導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全文明整改措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制，所屬施工項(xiàng)目在工程處及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目安全管理員積極配合安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目日常管理工作、全面落實(shí)安全文明施工管理工作；項(xiàng)目安全管理員同分包班組及各操作人員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、全面完成對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育及安全交底工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)安全保證措施，確保指標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)。**年上半年由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全月活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)在活動(dòng)中應(yīng)做到有布置、有行動(dòng)、有落實(shí)、有記錄、有整改。定期召開安全專題會(huì)，落實(shí)安全文明施工整改措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，按“三標(biāo)”管理文件規(guī)定，認(rèn)真依據(jù)《職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系方案》對(duì)在建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并有效的促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作推進(jìn)。

2、深入開展安全專項(xiàng)整治。

由項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理員主持安全生產(chǎn)會(huì)，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，加大安全專項(xiàng)整治檢查力度，積極開展腳手架、臨時(shí)用電、登高作業(yè)、施工機(jī)具的施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，防止傷亡事故的發(fā)生。排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目部定期或不定期認(rèn)真檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改通知書，及時(shí)做出整改或局部停工處理，并落實(shí)整改情況。上半年項(xiàng)目部嚴(yán)格依照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行排查，在建(**省大劇院、天恒大酒店、官渡區(qū)法院)項(xiàng)目等，到目前為止，查出安全隱患共43條，已整改43條，對(duì)查出的隱患做到定措施、定人、定時(shí)整改，并做好記錄，經(jīng)復(fù)查，整改率100％。

3、堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

項(xiàng)目部開展了建筑安全宣傳教育活動(dòng)，分別對(duì)在建項(xiàng)目各操作工進(jìn)行嚴(yán)格安全教育，教育人數(shù)共382人/次，并經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入操作崗位。對(duì)特種作業(yè)人員嚴(yán)加管理--查是否持證上崗；開展有針對(duì)性的安全操作技能和安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，大大提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)照片如下：

**大劇院及官渡區(qū)法院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全教育

篇2

關(guān)鍵詞：安全文明；施工；工地

為了更好地制訂安全生產(chǎn)和文明施工的總體目標(biāo)，建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和文明施工的管理體系，以及各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，本文結(jié)合實(shí)例總結(jié)了創(chuàng)建省安全文明工的措施。

一、實(shí)例工程概況

某小區(qū)二期工程位于保定市任莊路東側(cè)，沈莊路南側(cè)，規(guī)劃路西側(cè)，隆興路北側(cè)，某工程有限公司承建X#樓及地下車庫(kù)Y段。其中，X#樓建筑面積18204.22m2，剪力墻結(jié)構(gòu)，地上27層，地下2層，建筑高度79.1m。地下一、二層為非標(biāo)層，1-27層為標(biāo)準(zhǔn)層，層高為2.9m。Y#地下車庫(kù)建筑面積22843.60m2，地下一層層高4.5m，我方承建12000m2。住宅樓地上部分模板采用大鋼模，腳手架采用外掛架；地下部分及車庫(kù)模板采用小鋼模，腳手架采用雙排架；結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場(chǎng)布2臺(tái)塔吊作垂直水平運(yùn)輸，裝修階段，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)2臺(tái)施工電梯作垂直運(yùn)輸。

本工程作為保定市一個(gè)文明施工窗口，在文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)安全、周邊的擾民控制，以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、滿足政府部門對(duì)施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過(guò)良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工滿足上述各項(xiàng)要求，將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。

二、施工準(zhǔn)備階段

此工程有限公司在招標(biāo)中標(biāo)之后，成立了專門項(xiàng)目部，項(xiàng)目部人員多次走訪保定市建設(shè)局相關(guān)主管部門，得到了相關(guān)主管部門的大力支持、指導(dǎo)和幫助并配合建設(shè)單位順利完成了安全生產(chǎn)監(jiān)督備案手續(xù)。

同時(shí)，項(xiàng)目部組織各部門管理人員深入學(xué)習(xí)河北省及保定市建設(shè)主管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合部頒標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求，制訂了安全生產(chǎn)和文明施工的總體目標(biāo)，建立健全了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和文明施工的管理體系，以及各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)是：死亡事故為零，重傷事故為零；事故負(fù)傷率控制在1‰以下；杜絕火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故；創(chuàng)建“保定市安全文明施工工地”，爭(zhēng)創(chuàng)“河北省安全文明工地”。

三、施工準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施建設(shè)階段

首先，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不斷和建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求和意見，認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的建議和要求，為開展好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和文明施工工作打下了基礎(chǔ)。

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的既定目標(biāo)，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要施工的道路和辦公區(qū)域及生活區(qū)主要道路進(jìn)行了混凝土澆注硬化，現(xiàn)場(chǎng)周邊采用鋼管扣件和彩鋼板進(jìn)行全封閉圍擋。生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域用鋼管扣件和密目網(wǎng)進(jìn)行分割。所有房屋全部采用彩鋼板房和輕質(zhì)板房進(jìn)行搭建。辦公區(qū)設(shè)辦公樓、廁所和停車場(chǎng)，生活區(qū)設(shè)宿舍樓、食堂、淋浴室和廁所。施工現(xiàn)場(chǎng)主干道寬度為4米，滿足消防通道要求。

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置完全依據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的要求進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)用電從建設(shè)單位提供的變壓器引下，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后設(shè)一級(jí)配電箱，各個(gè)單體建筑、大型起重設(shè)備、各加工區(qū)域、施工作業(yè)層設(shè)置二級(jí)配電箱，各用電設(shè)備配置開關(guān)箱，從而達(dá)到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的要求。

項(xiàng)目部還根據(jù)消防和治安保衛(wèi)法律法規(guī)的要求，建立了消防保衛(wèi)管理體系，明確了各級(jí)崗位消防保衛(wèi)職責(zé)。為防止發(fā)生工地盜搶事件，項(xiàng)目部聘請(qǐng)了10保安，24小時(shí)在工地執(zhí)勤。為防止發(fā)生火災(zāi)事故，項(xiàng)目部購(gòu)置了兩臺(tái)加壓水泵，設(shè)置了10立方米容量的消防水池，在生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)了直徑100mm的消防管線。

四、施工階段

首先，項(xiàng)目部嚴(yán)格對(duì)各分包單位的管理，審驗(yàn)各分包單位的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，與各分包單位簽訂安全管理協(xié)議，臨時(shí)用電安全管理協(xié)議，消防安全管理協(xié)議。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)、重大危險(xiǎn)源控制和管理、應(yīng)急救援和疏散等教育，堅(jiān)持對(duì)每一名施工人員執(zhí)行先教育、再考核、后上崗的原則，同時(shí)建立每名施工人員的三級(jí)教育檔案以備查詢。

其次，項(xiàng)目部按照施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案的要求，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)和文明施工各地各項(xiàng)工作：（1）根據(jù)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)8米深的深基坑作業(yè)進(jìn)行了方案專家論證工作；（2）項(xiàng)目經(jīng)理在資金使用上，首先辦理了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)意外傷害保險(xiǎn)，然后優(yōu)先落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用；（3）項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種崗位操作人員均持有效證件上崗；（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行教育考核，建立三級(jí)教育登記卡；（5）編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案并于2009年安全生產(chǎn)月期間進(jìn)行了一次應(yīng)急疏散演練；（6）堅(jiān)持每周進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查治理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，項(xiàng)目部下發(fā)事故隱患整改通知并明確事故隱患整改措施，明確整改完成時(shí)間，明確整改負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改完成情況；（7）堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)例會(huì)制度，會(huì)上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)辦公區(qū)內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、更新，評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素控制措施是否有效。

五、強(qiáng)化監(jiān)理工作

監(jiān)理人員在巡視過(guò)程中針對(duì)施工單位提出的要求進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出并及時(shí)下發(fā)安全整改通知，監(jiān)督落實(shí)施工單位切實(shí)整改，在每周的監(jiān)理例會(huì)上，安全問(wèn)題也作為重中之重進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

