自考題目范文
時(shí)間:2023-04-07 16:30:51
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篇1
第一章 人力資源規(guī)劃
一、 新型組織結(jié)構(gòu)有哪6種模式?各自有什么特點(diǎn)?
1.超事業(yè)部制——適用于規(guī)模巨大、產(chǎn)品種類(lèi)多的企業(yè)
特點(diǎn):較大自主權(quán)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,總公司通過(guò)利潤(rùn)指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制
2.矩陣制——雙道命令系統(tǒng),將企業(yè)橫向與縱向較好結(jié)合
特點(diǎn):非長(zhǎng)期型或項(xiàng)目型組織機(jī)構(gòu)、橫縱交叉符合組織機(jī)構(gòu)
優(yōu)點(diǎn):橫縱結(jié)合、靈活隨組隨充分利用人力資源、互相學(xué)習(xí)技能、執(zhí)行更容易、有效分權(quán)、激勵(lì)水平高
缺點(diǎn):雙從領(lǐng)導(dǎo)無(wú)所適從、責(zé)任性不強(qiáng)、可能混亂影響決策
3.多維立體組織結(jié)構(gòu)——跨國(guó)跨地區(qū)公司 典型的:矩陣制和事業(yè)部制相結(jié)合
組織分成:產(chǎn)品事業(yè)部即利潤(rùn)中心、職能劃分即參謀機(jī)構(gòu)、地區(qū)劃分即地區(qū)利潤(rùn)中心
優(yōu)點(diǎn):全局考慮集思廣益、最大滿(mǎn)足客戶(hù)需要、既分權(quán)又保障職能目標(biāo)、人力資源靈活共享、能適應(yīng)不確定變化環(huán)境、適應(yīng)跨國(guó)垮地區(qū)的公司
缺點(diǎn):三重職權(quán)關(guān)系無(wú)所適從、人際關(guān)系需加強(qiáng)訓(xùn)練、橫向協(xié)調(diào)困難、頻繁協(xié)調(diào)關(guān)系增加管理成本影響效率
4.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu):適用于:化工企業(yè)、大型鋼鐵企業(yè)、鋁業(yè)企業(yè)、等大型生產(chǎn)連續(xù)性的企業(yè)。
缺點(diǎn):價(jià)格體系不順、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)難以確定、考核困難、信息交流差、橫向協(xié)調(diào)難度大
5.流程型組織 :特點(diǎn):快速反應(yīng)、管理者職權(quán)很大、橫向關(guān)系加強(qiáng)
優(yōu)點(diǎn):顧客為導(dǎo)向、顧客為中心、組織結(jié)構(gòu)扁平、流程團(tuán)隊(duì)
缺點(diǎn):核心流程確定難、配套性變革、加強(qiáng)大量培訓(xùn)
6.網(wǎng)絡(luò)型組織
分類(lèi):內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、垂直網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)
缺點(diǎn):企業(yè)易失控制權(quán)、企業(yè)相互協(xié)調(diào)困難、對(duì)手容易急速增加、技術(shù)產(chǎn)權(quán)易被侵占、信用問(wèn)題嚴(yán)重
二、組織部門(mén)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1、縱向結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)內(nèi)容
(1)管理幅度:經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法、變量測(cè)評(píng)法。
(2)管理層次的設(shè)計(jì):
1)按照企業(yè)的縱向職能分工,確定企業(yè)的管理層次;
2)有效的管理幅度與管理層次成反比;
3)具體的管理層次;
4)個(gè)別管理層次做出調(diào)整。
2、橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容
(1)從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)分為:自上而下法、自下而上法、業(yè)務(wù)流程法
(2)按照不同對(duì)象和標(biāo)志分為:
1)按時(shí)序劃分法
2)按人數(shù)劃分法
3)按產(chǎn)品劃分法
4)按地區(qū)劃分法
5)按職能劃分法
6)按顧客劃分法
三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的征兆,實(shí)施改革的程序,如何減少變革阻力,有哪些變革方式(2014.5)
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的征兆:
1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降。如:市場(chǎng)占有率縮小、產(chǎn)品質(zhì)量下降、成本增加、顧客意見(jiàn)增多等。
2)組織結(jié)構(gòu)本身病癥的顯露。如:決策遲緩、指揮不靈、信息不暢、“扯皮”增多等。
3)員工士氣低落,不滿(mǎn)情緒增加,合理化建議減少,員工的曠工率、病假率、離職率增高等。
2、實(shí)施改革的程序
1)提出改革方案:提出若干可行的改革方案可供選擇
2)確定實(shí)施計(jì)劃:明確方法步驟、具體措施、工作重點(diǎn)
3、減少變革阻力的方法
1)讓員工參加組織變革的調(diào)查、診斷和計(jì)劃,使他們充分認(rèn)識(shí)變革的必要性和變革的責(zé)任感;
2)大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃,使員工掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,適應(yīng)變革后的工作崗位。
3)大膽起用年富力強(qiáng)和具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才,從組織方面減少變革的阻力。
4、變革方式
1)改良式變革
2)爆破式變革
3)計(jì)劃式變革
四、狹義和廣義的人力資源規(guī)劃包含的內(nèi)容
1、狹義的人力資源規(guī)劃內(nèi)容:人員配備計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃
2、廣義的人力資源規(guī)劃內(nèi)容:
1)人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
2)員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃
3)員工職業(yè)生涯規(guī)劃
篇2
人能在一生之中取得成功,亦必只有一個(gè)源頭,而這個(gè)源頭唯有自信!—羅受·羅蘭
俗話(huà)說(shuō)得好:“這個(gè)世界是由自信創(chuàng)造出來(lái)的。”沒(méi)錯(cuò),力量是成功之本,自信是力量的源泉。自信在我們的學(xué)習(xí)、工作、生活中具有著巨大的推動(dòng)力。
一代文學(xué)宗師韓愈,他初次應(yīng)試,就名落孫山,但當(dāng)他再次應(yīng)考時(shí),面對(duì)相同的考題,它竟然大膽地把原來(lái)的文章一字不漏地遞到了同一位考官手中。也正是那位考官,當(dāng)即對(duì)這位斗膽呈來(lái)相同考卷的人大為賞識(shí),把他取為了第一名。
韓愈的這一舉動(dòng),在某些“正統(tǒng)派”的眼中,大概是十分荒唐,十分放肆的,真有點(diǎn)像“蝗螂擋車(chē)—不自量力。”
放肆也罷,不自量力也罷,韓愈卻偏偏成功了!—他成功的秘訣是什么?—是自信!
