導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇公司工會(huì)工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

科學(xué)界定和明確落實(shí)職工代表的權(quán)利和義務(wù)，抓好職工代表職代會(huì)述職工作，增強(qiáng)職工代表責(zé)任意識(shí)和代表能力。下面是小編為大家整理的2021年國(guó)企工會(huì)工作要點(diǎn)思路的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!

2021年重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：

一、推進(jìn)載體創(chuàng)新，有效發(fā)揮職工的主力軍作用

一是推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新。進(jìn)一步健全完善勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)機(jī)制，大力開(kāi)展“當(dāng)好主人翁‍崗位建新功”勞動(dòng)競(jìng)賽、“平凡之星”評(píng)比等競(jìng)賽，引領(lǐng)和激勵(lì)職工全身心投身到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，深化“整治作業(yè)頑疾、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，推動(dòng)群眾性保安全活動(dòng)深入開(kāi)展。

二是推進(jìn)技能競(jìng)賽創(chuàng)新。探索適合不同崗位職工的技能競(jìng)賽形式和組織方式，把職工技能競(jìng)賽與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位練兵、師帶徒等緊密結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)技能競(jìng)賽向深度和廣度拓展。積極組隊(duì)參加總部組織開(kāi)展的職工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，著力培養(yǎng)和打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

三是推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造”創(chuàng)新大賽，立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實(shí)施，通過(guò)各種載體經(jīng)常性地選樹(shù)表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

四是推進(jìn)評(píng)先樹(shù)模創(chuàng)新。研究建立勞模先進(jìn)的選樹(shù)培養(yǎng)機(jī)制，加大先進(jìn)典型的培訓(xùn)力度，積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，形成勞模品牌效應(yīng)，帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。深化“榜樣的力量”主題教育，開(kāi)展以“我對(duì)勞模有話說(shuō)”為主題的征文、演講比賽，大力宣傳先進(jìn)事跡。每年“五一”期間開(kāi)展勞模進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組活動(dòng)，通過(guò)言傳身教號(hào)召職工崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模。關(guān)愛(ài)勞模身心健康，定期組織勞模先進(jìn)健康體檢和外出榮譽(yù)性療休養(yǎng)。‍

二、推進(jìn)制度創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系

一是提高職代會(huì)質(zhì)量。堅(jiān)持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職工代表巡察等制度的落實(shí)，重點(diǎn)深化車(chē)間職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好會(huì)議開(kāi)展的指導(dǎo)監(jiān)督，從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

二是深化廠務(wù)公開(kāi)工作。建立完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工廣泛參與”的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作格局，創(chuàng)新公開(kāi)過(guò)程管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮微信等新媒體優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大公開(kāi)范圍，拓展監(jiān)督渠道。探索公司機(jī)制體制改革后，民主管理的形式內(nèi)容如何適應(yīng)新時(shí)代的要求，抓住改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)向車(chē)間班組延伸。

三是發(fā)揮職工代表作用。科學(xué)界定和明確落實(shí)職工代表的權(quán)利和義務(wù)，抓好職工代表職代會(huì)述職工作，增強(qiáng)職工代表責(zé)任意識(shí)和代表能力。加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，學(xué)好《工會(huì)法》《工會(huì)換屆業(yè)務(wù)知識(shí)》等法律制度。

三、推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，切實(shí)滿足職工群眾多元需求

一是抓好職工健康與安全。緊扣“健康宣傳、健康體檢、健康休養(yǎng)”“三個(gè)健康”主題教育，通過(guò)發(fā)放《健康提示卡》宣傳資料、微信推送養(yǎng)生知識(shí)、邀請(qǐng)醫(yī)院專(zhuān)家開(kāi)展講座等，對(duì)職工開(kāi)展健康知識(shí)常態(tài)化宣傳。在每個(gè)車(chē)間設(shè)立“健康小屋”并購(gòu)置相應(yīng)器材，加強(qiáng)健康指標(biāo)檢測(cè)。落實(shí)職工年度體檢計(jì)劃、外出療休養(yǎng)計(jì)劃兌現(xiàn)率，不斷完善職工健康檔案管理系統(tǒng)。發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員與職工代表作用，開(kāi)展職工代表巡察活動(dòng)，用好問(wèn)題整改通知書(shū)，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的跟蹤整改，改善職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，切實(shí)維護(hù)職工勞動(dòng)人身安全。

二是開(kāi)展好群眾性文化體育活動(dòng)。依托現(xiàn)有的文化體育設(shè)施，開(kāi)展文體活動(dòng)，并且逐年加大資金投入，不斷滿足職工群眾對(duì)更高精神文化生活的要求。組織舉辦好各片區(qū)慶祝72周年職工文藝晚會(huì)、歌詠比賽。指導(dǎo)支持各車(chē)間、班組建立單項(xiàng)興趣小組，組織開(kāi)展羽毛球、氣排球、籃球等群眾參與度高、興趣濃厚的賽事活動(dòng)，讓更多職工動(dòng)起來(lái)、參與進(jìn)來(lái)，擴(kuò)大文體活動(dòng)的覆蓋面和影響力。

三是探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作的服務(wù)新途徑。完善工會(huì)微信公眾平臺(tái)模塊，及時(shí)宣傳形勢(shì)任務(wù)，工會(huì)服務(wù)職工的政策措施和經(jīng)驗(yàn)做法，動(dòng)態(tài)收集職工的意見(jiàn)建議、法律咨詢(xún)，建立線上職工訴求表達(dá)，線下問(wèn)題辦理機(jī)制，及時(shí)做好解疑釋惑，構(gòu)建起大網(wǎng)絡(luò)、大服務(wù)、大宣傳的工作格局。‍

四、推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力提升工會(huì)工作能力水平

一是開(kāi)展工會(huì)干部“學(xué)理論、提素質(zhì)”活動(dòng)。以增強(qiáng)政治性、群眾性、先進(jìn)性為主線，圍繞抓實(shí)理想信念教育、加強(qiáng)職工政治引領(lǐng)、組織職工建功立業(yè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定、深化工會(huì)改革創(chuàng)新、推進(jìn)工會(huì)系統(tǒng)黨建等七個(gè)方面，加大專(zhuān)兼職工會(huì)干部培訓(xùn)力度，切實(shí)提高理論水平和素質(zhì)能力。

二是加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)。健全工會(huì)干部家訪和聯(lián)系點(diǎn)制度，在“服務(wù)職工在基層”的生動(dòng)實(shí)踐中，打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，聚焦整治“不能為、不想為、不敢為”等突出問(wèn)題，加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持不懈改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力水平。

篇2

鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)現(xiàn)有28家基層工會(huì)。機(jī)關(guān)工會(huì)1家，其中社區(qū)工會(huì)10家。非公企業(yè)工會(huì)17家，有工會(huì)會(huì)員多名。今年來(lái)，上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委的高度重視下，鎮(zhèn)工會(huì)工作可以說(shuō)做到四好”即規(guī)范化建設(shè)好、維護(hù)職工權(quán)益好、各項(xiàng)工作任務(wù)完成好、組織工會(huì)活動(dòng)好。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、規(guī)范化建設(shè)好。

工會(huì)組建以后。主要做了以下四個(gè)方面的工作：關(guān)鍵是要發(fā)揮作用。今年我繼續(xù)把抓基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)、工作上水平列入了工作重點(diǎn)。

1制定《20年工會(huì)工作要點(diǎn)》與《基層工會(huì)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》年初。結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，依照縣總工會(huì)20年工作要點(diǎn)。召開(kāi)聯(lián)合工會(huì)專(zhuān)題委員會(huì)議，討論制定了20年抓好五大方面18項(xiàng)工作的工作規(guī)劃，并以楚聯(lián)工發(fā)【202號(hào)文件的形式發(fā)到各個(gè)基層工會(huì)，使每個(gè)基層工會(huì)年初就知道，全年工會(huì)工作抓什么，工作重點(diǎn)是什么。同時(shí)，根據(jù)工作要點(diǎn)，分社區(qū)和非公企業(yè)工會(huì)兩大塊分別制定了目標(biāo)管理考核細(xì)則，考核結(jié)果與基層工會(huì)評(píng)先掛鉤。

2爭(zhēng)取黨委重視。又要抓好轄區(qū)所有非公企業(yè)的工會(huì)工作，將工會(huì)工作納入了黨委、政府對(duì)社區(qū)崗位責(zé)任制目標(biāo)管理考核指標(biāo)。社區(qū)既要抓好本社區(qū)的工會(huì)工作。工作的好壞與社區(qū)每名干部年終的效益工資掛鉤，調(diào)動(dòng)了全員重視工會(huì)、支持工會(huì)工作的積極性。全鎮(zhèn)15個(gè)社區(qū)有10個(gè)社區(qū)建起了工會(huì)組織；聯(lián)合工會(huì)將17家非公企業(yè)工會(huì)劃到每個(gè)社區(qū)工會(huì)實(shí)行屬地管理，全鎮(zhèn)形成了聯(lián)合工會(huì)—社區(qū)工會(huì)—企業(yè)工會(huì)的管理模式，既減輕了聯(lián)合工會(huì)面廣管不了壓力，又使工會(huì)工作做到每個(gè)企業(yè)。