篇3

昌吉市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

年月日

一、工程概況

1.工程名稱：項(xiàng)目工程

2.建設(shè)單位：

3.建設(shè)地點(diǎn)：

4、施工總平面布置

1.現(xiàn)場(chǎng)的圍擋按公司統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置，各類操作棚、加工場(chǎng)地、臨時(shí)道路硬化，辦公、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置合理。

2.現(xiàn)場(chǎng)四周全封閉，在西側(cè)（中山路）設(shè)一個(gè)大門，用于工人上下班及材料出入。各單體建筑物之間為加工場(chǎng)地，在中間部位設(shè)置有消防通道，寬4米，總長(zhǎng)310米，現(xiàn)場(chǎng)消防通道設(shè)置指示牌，確保消防車晝夜通行，各種施工材料禁止占用消防通道。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)各單體建筑物之間設(shè)置木工房、鋼筋加工棚、砼攪拌場(chǎng)地及固體廢物放置場(chǎng)地及設(shè)施。

4.除以上主要設(shè)施外，施工現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)大門的北側(cè)還設(shè)置甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議時(shí)、休息室、設(shè)備庫(kù)房、廁所。

二、創(chuàng)建《安全生產(chǎn)文明工地》方針目標(biāo)和指標(biāo):

1、控制目標(biāo)

1.1杜絕因工重傷、死亡事故的發(fā)生；

1.2負(fù)輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)；

1.3不發(fā)生火災(zāi)、中毒和重大機(jī)械事件；

1.4杜絕重大環(huán)境污染和嚴(yán)重?cái)_民事件。

2、管理目標(biāo)

2.1及時(shí)消除重大事故隱患，一般隱患整改率達(dá)到95％；

2.2揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率100％；

2.3員工健康體驗(yàn)率100%；

2.4保證施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到自治區(qū)級(jí)文明安全達(dá)標(biāo)工地。

3、工作目標(biāo)

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％；操作人員三級(jí)安全教育率100％；

3.2按期開展安全檢查活動(dòng)，隱患整改做到“四定”，既：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人；

3.3認(rèn)真把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”，既：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)；

二、工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕工亡、重大安全、交通、設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故，負(fù)傷人員控制在2人以下，職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率100%，年新增長(zhǎng)職業(yè)病為0。

2、本項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：確保JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)檢查合格以上標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)新疆維吾爾自治區(qū)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。

3、本項(xiàng)目文明施工目標(biāo)：有效控制和管理有毒、有害廢棄物，環(huán)境污染控制率100%，噪聲和污水排放控制在達(dá)標(biāo)范圍內(nèi)，運(yùn)輸無(wú)遺灑，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)目視揚(yáng)塵。

三、具體措施

1、杜絕各種傷亡事故。

2、杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查得分不低于85分。

4、開展月檢工作，由當(dāng)月安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)本項(xiàng)目民工生活區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)，加工廠，材料庫(kù)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5、抓好宣傳教育，重點(diǎn)抓好民工的入場(chǎng)教育，落實(shí)各類人員崗位責(zé)任制，及時(shí)與新進(jìn)場(chǎng)的施工單位，配合單位簽訂好安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

6、經(jīng)常抽查民工持證上崗情況，對(duì)沒有上崗證的或上崗證過(guò)期的，堅(jiān)決不予擔(dān)任崗位工作，對(duì)偽造、涂改、借用他人上崗證的將給予嚴(yán)肅處理，要求持證率100%。

7、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備專人管理，開復(fù)工前，機(jī)械負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的各類機(jī)械設(shè)備用電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢修，合格后方可投入使用。

8、切實(shí)落實(shí)星期一的安全教育，做到班前有交底，班中有檢查，班后有評(píng)比，加強(qiáng)各類人員的安全意識(shí)教育，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主思想。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員應(yīng)終于職守、盡職盡責(zé)，確保本年度不出任何安全事故。

四、加大防護(hù)管理力度

1、冬季用煤火取暖單位和個(gè)人要保持通風(fēng)，預(yù)防煤氣中毒。

2、加強(qiáng)對(duì)電工人員的管理。工地和生活區(qū)所有機(jī)械設(shè)計(jì)電源線從總閘箱開始實(shí)行三級(jí)配電，并安裝合格靈敏的漏電保護(hù)器，設(shè)專人負(fù)責(zé)每天檢查不少于一次，預(yù)防觸電事故。

3、對(duì)高空作業(yè)人員加強(qiáng)安全教育。特別要注意抓好洞口防護(hù)和臨邊作業(yè)人員的管理工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用，預(yù)防高空墜落，教育職工嚴(yán)禁從高處向下拋擲任何物品，預(yù)防物體打擊傷人，確保本年度安全生產(chǎn)。

編制單位：

日期：2020年6月10日

施工現(xiàn)場(chǎng)均具備施工條件

一、施工圖施工圖設(shè)計(jì)文件已審查并合格。

二、同地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位各參建單位已簽訂合同。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。

四、“三通一平”工作已經(jīng)完成：場(chǎng)地平整工作已經(jīng)完成、施工臨時(shí)用電已安裝完成可以使用、施工臨時(shí)用水已安裝完成可以使用、利用原市政道路，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工道路已硬化完成、揚(yáng)塵治理設(shè)施已完到位。五、施工準(zhǔn)備已到位：

5.1組織準(zhǔn)備

5.2技術(shù)準(zhǔn)備

5.3現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備

5.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)。

5.3.2勞動(dòng)力組織

5.3.3物資配備

5.3.4施工設(shè)備

5.3.5用水

5.3.6施工用電

篇4

關(guān)鍵詞：電力工程；安全施工；管理策略

施工安全，一直是國(guó)家重視的問(wèn)題，也相繼出臺(tái)了一些法律法規(guī)。電力工程建設(shè)企業(yè)面對(duì)著電力建設(shè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，必須積極建立安全管理體系，這個(gè)體系必須在各電力工程項(xiàng)目中有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

各工程項(xiàng)目又有自身不同的特點(diǎn)和條件。因此，體系的運(yùn)行必須是按照一定的步驟和方法，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，循序漸進(jìn)地建立起符合該工程的安全管理體系，才能使體系運(yùn)行行之有效。

一、施工安全管理的重要性

施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。建立施工安全管理的重要性有以下五點(diǎn)。一是建立施工安全管理，能使勞動(dòng)者獲得安全與健康，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。二是通過(guò)建立施工安全管理，可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。三是施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，從而使企業(yè)必須根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，才能促進(jìn)工作環(huán)境達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。四是推行施工安全管理，是適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的需要。五是實(shí)施施工安全管理，可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況，從根本上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制，改善勞動(dòng)者的安全衛(wèi)生條件，增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、施工安全管理的策劃

施工安全管理策劃，主要是根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)和資源配置等情況，針對(duì)施工過(guò)程中的重大危險(xiǎn)因素采用什么方式和手段進(jìn)行有效控制。

第一，安全策劃的依據(jù)。國(guó)家、地方政府和省公司有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)及規(guī)定文件等；采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他依據(jù)。

第二，施工過(guò)程中危險(xiǎn)因素的分析。安全防護(hù)工程，如腳手架作業(yè)防護(hù)、基坑開挖防護(hù)、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、起重及其他施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)；關(guān)鍵特殊工序防護(hù)，如防觸電的防護(hù)；特殊工程防護(hù)，如電工、電焊工、起重工，除一般安全教育外，還要進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后方可上崗；臨時(shí)用電的安全系統(tǒng)防護(hù)，如用電總體布置、變壓器周圍防護(hù)和各施工階段的臨時(shí)用電布置。

三、施工安全管理的實(shí)施

第一，施工安全基本要求。必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工；必須建立健全安全管理保障制度；種類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗；所有新工人（包括新招收的合同工、臨時(shí)工）必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即：施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育；特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格；對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人；必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)，即：教育關(guān)、措施工、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)；必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。

