合作社財(cái)務(wù)管理辦法范文
時(shí)間:2024-04-17 11:33:34
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篇1
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)區(qū)**系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作,保障資金使用安全、規(guī)范,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,打造節(jié)約型、廉潔型供銷合作社,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)范》等規(guī)定和要求,結(jié)合區(qū)社系統(tǒng)實(shí)際,特制定本財(cái)務(wù)管理辦法。
本辦法適用范圍:江陵區(qū)供銷合作總社所屬各基層社、學(xué)校、招待所、區(qū)社直屬及參股、控股公司。
一、收入管理
1、企業(yè)收入指企業(yè)利用企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、租賃、承包、處置取得的所有現(xiàn)金或?qū)嵨铩8黜?xiàng)收入要做到按時(shí)收取入賬,足額詳實(shí),不重不漏,不隨意降低收入標(biāo)準(zhǔn),減少收入項(xiàng)目。禁止不收,少收,緩收。
2、對(duì)利用企業(yè)資產(chǎn)租賃取得的收入,要附有雙方簽訂的租賃合同或協(xié)議;對(duì)利用昌寧財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)租賃的,其協(xié)議或合同的簽訂必須以昌寧財(cái)務(wù)公司為出租人;昌寧財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)所在地單位只負(fù)責(zé)合同簽訂的前期準(zhǔn)備工作,協(xié)助昌寧財(cái)務(wù)公司簽訂和履行合同。金橋蘇果超市應(yīng)支付給昌寧財(cái)務(wù)公司的租金,由昌寧財(cái)務(wù)公司負(fù)責(zé)結(jié)算,由昌寧財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)屬地單位收入和使用。金橋蘇果超市租用社有資產(chǎn)的租金,由昌寧財(cái)務(wù)公司負(fù)責(zé)結(jié)算,由產(chǎn)權(quán)單位收入和使用。
3、租賃期超過三年的合同或協(xié)議,必須經(jīng)區(qū)社核定批準(zhǔn),租賃收入要一次性全部收取現(xiàn)金,不準(zhǔn)利用長(zhǎng)期租賃收入抵扣欠款、集資款、股金等;不準(zhǔn)以商品、其他物品或債權(quán)抵作收入。
4、企業(yè)涉及收入的業(yè)務(wù),要采取“公開、公平、公正”的原則操作。標(biāo)的金額由班子人員研究制定,然后公開向企業(yè)內(nèi)外招標(biāo),在標(biāo)的金額相同的情況下,優(yōu)先租給社內(nèi)人員。禁止私下協(xié)議,口頭協(xié)議或暗箱操作。
5、除銷售商品提供勞務(wù)取得的收入外,企業(yè)其它方式取得的收入必須使用區(qū)社統(tǒng)一收據(jù)。凡預(yù)收、借款沒有使用區(qū)社統(tǒng)一收據(jù),沒有按時(shí)入賬的,皆屬于個(gè)人行為,與企業(yè)無關(guān)。收據(jù)由企業(yè)會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)到區(qū)社財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。
6、所有收入必須在收到當(dāng)月報(bào)賬,不準(zhǔn)收支對(duì)抵,挪作他用,不準(zhǔn)掛賬沖減支出,收入不準(zhǔn)掛主要負(fù)責(zé)人往來。
7、企業(yè)收取個(gè)人上交的養(yǎng)老保險(xiǎn)要單獨(dú)掛賬,不準(zhǔn)混作收入,上交時(shí)沖回掛賬。
8、所有單位均設(shè)“減負(fù)”儲(chǔ)備金,即把當(dāng)年收入的30%專門掛賬,用于支付職工退休時(shí)繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金,60年代下放人員補(bǔ)助,遺屬補(bǔ)助,及社員股金、抵押金的清退等。當(dāng)年用不完的移作下一年使用。
二、支出管理
(一)總原則:以收定支,不收不支,不準(zhǔn)借款開支,部分支出實(shí)行定額包干,憑單入賬。所有支出必須真實(shí)、完整、合法、有效,杜絕白條入賬。
(二)各單位成立民主理財(cái)小組,小組成員不少于3人,分別由主要負(fù)責(zé)人、副職和主管會(huì)計(jì)組成。主要負(fù)責(zé)日常開支的審核、監(jiān)督。
(三)費(fèi)用分類及開支順序:
1、政府行為收取的規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)(按實(shí)際支付金額入賬)
2、區(qū)社核定的定額費(fèi)用(按區(qū)社文件規(guī)定)
3、年薪(按區(qū)社文件規(guī)定)
4、修理費(fèi)用(憑區(qū)社批文入賬)
5、汽車費(fèi)用:有收入且有支付能力的按月報(bào)賬,無收入和支付能力的不準(zhǔn)報(bào)車輛費(fèi)用,處理車輛需報(bào)區(qū)社批準(zhǔn)同意。
6、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用:有經(jīng)營(yíng)毛利收入并有現(xiàn)金支付能力的,按
國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;無收入和無現(xiàn)金支付能力的不準(zhǔn)開支,特殊情況需經(jīng)區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)用需說明支出事由。
7、所有報(bào)銷原始單據(jù)必須由經(jīng)手人和民主理財(cái)小組成員簽
字,負(fù)責(zé)人簽批后方可報(bào)銷入賬。
8、連續(xù)三個(gè)月不報(bào)賬,視同會(huì)計(jì)自動(dòng)辭職,區(qū)社予以解聘。
會(huì)計(jì)檔案借出一周內(nèi)歸還。
(四)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)
1、差旅費(fèi):差旅費(fèi)實(shí)行定額:主要負(fù)責(zé)人每人每月200元/月;主管會(huì)計(jì)100元/月;配備車輛的單位不準(zhǔn)領(lǐng)取定額差旅費(fèi)。
2、通訊費(fèi):含手機(jī)和家用電話補(bǔ)助,主要負(fù)責(zé)人每人每月160元,主管會(huì)計(jì)每人每月50元。
差旅費(fèi)和通訊費(fèi)每月憑工資單列支報(bào)銷。
三、關(guān)于現(xiàn)金集中收付
1、全系統(tǒng)除正常經(jīng)營(yíng)的有限責(zé)任公司外,所有單位的庫(kù)存現(xiàn)金收入統(tǒng)一上解到區(qū)社資金管理中心。實(shí)行資金集中管理的企業(yè),不得賬外設(shè)賬、不得以“高息”名義私自向外借款、不得私設(shè)“小金庫(kù)”、 坐支、截留、挪用或通過其他方式隱瞞現(xiàn)金收入。
各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位現(xiàn)金收入管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入的完整、安全和及時(shí)上解。主管會(huì)計(jì)具體負(fù)責(zé)該單位現(xiàn)金收入的收取、保管、上解。
2、會(huì)計(jì)人員上解收入時(shí),必須注明收入來源、性質(zhì),并附租賃合同等相關(guān)文字材料。各種收入憑證必須與財(cái)務(wù)賬一致。
3、堅(jiān)持收支兩條線原則。各單位日常零星開支采取提取備用金辦法, 備用金于每月10日前領(lǐng)取,備用金額度根據(jù)各單位現(xiàn)金存量和日常開支需要統(tǒng)籌確定。每月備用金最高不超過年現(xiàn)金收入的月平均數(shù)。如有重大開支項(xiàng)目,當(dāng)月備用金不足支付時(shí),由單位填寫備用金申領(lǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后增加當(dāng)月備用金額度。
4、如單位有基建項(xiàng)目、重大投資或重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng),經(jīng)批準(zhǔn)后可按工程進(jìn)度或投資及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,在單位力所能及的條件下統(tǒng)籌安排。
5、回收的債權(quán)、代收的養(yǎng)老保險(xiǎn)金等其他現(xiàn)金收入,在明晰賬務(wù)的前提下,現(xiàn)金一律上交到區(qū)社資金管理中心。
四、年薪管理
(一)法人代表和主管會(huì)計(jì)實(shí)行年薪制,其他人員單位根據(jù)情況自行制定。
(二)年薪=標(biāo)準(zhǔn)年薪+效益年薪+提成年薪
1、基本年薪:可按年初核定標(biāo)準(zhǔn)按月預(yù)支80%,年終按區(qū)社考核金額領(lǐng)取。多退少補(bǔ)。
2、效益年薪:按足額上交服務(wù)費(fèi)的10%提取,上繳不足不提取,效益年薪由區(qū)社支付。效益年薪獎(jiǎng)勵(lì)給單位主要負(fù)責(zé)人。
3、提成年薪:按年終賬務(wù)反映的毛利收入的5%提取。提成年薪需在單位有收入和現(xiàn)金支付能力的前提下,區(qū)社核實(shí)后,由單位支付給班子成員,主要負(fù)責(zé)人可享有60%,副職和主管會(huì)計(jì)享有其余40%,當(dāng)年無支付能力不掛賬,不提成。(有限責(zé)任公司不按此規(guī)定)。
4、區(qū)社由財(cái)政撥付工資經(jīng)費(fèi)的人員到區(qū)社參股的企業(yè)任職的,不得在兼職企業(yè)取酬或報(bào)銷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無關(guān)的費(fèi)用。
5、兼職的基層單位主要負(fù)責(zé)人,除在所兼職單位每月領(lǐng)取500元的補(bǔ)助外,不得再領(lǐng)取其它任何費(fèi)用;兼職的主管會(huì)計(jì)除領(lǐng)取50元通訊費(fèi)和100元差旅費(fèi)外,不得再報(bào)銷任何補(bǔ)助。
6、區(qū)社定期或不定期對(duì)基層單位及所屬全資、控(參)股企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況審計(jì)、績(jī)效審計(jì)。
五、往來賬管理
1、要認(rèn)真做好債權(quán)的管理,清收和訴訟保全工作,主管會(huì)計(jì)要定期(一年兩次)把單位債權(quán)債務(wù)變更情況列表報(bào)給主要負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人在任期內(nèi)不得使債權(quán)失去訴訟時(shí)效,要匯同班子人員一起千方百計(jì)清收債權(quán)。
2、應(yīng)付款的支付,屬欠外單位的必須由對(duì)方單位出具合法有效的憑證,由主管會(huì)計(jì)簽字證明,主要負(fù)責(zé)人簽署意見后,方可支付。屬欠本單位人員的,必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字同意后支付。
3、賬務(wù)調(diào)整或賬戶之間調(diào)整,調(diào)整前必須由主管會(huì)計(jì)寫出調(diào)賬說明,主要負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)區(qū)社財(cái)務(wù)審計(jì)部審批同意后調(diào)整入賬。
六、資產(chǎn)管理
嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)社資產(chǎn)管理規(guī)定,資產(chǎn)的購(gòu)置、出租、處置等必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。單位因保全社有資產(chǎn),過戶到私人名下的房地產(chǎn)證件一律上交區(qū)社資產(chǎn)管理部保管,并寫明原因完善手續(xù),防止資產(chǎn)流失。
七、報(bào)賬要求
會(huì)計(jì)人員必須按區(qū)社財(cái)務(wù)管理制度的要求,每月按時(shí)報(bào)賬,認(rèn)真填寫現(xiàn)金收入表和備用金申請(qǐng)表,實(shí)事求是反映單位的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況。凡不按要求歸集原始憑證,故意隱瞞收入開支事實(shí)、逃避監(jiān)督、虛假列支的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)主管會(huì)計(jì)予以解聘處理。
八、責(zé)任追究
篇2
年全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作的基本思路是:以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)及中央農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“千方百計(jì)增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)三大民生目標(biāo)”的總體要求,以深化完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制和建立健全農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)管理服務(wù)體制為重點(diǎn),加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)力度,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、村級(jí)債權(quán)債務(wù)化解、穩(wěn)控和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化建設(shè),堅(jiān)定信心,克難而上,扎實(shí)工作,努力發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門在全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用。
一、深化和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制
對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行“11211”管理機(jī)制,即一個(gè)審核(民主理財(cái)組審核)、一個(gè)簽批(村委主任簽批)、兩個(gè)復(fù)審(鄉(xiāng)經(jīng)管站和會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心復(fù)審把關(guān))、一個(gè)公開(財(cái)務(wù)賬目公開)和一個(gè)通報(bào)(對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理整體情況在全區(qū)范圍內(nèi)通報(bào))是我區(qū)在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中積極探索逐步形成的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制,切實(shí)規(guī)范了農(nóng)村民主理財(cái)、村鄉(xiāng)兩級(jí)審核和財(cái)務(wù)公開工作。年,我們要在執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“11211”管理機(jī)制各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下工作:
1、加強(qiáng)村集體大額支出程序?qū)徍斯ぷ鳌?duì)已審批的大額支出,特別是重大工程建設(shè)開支,要深入到村檢查工程實(shí)施及完工情況。對(duì)沒有申報(bào)大額支出的村,要重點(diǎn)檢查該村有沒有大額支出或以大化小的情況。
2、積極開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范點(diǎn)建設(shè)工作。今年要重點(diǎn)培育5至6個(gè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的典型鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦),這些鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)60%以上的村能夠有效執(zhí)行民主決策、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開等各項(xiàng)制度,財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范,能夠發(fā)揮示范作用。
3、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)根據(jù)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)情況要開展經(jīng)常性審計(jì)檢查工作,對(duì)大型工程支出情況及決算情況、村集體經(jīng)濟(jì)年度財(cái)務(wù)收支情況要積極開展審計(jì),確保財(cái)務(wù)賬目規(guī)范化。區(qū)農(nóng)經(jīng)中心抓好重點(diǎn)村的審計(jì)工作以及對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)年度審計(jì)工作檢查驗(yàn)收,通過審計(jì)切實(shí)規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。
4、加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)法規(guī)政策培訓(xùn)工作。搞好一年一度全區(qū)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容是村集體大額資金程序?qū)徟木唧w要求、《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》及《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》等新出臺(tái)的農(nóng)經(jīng)法規(guī)和政策,切實(shí)提高全區(qū)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的專業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的管理。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的日常工作考核,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)經(jīng)管站每月要上報(bào)一次所轄村財(cái)會(huì)人員的報(bào)賬情況。對(duì)工作扎實(shí)認(rèn)真的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員要通報(bào)表彰,對(duì)不能按時(shí)到鄉(xiāng)經(jīng)管站和會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心報(bào)賬、不正常履行工作職責(zé)的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員,要及時(shí)指出問題,促其改正。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)要掌握各村財(cái)會(huì)人員的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員年齡偏大或身體原因不能履行職責(zé)的要配備村級(jí)財(cái)務(wù)助理人員。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財(cái)會(huì)人員任免程序,確保農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。
二、建立健全農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)管理服務(wù)體制
做好二輪土地延包后續(xù)完善工作,妥善解決遺留問題,在確保現(xiàn)有農(nóng)村土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變的前提下,大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