成功與失敗都取決于信心,持久堅(jiān)定的信心是成功的保證。一旦有了堅(jiān)定持久的信心,人就能爆發(fā)出巨大的、不可思議的力量。
《韓非子·和氏篇》中記述了卞和獻(xiàn)美玉的故事:卞和為讓美玉光耀人間,先失去左腳,又失去右腳,卻始終不悔初衷,終于遇到慧眼識(shí)寶的人,使和氏璧成為稀世珍寶。
試想,倘若卞和獻(xiàn)寶被砍左足后,對(duì)寶玉真?zhèn)萎a(chǎn)生懷疑和動(dòng)搖,將其拋在深山峽谷拉倒,縱然寶玉再好,也只能與亂石為伍。但令人們敬佩的正是卞和的自信,只要是真正的寶玉,總會(huì)有慧眼識(shí)得的。最終,他成功了!
這讓我聯(lián)想到另外一種人—他們?cè)谘孕信e止之間,都在自認(rèn)著自己的卑微和渺小。他們對(duì)自己估價(jià)過(guò)低,要求太小,以至于由不敢去爭(zhēng)取成功,到不愿去爭(zhēng)取成功。所以,陪伴他們一生一世的—只有失敗而已!
自信的人,懂得“天生我材必有用”的道理,依靠著必勝的信心,在艱苦的搏擊中,駛向成功的彼岸。
歐洲大革命時(shí)代的拿破侖有一句膾炙人口的名言:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”同樣,“不敢當(dāng)將軍的土兵同樣不是好士兵。”
還記得周朝的呂尚嗎?他81歲才遇到文王,可是他仍然堅(jiān)信自己是安幫定國(guó)的良才。因?yàn)樗淖孕牛驗(yàn)樗麖奈捶艞夁^(guò)追求—他最終輔助武王開(kāi)創(chuàng)了周朝800年的基業(yè)。
讓我們擁有自信去爭(zhēng)取成功吧!不要為良機(jī)不遇而嘆息,不要因?yàn)橐粫r(shí)的失敗而惶恐,不要讓所謂的“自知之明”束縛了進(jìn)取的手腳,不要滿(mǎn)足暫時(shí)的成績(jī),失卻了追求更高目標(biāo)的信念和勇氣。我們不會(huì)忘記—在譏笑中有瓦特,在冷眼中有牛頓,在差生中有愛(ài)迪生……
自信是成功的源頭,擁有了自信,就擁有了力量。
自信戰(zhàn)勝一切_650字
自信是一只風(fēng)箏,在蔚藍(lán)的天空中飛翔,誰(shuí)抓住了它,誰(shuí)就抓住了希冀的翅膀;自信是一艘輪船,在浩瀚的大海上游弋,誰(shuí)簦上它,誰(shuí)就能在大海上遠(yuǎn)航。總之,一切成功的來(lái)源在于自信,自信戰(zhàn)勝一切!
在一次普通的單元測(cè)試中,由于發(fā)揮不好,得到了一個(gè)84分,那84分好象一道刺眼的光芒,以致于我不敢去面對(duì),也象一根尖刺,無(wú)情的扎著我內(nèi)心,那感覺(jué)難受極了。我的心情一下子沮喪到極點(diǎn),懊惱地看著打著大大紅叉的題目,對(duì)自己的能力感到了懷疑。
又要單元考了,同學(xué)們都積極的做準(zhǔn)備。也許只有我,無(wú)精打采,也許只有我目光無(wú)神地盯著黑板,滿(mǎn)腦胡思亂想。
時(shí)間過(guò)得太慢,為了打發(fā)時(shí)間,我從書(shū)包里抽出了一本名著來(lái)看。書(shū)中的內(nèi)容我一點(diǎn)兒也不感興趣,剛想合上書(shū),一句發(fā)光發(fā)亮的名言闖入我心扉,使我的心池蕩起了一絲漣激。這句話(huà)便是:天下無(wú)難事,只要肯攀登!
終于考試了,坐在椅子上,我望著試卷愣愣的發(fā)呆,懶得去動(dòng)筆,可這畢竟是考試,我只好開(kāi)始做題,時(shí)間一分一秒地過(guò)去了,我還有兩題沒(méi)做(兩題共14分),實(shí)在太難了,我也無(wú)心去想。便放下筆,腦子里又想些亂七八糟的東西。天下無(wú)難事,只要肯攀登。也不知怎的,這句話(huà)忽然在我腦中一閃而過(guò),我那顆平靜的心猛烈的跳動(dòng)著。
是啊,天底下沒(méi)有做不到的事,只要對(duì)自己有信心,只要肯努力,只要肯動(dòng)腦,困難的那面墻永遠(yuǎn)會(huì)倒塌,迎接我們的將是成功的大門(mén)。
“自信,自信……”我喃喃自語(yǔ)著,猛的想起什么,趕緊抓起筆,在試卷上,筆尖不停的寫(xiě)著。
后來(lái),試卷分發(fā)了下來(lái),我的到了一個(gè)令我滿(mǎn)意的分?jǐn)?shù),這不由的讓我想起了那句話(huà)。
只要肯努力,有自信,等待我們的一定是黎明前的曙光,成功的彼岸!!
