導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇公園文旅策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：園林 綠化工程 問(wèn)題 對(duì)策

園林綠化工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無(wú)論那一項(xiàng)工程。從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營(yíng)造良好的園林景觀，由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過(guò)程中往往由多個(gè)施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問(wèn)題則會(huì)影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。

1 做好施工前的準(zhǔn)備工作

1.1組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工即可，綠化施工過(guò)程是又一次創(chuàng)作過(guò)程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問(wèn)題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用，如：樹(shù)叢栽植時(shí)，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動(dòng)有趣，這從施工圖紙上是反映不出來(lái)的。

1.2施工組織設(shè)計(jì)。園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過(guò)程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說(shuō)的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：① 在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

2 園林綠化工程施工的問(wèn)題分析

2.1 水的問(wèn)題

施工過(guò)程中，由于新栽植物的根系易受到破壞，植物體內(nèi)部的水分失去平衡，如不及時(shí)補(bǔ)水，就會(huì)導(dǎo)致植物死亡。通常最適宜于植物根系生長(zhǎng)的土壤水分約為土壤田間持水量的6O ～8O%。同時(shí)土壤輕微干旱還有利于根系的生長(zhǎng)。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)保水能力強(qiáng)的土壤，每次的澆水量可比正常所需稍多，澆水間隔時(shí)間可適度延長(zhǎng)；保水能力差的土壤，則每次少澆，但間隔時(shí)間應(yīng)縮短。澆水時(shí)應(yīng)注意切勿頻繁地少量澆水，尤其對(duì)幼苗，這樣的澆水方式只能濕潤(rùn)土壤表面幾公分，會(huì)誘導(dǎo)根系朝土表生長(zhǎng)，從而降低苗木的抗旱、抗風(fēng)能力，勢(shì)必降低苗木的成活率，也會(huì)增加勞動(dòng)力支出。

2.2 種植深度的問(wèn)題

種植裸根苗尤其是種植色塊植物時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意種植深度不可高于根頸1cm；如果是盆栽苗，則根頸與原盆土一致即可。同時(shí)，栽植深度也與種植地塊翻整質(zhì)量存在重要聯(lián)系，這個(gè)問(wèn)題對(duì)于裸根小苗（即通常所說(shuō)“色塊”）尤其關(guān)鍵。要想提高色塊苗栽植成活率，就要十分重視種植地塊的土壤翻整質(zhì)量；如果地整得不細(xì)，深度也不夠，很容易栽深或栽淺，從而難以保證苗木的栽種質(zhì)量和成活率。

2.3大樹(shù)移栽之后可能出現(xiàn)的現(xiàn)象及處理方法

葉色失綠、無(wú)光澤、芽不萌動(dòng)、新發(fā)枝條出現(xiàn)萎縮。出現(xiàn)此類(lèi)情況，說(shuō)明植物失水，可通過(guò)向葉片、樹(shù)干噴水增加空氣濕度，同時(shí)檢查土壤含水量，如不足，應(yīng)及時(shí)澆水。對(duì)于已成活但新梢葉片不伸展的新栽大樹(shù)，不要急于補(bǔ)水；待太陽(yáng)西下后再觀察，如此時(shí)葉片已伸展，說(shuō)明苗木并不缺水，是植物關(guān)閉氣孔的自我保護(hù)現(xiàn)象。如果清晨葉片就出現(xiàn)此類(lèi)情況（在太陽(yáng)未出之前），就說(shuō)明苗木的確缺水，應(yīng)及時(shí)澆透水。葉片發(fā)黃，用手搖動(dòng)枝干時(shí)有大量落葉。這種情況說(shuō)明樹(shù)木根部的水分過(guò)多，有積水現(xiàn)象，應(yīng)盡快采取多種措施對(duì)根部積水進(jìn)行導(dǎo)排。大量落葉。此類(lèi)情況常因留葉、留枝過(guò)多造成水分供應(yīng)不足而引起。在檢查土壤含水量之后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修剪或剝芽以減少水分消耗。葉片干枯但不落。這種情況下，應(yīng)對(duì)土壤的含水量、pH值和EC值、理化形狀進(jìn)行分析，根據(jù)樹(shù)木瀕危程度進(jìn)行強(qiáng)度修剪，同時(shí)用0.5%或1%的尿素或磷酸二氫鉀進(jìn)行根外追肥。

2.4 修剪的問(wèn)題

（1）主枝的修剪。成形的碧桃其主枝已基本開(kāi)展，因此，主枝先端短截要加強(qiáng)。其目的是為了主枝的長(zhǎng)勢(shì)。

（2）小側(cè)枝的修剪。主枝和側(cè)枝上的小側(cè)枝是開(kāi)花的主要部位。因此，應(yīng)盡可能地多保留。但過(guò)密的和過(guò)弱的要疏去，務(wù)必使其分布合理。小側(cè)枝過(guò)于強(qiáng)壯，易于徒長(zhǎng)，修剪時(shí)強(qiáng)勢(shì)的小側(cè)枝要留下芽，弱的小側(cè)枝留上芽。

（3）開(kāi)花枝的修剪。一般來(lái)說(shuō)，發(fā)育中庸的長(zhǎng)枝（30～50cm）開(kāi)花最好，但不能全留，應(yīng)剪去1/3。中花枝（1O～20cm），一般的來(lái)講，它只有頂芽為什芽，故不能剪。短花枝也應(yīng)照此法修剪。在中花枝和短花枝上如有葉芽，可在此處進(jìn)行短截。

2.5 區(qū)別對(duì)待不同類(lèi)型的植物以調(diào)整修剪手法

（1）同林植物種類(lèi)繁多，習(xí)性各異，修剪時(shí)不能籠統(tǒng)地采取單一方式。如廣玉蘭和樟樹(shù)，都屬常綠喬木，但二者在修剪時(shí)就應(yīng)采取不同方式：廣玉蘭在種植之前或之后，對(duì)其適當(dāng)?shù)丶羧ミ^(guò)密的小枝，然后進(jìn)行摘葉；因?yàn)檎翗?shù)的不定芽比廣玉蘭多許多，則可大刀闊斧地剪去樟樹(shù)所有的大枝小枝以及所有葉片。

（2）修剪喬木的手法可根據(jù)植物自然表象有所變通。如：對(duì)紫葉碧桃時(shí)采取類(lèi)似修剪綠籬的手法。對(duì)花葉杞柳，因其主要觀賞價(jià)值是新葉片，當(dāng)花葉杞柳的葉片顏色開(kāi)始變綠時(shí)，可對(duì)部分枝條進(jìn)行中度修剪，使它重新發(fā)出新枝條，達(dá)到期望的觀賞目的。

2.6 平茬

（1）對(duì)于以觀賞枝干色彩為觀賞目的植物進(jìn)行平茬修剪。如：紅瑞木是一種落葉灌木，其萌發(fā)力很強(qiáng)，為了達(dá)到觀賞目的，可以利用它的強(qiáng)萌發(fā)力，在每年春季紅瑞木即將萌發(fā)時(shí)進(jìn)行平茬修剪，使當(dāng)年生枝條在落葉后呈現(xiàn)悅目的紅色。

（2）對(duì)觀葉植物花葉蘆竹，也可作相同處理：花葉蘆竹的主要觀賞處為葉片；但葉片顏色隨著溫度的升高而發(fā)生變化，即從白色逐漸變黃、變綠。因此，每年7、8月時(shí)可適當(dāng)平茬，促使花葉蘆竹再次長(zhǎng)出新葉以供觀賞。

2.7 成品保護(hù)問(wèn)題

成品保護(hù)是一個(gè)自項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)之日便需啟動(dòng)的問(wèn)題。不同時(shí)期，即便對(duì)是同類(lèi)成品，保護(hù)措施也應(yīng)不盡相同。比如：對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的苗木，主要成品保護(hù)措施是如何保鮮苗木；當(dāng)苗木栽種后，保護(hù)措施發(fā)生變化，就不僅僅是保鮮，而是如何使之成活的問(wèn)題。所以說(shuō)，成品保護(hù)貫穿了工程的全部過(guò)程，它既是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，也是一個(gè)管理問(wèn)題。所以，每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)，即中標(biāo)后需仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)、研究圖紙，然后參照該項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)的施工組織設(shè)計(jì)親自動(dòng)手重新編寫(xiě)；編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)從技術(shù)和管理兩個(gè)層面仔細(xì)并且全面地考慮該工程的全部工作，包括苗木選擇與采購(gòu)、土方整形、種植技術(shù)規(guī)范與栽種順序、勞動(dòng)力安排、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及如何合理使用等細(xì)節(jié)，還應(yīng)充分考慮到不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方案。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，只要我們加強(qiáng)對(duì)綠化工程的施工管理，保證綠化工程的施工質(zhì)量，才能創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又有景觀， 自然和諧的高品位的優(yōu)質(zhì)工程， 才能搞好城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)， 才能真正提高一個(gè)城市的景觀效果、城市形象、城市文化品位。

參考文獻(xiàn)：

[1]何桂果.淺談園林工程的施工控制與管理[J].大眾科技，2007，（3）.

篇2

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；綠化意識(shí)

Abstract: the landscape engineering construction management is done an important part of the project management, safety, strengthen the construction organization to realize green engineering in the garden in the project of the purpose of the best benefit. This paper first analyzes the contemporary landscape construction, the existing problems of the second, how to effectively strengthen the botanical garden afforestation construction thoroughly discussed, the author puts forward his own Suggestions and views, to have the certain reference value.

Keywords: landscape; The construction; Green consciousness

中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

在實(shí)施園林綠化工程項(xiàng)目的過(guò)程中，同樣會(huì)遇到各種各樣的棘手問(wèn)題，尤其質(zhì)量問(wèn)題是最為常見(jiàn)的，其嚴(yán)重性不容小覷，很可能會(huì)對(duì)綠化項(xiàng)目投資控制和進(jìn)度控制造成直接性的影響。因此，能完美的處理好此類(lèi)問(wèn)題，成為了能否按期高效率、高質(zhì)量完成綠化項(xiàng)目的關(guān)鍵，由此我們進(jìn)行細(xì)致的探討。

2．當(dāng)代園林綠化施工存在的問(wèn)題

（1）認(rèn)識(shí)不足,重視不夠

園林養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入人、財(cái)、物,養(yǎng)護(hù)管理本身并不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì),而其生態(tài)效益和社會(huì)效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價(jià)值,有些領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)管理是實(shí)現(xiàn)園林價(jià)值向使用價(jià)值的轉(zhuǎn)換,是提高園林景觀質(zhì)量必不可少的長(zhǎng)期性工作。雖然現(xiàn)在大、中、小城市甚至鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都普遍重視綠化工作,但往往也是重建輕管,花木成活率低,從而難以收到預(yù)期效果。

（2）占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重

目前保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善,園林執(zhí)法部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限又受到限制,占綠毀綠現(xiàn)象仍然很?chē)?yán)重,一些大樹(shù)古樹(shù)亦缺乏必要的保護(hù)措施,同時(shí)有少數(shù)市民向綠地內(nèi)亂扔垃圾,亂折花木,都給園林養(yǎng)護(hù)管理帶來(lái)極大的困難。

（3）施工管理人員良莠不齊,缺乏園林綠化施工管理的應(yīng)有素質(zhì)

園林綠化工程不同于建筑工程,其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng),這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù),鋪鋪草而已,缺少對(duì)新優(yōu)園林植物的生長(zhǎng)習(xí)性、栽培技術(shù)和立地條件了解,使苗木死亡甚多。二是加上建設(shè)行業(yè)認(rèn)為園林綠化工程利潤(rùn)可觀、風(fēng)險(xiǎn)不大,至使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌人綠化施工行業(yè),于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象;其結(jié)果是,一旦中標(biāo),付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費(fèi)用,便由他們自行組織管理施工。工程開(kāi)工后,現(xiàn)場(chǎng)管理“五大員”遲遲不到位,有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。殊不知“:三分設(shè)計(jì),七分施工”,一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成,一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),更需要精良的施工,否則原有藝術(shù)效果和園林美感受到影響,施工成果遠(yuǎn)離了城市園林綠化景觀的初衷。

