企業(yè)線上運(yùn)營(yíng)方案范文

時(shí)間:2024-02-19 18:02:44

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企業(yè)線上運(yùn)營(yíng)方案

篇1

日前,貝塔斯曼集團(tuán)旗下的歐唯特信息系統(tǒng)中國(guó)公司(arvatosystems China)正式了B.I.G大電子商務(wù)解決方案,為中國(guó)客戶提供一站式解決方案,包括電子商務(wù)戰(zhàn)略咨詢、IT平臺(tái)建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、客戶服務(wù)、在線營(yíng)銷、IT基礎(chǔ)架構(gòu)、報(bào)表分析和財(cái)務(wù)服務(wù)等。

“‘B’是指Broad(多渠道)、‘I’是指Integration(前后端整合)、‘G’是指Growth(持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng))。”歐唯特信息系統(tǒng)中國(guó)公司電子商務(wù)部總監(jiān)譚曉強(qiáng)介紹,B.I.G大電子商務(wù)解決方案是歐唯特基于近年來(lái)幫助零售、快速消費(fèi)品等行業(yè)企業(yè)建立和運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的成熟經(jīng)驗(yàn),針對(duì)使用多渠道電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式的企業(yè)提供的前后端整合的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)方案

近兩年來(lái),全球金融危機(jī)使以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為代表的電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大放異彩,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正成為一種時(shí)尚和潮流,有志于實(shí)施電子商務(wù)并積極部署的企業(yè)必將牢牢把握住發(fā)展機(jī)會(huì),贏得市場(chǎng)。但是,眾多的“線下”銷售企業(yè)如何進(jìn)行電子商務(wù)的規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、拓展,跨入大電子商務(wù)時(shí)代,發(fā)揮所有非線下渠道的優(yōu)勢(shì),以進(jìn)行整合,擴(kuò)大銷售面,減少重復(fù)成本呢?

篇2

【關(guān)鍵詞】 ERP沙盤;圖表作業(yè)法;沙盤技法

從輸入輸出系統(tǒng)角度看,任何一個(gè)企業(yè)必須具備三大職能:市場(chǎng)營(yíng)銷、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),其中市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)生存和發(fā)展的源頭;內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的具體方式;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)生存和發(fā)展的狀況。ERP沙盤是對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)的模擬,必須將三大流:物流、資金流、信息流和承擔(dān)三大職能的組織結(jié)構(gòu)反映到沙盤盤面上,如圖1所示。

圖1中的運(yùn)營(yíng)部,即企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)中心,主要負(fù)責(zé)在原料市場(chǎng)上獲得企業(yè)所需的人力、物料、技術(shù)、設(shè)備等,并通過企業(yè)的生產(chǎn)中心進(jìn)行生產(chǎn)制造,產(chǎn)出產(chǎn)品,然后將產(chǎn)品賣給市場(chǎng)客戶,主要承擔(dān)著“物流”的運(yùn)營(yíng):實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)領(lǐng)域所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理全過程;圖1中的財(cái)務(wù)部就是承擔(dān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的組織部門,主管隨著商品實(shí)物及所有權(quán)轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往來(lái)過程,即承擔(dān)著“資金流”的運(yùn)營(yíng)管理:從企業(yè)外部融得資金,支付資金購(gòu)買原料,將產(chǎn)品售賣獲得收入從而回收資金;圖1中的市場(chǎng)部是承擔(dān)市場(chǎng)營(yíng)銷職能的組織部門,通過交易其產(chǎn)品來(lái)滿足外部市場(chǎng)需求和欲望的規(guī)劃和管理全過程,主管著“市場(chǎng)信息流”的運(yùn)營(yíng)管理:采用各種方式實(shí)現(xiàn)信息交流,包括信息的收集、傳遞和加工處理等。企業(yè)外部交易臺(tái)負(fù)責(zé)企業(yè)與外部環(huán)境的交互行為應(yīng)對(duì)。綜上所述,ERP沙盤企業(yè)通過盤面和相應(yīng)工具將企業(yè)的基本狀況呈現(xiàn)出來(lái),學(xué)生模擬部門員工進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作。

沙盤企業(yè)作為模擬企業(yè),是一個(gè)由學(xué)生組成的實(shí)體,其運(yùn)作也是在盤面上進(jìn)行的實(shí)實(shí)在在的推演。因此,可以將其進(jìn)一步抽象或模擬出來(lái),以便學(xué)生在運(yùn)作時(shí)能夠更高效地進(jìn)行規(guī)劃并實(shí)施優(yōu)化方案,這就是圖表作業(yè)法。綜上所述,企業(yè)、沙盤企業(yè)、ERP沙盤圖表三者之間的關(guān)系如圖2所示。

一、ERP沙盤圖表作業(yè)法簡(jiǎn)介

圖表作業(yè)法主要用于求解規(guī)劃問題,其基本原理是在圖表上運(yùn)作初始可行解,若為非最優(yōu)解,則更換變量和變量值,找出新的可行解,直到得到最優(yōu)解。ERP沙盤圖表作業(yè)法是根據(jù)以上原理,在各種反映沙盤企業(yè)基本特征的圖表上對(duì)各種運(yùn)作方案進(jìn)行模擬,并通過多次的推演模擬、比較和決策尋找滿意解或最優(yōu)解。這種方法的主要優(yōu)點(diǎn)為:1.通過在圖表上模擬不同方案從而尋找到優(yōu)化方案;2.使師生在資源瓶頸(課時(shí))上更有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)與推演;3.增強(qiáng)ERP沙盤規(guī)劃技能,并促使學(xué)生逐步脫離物理沙盤。ERP沙盤圖表法的基本符號(hào)如表1所示。

在表1中,“(Q)”符號(hào)右邊的括號(hào)部分可以省略,若不省略則表示具體的更新到哪一期生產(chǎn)信息。同理,符號(hào)、、旁邊的括號(hào)部分也可以省略,若不省略則表示具體的產(chǎn)品類型信息。

ERP沙盤圖表作業(yè)法的基本步驟為:1.在各個(gè)年度初明確企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)狀況在生產(chǎn)業(yè)務(wù)作業(yè)表上運(yùn)作,并給出生產(chǎn)組合方案。2.銷售總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)組合方案參加訂購(gòu)會(huì),爭(zhēng)取企業(yè)訂單。財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)訂單狀況,進(jìn)行企業(yè)利潤(rùn)表預(yù)算,并給出預(yù)期的可接受所有者權(quán)益及費(fèi)用控制方案。3.市場(chǎng)部在生產(chǎn)需求和市場(chǎng)規(guī)劃基礎(chǔ)上給出市場(chǎng)部業(yè)務(wù)安排和資金需求信息;生產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)訂單情況在生產(chǎn)作業(yè)表上進(jìn)行生產(chǎn)安排,并給出資金需求信息;采購(gòu)部結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)品和物料上線情況,在采購(gòu)業(yè)務(wù)作業(yè)表上給出采購(gòu)安排和資金需求信息。4.財(cái)務(wù)部匯總各部門的業(yè)務(wù)安排和資金需求,在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)作業(yè)表上進(jìn)行產(chǎn)能不擴(kuò)大和產(chǎn)能擴(kuò)大兩種方案的模擬,并作出方案決策。5.在上述決策方案和業(yè)務(wù)安排基礎(chǔ)上,在運(yùn)營(yíng)流程作業(yè)表上進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬推演,并給出企業(yè)運(yùn)作的結(jié)果報(bào)表。6.明確企業(yè)年度末的情況為下一年度初工作做好準(zhǔn)備。

二、ERP沙盤圖表作業(yè)法案例企業(yè)應(yīng)用

某案例沙盤企業(yè)1年度末的情況為:現(xiàn)金:17M;所有者權(quán)益為44M;5Y長(zhǎng)貸30M;4Q短貸20M;本地和區(qū)域市場(chǎng)資格;國(guó)內(nèi)和亞洲分別投入1M;ISO9K投入1M;1Q訂單3R1、2R2; P1、P2生產(chǎn)資格;P3已經(jīng)研發(fā)4M;小廠房30M;在制品4M; 7號(hào)建成5M手工線,線上2Q在制品P1;8號(hào)建成8M半自動(dòng)線,線上2Q在制品P1;9號(hào)和10號(hào)在建15M自動(dòng)。

企業(yè)在每年度初參加訂購(gòu)會(huì)之前應(yīng)該計(jì)算出明確的生產(chǎn)組合方案作為選單的決策依據(jù)。該案例企業(yè)生產(chǎn)部的生產(chǎn)業(yè)務(wù)作業(yè)表上安排作業(yè)結(jié)果如圖3、圖4、圖5和圖6所示:

