聯動”合作體系建立,積極研制開發具有自主知識產權的核心技術和產品,不斷提升企業競爭力,為企業在市場競爭中不斷發展壯大提供強有力的保證和支撐。
行動目標:
十一五”期間,通過財稅、金融、政府采購、科技計劃等方面的政策措施,鼓勵和引導企業成為研究開發投入的主體、技術創新活動的主體和技術集成應用的主體。實施技術創新引導工程,在我區形成一批擁有自主知識產權、自主品牌和持續創新能力的創新型企業,創建國家級、市級、區級技術中心達到20家,新產品產值率達到35%以上,規模企業科技開發費用投入占銷售收入的比重達到3%以上。
主要措施:
1.要加快推進以企業為主體、產學研結合的技術創新體系建設。幫助企業建立規范化的現代企業制度運行機制,企業領導者具有較強的技術創新意識、市場開拓能力和較高的經營管理水平。
2.衡量和建立主營能力強、效益好的企業檔案庫,將其納入創建技術研究中心的培育序列。進而確保新產品利潤占企業總利潤的30%以上,資產負債率60%以下。企業每年用于研究開發經費,占銷售收入的1%以上,保證逐年增加企業研發費用及中心建設經費。
3.鼓勵企業建立具有一支素質較高、結構合理、相對穩定的工程技術人員隊伍,能夠承擔企業研究開發和新產品試制任務,企業研發中心人數一般占企業職工總數的10%以上,其中高級工程技術人員不能低于企業研發中心總人數的5%。
4.建立緊密的產學研合作機制,使重點實驗室、工程研究中心、技術中心具備研發、中試、工程化研究所需的儀器、場地、設備、檢測等科研設施,有為企業更新換代、引進技術再創新的能力和條件。
三、激發企業技術創新的主體活力,壯大高新技術產業群,扶持若干科技“小巨人”。
方略:
圍繞重點高新技術領域和重點高新技術企業,根據我區“
四、
六、七”產業布局特征,在促進電子通訊、電力裝備、精細化工、光機電一體化等優勢產業的同時,在數字信息、生物醫藥、新材料、環保節能等重點領域有所突破,提升我區高新技術產業水平和能級,建立布局合理、權重突出的高新技術產業群。重點挖掘、培育扶持科技型、實業型、有效益的科技“小巨人”企業,壯大發展這支重要的經濟和科技力量。建立適應現代企業制度的管理、營銷機制,促進科技企業在我區形成星羅棋布的覆蓋,使企業真正成為研發投入的主體、技術創新活動的主體和創新成果應用的主體。
行動目標:
到**年,市、區兩級高新技術企業總數達到200家,實現銷售額200億。高新技術產值占規模工業企業產值比重達35%以上,高新技術企業科研開發經費投入占銷售收入的比重為5%以上,形成特色鮮明、優勢突出、產業銜接、輻射明顯的新型產業體系。
主要措施:
1、集群創新,擴大高新技術企業群體。圍繞重點高新技術領域和重點高新技術企業,根據我區“
四、
六、七”產業布局特征,以七大產業基地為中心,匯聚發展一批高新技術企業,形成特色鮮明、優勢互補、產業銜接、輻射明顯的新型產業體系。在促進電子通訊、電力裝備、精細化工、光機電一體化等優勢產業的同時,在燃料電池、生物醫藥、新材料等重點領域有所突破,加強成熟技術的集成創新、融入本土特色的創新,形成整體的創新優勢,提升我區高新技術產業水平和能級,建立布局合理、權重突出的高新技術產業群。
2、塑造產值高、規模大的高新技術企業群,創造條件使高科技“領軍”企業脫穎而出。到**年以數家高科技行業的“領軍”企業為先導,在先進制造技術、精細化工、生物醫藥、現代農業技術四塊重點高新技術領域,通過幫助企業建立重點實驗室、研發中心等形式領銜實施一批重大技術專項計劃,使之成為我區新經濟的領頭羊。
3、培育科技“小巨人”企業。將區內重點科技企業納入發展體系,每年滾動扶持10家以上符合支持條件極具潛力的企業,對在實施期內效益明顯提高的企業,在政策上、項目上、資金上給予集中扶持,促進企業滾動發展、快速壯大,成為實力型的高新技術企業。到**年重點扶持成長性良好,屬地化、實業型的民營科技企業群體,通過3年時間使每家企業實現產值翻一番,成為管理制度完善、技術裝備先進、市場定位準確、競爭力明顯、具有高成長性的科技性規模企業。
四、完善科技服務平臺,推進高科技成果轉化和孵化基地的建設。
方略:
科技園區和產業化基地的建立發展,有利于其成為新型工業化先導區、項目轉化的示范區及科技創新與高新技術產業的重要基地,更是落實“科教興市”戰略部署的具體實踐。應沿著科技成果“孵化、轉化、產業化”的路線圖,著力為之,上下聯動,合力打造核心科技競爭力,為加強創新體系建設提供強大支撐。
行動目標:積極創造條件,加快**市高新技術成果轉化(**)基地建設,推進科技成果產業化,到**年爭取基地高轉項目年銷售額達10億元以上,在基地內培育出一批有較強競爭力的科技成果轉化骨干企業。放大現代農業專業孵化器的撫育作用,以此為基礎加快啟動實施“**市現代農業服務區”工程,使之成為集現代農業技術的科研開發、技術測試、成果孵化、產業聚集、配套服務多元一體的載體。
主要措施:
1.整合資源,精心規劃,市區聯動,政策傾斜,創造和基地發展相配套的各種優越條件。吸引符合優質科技項目向基地集聚,順利實施產業化。
2.利用各類高新產業向市郊轉移的時機,盤活存量土地資源,集聚一批重點成果注入產業化基地,促進產業集聚、資金集聚、知識集聚、人才集聚,突出特色,建設產業鏈。
3.科學論證,分類指導,建立科學完善的科技成果評估機制,跟蹤產業導向,注重項目成熟度、市場前景以及與優勢產業相銜接的程度,追求產出的效益最大化。
篇2
關鍵詞: 化工企業;安全問題;預防;處理
一、化工企業工藝裝置危險性分析
化工企業的高危險工藝生產裝置主要是指含有硝化、磺化、鹵化、強氧化、重氮化、加氫等化學反應過程和存在高溫(≥300℃)、高壓(≥10MPa)、深冷(≤-29 ℃)等極端操作條件的生產裝置。高危險儲存裝置主要指劇、液化烴、液氨、低閃點(≤-18 ℃)易燃液體、液化氣體等危險化學品儲存裝置。
(一)高危險生產裝置的危險性
1、硝化反應。有兩種:一種是指有機化合物分子中引入硝基取代氫原子而生成硝基化合物的反應,如苯硝化制取硝基苯、甘油硝化制取硝化甘油;另一種是硝酸根取代有機化合物中的羥基生成硝酸酯的化學反應。生產染料和醫藥中間體的反應大部分是硝化反應。
硝化反應的主要危險性有:(1)爆炸。硝化是劇烈放熱反應,操作稍有疏忽、如中途攪拌停止、冷卻水供應不足或加料速度過快等,都易造成溫度失控而爆炸。(2)火災。被硝化的物質和硝化產品大多為易燃、有毒物質,受熱、磨擦撞擊、接觸火源極易造成火災。(3)突沸沖料導致灼傷等。硝化使用的混酸具有強烈的氧化性、腐蝕性,與不飽和有機物接觸就會引起燃燒?;焖嵊鏊畷l突沸沖料事故。
2、磺化反應?;腔磻怯袡C物分子中引入磺(酸)基的反應。磺化反應的主要危險性有:(1)火災。常用的磺化劑,如濃硫酸、氯磺酸等是強氧化劑,原料多為可燃物。如果磺化反應投料順序顛倒、投料速度過快、攪拌不良、冷卻效果不佳而造成反應溫度過高,易引發火災危險。(2)爆炸?;腔菑姺艧岱磻?若不能有效控制投料、攪拌、冷卻等操作環節,反應溫度會急劇升高,導致爆炸事故。(3)沸溢和腐蝕。常用的磺化劑三氧化硫遇水生成硫酸,會放出大量熱能造成沸溢事故,并因硫酸的強腐蝕性而減少設備壽命。
3、鹵化反應。有機化合物中的氫或其他基團被鹵素(Cl、Br、F、I)取代生成含鹵有機物的反應稱為鹵化反應?;どa中常見的鹵化反應有:黃磷與氯氣反應生成三氯化磷、硫磺與氟氣反應生成六氟化硫、雙酚A、苯酚、二苯乙烷與溴素反應生成溴系阻燃劑等。鹵化反應主要危險性有:(1)火災。鹵化反應的火災危險性主要取決于被鹵化物質的性質及反應過程條件,反應過程所用的物質為有機易燃物和強氧化劑時,容易引發火災事故。(2)爆炸。鹵化反應為強放熱反應,因此鹵化反應必須有良好的冷卻和物料配比控制系統。否則超溫超壓會引發設備爆炸事故。(3)中毒。鹵化過程使用的液氯、溴具有很強的毒性和氧化性,液氯儲存壓力較高,一旦泄露會發生嚴重的中毒事故。
4、強氧化反應。物質與氧或強氧化劑發生的化學反應稱為強氧化反應。常見強氧化反應有:氨氧化制硝酸、甲醇氧化制甲醛、丙烯氧化制丙烯酸等。強氧化反應的主要危險性有:(1)爆炸。強氧化反應一般是劇烈放熱反應,反應熱如不及時移去,將會造成反應失控而發生爆炸事故。氧化反應中的物質大部分是易燃、易爆物質,副產過氧化物的性質極不穩定,受熱易分解,有爆炸危險。(2)火災。氧化劑具有很強的火災危險性,如遇高溫、撞擊、摩擦以及與有機物、酸類接觸都能引發火災。
