導語：如何才能寫好一篇醫療行業建設方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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推出整體解決方案

隨著新醫改的不斷推進，衛生信息化變得越來越重要。信息化建設已經成為新醫改的重要支撐和保障。

為了更好地推廣衛生信息化工作經驗，去年底，上海、浙江、安徽、重慶、新疆等5省市被衛生主管部門確定為全國實施衛生信息化試點項目的先行示范區。

這些示范區積極探索建設以健康管理和服務為中心、居民電子健康檔案和電子病歷為基礎的衛生信息平臺及重點業務應用系統，促進區域衛生信息化建設和發展。

在近日落幕的2011中國衛生信息技術交流大會上，國產操作系統旗艦企業之一――中標軟件有限公司（簡稱中標軟件）高調亮相中國衛生信息技術與成果展。

中標軟件結合新醫改信息化建設的需求，推出了系列自主可控、安全易用的整體解決方案，得到了專家及與會嘉賓的肯定與好評。

據了解，該系列解決方案目前已成功應用于本次新醫改試點的先行示范區――重慶。

作為國家規劃布局內重點軟件企業、國家“核高基”重大專項重點支持企業，中標軟件多年來在醫療衛生行業信息化推進過程中做了大量的努力和工作。

在新醫改的背景下，中標軟件結合重慶試點的衛生信息化現狀，面向省級平臺建設、區域衛生信息平臺建設、縣級醫院信息化建設、遠程醫療平臺建設的信息建設需求，推出了基于中標麒麟桌面及服務器操作系統的解決方案，其中包括基于村級醫療衛生室專用健康終端的基層醫療衛生機構信息平臺，基于中標麒麟高級服務器操作系統及中標麒麟安全云操作系統的省級平臺、區域衛生信息平臺、縣級醫院信息化、遠程醫療平臺。

同時，在新醫療改革的大環境下，中標軟件針對當前醫療信息系統信息格式不統一、重復建設嚴重、數據交互困難、數據安全隱患等問題，推出了基于中標麒麟安全云操作系統的“醫衛云”解決方案。

移動應用創新模式

在醫療行業信息化應用模式的創新方面，中標軟件還推出了中標凌巧移動醫療應急指揮解決方案。

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醫療市場潛力巨大

中國醫療行業的不斷發展與變革，使中國醫療機構的IT投入與衛生總花費比例嚴重失衡，中國人均醫療衛生費用和醫療衛生費用占GDP比例較國外發達國家尚存較大差距，以上所有這些都預示并決定了醫療信息化大發展時期的到來，同時競爭也將日趨激白熱化。

在各醫療機構決策者與CIO忙于為自身的生存和發展而大力加強醫療集團化、規模化以及信息化的同時，國內外獨立軟件提供商（ISV）、系統集成商（SI）以及其他解決方案提供商（SP）也在加緊閉門修煉，對中國醫療行業市場這堆誘人的“金礦”躍躍欲試。與此同時，HP、Intel、Microsoft、Oracle等國際IT巨頭的加入，以及IBM、BearingPoint等國際咨詢公司的參戰，將使這場戰役越演越烈，這將有助于打造中國現代化的醫療衛生體系和全方位的和諧醫療衛生環境。

中國醫療行業在迅速發展的同時也在經歷其不斷摸索與自我調整的階段，受中國國內生產總值（GDP）飛速增長、醫院管理年、“十一五”規劃以及加入世貿組織（WTO）等外界政治和經濟的影響，醫療行業的產業形態及競爭格局、醫療機構的收入結構與服務模式、人民群眾的看病渠道和消費心理在2004年后繼續顯現出巨大的變革。

根據IDC的研究報告《中國醫療行業IT解決方案市場2006～2010年預測與分析》顯示，2005年中國醫療行業整體IT花費總量為50多億人民幣，比2004年預測的49億人民幣高出1億多，這主要歸因于各醫療機構都在大力加強自身基礎架構的建設并加大對硬件設備的采購力度。另外，全院級醫學影像存檔與通信系統（PACS）的普及和電子病歷（EMR）的熱需引發了市場對存儲解決方案需求的強勁拉動，因此硬件產品的出貨量超出了預期。其中硬件占絕大部分（IT硬件占46.8%，網絡設備占24.2%），而成型的軟件產品占13.1%，IT服務占15.9%。IDC預計到2010年，醫療整體IT市場將達到120多億人民幣，其2005年～2010年的復合年平均增長率將達到19.2%。屆時，軟件產品占整體IT花費的比重將上升到20.7%，服務上升到19.8%，而包括IT硬件和網絡設備在內的硬件比例則將從2005年的71.0%下降到2010年的59.5%。

醫院采購行為分析

IDC中國垂直行業研究部分析師陳羽先生認為，隨著中國醫療機構的信息化建設進一步發展，我國醫療機構的信息化建設的重點開始從以財務管理為主的第一階段過渡到以臨床支持為主的第二階段。醫療機構信息系統的建設重點從財務管理系統轉向CIS（臨床信息系統）、PACS（影像存檔和通信系統）、RIS（放射科信息系統）、LIS（實驗室信息系統）系統，以及網絡管理、安全軟件等。系統的應用水平也已從單機任務的計算機IT管理和計算機網絡的部門級信息系統階段，向集成客戶機服務器結構的完整的醫院信息系統階段發展，同時也更為注重醫院內外部網絡的進一步建設。此外，發達地區內的各大醫院正在努力實現醫療行業信息化創新，實現計算機輔助管理、輔助決策的目標，將通用性治療變為個性化治療，以便更好地分析并滿足客戶的不同需求，從而更好地為人民群眾服務。因此，成本分析、流程再造、聯機分析、數據倉庫等技術正在被引進到實際應用中。

醫院的醫療信息化決策流程會因為醫院的類型或其他方面不同而有所區別，但總體而言較為相似，一般要經過：需求提出――戰略規劃和立項――預算和預算申請――預算審批――投資――軟硬件平臺評估和選擇――解決方案評估和選擇――供應商評估和選擇――項目實施。部分醫院將部分流程合并（如解決方案與供應商的評估和選擇合并在一起），或者將部分流程分成幾個流程，但是實際的流程基本相同。在整個流程中，一般是由對信息化要求較為突出的科室或由對醫院信息化了解程度較高的信息中心等相關部門提出需求，上報至醫院管理層進行具體戰略的制訂，在做出具體的人事和財政安排后，由信息中心參與負責項目的規劃、方案選擇和實施等工作，并提出決策建議，而戰略決策和最終決定等工作通常由醫院的主管領導決定。