找回自信_(tái)600字
“歲月在無(wú)聲地溜走,終于,采野花、數(shù)星星的日子紛紛飄散在發(fā)黃的掛歷上,離我們遠(yuǎn)去,那份快樂(lè)也將永遠(yuǎn)被鎖在記憶的門(mén)檻里。
隨之而來(lái)的,是幻想破滅后的絕望和失落。但我甘失敗,我不甘寂寞。我要點(diǎn)燃我的心燭,讓它驅(qū)散彌漫在我周?chē)暮谝梗屗诨采w在我心頭的片片寒冰……”
寫(xiě)完上面的話(huà),她合上了自己那精美的日記本,小心翼翼地把它放入抽屜里,扣上鎖。同時(shí),也把那份自信埋入了心底。
她,一個(gè)極強(qiáng)好勝心的女孩,轉(zhuǎn)入重點(diǎn)中學(xué)快半年了,從一個(gè)很普通的學(xué)校轉(zhuǎn)到這里,她知道她是以?xún)?yōu)異的成績(jī)考到了這里,但上了初中后,每次成績(jī)排出來(lái),她的名字總是排在中下游,她始終停留在那個(gè)地方,他也曾經(jīng)試著努力過(guò)。但一次又一次的打擊使她失去了對(duì)生活充滿(mǎn)的期望。她的名字是乎有千萬(wàn)斤重,壓得她快要窒息了。
她要奮發(fā),她要無(wú)愧于所寫(xiě)的話(huà),要付之于行動(dòng)。于是,她不在整天想那些無(wú)用的虛幻的東西,因?yàn)樗酪鎸?duì)現(xiàn)實(shí)。
她正在一天天的努力著,她希望自己的成績(jī)能好起來(lái)。
她又打開(kāi)日記本。寫(xiě)道:“人就像茶葉一樣,只要投入沸騰的生活,點(diǎn)亮心燭,激活自己初中找回自信。就肯定能夠顯現(xiàn)出生命的顏色。”
一年過(guò)去了,她的成績(jī)有了長(zhǎng)進(jìn)。于是她又翻開(kāi)那本日記。鄭重的寫(xiě)道:“人生,一局落子無(wú)悔的棋;一場(chǎng)喧鼓響的戲;一重波濤萬(wàn)傾的海。我只是一個(gè)平凡的過(guò)客。但我相信,我能夠化解心靈的困惑與遲疑,而今,我真的做到了…
篇3
各位考生:
現(xiàn)將我校2014年碩士研究生入學(xué)考試自命題科目成績(jī)(附件1)上網(wǎng)公布(“-1”為缺考)。英語(yǔ)、政治、數(shù)學(xué)、法律碩士聯(lián)考及管理類(lèi)聯(lián)考等非我校自命題科目,其成績(jī)欄表示為“0”,待河北省教育考試院下達(dá)我校后再及時(shí)公布,請(qǐng)關(guān)注。
附件1:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)2014年碩士研究生入學(xué)考試自命題科目成績(jī)
篇4
關(guān)鍵詞:代建制 政府投資項(xiàng)目 審計(jì)模式
一、代建制下政府投資項(xiàng)目的特點(diǎn)及作用
政府投資項(xiàng)目“代建制”是指政府通過(guò)招標(biāo)等形式,選擇專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理單位(或代建單位)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)實(shí)施的組織工作,直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后交付使用人的建設(shè)管理模式。代建制下,政府投資項(xiàng)目的投資、建設(shè)、管理和使用的職能相分離,項(xiàng)目管理單位從中賺取相應(yīng)的工程管理費(fèi)用和合理利潤(rùn),從而在一定程度上有利于提高投資的效益和項(xiàng)目管理的水平。
代建制下,項(xiàng)目管理單位協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程管理,不直接參與工程的建設(shè)。在項(xiàng)目決策階段,為業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告在工程實(shí)施階段為業(yè)主提供招標(biāo)、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和試運(yùn)行等服務(wù)。這種建設(shè)管理模式將工程項(xiàng)目建設(shè)各階段視為一個(gè)有機(jī)的整體,從項(xiàng)目建議書(shū)、投資機(jī)會(huì)研究階段、可行性研究階段、施工階段到竣工決算階段實(shí)施實(shí)時(shí)投資控制,有利于提高資金的利用效率;切斷了建設(shè)單位與使用單位之間的利益關(guān)系,在一定程度上可以有效地遏制超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)和超投資的“三超”現(xiàn)象。此外,代建單位往往是專(zhuān)業(yè)從事項(xiàng)目投資建設(shè)管理的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),熟悉整個(gè)建設(shè)流程,能夠在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮重要的主導(dǎo)作用,有利于提升項(xiàng)目管理水平和工作效率。
二、代建制政府投資項(xiàng)目中存在的相關(guān)問(wèn)題
(一)代建制政府投資項(xiàng)目存在的委托關(guān)系
代建制政府投資項(xiàng)目的參與者較多,除了關(guān)鍵的利益相關(guān)者(政府投資人、代建單位和使用單位)之外,還包括監(jiān)理單位、建設(shè)承包商、銀行、供應(yīng)商等利益主體。各參與主體為了自身利益進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目構(gòu)建活動(dòng),并由此產(chǎn)生了委托關(guān)系。代建制政府投資項(xiàng)目中,通常存在三層的委托關(guān)系:(1)使用單位與政府投資部門(mén)之間的委托關(guān)系。(2)政府投資部門(mén)與代建單位之間的委托關(guān)系。(3)代建人與其他相關(guān)方之間的委托關(guān)系。代建制政府投資項(xiàng)目的委托過(guò)程中,往往容易產(chǎn)生的主要問(wèn)題有代建單位的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問(wèn)題以及項(xiàng)目的不完全契約問(wèn)題。
(二)代建制政府投資項(xiàng)目中存在的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
代建制政府投資項(xiàng)目的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題主要存在于第一層和第二層委托關(guān)系中。在第一層的委托關(guān)系中,使用單位委托政府投資部門(mén)對(duì)其項(xiàng)目請(qǐng)求實(shí)施工作,政府投資部門(mén)在代建單位的選擇中通常采用招標(biāo)的方式進(jìn)行以做到公平公正,但在實(shí)際的招標(biāo)過(guò)程中政府投資部門(mén)可能會(huì)存在權(quán)利的尋租行為,為了自身的經(jīng)濟(jì)利益與代建單位串通,對(duì)代建單位的陪標(biāo)行為視而不見(jiàn),對(duì)代建單位的資質(zhì)、項(xiàng)目管理的水平不進(jìn)行認(rèn)真的檢查,從而在一定程度上損害委托單位的利益;在第二層的委托關(guān)系中,代建單位的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)的最大化,政府投資部門(mén)的目標(biāo)是在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期基礎(chǔ)上,盡量節(jié)約投資。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,代建單位擁有投資項(xiàng)目的全部信息包括工程項(xiàng)目材料采購(gòu)、工程施工、工程進(jìn)度和項(xiàng)目結(jié)算等,政府投資部門(mén)無(wú)法觀(guān)測(cè)到代建單位的所有行為,由于雙方存在信息上的不對(duì)稱(chēng),代建單位在利益的驅(qū)使下可能利用手中的權(quán)力進(jìn)行機(jī)會(huì)主義行為,損害委托人的利益。
(三)代建制政府投資項(xiàng)目中存在的逆向選擇問(wèn)題