3堅(jiān)持了工會(huì)工作規(guī)范化管理制度。鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)既明確了主席和副主席。堅(jiān)持日常工作長(zhǎng)抓不懈。多年來(lái)，又安排了得力的專(zhuān)干。始終堅(jiān)持了年初召開(kāi)一次專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)懲辦大會(huì)，大張旗鼓地表彰一批優(yōu)秀工會(huì)主席和先進(jìn)基層工會(huì)組織，布置安排全年工作；半年召開(kāi)一次工作碰頭會(huì)；年終開(kāi)展工作檢查驗(yàn)收；重要工作隨時(shí)召開(kāi)工會(huì)主席會(huì)議。今年來(lái)，黨委研究工會(huì)工作四次，聯(lián)合工會(huì)召開(kāi)委員會(huì)三次，召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)三次，做到工作有部署、有督察、有驗(yàn)收，縣總布置的每一項(xiàng)工作都及時(shí)貫徹落實(shí)到每一個(gè)基層工會(huì)組織，從不打折扣。

4以點(diǎn)帶面。級(jí)級(jí)辦好試點(diǎn)。今年，全面促進(jìn)“星級(jí)工會(huì)組織”創(chuàng)建上水平。采取鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)指導(dǎo)社區(qū)工會(huì)、社區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)轄區(qū)非公企業(yè)工會(huì)層級(jí)管理模式。中度社區(qū)工會(huì)通過(guò)了市級(jí)“模范職工之家”驗(yàn)收；老西門(mén)、觀山、渫陽(yáng)社區(qū)工會(huì)和電器、新大新服飾廣場(chǎng)、金滿葉化肥廠等非公企業(yè)工會(huì)基本上達(dá)到星級(jí)工會(huì)組織”規(guī)范，其他基層工會(huì)組織都達(dá)到十有”規(guī)范；中度社區(qū)等4家基層工會(huì)還為市、縣工會(huì)工作檢查提供了現(xiàn)場(chǎng)，得到市、縣工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、維護(hù)職工權(quán)益好。

1健全維權(quán)組織。全鎮(zhèn)各基層工會(huì)都建立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的維權(quán)小組。提高了基層工會(huì)維權(quán)組織的維權(quán)能力。鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)組織19名工會(huì)主席參與了縣總工會(huì)組織的勞動(dòng)合同法》知識(shí)講座。

2督促企業(yè)完善和簽訂合同。全鎮(zhèn)10家規(guī)模非公企業(yè)都簽訂了集體合同》勞動(dòng)用工合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)》各種合同簽訂率達(dá)100％。

3維護(hù)女職工權(quán)益。收繳婦女“兩癌”平安2

12家非公企業(yè)簽訂了女職工權(quán)益維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合同》2人440元。

安排下崗失業(yè)人員再就業(yè)3022人。4多渠道解決職工再就業(yè)。全鎮(zhèn)今年新增就業(yè)人員5987人。

5關(guān)心職工生活。一是督促企業(yè)落實(shí)職工各種平安待遇。今年。參與醫(yī)療平安的職工2700人。二是不時(shí)改善員工生活條件。電器等企業(yè)建立了規(guī)范較高、設(shè)施齊全的員工食堂，全鎮(zhèn)參與社會(huì)基本養(yǎng)老平安的職工1250人。實(shí)行了免費(fèi)就餐；鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、寶塔社區(qū)等工會(huì)為職工進(jìn)行了身體健康體檢。三是不時(shí)豐富職工文化體育生活。今年，各基層工會(huì)進(jìn)一步建好了職工之家”全鎮(zhèn)各基層工會(huì)共添置圖書(shū)3萬(wàn)多冊(cè)，新購(gòu)體育設(shè)施器材100余套件。老西門(mén)社區(qū)投資10多萬(wàn)元，修建了500多平方米的居民文化體育休閑場(chǎng)所；電器、新大新、世運(yùn)針織廠等企業(yè)工會(huì)多次開(kāi)展職工技能知識(shí)培訓(xùn)和勞動(dòng)比武；電器還組織員工興辦了報(bào)”發(fā)生了廣泛社會(huì)影響。

6做好了困難職工幫扶工作。一是收繳工會(huì)會(huì)員幫困資金6000多元。帶動(dòng)下，組織全鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)近400名特困職工接受了縣總工會(huì)開(kāi)展的愛(ài)心超市”捐助活動(dòng)的捐贈(zèng)；二是發(fā)動(dòng)工會(huì)會(huì)員帶頭為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款。全鎮(zhèn)上下共捐款60多萬(wàn)元；三是為14名困難職工申請(qǐng)幫扶資金10500元。另外，各基層工會(huì)還開(kāi)展了金秋助學(xué)”扶貧幫困等活動(dòng)，中渡社區(qū)“一幫一”助學(xué)育人活動(dòng)募捐1.7萬(wàn)元，救助貧困學(xué)生30多名。

三、各項(xiàng)工作任務(wù)完成好。

今年。全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。新組建了平安超市工會(huì)；落實(shí)了4家“安康杯”平安生產(chǎn)競(jìng)賽單位；舉辦了有50名下崗職工參加的為時(shí)半個(gè)月的電腦培訓(xùn)；辦好了電器有限公司創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”試點(diǎn)，依照縣總工會(huì)的要求。為全縣創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)（單位）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供了現(xiàn)場(chǎng)；督促22家基層工會(huì)辦好了社團(tuán)法人登記和開(kāi)辦了工商銀行工會(huì)賬戶(hù)；完成了12家企業(yè)職工生活狀況調(diào)查；訂閱《湖南工人報(bào)》30份；向《石門(mén)工會(huì)信息》內(nèi)刊報(bào)送信息6條，寶塔、老西門(mén)、中渡三個(gè)社區(qū)工會(huì)還在石門(mén)工會(huì)信息》上刊登了專(zhuān)版，全鎮(zhèn)上下工會(huì)工作開(kāi)展的有聲有色。

四、組織工會(huì)活動(dòng)好。

主要組織和參與了四次比較大的活動(dòng)。今年。

一是新春聯(lián)誼會(huì)。元月28日。舉辦了有鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)及其家屬近200人參加的新春聯(lián)誼會(huì)，租借熱帶雨林歌廳。機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員與家屬分部辦組成了7個(gè)代表隊(duì)，扮演了合唱、歌伴舞、趣味游戲、擊鼓傳花等27個(gè)節(jié)目，增強(qiáng)了干部、家屬之間的友誼。

二是慶“五一”迎“奧運(yùn)”自駕車(chē)游蒙泉湖活動(dòng)。4月29日。駕著15輛小汽車(chē)，鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)近80名干部職工。來(lái)到蒙泉湖，釣的釣魚(yú)，唱的唱歌，登的登山，玩的玩牌，干部職工滿心歡喜。

三是參與了全縣迎“奧運(yùn)”系列文體活動(dòng)。組織了6只方隊(duì)近200人參加了萬(wàn)人健步行活動(dòng)；選派了3名運(yùn)動(dòng)員。還組織18名婦女同志參與了縣婦聯(lián)組織的迎“奧運(yùn)”婦女系列活動(dòng)。分別參與了女子5000米、男子8000米竟跑。另外。

篇3

、河南省石化系統(tǒng)先進(jìn)女職工委員會(huì)、開(kāi)封市女職工工作示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2007年，公司被授予全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，女職工工作有了質(zhì)的飛躍。

下面，我就**公司工會(huì)女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報(bào)如下：

一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路

**公司是一個(gè)流動(dòng)、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國(guó)23個(gè)省市和地區(qū)，有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來(lái)已大步走向了國(guó)際市場(chǎng)，女職工占職工總數(shù)的28 %。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動(dòng)性，開(kāi)展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級(jí)工會(huì)組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及工會(huì)工作要求，公司工會(huì)女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)不飽和時(shí)期，我們確立了以開(kāi)展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對(duì)緊張繁忙時(shí)期，我們確立了以開(kāi)展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開(kāi)展的活動(dòng)有針對(duì)性，參與活動(dòng)的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來(lái)得心應(yīng)手。

二、聯(lián)系工會(huì)整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法

企業(yè)工會(huì)工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會(huì)都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo)，完成的好壞沒(méi)有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會(huì)工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容

公司工會(huì)女職工工作注重與上級(jí)女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門(mén)密切合作，借力運(yùn)作、借勢(shì)推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如通過(guò)借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動(dòng)中心和市總幫扶中心，組織開(kāi)展了女性健康知識(shí)、如何經(jīng)營(yíng)家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、 女職工技能培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，構(gòu)建了開(kāi)放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評(píng)選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺(tái)攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過(guò)公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。