6、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》,指導(dǎo)農(nóng)民簽訂規(guī)范的農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)合同,并依法鑒證。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)經(jīng)管站要掌握土地流轉(zhuǎn)有關(guān)情況,對(duì)所有鑒證的土地承包流轉(zhuǎn)合同都要建檔,并報(bào)區(qū)土地流轉(zhuǎn)辦登記。對(duì)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)堅(jiān)持經(jīng)常性檢查指導(dǎo)和調(diào)研,重點(diǎn)要抓好規(guī)模流轉(zhuǎn)的典型,及時(shí)總結(jié)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過樹立典型促進(jìn)和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)。
7、逐步推進(jìn)農(nóng)村土地承包糾紛仲裁體系建設(shè)。從今年開始,《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》將付諸實(shí)施,我們要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)處程序,積極推行民間協(xié)商、鄉(xiāng)村調(diào)解、區(qū)級(jí)仲裁和司法保障的農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處機(jī)制,切實(shí)促進(jìn)農(nóng)村土地承包糾紛仲裁工作依法有序開展。
三、加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)力度
通過建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社民主決策、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制等各項(xiàng)制度,提高專業(yè)合作社的發(fā)展水平,切實(shí)發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶頭作用。
8、扶持培育典型示范農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)省發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社“358”工程(全省發(fā)展300個(gè)省級(jí)示范合作社,500個(gè)地市級(jí)示范合作社和800個(gè)縣級(jí)示范合作社)的要求,年我區(qū)要培育3個(gè)省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社,5個(gè)市級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社和10個(gè)區(qū)級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社。示范合作社要有明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),各項(xiàng)制度健全并有效執(zhí)行,入社成員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,能夠充分發(fā)揮合作社對(duì)農(nóng)民增收致富的帶動(dòng)作用。
9、實(shí)施村村興辦農(nóng)民專業(yè)合作社的戰(zhàn)略目標(biāo)。從今年開始,要在全區(qū)314個(gè)行政村實(shí)施一村興辦一社,一社帶動(dòng)一業(yè)或多業(yè)工程,通過興辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民收入增加。
10、堅(jiān)持經(jīng)常性地調(diào)研總結(jié)。要經(jīng)常深入到各個(gè)專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)研,幫助解決農(nóng)民專業(yè)合作社在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題;及時(shí)總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收方面的典型經(jīng)驗(yàn),積極探索農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)民增收中的有效途徑。
11、開展農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)交流。對(duì)發(fā)展規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)各專業(yè)合作社之間相互交流,并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,對(duì)各合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使全區(qū)的合作社逐步達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)品牌化、管理規(guī)范化、成員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化,努力發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在推進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用。
四、堅(jiān)持不懈地開展減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作
12、開展一次減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作大調(diào)研活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)中需要農(nóng)民出工或出資有哪些方面、村集體通過向農(nóng)民籌資籌勞辦了那些實(shí)事、黨的惠農(nóng)政策農(nóng)民有沒有享受及享受的途徑等進(jìn)行調(diào)研,通過調(diào)研切實(shí)解決農(nóng)民減負(fù)工作中存在的問題,不斷完善減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管機(jī)制。
13、加強(qiáng)農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部〈村民一事一議籌資籌勞管理辦法〉的通知》(20074號(hào))精神,積極參與和組織實(shí)施“一事一議”以獎(jiǎng)代補(bǔ)試點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《市村內(nèi)興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞審議程序》,對(duì)“一事一議”籌資籌勞工作規(guī)范的典型村,要及時(shí)總結(jié)這些村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法并在全區(qū)推廣。嚴(yán)禁亂議、亂籌、亂用,防止“一事一議”籌資籌勞成為隨意增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的口子。
14、建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)體系。進(jìn)一步做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作,建立全區(qū)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)測(cè)手段,提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量,使其在信息反饋方面做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí),為制定有關(guān)政策提供依據(jù)。
五、搞好村級(jí)債權(quán)債務(wù)的化解工作
15、進(jìn)一步澄清村集體債權(quán)債務(wù)的底子。對(duì)歷史遺留問題形成的債權(quán)債務(wù),要查清形成原因,分類處置,澄清底子,規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)。
16、建立村級(jí)債權(quán)債務(wù)動(dòng)態(tài)管理制度。要及時(shí)掌握村集體新增的債權(quán)和債務(wù),對(duì)新增債務(wù)要制定化解措施并認(rèn)真落實(shí),建立健全村級(jí)債權(quán)債務(wù)檔案,化解情況要及時(shí)登記并形成資料。
六、妥善處理好群眾的來信來訪
17、嚴(yán)格執(zhí)行接待值班制和包點(diǎn)責(zé)任制。認(rèn)真接待群眾的來信來訪,嚴(yán)格執(zhí)行接待值班制度,對(duì)群眾的來信來訪要認(rèn)真登記并及時(shí)轉(zhuǎn)交處理。中心機(jī)關(guān)干部要對(duì)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的農(nóng)經(jīng)方面的案件負(fù)責(zé),積極督促并認(rèn)真解決案件。
七、大力推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)
篇3
一、穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度
按照黨的屆三中全會(huì)的“現(xiàn)有土地承包關(guān)系要保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變”的要求,全面落實(shí)好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系,完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證換發(fā)工作,妥善解決遺留問題。
(一)完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證換發(fā)的掃尾工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)去年農(nóng)村土地政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的或可能存在的尚未得到解決的遺留問題,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,拿出可操作性強(qiáng)的措施,下大決心在今年上半年堅(jiān)決整改到位,促進(jìn)農(nóng)村土地承包合同和經(jīng)營(yíng)權(quán)證“兩個(gè)100%”到戶。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善土地承包數(shù)據(jù)的錄入與補(bǔ)充,于6月10日前上報(bào)縣局農(nóng)經(jīng)站審核。
(二)加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)。
1、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合市、縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)宣傳活動(dòng),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,開展富有特色形式多樣的宣傳。通過張貼宣傳標(biāo)語、編黑板報(bào)、出宣傳欄、印宣傳冊(cè)、派宣傳車、組織相關(guān)講座、利用廣播媒體等方式,廣泛宣傳加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的積極意義和重要作用,大力宣傳農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》以及《市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)辦法(試行)》,讓廣大農(nóng)民真正了解農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的精神實(shí)質(zhì),自愿融入到農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)活動(dòng)中去。
2、開展摸底調(diào)查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在5月初全面開展摸底調(diào)查,摸清我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,重點(diǎn)摸清:流轉(zhuǎn)方式、流轉(zhuǎn)形式、流轉(zhuǎn)面積、流轉(zhuǎn)規(guī)模、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)原因、流轉(zhuǎn)手續(xù)、流轉(zhuǎn)土地用途、流轉(zhuǎn)效果、流轉(zhuǎn)糾紛情況、流轉(zhuǎn)可能存在的問題、流轉(zhuǎn)管理狀況、流轉(zhuǎn)潛力等。
3、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣局將結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工作,在6月份安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)鄉(xiāng)村農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)員。
4、搭建服務(wù)平臺(tái)。縣局將設(shè)立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣土地流轉(zhuǎn)服務(wù)日常工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)具體工作;各村要設(shè)立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作室,直接承擔(dān)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作,建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)平臺(tái)”。這項(xiàng)工作要在6月中旬前完成。
5、建立仲裁機(jī)構(gòu)。今年11月底前,縣里將成立農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會(huì),建立土地承包糾紛仲裁庭,著力解決農(nóng)村土地承包糾紛,化解矛盾,理順情緒,規(guī)范行為,排除隱患,加快和促進(jìn)我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)。
6、抓好試點(diǎn)示范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在5月中旬前選擇若干個(gè)產(chǎn)業(yè)
發(fā)展較快、土地流轉(zhuǎn)工作基礎(chǔ)較好的行政村開展流轉(zhuǎn)工作試點(diǎn)。試點(diǎn)中,要著重探索如何引導(dǎo)農(nóng)民流出土地,如何吸引大戶(農(nóng)業(yè)企業(yè))流入土地,如何發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織作用,如何解決流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛等問題。要通過試點(diǎn)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),確保試點(diǎn)一個(gè),成功一個(gè),以推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作快速有序發(fā)展,并力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)涌現(xiàn)1個(gè)以上土地流轉(zhuǎn)面積占土地總面積50%以上的村。
(三)規(guī)范農(nóng)村土地承包檔案管理。農(nóng)村土地承包檔案必須及時(shí)整理和規(guī)范管理,不得毀損和遺失。對(duì)已經(jīng)滅失的檔案,要逐步取證補(bǔ)齊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《檔案法》的規(guī)定,建立健全土地承包檔案管理責(zé)任制,做到土地承包相關(guān)文件,農(nóng)戶合同和登記簿、方案、表冊(cè)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)等完整齊全,做到“一戶一表、一組一卷、一村一冊(cè)、一鄉(xiāng)一柜”,專人負(fù)責(zé)。
二、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
針對(duì)當(dāng)前我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展還處于起步階段,存在規(guī)模偏小,機(jī)制不活,規(guī)范化程度低,發(fā)展緩慢等問題,本著“邊發(fā)展、邊規(guī)范”的原則,圍繞省廳合作社規(guī)范化建設(shè)“四大行動(dòng)”,在市局的精心指導(dǎo)下,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,加快農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。
(一)舉辦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)核算工作,縣局農(nóng)經(jīng)站將于4月中旬舉辦全縣農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班,重點(diǎn)培訓(xùn)鄉(xiāng)村合作社指導(dǎo)員和農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納人員,造就一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的合作社經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力強(qiáng)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,繼續(xù)推進(jìn)我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)工作。同時(shí),組織農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和縣級(jí)以上示范社的財(cái)務(wù)人員參加市級(jí)培訓(xùn)班,動(dòng)員合作社財(cái)會(huì)人員參加全省農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)會(huì)知識(shí)大賽。
(二)做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真做好合作社基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和審核,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整,及時(shí)填寫《農(nóng)民專業(yè)合作組織情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,做到不重不漏,并在每個(gè)季度第一個(gè)月的5日前,將轄區(qū)內(nèi)前一個(gè)季度每家農(nóng)民專業(yè)合作社的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)縣局農(nóng)經(jīng)站。
(三)抓好試點(diǎn)示范。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)部門要建立健全試點(diǎn)示范制度。今年縣級(jí)認(rèn)定5個(gè)示范點(diǎn),每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)定1個(gè)以上示范點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在4月15日前推薦1家以上年6月底以前注冊(cè),注冊(cè)成員在20人以上,有實(shí)質(zhì)性的合作,管理民主、財(cái)務(wù)核算規(guī)范完整的農(nóng)民專業(yè)合作社為縣級(jí)示范點(diǎn)候選單位,縣局將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦的合作社進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,符合條件的認(rèn)定為縣級(jí)示范社,并在縣級(jí)示范社中挑選、推薦市級(jí)、省級(jí)示范社和先進(jìn)(標(biāo)兵)社。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過試點(diǎn)示范,指導(dǎo)合作社完善民主管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和盈余分配制度,建立起比較規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,正確核算合作社的財(cái)務(wù)。指導(dǎo)和推動(dòng)合作社走管理規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化、社員知識(shí)化的發(fā)展道路。