一般醫院會設有專門的信息化領導小組或者招標辦、采購委員會，他們會不同程度地參與醫務信息化的決策流程。有的醫院考慮到相關信息人員的專業程度不夠，在最后解決方案的評估和選擇過程中，會通過邀請數位行業內專業人士組成評估小組，對多位廠商所提供的解決方案進行考察評估和比較，結合醫院的實際情況，來做出最后的采購決策，即有一個區別于普通招標的“議標”過程。還有一部分醫院的醫務信息化投資是由上級撥款，或者是由上級進行區域性的總體規劃的，這時上級機關通常會參與決策流程。經濟條件好的醫院一般采用全面建設的方式，即先確立總體規劃，統一購進機器，統一開發。中小型醫院一般先確立總體規劃，從科室逐一推廣，科室一級在決策流程上具有一定自。

在采購流程中，對于與原始硬件提供商有良好合作關系的解決方案提供商，一般會代替醫院負責項目硬件的采購，以爭取到更為優惠的價格，信息科、醫院設備科或醫學工程處會參與協商；也有的項目是解決方案提供商只負責項目實施，硬件由醫院向相關廠商或商直接購買。

一個較大的項目的實施規劃一般會采取分期的方式來逐步完成整個系統的構建。而有些醫院也通過分期的方式來對解決方案提供商的項目實施能力和服務質量進行考察和評估，因而有些醫院的項目可能與解決方案提供商只簽訂一期的合同，只有通過了一期項目的評估，解決方案提供商才可能拿到下期項目的合同。此外，也有一些醫院考慮到不同解決方案提供商有各自的優勢解決方案，因而也會選擇不同提供商來提供相應的解決方案，所以現在有些醫院考慮選擇集成能力較強的廠商負責整個項目過程及選用該廠商的一個解決方案，同時集成其他廠商的優勢解決方案。

在最終用戶的調研中發現，醫院對信息化項目有了更為深刻的了解，同時各醫院間信息化建設方面的交流也漸漸增多，有項目立項的醫院在前期也會做相當的調研工作，醫院信息技術人員的對項目評估方面的能力也較以前有所提高，能夠對不同廠商所提供的解決方案的技術優劣進行一定的評估。而項目流程的整個過程中各個關鍵環節的決策者仍然是醫院的最高領導層或者是主管醫院信息化建設的負責人。

分析師建議

人們對醫療服務的需求將逐漸的多元化、細分化與復雜化，行業IT建設將顯現出前所未有的巨大潛在空間。

針對目前的醫療行業IT解決方案市場的特點，陳羽先生建議：

1. 對于解決方案提供商來講：第一，建議分派顧問或研發人員到各地事業部，深入了解用戶實際業務，加快對市場及用戶需求的反應速度；第二，增大研發力度，真正以病人需求為導向，通過IT解決方案使病人得到方便；第三，圍繞社區醫療大力拓展產品線及整體解決方案，增強自身系統集成能力；第四，與大型跨國企業謀求合作，實現共同發展；最后，加強內部及對渠道的管理，開源節流。

2.對于各級醫療機構來講：第一，還是加強醫療信息化建設，為醫療質量環節提供監測和控制，保障醫療質量和安全；第二，加強基礎設施、數據、應用和工作流的整體設計與管理，建立有效管理機制；第三，重視外包，通過外包降低運營成本，提高服務質量，轉移風險；第四，走醫院集團化道路，注重服務營銷和品牌推廣；第五，觀望政府部門相關政策法規，理性地選型、采購和實施。

Juniper推出M120多業務邊緣路由平臺

日前，Juniper推出了特征豐富、可擴展性強的多業務邊緣路由平臺M120。M120多業務邊緣路由平臺的傳輸速度高達萬兆，加上靈活且具成本效益的服務配置，能夠幫助傳統移動通訊提供商、有線運營商和大型企業更迅速的向下一代融合式IP商用及家用服務遷移。

M120基于Juniper的下一代數據包轉發引擎技術I-chip。

I-chip利用最新的芯片技術提升效率，令M120具備優秀的可擴展性和性能，并能夠在單一平臺上支持100,000多個邏輯接口。

M120為應用級用戶提供更好的服務功能，并增強了可擴展性，讓提供商在不影響性能的情況下提高每個平臺支持的服務和客戶數量。這不僅提高了服務靈活性，還降低了單個用戶的成本。 （李瀛寰）

Netgear推出ADSL2+調制解調器路由器

美國網件（NETGEAR）公司近日了一種具備無線功能并基于802.11n草案規格的ADSL2+調制解調器路由器。RangeMax NEXT無線ADSL2+調制解調器路由器DG834N集中了ADSL2+調制解調器、路由器、四端口10/100M交換機、SPI雙重防火墻和符合11n草案的NETGEAR RangeMax NEXT無線局域網技術，為用戶提供了較快的數據吞吐速度和較遠的傳輸距離。

DG834N適用于家用或小型辦公市場的完整聯網。 （李剛）

華碩“寬翼”系列無線網卡上市

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作為新醫改工作的關鍵年，2010年中國醫療行業IT應用市場呈現出以下特點。

行業標準規范進一步完善 可操作性進一步加強

健康檔案、電子病歷、衛生信息數據字典是衛生信息化要打好的三個基礎，相關的標準完善工作已經全面啟動。2009年底至2010年初，衛生部密集了5個標準和規范文件，隨后又陸續出臺了一系列建設指導意見，醫療行業信息化標準進一步完善，各地醫療機構及衛生管理部門的信息化建設在此框架下加速實施。

在此過程中，衛生主管部門采用征集方案、推出征求意見稿、試點、修訂再行推廣等方式推進標準的落地，IT解決方案廠商、試點醫療機構、衛生主管部門等多方面的力量也參與了標準的制定和實施的全過程，為標準的實用性和可操作性提供了保障。

廠商加速布局 競爭更加激烈

2010年，戴爾、用友、SAP等國內外知名的IT企業都針對中國醫療行業IT應用市場制定了規劃，推出了各類解決方案。

國內外大型IT企業動作頻頻，顯示出中國醫療行業IT應用市場的巨大潛力。眾多實力廠商參與競爭，一方面提升了中國醫療行業IT應用的水平，另一方面，業務的重疊也將使市場競爭空前激烈。企業能否把握市場熱點、選擇好合作伙伴、正確理解政策法規，將成為其成敗與否的關鍵。

新技術應用開拓藍海

云計算、物聯網、移動應用等IT熱門話題在醫療行業內被更多的用戶關注，云計算使整合醫療行業資源和降低IT成本成為可能。在IBM、英特爾等廠商及其合作伙伴的推動下，云計算正在區域醫療、個人遠程保健等領域實施探索性項目。