工會(huì)網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺(tái)。公司工會(huì)在中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)網(wǎng)站、河南省總工會(huì)網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開(kāi)展情況都及時(shí)在上面展示出來(lái)。今年，考慮到公司各分會(huì)較為分散，集中開(kāi)會(huì)布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí)，在工會(huì)主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會(huì)女職工工作得以及時(shí)溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見(jiàn)面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動(dòng)，總結(jié)督促工作的同時(shí)，提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線”活動(dòng)使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動(dòng)是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來(lái)一些大中專(zhuān)畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來(lái)的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開(kāi)展了“紅絲線”活動(dòng)，通過(guò)多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過(guò)聯(lián)誼活動(dòng)----搭建交往平臺(tái)；使男女青年在開(kāi)展活動(dòng)中交流知識(shí)，交流情感，觀察對(duì)方，了解對(duì)方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過(guò)編寫(xiě)男員工個(gè)人情況匯總表，將能夠公開(kāi)的個(gè)人資料與女方單位互動(dòng)，有意者單獨(dú)安排他們約會(huì)、見(jiàn)面。活動(dòng)的開(kāi)展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請(qǐng)來(lái)參加活動(dòng)的單位和個(gè)人，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的參與熱情高，評(píng)價(jià)好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來(lái)的，有的姑娘先后兩次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動(dòng)無(wú)論在公司還是外單位反響都很好。

旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開(kāi)設(shè)了女職工愛(ài)心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來(lái)解決問(wèn)題的女職工，沒(méi)有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。

通過(guò)女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅(jiān)持對(duì)困難女職工家庭實(shí)施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。

“親情話安全”活動(dòng)讓一線與基地親情互動(dòng)。以爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過(guò)做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號(hào)召職工家屬在家庭中營(yíng)造“遵章守紀(jì)是幸福，愛(ài)崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸福”的和諧理念，通過(guò)組織開(kāi)展“親情故事、和諧鄰里”征文活動(dòng)和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式

工會(huì)女

工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。

 

建立指標(biāo)考核、量化評(píng)估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評(píng)估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開(kāi)展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評(píng)估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。

建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開(kāi)展評(píng)選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動(dòng)。“爭(zhēng)做優(yōu)秀女職工、爭(zhēng)創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

建立定期講評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個(gè)星期一下午為工會(huì)女工委例會(huì)時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見(jiàn)反饋等主題活動(dòng)，通過(guò)建立工作總結(jié)和例會(huì)制度，使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動(dòng)都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn)，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。

3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

工會(huì)女工委共有15名成員，除1人為專(zhuān)職人員外，均為兼職人員。面對(duì)分散在國(guó)內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開(kāi)展多種活動(dòng)鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。

女工委員成為工會(huì)工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開(kāi)展活動(dòng)。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃，制定女工工作競(jìng)賽評(píng)比方案，讓女工委員對(duì)全年開(kāi)展的工作做到心中有數(shù)。幾年來(lái)，女工委員隨著工作的變動(dòng)，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會(huì)工作的中堅(jiān)力量，“有事情就找女工委員”，在工會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用。

強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開(kāi)展了以“親情”為主題的系列活動(dòng)，參與活動(dòng)的職工積極踴躍，被市總樹(shù)為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。

形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過(guò)去的號(hào)召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動(dòng)，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊(duì)，或是以隊(duì)員的身份參加，增強(qiáng)了活動(dòng)的親和力和感染力，調(diào)動(dòng)了廣大女職工參加各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

篇4

圍繞中心抓重點(diǎn) 突出維護(hù)創(chuàng)一流 

***年以來(lái)，在公司黨委、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，***工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針路線，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，規(guī)范民主管理、提高員工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益、認(rèn)真履行工會(huì)工作職能，結(jié)合***實(shí)際，把追求公司效益最大化的經(jīng)營(yíng)理念和做好“落實(shí)依靠方針、突出維護(hù)職能”作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，形成了“圍繞中心、抓住重點(diǎn)、突出維護(hù)、增強(qiáng)活力、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，以推進(jìn)施工生產(chǎn)為前提，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，代表職工參與企業(yè)重大決策，充分發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。***先后榮獲省公司先進(jìn)集體、公司先進(jìn)集體、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、文明和諧單位標(biāo)兵、模范職工之家、效能監(jiān)察先進(jìn)集體等8項(xiàng)榮譽(yù)。

一、深入學(xué)習(xí)  提高職工的整體素質(zhì)

一年來(lái)，***工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“***”精神和總書(shū)記重要講話精神，在變觀念、建機(jī)制、辦實(shí)事、促發(fā)展方面狠下功夫。首先組織工會(huì)小組長(zhǎng)和工會(huì)成員堅(jiān)持每周一晚的政治學(xué)習(xí)，并從職工的思想教育入手，狠抓職工的思想道德教育，始終堅(jiān)持思想政治工作經(jīng)常化、制度化。對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題展開(kāi)進(jìn)行了討論，剖析問(wèn)題，完善措施，改進(jìn)工作作風(fēng)，達(dá)到了全面提高中層干部管理水平和管理服務(wù)水平的目的。其次緊緊圍繞***中心工作，把維護(hù)職工權(quán)益放在首位，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的方針，切實(shí)履行維護(hù)職工的合法權(quán)益，最大限度地保護(hù)調(diào)動(dòng)發(fā)展廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè) 提高工會(huì)工作的整體水平

***在年初及時(shí)召開(kāi)工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議，緊緊圍繞公司工會(huì)的工作要點(diǎn)，積極研究討論新一年工會(huì)工作的思路，在會(huì)上對(duì)***年工會(huì)工作進(jìn)行了安排，并完善了建設(shè)“職工之家”計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè)，帶頭學(xué)習(xí)政治理論，始終保持正確的政治方向，樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺(jué)的接受職工的監(jiān)督,開(kāi)展宣傳貫徹《工會(huì)法》和《新勞動(dòng)合同法》的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)使職工了解和掌握了《工會(huì)法》和《新勞動(dòng)合同法》的主要內(nèi)容，學(xué)會(huì)了運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。同時(shí)以公司規(guī)范化管理為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會(huì)重點(diǎn)工作的突破和自身改革與建設(shè)的加強(qiáng)，不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行正確的價(jià)值觀的培養(yǎng)和集體主義價(jià)值觀的教育，增強(qiáng)職工的榮辱意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)。有針對(duì)性的開(kāi)展職工的心態(tài)調(diào)查工作。

三、突出工會(huì)工作  維護(hù)職工的切身利益

（1）突出安全效益第一要?jiǎng)?wù) 全力保障安全生產(chǎn)

項(xiàng)目工會(huì)建立、健全了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)及其監(jiān)督檢查機(jī)制，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)揮工會(huì)組織在勞動(dòng)保護(hù)工作中的監(jiān)督作用，積極、及時(shí)為職工發(fā)放必要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品和器具，有效的保護(hù)了職工的安全，并聯(lián)合項(xiàng)目安監(jiān)部積極開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和員工的安全教育，組織員工積極參與全國(guó)安全月活動(dòng)，每月組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改；全年共舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)班 16 期，使新到員工在崗前都得到了安全教育和培訓(xùn)，營(yíng)造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍；制定與完善了勞動(dòng)競(jìng)賽的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)作方式，形成了集中管理、多層組織、全方位、多形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并成功有效的組織為期9個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽，為確保07機(jī)組雙投做出了貢獻(xiàn)。

（2）突出維護(hù)職責(zé)，保障工人群眾合法權(quán)益

科學(xué)發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目工會(huì)來(lái)說(shuō)，廣大職工的根本利益就是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們以確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)為主題，干好在建工程、改善職工生活、提高職工收入為目標(biāo)，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想，把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題作為大事來(lái)抓，堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線職工中，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工生活，配合行政解決實(shí)際問(wèn)題，貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，思想上關(guān)心職工的成長(zhǎng)，在工作上關(guān)心職工的進(jìn)步，更在生活上體貼職工、關(guān)心他們的疾苦。從細(xì)微處放手，及時(shí)了解職工的身體狀況，有病主動(dòng)看望；有家庭生活困難或遇有突發(fā)事件的職工，及時(shí)給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)救助；關(guān)心青年職工的戀愛(ài)婚姻，積極引導(dǎo)他們正確處理家庭問(wèn)題；積極關(guān)心一線職工包括外協(xié)隊(duì)伍職工，經(jīng)常在重大節(jié)日及時(shí)看望，獻(xiàn)上組織的一點(diǎn)關(guān)愛(ài)。通過(guò)日常的、點(diǎn)滴的、細(xì)微的工作，以情感人，以誠(chéng)相待，讓職工真正感受到組織的溫暖和集體的關(guān)愛(ài)。

積極推行企務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次民在主管理委員會(huì)，對(duì)涉及職工切身利益的生產(chǎn)、生活、人員安排、獎(jiǎng)金分配等問(wèn)題上，積極征求意見(jiàn)，反饋職工呼聲，本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則，集體研究，做到公平透明，做到多勞多得，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

運(yùn)城地區(qū)夏季氣候炎熱，***及時(shí)組織綠豆、白糖等大批防暑用品，安排人員、車(chē)輛現(xiàn)場(chǎng)送水，并合理調(diào)整工作時(shí)間，從安全生產(chǎn)到后勤保障給職工辦了大量的實(shí)事和好事，穩(wěn)定了一線職工工作情緒，推動(dòng)了各項(xiàng)目工程的順利開(kāi)展。