5、重氮化反應。重氮化是使芳伯胺變為重氮鹽的反應。常見的重氮反應有:丙酮氰醇與水合腫、氯氣合成偶氮二異丁腈、芳胺與亞硝酸鈉反應制得偶氮染料等。重氮化反應的主要危險性有:(1)爆炸。重氮化反應的危險性在于所產生的重氮鹽,在溫度稍高或光的作用下,極易分解,有的甚至在室溫時亦能分解。一般每升高10℃,分解速度加快兩倍。在干燥狀態下,有些重氮鹽不穩定,外部條件能促使重氮化合物激烈分解,有爆炸著火的危險。(2)火災。作為重氮劑的芳胺化合物多為可燃有機物在一定條件下易引發火災
(二)高危險儲存裝置的危險性
高危險儲存裝置:儲存劇毒、液化烴、液氮、低閃點易燃液體和液化氣體的儲罐、鋼瓶、氣柜等。其危險性:(1)泄漏。由于儲存設備損壞或操作失誤引起泄漏,從而大量釋放易燃、易爆、有毒有害物質,將會導致火災、爆炸、中毒等重大事故發生。如四川發生的液氯儲罐泄漏爆炸事件,使數十萬居民緊急轉移,影響極大。(2)中毒。有毒物質泄漏后形成有毒蒸汽云,它在空氣中漂移、擴散,直接影響現場人員,并可能波及居民區。大量劇毒物質泄漏可能帶來嚴重人員傷亡和環境污染。(3)火災。儲存易燃液體、易氧化或遇水劇烈反應的物質,易引發火災事故。(4)爆炸。儲存低閃點的易燃液體或氣體,如液化烴儲罐,由于液化烴閃點低,極易燃燒,一旦泄露遇酸、撞擊、摩擦、有機易燃物質或積聚的靜電會發生火災及爆炸事故。如南京金陵石化的油罐發生爆炸事故,造成20人死亡。
二、危險事故處理和事故預防分析
事故處理是強化全體職工安全意識和責任的有效手段,應按照“四不放過”原則嚴肅處理,對忽視安全生產、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、的責任人員;在事故發生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、破壞事故現場的單位負責人和直接責任人員要嚴肅處理。
(一)事故預防
在事故原因分析和責任分析的基礎上,制定切實可行的預防措施。 樹立“零事故”思想。及時發現和消除事故隱患,防止事故的發生;堅持“四不放過”的原則。各企業應制定嚴厲的事故處理和考核細則,加強事故處理及監督考核工作;認真吸取外單位的事故教訓。各企業應建立一套收集外單位事故信息,分析本單位管理體系的程序,以便利用別人的教訓,促進自己的管理;將承包商的事故與業主的管理相聯系。各企業首先要加強對承包商的監督和管理,努力防止和避免事故發生。一旦事故發生,則要在幫助承包商進行事故調查和處理時,認真檢討自己在HSE管理及協調配合方面的失誤,以便做出改進;以事故為契機,審核安全管理體系的有效性。當本單位發生重大事故后,應由最高管理者或管理者代表對本單位的安全管理體系,組織進行內部審核,對不符合項要建立糾正措施和跟蹤制度;建立有效的事故處理和預防管理程序。公司應建立事故報告、調查和處理管理程序,所制定的管理程序應保證能及時地調查、確認事故(未遂事件)發生的根本原因,制訂出相應的糾正和預防措施,防止類似事故再次發生。
(二)綜合檢查的幾點建議
企業可按照自身要求進行綜合安全檢查。檢查內容要劃分為設備、安全、質量、現場四大類;每周以一個大類為專題進行檢查,各分管職能人員負責組織每次的專題檢查;各分管職能人員指定或邀請相關領導和職能人員參與檢查;各分管職能人員須將檢查的詳細內容提供給參加的檢查人員,便于現場檢查;每次的檢查以專題內容為主,不局限于專題內容,可根據實際情況加入其他內容;各分管職能人員須將每次的檢查結果在次日及時進行通報。
篇3
一、普通高校體育產業開發的主要內容
1.體育場館的有償開放
隨著我國高等教育事業的不斷發展,高校體育場館建設的力度也在不斷加大,許多高校特別是一些新校區,體育場館的數量明顯增加,質量也有明顯的提高,有些場館還能夠滿足大型體育比賽的需要。這些場館在承擔正常的教學之外,可以進行有償使用,在課余時間向學生開放,向社區開放。特別是通過對外開放,高校體育場館不僅可以為高校體育產業的發展提供直接的經濟支持,還可以為社會體育的發展提供良好的場館設備,實現經濟效益和社會效益的共同提高。實踐證明,高校體育場館的有償開放已經成為高校體育產業發展的主要內容。有調查表明,北京市高校中有65%的學校采取了有償開放的手段,而在一些欠發達省市和地區采取有償開放的比例大大低于這個數字。
2.體育用品的銷售
高校是人口集中的場所,有穩定的消費人群,因此體育用品的消費也是高校體育產業發展的重要組成部分。隨著高校健身熱潮的興起,體育用品已經開始成為大學生基本消費品之一,諸如網球拍等不僅是一體育用品,也是一種消費時尚。體育服裝在功能上具有多樣性,不僅可以作為運動服裝,也可以作為平時生活、學習、休閑時的普通服裝,因而體育服裝的銷售應成為高校體育產業的一個重要組成部分。另外,隨著高校體育場館的對外開放,周圍有更多的居民到高校里面進行體育活動,因此,向居民銷售(或租賃)體育用品,不僅其本身是一項經營活動,而且也可以作為場館開放的配套服務。
3.承辦競技體育比賽
大學生一般比較喜愛體育運動,特別是具有競爭性的競技運動,所以在高校舉辦一些競技體育比賽,一般具有較好的人氣。人氣旺了以后,不僅在門票的收入方面有較大的收益,最主要的是在尋求贊助、廣告效應、電視轉播等方面會有更大的發展空間。從發達國家高校體育產業發展的實踐來看,高校之間體育競賽的收益是高校體育產業發展最主要的部分。當前,我國大學校園里的籃球聯賽等發展勢頭較好,其他一些項目還有待進一步開發。
4.舉辦競技運動培訓
普通高校辦高水平運動隊,是我國高校體育改革的成果之一,也是我國競技體育體制改革的一個重要組成部分。1985年底,由原國家教委和原國家體委聯合做出在部分高校試辦高水平運動隊的決定以來,經過近20年的實踐,取得了可喜的成績,為我國競技體育的快速發展起到了重要的作用,也為高校體育產業的發展帶來了新的活力。特別是許多名牌高校利用自己的社會影響和獨特的招生優勢,能夠招來優秀運動員。此外,還可以完全運用市場的機制,利用高校體育資源,招一些小班學員,進行競技體育后備人才的培養,用市場化的機制辦競技體育。
5.組建健身俱樂部
隨著高校大學生體育健身需求的不斷增加,體育健身俱樂部的形式已經成為高校課余體育生活的一種基本方式。對于部分群眾基礎比較好的項目,可以考慮采用按照市場經濟的規律,健身指導與培訓可以是有償的。另外,隨著我國社區體育的不斷發展,社區居民也迫切需要體育指導,而我國目前社會體育指導員的數量還遠遠不能滿足需要,因此居民參加高校體育健身俱樂部是一種很好的方式,不僅解決了場地的問題,還解決了技術指導的問題。所以組建健身俱樂部在高校體育產業的發展中具有廣闊的發展前景。
二、影響高校體育產業發展的因素
1.管理體制僵化,運行機制不活
長期以來我國高校體育的目標單一,發展模式比較封閉。高校體育的組織形式僅限于本校的師生員工,缺乏與社會交流合作,其功能遠沒得到充分發揮。所以高校體育產業發展路子窄、辦法少,經費籌劃主要是“等、要、靠”,缺乏開拓進取精神。管理體制大多采取的是單一的管理模式,主要是搞好體育教學,沒有把體育產業的發展放到應有的地位去考慮,許多高校所謂發展體育產業就是將體育館在周末向學生開放辦舞會。此外在內部的分配上大多實行“大鍋飯”,挫傷了體育教師發展體育產業的積極性、能動性和創造性。因此,加快高校體育產業的發展,必須要注意充分運用市場機制,采取多元化的管理模式。
2.資金不足,缺乏快速發展的后勁
我國高校體育活動場地設施大多靠政府撥款建設、維修,資金十分有限。加之近年來高校連續擴招,高校體育資源尤為緊張。當前,我國體育職業化的改革已經在多個項目中展開,這些項目要求按照市場規律的運作,所以高校辦高水平運動隊也存在著經費嚴重不足的問題。經費不足已經成為高校體育產業快速發展的關鍵問題。加快高校體育產業的發展,必須引入市場經濟機制,采用融資和股份合作形式拓寬經費來源渠道,采取有償資助、聯辦、共享等多種方式,廣泛吸收社會資金。采用校企聯辦高水平運動隊,一方面可以緩解經費不足的矛盾;另一方面還可以擴大高校的知名度。因此,如何發揮高校體育資源的優勢,吸收社會資金,實現經濟效益和社會效益的雙贏,是加快高校體育產業發展的關鍵所在。
3.受傳統觀念束縛,缺乏市場意識