第二，施工安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素，防止發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此，施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。施工安全技術(shù)措施主要包括：進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定；地面及深坑作業(yè)的防護(hù)；高處及立體交作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全；機(jī)械設(shè)備的安全使用；為確保安全，對(duì)于采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對(duì)性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施；預(yù)防因自然災(zāi)害（防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等）促成事故的措施；防火防爆措施。

四、監(jiān)督與考核

對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、國(guó)網(wǎng)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和本制度，在安全文明施工中做出顯著成績(jī)的施工隊(duì)或個(gè)人，由工程項(xiàng)目部在工程施工期間給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目部每月組織對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行一次量化考核評(píng)比，并根據(jù)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的施工隊(duì)罰款。對(duì)發(fā)生下列情況之一的，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)罰款：一是違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度的命令，違章指揮施工的。二是無(wú)視安全監(jiān)督管理人員和上級(jí)有關(guān)單位的書面通知，未及時(shí)消除重大故隱患的。三是野蠻施工，無(wú)視安全文明施工規(guī)定的。四是違反工程項(xiàng)目部安全管理制度的。五是不服從建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和安全監(jiān)督管理人員管理，其態(tài)度惡劣或行為較為嚴(yán)重的。六是無(wú)安全施工作業(yè)票、專項(xiàng)安全技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等，沒有履行交底手續(xù)等，無(wú)票操作等。七是對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)如基坑支護(hù)與降水工程、跨越、土方開挖、模板安裝與拆卸、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等無(wú)專項(xiàng)安全技術(shù)方案，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無(wú)專人安全監(jiān)護(hù)。八是場(chǎng)基坑超過(guò)2米沒有圍欄防護(hù)、孔洞無(wú)蓋板。九是登高作業(yè)（2米及以上）不使用安全帶或酒后登高作業(yè)的。十是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或戴全帽不規(guī)范。使用未經(jīng)入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)合格的外協(xié)工、臨時(shí)工。在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)不符合安全距離或無(wú)人監(jiān)護(hù)。電工、爆破、電焊、垂直運(yùn)輸、車、大型起重設(shè)備等特殊工種無(wú)證作業(yè)，或酒后駕作業(yè)。配電箱、電動(dòng)機(jī)械未做保護(hù)接零、接地，無(wú)漏電保護(hù)器的或施工電線破損的。

篇5

⒈ 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)制度。

⑴ 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立

建立健全安全管理制度，是保障施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重要組織手段。沒有規(guī)章制度，就沒有準(zhǔn)繩，無(wú)章可循就容易出問(wèn)題，因此必須制定具有約束性的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工項(xiàng)目崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是施工項(xiàng)目安全管理中最基本的一項(xiàng)制度。

⑵ 經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)承包合同中應(yīng)明確期間要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)、負(fù)傷頻率、設(shè)備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓(xùn)及防噪聲擾民等問(wèn)題。內(nèi)容要具體，標(biāo)準(zhǔn)要準(zhǔn)確。在經(jīng)濟(jì)承包合同中應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)。

⑶ 責(zé)任制的考核

責(zé)任制考核按各級(jí)各部門及管理人員生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法考核。一是公司、分公司和項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)部門和人員應(yīng)分級(jí)考核，如施工人員、安全員等的考核工作有項(xiàng)目部進(jìn)行，公司和分公司只考核到項(xiàng)目經(jīng)理；二是考核時(shí)間，但有許多小型住宅工程，幾個(gè)月內(nèi)就完工，就可能出現(xiàn)考核空擋。因此，不管是公司或分公司，對(duì)項(xiàng)目部考核應(yīng)每月組織一次。

⒉目標(biāo)管理

⑴安全管理目標(biāo)的制定：企業(yè)應(yīng)每年制定年度安全管理目標(biāo)、并以公司文件形式下發(fā)各分公司項(xiàng)目部。在管理目標(biāo)中應(yīng)包括傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)和文明施工內(nèi)容。

⑵ 安全管理目標(biāo)的分解：應(yīng)分兩部分解。第一步，將企業(yè)的管理目標(biāo)分解至分公司和項(xiàng)目部，確定每一項(xiàng)目部和工程的具體安全管理目標(biāo)，可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式。比如文明施工的分解，公司當(dāng)年確定創(chuàng)建幾個(gè)部級(jí)、省級(jí)或市級(jí)安全文明工地，要將這一目標(biāo)先分解到各分公司，分公司在分解到項(xiàng)目部和具體責(zé)任人。分解要具體，明確到責(zé)任人（見表1），以文明施工為例。

表1施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)分解表

文明施工目標(biāo)（該工程具體目標(biāo)，如確保市級(jí)安全文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地等） 現(xiàn)場(chǎng)圍擋 保證措施，如設(shè)置圍擋的高度材料等要求 責(zé)任人（專人負(fù)責(zé)）

封閉管理 保證措施（略） 責(zé)任人

施工現(xiàn)場(chǎng) 保證措施（略） 責(zé)任人

材料堆放 保證措施（略） 責(zé)任人

現(xiàn)場(chǎng)防火 保證措施（略） 責(zé)任人

治安綜合治理 保證措施（略） 責(zé)任人

工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 保證措施（略） 責(zé)任人

生活實(shí)施 保證措施（略） 責(zé)任人

保健急救 保證措施（略） 責(zé)任人

社區(qū)服務(wù) 保證措施（略） 責(zé)任人

其他規(guī)定（當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定） 保證措施（略） 責(zé)任人

⑶管理目標(biāo)的考核：考核時(shí)，要按照目標(biāo)分解的人員和保證措施進(jìn)行考核。有的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)分解不明確，導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂、和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分解考核，考核時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

⒊安全管理體制

⑴ 我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)工作的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，也是安全管理的基本方針。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

⑵ 遵守各項(xiàng)安全法規(guī)和安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全管理的現(xiàn)代化，全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)安全責(zé)任制。

⑶安全責(zé)任制

項(xiàng)目部分包單位及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實(shí)到位，企業(yè)與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與分包單位和班組、班組與成員間實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

⒋應(yīng)急預(yù)案

項(xiàng)目部應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)《應(yīng)急預(yù)案》編制針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案或措施，并報(bào)企業(yè)安委會(huì)及有關(guān)部門審批。

⒌設(shè)備、環(huán)境的安全化

設(shè)備、環(huán)境的安全化是消除物的不安全狀態(tài)的根本措施，設(shè)備、環(huán)境的安全化是實(shí)現(xiàn)安全化生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高技術(shù)裝備的安全化水平，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)具有重要的意義。消除、預(yù)防設(shè)備、環(huán)境危險(xiǎn)和有害因素的基本原則一般有：消除、減弱、屏蔽和隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、聯(lián)鎖、防止接近、加強(qiáng)、時(shí)間和距離防護(hù)、取代、傳遞警告和禁止信息等。

安全檢查,項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行定期的安全檢查和不定期的安全檢查。 安全檢查應(yīng)采取檢查表的形式，按事先擬定的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查過(guò)程中需做好檢查記錄，對(duì)檢查出的問(wèn)題，責(zé)任人必須按“三定”原則制定整改措施，及時(shí)整改并做好相關(guān)記錄，設(shè)專人跟蹤驗(yàn)證其整改情況。

在檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患，一定要發(fā)放重大安全隱患整改通知書，并責(zé)令停工限期整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

作業(yè)環(huán)境的整治和改善 ,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)空間進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，盡量減少交叉作業(yè)和相互影響以及環(huán)境對(duì)作業(yè)過(guò)程的影響。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行清理和整頓，確保必要的作業(yè)環(huán)境。提供和保證作業(yè)過(guò)程中合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度。

⒍人員的選配、教育和培訓(xùn)

⑴ 對(duì)各工種人員進(jìn)行職業(yè)適應(yīng)性的檢查，主要對(duì)知識(shí)文化基礎(chǔ)、生理特征、心理特征等三方面的檢查，并進(jìn)行常規(guī)知識(shí)和工種知識(shí)考核。

