導語：如何才能寫好一篇項目模板，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

項目立項請示格式模板一市發改委：

(簡述項目建設必要性) 為適應城市發展需要，改善居民居住條件，…… 。(建設地點)我公司擬在上海路北、青島路東建設民生福苑項目 ;(占地平方米或畝)項目占地5000平方米;(項目主要建設規模及內容)項目總建筑面積50000平方米，其中住宅樓10棟，建筑面積40000平方米;商業、公建建筑面積20xx平方米;地下及半地下建筑面積8000平方米。(總投資及資金來源)項目總投資15000萬元，全部由企業自籌解決。(項目建設期限)項目建設期限為20xx年2月至20xx年1月。

以上請示如無不妥，請核準。

申報單位(蓋章)

二〇一一年一月八日

項目立項請示格式模板二縣發展和改革局：

近年來，隨著農業產業結構調整的深化，我鎮農村富余勞動力增長較快，為切實抓好農村富余勞動力的轉移工作，加大農村富余勞動力培訓力度，我鎮擬建設農村勞動力培訓樓，解決農村勞動力培訓無場地的問題。

一、建設選址。培訓樓建設選址在xxx。

二、建設規模：培訓樓占地面積xxx平方米，建筑面積xxx平方米。培訓樓主要包括職業培訓中心、行政辦公、服務大廳等。

三、資金來源。工程總投資xxx萬元，其中主體工程xxx萬元，附屬工程xxx萬元，裝修及水電安裝工程xxx萬。資金來源主要有自籌資金和申請上級部門撥款。

勞動力培訓樓的建成，必將使我鎮農村勞動力掌握一定的技術特長，提高農村勞動力的整體素質，提高農村勞動力的創業能力，進一步促進我鎮的農村富余勞動力轉移工作。因此，特請縣發展和改革局給予立項。

以上請示當否，請批復。

申請人：

申請日期：

項目立項請示格式模板三設施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節實現了提早或延后，為鮮果周年供應市場在栽培時間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設施栽培的果品搶占了市場空檔，使其銷售價格大大超過了使用常規方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經濟收入，是目前農業產業結構調整，拓寬農民增收渠道的一條有效途徑。。

一、項目概述

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產的一種栽培方式，由于完全受自然環境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節性轉為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設施栽培果樹，使果品上市供應時間提前或延后，成為一種發展趨向。

設施果樹栽培，是人工利用保護設施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產或生產量很低的季節里創造適合果樹生長、發育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實現優質果品生產。我國的設施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設施栽培適應了果樹集約化的發展，它具有明顯的特點和優勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設施果樹栽培熱潮，目前全國設施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮現有日光溫室64座，具備發展小型林果反季節設施栽培的設施條件，加上我市屬典型的城市大，農村小的式業型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發展設施栽培廣闊的市場空間。

二、項目建設的必要性

近年來的實踐證明。設施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護設施，可以克服不利于果樹生長的環境條件，擴大栽培范圍。

2、通過保護設施，可以在不適宜的季節里促使果樹正常生長發育，從而獲得反季節果品。

3、保護設施為果樹生長提供了一個封閉環境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現無公害優質果品生產。

4、保護設施為人工控制果樹生長環境條件創造了物質基礎，相對地實現了果樹生產工廠化管理，通過人為調節溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結果、采收諸生產環節實現了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在，設施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經濟效益。

三、需要解決的主要問題

為了使果樹設施栽培健康發展，在發展時應著重注意解決以下幾個方面的問題。

l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項目以促早栽培為主，并適當發展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質優的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發育期在65天以上的品種大多數為大果，品質好，產量高，經促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。

3、規模化、產業化發展

設施果樹栽培是一項技術密集型和勞動密集型的高效益農業生產，適宜集中連片發展，走集約化、規模化和產業化發展之路。

4、著重堤高果品質量

由于種種原因，目前設施栽培的果實與露地相比，品質普遍下降，突出表現在糖、酸及維生素c含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設施栽培進一步發展的關鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設施環境因子調控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設施果樹栽培的果實品質。

四、設施果樹棚室設計與規劃

(一)日光溫室的設計類型

項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結構日光溫室。斜平面鋼竹混合結構日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用ø14--16鋼筋作上下弦。用ø8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用ø16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預埋件上。東西向每隔3米左右設一個鋼桁架，桁架間東西向用西ø14鋼筋作拉桿，設2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。

(二)日光溫室場地選擇

項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設施，經過改造，可以溫室內實現雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。

(三)示范內容及規模

項目共規劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優質小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。

五、投資預算及來源

項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元(每座棚租金按3000元/年計算)，舊棚改造3萬元，苗木費3.5萬元，管護費2萬元，技術指導及人員培訓1萬元，其他費用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元(規格：長120m，寬7.8m)。

資金來源：申請補助6萬元，自籌5.8萬元。

篇2

一、市場分析

中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望, 世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據《**胡潤財富報告》稱，中國內地千萬富豪人數已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數量已經位列世界第四。這一數據說明，中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：

消費人群特點

1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現年輕化特征。大范圍集中在18-50 歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。

1.2中國奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。 但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。

1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。

1.4中國的奢侈品消費正在出現消費分化的現象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。

出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。

1.5 中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統文化色彩。目前在中國，對于大多數富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。

中國市場特點

1.6 奢侈品牌要在中國找一個好的Location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現在的戰線已經延續到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始 吸引更多品牌進入。

1.7 西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能 起到引導作用。

1.8 仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產品根深蒂固，A貨，超A貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內品牌形象造成了很大影響。不過，隨著Ebay在國外敗訴要賠給LVMH巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監管力度。

1.9 奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數量符合要 求的員工，因此要留人會更難一些。

二、網站架構

網站目標

2.1 信任：結合奢侈品在中國的市場現狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業程度也能增強瀏覽用戶的信任度。

2.2 尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業藝術設計師和頁面設計師來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。

2.3 個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。

2.4 立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。

2.5 安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統、安全控件系統、用戶日志系統、異地登陸報警系統、多密保系統等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。

2.6 便捷：網站在開發上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。

功能模塊

a、產品分類系統：提品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。

b、品牌系統：產品的相關品牌系統，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。

c、分類屬性系統：供銷商根據品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品使用。

d、產品物流系統：提供貨到付款（免郵、收郵費）、在線支付（免郵、收郵費）、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發貨，提供物流API,方便和物流公司系統整合。

e、產品系統：提品、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統。

f、產品展示系統：提品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節、商品介紹、規格參數、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。

g、產品展示互動系統：提品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值。“已購買”是實際的購買數量。

h、產品購買：根據中國消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發送禮人。

i、購物車系統：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務回滾、時間截等技術手段保證購物車的穩定和購物流程的順暢，防止發生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。

j、支付系統：使用銀聯在線支付，第三方支付（支付寶、快錢、易寶），貨物自提等多種方式。

k、賬戶系統：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統。

l、信息系統：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統，網站公告、快報系統，網站基本信息系統。

m、產品專柜：根據品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯結至主站進行購買。

n、積分系統：根據客戶購買，評論、論壇發帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現金、換購和享受網站內的其他服務。

o、產品體驗：根據用戶積分和供應商申請，提品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。

p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業設計師為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。

q、產品鑒賞開放區：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現。

r、全站搜索系統：根據客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。

s、數據挖掘系統：根據用戶的平時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。

t、禮券、優惠券系統：根據禮券和優惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現，禮券和優惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。

u、網站統計系統：第三方統計。

v、日志系統：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩定、便于維護。

w、廣告系統：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。

x、模板引擎系統：根據不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。

y、權限管理系統：根據不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統穩定和賬戶安全。

z、頁面基礎信息開發：前端開發、后臺開發、用戶中心開發、頁面效果開發。

aa、其他需求：根據客戶需求定制。

開發相關

服務器：5臺。只讀服務器（1），數據服務器（1），寫入服務器（1），多媒體服務器（1），映像服務器（1）。

開發軟件：Microsoft SQL Server 2005+Microsoft Visual Studio 2008

程序語言：C#

其他

網站域名：vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !

網站名稱：品仕網。

網站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。

三、項目運營

運營團隊組成

3.1網站開發團隊：網站開發、軟件開發、各種應用系統的開發、電子支付接口開發、網站維護、服務器維護。

3.2物流管理團隊：商品供應管理、庫存管理、發貨管理、物流管理

3.3網站運營團隊：產品采購及網站陳列、24小時在線客服、網上支付處理、商務接洽

3.4商業策劃團隊：市場調查、商業計劃書撰寫、網絡營銷策劃、電子商務策劃

3.5網絡營銷團隊：搜索引擎優化（SEO）、競價排名指導、網站聯盟廣告（PPC、CPS）等

運營建議

a、高起點：所有加盟的供應商必須為品牌指定的旗艦店、專賣店。

b、高服務：服務主要分線上服務、線下服務。

線上服務

b.1 售前：所有可估值商品提供檢驗相關文件。

b.2 售中：每個購買步驟提供操作演示，圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購買功能。

b.3 售后：所有商品無條件在7日內無條件退、換貨，所有已收獲用戶提供電話追蹤，確認用戶是否滿意產品。

線下服務：

b.4 物流：低于1萬元以下奢侈品，由物流人員無損精美包裝，保護產品到任何一個細節。

b.5 專送：高于1萬的高額訂單，由專賣店人員著正裝或禮服送貨，提現產品尊貴和客戶的尊貴。

c、高姿態：網站運營保持較高姿態，增加網站信任度和保持奢侈產品稀缺和尊貴。

c.1 線***驗店：網站在一線城市設計線下產品體驗店。()在繁華商業中心，開設線***驗店，由供應商供貨，只體驗，不出售。客戶可以憑網站訂單號及相關憑證到體驗店取貨。線***驗店起到品牌推廣、網站推廣、貨物自提的作用。

d、盡量滿足客戶心理需求

購買奢侈品的目的：價值久遠、彰顯地位、追求美。在網站運營中各個團隊之間要本著以客戶為上帝的觀念，在服務上追求卓越，微笑服務，對于不同需求商品可提供禮品相送，比如購買精美鉆戒，可以送一朵玫瑰花和祝愿。對于購買直接送禮的客戶，用精美卡片轉達客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求，客戶才會從根本上信任網站，也會繼續在網站進行二次、多次消費。

e、高標準團隊管理：網站在運營中，本著客戶第一、團隊成員第二的觀念，讓團隊成員每一個人融入到團隊集體中，任人唯賢，使得團隊成員每一個人樹立團隊榮譽感，關心團隊成員的生活，團結團隊力量，團隊成員的努力是網站成功的基礎，眾志成城，網站才會成功。

四、預算投入

第一年支出預算

目標：平臺上線，完成所有團隊運營必需團隊組建，取得網站運營必需的各種資質認證，完成a輪供銷商招商，策劃出一套網站商業營銷方案，保證網站7個月的市場營銷和市場推廣，準備a輪融資和b輪供銷商招商，完成項目的配套應用程序開發，實現ISO9001管理體系建立。

a.開發成本(4個月)

4.1項目開發團隊組成：項目經理（1人），專業美工（2人），頁面設計師（2人），系統分析師（1人），高級程序開發人員（3人），數據庫***（1人），系統測試工程師（2人），共12人。

4.2 開發周期：4個月。

4.3 人力成本：項目經理月薪1W，美工4K*2,頁面設計師4K*2,系統分析師8K，高級程序員5K*3,系統測試工程師5K*2.在整個開發周期的人力成本為：30W.完善技術團隊，擴充技術團隊至20人左右，用于網站維護、網站開發、應用系統開發。首年技術團隊開發成本約140W.

b.運營成本

物流團隊組成：1個物流主管,3個物流人員，供銷模式下主要用于物流調度及物流管理。

網站運營團隊：1平臺經理，4個平臺運營人員。

商業策劃團隊：1 主管，3策劃人員。

網絡營銷團隊：1 主管，3網絡營銷人員。

以上團隊主管月薪8K，團隊成員月薪3.5K.一年費用100.8W.聘請公司運營總監，負責整體運營管理，協調各個部門之間展開工作。好枕頭年薪20W.

市場運作費用：投資200W，用于基本的線上線下推廣，提高網站知名度。

c.其他成本（硬件成本和日常運營成本）

約：150W.包括辦公室租賃，服務器費用（約11萬），行政成本等。

第一年共計投資：約610W.

第二年支出預算

目標：擴張團隊，完善公司團隊組成，組建公司資本運作團隊，完成a輪融資，擴大網站的市場運作力度，擴展網站為半開放平臺，完成網站b輪供銷商招商，網站商業模式由供銷模式向購銷模式轉變，準備項目的b輪融資。完善網站ERP系統、數據倉庫系統、CRM系統等應用系統，完善公司ISO9001管理體系。

d.團隊調整：細分團隊，成立各部門各科室。成立儲運配送部，組建倉儲物流團隊，配合項目商業模式調整。成立資本運作團隊，注冊BVI公司，完善公司財務制度、財務報表，準備創業板上市。預計投資：1000W.團隊人員到100人左右。

e.加大市場推廣力度：建立線***驗店，加大線上、線下市場運作力度和投資力度，預計投資1億左右。

f．其他成本（硬件成本和日常運營成本）

投資約2000W，用于升級網站硬件環境，辦公環境和行政成本等。

第二年共計投資約：1億3千萬

第三年支出預算

目標： 繼續完善團隊，大力發展購銷力度，開展線上、線下與媒體、品牌商的合作力度，實現多城市、多地區的團隊建設，加強與相關機構、部門之間合作，加大資本運作力度，完成b輪融資成功，實現創業板上市成功，開啟c輪供應商招商，實現國際一線品牌基本包含，包括十大奢侈品類型：一、十大服裝； 二、十大珠寶； 三、十一大皮具； 四、十大頂級名表；五、十大汽車；六、十大豪宅；七、十大化妝品；八、十大高爾夫球具；九、十大頂級眼鏡。十大皮鞋品牌；十大名酒；十大雪茄品牌； 十大頂級煙具；十大打火機品牌；十大香水；十大潔具品牌；十大游艇；十大私人飛機品牌。把網站發展成為國際第一奢侈品網站。開發專用支付平臺。確立公司組織架構，確立ISO9001管理體系。

按照公司發展進度，第三年投資額度在5-7億左右。

第四年：鞏固和繼續發展的一年，提高網站的銷售額。繼續加大投資力度，實現年度銷售額增長200%以上，實現b輪融資，擴展海外市場，建設自有配送團隊。第四年投資約15億。

第五年：實現美國納斯達克上市。

五、預期收益

1、供應商服務費：每個頂級品牌供應商繳納每年100W的平臺服務費用，二級品牌50W平臺服務費，進場費全免。

第一年：約15家一級品牌，50家二級品牌，第一年進場，首年服務費1折，約收益4000321118W。

第二年：約50家一級品牌，200家二級品牌，服務費約1億5千萬，僅此一項，第二年可實現盈利。

第三年：約100家一級品牌，300家二級品牌，服務費約2億5千萬。

第四年：保持經銷商數量，進行精簡，提高服務費，服務費約3億。

第五年：繼續吸納一級品牌，業務擴展至私人飛機、私人游艇、豪宅等，服務費約5億。

2、廣告費用：

第一年：約150萬，營業額約5000萬。

第二年：約2000萬，營業額約10億。 第三年：約1億，營業額約50億。

第四年：約3億，營業額約200億。

第五年：約10億。營業額約500億。

3、購銷產品利潤。

第一年：0

第二年：約1000萬。

第三年：約1億。

第四年：約5億。

第五年：約50億。

4、融資。

第二年：a輪融資1000萬美元。

第三年：b輪融資約1億美元。

第四年：c輪融資約1.5億美元。

第五年:上市。

5、總結

第一年：計劃虧損100萬。

第二年：可盈利5000萬-1億。

第三年：計劃盈利2億左右。

第四年：計劃盈利10億。

第五年：上市成功。發行2000萬股ADS,預計融資3億美元。實現第五年盈利超30億。

六、合作形式（項目開發）

1、我方全權開發：合同簽訂后，出詳細項目需求，項目開發進度，項目測試標準、項目驗收標準。提供5臺服務器、域名、運行環境。開發費用：21萬。

2、我方只負責開發：我方負責網站程序開發，其余費用由你方出。網站程序開發費用：11萬。

篇3

一、 項目概況

二、 項目組織機構

三、 項目建設程序辦理計劃

四、 項目設計進度計劃

五、 項目招標進度計劃

六、 項目施工進度計劃

七、 項目資金使用計劃

八、 項目主要機電設備、裝飾裝修等材料采購計劃

九、 項目建設保證措施

一、項目概況

20xx年4月12日，濱海新區建交局給建投集團下發津濱建交計

[20xx]3號“關于開展濱海文化商務中心前期工作的通知”，將濱海新區行政中心的項目暫定名為“濱海文化商務中心”。

1、 項目位置和用地面積

濱海文化商務中心位于中央大道以東、大連東道以南、于家堡安居房以西、紫云中學以北，總用地面積約為30公頃。

2、 主要建設內容和規模

濱海文化商務中心按照統一規劃，分期建設的原則。本項目一期總建筑面積約為47萬平方米，其中地上建筑面積約為29萬平方米、地下建筑面積約為18萬平方米，由7座建筑和地下車庫組成；它們為：商務主樓、培訓中心、服務中心、接待中心、會議中心、商務輔樓、公寓。 各建筑具體功能和建筑面積如下：