我國高校體育產業的發展,一方面受傳統思想觀念的約束,不夠開放,只注重體育課教學和課余體育訓練,認為高校體育搞產業化開發是不務正業;另一方面整個國家體育產業的發展水平制約了我國高校體育產業的發展。整個高校體育產業的發展尚處于起步階段,高校體育市場的發展和開放程度,還不能適應市場經濟和高校體育事業發展的需要。目前,高校體育設施的主要目的是為了教學,忽視市場資源配置的要求,在教學之余,體育設施資源過分閑置,不能充分利用,增加了維修、管理經費的投入。因此加快高校體育產業的發展,首先要更新觀念,樹立市場意識。
4.營銷人才匱乏,經營理念落后
我國高校體育教師大多是體育專業畢業,主要從事體育教學工作。在市場經濟條件下,作為體育產業的開發者,勢必存在知識結構不合理、經營理念落后、經營決策不當等諸多的問題。體育產業經營者的經營決策與管理,決定著高校體育產業化的發展水平。因此,高校體育產業經營管理者的素質已經成為制約高校體育產業發展的關鍵因素之一。加快高校體育產業的發展,一方面要求在職的管理者不斷提高自身素質,努力學習市場經濟的知識;另一方面可以考慮從社會、從企業中招聘專門的營銷人才,可以在體育部之下成立專門的體育產業開發中心。
三、對普通高校體育產業發展的營銷策略
1.充分利用自己的優勢,選準開發項目
高校體育產業的發展首先要注意選準項目。選擇什么樣的項目來開發,具體要根據高校自身的特點,根據自身的資源優勢。從某種意義上來講,高校體育產業的發展關鍵在于選擇的項目(或是開發的產品)是否能夠適應消費者的需求。不同的學校地理位置、人文環境,附近居民的消費水平、需求偏好也不一樣,因此加強市場調研是選準項目的前提。從在校大學生來說,休閑、健身、娛樂性較強的項目比較具有吸引力,一些比較時尚的項目也具有一定的市場。至于辦高水平運動隊,要根據高校的自身情況,不能一哄而上。
2.堅持薄利多銷的價格策略,實行靈活多變的價格方案
在市場營銷的諸多要素中,價格對交易成敗的影響具有關鍵性作用,并且總是作用于消費者進行購買的關鍵時期。大學是一個人群比較集中的地方,由于大學生經濟上尚不能自立,整體上消費水平較低,所以面向大學生的營銷價格應該堅持薄利多銷的策略。而面向附近居民或其他的人群可以考慮采取另外的價格方案。另外,高校體育活動開展具有明顯的季節性,所以可以考慮采取周末、寒暑假等不同的價格方案。通過這些不同的價格方案可以更多的吸引消費者,而且還可以為本校師生帶來更多的實惠,實現社會效益和經濟效益的雙贏。
3.做好宣傳,搞好聯合
由于高校體育產業發展目前還處于起步階段,所以做好宣傳工作就顯得非常重要。比如可以通過媒體宣傳,擴大高校的影響,樹立良好的社會形象。此外,要注意搞好聯合,首先是和周邊的高校聯合,互通有無,優勢互補;其次是和企業聯合,互惠互利、共同發展;還有就是和社區的聯合,充分向社區開放;再有就是和體育行政部門搞好關系,開發高校體育產業,也離不開體育行政部門的支持。
4.樹立關系營銷的觀念,不能搞一錘子買賣
高校開發體育產業,消費對象主要是來源于校內和附近的居民,所以自始至終必須樹立關系營銷的觀念,要有回頭客,不能搞一錘子買賣。關系營銷是一種新的營銷觀念與方式,即企業建立、維護并增進與顧客和其他參與者之間的關系,滿足各方的目標,使顧客對企業組織本身的信任得到維系和加強。關系營銷主要目的在于培養和強化連續不斷的、持久的顧客關系,是一種長期的營銷戰略。所以如何通過宣傳動員更多的人來高校參與體育活動、進行體育消費是一個問題,而如何讓現有的顧客獲得滿意、得到實惠,使他們有一種參與感、歸屬感, 維系更加牢固的關系,又是一個更加重要的問題。目前有些高校在體育產業的開發過程中采取會員制,用會員卡進行消費等方式不失為一種策略。
參考文獻:
[1]雷歷:影響北京市高校體育場館有償開放贏利效果的因素分析[J].天津體育學院學報,2001,(1):38-41
篇4
剛剛結束的CBA總決賽,一張180元的球票被黃牛炒高到了1800元,1000元的票則要價5000元依然供不應求。中超的廣州、北京等主場季票也是早早售罄;馬拉松賽亦在速度與激情里上演著火爆場景,報名之踴躍讓3萬人的參賽名額在幾天內就被占滿。無論是街心公園,還是巷尾體育館,跑步、羽毛球愛好者絡繹不絕……中國的群眾體育真的火了。伴隨體育消費需求不斷提升,以及國家政策的強力推動下,“政策+資本運作”雙重驅動,中國的體育產業發展大格局正在形成。
改革紅利
盛宴徐徐開啟。
2014年10月20日,國務院出臺《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(國務院2014年第46號文件)。這被坊間稱為46號文件一經,體育產業即刻經濟熱詞,迅速掀起一股席卷全國的輿論浪潮。
利好接踵而至。2014年12月30日,國家體育總局發文推進體育賽事審批制度改革;2015年2月27日,《中國足球改革總體方案》在中央全面深化改革領導小組會議上通過……
關于體育產業,國家戰略高度的改革方案密集出爐。產業政策的不斷落地和舊有體制堅冰的融化,體育產業獲得前所未有的活力,迎來嶄新的發展機遇。
“近來,以發展體育產業、促進體育消費為出發點和落腳點,從國家層面為體育產業的發展提供了政策保障,并將全民健身上升為國家戰略,為體育產業投資點燃了新的爆點?!惫獯篌w育文化基金總經理范南在接受《融資中國》記者采訪時表示。
深創投華北大區兼北京公司總經理劉綱在接受《融資中國》記者專訪時同樣表達非??春弥袊w育的發展機會。在他看來,中國體育的發展的驅動力來自于四個方面:第一,國民經濟收入水平大幅提高,對體育需求強勁增長;第二,收入增長使得人們愿意消費去參與一些高品質的、需要重裝備的、成規模的體育運動,體育消費需求得到釋放;第三,政策的導向,市場推動下,必然激發社會辦體育發展體育的活力,也可以說是巨大的政策紅利;第四,由于體育產業蓬勃發展,也吸引了資本大舉進入,國內也形成了一些優質的體育類經營公司、賽事運營機構等,極大提高體育運動的組織、經營水平。以上四個重要因素的驅動下,體育市場得以快速發育發展。
方正證券認為,體育健身娛樂消費爆發的臨界點已經到來。輕資產、強資源整合能力的體育賽事管理公司、面向大眾體育健身大消費市場的公司(場館運營、體育健身、智能設備),以及能將“游客”轉變為“用戶”,沉淀海量用戶,并通過大數據進行分析和應用的平臺型公司將直接受益于此次改革。
據了解,目前已有19個省市制定了加快發展體育產業的實施意見,26個省市制定了體育產業發展規劃或將體育產業納入了當地社會經濟發展規劃,11個省市成立了省級體育產業協會或產業集團。
對于中國體育產業的未來發展,Garmin中國區營銷總監周子堯很是看好。他向《融資中國》記者表示,圍繞這個領域的相關產業,會隨之迎來飛躍式的創新與發展,“未來的中國會是全民體育大國”。
大于5萬億的空間
5萬億元體育產業規模和5億經常參加體育鍛煉人口,這是46號文中提出的2025年將達到的目標。
5萬億元是一個頂層設計,這5萬億元到底是多還是少呢?2015年3月28日,國家發改委社會發展研究所所長楊宜勇在南京舉行的斯邁夫體育論壇上表示,到2025年中國的GDP至少達到120萬億元,健康產業到2020年就將達25萬億元,從中可以看出健康產業和體育產業之間還是存在著巨大的失衡?!?萬億元不多,我們有可能做得更好,甚至做到10萬億元。5億的健身人群,相對于我們這個接近14億人口的國家,也不是一個非常自豪的數據,5億人應是低線,未來要有一個高線,這是應該是體育產業體育社會建成的一個衡量目標?!?/p>
5萬億元或只是一個保守估算,但這足以映射出中國體育產業廣闊的發展空間。體育產業作為國民經濟新的增長點,具有發展潛力大、輻射范圍廣、關聯度高、帶動作用強、資源消耗低、附加值高等特征。一方面,體育產業自身發展蘊藏巨大消費需求和市場潛力;另一方面,體育產業作為關聯度極高的“上游產業”,可與國民經濟的諸多產業滲透融合。
范南認為,中國的體育產業以每年超過10%以上的速度迅速增長,同時產業規模也已經達到萬億級別,發展速度非常亮眼,但相較于發達國家的相對規模,仍不足十分之一,空間巨大。
中信證券認為,隨著后續扶持政策的逐步推出和落實,未來中國居民體育服務消費需求將持續提升。該機構預計,到2025年,中國體育產業增加值將占到GDP比重2%以上,增加值達到2萬億元左右,產業總產值將超過5萬億元。未來10年,中國體育產業增加值的復合增長率有望達到15%-16%,市場將持續快速擴容。