3．如何有效加強(qiáng)園林綠化施工

（1）提高綠化意識(shí),同時(shí)采用多種方法

要提高養(yǎng)護(hù)效果,必須要加大宣傳教育,提高市民的綠化意識(shí),樹(shù)立養(yǎng)護(hù)樹(shù)林花草光榮、破壞樹(shù)林花草可恥的公德意識(shí)。同時(shí)應(yīng)采用多種方法和手段,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。像不少地方推動(dòng)單位和個(gè)人“認(rèn)養(yǎng)”是一個(gè)很好的嘗試。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行投標(biāo)養(yǎng)護(hù)管理。將綠地養(yǎng)護(hù)由原來(lái)的事業(yè)型向企業(yè)型過(guò)渡。建立綠化養(yǎng)護(hù)公司,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增加活力。目前大多數(shù)花木公司只進(jìn)行盆花擺租、鮮花配送業(yè)務(wù),各生活小區(qū)和綠化單位不可能配置專(zhuān)門(mén)的園林養(yǎng)護(hù)工,成立園林養(yǎng)護(hù)公司可進(jìn)行植物修剪整形,施肥除雜,防治病蟲(chóng)害等。該行業(yè)投資少,只需購(gòu)置草坪修剪機(jī)、修枝剪等幾種機(jī)具,但要求從業(yè)者要具備一定的栽培養(yǎng)護(hù)知識(shí),特別是在病蟲(chóng)害方面必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。

（2）推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善．園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)．遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收，能夠做到全過(guò)程跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品，及時(shí)整改，以確保園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作流暢，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

（3）實(shí)行招投標(biāo)制

要求綠化主管部門(mén)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投標(biāo)制。允許具有綠化施工資質(zhì)和綠化施工業(yè)績(jī)的施：?jiǎn)挝粎⒓?，?shí)行優(yōu)勝劣汰制，淘汰施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的施工單位。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須具備綠化施工資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。同時(shí)，保護(hù)原有樹(shù)木,選擇鄉(xiāng)土樹(shù)種,減少運(yùn)距,在土建施工以前,應(yīng)采取措施把原有樹(shù)木圍起來(lái),以免造成損傷。特別是行道樹(shù),有時(shí)由于更換便道板或樹(shù)穴板,需要做墊層,石灰和水泥都會(huì)造成土壤堿化,危害樹(shù)木正常生長(zhǎng)。因此,在施工過(guò)程中,應(yīng)先將樹(shù)穴用土護(hù)起來(lái),做成高30 cm以下的土丘,避免石灰侵入。如果墊層需要澆水養(yǎng)護(hù),應(yīng)及時(shí)圍起樹(shù)穴,禁止向樹(shù)穴倒入含有石灰、水泥的水。

（4）把好苗木質(zhì)量關(guān)。

①對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木。②觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過(guò)5 %。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲(chóng)害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。

（5）綠化地的整理         綠化地的整理不只是簡(jiǎn)單地清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為樹(shù)木等植物提供良好的生長(zhǎng)條件，保證根部能充分伸長(zhǎng)。因此，在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面。首先要確保根系的伸長(zhǎng)平衡，草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹?5cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm，淺根性喬木為60cm，深根陛喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長(zhǎng)和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結(jié)。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時(shí)要確保土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)良好，必要時(shí)可設(shè)置暗渠等排水設(shè)施。第四確保適當(dāng)?shù)膒H值。土壤值最好在5.5～7.0之間。第五要確保養(yǎng)分。適宜植物生長(zhǎng)的最佳土壤是礦物質(zhì)占45％，有機(jī)質(zhì)占5%，空氣占20％，水占30％。 

（6）綠化養(yǎng)護(hù)控制         加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

4. 結(jié)語(yǔ)

園林綠化工程施工管理完善還需要很多的探索和實(shí)踐,尋求加強(qiáng)園林綠化工程施工管理科學(xué)發(fā)展應(yīng)成為當(dāng)前中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展中面臨的一個(gè)公共課題。解決和克服園林綠化工程施工管理的問(wèn)題,需要企業(yè)自身的重視,執(zhí)業(yè)人員的努力,業(yè)主單位的理解和配合,更需要主管部門(mén)的協(xié)調(diào)、管理和支持,更需要建設(shè)行業(yè)共同創(chuàng)造和諧的氛圍和共同努力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 任有華,管虹,馬新才. 在園林工程施工過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題[J]. 濰坊高等職業(yè)教育, 2007,(03) .

[2] 羅麗君. 淺談園林綠化施工技術(shù)[J]. 上海農(nóng)業(yè)科技, 2010,(01) .

[3] 黃波. 淺論園林綠化工程施工技術(shù)[J]. 山西建筑, 2010,(26) .

篇3

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平的快速提高，人們對(duì)于園林綠化的審美也在逐步提高，故而園林綠化工程業(yè)在逐漸的進(jìn)入人們的視野當(dāng)中。我國(guó)園林綠化工程涉及到方方面面，包括山水整改、地形改造、建筑物施工等等，園林的存在為人們提供了一個(gè)更加優(yōu)雅的環(huán)境，讓人們?cè)陂e暇之余獲得愉悅的享受。然而，我國(guó)園林綠化工程雖然發(fā)展比較迅速，有自己的特點(diǎn)，同樣也存在著不少問(wèn)題。如何更好的做好園林綠化工程，是當(dāng)今時(shí)代條件下一個(gè)非常值得我們研究的課題。

【關(guān)鍵詞】

園林綠化工程；特點(diǎn)；問(wèn)題；對(duì)策

近年來(lái)，我國(guó)園林綠化工程的發(fā)展非常迅速，眾多風(fēng)景優(yōu)美、瑰麗多姿的園林工程出現(xiàn)在城市中，為人們的生活帶來(lái)了更多美的享受。筆者作為一名從事園林綠化工程的工作人員，在多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)際調(diào)研，對(duì)我國(guó)園林綠化工程進(jìn)行了系統(tǒng)的研究與分析。

一、園林綠化工程的特點(diǎn)

園林綠化工程實(shí)際上是涵蓋地形改造、建筑物施工、綠化物栽植等等的綜合工程，相較于其他的工程而言，有著自己獨(dú)特的特點(diǎn)。通過(guò)對(duì)比，筆者對(duì)園林綠化工程的特點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的整理歸納。

（一）思想藝術(shù)性較強(qiáng)

園林綠化工程最主要的目的在于給人以美的享受，故而在設(shè)計(jì)過(guò)程中十分注重思想藝術(shù)性。在園林綠化工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中，要求設(shè)計(jì)者具有較強(qiáng)的思想藝術(shù)性思維，同時(shí)，在施工過(guò)程中，不同素質(zhì)的施工人員、不同的施工水平以及不同的經(jīng)驗(yàn)，塑造出來(lái)的園林氣場(chǎng)、藝術(shù)性都是不一樣的。

（二）生態(tài)型十分凸出

園林綠化工程是一項(xiàng)以建設(shè)生態(tài)化綠色園林為主的工程項(xiàng)目。近年來(lái)，人類(lèi)工業(yè)的發(fā)展速度驚人，隨之帶來(lái)的是城市污染的加劇，人們生活環(huán)境的惡化。園林綠化工程旨在為人們提供優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，讓人們享受到大自然樂(lè)趣，故而園林綠化工程是一項(xiàng)生態(tài)型的建設(shè)工程。

（三）實(shí)施對(duì)象為生命活體的特殊性

園林綠化工程不同于其他的施工工程，施工對(duì)象大部分為有生命的活體，諸如園林花卉、各種植物、草坪等等，通過(guò)對(duì)這些活體生命合理的栽植與配置，不僅為人們提供優(yōu)美的環(huán)境，還能減少空氣中的污染物，起到隔音殺菌等等的功效，為現(xiàn)代城市人的生活創(chuàng)造了更加優(yōu)美、更加自然舒適的環(huán)境。

（四）園林綠化工程材料價(jià)格波動(dòng)性大

園林綠化工程的主要材料為花卉、草木，而花卉、草木的市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)較大，價(jià)格也會(huì)隨之波動(dòng)。相較于其他的施工工程項(xiàng)目的原材料，價(jià)格波動(dòng)幅度十分巨大。

（五）園林綠化工程需要長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)

園林綠化工程的對(duì)象基本上為有生命的活體，需要長(zhǎng)期的養(yǎng)護(hù)，才能保證各種苗木花卉的健康成長(zhǎng)，才能保證園林綠化工程的實(shí)際效果。相較于其他的工程項(xiàng)目，這是比較獨(dú)特的。

二、園林綠化工程存在的問(wèn)題

我國(guó)的園林綠化工程雖然發(fā)展速度較快，也取得不錯(cuò)的成效，但是仍然存在諸多問(wèn)題，值得園林綠化工作人員重視。

（一）意境營(yíng)造方面欠缺

在傳統(tǒng)的園林建設(shè)過(guò)程中，比較注重意境方面的塑造，一個(gè)園林都會(huì)有一個(gè)意境主旨，表達(dá)園林設(shè)計(jì)者的某種心境或者某個(gè)主題。而現(xiàn)代社會(huì)的園林綠化工程一般過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)化及務(wù)實(shí)化，而忽視了園林意境的營(yíng)造，致使園林景觀表達(dá)不出應(yīng)有的內(nèi)涵與優(yōu)雅。

（二）生態(tài)體現(xiàn)欠缺

傳統(tǒng)的園林比較注重園林與自然的和諧統(tǒng)一，然而，隨著城市生活的加快和人口的膨脹增長(zhǎng)，現(xiàn)代城市園林設(shè)計(jì)為了追求快速、簡(jiǎn)潔，在施工過(guò)程中可能會(huì)破壞與自然的和諧統(tǒng)一。比如，一方面不保留自然的原有建設(shè)，為了快捷方便，對(duì)原有建筑推到重建，重點(diǎn)突出經(jīng)濟(jì)務(wù)實(shí)，而忽視了同周邊自然環(huán)境有機(jī)融合；另一方面，園林中的植物物種過(guò)于單一，雖然看似郁郁蔥蔥一片，非常壯觀與美好，但是就植物物種而言卻比較單一，多樣性的綠化景觀缺失，可能會(huì)導(dǎo)致生態(tài)失衡。

（三）苗木市場(chǎng)混亂，價(jià)格波動(dòng)較大

伴隨著園林綠化工程在社會(huì)中日趨備受重視，苗木市場(chǎng)的發(fā)展也隨之繁榮起來(lái)。然而，由于苗木市場(chǎng)缺乏監(jiān)管，跟隨市場(chǎng)的需求，自由發(fā)展，必然導(dǎo)致某些商家為了盈利以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)，而盲目的培育新的品種，導(dǎo)致苗木市場(chǎng)的混亂。同時(shí)，由于園林綠化工程需求的不定性，苗木的價(jià)格可能在轉(zhuǎn)瞬之間有較大的落差，故而，價(jià)格十分不穩(wěn)定。

（四）文化內(nèi)涵單薄

園林綠化工程作為一種審美藝術(shù)工程，文化內(nèi)涵占有重要的地位。既有情趣、意境，又富含深刻的文化內(nèi)涵的園林，必然會(huì)滿足人們觀賞之后的心理共鳴，園林綠化工程的深刻內(nèi)涵及功用能夠得到全部的展現(xiàn)。

三、優(yōu)化園林綠化工程的科學(xué)對(duì)策

目前，我國(guó)的園林綠化工程已經(jīng)成為了人們生活中的一道優(yōu)美的風(fēng)景線，鑒于問(wèn)題的存在，需要進(jìn)一步加強(qiáng)園林綠化工程的優(yōu)化工作，以便讓園林綠化工程更好的為社會(huì)服務(wù)。