（3）突出服務(wù)職責(zé)，不斷加強(qiáng)職工之家建設(shè)。

***把解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把維護(hù)職工的利益作為工作的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持深入一線，虛心聽(tīng)取職工的建議和意見(jiàn)，及時(shí)解決職工的實(shí)際困難。堅(jiān)持職工利益無(wú)小事的思想，生活區(qū)、食堂、澡堂、“職工之家”都盡最大可能的滿足職工的需求，每個(gè)房間都安裝了閉路電視、空調(diào)，“職工之家”配備了乒乓球、羽毛球、撲克、象棋、跳棋等文化娛樂(lè)器材，極大的豐富了職工業(yè)余文化生活，為職工創(chuàng)造了舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、信賴(lài)感和信任感，從而激發(fā)起了職工忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、共建和諧的感情。

    在維護(hù)女工權(quán)益方面，努力為女職工辦實(shí)事，“三八節(jié)”期間，組織女工就企業(yè)發(fā)展、權(quán)益保護(hù)等所關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行座談，并發(fā)放了“三八“紀(jì)念獎(jiǎng)品。

四、奉獻(xiàn)愛(ài)心  捐助社會(huì)  樹(shù)公司形象

篇5

關(guān)鍵詞：培養(yǎng)；工會(huì)；會(huì)員意識(shí)；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：近年來(lái)，許多工會(huì)工作都進(jìn)入了意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，維權(quán)有“集體合同和工資平等協(xié)商”；民主管理有了“企務(wù)公開(kāi)”和“民主監(jiān)督會(huì)制度”；職工素質(zhì)提升也有了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等等。可以說(shuō)，工會(huì)工作隨著社會(huì)的不斷發(fā)展而革新，對(duì)工會(huì)工作也提出了更高要求。然而，我們?cè)凇扒笮聞?chuàng)突破”的同時(shí)，卻往往忽略了最重要最基礎(chǔ)的一個(gè)環(huán)節(jié)，工會(huì)會(huì)員意識(shí)卻在逐漸淡薄。特別是基層工會(huì)，會(huì)員與非會(huì)員的無(wú)差異化現(xiàn)象嚴(yán)重，基層工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作產(chǎn)生畏難情緒，工會(huì)組織往往處于“隱身”狀態(tài)。

再也不能回避這個(gè)問(wèn)題了，否則工會(huì)就談不上吸引力，“組織起來(lái)”就只能是一種形式。那么，我們用什么來(lái)吸引職工呢？筆者認(rèn)為，工會(huì)組織要主動(dòng)“上線”，要通過(guò)突出‘工會(huì)元素’來(lái)增強(qiáng)員工的“會(huì)員意識(shí)”，要讓會(huì)員和非會(huì)員有所區(qū)別。所以我們應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手。

一、引入VI系統(tǒng)、規(guī)范工會(huì)形象識(shí)別

VI系統(tǒng)是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開(kāi)的完整、體系的視覺(jué)傳達(dá)體系，是將單位理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。視覺(jué)識(shí)別（VI）最具有傳播力和感染力，最容易被社會(huì)大眾所接受。工會(huì)組織雖然不像企業(yè)一樣面向社會(huì)公眾，但是對(duì)于職工進(jìn)行展示與傳播工會(huì)理念，使所有職工對(duì)工會(huì)有一個(gè)比較標(biāo)準(zhǔn)化、差別化的印象和認(rèn)識(shí)，以便更好地識(shí)別并留下良好的印象，所要達(dá)到的效果是有著“異曲同工之妙”的。

工會(huì)也有一套自身的VI識(shí)別系統(tǒng)，我們需要做得就是把企業(yè)VI和工會(huì)VI如何有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，只要是發(fā)揮了工會(huì)作用的場(chǎng)合，就必須有工會(huì)標(biāo)識(shí)。比如：會(huì)員宣誓儀式、宣誓詞，頒發(fā)會(huì)員證，青年會(huì)員主題教育，工會(huì)會(huì)徽和會(huì)旗，宣傳口語(yǔ)、辦公用品、衣著制服、陳列展示等等。全國(guó)總工會(huì)在近兩年推行了“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)主席亮身份”活動(dòng)。十九局七公司工會(huì)在推行“工會(huì)熱線和工會(huì)主席接待日”的同時(shí)，還要求這些溝通渠道必須在基層駐地醒目位置上墻公示，讓基層會(huì)員“看得見(jiàn)、摸得著”。以上這些實(shí)際工作的落實(shí)，可以極大促進(jìn)工會(huì)在職工隊(duì)伍中的影響力。

二、是明確權(quán)利義務(wù)、會(huì)員身份得以突出

根據(jù)《工會(huì)法》，工會(huì)會(huì)員有“六大權(quán)利”和“六大義務(wù)”。目前，我們工會(huì)把會(huì)員履行義務(wù)方面的工作都做得不錯(cuò)，而且都很有特色。比如：學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會(huì)基本知識(shí)，為會(huì)員建立職工書(shū)屋，并進(jìn)行各種技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。同時(shí)還積極倡導(dǎo)參加民主管理，創(chuàng)新民主監(jiān)督會(huì)制度，并為完成生產(chǎn)和工作任務(wù)提供民主氛圍。當(dāng)然還要求遵守憲法和法律，維護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。教導(dǎo)職工正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，并且維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)階級(jí)友愛(ài)，搞好互助互濟(jì)。還要遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)活動(dòng)，按月交納會(huì)費(fèi)。

當(dāng)會(huì)員認(rèn)真履行“義務(wù)”時(shí)，我們是否要考慮“權(quán)利”在哪里？會(huì)員選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)是否得到了尊重？工會(huì)干部是否受到了會(huì)員監(jiān)督？合理化意見(jiàn)和建議是否得到重視和落實(shí)？職工合法權(quán)益是否得到維護(hù)？工會(huì)各種優(yōu)惠待遇受否享受？會(huì)員的宣傳陣地是否建立？這些問(wèn)題的答案不僅僅是工會(huì)干部要心中有數(shù)，我們所有工會(huì)會(huì)員心里也需要有數(shù)。只有他們知道這些問(wèn)題、敢于提出這些問(wèn)題，我們工會(huì)工作才可能向前推動(dòng)，我們的工會(huì)干部才能有底氣去為會(huì)員爭(zhēng)取正當(dāng)權(quán)益。

三、工會(huì)內(nèi)外有別、凝聚內(nèi)部吸引外部

目前，工會(huì)面臨著吸收勞務(wù)工入會(huì)這一重要課題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)講究的是一種氛圍，需要的是齊心協(xié)力，需要的是大家的一種共識(shí)。只有讓工會(huì)組織釋放出熱量，讓非會(huì)員職工感受到工會(huì)溫暖，這樣才能凝聚力量達(dá)成共識(shí)。首先工會(huì)干部要增強(qiáng)會(huì)員意識(shí)，發(fā)揮工會(huì)的組織協(xié)調(diào)力量，把會(huì)員的事情辦好，為會(huì)員服務(wù)好。這是工會(huì)義不容辭的責(zé)任，是廣大會(huì)員對(duì)工會(huì)的要求，是“立會(huì)之本、強(qiáng)會(huì)之基”。其次是讓非會(huì)員產(chǎn)生對(duì)比意識(shí)。在這方面，工會(huì)應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性地為會(huì)員辦幾件實(shí)事，大張旗鼓地為會(huì)員維權(quán)。這種心理上的影響和促動(dòng)，比空洞的說(shuō)教效果要好得多。再次是要讓廣大會(huì)員在心理上有優(yōu)越意識(shí)，這種優(yōu)越應(yīng)當(dāng)是物質(zhì)上的、有形的。會(huì)員有享受工會(huì)舉辦的文化、教育、體育、旅游、療休養(yǎng)等的優(yōu)惠待遇、享受工會(huì)給予的各種獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。這一規(guī)定就是為了使會(huì)員與非會(huì)員有所區(qū)別，培養(yǎng)員工的工會(huì)意識(shí)和會(huì)員意識(shí)，以增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力。如果經(jīng)常組織廣大會(huì)員搞一些文娛、旅游活動(dòng)；爭(zhēng)取行政支持，讓會(huì)員享受更多的福利待遇等，這樣會(huì)員就會(huì)產(chǎn)生一種心理上的自豪感。

四、工會(huì)干部履職、多接地氣保持活力

如何確保工會(huì)組織不散、工作不斷、牌子不倒，工會(huì)干部就起著“火車(chē)頭”作用。要做好工會(huì)工作，讓會(huì)員信服，工會(huì)干部必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，辦事要有招數(shù)、講方法、做實(shí)事、不作秀，這是他們應(yīng)當(dāng)必備的基本功。說(shuō)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)就是要打破“圍城”、“玻璃門(mén)”和無(wú)形的墻，深入基層，深入群眾，多接接地氣很好。一枝一葉總關(guān)情。什么是作秀，什么是真正聯(lián)系群眾，老百姓一眼就看出來(lái)了。同樣，工會(huì)干部心中要裝著會(huì)員，履職盡責(zé)，“想會(huì)員之所想、急會(huì)員之所急”，這樣才能攏人心、聚人氣，添動(dòng)力、有活力。