目前,我國(guó)代建制的實(shí)施尚處在積極探索和不斷嘗試的階段,由于代建市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不夠完善并缺少對(duì)代建單位的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),代建市場(chǎng)出現(xiàn)良莠不齊而又無(wú)法有效分辨的情況。政府投資部門(mén)主要通過(guò)招標(biāo)的方式選擇代建單位,政府投資人在進(jìn)行代建單位招標(biāo)時(shí),由于規(guī)定的代建管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低,即使通過(guò)最低競(jìng)價(jià)的方式獲得代建權(quán),優(yōu)質(zhì)的代建單位由于收益偏低,承接業(yè)務(wù)的積極性不高,甚至?xí)艞壴诖ㄊ袌?chǎng)的業(yè)務(wù)。這種情況的發(fā)生給低水平的代建單位創(chuàng)造了機(jī)會(huì),在招標(biāo)過(guò)程中低水平的代建單位通過(guò)隱藏私人信息,弄虛作假以最低報(bào)價(jià)中標(biāo),在此狀況之下代建項(xiàng)目的質(zhì)量和工期無(wú)法得到有效保證影響代建項(xiàng)目的實(shí)施效率,低素質(zhì)的代建單位進(jìn)一步驅(qū)除高水平的代建單位,造成代建市場(chǎng)的無(wú)序和混亂不利于代建制的良性發(fā)展。由于無(wú)法觀(guān)察到代建單位的實(shí)際管理能力,且管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,導(dǎo)致代建單位選擇的失誤。
(四)代建制政府投資項(xiàng)目中存在的不完全契約問(wèn)題
不完全契約理論認(rèn)為契約的不完全性是不可避免的,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)的契約履行過(guò)程中,由于交易事項(xiàng)的不確定性、人的有限理性和信息的不對(duì)稱(chēng)性,未來(lái)發(fā)生的所有狀況不可能在初始契約中全部有所體現(xiàn)。在無(wú)契約化的或然事件出現(xiàn)之后,交易雙方會(huì)進(jìn)行再談判以確定事件后的利益再分配問(wèn)題,容易出現(xiàn)事后“敲竹杠”問(wèn)題。代建制政府投資項(xiàng)目契約的制定是項(xiàng)目各參與方進(jìn)行反復(fù)商量、相互洽談在博弈的基礎(chǔ)上形成的。從技術(shù)層面來(lái)看,由于代建制管理制度的特殊性,交易雙方所簽訂的契約具有一定的專(zhuān)業(yè)特征,在契約的擬定過(guò)程中,要在操作層面和管理方面上對(duì)所要代建的項(xiàng)目進(jìn)行的規(guī)范,契約內(nèi)容是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的指南,并且項(xiàng)目最終的驗(yàn)收過(guò)程要依據(jù)契約中規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于代建制政府投資項(xiàng)目契約屬于不完全契約,在簽訂契約之后發(fā)生的或然事件會(huì)導(dǎo)致利益再分配問(wèn)題,而對(duì)項(xiàng)目擁有剩余控制權(quán)的一方可能會(huì)在自身利益最大化的基礎(chǔ)上進(jìn)行利潤(rùn)操縱和財(cái)務(wù)舞弊。
三、完善代建制政府投資項(xiàng)目審計(jì)模式的設(shè)想和幾點(diǎn)建議
(一)構(gòu)建多元化審計(jì)模式
目前代建制政府投資項(xiàng)目應(yīng)用較多的審計(jì)模式有:結(jié)果導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式、全過(guò)程導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式,而這三種審計(jì)模式各有利弊。本文將政府投資項(xiàng)目劃分成三種類(lèi)型:即重大建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目,不同類(lèi)型的項(xiàng)目采用不同的審計(jì)模式,構(gòu)建起一種多元化審計(jì)模式。具體來(lái)說(shuō)就是對(duì)于重大建設(shè)項(xiàng)目采用全過(guò)程跟蹤審計(jì)。重大建設(shè)項(xiàng)目主要是指由政府全部投資或參與投資的項(xiàng)目且投資巨大、建設(shè)周期特別長(zhǎng)(大于3年)以及影響廣泛的工程項(xiàng)目;對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目主要指的是民生工程,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向跟蹤審計(jì);對(duì)于其他的一般建設(shè)項(xiàng)目則采用專(zhuān)題審計(jì)。這種多元化審計(jì)模式在審計(jì)方法、審計(jì)時(shí)間以及審計(jì)主體等方面的選擇具有一定的彈性,從而使政府投資項(xiàng)目審計(jì)更具有針對(duì)性,對(duì)減少財(cái)政資金損失浪費(fèi),加強(qiáng)項(xiàng)目管理,維護(hù)建造市場(chǎng)秩序,提高政府績(jī)效起到積極推動(dòng)作用,此外,該審計(jì)模式在一定程度上也具有節(jié)約審計(jì)資源的功能。
(二)改革代建制政府投資項(xiàng)目激勵(lì)約束機(jī)制
由于未來(lái)事項(xiàng)的不確定性,委托方和方在簽訂初始契約時(shí),不可能對(duì)未來(lái)情況做出詳細(xì)的規(guī)定,契約必然存在不完全性,這就為契約一方的機(jī)會(huì)主義行為提供了空間。雖然利益受到損害的一方可以通過(guò)法律方式進(jìn)行索賠,但這樣做會(huì)增加額外的資金和時(shí)間成本,影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。在我國(guó)現(xiàn)階段,代建管理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)普遍較低,大多數(shù)代建制項(xiàng)目將代建單位管理費(fèi)等同于建設(shè)單位管理費(fèi),忽略了代建單位在代建活動(dòng)中所承擔(dān)的責(zé)任以及管理貢獻(xiàn)。代建單位履約擔(dān)保金的額度一般是工程造價(jià)的10%―30%,代建單位在承擔(dān)更多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),并不能得到合理的收益預(yù)期,嚴(yán)重打擊了代建單位工作的積極性,一些優(yōu)質(zhì)的代建單位也因此放棄了進(jìn)入代建市場(chǎng),嚴(yán)重阻礙代建制在我國(guó)的發(fā)展進(jìn)程。
當(dāng)前的代建項(xiàng)目中,委托方對(duì)代建單位的激勵(lì)主要依據(jù)項(xiàng)目投資的節(jié)約程度,目的是鼓勵(lì)代建單位控制投資和節(jié)約建設(shè)資金。但在實(shí)施過(guò)程中,這種激勵(lì)機(jī)制可能會(huì)誤導(dǎo)代建單位,誘使代建單位為贏取節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)而偷工減料、降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從而使工程質(zhì)量難以得到有效保證。李亞磊(2014)提出應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府投資人和代建單位的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度進(jìn)行剩余控制權(quán)的分配,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)喜好型的一方應(yīng)少分配剩余控制權(quán),當(dāng)雙方都是風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的,最優(yōu)剩余控制權(quán)的配置是一個(gè)與雙方風(fēng)險(xiǎn)喜好程度相關(guān)的區(qū)間,在此區(qū)間內(nèi)的剩余控制權(quán)配置會(huì)對(duì)雙方的專(zhuān)用性投資起到明顯的激勵(lì)作用。項(xiàng)目委托方可以根據(jù)代建單位以往代建項(xiàng)目實(shí)施情況判斷代建單位的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度,以便在雙方契約中合理的分配剩余控制權(quán),減少代建單位機(jī)會(huì)主義行為。