（一）建立健全園林綠化科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制

現(xiàn)代園林綠化工程建設(shè)中，尚缺少完善、科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制，導(dǎo)致施工人員在施工過(guò)程中缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，層次水平不盡相同，工程質(zhì)量層次不齊。因此，進(jìn)一步建立健全園林綠化科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，為園林綠化工程提供一個(gè)統(tǒng)一科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系，讓施工單位及施工人員根據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)最終確定施工的重點(diǎn)，以便更好的做好園林綠化工程項(xiàng)目。

（二）建立民主決策機(jī)制，促進(jìn)園林效益最大化

園林綠化建設(shè)中，政府占主導(dǎo)地位。但是在決策的過(guò)程中，要大力發(fā)揚(yáng)民主決策作用，積極的吸收專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)及社會(huì)人士的科學(xué)建議，才能更好的做好園林綠化工程，促進(jìn)園林效益的最大化。就專(zhuān)家層面而言，應(yīng)該加強(qiáng)科學(xué)論證，保證園林建設(shè)少走彎路，提高園林建設(shè)的效率；就社會(huì)人士層面而言，園林綠化建設(shè)要以人民的利益為主，保證人民群眾的切身利益，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)園林建設(shè)的監(jiān)督工作，促進(jìn)園林建設(shè)在正規(guī)渠道進(jìn)行。

（三）建立園林適宜取材機(jī)制及透明價(jià)格機(jī)制

園林綠化工程的取材，要根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦芜M(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目，保證在科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)行園林綠化工程。同時(shí)，園林綠化工程的價(jià)值機(jī)制一定要做到“開(kāi)源節(jié)流”，形成良好的透明的價(jià)格機(jī)制，才能保證園林綠化工程的順利進(jìn)行，減少后期負(fù)擔(dān)。在此基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步鼓勵(lì)市民種植花卉草木，形成全面建設(shè)的局面。

四、結(jié)語(yǔ)

園林綠化工程作為市政工程的一部分，對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展有著十分重要的作用。園林綠化工程不僅能起到綠化城市的作用，還能為人們提供干凈整潔、自然純凈的環(huán)境，可謂一舉多得。正確認(rèn)識(shí)園林綠化工程中存在的問(wèn)題、現(xiàn)狀，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)探究，找尋出優(yōu)化園林綠化工程的有效舉措，對(duì)于園林工程建設(shè)有著十分重要的作用和意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉暢.對(duì)現(xiàn)代園林工程設(shè)計(jì)當(dāng)中幾點(diǎn)問(wèn)題的見(jiàn)解[J].建材與裝飾，2008，（5）：28-29

篇4

【關(guān)鍵詞】園林綠化，施工管理，存在問(wèn)題，對(duì)策分析

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一.前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)， 城市規(guī)模日益擴(kuò)大，為滿足城市經(jīng)濟(jì)文化和社會(huì)生活需求快速增長(zhǎng)的需要， 各城市尤其是發(fā)達(dá)大城市的園林綠化建設(shè)也得到了空前發(fā)展。經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的發(fā)展后，發(fā)現(xiàn)其施工管理普遍存在較多的問(wèn)題， 這些問(wèn)題的存在既不利于園林綠化工程項(xiàng)目使用功能的充分發(fā)揮， 同時(shí)也浪費(fèi)了大量的社會(huì)資源。因此,有必要對(duì)當(dāng)前園林綠化工程施工管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，并對(duì)提高其管理效率進(jìn)行相應(yīng)的思考，應(yīng)用聯(lián)合協(xié)作、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的融合型管理模式是一種新的探索。

二、園林綠化工程施工中存在的問(wèn)題

1.綠化概念薄弱

園林綠化是項(xiàng)集技術(shù)、藝術(shù)于一體的工程項(xiàng)目，而不是簡(jiǎn)單的栽樹(shù)種花。

至今很多以園林綠化為頭銜的企業(yè)連最基本的園林綠化概念都沒(méi)能搞清楚，就進(jìn)行了招投標(biāo)。這些企業(yè)大部分是不具備園林綠化資格的個(gè)體戶，不具備應(yīng)有的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，更不懂得工程的程序，綠化行為不僅稚嫩，質(zhì)量管理和目標(biāo)更無(wú)從談起。

2.工程管理缺乏設(shè)計(jì)靈魂

所謂的設(shè)計(jì)靈魂，是指園林綠化工程隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德、設(shè)計(jì)理念、企業(yè)理念等的綜合體。在現(xiàn)有的大多數(shù)園綠化工程隊(duì)伍中，難有設(shè)計(jì)的靈魂。首先是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是工程的樞紐，包括施工和管理的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)屬于理論與實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，能夠給工程質(zhì)量帶來(lái)一定的保障；其次是技術(shù)性問(wèn)題，很多人誤會(huì)綠化工程的概念，再加上園林綠化的收益頗豐，很多專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)的工程隊(duì)伍紛紛涌入這個(gè)行業(yè)，生搬硬套，沒(méi)有結(jié)合工程的特點(diǎn)，就機(jī)械地模仿照做；再次是職業(yè)道德，很多施工單位為了追求高額利潤(rùn)和項(xiàng)目進(jìn)度，沒(méi)有將質(zhì)量意識(shí)放在首位，缺乏最起碼的職業(yè)道德，導(dǎo)致綠化工程無(wú)法經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，可持續(xù)發(fā)展更加無(wú)法實(shí)現(xiàn)

3.違規(guī)施工

關(guān)于園林綠化施工，國(guó)家和地方都有相關(guān)的規(guī)范制度，如《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等。在園林綠化施工過(guò)程中，若施工人員不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工操作，肯定會(huì)影響到整個(gè)施工隊(duì)伍的施工進(jìn)程和最后的工程質(zhì)量，造成一些可見(jiàn)或者不可見(jiàn)的影響。另外，施工人員進(jìn)行不規(guī)范施工，會(huì)使用不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料，這些材料一旦被運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)，既會(huì)造成對(duì)施工環(huán)境以及周?chē)h(huán)境的影響，也會(huì)對(duì)施工人員的身體健康造成損害，還會(huì)在園林投入使用后持續(xù)破壞游客或周?chē)用竦慕】?，造成難以挽回的損失，有百害而無(wú)一益。

4.工程施工隊(duì)伍技能不達(dá)標(biāo)

在投資方投資建造園林時(shí)，一般會(huì)對(duì)承包方進(jìn)行招標(biāo)。如果投資方對(duì)每個(gè)招標(biāo)對(duì)象的信用、專(zhuān)業(yè)技能、任務(wù)完成度等一系列的問(wèn)題在項(xiàng)目建設(shè)前沒(méi)有了解清楚，就會(huì)出現(xiàn)很多麻煩，其中最大的麻煩就是承包方下屬的工程施工隊(duì)伍技能不達(dá)標(biāo)。施工方技能不達(dá)標(biāo)就會(huì)直接造成園林建造工程的不達(dá)標(biāo)，所以一個(gè)園林綠化工程就是“三分靠設(shè)計(jì)，七分靠施工”的工程，需要設(shè)計(jì)者與施工協(xié)力完成，一個(gè)獨(dú)特、有態(tài)度的園林設(shè)計(jì)方案更需要一支優(yōu)秀的、技能突出的施工隊(duì)進(jìn)行配合，才能完整呈現(xiàn)設(shè)計(jì)者的精妙之處。

5. 缺乏專(zhuān)業(yè)性的植被種植養(yǎng)護(hù)人員

園林綠化的管理需要專(zhuān)業(yè)化的園林綠化監(jiān)理人員，但現(xiàn)實(shí)情況不容樂(lè)觀，很多園林種植養(yǎng)護(hù)人員就是普通的民工，沒(méi)有任何園林綠化養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗(yàn)，而監(jiān)管人員也不是技術(shù)人員，往往由市政、環(huán)保等人員兼任。養(yǎng)護(hù)人員和監(jiān)管人員的不專(zhuān)業(yè)造成了園林綠化管理的落后，園林工程往往遭到廢棄，造成極大浪費(fèi)。

5.施工規(guī)劃的不合理

園林綠化施工中，可能會(huì)有幾個(gè)不同的施工單位或者施工工作隊(duì)在不同的施工部位進(jìn)行同時(shí)施工，這些工作隊(duì)遵循各自小組織的施工原則進(jìn)行施工，不顧及大的施工團(tuán)隊(duì)的施工步驟和進(jìn)程，易出現(xiàn)工程質(zhì)量不一、進(jìn)度不一的現(xiàn)象，最終會(huì)影響整個(gè)園林的和諧。

三、解決園林綠化工程施工問(wèn)題的對(duì)策

1. 嚴(yán)格執(zhí)行工程施工報(bào)批手續(xù)

報(bào)批手續(xù)通常包括施工單位資質(zhì)的審核、施工的申報(bào)、施工許可證的頒發(fā)以及工程的調(diào)控。首先，實(shí)行招投標(biāo)機(jī)制；其次是對(duì)參與招投標(biāo)的工程單位施工資質(zhì)和以往的業(yè)績(jī)進(jìn)行核實(shí)，杜絕施工信譽(yù)低和施工質(zhì)量水平低的單位參加施工；第三是施工單位必須對(duì)欲施工園林的景觀生態(tài)理念、功能性質(zhì)和周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性進(jìn)行綜合考查，制定工程的施工設(shè)計(jì)方案；第四是參與施工的單位必須將工程的設(shè)計(jì)方案向上級(jí)綠化主管部門(mén)進(jìn)行申報(bào)，由綠化主管部門(mén)對(duì)方案的可行性進(jìn)行審核，審核通過(guò)的，予以施工許可證；第四是經(jīng)主管部門(mén)審批通過(guò)的，方可施工。以上嚴(yán)格的工程報(bào)批不僅有利于減少不規(guī)范工程單位魚(yú)目混珠，提高綠化的水平和品位，也便于監(jiān)管部門(mén)及時(shí)掌握工程的進(jìn)展，從而推動(dòng)綠化工程的城市化建設(shè)。

2.在招投標(biāo)方面

在選擇園林投資建設(shè)用址時(shí)，盡最大可能做好園林候選地的分析、比較，選擇適宜建造園林且能持續(xù)發(fā)展的地區(qū)；在工程承包方的選擇上，選擇技術(shù)過(guò)硬、資質(zhì)好的合作方——根據(jù)投標(biāo)方的資質(zhì)和以往業(yè)績(jī)，公平公正的實(shí)行優(yōu)勝劣汰，找出技能良好的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。

3.建立良好的管理養(yǎng)護(hù)體系

要求質(zhì)量管理人員具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，會(huì)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技能來(lái)對(duì)園林建造施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，而且在后期簡(jiǎn)稱(chēng)管理中，也要有相應(yīng)的管理制度進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)管，確保園林的持續(xù)穩(wěn)定可用。園林綠化養(yǎng)護(hù)是需要持續(xù)進(jìn)行的工作，只有保持好園林的綠化效果，才能達(dá)到建設(shè)園林的目標(biāo)，充分發(fā)揮園林在生態(tài)、人文、以及旅游上的美好價(jià)值。園林養(yǎng)護(hù)工人應(yīng)該進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些年輕的、有園林專(zhuān)業(yè)技能的人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，讓園林處于可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。同時(shí)，園林方面和市政等組織部門(mén)應(yīng)該加大宣傳教育，提高市民對(duì)于植被的保護(hù)意識(shí)，做到人人都養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)靠人人。

4.打造專(zhuān)業(yè)的建造人員隊(duì)伍

包括設(shè)計(jì)人員和施工人員兩方面。設(shè)計(jì)者要在充分考慮本地環(huán)境的前提下，

設(shè)計(jì)出有特色有新意科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，不要閉門(mén)造車(chē)，要深入了解新疆的環(huán)

境、風(fēng)俗、當(dāng)?shù)氐闹脖环N植情況等，并且要在施工人員施工過(guò)程中，深入工地進(jìn)行實(shí)地考察，找出原先沒(méi)觀察到的地方，及時(shí)修正設(shè)計(jì)方案，使之更加符合建造計(jì)劃。還要監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，不得任意更改設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容，以免造成嚴(yán)重后果。建造人員要聽(tīng)從指揮方指揮調(diào)度，也要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，不要違背整個(gè)工作隊(duì)的施工意象，個(gè)人服從并服務(wù)于集體。

四.結(jié)束語(yǔ)

園林綠化工程施工是一項(xiàng)極具科學(xué)性和技術(shù)性的工作，需要良好的管理體系和施工系統(tǒng)，只有將設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)管三項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合、相互聯(lián)系、相互監(jiān)督，并且將施工與建造地特有的人文條件、氣候條件結(jié)合起來(lái)，才能打造出美觀、經(jīng)典的園林作品

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡永攀 關(guān)于現(xiàn)代園林綠化施工應(yīng)注意的問(wèn)題分析—《城市建設(shè)理論研究》—2012年第五期

[2]于靜 園林綠化施工問(wèn)題分析--《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》2012年03期

[3]侯元成 園林綠化工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J];現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技;2010年19期

[4]孔杰 淺談園林工程施工管理的問(wèn)題與對(duì)策[J];福建建筑;2011年12期

篇5

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；問(wèn)題；對(duì)策

Abstract: this paper based on the botanical garden construction experience to discuss the following six big problem is not innovation, but often face on weekdays, but not according to the law of science should be followed in the implementation of the details.

