導語：如何才能寫好一篇工業互聯網的特點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：互聯網+；國民經濟；融合；創新

隨著計算機技術和網絡信息技術的不斷發展，互聯網已經滲透到我們生活的方方面面，成為我們學習、工作、生活密不可分的一部分。互聯網與各個行業的融合發展，為行業突破瓶頸、尋找新的增長點提供了一個非常有潛力的空間。當前，互聯網+的應用領域在快速擴張，由此衍生出的創新性產品與服務層出不窮，傳統行業依靠互聯網的技術平臺，逐漸爆發出新的增長能量。2015年7月4日，國務院印發《國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》；2016年5月31日，教育部、國家語委在京《中國語言生活狀況報告（2016）》，“互聯網+”入選十大新詞和十個流行語――互聯網+從上至下已經形成了一股不可阻擋的風潮，深刻地影響和推動著我國國民經濟的發展。

一、現階段我國國民經濟發展的新態勢

要分析互聯網+對我國國民經濟的影響，首先要清晰我國經濟發展目前呈現的新態勢。首先，自改革開放以來，我國經濟長期保持高速增長態勢，取得了舉世矚目的成就。在新時期經濟新常態下，這種增速有所回落，具有更加可持續性發展的特點。其次，新經濟常態下產業結構逐漸從以制造業為主向以服務業為主轉變。服務業是我們國民經濟的重要產業，是衡量一個國家經濟發達程度的標志。產業結構的調整，可以有效地改善人們的生活，讓國家經濟的發展更直接地服務于人民。另外，國民經濟發展理念由單純而片面地追求GDP轉變為以人為本、發展與環境保護兼顧。

我國國民經濟發展的新常態，要求經濟的發展立足于人民生活的改善，立足于經濟發展理念的更新，立足于服務意識的增強，立足于資源的利用和整合。而互聯網+戰略應運而生，完美地契合我國經濟新常態發展的方向和目標，成為拉動我國經濟增長的新引擎。

二、互網+經濟的定義與特點

（一）什么是互聯網+？

通俗地說，“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。比如現在我們耳熟能詳的互聯網+金融、互聯網+教育、互聯網+醫療等，都是具有代表性的互聯網+產業形態。

（二）互聯網+有什么樣的特點？

第一、跨界融合。這里的跨界既是一種行為，也是一種思想。互聯網+不僅實現了網絡信息行業與傳統行業的有機結合，也實現了其他不同行業之間的互相滲透。同時，互聯網+也是一種兼容并蓄、開放創新的思想。

第二、創新發展。前面我們已經說到，我國的經濟發展已經開始從粗放型、資源型向創新型的模式發展，互聯網+的模式，就是一種通過創新推動經濟發展的完美詮釋。

第三、以人為本。互聯網+的服務模式就是一種以人為本的服務模式。通過互聯網+，我們可以輕松實現網絡購物、看病預約、網絡學習、網絡交友等事情，這些互聯網+服務可以大大提高我們的生活效率、改善我們的生活條件、節約我們的生活成本，實實在在地體現了網絡科技以人為本的特點。

第四、無限可能。互聯網+最終的目標就是連接一切可能。互聯網平臺給了我們一切想象的空間，也給了我們實現這些想象的可能性。

三、互聯網+對我國國民經濟發展的作用

基于互聯網+所體現的上述四個特點，結合我國國民經濟發展的新常態，我們堅信，互聯網+必將成為我國未來經濟發展新的、重要的拉動力量。那么，具體來講，互聯網+對我國國民經濟發展有哪些作用呢？

（一）互聯網+農業：推動農業發展現代化

互聯網與農業相結合，可以有效改變我國農業發展較為落后的現狀，實現農產品的品牌化、信息化和現代化。我國是一個農業大國，農業生產力水平相對不高，地區發展極不平衡。把農業與互聯網結合起來，可以使我們的農業產品能夠通過互聯網平臺實現快速銷售，并且減少中間流通環節；同時，通過互聯網平臺，農業產品能夠快速實現品牌化，讓傳統農業真正變成立體的現代農業；還有，互聯網+農業可以整合農業科技信息，提高農業生產效率。

（二）互聯網+工業：提高生產效率，推動實現信息化、智能化

互聯網+工業可以改變傳統工業模式，讓工業實現信息化和智能化。從生產角度來講，互聯網+工業可以規范生產流程，縮短生產周期，提高產品質量；從產品銷售角度來講，互聯網+工業可以讓工業產品實現全球化銷售的目標，同時通過互聯網大數據分析，能夠對市場行情的變化做出準確及時的反應，優化產品營銷策略。總體來講，互聯網+工業能夠從根本上改變傳統工業從生產到流通存在的各種問題，有效促進傳統工業向信息化、智能化的現代工業方向發展。

（三）互聯網+服務業：突破空間限制，體現人本服務理念

服務業主要是針對人的行業，服務質量的好壞需要靠客戶的體驗和感覺。互聯網+服務業的模式，可以突破空間限制，具備為互聯網平臺上的所有目標客戶提供服務的可能性。從客戶角度來講，互聯網+服務業可以讓他們公平地享受到更多優質的服務，能夠為他們解決遇到的實際難題。同時，借助互聯網平臺，客戶對服務的選擇更加多元化，他們可以從中選擇出最適合自己的服務，并最佳地達到想要的效果。這些方面都鮮明地體現出互聯網+服務業人性化的一面。

四、結語

現在，互聯網+戰略在我國政府的大力倡導和扶持下，正在高速發展中。互聯網+農業、互聯網+金融、互聯網+教育、互聯網+醫療……傳統行業與網絡科技的結合已經讓我們目不暇接。未來，隨著國家政府的推動，結合互聯網科學技術的不斷發展，互聯網+對國民經濟的促進作用將進一步凸顯，互聯網+必將成為拉動我國國民經濟快速健康發展重要的新動力。

參考文獻：

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那么對于初次“觸網”的工業企業，有沒有更為穩妥的方式呢？答案是肯定的，方式有三：①工業企業在“觸網”初期，為了解決網絡營銷、客服、專業人才、物流等方面的問題，可選擇采取“代運營”（TP）的方式，即將網上生意交給專業的運營團隊，逐步做大生意的同時，也可以跟專業團隊學習、積累經驗；②“九陽”之路：企業做好原本的強項：品牌推廣和促銷，培養電商作為銷售平臺，促銷資源由企業掌握，根據電商平臺的表現和企業戰略需求進行資源配置；③與電商進行戰略合作，優勢互補，構建以網上銷售為核心的互聯網營銷體系，共同拉動品牌在互聯網上的知名度和銷售增長。

從醫藥工業企業營銷體系搭建的角度來看，互聯網營銷也有著自己獨特的“個性”。讓我們從最基本的4P營銷組合策略來逐一解析：

Product——①從網購消費者特點遴選產品：“觸網”人群特征決定適合互聯網產品的基因 “年 輕”、“女性”、“白領”、“時尚”、“母嬰”、 “健康”、“藥妝”；②從電商生意特點遴選商品：電商生意覆蓋全國，物流成本和貨物安全成為決定產品利潤和消費者體驗的關鍵因素，因此互聯網銷售的產品最好符合中等以上單價、合理體積、非液態等特點 。

Price——互聯網相比線下價格更為公開和透明，更易于控制。對一些在線下渠道已有較好銷售基礎或商掌控度較強的產品，可以采用單獨設計網絡銷售裝的方式 基于互聯網的消費者特點，產品定價宜采用中等定價的策略，以降低消費者初次購買的嘗試成本 ，并且“100 元是道坎兒”。

Place——基于物流半徑、品牌和產品的區域性優勢，企業在選擇網上藥店合作伙伴時，最好在全國范圍內選擇2-3家（南、北中國；華北、華東、華南大區）以便形成對于全國市場的有效覆蓋和良性競爭 ；線上的生意都可以在線下找到模型，如同線下與連鎖藥店合作一樣，在選擇線上合作伙伴時同樣需要重點考量其線上生意的覆蓋范圍和延展性 。

Promotion—— 基于消費者互聯網消費行為特點和路徑，打造以“解決購買”為核心的整合營銷規劃 。在傳統媒體的AIDMA營銷法則中，消費者從關注，到產生興趣、渴望、記憶，再到購買的過程中，人群在不斷遞減，而具備網絡特質的AISAS營銷法則，則很好的闡釋了消費者從關注、興趣、搜索、購買再到口碑分享的全新消費路徑。

在電通提出的AISAS法則中，兩個具備網絡特質的“s”——search（搜索），share（分享）的出現，指出了互聯網時代下搜索和分享的重要性。如何利用好這兩個“S”呢？首先，在搜索方面，要不斷完善SEO優化，互聯網是一個龐大的信息資源庫，要想給消費者展示最佳品牌形象，就要利用公關手段，縱橫雙向深化品牌信息，在直接受眾中提升品牌美譽度的同時，進一步優化搜索結果。

此外，在分享方面，要用于嘗試社會化媒體營銷，而目前聲量最大、網友最為活躍的平臺就是微博。在微博營銷中，嘗試多賬號運營、多應用植入、多終端配合甚至連通線下，都是不錯的選擇，但若稍有不慎，負面信息也是極易出現的。

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【關鍵詞】互聯網+ 產業服務化 制造業服務化 融合發展 結構調整

【中圖分類號】F49 【文獻標識碼】A

互聯網與各行各業的融合，早在多年前，就以信息化應用、信息化與工業化融合、制造業服務化等形式在孕育發展。今天，“互聯網+”理念的提出，進一步將以互聯網為載體的融合發展上升到占據新興業態競爭高地，推進中國經濟結構轉型優化的新高度。借“互聯網+”行動計劃的東風，在一產、二產和三產中全面推進“互聯網+”，對中國經濟轉型將產生重要而深遠的影響。

“互聯網+”將極大推動中國經濟的轉型升級

“互聯網+”將從經濟結構優化、業態結構優化、市場結構優化三個方面，產生結構轉型的效應。

“互聯網+”將依靠創新驅動，推動經濟結構優化，向產業服務化方向調整。如果說，“ICT革命是一個服務業的故事”，那么，“互聯網+”是一個服務化的故事。服務化不光涉及服務業，而且涉及農業、制造業，是一產、二產和三產共同的升級過程。服務化代表增長方式的轉變與經濟結構的優化，其方向是要使經濟從同質化、低附加值、產業鏈低端的非優化結構，轉向提高質量，追求高附加值，進入產業價值鏈高端，滿足人們多樣化需求的優化的結構。

中國政府此時制定“互聯網+”行動計劃，客觀上將推動互聯網與第一產業、第二產業和第三產業的整合，變革生產方式，引領產業轉型升級。互聯網在這里不光意味著技術，而且是一種新的生產方式（新業態是這種新生產方式的外在表現形態）。產業化與服務化最直觀的區別在于，產業化是大規模生產，長于降價競爭，進入低端結構，提高GDP速度;服務化是差異化生產，長于提價競爭，進入高端結構，提高經濟增長質量。“互聯網+”傳統融合行業，實際是產業化與服務化相互滲透融合過程，要在保持增長速度的同時提高增長質量。從產業化向服務化轉變，就是從傳統中國制造向中國創造轉變。

