導語：如何才能寫好一篇建筑工程職稱論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

很多人不清楚工程類職稱有哪些，雖然知道要發表相關的職稱論文，但是由于工作時間較長，精力有限，往往不愿意自己花時間寫，又不知道工程建筑類職稱論文哪里找？這里先來解決第一個問題，工程類職稱都有哪些？

工程技術人員... 高級工程師 工程師 助理工程師 技術員

地、測、野外... 地、測、野外高級工程師 地、測、野外工程師 地、測、野外助理工程師 地、測、野外技術員

工程技術職務：設研究員級高級工程師、高級工程師、工程師、助理工程師、技術員。

工程技術職務名稱為：高級工程師、工程師、助理工程師、技術員。

高級經濟師、高級工程師、高級會計師、高級統計師、高級審計師為高級職務；經濟師、工程師、會計師、統計師、審計師為中級職務；助理經濟師、助理工程師、助理會計師、助理統計師、助理審計師及經濟員、技術員、會計員、統計員、審計員為初級職務、工程技術職務和會計。

建筑工程列職稱論文機構哪里找呢？這里小編推薦，為什么呢，原因如下：

工程類職稱論文找草根，原因一：全天候的在線服務

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工程類職稱論文找草根，原因四：跟進式的售后服務

篇2

1．1質量監理工作規范化

建筑工程施工階段質量控制體系的完善與否決定了建筑最終產品的質量，所以建筑行業要通過質量監督工作來對各項施工成果進行核查，所以質量監理工作的規范化建設是實現對其質量控制的前提條件，監理人員在質量監理工作中必須要遵循相關標準規范要求，對已經完工的工序或分部工程進行嚴格質量核查與驗收，確保其達到相關質量標準要求后才能允許企業進入到下一階段施工。質量監理人員在驗收核查中必須要遵循相關操作規范，站在客觀的角度對工程質量做出正確評價，以事實與科學作為建筑工程施工質量評判中的唯一標準，不能依靠自己的主觀意識與經驗來對其進行評價。

1．2加強施工材料設備的質量控制

施工材料作為建筑工程施工階段的基礎物質條件，其整體質量會對建筑產品質量產生決定性作用，而機械設備作為建筑工程施工階段最為關鍵的生產工具，其整體質量與性能會對建筑產品生產質量與生產效率產生極大影響，所以施工材料與施工設備是質量監理工作中的關鍵內容，確定其達到相關技術指標后才能允許其進入到施工現場，避免因施工材料質量缺陷或施工機械設備性能缺失，而導致建筑最終產品在使用階段質量缺陷問題或安全隱患問題。由于建筑工程施工材料的來源范圍相對較廣，所以質量監理人員對施工材料進行審核中要保持謹慎，如果發現施工材料相關技術參數無法滿足建筑工程產品的生產需求，則不允許其進入到施工現場避免其對建筑產品的最終質量產生影響。

1．3完善質量監理體系建設

現代建筑工程項目最大的特點在于涉及的人力、物力以及財力較多，所以建筑企業很難實現對施工階段各環節的有效控制，這便要求質量監理工作要輔助其進行管理，只對建筑工程施工階段質量進行監督與管理的質量監理模式難以滿足其要求，所以本文認為現代建筑行業應推動現代工程質量監督體系的不斷創新與完善。建筑企業應結合建筑工程施工階段質量控制與管理要求來建立完善的質量管理體系，質量監理人員在工作中要遵循相關操作規范來實現對工程質量的實時監測，確保建筑工程各施工環節的質量都可以滿足質量控制體系要求。

1．4加強施工階段的動態跟蹤監測

現代建筑工程施工階段質量監理技術與監理手段相對較為落后，在監理技術水平上與國外先進國家上存在較大差距，所以國內監理機構應注重先進技術與理念的引進，結合我國建筑工程施工階段質量監理工作需求來不斷的進行創新與實踐，確保現代質量監理工作技術水平與管理模式可以適應建筑行業的發展要求。首先，質量監理人員在建筑工程施工階段要進一步加大監理力度，每一個監理人員都能定期到施工現場進行巡查與測量，將實際檢測的數據與相關質量控制規范進行對比，來確定建筑工程各工序的施工質量是否滿足相關技術規范或設計標準要求。再者，質量監理人員必須要在監理工程師的協助下實現對工程質量的實時監控，由于建筑工程施工階段涉及到的材料、工序以及施工技術較為復雜，任何內外部因素都容易導致建筑工程產生質量缺陷問題，所以實現對施工現場各工序施工的實時監控，是進一步提高質量監理工作水平的有效途經，如果發現工序或分部工程存在質量缺陷問題，則要求施工單位在限定期限內對其進行解決并對其進行復核，質量復核合格后才能允許施工單位進行下一工序的施工作業。

2、結語

篇3

1.1項目承包單位資質的問題由于工程項目承包單位是工程施工的主體，所以其能力的大小與工程質量直接掛鉤，然而在實際工程建設中仍有很多承包單位存在超資、資質不全、資質不符等問題，而這些問題都是制約工程質量的重要因素。例如一些承包商，雖然他們具有了系統集成資質，但是沒有弱電集成資質，他們的工作人員不僅缺乏工程管理經驗，還不熟悉工程，所以具體施工時他們不可能對各子系統間的兼容性進行全面的分析，而是為了盡快完工，直接照搬其他工程的集成方案，或者是堆砌各設備商提供的單項子系統，這樣就會大大降低集成系統運行的安全性與可靠性；還有一些承包商，其工作人員大部分是新手，有的甚至還認不全各儀器設備的端子符號，施工時他們連接線的端子接頭短路、虛焊、斷路的居多，導致集成系統不能調試，或者調試不出其應有的功能；還有一些承包商，其只是具備了承包某一子項、某幾子項工程的資質，具體施工時其只能提供代銷商與貨商，而具體的調試、聯機工作還得專業廠家來做。