一切昭示,一個波瀾壯闊的體育新時代已然到來。
“政策+資本”雙重驅動
今天,中國體育產業雖未發展成熟,但已朝著多元化的方向發展。
如何把握“皇冠上珍珠”所帶來的價值?歐迅體育董事長朱曉東表示,希望能夠通過改革,引入足夠的民營資本,完善對“塔尖資源”的運營。
在產業政策暖風的頻吹下,民間資本布局體育產業的步伐正在加快,體育板塊成為吸引社會各方資本的熱點。此際,體育產業的發展驅動力正在從之前單一的政策驅動轉變為“政策+資本”雙重驅動,民間資本正逐漸成為體育產業發展的重要驅動力。
2014年6月,阿里巴巴向廣州恒大俱樂部注資12億元。2015年1月,萬達集團宣布以4500萬歐元注資西甲馬競俱樂部;2月,萬達正式并購全球第二大體育市場營銷公司盈方集團,一躍成為世界體育產業的龍頭企業。
具有敏銳嗅覺的創投機構更是首當其沖。
早在2009年,深創投就在體育產業生態鏈上做相應布局。時年,深創投向智美傳媒注資。
光大資本則成立了光大體育文化產業股權投資基金,成為國內首支體育文化產業投資基金。
達晨創投合伙人、達晨文化旅游基金總裁齊慎向《融資中國》記者介紹,目前,在達晨對體育行業的投資中,包括體育賽事及服務、體育用品、體育媒體、體育場館運營、健身休閑及“互聯網+體育”等多個類別?!霸隗w育行業中,達晨會根據產業發展的趨勢和動態,不斷調整自身策略,提升專業能力并挖掘好的標的。一定還會有新的模式,有創新的公司出來。除了之前提到的領域,其他細分領域還包括體育競賽、體育經紀、體育彩票及票務運營,一定會有很好的標的?!?/p>
小牛資本產業金融事業部總經理黃睿向《融資中國》記者表示,小牛資本以并購重組切入體育產業投資,正在醞釀成立服務于體育產業的并購重組基金,約十億人民幣額度分多期完成募集。
在《融資中國》采訪中,充分感受到體育產業投資者前所未有的熱忱正被強有力地激發,在他們看來,政策紅利的進一步釋放,社會資本與體育資源將得到更緊密的整合,最大程度發揮金融資本的助推能量,推動體育產業進入一個新的全盛時期。
上海證券預測,在5萬億元巨大的市場誘惑下,企業將通過資本運作,快速切入到體育產業。2013年是手游并購的熱潮,2014年是影視劇并購的熱潮,2015年將會是體育產業的并購熱潮。
強勁的另一股力量
除此之外,另一股力量以其強大的攻勢開始顯露無疑。這就是將觸角伸向各個角落的互聯網公司。這一群“蠶食者”近期爭相搶入體育產業淘金,發力打造社交生態,就連女足聯賽、中甲聯賽等以前贊助商根本看不上的“冷板凳”,現在巨頭們都搶著坐。繼小牛資本攜手雷曼光電宣布贊助中甲足球聯賽成為2015年中甲聯賽的官方贊助商后,58同城將冠名未來五年的中甲聯賽,當然邁進體育產業的還有阿里、京東、蘇寧……
如果說上述企業染指體育產業的力度還不夠強勁的話,樂視體育的速度足以令人瞠目。在過去的一段時間內,每隔一個階段,樂視體育就會釋放一個簽約賽事版權的信息。
樂視與上述不同,其目標則是形成“平臺+內容+應用+終端”的閉環,爭取掌握更多的賽事轉播和版權資源,擴寬商務開發空間。
2015年3月29日,是樂視體育首席內容官劉建宏加入樂視體育7個月零10天的時間。“有很多人問我,你為什么會離開央視來到樂視?我自己的感受非常強烈,感覺真正進入到體育產業市場的核心地帶。”在劉建宏看來,加入樂視體育可以在更大的領域直接推動中國體育產業市場的變革。
樂視體育CEO雷振劍向《融資中國》記者介紹,樂視體育要打造基于體育的垂直生態的產業鏈整合。目前樂視體育有四大業務板塊,賽事運營、內容平臺、智能化終端及增值服務。
篇5
一、川渝高校體育產業的發展現狀與主要問題
1.發展高校體育產業的思想不夠開放。隨著社會的發展,健康也越來越收到居民以及在校學生的重視,通過體育活動來鍛煉身體也成為他們生活的重要內容。近年來,川渝地區高校對體育場館投入不斷加大,高校擁有相對較多的體育資源,如何充分利用這些體育資源發展體育產業已經引起了學校有關部門的重視,也采取一系列的發展措施。但是,目前高校體育產業思想還不夠開放,而且還受整個國家體育產業發展水平的制約,整個高校體育產業的發展尚處于起步階段。
2.發展高校體育產業的體制不夠完善。發展高校體育產業的體制主要是管理體制和運營體制。學校把體育設施和場館一般都安排給體育部門或高校后勤集團進行管理,在管理過程中學校就相關管理體制和運營方案進行過細致的討論,也形成了一定的書面文件和制度,并有專門的負責人。但是缺乏一套完整的體育產業制度來規范高校體育市場,效益較低。
3.缺乏專業的體育產業經營管理人才。隨著我國提出大力發展體育產業后,高校體育經濟得到快速發展,培養了不少體育經濟方面的專業人才。但是。川渝兩地高校的體育產業人才無論在數量上還是在質量上都難以滿足培育和發展高校體育產業的需要。
4.體育產業市場不夠完全。高校在有效利用體育資源。體育受眾、體育人才的優勢未能較好地按照市場經濟規律運行,也未形成規范的管理體制和運營機制,其發展的主要方面也僅在體育健身和培訓、體育比賽、場館的出租方面,使得高校體育產業經營范圍偏小,相關配套服務跟不上,高校體育應有的經濟效益和社會效益得不到更好的體現。
5.高校體育的商業化贊助運作充分。高校體育活動豐富多彩,大多高校已經開始通過體育贊助來促進高校的體育運動的發展。如,以企業和品牌的名稱命名比賽,由贊助商提供印有企業和品牌名字的比賽服裝,在比賽場地周圍張貼贊助商的橫幅等。但是,這些贊助僅僅是一小部分,企業還沒有真正把高校體育運動作為提高企業知名度一個窗口,沒有把校園體育運動作為企業文化來發展?學校領導層和管理層在觀念和管理上還不到位。
二、川渝地區發展高校體育產業的對策和建議
1.更新高校體育產業的理念。隨著高等教育改革的不斷深入,市場經濟逐步走進高校校園,高校領導應充分認識到在創建平安校園的同時,還應打開高校的圍墻,實行高校體育市場化。高校體育的發展需要學校對體育加大投入,以保證體育工作的開展。而體育部不應完全依賴學校的投資,應積極創造條件,發展有償體育服務,一方面減少學校的經濟負擔,另一方面也增加自己部門的收入。高校實行有償體育服務,是高校利用現有資源創造經濟效益最有效的途徑之一,各高校領導應充分重視,并制定出規范的、合理的、系統的政策或條例,為高校有償體育服務提供有力的依據和保障。
2.完善高校體育產業的發展體制。學校要逐步改變原有的管理體制和運行機制,以便經營管理高效、快速、透明、規范,以適應市場經濟變化的需求。成立專門的體育產業管理機構,選拔高素質的體育產業負責人,制定完善的體育產業管理和運營制度,明確管理體育場地設施的責、權、利,創新管理模式保證管理、運營、監督三方協調配合,加強經營性資產的投資、增值保值和收益的經營和監督,規范、加強高校體育資源市場化運作。
3.拓展高校體育產業的市場。高校體育產業要發展,僅僅進行場館設施開放是不夠的,應充分挖掘自身的優勢,實現多元化發展與特色經營相結合,積極開拓市場,擴大經營。進一步開發體育競賽市場,這也是高校體育經濟的主戰場,帶動高校體育服務市場和體育廣告市場的發展,使得學校體育場館在不影響學校正常體育教學工作條件下對外有償提供場地和人員服務,同時吸引企業參與廣告投資,利用冠名方式吸引贊助商贊助;另外加強體育培訓市場的開發,全民健身意識在提高,但體育指導人員相對不足,高校有相對較強的場地和人力的資源優勢,充分利用這些優勢提供有償咨詢、訓練和比賽指導服務,進行各級各類體育人才培訓。
篇6
Abstract: According to risk theory, combined with characteristics of sports industry, this paper analyzes the types and causes of potential risk in sports industry, puts forward the risk management and control mechanism in sports industry business, aiming at putting forward constructive significance for the significant development of the sports industry in future.
