導語：如何才能寫好一篇固定資產整改方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我局成立由統計局局長為組長，黨組書記、副局長、綜合抽樣調查隊隊長等為副組長，和為成員的工作指導小組，負責組織和指導全市主要數據質量檢查工作。工作指導組日常的組織協調工作由辦公室負責。

主要數據質量檢查，分別由局工業科、綜合科和服務業科負責具體實施。基本單位名錄庫建設與使用情況檢查由綜合科具體實施。各科室要根據方案要求，結合工作實際，明確具體要求，認真組織開展檢查工作。

各鎮（區）要成立相應的工作機構，按照省統計局的統一部署和要求，高度重視，認真組織和指導本鎮（區）的檢查工作。

二、檢查內容

（一）2010年度和2011年1—3月上報的工業總產值和主營業務收入、批發零售業商品銷售額、住宿餐飲業營業額、建筑業總產值、房地產投資完成額、固定資產投資完成額與本單位原始記錄、統計臺賬和財務、業務核算等數據銜接情況。

（二）“三上”企業和房地產開發企業的專業字典庫與名錄庫進行比對并適時更新情況；各項統計調查使用統一的名錄庫作為調查單位庫或抽樣框情況。

（三）主要統計數據質量控制、評估制度的執行情況；基層單位上報數據與專業數據庫相關數據銜接情況等。

三、實施步驟

檢查工作分為工作布置、自查自糾、調研檢查和整改提高四個階段進行

（一）工作布置階段（3月下旬）

各科室根據文件要求，制定專業方案，于3月下旬召開各鎮（區）和有關單位會議布置主要數據質量核查工作。

（二）自查自糾階段（3月下旬至4月上旬）

對照檢查內容，組織檢查對象開展自查自糾，做到自查工作全覆蓋，不留空白。對自查發現的一般業務問題，可以邊查邊改及時糾正；一時難以解決的問題，要認真分析和查找原因，制定整改方案，限時進行整改。

（二）調研檢查階段（4月上旬至4月中旬）

組織力量開展調研檢查，指導和督促各鎮（區）和有關單位認真開展自查自糾工作。我局將組成工作檢查組，對各鎮（區）工作開展情況進行核查。

篇2

一、文化行業扶貧基本情況

（一）鄉鎮文化活動站情況：

1、原基本情況：2010年-2011年期間縣文旅局為使各鄉鎮文化站達到省規定標準，積極爭取資金192萬元，用于鄉鎮綜合文化站建設，每個文化站建筑面積不低于300平方米，內設圖書閱覽室、文體活動室、健身室、辦公室、儲物室等。鎮、鄉、、、為選址新建，鎮在計劃生育服務站接層新建，、為改建。文旅局為新建、改建后的鄉鎮文化活動站閱覽室添置了圖書柜、圖書、閱覽桌、閱覽椅；文化活動室添置了室內健身器材；辦公室添置了辦公桌椅及電腦等辦公設施。各鄉鎮文化活動站完善功能后文旅局將建筑設施以固定資產轉交給鄉鎮政府，由各鄉鎮政府進行管理。

2、現鄉鎮綜合文化站情況：分三類：第一類文化站功能保留完善有獨立的文化活動室、圖書閱覽室；第二類文化站部分被占用，文化活動室與大會議室綜合利用，有獨立圖書閱覽室，未達到國家驗收標準（如：鎮、、、鎮）；第三類文化站已全部被政府占用，沒有獨立的文化活動室、圖書室（如：鄉、鎮）。

（二）行政村文化活動室、圖書室情況：111個行政村文化活動室、圖書室大同小異。基礎建設均以村部為基礎，但因整體面積較小，大多都與會議室、便民大廳、村干部辦公室等綜合利用。111個行政村村部面積均達到160平方米，其中21個村的村級文化活動室是獨立的，占19%；90個村文化活動室與會議室合用，不獨立，占81%；43個村的村級圖書室是獨立的，占39%；68個村圖書室與會議室合用，不獨立，占61%。

（四）廣播電視和通訊情況：通訊設施達到111個行政村，廣播電視實現戶戶通。目前農戶收看廣播電視主要有三種方式：吉視傳媒有線電視、電視臺無線發射覆蓋、安裝衛星直播裝置等。

二、整改目標

經過整改，到2019年底，真正實現鄉鎮綜合文化站鄉鎮全面提升，達到免費開放相關要求，陣地作用發揮明顯，有力指導村基層綜合性文化服務中心建設，各項規章制度健全，當地群眾對鄉鎮綜合文化站工作的滿意度和獲得感明顯增強。

三、整改任務

（一）鄉鎮綜合文化站：有的鄉鎮綜合文化活動室被擠占、挪用；有的鄉鎮文化活動室和圖書室被完全占用，只剩辦公室，強制要求當地政府從文化站樓內搬出，收回被擠占辦公場所。

（二）村級文化活動室、圖書室：文化活動室和圖書室活動室、圖書室面積偏小；沒有圖書室、書柜，存書量偏少，圖書室堆放雜物，活動室和圖書室懸掛標牌要規范；要完善行政村文化設施建設，建有文化臺賬。

（三）貧困戶收看廣播電視：行政村戶戶收看到電視。

四、實施步驟

（一）制定方案。結合縣實際情況制定行業扶貧大排查反饋問題整改方案，部署整改具體工作任務，進一步明確

整改的時間，在2019年6月20日前完成。

篇3

結合當前工作需要，的會員“wzy1979101”為你整理了這篇2020年“無廢城市”建設工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

今年以來，區發改經信局貫徹落實《江干區“無廢城市”建設工作方案》相關工作要求，嚴格對照工作任務及責任清單，在調整產業結構、發展綠色工業、清潔能源、清潔生產、節能降耗等方面取得實效，現將有關工作完成情況和工作總結匯報如下：

一、任務完成情況

1、大力推行綠色設計，開展綠色設計企業培育，逐步建立綠色制造體系。今年區發改經信局對萬事利集團申報的“絲綢圍巾”綠色設計產品進行了現場復核，并出具了核查意見。積極組織企業申報綠色工廠，經省經信廳認定，奧的斯機電電梯有限公司獲評“浙江省綠色工廠”，并被列入“浙江省未來工廠”培育企業名單。

2、清潔生產審核情況。今年我區清潔生產審核目標任務為1家，經過街道摸排，我區上報清潔生產審核企業1家，為浙江杭鉆機械有限公司，已經幫助企業對接第三方審核評估機構。根據市經信局要求，明年3月底之前上報評估審核結果。

3、大力發展循環經濟，加快產業園區綠色循環升級，打造綠色低碳循環園區。今年以來我區積極開展小微園區數字化、綠色化建設。西子智慧產業園11月榮獲“浙江省四星級小微企業園”。

二、工作總結

（一）加快產業結構優化調整。出臺江干區“新制造業計劃”實施意見，加強戰略新興產業和高端制造業發展培育，不斷推動產業結構優化。1-11月全區高端裝備制造業、戰略新興產業和高新技術產業快速發展，占規上工業比重分別為46.6%、30.3%、85.0%。數字經濟蓬勃發展，1-9月，全區實現數字經濟核心產業增加值31.5億元，同比增長7.8%。全區實現數字經濟營收81.7億元，同比增長13.6%。線上消費、新零售配送、線上家居設計、云計算等新經濟新業態逆勢發展。