(四)指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)已登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社,要逐一配備業(yè)務(wù)指導(dǎo)員,每季度至少進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。重點(diǎn)指導(dǎo)合作社根據(jù)自身實(shí)際完善章程和成員登記備案手續(xù),合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu),完善成員(代表)大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,健全會(huì)計(jì)核算方式,加強(qiáng)檔案管理,推行社(財(cái))務(wù)公開,接受成員監(jiān)督。對(duì)條件成熟的協(xié)會(huì)和有組建合作社意愿的,要進(jìn)行合作社設(shè)立的全過程指導(dǎo)與幫助,從召開設(shè)立大會(huì)、起草章程到完成注冊(cè)登記,要明確專人負(fù)責(zé)指導(dǎo),并幫助建立健全民主管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)部管理制度,引導(dǎo)合作社步入健康發(fā)展軌道。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新注冊(cè)成立農(nóng)民專業(yè)合作社2家以上,30%以上的合作社(合作社數(shù)量少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少2家以上)基本達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求,即有實(shí)質(zhì)性的合作內(nèi)容,章程切合合作社自身實(shí)際依法制定,內(nèi)部管理制度健全并運(yùn)行有效,財(cái)務(wù)核算及時(shí)、正確、規(guī)范,經(jīng)濟(jì)效益明顯,依法進(jìn)行了二次盈余分配等。
(五)注重市場(chǎng)開拓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極組織和推薦合作社參加各類產(chǎn)品展示展銷會(huì)、訂貨會(huì),在三農(nóng)網(wǎng)上推介合作社產(chǎn)品,推薦合作社加盟全省合作社產(chǎn)品連鎖超市,繼續(xù)與大型連鎖超市溝通,促成合作社與超市合作,拓展合作社產(chǎn)品銷售渠道。
(六)加強(qiáng)負(fù)擔(dān)監(jiān)管。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障,縣里把對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的亂收費(fèi)、亂罰款等納入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管范疇,加強(qiáng)對(duì)合作社優(yōu)惠政策落實(shí)情況的監(jiān)督,嚴(yán)肅查處侵害農(nóng)民專業(yè)合作社權(quán)益的行為。
三、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)日常監(jiān)管
認(rèn)真貫徹落實(shí)《省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)清理規(guī)范涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目。以《市涉農(nóng)收費(fèi)手冊(cè)》為依托,進(jìn)一步清理和規(guī)范我縣涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年開展涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)督檢查不得少于2次。
(二)重點(diǎn)抓好專項(xiàng)治理。配合省、市行動(dòng),聯(lián)合紀(jì)檢、監(jiān)察、糾風(fēng)部門,針對(duì)農(nóng)民反映強(qiáng)烈的建房亂收費(fèi)、亂罰款和農(nóng)村中小學(xué)校亂收費(fèi)問題,以及向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費(fèi)、亂攤派問題,開展一次全縣性專項(xiàng)治理。
(三)加強(qiáng)“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。繼續(xù)宣傳《村民“一事一議”籌資籌勞管理辦法》,推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善議事范圍、議事程序,創(chuàng)新“一事一議”形式,加強(qiáng)村民監(jiān)督,提高村民申報(bào)“一事一議”籌資籌勞的積極性,逐步規(guī)范村民“一事一議”籌資籌勞行為。積極爭(zhēng)取“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目和“一事一議”以工代賑試點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展對(duì)去年以理事會(huì)、路委會(huì)、橋委會(huì)等民間組織名義籌資籌勞項(xiàng)目資金使用情況的專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)工作要在6月底前結(jié)束,審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督,并報(bào)縣局農(nóng)經(jīng)站。縣站將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的審計(jì)情況進(jìn)行抽查。今年在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)批的“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在項(xiàng)目批準(zhǔn)后10天內(nèi)將項(xiàng)目基本情況報(bào)縣局農(nóng)經(jīng)站。
四、規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理
以農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督為抓手,推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作朝著規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化方向邁進(jìn)。
(一)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣局農(nóng)經(jīng)站將于4月中旬舉辦村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,重點(diǎn)培訓(xùn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)員、村賬鄉(xiāng)記賬員和村(居)委會(huì)會(huì)計(jì)或報(bào)賬員。對(duì)還沒有取得會(huì)計(jì)上崗證的村級(jí)財(cái)會(huì)人員,經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,頒發(fā)上崗證。
(二)加大村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)貫徹《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)規(guī)定》,進(jìn)一步做好去年村(居)委會(huì)換屆選舉審計(jì)后續(xù)工作,加大審計(jì)監(jiān)督力度,防止集體資源浪費(fèi)和無序開發(fā),防止集體資金被少數(shù)人占有或挪用,確保集體資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)工作。縣局農(nóng)經(jīng)站將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村審計(jì)工作的開展情況和審計(jì)效果進(jìn)行抽查,重點(diǎn)抽查土地補(bǔ)償費(fèi)和村級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的管理使用以及群眾反映強(qiáng)烈的事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理,不徇私情。
五、做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作
縣局農(nóng)經(jīng)站將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),防止人為因素造成的數(shù)據(jù)失實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加查、收集,及時(shí)做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社情況等專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
六、抓好農(nóng)經(jīng)宣傳工作
縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)工作人員要積極向部、省、市、縣農(nóng)經(jīng)相關(guān)網(wǎng)站、雜志、工作簡(jiǎn)報(bào)投稿,宣傳農(nóng)經(jīng)工作經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型,交流農(nóng)經(jīng)工作體會(huì),傳遞農(nóng)經(jīng)工作信息,展現(xiàn)農(nóng)經(jīng)工作亮點(diǎn)等,縣局將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳情況進(jìn)行評(píng)比,對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
七、提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍素質(zhì)
篇4
關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);問題及對(duì)策
中圖分類號(hào):F325.2文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1008-2697(2020)04-0024-06
作為廣大農(nóng)民的互經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)民專業(yè)合作社(以下簡(jiǎn)稱合作社)是實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的中堅(jiān)力量。經(jīng)過10余年的不懈努力,我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,具體表現(xiàn)為合作社的產(chǎn)業(yè)類型日益豐富,合作方式不斷多樣,服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng),作為三大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體之一的農(nóng)民專業(yè)合作社已逐漸成為市場(chǎng)主體不可或缺的一部分,并成為鄉(xiāng)村振興的重要力量之一。但由于我國(guó)的合作社發(fā)展起步較晚,基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,無論是宏觀層面的制度體系建設(shè),還是微觀層面的運(yùn)行機(jī)制都處在邊發(fā)展、邊探索的階段,因此,在其發(fā)展過程中也出現(xiàn)了很多問題,尤其在微觀管理方面的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)方面的問題更顯得突出,可以說財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算問題已成為制約合作社發(fā)展的重要因素。因此,如何提高農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的制度體系建設(shè)與和管理水平,保障合作社的規(guī)范有序運(yùn)行,已成為當(dāng)前我國(guó)合作社發(fā)展過程中亟待解決的問題之一。
一、農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作存在的主要問題
(一)財(cái)務(wù)機(jī)制與制度不健全
1.財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善。由于合作社規(guī)模小、組織化程度低,缺乏設(shè)置專職財(cái)務(wù)崗位及配備專門財(cái)務(wù)人員的內(nèi)在動(dòng)力,加之收入水平的制約,也很難吸引專職財(cái)務(wù)人員到合作社就業(yè),導(dǎo)致大多數(shù)合作社均未設(shè)置專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),配備專職的財(cái)務(wù)人員。從調(diào)查情況看,各合作社普遍采取聘用社會(huì)記賬人員或合作社內(nèi)其他工作人員(包括家屬)兼任財(cái)務(wù)人員的方式開展財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作。從調(diào)查情況看。合作社的內(nèi)部兼職人員多數(shù)缺乏比較專業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專業(yè)教育背景,并且不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格,即使一些合作社聘用了專業(yè)的會(huì)計(jì)人員開展記賬工作,但由于所聘人員普遍缺乏農(nóng)業(yè)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,甚至部分記賬人員根本不知道有專門針對(duì)合作社的《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》,導(dǎo)致其對(duì)合作社的業(yè)務(wù)開展核算時(shí)不能夠按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》的要求開展會(huì)計(jì)核算,而是隨意依據(jù)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或《農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》來核算合作社的業(yè)務(wù),最終導(dǎo)致合作社的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。
同時(shí),由于合作社的內(nèi)部管理機(jī)制缺陷導(dǎo)致財(cái)務(wù)約束機(jī)制執(zhí)行乏力,內(nèi)部操作混亂,聘用社會(huì)人員記賬,從機(jī)制上弱化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)合作社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與度,合作社內(nèi)部普遍缺乏基本的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,導(dǎo)致合作社的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極高。
2.財(cái)務(wù)制度不夠健全,內(nèi)控制度不完善,合作社的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高。盡管財(cái)政部頒布實(shí)施了《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》,但現(xiàn)行制度將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算混在一個(gè)制度體系下,未能單獨(dú)制定規(guī)范合作社財(cái)務(wù)管理的制度體系,使得本來業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高的合作社財(cái)務(wù)人員理解起來就更有一定難度,導(dǎo)致各合作社普遍缺乏用以指導(dǎo)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)管理制度,從而使各合作社的會(huì)計(jì)核算工作失去了財(cái)務(wù)制度的保障。
與此同時(shí),由于受合作社經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)觀念及財(cái)務(wù)管理能力的制約,多數(shù)合作社未形成基本的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度體系。從調(diào)查情況看,多數(shù)合作社連基本的內(nèi)部牽制機(jī)制都沒有,如公章及財(cái)務(wù)專用章的管理與使用規(guī)范、支票管理與使用規(guī)范、業(yè)務(wù)開支審批規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)銀行賬戶的優(yōu)盾管理與使用規(guī)范、發(fā)票管理與開票規(guī)范等;同時(shí)采購(gòu)與收入不入賬,合作社的資金體外循環(huán)現(xiàn)象比較普遍;缺乏基本的資產(chǎn)核算與保管制度,對(duì)固定資產(chǎn)缺乏明細(xì)核算、存貨隨買隨用、農(nóng)產(chǎn)品采收直接出售而不做入庫(kù)或出庫(kù)的會(huì)計(jì)處理,導(dǎo)致合作社的資產(chǎn)數(shù)據(jù)嚴(yán)重失實(shí);合作社成員(代表)大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)不健全,成員(代表)大會(huì)議事決策、理事會(huì)日常執(zhí)行、監(jiān)事會(huì)內(nèi)部監(jiān)督的職責(zé)不清,導(dǎo)致合作社由少數(shù)人說了算現(xiàn)象比較普遍,監(jiān)事會(huì)對(duì)合作社財(cái)務(wù)的監(jiān)督缺位,財(cái)務(wù)公開流于形式。上述情況的普遍存在,導(dǎo)致合作社的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)普遍偏高,合作社內(nèi)部矛盾突出。
(二)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范
1.部分合作社不按照規(guī)定的合作社會(huì)計(jì)制度開展會(huì)計(jì)核算工作。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)部分合作社由于會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力不足,不了解國(guó)家頒布實(shí)施的《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》,而是以《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為依據(jù)開展合作社的會(huì)計(jì)核算,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算資料所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息與《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》要求相背離。
2.不按照規(guī)范設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。具體表現(xiàn)為:不依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,使用不規(guī)范的賬簿;賬簿設(shè)置不完整,如普遍缺少固定資產(chǎn)卡片、存貨類資產(chǎn)隨買隨用而不入賬、多數(shù)合作社沒有成員賬戶等;不按照規(guī)范使用賬戶,會(huì)計(jì)賬簿啟用不規(guī)范、賬簿內(nèi)容登記簿完整、期末結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范、不按年度更換會(huì)計(jì)賬簿等;個(gè)別合作社存在有表無賬的情況。
3.不按照規(guī)范開展會(huì)計(jì)核算。具體表現(xiàn)為:部分合作社的記賬憑證不附原始憑證;以白條或收據(jù)代替原始憑證;原始憑證或記賬憑證沒有審批人簽字,或由監(jiān)事人代替審批人審批,或者經(jīng)辦人與審批人為同一個(gè)人等情況都比較普遍。