物聯網技術在高價值醫用耗材管理、病患管理、醫療器械管理等方面的價值日益顯現，未來在精細化資產管理、提高醫療質量、降低醫療差錯等方面也大有可為。

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我們在“百度”搜索中輸入“萬達信息”幾個字，搜索出來的結果大多是證券或金融類的網站和網頁。在這些網頁中都不約而同地為萬達公司冠以了“健康檔案之王”的名號！更有不少深度分析的文章，這些文章結合國家政策和企業的相關業務數據得出萬達公司在股市上將有更好的表現和潛力的結論。

蓄勢待發的上市

萬達信息是業內為數不多的上市公司之一，談到公司的成功上市，史一兵介紹說：“上世紀九十年代，很多人還沒有弄清楚軟件工程是怎么回事，這個行業未來的發展方向在哪里。萬達信息在1995年年底成立后，作為一個比較新的嘗試得到了各方面的關注和支持。公司在軟件行業特別是城市信息化領域逐漸做出了一些成績，在業界樹立起了‘萬達信息’的品牌，從1998年起我們就是創業板的候選企業之一。但是，一直到創業板重啟之后的2011年1月25日，萬達信息才真正完成了在創業板的上市，實現了和資本市場的牽手。其間的過程確實很波折，但這也恰恰鍛煉了我們，給了公司不斷壯大實力、體現價值的機會。不管上市與否，不管外部的誘惑多大，萬達信息始終不改初衷，堅持著城市信息化的發展道路。公司經過多年的發展，業務基礎打得很牢固，技術方面也做得很扎實，做出了不少技術過硬且叫得響的經典工程，同時也比較準確地把握住了每一次的發展機遇。正是這樣的一種堅持，讓我們始終能夠保持持續、平穩的發展。近幾年，我們又提出了智慧城市的理念，它實際上就是城市信息化的延伸和提升。”

耐心地開拓市場

萬達信息在政府、醫療衛生、社會保障、民航交通、市場監管等各個行業都有非常成功的解決方案，并將各行業的經驗運用到市場的開拓中，其中在醫療衛生和社會保障行業的拓展成果最為顯著。

早在1999年，萬達信息就承擔了上海市社會保障卡工程核心分系統――醫療保險實時交易與結算系統、勞動和社會保障管理信息系統等建設。在新的醫保制度下，如何建立一個集管理機構、服務機構、參保人、參保單位于一體的社會化醫保運作體系，同時確保其正確、安全、高效地運行，難度很大。史一兵說：“公司經過數年的艱苦努力，成功地建設了上海醫保管理信息系統，該系統先后兩次榮獲了‘上海市科技進步獎’一等獎。”

上海市勞動和社會保障管理信息系統工程牽涉面甚廣，目前它分為勞動就業和社會保險兩大塊。史一兵說：“我們花了三年的時間去做社會保險的項目，借此把上海的社保一體化，從就業登記、職業介紹、職業培訓與技能鑒定、失業登記到社會保險基金征繳、待遇核定、養老金社會化發放等，所有過程全部打通。我們是全國范圍內最早嘗試這一做法的企業。”該項目率先提出四個“一生”（記錄一生、服務一生、管理一生、受益一生）的建設理念，并最早實現了異地業務協同；通過城鎮居民醫保、老年保障系統的部署與推廣，在國內率先實現全民保障的目標。

2008年4月，萬達信息建成了全國第一個基于核心平臺三版的一體化信息系統――嵊州市勞動和社會保障一體化信息系統。史一兵說：“嵊州一體化系統囊括了當時勞動和社會保障領域所有業務，在優化簡化業務流程、整合重構窗口服務、拓展基層服務網絡等方面都做出了大膽突破，建成了以‘業務一體化、服務一體化、管理一體化’為核心的信息一體化系統。”此項目被總結為“嵊州模式”并作為全國勞動保障系統信息化建設示范點向全國推廣。

經過多年實踐和積累，萬達信息人力資源和社會保障一體化解決方案已經覆蓋了包括勞動就業、社會保險、人事人才等領域所有業務，可以按照需要圍繞業務經辦、公共服務、決策支持、基金監管等建設各類信息系統。在社會公眾高度關注的社會保障“一卡通”建設領域，萬達信息成功建成了寧波市、溫州市社會保障一卡通系統。萬達信息也成為全國為數不多的同時取得人力資源和社會保障部社會保險管理信息系統核心平臺二版、三版、勞動99三版和新型農村社會養老保險信息系統四項認證資格的前臺技術支持商之一。目前，萬達信息人力資源和社會保障一體化解決方案已在浙江、江蘇、四川、廣東、山東、內蒙古、重慶、江西等多個省市得到了成功推廣和應用。

談到和醫療衛生信息化的緣分，史一兵說：“那還要追溯到2003年SARS的時候。當時公司臨危授命，做系統整合的工作。當時是要在短時間內把與SARS相關的諸多渠道和諸多醫院信息整合、管理起來。我們做的就是這樣一個急需的信息系統。這個系統正好和我們曾經做過的一個交通方面的系統相關，在此基礎之上，公司用了兩個星期的時間完成了SARS相關系統的整合工作。我們把這個系統無償捐獻給了上海市，這也開啟了我們與醫療衛生信息化的緣分。”

扎實的建設典范項目

上海市的醫聯工程和健康信息網都是全國知名的典范項目，萬達信息就是這兩個典范項目的締造者。

史一兵介紹，上海醫聯工程的重點在于整合三級醫院優勢醫療資源、共享信息、服務患者，核心是惠及民生。

醫聯項目的設計方案集中體現在：異構兼容性、可靠性、安全性、可擴展性、先進性和合理性的結合等。由于聯網范圍實施數據采集的獨立運作醫院，明顯具有異構性，即各醫院內部系統由不同的產品供應商提供，分別按照各自的業務需求進行設計。所以醫聯項目架構的設計充分考慮了各種異構系統的接入，甚至對于不同級別的醫院設計了不同的接入方案以滿足不同層次的需要；醫聯工程所涉及的范圍和深度是在不斷擴展的，在網絡設計時考慮了其他區縣的衛生信息共享系統的訪問或接入；在應用架構設計中定義了多種接口模式，方便各種外部系統的接入。史一兵還表示，醫聯工程方案借鑒了公司在醫保等行業信息化的經驗，充分吸取了國際上關于類似項目的經驗教訓，又充分考慮了上海本地醫院的現實情況，在標準化、實用性等方面綜合考慮，因此能夠在各市級醫院和各區縣內迅速推廣。在可靠性和安全性上，架構設計中對網絡平臺、系統平臺的可靠性和容錯性進行了充分考慮和設計，確保了數據中心各類設備、系統軟件和基礎設施的可靠運行和安全，并且針對系統安全部分專門進行了詳細的設計和規劃。