1.2各子系統間接口的問題智能建筑機電設備系統中的受控設備與控制器間的關系是互控關系，然而由于各承包商間的相互推脫、技術上的不成熟、系統要求上的模糊、技術規則上的不一致導致兩者間應有的互控關系不能有效的實現。

2解決常見問題的措施

2.1強化設計審查為了確保工程質量，監理人員應遵照弱電設計要求、相關規定對設計進行嚴格審查，將審查出的問題及時提供給建設單位，以便其及時改進。工程施工前，專業電氣的技術人員要提前熟悉設計圖紙，且要積極與土建工程技術人員溝通，一起核對出土建設計方案和電氣設計方案中的交叉工程，且依據各自的施工進度定出交叉施工的計劃。對線路保護、支吊架的預埋、基礎型鋼的預埋等工作，為了避免出現差錯和遺漏的情況，要制定出具體的配合交叉施工計劃，對配合時間進行明確，在配合施工前，要講預埋件的制作工作做好，進行必要的防腐工作，將施工前的材料準備工作和技術準備工作做好。

2.2強化資質審查遴選承包商時，要嚴格審查其的資質及經營范圍，一旦發現其有借用、掛靠資質等問題，要堅決排除。資質審查時，不僅要對承包單位的資質進行審查，還要對弱電工程的負責人進行資質審查，對于那些重點項目還要對該承包單位、該工程的負責人曾經做過的項目進行實地考查，以便確切掌握該承包單位的技術能力、質保體系及服務體系。同時要明確要求只有具有系統集成經驗的承包單位才能承包系統集成工程。

2.3控制好設備和材料的報驗關對于材料、設備、軟件以及各類系統結構需要做到以下幾個方面的工作：（1）對檢驗記錄進行檢測。要按照現行的產品性能標準、功能標準、外觀標準、包裝標準等進行現場檢測工作，對于不具備檢測條件的材料、設備和產品，要求供貨單位或者工廠檢測單位根據相關的規定要求提供檢測報告。軟件產品需要工藝上提供軟件登記文化或相關檢測報告。（2）對材料的合格證進行檢查。合格證必須有生產日期、型號規格、產品名稱、生產廠家、檢驗員簽字，材質證明要明確、詳細，將產地標明。（3）軟件產品、硬件設備、系統接口的生產商、承包商和供應商家，要按照規定將產品的使用規范、設計要求、通信協議、維護保養、接口規范等文件進行規定，確保施工質量達到規定要求。

2.4強化施工組織設計智能建筑工程中的弱電工程應有詳細的施工組織設計，且要在方案中對弱電部分的材料、質量及進度提出具體的要求。對于一些大型工程，要由施工組織單位進行設計安排，做好技術交底工作。交底工作要在施工前做好，所有的班組成員都要進行簽字。要建立具體的技術交底制度，向用電人員、專業電工講述清楚安全用電技術和施工組織設計的主要意圖和注意事項。在交底資料上要進行簽字，標明交底日期。

3結語

篇4

論文致謝一：

歷經半年多時間的磨礪，碩士畢業論文終于完稿。論文寫作過程中遇到很多的問題和困難，由于得到了許多的幫助和關懷才能得以最終完成。在這里要對他們表達我最誠摯的謝意。

首先，我要深深感謝我的導師肖亞明老師。本論文是在肖老師指導下完成的，從論文的開題、資料搜集到寫作階段，肖老師都給予了我極大的幫助和鼓勵。在研究生三年時間的學習中，肖老師嚴謹的治學之風、深厚的學術造詣和寬廣的胸懷將影響和激勵我的一生。借此機會，我謹向肖老師致以誠摯的謝意。

其次，我還要感謝我的同門王金祥、劉順、程鑫、夏晶，我的室友李健、繆彤彤和師弟師妹董文秀、汪俊等等諸位同學，在論文的寫作過程中也給予了我不少的幫助。同時，感謝他們三年來對我的關心、支持和幫助。在各位同學的共同努力下，我們始終擁有一個良好的生活環境和學術氛圍。能在這樣的團隊中度過我的碩士階段，是我極大的榮幸。

最后，我要感謝我的家人給予我學業上的支持理解和生活上的關心，他們給了我極大的鼓勵。

論文致謝二：

光陰似箭，歲月如梭，三年的研究生學習就要結束了自己不論在學習還是生活中取得了諸多的進步，而這一切都師、同學及朋友的幫助。

首先要感謝我的導師宣以瓊教授，本文的研究與撰寫工指導和教誨下完成的。從課題的選擇，資料的收集，以及文性研究到論文撰寫的整個過程中都凝聚著宣老師的心血和汗識、敏銳的洞察力對于我順利完成碩士論文起到了極其重要的學術思想、求實的工作作風都使我受益匪淺。

三年來，宣都給予了我無微不至的關懷和幫助，在此，謹向我的導師宣感謝和崇高的敬意!其次感謝我的同門曹志強、吳安斌、劉宗族、李小慶、喜、張俊，感謝他們為我提供了一個良好的實習環境以及期助!感謝他們陪我度過多姿多彩的研究生生活!