工會(huì)工作千頭萬(wàn)緒，要履好職，要從基礎(chǔ)抓起。首先要抓重點(diǎn)，要圍繞四項(xiàng)基本職能把握工作，比如為會(huì)員維權(quán)需要工會(huì)干部腦袋里面裝著“度量衡”，把握尺度才能穩(wěn)步推進(jìn)；要圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，要善于撲捉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而組織發(fā)動(dòng)全體會(huì)員為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)；要圍繞上級(jí)工會(huì)要求創(chuàng)新工作，對(duì)于上級(jí)的工作要點(diǎn)要結(jié)合實(shí)際并細(xì)化，然后抓落實(shí)；要依托行業(yè)優(yōu)勢(shì)提升工作，每個(gè)行業(yè)都有不同特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，中鐵建的技能特點(diǎn)特別突出，工會(huì)就應(yīng)當(dāng)結(jié)合這些特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)做出特色，比如：技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等等。其次是打基礎(chǔ)，要建立和完善工會(huì)組織機(jī)制、工會(huì)工作機(jī)制以及工會(huì)激勵(lì)機(jī)制。打好工作基礎(chǔ)是工會(huì)干部實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新的必要條件，完善組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范會(huì)員管理的組織機(jī)制，建立溝通渠道、完善會(huì)議匯報(bào)的工作機(jī)制，建立考核體系、實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制，這三者是相輔相成的。再次是求突破，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，大膽探索實(shí)踐，尋求固有思維模式和傳統(tǒng)工作方式的突破創(chuàng)新。學(xué)習(xí)可以外請(qǐng)專(zhuān)家也可以?xún)?nèi)部交流，但關(guān)鍵是要真學(xué)。學(xué)習(xí)才會(huì)思考，思考才能出創(chuàng)新，工會(huì)干部要善于借鑒、善于運(yùn)用拓展思維推出特色工作，并把特色工作“品牌化”，才能保持歷久彌新。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，有著“職工之家”之稱(chēng)的工會(huì)，要與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，提升自身形象、凝聚會(huì)員力量是不可或缺的基石。只有工會(huì)做出實(shí)實(shí)在在的事情，才能真正把會(huì)員意識(shí)提升，才能提高他們的“參政議政”的能力，這才是工會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

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[4].李堃，勞動(dòng)競(jìng)賽不妨新穎一些，中國(guó)鐵道建筑報(bào)，2013

篇6

關(guān)于幼兒園工作心得體會(huì)

20xx年上半年，學(xué)校工會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工會(huì)工作，以市教育工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，辦人民滿意教育，構(gòu)建和諧校園，不斷推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，努力增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的工作活力。

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，配合學(xué)校做好教學(xué)工作。

學(xué)校工會(huì)引導(dǎo)教師參加“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才，樹(shù)立新時(shí)期教職工形象”活動(dòng)，鼓勵(lì)教師成為終身學(xué)習(xí)的先行者。繼續(xù)會(huì)同行政開(kāi)展“育人為本，熱愛(ài)學(xué)生”的主題教育活動(dòng)，開(kāi)展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風(fēng)家庭”評(píng)比表彰活動(dòng)。

主動(dòng)配合學(xué)校行政，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，積極探索和實(shí)踐“以人為本”的新課程改革，協(xié)助行政舉辦教學(xué)評(píng)優(yōu)課、教學(xué)觀摩課、教學(xué)研究課等教科研活動(dòng)，今年上半年，工會(huì)配合教導(dǎo)處、教科室開(kāi)展“活力課堂”賽課活動(dòng)，有46位老師參加了、、外語(yǔ)、術(shù)課等賽課比賽，通過(guò)教學(xué)比武，促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)新的只是，努力掌握廣博厚實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代化教育教學(xué)手段。

2、發(fā)揮民主監(jiān)督作用，落實(shí)教職工民主權(quán)利

以教代會(huì)為主要形式的民主監(jiān)督，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，廣大教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是最有力的評(píng)議者。xx年x月，學(xué)校召開(kāi)八屆五次次教代會(huì)，由學(xué)校行政人員逐一述職，講自己一學(xué)期來(lái)的工作實(shí)績(jī)與不足，讓教代會(huì)代表進(jìn)行無(wú)記名投票，進(jìn)行客觀、公正的評(píng)議，讓學(xué)校13位行政人員直接接受教師的監(jiān)督。工會(huì)將測(cè)評(píng)情況如實(shí)向?qū)W校支部和校長(zhǎng)室匯報(bào)，并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)測(cè)評(píng)情況。通過(guò)民主測(cè)評(píng)干部，增強(qiáng)了工作的透明度，有利于干部的自身建設(shè)，有利于發(fā)揮干部黨員的表率作用，幾年來(lái)，學(xué)校工作成績(jī)喜人，連續(xù)多年被市局評(píng)為學(xué)校目標(biāo)考核工作一等獎(jiǎng)。

工會(huì)鼓勵(lì)教職工為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動(dòng)教職工參政議政的積極性。每次召開(kāi)教代會(huì)，大部分代表都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際和切身利益，向教代會(huì)提出一些切實(shí)可行的提案，如張柏松、金小華等代表提出的有關(guān)改善師生伙食等提案，都得到了落實(shí)。學(xué)校第八屆教代會(huì)任期已滿，為了做好第九屆教代會(huì)選舉工作，學(xué)校把教代會(huì)代表任職條件和代表名額分配到完小和中心校各年級(jí)組，由完小和各年級(jí)組民主推選代代表，做到任職條件和名額分配兩公開(kāi)，從參與推選活動(dòng)，順利完成了新一屆教代會(huì)代表的推選工作。

3、開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心教職工生活，促進(jìn)教職工身心

為慶祝“三八”婦女節(jié)，學(xué)校工會(huì)組織全體女教職員工40余人去南京梅花山賞梅踏青，愉悅了身心。x月份學(xué)校工會(huì)組織了退離休教師分組去揚(yáng)州、南京等地。

學(xué)校在職或退離休教師患重病或住院治療，學(xué)校工會(huì)都會(huì)在第一時(shí)間去探望，帶去組織的關(guān)心

葛文虎校長(zhǎng)、朱俊華、黃東軍副校長(zhǎng)等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾多次主動(dòng)上門(mén)或去醫(yī)院探望患病的老教師。有一位退休教師燃蚊香不慎引發(fā)火災(zāi)，燒毀了部分家電和現(xiàn)金，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知消息后，馬上給這位老教師予以1千元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，并接給她7千元，使這位老教師解決了燃眉之急。

由于全體教職工的積極參與和熱情支持，學(xué)校工會(huì)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，20xx年x月，學(xué)校工會(huì)又一次獲得市教育工會(huì)考核一等獎(jiǎng)。我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真做好工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)自身的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，為構(gòu)建和諧校園作出不懈的努力。

今年上半年，我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的指導(dǎo)思想和“突出中心、抓住重點(diǎn)、服務(wù)大局、擺正位置、發(fā)揮作用”的工作，積極圍繞企業(yè)實(shí)際開(kāi)展工會(huì)工作，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的規(guī)范有序開(kāi)展，樹(shù)立了雅高品牌形象，較好地完成公司工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。

幼兒園工作心得體會(huì)

作為幼兒園教師并且是小班的教師，我覺(jué)得自己最需要的是調(diào)整好心態(tài)，對(duì)待孩子要有足夠的耐心小班的孩子還小，孩子的吃喝、拉、撒、睡時(shí)刻都需要教師的幫助，這些瑣碎的事，作為老師是絕對(duì)不能視而不見(jiàn)的，這并且需要老師耐心的引導(dǎo)。這階段小班孩子的理解能力較差，好奇心又特別強(qiáng)，什么東西都想看一看，摸一摸，有時(shí)候孩子之間為了搶玩具要?jiǎng)邮执蛉恕Ⅳ[矛盾，遇上這種情況的時(shí)候，老師要熱心的幫助他們，并妥善的解決好問(wèn)題，不能冷落了某個(gè)孩子，要把溫暖送給每一位孩子。對(duì)于剛?cè)雸@愛(ài)哭愛(ài)鬧的孩子，老師沒(méi)有耐心是不行的，新生對(duì)陌生環(huán)境需要適應(yīng)，老師要耐心安慰他，多和他們交流，多帶他們熟悉環(huán)境和周?chē)男∨笥选＿€要很快了解孩子的性格、愛(ài)好，先和他們交上朋友，讓孩子喜歡和老師一起玩，讓自己在孩子心中有地位，而且能玩得開(kāi)心，這樣，他們會(huì)很快適應(yīng)的。哭鬧孩子的情緒很快就會(huì)安定下來(lái)，再慢慢地引導(dǎo)孩子培養(yǎng)良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

作為幼兒園教師應(yīng)該多以鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)去激勵(lì)每一個(gè)孩子，善于發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn)，無(wú)論孩子取得了什么樣的進(jìn)步，老師都要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，還要及時(shí)的擁抱，親吻孩子，或送給孩子小禮物，要讓孩子從老師的身上感受到媽媽的溫暖與和藹可親。同時(shí)還要細(xì)心觀察每一位孩子的表現(xiàn)，如：孩子的飯量，挑食情況;孩子的大小便習(xí)慣;睡覺(jué)規(guī)律等等。小班老師不但要多和孩子溝通，還要常常與家長(zhǎng)交流，將孩子一天在幼兒園學(xué)習(xí)和生活表現(xiàn)情況等及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)充分了解自己的孩子。通過(guò)交流，讓家長(zhǎng)知道自己的孩子是最棒的，老師是值得信任的。通過(guò)交流，教師也可以獲取更多的意見(jiàn)和建議，讓家長(zhǎng)更好的理解、支持并配合教師進(jìn)行孩子的教育工作。