商務主樓（9）

為濱海新區區委、區政府、區人大區政協四套領導班子的辦公場所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成雙“一”字形布局，用連廊相連接，各套班子辦公區域分布明確又相互聯系，均取得良好朝向，地上建筑面積6.78萬平方米，寬度約172米，建筑層數最高9層，立面處理簡潔大氣，現代明快，該幢建筑為商務中心內最主要的建筑，外檐處理以淺色石材為主要裝飾面，運用柱廊，檐口等細部的構造處理，以突出歷久彌新，莊重典雅的建筑性格。

輔助辦公樓（4層）

是輔助商務主樓的會議、辦公場所，建筑位于行政辦公樓的南側，建筑面積2.87萬平方米，建筑層數為四層。

服務中心（3層）

為濱海新區企業和市民提供工作和生活一站式服務的場所，一、二層設有開放式業務大廳，三層設有接待、辦公、會議等項設施，建筑位于行政辦公樓的西側，主入口設置于南側，方便前來辦理業務的企業和市民。建筑面積為3.36萬平方米，建筑層數為三層。

職工食堂（3層）

為商務中心提供接待，用餐的場所，設有多類大、小餐廳及接待服務設施，建筑位于行政辦公樓的南側，建筑面積3.09 萬平方米，分三層設置。

會議中心（2層）

為大型行政會

議場所，建筑位于行政辦公樓東側，建筑面積2.25萬平方米，層數為兩層，一層設置700人的會議廳和若干個大小會議室，二層為1200人，大會議廳并設200座席的主席臺及服務于會議的其它設施。

商務輔樓（6層）

商務輔樓位于基地東側，分三幢建筑，建筑面積8.2萬平方米。主要功能為各委辦局辦公、會議、接待用地。

公寓2棟（10層、15層）

總建筑面積為6萬平米，主要為辦公人員住宿用。

地下車庫

區域內及周邊提供停車場所，車庫面積為10.4萬平米。

二、 建設標準

(一) 結構設計

本工程屬重點設防類（乙類）建筑，按本地區抗震設防烈度7度設計基本加速度0.15g進行抗震設計，按高于本地區設防烈度即8

度的要求加強其抗震措施。設計使用年限為50年。

商務主樓采用鋼筋混凝土框架—剪力墻結構，其它6項采用鋼筋混凝土框架結構，樓、屋面均采用鋼筋混凝土肋梁樓蓋。局部大跨度樓、屋蓋擬采用預應力鋼筋混凝土肋梁板及鋼結構＋鋼筋混凝土板體系。

（二） 材料

混凝土：C35－C40

鋼筋：HPB235――板筋、梁箍筋

HRB400――梁柱縱筋，混凝土墻內鋼筋

砌體：內墻：輕質隔墻

外墻：蒸壓加氣混凝土砌塊。

（三）配套設施

1、給水系統

水源：引自市政給水和市政中水

生活給水系統：分為自來水給水和中水給水兩大部分。中水系統：建筑物沖洗廁所水采用市政中水、系統設計同給水系統。

生活熱水：無集中熱源時，采用電熱水器形式供給熱水或結合設計太陽能熱水供給。

消防給水系統：按一類高層建筑設計消防系統，設有自動噴水滅火系統、消火栓系統，消防水池及消防泵設置在地下一層設備用房內。

排水系統

本工程產生的污水包括生活污水和廢水，建筑物內生活排水系統以重力排水為主，受條件限制的位置地下設集水坑局部機械提升。屋面及地塊雨水通過組織雨水管網排出。

2、 供熱和制冷

空調系統冷熱源擬統一設置在動力中心內。空調冬季熱源可采用

市政熱網供熱，夏季制冷冷源可采用冷水機組配以冷卻塔作為夏季冷源（根據使用特點，行政中心夏季制冷也可采用商用多聯機空調系統）。同時還可考慮采用地下水水源熱泵作為空調熱源。

4、電氣工程

（1）強電系統：

供電電源：

需由市政電網提供兩路獨立的35KV電源（由不同區域變電站引入）。在區域內設置35KV開閉站。本工程用電變壓器裝機總容量約420xxKVA。另根據供電要求各建筑物內設柴油發電機組,作為第 三電源,滿足建筑內消防動力及平時一級負荷,部分二級負荷用電要求。

消防負荷：

均為一用一備兩路專用電源供電，在設備末端設置雙電源自動轉換裝置以保證消防設備供電的可靠性。在各出入口、樓梯間等處設置應急疏散照明燈具，除采用雙電源供電外，另設EPS集中蓄電池供電。在各電子、弱電機房設置不同容量的UPS電源，作為重要弱電系統的第三電源。

變電站：

根據建筑功能及規模計算的用電負荷，動力中心內設置35KV變電站，裝機總容量420xxKVA.下設10個10KV變電站，分別建于各建筑物內，各分號擬由不同區域變電站引入兩路10KV高壓電力電纜，互為備用，當市電均中斷時，采用自備發電機組，并另設EPS集中蓄電池供電,通過上述強電系統的建立，構成了一個高可靠、高安全的配電系統。

篇4

軟件項目經理個人簡歷范文模板(一)

姓名：xuexila

一年以上工作經驗|男|25歲(1991年9月29日)

居住地：武漢

電　話：159******(手機)

最近工作[5個月]

公　司：XX有限公司

行　業：計算機服務(系統、數據服務、維修)

職　位：java項目經理

最高學歷

學　歷：本科

專　業：地理信息系統

學　校：武漢大學

自我評價

有很強的獨立業務開發能力，待人真誠熱情、為人隨和、善于溝通、有良好的人際關系和很強的適應能力。工作認真負責、踏實肯干、具有較強的團體協作精神和獨立的工作能力有很強的責任心和工作干勁，不懼挑戰，有一定的親和力及管理能力，思維靈活，反映快，接收能力強，字跡工整。

求職意向

到崗時間：一個月之內

工作性質：全職

希望行業：計算機服務(系統、數據服務、維修)

目標地點：武漢

期望月薪：面議/月

目標職能：java項目經理

工作經驗

2015/5 — 2015/10：XX有限公司[5個月]

所屬行業：計算機服務(系統、數據服務、維修)

事業部

java項目經理

1. 對項目進行背景調查，收集整理項目相關資料，進行需求策劃，撰寫項目調查報告和信息綜述。

2. 對項目組成部分或模塊進行完整系統設計。

3. 聯系項目相關單位和相關技術專家，制定項目可行性研究報告。

2014/5 — 2015/4：XX有限公司[11個月]

所屬行業：計算機軟件

測試部

軟件測試

1. 全球地圖數據的日常維護和季度更新管理。

2. 用工具測試地圖數據質量，分析并準確定位bug。

3. 制定測試計劃，獨立執行測試，跟蹤bug狀態，評估測試結果，提交測試報告。

教育經歷

2010/9— 2014/6 武漢大學地理信息系統 本科

證書

2011/12 大學英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

軟件項目經理個人簡歷范文模板(二)

姓

名： xuexila

國

籍： 中國

目前住地： 廣州

民

族： 漢族

戶 籍 地： 廣西

身高體重： 172 cm　65 kg

婚姻狀況： 未婚

年

齡： 26 歲

求職意向及工作經歷

人才類型： 普通求職

應聘職位： 市場銷售/營銷類：銷售經理、區域/分銷經理/主管：銷售經理、智能大廈/綜合布線/弱電工程師：項目主管

工作年限： 6

職

稱： 無職稱

求職類型： 全職

可到職日期： 一個星期

月薪要求： 2000--3500

希望工作地區： 廣州 廣東省

工作經歷： 公司名稱： 廣州中震信息技術有限公司起止年月：2008-10 ～ 2010-01

公司性質： 私營企業所屬行業：電器，電子，通信設備

擔任職務： 項目經理

工作描述： 協助公司領導負責公司所有安防項目前期的技術溝通、項目方案設計及具體項目實施管理。主要是對項目跟進過程中的項目方案設計負責與客戶相關部門人員進行技術溝通，及具體項目實施管理工作。同時對公司產品“數字門衛”系統的技術負責售后服務支持。