(三)強(qiáng)化代建制政府投資項(xiàng)目聲譽(yù)機(jī)制
由于存在契約的不完備性和執(zhí)行成本,激勵(lì)只能部分解決信息不對(duì)稱(chēng)下的委托問(wèn)題,因此需要聲譽(yù)機(jī)制加以補(bǔ)充和完善。CKreps, Milgrom,Roberts,Wilsom(1982)建立的KMRW聲譽(yù)模型證明:在不完全信息重復(fù)博弈過(guò)程中,聲譽(yù)對(duì)合作均衡具有重要的促進(jìn)作用,只要博弈重復(fù)的次數(shù)足夠多,“壞人”也會(huì)表現(xiàn)得像“好人”一樣。當(dāng)博弈雙方只存在一次性博弈時(shí),雙方通常都會(huì)存在機(jī)會(huì)主義傾向。但當(dāng)博弈雙方之間重復(fù)博弈的次數(shù)足夠多時(shí),雙方將都會(huì)權(quán)衡短期收益與長(zhǎng)期收益,處于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考慮雙方將不得不按規(guī)則行事,以獲得長(zhǎng)期的利益。
為了維持和提高審計(jì)機(jī)關(guān)的聲譽(yù),應(yīng)逐步推行代建制政府投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果公告制度,將代建項(xiàng)目的內(nèi)容、程序、過(guò)程、結(jié)果等向社會(huì)公眾公開(kāi),讓審計(jì)結(jié)果接受社會(huì)輿論的監(jiān)督。代建制政府投資項(xiàng)目通常投資金額大、工期長(zhǎng)、社會(huì)影響廣泛,受到社會(huì)公眾的極大關(guān)注,對(duì)代建制政府投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公告,有利于樹(shù)立政府的威信,提高審計(jì)工作的透明度,增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性,同時(shí)也對(duì)審計(jì)工作起到監(jiān)督的作用。為了增加代建單位的違規(guī)成本可以考慮建設(shè)代建單位信息數(shù)據(jù)庫(kù),用于反映代建單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力、管理能力、實(shí)際能力和資質(zhì)等級(jí)等,并同時(shí)進(jìn)行信用記錄。如在信息數(shù)據(jù)庫(kù)中應(yīng)包含代建單位的注冊(cè)資金、技術(shù)力量、已代建并完工的項(xiàng)目,另外對(duì)于已代建項(xiàng)目應(yīng)反映其工程規(guī)模和數(shù)量、質(zhì)量評(píng)定結(jié)果、審計(jì)結(jié)論等信息,是否有處罰的記錄、是否有企業(yè)單位或人員職務(wù)犯罪,或造成他人職務(wù)犯罪的記錄等。
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篇5
翻開(kāi)第一頁(yè),我就聽(tīng)到了嘩啦啦的響聲,讓我的思緒又回到了四年前……
繼續(xù)往后一頁(yè)頁(yè)翻著,每一頁(yè)都有東倒西歪喝醉酒似的字跡。有一頁(yè)上的紙不知為何破了半張,一看到這,我就明白準(zhǔn)是和父母鬧別扭了。從小我就有這個(gè)毛病,一來(lái)氣,碰到什么撕什么。
一頁(yè)頁(yè)翻著,有一頁(yè)上畫(huà)了兩個(gè)小人,歪歪扭扭地杵在紙上,不知正說(shuō)著什么,對(duì)話(huà)早已模糊,但一種久違的心情從我心上悄悄滑過(guò)。
小時(shí)候用的書(shū),現(xiàn)在看上去非但不陌生,反而感到了分外的親切。從小學(xué)一年級(jí)的幼稚,到六年級(jí)的成熟,我的變化真的不小呢!但是心里的童真似乎并沒(méi)有變,只是隨著歲月的流逝結(jié)了一層厚厚的繭,隨著這本舊書(shū)一頁(yè)頁(yè)翻開(kāi),那繭,一層層地打開(kāi)了,童心飛出來(lái),童年的快樂(lè)像漫天的陽(yáng)光一樣撒了下來(lái)……
“一”字突然映瞞了眼簾,滿(mǎn)頁(yè)紙上都是歪歪扭扭大小不一的“一”字,一開(kāi)始的“一”,畫(huà)得像蜈蚣似的,壓抑得讓人難受。后來(lái)的雖然算不上清秀漂亮,至少也沒(méi)有一開(kāi)始的難看了。在書(shū)邊的角落里,我看到了一行稚嫩的字體:wohuixiezile(我會(huì)寫(xiě)字了)。雖然是拼音,但我還是看明白了,那個(gè)女孩,在滿(mǎn)滿(mǎn)的一頁(yè)上畫(huà)滿(mǎn)了“一”字,最后歡天喜地地在角落里寫(xiě)上了一行拼音,明麗的陽(yáng)光從發(fā)絲里穿下來(lái),圓圓的小臉上映滿(mǎn)了純真的微笑,就像浮在水面上的陽(yáng)光一樣燦爛。
篇6
Abstract: This paper carries on the analysis and research of physical distribution of men's 800m project of Guizhou physical college entrance examination, and puts forward the reasonable suggestions.
關(guān)鍵詞: 體育學(xué);運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練;體育高考;體能
Key words: sports science;sports training;physical college entrance examination;physical ability
中圖分類(lèi)號(hào):G633.96 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2014)29-0320-02
1 研究目的
貴州800米項(xiàng)目是每年高考生體育測(cè)試必測(cè)項(xiàng)目之一,占總分的1/4,因此對(duì)考生能否考好很重要。800米項(xiàng)目對(duì)機(jī)體要求極高,成績(jī)好壞能全面反映考生整體運(yùn)動(dòng)能力,它要求考生不僅具備較好的速度和速度耐力,而且還要求考具備較好的臨場(chǎng)適應(yīng)場(chǎng)地、天氣、戰(zhàn)術(shù)、心理狀態(tài)及體力的分配,研究該項(xiàng)目的訓(xùn)練方法對(duì)提高學(xué)生訓(xùn)練成績(jī)意義明顯。
2 對(duì)象與研究方法
2.1 研究對(duì)象 貴州省2013年體育高考男生為研究對(duì)象。
2.2 研究法 研究方法主要包括文獻(xiàn)資料法、訪(fǎng)談法和實(shí)驗(yàn)法,其中以實(shí)驗(yàn)法為主。
2.2.1 文獻(xiàn)資料法 根據(jù)論文的研究目的和研究?jī)?nèi)容,結(jié)合本專(zhuān)業(yè)有關(guān)知識(shí)、相關(guān)教材、網(wǎng)絡(luò)檢索、圖書(shū)館藏書(shū)、雜志報(bào)刊等,查閱國(guó)內(nèi)外有關(guān)800米、400米項(xiàng)目的科學(xué)訓(xùn)練書(shū)籍、男子800米項(xiàng)目的世界紀(jì)錄史、中國(guó)高水平運(yùn)動(dòng)員體能分配幾十篇,大學(xué)4年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練為論文選題設(shè)計(jì)及撰寫(xiě)提供理論基礎(chǔ)。