4.會(huì)計(jì)檔案管理不規(guī)范。具體表現(xiàn)為:會(huì)計(jì)檔案不分年度進(jìn)行整理和歸檔;不按照規(guī)范保管會(huì)計(jì)檔案;會(huì)計(jì)人員更換沒有辦理移交手續(xù);會(huì)計(jì)檔案材料遺失的現(xiàn)象比較普遍。
5.會(huì)計(jì)核算手段落后。盡管農(nóng)業(yè)農(nóng)村部很早就開發(fā)了供合作社免費(fèi)使用的合作社會(huì)計(jì)核算軟件,但多數(shù)合作社由于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)問題仍然采用手工核算,手工編制會(huì)計(jì)報(bào)表,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性較差。
6.不按照規(guī)范編制會(huì)計(jì)報(bào)表。具體表現(xiàn)為:部分合作社仍然采用小企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表體系進(jìn)行合作社的會(huì)計(jì)報(bào)告;部分合作社的會(huì)計(jì)報(bào)表缺乏會(huì)計(jì)賬簿的數(shù)據(jù)支撐,憑想象和需要編制會(huì)計(jì)報(bào)表;部分合作社由于會(huì)計(jì)核算不完整,導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)也嚴(yán)重失實(shí)。
(三)盈余分配不規(guī)范
根據(jù)我國(guó)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》當(dāng)中的相關(guān)規(guī)定,合作社的盈余分配應(yīng)采取首次分配按貢獻(xiàn),二次分配按權(quán)益的雙重分配機(jī)制開展盈余分配工作,且按交易量或交易額比例不得低于當(dāng)年合作社可分配盈余的60%。對(duì)剩余盈余的分配,應(yīng)以合作社成員出資額和公積金份額、國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助和捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)平均量化到合作社成員的份額的合計(jì)數(shù)作為計(jì)算依據(jù)進(jìn)行分配。但從調(diào)查的情況看,由于合作社缺乏科學(xué)合理的盈余分配機(jī)制建設(shè),以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的不規(guī)范,導(dǎo)致合作社的盈余分配比較混亂,其具體表現(xiàn)為:
1.以價(jià)格返利代替盈余分配。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很大一部分合作社通過社員交易過程中優(yōu)惠價(jià)格作為返利來代替盈余分配,在這部分合作社中的負(fù)責(zé)人認(rèn)為開展盈余分配比較麻煩,或者是缺乏準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息作為分配依據(jù),而采取用價(jià)格返利的形式代替盈余分配。
2.分配依據(jù)不規(guī)范。部分合作社并未按照相關(guān)法規(guī)及制度規(guī)定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行盈余分配。如在首次分配過程中未考慮社員的貢獻(xiàn),而采取平均分配的方式進(jìn)行分配;或者僅以出資額為依據(jù)進(jìn)行分配;在二次分配時(shí)僅以原始出資額為依據(jù)進(jìn)行分配,并未納入公積金份額、國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助和捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)平均量化到合作社成員的份額的合計(jì)數(shù)為依據(jù)進(jìn)行分配;部分合作社對(duì)可分配盈余分配中的盈余返還和剩余盈余返還的標(biāo)準(zhǔn)確定不合理,或者根本就沒有標(biāo)準(zhǔn),由理事長(zhǎng)或主要成員制定分配規(guī)則,因此缺乏科學(xué)合理的利益分配機(jī)制和決策程序,理事長(zhǎng)想怎么分就怎么分,隨意性比較大;部分合作社通過隨意調(diào)整公積金、公益金提取比例來截留盈余分配;還有些合作社負(fù)責(zé)人盡管想科學(xué)分配盈余,但由于缺乏科學(xué)完整的會(huì)計(jì)核算信息做支撐,也導(dǎo)致了盈余分配標(biāo)準(zhǔn)的混亂。
以上種種現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了普通社員的積極性,導(dǎo)致合作社負(fù)責(zé)人與社員的矛盾突出,影響了合作社的健康發(fā)展。
(四)專項(xiàng)資金管理與核算不規(guī)范
近年來,國(guó)家對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持力度不斷加大,農(nóng)民專業(yè)合作社從各級(jí)政府得到的專項(xiàng)資金也越來越多。但從近年來針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)資金的管理、使用與會(huì)計(jì)核算的檢查來看,問題也比較突出,其具體表現(xiàn)為:
1.專項(xiàng)資金的投入缺少整合,資金效能低。由于不同政府部門為了體現(xiàn)對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持,多口徑同時(shí)投入、重復(fù)投入同一項(xiàng)目或同一合作社的現(xiàn)象逐步顯現(xiàn),從而導(dǎo)致資金的效能降低。
2.專項(xiàng)資金管理不規(guī)范。由于部分地區(qū)對(duì)專項(xiàng)資金管理與檢查的力度不夠,導(dǎo)致部分合作社的專項(xiàng)資金未能做到專戶管理、專戶核算與專款專用。
3.專項(xiàng)資金的會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。具體表現(xiàn)為:專項(xiàng)資金形成的資產(chǎn)部分未能形成專項(xiàng)基金,并量化到成員賬戶;將專項(xiàng)資金錯(cuò)誤的列入其他業(yè)務(wù)收入或營(yíng)業(yè)外收入賬戶進(jìn)行核算;不能正確結(jié)轉(zhuǎn)已完工項(xiàng)目資金,多數(shù)合作社在項(xiàng)目完工驗(yàn)收后仍存在專項(xiàng)資金掛在專項(xiàng)預(yù)付款賬上的情況;同時(shí)由于各地方政府在專項(xiàng)資金管理方面有的采取報(bào)賬制、有的采取資金直接撥付到合作社的情況,還有的采取先建后補(bǔ)的方式,使得有些合作社在會(huì)計(jì)核算上不能夠根據(jù)具體的管理要求適時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)核算,而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的混亂。
(五)投融資風(fēng)險(xiǎn)高
由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的低利潤(rùn)、對(duì)自然條件依賴度高、農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期短、農(nóng)產(chǎn)品上市集中等特點(diǎn),所以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也存在著一定的投資風(fēng)險(xiǎn),加之合作社的專業(yè)化投資人才普遍短缺及資金有限的情況下,更是疊加了投融資風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)度。從融資情況看,由于合作社自身的發(fā)展規(guī)模及資產(chǎn)體量及會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性普遍較低的情況下,普遍缺乏可作為擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)及準(zhǔn)確性的信用評(píng)估體系,使得多數(shù)合作社難以通過正常渠道獲得融資,使得部分合作社在合作社員股金及留存收益不多的情況下,只能通過民間借貸來緩解資金緊張的困局,導(dǎo)致其財(cái)務(wù)成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)普遍較高,可以說,投融資問題已成為各合作社發(fā)展過程中普遍面臨的一個(gè)困局。
二、農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的原因分析
造成農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)問題比較突出的原因,是內(nèi)外部因素疊加的結(jié)果。
(一)外部因素
1.政府部門監(jiān)管缺位。政府為了扶持和推廣農(nóng)民專業(yè)合作社這一新興的合作經(jīng)濟(jì)組織,使其發(fā)揮實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的作用,在其起步階段,無論是注冊(cè)條件,還是經(jīng)營(yíng)管理等方面,均存在著重扶持、輕監(jiān)管的思想,從而導(dǎo)致以套取國(guó)家專項(xiàng)補(bǔ)助為目標(biāo)的“空殼社”的大量存在。盡管近年來國(guó)家相關(guān)部委陸續(xù)出臺(tái)了《中央財(cái)政農(nóng)民專業(yè)合作發(fā)展資金管理辦法》、《關(guān)于引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的意見》和《關(guān)于開展農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動(dòng)的若干意見》等一系列文件,來引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)與健康發(fā)展。但從執(zhí)行情況看,管理不規(guī)范、執(zhí)行不到位的情況仍然存在,合作社規(guī)范化建設(shè)的效果還沒有明顯提升。
2.政府多頭管理,職責(zé)不清。針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展與規(guī)范化建設(shè)問題,涉及到國(guó)家11個(gè)部委,但從實(shí)際操作來看,還是操作部門各自為政,互相封閉,缺少必要的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量,重扶持、輕監(jiān)管,重審批、輕引導(dǎo),重典型、輕全面發(fā)展的情況比較突出,從而導(dǎo)致資金重復(fù)投入,資金使用效能不高,典型突出,整體發(fā)展弱化。
3.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度體系及會(huì)計(jì)核算制度不完善。由于具有操作性的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度的缺失,以及合作社會(huì)計(jì)制度的不完善,也是導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的原因之一。
4.農(nóng)村金融服務(wù)體系功能缺位。完善的農(nóng)村金融服務(wù)體系包括政策性金融、商業(yè)性金融以及合作社性金融,但從現(xiàn)實(shí)來看。我國(guó)農(nóng)村金融服務(wù)體系對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的金融支持力度與方式創(chuàng)新明顯不足。
(二)內(nèi)部因素
1.合作社從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低,合作社負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)知識(shí)與素養(yǎng)薄弱,合作社管理者主觀上普遍存在著重經(jīng)營(yíng)、輕財(cái)務(wù)的觀念,也是導(dǎo)致了合作社財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的不規(guī)范。
2.合作社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)低及普遍性的記賬機(jī)制,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參與管理的能力及影響力程度低,更是導(dǎo)致合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范直接原因。
3.合作社會(huì)計(jì)信息缺乏一定的完整性及真實(shí)性,增大了金融部門為合作社放貸的風(fēng)險(xiǎn),在一定程度上也制約了其融資的難度。
三、解決農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在問題的對(duì)策探討
(一)規(guī)范與引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)化政府的監(jiān)督與引導(dǎo)作用
政府部門應(yīng)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家近年來關(guān)于規(guī)范合作社發(fā)展的各項(xiàng)要求,應(yīng)該打破目前多部門平行管理的機(jī)制,應(yīng)在明確十一個(gè)部門共同負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,明確牽頭部門的職責(zé),在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確各部門的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督和協(xié)調(diào)配合,建立健全部門信息共享和通報(bào)工作機(jī)制,清理掉那些“靠補(bǔ)貼維持的、沒有盈利能力的和財(cái)務(wù)存在問題”的問題社及“空殼社”。同時(shí),要注重培養(yǎng)一批財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作示范合作社典型,及時(shí)總結(jié)和宣傳其在內(nèi)部治理、財(cái)務(wù)管理、帶動(dòng)農(nóng)民及經(jīng)營(yíng)管理模式等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮其示范與引領(lǐng)作用。
創(chuàng)新監(jiān)管新機(jī)制,建議將專項(xiàng)資金扶持與合作社的規(guī)范化建設(shè)考核融為一體,政府各部門針對(duì)合作社的各項(xiàng)專項(xiàng)資金在立項(xiàng)申報(bào)環(huán)節(jié),逐步納入合作社的規(guī)范化建設(shè)指標(biāo),尤其是要將相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及制度建設(shè)和體現(xiàn)合作社對(duì)農(nóng)民發(fā)展帶動(dòng)作用的指標(biāo)作為項(xiàng)目資金申報(bào)的依據(jù),發(fā)揮政府扶持資金的引領(lǐng)作用,并真正將專項(xiàng)資金發(fā)給那些發(fā)展前景好,帶動(dòng)性強(qiáng)的合作社。
(二)從國(guó)家層面完善農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)
最近,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和財(cái)政部啟動(dòng)了《農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)制度》的修訂工作和《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度》的建設(shè)工作,并向各省及自治區(qū)發(fā)出了征求意見函。建議國(guó)家相關(guān)部門在此次的農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)中,能夠結(jié)合合作社發(fā)展與管理的現(xiàn)實(shí)情況,抓住合作社財(cái)務(wù)管理的主要矛盾與關(guān)鍵點(diǎn),做到既易于操作,又能發(fā)揮實(shí)效。
同時(shí),修訂后的《農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)制度》應(yīng)克服原制度過于簡(jiǎn)化和籠統(tǒng)的弊端,力爭(zhēng)涵蓋合作社的主要業(yè)務(wù),并將合作社發(fā)展所帶來的新業(yè)務(wù)融入核算制度之中。總之,針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)和職業(yè)判斷能力普遍偏低的現(xiàn)狀,制度設(shè)計(jì)宜細(xì)不宜簡(jiǎn),避免造成會(huì)計(jì)人員面對(duì)業(yè)務(wù)而無所適從的情況發(fā)生。
(三)創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)體系,擴(kuò)大合作社融資渠道,降低融資風(fēng)險(xiǎn)與成本
政府與金融主管部門應(yīng)加大涉農(nóng)金融政策支持力度,吸引金融機(jī)構(gòu)增加對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的支持力度。創(chuàng)新針對(duì)農(nóng)民合作社的信用評(píng)價(jià)機(jī)制與指標(biāo)體系,在考核其財(cái)務(wù)狀況的同時(shí),將已流轉(zhuǎn)土地的使用權(quán)及年限、合作社的成員數(shù)量、合作社已取得的“三品一標(biāo)”等納入信用評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系之中,進(jìn)一步發(fā)揮地方政府設(shè)立的融資性擔(dān)保公司為農(nóng)民合作社提供貸款擔(dān)保服務(wù)的力度,拓寬合作社的融資渠道與融資方式。
(四)強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人與會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,國(guó)家相繼啟動(dòng)了高素質(zhì)農(nóng)民和職業(yè)經(jīng)理人的培育項(xiàng)目,但從各地的培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)來看,普遍是重經(jīng)營(yíng)、輕管理。因此,建議在開展相關(guān)培訓(xùn)的過程中,應(yīng)增加針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算為載體的合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)課程的要求,不斷提升農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員與會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)與專業(yè)技能。在相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范化的培訓(xùn)中,必須強(qiáng)化對(duì)合作社負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),只有負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和能力提高了,才能使其重視合作社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,也才能從根本上為合作社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)提供保障。
(五)創(chuàng)新農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一記賬機(jī)制
鑒于當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社無法也無力聘用高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)狀,以縣級(jí)政府管理部門為單位,探索將統(tǒng)一聘用具備記賬資質(zhì)的財(cái)務(wù)公司或會(huì)計(jì)師事務(wù)所為本縣所屬合作社的記賬業(yè)務(wù),建立由記賬機(jī)構(gòu)與合作社共同對(duì)合作社財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性與完整性負(fù)責(zé)的機(jī)制,并通過對(duì)記賬人員進(jìn)行針對(duì)合作社財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一培訓(xùn),由此既解決了合作社無法合格的配備專職會(huì)計(jì)人員的困難,又為規(guī)范合作社的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作多了一份保障,進(jìn)而從根本上提高合作社的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算水平。