注意:一般情況下,規(guī)劃方案時(shí)因自動(dòng)和半自動(dòng)生產(chǎn)線需要轉(zhuǎn)產(chǎn)周期和轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi),故不考慮轉(zhuǎn)產(chǎn);手工和柔性因不需要轉(zhuǎn)產(chǎn)周期和轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi),故考慮轉(zhuǎn)產(chǎn);此外,企業(yè)大廠房也可以利用,應(yīng)該算出其下線產(chǎn)品情況,為選單提供更大的靈活性。安排生產(chǎn)業(yè)務(wù)作業(yè)后,生產(chǎn)總監(jiān)給出產(chǎn)品組合表(如圖7所示),該表中任何一列產(chǎn)品之間的關(guān)系是“或”邏輯,因此,選單時(shí),只能在任一列上選擇一個(gè)成分。案例企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)根據(jù)產(chǎn)品組合表在訂購(gòu)會(huì)上獲得了較合理的產(chǎn)品訂單,訂單分析表如圖8所示。圖8中毛利為25M提示我們:案例企業(yè)上年所有者權(quán)益為44M,本年費(fèi)用之和最好不超過29M,以使本年所有者權(quán)益在40M以內(nèi),從而來(lái)年短貸仍可融資80M(最高額度為上年所有者權(quán)益的2倍,以20M為基本貸款單位),滿足來(lái)年日常營(yíng)運(yùn)資金的融資需求。案例企業(yè)市場(chǎng)部結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況及市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況,給出市場(chǎng)部本年度的市場(chǎng)開發(fā)資金需求信息如圖9所示。

案例企業(yè)生產(chǎn)部在市場(chǎng)訂單明確的情況下進(jìn)行生產(chǎn)安排并應(yīng)將資金需求信息傳遞給財(cái)務(wù)部門,如圖10所示。生產(chǎn)部應(yīng)該將上線物料需求信息傳遞給采購(gòu)部門供其在采購(gòu)圖表上進(jìn)行作業(yè),并給出采購(gòu)安排及采購(gòu)費(fèi)用信息,如圖11所示。

案例企業(yè)財(cái)務(wù)部匯總資金需求信息后按不擴(kuò)大產(chǎn)能和擴(kuò)大產(chǎn)能兩種方案在利潤(rùn)表分別運(yùn)算,結(jié)果如表2和表3所示。

由表2和表3可知,在不擴(kuò)大產(chǎn)能方案中,企業(yè)費(fèi)用和所有者權(quán)益都控制得很好。然而,若是進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)大投資,則增加5M的廠房租金,所有者權(quán)益變?yōu)?9M。考慮來(lái)年的融資情況,需要減少1M的ISO9K的開發(fā)費(fèi)用。案例企業(yè)財(cái)務(wù)部進(jìn)一步在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)圖表上進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)模擬運(yùn)作,不擴(kuò)大產(chǎn)能情況下和擴(kuò)大產(chǎn)能方案下的業(yè)務(wù)安排結(jié)果如圖12和13所示。圖12中,案例企業(yè)并沒有充分利用可以融到的所有資金,而圖13中完全利用融到的資金,擴(kuò)大產(chǎn)能投資,分3Q共投入30M新建2條自動(dòng)線,為日后發(fā)展打下了基礎(chǔ)。案例企業(yè)經(jīng)過分析比較,決定采用擴(kuò)大產(chǎn)能方案,并在運(yùn)營(yíng)流程作業(yè)表上進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作模擬,模擬結(jié)果如圖14所示。

案例企業(yè)在運(yùn)營(yíng)流程表作業(yè)模擬基礎(chǔ)上,進(jìn)一步給出企業(yè)的三張結(jié)果報(bào)表如圖15所示。

案例企業(yè)在ERP沙盤圖表上運(yùn)作第2年度后的第3年度初情況為:現(xiàn)金:35M;所有者權(quán)益為40M;4Y長(zhǎng)貸30M;5Y長(zhǎng)貸40M;2Q短貸40M;3Q短貸20M;4Q短貸20M;本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)資格;亞洲投入2M;ISO9K投入1M;1Q訂單4R1、6R2、3R3;2Q訂單3R3;P1、P2、P3生產(chǎn)資格;小廠房30M;在制品11M;7號(hào)建成4M手工線,線上3Q在制品P1;8號(hào)建成6M半自動(dòng)線,線上2Q在制品P1;9號(hào)和10號(hào)建成15M自動(dòng),線上分別有1Q在制品P2和P3,企業(yè)具有2Q36M和3Q8M的應(yīng)收款。

三、總結(jié)

沙盤企業(yè)是學(xué)生運(yùn)作的模擬企業(yè),也是一個(gè)實(shí)體,其運(yùn)作業(yè)務(wù)有多種方案,可以通過反映其特征的沙盤圖表將沙盤企業(yè)模擬出來(lái),將各種方案在模擬圖表上多次模擬推演,尋找滿意或最優(yōu)解。筆者結(jié)合多年授課經(jīng)驗(yàn)給出的ERP沙盤圖表就是這樣的一個(gè)模擬平臺(tái),它可以將沙盤企業(yè)各種規(guī)劃方案的運(yùn)作過程與結(jié)果呈現(xiàn)出來(lái),作為決策的重要參考依據(jù)。本圖表作業(yè)法可以模擬除選單外的所有沙盤企業(yè)業(yè)務(wù),筆者將在今后的教學(xué)及研究工作中,進(jìn)一步利用EXCEL VBA工具在上述工作基礎(chǔ)上開發(fā)出沙盤企業(yè)ERP圖表作業(yè)法的運(yùn)作平臺(tái),從而使沙盤企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作更高效,促使師生從繁雜的事務(wù)中解放出來(lái)。

【參考文獻(xiàn)】

篇3

關(guān)鍵詞:CDMA;VPDN;移動(dòng)辦公

從移動(dòng)通信的發(fā)展方向來(lái)看,移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)必將是未來(lái)發(fā)展的主流和焦點(diǎn)。未來(lái)將是移動(dòng)互聯(lián)的世界,移動(dòng)上網(wǎng)終端將超過有線上網(wǎng)。CDMA 1X VPDN就是專門針對(duì)無(wú)線移動(dòng)用戶接入企業(yè)內(nèi)部專網(wǎng)的一種移動(dòng)辦公系統(tǒng)平臺(tái)解決方案。VPDN是虛擬專用撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)(Virtual Private Dialup Network)的縮寫,它是基于撥號(hào)用戶的虛擬專用撥號(hào)網(wǎng)業(yè)務(wù),利用IP和其他網(wǎng)絡(luò)的承載功能,結(jié)合相應(yīng)的認(rèn)證和授權(quán)機(jī)制,可以建立安全的虛擬專用網(wǎng)絡(luò)。與普通VPDN的不同之處在于,CDMA 1X VPDN在VPDN的基礎(chǔ)上增加了無(wú)線上網(wǎng)的概念,利用CDMA 1X高速分組數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的承載功能,結(jié)合L2TP(Layer 2 Tunneling Protocol)隧道協(xié)議,以及相應(yīng)的認(rèn)證和授權(quán)機(jī)制,為無(wú)線移動(dòng)用戶構(gòu)建虛擬專用撥號(hào)網(wǎng)絡(luò),通過專用的網(wǎng)絡(luò)加密通信協(xié)議,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)用戶在任何時(shí)間和地點(diǎn)都能夠安全地接入企業(yè)內(nèi)部專網(wǎng),訪問內(nèi)部資源的目的。

CDMA 1X VPDN具有以下優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn):

1.移動(dòng)性能強(qiáng),方便溝通聯(lián)系:可以在任何有CDMA無(wú)線信號(hào)覆蓋的地方,隨時(shí)隨地登陸CDMA 1X無(wú)線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)并接入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),輕松實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)在千里之外的分支機(jī)構(gòu)或移動(dòng)辦公人員與公司局域網(wǎng)的連接,實(shí)現(xiàn)真真正正的移動(dòng)辦公。

2.建網(wǎng)快捷,易擴(kuò)展、定制:用戶只需將各網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)接入CDMA無(wú)線網(wǎng)絡(luò),并對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相關(guān)配置,就可以迅速構(gòu)建一個(gè)屬于自己的專用網(wǎng)絡(luò),增進(jìn)工作效率與員工生產(chǎn)力,提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.數(shù)據(jù)傳輸速度更快:使用CDMA 1X無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)可以提供比普通電話撥號(hào)上網(wǎng)更快的速度,節(jié)約用戶的寶貴時(shí)間。