2.2.2 訪(fǎng)談法 通過(guò)對(duì)田徑的老師、教練員、運(yùn)動(dòng)員以及有關(guān)貴州體育術(shù)科考試的裁判員考生進(jìn)行訪(fǎng)談,進(jìn)一步了解貴州體育術(shù)科考試成績(jī)現(xiàn)狀、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),為抽樣調(diào)查方案做準(zhǔn)備。
2.2.3 實(shí)驗(yàn)法 以40名貴州體育高考考生為研究對(duì)象,對(duì)800米項(xiàng)目前400米跑第一的考生進(jìn)行測(cè)試,根據(jù)測(cè)的結(jié)果來(lái)初步研究貴州體育高考800米項(xiàng)目體能分配。
2013年4月17日至26日,貴州省體育高考在貴州師范大學(xué)田徑場(chǎng)進(jìn)行,貴州省共9個(gè)市,分5批,一批考兩天,共10天。每一批抽取1天,每天8組,共5×8=40組,在男子800項(xiàng)目中,對(duì)每一組前400米第一名考生進(jìn)行了測(cè)試,以此來(lái)初步研究貴州體育高考考生的體能分配。此次測(cè)試一人一手記秒表,按規(guī)則本應(yīng)精確到1/10秒,但本次測(cè)試目的可以粗略到1秒。記取成績(jī)按每組400米排第一的時(shí)間及終點(diǎn)800米的時(shí)間,根據(jù)測(cè)試時(shí)間的先后來(lái)排列見(jiàn)表1、表2。
如表1,S記錄40名男子800米項(xiàng)目由高到低排列的成績(jī),T1記錄的是前400米跑段的時(shí)間,T2記錄的是后400米跑段的時(shí)間,F(xiàn)記錄的是后400米跑比前400米跑慢的時(shí)間T2'―T1'。
3 研究結(jié)果與分析
3.1 關(guān)于400米跑第一的考生身體素質(zhì)分析 從前400米跑時(shí)間上來(lái)看,成績(jī)范圍在55秒~1分06秒之間,平均時(shí)間約為1分01秒,對(duì)于沒(méi)有系統(tǒng)訓(xùn)練和長(zhǎng)時(shí)間從事體育的中學(xué)生來(lái)說(shuō),單憑400米跑成績(jī)來(lái)衡量,成績(jī)優(yōu)秀,這部分考生多數(shù)也達(dá)到國(guó)家三級(jí)運(yùn)動(dòng)員。如果從男子800米跑前400米成績(jī)看,和國(guó)家優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員比較,部分能達(dá)到國(guó)家一、二級(jí)運(yùn)動(dòng)員水平,根據(jù)運(yùn)動(dòng)生理學(xué),400米跑要求人體在1分左右的時(shí)間內(nèi)完成的大強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)。在跑過(guò)程中,肌肉運(yùn)動(dòng)過(guò)程的50%~60%是在無(wú)氧非乳酸代謝條件下進(jìn)行的,其所需能量首先靠磷酸原(ATP-CP)提供。由于ATP-CP系統(tǒng)貯量有限,且最大釋放能量作用時(shí)間在6~10秒,作用期限在30秒以上,肌肉中的磷酸肌酸是有限的,它無(wú)法維持以后的供能,此時(shí)必須動(dòng)用磷酸原(乳酸無(wú)氧代謝)系統(tǒng)供能。當(dāng)乳酸量逐漸增加,堆積到一定限度,肌肉力量受阻,身體惰性出現(xiàn)、速度減慢。因此,運(yùn)動(dòng)員在沒(méi)經(jīng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練下能在前400米跑出(55秒~1分06秒),說(shuō)明具備良好身體素質(zhì),表現(xiàn)在肌肉力量、運(yùn)動(dòng)速度、爆發(fā)力上。
表2是把表1各階段(貴州體育考生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))成績(jī)按優(yōu)、良、中、差段劃分,S'記錄成績(jī)?yōu)閮?yōu)(三級(jí))、良(少年級(jí))、中、差的時(shí)間,G記錄是成績(jī)?yōu)榈钠骄煽?jī),M記錄是各成績(jī)階段人數(shù),T1'記錄是前400米平均成績(jī),T2'記錄是后400米平均成績(jī),F(xiàn)'記錄是前400米比后400米跑慢的時(shí)間T2'―T1'。
3.2 運(yùn)動(dòng)員成績(jī)等級(jí)與前后400米時(shí)間差的關(guān)系 根據(jù)運(yùn)動(dòng)員等級(jí)劃分把我國(guó)男子800米跑運(yùn)動(dòng)員成績(jī)劃分為運(yùn)動(dòng)健將、一級(jí)、二級(jí),本研究中劃分為三級(jí)、少年級(jí)。由我國(guó)高水平運(yùn)動(dòng)員800米跑統(tǒng)計(jì)可得:運(yùn)動(dòng)健將級(jí)前后400米差平均約為1.9秒,一級(jí)運(yùn)動(dòng)員約為2.5秒,二級(jí)運(yùn)動(dòng)員約為3.8秒。可以看出運(yùn)動(dòng)等級(jí)越高相差時(shí)間越小,速度越平均。
3.3 根據(jù)等級(jí)運(yùn)動(dòng)員線(xiàn)性趨勢(shì)來(lái)分析貴州術(shù)科考生體能分配 體育高考測(cè)試與體育競(jìng)賽是有區(qū)別的,就目的而言,競(jìng)賽是為了破紀(jì)錄或獲得好的名次,而體育高考目的是為了獲得好的成績(jī)。所以很明顯體育高考800米跑是考生最大限度地向滿(mǎn)分靠近,跑出好的分?jǐn)?shù),這就需要在測(cè)試中合理分配體力,使得到達(dá)終點(diǎn)用的時(shí)間最少。貴州體育高考男子800米滿(mǎn)分時(shí)間為2分08秒,根據(jù)國(guó)家三級(jí)運(yùn)動(dòng)員時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)為2分03秒至2分16秒,三級(jí)為2分16秒至2分24秒,在這之間,按貴州體育高考男子評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?yōu)良中差評(píng)能得優(yōu)良。按近幾年貴州體考生體育分要求,以上本科線(xiàn)為目標(biāo),總分應(yīng)在及格以上。同樣在4個(gè)項(xiàng)目中,總體每項(xiàng)平均分及格才有上線(xiàn)把握。針對(duì)這一成績(jī)重點(diǎn)來(lái)探討體考800米跑體力分配,以世界紀(jì)錄結(jié)合我國(guó)等級(jí)運(yùn)動(dòng)員前后400百米差作紅線(xiàn),容易看出該曲線(xiàn)趨向平緩上升與等級(jí)遞減而遞增,水平越高點(diǎn)約低,時(shí)間之差越小,體力分配就越均勻。而根據(jù)圖1作出的藍(lán)線(xiàn)遠(yuǎn)離這一趨向。以紅線(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)做線(xiàn)性趨向黑線(xiàn),可以得出國(guó)家三級(jí)運(yùn)動(dòng)員前后400米差約在3.8~5秒之間,少年級(jí)為5~6.5秒之間,貴州體考男子約在4~9秒之間。
4 結(jié)論與建議
4.1 結(jié)論 貴州體育高考男子前400米跑第一的考生具備較強(qiáng)的身體素質(zhì),但耐力比較弱。前400米跑第一的考生,約1/3成績(jī)良好、2/3成績(jī)中下。
4.2 建議 在考生訓(xùn)練過(guò)程中,教練員注重考生速度訓(xùn)練同時(shí),也要注重速度耐力的系統(tǒng)合理訓(xùn)練,要達(dá)到速度、節(jié)奏和耐力相結(jié)合,體力分配均勻、合理。訓(xùn)練應(yīng)從考生本身出發(fā),按循序漸進(jìn)、區(qū)別對(duì)待原則,根據(jù)考生水平,合理分配體力,前400米跑盡量控制好時(shí)間和跑位,如果沒(méi)有絕對(duì)實(shí)力,第一圈最好不要帶頭跑。注重培養(yǎng)考生良好心理素質(zhì)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力,在考試前教練員應(yīng)多采用比賽和模式訓(xùn)練法。
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篇7
關(guān)鍵詞:過(guò)度投資;政府干預(yù);治理結(jié)構(gòu);財(cái)務(wù)杠桿
中圖分類(lèi)號(hào):F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)12-0-01