(六)完善合作社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
只有完善合作社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)才能調(diào)動(dòng)合作社社員參與管理和建設(shè)合作社的積極性,因此主管部門應(yīng)對(duì)照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求,加強(qiáng)對(duì)合作社健全內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的檢查與督導(dǎo)力度,健全農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),健全合作社的社務(wù)及財(cái)務(wù)公開機(jī)制,保障合作社大多數(shù)社員所代表的整體利益,為合作社財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)奠定機(jī)制基礎(chǔ)。
篇5
1 農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理概述
1.1 《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》
依據(jù)國(guó)稅發(fā)[2000]101號(hào)文件,我國(guó)國(guó)內(nèi)各信用社需要遵循《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。具體的管理內(nèi)容包括:①所有者權(quán)益與負(fù)債:其中所有者權(quán)益項(xiàng)目包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積及未分配利潤(rùn);負(fù)債主要包括各項(xiàng)存款;②固定資產(chǎn):包括具備物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)、包括房屋建筑物、電子設(shè)備、機(jī)械工具和運(yùn)輸設(shè)備等,單位價(jià)值在2 000元以上且使用年限在1年以上的都?xì)w入財(cái)務(wù)管理的固定資產(chǎn)管理范疇;③現(xiàn)金資產(chǎn):包括庫(kù)存金銀、存款準(zhǔn)備金、業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金、庫(kù)存本外幣現(xiàn)金與結(jié)算備付金、其他形式的現(xiàn)金等;④貸款、抵押資產(chǎn)、投資及證券、其他類資產(chǎn)管理。在上述規(guī)范要求下,信用社會(huì)結(jié)合具體的情況與需求,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)與執(zhí)行,最終效果差異性比較大,這也為我們研究信用社的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
1.2 農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理的特殊性與重要性
農(nóng)村信用社是我國(guó)農(nóng)村地區(qū)最主要的金融服務(wù)機(jī)構(gòu),優(yōu)化財(cái)務(wù)管理進(jìn)而確保其經(jīng)濟(jì)效益最大化過程中,需要特別強(qiáng)調(diào)對(duì)業(yè)務(wù)的有序管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,這就需要嚴(yán)格控制人員行為與權(quán)限。而規(guī)范的財(cái)務(wù)管理對(duì)于農(nóng)村信用社的核心競(jìng)爭(zhēng)力改善與更好的金融服務(wù)創(chuàng)新開展都有著特殊意義。財(cái)務(wù)管理水平可以正確反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的漏洞和缺陷,然后針對(duì)漏洞和缺陷進(jìn)行改進(jìn),這樣不但能夠有效避免因漏洞和缺陷帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且還可以有效促進(jìn)農(nóng)村信用社的發(fā)展,提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2 西安A農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題
本文研究以西安A農(nóng)村信用社為例,對(duì)其財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行介紹,明確問題成因,尋求解決方案。
2.1 西安A農(nóng)村信用社介紹
西安A農(nóng)村信用社位于陜西省,是該區(qū)域最主要的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。截止到2014年底,西安A農(nóng)村信用社已經(jīng)場(chǎng)外西安A市規(guī)模最大且營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)信用社財(cái)務(wù)管理,在其業(yè)務(wù)拓展背景下有新的要求,對(duì)于信用社財(cái)務(wù)能力的改善與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意義重大。
2.2 西安A農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理的問題
2.2.1 財(cái)務(wù)管理體制不嚴(yán)謹(jǐn)
建立在信用社財(cái)務(wù)管理辦法基礎(chǔ)上,A信用社的財(cái)務(wù)管理體制是在2010年之前設(shè)計(jì)的,近年來信用社的業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生很大的變化,特別是在利率市場(chǎng)化的前提下,其財(cái)務(wù)管理體制的局限性有所體現(xiàn)。突出表現(xiàn)為:近年來信用社內(nèi)部出現(xiàn)的財(cái)務(wù)用途不明、挪用公款等情況有所增加。在具體的財(cái)務(wù)管理中,上級(jí)下達(dá)指標(biāo)而下集完成,形成一種為了完成目標(biāo)而完成目標(biāo),根本不考慮是不是能夠給農(nóng)村信用社創(chuàng)造利潤(rùn),也就不考慮如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理;其核算也主要是事后核算,基本上不進(jìn)行事前核算以及事中核算;在進(jìn)行開支的過程中,財(cái)務(wù)開支也相當(dāng)隨意,根本不按照計(jì)劃進(jìn)行;在新開的業(yè)務(wù)中,農(nóng)村信用社也沒有嚴(yán)格的管理制度,在進(jìn)行的過程中很容易出現(xiàn)無制度可依的現(xiàn)象。這樣就導(dǎo)致農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理混亂,無法完成財(cái)務(wù)控制,成本虛高不下,競(jìng)爭(zhēng)力降低。而目前信用社的財(cái)務(wù)監(jiān)督匱乏,往往只是簡(jiǎn)單的對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行約束,而忽視經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)業(yè)務(wù)與環(huán)節(jié)的控制,這就出現(xiàn)成本費(fèi)用超額嚴(yán)重的問題,嚴(yán)重影響信用社財(cái)務(wù)水平。此外,信用社的財(cái)務(wù)管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)基礎(chǔ)上,分支機(jī)構(gòu)對(duì)信用社財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行也存在明顯的形式化,財(cái)務(wù)管理監(jiān)督形式化,無法真正解決財(cái)務(wù)管理中的問題。
2.2.2 信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理不到位
2002~2014年西安A農(nóng)村信用合作社信貸業(yè)務(wù)的不良貸款率增長(zhǎng)明顯高于國(guó)有商業(yè)銀行整體業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn)率,并且信貸業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn)率遠(yuǎn)高于同期不良資產(chǎn)率,這也就是說,西安A農(nóng)村信用合作社的信貸業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定性不足,其收入風(fēng)險(xiǎn)較大。而結(jié)合農(nóng)村信用合作社的客戶市場(chǎng)來看,西安A農(nóng)村信用合作社在過去的發(fā)展中,形成大部分客戶每年定期重復(fù)申請(qǐng)小額貸款的規(guī)律,這就使得其客戶資源穩(wěn)定,并且,小額貸款業(yè)務(wù)的回款應(yīng)該是相對(duì)穩(wěn)定和及時(shí)。但是,在這樣相對(duì)較好的客戶市場(chǎng)基礎(chǔ)上,西安A農(nóng)村信用合作社的不良資產(chǎn)仍然增長(zhǎng),就表示合作社內(nèi)部存在很大的問題,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制失靈,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加,不良貸款增多。
2.2.3 非生息資產(chǎn)增長(zhǎng)過度
在2006~2014年西安A農(nóng)村信用社的非生息資產(chǎn)就出現(xiàn)了明顯增長(zhǎng),其中包括各項(xiàng)存貸款余額、應(yīng)收款項(xiàng)、抵押資產(chǎn)等項(xiàng)目較高,這就使得信用社的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了更大的問題。在2006~2014年,我國(guó)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂的案件中,60%的涉案銀行是我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行,也就是工、農(nóng)、建、發(fā)展與中國(guó)銀行。30%是農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu),在2009年農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)逐步改革成為農(nóng)村信用社與城市銀行等銀行組織后,這些新組織仍然是銀行業(yè)商業(yè)賄賂的重要主體。這個(gè)問題在西安A農(nóng)村信用社也同樣存在。一方面,一些財(cái)務(wù)能力不足或者不符合銀行對(duì)某個(gè)等級(jí)的貸款授信發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要求的企事業(yè)單位及個(gè)人,可能采取商業(yè)賄賂的方式,對(duì)銀行主管信貸授信審核及發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行賄賂,進(jìn)而獲得超出其信用額度的信貸授信。這個(gè)問題在西安A農(nóng)村信用社從業(yè)人員接收商業(yè)賄賂的案件中,占據(jù)60%多的比重,其涉案金額及單筆賄賂金額在近年來呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的狀態(tài)。另一方面,商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,不斷的進(jìn)行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)展與升級(jí),對(duì)于電腦、密碼輸入機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī),桌椅、單據(jù)、裝修等軟硬件設(shè)施的采購(gòu)需求逐步增長(zhǎng)。而這些大宗采購(gòu)則成為一些地方企事業(yè)單位擴(kuò)大銷售的重要渠道,為獲得銀行采購(gòu)支持,這些企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人可能選擇商業(yè)賄賂的方式,獲得銀行業(yè)采購(gòu)標(biāo)書。這個(gè)類型的商業(yè)賄賂在西安A信用社依然存在,并且嚴(yán)重影響銀行非生息資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,對(duì)于銀行的財(cái)務(wù)管理改進(jìn)非常不利。
2.2.4 財(cái)務(wù)考核指標(biāo)設(shè)置不當(dāng)
盡管農(nóng)村信用社可以通過各種財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)和決策,調(diào)節(jié)、引導(dǎo)農(nóng)村信用社加強(qiáng)資金運(yùn)用與管理,但是在財(cái)務(wù)管理過程中,還無法完成對(duì)農(nóng)村信用社整個(gè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的分析,特別是在某些綜合性指標(biāo)(例如資產(chǎn)利潤(rùn)率、收入利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)載率等)上的分析更是嚴(yán)重滯后。從表面上看起來,盡管農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)狀況不斷改善,但是在資源配置以及投入效率上卻受到嚴(yán)重的制約,從而導(dǎo)致資源配置不合理以及投入效率低下等現(xiàn)象。特別是,目前西安A農(nóng)村信用社的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)是針對(duì)銀行盈利指標(biāo)設(shè)計(jì),而其盈利以利息和手續(xù)費(fèi)為主,在利息收入相對(duì)穩(wěn)定,且爭(zhēng)奪存貸款市場(chǎng)中銀行提高存款而降低貸款利息方案的影響下,信用社會(huì)大幅度提高銀行業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi),以此提升財(cái)務(wù)績(jī)效。這個(gè)問題在信用社的服務(wù)收費(fèi)混亂方面有著很大的影響和體現(xiàn),截止到2014年西安A農(nóng)村信用社的收費(fèi)包括九類業(yè)務(wù)270項(xiàng)內(nèi)容,其收費(fèi)一般針對(duì)手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)和服務(wù)費(fèi)三者征收,在目前的銀行服務(wù)收費(fèi)結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)中,收費(fèi)的項(xiàng)目繁雜,并且收費(fèi)的差異較大。
3 改進(jìn)西安A農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理的建議
針對(duì)西安A農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理的不足,需要從財(cái)務(wù)管理的制度上著手進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn),逐步強(qiáng)化信用社財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)控制能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力,并確立更加合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與考核機(jī)制,推動(dòng)信用社財(cái)務(wù)管理體系的改善,才能更好的解決問題,促進(jìn)新形勢(shì)下信用社財(cái)務(wù)管理優(yōu)化。
3.1 推動(dòng)信用社財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新
針對(duì)西安A農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理體制上的缺陷,需要從財(cái)務(wù)的管理組織架構(gòu)出發(fā),逐步對(duì)財(cái)務(wù)管理的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),提升財(cái)務(wù)管理效果。必須確立以利益為中心的理念,提升財(cái)務(wù)管理的地位,注重確保對(duì)整個(gè)信用社的業(yè)務(wù)體系和權(quán)力系統(tǒng)進(jìn)行有效的規(guī)范化管理,嚴(yán)格落實(shí)信用社財(cái)務(wù)管理的基本要求。嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的要求對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中的程序、方法和步驟進(jìn)行規(guī)范,建立健全農(nóng)村信用社的固定資產(chǎn)管理制度、抵債資產(chǎn)管理制度、成本費(fèi)用管理制度等管理制度。具體運(yùn)行中,需要通過合規(guī)意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)的強(qiáng)化能夠有效降低西安A農(nóng)村信用社道德風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化業(yè)務(wù)授權(quán)機(jī)制建設(shè),改善當(dāng)前西安A農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)中部分業(yè)務(wù)權(quán)限全部歸屬與上級(jí)管理層的情況,適當(dāng)開設(shè)柜面管理崗位,進(jìn)而確保西安A農(nóng)村信用社柜面業(yè)務(wù)能夠在柜面人員團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行及時(shí)的授權(quán)管理,避免過度的管理層參與到一線業(yè)務(wù)流程中。
3.2 建立效益最大化管理目標(biāo)
信用社的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要進(jìn)一步調(diào)整,確立效益最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo),才可以更好的規(guī)范信貸等主要的收入項(xiàng)目管理的改進(jìn)。一方面對(duì)效益最大化的內(nèi)涵及正面影響進(jìn)行宣傳與說明,另一方面也不能夠避免對(duì)其質(zhì)疑的剖析,對(duì)于確實(shí)存在的一定缺陷進(jìn)行說明,引導(dǎo)信用社各分支機(jī)構(gòu)更好地完善財(cái)務(wù)活動(dòng)及戰(zhàn)略避免其目標(biāo)負(fù)面影響的產(chǎn)生等。這需要借助于多種渠道,例如在會(huì)計(jì)政策、企業(yè)財(cái)務(wù)管理書、期刊雜志等媒體,以及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)教育培訓(xùn)中對(duì)效益最大化的目標(biāo)進(jìn)行全面系統(tǒng)的宣傳,形成以內(nèi)涵為基礎(chǔ),以正面影響及作用機(jī)制為主的宣傳模式,并逐步引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理者提升降低其負(fù)面影響的能力。強(qiáng)化股份要素,形成與信用社的效益增長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展一致的管理基礎(chǔ),注重強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者的股份要素分配。真正的將經(jīng)營(yíng)者利益與信用社長(zhǎng)久發(fā)展相結(jié)合,促使其對(duì)信用社形成更高的忠誠(chéng)度,不斷提升自身素質(zhì)和能力,更好的促進(jìn)公司治理效果的提升等。建立完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,形成更好的激勵(lì)機(jī)制,帶動(dòng)信用社的效益最大化實(shí)現(xiàn)。
3.3 強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