感謝我的室友賈莉莉、余珍三年來對我的支持與關心!

感謝百忙之中審閱論文的每一位老師，本文還有許多不正!

論文致謝三：

在碩士生涯即將結束之際，回想在合肥工業大學近七年的求學之路，心中感慨萬千。本論文是在蘇饋足副教授指導下完成的，同時也離不開許許多多人的無私幫助，在此謹對他們表達我最誠摯的謝意!

首先，感謝導師蘇饋足副教授在我讀碩期間的悉心指導。蘇老師孜孜不倦的敬業精神、嚴謹的治學態度、敏銳的洞察力、縝密的邏輯思維、淵博的學術知識使學生深受裨益，敬佩不已。在對待科研嚴格要求的同時，在生活方面蘇老師也給了我無微不至的關懷和照顧，值此論文完成之際，謹對導師的悉心指導與諄諄教誨表示最真摯的感謝!

感謝安徽大學資源與環境工程學院石先陽教授以及武超老師，在實驗室的提供以及實驗的操作方面，他們都給予了我很大的幫助。能夠在這么好的實驗室中學習是我的榮幸。在此，我向他們表示深深的感謝!

感謝安徽建筑大學李衛華教授及他的學生，在實驗操作方面他們給予的無私幫助和指導，他們刻苦鉆研的科學精神、兢兢業業的工作作風是我學習的榜樣!

感謝課題組董軍、鄭麗、沈俊、方暉、鄧繡坤、康加廷、金旺紅、袁瑞、張明、張易培、陳飛、林坦、潘凱等，我的實驗是在他們的協助下完成的。同時感謝實驗室所有老師。

感謝我的父母及家人，在我多年的求學生涯中所給予的物質及精神支持，你們的理解和支持成為我銳意進取、勇攀高峰的力量源泉，在此深表感激之情。

再次對上文中所有提到姓名的和沒有提到姓名的老師和同學表示衷心地感謝，并感謝所有幫助過我的朋友們。謝謝!

論文致謝四：

三年的研究生生活即將走向結尾，本人的學位畢業論文也在導師的指導下完成。再次，我要感謝母校西南交通大學，在這里，我得到了很多人的幫助與支持，感激之情溢于言表。

首先我要感謝我的導師李百毅老師，三年過來，李老師讓我對自己的學術觀點和研究方法都有了新的認識，從論文的選題到課題組的成立，直至最后論文的落稿，他都傾注了大量的時間與精力，并使我日后在建筑設計的道路上堅定的走下去。

篇5

1.1全面控制原則

建筑施工過程的成本控制不是一層不變的，它會根據市場、經濟的發展變化而變化，這是成本控制的一個重要特征。由于成本控制是一個動態變化的、涉及面廣的管理過程，施工過程中每一個細節的變化都可能導致成本預算發生變化。因此，建筑施工過程要遵循一個“全面控制”的原則，即是要求所有的施工人員都能夠全面的參與到這個項目中來，提升施工人員的成本控制意識，同時也起到監督的作用。此外，對施工項目的每一個環節都要能夠做到全面控制的程度，并注重細節，這樣才能夠保證成本控制的全面性。

1.2動態控制原則

土木建筑施工項目成本控制也遵循PDCA原則（計劃、執行、檢查和處理)，即要求在根據計劃執行的基礎上，還要根據每一個細節來進行反復的檢查各項的消費額和開支標準，對于不符合標準的開支要能夠及時的修改和處理。土木建筑施工項目的成本控制雖然由設計圖紙和合同規定的成本計劃來實施，但是由于施工過程本來就是一個動態的過程，成本控制也隨之處于動態的過程。因此，成本控制的施工人員在施工過程中就不斷的修改、反饋、糾偏，才能夠保證完工時的成本控制在計劃范圍內，實現成本控制的最優化。

1.3開源與節流相結合的原則

收支平衡是一個企業穩定發展的根本性條件，在進行施工項目的成本控制時，不能僅僅著眼于企業利潤的提升。對于成本控制，有“進”就必有“出”，一個項目在施工之前，計劃里就應該要使得每一筆費用的支出都要有相應的預算收入，達到收支平衡，只有這樣，才能夠使得一個企業的資金得到良性的循環利用，企業才能夠長久的發展下去。

2土木建筑工程施工成本控制的措施

2.1增收途徑的分析

從增收途徑進行土木建筑工程施工的成本控制是一個最根本的措施。所謂從增收途徑的分析來進行成本控制，就是仔細分析建筑施工之前的資金計劃、消費預算等，準確完善每一項資金預算，通過這個環節的控制來實現成本控制。比如說，在進行施工項目的設計時，就將成本控制的意識加入到其中，對圖紙的審核時，提出有科學根據的合理化建議以及積極的修改意見；再比如說，在進行材料選擇之前，就做好充分的市場調研，對所選材料做相關的測試，以保證材料能夠符合設計以及合同的要求。這樣就避免了再施工過程中出現材料不合適而進行重新購置，造成施工過程財力、人力等資源的多重浪費。