談到這個項目的發展，史一兵感慨地說：“2006年10月，上海市醫聯工程系統啟動建設；2007年，在上海市科委的組織下，我們與上海申康醫院發展中心、瑞金醫院集團、長寧區衛生局、閘北區衛生局等單位一起申請獲得了科技部‘十一五’國家重大科技支撐項目支持；通過不到3年的時間建設，醫聯工程已經實現了23家三甲醫院及所屬6家分院的醫療信息橫向共享，并與上海長寧、閔行、盧灣、閘北4個區級衛生信息平臺實現縱向互聯，為橫向與縱向兩個方面的信息互通與業務協同搭建了橋梁，為新的醫療保健服務模式的誕生奠定了信息化基礎。截止現在，醫聯工程已經發展到34家三甲醫院，可以說醫聯工程塑造了一種‘上海模式’，構建了跨醫療機構的縱橫結合的患者臨床信息共享平臺，打破了長期以來不同類型、不同等級醫療機構之間以本單位為中心形成的業務信息壁壘，為區域醫療聯合體的建立提供了信息支撐，方便了患者就醫，使醫生全面掌握患者信息，有力地促進了診療質量的提高，減少了不必要的重復檢驗檢查和用藥，降低了醫療費用。”

2011年4月12日，基于市民健康檔案的衛生信息化工程建設項目正式啟動。史一兵介紹了這一項目的基本構成：“該工程在前期醫聯工程的基礎上，建立覆蓋全市所有醫療衛生機構的健康信息網；在醫療衛生服務等有關過程中采集居民健康信息，建立個人電子健康檔案；推廣以電子健康檔案為基礎，以社區衛生服務中心和家庭醫生為依托，以慢性病綜合防治為重點的市民自我健康管理模式；實現全市公共衛生機構、醫院、社區衛生服務中心、家庭醫生對健康檔案信息的共享，減少不必要的重復用藥和檢驗檢查；依托健康信息網加強藥物管理和醫療質量控制，提升服務效率和服務質量等，通過工程建設形成1個網絡、1 + l8個數據中心（即1個市級平臺和18個區縣平臺）、1個核心數據庫、2個門戶的多種信息協同模式。”

健康信息網工程的建設在全國范圍內都具有極大的典范意義，作為國際同類項目中規模最大的項目，它有力地推動并深化了上海市的醫改工作并提供了重要支撐。健康信息網工程一是為市民提供網上健康檔案及檢驗檢查報告查詢、網上預約、健康管理咨詢等服務，方便患者就醫和自我健康管理；二是實現醫療機構之間的信息交換共享；三是實現慢性病患者的全程管理，慢性病患者在醫院就診信息及時傳遞到社區衛生服務中心的家庭醫生，提高慢性病的管理率；四是實現重復檢驗檢查警示和用藥智能提醒，在各醫療機構醫生工作站實現聯網醫院內患者近期重復檢驗檢查和用藥信息的智能提醒，減少不必要的重復醫療；五是實現醫療機構之間的院際協同醫療，三級醫院對郊區和社區機構的遠程醫療咨詢。建立醫院之間的影像會診、病理分析等協同醫療服務；六是支撐醫療改革，為區域醫療聯合體和家庭醫生制度的運作以及基本用藥的使用情況進行分析和監管、為績效考核提供平臺支撐和信息服務。

醫療衛生市場全面開花

從上海起步，萬達信息在全國的醫療衛生市場全面開花結果。

從市場覆蓋區域看，萬達信息已覆蓋上海、廣州、深圳、佛山、成都、重慶、武漢等主要特大型城市的醫療衛生市場；從市場份額看，2011年公司占有全國區域衛生信息化市場近20%的市場份額，位居第一；從服務人群數量看，萬達信息建設的項目已惠及上億百姓；從工程成熟度看，由萬達信息建設的相關系統正式上線投入應用的已達32個，位居全國第一；從技術含量看，在醫療衛生領域，公司已獲得5項授權專利，30多項著作權，參與衛生部多項核心行業標準的編制，填補了我國衛生信息化領域的空白，達到了國際領先水平。萬達信息“基于健康檔案的區域衛生信息平臺建設方案”榮獲衛生部“基于健康檔案的區域衛生信息平臺建設方案評比”一等獎。

值得信賴的團隊

能成就諸多的行業典范項目，是源于萬達信息擁有一支技術扎實，深入了解醫療衛生行業需求的專業團隊。公司直接從事醫療衛生應用系統建設的衛生服務事業部有超過250人的團隊，全公司與醫療行業相關的人員近400人。2011年，醫療衛生行業的營業額占公司營業收入總額的20%左右。史一兵談到這支隊伍時，無不自豪地說：“我們確實擁有一支有很強戰斗力的團隊。在人員構成上，除了有在公司發展多年的非常資深的架構師，也有對行業深入了解的市場人員，醫療衛生團隊中更是有很多人來自醫療衛生行業。可以說，他們是公司在醫療衛生領域屢創佳績的最根本的保證。”

當前“萬達衛生”以區域衛生信息化領先優勢為基礎，結合萬達信息智慧城市發展目標，大力開拓以云計算、物聯網和移動互聯網為支撐的“智慧醫藥衛生”領域。萬達衛生的目標是――“智慧醫療，服務全國，走向世界”。

企業風采

萬達信息股份有限公司（以下簡稱“萬達信息”）是以公共事務為核心的城市信息化領域的軟件和服務提供商，成立于1995年12月，是國內最早專業從事城市信息化領域服務的企業之一。

萬達信息在城市信息化實踐中確立了行業應用軟件、專業IT服務和整體解決方案為三大主營業務。公司在多個行業具有突出的競爭優勢，形成了一體化的智慧應用解決方案，包括政府、醫療衛生、社會保障、民航交通、市場監管五大行業，并在多個省市得到了成功應用。同時，在物流管理、科技教育、環境保護、國土資源等新的重點領域不斷加大開拓力度。

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然而,在數字化醫療蓬勃發展的同時,支撐這一系統的動力平臺往往被人們忽視。動力平臺雖然不是核心的設備,卻是核心設備運行的基礎,能為數字化醫療系統提供穩定、可靠的動力。網絡系統在運行的過程中,對動力平臺的可用性要求很高,只有這樣才能保證數字化醫療系統處于一個相當高的可用性水平。動力系統建設不足很可能成為醫療數字化發展的短板。由于不注重動力平臺建設而導致醫院信息系統中服務器宕機或者出現其他故障的例子屢見不鮮。

那么,如何才能打造高可靠的網絡能源系統,為醫療數字化注入源源不斷的動力呢?