⑵ 安全教育、培訓(xùn)和宣傳

加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)很有必要。

對(duì)全體人員普及安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)法的基本知識(shí)教育，并把該項(xiàng)安全教育工作形成定期化、制度化執(zhí)行。對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，企業(yè)為第一級(jí)、項(xiàng)項(xiàng)目部為第二級(jí)、生產(chǎn)班組為第三級(jí)，未經(jīng)教育合格的嚴(yán)禁上崗。對(duì)轉(zhuǎn)換作業(yè)工種的工人也要進(jìn)行安全教育，使工人明確新工種的操作特點(diǎn)、極具操作規(guī)程等內(nèi)容。 對(duì)電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮、人貨梯等從事特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過(guò)有培訓(xùn)資格的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，持證上崗。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等崗位須考核合格并持證上崗。項(xiàng)目部應(yīng)配合每年的“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”開展各種宣傳教育和專項(xiàng)安全活動(dòng)。

⑶安全技術(shù)交底

施工安全技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過(guò)程控制的重要手段，任何工序或單項(xiàng)工程未經(jīng)安全技術(shù)交底不得施工。安全技術(shù)交底應(yīng)在工序或單項(xiàng)工程正式開工前進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理組織參與作業(yè)的所有施工班組人員進(jìn)行交底，交底時(shí)不但有口頭講解，還必須有書面文字記錄，并履行簽字手續(xù)。施工班組、安全員及資料存檔一份。

7 作業(yè)基層的安全管理

⑴ 危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)作業(yè)的控制管理

項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，并根據(jù)工程進(jìn)展定期或及時(shí)評(píng)審和更新危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施，以保護(hù)人員的安全健康。

⑵班組安全管

⑶競(jìng)賽、評(píng)比、獎(jiǎng)懲

項(xiàng)目部適當(dāng)組織班組間開展安全競(jìng)賽，定期進(jìn)行評(píng)比和總結(jié)，并實(shí)施適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，營(yíng)造良好的安全氛圍。

8 安全信息管理

⑴設(shè)置安全標(biāo)志是在不能消除、控制危險(xiǎn)情況下的一種預(yù)防性措施，特別在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)這種較高危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。

⑵ 安全標(biāo)志平面布置圖上應(yīng)按國(guó)家規(guī)范標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)各安全實(shí)施、安全標(biāo)志和安全通知。

⑶ 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室和宣傳欄等醒目位置應(yīng)按規(guī)定布置安全標(biāo)志平面布置圖。項(xiàng)目部應(yīng)在班組進(jìn)場(chǎng)后的三級(jí)安全教育或崗前安全教育中向全體施工人員詳細(xì)講明現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)施和安全標(biāo)志內(nèi)容。

⑷ 安全標(biāo)志應(yīng)以合格定型為主，安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目的地方。

⑸ 傷亡事故處理

⑹ 成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目部事故應(yīng)急專項(xiàng)措施。

⑺ 傷亡事故處理

一旦事故發(fā)生即啟動(dòng)事故應(yīng)急方案，進(jìn)行事故急救，有組織的搶救傷員。派專人保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防治現(xiàn)場(chǎng)被破壞，及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急救援組和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告。成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出整改措施，并按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

篇6

一、全校重視

學(xué)校迅速召開行政會(huì)及時(shí)部署學(xué)校安全隱患排查和冬季防火、防踩踏疏散演練工作，召開全體老師會(huì)作“吸取湘鄉(xiāng)教訓(xùn)安全警鐘長(zhǎng)鳴”的報(bào)告，強(qiáng)調(diào)了全體老師安全教育管理責(zé)任，召開全體班主任會(huì)強(qiáng)化了班級(jí)安全教育管理職責(zé)，召開全體學(xué)生會(huì)作了“珍愛生命從我做起”的報(bào)告，讓同學(xué)們都舉起自己的右手宣誓：珍愛生命從我做起。學(xué)校成立了安全隱患排查治理和冬季防火防踩踏疏散演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)孔華令任組長(zhǎng)，政工副校長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，所有行政人員都是責(zé)任人并責(zé)任到年級(jí)到班，落實(shí)責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。全校師生齊抓共管，共同營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。

二、完善制度

進(jìn)一步完善安全隱患排查整改與責(zé)任追究制度。全校師生樹立安全第一的思想，強(qiáng)化工作、生活、學(xué)習(xí)中的安全意識(shí)，形成“學(xué)校安全，人人有責(zé)”的理念。根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則密切注意師生人身生命及財(cái)產(chǎn)安全，隨時(shí)檢查學(xué)校校舍、設(shè)施及管理中的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向政治處報(bào)告。安全隱患排查工作分工到線、責(zé)任到班，定期對(duì)所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理。隱患排查做到一周一小查，一月一大查，將安全隱患排查和整改工作進(jìn)行相應(yīng)登記和匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，不能或無(wú)力整改的安全隱患要及時(shí)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門，以爭(zhēng)取最快的得到解決。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不到位或?qū)Π踩[患隱瞞不報(bào)、不及時(shí)報(bào)，對(duì)安全隱患整改不力或整改不及時(shí)等造成責(zé)任事故的處室和班級(jí)，都予以及時(shí)通報(bào)并根據(jù)情節(jié)輕重追究其相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任，直至追究其刑事責(zé)任。發(fā)生重大安全事故及時(shí)上報(bào)。

完善消防疏散安全管理制度。教育學(xué)生平時(shí)行走靠右，上下樓梯時(shí)不得說(shuō)笑、打鬧、跑跳；不得牽手、搭肩、推桑、擁擠；不得與集體行走逆向上、下樓；晚上上、下樓時(shí)不得關(guān)閉樓梯燈。嚴(yán)防擠壓事故的發(fā)生。大型活動(dòng)、集會(huì)、做操或放學(xué)疏散時(shí)，學(xué)生必須按照學(xué)校的統(tǒng)一要求，有秩序地離開教寢室，依次進(jìn)入指定場(chǎng)所，在各自的位置集合好。會(huì)議結(jié)束后，按照安排有序地依次離開會(huì)場(chǎng)。男生均不得搶先。各班派專人對(duì)本班進(jìn)行統(tǒng)一指揮。學(xué)生集中到教室、大型活動(dòng)、集會(huì)、做操或放學(xué)疏散時(shí)，要按照學(xué)校的安排進(jìn)行。所有學(xué)生都要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，關(guān)愛每一名同學(xué)，樹立“生命第一”的思想，約束和規(guī)范自己的行為。確保學(xué)校教學(xué)樓、宿舍樓、科教樓等疏散通道的暢通。樓梯正中間用紅漆劃一道分界線，樓梯轉(zhuǎn)彎口張貼警示標(biāo)志，安裝應(yīng)急燈。學(xué)校經(jīng)常排查每一道樓梯設(shè)施，及時(shí)排除安全隱患。為了使學(xué)生正確了解遇險(xiǎn)自救知識(shí)，全面掌握應(yīng)對(duì)措施和方法，提高學(xué)生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變能力，學(xué)校定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)，適時(shí)組織安全疏散演練，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，提高師生的安全逃生技能。

三、加強(qiáng)教育

為了把安全教育工作真正落實(shí)到學(xué)生一言一行中去，為實(shí)現(xiàn)校園“無(wú)安全隱患，無(wú)安全事故，無(wú)違法犯罪”的要求，學(xué)校把安全教育工作作為學(xué)校關(guān)鍵來(lái)抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無(wú)小事”的良好局面，通過(guò)宣傳教育極大地提高了全體師生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。具體做法是：

加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)，學(xué)校進(jìn)行愛國(guó)主義教育，誠(chéng)信教育、崇尚科學(xué)教育、尊師敬長(zhǎng)、學(xué)生的行為規(guī)范等教育。組織師生聽取法制教育講座。開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育，并通過(guò)舉行“珍愛生命安全至上”主題班會(huì)以及講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)。 開展消防安全知識(shí)講座，并進(jìn)行了消防器材的使用等實(shí)踐操作演練，讓學(xué)生親身體驗(yàn)生動(dòng)、形象，實(shí)踐操作的消防課。 同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的法紀(jì)法規(guī)教育、交通安全教育和心理健康教育。