離職原因：

公司名稱： 深圳海灣安防技術有限公司起止年月：2008-03 ～ 2008-09

公司性質： 股份制企業所屬行業：電器，電子，通信設備

擔任職務： 銷售經理

工作描述： 負責樓宇可視對講在廣州區域的市場開拓與銷售。了解其它競爭性品牌產品，針對具體項目與客戶進行溝通，協助項目招投標相關技術資料的配合工作。

離職原因： 欲事技術與管理

公司名稱： 深圳市永華迅科技有限公司起止年月：2005-07 ～ 2008-01

公司性質： 私營企業所屬行業：電器，電子，通信設備

擔任職務： 業務代表

工作描述： 在廣州負責安防項目的業務工作，主要客戶對象為企、事業單位，主要進行對閉路監控系統業務聯系、項目后期跟進，并跟進與客戶溝通，協助其在項目招投標文件資料相應配合工作，并從事一年多的技術學習、項目的實施與管理工作。

離職原因：

教育背景

畢業院校： 華南師范大學

最高學歷： 大專

畢業日期： 2009-07-01

所學專業： 人力資源管理

第二專業：

培訓經歷： 起始年月 終止年月 學校(機構) 專　業 獲得證書 證書編號

2000-09 2003-06 臨桂縣五通中學 物理

2003-09 2004-05 自學 計算機辦公軟件、電腦組裝與維護

2004-07 2009-07 華南師范大學 人力資源管理

語言能力

外

語： 英語　一般

國語水平： 精通

粵語水平： 一般

工作能力及其他專長

從事過相關的物業服務工作，并在安防行業做過多年的銷售與技術支持方面的工作，對安防項目各方的系統都比較了解、熟悉，并可以制定方案。對工作熱情，熱愛銷售，對各方面的管理工作都積極配合，并從中學習，以利于自己的工作開展。愿意從事銷售及人事管理方面的相關工作，或從基層做起。

詳細個人自傳

在六年的工作中從事過平凡、鎖碎的物業工作，也從事銷售與技術方面管理工作，無論是什么行業都要從基礎學起，從點滴做起，尋求在崗位工作中盡職盡責的做好工作，以勝任崗位工作的需要。不怕工作中困難，愿意從基層做起，堅持“不懂就學，做事就是做人”的態度為人處世。對管理方面的工作管理有較深的興趣，希望可以從事有關管理方面的工作。

軟件項目經理個人簡歷范文模板(三)

個人基本資料

姓名：xuexila

性別：男

電子郵箱：

聯系電話：

現居住地：

國籍：加拿大

學歷：學士

畢業學校：*****大學

專業：電子技術與計算機應用

求職方向：項目經理或相關職位

工作經驗

十一年多在IT領域工作經驗，包括底層設備軟件開發，應用軟件開發，以及智能電子儀器開發經驗

成功多國(中國、美國、加拿大公司)項目開發與管理經驗

深厚的團隊組織管理經驗，天才的學習能力，可迅速融入任何具有挑戰性的工作環境

廣泛的軟件、硬件、網絡應用開發的知識，包括基于ERP、客戶端/服務器構架，數據庫管理軟件項目的開發

精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系統，以及基于這些操作系統的軟件開發及應用

非凡的中、英文口頭表達和寫作能力，善于用中、英各種技術場景的現場講演和技術交流

加拿大國籍，愿意按工作的需要在國內或國際間出差旅行

工作技能

軟件開發語言：C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild

操作系統：DOS, Windows 95/98/NT/2000/XP/2003, Linux and FreeBSD

開發調試工具：MASM, MSVC1.5, CodeView, Windows 98/NT/2k/XP DDK, VC++ 6.0, VB 6.0, gcc, gtk/gdk, gdb, KGDB, DDD, KDevelop, QtDesigner, SoftICE, WINdbg, VMware, UltraEdit, Microsoft Visual SouceSafe 6.0, CVS, MS SQL Server, 邏輯分析儀, IDE分析儀, 示波器, 萬用表

工作歷史

**********Technology, Inc.

軟件項目經理

與客戶討論產品要求，提供技術解決方案;協調不同team間合作，分配本team

成員任務;維護、升級現存軟件版本。

************Corporation

軟件項目經理 2003~ 2007

工作職責：與客戶討論產品要求，提供技術解決方案，協調不同team間合作，分配本team成員任務;為基于iSCSI技術的網絡存儲設備研發Linux驅動程序;為千兆以太網卡開發Linux驅動程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具調試Linux設備驅動程序;用Qt Designer和KDevelop開發Linux測試軟件;評估新一代數據存儲設備。

項目經驗

1.*********項目 時間：2000年7月 ~ 2003年3月

負責項目物價局MS SQL Server 和 各個藥房、醫院Access數據庫的設計開發工作，并編寫各客戶端的報表及單據打印軟件。

2.*********項目 時間：1999年12月 ~ 2000年8月

負責項目的基于Client/Server和 TCP/IP的應用開發，實現廣域網、局域網上可信的數據傳輸。

3.**********項目時間：1999年6月 ~ 1999年12月 參與項目的LAN/WAN設計、實施、維護工作，并撰寫系統集成方案。

4.**********項目 時間：1998年7月 ~ 1999年6月

參與開發項目中企業物流管理軟件，并獨立實現庫存管理模塊功能。

培訓歷史

曾參加并通過MCSE、MCDBA、MCSD、MCP + Internet、MCP等國際公認的IT技術認證。

個人特點

活潑、進取、有團隊合作精神、良好的人際交流能力。

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篇5

乙方：_________

甲乙雙方經友好協商，就甲方乙方進行項目融資與理財服務達成如下協議：

一、融資金額、成本、用途、資金期限

融資金額：_________（_________美金），分_________批執行。

融資成本：綜合融資成本為融資總額的_________%（含甲方的傭金）。

融資用途：_________.

資金期限：_________.

約定傭金：資金總額的_________%.

二、甲方責任：

1.負責協助乙方財務狀況，針對性地對其財務形象加以修正和改善，以便于取得銀行授信；

2.負責對乙方的存量資產進行整合，選擇出可被銀行易于接受的資產條件；

3.整理乙方現有的訂單，并與有關潛在的客戶達成合作意向，以作為向銀行申請授信的附加籌碼；

4.最終確定項目主體，明確融資的用途，形成項目計劃書，正式填報銀行的授信申請表；

5.代表乙方向銀行呈交授信申請表，附帶項目計劃書、財務報表等必須的文件；

6.協助乙方辦理經銀行認可的資產條件及訂單擔保手續，作為乙方融資到期向銀行承擔付款責任的經濟保證；

7.申請手續通過銀行審核后，取得銀行對乙方對外開立備用信用證的整體授信；

8.協助乙方向外匯管理局辦理境外項目融資審批、境外金融機構借款登記以及收結匯備案；

9.取得銀行的授信后，請求銀行先對外發出預開證通知書，并請接證行給予回復確認；

10.在銀行授信范圍內，向銀行申請對甲方指定的銀行開立不可撤消的、到期保兌的、定期為1年的備用信用證。

11.負責選擇具有離岸業務并在中國境內開設分行的外資銀行作為接證行；

12.負責與接證行確定貼現利率以及銀行手續費，以及貼現信用證項下款項的比例，代表乙方與接證行簽訂借款協議書；

13.根據甲方自身累計的信用額度，在接證行辦理貼現授信額度，以接受開證行開出的備用信用證；

14.自信用證開出之日15個銀行工作日內，按照已經確定的貼現利率及銀行費用，接證行扣除相關費用，并按開證人指示支付給甲方融資傭金后，將信用證項下所貼現的款項電匯至乙方指定的賬戶；

15.在信用證到期前5個工作日，協助乙方向接證行辦理償還所融資的款項手續，并負責辦理外匯管理局的結匯核銷手續；

16.備用信用證到期自動失效，解凍甲方被凍結的信用額度。

三、乙方責任：

1.向甲方提交委托申請表，此申請表作為本協議的附件，與本協議具有同等法律效力；

2.正式書面授權甲方項目融資和理財服務；

3.組織和協調項目相關人員全程配合甲方的服務；

4.承擔項目融資全過程中各環節所發生的正常費用，此項費用為融資總額的_________%，但不包括開證行發生的費用；

5.在信用證到期前5個工作日，備齊需償還的款項；否則自行承擔到期未能償還借款而發生的違約罰款及一切相關責任；

6.融資款項貼現后，向接證行發出付款指令（pay order），指示接證行先行向甲方支付約定的傭金，然后將余款付至指定賬戶；

四、其他未盡事宜，甲乙本著真誠合作、互利互惠的原則，雙方友好協商解決。增加條款可以作為本協議的附件，并與本協議具有同等的法律效力。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

授權代表（簽字）：_________授權代表（簽字）：_________

篇6

 