Keywords: landscape project; Problem; countermeasures

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、 種植深度的問(wèn)題

在苗木移植進(jìn)行時(shí)，栽植的深度以植物的根頸部位為±0標(biāo)準(zhǔn)部位。植物根頸處于地上與地下部分的交界處，是植物營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)傳輸?shù)谋亟?jīng)通道。秋季來(lái)臨時(shí)，此部位最遲進(jìn)入休眠，春季又最早解除休眠；因而這一部位對(duì)環(huán)境的變化比較敏感，它的深埋或全部，對(duì)植物成活將產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

種植裸根苗尤其是種植色塊植物時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意種植深度不可高于根頸1cm；如果是盆栽苗，則根頸與原盆土一致即可。同時(shí)，栽植深度也與種植地塊翻整質(zhì)量存在重要聯(lián)系，這個(gè)問(wèn)題對(duì)于裸根小苗(即通常所說(shuō)“色塊”)尤其關(guān)鍵。要想提高色塊苗栽植成活率，就要十分重視種植地塊的土壤翻整質(zhì)量；如果地整得不細(xì)，深度也不夠，很容易栽深或栽淺，從而難以保證苗木的栽種質(zhì)量和成活率。

2、大規(guī)格喬木移栽的問(wèn)題

大規(guī)格喬木移栽(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大樹(shù)移栽”)是個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題。縱觀眾多綠化工程，筆者發(fā)現(xiàn)：很少有人能夠認(rèn)真地按綠化施工規(guī)范執(zhí)行。

(1)在大樹(shù)挖掘、吊運(yùn)、運(yùn)輸過(guò)程中必須對(duì)大樹(shù)嚴(yán)格保鮮、保濕，防止苗木失水過(guò)多。由于挖掘大樹(shù)時(shí)，苗木90%的有用根系被破壞(所有苗木的有用根系都是位于根尖的根毛區(qū))。因此，為了促進(jìn)新栽苗木快速愈合根系傷口并發(fā)出更多新根，從而短期內(nèi)擴(kuò)大根系的吸收表面與能力，可以采取施用生根劑等辦法得以實(shí)現(xiàn)。針對(duì)特大景觀苗木和特殊苗木，還可使用專(zhuān)門(mén)配制的種植土、生根劑以及營(yíng)養(yǎng)吊瓶等綜合手段或特殊方法。

(2)大樹(shù)(包括帶土球苗和裸根苗)移栽時(shí)，必須合理使用刺激素，也就是前文所說(shuō)“生根劑”。質(zhì)量較好的生根劑1O元包／左右，稍差的大概2元左右。使用過(guò)程中應(yīng)注意：對(duì)忍冬科植物不要施用含酒精

(甲醛)成分的生根劑。根據(jù)個(gè)人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，湖北林科院生產(chǎn)的901屬于同類(lèi)產(chǎn)品中質(zhì)量上乘者。有人喜歡在大樹(shù)移栽后使用植物營(yíng)養(yǎng)素(即“吊瓶”)，此舉雖無(wú)可厚非，但應(yīng)注意使用時(shí)間。個(gè)人建議：由于營(yíng)養(yǎng)素雖與樹(shù)木成活有一定聯(lián)系，但并非必備。通常，營(yíng)養(yǎng)素應(yīng)在樹(shù)木成活之后但又生長(zhǎng)不良、為促使所栽樹(shù)木盡快恢復(fù)樹(shù)勢(shì)的情況下才建議采用。因此，請(qǐng)勿在大樹(shù)剛栽時(shí)使用；即便要用，也應(yīng)與生根劑搭配使用方可充分發(fā)揮其功效。

(3)大樹(shù)栽植過(guò)程中，必須使根部土壤與已存根系緊密結(jié)合，特別是在土壤粘重的地方，這點(diǎn)尤為重要。種植樹(shù)徑10cm 以上的大樹(shù)時(shí)，首次澆水后應(yīng)在有氣泡的地方作上記號(hào)，待土壤基本干后，把此處挖開(kāi)再重新回填，然后二次澆水。

(4)大樹(shù)移栽之后可能出現(xiàn)的現(xiàn)象及處理方法。葉色失綠、無(wú)光澤、芽不萌動(dòng)、新發(fā)枝條出現(xiàn)萎縮。出現(xiàn)此類(lèi)情況，說(shuō)明植物失水，可通過(guò)向葉片、樹(shù)干噴水增加空氣濕度，同時(shí)檢查土壤含水量，如不足，應(yīng)及時(shí)澆水。對(duì)于已成活但新梢葉片不伸展的新栽大樹(shù)，不要急于補(bǔ)水；待太陽(yáng)西下后再觀察，如此時(shí)葉片已伸展，說(shuō)明苗木并不缺水，是植物關(guān)閉氣孔的自我保護(hù)現(xiàn)象。如果清晨葉片就出現(xiàn)此類(lèi)情況(在太陽(yáng)未出之前)，就說(shuō)明苗木的確缺水，應(yīng)及時(shí)澆透水。葉片發(fā)黃，用手搖動(dòng)枝干時(shí)有大量落葉。這種情況說(shuō)明樹(shù)木根部的水分過(guò)多，有積水現(xiàn)象，應(yīng)盡快采取多種措施對(duì)根部積水進(jìn)行導(dǎo)排。大量落葉。此類(lèi)情況常因留葉、留枝過(guò)多造成水分供應(yīng)不足而引起。在檢查土壤含水量之后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修剪或剝芽以減少水分消耗。葉片干枯但不落。這種情況下，應(yīng)對(duì)土壤的含水量、pH值和EC值、理化形狀進(jìn)行分析，根據(jù)樹(shù)木瀕危程度進(jìn)行強(qiáng)度修剪，同時(shí)用0.5%或1%的尿素或磷酸二氫鉀進(jìn)行根外追肥。

3、 種植土的問(wèn)題

部分綠化施工單位未對(duì)種植土給予足夠的重視，或僅僅重視種植土的好與壞(即土壤的理化性質(zhì))而沒(méi)有重視它的干與濕。好的種植土的持水量應(yīng)保持在最大田間持水量的3O%左右。使用這種種植土栽植苗木，由于其吸水量大，能把土球或裸根苗的根系緊緊裹住，使大樹(shù)免于脫水和營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)不足之虞。

一般而言，下雨時(shí)種植的苗木成活率不高，主要由雨后的種植土含水量過(guò)高導(dǎo)致。但可在下雨前，取農(nóng)用薄膜覆蓋已整好的地塊以及用于栽植大樹(shù)的種植土；此舉既保護(hù)了正常的施工面，又保證了大樹(shù)成活率。表面看增加了成本，但與苗木死亡的經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失相比，仍十分上算。

4、 修剪的問(wèn)題

4．1 栽培目的與用途不同，修剪方法也應(yīng)不同修剪時(shí)，首先區(qū)分所種植的苗木在整個(gè)景觀中所起的作用。如對(duì)觀花植物，修剪主要為增加花量，見(jiàn)圖1。

圖1 修剪示意圖

碧桃喜光，所以常采用杯狀或自然開(kāi)心形的樹(shù)形。這2種樹(shù)形以自然開(kāi)心形樹(shù)體較大，陽(yáng)光通透，通風(fēng)效果也較好，開(kāi)花部位也多，花量大。一般的來(lái)講，已基本形成的碧桃修剪管理主要為3個(gè)方面。

(1)主枝的修剪。成形的碧桃其主枝已基本開(kāi)展，因此，主枝先端短截要加強(qiáng)。其目的是為了主枝的長(zhǎng)勢(shì)。

(2)小側(cè)枝的修剪。主枝和側(cè)枝上的小側(cè)枝是開(kāi)花的主要部位。因此，應(yīng)盡可能地多保留。但過(guò)密的和過(guò)弱的要疏去，務(wù)必使其分布合理。小側(cè)枝過(guò)于強(qiáng)壯，易于徒長(zhǎng)，修剪時(shí)強(qiáng)勢(shì)的小側(cè)枝要留下芽，弱的小側(cè)枝留上芽。

(3)開(kāi)花枝的修剪。一般來(lái)說(shuō)，發(fā)育中庸的長(zhǎng)枝(30～50cm)開(kāi)花最好，但不能全留，應(yīng)剪去1／3。中花枝(1O～20cm)，一般的來(lái)講，它只有頂芽為什芽，故不能剪。短花枝也應(yīng)照此法修剪。在中花枝和短花枝上如有葉芽，可在此處進(jìn)行短截。

4．2 區(qū)別對(duì)待不同類(lèi)型的植物以調(diào)整修剪手法

(1)同林植物種類(lèi)繁多，習(xí)性各異，修剪時(shí)不能籠統(tǒng)地采取單一方式。如廣玉蘭和樟樹(shù)，都屬常綠喬木，但二者在修剪時(shí)就應(yīng)采取不同方式：廣玉蘭在種植之前或之后，對(duì)其適當(dāng)?shù)丶羧ミ^(guò)密的小枝，然后進(jìn)行摘葉；因?yàn)檎翗?shù)的不定芽比廣玉蘭多許多，則可大刀闊斧地剪去樟樹(shù)所有的大枝小枝以及所有葉片。

(2)修剪喬木的手法可根據(jù)植物自然表象有所變通。如：對(duì)紫葉碧桃時(shí)采取類(lèi)似修剪綠籬的手法。對(duì)花葉杞柳，因其主要觀賞價(jià)值是新葉片，當(dāng)花葉杞柳的葉片顏色開(kāi)始變綠時(shí)，可對(duì)部分枝條進(jìn)行中度修剪，使它重新發(fā)出新枝條，達(dá)到期望的觀賞目的。

5、 成品保護(hù)問(wèn)題

成品保護(hù)是一個(gè)自項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)之日便需啟動(dòng)的問(wèn)題。在不同的施工階段，成品以各種不同的形式和狀態(tài)出現(xiàn)，如整理好的地形，來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)已卸車(chē)的苗木，以及栽下的第1株苗木，都應(yīng)稱(chēng)之為成品。此

時(shí)，就應(yīng)該完整地啟動(dòng)成品保護(hù)工作。

不同時(shí)期，即便對(duì)是同類(lèi)成品，保護(hù)措施也應(yīng)不盡相同。比如：對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的苗木，主要成品保護(hù)措施是如何保鮮苗木；當(dāng)苗木栽種后，保護(hù)措施發(fā)生變化，就不僅僅是保鮮，而是如何使之成活的問(wèn)題。

所以說(shuō)，成品保護(hù)貫穿了工程的全部過(guò)程，它既是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，也是一個(gè)管理問(wèn)題。所以，每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)，即中標(biāo)后需仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)、研究圖紙，然后參照該項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)的施工組織設(shè)計(jì)親自動(dòng)手重新編寫(xiě)；編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)從技術(shù)和管理兩個(gè)層面仔細(xì)并且全面地考慮該工程的全部工作，包括苗木選擇與采購(gòu)、土方整形、種植技術(shù)規(guī)范與栽種順序、勞動(dòng)力安排、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及如何合理使用等細(xì)節(jié)，還應(yīng)充分考慮到不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方案。

不少施工組織設(shè)計(jì)在植物種植順序上都是先栽喬木，再栽灌木，最后栽地被和草皮，這個(gè)順序雖無(wú)可厚非，但如果能將施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化到先栽哪一棵哪一塊，后栽哪一棵哪一片的程度，這份施工組織設(shè)計(jì)就已經(jīng)細(xì)致到成木控制的易操作程度。但是目前很少看到這樣的施工組織設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)并非一成不變，它應(yīng)該隨著工程進(jìn)展、天氣變化以及建設(shè)方的變更或其他要求而變化。這就考驗(yàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)。要具備這樣的高素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤觀察、勤記錄，不怕失敗，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，存實(shí)踐中獲得提高，最終形成自己特有的工作風(fēng)格。

6、 工具的問(wèn)題

篇6

關(guān)鍵詞：園林綠化;施工管理;對(duì)策

Abstract: The landscape engineering construction is an important part of the construction project. In recent years, with the improvement of people’s living standard, the requirements of the quality of the living environment is also improved, which promotes the constant development of urban landscaping. Therefore, it become particularly important how to effectively ensure the construction quality of landscape engineering.