4.輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理:能夠在全國(guó)范圍內(nèi)使用統(tǒng)一的用戶名和密碼,輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部VPDN用戶帳號(hào)的記錄和管理。同時(shí),CDMA 1X VPDN日常使用中的相當(dāng)數(shù)量的網(wǎng)管及維護(hù)工作可由服務(wù)提供商(運(yùn)營(yíng)商)完成,能夠極大地簡(jiǎn)化用戶企業(yè)的網(wǎng)管工作。

5.安全更有保證:利用CDMA固有的安全性能,可以避免用戶在接入層面受到來(lái)自普通互聯(lián)網(wǎng)的攻擊威脅;同時(shí),CDMA 1X VPDN采用先進(jìn)的隧道技術(shù),通過在公用網(wǎng)絡(luò)上建立邏輯隧道、網(wǎng)絡(luò)層的加密以及采用口令保護(hù)、身份驗(yàn)證、權(quán)限設(shè)置、防火墻等措施,保證數(shù)據(jù)的完整性,避免被非法竊取,保證用戶信息安全、終端安全。

6.輕松實(shí)現(xiàn)本地接入,降低企業(yè)成本:使用CDMA 1X VPDN進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問時(shí),可以節(jié)約昂貴的長(zhǎng)途電話費(fèi)用;可以大大節(jié)約數(shù)據(jù)專線租賃費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用,從而減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

7.擴(kuò)展前景更好:CDMA 1X網(wǎng)絡(luò)在將來(lái)可以平滑過渡到更高級(jí)的階段,提供更高的無(wú)線帶寬,使用戶無(wú)線上網(wǎng)達(dá)到理想的速度。

當(dāng)前,CDMA 1X VPDN業(yè)務(wù)主要面向的是企業(yè)以及政府管理部門。企業(yè)申請(qǐng)使用該業(yè)務(wù)后,只需要將其企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通過一條數(shù)據(jù)專線接入到運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò),用戶即可在全國(guó)范圍內(nèi)任何有CDMA無(wú)線信號(hào)的地方,撥號(hào)使用CDMA 1X VPDN業(yè)務(wù)進(jìn)入到需要訪問的虛擬專用網(wǎng)中,方便、安全地訪問自己所需要的信息資源。同時(shí),用戶企業(yè)的VPDN網(wǎng)管人員可以方便、靈活、快速地自行對(duì)本VPDN所屬的撥號(hào)用戶進(jìn)行開戶、銷戶、設(shè)置用戶權(quán)限等管理操作。

基于CDMA 1X VPDN技術(shù)的移動(dòng)辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如圖所示:

01

CDMA 1X VPDN移動(dòng)辦公系統(tǒng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)示意圖

基于CDMA 1X VPDN技術(shù)的移動(dòng)辦公系統(tǒng)主要由以下幾個(gè)部分組成:

1.用戶終端:用戶需具備能使用CDMA 1X上網(wǎng)的終端設(shè)備,目前可以使用的方式包括:使用CDMA 1X無(wú)線上網(wǎng)卡連接電腦或使用支持CDMA 1X的手機(jī)通過配套的數(shù)據(jù)線連接電腦。

2.接入服務(wù)器NAS(Network Access Server):NAS由服務(wù)提供商(運(yùn)營(yíng)商)提供并承擔(dān)運(yùn)維工作,其作用是作為VPDN的接入服務(wù)器,可以提供廣域網(wǎng)接口,負(fù)責(zé)與企業(yè)專用網(wǎng)的VPN連接,并支持各種LAN局域網(wǎng)協(xié)議,支持安全管理和認(rèn)證,支持隧道及相關(guān)技術(shù)。

3.用戶網(wǎng)關(guān)LNS(L2TP Network Server):用戶端需具備作為VPDN的網(wǎng)關(guān)功能的設(shè)備,它位于用戶總部,可以由企業(yè)網(wǎng)內(nèi)部的路由器實(shí)現(xiàn),具體可以選用同時(shí)具備路由功能和VPDN功能的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4.用戶端認(rèn)證服務(wù)器RADIUS(Remote Authentication Dial In User Service):用于對(duì)登陸用戶做鑒權(quán)認(rèn)證,便于對(duì)用戶的帳戶密碼資料進(jìn)行管理。

CDMA 1X VPDN移動(dòng)辦公系統(tǒng)平臺(tái)的使用和訪問流程如下:

1.遠(yuǎn)程VPDN用戶使用CDMA 1X移動(dòng)終端設(shè)備撥入運(yùn)營(yíng)商PDSN(Packet Data Serving Node,分組數(shù)據(jù)服務(wù)節(jié)點(diǎn)),撥入號(hào)碼為:#777,并輸入用戶名username@yyyy.133vpdn.xx和個(gè)人密碼(yyyy.133vpdn.xx為運(yùn)營(yíng)商分配給VPDN用戶企業(yè)的VPDN域名,其中:yyyy為VPDN用戶企業(yè)標(biāo)識(shí),xx為VPDN用戶企業(yè)所在省份標(biāo)識(shí),一般為省份名的拼音縮寫)。

2.PDSN將username@yyyy.133vpdn.xx域名信息(即:yyyy.133vpdn.xx)送到運(yùn)營(yíng)商CDMA分組網(wǎng)的AAA身份驗(yàn)證服務(wù)器,由AAA服務(wù)器向PDSN提供用戶企業(yè)LNS(用戶網(wǎng)關(guān))信息,包括LNS的IP地址等。

3.若域名信息為正確的VPDN用戶信息,則返回LNS信息,再由AAA送給PDSN。

4.PDSN開始與LNS之間直接進(jìn)行L2TP隧道建立,并將username@yyyy.133vpdn.xx全部送給LNS,由LNS進(jìn)行用戶端身份認(rèn)證。

5.LNS將username@yyyy.133vpdn.xx送給企業(yè)自己的RADIUS身份認(rèn)證服務(wù)器。

6.如果是合法用戶則允許接入并保持L2TP隧道。

7.VPDN用戶終端與LNS之間進(jìn)行PPP協(xié)議握手,并由LNS向用戶終端分配IP地址。

8.完成VPDN的L2TP隧道的建立,PPP連接創(chuàng)建,用戶可以利用PPP連接透過VPDN L2TP隧道訪問企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上的資源。

篇4

市場(chǎng)低迷還會(huì)持續(xù),悲觀氛圍繼續(xù)蔓延

2016年的農(nóng)藥市場(chǎng),依然是一個(gè)Volatile(不穩(wěn)定)、Uncertain(不確定)、Complex(復(fù)雜)與Ambiguous(模糊)相互交織的市場(chǎng),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面集中表現(xiàn)為“四失”,即戰(zhàn)略失位――不知道到底該往哪兒去、營(yíng)銷失靈――傳統(tǒng)的商務(wù)與貿(mào)易手段已經(jīng)不再有效、產(chǎn)品失寵――渠道與種植者找不到興奮點(diǎn)、增長(zhǎng)失速――不進(jìn)反退成為殘酷現(xiàn)實(shí)。加之受經(jīng)濟(jì)下行壓力與“農(nóng)殤”波及范圍擴(kuò)大的雙重制約,2016年的農(nóng)藥市場(chǎng)還將延續(xù)“小年”的行情,依然會(huì)呈現(xiàn)不溫不火的基本面。因此對(duì)于大部分農(nóng)藥企業(yè)而言,讓企業(yè)“活下來(lái)”既是第一要?jiǎng)?wù),也是核心使命。

戰(zhàn)略迭代成為常態(tài)

在Volatile(不穩(wěn)定)、 Uncertain(不確定)、Complex(復(fù)雜)與Ambiguous(模糊)相互交織的市場(chǎng),企業(yè)很難找到支撐持續(xù)發(fā)展可遵循的戰(zhàn)略,不斷試錯(cuò)、小步快跑應(yīng)該成為大部分農(nóng)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論。隨著戰(zhàn)略迭代的加快,企業(yè)只有回歸原點(diǎn),煉就戰(zhàn)略上的“百變”功夫,才能在“不確定時(shí)代”見招拆招,領(lǐng)先一步,避免因循守舊而帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。依筆者之見,中小企業(yè)在細(xì)分的領(lǐng)域(作物/品類)做聚焦、大企業(yè)做平臺(tái)(平臺(tái)型公司)是比較穩(wěn)健的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)然,無(wú)論選擇何種戰(zhàn)略路徑,都不可能一蹴而就。企業(yè)必須踩準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),順勢(shì)而為,圍繞戰(zhàn)略定位做出取舍,有效進(jìn)行戰(zhàn)略運(yùn)作,保持各運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的簡(jiǎn)單一致性,確保企業(yè)所有活動(dòng)沒有多余動(dòng)作;與此同時(shí),還要不斷的對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行體檢與修正,切忌戰(zhàn)略上的盲從與盲動(dòng)。要知道,“湊熱鬧的公司都會(huì)煙消云散”(陳年)。