2.2建立健全的成本核算體系

此外，在建筑施工過程中進行成本控制也是一個很重要的環節。在建筑施工過程中進行成本控制主要體現在建立一個健全的成本核算體系。這個核算體系不僅僅只是針對“物”，還要針對“人”，換言之，即是在建筑施工過程中要不斷的施工細節進行成本核算，保證其是符合成本預算的，對超支以及減支等情況要及時進行匯報與核算，并分析其原因。針對“人”即是說在成本核算體系的要求之下，所有參與成本控制的工作與管理人員都要定期召開經濟分析會，對近一段時間以來的成本進行一個全面的考核，對出現的問題及時的糾正，并對每一位工作人員進行監督。

2.3信息化成本管理

二十一世紀是信息技術主導的時代，信息技術為人們的生活、教育以及科技等都帶來了極大的便利。隨時代的發展，信息化管理成本成為了一種必然的發展趨勢，不僅僅是由于信息化管理的便捷以及精確性，信息化管理還保證了施工企業的市場競爭力。因此，建筑施工的成本控制過程中，引入信息化管理是目前必須要做到的重要環節。

3結語

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項目經營管理體系得出由以上六個管理的體系的構成，經營管理目標是成本控制，影響成本的主要因素應該是來自經營管理體系中的因素以及與施工階段之前的項目階段有關的影響因素，傳統歸納出的自然、人為、社會經濟等風險因素將始終貫穿在整個施工階段的，分析歸納主要有以下影響因素：地質勘查階段的影響。地質勘查直接影響工程整體施工。由于基礎施工中對地質要求較高，施工階段中的地質勘查失誤，將會影響施工進度和質量，最終影響項目成本。設計階段的影響。施工中引起工程變更的原因往往與設計階段有關，影響施工進度，增加成本。合同管理的影響。對合同條款規定的錯誤執行，以及招投標設計階段合同報價的不合理，都會導致成本上升。計劃管理因素。工期、質量以及施工工藝的選擇，施工組織，征地、人力、材料、機械的耗費投入等。安全管理因素。包括傷亡，自然災害，安全事故等。環境管理。包括征地的糾紛，以及當地環境對施工的影響等。系統管理。施工項目作為一個系統，要正常運行必須每個環節都協調好，人為的怠慢、工作失誤、人員安排不當等因素都將影響工程成本控制。

2價值工程的運用

2.1改進的價值工程理論某一功能影響因素的系數ki主要采取專家打分取權重的方式確定，其中為第i個專家給出的分數，ki為第i個專家給分的權重系數，bi即專家的權重系數，其參考價值主要取決于專家的專業水平和實踐經驗。成本的構成為Ci=c1+c2+…+cn，其中c為子成本因素。由于專家是根據多年經驗或歷史數據給出的分數，完全憑主觀意識，存在偏差。所以在給定功能系數或價值系數時，最多只能精確至一個區間范圍。根據模糊理論，我們需要根據價值工程的分析結果進行改進和完善。專家給出的功能和成本都是置信區間這樣的范圍，如下式所示：求出每一個價值區間，然后取出最大和最小的價值系數值來組成極值區間，再求出每一個區間與極值區間的極限距離，這樣每一個極限距離大小就可以比較出來，價值區間的大小優先級與距離相反，從而可以確定需要優先解決的影響因素。對于指定的影響因素a1、a2…an，由確定的方法得到其功能和成本影響因素的置信區間（確定的系數當成特殊的置信區間），如表1所示。專家根據其多年經驗并參考以往數據最終得出了各因素的價值系數與成本系數，最終得出了兩種系數的置信區間。同理可得d2=0.185；d3=0.010，得出優先級為d2＞d3＞d1，因此因素a2是最需要改進的因素。

2.2經營管理的優化①投標、簽約階段。投標、簽約階段中的影響分析中主要是市場的變動，投標人的人為因素、報價以及投標成功率等影響因素會影響施工的成本控制，在確定時要有足夠的經驗和和專業知識，其中主要是合同管理中的一些因素以及市場的風險因素對成本控制產生較大的影響。②施工準備階段。施工準備階段中主要的影響因素主要是施工中的征地問題，以及三通一平的人工、材料，機械的造價控制，以及業主中因政府的政策問題等主要對施工成本控制的影響。③施工階段。施工階段的主要影響因素是施工過程中的人力，材料、機械的成本，市場對物價波動，資金的流動融合，設計變更引起的索賠，施工質量、進度、安全，自然環境以及施工工藝中的各種流程，施工組織設計中的多個因素都是經營管理中的重要影響因素。④驗收交工、竣工結算階段?？⒐そY算是施工的最后一個環節，主要受施工的質量、工期的先決影響，還有合同管理風險，以及市場變化、業主投資決策等因素的影響。

3總結

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工程項目成本控制，分為以成本形成過程為對象、以工程項目的職能部門和施工人員為對象、以分部分項工程為對象三個方面。

成本形成過程為對象主要包括：一是把工程投標關。要提前測算成本，堅持低價標不攬、高額墊資不攬、資金無保障不攬。二是抓好施工準備階段。要堅持專家治理的方針，制定優秀的施工組織方案。要閱讀、審核好標書和圖紙，搞好一類變更。三是重點抓好施工階段。根據施工預算、各種消耗定額費用開支標準和已確定的成本計劃和成本控制措施，對實際發生的成本費用進行控制。要堅持以技術為先導，合理安排工序，保持均衡生產。四是做好竣工交付使用及保修期階段的成本控制。應對竣工驗收費用和保修費用進行分解，列出支出、回收計劃，使成本從始至終得到控制。