Keywords: landscape; construction management; solutions

中圖分類(lèi)號(hào): S73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

改革開(kāi)放以來(lái)， 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)， 城市規(guī)模日益擴(kuò)大，為滿足城市經(jīng)濟(jì)文化和社會(huì)生活需求快速增長(zhǎng)的需要，各城市尤其是發(fā)達(dá)大城市的園林綠化建設(shè)也得到了空前發(fā)展。一座城市園林綠化景觀的好壞，直接成為影響城市環(huán)境質(zhì)量和城市形象的重要因素之一。

目前，每年政府的園林主管部門(mén)都要對(duì)城市中新舊街道的綠地、社區(qū)小區(qū)內(nèi)的綠地，公共場(chǎng)所的綠地，老城區(qū)街道、園、生活區(qū)的綠地進(jìn)行各種改造，提升品質(zhì)。由于政府部門(mén)在改善城市環(huán)境，提高城市綠化覆蓋率方面的不斷投入和努力，各大中小城市中的人居環(huán)境質(zhì)量有了很大程度的提高和改善，特別是對(duì)新建城區(qū)的城市道路周邊，更是將城市園林綠化放在了重要的位置。隨著城市市政工程的一個(gè)個(gè)完工，整個(gè)城市環(huán)境得到了提升，綠化面積也大幅度的增加，生態(tài)環(huán)境狀況有了明顯的改善。

園林綠化工程也應(yīng)遵循以人為本和生態(tài)優(yōu)先的原則，不斷追求具有豐富內(nèi)涵的多層次園林景觀，重視植物多樣性，大量不同品種的新優(yōu)園林植物應(yīng)得到廣泛應(yīng)用。但是一些好的園林景觀設(shè)計(jì)作品，在施工完成后卻不能很好地展現(xiàn)其應(yīng)有的景觀效果，也不能完全表達(dá)出設(shè)計(jì)者心目中那一份自然與美的結(jié)合，因此如何有效加強(qiáng)園林綠化工程施工中的行政管理工作和技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方與施工方的合作，成了當(dāng)前園林主管部門(mén)和施工企業(yè)需要共同面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。

一、園林工程施工中主要存在的問(wèn)題

1、企業(yè)管理不到位、施工組織計(jì)劃與實(shí)際相脫節(jié)

城市園林綠化是近年來(lái)才蓬勃發(fā)展一個(gè)行業(yè)，企業(yè)在加速發(fā)展的同時(shí)往往會(huì)忽視對(duì)經(jīng)營(yíng)的管理，特別是不重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性管理，因而企業(yè)管理較為落后，在施工前，也不制定符合業(yè)主要求并具有可操作性的實(shí)施計(jì)劃。施工時(shí)質(zhì)量的好壞直接由項(xiàng)目管理人員的自身素質(zhì)所決定，企業(yè)自身缺乏有效的監(jiān)管。

2、苗木規(guī)格本身達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范要求

由于綠化行業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展，目前大規(guī)格苗木在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，價(jià)格不斷攀升，新優(yōu)園林植物苗更是搶手。如果按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格進(jìn)行施工，代價(jià)昂貴。為此，施工企業(yè)從自身利潤(rùn)出發(fā)，降低苗木規(guī)格，避重就輕，不規(guī)范施工，減少大規(guī)格苗木的數(shù)量，破壞設(shè)計(jì)景觀的立體感和稠密度，直接影響了城市園林綠化的景觀質(zhì)量。

3、施工管理人員素質(zhì)良莠不齊、缺乏對(duì)園林綠化的認(rèn)識(shí)園林行業(yè)相比建筑行業(yè)來(lái)講，進(jìn)入門(mén)檻較低。而對(duì)于施工管理人員素質(zhì)的要求又不同于建筑工程，其所需要的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)，鋪鋪草而已，大量從業(yè)人員對(duì)園林植物的生長(zhǎng)特性、栽培技術(shù)和地理?xiàng)l件的了解少之又少，因此在工程施工完成后苗木死亡率高。加上許多人認(rèn)為園林綠化工程利潤(rùn)可觀，風(fēng)險(xiǎn)不大，至使許多素質(zhì)不高的個(gè)體施工隊(duì)伍紛紛涌入該行業(yè)，出現(xiàn)了借資質(zhì)掛靠等現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)只需要支付一定比例的管理費(fèi)用后，便可由他們自行組織施工。在工程開(kāi)工后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員遲遲到不了位，多數(shù)由包工頭直接指揮施工。有的人員甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序，基本資料都不清楚。殊不知，一個(gè)良好的園林景觀工程是需要設(shè)計(jì)者與施工者共同協(xié)作完成的，一個(gè)好的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)，更需要精良的施工才能展現(xiàn)在大眾面前，否則原有的藝術(shù)效果和園林美感將大大受到影響，施工成果往往偏離了園林景觀設(shè)計(jì)者的初衷。

4、園林綠化工程施工中技術(shù)規(guī)范的不完善

園林綠化的蓬勃興起，但由于專(zhuān)門(mén)的綠化監(jiān)理公司少，加上綠化工程多附屬于其他建設(shè)項(xiàng)目中，所以造成綠化工程的施工監(jiān)理多由建筑或市政工程的監(jiān)理兼任。同時(shí)在《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，強(qiáng)制性條款較少。施工中往往會(huì)出現(xiàn)許多不合理的現(xiàn)象，增加了后期維護(hù)管理的難度。

5、建設(shè)單位主觀意識(shí)上的缺失

部分建設(shè)單位認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大問(wèn)題，樹(shù)死了可以再補(bǔ)，把造價(jià)往往控制到不合理的程度，主張低價(jià)中標(biāo)。無(wú)限制的最低價(jià)中標(biāo)，給后繼的工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使管理處于一種兩難境地。還有就是，如果園林綠化工程量小、分散，往往使工程管理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子、做手腳、極難全面控制工程質(zhì)量。

6、缺乏專(zhuān)業(yè)的綠化監(jiān)理公司。綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少，往往出現(xiàn)：不管土壤好不好，能栽就行；不管樹(shù)坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、放樣、樹(shù)坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，致使一些樹(shù)木生長(zhǎng)不良，增加了后期維護(hù)管理的難度，從而難以達(dá)到應(yīng)有的景觀效果。

二、加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的措施與方法

綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到一個(gè)城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強(qiáng)綠化施工管理，規(guī)范綠化市場(chǎng)勢(shì)在必行。

1、建設(shè)單位方面所須承擔(dān)的責(zé)任

首先是選擇好的園林綠化施工企業(yè)。建設(shè)單位要積極介入工程招投標(biāo)等前期工作中，認(rèn)真對(duì)施工單位的真實(shí)情況進(jìn)行抽查摸底，主動(dòng)了解平時(shí)所掌握的一些施工單位的資質(zhì)與實(shí)力情況，切實(shí)貫徹實(shí)施《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)辦法》，依據(jù)項(xiàng)目的大小和難易程度盡可能選擇素質(zhì)好、實(shí)力強(qiáng)的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場(chǎng)管理的具體辦法，如人員考勤制、書(shū)面通報(bào)、制訂處罰條款等等，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在有條件的情況下，由建設(shè)單位組成園林綠化工程管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程的建設(shè)過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，保障工程的順利實(shí)施。

2、強(qiáng)化施工企業(yè)內(nèi)部的管理

對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)方面而言，必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。一是要樹(shù)立牢固的服務(wù)宗旨，防止工程不合格現(xiàn)象的發(fā)生，以不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，不斷提高企業(yè)的信譽(yù)度和提升外部形象。二是完善管理機(jī)制，建立項(xiàng)目管理制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，科學(xué)制定施工組織計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，在管理人員中開(kāi)展相互交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)，在互動(dòng)中提高管理人員素質(zhì)。四是大力培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)工人，以提高植物的成活率、利用率和觀賞價(jià)值，保證園林景觀、植物的藝術(shù)效果能長(zhǎng)期存在。

3、制定和完善園林綠化專(zhuān)業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于地方政府方面，及時(shí)制定和完善園林綠化地方性標(biāo)準(zhǔn)或是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著園林行業(yè)的迅猛發(fā)展，制定和完善規(guī)范而可行的園林綠化專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已是實(shí)事所迫。通過(guò)制定及完善城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等園林綠化標(biāo)準(zhǔn)，使園林施工、監(jiān)理、驗(yàn)收有據(jù)可依，明確設(shè)計(jì)部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍之間在施工過(guò)程中的職責(zé)、關(guān)系，規(guī)范苗木調(diào)配、種植、養(yǎng)護(hù)和驗(yàn)收，必須協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)和施工之間的關(guān)系，以達(dá)到更好地完成園林項(xiàng)目，提高園林景觀質(zhì)量和突出效果。

4、嚴(yán)把園林綠化工程質(zhì)量關(guān)

在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。始終貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，各單位采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，尤其對(duì)苗木栽植、養(yǎng)護(hù)管理等方面的質(zhì)量把關(guān)要更為嚴(yán)格，否則可能會(huì)加大苗木的死亡率，這不僅會(huì)增加工程成本，還有可能損害工程形象，甚至公司的信譽(yù)。

5、推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高學(xué)識(shí)的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既要維護(hù)業(yè)主的利益，又要維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收，能夠做到全過(guò)程跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、產(chǎn)品和工序，及時(shí)整改，以確保園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作流暢，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量

6、開(kāi)拓創(chuàng)新出新的工程建設(shè)模式

長(zhǎng)期以來(lái)園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計(jì)與施工以?xún)煞N不同形式進(jìn)行階段劃分，在這種施工總承包模式下工程建設(shè)運(yùn)作缺乏主體控制，往往產(chǎn)生設(shè)計(jì)方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。開(kāi)拓創(chuàng)新出新的建設(shè)模式，如采用設(shè)計(jì)施工一體化承包方式，其設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工由一個(gè)工程總承包公司或設(shè)計(jì)與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，促進(jìn)承包商主動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化與完善，能較好地確保項(xiàng)目產(chǎn)品功能和質(zhì)量，有利于建造出經(jīng)典的城市園林綠化作品。

7、實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制

達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投標(biāo)制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在我國(guó)大力發(fā)展園林綠化工程建設(shè)的過(guò)程中，要求在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

篇7

關(guān)鍵詞：園林建設(shè); 施工管理; 對(duì)策

Abstract: with China's sustained and rapid economic growth, city scale expands day by day, in order to meet the needs of the cultural city of economic and social life of the rapid growth in demand for the city, especially the developed big city landscaping construction also obtained the unprecedented development. A city of landscape quality, one of the important factors affecting quality of city environment and city image becomes the direc