（二）有效開展光伏發電項目驗收。組織專家對我區浙寶電氣、聚太新能源等5個分布式光伏發電項目進行竣工驗收。驗收小組對項目所在地進行實地走訪勘察，統一召開驗收會議，驗收專家對每個項目查看了企業驗收材料并出具了整改意見和項目驗收意見，相關企業第一時間落實整改方案并出具了整改報告。組織開展杭州市光伏發電政策兌現項目補報工作，指導企業填寫申報材料并做好光伏補貼 “親情在線”申領工作。

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一、審計工作主要做法及成效

（一）抓好領導干部和科室負責人經濟責任告知承諾制，確保兩級負責人經濟責任的正確履行

貫徹落實衛生局關于領導干部和科室負責人經濟責任審計的規定，實施領導干部和科室負責人兩級經濟責任告知承諾制。由法人親自主持召開全體領導干部和科室負責人會議，由審計人員為教員集中學習領導干部經濟責任有關文件，統一思想，形成共識。法人簽署所內文件，告知負責人任期內經濟責任的內容，應承擔的經濟責任，應履行經濟責任的工作目標，經濟責任審計程序，經濟責任審計需提供的資料，并針對職能科室和業務科室所管轄的職責的不同，要求對所負經濟責任做出承諾，分別簽訂年度兩級負責人經濟責任告知承諾書。強化事前告知，增強負責人遵守財經法規意識，明確自身履行的經濟職責，使內部監督和管理落到人和崗位，包括法人在內的兩名領導和16個科室負責人簽署了承諾書，責任人對內審工作的認識逐步提高。通過執行經濟責任告知承諾制，有效促進和完善經濟責任審計監督職能，有力地推進了經濟責任制度化、規范化進程。

（二）認真落實領導干部經濟責任項目臺賬制度

根據津衛審〔2011〕517號文件精神，按照“臺賬”建立要求，指導有關職能科室建立審計“臺賬”所需資料，包括領導班子會議記錄、工作方案規劃、專家論證記錄、招標文件、設備采購合同、竣工驗收記錄等，并按照“臺賬”規定的內容，對資產負債、預算執行、基建項目、醫療設備采購、專項資金等方面，都逐一記錄，使“臺賬”全面反映經濟業務發生開始直至業務結束全過程。便于發現問題，及時整改，促進了領導干部經濟責任的正確履行，保證經濟活動健康運行。例如，我所的科研課題經費，由科技辦提供科研項目預算書，在“臺賬”記錄過程中，發現發生項目與預算項目不吻合的情況，及時糾正，并指導科研管理部門加強預算執行的監督，同時也強化了專項資金的專款專用管理。通過實施“臺賬”管理，加強了與各相關部門的溝通，實現全過程實時監督，也強化了經濟運行中的風險控制。

（三）全程參加并監督政府采購工作，保證采購行為公開、公平、公正

所黨委高度重視審計工作，注重審計工作在各項管理中的突出作用，特別在涉及資金使用，各項采購工作中，都主動邀請審計人員作為小組成員參加。近年來參與完成了所里供暖系統及給排水管網改造工程和實驗區維修改造等八項工程項目政府采購招標工作，我都作為工程領導小組成員，從項目審批程序、造價控制，合同管理等方面入手，對上報的項目內容、工程量計算是否準確進行審查，會同有關部門組織事前檢查，糾正不規范行為，起到了積極的有效的控制和監督作用。具體招標監控： （1）審核招標文書是否規范。例如，有無合理、規范的招標文件，投標文件是否符合招標文件要求；投標單位是否達到規定的數量。（2）審核招標審批程序的合規性。中標單位是否最大限度滿足招標文件規定的各項評價標準，評標過程有無書面記錄材料；有無相關人員簽字。（3）審核合同簽約的有效性。合同簽訂過程是否真實、可控，有無單位領導審批。（4）審核付款的合規性。付款是否按合同執行，是否經過審批；財務記錄是否完備；是否經過工程決算審計。審計人員在施工前把好合同關，施工中抽查合同履行情況，完工后對增減和更改的工程進行審計。例如，無菌室改造工程的增項部分，對增項內容進行審查，剔除不合理部分，并提出按規定簽訂增項補充合同，現場核查，對工程審計進展情況進行跟蹤調查，積極聯系外審單位，加強信息交流，內、外審相結合，避免經濟利益損失，做到嚴格按照政府采購規定的范圍和標準執行，嚴格執行政府采購程序，加強了政府采購行為的監督，提高了政府采購支出的透明度。保證了我所工程項目的合法有序順利完成。

（四）按照衛生局經濟責任審計文件精神，接受對我單位的定期經濟責任審計，積極落實審計整改工作

按衛生局的統一部署，向審計處組成審計組入所對領導干部進行任期經濟責任審計，在審計過程中，真實、完整提供會計及相關資料，積極主動配合審計組的工作，收到審計報告和整改通知書后，我單位立即召開了專題會議，部署落實整改措施，并成立了由賀書記為組長，由相關部門負責人為成員的審計整改領導小組，對審計報告進行了認真的學習，對管理中存在的薄弱環節逐一分析原因，制定整改方案，嚴格按照審計報告中的建議，對存在問題認真自查、整改，全面落實整改方案各項措施，進一步健全和完善了相關管理制度，防止國有資產流失。例如，《債權債務管理制度》，還在原有固定資產報廢申請審批制度的基礎上，制定出臺了《已報廢固定資產及廢舊物資處理的有關規定》，使之形成閉環式的管理鏈條，規范了工作程序，強化了內部管理。對于暫時不具備解決的歷史遺留問題，及時向主管部門匯報，取得理解和指導，由法人親自督促相關部門，積極創造條件盡力解決或說明情況，確保領導干部經濟責任審計收到實效。

二、工作經驗及體會

（一）領導重視與支持是搞好內審工作的關鍵

領導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發揮的作用也就越大。我們在做好工作的同時，注重及時向上級主管部門領導的匯報，從而得到很大的指導和支持。我所領導對內審工作倍加關注，對審計文件和報告認真批閱，及時提出意見和要求，為內審工作的順利實施提供了保證。

（二）內審要樹立服務意識

內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重，內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務。結合單位實際，內部審計工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于單位經濟發展服務，把服務意識融于整個審計過程中，做好監督的同時，為領導提供可靠的決策依據。

（三）審計成果的落實和運用是審計工作不斷提高的動力

審計人員認識到審計不但會提問題，而且能就存在問題產生原因，提出從制度上、措施上加以改進的方法，督促整改，提高制度化、管理化水平，只有這樣，才能真正體現審計監督的價值和意義，才能實現管理有效和長效。

三、存在問題及今后努力方向

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[關鍵詞]事業單位 年報審計 總結 舉措

2010年12月9日，上海市《上海市市級事業單位年度財務會計報表和部門決算報表注冊會計師審計暫行辦法》（滬財會[2010]76號），意味著上海市開始建立完善事業單位年度財務會計報表和部門決算報表注冊會計師審計制度。此項制度的實施旨在進一步規范事業單位的財務會計行為，保證財務會計信息的真實、完整，促進事業單位提高預算編制的科學性和準確性。

一、浦東新區開展年報審計工作的總體情況

浦東新區財政局按照市財政局的要求，2012年啟動了事業單位年報審計工作。2012年、2013年為試點階段，2014年起全面鋪開，對象是浦東新區區級使用財政性資金的事業單位，審計方式由財政部門采用政府購買服務的方式委托符合資質的會計師事務所實施審計。

（一）年報審計的基本情況

2012年對新區教育及衛生兩個系統內的62戶事業單位開展年報審計試點，審計報告反映60戶單位存在問題，共發現問題戶次207個（相同問題不同單位累計計算）；2013年進一步擴大范圍，對新區12個系統內的166戶事業單位實施了年報審計工作，審計報告反映160戶單位不同程度地存在問題，共反映存在問題戶次768個。