關鍵詞: 體育產業;風險;管理;控制
Key words: sports industry;risk;management;control
中圖分類號:G812文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2012)15-0114-02
0引言
隨著我國經濟、文化水平的逐年提高,人們對于體育產業的需求逐年增加。體育產業越來越顯示出其重要性,它在豐富人民群眾文化生活水平,提高全民素質,加強競技體育后備人才培育發揮著重要的作用。然而,由于我國體育產業開展時間短,相關法規制度還不建全,體育產業在經營管理過程中存在較大的風險,如何及早地預測到風險因素的存在,避免或減小風險事件的發生,培育發展好體育產業,促進中國體育事業長足發展,日漸受到全社會的關注。
1風險的概念與類型
1.1 概念與特征風險是指在一定的條件和一定時期內可能發生的各種結果的變動程度。也就是某一特定危險情況發生的可能性和后果的組合。廣義的風險定義認為不確定性導致結果的不確定性。狹義的風險定義認為風險是導致損失的大小。具體地說,是指發生損失的可能性、必然性、變動性、不確定性等。企業經營風險則是指企業在進行生產經營過程中,由于不確定因素和經營失誤的影響,而遭受損失的程度與可能性。現代企業會面臨籌資風險、投資風險、經營風險、市場風險等。體育經營過程中同樣存在風險。我國體育產業經過多年的發展,已經走向市場化,但是風險管理與控制意識和相關的研究并不完善,這對于屬于朝陽產業的體育產業的經營與管理是非常不利的。
風險事件和發生是偶發的,隨機的,不確定的,風險所帶來的損失也是非故意的,不可確定的。因此,風險具有客觀性的特征,它不隨人們的意愿轉移,所以要想完全避免風險事件的發生是不可能的;風險事件具有突發性,它看似隨機,偶發,但是它是在一定的風險因素的累積下而形成的。所以,建立起風險的預警防范機制可以減少風險事件的發生;然而風險事件具有多變性,風險受影響因素眾多,在風險事件的表現形式上具有多種變化特征;風險事件具有無形性,風險是非物質化的,看不見,摸不著,這給風險的識別、管理、控制增加了難度。
1.2 體育產業經管中的風險類型①自然環境風險。是指在體育經營過程中遭遇突發的自然環境所帶來的損失。如地震、暴雨、暴雪、臺風、冰雹、火山爆發、泥石流等不可抗逆的自然天氣所帶來的損失。②設施風險。是指體育場館、設施、器材風險主要是指由于體育運動的場館、房屋、器材、設施等存在一些安全隱患,由此而帶來的風險損失。③人員風險。體育產業經營的服務對象中存在一些由于人員身體原因,所帶來的的風險因素。如心腦血管疾病、及一些不適合一些運動項目的疾病。還包括由于教練員、裁判、工作人員或觀眾操作不當而引起的一些風險事件。④項目風險。是指一些運動項目本身就具備著一定的高風險。如攀巖、滑雪、跳傘、滑翔、探險、賽車等。這些運動項目都存在較高的風險,部分項目不是適合所有的人。⑤投資風險。是指集金融、管理于一體到體育市場,以資金增值為目的體育產業風險投資而存在的風險事件。
2我國體育產業經營風險的形成因素
2.1 產權不明晰產權不明晰主要是指圍繞著體育資產的所有權、使用權、收益權和轉讓權不明晰,體育資產的收益在分配上不明晰。收益權與其它權益之間不統一,不明確,從而導致的對經濟主體的激勵,約束和規范力度不強,而產生的系列的風險因素。
2.2 市場發育不成熟我國體育產業從2000年大規模發展以來,時間非常有限。體育俱樂部、體育博采、體育康復、體育器材、服裝等體育經濟業缺乏相關的管理經驗,經營管理水平低下,風險意識薄弱、從業人員素質不高、缺乏長遠的可持續發展觀念。體育產業相關的法規、制度、政策還不完善,這些都使體育產業經營的風險因素加大。
2.3 經營機制不完善體育產業化后的經營必須是以市場為導向,滿足市場消費者的需求,但同時又要照顧到社會效益。這樣才能在獲得良好的經濟效益的同時實現體育產業的可持續發展。然而,我們的體育產業體大都還帶有計劃經濟體制下的“等”、“靠”、“要”的思想,使的經營不善。而另一些經營者卻都是急功近利,過渡地追求經濟效益使得體育產業服務質量、經營規模、產品開發、產品科技含量及創新能力差,缺乏樹立品牌和持續發展意識,這些都加劇了體育產業經營過程中的風險因素。
2.4 資金風險體育產業的經濟體財務管理水平薄弱,市場化運作能力低下,大多的經營體不善于進行體育產業的市場化經營。在歐美等一些發達國家俱樂部的收入非常廣泛包括門票、媒體轉播、廣告、贊助、紀念品、專利商品的開發銷售等。而在我國卻只有較少門票收入。同時也缺乏體育產業的風險資金投入,使得體育產業發展缺乏長久的資金支持。
3風險管理與控制機制
3.1 風險識別機制風險識別是建立起一套完善的制度、方法,增強全員風險意識,從源頭上對風險事件進行辨別和判定的預警機制。這套預警機制不但能從當下環境中識別風險的威脅,還能夠預測未來可能發生的風險概率。從源頭上對風險因素可能發生的概率,及其所帶來的影響、損失、范圍及回避方案進行評估。
3.2 風險評估機制風險評估是指在已對潛在的風險進行識別的基礎上,收集資料并運用數學概率和風險評估理論對可能發生的風險事件的概率、范圍、程度及風險的回避、減小、轉移等方案進行評議,為決策者提供參考。
3.3 風險控制機制對于風險的管理與控制有多種方法,根據潛在風險的概率、范圍、程度選擇合適的方法。
回避法:在風險事件沒有發生以前,利用風險預警機制對風險事件可能發生的人員、部位、時間進行細致的檢查,盡量避免或減少風險事件發生的可能。在判定出風險發生的程度、范圍、損失,且已經超出了所能承擔的范圍,就應當中止此項活動,避免風險事件的發生。
轉移法:是指已經意識到風險事件的存在,但沒有辦法避免,為了使風險損失分散而采用的方法。如對人員、設施、器材購買保險,還有在風險事件發生前與相關人員簽署合同,協議等。
減小法:在任何時間,任何人都應當建立起風險意識,采取盡可能的措施減小風險事件發生的概率。如果風險事件已經發生則要盡可能地減小風險事件所帶來的影響和后果,盡快采取挽救措施,避免損失進一步擴大。盡可能減小風險事件發生所帶來的負面影響。
體育產業在我國發展時間短,各方面的經驗不足,經營管理水平不高。我們要樹立風險意識,在可持續發展的思想指導下,建立起一系列的風險識別機制、風險評估機制、風險應對機制,通過完善的風險管理與控制機制保證我國體育產業順利發展,促進我國體育經濟繁榮發展。
參考文獻:
[1]張超慧.論體育經營風險與風險管理[J].成都體育學院學報,2001,(02).