Keywords: landscape construction; construction management; Countermeasures

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986.3

園林綠化工程也應(yīng)遵循以人為本和生態(tài)優(yōu)先的原則，不斷追求具有豐富內(nèi)涵的多層次園林景觀，重視植物多樣性，大量不同品種的新優(yōu)園林植物應(yīng)得到廣泛應(yīng)用。但是一些好的園林景觀設(shè)計(jì)作品，在施工完成后卻不能很好地展現(xiàn)其應(yīng)有的景觀效果，也不能完全表達(dá)出設(shè)計(jì)者心目中那一份自然與美的結(jié)合，因此如何有效加強(qiáng)園林綠化工程施工中的行政管理工作和技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方與施工方的合作，成了當(dāng)前園林主管部門(mén)和施工企業(yè)需要共同面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。

一、城市園林建設(shè)的必要性

1 保護(hù)生態(tài)與環(huán)境的要求。

2 發(fā)展民族文化特色的要求

3 城市化程度提高的要求。

4 我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)的要求。

5 人類(lèi)生活方式的要求。

二、園林綠化工程中主要存在的問(wèn)題

1、企業(yè)管理不到位、施工組織計(jì)劃與實(shí)際相脫節(jié)

城市園林綠化是近年來(lái)才蓬勃發(fā)展一個(gè)行業(yè)，企業(yè)在加速發(fā)展的同時(shí)往往會(huì)忽視對(duì)經(jīng)營(yíng)的管理，特別是不重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性管理， 因而企業(yè)管理較為落后，在施工前，也不制定符合業(yè)主要求并具有可操作性的實(shí)施計(jì)劃。施工時(shí)質(zhì)量的好壞直接由項(xiàng)目管理人員的自身素質(zhì)所決定，企業(yè)自身缺乏有效的監(jiān)管。

2、苗木規(guī)格本身達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范要求

由于綠化行業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展，目前大規(guī)格苗木在市場(chǎng)上供不應(yīng)求， 價(jià)格不斷攀升， 新優(yōu)園林植物苗更是搶手。如果按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格進(jìn)行施工，代價(jià)昂貴。為此，施工企業(yè)從自身利潤(rùn)出發(fā)，降低苗木規(guī)格，避重就輕，不規(guī)范施工，減少大規(guī)格苗木的數(shù)量， 破壞設(shè)計(jì)景觀的立體感和稠密度，直接影響了城市園林綠化的景觀質(zhì)量。

3、 施工管理人員素質(zhì)良莠不齊、缺乏對(duì)園林綠化的認(rèn)識(shí)園林行業(yè)相比建筑行業(yè)來(lái)講， 進(jìn)入門(mén)檻較低。而對(duì)于施工管理人員素質(zhì)的要求又不同于建筑工程，其所需要的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)，鋪鋪草而已，大量從業(yè)人員對(duì)園林植物的生長(zhǎng)特性、栽培技術(shù)和地理?xiàng)l件的了解少之又少，因此在工程施工完成后苗木死亡率高。加上許多人認(rèn)為園林綠化工程利潤(rùn)可觀，風(fēng)險(xiǎn)不大，至使許多素質(zhì)不高的個(gè)體施工隊(duì)伍紛紛涌入該行業(yè)，出現(xiàn)了借資質(zhì)掛靠等現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)只需要支付一定比例的管理費(fèi)用后，便可由他們自行組織施工。在工程開(kāi)工后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員遲遲到不了位，多數(shù)由包工頭直接指揮施工。有的人員甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序，基本資料都不清楚。殊不知，一個(gè)良好的園林景觀工程是需要設(shè)計(jì)者與施工者共同協(xié)作完成的，一個(gè)好的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)，更需要精良的施工才能展現(xiàn)在大眾面前，否則原有的藝術(shù)效果和園林美感將大大受到影響，施工成果往往偏離了園林景觀設(shè)計(jì)者的初衷。

4、建設(shè)單位主觀意識(shí)上的缺失

部分建設(shè)單位認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大問(wèn)題，樹(shù)死了可以再補(bǔ)，把造價(jià)往往控制到不合理的程度，主張低價(jià)中標(biāo)。無(wú)限制的最低價(jià)中標(biāo)，給后繼的工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患， 更使管理處于一種兩難境地。還有就是，如果園林綠化工程量小、分散，往往使工程管理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子、做手腳、極難全面控制工程質(zhì)量。

5、缺乏專(zhuān)業(yè)的綠化監(jiān)理公司。綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少，往往出現(xiàn)：不管土壤好不好，能栽就行；不管樹(shù)坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、放樣、樹(shù)坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，致使一些樹(shù)木生長(zhǎng)不良，增加了后期維護(hù)管理的難度，從而難以達(dá)到應(yīng)有的景觀效果。

二、加強(qiáng)提高城市園綠化工程中采取的措施

綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到一個(gè)城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強(qiáng)綠化施工管理，規(guī)范綠化市場(chǎng)勢(shì)在必行。

1、建設(shè)單位方面所須承擔(dān)的責(zé)任

首先是選擇好的園林綠化施工企業(yè)。建設(shè)單位要積極介入工程招投標(biāo)等前期工作中，認(rèn)真對(duì)施工單位的真實(shí)情況進(jìn)行抽查摸底，主動(dòng)了解平時(shí)所掌握的一些施工單位的資質(zhì)與實(shí)力情況，切實(shí)貫徹實(shí)施《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)辦法》，依據(jù)項(xiàng)目的大小和難易程度盡可能選擇素質(zhì)好、實(shí)力強(qiáng)的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場(chǎng)管理的具體辦法，如人員考勤制、書(shū)面通報(bào)、制訂處罰條款等等，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在有條件的情況下，由建設(shè)單位組成園林綠化工程管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程的建設(shè)過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，保障工程的順利實(shí)施。

2、強(qiáng)化施工企業(yè)內(nèi)部的管理

對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)方面而言，必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。一是要樹(shù)立牢固的服務(wù)宗旨，防止工程不合格現(xiàn)象的發(fā)生，以不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，不斷提高企業(yè)的信譽(yù)度和提升外部形象。二是完善管理機(jī)制，建立項(xiàng)目管理制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，科學(xué)制定施工組織計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，在管理人員中開(kāi)展相互交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)，在互動(dòng)中提高管理人員素質(zhì)。四是大力培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)工人，以提高植物的成活率、 利用率和觀賞價(jià)值，保證園林景觀、植物的藝術(shù)效果能長(zhǎng)期存在。

篇8

關(guān)鍵詞園林綠化施工;項(xiàng)目成本管理;問(wèn)題;保障對(duì)策

園林綠化施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)。現(xiàn)對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行論述，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導(dǎo)作用。

1園林施工項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題

當(dāng)前園林綠化施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，園林綠化施工企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于能否為社會(huì)提供質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品，而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于其成本是否低廉[1]。目前園林綠化施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本管理還存在一定的問(wèn)題。

1.1對(duì)成本管理認(rèn)識(shí)不足

成本管理的主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員。長(zhǎng)期以來(lái)，有些企業(yè)簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本管理的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財(cái)務(wù)人員。其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，施工組織人員只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和工程進(jìn)度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和發(fā)放工作。這樣看起來(lái)分工明確、職責(zé)清晰，各司其職，但忽略了成本管理責(zé)任。

1.2缺乏可操作的成本控制依據(jù)

工程作為園林綠化施工企業(yè)的產(chǎn)品，由于其結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。有些園林綠化施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化，只是簡(jiǎn)單地按照經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率確定一個(gè)目標(biāo)成本，而忽略了該工程的具體實(shí)際情況。在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，但沒(méi)有明確具體職責(zé)和程序。目標(biāo)成本可操作性差，起不到控制作用，更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。

1.3缺乏完善的權(quán)責(zé)利相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

堅(jiān)持權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則，獎(jiǎng)罰分明，是促進(jìn)園林綠化施工企業(yè)成本管理工作健康發(fā)展的動(dòng)力，是實(shí)施低成本管理的保障。有些園林綠化施工企業(yè)因?yàn)楦鞑块T(mén)、崗位責(zé)權(quán)利不相對(duì)應(yīng)，以至于無(wú)法考核其優(yōu)劣，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了干多干少、干好干壞一個(gè)樣的局面，獎(jiǎng)罰不明，這樣不僅嚴(yán)重挫傷了工作人員的積極性，而且給成本管理工作帶來(lái)?yè)p失。

2施工各階段項(xiàng)目成本管理對(duì)策

2.1投標(biāo)階段

投標(biāo)階段的成本管理主要是通過(guò)編制施工預(yù)算，為最終確定投標(biāo)價(jià)格提供依據(jù)[2]。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘情況，提出施工技術(shù)措施、施工組織方案和設(shè)備配備規(guī)模、工種結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模;結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式確定出施工中各種消耗材料價(jià)格;根據(jù)工程所在地與現(xiàn)駐地距離及需要調(diào)遣的人員和設(shè)備數(shù)量計(jì)算出動(dòng)和遣散費(fèi)用;根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員數(shù)量、交通工具及檢驗(yàn)工具等配備情況計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用。最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，按上述各方案計(jì)算出工程的總體施工費(fèi)用預(yù)算。然后根據(jù)規(guī)定計(jì)算工程應(yīng)交稅金，再加上投標(biāo)費(fèi)用(購(gòu)標(biāo)書(shū)、差旅費(fèi)、公務(wù)費(fèi)用等)、預(yù)計(jì)發(fā)生的交工后保修服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用構(gòu)成了園林綠化施工企業(yè)承攬?jiān)擁?xiàng)工程的全部直接支出，并依此可作為投標(biāo)的最低報(bào)價(jià)(既保本價(jià))。

在投標(biāo)中，使用有效報(bào)價(jià)技巧，以保證報(bào)價(jià)在具有競(jìng)爭(zhēng)力的條件下，最終獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。如在執(zhí)行單價(jià)合同時(shí)，實(shí)用“不平衡報(bào)價(jià)”的技巧，通過(guò)對(duì)工程數(shù)量變化趨勢(shì)的分析，在維持總價(jià)不變的前提下，相對(duì)于正常報(bào)價(jià)水平，策略地降低實(shí)際施工時(shí)數(shù)量可能減少的分項(xiàng)工程單價(jià)，以便在驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)獲得可觀的額外收入;同時(shí)考慮資金的時(shí)間價(jià)值適當(dāng)提高前期費(fèi)用的報(bào)價(jià)，降低后期費(fèi)用的報(bào)價(jià)，以便達(dá)到盡早收回建設(shè)資金，加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)。做到“早收多收”，大大減少可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失。

2.2施工準(zhǔn)備階段

工程中標(biāo)后開(kāi)工之前，園林綠化施工企業(yè)應(yīng)確定項(xiàng)目經(jīng)理部的目標(biāo)責(zé)任成本;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本編制實(shí)施責(zé)任預(yù)算。

2.2.1目標(biāo)成本的確定。工程中標(biāo)后，公司應(yīng)根據(jù)中標(biāo)額調(diào)整預(yù)算成本以確定項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本。將計(jì)取的間接費(fèi)用、計(jì)劃利潤(rùn)等項(xiàng)目從中標(biāo)額中減掉;按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定工程稅金一般在工程所在地交納;臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況由項(xiàng)目經(jīng)理部提出該項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)公司審批后作為預(yù)算成本的組成部分。項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本是項(xiàng)目經(jīng)理部成本的最高限額，不得突破。其計(jì)算公式為項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本=中標(biāo)額-間接費(fèi)用-計(jì)劃利潤(rùn)-現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+經(jīng)審批的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)預(yù)算。