企業(yè)分化日趨明顯

在“新常態(tài)”語(yǔ)境下,農(nóng)藥行業(yè)已經(jīng)走過了基于信息不對(duì)稱的機(jī)會(huì)主義紅利時(shí)代,對(duì)大部分企業(yè)而言,過去所有的增長(zhǎng)都是量的積累,而非質(zhì)的遞進(jìn)。行業(yè)的基本屬性決定了未來(lái)的農(nóng)藥市場(chǎng)必然進(jìn)入專業(yè)化紅利時(shí)代。隨著“大農(nóng)戶”的崛起,誰(shuí)距離種植者最近,誰(shuí)最了解其本質(zhì)需求,誰(shuí)提供的解決方案能夠引起共鳴,誰(shuí)擁有轉(zhuǎn)化解決方案價(jià)值的專業(yè)團(tuán)隊(duì),誰(shuí)就是最終贏家。世科姆的持續(xù)增長(zhǎng)、北京明德立達(dá)的強(qiáng)勢(shì)崛起、陜西農(nóng)心在小麥田除草劑上的巨大突破、浙江臺(tái)農(nóng)在作物上的步步為營(yíng)、福建坤晟在區(qū)域市場(chǎng)的高效覆蓋都是最好的例證。從這個(gè)意義上講,組織能力建設(shè)是決定企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的分水嶺,只有通過組織能力成長(zhǎng)帶來(lái)的增長(zhǎng)才是真正的、有價(jià)值的增長(zhǎng)。2016年,市場(chǎng)份額會(huì)越來(lái)越青睞于組織能力突出的企業(yè),馬太效應(yīng)更加明顯,市場(chǎng)集中度的不斷提高,“老大不大”會(huì)演變?yōu)椤袄洗蟾蟆保∫虼宿r(nóng)藥企業(yè)要度過這個(gè)市場(chǎng)“嚴(yán)冬”,組織能力建設(shè)是最暖和的“棉襖”,有了“棉襖”,想要的都會(huì)水到渠成,只是時(shí)間早晚而已。

從“博弈”走向“共生”,行業(yè)融合進(jìn)程加快

2016年,企業(yè)組織的邊界將更加模糊,融合成為不可逆轉(zhuǎn)的”大勢(shì)”,“找組織”將成為行業(yè)熱詞。一方面是基于供應(yīng)鏈重組的“橫向一體化”,國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)之間的聯(lián)盟、外企與國(guó)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)盟、農(nóng)藥企業(yè)與種肥械企業(yè)的“同心異業(yè)”聯(lián)盟、跨界聯(lián)盟將成為新的風(fēng)景線;另一方面是基于終端價(jià)值實(shí)現(xiàn)的后向一體化的農(nóng)藥企業(yè)與渠道的戰(zhàn)略結(jié)盟,名企選名商、名品進(jìn)名店,邊緣化的企業(yè)與經(jīng)銷商會(huì)陷入無(wú)人問津的尷尬境地;另外,一批領(lǐng)先企業(yè)將以區(qū)域關(guān)鍵作物為維度,憑借其先進(jìn)的理念、本土化的方案、專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)、依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)戶的組織化管理,以此實(shí)現(xiàn)在終端的“攻城略地”。可以想象,2016年隨著融合進(jìn)程的加快,眾籌、共建、分享、多贏將成為新商業(yè)模式的核心策略。

品質(zhì)、技術(shù)、作物解決方案的本土化是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破的利器

從滿足市場(chǎng)需求的角度看,國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品資源上的“存量”很大,但沒有得到市場(chǎng)份額的“增量”,究其原因,是我們?cè)谄焚|(zhì)、技術(shù)、方案的本土化等方面還存在一系列“短板”,甚至可以說是我們的“短板”成就了外企的傲慢與偏見!2016年,誰(shuí)能夠在補(bǔ)齊“短板”上下足功夫,誰(shuí)就能夠在業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)大的突破。一是在品質(zhì)上著力解決穩(wěn)定性問題;二是在劑型技術(shù)與應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)上堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善產(chǎn)品在不同區(qū)域、不同作物上的技術(shù)參數(shù),從而在最大程度上規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);三是圍繞產(chǎn)品的本土化、應(yīng)用技術(shù)的本土化、價(jià)值體驗(yàn)載體與服務(wù)的本土化不斷升級(jí)作物解決方案,使方案更接地氣,更能讓種植者產(chǎn)生共鳴。我們也欣喜的看到像海利爾、明德立達(dá)、農(nóng)心這樣有使命感、責(zé)任感的一批企業(yè)已經(jīng)成為在這方面的引領(lǐng)者,如果有更多的國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入這個(gè)陣營(yíng),中國(guó)農(nóng)藥市場(chǎng)的版圖一定會(huì)實(shí)現(xiàn)顛覆性的改變。

農(nóng)資電商將“退熱”,互聯(lián)網(wǎng)+將“升溫”

篇5

如果將定制機(jī)單純地理解為運(yùn)營(yíng)商為了補(bǔ)齊終端的鏈條,或是希望利用運(yùn)營(yíng)商的品牌進(jìn)行銷售的終端,那么定制機(jī)在市場(chǎng)上的搏殺確實(shí)會(huì)非常困難。但是如果將定制機(jī)理解成為“幫助或是推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)能力變現(xiàn)的終端”,想象空間就會(huì)變得很廣闊,它是從“個(gè)人終端”向“行業(yè)終端”演進(jìn)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)。

以上是獨(dú)立觀察家云晴在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者采訪時(shí)給出的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,原本為個(gè)人消費(fèi)者設(shè)計(jì)的智能手機(jī)和平板電腦正在不斷被政企客戶用于承載關(guān)鍵業(yè)務(wù)及核心應(yīng)用,傳統(tǒng)的IT管理在針對(duì)不斷涌現(xiàn)的新興移動(dòng)設(shè)備管理方面迎來(lái)巨大挑戰(zhàn)。這就要求客戶能夠應(yīng)用企業(yè)IT策略規(guī)范管理這些設(shè)備。

云晴舉例說,如果一個(gè)政企客戶對(duì)終端安全,包括從移動(dòng)設(shè)備主機(jī)安全、系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等層面都具有較強(qiáng)要求。那么,運(yùn)營(yíng)商如果能夠提供一個(gè)方案整合了定制化SIM卡、定制的雙系統(tǒng)手機(jī)終端、門禁系統(tǒng)、移動(dòng)信息化管理平臺(tái)的解決方案,勢(shì)必能夠給客戶帶來(lái)很大價(jià)值。這個(gè)解決方案還要求能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)之間高度融合,在管理層面上實(shí)現(xiàn)由統(tǒng)一平臺(tái)管理整個(gè)系統(tǒng),解決各單個(gè)系統(tǒng)之間需單獨(dú)維護(hù)和管理狀況的問題。可以看到,目前呈現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商面前的MDM平臺(tái)+定制終端,就能夠很好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

而另一個(gè)商機(jī)是企業(yè)實(shí)施BYOD(Bring-Your-Own-Device)的案例:越來(lái)越多的公司允許員工自帶電腦辦公,而平板及智能手機(jī)更是主動(dòng)或被動(dòng)地被用于各種工作中,越來(lái)越多的企業(yè)在考慮實(shí)施自攜設(shè)備辦公(BYOD)項(xiàng)目。運(yùn)營(yíng)商在這里看到的商業(yè)機(jī)會(huì)是希望通過無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的部署,來(lái)“迎接數(shù)據(jù)流量的爆發(fā)式增長(zhǎng)”。通過鼓勵(lì)企業(yè)推行BYOD而提升企業(yè)無(wú)線上網(wǎng)流量(不管是WLAN還是移動(dòng)數(shù)據(jù))。這樣的商業(yè)機(jī)會(huì)給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的就是企業(yè)賬單中的“通信費(fèi)用”得到增加。