篇7
摘 要 體育產業的迅猛發展,對推動國民經濟起到了舉足輕重的作用,國家各有關部門也對體育產業給予了高度重視,并將其列為國民經濟發展新的增長點。體育產業的進一步發展,導致體育企業利益相關者之間的矛盾也逐漸顯現,本文從利益相關者視角,以體育產業園區為利益相關者作為研究對象,從利益相關者理論分析出發(體育產業園的運營一般是一個企業來運營),體育產業園區運營企業與入駐企業、政府等其他利益相關者就構建起體育產業園區利益相關者。對體育產業園區利益相關者的進行分析,尋求適合各方利益者利益最大化的可持續發展的管理對策,從而促進體育產業發展達到一種利益均衡、責權對稱的狀態。
關鍵詞 體育產業園區 利益相關者 米切爾模型
一、體育產業園區利益相關者分析概述
(一)利益相關者理論
1.弗里曼的利益相關者理論
《戰略管理:利益相關者管理的分析方法》[1]一書中,提出了利益相關者理論。利益相關者理論為企業的經營管理者綜合平衡各個利益相關者的利益,是企業管理決策的重要活動。弗里曼認為,利益相關者的分析可以分為三個層面:理性層面、過程層面和交易層面。
2.克拉克森的利益相關者理論
克拉克森認為:“公司企業的利益相關者在企業中投入了一些實物以及其他一些有價值的東西,并承擔了一定,或者說,因為企業活動因而承受風險”。
3.米切爾的利益相關者理論
美國學者米切爾[2]和伍德于1997年將利益相關者的界定與分類結合起來,提出他們的利益相關者理論,企業的利益相關者必須具備以下三個屬性中至少一種:合法性、權利性以及緊迫性。
國內一些學者從利益相關者的其他屬性對其進行了界定和劃分。萬建華[3](1998)、李心合[4](2001)認為,合作性與威脅性是利益相關者的屬性,利益相關者可以分為支持型利益相關者、混合型利益相關者、不支持型利益相關者以及邊緣的利益相關者。
(二)體育產業園區的利益相關者
體育產業園區的利益相關者能夠影響體育產業園區,他們的意見一定要作為決策時需要考慮的因素。所有的體育產業園區利益相關者對所有問題可能會有不一致意見,具體哪個利益群體的影響力更大一些,這是如何平衡各方利益成為體育產園區宏觀戰略的關鍵問題。
依據米切爾的理論對體育產業園區利益相關者劃分,將體育產業園區的利益相關者分為三種類型:
1.體育產業園區的確定型利益相關者。在屬性上擁有合法性、權力性和緊迫性,是體育產業園區第一關注和重點聯系的對象,主要包括:體育產業園區股東、體育產業園區員工和顧客。
2.體育產業園區的預期型利益相關者。具有三種相關屬性中任意兩種,同時擁有合法性和權利性,如體育產業園區投資者、體育產業園區雇員和政府部門等;有合法性與緊急性的群體,如體育相關媒體、體育相關社會組織等;另外一種擁有緊急性和權力性的,卻沒有合法性的群體。
3.體育產業園區的潛在型利益相關者。只具備三種相關屬性中的一種。
(三)體育產業園區的利益相關者圖
體育產業園區的利益相關者圖直接地描繪誰是利益相關者集團,在決策管理時,代表利益群體是哪一方,他們是否影響、改變決策,他們的影響力怎么樣,要怎么處理他們。繪制時,首先要確定所有體育產業園區利益相關者,標出他們之間的重要關系,然后分析這些利益相關者與體育產業園區之間的風險與機會,識別任何可能的變化,對體育產業園區決策,做好時浮
二、體育產業園的確定型利益相關者分析
體育產業園區的確定型利益相關者是指同時具有合法性、權利性以及緊迫性的利益相關者。主要有體育產業園區的股東、高層管理者、合作者以及顧客。體育產業園區的確定型利益相關者是核心利益相關者,同時具有合法性、權利性以及緊迫性,是體育產業園區的運營、管理、決策,主要要滿足的核心利益群體。
三、體育產業園區的預期型利益相關者分析
體育產業園區的預期型利益相關者,具有合法性、權利性以及緊迫性三種屬性中任意兩種。也就是體育產業依存型利益相關者、體育產業園區的危險型利益相關者、體育產業園區的支配型利益相關者。同時擁有合法性和權利性,如體育產業園區投資者、體育產業園區雇員和政府部門等;有合法性和緊急性的群體;具有緊急性和權力性的,但沒有合法性的群體,比如,一些會通過一些比較暴力的手段來達到目的極端分子。
(一)體育產業園區的依存型利益相關者
體育產業園區的依存型利益相關者不具有權利性,具有正當性和緊迫性。這一類體育產業園區的利益相關者群體主要是媒體、社會組織等,他們對體育園區管理、運營等沒有實際權利,可是他們很容易站在其他利益相關者的陣營,是一個需要爭取的群體。
(二)體育產業園區的危險型利益相關者
體育產業園區的危險型利益相關者是預期型利益相關者的第二種,具有緊迫性和權利性,這一類體育產業園區利益相關者主要是一些激進的社會分子,往往會通過比較極端的來達到目的。也有另外一種說法,這一類人有足夠的影響力,和緊迫性,但是沒有合法性,比如行業專家,對于這類人群,要適度讓他們參與體育產業園區,并保證其滿意度。
(三)體育產業園區的支配型利益相關者
體育產業園區的支配型利益相關者同時具有合法性和權利性,如體育產業園區的投資者、雇員或者是政府部門。這一類體育產業園區的利益相關者有足夠的影響力與合法性,對其來說沒有緊迫性,需要關注他們的預期目標實現,而不是以應急的方式處理他們的要求。
四、體育產業園區潛在型利益相關者分析
體育產業潛在型利益相關者是只具有一個米切爾利益相關者屬性的體育產業利益相關者。雖然是只有一個米切爾利益相關者屬性,其影響力也是不容忽視的。
(一)體育產業園區的要求型利益相關者
體育產業園區的要求型利益相關者是對自己的要求有緊迫性,這類利益相關者總是希望他們的要求立即被關在,但是如果你在他們身上花太多的時間,往往得不到太多的進展。
(二)體育產業園區的裁量型利益相關者
體育產業園區的裁量型利益相關者是另一種典型的利益相關者,需要給他們定期更新體育產業園區的相關信息,這會使他們更加樂意關注體育產業園區。
(三)體育產業園區的休眠型利益相關者
體育產業園區的休眠型利益相關者是最好的利益相關者,只有當體育產業園區變得相當糟糕的時候才會介入。
五、結論
根據利益相關者理論――米切爾的利益相關者理論,體育產業園區的利益相關者的劃分主要可以劃分為確定型利益相關者、預期型利益相關者和潛在型利益相關者這三種,并構建起體育產業園區利益相關者影響力模型,針對體育產業園區利益相關者管理的合法性、權利性以及緊迫性,運營者的管理行為針對性更高。
通過對體育產業園區利益相關者的分析,可以得出這樣的結論:
(一)體育產業園區確定型利益相關者同時具有合法性、權利性以及緊迫性,是體育產業園區的運營、管理、決策,主要要滿足的核心利益群體。
(二)體育產業園區預期型利益相關者由合法性、權利性以及緊迫性三種屬性中任意兩種。有依存型利益相關者、危險型利益相關者和支配型利益相關者。體育產業園區的依存型利益相關者不具有權利性,具有正當性和緊迫性,是一個需要爭取的群體;體育產業園區的危險型利益相關者是預期型利益相關者的第二種,具有緊迫性和權利性,要適度讓他們參與體育產業園區,并保證其滿意度;體育產業園區的支配型利益相關者同時具有合法性和權利性,需要關注他們的預期目標實現,而不是以應急的方式處理他們的要求。
(三)體育產業園區潛在型利益相關者只具有合法性、權利性以及緊迫性三種屬性中任意一種,具體根據具有的屬性分為求型利益相關者、裁量型利益相關者和休眠型利益相關者。
六、建議
體育產業園區的米切爾利益相關者模型,從影響力、正當性和緊迫性這三個方面來分析和體育產業園區有利益關系的人;將其分為七類,在體育產業園管理運營的時候理清和體育產業園區活動相關的人,了解其相關者影響是體育產業園發展的保障。
(一)用頭腦風暴法,列出所有的體育產業園區利益相關者。
(二)領會體育產業園區利益相關者的需求及利益,并使用米切爾模型對利益相關者進行分類。
(三)對體育產業園區利益相關者進行篩選、調整、明確優先級。
(四)將體育產業園區相關者利益納入體育產業園區的決策與執行方案中統籌分析。
參考文獻:
[1] 弗里曼.利益相P者理論[M].知識產權出版社.2013.