作為以存貸款業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)單位,西安A農(nóng)村信用社需要強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,來降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才可以更好的完善信用的財(cái)務(wù)管理。特別需要改善西安A農(nóng)村信用社柜面業(yè)務(wù)的授權(quán)管理機(jī)制,重點(diǎn)在于改善當(dāng)前西安A農(nóng)村信用社柜面業(yè)務(wù)中部分業(yè)務(wù)權(quán)限全部歸屬與上級(jí)管理層的情況,適當(dāng)開設(shè)柜面管理崗位,進(jìn)而確保西安A農(nóng)村信用社柜面業(yè)務(wù)能夠在柜面人員團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行及時(shí)的授權(quán)管理,避免過度的管理層參與到一線業(yè)務(wù)流程中。此外,將當(dāng)前柜面業(yè)務(wù)的管理層授權(quán)機(jī)制改革成風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制,形成對(duì)柜面業(yè)務(wù)的及時(shí)分析和治理,進(jìn)而不斷提升西安A農(nóng)村信用社柜面業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理效果等。西安A農(nóng)村信用社必須在客戶服務(wù)效率的要求以及有效控制風(fēng)險(xiǎn)之間確立平衡點(diǎn),在允許普通柜面操作人員開展小額度的業(yè)務(wù)即時(shí)操作的情況下,設(shè)置大額度業(yè)務(wù)或其他重要業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)主管人員或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行綜合性的柜面操作。
3.4 合理設(shè)置指標(biāo)開展財(cái)務(wù)績(jī)效考核
改善西安A農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理,有必要建立綜合性評(píng)價(jià)指標(biāo)與單項(xiàng)評(píng)價(jià)性指標(biāo)相結(jié)合,短期評(píng)價(jià)指標(biāo)與長(zhǎng)期評(píng)價(jià)指標(biāo)相結(jié)合,外部評(píng)價(jià)指標(biāo)與內(nèi)部評(píng)價(jià)指標(biāo)相結(jié)合的新的財(cái)務(wù)考核指標(biāo),為信用社的風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)出績(jī)效改善等創(chuàng)造一個(gè)更有利的推動(dòng)機(jī)制,來推進(jìn)信用社在金融服務(wù)過程中,合理財(cái)務(wù)決策與管理的實(shí)現(xiàn)。此外,合理的設(shè)計(jì)考核指標(biāo),降低手續(xù)費(fèi)等利益驅(qū)動(dòng)下提升考核結(jié)果而不合理征收手續(xù)費(fèi)的問題是包括西安A農(nóng)村信用社在內(nèi)我國(guó)很多農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理改革的重點(diǎn)。這個(gè)方案的實(shí)現(xiàn)僅僅依靠信用社的實(shí)現(xiàn)可能不大,建議銀行業(yè)監(jiān)管的重心應(yīng)放在構(gòu)建各金融機(jī)構(gòu)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、穩(wěn)健發(fā)展的外部環(huán)境上來,更多地運(yùn)用最新的電子及通訊技術(shù)進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)融監(jiān)管,對(duì)金融機(jī)構(gòu)的資本充足率、備付金率、呆壞賬比例等指標(biāo)實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,以此來提高農(nóng)村信用合作社防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力。
篇6
一、深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位
(一)切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管。嚴(yán)格實(shí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金備案制度,建立強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資料檔案,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤問效。認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金信息公開制度,利用《市農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》黨風(fēng)廉政建設(shè)信息平臺(tái),及時(shí)將強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金有關(guān)信息向群眾公開。深入開展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,從嚴(yán)查處貪污、截留、挪用、擠占、套取、私分強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金等違紀(jì)違規(guī)行為,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安全、規(guī)范、快捷、高效運(yùn)行。
(二)切實(shí)加大涉農(nóng)亂收費(fèi)的專項(xiàng)治理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)的規(guī)范管理,廣泛深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象和行為,著力查處和公開曝光一批農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的、影響惡劣的典型案件,努力解決農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民建房等領(lǐng)域存在的突出問題。
(三)完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管制度。在認(rèn)真梳理現(xiàn)行減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的相關(guān)制度和規(guī)定基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù),會(huì)同縣紀(jì)委監(jiān)察局、糾風(fēng)辦等單位,研究制定涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)違紀(jì)行為的處理辦法,健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。
二、穩(wěn)步開展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,努力構(gòu)建村級(jí)公益建設(shè)投入新機(jī)制
(四)規(guī)范一事一議籌資籌勞行為。認(rèn)真貫徹《農(nóng)業(yè)部村民一事一議籌資籌勞辦法》(〔2007〕4號(hào))和《省村內(nèi)一事一議籌資籌勞管理辦法(試行)》(湘政發(fā)〔2005〕17號(hào))規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)一事一議籌資籌勞的管理和指導(dǎo),確保所議事項(xiàng)不超范圍,所籌資金和勞務(wù)不突破限額,保證議事程序符合法律要求,申報(bào)審批做到嚴(yán)格規(guī)范有序。
(五)加強(qiáng)一事一議籌資籌勞項(xiàng)目監(jiān)管。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)一事一議籌資籌勞項(xiàng)目的招投標(biāo)管理,將一事一議籌資籌勞項(xiàng)目全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公共資產(chǎn)資源交易中心進(jìn)行集中交易,防止暗箱操作和錢權(quán)交易。進(jìn)一步加大對(duì)一事一議籌資籌勞項(xiàng)目實(shí)施情況的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)防一些地方通過虛報(bào)一事一議籌資籌勞項(xiàng)目騙取國(guó)家獎(jiǎng)補(bǔ)資金問題的發(fā)生。強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管,項(xiàng)目竣工后,及時(shí)督促村民委員會(huì)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量要求組織做好驗(yàn)收。
(六)規(guī)范一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)操作。認(rèn)真執(zhí)行一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,嚴(yán)格一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目審核工作,把好獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目復(fù)審驗(yàn)收關(guān)。加強(qiáng)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金監(jiān)管,開展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì),確保獎(jiǎng)補(bǔ)資金合理、有效使用。
(七)完善一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)制度。制定出臺(tái)村級(jí)一事一議籌資籌勞管理、一事一議籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目管理和問題責(zé)任追究等制度,構(gòu)建村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理,夯實(shí)農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度
(八)加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。認(rèn)真做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策咨詢、信息收集和流轉(zhuǎn)合同的指導(dǎo)、鑒證、備案工作,大力推廣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化合同文本,強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)合同簽訂和履行管理,規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為。建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)臺(tái)賬,并且按照“一村一檔、一鄉(xiāng)一柜”的要求,規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)檔案管理。進(jìn)一步健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織,按照縣“民生100工程”分解的目標(biāo)任務(wù),著力建好3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),切實(shí)解決縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制問題,確保農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作常態(tài)化。
(九)構(gòu)建農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁體系。深入貫徹實(shí)施《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》,加快設(shè)立縣農(nóng)村土地承包仲裁委員會(huì),確保土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛有法定機(jī)構(gòu)受理、有專業(yè)人員審理、有固定地點(diǎn)辦理。加強(qiáng)仲裁員隊(duì)伍建設(shè),依法開展仲裁員選聘工作,制定仲裁員培訓(xùn)規(guī)劃,開展仲裁員培訓(xùn),推行持證上崗。建立仲裁工作制度,提高仲裁工作規(guī)范化水平,確保仲裁工作依法、公平、公正進(jìn)行。
(十)抓好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)扶政策落實(shí)。大力宣傳《縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)實(shí)施辦法》(永辦發(fā)〔2009〕17號(hào)),進(jìn)一步協(xié)調(diào)抓好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí),力爭(zhēng)全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有新的、更大的突破。
四、健全農(nóng)村集體“三資”管理體制機(jī)制,推進(jìn)集體“三資”管理規(guī)范化
(十一)加強(qiáng)農(nóng)村公共資產(chǎn)資源交易平臺(tái)建設(shè)。全面推行農(nóng)村公共資產(chǎn)資源集中交易工作,指導(dǎo)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農(nóng)村公共資產(chǎn)資源交易中心,將交易金額在2000元以上的農(nóng)村公共資產(chǎn)資源出讓、發(fā)包、租賃和村集體工程建設(shè)及財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)等項(xiàng)目全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公共資產(chǎn)資源交易中心集中交易。制定出臺(tái)農(nóng)村公共資產(chǎn)資源交易管理辦法,建立健全農(nóng)村公共資產(chǎn)資源交易制度。開展農(nóng)村公共資產(chǎn)資源交易工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員依法依規(guī)辦事能力和水平。
(十二)鞏固和深化村財(cái)鄉(xiāng)代管改革工作。全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃管理,增強(qiáng)村級(jí)財(cái)政預(yù)算約束力,確保村級(jí)收支平衡。切實(shí)加大對(duì)村級(jí)收入的清查力度,從嚴(yán)查處“坐支”和收款不入賬行為。從嚴(yán)把好支出憑證審核、審查關(guān),規(guī)范報(bào)賬手續(xù),確保村級(jí)集體資金合理、安全、有效使用。做好新一屆村民主理財(cái)小組選舉和成員頒證工作,完善民主理財(cái)機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮村民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用。加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)公開工作,確保農(nóng)民群眾決策權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。開展農(nóng)村財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高村財(cái)鄉(xiāng)代管工作水平。
(十三)加大村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度。村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)堅(jiān)持常規(guī)審計(jì)、重點(diǎn)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。村級(jí)財(cái)務(wù)常規(guī)審計(jì)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織農(nóng)經(jīng)站和財(cái)政所等人員實(shí)施,全年村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)面要達(dá)20%以上。對(duì)財(cái)務(wù)管理混亂、群眾反映強(qiáng)烈的村實(shí)施重點(diǎn)審計(jì),全年完成20個(gè)以上村的財(cái)務(wù)重點(diǎn)審計(jì)。加大對(duì)農(nóng)村征地補(bǔ)償費(fèi)和農(nóng)村一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目資金的審計(jì)力度,確保專項(xiàng)資金合理有效使用。加強(qiáng)與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的合作,從嚴(yán)查辦貪污、侵占、挪用、私分和揮霍浪費(fèi)農(nóng)村集體“三資”案件。
五、著力抓好農(nóng)民專業(yè)合作社“兩化”建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展
(十四)進(jìn)一步加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。積極引導(dǎo)農(nóng)民依托我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),按照“基地+合作社+農(nóng)戶”等形式大力創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,努力提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。幫助指導(dǎo)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1家農(nóng)民專業(yè)合作社,全面消除農(nóng)民專業(yè)合作社空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市人民政府關(guān)于大力發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社的意見》(郴政發(fā)〔2011〕1號(hào)),積極引導(dǎo)煙區(qū)大力發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社,全面提高煙農(nóng)組織化程度和煙草產(chǎn)業(yè)化水平。
(十五)著力抓好農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模化建設(shè)。進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社工作宣傳力度,擴(kuò)大了農(nóng)民專業(yè)合作社社會(huì)影響力,吸引更多的農(nóng)民加入農(nóng)民專業(yè)合作社。積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)民專業(yè)合作社擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地和生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)建加工實(shí)體,開展農(nóng)副產(chǎn)品深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加銷售收入和利潤(rùn)。積極引導(dǎo)同類產(chǎn)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,壯大生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)實(shí)力、帶動(dòng)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。切實(shí)加大與金融部門的溝通和協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取落實(shí)信貸優(yōu)惠政策,解決制約農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的資金瓶頸問題。