“隨著企業(yè)移動(dòng)化IT的不斷發(fā)展,定制機(jī)中的軟件管理將成為未來(lái)重要的商業(yè)機(jī)會(huì)。”云晴稱,移動(dòng)終端管理、應(yīng)用管理、郵件管理和內(nèi)容管理是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)能力和IT能力,創(chuàng)造出客戶使用的相對(duì)通用性的平臺(tái),定制機(jī)配合了網(wǎng)絡(luò)側(cè)能力及IT能力的發(fā)揮。這種情況下如果定制機(jī)的核心開發(fā)力量掌握在運(yùn)營(yíng)商手中,未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)是非常多的。假設(shè)政企客戶個(gè)性化的行業(yè)需求能夠?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商所掌握,運(yùn)營(yíng)商就更有機(jī)會(huì)涉足利潤(rùn)更高的業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。

篇6

在中國(guó)社會(huì)及財(cái)富高速發(fā)展的過程中,消費(fèi)者收入水平和價(jià)值判斷的差別帶來(lái)了多元化的需求,“定制”概念也已逐漸滲透到生活中的方方面面,并始終保有其專屬個(gè)性化的特質(zhì)。

相信在中國(guó)汽車用品市場(chǎng)上,“定制”這一形式也會(huì)贏得特定消費(fèi)群體的關(guān)注與跟隨。

上海博麗斐爾車飾用品有限公司將專屬定制與汽車內(nèi)飾用品有機(jī)結(jié)合,攜手香港寶麗菲爾(PLAYFEEL)車飾印象有限公司、成都寶麗菲爾(PLAYFEEL)軟件開發(fā)有限公司以及鄭州寶麗菲爾(PLAYFEEL)車飾印象生產(chǎn)研發(fā)有限公司,共同打造車飾用品定制品牌PLAYFEEL,將汽車用品定制服務(wù)引入中國(guó),為規(guī)模龐大的中國(guó)汽車后市場(chǎng)提供更加高端、個(gè)性、奢華的產(chǎn)品選擇與更加完善的車內(nèi)空間一體化解決方案。

公司現(xiàn)已正式落戶上海,并建立了上海寶麗菲爾(PLAYFEEL)運(yùn)營(yíng)及設(shè)計(jì)中心,憑借國(guó)際化的專屬設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、10余年的車飾定制經(jīng)驗(yàn)、高品質(zhì)的原材料以及手工精致打磨的產(chǎn)品,全力滿足高端車主“體現(xiàn)自身價(jià)值的認(rèn)同感和歸屬感”的心理需求,打造個(gè)人風(fēng)格與奢華體驗(yàn)相結(jié)合的專屬車內(nèi)空間。包括專屬于單個(gè)汽車品牌及車型的經(jīng)典系列整體設(shè)計(jì)方案,專屬于車主個(gè)人的自主DIY方案及個(gè)性化絕版定制方案,以及專屬于特定場(chǎng)合或企業(yè)文化等特殊需求的集成化汽車用品解決方案等。

同時(shí),以行業(yè)獨(dú)創(chuàng)的“車飾博物館+超級(jí)體驗(yàn)店+自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)終端定制機(jī)”為主、電子商城為輔的銷售模式,可以為消費(fèi)者帶來(lái)全新而且便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。在PLAYFEEL車飾博物館及超級(jí)體驗(yàn)店中,消費(fèi)者能夠體驗(yàn)到PLAYFEEL系列產(chǎn)品所打造出的整體空間氛圍,感受到其傳遞出的汽車文化,尋找到滿足車生活各種需求的汽車裝飾及外延用品。而通過終端定制機(jī),消費(fèi)者更能參與其中,查看所選產(chǎn)品打造出的車內(nèi)空間效果,甚至親手為愛車設(shè)計(jì)專屬方案。

篇7

華為手機(jī)的耳機(jī)一般插在數(shù)據(jù)線接口處。華為手機(jī)沒有了3.5mm的耳機(jī)孔,而是采用的Type-C接口同時(shí)支持充電和插耳機(jī)線,支持Type-C模擬和數(shù)字耳機(jī),官方標(biāo)配有Type-C轉(zhuǎn)3.5mm耳機(jī)轉(zhuǎn)接線和Type-C數(shù)字耳機(jī),只需要將Type-C轉(zhuǎn)3.5mm耳機(jī)轉(zhuǎn)接線插在手機(jī)數(shù)據(jù)線接口上,再將耳機(jī)插在轉(zhuǎn)接線上即可使用。

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司,于1987年正式注冊(cè)成立,總部位于中國(guó)廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商,專注于ICT領(lǐng)域,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,在電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì),為運(yùn)營(yíng)商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競(jìng)爭(zhēng)力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),并致力于實(shí)現(xiàn)未來(lái)信息社會(huì)、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。2013年,華為首超全球第一大電信設(shè)備商愛立信,排名財(cái)富世界500強(qiáng)第315位。

(來(lái)源:文章屋網(wǎng) )

篇8

1引言

所謂移動(dòng)電子商務(wù)就是指手機(jī)、掌上電腦、筆記本電腦等移動(dòng)通信設(shè)備與無(wú)線上網(wǎng)技術(shù)結(jié)合所構(gòu)成的一個(gè)電子商務(wù)體系。

根據(jù)英國(guó)ovum預(yù)測(cè),到2002年,全球?qū)⒂?800萬(wàn)配備小型瀏覽器的移動(dòng)電話用戶,到2005年,這種用戶將增加到2.04億,即大約1/5的移動(dòng)電話用戶將使用手機(jī)訪問internet.目前,gsm數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量?jī)H占運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)業(yè)務(wù)總收入的2%.調(diào)查表明,gsm用戶中有38%希望使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)到2003年,西歐數(shù)據(jù)用戶將上升到5100萬(wàn),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)用戶比例從4%上升到25%,數(shù)據(jù)收入有望達(dá)到74億美元,占蜂窩業(yè)務(wù)收入的6%;同樣,美國(guó)將達(dá)到280萬(wàn)用戶,比例上升為21%,收入達(dá)26億美元,占蜂窩業(yè)務(wù)收入的5%.到2005年非話音業(yè)務(wù)的使用量將超過話音業(yè)務(wù)。

近年來(lái),中國(guó)移動(dòng)用戶市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,目前已經(jīng)超過8000萬(wàn),預(yù)計(jì)到2005年,移動(dòng)用戶總數(shù)將增至3億,所以,移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)同樣具有巨大的市場(chǎng)潛力,對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)能否提供有吸引力的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)則是吸引高附加值用戶的必要條件。

2無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)與系統(tǒng)集成服務(wù)隨著gprs,wap,location等支撐技術(shù)的迅速發(fā)展,使得移動(dòng)用戶使用數(shù)據(jù)服務(wù)成為可能。支撐技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了相關(guān)應(yīng)用的開發(fā),例如wap技術(shù)出現(xiàn)使無(wú)線終端能夠接入internet服務(wù);定位技術(shù)的實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)了基于定位的許多服務(wù)等等。從市場(chǎng)的角度來(lái)看,另一個(gè)重要的因素是個(gè)性化服務(wù)。移動(dòng)終端的多樣性決定了用戶對(duì)于數(shù)據(jù)服務(wù)的不同需求,因此需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,并制定相應(yīng)的解決方案。市場(chǎng)細(xì)分可以幫助運(yùn)營(yíng)商:了解不同的客戶需求——關(guān)注早期采用者以期迅速導(dǎo)入市場(chǎng)——針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展個(gè)性化服務(wù)為不同客戶群提供有價(jià)值的服務(wù)——以最低成本提供最高質(zhì)服務(wù)——在各層次實(shí)現(xiàn)客戶滿意度最大化分客戶群進(jìn)行收益管理——加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)督——設(shè)計(jì)定價(jià)策略——降低服務(wù)成本因此,通過基于支撐技術(shù)的應(yīng)用服務(wù)開發(fā),市場(chǎng)細(xì)化以及對(duì)不同客戶市場(chǎng)提供對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)服務(wù),使得無(wú)線數(shù)據(jù)服務(wù)的整體解決方案得以實(shí)現(xiàn),從而最終為移動(dòng)終端用戶提供完全個(gè)性化的服務(wù)。

e-mail、e-commerce、web和wap正潛移默化的改變著現(xiàn)代人的生活和工作方式。在這一改變背后存在著兩項(xiàng)迅猛發(fā)展的技術(shù):無(wú)線通訊技術(shù)和ip技術(shù)。如今,這兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)正在逐漸融合。