[2] Rowley T J. Moving beyond dyadic ties: A network theory of stakeholder influences[J]. Academy of Management Review. 1997.22(4):887-910.
篇8
[關鍵詞]體育產業 現狀 存在問題 對策發現 富陽市
[中圖分類號]G818.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349(2013)01-0112-01
前言
體育產業在西方發達國家已有200多年的歷史,而在我國發展的比較慢。改革開放以后,我國的體育產業才逐步開始發展。很明顯,我國的體育產業和西方發達國家還存在著巨大的差距。富陽市位于滬杭甬“金三角”交匯點,是國務院首批批準的沿海對外開放縣(市)之一,縣域經濟競爭力名列全國百強縣(市)第23名。但是,就全市總體而言,體育產業發展不平衡,觀念滯后,品牌意識薄弱;體育市場不完善,缺乏多元化發展;行業管理體制不健全,缺乏良好政策環境??梢哉f目前還處于初級階段,走體育產業化道路還需要一個較長的時期。
一、研究對象與方法
(一)研究對象
富陽市體育產品發展現狀的分析,以富陽市各種體育用品產業為研究對象。
(二)研究方法
1.文獻法。通過在溫州大學圖書館查閱與本論文有關的書籍,同時利用互聯網進行檢索和收集與本論文有關的網絡資料,了解與本論文相關的理論、研究方法和當前研究現狀,為本文的研究提供了堅實的理論依據。
2.問卷調查法。在查閱大量文獻資料和了解了富陽市地方的實踐情況基礎上,設計制作了問卷量表一份,所提問題和所設答案均經過經濟學專家和體育管理專家多輪評價和修改,符合效度檢驗和信度的要求。對富陽市相關企業和家庭作坊發放調查問卷110份,回收100份,有效率是90.91%。
3.訪談法。與富陽市體育用品公司的負責人,面對面的探討富陽市體育產品現狀和未來富陽市體育產業的發展。
4.數理統計法。采用Excel軟件包對所得的有效數據進行統計分析處理。
二、研究結果與分析
(一)富陽市體育產品發展現狀
1.富陽市體育產品企業生產及發展情況。通過對100家企業和家庭作坊的問卷調查,了解是否有注冊商標,從事環節,對現狀的滿意程度以及將來的發展規劃,從中得出一些想要的資料。隨機抽樣調查結果顯示:85.00%的企業和家庭作坊生產的產品沒有注冊商標,80.00%的企業和家庭作坊從事來料加工,70.00%的企業主和家庭作坊滿意現在的經營狀況,只有10.00%的生產經營戶認為有擴大再生產的必要。
2.富陽企業年產值低,品牌意識薄弱。針對100家中小型企業,初步了解這些企業的產值,從中得出產值不大的理由,并提出一些解決方案。調查結果顯示:91.00%的企業年產值都在1000萬以下。在富陽市體育產品企業中,只有21.00%的企業有自己的品牌,說明富陽市體育產品的相關企業都還沒有形成一定規模,自主品牌意識較差。
3.富陽市體育產業存在問題。(1)體育市場不太完善,缺少多元化發展。盡管最近幾年體育產業發展較快,但體育市場培育仍不完善,體育無形資產的開發利用以及相關產業的潛能沒得到充分的挖掘,市場多元化發展明顯不夠,產業規模和產業結構仍需調整。(2)行業管理體制不健全,缺乏良好政策環境。富陽市體育資源豐富,市場潛力巨大。但如何提高認識,科學引導,規范運作,合理保護體育經營者和消費者的利益都未到位。
三、結論與建議
1.把握總體思路,明確戰略目標。圍繞富陽市率先基本實現現代化的戰略目標,按照富陽市第三產業的總體布局,利用富陽市現有的優勢,為富陽市樹立一個適合發展的戰略方向。在發展新式體育產業的同時,也要振興富陽市傳統的體育產業。
2.以產業建市場,以市場興產業,加強體育市場的規范管理。體育市場是一個潛力深厚、前途廣闊的大市場,需要更多的支持、引導和培養,政府要采取有力措施,健全規范體育市場法律規范體系,促進體育市場投資主體多元化,逐步形成統一開放、競爭有序的體育市場體系。
3.共同打造區域性品牌,形成區域品牌效應。科技日益發達的中國,品牌已經越來越重要,富陽市也要利用這一機遇,開拓屬于自己的品牌,再加以市場運作,從而提高富陽市的體育產業。
4.重視人才培養,抓好隊伍建設。體育產業的開發,人才是重中之重。一旦富陽市能培養出大批的優秀人才隊伍,那整個富陽市的體育產業發展也就水到渠成。
5.加強體育投入,加大設施建設。體育設施是開展體育活動、從事體育經營的重要場所,是體育產業發展的基本物質條件。因此,政府應進一步加大對公益性體育場館和健身苑(點)以及體育基礎設施經費的投入和用地的劃撥。新建體育設施應當布局合理、規模適當、功能齊全,便于群眾體育活動的開展,便于綜合利用和經營開發。
【參考文獻】
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關鍵詞:少數民族傳統體育 體育文化 路徑 方向 前景
中圖分類號:G85 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)05(b)-0211-01
1 民族傳統體育文化產業化發展的路徑研究概述
劉鵬啟、邵月在《對我國武術產業開發現狀及發展對策的研究》(社會發展,2004,12)中提到開發武術產業的措施與對策:(1)建立健全法規體系;(2)開發新的運動項目,確定優先發展領域;(3)加快人才培養;(4)對外交流,擴展市場空間;(5)與媒體合作,建立信息系統。
饒遠、張云鋼在《發展少數民族體育產業的政策與社會環境分析》(北京體育大學學報,2003,7)中對政府的職能進行了詳細的闡述,提出政府要從“辦體育”向“管體育”轉變,發揮政府的引導作用,包含政策引導、規劃引導、資金引導,國有體育設施采取“國退民進”的方式。還提出政府要抓好市場的培育建設,為民族傳統體育文化產業化創造軟、硬件環境;對民族傳統體育資源的開發要與民族文化中的人文環境與自然環境結合。
楊放、何江川在《廣西民族傳統體育產業化市場定位與秩序對策研究》(西安體育學院學報,2006,3)中提出產業化發展要經歷階段性的市場定位、市場營銷、發展秩序和發展目標等。在《廣西民族體育產業化政策研究》(體育學刊,2006,7)中對產業化投資政策的選擇、產業化初期的政策選擇、產業化發展的階段性目標導向政策進行了系統論述。
對于傳統體育產業化發展的路徑(策略)進行研究的文章還有《論加入WTO與民族傳統體育產業化》(龍佩林、鐘海平,體育文化導刊,2001),與其它不同的是他提出了要確立戰略產業的發展目標,要利用WTO貿易自由環境,由國內走向國際。龍佩林在《論民族傳統體育的綜合創新及產業化發展》(西安體育學院學報,2002)中也提出了產業化發展思路,對項目開發、人才培養、運作機制、交流方面提出了自己的觀點。張濤、張艷平在《西北少數民族傳統體育市場產業化研究》(遼寧體育科技,2003)中在傳統體育消費市場產業化方面提出了自己的方案。論述最為具體、最為全面的要數何江川、楊放的系列研究《民族體育商業化開發狀況調查及發展思路―民族傳統體育產業化發展研究》系列論文研究報告。在《之一》中提出民族傳統體育商業化的歷程:發掘―整理―開發―產業性經營―市場營銷―刺激更大規模的需求―產業化。并從9個方面提出了民族體育產業化發展的思路?!吨分袑γ褡弩w育產業的相關產業用統計學方法對其關聯度進行了分析,本文中的產業化指標體系有文化性因素、經濟性因素、產業關聯性因素、內部結構性因素、產業覆蓋性因素、旅游業的支撐性因素、其他產業的支撐性因素、產業的可改造性因素(彈性)?!吨分刑岢隽嗣褡弩w育資源開發與組織培育,含資金積累、市場制度的設計與安排、解放思想、人才培養,還對市場體系進行了論述??傊?,民族傳統體育產業化需要有規范的管理、科學的發展觀、政府的引導、相關綜合人才的培育、資源的合理利用、與相關行業的聯手、多元化的投資主體等,借助WTO自由貿易,經濟、體育全球化,旅游業大力發展,國家相關政策支持的機會進行民族傳統體育文化產業化的發展。
2 民族傳統體育產業化發展的方向研究概況
對于發展方向總體來說就是產業化、科學化、規范化、社會化、商業化、國際化。這在《廣西民族體育產業化政策研究》(楊放等,體育學刊,2006)、《民族體育商業化開發狀況調查及發展思路―民族傳統體育產業化發展研究之一》(何江川,經濟與社會發展,2004)等中都有體現,并提出發展的路徑。
在《民族傳統體育發展的文化審視》(王崗、王鐵新著,2005)一書中提到:“任何一種體育,只有當其形式達到一定的規范后,才能在世界各地交流,加入國際體育的行列,得到廣泛的傳播?!盵1]可見各方向之間是有關聯的,失去任何一個方向,民族傳統體育產業化將會迷失方向。只有規范化、科學化了才能社會化、國際化,只有實現了商業化才能產業化。
3 民族傳統體育文化產業化開發利用的前景分析
在田祖國的《我國西部地區體育旅游發展研究》(南京體育學院學報,2003)中對我國西部地區體育旅游的發展前景進行了分析。“據世界旅游組織的統計資料顯示,全世界旅游群體中,以消遣娛樂、健身康復為目的的旅游者所占比例最大。體育旅游不僅拓寬了社會體育的內涵,也將成為體育產業的重要內容。據世界旅游組織預測:到21世紀初,中國將成為世界最大的旅游市場。體育文化產業化是以旅游業、體育旅游業為依托的,因此它也面臨著廣大的發展空間。
另外,隨著人們生活水平的提高,人們的生活質量要求越來越高,這j將會加大體育產業的消費,使產業化成為可能。借著經濟的全球化,體育的全球化,中國進入WTO自由貿易的機會,將資源豐富,人文、社會等價值巨大的民族傳統體育文化進行加工、整理、包裝使其產業化、規范化、國際化的前景是光明的。
4 結語
總之,要抓住機遇,采用正確、合理的手段和措施,發掘民族傳統體育文化資源的優勢,對其進行加工整理,使其朝著產業化、科學化、規范化、社會化、商業化、國際化的方向發展,使其成為國民經濟收入的重要組成部分。
參考文獻
[1] 王崗,王鐵新.民族傳統體育發展的文化審視[M].北京:北京體育大學出版社,2005.