中國將充分發揮網絡空間對我國農業、工業和服務業的智能化提升作用，利用移動智能、大數據、物聯網等新技術打造網絡服務平臺，加快實現向智能化、服務化方向的轉型升級，實現各行各業的普遍增值。在這里，我們看到，智能化、服務化并不僅僅是“互聯網+制造”（如工業4.0）的方向，也是“互聯網+服務”、“互聯網+農業”的方向，是整個經濟轉型的方向。這不意味著我們又提出了新的轉型目標，而是同此前目標一脈相承。例如，科技含量高，環境污染少，這是人與自然關系方面的轉型目標，它可以概括在智能化之下。經濟效益好，人力資源得到充分發揮，也可以概括在服務化之下。因為服務化就是指通過差異化實現高附加值，差異化只能靠發揮人力資源實現。這可以解釋近年來為何中國GDP增速下降，但就業率不降反升，這主要是服務業、服務化發展的結果。

“互聯網+”的過程還是創新驅動轉型的過程。“互聯網+”與創新驅動的交集在市場導向，市場在服務化中，通過差異化需求，自然而然地產生對創新的需求。創新就是差異化的供給。沒有服務化顯示需求目標，創新就會陷入盲目。以往政府導向的創新，往往與應用、需求脫節，主要就是因為沒有與服務化結合，片面強調產業化，造成供給導向而非需求導向。互聯網產業從出生起，就與市場需求緊密結合，由市場獲得創新的源動力。“互聯網+”將進一步發揮互聯網產業所長，將需求導向的創新驅動，注入所結合的各行各業。一方面在技術創新上學習美國所長，補上自己所短;另一方面在市場創新上發揮中國所長，以補美國所短（美國互聯網企業在中國市場百分之百輸給中國商業模式）。在“互聯網+”中以市場創新為主、技術研發為輔，解決結構優化中的高附加值問題。事實上，如果在“互聯網+”各行各業中，真能把互聯網業專克美國“師傅”的本事學到手，中國對美國的超車就自然實現了。

“互聯網+”將占據新業態競爭高地，使互聯網發展空間拓展到中國各行各業，催生多樣化增值應用。新業態將突出增值服務，從舊業態中長出增值服務這一價值增長點。以增值的業態化，保證高附加值的穩定來源。這不同于研發創新的思路，是市場創新的思路。

新業態將突出平臺作用，重點發展平臺（支撐服務業），形成“重服務（支撐服務）―輕服務（增值服務）”相結合的新型業態。

支撐服務業與生產業既有聯系，又有區別。B2B服務業屬于生產業，但不等于全是平臺支撐的服務業。中國互聯網相對歐洲等國的突出優勢在于有一大批世界級的互聯網平臺企業，通過分享平臺資源，為增值服務（APP服務）創造了輕資產運作的條件。

新業態將突出新技術經濟范式的作用。在利用互聯網方面，要從單純利用互聯網技術，深化為接受互聯網技術經濟范式。

首先在與移動互聯網結合中，不光要得到移動技術，更主要是接受精準營銷，例如C2B，以及WEB應用（去中心應用）這些移動模式;其次，各行各業在與云計算結合時，重要的是吸收云服務、商業云、分享型經濟這些新模式;第三，各行各業與大數據結合中，比數據分析更關鍵的是從技術上的多樣性，悟出商務上的范圍經濟（多樣性經濟），實現模式創新。

新業態將突出數據業務。“互聯網+”最終使各行各業實現數據業務的主營化。推動各行各業第二信息部門從成本中心轉變為利潤中心。例如，電信業早期以語音業務為主營業務，但最終被數據業務“越頂傳球”（OTT），實現超越。未來各行各業的增值業務都將成為數據業，形成對傳統主營業務的沖擊，加快產業創新。

“互聯網+”將發揮網絡在配置資源方面的主導作用，推動市場向精準化轉變。“互聯網+”將使市場對資源配置的決定性作用得以充分發揮，更上一層樓，一旦發揮網絡超過市場之處，即一對一、精準配置資源的優勢，“互聯網+”將顯示出超級資源配置效力。

與市場機制一樣，網絡扁平化地配置資源，在這點上有別于政府機制，又有別于市場機制。其次，市場機制主要以定量的價格為手段配置資源;但網絡機制主要以定性的信息為手段（包括語言、非結構化數據）配置資源，可以直接精準配置價格所無法配置的資源（如品質、體驗），形成情境定價。

“互聯網+”將給市場競爭帶來新的特點。首先，“互聯網+”更適合差異化競爭中具有沉淀成本的可競爭（Contestable）狀態，而非同質化的完全競爭狀態，表現為平臺類似“自然壟斷”，而應用（APP）完全競爭的新壟斷競爭結構;其次，“互聯網+”擅長提高的是效能（相對于差異化的效率，即低成本個性化），而不僅是一般效率（低成本同質化），表現為效率與多樣性并重;第三，“互聯網+”長于提高勞動者的多樣性產出（如創新，因此具有更高附加值），而不僅僅是"勞動生產率"，表現為不僅直接創造更多就業，而且可能提供創造性勞動的工作機會（如創客），并且在一次分配中實現公平（例如蘋果商店模式中APP得到三七分成中的70%，而無需轉移支付，直接實現公平）。

最根本的“互聯網+”，是“互聯網+”市場。“互聯網+”發展起來之后，人們在說“發揮市場在配置資源中的決定性作用”的同時，將補上一句，“發揮網絡在配置資源中的主導性作用”。無疑，互聯網將加快有效能的資源配置機制的形成。這由信息化的驅動作用決定。

“互聯網+”將引領制造業轉型升級

“互聯網+制造”，是“互聯網+”行動計劃首先要加以推動的領域。“中國制造2025”是“互聯網+制造”的重要基礎，制造業服務化是“互聯網+制造”的重要方向。

“中國制造2025”與德國的工業4.0、美國的工業互聯網代表了下一步制造業與互聯網結合的世界性趨勢。其中，“中國制造2025”對于推動中國制造由大變強，使中國制造包含更多中國創造元素，促進經濟保持中高速增長、向中高端水平邁進，具有重要意義。互聯網將幫助中國推進智能制造，提高工藝水平和產品質量，促進生產業與制造業融合發展，帶動高附加值的新業態的發育，提升制造業層次和核心競爭力。

把中國正在推進的“互聯網+制造”，當作工業4.0或工業互聯網是不準確的。德國和美國提出工業4.0或工業互聯網，除了順應發展潮流和普遍規律外，還有與中國競爭的意思。中國可以借鑒其中的普遍規律，但如果照搬德、美針對中國的揚長避短之策，勢必造成中國的揚短避長。所以中國必須獨立思考，在遵循“互聯網+制造”共同規律的同時，揚長避短，才能尋機超車。

烏爾里希?森德勒在《工業4.0》一書中認為，工業4.0實質是為了“控制工業的復雜性”。他指出，“近幾十年里，技術開發面臨的最大挑戰是產品乃至系統無限增加的復雜性”，“產品的開發和制造所必需的程序的復雜性也在不斷增加。傳統的方法、手段和結構不足以穩定地控制這種復雜性”。例如，德國工業界認為：“如何解決多樣性價值和復雜性成本之間的矛盾，已成為當今汽車制造商面臨的最大挑戰之一。”森德勒認為，“復雜的、智能的、網絡化的技術體系強迫人們找到新的商業模式”。而對策則是：“把現在的手持設備操作的簡單性盡可能多地轉移到工業開發和生產的過程及產品上去。這通常被稱為簡單的復雜（Simplexity）”。這是理解工業4.0、工業互聯網和“制造業2025”的關鍵。“互聯網+制造”要解決的主要矛盾是多樣性價值和復雜性成本這對“收益―成本”矛盾。相形之下，智能化、服務化已經具體了，只是上述邏輯的派生。智能化是指從技術角度（人與自然關系角度）提高多樣性價值和降低復雜性的成本，服務化是指從商業角度（人與人關系角度）提高多樣性價值和降低復雜性的成本。

中、德、美“互聯網+制造”的不同在于：德國的優勢在制造業的中間環節，美國的優勢在技術創新，中國的優勢在市場創新。德國工業4.0針對中國的一面在于，他們認識到，德國工業正是由于存在以嵌入式軟件技術形式固化的復雜性中間增值環節，才沒像美國制造業那樣被中國掏空。因此他們加強以軟件固化多樣性價值這一增值點，進一步改進方向是引入移動智能的化簡、降低成本，實現Simplexity，防止被中國人追上。美國搞工業互聯網，與德國相反，是在總結與中國競爭教訓，也認為不能把制造業搞得太簡單同質化，要發揮技術創新這一相對中國的比較優勢，占據制造業的上游，利用自動化制造“新硬件”。“工業互聯網”立論不像工業4.0那么穩，弱點在它與就業脫節，招致更強調就業的“新工業革命”（創客）理論與之競爭，二者真正的共識在強調技術創新上。中國的“互聯網+制造”，一方面要補自己的短板，這就是通過“制造業2025”，強調智能化――分別加強工業技術和信息技術，并強調相互融合，分別去追德國、美國所長;另一方面還要發揮自己的所長，這就是背靠巨大市場的比較優勢，在市場創新上尋求超越德、美，獲得“互聯網+制造”的主動權。

中國的“互聯網+制造”要加強服務化環節的創新驅動，尋求彎道超車。中國通過互聯網+行動計劃來加大力度，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合。從表面上看，這說的是技術;但仔細閱讀政府工作報告，它說的實際是新業態。因為是在新業態這一節下談“互聯網+”，而不是在技術的那一節下談。發展新業態屬于市場創新，它要由技術與商業兩方面配合來實現。技術與商業結合得好，中國就會發揮出相對德國、美國的優勢。

前面已經分析過什么是一般新業態，現在重點來剖析制造業新業態。現代制造業是在一二三產普遍從產業化向服務化轉變中發展起來的，因此制造業業態的所謂“現代”，首先要由這一特定的現代化內涵來決定，而不光只是技術升級。第一，“互聯網+制造”形成的新業態，應是指制造業服務化這個方向的新業態。其目的是從結構優化上解決高附加值的穩定來源問題，中、德、美的不同僅在于相對于最優制造結構的相對位置不同，但共同趨向于新業態競爭高地這一點是相同的。要解決的都是提高多樣性價值和降低復雜性成本這一主要矛盾。智能化和服務化，都只是手段而不是目的。第二，中國“互聯網+制造”需加強對制造應用的支撐服務。制造業服務化可以有不同發展形式，需根據國情確定。德國由于弱在互聯網支撐服務（SAP過去只是支撐工業3.0時代的IT業務服務），因此把增值點定位在制造內部，將網絡引入制造內部，因此特別強調軟件的中心作用。中國同德國比，強在互聯網支撐服務，但以往主要不是支撐生產，而是支撐消費，應該把互聯網支撐服務，先“+”進制造業體系，在生產業中發展出像阿里巴巴那樣的世界級平臺。中美在爭奪“互聯網+制造”領域的生產性支撐服務平臺上難分勝負。美國對新硬件創新的技術支撐服務強，而中國對制造應用的支撐服務強。一個重要原因在于，中國的制造應用選擇由自己的服務平臺來支撐是再自然不過的。從這個角度看，價值網絡的作用和定位對中國來說就重要起來。中國需要跨越從產業鏈整合、價值鏈整合到價值網絡整合的三級跳，挑戰與希望都非常大。第三，“互聯網+制造”的高附加值將來自多樣性制造應用。制造產品向個性化的制造應用服務轉變。在“端應用”（APP）上，依托價值網絡生態，實行輕資產運作，是提高多樣性價值和降低復雜性成本的必然選擇。