(十六)著力抓好農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步抓好農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力造就一支善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、懂技術(shù)的農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。以建立成員帳戶和臺(tái)帳為重點(diǎn),指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社完善內(nèi)部管理機(jī)制。積極支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),健全生產(chǎn)流程檔案,完善安全生產(chǎn)記錄,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。大力指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展商標(biāo)注冊(cè)和無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)基地和地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。大力開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建活動(dòng),著力培育一批上規(guī)模、上檔次的農(nóng)民專業(yè)合作社,全年創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)示范社6-8個(gè)、市級(jí)示范社5-6個(gè)、省級(jí)示范社1-2個(gè),爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)示范社項(xiàng)目2個(gè)。著力抓好省委省政府為民辦實(shí)事農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社創(chuàng)建工作開展。
六、加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)體系建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)經(jīng)工作基礎(chǔ)
(十七)著力抓好農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)。認(rèn)真貫徹《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)〔2010〕9號(hào))和《市委市人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干意見》(郴發(fā)〔2011〕2號(hào)),進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取縣委、縣政府及有關(guān)部門的支持,完善農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍,切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)職能,確保有機(jī)構(gòu)管事,有專人理事。大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力掌握“三農(nóng)”工作必備知識(shí),形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的良好氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn),努力造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)精的農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍。
(十八)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理調(diào)研和宣傳工作。要圍繞減負(fù)惠農(nóng)政策落實(shí)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村集體“三資”管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,深入農(nóng)村開展調(diào)研,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制創(chuàng)新面臨的新形勢(shì)新要求,有針對(duì)性地研究提出相關(guān)對(duì)策和建議。進(jìn)一步做好農(nóng)經(jīng)信息收集上報(bào)工作,大力推介我縣在完善創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制中好典型、好經(jīng)驗(yàn),提高農(nóng)經(jīng)工作社會(huì)影響力,推動(dòng)農(nóng)經(jīng)管理工作開展。
篇7
##年,我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國(guó)家的“三農(nóng)”方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項(xiàng)工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成 年初,本著“效益優(yōu)先”的原則,根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù),并于元月一日召開首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí),明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份,根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成情況,結(jié)合本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末,各項(xiàng)存款余額為*******萬元,比年初增加******萬元;各項(xiàng)貸款余額為******萬元(含貼現(xiàn)****萬元),比年初增加****萬元;不良貸款余額為****萬元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降****萬元,不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為*%(含貼現(xiàn)),比年初的*%下降了*個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余****萬元,比去年同期增盈****萬元。預(yù)計(jì)至12月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)到******萬元,比年初增加******萬元;各項(xiàng)貸款余額為*****萬元,比年初增加*****萬元;不良貸款余額為****萬元,比年初下降****萬元,不良貸款占比為*,比年初下降*%;全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為****元,各項(xiàng)支出****萬元,賬面盈余****萬元。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,努力增收節(jié)支 1、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革實(shí)際情況,以“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開,民主理財(cái)”為原則,控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額,業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支,其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了****元費(fèi)用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支。 2、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,合理控制財(cái)務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》,在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下,詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等,不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度,對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支,一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末,經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為******元,其中:各項(xiàng)墊支費(fèi)用*****,購(gòu)買的低值易耗品費(fèi)用為*****元,各種修理費(fèi)用為******元,營(yíng)業(yè)外支出為****元,其他各項(xiàng)費(fèi)用為*****元。 3、減少非生息資金的占比,加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末,我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬元,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線,我部根據(jù)實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅(jiān)持“誰分片地區(qū),誰負(fù)責(zé)清理”的原則,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理。截止11月末,應(yīng)收利息余額為***萬元,預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
三、及時(shí)清收違規(guī)投資,規(guī)范投資行為 根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度,通過采取上門催收洽談、電話追問和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬國(guó)****萬元國(guó)債和保險(xiǎn)投資****萬元。目前仍有保險(xiǎn)投資**萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券****萬元國(guó)債投資。為規(guī)范投資行為,確保資金安全、高效運(yùn)營(yíng),我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借、債券買賣、債券回購(gòu)等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購(gòu)買債券*****萬元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。
四、申請(qǐng)發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)**萬元 為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,切實(shí)用好國(guó)家資金支持政策,根據(jù)國(guó)庫(kù)院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國(guó)發(fā)[xx]15號(hào))和中國(guó)人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[xx]181號(hào))、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號(hào))文件精神,一季度制定了《**市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書》,在報(bào)經(jīng)**銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后,一邊請(qǐng)**會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請(qǐng)發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)**萬元,并在二季度末達(dá)到了提前申請(qǐng)贖回的條件。
篇8
一、不斷規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于做好村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的通知》,加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益,根據(jù)運(yùn)農(nóng)發(fā)[2010]96號(hào)文件《關(guān)于在村級(jí)組織換屆選舉中做好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》精神,我們和市監(jiān)委兩家聯(lián)合,從3月份開始對(duì)全市第七屆村民委員會(huì)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。目前已完成趙家莊鄉(xiāng)、僧樓鎮(zhèn)、柴家鄉(xiāng)、樊村鎮(zhèn)、城區(qū)辦5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)95個(gè)行政村的審計(jì)任務(wù)。下化鄉(xiāng)、小梁鄉(xiāng)、陽(yáng)村鄉(xiāng)、清澗辦4個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的審計(jì)工作已接近尾聲。
此次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),審計(jì)對(duì)象為行使村集體及村級(jí)組織財(cái)務(wù)審批權(quán)和參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的村級(jí)組織成員;審計(jì)重點(diǎn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況、財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況、農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,我們嚴(yán)格按照審計(jì)程序。審計(jì)組對(duì)每個(gè)村都下發(fā)審計(jì)通知書,審計(jì)結(jié)束后出具審計(jì)報(bào)告,根據(jù)審計(jì)情況對(duì)10個(gè)村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)7個(gè)村進(jìn)行了黃牌警告,對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。
二、不斷加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理
此次檢查對(duì)象和內(nèi)容為:2012年度市財(cái)政撥付的農(nóng)村稅改轉(zhuǎn)移支付資金,包括:鄉(xiāng)村兩級(jí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)、村級(jí)管理費(fèi),以及轉(zhuǎn)移支付資金的規(guī)范、安全和有效使用情況。
針對(duì)以上問題,我們提出了以下整改意見及建議:
1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)轉(zhuǎn)移支付資金,應(yīng)由財(cái)政直接撥付到各相關(guān)職能站、所,不應(yīng)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府轉(zhuǎn)撥。
2、對(duì)結(jié)余的優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),各民政辦應(yīng)盡快確定優(yōu)撫對(duì)象,按優(yōu)撫規(guī)定發(fā)放到位。
3、對(duì)結(jié)余的計(jì)生經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)保留在各自的核算帳戶,做到專款專用。
4、村級(jí)管理費(fèi)應(yīng)由市財(cái)政局直接撥付到農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心各村級(jí)帳戶。
5、全市各級(jí)會(huì)計(jì)核算中心及農(nóng)村服務(wù)中心等記帳機(jī)構(gòu),應(yīng)統(tǒng)一專項(xiàng)資金核算管理辦法,做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)核算,專項(xiàng)管理。
6、凡涉及轉(zhuǎn)移支付資金的各單位,對(duì)此次檢查中反饋的意見,要認(rèn)真分析原因,及時(shí)堵塞漏洞,健全相關(guān)制度,建立長(zhǎng)效和有效機(jī)制,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機(jī)制,逐步形成按制度辦事,靠制度管人的良好局面。
三、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
為了使廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)了解專業(yè)合作組織,我們深入基層,通過多渠道宣傳,組織學(xué)習(xí),鼓勵(lì)幫助各村的生產(chǎn)小農(nóng)戶聯(lián)合起來,走合作道路。經(jīng)過市、鄉(xiāng)兩級(jí)的共同努力,截止目前,我市已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織95家(其中今年發(fā)展31家),入社農(nóng)民800余戶,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶3000多戶,涉及養(yǎng)殖、種植、加工等方面。農(nóng)民專業(yè)合作組織的形成,極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,提高了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)了生產(chǎn)效益,有效的地增加了農(nóng)民的收入。經(jīng)過努力,今年我市有5家專業(yè)合作社已申報(bào)了省級(jí)、市級(jí)財(cái)政支持項(xiàng)目。
下半年工作打算
1、全面完成第七屆村民委員會(huì)離任審計(jì)工作;
篇9
年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的收尾年,也是謀劃“十二五”發(fā)展的基礎(chǔ)年。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)工作的主要任務(wù)是:以穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度為方向,加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新體制機(jī)制,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)。工作重點(diǎn)是三個(gè)創(chuàng)新:一是組織創(chuàng)新,培育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的市場(chǎng)主體,重點(diǎn)發(fā)展土地股份合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、社區(qū)股份合作社;二是制度創(chuàng)新,建立健全適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化要求的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理制度,重點(diǎn)是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管制度、農(nóng)村糾紛調(diào)解仲裁制度;三是體系創(chuàng)新,構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)工作體系,重點(diǎn)是構(gòu)建農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)托管體系、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易體系、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)管體系。