根據(jù)2012年國(guó)際貨幣基金組織(IMF)的一份報(bào)告數(shù)據(jù),我國(guó)過(guò)度投資約占GDP的10%。這一問(wèn)題需要引起我國(guó)政府和企業(yè)的高度重視,因?yàn)椋海?)由于過(guò)度投資在很大程度上將帶來(lái)資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變,大大增加了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)及固定資產(chǎn)折舊等固定性支出,這些都加劇了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(2)投資過(guò)度,加上政府的干預(yù),這將降低資源配置的效率,加劇行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng),尤其是運(yùn)用各種干預(yù)手段實(shí)施地方保護(hù)。(3)一些地方政府通常以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為政績(jī)考核的核心,從而忽略投資效率僅僅考慮投資規(guī)模的擴(kuò)張,這些都將催生很多帶有盲目性和重復(fù)性的低水平投資,極大地阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。由此可見(jiàn),剖析我國(guó)過(guò)度投資的內(nèi)在根源及影響因素,從政府制度層面和企業(yè)微觀(guān)層面探討過(guò)度投資的問(wèn)題,將對(duì)我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)提供一定的決策依據(jù),也將對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有所裨益。
一、我國(guó)過(guò)度投資的概念判斷及類(lèi)型簡(jiǎn)述
國(guó)內(nèi)外的學(xué)界研究一致認(rèn)同,過(guò)度投資來(lái)源于企業(yè)問(wèn)題,是為了牟取私利實(shí)施的非效率投資行為,通常用投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(NPV)來(lái)判定投資的合理性問(wèn)題。
(一)過(guò)度投資的主要表現(xiàn)形式
(1)超過(guò)消費(fèi)需求的投資:即由于信息不對(duì)稱(chēng)及產(chǎn)出滯后等因素,導(dǎo)致投資規(guī)模和速度超過(guò)合理范圍的投資項(xiàng)目;(2)超過(guò)資金供應(yīng)能力的投資:即沒(méi)有科學(xué)處理投資規(guī)模與企業(yè)擁有可動(dòng)資金的匹配程度,導(dǎo)致超出資金鏈承受能力的投資項(xiàng)目;(3)超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)承受能力的投資:即缺乏科學(xué)地風(fēng)險(xiǎn)事前評(píng)估,或是投資者的盲目自信,高估企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的投資項(xiàng)目;(4)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均差的投資:即片面追求經(jīng)濟(jì)方面的政績(jī),進(jìn)行地低效率基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目。
(二)過(guò)度投資的主要類(lèi)型
綜合國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)和實(shí)務(wù)界的經(jīng)驗(yàn),不難發(fā)現(xiàn)過(guò)度投資是由內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果,一方面來(lái)自政府的外在干預(yù),另一方面緣于企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理。按照國(guó)外學(xué)者的研究,將過(guò)度投資的主要類(lèi)型總結(jié)為五種:(1)型過(guò)度;(2)競(jìng)爭(zhēng)型過(guò)度;(3)輸入型過(guò)度;(4)認(rèn)知偏差型過(guò)度;(5)干預(yù)型過(guò)度。但是這些并非能夠完全符合我國(guó)的實(shí)際情況,比如如果將我國(guó)企業(yè)過(guò)度投資問(wèn)題歸咎于問(wèn)題,然而企業(yè)治理機(jī)制改進(jìn)過(guò)后的過(guò)度投資問(wèn)題依舊存在。所以我國(guó)的過(guò)度投資問(wèn)題,需要在借鑒西方理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)企業(yè)的客觀(guān)情況,進(jìn)行多維度地分析和研究。
二、目前我國(guó)過(guò)度投資行為問(wèn)題的多維度分析
本文擬通過(guò)規(guī)范研究和實(shí)證研究的方法,以我國(guó)2008-2012年上市公司的樣本為調(diào)研對(duì)象,從政府干預(yù)、治理環(huán)境和財(cái)務(wù)杠桿三個(gè)視角來(lái)分析對(duì)企業(yè)過(guò)度投資行為的具體影響:
(一)政府干預(yù)與企業(yè)過(guò)度投資
為了更加清晰地判斷政府干預(yù)對(duì)企業(yè)過(guò)度投資的治理效果,本文從預(yù)測(cè)變量(新增投資、預(yù)期投資、非預(yù)期投資、資產(chǎn)負(fù)債率、成長(zhǎng)能力、現(xiàn)金持有、上市年限、公司規(guī)模、股票回報(bào)等)與動(dòng)機(jī)變量(地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、地方就業(yè)、地方財(cái)政赤字、總資產(chǎn)報(bào)酬率、年度控制變量和行業(yè)控制變量等)等分析其對(duì)上市公司過(guò)度投資行為的制約效應(yīng),主要結(jié)論包括:(1)政府控制變量對(duì)企業(yè)過(guò)度投資的影響是顯著的,其相關(guān)關(guān)系是正向的。這表明政府控制的企業(yè)過(guò)度投資水平較高。(2)政府層級(jí)和企業(yè)過(guò)度投資行為顯著負(fù)相關(guān)。這表明實(shí)際控制的政府層級(jí)越低,其干預(yù)動(dòng)機(jī)越強(qiáng),導(dǎo)致的企業(yè)過(guò)度投資水平就越高。整體來(lái)說(shuō),政府干預(yù)程度越強(qiáng),上市公司的過(guò)度投資現(xiàn)象就越嚴(yán)重。
(二)治理環(huán)境與企業(yè)過(guò)度投資
為了更好的判斷治理環(huán)境對(duì)企業(yè)過(guò)度投資的治理效果,本文從自由現(xiàn)金流量、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、息稅前利潤(rùn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)特征和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率等分析其對(duì)上市公司過(guò)度投資行為的制約效應(yīng),主要結(jié)論包括:(1)內(nèi)部現(xiàn)金流量與企業(yè)過(guò)度投資呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。(2)股權(quán)制衡度及獨(dú)立董事在董事會(huì)中所占的比例等與企業(yè)過(guò)度投資行為成負(fù)相關(guān),尤其是控股股東控制權(quán)對(duì)企業(yè)投資行為有很大的影響。需要特別指出的是大股東與小股東之間的問(wèn)題目前非常嚴(yán)重,往往出現(xiàn)大股東以自己利益為核心強(qiáng)行掠奪小股東利益的事件發(fā)生,這也是引發(fā)企業(yè)過(guò)度投資行為的主要誘因之一。