中國發展“互聯網+制造”，離不開技術創新，要以企業為主體逐漸加大研發投入，有效推動互聯網技術與先進制造技術的結合，并將先進的技術模式轉化為先進的服務模式（如將云計算轉化為云服務），使創新驅動中技術創新與市場創新兩個輪子都很好地轉動起來。

“互聯網+制造”既不是軟化，也不是硬化，未來發展趨勢是“軟硬兼施”。通過信息物理系統（CPS），實現信息的軟與物理的硬之間的融合。中國的制造業，要從做大，做強，向最優的方向發展。從長遠看，不光要看到2025年能不能把錢賺到，還要看是否能發揮出中國的比較優勢和競爭優勢，通過新業態實現長期可持續的產業發展。

“互聯網+服務”將強化現代支撐服務業以激活增值服務

以互聯網思路發展服務業，一方面要重點發展支撐服務業，為支撐服務營造良好政策環境;另一方面，要在支撐服務業基礎上，刺激多樣性的發展，發育高附加值的增值業態。

作為現代服務業的一個關鍵組成部分和先導部隊，互聯網的服務業的升級可以說是整個中國服務業升級的一個風向標。互聯網促進了現代服務業的發展，其中以平臺化、生態化為特色的電子商務支撐服務業達到世界先進水平，深刻改變了流通業的面貌，改變了中小企業發展的商業環境。“互聯網+”將把這一成功復制到流通業之外的所有服務業中。

互聯網服務業態上的一個關鍵特征，是基礎平臺與增值應用的分離。“互聯網+服務”在所到之處，勢必將這種業態帶入服務業中的各個子行業，包括互聯網金融、互聯網交通、互聯網醫療等等，在現有的傳統服務業基礎業務業態上，長于基于數據業務的增值業務業態來。

基礎平臺與增值應用的分離，相當于重工業與輕工業的分離，是服務業內部支撐服務業（“重”服務業）與應用服務業（“輕”服務業）的業態分離。這種分離對業態的創新在于，第一，實現重資本與輕資產的分離，為多樣性增值創造輕資產運作的條件，有效降低了創造多樣性價值的復雜性成本。“互聯網+”帶來的一個重大改變是通過提高知識形態的虛擬資產在資本中的比重，將服務業固定成本的構成，從現有由物質投入（如大商場的土木工程）為主，轉向無形投入（如軟件、虛擬商鋪）為主。由于這些無形資產可以零成本復制（例如電子商務的虛擬柜臺可以零成本無窮復制），使得增值應用（APP）的提供者不必重復構建固定成本，而在“以租代買”的商業模式（即分享型經濟模式或稱云服務模式）下，只需要自身的邊際投入（如創造性勞動），就可用輕資產運作方式創造多樣性價值，從而有效降低了多樣性價值的復雜性成本。這與工業4.0的原理異曲同工。

第二，促進了服務業“大”生產與“小”生產的有效社會分工。基礎平臺相當于大規模制造的“大”生產，增值應用是個性化定制的“小”生產。在“大”生產方面，支撐服務業與生產業既有聯系，又有區別。支撐服務業肯定都是生產業，但生產業不一定是支撐服務業。因為支撐服務業必須是以平臺形式（社會化大生產方式）提供生產，而不靠平臺的倍增放大作用直接提供人工形式（小生產方式）服務的只能算生產中的簡單再生產。中國與歐洲發展電子商務的最大區別就在這里，歐洲各方面條件都比中國好，但電子商務發展不如中國，就是因為中國有阿里巴巴等一批上市平臺，相當于服務業中的“重工業”;而歐洲只有應用，沒有大平臺，就好比搞工業但只有輕工業沒有重工業，因此搞成了服務的簡單再生產，沒有起到對APP多樣性價值的倍增放大作用。“互聯網+服務”，最核心的就是要解決在世界級平臺的支撐下發展服務的問題，把中國的服務業，從整體的小生產狀態，提升到世界級水平的社會化大生產的水平之上。在“小”生產方面，思路應是在大生產的水平上，倒過來發展“小”生產――即個性化的、定制的多樣性增值服務。傳統服務業的問題在于，人工服務雖然增值性強但成本過高（即鮑莫爾說的服務業“成本病”），其實質是多樣性價值與復雜性成本相互沖突。“互聯網+”利用平臺化解了復雜性成本，通過分離固定成本與邊際成本，復制前者，分享給后者，從而戰略性地解決服務業的高附加值如何以利潤高于成本的方式穩定下來的問題。

“互聯網+”帶來的新業態，實質要求在信息生產力基礎上轉變產業發展方式。過去提轉變發展方式、增長方式，都不提新生產力，只在生產關系中空轉，極易落空。“互聯網+”的新業態，則把生產力引入生產方式的轉變中，為發展方式、增長方式轉變提供口號之外的實實在在的基礎。從生產力與生產方式關系看，舊業態是規模報酬遞增驅動的，面向的是做大，新業態是范圍報酬遞增驅動的，面向的是做優。由此推論，“互聯網+”要產生實效，需要通過創新，降低多樣性成本以支持提價競爭，從而實現高附加值的業態轉變，在此基礎上實現產業升級。

“互聯網+農業”將充分釋放服務化潛力，將農業現代化提升到新水平

中國工業化目標還有五年即將基本完成，在即將進入的信息經濟時代，以服務化驅動產業化，是與信息化驅動工業化相一致的新的路徑選擇。從這個意義上說，農業服務化代表著農業現代化的新方向，應成為“互聯網+農業”的中心議題。

農業服務化要解決的問題。從生產方式來看，農業家庭經營是按一產的生產方式搞農業，農業產業化經營是按二產的生產方式搞農業，農業服務化經營則是按三產的生產方式搞農業。

如果說農業產業化主要解決農業的社會化大生產（規模經濟）問題，“互聯網+農業”則更多是在農村產業化基礎上，進一步解決農村家庭經營的多樣性價值與精準對接市場的復雜性要求之間的矛盾。例如，農業名特優新產業具有較高的附加值，互聯網可以有效降低訂單農業的復雜性成本（傳統訂單農業可以處理簡單情況，難以應對復雜情況），在農業領域解決多樣性價值與復雜性成本的矛盾。

從更廣的背景看，在通過農業產業化提高農業生產率的基礎上，進一步提高農業現代化水平，需要信息化提供新動力，依托互聯網平臺開辟更加適合農民增收的增值渠道。推動公司+農戶，向網絡+農戶轉變，有效化解產業化條件下形成中間層層得利的公司與農戶的利益矛盾，讓農民與增值業態直接結合。“互聯網+農業”的特色在于通過平臺服務與增值服務互補的服務化新業態，系統開辟農民增收的新方向。家庭經營與互聯網在個性化定制上具有螺旋式上升的關系，小生產的個性化定制增值性好，但成本性弱;“互聯網+”能起的主要作用就是把家庭經營的個性化特點從弱勢變為優勢。

農業服務化的實踐基礎是信息化、電子商務助力和引領的“新三農”轉型。遂昌模式開啟了服務驅動型縣域電子商務發展模式;浙江省的“電商換市”已成為全國首創的省級電商興農村、行業電商化的戰略部署。從農業電子商務的微觀實踐看，互聯網在幫助農民與市民對接特色商品（如一村一品）上具有特別的優勢，不同于產業化的大宗商品交易。有利于推動農業從同質化的產業化，向差異化的服務化方向轉型升級，形成中國特色的家庭個性化定制自主經營與產業化大生產對接之路。

以服務化帶動產業化，以產業化促進服務化，實現融合發展。農業產業化的本質是“工業化+農業”，“互聯網+農業”的本質是“信息化+農業”。基于信息化驅動農業現代化這一定位，結合農業產業化，中國“互聯網+農業”之路，應是工業化與信息化兩次現代化的統一。相對于農業產業化，這意味著現代化的提速，要把發動機馬力提高到“工業化還有五年就要基本完成”之后新動力系統上來，否則全局都按信息化的馬力帶動，但農業還按工業化的馬力帶動，農業就會拖全局的后腿。信息化驅動，就是指要加上一匹馬力更強的發動機，讓信息化與工業化兩臺發動機一起拉動農業。

進一步提高農業生產率，服務化要比產業化效率更高，比產業化馬力更強。服務化不完全等于電子商務化，但它首先是電子商務化。電子商務不光是做小買賣，而是要解決新的商業基礎設施問題。具體說，要把農業從依靠農田水利基礎設施的第一代思路，“要想富先修路”的第二代思路，轉向電子商務平臺等服務基礎設施的第三代思路。

新商業基礎設施在農業中的普及與應用，使得信息逐漸成為與土地、資本和勞動力同等重要甚至更為重要的核心生產要素，形成分布式協同特征的信息生產力，優化重構傳統的農業生產與流通關系。信息生產力融入現代農業技術并進行集成化組裝，進而釋放出信息經濟下農業升級的巨大能量。

以市場機制的農業服務業的發展進一步提升農業位勢，以機制保障農民增收。產業化是中國制造時代的農業發展思路，以一產的二產化來推進現代化無疑是十分必要而且完全可行的。但在中國經濟急劇向服務化升級的新形勢下，需要以農業服務化的發展以及一產的三產化，進一步提升農業在整體經濟中位勢，推進現代農業發展。

正如梁春曉所言：“如果我們沒有足夠強大的服務業，我們就不可能有更好更優的增長方式，我們也就無從談什么從中國制造到中國創造，從中國制造到中國創造之間必須經歷一個中國服務，因為服務是專業化分工的結果，所有經濟的發展和經濟化都離不開專業服務。”

在產業化機制下，我國農業形成了自上而下的服務體系。從這種服務體系建設向服務業發展，是向市場經濟的驚險一躍。服務化不同于服務體系之處，首先在于它是完全在市場經濟基礎上發育形成的，有助于與政府主導的服務體系形成互補，共同發揮社會服務作用;其次，網絡本身配置資源的作用不亞于實體市場，它可以比實體市場更精準地、一對一地在分散的農村空間配置資源，這是農業向信息經濟的偉大一躍。信息經濟全面發展，不可能單把農業落在后面，離開“互聯網+農業”，信息經濟無法全面發展。

由電子商務帶動或驅動下的農業服務業的發展，將形成三類服務業態，一是農業電子商務服務交易服務;二是農業電子商務支撐服務，“指的是幾乎所有電子商務交易都會用到的基礎的電子商務服務，像物流快遞、網上支付、云計算等公共服務”。值得注意的是，支撐服務或平臺服務，是中國相對于世界各國的競爭優勢所在，中國農業一旦與世界級的商務引擎結合，將產生巨大能量。這一能量不亞于整個農業產業化的能量。三是農業電子商務衍生服務，特指基于平臺上的應用（APP）服務，包括交易之外的其他產業鏈、價值鏈上的增值服務。值得注意的是，農業商務衍生服務是農民成為增收主體的關鍵。通過免費的支撐平臺，服務于以農民為增收主體的衍生服務，這是克服產業化中公司與農戶利益矛盾的根本解決之道。在農業之外，“互聯網+”還可以為農民從事二產、三產提供有力的服務保障，促進農村城鎮化與城鄉一體化的發展。