一、項目概要

1.項目名稱

2.項目性質

3.項目實施主體及負責人

4.項目主管部門及負責人

5.建設地點、建設標準、建設規模及內容

6.建設期限、投資規模

7.資金來源、資金用途及使用方式

8.管理方式

9.利益聯結機制

二、項目建設背景及意義

（一）建設背景

（二）建設意義

三、項目區建設條件

自然條件、社會經濟條件、項目區建設條件（土地、森林資源、勞動力資源、種苗供應、交通、水電、設施設備等）。

四、項目造林技術設計

（一）造林地及樹種選擇

（二）種苗標準、苗木采購

（四）初植密度、造林時間、造林方法

（五）造林撫育管理

五、實施項目保障措施

（一）加強組織領導

（二）抓好技術培訓和造林技術指導

（三）嚴格資金監管

（四）強化項目組織管理

六、效益分析

（一）社會效益

（二）經濟效益

（三）生態效益

 

附件：1.方案編制附圖（略）

2.方案編制附表（表1、表2、表3）

3.檢查驗收附表（表4、表5）

 

 

表1   xxx縣xxx鄉鎮xxx村xxx項目造林規劃圖斑一覽表（方案編制用）

組

圖斑號

小地名

造林時間

造林樹種

面積（畝）

備注

合    計

表2  邊彝族自治縣xxx鄉鎮xxx村xxx項目造林規劃面積分戶花名冊（方案編制用）

組

農戶姓名

身份證號

一卡通賬號

家庭人口（人）

面積（畝）

是否

貧困戶

聯系電話

造林樹種

備注

合    計

其中：實施項目貧困戶總戶數xxx戶xxx人，面積xxx畝。

表3  邊彝族自治縣xxx鄉鎮xxx村xxx項目造林受扶貧困戶名冊及補助標準（方案編制用）

組

受扶貧

困戶姓名

身份證號

一卡通賬號

家庭人口（人）

面積（畝）

補助標準（元/畝）

聯系電話

造林樹種

備注

合    計

 

表4   xxx縣xxx鄉鎮xxx村xxx項目造林檢查驗收圖斑一覽表（檢查驗收用）

組

圖斑號

小地名

造林時間

造林樹種

面積（畝）

備注

合    計

 

表5   xxx縣xxx鄉鎮xxx村xxx項目造林質量樣方調查表（檢查驗收用）

組

圖斑號

小地名

造林樹種

造林面積（畝）

樣方（樣行）號

樣方(行)栽植總株（窩）數

成活株

（窩）數

成活率

（%）

備注

參加驗收人員（簽字）：                                                驗收日期：      年     月    日

注：1.造林成活率是指單位面積成活株數與造林總株數之比，用百分比表示，保留小數1位，可采用樣方和樣行方法調查。在能明顯確定且不影響成活率等級（是否達到保存標準）判斷時可采用目測法。樣行根據圖斑苗木栽植情況，均勻布設在有代表性的地段，每個圖斑不少于 3 行。樣地設置為帶狀樣地，帶寬 5 米，機械布設，每個圖斑不少于 3個。在樣行或者樣地內計數總的造林株數（包括死苗、缺苗）以及成活株數。按穴造林如每穴造林株數或者保存株數多于一株，均按一株計算。

篇7

【關鍵詞】模板；質量；安全；控制

1. 模板工程中的現狀及常見問題綜述

1.1 模板標高出現偏差

檢查安裝完成的模板時，發現施工圖上的預埋件、預留孔洞、結構層標高與實際安裝情況有出入。其原因重要有以下幾個方面：模板頂部安裝時沒有標記標高；沒有按規定設置標高控制點或標高控制點偏少造成控制網無法閉合；樓梯裝修層的厚度沒有考慮，造成樓梯標高過高；沒有找平豎向模板根部；沒有安裝標記就進行混凝土澆筑施工。

1.2 模板軸線偏位

待拆模時發現施工圖混凝土墻、柱軸線位置與實際位置有偏移，其原因重要有以下幾個方面：模板組合時未按圖施工，組合件沒有到位，造成建筑物設計軸線偏移；放軸線時出現較大的偏差；模板的頂部和根部安裝不牢固，沒有采取限位措施；支模時沒有拉通線，軸線間的距離沒有復合，對豎向總垂直度沒有控制；使用頂撐、木楔、拉螺栓等工具不當造成偏移松動。

1.3 拼縫時模板不嚴密

拼裝模板時不嚴密，空隙較大，澆搗混凝土中出現漏漿，表面有麻面、蜂窩，嚴重時有露筋、空洞。其原因重要有以下幾個方面：設計模板尺寸有差錯，質量達不到要求，由于拼裝接縫太大造成漏漿；沒有按照規范制定木模板，造成制作粗糙；木模板有過大的含水量，較長的安裝周期，由于干縮使木模發生裂縫；沒有提前對木模板澆水潤濕；在柱、梁結點部位接頭的尺寸不準確或有錯位；沒有對變形的鋼模板加以修正而繼續使用。

1.4 模板產生變形

拆模后，在梁、墻、柱部位發現混凝土有鼓凸、翹曲、縮頸等質量問題，其使用功能和外表美觀受到嚴重的影響。其原因重要有以下幾個方面：在模板設計上有問題，圍檁、支撐、面板間距較大，同時模板剛度較小；沒有按規定要求設置連接件、組合鋼模，模板的整體性比較差；墻模板的對拉螺栓間距大或由于螺栓規格小而造成拉力不足；沒有夯實豎向承重支撐地基土或土上不墊平板，沒有設置排水措施，使支撐部分沉降；已變形的模板應用到施工中；柱、梁模板卡具沒有把模板夾緊或之間有過大的間距，在振搗混凝土時產生的側向壓力造成局部脹模。

2. 模板工程安全管理和控制研究綜述

2.1 模板工程的質量控制

在建筑工程施工中，必須保證混凝土結構的工程質量以及施工安全，為了降低工程的成本，以及縮短施工進度，在模板工程施工中，必須滿足四點技術要求：其一是模板施工中必須充分保障混凝土的結構以及其他構件的尺寸和位置，也就是說模板的位置尺寸必須滿足圖紙設計要求；其二是模板必須具備一定強度和穩定度，能夠承受混凝土的重量以及側向的壓力，而且在施工過程中，避免模板所承受的壓力處于極限狀態之下。其三模板的構造盡可能簡單，便于裝拆，并符合混凝土澆筑和養護等要求；其四是模板的連接處必須緊密，在接縫處必須采取加密措施，如果出現接縫不嚴密，必須及時采取措施，保證接縫處不出現漏漿等現象。

2.2 模板工程施工要點

（1）施工前認真熟悉設計圖紙、有關技術資料和構造大樣圖，進行模板設計及翻樣；做好技術交底，確保施工質量。

（2）根據設計圖紙和施工方案，作好測量放線工作。準確地確定測量資料，如標高，中心軸線、預埋件的位置以及澆搗混凝土的頂面位置等。

（3）合理地選擇模板的安裝順序，保證模板的強度、剛度及穩定性。一般情況下，模板應自下而上安裝。在安裝過程中，應設置臨時支撐使模板完全就位，待校正后方可進行固定。

（4）模板的支柱應在同一條豎向中心線上。支柱必須落在堅實的基土和承載體上（樓面上）。

（5）對于跨度≥4m的梁應在其模板跨中起拱，起拱為全跨度的0.1% ～0.3% 。

（6）模板設計應便于安裝、應用和拆除，卡具要工具化。模板的強度是保證結構安全的關鍵。所以，對于有梁板結構的模板，梁底模應“幫包底”。這樣，能不拆梁模底板和支柱的情況下，先拆除梁側板及平板模板。

（7）模板在安裝過程中應隨時進行檢查，嚴格控制垂直度、中心線、標高及各部分尺寸。模板接縫必須嚴密，保證不漏漿。

2.3 模板施工質量的現場監控

質量控制的重點是過程監控，過程監控的重點應放在一線工人施工階段，在現場，若等模板搭設完畢，再去調節模板的一些偏差，有的可以調節，有的無法調節，有的工期也不允許調節。雖然制定模板質量要求，但拆模后結構外形尺寸仍有不盡人意的地方，這些就是模板的通病。現場監控的目的就是如何通過具體措施，教育工人，減少通病問題的發生。要想從根本上解決模板（或者其他工序）的質量問題，必須加強對一線工人、班組長的技術交底。負責模板的施工員必須完全清楚、熟悉、掌握模板施工中的每個環節，在施工之前，與木工工長一起對工人進行施工交底，交底結束后，對現場的工人進行抽查提問，讓工人真正了解交底內容。在技術交底的同時，要貫徹質量的獎懲制度，在本工程中所使用的模板工程質量獎懲條例是有作用的。模板施工員應事先根據情況，與木工工長共同制定質量檢查的方案，對不同的部位采取不同的重視程度。

3.4 模板工程的安全控制

近年來，模板工程是繼洞口和臨邊、腳手架、塔吊、井字架與龍門架和基坑外，成為建筑工地的第六大殺手，尤其是高支撐模板體系更是事故不斷。因此在實施過程中，施工企業要嚴格按專項施工方案組織施工。