（二）審計發現的主要問題

1.資產管理較薄弱。事業單位重資金預算，輕資產管理的現象較普遍，國有資產閑置、浪費、資產流失風險較大。主要表現：房屋建筑物、汽車類等固定資產權屬不清晰，未經批準超標準購置汽車，未經批準出借、出租、處置固定資產，未定期盤點清查固定資產，固定資產賬賬、賬卡、賬實不符；對外投資權屬不清晰，投資不入賬，對外股權投資疏于管理，被投資單位關閉、停業導致投資資產無法收回，產生壞賬；隨意出借大額資金，應收款項長期掛賬不處理，應收單位關閉、停業致應收款項無法收回；現金管理存在漏洞，現金收入不及時入庫，個人挪用巨額公款等。

2.會計核算不規范。會計報表未能真實完整地反映單位經濟業務事項。存在會計處理不及時、會計科目使用不準確、會計處理不當等情況。主要表現：資產增減未能及時進行會計處理；單位收支在往來科目核算，未確認收支；基建項目未獨立建賬核算，并按規定并人大賬核算；單位發放職工薪酬未通過“應付職工薪酬”或“應付工資”科目核算；未規范核算醫療和藥品收入等。

3.預算執行不嚴肅。預算編制不細化，預算執行有偏差。主要表現：預算收入編制不完整；人員經費、三公經費超預算支出；專項預算執行率低，有偏差；未按規定執行政府采購程序等。

4.決算報表編制不完整。部門決算報表編制與會計賬簿脫離，填列數據與單位財務會計報表數據不一致，部門決算報表未能反映單位的全部收支。如上級部門或條線撥入的專項收支未在決算報表中反映，有些單位由于收支不平衡，在決算報表中虛增收入。

5.內控制度不健全或不執行。單位各項內控管理制度不健全，或有制度但與現行管理規定要求不相符，未執行。特別是資產管理、財務會計管理方面。主要表現：資產未能定期盤點、清查；資產購置沒有相應的入庫、驗收程序；記入會計賬簿原始依據不規范（報銷的發票抬頭與單位名稱不符、發票不真實合法、未附明細清單等）；往來款項未及時清理，3年以上款項掛賬較多，存在壞賬風險。

（三）審計工作取得的成效

一是加大了財政監督力度；二是促進事業單位主動加強財務會計管理的有效手段；三是確保會計信息的準確性和權威性，順利推進部門決算批復制度和部門決算信息公開化的重要基礎性工作；四是為建立健全政府購買服務制度、不斷加大對注冊會計師在政府公共管理中的積極作用進行了有益的嘗試。

二、試點中存在的主要問題及成因分析

（一）審計報告質量有待進一步提高

會計師事務所出具的審計報告質量參差不齊，有些報告質量較高，但還有不少審計報告的質量有待提高。

1.對重點問題披露深度不夠。對審計發現的問題深入調查了解不夠，報告披露信息不全，揭示問題浮于表面，報告使用者不能通過審計報告看清問題實質。

2.審計適用的標準和尺度把握不準確。問題性質判斷不夠準確，引用法規條款不準確，導致判斷錯誤。

3.對問題性質把握不統一。各事務所之間，各注冊會計師對問題性質的判斷不統一，同樣的問題在不同事務所及不同的注冊會計師出具的審計報告中披露情況不一致，有的作為違規問題披露，有的作為其他事項披露，有的不予披露。

4.審計報告的格式不統一。雖提供有各類審計報告的參考格式，明確了需要披露的內容，但是各事務所撰寫報告反映的程度不一致。

經分析，產生上述問題的原因有會計師事務所及其注冊會計師本身業務素質、執業態度等因素的影響，也存在被審計單位配合不到位的原因。

1.會計師事務所及其注冊會計師執業質量有待提高。一些會計師事務所及其注冊會計師熟悉企業委托的審計業務要求，但對事業單位執行的會計準則、會計制度、財政管理方面的規定不熟悉；另外有些事務所或注冊會計師對年報審計工作不夠重視，未能與被審計單位進行有效充分溝通，導致在實施審計時出現問題披露不深刻、問題性質判斷不準等方面問題。

2.被審計單位支持配合程度有待進一步提高。一是被審計單位財會人員業務素質參差不齊，有的對事業單位會計準則、事業單位會計制度和相關的財務管理辦法不熟悉，從而造成了基礎數據不完整或不真實；二是對審計工作有抵觸情緒，對有些敏感、棘手的問題，未如實向審計人員提供資料或告知相關情況，審計人員的審計工作受到限制，導致有些問題信息披露不完整，或判斷不準確。

（二）審計結果的利用率有待進一步提高

開展事業單位年報審計的最終目的是為了規范單位財務會計行為，提高財政資金的安全性和有效性，因此對審計結果的有效利用是年報審計這項工作發揮作用的關鍵。兩年試點工作中，我們采取了一些措施，狠抓審計問題整改工作，促進審計結果的利用，但是從總體情況來看，審計結果的利用方面還有待提高。

1.從被審計單位層面看，很多單位還停留在就問題整改而整改的階段，沒有充分發揮審計結果的作用。有些被審計單位及其主管部門整改態度很好，但沒有實質性的整改方案和舉措，對一些容易整改的問題進行了整改，對有些難度的、需要進一步調查核實的問題，或涉及其他部門或單位的問題，就擱置起來了，也未從審計發現的問題中發現管理薄弱環節，從建立完善制度的高度去進一步強化管理，預防類似問題的發生。

2.從新區財政局層面看，也僅限關注被審計單位對問題的整改，沒有從制定完善制度層面強化財政管理。有些問題也反映出財政部門作為職能管理部門存在制度規定缺失或規定不明確、政策宣傳不到位等薄弱環節。兩年的試點審計，反映了被審計單位在資產管理、預算執行、決算報表填報、會計核算等方面存在較多問題。

另外，目前的審計內容與財政管理要求的契合度較低，也限制了審計結果在財政管理過程中的應用。

三、對策建議

（一）采取措施，提高審計報告質量

1.抓好選擇與考核，提高中介機構質量。一是注重招標質量，把好初審關。以政府購買服務的形式，制定并細化反映年報審計特點和要求的投標合格條件和評標標準，通過技術指標拉開差距作引導，選擇具有一定規模，業務能力較強，具有市級、區級事業單位年報審計工作經驗的會計師事務所中標，參與新區的年報審計工作。二是強化對事務所年報審計的培訓考核。事前做好培訓布置工作，就新區相關管理制度、文件、審計業務需求等內容加強對事務所審計人員的培訓、指導；事后加強考核，制定完善考核辦法，強化對事務所的考核管理，提高事務所審計工作質量。

2.優化工作流程，確保溝通暢通。事業單位的年報審計工作是一項系統工程，涉及單位較多，環節較多，因此制定有效的工作流程相當重要。工作流程設計做到以下兩點：一是要確保財政部門內部各相關處室、單位、相關主管部門、事業單位、會計師事務所等各個參與此項工作的部門單位之間保持良好的溝通聯系，確保年報工作實施前、中、后整個過程中能進行充分有效溝通。二是要明確各涉及部門單位的工作職責、要求，確保審計工作順利開展，從而保證審計報告質量。