通過服務化實現農業轉型、效能提升和質量提高。服務化不同于服務業，是指以服務業的生產方式搞農業，以信息化的方式搞農業。是家庭經營與產業化矛盾在更高層次上的揚棄。服務業或信息化的生產方式，在于將定制（家庭經營方式）與大規模（產業化經營方式）有機結合為一體（大規模定制）。

農業服務化也不限于農業服務業，可以將三產的經營方式引入到一產之中。比較農業、工業和電子商務的效率可以了解其中機理。一產生產方式的特點是小生產，二產生產方式的特點是大生產，三產生產方式的特點是小生產（定制）與大生產（大規模）的結合。服務化中的平臺經營主要提高大規模生產和社會化服務的成本領先競爭優勢，服務化中以農民為主體的衍生服務主要提高定制生產（如訂單農業）和增值的差異化競爭優勢。

在產業化中，以科層化的企業方式（集中迂回方式）降低交易費用;而在服務化中，以扁平化的網絡方式（分布式網絡協作方式）降低交易費用。產業化的優點在效率，服務化在吸收產業化優點的同時，加入多樣性經濟的優點并形成效能（效率+多樣性）上的新優勢，從而在經濟基本面上解決增產（成本領先）與增收（差異化）的矛盾。

“互聯網+”，本質上體現的是信息化驅動。中國工業化目標還有五年將基本完成，最根本的經濟轉型，是從工業化經濟向信息化經濟的轉型，這是經濟現代化水平的質的提升。從這個意義上說，“互聯網+”是信息化主導機制落地的具體方式。

責 編M凌肖漢

"Internet Plus" and the Future Pattern of the Chinese Economy

Jiang Qiping

篇4

當傳統經濟下滑企業嗷嗷待哺且掙扎在生死線的時候，“互聯網+”這個新興行業卻蓬勃興盛，勢不可擋。當今中國已成為世界第一大電子商務市場，2014年中國網購市場交易規模達到2.8萬億元，比上一年增長48.7%，相當于社會消費品零售總額的10.7%。

2015年的政府報告已經明確把“互聯網+”放在了戰略國策的高度，國家煙草專賣局局長凌成興也提出“要認真研究‘互聯網+煙草農業’、‘互聯網+煙草工業’、‘互聯網+煙草商業’，在大眾創業、萬眾創新中，保持煙草行業持續健康發展”。無論如何，對于煙草來說，“互聯網+”已經是一個無法回避的話題。

“+互聯網”與“互聯網+”

大家都在說“互聯網+”，然而真正明白什么是“互聯網+”的人不多，大多數依然跳不出“+互聯網”的范疇。“+互聯網”是“互聯網+”的相對概念，了解“+互聯網”是進一步討論“互聯網+”的前提。

“+互聯網”是什么？

傳統行業與互聯網行業的根本區別在于，傳統行業通過傳統的渠道和運作方式就能夠滿足消費者的需求，而互聯網行業則必須是依賴互聯網才能滿足消費者需求的行業，兩者賴以生存的根本是不同的。

對傳統行業來說，互聯網是效益的倍增器，是可以高效利用開發且提升效益和效率的工具，但不是賴以生存的根本。如果“+互聯網”的行為只是讓這個行業的效益和效率獲得了提升，而賴以生存的根本并未改變，那么這個行業就仍然是傳統行業，這個企業也同樣是傳統企業，只不過這個行業（企業）是“+”了互聯網的傳統行業（企業）而已。

比如，消費者可以通過互聯網交水費，查詢自來水的消費情況；雖然互聯網提升了自來水公司的用戶體驗，提升了工作效率，但是自來水公司的傳統運作模式和生存機制并沒有改變；因此，加了互聯網的自來水行業仍然是傳統行業，加了互聯網的自來水公司仍然是傳統企業。以當前互聯網的無孔不入來說，幾乎所有的傳統行業都是“+互聯網”的傳統行業，都或多或少地與互聯網發生一些聯系，只是程度不同而已。

行業如此，但是企業則另當別論。比如服裝行業，主要是靠批發、、零售這樣傳統的運作模式生存，那么服裝行業仍然是傳統行業，但是如果一個服裝企業是依靠互聯網的運作模式生存，那么這個企業就是互聯網企業。

沒錯！即使是生產電腦、智能手機這樣的高科技產品的企業，絕大多數都不是互聯網企業，因為這些企業都是依賴傳統的經營模式銷售產品，而不是互聯網模式。只有依賴互聯網經營的小米這類的手機企業才是互聯網企業。

“互聯網+”是什么？

“互聯網+”戰略是騰訊董事會主席兼CEO馬化騰向人大提出的四個建議之一，馬化騰解釋說，“互聯網+”戰略就是利用互聯網的平臺，利用信息通信技術，把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，在新的領域創造一種新的生態。簡單地說，即“互聯網+XX傳統行業=互聯網XX行業”，如互聯網+傳統集市=淘寶，互聯網+傳統銀行=支付寶，互聯網+傳統交通=快的滴滴，等等。

互聯網好比是一棵生命力旺盛而頑強的大樹，各個依附于互聯網生存的行業就是這棵樹上的果子。樹不存在，果子也就不可能存在，比如互聯網金融、購物網等，如果互聯網不存在，這些行業都不可能存在。

所以，所有以互聯網模式經營生產的行業都是互聯網行業。但是“互聯網+”和傳統互聯網行業又有區別。

“互聯網+”與傳統互聯網行業的區別

傳統互聯網行業比較簡單，比如搜索引擎、即時通信、各類網站等，這些行業依托互聯網單獨生存，與傳統行業沒有交叉。而“互聯網+”則不同，雖然也是依托互聯網生存，卻是傳統行業與互聯網交叉的產物。因此，“互聯網+”既具有傳統互聯網行業的特點，又有所區別。

相同點之一，“互聯網+”與傳統互聯網行業一樣依托互聯網生存。

相同點之二，“互聯網+”向交易對象提供的實物產品或服務與傳統行業相比一樣。比如在淘寶網購買的衣服與實體店購買的衣服一模一樣毫無差別。滴滴打車與傳統出租車提供的租車服務也都一模一樣，都是安全便捷地把乘客從A點送到B點。

不同點之一，“互聯網+”提供的產品或服務都是傳統行業能夠提供或已經存在的產品或服務，而傳統互聯網行業提供的服務，在傳統行業根本不存在或無法提供。比如傳統互聯網提供的搜索服務，傳統行業根本無法提供。再比如雖然都是媒體，傳統的媒體不可能在幾個小時之內就將信息傳播得人人皆知，互聯網媒體就可以。

不同點之二，“互聯網+”提供的產品或服務是實物產品和可以感官認知的過程式服務，比如O2O。而傳統互聯網行業提供的都是數字化產品，而非實物產品。其提供的服務也是非過程的成果服務，比如搜索引擎、殺毒軟件等。

“互聯網+”與傳統行業的區別

“互聯網+”與傳統行業有著緊密的聯系，“互聯網+”提供的產品和服務與傳統行業提供的產品和服務并無二致，都是在傳統行業里面已經非常成熟的產品和服務。但是兩者又有區別。

其一，“互聯網+”打破了地理區域的限制。因為地理區域的限制，很多其他地方的特色產品在本地實體店很難購買到，就算有也會因為經營成本的高昂而價格不菲。而“互聯網+”的最大特點就是規避了地理區域上的限制，實現了商品的無障礙流通和服務的快捷便利。

其二，“互聯網+”為消費者節約了時間和精力。在傳統行業里，消費者要享受某種服務或購買某個商品必須在實體店完成，除了要花費一定的金錢以外，還要額外貼上一定的時間和精力，比如去逛街、把車開到洗車店去洗車等。因此傳統行業支付的不僅僅是金錢，還有時間和精力。而“互聯網+”比傳統行業更方便、快捷，讓購物變得非常簡單，無論交易的對象身處何處，消費者需要做的就是敲擊幾下鍵盤或觸碰幾下屏幕就可以完成，花費的時間、精力和金錢成本明顯低于傳統行業，這是“互聯網+”行業特有的比較優勢。

通過與“+互聯網”、傳統互聯網行業和傳統行業的比較，可以得出“互聯網+”有以下幾個特點：

第一，“互聯網+”依托互聯網而存在。

第二，“互聯網+”與傳統行業提供的產品功能一致。從形式上說，“互聯網+”是互聯網與傳統行業的集合體。

第三，“互聯網+”的存在基礎不是對現有市場的搶奪分流，而是對那些傳統行業無法滿足的需求的挖掘與開發，主要功能是填補傳統行業不能觸及的市場空白。現階段“互聯網+”是作為一種非常具有潛力的補充與傳統行業同時存在，而不是對傳統行業的取代，并不是“互聯網+X”，這個X行業就會消失。比如“互聯網+金融”，因為成本和風險的關系，傳統金融行業提供的金融理財產品一般都是5萬元起步，這就把那些小有余財的人擋在門檻之外，而同時又因為風險難以控制等諸多原因，小企業貸款嗷嗷待哺。互聯網金融則不同，比如“余額寶”幾乎沒有這樣的限制，小企業和私人從互聯網P2P平臺融資也要比從傳統的金融企業融資容易得多。這樣，傳統金融和互聯網金融就形成了有效的互補，互聯網金融既很好地解決了小企業貸款難的問題，又積極促進了傳統行業的升級創新，可以說，傳統金融行業和互聯網金融都有各自的位置，誰都無法取代誰。再比如網上購物，大多數的網上購物是對現有需求的刺激和開發，而不是對現有需求的分流和搶奪，如果沒有網上購物，這些需求就會因為時間、精力、金錢的成本高昂而難以兌現。可以說傳統行業顧及不到或者無能為力的市場空白就是“互聯網+”的生存空間。因此“互聯網+”是一個全新的行業，而不是對傳統行業的徹底顛覆或者簡單升級。

“+互聯網”的傳統行業與“互聯網+”的新興行業的最大區別就在于是否依賴互聯網模式生存，依賴傳統模式生存的就是傳統行業，依賴互聯網模式生存的就是“互聯網+行業”。

正是因為“互聯網+”能夠在不威脅傳統行業生存的情況下，達到開發市場需求、填補市場空白、促進傳統行業的創新改造等諸多優點，國務院提出的戰略計劃是“互聯網+”而不是“+互聯網”。“+互聯網”已經是市場狀況下各個傳統行業的自覺行為，沒有必要計劃，也達不到戰略層面的高度。

煙草是“+互聯網”的傳統行業還是“互聯網+”的新興行業？

煙草與互聯網最顯耀的聯系方式是工商之間的網上配貨和商零之間的網上訂貨。網上配貨類似于B2B，差別在于交易的雙方及平臺的提供者都是行業內的，煙草工業企業通過煙草總公司的平臺與各個地市級商業公司完成交易，有較強的定向性和封閉性。而網絡上大多數B2B平臺都是綜合性開放性的，平臺數量龐大，且交易雙方也并不特定。網上訂貨類似于B2C，平臺除了與網上配貨具有同樣的封閉性以外，與網絡上的B2C最大的區別在于網絡上的B2C是商家對消費者之間的交易，而煙草的網上訂貨則是商對商，是唯一具有批發資格的煙草公司對眾多零售戶的交易，而不是煙草公司直接面對消費者。