以工程項目的職能部門和施工人員對象主要包括：項目部各部門、施工隊、班組作為成本控制對象，既要接受項目經理和上級相關部門的指導、監督、檢查和考評，也應對自己承擔的責任成本進行自我控制。

以分部分項工程為對象主要包括：一個區段、整個工程的若干個構造物。工程項目可分為許多分部分項工程，其項目成本也分布于每一個分部分項工程中，每一個分部分項工程成本控制的好壞均會對整個項目成本產生影響，為此，應以分部分項工程作為項目成本控制對象，根據項目管理的技術素質和技術組織措施，編制施工預算，作為對分部分項工程成本控制的依據。

2建筑工程項目成本控制存在的問題

2.1從成本控制意識角度分析

從意識角度來看，建筑工程的一些項目管理人員和建筑工人缺乏成本控制的意識。由于建筑工程推行項目法施工，各工程項目分散于不同的施工區域，企業管理層屬于利潤中心而不是成本中心，無法對工程成本施加影響。對于項目而言，由于深受工期和超期罰款等合同條款的約束，在保證工程生產方面易于達成共識，對工期成本及項目盈虧卻無暇顧及。工期成本是指為實現工期目標或合同工期而采取相應措施所發生的一切費用，工期目標是工程項目管理三大主要目標之一，建筑企業能否實現合同工期是取得信譽的重要條件，工程項目都有其特定的工期要求，保證工期往往會引起成本的變化，盲目地趕工期要進度，就會造成工程成本的額外增加，效益向生產低頭的典型表現。

2.2從成本控制機制角度分析

從控制機制角度來看，很多建筑工程的成本控制缺乏責權利統一的機制。比如說，很多建筑企業的項目經理往往認為自己的主要任務是保質、保量、按期完成施工任務，最關心的問題是工程資金能否到位；而企業的技術人員認為自己的主要任務是解決施工難題，搞好工程質量，確保順利移交；建筑工人最為關心的問題是工資能否保證，獎金能發多少。提起成本控制，一些人會自然而然地認為這是一個會計方面的概念，是財務部門的事情，與自己所從事的工作風馬牛不相及，財務部門雖然對成本控制理解較深，但其責任似乎也只停留在日常的成本核算上，況且自己也僅僅是一個項目部的職能部門，沒有權利指揮管理其他各部門。

2.3從成本控制手段角度分析

從控制的手段來看，我國經過幾十年的成本管理與實踐的探索，從理論上形成了一套關于成本預測、決策、核算、控制、監督、分析、考核的管理法體系。但是，建筑企業在運用這些方法以進行成本管理的時候，還存在著諸如事前成本管理與事中管理的嚴重脫節等問題，建筑企業缺乏適應社會主義市場經濟需要的成本管理方法。

3建筑工程項目成本控制的方法

3.1優化項目施工組織設計和資源配置

工程項目運作的合理安排、勞動的組織、技術的進步和資源配置與工程進度的加快是項目最大的節約，因為企業的經濟活動體現在施工生產的全過程，施工的合理安排與否、勞動組織和技術進步與否、資源配置科學與否決定著企業的成本水平。因此項目必須在工程上場后，對標書施工組織設計進行優化，或者根據現場實際變化情況，重新編制實施性的施工組織設計，使施工組織設計更加科學合理，完全符合工程項目的實際，盡量避免無效的工作量和重復勞動。采取先進的勞動組織形式，合理配置勞動力、材料、設備和資金等資源，最大限度地發揮各種資源的作用，提高勞動效率，降低勞動消耗。采取先進的施工技術，并在不降低工程質量的前提下，改變一些傳統落后的施工方法，使用可替代的工程材料和機械設備，以提高施工效率，加快工程進度。

3.2分解預算成本，確定目標成本

工程項目中標后，項目以審定的施工圖預算為依據，確定預算成本。預算成本是對施工圖預算所列價值按成本項目的核算內容進行分析、歸類而得的。其中有直接成本的人工費、材料費、機械使用費是根據工程量和預算單價計算求得，其他直接費、項目間接費、管理費、工程稅金、財務費用是按工程類別、計費基礎和費率計算求得。在預算成本的基礎上確定計劃成本，如在確定分解材料費成本時，可根據預算材料減去材料計劃降低額求得，材料計劃降低得的計算分析價差和量差兩方面進行，價差是根據材料預算單價和市場采購價的差額計算綜合材料采購降低率，然后乘以預算材料費即可，也可采用幾種用量大的主要材料的采購降低率代替綜合材料采購降低率，計算材料價差的降低額。量差是根據以往的經驗、采用的工藝方法推算出可節約的重要材料用量比例，再乘以主要材料用量，便可以計算出材料量差的計劃降低額。人工費計劃成本是根據預算總工日和職工平均實際日計算，還可以按照工程項目的工程量和單位工程量人工費支出計算出計劃成本。

3.3加強質量管理，控制工程質量成本

質量是企業的生命，對于建筑施工企業來說，一個企業如果在工程施工中質量事故不斷，那么這個企業就無法在市場競爭中生存，更沒有效益可言。工程質量成本是指為保證和提高工程質量而支出的一切費用，包括未達到質量標準而產生的一切質量事故損失費用。在施工中，要采取措施，不斷提高工程項目技術質量檢驗人員和施工操作人員的技術素質。要切實加強質量管理，嚴把各道工序質量關，提高工程質量一次合格率，避免返工及質量事故的發生，降低質量成本，提高經濟效益。