目前很多isp、icp的戰(zhàn)略目標(biāo)是利用無(wú)線和ip這兩項(xiàng)關(guān)鍵的信息通訊技術(shù),實(shí)現(xiàn)真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,并為無(wú)線運(yùn)營(yíng)商、aps和語(yǔ)音/數(shù)據(jù)開發(fā)商提供專業(yè)的集成服務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。

系統(tǒng)集成應(yīng)用一般有:e-business、e-commerce、無(wú)線門戶解決方案、卡認(rèn)證系統(tǒng)、多媒體技術(shù)集成、安全技術(shù)集成、網(wǎng)絡(luò)管理、位置信息服務(wù)、個(gè)人信息服務(wù)。

表1系統(tǒng)集成服務(wù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃和遷移系統(tǒng)集成系統(tǒng)優(yōu)化無(wú)線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)顧問服務(wù):商業(yè)模式分析網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行戰(zhàn)略市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)用評(píng)估資源技術(shù)系統(tǒng)設(shè)計(jì):應(yīng)用選擇工程計(jì)劃功能標(biāo)準(zhǔn)方案測(cè)試網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用評(píng)估集成:應(yīng)用和ip集成試驗(yàn)工程突發(fā)事故對(duì)策培訓(xùn)優(yōu)化:運(yùn)行分析系統(tǒng)優(yōu)化系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)調(diào)整擴(kuò)展:系統(tǒng)擴(kuò)展調(diào)查系統(tǒng)校正運(yùn)營(yíng)支持:技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)擴(kuò)展計(jì)劃

3端到端解決方案無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案可以由運(yùn)營(yíng)商構(gòu)建自己的無(wú)線門戶,無(wú)線門戶的核心系統(tǒng)包括wap網(wǎng)關(guān)、信息資訊平臺(tái)以及應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。

wap網(wǎng)關(guān):作為無(wú)線門戶的基礎(chǔ)平臺(tái),兼容gsm、gprs、cdma、smsc等不同的承載網(wǎng)絡(luò),不僅支持wap終端用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的訪問,還可以提供一系列的系統(tǒng)功能與應(yīng)用,支持定制與個(gè)性化設(shè)置,允許運(yùn)營(yíng)商根據(jù)用戶的需求提供個(gè),進(jìn)行靈活的管理與控制,并可以根據(jù)不同用戶、不同的服務(wù)制定相應(yīng)的資費(fèi)策略。

信息資訊平臺(tái):主要提供各類豐富的基于wap瀏覽的信息服務(wù)。

應(yīng)用服務(wù)平臺(tái):運(yùn)營(yíng)商通過不同的應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),可以提供有特色的、豐富多彩的內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)。

無(wú)線應(yīng)用解決方案應(yīng)不依賴于底層的承載網(wǎng)絡(luò),運(yùn)營(yíng)商可以方便的引入無(wú)線數(shù)據(jù)服務(wù)。

3.1信息資訊平臺(tái)目前,信息資訊平臺(tái)上主要提供wap應(yīng)用服務(wù),用戶可以通過運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)上的各種無(wú)線裝置進(jìn)入internet運(yùn)營(yíng)商提供的信息服務(wù)和企業(yè)服務(wù)。提供的相關(guān)應(yīng)用包括:信息提供、信息交換與傳輸、娛樂與生活

3.2應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)與相關(guān)應(yīng)用wap平臺(tái)和應(yīng)用服務(wù)使無(wú)線通信、互聯(lián)網(wǎng)及java技術(shù)巧妙地融合起來(lái),應(yīng)用無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā)者可以迅速、有效地開發(fā)出自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

3.2.1下載服務(wù)通過下載服務(wù)器和手機(jī)終端的配合,我們可以完成各種的下載功能。如下載電話鈴聲、手機(jī)屏保、圖片等。在kjava手機(jī)上,我們還能下載kjava編寫的游戲,應(yīng)用程序等更豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

3.2.2基于j2me的各式應(yīng)用j2me(java2microedition)是一種專門面向無(wú)線移動(dòng)設(shè)備等小型終端開發(fā)的編程語(yǔ)言,j2me技術(shù)主要應(yīng)用在手機(jī)本地的程序運(yùn)行和client-server應(yīng)用服務(wù)方面,通過豐富的類庫(kù)和靈活的應(yīng)用方式,j2me極大的豐富移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容。

用戶可以通過把應(yīng)用程序、音樂、圖片、游戲甚至電影下載到本地,通過j2me程序運(yùn)行它們,用戶還可以通過j2me終端,享受無(wú)線互動(dòng)游戲的樂趣。

此外,通過引入j2me技術(shù)用戶將最終突破手機(jī)終端色彩單一的限制,使手機(jī)上網(wǎng)更方便,更誘人。

3.2.3基于位置的信息服務(wù)基于位置的信息服務(wù)也稱為定位服務(wù)(locationbasedservice-lbs),即通過無(wú)線終端和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的共同配合,確定出移動(dòng)用戶的實(shí)際地理位置,從而由用戶根據(jù)自己的需要選擇或由網(wǎng)絡(luò)向用戶發(fā)送相應(yīng)的信息。

定位技術(shù)包括cellid、e-otd和a-gps等多種方式,測(cè)量的準(zhǔn)確度在10-300米之間。根據(jù)定位的準(zhǔn)確度可以提供不同的定位服務(wù)。

在位置信息服務(wù)中,定位服務(wù)器作為連接無(wú)線系統(tǒng)和位置服務(wù)提供商的中間件,起著舉足輕重的作用。一方面定位服務(wù)器從系統(tǒng)中獲取網(wǎng)絡(luò)位置信息,將其轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)的位置格式提供給位置服務(wù)提供商;另一方面又起到用戶管理和計(jì)費(fèi)等功能。

典型的定位服務(wù)包括:援助服務(wù)(如緊急醫(yī)療服務(wù)、緊急定位等)、基于位置的信息服務(wù)(尋找最近的餐館信息、黃頁(yè)查詢等)、廣告服務(wù)、靈活的計(jì)費(fèi)策略、追蹤服務(wù)五大類。

3.2.4即時(shí)信使服務(wù)(instantmessenger)

即時(shí)信使服務(wù)是一種革命性的,用戶界面友好的internet工具,它可以隨時(shí)告訴你,你的哪一個(gè)朋友與你同時(shí)在線,并能使你在任何時(shí)候與它們保持聯(lián)系。你將不再需要花費(fèi)大量時(shí)間搜尋他們,信使將替你查找,并能夠在他們上網(wǎng)時(shí)立即提醒你。

3.2.5基于pim的個(gè)人信息服務(wù)中心通過無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)門戶的個(gè)性化信息服務(wù)中心,用戶就相當(dāng)于得到了一個(gè)功能強(qiáng)大的個(gè)人信息管理助手。用戶不但可以編制自己的日程安排、個(gè)人通訊錄,而且可以享受個(gè)人理財(cái)服務(wù),定制個(gè)性化信息。由于采用vcard、vcalender等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),它可以和有戶的其它通訊設(shè)備進(jìn)行同步。

3.2.6移動(dòng)視頻信息服務(wù)通過移動(dòng)終端享受高質(zhì)量的視頻服務(wù)一直是每一個(gè)用戶的最終夢(mèng)想。借助motorola公司集成的移動(dòng)視頻信息服務(wù),終于使這一夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)。這一服務(wù)不但為我們的商務(wù)及個(gè)人活動(dòng)提供了方便,而且可以大量的使用于交管,監(jiān)查,工業(yè)控制等方面。其通過最先進(jìn)的mpeg-4圖像壓縮技術(shù),使時(shí)實(shí)圖像能夠清晰的在空中信道上傳輸。

3.2.7移動(dòng)企業(yè)網(wǎng)服務(wù)移動(dòng)企業(yè)網(wǎng)服務(wù)是指企業(yè)用戶通過電信運(yùn)營(yíng)上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)接入企業(yè)網(wǎng),安全的收取內(nèi)部郵件,查詢產(chǎn)品數(shù)據(jù),進(jìn)行工作會(huì)議等等。通過集成的mobileintranet(corporatevpn),mobilethinclient,corporatee-mail等應(yīng)用服務(wù)。能夠?yàn)槠髽I(yè)用戶提供一整套的移動(dòng)商務(wù)解決方案。