（1）必須采用鋼管腳手架支撐梁模板。

①嚴格按照設計尺寸布置搭設，立桿和水平桿的接頭均應錯開在不同的框格層中設置，立桿只能對接，嚴禁搭接；

②確保立桿的垂直偏差和橫桿的水平偏差小于《扣件架規范》的要求；

③確保每個扣件和鋼管的質量抽樣檢測均合格，每個扣件的擰緊力矩都要控制在45～60N?m，不能使用發生變形的鋼管；

④地基支座的設計要滿足承載力的要求；

⑤支頂安裝前，應放出軸線、梁位置線以及樓面水平控制標高。安裝腳手架后，要調節可調底座來進行調平校直。

（2）模板支架必須設置縱橫雙向掃地桿，沿立桿每步均設置縱、橫水平桿且縱橫兩向均無缺桿，立桿頂端必須設置縱橫雙向水平桿和水平剪刀撐，確保支架有足夠的剛度。

（3）支撐安裝完成后，應認真檢查支架是否牢固，發現問題立即整改。

（4）剪刀撐的設計。

①豎直方向沿縱向和橫向全高全長從兩端開始每隔4排立桿設置一道剪刀撐；

②水平方向沿全平面每隔2步且不高于4.5m設一道剪刀撐；

③剪刀撐寬度大于6m且最少4跨，剪刀撐最多跨越桿數當夾角為450時為7根；當夾角為500時為6根：當夾角為600時為5根。

（5）頂部縱向和橫向水平桿支撐點的設置。頂部支撐縱、橫桿的立桿的連接扣件按抗滑驗算，設計荷載N≤12kN，均使用雙扣件。

（6）連墻件設置。

①梁、板模板支撐架連墻件必須設置成剛性連墻件，豎向每2步架高或每層樓面或沿柱高每4m設置；水平方向至少每3跨；

②如周邊無建筑物，應采取支撐架長度或寬度加長加寬，使得模板支架長寬的尺寸大于模板支架的高度。

3. 總結

模板是混凝土的成型模具，是現澆鋼筋混凝土結構工程的重要組成部分。根據工程的結構特點和項目的具體情況進行模板施工工藝和模板品種的選擇，直接關系到工程質量、施工安全、施工進度、施工場地、現場文明和綜合經濟效益，模板在結構工程中的重要性日益明顯，因此如何管理更為重要。在施工過程中，應完善規章制度，明確分工和職責，明確質量目標以及質量標準，在施工前、施工中、施工后都嚴格履行相關標準，避免出現安全及質量問題，將項目建設成為優質、安全的項目。

參考文獻：

[1]糜嘉平.模板工程施工專業化是必然趨勢[C].中國模板協會年會論文集，2008：11～14

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關鍵詞：鋼筋桁架模板鋼筋桁架模板混凝土施工難點與對策

中圖分類號：TU37 文獻標識碼：A 文章編號：

工程簡介

西塔，位于廣州珠江新城西南部核心金融商務區，總建筑面積45萬平方米，樓高432米、共103層，位列世界第六，中國大陸第二，廣州第一，由英國威爾森.艾爾建筑事務所和奧亞納工程顧問公司聯合體設計的“通透水晶”方案，結構采用創新的菱形斜交網格筒體結構體系，鋼管混凝土巨型斜交網格外筒，鋼筋混凝土剪力墻內筒，鋼-砼組合樓蓋聯系內外筒，由廣州越秀國際金融中心有限公司建設經營，中國建筑工程總公司和廣州市建筑集團有限公司聯合承建。

鋼筋桁架模板簡介

在鋼-砼組合樓蓋聯系內外筒的水平板結構施工中，采用的是鋼筋桁架模板。鋼筋桁架模板就是采用0.5mm厚的鍍鋅鋼板作為底模，上面預先制作好單向鋼筋籠并將鋼筋桁架與鍍鋅壓型鋼板焊接成一體的組合模板，然后直接作為樓板安裝在鋼梁上。它的主要特點有：

1、桁架受力模式合理，選材經濟，綜合造價優勢明顯 ，可設計為雙向板 ，可調整桁架高度與鋼筋直徑擬適用于跨度較大的樓板；2、現場鋼筋綁扎工作量減少60％-70％，可進一步縮短工期； 3、桁架受力模式合理，可以提供更大的樓承板剛度，可大大減少或無需施工用臨時支撐； 4、力學性能、耐火性能與傳統現澆樓板基本相同，樓板搞裂性能好； 5、底模不參與使用階段受力，不需考慮防火、防腐問題； 6、鋼筋排列均勻，上下層鋼筋間距及混凝土保護層厚度有可靠保證， 樓板的雙向剛度相近，有利于建筑物抗震 7、栓釘焊接質量更容易保證

8、在桁架模板上臨時開洞，基本無需加固，而且機電線、管加設方便。

三、水平板結構施工的難點：

1、混凝土的超高層泵送問題；

2、大平面結構的混凝土施工問題，每層平均2000平方米；

3、水平板內與核心筒剪力墻相連，外跨巨型斜交網格鋼管混凝土柱，中間無任何過渡構件，樓板整體水平控制難；

4、樓板混凝土澆筑質量、完成面收光要求高；

五、具體施工程序與難點對策

（一）、混凝土澆筑前期準備工作

1、技術指標控制

保證混凝土有良好的和易性，保證混凝土具有施工設計配合比規定的強度、坍落度、擴展度和凝結時間，澆筑工作必須在混凝土初凝前澆筑完畢并振搗密實，保證澆筑工作連續進行。壓型鋼板非節點層混凝土標號為C35，要求坍落度：180±20mm，擴展度：＞40mm；亞型鋼板節點層混凝土標號為C50，要求坍落度：200±20mm，擴展度：＞50mm。

按照圖紙設計要求樓層標高，根據標高控制點牽線找平，2m范圍內高低差不得超過8mm，收面壓光完成后混凝土表面不得出現蜂窩、麻面、坑洼現象。

2、人員、機具設備準備

根據V＝BLH/t1-t2，計算每小時混凝土澆筑量

式中 V---每小時混凝土澆筑量 BLH---混凝土澆筑總方量

t1---混凝土初凝時間 t2---混凝土運輸時間

同時根據泵機泵送能力確定澆筑速度，并以此確定澆筑方案，進行勞動力組織，配置施工機具。

根據計算結果并綜合泵機泵送能力最終確定：共配備勞動力23人，其中：拆接泵管5人，扒料手6人，振搗手5人，收面壓光6人，電工1人；共配備設備、機具5臺，照明燈3盞，其中：磨面機2臺，平板振動器2臺，插入式振動器1臺.

3、成品保護工作

澆筑工作進行前，用塑料薄膜將鋼管柱、周邊進行維護，防止混凝土濺落，做好成品保護工作，同時保證其他作業面工人人身安全。陰雨天氣準備塑料薄膜，以防雨水沖刷混凝土面，影響成品質量。

4、其他工種交接檢查

檢查鋼筋有無漏筋、漏綁，檢查鋼筋桁架模板、吊模部位拼縫是否牢固和密封，以免造成漏漿。

（二）、澆筑過程控制工作

1、前期準備工作檢查：檢查人員、設備、機具是否準備到位，檢查通訊系統是否暢通。

2、澆筑成型：1、布料攤平：出料后立即組織人員耙平，出料口移動要勤快，防止混凝土堆積過高對模板壓力過大造成安全隱患；2、振搗密實：使用平板振動器在每一位置上連續振搗一定時間，以混凝土表面均勻泛漿為準，移動時應成排依次振搗前進，前后位置和排與排之間相互搭接10cm，避免漏振，振搗時最好進行兩遍，第一遍和第二遍方向相互垂直，混凝土板面與剪力墻、鋼管柱接駁部位再用插入式振動棒振搗密實；3、牽線找平：使用鋁合金刮尺對混凝土表面進行找平，同時結合標高控制點和標高控制樁牽線進一步找平，嚴格控制完成面標高，2m范圍內高低差不得超過8mm；4、抹面修整：待混凝土稍干“收身”（用鐵板磨亞灰漿層出現而不變成糊狀）時，先用磨光機進行磨面收光，再用鐵板進行人工收光，現場腳印、板面和剪力墻、鋼管柱接駁部位應認真對待、細致處理，以免影響整體感觀質量。