3.4加強安全管理，控制安全事故對工程成本的影響

確保項目施工現場人員的人身安全和機械設備安全，是施工現場管理的重要內容。在項目施工中，要加強現場安全管理，防止安全事故的發生，從而減少項目成本開支。一些工程項目盈得的利潤往往被幾次事故損耗一空。因此，在項目施工中，必須制訂安全責任目標，重視安全管理工作，切實防止因安全管理工作不到位而影響工程項目的經濟效益。

結語

實施成本控制，對降低工程成本，增加經濟效益，提高職工的主人翁意識和勞動積極性，都有著極其重要的作用，特別是對提高工程質量、確保安全施工等方面也有深遠的意義。加強建筑工程項目管理中的成本控制，既是企業積極適應WTO規則的要求，又是向科學管理要效益的具體舉措。我們應強化成本意識，不斷地自我完善，使企業在激烈的市場競爭中充滿活力，持續發展。

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關鍵詞:建設工程;施工監理;問題控制

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1我國建設工程監理的現狀

1.1監理制度建立的初衷與現實情況間的差距

由于工程質量管理過分強調監理的作用,造成我國工程監理企業業務職能過于單一,大部分工作范圍僅限于施工質量管理,但對于項目決策策劃、設計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及較少。

1.2監理有責無權

在《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及有關監理實施細則中雖明確了監理的責任和權利,但多年來,在監理的責任和權利方面完全按要求實施的工程項目很少,在工程建設中,業主對監理工作的干擾相當普遍。業主始終有這種錯誤意識:我花錢雇你,有事就得我做主。從監理方面來講,一方面近幾年來大大小小的監理公司發展較快,市場競爭激烈,招投標不規范。為了生存,即使業主違反監理合同要求,監理也不愿意得罪業主。這樣導致施工現場監理有心無力,一旦出現工程質量事故,業主一推了之。因而在實際監理工作中監理只有責任,而相應的權利卻得不到保障。

1.3工程監理企業自身不健全

目前我國建筑業發展尚不規范,工程監理行業中存在競相壓價的惡性競爭行為。同時,監理企業良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質的,這些情況導致監理的誠信下降,使相當一部分業主對監理承擔全過程管理不放心。由此,監理單位雖然承擔了在建項目質量、投資、進度控制、合同管理、組織協調等服務活動,但業主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、進度款的撥付、工期進度的要求等一系列管理權限。同時監理企業管理體制不完善、考核激勵機制不健全、培訓少、人員流動性大,這些使監理公司很難持續向前發展。

1.4建設監理的收費比較低

由于我國當前的監理內容大都局限于施工階段的質量監督,工作相對較簡單,收費水平普遍低于設計和其它咨詢服務行業,也遠低于國外監理咨詢公司的監理取費。我國監理取費率在0.6 %～2.5 %之間。收費低導致監理人員收人過低,難以配置各種專業的高級監理人員,致使監理工作質量處于較低的水平上運行。另外,低收費也使監理企業能夠和愿意提供的服務水平越來越低,反之又導致目前監理市場上的壓價行為屢禁不止,造成了我國建設監理行業發展惡性循環的局面;另一方面,監理行業中具有自身特色和優勢的監理企業越少越容易被市場認為監理企業提供的工程監理服務大同小異,也就容易導致監理市場價格的混亂。

2工程施工監理問題及措施

2.1做好標準化管理

監理標準化管理主要是指“三控制、三管理、一協調”三方面監理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制,使每一項每一步工作都有統一規定、統一要求,都有標準依據,都有定性、定量的衡量標準。我國目前的監理現狀只做到了質量和進度控制,組織協調。例如,監理工程師把工程質量、進度計劃、實施和控制三結合的圖表制定出來,施工承建單位按照監理制定的標準化管理內容要求去做,但由于監理人員有責無權,致使制定的進度計劃不能有效積極實施,導致工期拖后,不能按時交工。業主、施工、監理三方應相互交流,解決工程拖后的原因,監理人員嚴格記錄好監理日志,在監理例會做出對上一周的總結和對下周工作內容提出建議,并積極協調好施工方和業主。 轉貼于 233網校論文中心 www

2.2圖紙會審

圖紙會審是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點和設計意圖,找出需要解決的難題,了解圖紙中存在的問題,消除圖紙的差錯,將質量隱患消滅在萌芽之中,以確保工程按圖紙、按要求完成。圖紙會審由承擔施工階段監理任務的監理單位負責組織,施工單位、建設單位、設計單位等相關參建單位參加。通過會審,發現圖紙中是否有施工不便之處,并視具體情況與施工單位進行研討,對施工方法、施工工藝等加以改進,以確保施工質量;或與設計單位進行探討,提出監理建議,看是否能做設計變更或對局部加以修改,并及時解決。同時對建設工程的使用功能、結構及設備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監理意見,進行有效預控,也為全面開展監理工作建立一個良好的開端。當前的圖紙會審只是解決了技術上和便于施工的問題,并沒有真正的提出實質性的造價控制、功能要求等問題,很多問題在施工時才發現。施工中發現問題、解決問題,設計院發出變更通知,但這依然對施工進度有影響,對投資控制有影響,同時造成了業主不必要的經濟損失。