3.2.7.1移動(dòng)企業(yè)網(wǎng)服務(wù)移動(dòng)企業(yè)網(wǎng)服務(wù)是指通過無(wú)線vpn(virtualprivatenetwork)連接,使手機(jī)用戶能夠安全迅速的訪問自己企業(yè)的內(nèi)部資源。vpn現(xiàn)在已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛使用。通過先進(jìn)的技術(shù)把它應(yīng)用于無(wú)線領(lǐng)域,更能有效的擴(kuò)展企業(yè)網(wǎng)的能力。vpn使用加密的internet公網(wǎng)鏈路,最大限度的節(jié)省了企業(yè)投資。

3.2.7.2移動(dòng)企業(yè)電子郵件服務(wù)通過集成的"企業(yè)電子郵件"服務(wù),移動(dòng)終端能夠遠(yuǎn)程登陸企業(yè)內(nèi)部的exchange或domino郵件服務(wù)器,閱讀郵件及其附件。并且能夠通過短消息進(jìn)行郵件到達(dá)提醒。

篇9

“一帶一路”戰(zhàn)略給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇,尤其是外貿(mào)企業(yè)。

然而,機(jī)遇也是挑戰(zhàn),面對(duì)跨越式的發(fā)展機(jī)遇,外貿(mào)企業(yè)必須具備遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略眼光、勇氣和魄力,擁抱互聯(lián)網(wǎng),才能抓住機(jī)遇。

中國(guó)建材集團(tuán)旗下的易單網(wǎng)正是一家這樣的外貿(mào)企業(yè)。它設(shè)立于北京,是全球材料、設(shè)備的領(lǐng)先供應(yīng)商,僅2014年就創(chuàng)造了120多億元的在線交易。

易單網(wǎng)是一個(gè)基于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)理念和供應(yīng)鏈整合的跨境電子商務(wù)平臺(tái),為海外買家提供一站式采購(gòu)方案,為中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)提供綜合出口解決方案。近日,中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理、易單網(wǎng)總裁張勁松接受了本報(bào)記者的采訪,他談吐儒雅又不乏魄力,將易單網(wǎng)的創(chuàng)新之路娓娓道來(lái)。

跨境電商+海外倉(cāng)

張勁松告訴記者,傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)往往很難做大,往往會(huì)受到時(shí)間、空間等很多條件的限制,而互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)正好幫助外貿(mào)企業(yè)擺脫了這些限制,促進(jìn)中國(guó)的外貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)。

易單網(wǎng)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,首創(chuàng)了 “跨境電商+海外倉(cāng)”商業(yè)新模式,將傳統(tǒng)大型外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代電子商務(wù)有機(jī)結(jié)合,為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)提供全球營(yíng)銷推廣、出口、物流運(yùn)輸、海外倉(cāng)儲(chǔ)及配送、在線供應(yīng)鏈金融、外貿(mào)及電商培訓(xùn)等一站式外貿(mào)服務(wù),打造網(wǎng)上絲綢之路,服務(wù)中國(guó)外貿(mào)發(fā)展。

張勁松認(rèn)為,傳統(tǒng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)模式中企業(yè)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向平臺(tái)、供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)跨境電商賣家來(lái)說,想要獲取更高利潤(rùn),物流和倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)不得不破的壁壘。易單網(wǎng)“跨境電商+海外倉(cāng)”的商業(yè)模式正是在這樣的市場(chǎng)訴求中應(yīng)運(yùn)而生。

在這個(gè)模式下,海外的買家首先通過易單網(wǎng)的跨境電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品的在線購(gòu)買,然后利用易單網(wǎng)在全球范圍內(nèi)布局的本地化海外倉(cāng)儲(chǔ)、物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)貨品的及時(shí)運(yùn)輸、配送。一方面通過規(guī)模化采購(gòu)和集約物流,可降低采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本,另一方面,為海外企業(yè)級(jí)買家節(jié)約了采購(gòu)周期,縮短資金占?jí)撼杀荆⑶姨嵘速?gòu)買的效率和便利性,客戶的滿意度和忠誠(chéng)度都得到了大幅提升,易單網(wǎng)供應(yīng)鏈整合的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。

“‘跨境電商+海外倉(cāng)’不僅是把電商平臺(tái)向海外市場(chǎng)的拓展和延伸,更是對(duì)海外市場(chǎng)本地化運(yùn)營(yíng)的生動(dòng)闡釋,通過海外倉(cāng)可以有效降低物流成本,由于發(fā)貨速度加快,可以適當(dāng)提高產(chǎn)品的售價(jià),增加毛利;同時(shí),海外倉(cāng)也使得易單網(wǎng)的產(chǎn)品品類有了無(wú)限擴(kuò)張的空間,為平臺(tái)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大奠定了基礎(chǔ)。”張勁松說。

依托在全球主要市場(chǎng)建立的完善的海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和多年的“屬地化”經(jīng)營(yíng)策略,目前,易單網(wǎng)海外倉(cāng)戰(zhàn)略布局已經(jīng)覆蓋全球重點(diǎn)市場(chǎng),下一步將陸續(xù)延展至世界主要國(guó)家和地區(qū)。2014年已經(jīng)建設(shè)包括巴西、智利、俄羅斯、德國(guó)、緬甸、印尼、越南、沙特、科威特、卡塔爾、阿曼、巴林等十幾個(gè)國(guó)家海外倉(cāng)項(xiàng)目。已建成的易單網(wǎng)迪拜物流園,坐落于阿聯(lián)酋迪拜Jebel Ali自由貿(mào)易區(qū),占地面積5萬(wàn)多平米,輻射南亞、西亞、非洲等15億人口新興市場(chǎng),為易單網(wǎng)合作企業(yè)提供在中東、非洲等市場(chǎng)的轉(zhuǎn)口貿(mào)易、現(xiàn)貨銷售的配套保稅倉(cāng)儲(chǔ)和本地物流配送服務(wù)。隨著中東業(yè)務(wù)的深化,將逐步拓展為覆蓋GCC六國(guó)(阿聯(lián)酋、阿曼、沙特、卡塔爾、巴林、科威特)的海外倉(cāng)中東建設(shè)計(jì)劃。

找到理想合作伙伴

顯然,“跨境電商+海外倉(cāng)”這種創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式給易單網(wǎng)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。易單網(wǎng)需要對(duì)其海外倉(cāng)儲(chǔ)、物流系統(tǒng)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。于是,易單網(wǎng)借助IBM智慧商務(wù)解決方案,整合了其海外倉(cāng)儲(chǔ)、物流系統(tǒng)(易單網(wǎng)在全球重點(diǎn)市場(chǎng)建立了屬地化經(jīng)營(yíng)的海外倉(cāng))并實(shí)現(xiàn)合同狀態(tài)的動(dòng)態(tài)跟蹤。這為易單網(wǎng)提供了全線業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警,提升供應(yīng)鏈運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)完整的可視化,從而更好地管理供應(yīng)鏈系統(tǒng),減少了全球運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升了利潤(rùn)率。

“外貿(mào)行業(yè)的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,每一筆交易在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上都有可能出現(xiàn)很多分支。世界上沒有兩片完全相同的樹葉,世界上也沒有兩筆完全相同的外貿(mào)業(yè)務(wù)。”張勁松介紹說,“易單網(wǎng)一年要做上萬(wàn)筆復(fù)雜的外貿(mào)業(yè)務(wù),這就意味著我們每天要處理大量的外貿(mào)合同,處理幾百種外貿(mào)支付條款的排列組合。所以,易單網(wǎng)需要非常專業(yè)、了解外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯,并且既靈活又高效的信息化工具。”

“于是,我們找到了IBM展開合作,并且發(fā)現(xiàn),IBM完全符合我們的想象,符合我們的需求。”張勁松說。

IBM智慧商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理黃越介紹,IBM智慧商務(wù)解決方案的團(tuán)隊(duì)在了解到易單網(wǎng)的需求之后,提出了以合同管理為客戶供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管控中心的建議,以供應(yīng)鏈上各業(yè)務(wù)單元與合同條款約定為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。引入Emptoris合同管理系統(tǒng),同時(shí)建議將原有線上線下不同部門,不同流程和模板眾多的合同全部整合到線上,精簡(jiǎn)合同模板,統(tǒng)一線上提交審批。這樣一來(lái),在有效規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的前提下,降低了運(yùn)營(yíng)成本,極大提升了運(yùn)營(yíng)效率。

持續(xù)的創(chuàng)新之路

易單網(wǎng)與IBM合作,通過更深層次的審計(jì)合規(guī)流程管控,有效降低業(yè)務(wù)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),確保客戶得到完美的買家體驗(yàn)。事實(shí)上,易單網(wǎng)與IBM的合作并不僅限于此。早在2014年9月,易單網(wǎng)就采用IBM SoftLayer云服務(wù)作為其業(yè)務(wù)平臺(tái),為其面向海外的電商平臺(tái)構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的IT基礎(chǔ)設(shè)施。