工作目標(biāo):新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社100個(gè)、培植市級(jí)示范專業(yè)合作社10個(gè),開展“三村”集體產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新2個(gè),創(chuàng)辦明晰集體“三資”產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)1個(gè),建立土地流轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)1個(gè),農(nóng)民負(fù)擔(dān)控制在政策允許的范圍內(nèi)。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須抓好四個(gè)“進(jìn)一步”:
(一)進(jìn)一步穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)土地承包法律法規(guī)和政策,農(nóng)民現(xiàn)有土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變。一要依法落實(shí)和保障農(nóng)民的土地承包權(quán)益。二輪延包以來,各地已向農(nóng)戶頒發(fā)了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證,依法確認(rèn)了農(nóng)民承包土地的權(quán)利,要保持現(xiàn)有土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變;要把加強(qiáng)對(duì)土地承包合同、證書等管理工作統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)做好移民、高速公路、高產(chǎn)農(nóng)田改造等重點(diǎn)工程的確權(quán)確地工作;要按照中央、省委的要求,認(rèn)真開展承包地塊、面積、合同、證書“四到戶”的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記試點(diǎn)工作。二要加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。在依法自愿有償?shù)幕A(chǔ)上,按照“政府培育市場(chǎng),市場(chǎng)引導(dǎo)流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展維護(hù)民權(quán)”的要求,以建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)為重點(diǎn),構(gòu)建“村組服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易、縣市監(jiān)管”的服務(wù)體系,促進(jìn)土地向種養(yǎng)能手、合作組織、龍頭企業(yè)等現(xiàn)代市場(chǎng)主體集中。不提倡工商企業(yè)大規(guī)模、長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)土地。三要認(rèn)真開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解和仲裁。大力宣傳《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》,依法建立健全鄉(xiāng)村調(diào)解、縣市仲裁、司法保障的土地調(diào)解仲裁體系,做到村村有調(diào)解員,鄉(xiāng)鄉(xiāng)有調(diào)解室,縣縣有仲裁庭。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資源資產(chǎn)資金管理。農(nóng)村資產(chǎn)、資源和資金管理是農(nóng)村經(jīng)管的最為基礎(chǔ)性工作。在繼續(xù)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,要將工作重點(diǎn)放在明晰集體產(chǎn)權(quán)上,區(qū)、市可先辦試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步推開。一是堅(jiān)持依規(guī)確權(quán)。集體資金,按照“委托雙代管”制度進(jìn)行清理確權(quán);集體資產(chǎn),參照“三村”集體產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作中清產(chǎn)核資的辦法進(jìn)行清理確權(quán);集體資源,根據(jù)不同權(quán)屬,尊重歷史和群眾意見,采取不同的辦法清理確權(quán)。二是促進(jìn)規(guī)范操作。集體資產(chǎn)、資源的評(píng)估作價(jià),可以委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)一步評(píng)估到位,也可以經(jīng)村民代表會(huì)議議定、縣市區(qū)主管部門批準(zhǔn)后登記入賬。清理的結(jié)果要張榜公布。三是建立監(jiān)管制度。按照民主公開、成員受益的原則,制訂“三資”監(jiān)管制度。建立托管制度,集體“三資”所有權(quán)、處置權(quán)權(quán)證,原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所托管,實(shí)施全程服務(wù)和監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)保值增值。四是繼續(xù)開展城中村、城郊村、園中村產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)。區(qū)、市、各辦1個(gè)試點(diǎn)。
(三)進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。繼續(xù)堅(jiān)持“在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展”的思路,實(shí)施“五大工程”:
開展“推進(jìn)工程”。繼續(xù)鼓勵(lì)農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶、回歸創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等創(chuàng)辦和領(lǐng)辦專業(yè)合作社,支持社會(huì)各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)發(fā)展多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作社,力爭(zhēng)新增各類農(nóng)民專業(yè)合作社100個(gè),其中45個(gè)、區(qū)25個(gè)、市27個(gè)、風(fēng)景名勝區(qū)1個(gè)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2個(gè)。
開展示范工程。開展特色合作社示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),繼續(xù)開展市級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社評(píng)選活動(dòng),繼續(xù)對(duì)新發(fā)展的合作社實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
開展人才培訓(xùn)工程。利用多形式、多層次對(duì)各級(jí)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)管干部、村級(jí)干部、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶和社員等進(jìn)行分期分批培訓(xùn),提高合作理論、合作技巧,著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的管理隊(duì)伍和輔導(dǎo)員隊(duì)伍。
開展“農(nóng)超對(duì)接”工程。要大力組織合作社產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)夫子生鮮超市,鼓勵(lì)有實(shí)力的合作社與中百、中商等大型超市對(duì)接。
開展品牌培育工程。鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社開發(fā)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)定認(rèn)證。對(duì)獲得有機(jī)食品證書的農(nóng)民專業(yè)合作社給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)進(jìn)一步抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。在全市農(nóng)村工作會(huì)上,“加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)和涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管,落實(shí)‘籠子管理’及‘一票否決’制度,堅(jiān)決防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈”。
全面落實(shí)惠農(nóng)政策。重點(diǎn)檢查督辦糧補(bǔ)“一卡通”、政策監(jiān)督卡到戶情況,確保惠農(nóng)資金一分不少地送到農(nóng)民手中。
開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理。(1)治理農(nóng)民建房亂收費(fèi)。對(duì)農(nóng)民利用集體土地新建、翻建自用住房除按規(guī)定收取證照工本費(fèi)外,任何地方和單位不得以任何理由收取其他任何行政事業(yè)性費(fèi)用,不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制農(nóng)民接受服務(wù)并收取費(fèi)用。(2)治理農(nóng)村中小學(xué)亂收費(fèi)。公辦普通中小學(xué)校只能按規(guī)定向自愿在校就餐的學(xué)生收取伙食費(fèi),嚴(yán)禁學(xué)校強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一著裝并收取費(fèi)用,嚴(yán)禁學(xué)校強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生接受社會(huì)服務(wù)類項(xiàng)目,嚴(yán)禁學(xué)校組織學(xué)生統(tǒng)一征訂購(gòu)買國(guó)家和省教育行政主管部門規(guī)定以外的教輔材料。(3)治理通村公路亂攤派。按照《村民一事一議籌資籌勞管理辦法》的規(guī)定,籌資籌勞的適用范圍不包括修建通村公路。修建通村公路要堅(jiān)持量力而行的原則,嚴(yán)禁向農(nóng)民亂集資。
篇10
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須抓好四個(gè)“進(jìn)一步”:
(一)進(jìn)一步穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)土地承包法律法規(guī)和政策,農(nóng)民現(xiàn)有土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變。一要依法落實(shí)和保障農(nóng)民的土地承包權(quán)益。二輪延包以來,各地已向農(nóng)戶頒發(fā)了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證,依法確認(rèn)了農(nóng)民承包土地的權(quán)利,要保持現(xiàn)有土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變;要把加強(qiáng)對(duì)土地承包合同、證書等管理工作統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)做好移民、高速公路、高產(chǎn)農(nóng)田改造等重點(diǎn)工程的確權(quán)確地工作;要按照中央、省委的要求,認(rèn)真開展承包地塊、面積、合同、證書“四到戶”的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記試點(diǎn)工作。二要加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。在依法自愿有償?shù)幕A(chǔ)上,按照“政府培育市場(chǎng),市場(chǎng)引導(dǎo)流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展維護(hù)民權(quán)”的要求,以建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)為重點(diǎn),構(gòu)建“村組服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易、縣市監(jiān)管”的服務(wù)體系,促進(jìn)土地向種養(yǎng)能手、合作組織、龍頭企業(yè)等現(xiàn)代市場(chǎng)主體集中。不提倡工商企業(yè)大規(guī)模、長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)土地。三要認(rèn)真開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解和仲裁。大力宣傳《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》,依法建立健全鄉(xiāng)村調(diào)解、縣市仲裁、司法保障的土地調(diào)解仲裁體系,做到村村有調(diào)解員,鄉(xiāng)鄉(xiāng)有調(diào)解室,縣縣有仲裁庭。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資源資產(chǎn)資金管理。農(nóng)村資產(chǎn)、資源和資金管理是農(nóng)村經(jīng)管的最為基礎(chǔ)性工作。在繼續(xù)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,要將工作重點(diǎn)放在明晰集體產(chǎn)權(quán)上,曾都區(qū)、廣水市可先辦試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步推開。一是堅(jiān)持依規(guī)確權(quán)。集體資金,按照“委托雙代管”制度進(jìn)行清理確權(quán);集體資產(chǎn),參照“三村”集體產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作中清產(chǎn)核資的辦法進(jìn)行清理確權(quán);集體資源,根據(jù)不同權(quán)屬,尊重歷史和群眾意見,采取不同的辦法清理確權(quán)。二是促進(jìn)規(guī)范操作。集體資產(chǎn)、資源的評(píng)估作價(jià),可以委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)一步評(píng)估到位,也可以經(jīng)村民代表會(huì)議議定、縣市區(qū)主管部門批準(zhǔn)后登記入賬。清理的結(jié)果要張榜公布。三是建立監(jiān)管制度。按照民主公開、成員受益的原則,制訂“三資”監(jiān)管制度。建立托管制度,集體“三資”所有權(quán)、處置權(quán)權(quán)證,原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所托管,實(shí)施全程服務(wù)和監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)保值增值。四是繼續(xù)開展城中村、城郊村、園中村產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)。曾都區(qū)、廣水市、隨縣各辦1個(gè)試點(diǎn)。
(三)進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。繼續(xù)堅(jiān)持“在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展”的思路,實(shí)施“五大工程”:
開展“推進(jìn)工程”。繼續(xù)鼓勵(lì)農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶、回歸創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等創(chuàng)辦和領(lǐng)辦專業(yè)合作社,支持社會(huì)各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)發(fā)展多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作社,力爭(zhēng)新增各類農(nóng)民專業(yè)合作社100個(gè),其中隨縣45個(gè)、曾都區(qū)25個(gè)、廣水市27個(gè)、大洪山風(fēng)景名勝區(qū)1個(gè)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2個(gè)。
開展示范工程。開展特色合作社示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),繼續(xù)開展市級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社評(píng)選活動(dòng),繼續(xù)對(duì)新發(fā)展的合作社實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
開展人才培訓(xùn)工程。利用多形式、多層次對(duì)各級(jí)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)管干部、村級(jí)干部、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶和社員等進(jìn)行分期分批培訓(xùn),提高合作理論、合作技巧,著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的管理隊(duì)伍和輔導(dǎo)員隊(duì)伍。
開展“農(nóng)超對(duì)接”工程。要大力組織合作社產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)夫子生鮮超市,鼓勵(lì)有實(shí)力的合作社與中百、中商等大型超市對(duì)接。
開展品牌培育工程。鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社開發(fā)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)定認(rèn)證。對(duì)獲得有機(jī)食品證書的農(nóng)民專業(yè)合作社給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)進(jìn)一步抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。在全市農(nóng)村工作會(huì)上,市委常委、副市長(zhǎng)彭明方同志明確提出:“加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)和涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管,落實(shí)‘籠子管理’及‘一票否決’制度,堅(jiān)決防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈”。
全面落實(shí)惠農(nóng)政策。重點(diǎn)檢查督辦糧補(bǔ)“一卡通”、政策監(jiān)督卡到戶情況,確保惠農(nóng)資金一分不少地送到農(nóng)民手中。
開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理。(1)治理農(nóng)民建房亂收費(fèi)。對(duì)農(nóng)民利用集體土地新建、翻建自用住房除按規(guī)定收取證照工本費(fèi)外,任何地方和單位不得以任何理由收取其他任何行政事業(yè)性費(fèi)用,不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制農(nóng)民接受服務(wù)并收取費(fèi)用。(2)治理農(nóng)村中小學(xué)亂收費(fèi)。公辦普通中小學(xué)校只能按規(guī)定向自愿在校就餐的學(xué)生收取伙食費(fèi),嚴(yán)禁學(xué)校強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一著裝并收取費(fèi)用,嚴(yán)禁學(xué)校強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生接受社會(huì)服務(wù)類項(xiàng)目,嚴(yán)禁學(xué)校組織學(xué)生統(tǒng)一征訂購(gòu)買國(guó)家和省教育行政主管部門規(guī)定以外的教輔材料。(3)治理通村公路亂攤派。按照《村民一事一議籌資籌勞管理辦法》的規(guī)定,籌資籌勞的適用范圍不包括修建通村公路。修建通村公路要堅(jiān)持量力而行的原則,嚴(yán)禁向農(nóng)民亂集資。
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