四、強(qiáng)化管理

抓好消防安全管理工作。定期對(duì)學(xué)校宿舍、教學(xué)樓、微機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室和食堂等人員密集場(chǎng)所的消防通道、消防設(shè)施器材等進(jìn)行檢查，保證消防疏散通道的暢通。配備與消防重點(diǎn)部位相適宜的、數(shù)量相當(dāng)?shù)臏缁鹌骱蜕嘲磿r(shí)檢修、更換。對(duì)校園用電布線亂拉亂接電線及老化線路及時(shí)整改，煤氣瓶、電爐灶等易引起火災(zāi)物品必須在安全可靠場(chǎng)所使用。司爐工和電工必須持證上崗，按規(guī)范操作。微機(jī)房必須安裝漏電保護(hù)器，室內(nèi)地跑線必須穿管或下槽，并做到定期檢查，確保學(xué)校用電安全。

抓好學(xué)生疏散分流與值班管理工作。安排教學(xué)樓每層樓東邊三個(gè)教室的學(xué)生走東邊的大樓梯，每層樓西邊一個(gè)教室的學(xué)生走西邊樓梯。在集中疏散過(guò)程中，一旦發(fā)生學(xué)生不慎跌倒等危機(jī)情況，要求周圍同學(xué)及時(shí)相扶，后面的同學(xué)主動(dòng)停止前行，并依次向后傳遞信息。在學(xué)生集會(huì)、放學(xué)、疏散時(shí)，特別是晚上下自習(xí)放學(xué)疏散時(shí)政治處按照不同樓梯學(xué)生分流情況安排老師在樓梯間值班，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。同時(shí)教學(xué)樓每層各安排2位學(xué)生會(huì)干部同學(xué)，分別在教學(xué)樓西側(cè)和東側(cè)按學(xué)校要求作好保衛(wèi)工作，維持上下樓梯秩序。大型活動(dòng)安排專門保安人員。加強(qiáng)班主任跟班管理，加強(qiáng)科任老師隨堂保衛(wèi)學(xué)生生命與財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任。

五、排查隱患

孔華令校長(zhǎng)親自參與并組織開展了安全隱患排查與整改工作，治理各種安全隱患。以校內(nèi)外寄宿生安全用電用火、學(xué)校校舍、食品衛(wèi)生、消防、照明、取暖設(shè)施、學(xué)校周邊環(huán)境等為安全隱患排點(diǎn)，做到了排查不漏處室、不漏班級(jí)、不漏設(shè)施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。2011年11月29日，安全隱患排查發(fā)現(xiàn)辦公樓前樹枝和電線有較多摩擦，馬上召集專門會(huì)議制定出整改措施，做到了“六落實(shí)”：整改內(nèi)容是解決辦公樓前樹枝和電線有較多摩擦的問(wèn)題；整改標(biāo)準(zhǔn)是使樹枝脫離電線；整改措施是砍掉與電線摩擦的樹枝；整改資金是補(bǔ)貼砍樹枝加班人員；整改時(shí)間是11月29日下午完成；整改負(fù)責(zé)人鄧伯芳。2011年12月10日，安全隱患排查發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備需要更新，馬上召集安全工作會(huì)議制定出整改措施，做到了“六落實(shí)”：整改內(nèi)容是消防設(shè)備部分更新；整改標(biāo)準(zhǔn)是要求更新滅火器，安裝應(yīng)急燈，樓道劃中線；整改措施是購(gòu)買新滅火器10個(gè)，應(yīng)急燈13盞；整改資金是購(gòu)買滅火器1000元，購(gòu)買應(yīng)急燈1040元，其它200元，共1240元；整改時(shí)間是一周之內(nèi)完成；整改負(fù)責(zé)人是鄧伯芳。這兩次排查整改工作，確保了安全設(shè)施的安全系數(shù)。

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程安全監(jiān)理

中圖分類號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

安全監(jiān)理是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容，也是促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高的有效方法。實(shí)踐說(shuō)明，通過(guò)多數(shù)施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了各種強(qiáng)化的安全管理措施和有效的實(shí)施了安全監(jiān)理，使得安全生產(chǎn)逐步走向規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，使施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)程度不斷降低，消除或減少了事故隱患，制止了建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，確保了工程建設(shè)的安全。

一、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

1、結(jié)合具體的工程項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行周密的計(jì)劃，并納入《監(jiān)理規(guī)劃》之中。包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員；結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理責(zé)任制，制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理職責(zé)；結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容；制定安全監(jiān)理的實(shí)施措施等。

2、審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證。

3、核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位，主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)/安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況/安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度/安全教育培訓(xùn)制度/安全檢查制度/安全事故報(bào)告制度/現(xiàn)場(chǎng)事故處理應(yīng)急預(yù)案等。

4、協(xié)助建設(shè)單位辦理《建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)備案手續(xù)》，簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書》，簽署《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)文明承諾書》和《建設(shè)工程施工安全措施備案表》。

5、核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位，把好《施工組織設(shè)計(jì)》及各種《專項(xiàng)安全施工方案》的審查關(guān)，應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的審查；第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求；第二是審查各種《專項(xiàng)安全施工方案》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對(duì)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的《專項(xiàng)安全施工方案》不能在工程上實(shí)施。

6、對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的主要責(zé)任者，所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專項(xiàng)工程實(shí)施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對(duì)性的各種《專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

7、作為安全監(jiān)理人員還應(yīng)重點(diǎn)做好如下工作：

7.1審查勘察設(shè)計(jì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的以及在施工中存在較大施工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和施工單位提出。

7.2審查施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。

7.3檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責(zé)任制。

7.4檢查施工單位是否針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系。

7.5檢查施工單位投入施工使用的大型施工機(jī)械的檢測(cè)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù)。

7.6檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體安全施工前提條件。

以上所述，安全監(jiān)理人員的審查和檢查驗(yàn)收結(jié)果，均應(yīng)反映在“安全監(jiān)理臺(tái)賬”之中。

二、施工過(guò)程中的安全監(jiān)理

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，掌握有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員實(shí)施安全檢查工作。建議在第一次工地會(huì)議上與各方協(xié)商一致后確定下來(lái)，并形成一種監(jiān)理工作制度堅(jiān)持執(zhí)行下去，一定能收到良好的效果。

2、監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及已通過(guò)審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)使用的大型施工機(jī)械，未按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案以及未定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

5、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)持證上崗情況。

6、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時(shí)停工令并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）和有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，督促施工單位按照“四不放過(guò)”（即：一是事故原因不清楚不放過(guò)；二是事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過(guò)；三是事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過(guò)；四是事故處理后沒有整改和預(yù)防措施不放過(guò)）進(jìn)行處理。

7、在安全監(jiān)理的實(shí)施過(guò)程中，往往會(huì)遇到很多困難和阻力，通常會(huì)表現(xiàn)在質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面。質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全本身就是一個(gè)矛盾體，一味的追求某一方面，都會(huì)影響到另外的方面。所以，在安全監(jiān)理的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)掌握好尺度，逐步漸進(jìn)。具體可參考以下步驟及方法：

7.1發(fā)出口頭通知

在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查工作中，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象，或安全事故隱患，應(yīng)首先及時(shí)口頭通知施工方，要求立即采取措施整改（事后應(yīng)及時(shí)采用書面通知予以確認(rèn)）。

7.2簽發(fā)書面通知、指令

當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后，施工單位未按期整改且無(wú)整改措施時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理人員）或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工方實(shí)施簽發(fā)書面通知、指令的措施。在簽發(fā)書面通知、指令時(shí)應(yīng)注意文件的時(shí)效性。書面通知應(yīng)采用“監(jiān)理通知書”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。