用戶首先要了解數字化醫療系統當中網絡能源系統的應用環境。

數字化醫療系統主要包括兩部分,即數字化的醫療設備和數字化的網絡信息系統。數字化的醫療設備是指數據采集、處理、存儲與傳輸等過程均以計算機技術為基礎,并且工作在計算機軟件下的醫療設備,如CT、MRI、彩超、數字X線機(DR)等醫療設備。這些設備可以將采集的信息進行存儲、處理及傳送。網絡信息系統是指以醫院信息管理系統(HIS)、電子病歷(EMR)、實驗室信息管理系統(LIS)、醫學影像系統(PACS)以及放射信息管理系統(RIS)為主要應用的綜合性信息系統。

隨著醫療數據量的不斷增加,為了有效存儲、傳輸和利用相關數據,醫療數據中心應運而生,并且逐漸成為醫院業務的重要支撐。

醫療機構網絡能源系統的應用主要包括兩部分:數字化醫療設備的供電和環境調節系統以及醫療數據中心的網絡能源系統。對于醫療數據中心而言,網絡能源系統的高可靠性永遠是第一位的。高精密的數字化醫療設備同樣對環境調節和動力系統提出了非常高的要求,因為只有適宜的溫濕度、空氣潔凈度以及穩定可靠的配電環境,才能保證設備的穩定持久運行,并且保障臨床數據的客觀準確。比如,為保證MRI設備的穩定運行,醫院通常要建設專門的核磁共振室。與機房相比,核磁共振室對室內環境的要求有過之而無不及,普通的空調系統不能滿足其應用需求。

從以上應用環境和應用需求可以看出,醫院要想在醫療數字化過程中打造高可靠的網絡能源系統,將短板變為優勢,就必須在專業性上下功夫。專業性的體現之一是,在設備的選擇上必須以技術先進性為首要原則。現在,UPS市場魚龍混雜,許多小廠商不注重研發和技術,刻意壓低產品價格,不僅擾亂了市場,而且為客戶的應用帶來了隱患。專業性的體現之二是,在供應商的選擇上,要看其綜合實力、品牌影響力和服務能力。只有符合上述標準的供應商才能幫助用戶降低醫療數字化系統網絡能源平臺的總體擁有成本。包括醫療行業客戶在內的各行業客戶對專業性的要求對于網絡能源廠商來說是一種強大的推動力。正是來自于客戶的這種動力,推動著網絡能源廠商不斷創新和進取。

網絡能源一體化解決方案的主流廠商艾默生網絡能源,堅持關鍵業務全保障的理念,長期關注醫療等行業信息化的發展,在不斷深入研究其實際需求的基礎上,推出了相應的網絡能源設備和解決方案,協助醫療行業用戶打造高可靠的動力平臺和環境調節系統。在深圳市寶安區人民醫院建設醫療數據中心的過程中,艾默生網絡能源提供了包括Liebert Hipulse系列UPS和Liebert.PEX系列機房精密空調在內的一體化解決方案。在呼和浩特第一人民醫院新建機房項目中,艾默生網絡能源提供了Liebert NXA系列UPS。在北京積水潭醫院、河北醫科大學第三醫院、保定市第二醫院、邢臺醫學高等專科學校附屬醫院、任丘華北石油總醫院等多家醫院MRI室網絡能源系統建設中,艾默生網絡能源提供了Liebert.PEX系列機房精密空調系統。這些系統已經成為客戶醫療數字化進程的重要保障。

艾默生網絡能源簡介

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關鍵詞：醫院 作風建設

前言：

在醫院作風建設當中，應該致力于號召降低醫療成本，控制費用，轉變發展觀念；致力于服務為先，推進便民惠民舉措大力惠及民生；致力于優化服務環境，提升服務質量，提高服務效率。

一、關于醫院作風建設的內容

有效反應醫療行業品格與特性的整體精神面貌的就是醫院作風，其是醫療行業宗旨和性質的外在的表現。救死扶傷、人道主義是最傳統和最廣為人知的醫院作風。醫療行業從古至今都有好多優秀的醫療人員，能深刻反應出本行業為人民服務的優秀品格，其中廣為人知的有扁鵲、李時珍、華佗和白求恩等人。在面對突如其來的災難的時候，醫療工作者也都會不顧自身安危一心維護人民的安全健康，從而得到廣泛的認可。這些精神都可以概括為醫院作風。

在醫院的發展過程中，作風雖是無形，卻又是無處不在的，醫院本身的辦院宗旨和其核心思想，以及整個醫院運行的方方面面，每位醫務人員的舉手投足之間，無不體現著醫院的作風。其雖無形，卻深深影響到了每位職員的工作態度，影響到了病人對醫院的整體看法和評價，也即影響到醫院的長遠發展。

二、 加強醫院作風建設的目的

醫院作風形成之后，病人會暗自在心中對其進行評價，然后進行篩選。好的醫院作風能有強大的吸引力，吸引病人主動來就診，同時又有很好的自凈能力，維持其內部氛圍的和諧。

1 加強作風建設，能增加醫院形象的親和力

對于一個行業來說，有什么樣的工作作風，能直接影響到其行業的形象，這點對以為人服務的醫療行業來說更是真理。好的醫院作風包括：精益求精、認真負責、滿腔熱誠、細致周到，這些也都是由醫療行業為病人服務的性質決定的。在其職工工作的過程當中，病人及其朋友家屬都能從服務人員的舉動當中感受到醫院的具體內在風氣形象，從而形成一種具體感官的認識，這種認識會逐漸被加以傳播，從而影響到更多人對醫院的印象。也就是說醫務人員的作風和職業道德影響到了醫院的形象，可以說其是醫院形象的根本。職工具備優良的作風是樹立醫院良好形象的必經之路和前提準備，只有當醫務人員深刻領悟了“以病人為中心”的思想并努力貫穿到自己每日的工作行為當中去，充分用行動表現對病人的尊重和關心，才能使病人在住院期間感到舒適溫暖。如此便能更好地增加醫院親和力，夯實群眾基礎。相反，若醫務人員懶散，一切以自我為中心，不會關心照顧病人，就會造成很惡劣的影響，損害醫院形象。

2 加強作風建設，能夠加強醫院形象感召力

好的形象需要完善的體系的支撐，又需要高新技術來彰顯，但最主要的還是需要好的作風的維持。對于醫院來說，形象的概念會比較抽象，其中囊括了許多復雜繁復的形式，并且隨時都會有所變化，但是職員的道德和作風卻不會輕易發生變化，其更傾向于一脈相承，不斷繼承和發揚光大，所以一定程度上說作風是形象的具體體現，而形象的感召力也能促進職員嚴格要求自己，督促自己進步，這是一個良性循環的過程。在現在對服務業要求不斷提高的社會當中，品牌意識的增強，要求把改進作風融合到醫院形象的建設當中去，使作風從內向外擴展，從而增加感召力。