3.擴展審計內容，為財政重點工作服務。事業單位年報審計應有別于企業年報審計，除了關注財務會計報表外，還應注重單位預算編制、執行、決算，財政管理制度執行等情況，使年報審計為財政重點工作服務，提高審計報告使用效率。審計內容上，可以結合財政管理重點工作，每年進行增減變化。比如：增加新《事業單位會計制度》及《行政事業單位內部控制規范（試行）》的執行情況檢查；結合財政信息公開的要求，增加信息公開方面的數據審核工作；結合決算批復工作，增加決算報表數據填報審核工作；結合新的資產管理制度規定，增加制度執行情況檢查；結合國庫單一賬戶推進，增加單位執行情況檢查等。

4.加強宣傳動員，提高思想認識。在事業單位年報審計工作的開展過程中，取得被審計單位及其主管部門的支持配合相當重要。從兩年試點情況來看，審計報告中有些問題沒有得到披露，一部分是因為被審計單位不配合造成的。被審計單位不理解甚至有抵觸情緒，對有些敏感的經濟業務事項不愿意提供更詳細的資料線索，導致審計人員審計工作受阻，無法準確判斷問題性質，從而影響了審計報告質量。因此，財政部門要進一步加強宣傳動員，將年報審計工作的目的意義、工作流程、需要被審計單位配合支持的事項等內容，事先做好宣傳動員，告知被審計單位及其主管部門，達成統一的思想認識，積極配合會計師事務所做好審計工作。

（二）建立機制，促進審計結果的利用

審計結果能否得到有效利用是年報審計工作目的是否實現的關鍵一環，從促進整改、公開、反饋、考核問責等方面人手建立健全機制，促進審計結果利用，最大限度發揮年報審計工作績效。

1.建立整改促進機制。財政監督部門將審計報告收集匯總分析后，下發整改通知書并要求限期整改，在下一年的審計中，再次審核被審計單位的整改落實情況；財政相關業務處室要跟蹤督促整改，并將審計問題作為監督內容強化日常監督。此外，要發揮以點帶面的作用，對共性問題要進行梳理和分析，應該從管理源頭上找原因，進行建章立制，實現發現一個、糾正一個、規范一片的效果。

2.建立反饋和報告機制。審計結束后，要及時將審計結果報送相關部門，以便及時掌握審計情況；通過審計報告的分析、提煉、整合，深入分析被審計單位年報以及審計工作本身存在的問題及其成因，著力從體制、機制和制度層面反映存在的問題和漏洞。

篇6

 

公司各部、室：

    根據集團公司《關于2018年度綜合考核有關事宜的通知》要求，現將2018年度業績綜合考核中反映問題及整改任務分工通知如下：

一、生產經營管理方面

（一）經營狀況不佳，連續兩年虧損。

整改要求：全力做好生產經營工作，加強燃煤、市場營銷和“兩個細則”考核等管理，積極參與輔助市場服務，積極開展深度調峰，加強設備維護，力爭2019年扭轉虧損局面。

責任領導：張正喜

責任部門：計劃經營部

配合部門：物資供應部、市場營銷部、發電部、生產技術部、機務檢修部、電控部

（二）全面預算執行偏差較大。

整改要求：加強月度全面預算計劃與執行情況的偏差分析工作，加強與集團公司主管部門溝通，及時調整相應工作措施，確保全面預算管理工作落到實處。

責任領導：潘建軍

責任部門：財務部

配合部門：公司各部門

（三）全年能耗指標較區內先進電廠有一定差距，特別是夏季純凝工況下機組能耗偏高，不利于經濟運行。

整改要求：加強對標管理，進一步完善對標指標的考評體系，創新對標方法，加強基礎數據收集、整理、分析，細化相關報表，強化全員參與意識，發揮對標管理在降本增效中的積極作用，特別是做好夏季純凝工況下能耗控制，全年力爭在檢修質量對標上有所突破。努力拓展工業蒸汽熱負荷及相關技術改造，降低能耗指標。

責任領導：崔海林、滿永剛

責任部門：生產技術部

配合部門：發電部、機務檢修部、電控部

（四）機組供熱能力已無法滿足熱力公司實際供熱需求，無冗余供熱能力，極寒天氣時供熱質量不能完全滿足供熱需求，影響集團公司整體發展。

整改要求：冬季供熱期間應全力做好供熱保障工作，盡早開展供熱能力擴容工作。盡快完成電鍋爐項目，增強供熱應急能力。

責任領導：崔海林

責任部門：生產技術部

（五）燃煤管理需進一步規范。

整改要求：

1.加強燃煤管理，繼續開拓燃煤供應渠道。

責任領導：張正喜

責任部門：計劃經營部

配合部門：物資供應部

2.加強采、制、化管理流程監管。

責任領導：崔海林

責任部門：生產技術部、煤質監督小組

3.創新摻燒手段，加大經濟煤種的摻燒力度，建立摻燒臺賬，竭力降低度電成本。

責任領導：崔海林、滿永剛

責任部門：生產技術部

配合部門：發電部、燃運部

二、安全生產管理方面

（一）2018年發生二期輸煤筒倉“8.27”有毒氣體急性中毒事件、“9.11"#4濕除著火事件、機組非停事件14次，安全管理基礎薄弱。

整改要求：一是西夏熱電公司安委會嚴格按照“四不放過”的原則認真總結、梳理分析事故發生的原因，收集資料編寫《西夏熱電公司機組非停事件案例匯編》，作為技能培訓學習資料印發生產一線崗位人員；二是采取切實有效的防范整改措施，加強生產設備、管道、閥門等現場設備缺陷消除和隱患排查治理，提高設備的安全性和可靠性。

責任領導：滿永剛

責任部門：安環部

配合部門：各生產部門

（二）部門級、班組級安全管理人員和作業人員的安全技能及安全作業風險辨識能力有待提高，日常業務技能培訓、對外交流活動較少。

整改要求：應開展部門級、班組級安全、技術人員到區內同行業電廠的技術學習交流活動，拓寬培訓渠道，進一步全面提升生產一線作業人員的安全技能和生產現場安全標準化管理水平，達到實現全區標桿電廠安全管理的目標。