篇10

從國(guó)家《“十二五”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》至今,中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流開始進(jìn)入快速發(fā)展階段。然而,中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流仍然存在自動(dòng)化水平低、物流成本較高、冷鏈流通率低、尚未形成完善的冷鏈物流體系等問題,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流水平與居民消費(fèi)升級(jí)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品出口需求擴(kuò)大相比,仍有較大差距;同時(shí),隨著人們對(duì)食品安全重視程度的不斷提高,對(duì)高品質(zhì)低溫食品的需求量日益增大,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶動(dòng)了電子商務(wù)爆發(fā)式的增長(zhǎng),網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)打通了銷售者與消費(fèi)者之間的通道,冷鏈物流鏈被拉長(zhǎng),市場(chǎng)對(duì)冷鏈的需求迅速增加。明顯,發(fā)展冷鏈物流正當(dāng)其時(shí),選擇合適的發(fā)展模式作為冷運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略成為冷鏈企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的至關(guān)重要的因素。

一、聚焦客戶需求,提供一體化解決方案

新型冷鏈企業(yè)往往在盈利模式不清的時(shí)候,為了構(gòu)建進(jìn)入壁壘采取了規(guī)模化,但無(wú)法通過短期的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提高資源的利用率,從而使得回報(bào)周期過長(zhǎng),甚至?xí)榇擞绊懥藨?zhàn)略判斷。因此,冷鏈企業(yè)的發(fā)展需要有恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展模式和管理模型。

1. 分兩階段實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)

與傳統(tǒng)的冷鏈運(yùn)輸企業(yè)相比,新型冷鏈企業(yè)會(huì)更加關(guān)注與物產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶的合作,而不僅僅是為了滿足客戶的運(yùn)輸需求。新型冷鏈企業(yè)會(huì)從農(nóng)戶到消費(fèi)者提供一體化的解決方案。“產(chǎn)”、銷、配一體,從源頭引入物美價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品,全環(huán)節(jié)把控產(chǎn)品質(zhì)量,提高與物產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶及消費(fèi)者的黏性。

從與物產(chǎn)區(qū)聯(lián)盟到定制會(huì)耕種,從品質(zhì)配送到建立全鏈條商業(yè)伙伴關(guān)系等,新型冷鏈企業(yè)將通過產(chǎn)區(qū)戰(zhàn)略合作以及線上線下平臺(tái)的伙伴合作定位發(fā)展目標(biāo),并通過分階段實(shí)施以達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

2. 倉(cāng)網(wǎng)、店網(wǎng)一體化,構(gòu)建伙伴型冷鏈平臺(tái)

新型冷鏈企業(yè)的倉(cāng)網(wǎng)和店網(wǎng)是一體化的,建立倉(cāng)網(wǎng)首先從功能上區(qū)分出產(chǎn)地倉(cāng)和銷售倉(cāng)。對(duì)于產(chǎn)地倉(cāng)應(yīng)該與產(chǎn)地特產(chǎn)店等具有地方特色的門店建立起伙伴關(guān)系[1],以此成為宣傳的基礎(chǔ)窗口;銷售倉(cāng)則與各類社區(qū)門店建立合作聯(lián)盟,以此作為銷售延伸。同時(shí),社區(qū)門店也將成為承載最后一公里保鮮的主要資源。

對(duì)于新型冷鏈店網(wǎng),將會(huì)是一個(gè)開放的伙伴平臺(tái),能充分利用社會(huì)資源。個(gè)體工商戶中只要添置專門的三溫冷藏陳列裝置即有可能成為店網(wǎng)伙伴。平臺(tái)化的操作不僅能迅速成為銷售的延伸、解決最后一公里配送問題,更重要的是能低成本利用重要的目的地段資源。

3. 發(fā)展流通生產(chǎn)加工技術(shù),拓展發(fā)展空間

中央冷庫(kù)將成為未來(lái)冷鏈發(fā)展的神經(jīng)中樞,農(nóng)產(chǎn)品初深加工后再流通將可以逐步解決應(yīng)季農(nóng)產(chǎn)品銷售期短、儲(chǔ)存運(yùn)輸緊張、配送難等流通難題。此外,發(fā)展流通生產(chǎn)加工技術(shù),可以高度融合線上平臺(tái)以及倉(cāng)網(wǎng),提高與農(nóng)戶、終端銷售商的黏度,有利于冷鏈企業(yè)削峰平谷、均衡化生產(chǎn)。

隨著生物技術(shù)、食品化學(xué)等相關(guān)學(xué)科的快速發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)發(fā)展越來(lái)越快速,高新加工技術(shù)如微波技術(shù)、無(wú)菌貯存與包裝技術(shù)、瞬間高溫殺菌技術(shù)、真空冷凍干燥技術(shù)等在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通中得到了廣泛應(yīng)用。依托殺滅菌新技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品流通對(duì)于低溫抑菌保鮮的包裝技術(shù)的依賴程度也將會(huì)降低,流通難度將會(huì)降低。

從技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,在果蔬加工中,為了保證果蔬的營(yíng)養(yǎng)、新鮮、可口,除了傳統(tǒng)的速凍、脫水、罐頭產(chǎn)品之外,切割產(chǎn)品得到了廣泛應(yīng)用[2];農(nóng)產(chǎn)品加工開始向節(jié)能、環(huán)保、高效方面發(fā)展。在農(nóng)產(chǎn)品深加工前沿,正在向分子水平發(fā)展,通過對(duì)原料功能成分、分子水平提取的利用,研制一些符合人體所需營(yíng)養(yǎng)的保健食品,提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工技?g,實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。此外,隨著高新技術(shù)的不斷應(yīng)用,加工設(shè)備越來(lái)越高新化,如無(wú)菌包裝設(shè)備、多功能飲料罐裝設(shè)備、速凍設(shè)備、膜分離設(shè)備等。當(dāng)然,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)和發(fā)達(dá)國(guó)家相較而言,還存在著一定的差距,這也恰好是新型冷鏈企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

4. 聚焦產(chǎn)前管理,打造基于國(guó)內(nèi)物產(chǎn)的食品安全領(lǐng)軍冷鏈企業(yè)

食品安全已成為食品消費(fèi)的首要關(guān)注要素,聚焦產(chǎn)前管理將會(huì)成為未來(lái)冷鏈發(fā)展的突破方向。以供港蔬菜為例,深圳檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年深圳地區(qū)全年運(yùn)送供港蔬菜5.1萬(wàn)批,共47.5萬(wàn)噸,同比上升10%。相信在未來(lái)的三到五年,以供港食品模式打造的食品產(chǎn)前管理將逐漸普遍,能在產(chǎn)前管理獲得先機(jī)資源將會(huì)為冷鏈企業(yè)的發(fā)展提供更廣闊的發(fā)展空間。

圖1嘗試從業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素,針對(duì)不同的發(fā)展階段提供了發(fā)展策略。關(guān)鍵點(diǎn)體現(xiàn)在:與前端的種養(yǎng)殖農(nóng)戶建立生產(chǎn)合作伙伴關(guān)系,基于流通加工技術(shù),以特產(chǎn)店、社區(qū)商店以及線上平臺(tái)結(jié)盟等建立起全渠道的銷售網(wǎng)絡(luò),從而建立起綠色健康的全新冷鏈生態(tài)。

二、立足具體、簡(jiǎn)單的實(shí)踐理念實(shí)施運(yùn)營(yíng)策略

具體、簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)策略是取得成功的至關(guān)重要的因素,這里主要給出了以“產(chǎn)”定“銷”,即通過將產(chǎn)地倉(cāng)包干以及銷售倉(cāng)包銷相互促進(jìn)的方式,建立基本的運(yùn)營(yíng)的模型。然后通過項(xiàng)目型組織以產(chǎn)地(區(qū)別于客戶和行業(yè))的模式提供一體化的解決方案,最終建立起圍繞倉(cāng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)運(yùn)體系。當(dāng)然,所有運(yùn)營(yíng)策略的成功都離不開高效、靈活的平臺(tái)技術(shù)。

圖2描述了基于倉(cāng)營(yíng)銷體系的運(yùn)營(yíng)體系,在此基礎(chǔ)上通過“五力”(借用外力、發(fā)展新力、整合能力、激發(fā)能力以及優(yōu)化內(nèi)力)模型等管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。