除此之外，煙草工商企業還通過互聯網開展營銷活動，目前最流行的是開通微信公眾平臺。總體來說，互聯網對煙草行業運行效率的提升不容忽視。

從形式上看，工業企業和商業企業都是通過網絡平臺獲取訂單，類似于“互聯網+”，但是從根本上說，整個行業的運作模式并不是圍繞互聯網開展，而是以專賣管理制度開展。“互聯網+”是依附于互聯網的單獨生態，是開放的動態的，煙草的網絡平臺則是封閉的定向的，是煙草企業獲取訂單的一個可選擇工具和手段，而不是賴以生存的根本，這是“煙草+互聯網”與“互聯網+煙草”的根本區別。因此必須得承認，當今的煙草行業仍然是一個“+互聯網”的傳統行業而不是“互聯網+煙草”。

“互聯網+煙草”的思考

自從國務院提出“互聯網+”以來，煙草行業也積極給予了密切關注，各類專業人士也從各個角度進行了深入的討論和分析。由于對“互聯網+”的定義不清，煙草業很多的討論都沒有跳出“+互聯網”的門檻，提出的一些意見和建議只能算是對“煙草+互聯網”的進一步完善和提升，而不是“互聯網+”的路線規劃。

三種路徑的選擇

煙草生存的基礎是煙草專賣制度，這是一個很淺顯的道理。那么煙草發展的契機在哪里？專賣制度守成有余而發展不足，這是先天性的。煙草也一直通過互聯網來實現一些提升和突破。但從本質上說，互聯網仍然只是效率提升的工具和手段，而不是賴以生存和發展的根本。專賣制度要求煙草必須以專賣為根本，以互聯網為枝干。而互聯網思維則是以互聯網為根本，所有的產品與服務都是圍繞互聯網而存在的。

因此在互聯網的問題上，煙草有三種選擇。一是繼續在現有的制度框架下做好“+互聯網”，靜觀其變。這種方式略顯保守。二是在持續做好“+互聯網”的情況下，開辟“互聯網+”，讓煙草同時保持“+互聯網”和“互聯網+”兩種形態。這種狀態下的“互聯網+”既是特區又是對“+互聯網”的有效補充。因此這個“特區”既可以是地理區域上的，也可以是業務范圍上的。三是從“+互聯網”全面向“互聯網+”轉身。這種方式最為困難，也最為大膽。

一是需要制度、政策上的支持與確認。二是需要大量的人才和技術儲備。三是需要體制機制轉變過程的周密設計。三個條件均非一日之功。因此三個選擇中最可行、最穩妥的方式是第二種。雖然第二種選擇面臨的問題與第三種相同，但是范圍小得多，困難、阻力與風險也小得多。

“互聯網+煙草”的落腳點

我們知道“互聯網+”的生存基礎是傳統行業的空白點，如果“互聯網+煙草”要生存，就必須找到傳統煙草的空白點，那么傳統煙草有沒有這樣的空白點？如果有，在哪里？又如何開發？

理論上說，市場的自由度越高，空白點就越少。因為，自由度越高說明競爭越激烈，競爭越激烈則市場細分的程度就越高，參與競爭的企業必須精工細作，盡可能滿足市場需求，才能生存發展。其競爭程度與細分程度為正比關系。相反，市場的壟斷程度越高，空白點就越多，因為壟斷企業追求的主要目標不是對市場潛力的無限挖掘，而是對市場話語權的絕對控制，簡單說就是抓大放小以圖根本。因此在邏輯上，煙草業必定存在這樣的市場空白，而且極具挖掘潛力。

如果“互聯網+”存在這樣的市場空白點，那么這個空白點是什么？在哪里？

去年以來，國家煙草專賣局開始全面推行市場化取向改革，這就說明當前的煙草還不是完全的市場化；專賣法賦予地方煙草公司享有唯一的批發權，也就意味著煙草市場是條塊化的半封閉市場，煙草產品不能實現無障礙的市場化全流通，消費者的需求與商業企業的供給、工業企業的生產存在巨大的鴻溝，煙草市場化取向改革的目的就是為了填平這個鴻溝。但從現階段來看，還遠遠不夠，市場化取向改革目前還只是把地市級公司的貨源分配權部分上移至省級，貨源的采購權仍然在地市級公司。煙草工業企業的生產總量仍然還是依憑上級的指令計劃而不是市場需求。消費者能夠購買的卷煙產品仍然限定于地方煙草公司的采購目錄，而不是想要什么就有什么。因此，“煙草互聯網+”的市場空白點就在于煙草市場的條塊化分割和指令性生產造成的需求與供給的不對稱。

從流程上說，工業企業依據計劃指令去生產，煙草公司從工業企業產品目錄中挑選認為合適的品牌購進，然后按照一定的規則批發給零售戶，零售戶再賣給消費者，整個流程是自上而下的。目前的市場化取向改革主要解決的是煙草公司分配的公平性、合理性的問題，一定程度上提升了消費者的需求滿足率，但離實現完全滿足還相去甚遠。而“互聯網+”則要求業務流程是自下而上的，廠家及批發商完全根據消費者的喜好生產購進，如此才能做到需求與生產的無縫銜接。

要做到這一點，就必須解決兩個問題：一是訂單的無障礙采集。“互聯網+”交易平臺必須完全開放，工業企業對消費者展示的產品必須是全目錄的，而不是煙草公司挑選后的目錄；消費者可以不受任何限制的按照自己的意愿提交訂單，而不是在煙草公司的指導下提交訂單。二是物流的無障礙流通。當前的零售戶訂單響應速度之所以能夠做到“T+2”甚至“T+1”，就是因為零售戶訂單需求的卷煙早就在當地煙草公司的倉庫里，本地配送保證了訂單響應的及時性，而在“互聯網+”全國統一訂貨平臺模式里，增加了工業企業向商業企業配送的流程，千里轉運極大延長了訂單的響應時間。此外，物流成本也會大幅度增加。比如一些品牌需求較少，千里轉運成本太高。因此必須改變當前的由工業企業直接配送至地市級煙草公司的模式，改為工業企業先配送至省及物流分撥站，再由省級分撥站分流至各個地市級公司。這樣，訂單響應時間就有可能在2?3個工作日內完成。如果還是有困難，也可以實行第二套方案，零售戶的訂單分為“T+2”和“T+9”訂單――“T+2”訂單里是地市級公司常備的品牌，在訂貨后第二天配送；“T+9”訂單是地市級公司不常備品牌，在訂貨后的下個配送日配送，也就是第9天配送。這樣就可以不建立省級分撥站，仍然由工業企業直接配送至地市級公司，業務流程沒有改變。建立省級分撥站的方案無疑會增加成本及一些不確定性，但是可以保證訂單的響應速度。分單方案的成本及不可測的風險小，但是會影響訂單的響應速度。

“互聯網+煙草”的內容

建立一個勾連全國的工業企業、商業企業和零售戶的交易平臺只是“互聯網+煙草”的必要形式和基礎，“互聯網+煙草”的內容絕不僅限于此。

“互聯網+煙草金融”

與淘寶等先送貨后付款的交易方式不同，煙草的平臺是先打預付賬后送貨，當馬云推出余額寶依靠億萬消費者的支付寶余額向傳統金融發起挑戰的時候，煙草每天的賬戶余額高達37.26億元（按照2014年煙草總公司的銷售額/365天的簡單換算）。按照煙草“T+2”模式，賬戶余額高達74.5億元，再算上不少零售戶為了不影響訂煙而提前好幾天打款甚至賬戶長期保持足額資金的習慣計算，賬戶余額輕松過百億元。此外，煙草有5000萬零售戶，與淘寶上的普通消費者不同，這5000萬零售戶都擁有較強的經濟實力，是極為優質的融資對象。煙草可以組建一個基金，一方面管理這些賬戶余額，使之產生收益。另一方面，可以推出類似余額寶的理財產品向這些零售戶定向發售，甚至可針對零售戶提供小額貸款服務，以零售戶的錢來賺零售戶的錢。

“互聯網+煙草多元化”

統一訂貨平臺上可以并不僅限于煙，還可以有酒、日用百貨等零售戶感興趣的商品。如果說先前煙草的多元化還無從入手，還只是在能源、金融、PE投資等高大上的領域里的戰略投資，與整個煙草業務毫不相關，談不上是多元化經營，那么全國統一訂貨平臺無疑為煙草的多元化接了地氣，煙草完全可以與知名的大企業合作開發訂制產品，或者、買斷品牌的銷售權，面對熟悉的零售戶、利用現有的資源、依托現有的渠道、運用熟練的業務流程，在不影響核心業務、不改變核心流程、不改變業務模式的情況下，煙草可以放開手腳在多元化道路上大膽施為，因為這種模式下的多元化風險和成本小而可控，而風險是多元化的最大障礙。

“互聯網+煙草大數據”

普通行業做大數據會因為數據無法搜集齊全、涉及企業的商業機密等問題而困難重重。煙草則不同，煙草一個企業就是一個行業，專賣制度和國有性質的高度統一性和組織性，完全不存在上述阻礙；整個行業的所有數據都儲存在各家工業企業、商業企業的數據庫里，唯一的阻礙就是這些數據都是條塊化的，需要進行有效的搜集、統一、規整、匯總和分析運用。此外，在數據的持續搜集上，統一的配送平臺和訂貨平臺可以持續不斷提供海量數據，保證了數據的全方位和持續性。

當今社會已經不再是產品為王、渠道為王、資金為王的時代，而是信息為王，誰擁有了信息誰就獲得了先機。在阿里成立10周年之日，48歲的馬云卸下阿里“CEO”的重擔專注于大數據。馬云表示，“阿里巴巴公司本質上是一家數據公司，做淘寶的目的不是為了賣貨，而是獲得所有零售的數據和制造業的數據；做物流不是為了送包裹，而是將這些數據合在一起”。應該說，做大數據我們比馬云更有優勢。

“互聯網+煙草O2O”

如果說統一訂貨平臺是從小到大的跨越，那么O2O則是從無到有的突破，因為專賣法的緣故，煙草歷來只能在生產和批發兩個領域作為，無法觸及零售。O2O的出現則為煙草向零售客戶端的延伸提供了橋梁。

篇5

山東省副省長張務鋒主持會議。海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏重點闡述了海爾從制造產品的企業轉型為孵化創客平臺的顛覆。海爾集團董事局副主席、輪值總裁梁海山分享了海爾在推進“互聯網+”工業方面的探索與實踐。省經信委主任錢煥濤，市委常委、副市長牛俊憲等省市相關部門負責人出席會議。

張瑞敏在發言中表示，德國提出 “工業4.0”，美國提出“先進制造業”，中國提出“中國制造2025”，這都說明如果制造業不能互聯網化將沒有出路。海爾進行的“互聯網+制造”探索就是互聯工廠，而互聯工廠不是一個工廠的轉型，主要目的不在于機器換人、自動化的改造，而是一個生態系統，整個企業全系統、全流程都要進行顛覆。