（三）、質量缺陷修補工作

小蜂窩、麻面或露石：用鋼絲刷和水進行清洗，再用1：2～1：3的砂漿填滿、抹平，并加強養護。

蜂窩、露筋：先鑿出附近不密實的混凝土和凸出的骨料顆粒，然后用鋼絲刷和水沖洗，抹水泥砂漿，再用比原強度等級高一級的細石混凝土填 塞，仔細振搗，加強養護。

影響結構安全的空洞、大蜂窩：徹底清除不密實部分后用水沖洗后，用高壓水泥噴槍或壓力灌漿法補救。

裂縫：當裂縫較細，數量又不多時，將裂縫加以沖洗，用水泥漿抹補，當裂縫較大較深時（裂縫寬度大于1mm），應沿裂縫鑿除薄弱部分，用水沖洗，采用灌漿法灌縫或用1：2～1：3的水泥砂漿加環氧樹脂抹補。

（四）、后期養護工作

混凝土成型后，為保證水泥水化作用正常進行，應及時進行養護，為水泥硬化創造必要的溫度、濕度條件，使混凝土達到設計要求的強度。

混凝土澆筑初凝后用草簾、鋸末等適當的材料覆蓋，并經常澆水濕潤，使混凝土再常溫環境條件下強度增長。若采用塑料薄膜覆蓋，使用時四周應壓嚴，并保持塑料薄膜內有凝結水存在。混凝土養護時間不得少于7晝夜。

（五）、安全文明施工工作

所有人員進入施工現場必須正確使用安全防護用品，認真遵守安全管理規章制度。

做好現場用電管理工作，嚴禁私自亂接電線和插頭，電源線不得隨意拉接，必須用絕緣材料架空，出現故障后必須由專業人員維修。

做好現場用水管理工作，管扣、泵管清洗必須在水槽內完成，嚴禁污水亂流、亂淌，養護混凝土時必須避開電器設備，雨天施工時蓋好電器設備，做好防雨工作，

拆接泵管必須由兩人以上同時進行，待抱穩扶牢后方可拆開管卡。

臨邊作業時必須使用安全帶，防止造成高空墜落。

篇9

一、指導思想和工作目標

20*年，是全面貫徹落實黨的*精神，深入學習“*”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領導下，以招商引資和項目開發為中心，以項目建設和管理為重點，以優化項目投資環境為基礎，以為項目服務為己任，突出抓好了招商引資、固定資產投資、小城鎮建設等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發展觀為統領，以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進項目建設與旅游業發展的科學融合，為我鎮實現“三最”目標及建設“兩個重鎮”夯實基礎。

二、20*年工作思路

1、加強領導、強化措施、完善機制

一是鎮黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題；

二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署，年終有總結，加大檢查督促力度，確保各項工作順利開展；

三是完善領導分工負責制，做好項目跟蹤服務；強化部門分工協作制，做到項目服務到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環境,服務意識有了明顯提高；

四是及時召開重點項目工作調度會，分析各大項目推進中存在的困難和原因，研究和落實具體推進措施；

五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關部門提供準確數據;

六是以湯發[20*]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學合理調度，確保“325”工程的順利實施。

2、主要指標完成情況

20*年，按照“改造湯口，建設寨西，發展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業項目4個)，確保實現到位內資3.5億元（其中工業項目資金1.75億元）、利用外資260萬美元的目標。20*年湯口鎮共實施項目數為41個，累計完成規模以上固定資產投資5.77億元，占全年任務數5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%；全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業街、夢娜襪業黃山對目車間，總協議資金14100萬元，5個項目均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節能保溫材料和夢娜襪業黃山對目車間2個項目為工業招商項目，協議資金1800萬元；完成招商引資到位內資4.54億元，占全年任務數3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內資金24075萬元，省外資金21345萬元；黃山凱通置業有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數的19.23%。

3、肯定成績，振奮精神，知難而進

抓好重點項目工作，對于加快湯口鎮經濟建設步伐，完善城鎮功能，提升對外形象，推進跨越發展至關重要。20*年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入區“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮項目投資5.77億元的67.94％。我鎮項目快速推進，先后有湯口古井國際大酒店、中國黃山•湯口印象一期、黃山旅游購物中心a、b區、錦繡花園2－9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區公路工區綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用；芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設。

項目建設的持續、穩定發展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧發展，以“堅持一個根本，抓住兩個關鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成G205國道改造、湯口中心小學擴建、湯口水廠擴建、湯口鎮科技文化活動中心、寨西旅游商業街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農（居民）房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮項目建設投入的，也為下一步項目建設大發展奠定了堅實的基礎。

4、項目工作亮點紛呈。主要有：1、促進城市基礎設施建設，完善城鎮功能，進一步改善人居環境條件，塑造城市新形象；2、注重民生工程建設，結合社會主義新農村建設要求，大力實施農民新村建設，解決農村行路難和居民飲用水問題；3、實施百萬工程，調整優化農業結構，促進農民增收，改造原有茶場，啟動湯口岡村創業園項目；4、創造寬松環境，加快民營經濟發展；5、20*年項目建設數量多，創歷史之最；6、續建、新建項目建設工期短，投產快；7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮新形象，有利地促進當地旅游經濟的發展。

5、結合鎮情，做精做強招商引資

一要突出企業招商主體作用。企業是市場經濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業在招商引資中的主體作用，把企業推向招商第一線，引導企業參與招商，千方百計為企業招商引資創造條件，提供便利，努力形成企業招商與政府促進良性互動的新格局。

二要突出園區招商。搞好園區建設，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區建設，湯口園標準化廠房、以及正在謀劃的湯口創業園，隨著這些園區的建設和下一步加大資金投入，加快園區道路、管網、給排水等基礎設施建設，使之硬件更硬、環境更優，不斷提高園區的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮建設的亮點區。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質量，抬高招商門檻，合理設置投資強度、確定土地投資密度，污染環境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。

三要做好項目服務工作，項目工作是經濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，20*年我鎮在強化項目建設服務管理的同時，認真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰等活動。

四要突出項目儲備。當前要結合編制“*”規劃，策劃一批戰略性強、牽動性大的重大項目，形成投產一批、建設一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。

6、依據規劃，完善項目庫建設。

一是在積極為開發商服務的同時，規范項目立項程序，完善項目庫基礎材料收集，全年共新建項目19個。

二是圍繞打造“兩個重鎮”的總目標，以湯口鎮總體規劃為依據，積極謀劃湯口鎮中長期發展藍圖，同時根據項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎設施、旅游服務、教育、木竹加工業、農業等多方面，總投資近10億元。

7、落實社會主義新農村建設要求,實施為民辦實事項目。

20*年,我鎮繼續加大對村鎮基礎設施建設的投入，不斷完善城鎮服務功能。編制山岔村農民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達145萬元。

三、存在的問題和不足

20*年,我鎮項目(招商引資)工作在鎮黨委、政府的堅強領導下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:

1、由于國家土地政策的宏觀調控,且現有湯口—寨西城市規劃區用地已趨飽和,其它區域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮招商引資工作的落實，影響了項目建設進度。

2、工業經濟一直是我鎮短腿現象,工業招商任務難以完成;

3、項目管理人員業務素質和服務水平有待進一步提高。

四、2009年的工作謀劃

強化項目建設支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強力推進重大項目建設，加快建設現代國際旅游城市步伐工作目標，繼續強化項目建設在經濟發展中的支撐作用。同時由于美國金融風暴影響沖擊國內金融市場、國內雪災和汶川地震及國際金融風暴等諸多因素影響，結合我鎮實際情況，項目投資總體萎縮，具體謀劃如下：

1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮綜合信息網、鎮有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮內新簽項目不少于6個，確保實現到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大湯口工業園招商引資力度,創新招商方式，采取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業績，做精做強我鎮項目建設工作。

2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮公共服務、完善旅游基礎設施等，著力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。

3、繼續做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設。

4、圍繞創建“全國旅游重鎮、全國文明重鎮”的發展戰略目標和社會主義新農村建設要求，編制一批高質量、有牽動性的發展項目，做好項目庫的建設工作，并編制好謀劃項目建議書；同時認真排定我鎮2009項目投資計劃，計劃全年完成項目投資3億元，其中續建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現代村鎮建設。拓寬思路，積極研討現代村鎮建筑風格。繼續完善項目聯系、調度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進湯口印象、浮溪花園、等續建項目建設；加快啟動黃山國際漢語培訓中心、承啟五期、湯口鎮及山岔村等項目實施；加速啟動湯川徽韻商貿城地塊改造。

篇10

永靖黃河中學建設項目于2019年5月17日進駐現場，5月23日業主召開重點項目開工儀式。圖書館及報告廳建筑面積5237平方米.食堂和宿舍樓建筑面積6583平方米。計劃開工時間2019年5月20日，計劃竣工時間2020年11月20日。簽約合同價為4560萬。現將上半年工作總結及下半年工作規劃匯報如下：