我想，一名優(yōu)秀的幼兒教師必須要從自己的點(diǎn)滴做起，謙虛謹(jǐn)慎，耐心細(xì)致，努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自身素質(zhì)，把每件事情，每項(xiàng)工作做的更好，讓每個(gè)孩子得到更周到、更細(xì)心地照顧，讓每位孩子更聰明、更可愛(ài)、更健康的成長(zhǎng)。

幼兒園班工作心得體會(huì)

幼兒教師是一個(gè)神圣的職業(yè)，肩負(fù)著為祖國(guó)培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師不容易，但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是非常不易的，通過(guò)本次的培訓(xùn)，我更進(jìn)一步的了解“學(xué)高為師，身正為范”這八個(gè)字對(duì)于幼兒教師的重要性。我們教育的對(duì)象是幼兒，對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō)幼兒園就是他們接觸社會(huì)的第一步。身教重于言教，幼兒教師個(gè)人的范例，對(duì)于幼兒幼小心靈的健康和成長(zhǎng)是任何東西都無(wú)法代替的最燦爛的陽(yáng)光，所以幼兒教師要加強(qiáng)師德修養(yǎng)，以自己崇高的情操和良好的思想道德風(fēng)范去感染幼兒和教育幼兒，為幼兒樹(shù)立良好的榜樣，給予他們正面，積極的教育，使幼兒從小身心都得到健康的發(fā)展。

幼兒在園一日常規(guī)活動(dòng)也是家長(zhǎng)與老師共同關(guān)心的問(wèn)題。《幼兒一日生活活動(dòng)中組織與實(shí)施》就針對(duì)此問(wèn)題展開(kāi)的深入的研究。學(xué)習(xí)以后覺(jué)得幼兒園保育工作是整個(gè)幼兒教育期間的重中之重。在我國(guó)。實(shí)行保教結(jié)合的政策，在通常情況下是做好幼兒教育的同時(shí)，盡可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應(yīng)該是相互滲透，相互聯(lián)系，不可分割的一個(gè)有機(jī)整體。再有在教育和保育二者有機(jī)結(jié)合的情況下，才有利于幼兒身心健康發(fā)展。也就是說(shuō)教育中要滲透保育，保育中也離不開(kāi)教育。

幼兒正處于身心迅速生長(zhǎng)發(fā)育和發(fā)展的時(shí)期，身心各方面的機(jī)能尚不成熟，對(duì)外界的適應(yīng)力比較差，對(duì)疾病的抵抗力較弱。因此，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，提高幼兒的健康水平，是一項(xiàng)非常重要的工作，關(guān)系到一代人的身體素質(zhì)。幼兒教師在對(duì)幼兒進(jìn)行教育的過(guò)程中，必須認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作，防止和消除不利于幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的各種因素，為幼兒提供適應(yīng)的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

篇7

職工體育活動(dòng)是在廣大干部職工余暇時(shí)間中，廣泛開(kāi)展的以身體運(yùn)動(dòng)為主要手段，以提高健康水平為主要目的，并激發(fā)廣大職工不斷超越自我，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)物質(zhì)、精神文明進(jìn)步的社會(huì)文化實(shí)踐活動(dòng)。它作為一項(xiàng)職工文化活動(dòng)，內(nèi)容豐富、形式多樣、趣味性強(qiáng)，深受廣大職工的歡迎，開(kāi)展體育活動(dòng)既可鍛煉職工的體魄、陶冶情操、加強(qiáng)交流、減緩壓力，又有利于養(yǎng)成職工樂(lè)觀開(kāi)朗、積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良品質(zhì)。

紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)紅塔集團(tuán)）在豐富職工體育文化方面做了大量的工作，我們認(rèn)為，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，職工體育已融入紅塔職工群眾的日常文化生活中，服從服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，已成為企業(yè)文化的重要組成部分，為構(gòu)建和諧紅塔發(fā)揮著積極的推動(dòng)作用。

在紅塔集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，職工體育活動(dòng)也經(jīng)過(guò)了一系列的發(fā)展和變化，從單一走向了多元，從單調(diào)走向了復(fù)合。

一是觀念的轉(zhuǎn)變，為職工體育工作注入了強(qiáng)大的推動(dòng)力。紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠建廠初期，簡(jiǎn)陋的水泥乒乓球桌及兩三塊籃球場(chǎng)一度是職工體育活動(dòng)的主要場(chǎng)所，職工參與體育活動(dòng)的意識(shí)和需求較弱，文化生活單調(diào)。近年來(lái)，隨著職工生活水平的不斷提高，健康意識(shí)的不斷增強(qiáng)，觀念也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變，豐富多彩的職工體育活動(dòng)已成為紅塔人強(qiáng)身健體、舒緩工作壓力、休閑娛樂(lè)、陶冶情操的重要手段。而對(duì)于紅塔集團(tuán)而言，職工體育活動(dòng)不僅僅是職工強(qiáng)健體魄、提升職工精神面貌、加強(qiáng)人際溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效途徑；同時(shí)，也是促進(jìn)紅塔集團(tuán)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，構(gòu)建和諧紅塔的重要內(nèi)容之一。

二是完善的硬件設(shè)施，為職工開(kāi)展體育活動(dòng)創(chuàng)造了必不可少的物質(zhì)條件。隨著職工生活水平不斷提高，健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，職工對(duì)體育活動(dòng)場(chǎng)館需求與活動(dòng)設(shè)施配備不足之間的矛盾越發(fā)突顯。為滿足廣大職工體育活動(dòng)需求，紅塔集團(tuán)提前謀劃，早在玉溪卷煙廠新廠異地搬遷之際，就已配備了相應(yīng)的活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)設(shè)施，投入上億元，新建綜合性玉溪紅塔文體中心、紅塔網(wǎng)球中心、老年活動(dòng)中心以及昆明紅塔體育中心等。把體育健身設(shè)施建到了職工的身邊，完善的體育場(chǎng)館設(shè)施、豐富的體育健身器材，宛如一個(gè)全民健身的“大超市”讓職工各取所需，充分考慮到不同年齡段職工的興趣愛(ài)好，為職工體育活動(dòng)開(kāi)展提供了必不可少的物質(zhì)條件。

三是黨政支持、工會(huì)重視，為職工開(kāi)展體育活動(dòng)提供了組織保障。紅塔集團(tuán)黨政歷年來(lái)十分重視職工文化生活，每年集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議聽(tīng)取集團(tuán)工會(huì)工作匯報(bào)，研究解決涉及職工福利、文化體育生活等方面的問(wèn)題，在集團(tuán)黨政的大力支持和關(guān)心下，職工體育活動(dòng)得到了高度重視和大力支持，確保了職工體育工作級(jí)級(jí)有人抓、事事有人管。與此同時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)身體力行成為全民健身的參與者和倡導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任職工網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球等協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。在球場(chǎng)上經(jīng)常可看到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的身影，從而帶動(dòng)了更多的職工群眾參與到體育活動(dòng)中來(lái)。工會(huì)對(duì)職工體育工作高度重視，把文體工作的開(kāi)展情況作為工會(huì)工作的重要組成部分，從集團(tuán)到各廠、各中心，都配備了專(zhuān)兼職文體干部。同時(shí)，體育工作還與基層工會(huì)工作目標(biāo)管理考核掛鉤，并作為“職工之家”考評(píng)的一個(gè)依據(jù)，為職工體育持續(xù)開(kāi)展提供了組織保障。

四是人性化的管理和豐富多彩的活動(dòng)，為職工體育活動(dòng)注入了無(wú)限活力。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，過(guò)去的“單位人”正向今天的“社區(qū)人”“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變，職工體育的“個(gè)性化”特點(diǎn)日益彰顯。紅塔集團(tuán)為適應(yīng)時(shí)展和職工精神文化增長(zhǎng)的需要，在繼承發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)易于活動(dòng)和大型體育競(jìng)賽等優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也特別注重職工體育活動(dòng)的開(kāi)展，在職工體育工作指導(dǎo)思想上，紅塔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)工會(huì)組織都有一個(gè)共識(shí)：職工體育不僅是在職職工的體育，還應(yīng)包括離退休人員、勞務(wù)用工，他們也是紅塔大家庭共享企業(yè)職工文化的載體。為適應(yīng)活動(dòng)需要，紅塔集團(tuán)多年來(lái)在職工體育場(chǎng)館建設(shè)、設(shè)施配備、活動(dòng)組織中始終堅(jiān)持以人為本的原則，著眼于全體職工，體現(xiàn)了對(duì)各類(lèi)職工的同等關(guān)愛(ài)。為營(yíng)造和諧氛圍、促進(jìn)紅塔發(fā)展，集團(tuán)工會(huì)每年舉辦網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球、橋牌等項(xiàng)目的比賽，并積極創(chuàng)造條件，選派職工參加云南中煙工業(yè)公司舉辦的各種體育活動(dòng)；有的職工還被當(dāng)?shù)匚捏w局選中，代表屬地參加云南省總工會(huì)舉辦的體育賽事，使一大批具有較高體育素質(zhì)的職工體育人才迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為推動(dòng)紅塔職工體育發(fā)展的重要力量。近些年來(lái)，紅塔集團(tuán)還先后承辦和參與舉辦了“中國(guó)女排巡回賽”“ITF國(guó)際男子網(wǎng)球巡回賽”“奧運(yùn)冠軍走進(jìn)紅塔”等國(guó)際國(guó)內(nèi)多項(xiàng)賽事和交流活動(dòng)，職工在自己的家門(mén)口就能欣賞到許多高水平的賽事，這從一個(gè)新的層面實(shí)現(xiàn)了競(jìng)技體育與職工體育的相互促進(jìn)，人性化的管理和豐富多彩的活動(dòng)，為職工體育活動(dòng)賦予了無(wú)限活力。