他在演講中提到，德國對工業4.0的衡量標準叫做“兩維戰略”：橫軸代表企業價值，就是具體財務指標能提升多少，而縱軸代表全產業鏈的價值，整個上游、下游都要增值。而海爾探索互聯工廠的“兩維戰略”卻略有差異，橫軸同樣是企業價值，縱軸卻是用戶個性化定制的價值。也就是說，互聯工廠的最大特點就是必須帶來更大的用戶價值，只有這樣才能給企業帶來更大價值。

對于整個企業全系統、全流程的顛覆，張瑞敏說海爾現在聚焦三個方面的顛覆：第一，企業的顛覆，就是從原來科層管控型組織顛覆成開放的平臺型企業。第二，顧客的顛覆，就是要把顧客顛覆成用戶，滿足用戶的個性化的需求。第三，員工的顛覆，從原來雇傭者和執行者顛覆為創業者和合伙人。

隨后，海爾集團董事局副主席、輪值總裁梁海山分享了海爾在推進“互聯網+工業”方面的探索與實踐。他表示，海爾互聯工廠就是要通過與用戶的交互、定制滿足用戶的個性化需求，通過用戶從交互、設計、制造一直到物流配送的全流程參與，將虛擬設計、虛擬制造和實體制造結合起來，驅動整個制造轉型為大規模定制。目前，海爾已經在四大產業建成了沈陽冰箱、鄭州空調、滾筒洗衣機、青島熱水器4個互聯工廠，還擁有2個模塊化互聯工廠。用戶在海爾平臺上可以進行模塊化定制、眾創定制和專屬定制，不僅可以根據自己的需求選擇產品模塊定制產品，也可以自己提出產品創意，最終由整個生態體系優化出成熟的產品方案。

篇6

列為2015年十大流行語之一的“互聯網+”，將在未來幾年內繼續大放異彩。

國家統計局數據顯示，2015年前三季度，中國GDP同比增長6.9%。這是2009年以來我國GDP增速首次低于7%。

國家統計局新聞發言人盛來運回應稱：“傳統產業不僅在去庫存，而且在實實在在地去產能，鋼鐵、水泥、建材這些傳統產能過剩行業的增速都出現了下滑，短期來講對工業下行產生了壓力。”

“隨著我國經濟發展進入新常態，原本的發展模式已經不可持續。產業結構亟待調整，工業企業需要轉型升級。高耗能、高排放的粗放型發展模式注定面臨淘汰，綠色低碳、高附加值和服務化轉型才是產業發展的必然趨勢。”中國電子信息產業發展研究院信息化研究中心主任楊春立接受《經濟》記者采訪時強調，“互聯網+”的提出和實踐將成為我國傳統產業轉型升級的良好契機。

“互聯網+”推動傳統產業轉型升級

2015年3月5日，總理在做政府工作報告時提出，“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場”。自此，“互聯網+”成為各級政府機構、各類企事業單位頻繁討論的焦點話題。

同年7月，國務院出臺了《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》。在該意見起草和編制前夕，楊春立曾隨工信部領導前往上海、江蘇、浙江進行相關調研。她告訴《經濟》記者，一方面，工業企業希望能夠借助互聯網改變原有生產方式，另一方面，互聯網企業也很愿意向傳統企業滲透，實現跨界融合。不過，不少制造業企業對于“互聯網+”認識不清，也不認同互聯網的商業模式。而互聯網企業對于制造業的發展規律和文化理解也十分有限。

作為業內公認的“互聯網+鋼鐵”成功企業，找鋼網認為，“互聯網+”的出現給中國工業制造業帶來了一個短時期內實現轉型升級的機會。

據了解，找鋼網于2012年5月正式上線。經過3年半的發展，找鋼網目前每月交易量穩定在300萬噸以上，員工1400多人，合作鋼廠90多家，活躍買家企業會員超過6萬。

找鋼網創始人兼CEO王東告訴《經濟》記者，借助電商平臺，生產企業不僅由以前的“批發制”轉向“零售制”，提高了庫存周轉率和利潤率，還能通過電商提供的工業消費者數據，反向制訂自身的生產和營銷計劃，真正實現精益生產、降本增效、調整產品結構、銷研產一體化的目標。

楊春立也認為，“互聯網+”確實能夠推動傳統產業邁向中高端。“通過調研，我們發現，部分制造業企業通過機械設備的物聯網技術，已經實現了對其售出產品的遠程監控、故障預警甚至設備維護。從賣產品走向了賣服務，實現了制造業的服務化轉型。”

除此之外，“互聯網+”還規避了傳統生產方式中的大量中間交易環節，極大地壓縮了企業經營的可變成本，提升了產品附加值，同樣實現了傳統產業向中高端轉型升級。

“我們認為，傳統行業應用‘互聯網+’的新技術、新手段后，不僅能夠創新供給，還可以拉動有效投資、激活新的需求，形成傳統經濟發展與未來經濟發展之間的接續增長點。”楊春立說。

“雙創”熱潮將蔓延至大型企業

回首2015年，一大批創業公司成立了，也有一大批創業公司倒下了。創新創業之所以能在此時蓬勃興起，固然有賴相關的政策利好，在楊春立看來，更與“互聯網+”的提出和實踐密不可分。

“‘互聯網+’能夠突破時空的界限、行業的界限，聚合全球的各類創新要素，建立創客空間，這些都是創新創業的重要載體。”楊春立說，2015年，我國的“雙創”政策主要側重于鼓勵和扶持中小微企業，但在2016年，國家戰略會出現調整，大型企業將成為創新創業的主體。

“海爾此前開發了幾款冰箱和空調，都是基于互聯網的開放式網絡平臺，對接線上的各類政府、行業、研究機構的創新資源，采用眾創、眾包的模式做出來的。”楊春立說，海爾的例子說明，大型企業有可能成為創新創業的主力軍。

篇7

【關鍵詞】大數據 云計算 工業4.0 工業云 物聯網 IOT 萬物互聯 工業互聯網 人工智能 智能制造

1 概述

1.1 工業1.0

機械化，以蒸汽機為標志，用蒸汽動力驅動機器取代人力，從此手工業從農業分離出來，正式進化為工業。

1.2 工業2.0

電氣化，以電力的廣泛應用為標志，用電力驅動機器取代蒸汽動力，從此零部件生產與產品裝配實現分工，工業進入大規模生產時代。

1.3 工業3.0

自動化，以PLC（可編程邏輯控制器）和PC的應用為標志，從此機器不但接管了人的大部分體力勞動，同時也接管了一部分腦力勞動，工業生產能力也自此超越了人類的消費能力，人類進入了產能過剩時代。如圖1所示。

1.4 工業4.0將是整個中國時代性的革命

什么是工業4.0？

“互聯網+制造”就是工業4.0。“工業4.0”是德國推出的概念，美國叫“工業互聯網”，我國叫“中國制造2025”，這三者本質內容是一致的，都指向一個核心，就是智能制造。

2015年中國有幾個概念非常火，第一是大眾創業、萬眾創新，第二就是工業4.0，第三個就是“互聯網+”。“互聯網+”是巨大無比的概念，“互聯網+”里面有“互聯網+金融”叫做互聯網金融、“互聯網+零售”、“互聯網電子商務”，而“互聯網+制造”就是工業4.0。它將推動中國制造向中國創造轉型，所以說，工業4.0是整個中國時代性的革命。如圖2所示。

2 工業4.0有哪些特點

互聯：互聯工業4.0的核心是連接，要把設備、生產線、工廠、供應商、產品和客戶緊密地聯系在一起。

數據：工業4.0連接和產品數據、設備數據、研發數據、工業鏈數據、運營數據、管理數據、銷售數據、消費者數據。

集成：工業4.0將無處不在的傳感器、嵌入式中端系統、智能控制系統、通信設施通過CPS形成一個智能網絡。通過這個智能網絡，使人與人、人與機器、機器與機器、以及服務與服務之間，能夠形成一個互聯，從而實現橫向、縱向和端到端的高度集成。

創新：工業4.0的實施過程是制造業創新發展的過程，制造技術、產品、模式、業態、組織等方面的創新，將會層出不窮，從技術創新到產品創新，到模式創新，再到液態創新，最后到組織創新。

轉型：對于中國的傳統制造業而言，轉型實際上是從傳統的工廠，從2.0、3.0的工廠轉型到4.0的工廠，整個生產形態上，從大規模生產，轉向個性化定制。實際上整個生產的過程更加柔性化、個性化、定制化。這是工業4.0一個非常重要的特征。如圖3所示。

3 工業4.0有哪些技術支柱

工業4.0九大技術支柱包括工業物聯網、云計算、工業大數據、工業機器人、3D打印、知識工作自動化、工業網絡安全、虛擬現實和人工智能。這九大支柱中會產生無數的商機和上市公司。如圖4所示。

4 哪類公司最有前景

結合中國工業現狀來看，未來十年，中國工業4.0領域將有充足發展的三類公司有：

第一類是智能工廠，分為兩種，第一種是傳統的工廠轉型成智能工廠，第二種是一出生就是智能工廠；

第二類是解決方案公司，為制造業公司提供智能工廠頂層設計、轉型路徑圖、軟硬件一體化實施的工業4.0解決方案公司。

第三類是技術供應商，包括工業物聯網、工業網絡安全、工業大數據、云計算平臺、MES系統、

除這三類以外，虛擬現實、人工智能、知識工作自動化等技術供應商也會面臨巨大的發展前景。如圖5所示。

5 【解決方案】包括軟件硬件

軟件有工業物聯網、工業網絡安全、工業大數據、云計算平臺、MES系統、虛擬現實、人工智能、知識工作自動化等；硬件是工業機器人（包括高端零部件）、傳感器、RFID、3D打印、機器視覺、智能物流（AGV）、 PLC、數據采集器、工業交換機等。如圖6所示。

這是一次巨大的產業革命，錯過了工業4.0也就錯過了這個時代！誰最終贏得第四次工業革命主導權？第四次工業革命以2013年德國漢諾威為標志，宣布這一輪工作革命以智能制造為核心。如圖7所示。

德國政府所定義的德國工業4.0，由一個信息，一個網絡，四大主題、三項集成、八項計劃組成的框架機構。德國政府提出工業4.0整體框架有很多地方和中國的實際國情不同，操作上面還有一定的距離。如圖8所示。

第四次工業革命延續時間大概為30到40年，所以說工業4.0、移動互聯網對中國工業的顛覆、再造和融合，才剛剛開始。第四次工業革命的本質是主導這個世界未來的工業標準之爭，是由德國和美國按照自己的邏輯路徑、表述方法來進行推進。

美國提出了工業互聯網標準，希望關注設備互聯、數據分析、以及數據基礎上對業務的洞察，他們對傳統工業互聯網互聯互通，其關注點在大數據和云計算。

德國提出工業4.0，擁有強大的機械制造技術，嵌入式以及控制設備的先進設備和能力，德國很關注生產過程智能化和虛擬化的深刻改變。

可以看到，美國工業互聯網和德國工業4.0，實施路徑和邏輯相反，但是目標一致。美國是以GE公司、IBM這些公司為支持，側重于從軟件出發打通硬件；德國是以西門子、庫卡、SAP這些公司為主導，希望可以從硬件打通到軟件。無論從軟到硬，還是從硬到軟，兩者的目標是一致的，就是實現智能制造，實現移動互聯網和工業的融合。