責任領導：滿永剛

責任部門：安環部

配合部門：各生產部門

三、綜合管理方面

（一）人力資源管理。

1.黨建、安全、生產方面的培訓比較多、內容比較全面，管理方面的培訓欠缺。

整改要求：進一步做好培訓工作，加強管理技能培訓。

責任領導：朱學輝

責任部門：辦公室

2.人資軟件管理不規范。沒有及時更新、維護職工基本信息，部分模塊未使用。

整改要求：按照集團公司人力資源管理要求，規范使用人資軟件。

責任領導：朱學輝

責任部門：辦公室

3.干部人事檔案管理不規范，個別干部“三齡兩歷”等重要信息認定不準確。

整改要求：按照集團公司人力資源管理要求，規范干部人事檔案管理。

責任領導：朱學輝

責任部門：辦公室

4.薪酬管理不規范，獎金名目較多。

整改要求：按照集團公司人力資源管理要求，規范薪酬管理。

責任領導：朱學輝

責任部門：辦公室

（二）行政基礎管理。

1.二期項目檔案整理、移交進度較慢。

整改要求：按照檔案管理要求，加快推進二期檔案規范整理工作，及時補充專業檔案管理人員。

責任領導：朱學輝

責任部門：辦公室

2.執行集團決策部署不到位，未按要求請示集團派員參加經營分析會等重要會議。

整改要求：加強執行力建設，確保集團決策部署落到實處。

責任領導：朱學輝

責任部門：辦公室

配合部門：計劃經營部

3.個別重大事項未履行決策程序即報集團審批。如融資事項未經過公司總經理會議研究。

整改要求：明確權責邊界，嚴格按照相關決策程序決定“三重一大”事項。

責任領導：朱學輝

責任部門：辦公室

配合部門：公司各部門。

（三）審計管理。

1.對集團公司檢查意見整改過程中，技改后評價管理制度修訂實質性規范不足，在相關部門職責等方面設定不嚴謹。

整改要求：熱電領導班子應重視內審工作，提高對審計整改方案的針對性和整改落實。

責任領導：張正喜

責任部門：計劃經營部

配合部門：紀檢審計部

2.2018年度在全面預算流程控制方面存在未經決策機構審批直接上報集團公司的情況。

整改要求：明確權責邊界，嚴格按照相關決策程序決定“三重一大”事項。

責任領導：潘建軍

責任部門：財務部

3.“三重一大”等制度執行較弱，招投標管理有待提高。

整改要求：加強招投標管理和“三重一大”等制度執行力

責任領導：張正喜

責任部門：計劃經營部、黨群工作部

4.二期工程管理存在流程設定不合規等情況。

責任領導：魚鳳萍

責任部門：二期項目建設部

5.煤炭庫存量、價計量準確性不足等情況。

整改要求：持續加強煤炭采質化及出入庫計量管理等高風險領域的管理。

責任領導：張正喜

責任部門：計劃經營部

配合部門：物資供應部、燃運部、財務部、生產技術部

（四）項目管理。

1.電鍋爐調峰改造等3項技改項目未按計劃完成，已完成技改項目的工程質量及安全管理達到預期目標，但工程進度及資產投資未按計劃完成。

整改要求：技改項目申報時要統籌項目的實施條件，兼顧企業的資金狀況，重大技改項目的實施方案要突出重點、明確要點，給項目的決策提供可靠依據，使重大技改項目能夠早決策、早立項、早實施、早見效。

責任領導：崔海林

責任部門：生產技術部

配合部門：計劃經營部、財務部

（五）規劃發展管理。

1.在公司經營困難時期，固定資產投資規模及技改投入過高。

整改要求：控制固定資產投資規模及技改投入，資金投入向能改善經營效益的項目傾斜。

責任領導：張正喜

責任部門：計劃經營部

配合部門：生產技術部、財務部

2.公司長期規劃需進一步完善。

整改要求：公司長期規劃中應有明確的奮斗目標以及實現這一目標的路徑。

責任領導：張正喜

責任部門：計劃經營部

配合部門：公司各部門

（六）資本及產權管理。

1.廢舊物資報廢程序需進一步規范。

整改要求：要進一步規范廢舊物資報廢程序，不能由一個廢舊物資處置小組完成報廢、決策及處置程序，需按要求進行分類，加強決策程序管理；完善廢舊物資臺賬及檔案管理；做好廢舊物資鑒定和處置之間的銜接管理；對報廢的廢舊物資以及二級庫分類管理，不可以混在一起堆放，做好實物保全管理。按照集團要求2019年需修改《廢舊物資管理辦法》。

責任領導：崔海林

責任部門：物資供應部

 

篇7

【關鍵詞】重點低值易耗品；全生命周期；財務管理

一、重點低值易耗品全生命周期財務管理的概述

重點低值易耗品使用年限較短，通常在一年以內，并且購買價格相對較低，多數不超過2000元。財務部門對這部分物資進行統計時不會納入固定資產中，但其使用與維護存在于固定資產相似的部分。實施全生命周期監管可明確易耗品報廢后的剩余價值，并在購買初期明確需要換置的時間，避免對生產活動造成影響。財務管理工作除統計日常支出外，還需要對未來一段時間內的資金流動做出預算，重點低值易耗品更新間隔時間短，全生命周期管理有助于財政系統的嚴謹性。

二、重點低值易耗品生命周期

1.重視程度不夠，管控規范尚需完善

財務管理部門將工作重點投放在固定資產的核查審計中，低值易耗品的市場價值小，并且涉及范圍廣，在企業中很難得到重視。大部分企業財政系統存在很大缺陷，統計工作不全面，重點低值易耗品的屬性劃分存在模糊現象。低值易耗品中辦公設備居多，需要發放至個人，這一過程中監管不嚴格，部分設備沒有達到額定年限便出現嚴重的損壞，不得不重新購置，無形中增大了財政支出。

2.管理手段落后，管理效率低下

財務管理工作在企業基層也得到落實，但使用的核算統計方式卻存在嚴重的落后現象。重點低值易耗統計資料保管過于所以，丟失損壞現象時有發生，在對其價值進行核算時很難找到參照依據。管理過程中仍由人工記載，并沒有借助信息化設備來完成，不但效率低而且很容易出現誤差。財務管理工作統計的報表需要定期匯報，落后的統計方法并不能滿足這一要求，常常會出現延誤，低值易耗品的價值不能準確的體現出來。

3.部門間職責不清，溝通協調不夠

財務管理工作需要多個部門配合完成，現有的體系中正是缺少這種工作間的交流。在劃分工作任務時并沒有落實到個人，而是以部門為單位，導致財務核算統計過程中數據不能在第一時間更新，并不利于監管的開展。重點低值易耗品的價值會隨著使用是將的增長而降低，即使在最后的報廢階段也是存有一定價值的。需要各部門將準確數值與時間上報，方便做出調控，但企業中并沒有將工作交流納入管理日程中，員工自覺性低，造成工作脫軌現象嚴重。重點低值易耗品的統計并不能事實進行，使得謊報現象有機可乘。

三、加強重點低值易耗品生命周期財務管理采取的措施

1.建立重點低值易耗品管理系統

重點低值易耗品在財務管理中應作為單利體系來完成，通過深入考察與資料完善將企業的低值易耗品全面統計。可選定專項負責人來完成這部分工作，同屬于財政部門，但負責的任務不同，完成后與總財務報表進行匯總，由管理人員檢查核對。建立監管體系，發生問題后可在第一時間得到解決，財務管理工作可高效開展，并且具備衡量標準。工作開展過程中可借助計算機設備來完成，將統計核算結果輸入其中，各部門之間的交流可通過網絡來實現。財務系統的網絡要由專人監管，不得隨意登陸篡改信息，確保其安全穩定性，也可通過網絡來分派工作任務，并記錄在統一的報表中。建立網絡管理體系可減少核算統計中產生的誤差，大幅度提升監管質量。生命周期管理具有很強的全面性，并不能在短時間內實現這一任務，需要各部門共同努力，發揮低值易耗品的最大價值。在開展生命周期財務管理前應設定一段試運行時間，觀察管理方案在企業中是否切實可行，若存在問題需及時改正，保護企業的利益不受到侵犯，幫助財務部門在工作中取得新突破。

2.健全和完善相關的管理制度

對現有財務制度進行審核，找出不完善的部分，由審計與管理人員共同探討整改方案。企業的管理制度中應明確規定重點低值易耗品的使用細則，以及報廢程度，除正常工作使用外，若由于個人原因造成設備損壞則需要照價賠償。制度中存在的缺陷要快速完善，避免對正常運轉造成影響，管理制度人性化的同時要具有威嚴性，并且要落實到基層中，為財務工作人員提供依據。制度中對細小部分的規定不可忽視，要做到內容全面、落實徹底，設備購買到報廢這一生命都在制度監管的范圍內。核算生產成本時要將低值易耗品的損耗加入其中，以市場價為標準將折舊價值納入其中。管理制度的完善可促進財務部門提高工作效率，預算結果更能具有實際意義，使企業順應市場規律發展，減少內部矛盾的發生。