醫療工作需要醫務人員的具體操作來完成。這樣一來，醫院要想加強作風建設，就要求醫務人員踏實、誠懇、誠實、和藹來增加醫院感召力，同時還要保持敢于創新和積極進取的好精神。實施的過程當中，要求一切從病人出發，不要以利益為導向。

3 加強作風建設，能增加醫院競爭力

醫院良好的形象以及在群眾當中好的口碑都是無形的資產，是醫院發展的不竭后盾力量。因此如何充分利用這項資源，使其充分發揮其能量來創造效益，對一個醫院來說是很重要的。在當今社會當中，醫院的競爭已經從技術的競爭轉移到形象的競爭上了，好的形象是醫院最大最核心的競爭力。如此看來，樹立好的醫院形象是非常重要的，決定了醫院的生存發展。醫院的形象能夠影響到醫院在社會中的認可度和評為優秀醫院的可能性。而當醫院本身的形象建設足夠好的時候，仍然需要通過加強作風建設，來保證其長久得發展，以形成長久的競爭優勢。

如今在醫院醫療設備相當，技術水平相差無幾的條件之下，主要的競爭就集中在知名度和認可度上了，主要影響因素還是醫務人員的工作作風。因此好的作風需要被納入到建設形象的關鍵處，把其看做是競爭力的重要影響因素來加以注意和加強。

三、醫院作風建設的具體方法

醫院作風的改善工作主要可以分為對內和對外兩部分，對內就是要強化領導作風，提升醫療質量，加強醫德醫風，激發干部職工自覺性等建設；對外是優化服務，為患者提供低廉、便捷、高效診療服務，達到三好一滿意。

1 對內加強醫院作風建設

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在不久前舉辦的以“創新ICT，助力融合醫療”為主題的華為融合醫療論壇上，華為正式了《華為醫療行業白皮書》，對當前醫療行業信息化現狀進行了深入剖析，“融合醫療”也成了與會者津津樂道的一個主要話題。

新應用亟待融合基礎設施

有分析師指出，我國醫療信息化的重心正在發生改變，逐漸由原來的以部門為核心構建IT系統轉變為以醫生、護士的工作為核心構建IT系統。從醫院的角度來看，以病患的需求為核心，建立跨學科的醫療服務平臺日益流行。

論壇上幾位知名醫生都對記者表示，利用信息技術支持并促進醫療業務的開展是必然趨勢。比如，有醫生希望早日從移動醫療中受益：醫生使用平板電腦查房，病人通過平板電腦點餐，將大大提高醫護人員的工作效率，改善病人的體驗。北京大學第一醫院就已經基于華為的解決方案實現了有線與無線網絡的融合，并構建了無線查房系統，從而有效地提升了醫護人員的工作效率。

醫療業務、手段和工具的融合，也需要有融合的基礎設施來支撐。華為在ICT融合解決方案領域一直走在業界前列。華為企業業務BG醫療行業解決方案首席架構師溫長城表示，華為希望將其創新的ICT融合解決方案更好地用于融合醫療服務，助力國內數字醫療以及區域醫療建設。事實上，華為在這方面已經取得了顯著進展，比如福建龍巖人民醫院基于華為的云計算技術構建了醫療云，將原有業務進行整合，實現了無PC辦公，不僅將醫護人員的工作效率提高了一倍，而且大大降低了整體擁有成本。

溫長城分析說：“從技術的角度講，醫療信息化的很多解決方案與華為擅長的運營商領域的信息化解決方案有相通之處。華為將多年來在運營商領域積累的技術和實踐經驗運用于醫療領域，可達到事半功倍的效果。我們進軍醫療行業信息化領域，急需解決的問題是了解醫療行業用戶的真實需求，將融合的ICT技術更好地用于醫療行業。”

在醫療行業，華為最值得驕傲的資本是融合解決方案，包括服務器、存儲、網絡以及云操作系統等。華為可以針對醫療行業不同用戶的需求提供有針對性的解決方案，包括醫療云數據中心解決方案、容災解決方案、有線無線相結合的融合網絡解決方案等。“融合的實質就是互聯互通，保障數據的自由流動。華為的基礎設施解決方案就是圍繞信息融合展開的。”溫長城表示，“華為可以為醫療用戶提供端到端的基礎設施解決方案。”

云計算、大數據剛開始

在醫療行業，云計算和大數據也是關注的焦點。記者從采訪中了解到，大多數醫院的數據總量在10TB以下，而現在常見的大數據應用是PB級的。而且目前很多醫院尚處于數據整合階段，沒有精力或能力去做大數據分析。“目前醫療行業的大數據應用主要集中在區域醫療領域。”溫長城說，“醫療行業正在逐步推動大數據應用，尤其在區域醫療領域，大數據有其現實需求，如醫政管理。”

有人說大數據與云計算是一體兩面。現在許多醫院已經進行了服務器虛擬化，這是否意味著這些醫院的一只腳已經邁進了云計算的大門？

篇8

"可信云服務認證"是我國目前唯一針對云服務的權威認證體系，由數據中心聯盟和云計算發展與政策論壇聯合組織。可信云服務認證包括云主機服務、對象存儲服務、云數據庫服務、云引擎服務、塊存儲服務五大類。據悉，共有33家云服務商的54個云服務咨詢或參評可信云服務認證，其中19家云服務商的35項云服務通過了"可信云服務認證"，包括中國電信云主機服務和對象存儲服務，阿里巴巴云主機服務、新浪云引擎服務、網宿云主機服務和對象存儲服務等。

國家首個北斗海洋應用示范基地落戶浙江舟山

6月24日下午，國家首個北斗海洋產業應用示范基地舟山啟動儀式暨“舟山北斗海洋應用示范基地”合作框架協議及“舟山北斗海洋應用研究院”合作框架協議的簽約儀式在北京中國測繪創新基地隆重舉行。中國衛星導航定位協會及浙江舟山市政府的各級領導出席了簽字儀式。據了解，本次合作的北斗海洋應用示范基地建設項目用地約58畝，建設總投資約15億元。

中國衛星導航定位協會會長張榮久會長指出：北斗系統的建設和運行是國家戰略，北斗系統應用與產業化在實施國家創新戰略和發展戰略性新興產業中占有重要地位。在海洋應用領域中北斗系統具有獨特的優勢，應用前景十分廣闊。舟山市長周江勇表示：此次在舟山建設北斗海洋應用示范基地及北斗海洋應用研究院，集應用研發和應用示范基地建設于一體，通過工程示范、體系構建、平臺打造，將深化和拓展北斗在海洋領域的應用，加快舟山傳統海洋經濟轉型升級，提升現代海洋產業的效能，有力助推浙江舟山群島新區建設。