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本文作者:許龍成工作單位:江蘇財經職業技術學院
產業化體育經濟發展的SWOT分析
早在20世紀80年代,國務院頒布了“國民生產總值計算方案”,運用三次產業分類方法,將體育列入第三產業,之后便出現了體育產業的概念.1995年10月,國家頒布實施了“中華人民共和國體育法”,其總則第三條規定:“體育產業應當納入國民經濟和社會發展計劃”,尤其是在1995年6月實施“全民健身計劃綱要”后,體育與市場聯系更加緊密,增強了體育經濟自我發展的能力.體育經濟的產業化發展是我國政治、經濟改革的必然結果,其根本目的在于通過體育產業發展,促進消費并為社會提供便利的服務.體育具有的健身、娛樂、休閑、競賽等功能,吸引了眾多體育愛好者從事體育運動及觀賞體育競賽.體育用品、器材、場地設施等生產也隨之快速發展,各類體育運動會除了可以帶動旅游、服務業及相關生產的發展,也可直接通過出售體育彩票、紀念幣、廣告權、發售門票等途徑,獲得較大利潤.體育經濟產業化發展劣勢分析從整體上看,中國體育落后于西方發達國家.首先是學校體育,當今社會出現青少年營養過剩、心血管疾病增加等現象,生活節奏快,社會競爭激烈,青少年承受的心理壓力增強,健康受到影響[3].體育不僅是一種身體運動,更是一種教育手段,一種生活方式,一種精神載體,一種財富基石,體育以其特有的特征和方式,體現、解讀并影響著人自身以及與社會的各種關系[4];我國青少年的體育意識非常薄弱,這是社會綜合因素產生的結果.其次,我國西北部的大部分地區經濟社會發展滯后,經濟總量少,人均收入低,貧困人口多,因此,體育事業經費投入少,公共體育設施嚴重匱乏.最后,需要加強體育經濟產業化經營管理人才培養,我國體育界嚴重缺乏熟悉金融、稅制、財會等的體育經營管理人才,它嚴重制約了我國體育經濟產業化發展,也影響了體育市場的開發;不僅要在體育系統內培養復合型體育產業人才,更要大膽引進體育系統外的各類頂尖人才,讓其參與體育經濟產業化的建設與運營[5].體育經濟產業化發展機會分析隨著經濟的快速發展,中國體育經濟正逐漸走向高消費階段,自2008年我國成功舉辦奧運會以來,人民體育消費熱情高漲,需求迅速增強.據統計,目前,我國體育產業正以年均20%以上的速度增長,奧運體育消費擴張效應也將帶來巨大效益[6].其次,體育市場規模也在不斷擴大,追求精神生活享受的群眾越來越多,人們消費觀念的更新以及消費水平的提高也為體育經濟產業化奠定了良好的基礎.足球、拳擊這類趣味性、刺激性較強的比賽項目備受推崇;跆拳道、瑜伽、游泳等修身養性的體育活動備受年輕人青睞.現代人逐漸增加的生活壓力迫使他們在閑暇之余去從事健身活動,伴隨著群眾健身娛樂消費的增長,激發了社會、企業及私人投資建設體育場所的積極性,也為體育經濟產業化發展創造了良好條件.因此,在未來的體育經濟產業化中,必須采用職業化的市場操作模式,追求多形式的管理產業化、職業化與市場化[7].威脅體育經濟產業化發展因素分析目前,我國體育市場管理缺少立法,管理權限不明,法律責任界定不清,體育市場管理不規范.例如,同一地區的體育市場由多個部門管理,而某些體育項目卻無人管理,存在交叉或越位管理現象.法規、政策及制度缺失使體育市場無法正常發揮市場機制作用,亟待建立相應的法律、法規,規范體育市場行為.
產業化體育經濟發展的相關對策
完善相關管理體制機制近年來,世界許多國家都加強了政府管理體育產業的力度,強化宏觀調控能力,增強體育產業的發展活力[8].我國各級政府和體育行政管理部門要進一步培養和拓展社會主義市場經濟體制下的體育市場,促進體育經濟產業化,維護與保障體育產業經營者和體育消費者的各項正當權益,促進我國體育市場的法制建設.體育主管部門要按照政府賦予的職責及權力,盡早制定、頒布“體育市場管理條例”、“商業性體育競賽管理條例”、“體育經紀活動管理條例”等相關法規、條例和政策,使得各級政府及體育市場管理部門能夠依據“中華人民共和國體育法”,管理體育市場的經營活動,以便規范和引導我國體育經濟產業化健康、有序發展,維護體育市場經營者和消費者的合法權益.完善體育市場競爭機制體育市場是否繁榮興旺是衡量體育經濟產業化的重要標志,隨著我國經濟體制改革的快速發展,國民收入差距逐漸拉大,體育消費層次性逐漸顯現,這已通過體育市場反映出來.要采用國家投入、體育部門自籌以及社會集資等方式,建設一批以市場化運作、既能舉辦比賽也能向社會開放——供大眾活動的、不同功能和類型的體育場館.可采用中外合資、外商獨資或個人投資的方式,興辦營利性體育服務企業,使體育市場和落實“全民健身計劃綱要”緊密結合起來,動員、組織群眾投入各類體育鍛煉,帶動體育消費,促進體育市場繁榮發展.發展體育用品設備市場,建立和培育各種體育要素市場,形成有機統一的全國性、區域性、地方性的市場,實現和國際體育市場接軌,形成體育市場開放性發展的新格局.打造體育經濟產業化品牌中國體育用品有李寧牌、青島雙星牌等名品,但卻擋不住耐克、彪馬等國外品牌擴展市場的強勁勢頭.我國體育產業的蓬勃發展和舉國興起的全民健身運動將無限商機提供給了體育產業,體育產業商家要認清市場形勢,主動調整產品及產業結構,爭取生存與發展空間.同時,要在體育用品的材料及功能上創新,不斷提高體育產品的科技含量,確保產品質量,著力打造自己的品牌.政府加強引導有關部門應及時建立健全一套完整、系統的體育經濟產業化政策,逐步形成全方位的、多層次的政策體系,使得我國體育產業政策更加完善、規范,為我國體育經濟產業化發展創造良好的政治環境.同時,也要充分結合我國體育市場特點,既鼓勵社會各界投資支持體育產業發展,也要融合各行業的市場運作優勢,提高體育投資的經濟效益,實現體育經濟產業化的可持續發展.
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