7.3召開專題監(jiān)理例會(huì)

當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時(shí)，應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會(huì)，對(duì)書面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強(qiáng)制性條文規(guī)定”加以強(qiáng)調(diào)。要求責(zé)任方說(shuō)明原因，落實(shí)整改措施，明確計(jì)劃整改完成的時(shí)間，同時(shí)要求責(zé)任方明確在后序工作中對(duì)類似問(wèn)題的預(yù)控措施，并形成例會(huì)紀(jì)要。

7.4簽發(fā)“工程暫停令”

在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會(huì)后，仍未及時(shí)整改、或拒不整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時(shí)停止施工，并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。“暫停”的部位視工程的情況，可以是整個(gè)工程暫停，也可以是局部工程暫停。若“工程暫停令”發(fā)出后執(zhí)行效果不佳，可進(jìn)一步向建設(shè)方提出：加強(qiáng)與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào)，要求其參與執(zhí)行。

7.5向建設(shè)主管部門報(bào)告

若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)建設(shè)主管部門報(bào)告，可采用口頭或書面形式。

8、參與安全檢查評(píng)價(jià)工作，掌握安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和匯總表總得分計(jì)算，懂得現(xiàn)行安全等級(jí)的確定。如果現(xiàn)行安全等級(jí)評(píng)價(jià)考慮安全管理資料的符合性就更加完善了。

三、安全監(jiān)理資料

安全監(jiān)理資料包括：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗(yàn)收施工單位安全措施的管理資料。

1、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料有：安全監(jiān)理規(guī)劃/專項(xiàng)安全監(jiān)理規(guī)劃/專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則/監(jiān)理日志/監(jiān)理月報(bào)/安全監(jiān)理臺(tái)賬/建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查日檢表/安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

2、審查或檢查施工單位的安全

管理資料含：現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料(施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案；現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表)。安全文明防護(hù)資料（安全生產(chǎn)協(xié)議書，安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表；項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；分項(xiàng)或分部工程或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的安全措施；各類安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收記錄；安全技術(shù)交底記錄；特殊工種名冊(cè)及復(fù)印件；入場(chǎng)安全教育記錄；防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料；臨時(shí)用電安全檢查驗(yàn)收記錄；施工機(jī)械安全檢查驗(yàn)收記錄；保衛(wèi)、消防安全檢查記錄；料具安全檢查記錄；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)檢查記錄；環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄；安全檢查評(píng)分表、匯總表）。

四、施工階段安全監(jiān)理的幾點(diǎn)體會(huì)

（一）確保施工承包單位的安全管理措施落實(shí)到位，是做好施工安全監(jiān)理工作的前提條件之一。事故發(fā)生的原因都是多種多樣的，但主要是由于人的不安全行為；機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)引發(fā)的，而最終歸納起來(lái)都是由于管理失誤造成的，所以安全監(jiān)理應(yīng)側(cè)重于安全管理措施的實(shí)施，同時(shí)兼顧安全技術(shù)措施，即重點(diǎn)對(duì)施工承包單位的安全管理措施實(shí)施跟蹤、監(jiān)控。

（二）拓展思路，謀求向多元化、多領(lǐng)域方向發(fā)展。安全監(jiān)理人員要多學(xué)、多走、多說(shuō)，多學(xué)就是多學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，分析施工單位做法有沒有安全隱患，如果有應(yīng)該如何解決；多走就是經(jīng)常留意施工安全問(wèn)題，走遍施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作點(diǎn)，從分項(xiàng)、分部工程的施工安全要求去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題；多說(shuō)就是安全生產(chǎn)預(yù)控措施要說(shuō)，緊張繁忙地操作時(shí)要說(shuō)，說(shuō)安全問(wèn)題時(shí)要把問(wèn)題調(diào)查清楚后才說(shuō)，說(shuō)規(guī)范話、做規(guī)范事。安全監(jiān)理人員平時(shí)要多查、多記、多干。要做到開安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí)要記錄并寫會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)要有施工單位安全員參加，要帶樣表一項(xiàng)一項(xiàng)檢查記錄。重要的安全問(wèn)題與處理要記在安全監(jiān)理臺(tái)賬上。

篇8

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合實(shí)際，制定有關(guān)措施，明確相關(guān)責(zé)任，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。同時(shí)，局屬企事業(yè)單位也要推行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效落實(shí)。

2、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求，分解、細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，我科室將在2016年上半年組織局屬各企業(yè)與我局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到任務(wù)具體、目標(biāo)明確、責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，開展目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

3、實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。完善局屬企事業(yè)單位安全生產(chǎn)考核機(jī)制，加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重，制定考核辦法和考核細(xì)則，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)工作半年和年終考核。落實(shí)“一票否決”制度，凡未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，不得評(píng)為優(yōu)秀或文明單位，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

4、加強(qiáng)對(duì)責(zé)任追究和整改措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。維護(hù)事故調(diào)查處理工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，對(duì)發(fā)生的水利安全生產(chǎn)事故，尤其是掛牌督辦的事故、瞞報(bào)謊報(bào)事故的責(zé)任追究和整改措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)責(zé)任追究不落實(shí)、擅自降低事故處理標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題予以糾正，對(duì)整改措施不落實(shí)或落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，依法追究相關(guān)責(zé)任。

5、建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理體系。認(rèn)真落實(shí)《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理辦法》和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理實(shí)施方案》，按照等級(jí)評(píng)定程序和等級(jí)管理要求，逐步完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定工作，實(shí)施誠(chéng)信管理。對(duì)未開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè)，在年內(nèi)制定完成企業(yè)誠(chéng)信評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

6、繼續(xù)抓好踐行承諾情況的監(jiān)督檢查。切實(shí)加大對(duì)承諾單位的管理力度，督促承諾單位認(rèn)真做好自查自評(píng)及述職工作，將兌現(xiàn)承諾情況作為誠(chéng)信動(dòng)態(tài)管理的首要依據(jù)。將承諾制落實(shí)情況列入我局日常督導(dǎo)檢查和企事業(yè)單位的必查內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履行承諾事項(xiàng)的企事業(yè)單位實(shí)施嚴(yán)厲處罰。

7、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照《河北省水利廳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)照水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審辦法和評(píng)審細(xì)則，全面開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建及評(píng)審工作，成熟一個(gè)，考評(píng)一個(gè)。全面開展省二級(jí)、市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，爭(zhēng)取局屬企事業(yè)單位年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況作為企業(yè)誠(chéng)信評(píng)級(jí)的核心依據(jù)，督促達(dá)標(biāo)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行自我評(píng)定、主動(dòng)整改，確保真正達(dá)標(biāo)。

三、推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)，確保隱患排查治理工作常態(tài)化

8、建立健全隱患排查治理有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。明確各企事業(yè)單位的排查治理責(zé)任，建立完善安全生產(chǎn)隱患排查、登記、上報(bào)、整改、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查等制度，確保隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化。落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)事故隱患制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)局屬各企業(yè)的監(jiān)督。

9、組織開展安全生產(chǎn)綜合檢查和專項(xiàng)檢查。根據(jù)我局實(shí)際，結(jié)合不同時(shí)段特點(diǎn)，制定全年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，有針對(duì)性地組織開展基層自查、綜合檢查和專項(xiàng)檢查活動(dòng)，集中解決存在的問(wèn)題和隱患。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)督查、暗查暗訪等制度，真正把“四不兩直”制度化、常態(tài)化。

10、抓好重要時(shí)段和重大活動(dòng)期間的水利安全生產(chǎn)工作。做好春節(jié)、“兩會(huì)”以及汛期、國(guó)慶節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的水利安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，防范各類生產(chǎn)安全事故。