3.搭建起協同協作的立體管理體系

由財務部、實物分類歸口管理部門、使用保管部門搭建起日常管理層，通過明確管控職責，各職能部門各司其責，協調推進重點低值易耗品日常管理保障體系。在專業歸口管理的同時層層落實責任制，建立專責管理體系，按照“誰使用誰負責”原則，在分類歸口管理部門和使用保管部門設立低值易耗品管理專責，搭建起立體管理體系，更好地落實日常管理職責，實現信息的順暢傳遞，便于日常工作的開展，確保重點低值易耗品管理質量。

四、小結

通過全過程在線管理，最大限度降低人工成本，節約支出，改善原有人工管理方式帶來的費時耗力、數據更新不及時、過程管理人為因素影響大等管理缺陷，滿足公司重點低值易耗品管理的需要，提高重點低值易耗品管理工作質量和效率，實現并最終通過績效考核確保計劃、執行、檢查、行動整體管理環節的完整促進重點低值易耗品生命周期的財務管理水平的提升。

參考文獻：

篇8

一、指導思想

以提出的“落實行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管”重要批示精神為指導，研究制定區域性火災隱患針對性整改措施，開展綜合治理，提升地區綜合消防安全實力。

二、總體目標

在黨委政府統一領導下，按照“2014年重點整治，2015年綜合治理，2016年整體提升”的總體要求，堅持“標本兼治”，強化區域性火災隱患綜合治理，拆除、改造、搬離一批長期影響地區經濟發展的違章建筑，緩解消防安全壓力，達到“減少火災隱患存量，控制火災隱患增量”的目標。

三、組織領導

為切實抓好全區區域性火災隱患整治工作，確保2016年區域性火災隱患整治工作全面完成，區消安委成立全區區域性火災隱患整治工作領導小組，由施建華副區長任組長，區公安分局朱惟悟副局長、區府辦郭云偉副主任任副組長，區消防安全委員會各成員單位分管領導為成員。領導小組辦公室設在區消防大隊，負責組織領導全區區域性火災隱患整治規劃工作。

四、年度規劃與任務

（一）排查摸底，重點整治（2014年）

各地要將區域性火災隱患整治工作列入政府目標責任進行安排部署，成立專項整治領導機構。確定整改計劃，制定科學合理、切實可行的整改方案，明確整改責任主體，啟動區域性火災隱患消防安全整治工作。

2014年3月中旬前，各地要對本區域嚴重影響公共消防安全的既有違法違章建筑集中區域、棚戶區集中區域、城鄉結合部、“城中村”集中區域、物流倉儲集中區域、商貿市場集中區域、“三合一”場所集中區域、火災隱患突出的中小企業集中區域、歷史文化街區村鎮（古城）等8大類區域火災隱患進行認真排摸，將自動消防設施癱瘓、防火分區被破壞、消防通道不暢通、建筑外立面封堵、“三合一”隱患等作為整治的重點內容。切實掌握區域基本情況，研究制定防火、滅火方面的針對性工作措施，對區域性火災隱患實施政府掛牌督辦。

2014年底前，要完成區域火災隱患中自動消防設施癱瘓等重點隱患的整改。

（二）全面推進，綜合治理（2015年）

有關部門要充分發揮職能作用，按照法律法規的規定，嚴厲打擊違法行為，開展綜合整治。要督促有關單位和個人落實整改措施和整改資金。我區良渚街道的出租房、喬司街道的“三合一場所”被確定為市級域性火災隱患和重大火災隱患單位，要進行重點突破，集中開展會診、專家評審、綜合治理，消除火災隱患。

要積極推動區域性火災隱患的徹底根治，將火災隱患突出區域列入改造、搬遷計劃，采取打通消防車通道，增建消防給水管網、市政消火栓，開辟防火隔離帶或砌筑防火墻，建設消防設施器材配置點等治理措施，大力改善火災隱患突出區域的消防安全基礎條件。

2015年底前，要完成80%的區域性火災隱患和所有重大火災隱患單位的整改。

（三）整治驗收，整體提升（2016年）

要加強源頭把控，防止出現新的區域性火災隱患。要落實網格化管理，將鄉鎮（街道）消防安全委員會領導下的“五位一體”組織體系的力量充分投入到區域火災隱患排查整治工作中，確保基層消防工作有人抓、有人管，層層落實落地。要加大對社會單位的消防監督執法力度，落實社會單位主體責任。要建立扎實管用的區域消防長治久安管理機制。

開展區域性火災隱患整治“回頭看”，進一步深化區域性火災隱患整治工作，對已經完成整治的區域要實行“回頭看”，重點核查區域性火災隱患是否整改落實到位，防止火災隱患反彈。

2016年10月底前，區消安委組織開展區域性火災隱患整治驗收。

五、工作職責

區域性火災隱患整治涉及面廣、工作量大，必須堅持由政府統一領導，部門依法監管，聯合執法，綜合治理，通過召開動員會、常務會、專題會等強力推進整治工作。區政府將牽頭與鄉鎮（街道）、村居委以及相關職能部門層層簽訂綜合整治目標責任書，將其納入政府、部門年度重點任務推進。

區公安分局、區住建局、區發改局、區 國土分局、區財政局、區城管局、區安監局、區貿易局、區工商分局等部門齊抓共管，形成整治合力。區消防大隊要加強分析研判，強化綜合協調，及時通報區域隱患整改進度，加強對火災隱患突出區域和消防安全重點單位的監督檢查，對區域性火災隱患整治進行技術指導；公安派出所要按照有關規定加強對火災隱患突出區域的非消防安全重點單位的日常消防監督檢查，開展宣傳教育；各地“三改一拆”辦公室，要將區域性消防安全隱患整治納入“三改一拆”重要工作，實行先改先拆。區發改局要結合城市改造契機，將火災隱患突出區域列入改造、撤建、搬遷計劃，推動區域性火災隱患整改；區國土分局要加強對火災隱患突出區域小產權房等消防安全問題較集中的業態內涉及的違法占地問題的監管；區財政局要將火災隱患突出區域消防設施建設經費列入地方固定資產投資預算，加大對整治區域性火災隱患的經費投入；區城管局要排查整治火災隱患突出區域違章占道經營、堵塞消防通道，違規設置戶外廣告、設置影響消防安全疏散逃生、消防施救等消防安全問題；區安監局要將火災隱患突出區域消防安全工作列入安全生產綜合監督管理重要內容，加強對火災隱患突出區域危險化學品生產、經營、儲存單位的安全生產監管工作，協調督促開展消防安全檢查及消防安全隱患整改；區貿易局、區工商分局要配合有關部門排查整治火災隱患突出區域各類市場的消防安全隱患。

六、工作要求

（一）政府主導，加強領導。要加強組織領導，明確工作職責、目標任務。要全面發動各方力量共同參與，將區域性火災隱患整治作為當前和今后一段時期內的重要工作抓好抓落實。要將區域性火災隱患整治成效列入各級領導政績考核范疇，有計劃有步驟地消除區域性火災隱患。

（二）分類實施，分步治理。各地要科學制定區域性火災隱患整治工作規劃與方案，分類別、分階段，實施綜合整治。要明確單位、部門職責分工，確定整治目標、整治步驟、整治時限，合力解決落實整治經費、整治重大火災隱患、增配消防設施等難點問題。各地區域性火患隱患基本情況（見附件1）于2014年3月15日前報區消安委辦公室，整治計劃于2014年5月底前報區消安委辦公室備案。