2.3安全監理

《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)的頒布實施,以法律形式賦予監理單位安全生產的監理職責。以往監理單位未對安全生產進行監理,相對缺乏相關的知識與經驗,面對《條例》賦予的安全生產這一權利,同樣也是一項義務、一種責任,按照《條例》的要求,按照國家安全生產的方針、政策、法規、標準、要求,本著以人為本的精神,按照“安全第一,預防為主”的方針,認真行使安全生產監理職責,保證安全生產,保障職工的安全與健康。

在施工現場中普遍存在亂接線,配電器內閘刀無標示,配電器不上鎖,無保護接電;不帶安全帽,在天氣炎熱時最為明顯;高空作業時不扣安全帶;安全網本身不合格,搭設不嚴密,有漏洞等現象。施工現場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都存在安全隱患,應對以上問題做出專項安全施工方案、審查,合格后方可實施,同時要加強對施工單位和業主的安全教育。

2.4對分包單位進行調查

監理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》時,主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規定的條件完成分包工程任務的能力。如果認為該分包單位不具備分包條件,則不予以批準。若監理工程師認為該分包單位基本具備分包條件,則應在進一步調查后由總監理工程師予以書面確認。業主介紹的分包單位,監理方應及時對分包單位做出審查資質,在施工中協調分包單位和總包單位的工序交接、穿插、施工和組織管理。

2.5抓好監理人和施工單位技術人員業務培訓

要做好施工現場安全監理工作,就要求監理人員一方面要提高安全意識,充分認識到安全監理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能,甚至設備性能、操作規程,以及安全法規等等。這樣才能在施工安全監理工作中對施工作業危險點所采取的預防措施進行預控;才能有效根據工程的專業特點對施工單位加強安全監督管理,督促其健全自身施工安全生產保證體系,并切實搞好自控,真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。

針對目前監理人員與施工單位技術人員業務能力與技術水平參差不一的客觀情況,為了更好地開展監理工作,督促施工單位技術人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規范、試驗規范、質量檢驗評定標準等一系列材料,并進行討論與交流。這些措施能促進大家對有關知識的了解,更好地做好自己的本職工作。

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分析墻體不平整的原因，主要包括:①在進行同一磚層的施工時，由于起線不一致或拉線錯行，造成“螺絲墻”。由于無法咬圈，繼而影響了圈梁斷面的尺寸，并對下道工序的施工造成影響。②皮數桿發生錯位或未立準、標記不明、沒有按皮數桿控制磚層等;③砌三七墻沒有實施雙面掛線、砌二四墻沒有用外手掛線、以及混水墻的舌頭灰沒有刮干凈等，致使墻面的平直度出現很大偏差［3］。

2提高建筑砌體工程施工的質量控制措施

2．1注重提高施工及管理隊伍的整體質量通過以上對砌體工程施工質量控制存在諸多問題的分析，與工程施工人員以及相關管理人員工作不到位、缺乏責任心、素質偏低等密切相關。為此，應十分注重加強組織相關人員的學習工作，使其對整個工程的規劃、設計、要求等有深入了解。同時，制定相關的規范制度，要求工作人員嚴格遵守施工規范，對于沒有按規范要求進行施工和管理的，則按規定給予相應的處罰。通過學習和制度規范要求，使施工人員以及管理人員從思想、行動上改變以往錯誤的觀念和行為，提高隊伍的整體質量。

2．2嚴格控制施工操作流程嚴格控制施工的過程是保證砌體工程施工質量的重要舉措。針對砌體工程施工中存在的質量問題，筆者認為應做好以下工作:(1)砌筑前，認真檢查砌筑部位的清潔情況，確定已清理干凈后再進行澆水濕潤工作。一般提前2天進行磚塊的澆水濕潤工作，以水侵入磚塊四邊約1.5cm為宜。(2)注重改善砂漿的和易性，使用過程中可進行適時攪拌。要求實心磚墻砌體水平灰縫的砂漿飽滿度大于80%。(3)遵循樣板開道的原則，由于泥工掌握的砌筑水平直接影響墻體砌筑的質量，為此，應嚴格篩選泥工。另外，要求砌筑的日期和人員姓名上墻，以提高砌筑人員的責任意識。(4)對于寬度不足1m的窗間墻，宜選擇整磚砌筑的方式。對于破損或半磚的磚則宜用于砌筑受力較小的磚墻(注:不使用小于磚體積1/4的磚)。(5)在砌筑墻體時，每天的砌筑高度宜保持在1.8m以內，若在雨季進行施工，砌筑高度則建議不超過1.2m［4］。同時，采取防雨沖刷砂漿的措施，如可使用防雨材料將新砌筑的墻體覆蓋好。另外，使用鋪漿法進行砌筑時，鋪漿的長度不宜超過750mm，若施工時氣溫大于30℃，鋪漿的長度則不宜大于500mm。(6)在進行墻體磚縫搭接時，應大于磚長1/4，在內外皮磚層應每隔20cm有一層丁字磚拉結?？墒褂闷扑榇u或半磚，砌筑在受力較小的墻心部位。注重磚柱組砌的方法，可視實際情況選擇組砌方法，但絕不能使用包心砌法。在砌筑中所使用到的異形尺寸磚，應使用無齒鋸切割。要求磚柱豎橫方向的抹灰飽滿，為提高砌體的強度，每完成一層砌筑，就必須進行刮漿塞縫工作。為避免變動組砌方法，減少磚規格、尺寸的誤差，建議同一棟砌筑工程選用同一磚廠生產的磚。(7)對于平拱式和弧拱式過梁的灰縫，宜砌筑成楔形縫。拱頂灰縫的寬度應小于15mm，拱底灰縫的寬度則應大于5mm。另外，磚砌平拱過梁底宜有1%的起拱，在拱體的橫向、縱向灰縫中填充砂漿。在拆除磚過梁底部的支架和模板時，灰縫砂漿的強度宜大于設計強度80%左右。保證豎向灰縫不產生透明縫、瞎縫。為保證灰縫的平直度，在進行補砌時應清理干凈接槎處的表面，并用水濕潤和填充砂漿。