11、運(yùn)用好全國(guó)水利安全生產(chǎn)信息填報(bào)系統(tǒng)。利用全國(guó)水利安全生產(chǎn)信息填報(bào)系統(tǒng)，開展隱患自查自改自報(bào)，實(shí)現(xiàn)“會(huì)查、會(huì)改、會(huì)報(bào)，真查、真改、真報(bào)”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作閉環(huán)管理。局屬水利工程運(yùn)行管理單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站通過(guò)隱患排查治理信息系統(tǒng)，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握隱患排查整改情況，切實(shí)提高監(jiān)管效能。

12、強(qiáng)化在建水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全時(shí)段、全過(guò)程和全員安全監(jiān)管，加強(qiáng)在建工程安全巡查。落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，以施工機(jī)械、腳手架、施工圍擋、臨時(shí)設(shè)施為重點(diǎn)，加強(qiáng)在建水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)在建項(xiàng)目生活區(qū)防火、用電、用氣等管理措施，嚴(yán)防高處墜落、觸電等安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)汛期施工管理，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)和度汛方案進(jìn)行施工，確保安全度汛。加強(qiáng)對(duì)中小河流治理、水資源配置、農(nóng)村飲水、等民生水利工程的排查治理，及時(shí)消除事故隱患，確保施工安全。

13、加強(qiáng)水利設(shè)施運(yùn)行安全管理。落實(shí)河道堤防安全管理責(zé)任制，加強(qiáng)水利工程安全運(yùn)行管理督查，加強(qiáng)河道堤防及閘門等重點(diǎn)設(shè)施和部位的安全巡查。督促落實(shí)水利工程維修資金，做好病險(xiǎn)水利工程除險(xiǎn)加固工作，防止?jié)⒌态F(xiàn)象發(fā)生。按照水利工程管理規(guī)定規(guī)范要求，加強(qiáng)工程運(yùn)行監(jiān)督管理，確保水利工程安全運(yùn)行。

14、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳

教育。制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式，宣傳安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，將新《安全生產(chǎn)法》納入安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)局屬各企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》集中培訓(xùn)，營(yíng)造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。15、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。認(rèn)真開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極參加全國(guó)水利安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，全面加強(qiáng)安全文化建設(shè)，努力提高水利職工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。

篇9

關(guān)鍵詞：管理要求；報(bào)驗(yàn)；審核；

Abstract: With the progress of the society, the society and the individual quality of construction, quality with higher pursuit, this is undoubtedly the supervision business level has a higher request, given the supervision in construction project in the role of supervision, need to have clear, system control of engineering construction contractor, is a brief overview of requires the management supervision of the construction unit.

Key words: management audit; requirements; inspection

中圖分類號(hào)：TU71

對(duì)施工單位前期資料提供和安全方面的管理要求：

1、 在工程建設(shè)前施工單位須建立健全安全保證體系、安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)申報(bào)經(jīng)施工企業(yè)相關(guān)職能部門審核、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批同意施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案以及其它專項(xiàng)施工方案至監(jiān)理處審核備案。

2、對(duì)于公開招標(biāo)確定的承包單位，其資質(zhì)已在招投標(biāo)過(guò)程中進(jìn)行了審查，進(jìn)場(chǎng)后需要把相關(guān)資質(zhì)證明和質(zhì)保體系以及相關(guān)儀器的標(biāo)定證書等行為資料報(bào)監(jiān)理備案。

3、在施工單位進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定將安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單、費(fèi)用清單及安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審核通過(guò)，該部分費(fèi)用不得另作他用。

4、在施工過(guò)程中施工單位應(yīng)建立建全各項(xiàng)安全制度和安全技術(shù)措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)和安全交底，并留有相關(guān)記錄，同時(shí)施工單位每周應(yīng)組織一次由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員參加的安全檢查，并定期組織安全文明現(xiàn)狀檢查、評(píng)估；施工單位應(yīng)將安全檢查各種安全隱患、整改措施、整改責(zé)任人以及整改后復(fù)查情況以及檢查評(píng)估情況詳細(xì)上報(bào)監(jiān)理備案。

5、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）的要求，對(duì)照自身工程情況，在施工前將“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表”和“需辦理安監(jiān)備案的建筑施工起重機(jī)械、設(shè)備一覽表”報(bào)監(jiān)理審核；同時(shí)應(yīng)明確危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制完成時(shí)間和建筑施工起重機(jī)械的安監(jiān)備案時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)完成報(bào)審和備案工作，需要組織專家論證的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理需提前督促施工單位完成論證工作。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部按照國(guó)家法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患時(shí)，將以《監(jiān)理工程師通知單》或《工程暫停令》形式要求施工單位整改，施工單位應(yīng)認(rèn)真,整改合格后填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》和《工程復(fù)工報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,如施工單位拒不整改或者不停止施工的，或者陽(yáng)奉陰違不認(rèn)真落實(shí)整改意見的，監(jiān)理將向建設(shè)單位和政府有關(guān)主管部門報(bào)告;對(duì)等級(jí)以上的生產(chǎn)安全事故，要按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的若干意見》（建質(zhì)[2007]257號(hào)）文的要求，做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作。

二、 對(duì)材料、設(shè)備抽樣及報(bào)驗(yàn)管理要求：

1、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位進(jìn)須進(jìn)行自檢。自檢內(nèi)容包括查三證、目測(cè)和必要的測(cè)量測(cè)試;施工單位自檢合格后，應(yīng)以書面形式（采用表A3.3）報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。材料、設(shè)備三證、商檢證明、施工單位目測(cè)、測(cè)試數(shù)據(jù)應(yīng)交監(jiān)理檢驗(yàn)，并將蓋有公司項(xiàng)目部紅章、注明原件存放處的復(fù)印件附在A3.3表格后交監(jiān)理備案。在材料設(shè)備的首次報(bào)驗(yàn)時(shí)，需要提供施工單位的材料設(shè)備采購(gòu)合同。

2、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)采用表A3.4，分兩次報(bào)驗(yàn)，第一次為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)報(bào)驗(yàn)；第二次報(bào)驗(yàn)為設(shè)備安裝調(diào)試完成 ，經(jīng)專業(yè)檢測(cè)單位檢測(cè)合格并獲得政府有關(guān)部門頒發(fā)的合格證后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。

3、監(jiān)理在對(duì)資料、材料設(shè)備的實(shí)物進(jìn)行核對(duì)和必要的檢查后作出同意使用或不同意使用的答復(fù)。未經(jīng)同意使用的材料、設(shè)備一律不得用于本工程，亦不得存放于現(xiàn)場(chǎng)，且必須在監(jiān)理通知期限內(nèi)撤離現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)材料設(shè)備離場(chǎng)記錄。

三、 對(duì)工序檢查驗(yàn)收的管理要求：

施工單位自檢合格后，應(yīng)填寫驗(yàn)收簽證單和質(zhì)量檢查評(píng)定表，并以書面形式報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；施工單位自檢不合格，自行整改、返工。

監(jiān)理工程師收到施工單位的書面報(bào)告經(jīng)審核無(wú)誤后，將即時(shí)盡快進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格簽字后，才能進(jìn)入下道工序施工；驗(yàn)收不合格，監(jiān)理在驗(yàn)收單上寫明整改要求，施工單位必須進(jìn)行整改或返工。整改或返工完后，再進(jìn)行以上自檢程序；自檢合格后，監(jiān)理工程師一般在24小時(shí)內(nèi)再行復(fù)驗(yàn)，影響工期由施工單位負(fù)責(zé)。如復(fù)驗(yàn)仍未通過(guò)，應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰。施工單位沒有自檢或無(wú)自檢記錄，監(jiān)理工程師將拒絕驗(yàn)收。

按圖施工，施工中發(fā)現(xiàn)不合理、不完善或無(wú)法實(shí)施的，應(yīng)以書面形式具體闡明存在的問(wèn)題及修改意見報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，通過(guò)正式渠道申請(qǐng)解決辦法。需要變更的，以設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位的變更執(zhí)行，施工單位不得自行改變圖紙施工。

四、對(duì)監(jiān)理指令處理管理要求：

針對(duì)監(jiān)理發(fā)的各種書面整改指令，施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。凡要求施工單位回復(fù)的，