（三）以人為本，廣泛宣傳。要進一步將人的因素放在綜合整治的首要位置，要將傳授市民群眾提高消防安全知識和自防自救能力放在首位。要通過宣傳引導，切實提高整改區域群眾的工作主動性和積極性。要及時公告本轄區區域性火災隱患的情況，并對整改進展情況進行跟蹤曝光。要做好有關單位或業主的說服教育工作，爭取有關單位和業主對整治工作的理解和支持，促使其增強消防安全意識，提高自防自救能力，達到自覺整改火災隱患的目的。

篇9

在現代化企業規模不斷擴大的背景下，企業要大量地使用先進的設備，這些先進設備的使用極大地提升了企業運行的效率。然而，也需要對這些先進的設備加以有效的管理，由于現代化企業的設備綜合性較強，存在相互牽連的工序，內部結構復雜，因而，需要對企業的設備加以系統化的、程序化的管理，注重人機之間的協調。傳統的事后維修型的設備管理方法已經不再適應現代企業發展的需求，在生產運用中逐漸顯露出其應用“短板”和劣勢，由于原有的設備管理集中于維修領域，著眼于對設備的故障修復，而對設備的事先管理較為缺乏，顯現出生產使用和管理的脫節現象，致使設備在生產使用中出現相互掣肘的現象，無法實現生產效率的提升。同時，傳統的設備管理方式和手段無法實現技術和經濟的協調，無法用優化設備的技術和經濟方面的協調關系，導致企業的整體生產效率降低。

2企業的設備資產管理中存在的具體問題分析

2.1企業設備的基礎管理還較為欠缺

在企業之中，設備的臺賬還存在不夠清晰的現象，一些企業并沒有依照統一的設備資產編號加以登記和管理，對于設備的規格、投入日期、設備原值、安裝位置、零部件等內容，缺乏完整而系統的登記和填寫，使企業設備的基礎資料出現缺失。在對企業設備的檔案管理方面，對于重大設備的大修情況、改裝情況、設備事故情況缺少詳盡的記錄，對于設備在改裝之后的功能變化、原值增值狀態沒有全面的調整和分類，對于設備的各項技術經濟數據如大修費、技術改造費、事故損失費、能源消耗等缺乏完整的記錄，而這些技術經濟數據是對設備進行資產評估和增值研究必不可少的資料依據和前提。

2.2設備資產的實物管理還存在欠缺

在企業之中還存在重生產、輕設備保養的意識，一些相關人員對于設備的維護和保養意識還較為薄弱，對于設備中存在的跑冒滴漏現象視而不見，對設備資產的實物形態管理意識還較差，如一些封存或停用的設備無人問津、使用設備的防護裝置缺少詳細認真的檢查等，這些都影響了企業的生產和經營，導致不安全隱患增多。

2.3存在企業設備的價值管理不夠完善的問題

在我國的大部分企業之中，對于設備的價值管理意識還較為薄弱，對設備的價值管理也存在不完整的地方，如將設備購置價值僅計入設備原值，而將運雜費及安裝調試費納入成本、未計入設備原值之中；固定資產折舊存在不完善之處；一些重大的設備缺少相應的投入和產出的原始數據，對于計算設備的壽命周期費用存在不準確的現象。

2.4設備管理人員的素質還有待提升

在企業的設備管理領域之中，設備管理人員是重要的因素，然而由于企業設備的自動化、數字化程度日益提高，設備管理人員的素質顯露出較低的現象，這使企業設備管理與人員素質之間出現突顯的矛盾，需要加以關注和改善。

3強化企業設備管理創新，促使設備資產優化增值的措施

3.1提高認識，樹立企業設備資產價值管理意識

在競爭日益激烈的市場經濟環境下，企業要想獲得最大化的市場份額，設備管理是不可忽視的環節和內容。企業全體員工要提高認識，樹立設備資產價值管理意識和設備資產實物形態管理意識，這也是實現企業優質高產、安全低耗的前提條件和基礎。只有在觀念轉變的條件下，才能真正使企業的設備資產價值管理落到實處，達到認識上的新高度，從而適應現代化企業不斷建構和發展的需求。

3.2注重企業設備管理的系統性和協調性

在企業的設備管理之中，要注重設備管理的系統性和協調性，必須首先從設備管理制度的完善入手，以相關的設備管理條例為基準，積極調動企業員工的設備管理主觀能動性，提升設備管理的執行力。在對設備管理的過程中，注重設備檢查相關的信息反饋，對于設備中存在的問題給予及時的整改，擬定相應的設備整改方案，從而實現設備管理的系統性和整體協調性。

3.3實現對企業設備的“四統一”管理

為了避免企業設備固定資產在日常管理中的損毀現象，最大程度地減少設備資產價值的貶損風險，企業可以根據自身的實際情況，對設備實施“四統一”的管理模式，即統一購置、統一調劑、統一管理、統一報廢，從而最大化的提升企業設備的使用效能，避免產能過剩的現象。（1）實現設備管理的統一購置。在對企業的設備管理過程中，首先即要實現對設備的統一購置，以最大化地節約資金投入，要以選型科學的理念，在設備購置的時候兼顧設備使用的先進性和通用性，不僅確保設備的生產使用，而且還可以實現設備零部配件的分拆通用，這樣，就可以極大地降低企業的設備資產投入成本和維護成本。（2）實現設備管理的統一調劑。企業為了更好地管理設備資產，可以對設備加以合理的調劑使用，要減少企業無效占用的設備數量，最大程度地做好設備的靈活周轉和使用，盤活存量資產，從而實現對設備資產的優化配置，避免設備積壓和閑置的現象，較好地增加設備的使用效率。（3）實現設備的統一化管理。企業可以建立設備管理數據庫，用良好的設備管理信息系統，實現設備的靜態數據向動態數據管理的轉變，在科學化、數字化的管理理念之下，設置企業設備的無線定位系統，實現設備的遠程實時監控，確保設備的動態化、高效管理。在設備信息管理系統的掌控之下，可以清晰地夯實企業的設備資產數量和質量，對于盤盈、盤虧的資產及時查明原因，并加以妥善的處置，從而確保設備資產的賬實、賬證相符。（4）實現設備的統一報廢。對于企業需要報廢的設備可以進行整體拆分，將可以繼續留用的零部件加以保管和繼續使用，將損壞尚可修復的零部件加以回收利用，將無法恢復的零部件可以采用“以舊換新”的方式，加以置換。從而，合理地利用好企業的報廢設備資產，最大化地實現企業設備的增值使用。（5）強化國有企業市場主體地位、激發企業活力的需要。經過多年改革發展，公司制股份制成為國有企業的重要組織形式。直接管理企業的方式已經不適應國有企業組織形式的深刻變革，必須按照公司治理規則，以管資本為主明確國有資產監管機構職責定位，保障國有企業作為獨立市場主體依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展，在市場競爭中成為實施創新驅動發展戰略、建設創新型國家的中堅力量。強化監督，防止國有資產流失。加強黨對國有企業的領導，切實落實反腐倡廉“兩個責任”。完善企業內部監督體系，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集部門和崗位的監督。

3.4全面提升設備管理人員的素質

在不斷變化的市場環境中，企業設備管理人員要提升自己的設備管理專業知識，還要注重增強自身的信息化素養，要對企業的先進設備進行專業化、信息化的管理，要進行素質化培訓，以扭轉與現代企業設備管理不相適宜的局面。

4結語

綜上所述，在現代化企業向市場進軍的過程中，對于自身的資產總量和設備資產的狀態要了然于胸，要重視現有的企業設備管理中存在的問題，并提高企業全員的認識，樹立科學管理、規范化管理的意識，對企業的設備資產進行科學合理的評估和優化配置，確保設備資產的完整性和有效性，最大化地降低企業設備資產的成本，提升其保值和增值的功能，為增強企業的綜合實力打下基礎。

作者:孟憲彬 單位:中鐵一局集團物資工貿有限公司

參考文獻：

[1]梁立志.設備資產報廢更新模型的探索研究——以某大型煤企為例[J].中國集體經濟，2015(36).