3結語

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一、施工組織設計與預算定額關系

建筑工程預算定額是反映建筑工程實體施工過程每一分項工程或每一結構構件的人工、材料、機械臺班的消耗標準。它是施工圖預算、工程承包合同價和工程決算價格計算的重要依據，也是確定工程造價的主要依據之一。而預算定額是在正常的施工條件下，以目前多數施工企業機械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動組織為基礎編制的每一分項目工程的消耗量。但項目施工中有些特殊情況，即分項工程的施工方法不一定與預算定額規定的模式一致，正如目前在預算定額中規定“……依據施工組織設計確定”等內容。例如湖北省土建工程預算定額中，關于人工土石方工程量計算規則規定：

（1）人工挖基糟、挖基坑、挖土方，需放坡或支擋土板等按施工組織設計規定計算，如無規定時，按定額規定計算；

（2）基礎工程施工需要增加的工作面，按施工組織設計規定計算，如無規定，按定額規定計算；

（3）土石方運輸工作量計算，如施工組織設計規定有運距，按該運距考慮，如無規定則按定額規定計算等等。這就明確了施工組織設計在工程預、決算中的合法性。

二、施工組織設計與工程造價的關系

工程項目的施工組織設計與其工程造價有著密切的關系。施工組織設計的基本內容有：工程概況和施工條件分析、主要工程的施工方案、施工進度計劃和施工平面圖。其中“施工方案”的確定，如：施工機械的選擇水平運輸和垂直運輸方法的選擇、主體結構的施工工藝等等，均直接影響著工程預、決算價格變化。在保證工程質量和滿足工期的前提下，優化施工方案是控制和降低工程造價的重要措施。

三、重視施工組織設計是控制工程造價的需要

實際工作中，無施工組織設計常常引起工程決算的經濟糾紛；施工組織設計流于形式或者雖有施工組織設計，但對其中施工方案和技術措施未進行嚴格審查、監督，同樣也會引起經濟糾紛。在投資來源發生變化和社會主義市場經濟激烈競爭中，施工組織設計不僅是組織施工、指導生產的文件，而且是工程造價控制的重要內容。因此，應重視施工組織設計的編制、審查工作。

1、編制施工組織設計應與預算定額相結合

預算定額具有“整體上的通用性和個體上的不融合性”的特性，編制施工組織設計，應熟悉和掌握預算定額并與預算定額相結合。具體做法是：

（1）熟悉預算定額采用的施工方法。預算定額分部工程說明中，通常明確規定了采用的施工方法，對于那些預算定額中提到“……應當根據施工組織設計規定計算”的內容，應注意其施工方法和現場條件等內容的設計。

（2）熟悉預算定額規定的工程量計算規則。預算定額每一個分部工程通常明確規定了工程量計算規則，而有些分部分項工程的工程量計算和施工方法直接有關。因此，施工組織設計中對分部分項工程的施工方法和相關的工程內容應有明確的規定，便于直接套定額或調整換算后套定額。

（3）掌握預算定額中有條件限制執行的項目。如：材料二次搬運費在“其他直接費”中已作了綜合考慮，一般情況下不允許列場內二次材料搬運費；預制構件運輸定額一般要求從堆放地點至安裝地點一步到位，也不允許取材料二次搬運費。但是，確因施工場地狹窄、地形限制必須二次搬運時，應在施工組織設計中給予部署，并得到業主認可才能計算。

（4）重視特殊工程的機械配備。對于特殊形體的工程，其機械配備超過了定額規定的范圍時，應認真編制施工組織設計；對于那些結構形體并不特殊，但由于地形、地質、水文條件等特殊情況，超過了定額規定的機械類型和功能時，也應認真編制施工組織設計。

2、施工圖預算的編制應與施工組織設計編制同步

施工圖預算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項目施工所需的預算價格，而施工組織設計主要指為完成該項目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更，則施工圖預算相應部分的價格也應隨之調整。如地基土方處理時，施工組織設計因地下水位線需設置泵、井等進行排水、降水，施工圖預算中應列出相應的預算量、價。又如施工組織設計考慮了整體安全防護，則施工圖預算中，也應計算相應的內容。總之，施工方案的變動會影響到施工圖預算價格的變化，因此，施工組織設計的編制與施工圖預算應同步進行，以利于控制工程造價。

一般說來，通過施工組織設計可以看到對施工全過程的安排。因此，施工企業應重視施工組織設計的編制工作；項目業主應當重視施工組織設計的評審、監督。