五是紅塔集團(tuán)把職工體育視為紅塔企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。紅塔集團(tuán)職工體育作為紅塔企業(yè)文化、職工文化的重要組成部分，發(fā)揮了積極作用，通過(guò)開(kāi)展體育活動(dòng)開(kāi)展，可以提升企業(yè)形象、凝聚人心、合力奮進(jìn)。特別是在活動(dòng)的群眾性和參與的廣泛性方面做出的積極努力，使得全體員工通過(guò)相互間的合作，體會(huì)到了成功與歡樂(lè)，增進(jìn)了員工之間的友誼和團(tuán)結(jié)，促進(jìn)溝通交流，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展更為順暢，合作更為融洽；同時(shí)，可以提高素質(zhì)、振奮精神、啟迪智慧、激蕩心靈，激發(fā)員工們?cè)诠ぷ魃狭?zhēng)上游、勇攀高峰的斗志。健美操、舞蹈、乒乓球、籃球、網(wǎng)球等系列體育活動(dòng)，讓廣大員工從勞累的工作中解脫出來(lái)，緩解了緊張工作帶來(lái)的壓力。再者，通過(guò)開(kāi)展有意義的文體活動(dòng)，用先進(jìn)的文化引導(dǎo)人、塑造人、凝聚人，使企業(yè)成為了一個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的集體。多年來(lái)，工會(huì)開(kāi)展的多姿多彩的文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，不僅反映了員工的精神面貌、思想品德，也反映了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和推動(dòng)力，從而以文體活動(dòng)推動(dòng)紅塔企業(yè)文化建設(shè)、管理創(chuàng)新不斷邁向新的高度。

在紅塔集團(tuán)職工體育發(fā)展與變化的過(guò)程中，紅塔集團(tuán)也一直在不斷地思考和探索，從哪些方面著手，從哪些角度去定位，才能更好地開(kāi)展職工體育活動(dòng)，豐富體育活動(dòng)的文化內(nèi)涵，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添活力。

一是如何定位職工體育工作的目標(biāo)任務(wù)。職工體育是社會(huì)體育的組成部分，按照國(guó)務(wù)院頒布的《全民健身計(jì)劃綱要》和國(guó)家體育總局頒布的《“十一五”群眾體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神和要求，開(kāi)展職工體育的目的在于提高職工健康水平，調(diào)節(jié)情緒，增強(qiáng)對(duì)各種環(huán)境的適應(yīng)能力和預(yù)防職業(yè)病。作為企業(yè)，職工體育的目的應(yīng)淡化比賽意識(shí)，強(qiáng)化參與意識(shí)，當(dāng)前紅塔職工體育的開(kāi)展，能正確認(rèn)識(shí)和處理物質(zhì)投入與職工體育的關(guān)系問(wèn)題。毫無(wú)疑問(wèn)，紅塔職工體育的蓬勃發(fā)展，必然是伴隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)才能實(shí)現(xiàn)的，而廣大職工是紅塔經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造者，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展成果的直接受益者，職工身體強(qiáng)健了、身心愉悅了才能更加高效地投入生產(chǎn)工作，職工體育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相輔相成、相互促進(jìn)，形成了企業(yè)特有的良性循環(huán)。

二是企業(yè)職工體育活動(dòng)在新形式下如何創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)前，隨著職工興趣愛(ài)好的不斷豐富、社會(huì)娛樂(lè)功能設(shè)施的不斷完善，傳統(tǒng)的職工體育活動(dòng)對(duì)職工的吸引力在不斷減弱，已不能滿足職工的需要，如何解決好職工體育活動(dòng)與職工文化需求的關(guān)系成為了如何開(kāi)展好職工體育活動(dòng)的新問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我們認(rèn)為職工體育工作要點(diǎn)、面結(jié)合，兼顧各年齡段職工的不同興趣愛(ài)好，并在活動(dòng)形式上不斷變化創(chuàng)新，才能吸引更多的職工參與到體育活動(dòng)中來(lái)，為職工體育活動(dòng)注入新的活力。具體來(lái)講，職工體育活動(dòng)既要繼承廣泛性的特點(diǎn)，面向全體職工，開(kāi)展大眾性的體育項(xiàng)目，如：籃球、足球、羽毛球、乒乓球、游泳等，吸引傳統(tǒng)體育愛(ài)好者的參與；又要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)近幾年出現(xiàn)的新型體育形式要及時(shí)掌握，把一些好的體育項(xiàng)目引進(jìn)到職工體育活動(dòng)中，如：徒步、柔力球、國(guó)標(biāo)、肚皮舞、武術(shù)、瑜伽等，以此吸引另一部分體育愛(ài)好者的參與。在活動(dòng)形式上，應(yīng)盡量靈活、豐富，可成立各種職工體育協(xié)會(huì)，如：自行車(chē)協(xié)會(huì)、登山協(xié)會(huì)、徒步協(xié)會(huì)等；也可舉辦各種興趣愛(ài)好培訓(xùn)班，如：太極拳培訓(xùn)、瑜伽培訓(xùn)，開(kāi)辦職工體育論壇、體育收藏品交流會(huì)等。旨在通過(guò)開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和適合職業(yè)崗位勞動(dòng)特點(diǎn)的各種有益于身心健康的鍛煉項(xiàng)目，營(yíng)造多元化的職工體育文化，吸引、組織越來(lái)越多的職工參與到體育活動(dòng)中來(lái)。

篇8

近年來(lái)，職工總醫(yī)院力求把功夫下在活躍職工文化生活上，集娛樂(lè)性、知識(shí)性、思想性于一體，熔德育、智育、美育于一爐，寓教于樂(lè)，陶冶職工情操，取得了明顯效果，職工的精神面貌煥然一新，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也有了大幅度的提高，為全院兩個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

職工總醫(yī)院加強(qiáng)基層文化建設(shè)的新舉措

一、構(gòu)筑醫(yī)院文化理念，形成凝聚職工的核心文化。醫(yī)院文化建設(shè)的關(guān)鍵在于確定醫(yī)院文化的內(nèi)容。我院在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院文化思想，認(rèn)真分析我院情況，提出并經(jīng)院黨委審定，確定了包括醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、人才理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、質(zhì)量理念、目標(biāo)理念、醫(yī)院座右銘等一整套醫(yī)院文化理念。這套文化理念的提出，大大提升了醫(yī)院文化建設(shè)的層次，使其形成群體心理定勢(shì)，上升為全體職工的共同信念、共同原則和行為準(zhǔn)則。院工會(huì)所開(kāi)展的整個(gè)文化建設(shè)，都以醫(yī)院文化理念作為出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐，并再用其進(jìn)行檢查衡量，形成了團(tuán)結(jié)凝聚職工的旗幟和方向。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，用大政工的形式形成齊抓共管的新格局。基層文化建設(shè)的成敗，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)踐證明，只有領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和積極參與，基層文化建設(shè)就一定能搞好。基于這種認(rèn)識(shí)，職工總醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視文化建設(shè)，在人力、物力和財(cái)力上給予了極大的支持，由過(guò)去工會(huì)獨(dú)家搞活動(dòng)，變成了黨、政、工、團(tuán)大政工齊抓共管的新格局。黨委在每年的工作要點(diǎn)中都做出了明確部署和安排，黨委政工辦、工會(huì)、共青團(tuán)齊上手狠抓組織落實(shí)，為活動(dòng)正常開(kāi)展提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證，院行政上在節(jié)約的原則下從財(cái)力上給予了大力的支持，每次大的活動(dòng)都給予撥款，保證活動(dòng)的開(kāi)展，先后建起了老年活動(dòng)中心，其中有象棋室、臺(tái)球室、門(mén)球場(chǎng)、離退休職工麻將室；職工麻將撲克活動(dòng)室、閱覽室訂報(bào)紙12種、雜志共88種，另外政工辦給基層科室、班組和黨支部訂了報(bào)紙18種108份，雜志12種，同時(shí)訂了黨建雜志就有4種87份。建起了健身房，購(gòu)置了活動(dòng)器材。給基層工會(huì)配置了羽毛球拍、乒乓球拍、排球和籃球等活動(dòng)器材。開(kāi)設(shè)了舞廳和健身房，建立了一整套的管理制度，按時(shí)開(kāi)放供職工活動(dòng)。使職工醫(yī)院文化活動(dòng)的開(kāi)展有了物質(zhì)保證。