[2]徐磊.設備資產管理信息系統在公伯峽水電站中的應用[J].青海電力，2010(3).

篇10

一、會前準備充分

按照縣委教育實踐活動辦公室統一安排，科協黨組在認真開展“學習教育、征求意見”的基礎上，統一思想，高度重視，精心準備，為開好高質量的專題民主生活會打好基礎。

1、認真組織學習教育。重點學習黨的十以來的文件報告，學習同志的系列講話精神以及署名文章；學習中央“八項規定”、省委“六條意見”、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》、《關于全面推進反腐倡廉建設的意見》等黨紀條規；貫徹學習縣委、縣委黨的群眾路線教育領導小組辦公室下發的系列文件精神。

2、誠懇開展談心活動。為準確地查找班子集體及個人存在的“”問題，同時也為班子間開展批評與自我批評消除思想顧慮，科協黨組開展了交心談心活動：一是黨組書記與班子成員開展了交心談心，相互查找“”問題，互相提出意見建議，并針對班子成員的個人對照檢查材料進行單獨點評和修改意見交流，達到見人件事見思想的目標和要求。二是班子之間開展交心談心和批評提綱溝通。班子成員之間自己主動講，相互之間提，溝通思想，在各自列出相互批評提綱后再次開展溝通，消除思想芥蒂。三是班子成員與干部職工交心談心。班子成員根據分工，分別與干部職工進行談心，聽取意見建議，進一步查找“”突出問題。談心活動，既肯定成績，又指出存在的問題和不足，既開展自我批評，又開展相互批評，實現了溝通思想、交換意見、達成共識、增進團結的目標。

3、廣泛征求意見建議。科協黨組堅持把找準問題作為教育實踐活動的關鍵點，多形式多層面多渠道的廣泛征求意見，認真查找突出問題，努力做到有的放矢。通過走訪調研，召開擴大支部會、黨員群眾座談會，發放征求意見表，設立“網上信箱”，開通熱線電話、聽取督導組意見反饋等形式，共收集各方意見和建議35條。在征求意見的基礎上，縣科協組織召開班子會議，集中深入查找“”方面上存在的主要問題，共梳理歸納出3條“”方面存在的主要問題，為下一步的有效整改奠定基礎。

4、精心撰寫對照檢查材料。根據民主生活會主題和群眾所提的意見建議，科協班子和班子成員認真撰寫對照檢查材料。按照衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實的要求，科協黨組書記、主席同志主持起草了班子對照檢查材料，并多次召開會議，討論、修改和完善對照檢查材料。班子成員親自動手，認真撰寫個人對照檢查材料，并虛心聽取督導組的意見反饋，多次修改，反復錘煉，不斷補充和完善對照檢查材料，真正突出了重點、觸及到靈魂。

5、從嚴撰寫相互批評提綱。組織觀看了遠安縣委常委、紅安縣委常委民主生活會、縣交運局民主生活會專題片，落實有辣味、有觀點、有具體事例的要求，擬定班子間相互批評提綱，并結合縣委督導組意見進行了多輪修改，重點剖析思想、作風、紀律、廉政等方面存在的不足以及原因，尊重事實，力求相互批評觸及實質，見人見事見思想，為開好民主生活會做好充分準備。

二、開好專題民主生活會

按照縣委的統一部署和計劃安排，8月6日，科協黨組召開了專題民主生活會，會期半天。

（一）對照檢查深入客觀

科協黨組書記同志首先傳達上級關于召開民主生活會的相關要求，匯報了民生生活會準備情況，并代表班子集體作對照檢查。領導班子充分發揚精神，深入查找“”方面存在的突出問題。一是形式主義方面，班子學習的整體意識還不夠強，學習制度堅持得不夠好，政績觀有偏差，在日常工作中重部署輕落實。二是方面，帶領和組織一班人深入基層調查研究少，與全縣科技工作者交流溝通不夠，導致服務科技工作者缺乏針對性、主動性，科協的橋梁紐帶作用沒有發揮，“建家”工作滯后。三是享樂主義方面，精神面貌不振奮，工作斗志激情減退，艱苦奮斗思想淡化、進取心不足，執行紀律不嚴。四是奢靡之風方面，存在奢靡思想，認為科協無權無錢，無人捧無人求，清水衙門，風險系數較低，導致羨慕強勢單位地位和權勢，羨慕別人吃好的、穿名牌、坐名車等。五是選人用人方面，對干部的監督管理力度不夠，未能充分調動年輕人的積極性，未能充分發揮老同志的參謀作用。六是“最后一公里”方面，對聯系村困難戶進門走訪少，交心談心少，真正掌握所思所盼、關心疾苦少，未能在家庭創收、子女就業、讀書等方面給予實質性幫扶。針對查找到的突出問題，分析了產生問題的原因，主要從政治理論學習不實、宗旨意識黨性修養不強、政治紀律性不嚴、正確的世界觀、政績觀、權力觀樹得不牢等四個方面深刻剖析了根源，明確了下一步整改落實、建章立制的思路和措施。

隨后，2名班子成員分別作了個人對照檢查，緊密結合自身思想、工作和生活實際，報告了遵守黨的政治紀律情況和貫徹中央八項規定精神、轉變作風方面的基本情況，分析了作風建設的實際狀況，針對“”方面的突出問題和群眾關心的問題，逐一進行對照檢查，主動認領班子集體存在的“”問題。每位班子成員以堅強的黨性和無私無畏的勇氣，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律、政績觀、權力觀等方面深入剖析存在問題的實質、根源和危害，明確了努力方向和改進措施。

（二）相互批評辣味十足

科協班子集體及成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，圍繞為民務實清廉主題，聚焦“”問題，開展了嚴肅認真的批評與自我批評。2名班子成員開展了相互批評，互相提出批評意見。在批評過程中，大家開門見山、直指問題，對班子成員的“”問題毫不避諱，直截了當、一針見血。

三、今后的努力方向及改進措施

按照黨的群眾路線教育實踐活動“邊學邊查邊改”、“立行立改”的要求，針對班子和個人存在的問題，結合領導點評和自查，科協黨組下一階段的工作，首先是要堅持抓好教育實踐活動。針對民主生活會中出現的問題，再次修改相關材料，把會議的改進意見、領導的點評意見和同志們的批評意見融合到對照檢查材料和整改方案中，推動教育實踐活動取得實效。其次要切實加強自身建設。以民主生活會為契機，直面和克服精神萎靡不振、創先爭優意識不強、聯系群眾不緊密、與時俱進思想不強的突出問題，進一步加強學習修養，正確對待個人得失，增強宗旨意識，團結一心形成推動改革和發展的正能量，確保教育實踐活動穩步推進，科協工作再上新臺階。

一是進一步強化學習意識。要廣泛動員，采取多種形式深入開展理論學習。認真參加縣委、縣直機關工委組織的集中學習，同時深入開展個人自學，切實提高機關干部的理論水平和業務素質。要與時俱進，認真學習黨和國家的方針政策。重點組織學習黨的十、十八屆三中全會、中央“八項規定”、省委“六條意見”及市委、縣委關于改進工作作風、密切聯系群眾的相關精神。要刻苦鉆研，加強對科協系統理論知識和科普知識的學習。重點學習《中國科協事業發展十二五規劃》、《中國科協關于科協組織建設、科普工作的形式和任務等專題講座》。