中國為什么選擇德國標準？

（1）中國政府認為，德國路徑比美國路徑更容易實現；

（2）美國的工業空心化嚴重。IT公司出現工業4.0挑戰大，缺少基礎設施的落地，德國工業技術雄厚，是生產制造基地，生產設備供應商加IT業務解決方案提供商。在第四次工業革命的戰略選擇上，中國政府的策略是，緊盯新一輪產業發展的潮流，選擇工業4.0，推出中國版的中國制造2025，尋找機會彎道超車，后發先制。

工業4.0是一個全新的時代，一期剛剛開始，預計要30到50年的時間發展引進，按照國家工信部部長所說：德國是從工業3.0串聯到工業4.0，中國是2.0、3.0一起并聯到4.0。

工信部和中國工程院把中國版的工業4.0的核心目標定義為智能制造，這個詞表述非常準確。由智能制造再延伸到具體的工廠而言，就是智能工廠。智能制造、智能工廠是工業4.0的兩大目標。

在未來的工業4.0時代，軟件重要還是硬件重要，這個答案非常簡單：軟件決定一切，軟件定義機器。所有的工廠都是軟件企業，都是數據企業，所有工業軟件在工業4.0時代，是至關重要的，所以說軟件定義一切。

工業時代4.0這條路剛剛開始，但給了我們大概的方向，未來企業會變成數據的企業、創新的企業、集成的企業、不斷快速變化的企業。對于整個制造業來說，這是一個巨大的顛覆，稱之為工業革命，是毫不為過的。

6 國際國內工業云的建立

GE公司建立的Predix云，一個專為收集與分析工業數據而開發設計的云解決方案。Predix云也是“平臺即服務”（PaaS），將在高度安全的工業級云環境中捕捉和分析海量高速運行、類型多樣的各種機器產生的數據。Predix云將推動工業互聯網的下一階段增長，可以幫助開發者為行業快速開發、部署和管理應用與服務。

全球化的數字制造的熱潮洶涌，工業大數據以前所未有的速度和巨量被釋放出來，如何將這些數據與人、機器相連接，成為一個嶄新的命題。而制造業巨擘GE在回歸工業根基的轉型之路上，推出了工業互聯網這一廣為傳播的概念，而Predix正是GE承載新工業帝國夢想的核心平臺。Predix是GE面向行業推出的一個工業云平臺。不同的組織，能在上面控制數據的連接，并使用第三方開發者的分析軟件。 一方面Predix為大量開發者提供便利，開發各種工業級APP。開發者只需關注如何解決問題，而無須關心如何獲取以及連接數據；另一方面用戶作為數據托管方，則可以使用這些APP，進行設備管理、運營維護等。

Predix的起源傳統意義上OT技術是用于對機器設備的監視和控制，但GE眼中的OT技術已經超越這些概念，將機器設備與云服務連接，通過數據的分析可以幫助進行設備故障預測和整體健康程度的評估。通過融合IT和OT技術，GE正在重新定義工業自動化。

GE通過內置的傳感器對機器設備的數據采集已有多年，但這些物聯網前的傳感器主要用于對設備運行實時性能的監測，比如顯示某一特定測點的壓力值，設備專家通過監視各測點的數值從而推斷設備的性能，然后這些實時數據就被丟棄，不再進行收集存儲。

機器設備產生的海量時間序列數據與社交數據和交易數據差別很大，針對工業數據的存儲、分析必須針對性地進行優化，以幫助理解機器設備的行為表現。為了處理這些海量的數據集，GE需要一個新的平臺來安全連接設備并分析數據，就這樣在2013年，一個基于云計算的軟件平臺Predix被開發出來。不僅僅通過運營數據分析降低設備的服務成本，也通過這些運營數據有效指導產品研發的改進。

如圖9所示，工業數據湖受到Amazon提供S3、EC2等云服務的啟發， GE的管理層逐漸意識到他們也可以將Predix以云服務的形式推向市場，從而開啟設備運營的聯接、分析服務市場。

Predix正式誕生。

Predix的構成Predix是GE推出的全球第一個專為工業數據與分析開發的云服務平臺，負責將各種工業資產設備和供應商相互連接并接入云端，并提供資產性能管理（APM）和運營優化服務。Predix承擔的角色類似個人電腦中的Windows和智能手機中的IOS、Android操作系統。對于紛繁復雜的工業設備和工業數據類型來講，Predix與其說是通過操作系統來運營工業互聯網，不如說是為海量的工業數據找到了一種相對標準和統一的承載和呈現形式。

如圖10所示，Predix的架構傳承于GE工業化基因，Predix提供標準的方式來運行工業級的分析能力，連接機器、數據和人，提供分布式計算、大數據分析、資產數據管理、機器和機器通信和應用移動性，“端到端”的安全訪問機制確保數據、設備、網絡和系統的授權訪問。

GE為何要推行Predix其實是一個面向云應用的軟件平臺，負責將各種工業資產設備和供應商相互連接并接入云端，并提供資產性能管理（APM）和運營優化服務。所以，Predix的功能是統籌各種APM系統、承載行業用戶的工業互聯網應用，從這個意義上，GE把它稱為“操作系統”。

APM系統一般包括企業資產管理（EAM）、預防性維護（PM）、預見性維護（PdM）、工廠資產管理（PAM）、環境健康和安全（EH&S）等方面。GE的APM系統，是GE為了提升自身的資產管理績效而特別研發，并已在內部應用多年的，一整套綜合了云計算和物聯網技術的解決方案。

實際上沒有APM系統的Predix是沒有靈魂的。所以即使GE開放了Predix，用戶也需要使用GE的APM來實現遠程監控、診斷、智能運行設備。所不同的是用戶基于Predix二次開發出來的是以GE APM系統為核心的、適合自己的資產績效管理方案，因為不同行業的資產績效管理方案，必須要寫入該行業的特性和參數。

GE的終極目標每一家工業企業都要成為一家數字公司，這是GE對未來的看法。而GE同時希望，Predix能成為這些數字公司的駐足之地。

因此，GE加大推廣APP開發的力度。2016年GE計劃開設4個創新坊，加大企業對于開發類似工業APP的扶持，從而孵化出完整的生態群。

市場的同類掘金者為了在數字化領域挖掘新的商業機會，西門子正在以“西門子數字服務”為平臺，努力發展相關服務。西門子2015年底宣布將增加研發投入3億歐元搭建跨業務新數字化服務平臺Sinalytics。這一平臺與Predix非常類似，整合了遠程維護、數據分析及網絡安全等技術。繼成功完成內部測試之后，2016年西門子正式面向市場推出“MindSphere工業云平臺”。MindSphere被設計為一個開放的生態系統，工業企業可將數據服務作為預防性維護、能源數據管理以及工廠資源優化的基礎。

除此之外，前段時間與美的達成股權收購的機器人制造商KUKA和Infosys宣布聯手開發支持企業迎接工業4.0的解決方案，合作目標是開發一個可讓客戶采集、評估和利用數據以提高自身生產過程的軟件平臺，KUKA將通過建立工業4.0云平臺擴展設備與云系統之間的連接。

PTC2014年宣布收購物聯網平臺創建者ThingWorx，并致力于建立和運營物聯網應用。經過一系列的收購和運作，2016年6月，PTC宣布新版物聯網平臺ThingWorx 7上市，包括進階的聯網產品管理工具組、強大的新分析功能、公有云支持、簡化的平臺元件等。

當然，對IBM、SAP、微軟這些虎視眈眈的市場巨鱷，同樣不能忽視他們對工業云的狂熱。

總結中國企業具有廣泛的工業云應用需求，如風電、飛機發動機、汽車、工程機械、家電等保有量居世界前列。因此，呼喚中國自己的工業云生態圈，是一種合情合理的想法，正如GPS之于中國的北斗導航系統。

然而，這樣的云平臺的搭建，在中國，已經幾乎可以斷定無法由一個公司之力來建設的。這么龐大的一個生態圈，絕非當下中國制造業任何一個企業的工業技術體系可以承擔，一個合適的制造業共同體，迫在眉睫。

然而以GE為代表的企業已經開始布局工業云，在海爾、在華為這些優秀的制造業都已經結為聯盟。徐工集團與阿里云公司共同打造的“工業云”平臺瞄準工業互聯網領域的全球標桿―美國GE公司打造的Predix工業云平臺，應用顛覆式思維、借助新一代信息技術，將徐工數字化工業能力輸出打造成開放、共享的全球云平臺，力爭成為中國工業領域的“Predix”。

7 結論

工業物聯網正在推動第四輪工業革命，它將大大改變制造、能源、交通運輸、城市、醫療以及其他工業行業，并幫助企業從傳感器聚集數據，從而最大限度地提高機器效率以及整個工作的吞吐量。具體應用包括運動控制、機器與機器通信、預防性維護、大數據分析以及互聯醫療系統等。

工業云平臺由于能夠靈活實現跨區域工業信息服務的部署和交付，已經成為國際巨頭們投入的重點。如果說傳統信息技術領域是美國企業占據優勢地位，那么工業領域的信息服務發展正迎來群雄逐鹿的時代。誰能率先確立在全球的工業云服務覆蓋，便能在智能制造時代掌握產業生態的制高點，并取得掌控工業物聯網的先機。

參考文獻

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[2]維克托?邁爾-舍恩伯格 肯尼思?庫克耶.大數據時代[M].浙江人民出版社，2012.

[3]劉云浩.物聯網導論[M].科學出版社，2010.

篇8

1月27日，總理主持召開國務院常務會議，決定推動《中國制造2025》與“互聯網+”融合發展。于此中國經濟新舊動能轉換、轉型邁向中高端的關鍵時期，互聯網及由其技術發展所帶來的一系列衍生變革，被寄予厚望。

“互聯網+”寫進2015年政府工作報告，被視為中國經濟轉型的一個標志性事件。2015年7月，國務院印發《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》。10月召開的十八屆五中全會指出：實施網絡強國戰略，實施“互聯網+”行動計劃，發展分享經濟，實施國家大數據戰略。

于政商學三界，“互聯網+”均成為人們熱議的焦點話題之一。其中，互聯網萬能論似乎被部分人奉為圭臬，認為只要把電腦、鼠標、網線加上，任何行業都可能創造出奇跡。與之相對，“+互聯網”概念作為一種回應，其指向也頗值得關注。大多數持此論者，更多傾向于將互聯網作為一種工具看待。

“互聯網+”還是“+互聯網”？一時間莫衷一是。

一般而論，對“互聯網+”的闡釋，一部分人側重于從以互聯網產業為代表的信息技術產業革命出發，為互聯網技術的應用和產業覆蓋“跑馬圈地”。而對“+互聯網”的理解，一部分人是為傳統行業和產業在互聯網時代實現轉型升級從而“活下去”、“活得好”乃至“越活越好”尋找出路。

兩者都重視互聯網，而觀察其差別可以發現，“互聯網+”有顛覆式、化學反應式思維方式的特點，比如對某些傳統社會生活和經濟業態產生顛覆性改變，如網絡專車、網絡送餐等。而“+互聯網”具有改進式、外在性思維方式的特征，比如重視以互聯網為新渠道和新工具，來提升和放大傳統行業所累積的產品、服務、實體技術、品牌、文化等優勢，從而改善自身效率和客戶體驗。