一、2019年上半年的工作進展匯報：

1、配合業主辦理施工前期各項手續。

2、配合業主完成施工現場障礙物的遷移，包括三級提灌管道的遷移、現場百年棗樹的遷移，施工現場內高壓電線桿的遷移工作等。

3、完成施工現場場地平整工作。

4、完成臨水、臨電的接入手續辦理工作。

5、測量原地面標高、場地的定位放線等工作。

6、部完成食堂及宿舍樓、圖書樓及報告的土方開挖工作。

7、現場文明施工板塊按照公司標準初具規模。

8、項目班子的組建磨合完成，能夠順利開展項目各項工作。

9、完成施工組織設計、各類專項施工方案，質量、成本、安全文明施工策劃等。做到事前有計劃，事中有控制，事后分析總結。

10、完成施工現場場地布置及臨建工作，主要包含以下內容，臨設的搭建、圍墻的砌筑、大門安裝。

二、完成工程量及產值

完成食堂宿舍樓基坑開挖5100立方，完成圖書館報告廳基坑開挖18374立方。

三、上半年工作總結

1、工程進度方面

①我項目于2019年5月17日進駐現場，2019年5月17日~2019年6月25日，主要工作配合業主完成對施工現場測量原地面標高、場地的定位放線、三通一平、塔機安裝、施工現場主干道馬路硬化及場地硬化、圍墻砌筑、大門安裝、洗車臺安裝、臨舍搭建、操作棚的搭建工作。

②宿舍樓井樁完成100%，先正在進行基礎梁作業，圖書館井樁完成51根，剩余24根。

我項目部自進場以來，積極主動配合各部門工作實施，不斷學習提升自我，加強內外溝通與協調，強化管理班組，團結一切力量，夜間加班加點進行搶工期。

我項目部根據目前工程實際情況，本工程采取以下措施進行趕工：

①加大資源投入，保證材料及時有效的到場。

②增加施工班組人員，局部區域在保證安全施工的前提下實施立體交叉作業；同時根據具體情況，增加夜間施工的時間。

③合理安排施工工藝，工序銜接合理，保證工程質量及安全文明施工。

④確保工程分部分項驗收一次性合格，杜絕返工。

⑤采用平面分區、分段流水交叉作業施工。一項工序緊跟一項工序向前推進，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。

⑥每周舉行項目管理例會，要求各專業工種的班組長參加，例會對本周各專業工種的施工進度進行檢查，對本周未完成任務的原因進行分析，對本周存在的施工難點、各專業工種之間施工作業面的沖突及相互干擾等問題進行協調解決，確定下周的施工計劃安排。

2、質量管理方面

質量取勝是我們一貫的競爭思想，我們將針對本工程的特點，嚴格按設計圖紙、國家現行施工及驗收規范，落實各級人員質量責任制，實行目標管理，進行責任目標逐級分解。科學管理，精心施工。

（1）強調預防為主，將質量管理重點從結果向管理因素轉移，防止不合格產品的出現。

（2）強調過程管理，在搶占工期中控制影響工程項目質量的各種因素，減少及消除質量缺陷的產生；即使質量缺陷，也能發現并采取糾正措施，使工程項目質量穩定持續提高。

（3）加強技術質量管理監控能力，認真學習和執行國家驗收規范，規程及上級主管部門頒發的建筑法規、規定及文件，認真學習施工圖紙。

（5）加強質量管理的宣傳教育力度，使每個施工操作人員牢固樹立“質量第一”的思想，推動全面質量管理，層層落實，道道把關，重點抓好施工工藝和工序的質量控制。

（5）由于搶占工期，相應的同等工種需配備多個班組，擇優挑選施工班組，選擇技術素質高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術測試，使他們在競爭中提高施工質量。

（6）在訂立合同或承包協議時，對工人實行優質優價，施工中分層分項對施工質量進行驗收，預付人工費，最終以公司安質部評定等級作為結算依據。對所班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質量意識。

（7）提高人員素質，加強技術培訓，經常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業務學習，不斷學習新技術、新工藝。

（8）實行操作掛牌制，嚴格執行質量獎罰制度，提高工人創優的積極性。

（9）嚴格按設計圖紙、施工驗收規范、規定、質量檢驗標準和施工組織設計要求組織施工。

（10）認真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降觀測等測量工作，確保按工程圖所規定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎工作。

（11）項目部質量員對工程同步進行質量檢查、監督，每月組織二次大檢查，發現問題及時整改，做好技術資料的整理和自查工作。

（12）對重點部位進行經常性跟蹤檢查和督促，定期組織質量大檢查，對檢查中發現的質量問題及時通知施工員進行整改。

3、安全文明施工方面

我項目自進場以來，精心策劃，處處學習，為體現公司形象，嚴格按照公司VIS識別系統布置施工現場，保證施工現場干凈整潔。

（1）對所有新進場職工進行三級安全生產教育，并定期對工人進行工種安全技術教育及測驗，總結管理工作經驗，每月組織一次安全業務學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術規程，掌握本工種操作技能。

（2）對電工、架子工、焊工、塔吊工、信號工、等特殊作業工種實行持證上崗，并在上崗前對其進行交底。使其強化對安全操作規程的認識。

（3）采用多種形式進行安全宣傳，充分利用工余時間進行安全宣傳。

（4）切實執行安全檢查制度，專職安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補缺，及時發現及糾正施工現場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態。并進行復查。

（5）加強安全交底工作，必須進行安全技術交底。安全交底應全面、具體、有針對性，并履行簽字手續。

（6）班組長和班組安全員應模范遵守安全生產規章制度，每日上崗前應舉行安全班前講話，實行安全生產口頭交底制度，開展安全日活動，領導本班組安全作業，認真執行安全交底，正確使用“三寶”。

（7）建立單位工程安全生產臺賬，及時記錄工地安全情況。

四、下半年工作計劃

1、工程進度方面

1.確保在2019.11.15日前完成宿舍樓及圖書館主體工程，并通過主體驗收。

2.宿舍樓及圖書館外架拆除，完成土方回填工程。

3.宿舍樓及圖書館強電、弱電線管安裝完畢。

4.宿舍樓及圖書館門窗框安裝完畢。

2、工程質量方面

1. 質量目標

（1）分部、分項工程、檢驗批確保一次性驗收合格，合格率為100%。

（2）達到實測實量優秀分數線。

（3）爭奪省市級質量監督獎。

2.質量控制方法

（1）施工全過程必須嚴格遵守交底制度、三檢制度、隱蔽工程驗收制度。

（2）項目部質檢員應根據各專業的作業情況，跟班監督施工質量，發現缺陷及時糾正，以避免造成不可彌補的質量缺陷。

（3）注重過程控制，縮短驗收時間：在實際施工中，質量檢驗應緊密配合施工，作業隊組自檢、專業質檢，要切實做到做好跟班檢驗，把質量缺陷消除在生產過程中，盡最大可能減少驗收工作所占用的時間。

（4）對施工工序各個環節的控制，保證其質量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續的監控。

（5）對施工中比較嚴重的不達標或反復發生的不達標進行調查和分析，采取相應的糾正措施，并定期總結，分析其發生趨勢和可能性，采取相應的預防措施。

（6）分項工程經專業質檢人員檢查，確定為不合格或局部須要修整、返工時，專業質檢員下達限時整改通知，作業隊組無條件服從，否則按項目部相關規定處理和處罰。如因返工造成材料浪費或影響其它工序時，按實賠償損失。

（7）重要部位、關鍵工序、隱蔽工程監理及質監站驗收時留有影響資料。

（8）堅持樣板引路工程。

3、施工安全方面

1、安全文明施工目標；

（1）施工現場不發生重傷事故，輕傷事故控制在1‰以下，杜絕發生重大傷亡事故。

（2）爭創“省級文明工地”“市級標準化工地”

2、安全預控措施

（1）實名制管理制度落實到每位現場施工人員，做到考勤表，工資表，銀行流水統一。

（2）落實三級教育，班前講話，安全技術交底，形成視頻資料。

（3）在平時工作中，安全員加強現場巡查，多說，多問，勤教育。

（4）對進場的安全防護用具勤檢查，勤驗收，組織工人學習如何正確使用防護用品。

（5）進入施工現場的人員，必須佩戴安全帽，現場大門門衛，對未戴安全帽人員，有權拒絕進入現場。

（6）每項分部分項工程作業前，應編制詳細的安全技術交底，做到先交底后干活，并每月對項目部安全管理情況，按JGJ59-2011標準的規定進行打分，獎評與當月績效工資、獎金掛鉤。

（7）所有進入施工現場的作業班組，作業人員必須接受“三級安全教育”并建立安全教育卡，未經教育培訓嚴禁上崗作業。

（8）分包單位進場前，必須與之簽訂安全管理合同或協議書，明確雙方責任，制定相應的安全保證措施。

（9）各崗位的特種作業人員必須100%持證上崗。