2014英特爾醫療行業峰會在北京舉行《英特爾醫療行業解決方案建議書》同時

2014英特爾醫療行業峰會日前在北京隆重召開，來自全國各地的80多家醫療機構信息化負責人、行業專家，以及包括北大醫信、東軟、海納、聯想、天健、衛寧在內的多家軟硬件合作伙伴匯集一堂，對如何通過端到端信息化解決方案推動醫療信息技術發展進行廣泛探討。峰會上，《英特爾醫療行業解決方案建議書》正式，該建議書針對當前醫療行業需求，提出了端到端信息技術參考指南，從前端移動設備部署到后臺數據中心構建，英特爾在其中均提供了趨勢分析、技術部署策略及真實案例分享，為業界提供了建設性意見與指導。

在醫療衛生行業信息化改革的進程中，移動技術漸漸進入高速成長階段，而這也是英特爾近年來針對如何提高醫療效率、工作便捷性、數據準確度進行發力的重要原因。據悉，目前英特爾已經在協和醫院、北京腫瘤醫院、上海兒童醫學中心、哈爾濱醫科大學第一附屬醫院、鄂爾多斯市中心醫院等眾多醫療機構部署試點移動醫療，為醫院和醫護人員帶來便利并大大提升了工作效率。同時，英特爾在大數據分析解決方案、數據中心平臺建設等方面，也提供了有針對性的建議。而在數據中心平臺建設方面，則針對目前醫療機構數據中心出現的設備利用率低、管理負責、擴容困難等諸多問題，提出了“虛擬化資源提升資產設備利用率、提升基礎設施建設的性價比、以軟件定義存儲思想重新規劃存儲架構”等重要應對策略。

摩托羅拉系統推出全新C系列數字化商用機

摩托羅拉系統公司日前推出全新商用級MOTOTRBO系列數字對講機解決方案――XiR C1200/C2660系列產品，正式標志著摩托羅拉系統無線對講領域從此進入全數字化的時代。全新的C系列產品是MOTOTRBO針對商用市場用戶不斷增長的通訊需求所提供的更優選擇，為裝備制造、零售、酒店服務以及大型活動等領域用戶帶來更優的使用體驗，也進一步拓展摩托羅拉系統對講在數字化進程上的新疆界。

新產品是在摩托羅拉系統經典模擬機型CP系列產品基礎上的數字化升級，當企業考慮升級為數字系統時，其以具有競爭力的成本實現模擬、數字模式的兼容，希望幫助更多的客戶感受到更為廣泛的無線覆蓋以及更加清晰的語音通話質量，進而企業提高生產效率并降低運營支出。XiR C1200/C2660系列對講機可以提供16-160信道。其中，XiR C2660配備顯示屏和全鍵盤，最多可設置160個通話信道，主要滿足那些在工作環境下，需要了解對講機狀態和具有更多通話組的用戶使用；而無鍵盤的XiR C1200則旨在服務于對于通話及數據功能并無過高要求的組織。摩托羅拉系統（中國）有限公司董事長兼總裁蔣浩表示：“MOTOTRBO數字語音通訊其優異的語音質量和杰出的性能已經得到了百萬用戶的信任，而摩托羅拉系統致力于引領企業數字語音和數據通信的變革，相信本次數字兼容模擬模式的XiR C1200/C2660系列數字對講機的推出，將加速中國無線對講市場擁抱數字化的進程，幫助各領域商業用戶實現更為有效的管理運營。”

IBM投資30億美元用于云計算和大數據芯片開發

IBM宣布將在未來5年投資30億美元開展兩項廣泛研究及早期開發計劃，以推動突破芯片技術極限，滿足云計算和大數據系統的新興需求。這些投資將推動IBM的半導體創新，從目前的有所突破，發展到更面向未來所需要的技術領先。

第一項研究計劃針對于“7納米及以下”的硅技術，這將應對那些芯片制造上面的重要的物理工藝上的挑戰，這些挑戰已經威脅到了現有的半導體技術的進一步發展和制造能力的拓展。第二項研究計劃集中于為后硅時代芯片開發出替代技術，IBM科學家和其他專家將采用完全不同的方法來實現這些技術，因為硅基半導體存在著物理極限。云計算和大數據應用又對系統提出了新的挑戰，這是因為底層的芯片技術正面臨著眾多顯著的物理極限。內存帶寬、高速通信和設備功耗正逐漸成為日益關鍵的挑戰。該研究團隊將由來自紐約州Albany和Yorktown、加利福尼亞州Almaden以及瑞士蘇黎世的IBM研究院科學家和工程師組成。不僅如此，IBM還將在眾多新興研究領域進行大規模招聘，這些領域包括碳納米電子學、硅光子學、新內存技術，以及支持量子和認知計算的架構。此外，IBM表示將繼續投資于納米科學和量子計算。

Oracle Solaris11.2助力現代云平臺

近日，甲骨文公司面向中國客戶其全新優化云平臺：Oracle Solaris11.2，作為企業級操作系統和其他組件的產品組合，該新版本為云計算提供了高效、符合法規遵從、安全、開放和可支付的軟件平臺。甲骨文系統事業部執行副總裁John Fowler表示，Oracle Solaris11.2是一個融合了高效虛擬化、應用驅動軟件定義網絡技術以及全新OpeStack分布的現代云平臺。是甲骨文不斷增長的硬件業務中最新創新系列成果之一，幫助客戶有效簡化IT基礎架構，加快新部署的上市時間，同時兼具低成本并提供高可靠、高性能、高效等云服務。從Oracle Solaris11到Oracle Solaris11.2僅需幾分鐘即可實現無縫升級。新版本比此前的版本擁有更簡單、更快的生命周期管理功能。與Red Hat相比，一個客戶通過Oracle Solaris提高了16倍的管理者生產力。同時Oracle Solaris11.2在SPARC和x86上位零開銷的虛擬化提供了除Solaris Zones功能之外的集成管理程序，成本比x86/RHEL在三年內節省6倍。

NETGEAR夜鷹X6定義路由器性能新標準

網絡解決方案提供商美國網件（NETGEAR）公司日前推出了全新夜鷹X 6 AC3200無線三頻無線路由器（R8000），再一次定義了路由器性能新的行業標準。夜鷹X6， 作為NETGEAR新一代旗艦產品，擁有業界最快的、最高可達3200Mbps的無線速度，采用BroadCom最尖端的5G WiFi XStream 芯片技術，外置6根高性能天線。其上市，意味著用戶現在有了更多更強的WiFi頻段可以選擇，移動設備性能可以提升更快。NETGEAR零售產品與市場總監Sandeep Harpalan強調，目前視頻占互聯網流量的比例已經超過53%，互聯網視頻播放的需求顯得越來越無法滿足， 而夜鷹X6（R8000）的誕生徹底的解決了這些問題，它不僅提供更多的無線網絡帶寬而且智能的區分不同無線頻段中低速和快速設備，從而得以平衡了各頻段的設備數量，為高清、藍光電影/視頻的播放、分享和在線游戲提供最佳的體驗。