事實上，“互聯網+”和“+互聯網”存在辯證統一的關系。作為中國站在新一代互聯網科技革命的“風口”乘風起飛的路徑選擇，兩者存在表述上的不同，又有著相互支撐的邏輯。

從本質上說，無論“互聯網+”還是“+互聯網”，關鍵就在于“+”號。“+”，無論放在互聯網之前還是之后，都絕不僅僅是把互聯網作為一種技術手段和包裝、甚或工具和平臺，而是要用互聯網對傳統思維、結構、體制、業態進行深度再造。這才是“互聯網+”與“+互聯網”的本質意涵與根本目的。

經過30多年迅猛發展，中國已成為世界第一制造大國，但制造業總體大而不強，自主創新能力不足，部分產能嚴重過剩，總體仍處于國際產業鏈和價值鏈的中低端。當前，發達國家加緊實施再工業化，發展中國家也在加速工業化進程，我們面臨雙重擠壓，加快產業轉型升級從而帶動經濟新舊動能轉換迫在眉睫。要實現傳統產業行業由大到強的歷史跨越，就必須貫徹新的理念和新的方案。

篇9

同時，國內工業軟件創新能力亟待提升，工業企業信息化應用兩極分化問題依然突出，工業云專業服務不能充分滿足工業發展實際需求等問題仍制約著兩化深度融合。

對于2014年下半年兩化融合發展面臨的新形勢，賽迪智庫做出四點預判，并提出了加快推動高端工業軟件發展，加大工業領域互聯網應用創新的支持力度，開展智能工業試點示范等對策建議。

互聯網基因

加速滲入生產業

2014年，信息網絡技術的不斷升級與廣泛融合，加速互聯網應用向生產業各個環節的滲透和擴張，推動了生產業從技術手段、服務內容、到商業模式的創新發展。

在金融行業，金融服務通過數據挖掘、仿真模擬技術實現產品創新，推出Wecash等小額貸款授信服務，積極探索全新的網絡信貸模式。現代物流中，可利用4G應用、傳感器技術實現智慧化建設，布局物流網點可視化管理運營平臺，推廣供應鏈全程可視化服務。而電子商務企業則積極發展移動電商服務，如騰訊推出微購網微信商城平臺，為企業提供基于微信的移動電子商務整體解決方案。外包服務使用互聯網進行跨國貿易，實現出口業務的增長，2014年1-4月，軟件外包出口增長率達20.2%。賽迪智庫預計，2014年下半年，金融服務、智慧物流、電子商務、外包服務等將持續創新，帶動生產業的快速增長。

O2O為互聯網與制造結合熱點方向

隨著互聯網與工業的深度融合，工業企業紛紛尋求C2B、O2O、網絡協同等互聯網新模式構建新型工業生產方式。

2014年，家電、家具等行業率先實現C2B轉型和業務創新，推動制造模式從大規模制造向個性化定制、定制化眾包生產、按需制造等方向演進，融消費者需求于個性化產品生產當中。越來越多的制造企業通過O2O搭建起與消費者之間的線上線下雙向互通平臺，逐步建立以服務為核心的產品設計和整體解決方案，拓展在線實時監測、遠程故障診斷、工控系統安全監控、網上支付結算等增值服務，實現服務化轉型。網絡協同制造促進研發、生產、物流等產業鏈各環節優勢企業資源的整合，轉變傳統的集中生產為網絡化異地協同生產。

賽迪智庫預計，2014下半年，C2B、O2O、網絡協同仍是互聯網與制造相結合的熱點方向，將引發工業生產方式深刻變革。

智能工業發展更進一步

隨著兩化融合向更深層次和更廣領域拓展，以智能設計、智能制造、智能運營、智能管理、智能決策和智能產品為主要特征的智能工業將進一步推廣。

一方面，3D設計及打印技術的升級，將幫助設計師在產品設計階段模擬消費體驗，直觀獲取產品性能與用戶需求匹配與否的信息。另一方面，國家政策向好、工業需求釋放、人力成本上升等積極因素將促進工業機器人市場擴大，中高端工業機器人在汽車、電子、化工、家電等行業將得到廣泛深入應用。

此外，裝備制造業將逐步建立智能化、集成化的供應鏈系統，建立面向產品全生命周期的虛擬制造、敏捷制造、智能工廠等新型制造模式。化工、輕工等高污染行業也將建立完善智能排污監控系統，實現智能排污自動監控裝置、水質數據監控裝置、水質參數檢測儀等設備的集成應用。

而智能家居、可穿戴移動設備等智能產品應用目前已經延伸至我們日常生活的方方面面。

大數據推動工業信息化升級

目前，物聯網、工控系統等工業信息化應用成熟度迅速提升，行業數據規模不斷擴大，大數據應用正成為推動工業企業智慧升級的重要方式。

篇10

關鍵詞：工業互聯網；工業網關；信息通信技術層；標準化

中圖分類號：TP393.1 文獻標識碼：A 文章編號：2095-1302（2016）01-00-02

0 引 言

具有一定規模的自動化企業中通常包含多個工控子系統，如鋼鐵企業包含電力系統、燃氣系統、氮氧氬系統、壓縮空氣系統、熱力系統、水道系統和環保系統等[1]。多樣化的工控系統所采用的傳感網絡也是多樣的：從接觸式的限位、微動開關到非接觸式的光電、接近開關，再到視覺、位移傳感器等。所支持的設備和協議也種類繁多：各種廠商的PLC、DCS、PC-Based、PXI、嵌入式系統、SCADA、變頻與傳動設備、現場儀表、執行機構等設備；RS 232/422/485、Ethernet、WiFi、ZigBee等通訊鏈路；一些通用協議如Modbus、OPC、IEC-104、IEEE1888以及各種不同廠家的專有協議。這些設備和技術大都來自中、歐、美等不同國家，所采用的現場總線標準不統一，多是由自己開發，相互之間無法兼容。

現場總線的標準涉及到各國各公司之間的利益之爭，至今未能得到統一[2]。大量來自于不同生產廠商的設備，采用不同的通訊方式導致設備之間互聯困難，子系統之間相互獨立，資源無法實現共享。若通過采用多種設備共同協作――工控計算機、工業軟件、串口服務器等――以實現設備的互聯，則對使用人員的素質要求更高，而且設備之間聯系更加錯綜復雜，系統變得更加脆弱，最終導致企業自動化系統的相應部署、調試與維護管理的成本劇增。

工業互聯網發展的最大障礙即標準不統一[3]。目前，行業內的多總線并行體系已然形成，相應的終端設備已經大量地部署在工業現場，如果將這些終端設備全部更新換代成使用統一標準接口的終端設備需要耗費大量的資金，這是很難實現的[4]。既然終端設備的標準化難以實現，若通過一個兼容多協議、多接口的中間平臺采集來自不同通信協議的數據，并進行標準化處理，將會是一個可行、易行的解決方案。

1 工業互聯網的技術架構

傳統的“兩化”融合所采用的是美國AMR公司提出的三層系統結構，即過程控制系統層（Process Control System，PCS）、制造執行系統層（Manufacturing Execution System，MES）、企業資源規劃層（Enterprise Resource Planning，ERP）[5]。層與層之間的聯接基本沒有標準可以遵循。ERP層與MES層同屬于信息化的范疇，它們之間的聯接相對比較容易實現。而PCS層，由于設備的多樣性，導致其與MES層之間聯接的復雜程度更高。

將多種儀表、傳感器和控制器等構成的傳感網絡接入到信息網絡是實現工業互聯網的關鍵。一種易行的解決方案是：以工業網關為核心設備，在PCS層與MES層之間構建一個標準化的通信平臺――信息通信技術層（Information Communication Technology，ICT），具體如圖1所示。

圖1 四層工業互聯網技術架構

網關的作用是連接兩個或多個異構的網絡，使之能夠相互通信[6]。ICT層即基于此功能，將異構傳感網絡融入工業互聯網，在工業現場的多種總線協議與要求的通信協議之間進行協議轉換，實現不同協議之間的數據交互。但工業網關與普通互聯網網關設備的工作環境不同，工業網關還須針對苛刻的工業應用環境以及客戶的特殊要求進行相應的優化定制。

2 工業網關

ICT層的工業網關是聯接傳感網絡與信息網絡的中轉站。其主要特點如下：

（1）工業網關與信息網絡聯接，需要擁有普通互聯網路由器的基本功能，能夠為工程師提供遠程平臺，允許用戶通過信息網絡對工控網絡進行實時遠程診斷、調試、管理，減少現場實地巡查的次數。

（2）傳統的工控網絡多是封閉、孤立式的總線網絡[7]。在這樣“信息孤島”式的網絡環境下，為了提高通信的效率，多采用未進行任何加密保護的“明碼”形式進行數據傳輸。在與信息網絡聯接之后，這些“明碼”傳輸的數據以及工控網絡直接暴露在所有信息網絡的用戶面前，病毒、駭客的問題也隨之而來。關鍵數據被竊取以及工控網絡癱瘓等導致的損失都是難以估量的。所以通信網關應具備多種防護技術，能夠主動實時地監控、識別、報警、阻擋來自信息網絡對工控系統的數據攻擊、竊取、篡改、破壞等行為，保障系統網絡信息安全。

（3）工業網關要應對傳感網絡設備的多總線并行問題。為實現傳感網絡的快速接入，工業網關應與傳感網絡設備之間能夠直接進行通信。工業網關需要具備多種行業接口，兼容多種現行的協議，并整合多種設備功能于一身以靈活應用于多種場景。

（4）作為產品級設備，工業網關應該簡單易用，使相關人員通過簡單的培訓甚至自學就可以掌握其基本的使用。而作為工業級設備，穩定可靠是必需的，具有寬工作溫度范圍、強抗電磁干擾能力、斷線緩存能力等。

歸結起來，工業網關應具備6項特性：①遠程管理；②安全互聯；③智能應用；④穩定可靠；⑤簡單易用；⑥降低成本。

圖2所示為SymLink-GAP工業安全網關的系統架構。該架構內部由兩個獨立主機系統組成，其內網主機連接受保護網絡（如工控網絡），外網主機連接信息網絡（如因特網）。內網兼容各類主流PLC、智能儀表、現場總線協議等數據接入，外網提供以標準協議將數據轉發給第三方或數據庫。在內網主機與外網主機之間，物理層采用專有隔離硬件，鏈路層和應用層采用私有通信協議，并對數據流進行單向控制，數據僅由內網向外網單向傳輸。

3 應 用

圖3所示是工業網關應用于某鋼鐵企業能源管理中心系統的示意圖。其目的是實現能源介質數據采集、能源設備狀態監控、在線運行管理、優化節能調度和基礎能源管理等功能。

工業網關整合通訊接口服務器、工控機、工控軟件的功能于一體。系統通過工業網關采集必要的底層系統的數據，并將這些數據自動、完整、實時地推送到實時/歷史數據庫，達到能源管理系統的綜合監控和管理要求。

4 結 語

針對工業現場設備復雜繁多、多種現場總線而導致企業兩化建設與維護成本居高不下的現狀，提出基于工業互聯網網關的ICT中間平臺通信標準化方案，既可避免已有現場設備的更新換代，又能實現低成本的現場設備互聯互通。并基于工業互聯網的應用提出工業通信網關需要具備的六項重要特性。為工業互聯網多樣化的設備之間互聯互通提供一種標準、易行的方案。

參考文獻

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