2.2.2實(shí)施責(zé)任預(yù)算的制度。項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司制定的目標(biāo)責(zé)任預(yù)算成本再制定出實(shí)施責(zé)任預(yù)算。一是根據(jù)技術(shù)資料對(duì)施工技術(shù)措施、施工組織程序、作業(yè)組織形式機(jī)械設(shè)備的選型、人力資源調(diào)配等進(jìn)行認(rèn)真分析研究，以?xún)?yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，為編制科學(xué)合理可行的責(zé)任預(yù)算創(chuàng)造條件。二是在對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、材料(構(gòu)件)、工程機(jī)械等進(jìn)行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，詳細(xì)確定勞動(dòng)定員、機(jī)械運(yùn)行及材料供應(yīng)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較制定出物料、機(jī)械單價(jià)控制表，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程的責(zé)任預(yù)算。三是以分部分項(xiàng)工程實(shí)物量為基礎(chǔ)，按照部門(mén)、施工隊(duì)和班組的分工進(jìn)行分解，形成各部門(mén)、施工隊(duì)和班組的責(zé)任成本，為以后的成本控制做好準(zhǔn)備。

2.3施工過(guò)程中

2.3.1按“量、價(jià)”分離原則，控制工程直接成本。即:①材料成本控制。包括材料用量控制和材料價(jià)格控制兩方面。材料用量的控制包括:一是按定額確定的材料消費(fèi)量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施;二是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料;三是在對(duì)工程進(jìn)行功能分析、對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上，力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料;四是認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，堅(jiān)持余料回收，降低料耗水平;五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，降低堆放、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。材料價(jià)格控制包括:一是買(mǎi)價(jià)控制。通過(guò)市行情的調(diào)查研究，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料。二是運(yùn)費(fèi)控制。合理組織運(yùn)輸，就近購(gòu)料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，以降低運(yùn)輸成本。三是考慮資金、時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，以盡可能降低材料儲(chǔ)備。②人工費(fèi)與機(jī)械控制。主要從用工數(shù)量方面進(jìn)行控制。一是根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例一起包給班組，進(jìn)行包干控制;二是提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理組織勞動(dòng)，減少和避免無(wú)效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率，精減人員。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高主要機(jī)械的利用率，在設(shè)備選型配套中，注意一機(jī)多用，以減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。

2.3.2 精簡(jiǎn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，合理配置項(xiàng)目部成員，降低間接成本。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置要根據(jù)工程規(guī)模大小和工程難易程度等因素，按照組織設(shè)計(jì)原則，因事設(shè)職，因職選人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。選配一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，降低管理人員的費(fèi)用。特別應(yīng)控制的是項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)費(fèi)，要根據(jù)工作制定出標(biāo)準(zhǔn)，從內(nèi)部做起，嚴(yán)格控制。

2.3.3加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。質(zhì)量成本是指為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。它包括2個(gè)主要方面，即控制成本和故障成本。控制成本包括預(yù)防成本和檢驗(yàn)成本，屬于質(zhì)量保證費(fèi)用，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系;故障成本包括內(nèi)部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費(fèi)用，與質(zhì)量水平成反比關(guān)系。質(zhì)量管理工作的重點(diǎn):一是加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防措施，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，提高質(zhì)量水平，降低質(zhì)量總成本;二是分析現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少檢驗(yàn)程序和提高工作效率，使質(zhì)量總成本降至較低水平;三是特別降低故障成本，因?yàn)楣收铣杀臼枪こ藤|(zhì)量無(wú)缺陷時(shí)就會(huì)消失的成本。加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量水平，不僅能降低質(zhì)量成本，同時(shí)也能樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.3.4 組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏的施工，合理使用資源。在合理工期下，施工成本支出較低。工期比合理工期提前或拖后都意味著施工成本的提高。因此，在安排工期時(shí)，要注意處理工期與成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系，均衡有節(jié)奏地進(jìn)行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本[3]。項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計(jì)算月度工程成本，同時(shí)要按照責(zé)任預(yù)算考核要求，按分部分項(xiàng)工程分析實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異。要找出產(chǎn)生差異的原因，并及時(shí)反饋到施工管理部門(mén)，采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對(duì)后續(xù)施工造成不利影響或質(zhì)量損失;對(duì)盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時(shí)準(zhǔn)確查清原因;對(duì)于由于采用新技術(shù)、新工藝提高施工進(jìn)度節(jié)約費(fèi)用的應(yīng)及時(shí)推廣;對(duì)于以犧牲工程質(zhì)量、偷工減料降低費(fèi)用的應(yīng)及時(shí)糾正。

2.4工程結(jié)算階段

園林綠化施工企業(yè)按照?qǐng)D紙要求完成施工并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，進(jìn)入工程結(jié)算階段，直到該工程項(xiàng)目的所有款項(xiàng)收回結(jié)束。在結(jié)算之前，工程財(cái)務(wù)人員要計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程的直接成本并與預(yù)算成本對(duì)比，查清是否存在中標(biāo)合同外需要業(yè)主簽認(rèn)的費(fèi)用，如因業(yè)主原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加、設(shè)計(jì)變更等。一般來(lái)說(shuō)，工程最終結(jié)算額=合同價(jià)格+合同外現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，預(yù)算人員必須與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真全面地核對(duì)，互相補(bǔ)正以免漏項(xiàng)，確保取得足額結(jié)算收入。

3 施工項(xiàng)目成本管理的保障對(duì)策

明確了施工項(xiàng)目成本控制的有效途徑，要真正把成本管理工作落到實(shí)處，還要建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本管理體制，為施工項(xiàng)目成本管理工作提供保障[4]。

3.1分清管理層次，明確考核指標(biāo)

企業(yè)對(duì)本管理機(jī)關(guān)費(fèi)用實(shí)施控制外，對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理應(yīng)分為2個(gè)層次:一是公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理;二是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬施工隊(duì)和班組的管理。分清層次后，還應(yīng)明確各層次的考核指標(biāo)，即逐級(jí)地下達(dá)任務(wù)。要本著先進(jìn)合理的原則，實(shí)行成本倒算，所下達(dá)的指標(biāo)必須在相應(yīng)各層次可控制的范圍，各層次通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。指標(biāo)下達(dá)后，應(yīng)賦予各級(jí)成本管理充分的權(quán)利，上級(jí)僅對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，而不干涉其正常管理工作，以保證各級(jí)成本管理能發(fā)揮其主觀能動(dòng)作用。對(duì)各級(jí)成本管理的獎(jiǎng)罰比例政策要掌握在確實(shí)足以調(diào)動(dòng)管理者的積極性的程度，起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得、職工與企業(yè)雙贏的作用。此外，應(yīng)將上述內(nèi)容通過(guò)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同的形式加以確定，逐級(jí)簽約，落實(shí)到具體人。

3.2適時(shí)考核，獎(jiǎng)罰到位

責(zé)權(quán)利明確之后，為了調(diào)動(dòng)各責(zé)任者的積極性，還要與成本分析結(jié)合，做到分階段考核。考核時(shí)間的選擇方法有2種:一是按日歷時(shí)間分月度、季度和竣工考核;二是按分部分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度，即各分部分項(xiàng)工程結(jié)束、總體工程竣工考核。企業(yè)應(yīng)結(jié)合管理特點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目考核的時(shí)間設(shè)定方法作出規(guī)定，期間費(fèi)用的考核應(yīng)以日歷期間劃分。在考核的基礎(chǔ)上應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn)。首先，要強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的及時(shí)性，決不能延期兌現(xiàn);其次，要突出政策的剛性原則，該獎(jiǎng)多少或罰多少，應(yīng)不折不扣地執(zhí)行合同規(guī)定。

園林綠化施工企業(yè)成本管理的主體是工程項(xiàng)目經(jīng)理部，因?yàn)楣こ添?xiàng)目是園林綠化施工企業(yè)效益的源頭。不管園林綠化施工企業(yè)的規(guī)模、管理層次如何，完善企業(yè)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本的重點(diǎn)和難點(diǎn)是如何處理好對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)權(quán)利關(guān)系，這是園林綠化施工企業(yè)成本管理的重中之重。

4參考文獻(xiàn)

[1] 甘永力.小議園林綠化施工項(xiàng)目成本的管理[J].沿海企業(yè)與科技，2009(7):161-163.

[2] 黃惠鵬.淺議園林綠化施工計(jì)劃的編制要點(diǎn)[J].中國(guó)園藝文摘，2010(1):73-74.

篇9

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程監(jiān)理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在城市建設(shè)中，園林綠化因其對(duì)城市的綠化有著特殊作用，而顯得尤為重要，很自然地讓人們對(duì)其質(zhì)量的控制越加地關(guān)注。我國(guó)工程監(jiān)理起步晚、發(fā)展緩慢，各地發(fā)展不均衡，而園林綠化工程監(jiān)理更是一個(gè)新興行業(yè)，不能簡(jiǎn)單地把園林綠化工程監(jiān)理理解為一般的工程項(xiàng)目監(jiān)理，否則不利其發(fā)展和在具體的園林工程中執(zhí)行。必須充分認(rèn)識(shí)園林綠化工程的特點(diǎn)及其特殊要求，并對(duì)如何做好園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行深入思考，才能全面認(rèn)真地完成監(jiān)理職責(zé)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)園林工程。

一、園林綠化工程的特點(diǎn)

隨著城市化的發(fā)展，園林綠化工程的內(nèi)容也逐漸地變得越來(lái)越復(fù)雜，其規(guī)模也在不斷地變大，而且其與其它工程項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性也相對(duì)加強(qiáng)。如園林綠化工程與土木、建筑、市政及其它工程協(xié)同作業(yè)的形式日趨增多，所采用的沙石、鋼筋、水泥、木料等材料與其它工程一致，所套用的施工規(guī)范大多相同。其次，園林綠化工程追求直觀景觀效果，施工過(guò)程涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，具有相當(dāng)程度的文化藝術(shù)內(nèi)涵。因此，在材料選擇和配置、綠化植物與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面均比較考究，這樣才能給人以美的享受。再者，園林綠化工程實(shí)施對(duì)象是有生命的活體材料，通過(guò)各色植物、花卉、樹(shù)木及草皮等材料的搭配栽植，利用各種苗木的生理特性及功能達(dá)到美化環(huán)境、清潔空氣的作用。

二、監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一般性問(wèn)題

1、監(jiān)理工作中欠缺嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

監(jiān)理行業(yè)在我國(guó)的現(xiàn)狀就是“有名無(wú)實(shí)的蓋章工具”。雖然有近二十幾年的發(fā)展和成長(zhǎng),但監(jiān)理的地位仍然尷尬,很多業(yè)主請(qǐng)監(jiān)理只是為了監(jiān)理手中的圖章應(yīng)付審批部門(mén)的需要,無(wú)法滿足“四控制兩管一協(xié)調(diào)”的需要,特別的園林綠化監(jiān)理工作還存在著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)被隨意改動(dòng)、苗木物料進(jìn)場(chǎng)篩選不嚴(yán)格、業(yè)主強(qiáng)行改變工期進(jìn)度、監(jiān)理缺失造價(jià)審核權(quán)、安全生產(chǎn)隱患大、信息資料不合規(guī)范、監(jiān)理協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)等問(wèn)題。

2、監(jiān)理費(fèi)用低,企業(yè)生存能力差

監(jiān)理收費(fèi)只占到整個(gè)項(xiàng)目投資的1%～3%,有些地區(qū)甚至低于1%。更為嚴(yán)峻的是,收取監(jiān)理費(fèi)的困難遠(yuǎn)超過(guò)工程款,工程款可按照工程進(jìn)度進(jìn)行支付,而監(jiān)理費(fèi)則常常不能照此模式收取。因此,造成監(jiān)理企業(yè)資金鏈承受超額壓力,延長(zhǎng)資金回收周期,進(jìn)而影響工作積極性。依據(jù)國(guó)家2007年修訂的監(jiān)理取費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),雖然較之前的標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)了20%,但就全國(guó)而言,很多地區(qū)還存在著收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,甚至低價(jià)競(jìng)標(biāo)等惡性循環(huán),監(jiān)理行業(yè)的生存狀況混亂、艱難,效益低。