三、拓寬渠道，在抓好普及上下功夫。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，給全院文化活動(dòng)創(chuàng)造了良好的氛圍。針對(duì)不同年齡、不同性別、不同職業(yè)、不同興趣愛(ài)好，多層次，多渠道向全方位輻射，在抓好普及上下功夫。如組織開(kāi)展的文化廣場(chǎng)活動(dòng)、撲克牌雙扣比賽、圍棋比賽、象棋比賽、拔河比賽、排球比賽、健美操比賽、團(tuán)體舞比賽、體操比賽、環(huán)城賽跑、春節(jié)游藝活動(dòng)、家庭趣味活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、護(hù)理知識(shí)和操作比賽、歌詠比賽等等。其規(guī)模之大、覆蓋面之廣是空前的。針對(duì)女職工的特點(diǎn)，每年組織女職工進(jìn)行刺繡、針織、剪紙、小制作等作品的展覽比賽。由于展出的作品花色品種較為齊全新穎，更有那些出自女職工之手的精美作品，讓參觀者流離忘返。特別是那些第一次參加活動(dòng)的女職工，當(dāng)看到自己的作品被參觀者用驚奇的目光欣賞贊揚(yáng)時(shí)，她們的心情無(wú)比激動(dòng)。近年來(lái)，在每年的“3•8”、“5•1”、“5•4”、“5•12”、“7•1”、“10•1”、元旦、春節(jié)等節(jié)日期間，職工醫(yī)院還針對(duì)女職工求美、求新、求樂(lè)的心理特點(diǎn)，舉辦了中青年和老年時(shí)裝表演賽，演員們或借、或買(mǎi)、或親手設(shè)計(jì)制作，當(dāng)她們登臺(tái)一展風(fēng)采時(shí)，觀眾的掌聲經(jīng)久不息。在很大程度上滿足了廣大職工的精神需要。

四、瞅準(zhǔn)目標(biāo)，致力提高檔次上水平。職工總醫(yī)院在開(kāi)展基層文化建設(shè)活動(dòng)中，從一開(kāi)始就確立了明確的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)就是要通過(guò)健康向上的文化活動(dòng)，鑄造醫(yī)院的靈魂，為醫(yī)院進(jìn)入社會(huì)樹(shù)立良好形象，為提高知名度，創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。由于較好的堅(jiān)持了在提高指導(dǎo)下的普及，在普及的基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)方針，廣大職工群眾參與活動(dòng)的積極性空前高漲，集體榮譽(yù)感普遍增強(qiáng)，群眾性文化活動(dòng)水平也有了前所未有的提高。

由于職工總醫(yī)院對(duì)基層文化建設(shè)的不懈努力，使職工的精神面貌發(fā)生了深刻的變化，酗酒、賭博、亂寫(xiě)亂畫(huà)的沒(méi)有了，綜合治理成績(jī)顯著，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了“以病人為中心”的各項(xiàng)醫(yī)療工作任務(wù)的完成，為兩個(gè)文明建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、創(chuàng)造病房文化，形成醫(yī)患之間默契的信任關(guān)系和醫(yī)病治傷的良好氛圍。我們努力把醫(yī)院文化建設(shè)的觸角伸向病房，從一走進(jìn)醫(yī)院，就努力創(chuàng)造窗明幾亮、病室整潔、園綠路暢、清爽大方的醫(yī)病環(huán)境，在各科室公開(kāi)掛出了醫(yī)生照片，醫(yī)護(hù)人員制服統(tǒng)一，掛上胸牌，張貼醫(yī)護(hù)工作制度、護(hù)理工作理念工作流程，在各科室貼上反對(duì)醫(yī)療不正之風(fēng)的告患者書(shū)，監(jiān)督醫(yī)護(hù)人員的倡議書(shū)，每個(gè)科還建立了榮譽(yù)角，統(tǒng)一懸掛在科室各種榮譽(yù)獎(jiǎng)狀和錦旗、本科醫(yī)護(hù)動(dòng)態(tài)等。在婦產(chǎn)科開(kāi)設(shè)了母嬰溫馨病房和圖書(shū)閱覽柜，在藥械科獨(dú)辟工會(huì)活動(dòng)狀況和職工精神風(fēng)貌情況。這些文化環(huán)境的設(shè)立，使患者了解了醫(yī)院，了解了醫(yī)護(hù)人員，也使醫(yī)護(hù)人員顯身于救死扶傷的自我約束、自我鞭策之中。

職工總醫(yī)院加強(qiáng)基層文化建設(shè)的幾點(diǎn)啟示

一、醫(yī)院文化是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。要適應(yīng)重組需要，走上市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須在醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱不僅體現(xiàn)在醫(yī)護(hù)科技水平方面，更重要的是體現(xiàn)在深層次的文化方面。在某種程度上，擁有了先進(jìn)而符合實(shí)際的文化優(yōu)勢(shì)，就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)，物質(zhì)基礎(chǔ)的不足也會(huì)隨先進(jìn)的文化理念而變化。醫(yī)院是服務(wù)單位、窗口單位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，對(duì)于文化理念、文化建設(shè)則有著更高的要求，因此，更需要更高層次全方位的文化理念、文化建設(shè)作依托和保證。

二、醫(yī)院文化建設(shè)的根本目的是培養(yǎng)全體職工共同信念、理念和精神素養(yǎng)。醫(yī)院的發(fā)展在根本上是職工自身的提高與發(fā)展，醫(yī)院文化主要就是對(duì)職工知識(shí)運(yùn)用與創(chuàng)新、潛能的發(fā)揮、精神的復(fù)興和素質(zhì)的提高。因此，幾年來(lái)，院工會(huì)從多方面扎實(shí)而辛勤進(jìn)行文化建設(shè)的目標(biāo)始終是明確的，那就是培養(yǎng)職工以良好的質(zhì)量，一切服務(wù)于患者，追求卓越，奉獻(xiàn)社會(huì)的共同信念，培養(yǎng)職工“人人是人才，最大限度展現(xiàn)才能”的人才理念，堅(jiān)持“從嚴(yán)治院，爭(zhēng)當(dāng)忠實(shí)員工”的管理理念，“精心服務(wù)，溫暖如家”的服務(wù)理念，“技術(shù)精湛，病人滿意”的質(zhì)量理念，“差一點(diǎn)，差很多”的醫(yī)院座右銘，培養(yǎng)職工“求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取”的醫(yī)院精神，“知難而進(jìn)，勇于創(chuàng)新”的精神，“團(tuán)結(jié)互助，協(xié)調(diào)一致”的團(tuán)隊(duì)精神，“樹(shù)立正氣，陶冶情操”的精神。把這些共同信念、理念與精神素質(zhì)反復(fù)強(qiáng)化，潛入職工心靈，就產(chǎn)生了一種巨大力量，使醫(yī)院這幾年在困難中前進(jìn)。

三、大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，一定要堅(jiān)持系統(tǒng)化、層次性、持久性進(jìn)行。醫(yī)院文化內(nèi)涵是一個(gè)很豐富、很廣泛、很深刻的體系，它至少包括醫(yī)院文化理念體系，醫(yī)院精神文化、知識(shí)、技能文化、醫(yī)院管理文化、經(jīng)營(yíng)文化及實(shí)踐反饋。醫(yī)護(hù)道德文化、醫(yī)院日常文體生活、醫(yī)院環(huán)境文化等。醫(yī)院文化建設(shè)又是一個(gè)漸進(jìn)、完善、提高過(guò)程，是“鑄基”和“鑄魂”的重要工作，需要黨政工團(tuán)共同努力共同完成的系統(tǒng)工程。因此，在實(shí)踐中，必須明確總體目標(biāo)和階段性任務(wù)，黨政工團(tuán)根據(jù)各自地位有所側(cè)重，管理層應(yīng)該做什么？怎么做？實(shí)踐層應(yīng)該做什么？怎么做？而且要長(zhǎng)期堅(jiān)持，持之以恒，才能把醫(yī)院文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。

四、大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，對(duì)保持醫(yī)院隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)揮了獨(dú)到的作用。這幾年職工思想情緒的波動(dòng)時(shí)大時(shí)小，思想不穩(wěn)定的情況不同程度存在。針對(duì)這些問(wèn)題，醫(yī)院把文化建設(shè)作為穩(wěn)定隊(duì)伍的重要措施之一，連續(xù)不斷地開(kāi)展了各項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)，基本做到了月月都有全院性大型活動(dòng)，周周都安排組織一個(gè)到幾個(gè)科室開(kāi)展活動(dòng)，并輻射和影響到其他科室和職工中，使職工能在一種良好向上的氣氛中，在生動(dòng)活潑的環(huán)境中去生活、去熏陶、去感悟、去明辨是非、去溝通人際關(guān)系、去增強(qiáng)凝聚力、去享受快樂(lè)。換個(gè)通俗的話說(shuō)，要用健康的東西去填補(bǔ)、占領(lǐng)職工頭腦和日常生活，避免和阻擋不健康思潮的影響，從而促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。