施工單位應(yīng)逐條對(duì)應(yīng)寫明監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容完成情況，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。對(duì)于施工單位拒不整改、拒不停工等監(jiān)理機(jī)構(gòu)將向建設(shè)單位和政府有關(guān)部門報(bào)告。

對(duì)因某種原因?qū)嵤和Ｊ┕さ模┕挝怀龖?yīng)積極按監(jiān)理要求做好各項(xiàng)工作外，還

應(yīng)在各項(xiàng)整改工作結(jié)束、具備復(fù)工條件時(shí)，向監(jiān)理書面提出復(fù)工申請(qǐng)。

五、對(duì)工程計(jì)量、支付、索賠管理要求：

1、施工單位已完成的合格工程量，需進(jìn)行計(jì)量的，應(yīng)填寫 “工程計(jì)量報(bào)審表”（A4.1），

并提前7日上報(bào)。

施工單位根據(jù)合同規(guī)定，提出工程款支付申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)填寫 “工程款支付申請(qǐng)表”

（A4.3）。申請(qǐng)表應(yīng)說(shuō)明申請(qǐng)支付的依據(jù)、工程計(jì)量報(bào)審表（A4.1），計(jì)算方法及過(guò)程等，必要時(shí)應(yīng)附相關(guān)證明資料。

施工單位認(rèn)為存在索賠事項(xiàng)，要求費(fèi)用索賠時(shí)，應(yīng)填寫表A4.2。報(bào)審表中要說(shuō)明索

賠的詳細(xì)理由和經(jīng)過(guò)及索賠全額的計(jì)算方法、過(guò)程，必要時(shí)應(yīng)附相關(guān)證明資料。

六、在其它方面的管理要求:

1、正式開工后，施工單位應(yīng)按月、按周報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，每周監(jiān)理主持召開由業(yè)主、監(jiān)理、施工方等單位參加的監(jiān)理例會(huì)一次，會(huì)議主要檢查、解決工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系。會(huì)議形成的決議，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

篇10

關(guān)鍵詞：水利建設(shè)工程；施工過(guò)程；質(zhì)量管理

Abstract: water conservancy construction in the whole process of security management is essential, related to the lives and safety of the construction workers, with the continuous development of market economy, the overall security management of water conservancy construction enterprises has far can not meet the requirements of the modern enterprise system, and how to improve safetymanagement level, is an important task before us. Our existing national monitoring and management system of industrial management, corporate responsibility, and supervision by the masses ", I would like to water conservancy construction safety hazards as a starting point, to sum ​​up experience and inadequate, and make a few points to improve the management of water conservancy construction safety recommendations.Key words: water conservancy construction engineering; construction process; quality management

中圖分類號(hào)： F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

水利工程施工的過(guò)程中存在的安全隱患

由于水利工程項(xiàng)目本身的特殊性，在施工過(guò)程中，存在著諸多的安全隱患，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，往往發(fā)生重大的生命財(cái)產(chǎn)損失。如何貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、深化文明施工管理等問(wèn)題，在水利工程項(xiàng)目管理中普遍存在。

1、水利工程一般規(guī)模較大，多個(gè)單位同時(shí)施工，工地分散，往往形成了一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境、交通聯(lián)系不便，現(xiàn)代水利施工機(jī)械設(shè)備多，且越來(lái)越向自動(dòng)化、大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工速度快。在有限的場(chǎng)地條件下，系統(tǒng)而有效控制安全的難度大。

2、施工人員的整理素質(zhì)不足，分配工種的多變，缺乏安全應(yīng)變的能力；施工對(duì)象復(fù)雜、管理形式多變，如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問(wèn)題；有的涉及洪水期間的季節(jié)施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全；有的關(guān)于基坑開挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐；大型機(jī)械設(shè)施和運(yùn)輸車輛的使用，更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全；有引水發(fā)電隧洞的，洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問(wèn)題等。

水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)多在野外，自然環(huán)境差，施工單位多居住在臨時(shí)建筑里，抵御自然災(zāi)害能力差，而且各種生活條件，比如飲食、通風(fēng)、御寒和衛(wèi)生等條件差；安全設(shè)施，比如滅火器等消防器材配備不到位等。

存在諸多隱患的原因分析

1、重工程質(zhì)量，輕施工安全、輕文明施工，重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全保障等現(xiàn)象的普遍存在。水利建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使相當(dāng)部分水利施工企業(yè)實(shí)際喪失了自和控制權(quán)，從而造成部分水利施工現(xiàn)場(chǎng)不能很好地貫徹落實(shí)國(guó)家的《安全生產(chǎn)法》、建筑施工安全規(guī)范等有關(guān)建筑施工的安全文件。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量管理兼管安全的意識(shí)。水利施工安全是動(dòng)態(tài)管理，側(cè)重于全過(guò)程，而質(zhì)量管理卻側(cè)重結(jié)果，所以需要專項(xiàng)跟蹤管理、專項(xiàng)投入，也需要專職的施工安全員。體制不健全。水利施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、消防防火機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開展。水利施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能落實(shí)，目標(biāo)管理及考核未能認(rèn)真地執(zhí)行和落實(shí)。

三、水利工程施工安全管理的措施

綜合以上水利工程施工過(guò)程中存在的諸多安全隱患，為了給水利施工單位創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，提出以下建議。

1、建立行之有效的規(guī)章制度。為了確保工程施工安全，施工單位應(yīng)該有專職安全員，只有責(zé)任到人，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督、整改，不能滿足要求的堅(jiān)決不能進(jìn)行生產(chǎn)，要做到防微杜漸，才能防患于未然。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)和宣傳教育。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化；加強(qiáng)施工單位隊(duì)伍自身的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育，

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員組織安全知識(shí)教育，以及民工的安全知識(shí)培訓(xùn)，并且不定期地在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳材料供職業(yè)學(xué)習(xí)。

3、定期排查安全隱患，一定要做到深入和細(xì)致。“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，因?yàn)槠錆摬刂[患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱藏，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意，隱患便會(huì)與你“擦肩”而過(guò)。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會(huì)一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件；發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場(chǎng)整改的，要馬上予以整改。當(dāng)場(chǎng)沒有條件整改的，要及時(shí)向有關(guān)部門反映，以便落實(shí)整改措施。

全文小結(jié)

安全、質(zhì)量、工期在任何一個(gè)施工項(xiàng)目中都是密不可分的。在對(duì)待安全與質(zhì)量的問(wèn)題上，過(guò)去我們總是在遇到安全問(wèn)題時(shí)提“安全第一”；遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量都是非常重要的，但安全工作也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全監(jiān)控與質(zhì)量監(jiān)督既不會(huì)矛盾，也不會(huì)干擾，因?yàn)榘踩ぷ饕灿凶陨淼馁|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。換一句話說(shuō)，我們要把安全工作作為質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)最重要的目標(biāo)。安全措施的到位與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度有著非常密切的聯(lián)系，表面上來(lái)說(shuō)，施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤出安全設(shè)施，對(duì)施工的進(jìn)度有著一定的影響。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，安全措施做好之后，施工人員可以更集中精力的進(jìn)行施工而不必?fù)?dān)心安全問(wèn)題，這樣既可以提高施工人員的工作效率，又可以做好施工人員的安全工作，縮短施工工期，尤其是對(duì)那些單向施工工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。

無(wú)數(shù)的施工實(shí)踐告訴我們，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有大家和小家的安定，沒有安全就沒有社會(huì)信譽(yù)。而要實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)治久安，不僅需要管理層的高度重視和密切配合，也需要全體施工人員的共同努力，運(yùn)用科學(xué)有效的控管手段，腳踏實(shí)地、艱苦細(xì)致的工作。

參考文獻(xiàn)

[1]王小軍.規(guī)范水利工程建設(shè)與管理的探討[J].山東水利,2010(6):33,35.

[2]李強(qiáng).淺談水利建設(shè)工程安全管理[J].治淮,2008(6):43-44.