3、有關(guān)監(jiān)理質(zhì)量的問(wèn)題

工程質(zhì)量關(guān)系到工程的發(fā)展與安全性問(wèn)題,因此,人們要特別注重工程質(zhì)量的問(wèn)題。園林質(zhì)量也同樣在園林工程中扮演著重要角色。而在園林工程施工質(zhì)量的眾多影響因素中,園林施工人員的工作態(tài)度與相關(guān)知識(shí)的掌握性、園林工程目的的理解性,以及植被的選取與相關(guān)種植設(shè)備的選取與正確的使用等因素尤為重要。但就我國(guó)目前的園林發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,此項(xiàng)工作做得還不是很好,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)綠色植物成活率低的現(xiàn)象,還有因植物不適應(yīng)生存環(huán)境而大量死亡現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的發(fā)生不但對(duì)環(huán)境不利,還會(huì)給業(yè)主帶來(lái)心理上的疑慮,同時(shí)也是浪費(fèi)資金的表現(xiàn)。

三、如何做好園林綠化工程監(jiān)理工作的對(duì)策

1、深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖

作為園林綠化工程監(jiān)理人員,不能僅停留于一般的熟悉圖紙,按圖施工,還必須根據(jù)工程情況,了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,督促施工單位針對(duì)這一部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案,采取切實(shí)有效的解決辦法,認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān),力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。

2、嚴(yán)控綠化材料質(zhì)量

園林綠化工程施工過(guò)程中,投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備。投入材料的質(zhì)量,如果種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制,從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān)。

3、嚴(yán)把組織設(shè)計(jì)審查

園林綠化工程強(qiáng)調(diào)追求工程的藝術(shù)美在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性,其效果要給人以“移步換景”的感受。這一點(diǎn)在某些部位僅憑設(shè)計(jì)可能難以體現(xiàn)要達(dá)到的效果,需要通過(guò)工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng),去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。另外,由于施工人員技能、種植前土壤處理種植穴、槽熟練程度不同,出來(lái)的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就完全不同,觀感反差較大。這就要求工程監(jiān)理技術(shù)人員對(duì)施工單位所報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的審查,并注意方案的整體性。對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,提高工程質(zhì)量。

4、嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格,而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此,在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí),一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤,每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

5、重視施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施,在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)。做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作不僅要深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料,對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃,還要及時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃,并結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),遵循施工工藝的要求,科學(xué)地制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

6、加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超半年,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),目的是確保綠化苗木成活、長(zhǎng)勢(shì)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,必將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

園林綠化監(jiān)理和其它工程項(xiàng)目監(jiān)理工作一樣,只要監(jiān)理人員事前充分準(zhǔn)備,嚴(yán)格按施工程序作業(yè),認(rèn)真落實(shí)旁站監(jiān)理制度,做到超前思維、科學(xué)監(jiān)理、注重實(shí)效,就一定能把園林綠化監(jiān)理做好。

參考文獻(xiàn)

[1]侯敬勇,張明文.論如何加強(qiáng)監(jiān)理工程師在園林工程中的作用[J].山西建筑.2008(13)

篇10

人們的生活水平也是在不斷的得到完善，大家都在追求一種綠色健康的生活方式 這樣一來(lái)對(duì)自己所生活的環(huán)境要求也是越來(lái)越高，這方面的意識(shí)也是變得越來(lái)越好，這樣一來(lái)就使得越來(lái)越多的人開(kāi)始重視市政園林綠化工程 關(guān)于綠化這項(xiàng)事業(yè)也是得到了空前的發(fā)展，但是在市政園林綠化工程施工管理中還是面臨著一些問(wèn)題的 文章正是基于這種原因，進(jìn)行了相對(duì)深入的探討，并給出了一些可行性的建議。

【關(guān)鍵詞】市政園林；綠化工程；常見(jiàn)問(wèn)題

前 言

市政園林綠化在施工的時(shí)候，主要就是配備好一些花草跟植物，建設(shè)好一些小品景觀，另外可能還要建設(shè)古典園林之類(lèi)的 這些方面都是緊緊聯(lián)系在一起的，相輔相成 相對(duì)于其他的土木工程而言，市政園林綠化工程有著非常大的不同，這也使得它有著很獨(dú)特的地方，第一點(diǎn)就是它主要就是搭配好各種花草跟植物，以此來(lái)保護(hù)環(huán)境，減少污染；第二點(diǎn)就是園林綠化工程它的需要耗費(fèi)的管理時(shí)間是比較長(zhǎng)的，護(hù)養(yǎng)計(jì)劃要周到全面，還有有一定量的資金投入；第三點(diǎn)就是它的規(guī)模一般并不大，在管理上多以分散為主。

1.現(xiàn)階段市政園林綠化工程施工管理面臨的問(wèn)題

1.1施工主體很多元，在管理上比較混亂

近年來(lái)，綠化工程的發(fā)展速度非常的快，主體也是非常的多元化，對(duì)于所有的綠化工程項(xiàng)目，政府部門(mén)根本就不能夠都顧及到，所以就使得部分市政小區(qū)里的綠化做得很不好 例如，有一些開(kāi)發(fā)商會(huì)讓一些不合格的單位來(lái)做綠化，這樣不僅達(dá)不到美觀的效果，還會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)不夠而使花草跟植物死亡，這就造成了很大程度的浪費(fèi) 市政園林建設(shè)工程并沒(méi)有很高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，所以更別談創(chuàng)新了 對(duì)于一項(xiàng)工程管理來(lái)說(shuō)，很大一部分取決于管理人員的綜合素質(zhì)以及他們?cè)诠芾頃r(shí)候有怎樣的思路，這其實(shí)最終就會(huì)關(guān)系到人們生活環(huán)境的好壞。

1.2管理人員的層次分得很不清，設(shè)計(jì)理念得不到很好的展示

園林綠化工程非常的看重植物的多樣性，所以一般情況下都會(huì)用到非常多的植物品種，但其中有一些表達(dá)不了園林的那種自然美以及和諧美，有一些園林施工管理人員覺(jué)得園林建設(shè)就是種種花，種種草，種種樹(shù)木，根本就不需要所謂的技術(shù)，對(duì)植物的習(xí)性根本就沒(méi)有作什么了解，一些栽培技術(shù)也不懂，這樣就使得很多的植物培育不成功，最終死亡 另外還有一些人覺(jué)得園林綠化工程非常好做，同時(shí)還會(huì)有很高的利潤(rùn)，所以他們都看上了這套美餐，都進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，也不管自己是不是能勝任，正因?yàn)檫@樣就使得管理人員非常的亂，以致于發(fā)生一些不良后果 例如，在綠化投標(biāo)的時(shí)候，很多單位都積極加入，如果中標(biāo)了，那么招標(biāo)單位就會(huì)先得到一定的管理費(fèi)用，之后就開(kāi)始自由施工，但是施工主體中有一些人對(duì)一些基本的程度都不是很了解其實(shí)要想達(dá)到好的藝術(shù)效果，設(shè)計(jì)這關(guān)就一定要把握好，它是施工的基礎(chǔ)，只有兩者共同配合才能成功

1.3一些監(jiān)管機(jī)構(gòu)不夠?qū)I(yè)

在我們國(guó)家，對(duì)園林綠化的監(jiān)督管理一直都做得很不好，相對(duì)而言是很落后的，一些相關(guān)的體制也不怎么完善 例如，在一些規(guī)范要求中，強(qiáng)制性的條例沒(méi)有很多，所以就使得很多的施工單位會(huì)投機(jī)取巧，出現(xiàn)了沒(méi)有要求就不好好做的現(xiàn)象，在實(shí)際的施工過(guò)程中，他們對(duì)土壤樹(shù)坑以及基肥等方面根本就不關(guān)心，直接就把植物這樣栽下去，只想著快點(diǎn)把它完工就可以，他們關(guān)心的只有景觀效果，這樣的施工是非常不合理不科學(xué)的，這就使得以后的護(hù)養(yǎng)管理工作非常的難做。

2.市政園林綠化工程施工管理的措施

2.1建立科學(xué)合理的管理制度，章程必須明確

對(duì)于園林綠化工程來(lái)說(shuō)，必須非常關(guān)心施工的質(zhì)量，如果質(zhì)量得不到保障，這樣不僅導(dǎo)致當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)候的理念不能很好的被展示出來(lái)，還會(huì)導(dǎo)致在以后使用的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多的不良后果，同時(shí)還會(huì)給社會(huì)生活帶來(lái)很大的不變，嚴(yán)重影響了城市的環(huán)境 所以對(duì)于綠化工程的管理工作一定要高度重視起來(lái)，要讓園林綠化這個(gè)行業(yè)越來(lái)越規(guī)范有序，同時(shí)還要注重對(duì)管理制度的完善，不僅要明確還要更加的規(guī)范化這就要求做好以下兩個(gè)方面，首先就是采用報(bào)批程序 如果一個(gè)綠化工程單位要開(kāi)始施工，那么就必須要進(jìn)行審批的工作，這個(gè)是由園林綠化管理部門(mén)來(lái)完成的 對(duì)于施工單位的設(shè)計(jì)方案，一定要非常嚴(yán)格的進(jìn)行審查，要考慮到多方面的因素，景觀性實(shí)用性以及施工單位的綜合素質(zhì)都要包括在內(nèi)；其次就是可以實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制 要善于運(yùn)用市場(chǎng)的一般規(guī)律來(lái)調(diào)節(jié)，在競(jìng)標(biāo)的時(shí)候要檢查施工單位是否有相關(guān)的資質(zhì)，如果沒(méi)有就不能進(jìn)行施工活動(dòng)。

2.2提升施工隊(duì)伍的素質(zhì)

綠化工程的質(zhì)量再很大程度上也會(huì)取決于施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)在實(shí)際的工程隊(duì)伍中，他們的素質(zhì)水平非常的不均勻，差別非常大，這樣一來(lái)就使得出現(xiàn)一些綠化工程質(zhì)量的問(wèn)題[] 因此現(xiàn)階段就必須要提升施工隊(duì)伍的素質(zhì) 對(duì)于一項(xiàng)園林綠化工程來(lái)說(shuō)，他們就是實(shí)施者，所以必須要有良好的職業(yè)道德跟職業(yè)良知，這是最重要的同時(shí)也是最基本的 除此之外還要對(duì)他們進(jìn)行一定的培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)到一些新的知識(shí)跟技能，對(duì)于綠化工程的相關(guān)知識(shí)要有一定的了解，只有這樣才可以讓生態(tài)效益跟景觀效應(yīng)發(fā)揮得更好積極配合設(shè)計(jì)人員，讓操作流程更科學(xué)合理要想更好的完成園林綠化工程，那么施工人員跟設(shè)計(jì)人員就要有默契的配合，如果這兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，就不能很好的達(dá)到效果所以在這個(gè)過(guò)程中，就要求施工人員跟設(shè)計(jì)人員多多進(jìn)行溝通，設(shè)計(jì)人員也可以提供一些指導(dǎo)方案，讓施工人員能夠?qū)υO(shè)計(jì)方案有更深刻的理解，促使工程更加順利的進(jìn)行加大監(jiān)督的力度，提升作用以及成效其實(shí)在具體的施工過(guò)程中，或多或少都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，有些可能根本就不在預(yù)期的范圍內(nèi) 在園林綠化工程施工的時(shí)候，有非常多的植物，這些植物的習(xí)性一般情況下都是不相同的，如果稍加不注意可能就會(huì)出問(wèn)題，并且施工的本身也有很多的不確定性，所以就要采用一些監(jiān)督管理措施，必須設(shè)立專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督小組，既要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)又要做好相應(yīng)的檢查工作，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)處理。

結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市政園林綠化工程變得越來(lái)越重要，人們也是非常的關(guān)心 市政園林綠化工程相對(duì)而言是非常特別的一種工程項(xiàng)目，它主要就是跟花草樹(shù)木打交道 目前它的施工管理面臨著一些問(wèn)題，文章中也是有針對(duì)的提出了一些措施，如果在實(shí)際操作中能夠好好利用這些措施，一定能夠取得很好的效果。

參考文獻(xiàn)

[1]胡阿明.市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理常見(jiàn)問(wèn)題及解決對(duì)策之我見(jiàn)[J].科技致富向?qū)В?012，（7）：21.

[2]田建國(guó).市政園林綠化工程質(zhì)量控制技術(shù)探析[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，（17）：38-38.