據悉，夜鷹X6采用1GHz雙核處理器和三個附加處理器驅動，使用了Broadcom的創新5GWiFi XStream的最新802.11ac技術，用戶可以體驗極速無線網絡速度。同時夜鷹X6還采用了Beamforming+技術，一種通過鎖定網絡上的無線設備直接確定無線信號，改善無線網絡連接的智能信號集中技術。夜鷹X6在分享、儲存和保證重要的文件和多媒體內容方面，也有著卓越的性能。

SAP應用在華登陸WindowsAzure公有云

篇9

一、組織領導

組 長：

常務副組長：

組 員：

領導小組辦公室設在院辦公室，辦公室主任由薄芃兼任

各臨床科室主任、經營主任、護士長為活動方案的具體執行者。

二、活動范圍

本院 “三好一滿意”活動范圍：院屬所有科室。

三、重點內容

（一）服務好

1.落實便民、利民措施，優化門診流程，簡化入、出院服務流程，推行“先診療后結算”模式，提供方便快捷服務，做到服務熱情、流程通暢。

2.做好醫患就診時的語言溝通，保證患者的私密性，減少醫療投訴，杜絕醫療糾紛。

3.做好門診、病房、患者滿意度調查。所有醫護人員以飽滿的精神狀態、優質的服務，共同構建醫患關系和諧。出現醫療投訴做好患者的安撫，杜絕醫療差錯事故，推進平安醫院建設。

4.加強法制學習培訓，提高守法、用法自我保護意識，依法管理，依法行醫。

（二）質量好

1.結合北京市、西城區衛生局“醫療質量萬里行”等有關要求，落實醫療質量和醫療安全核心制度。規范病歷書寫、保障醫療質量和醫療安全。

2.健全醫療質量管理與質量控制體系。充分發揮院專業指控小組在醫療質量控制中的管理作用，持續改進和提高醫療質量。

3.根據醫院的具體情況，逐步開展臨床路徑、護理路徑工作。

4.加強并做好本院醫療機構年檢工作。完善醫療機構、各級醫師準入和退出機制。

5.加強藥品管理和安全使用。繼續開展處方點評工作，建立健全抗菌藥物分級管理制度，杜絕濫用抗菌藥物嚴格掌握適應癥，合理使用抗菌藥物。

6.加強醫療技術和大型醫療設備的臨床管理，落實《醫療器械臨床使用安全管理規范》，醫務部對院內醫用設備安全使用管理進行檢查，保障醫療質量安全和患者權益。

（三）醫得好

1.積極開展職業道德培訓、“創先爭優，從我做起”以多種形式和手段，對外宣傳、擴大影響，營造人人學習先進、人人爭當先進的濃厚氛圍。

2.繼續認真抓好醫德醫風考評制度，由院辦公室進一步出臺細化考評指標和考核標準，建立對醫務人員有效的獎勵和約束機制。

3.嚴肅行業紀錄查處醫療服務中的不正之風，加大對違紀行為的處罰力度，凈化社會環境。

（四）群眾滿意

1.搭建與社會溝通交流平臺，大力宣傳醫術、醫德、醫風，接受社會監督，爭取患者和社會的理解支持。

2.積極開展醫德醫風建設做好患者滿意度調查，發現問題立即整改，努力讓患者和社會滿意。

3.院內各職能部門開展自檢自查，發現問題，及時整改。對檢查出的問題不能夠及時整改的科室，本小組有權下令懲處。

四、活動安排

（一）查找問題階段（6-7月）

領導小組要深入各科室，全面了解醫療衛生服務和行業作風建設方面存在的問題。及時修訂和完善相關的規章制度。查找存在的問題，查處違章違紀行為。

（二）整改提高階段（8-9月）

對查出來的問題及時進行梳理，按照邊查邊改，制定整改方案，限定整改時限，落實整改責任。確保整改實效。并將整改方案、措施和效果上報西城區衛生局。

篇10

近日，記者參加的2014英特爾醫療行業峰會就是這類圈子的交流會，會上聚集了來自全國各地80多家醫療機構信息化負責人、行業專家，以及包括北大醫信、東軟、海納、聯想、天健、衛寧在內的多家軟硬件合作伙伴。他們分別對如何通過端到端信息化解決方案推動醫療信息技術發展進行了交流探討。而像這樣的行業討論會英特爾每年會舉辦很多場，不僅為各行業專家提供了交流機會，也推進了自身和行業的發展。借此之際，英特爾還了《英特爾醫療行業解決方案建議書》，專門針對當前醫療行業需求，提出了端到端信息技術參考指南，包含了從前端移動設備部署到后臺數據中心構建，以及技術部署策略及真實案例分享。

從本次峰會的內容來看，目前全球醫療有三大趨勢。一是醫療信息網絡化，從醫院到社區一直到家庭。二是醫療共享，即所有人團結在一起作為一個團隊進行合作來提供醫療服務。三是個性化醫療服務，根據每個人不同的狀態、數據、基因序列來定制化地進行診療。而在這其中，信息技術與醫療發展的深度融合勢在必行。“隨著醫療系統積累了大量臨床數據，我們不僅僅需要通過數據分析和挖掘支持醫院的管理和臨床決策，而且需要與區域衛生信息平臺進行集成，從而完善信息共享和業務協同。”溫州醫科大學聯想智慧醫院研究院院長潘傳迪說：“今年醫療機構建設的重點就是構建與各應用系統協同集成的臨床數據中心，并通過高效、穩定的終端設備對數據進行收集和呈現，幫助醫療機構提高服務質量和管理效率，提升患者滿意度。”

面對這樣的趨勢，英特爾等IT、醫療行業的企業能做的就是構建這種從前端到后臺的信息化支持。值得注意的是，這其中移動技術漸漸進入高速成長階段，而移動醫療解決的方案成為協同醫療當中最重要的手段。在展區，可以看到多家合作伙伴展出了裝有各類移動醫療應用的英特爾架構的商用平板電腦，涉及醫生查房、護理輔助、醫療物聯網、病人床旁終端等諸多方面，這也是英特爾近年來針對如何提高醫療效率、工作便捷性、數據準確度進行發力的重要方面。據悉，目前英特爾已經在協和醫院、北京腫瘤醫院、上海兒童醫學中心、哈爾濱醫科大學第一附屬醫院、鄂爾多斯市中心醫院等眾多醫療機構部署試點移動醫療。