(三)財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)過(guò)度投資
為了全面判斷財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)過(guò)度投資的治理效果,本文從資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)負(fù)債率、長(zhǎng)期負(fù)債率、銀行借款率、商業(yè)信用率、有息負(fù)債率、無(wú)息負(fù)債率和融資性負(fù)債率等維度進(jìn)行實(shí)證研究,主要結(jié)論包括:(1)流動(dòng)性負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債都對(duì)過(guò)度投資行為有一定的抑制作用,前者的抑制效應(yīng)更強(qiáng)。這也表明流動(dòng)性負(fù)債也是當(dāng)前我國(guó)上市企業(yè)資金的重要來(lái)源,企業(yè)面臨的短期償債壓力巨大。(2)商業(yè)信用與銀行貸款對(duì)企業(yè)過(guò)度投資行為有約束作用,前者的抑制效果更強(qiáng)。這表明作為完全的市場(chǎng)運(yùn)作模式,商業(yè)信用發(fā)揮了很強(qiáng)的治理作用。(3)有息負(fù)債能夠抑制過(guò)度投資,而無(wú)息負(fù)債對(duì)過(guò)度投資無(wú)法起到約束效果。
三、抑制我國(guó)企業(yè)過(guò)度投資行為的若干建議和思考
(一)做到政府干預(yù)有的放矢
(1)不斷深化改革我國(guó)各級(jí)地方政府官員的績(jī)效考核制度,完善投資項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)考核體系,從而有效弱化政府不適當(dāng)?shù)母深A(yù)動(dòng)機(jī)。目前,僅僅依據(jù)GDP增長(zhǎng)為核心的官員政績(jī)考核機(jī)制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,比如能源緊缺、環(huán)境污染和低碳經(jīng)濟(jì)等全球性問(wèn)題,需要我國(guó)在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí),以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的綜合效益評(píng)價(jià)。只有這樣才能有效控制生產(chǎn)能力過(guò)剩與負(fù)債水平過(guò)高的過(guò)度投資。(2)通過(guò)合理制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,實(shí)現(xiàn)干預(yù)對(duì)象的有效選擇。比如2012年轟動(dòng)的無(wú)錫尚德企業(yè)破產(chǎn)案例,其主要的原因之一就是由于政府缺乏科學(xué)規(guī)劃,盲目鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行新能源投資導(dǎo)致設(shè)備產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。
(二)不斷完善企業(yè)的外部治理環(huán)境,推進(jìn)內(nèi)外部治理的良性互動(dòng)
鑒于我國(guó)所處的特定社會(huì)制度及有中國(guó)特色的市場(chǎng)環(huán)境,目前我國(guó)的資本市場(chǎng)功能定位,企業(yè)的治理機(jī)制都存在諸多的缺陷,比如信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題等。因此,本文建議從要以下幾個(gè)方面來(lái)逐步完善企業(yè)的治理機(jī)制,不斷推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的投資效率:(1)建立科學(xué)理性的項(xiàng)目投資決策程序。(2)積極調(diào)整企業(yè)控制權(quán)結(jié)構(gòu),積極引入基金、保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)投資者。(3)加強(qiáng)企業(yè)的信息披露制度建設(shè)。
(三)利用財(cái)務(wù)杠桿的積極作用抑制過(guò)度投資
(1)積極發(fā)揮負(fù)債治理機(jī)制的作用。比如加快金融體制的深化改革,提高我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的獨(dú)立性,不斷完善其風(fēng)險(xiǎn)控制和激勵(lì)約束機(jī)制。(2)建立健全的償債保障體制。一方面,建立和完善風(fēng)險(xiǎn)披露機(jī)制,比如要求所有的發(fā)行公司定期披露財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量以及可能會(huì)對(duì)影響債券市場(chǎng)價(jià)格的重大事件,減少債券市場(chǎng)的信息不對(duì)稱(chēng)性,增強(qiáng)信息透明度。另一方面,建立完善的擔(dān)保體制,比如通過(guò)固定資產(chǎn)抵押擔(dān)保、資產(chǎn)質(zhì)押擔(dān)保、財(cái)政擔(dān)保等途徑分散企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,本文從宏觀(guān)層面和企業(yè)微觀(guān)層面對(duì)企業(yè)過(guò)度投資問(wèn)題進(jìn)行研究是合理科學(xué)的。研究結(jié)果表明,目前的過(guò)度投資不僅受到宏觀(guān)層面上政府干預(yù)的影響,同時(shí)也受到治理結(jié)構(gòu)等微觀(guān)層面的影響。本文在此基礎(chǔ)上也提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議,但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,比如將企業(yè)進(jìn)行國(guó)有和民營(yíng)性質(zhì)分類(lèi)研究等問(wèn)題都有待于進(jìn)一步的完善。
參考文獻(xiàn):
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篇8
近日,省自考辦制定部分學(xué)歷文憑考試與自學(xué)考試相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的課程過(guò)渡頂替辦法,解決高等教育學(xué)歷文憑考試停考后尚未完成學(xué)業(yè)的學(xué)歷文憑學(xué)生的遺留問(wèn)題。
辦法規(guī)定,高等教育學(xué)歷文憑考試取消后,學(xué)生可轉(zhuǎn)入自學(xué)考試任一專(zhuān)業(yè)繼續(xù)學(xué)習(xí)。凡按統(tǒng)一安排指定學(xué)校轉(zhuǎn)入自學(xué)考試相對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)繼續(xù)學(xué)習(xí)的,可根據(jù)學(xué)歷文憑考試與自學(xué)考試相應(yīng)專(zhuān)業(yè)課程頂替表規(guī)定執(zhí)行。但必須在2008年7月1日前通過(guò)一門(mén)該專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試課程考試,以建立自學(xué)考試考籍檔案。2008年7月1日后不再執(zhí)行學(xué)歷文憑考試與自學(xué)考試相對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)課程過(guò)渡頂替辦法。
辦法規(guī)定,2007年7月后不再增加安排學(xué)歷文憑考試。學(xué)生可根據(jù)原學(xué)歷文憑考試專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置選擇參加10月的相應(yīng)課程的自學(xué)考試,在2007年年底前用自學(xué)考試合格成績(jī)頂替學(xué)歷文憑課程成績(jī),仍可發(fā)給學(xué)歷文憑畢業(yè)證書(shū)。
辦法規(guī)定,轉(zhuǎn)入物流管理、電子技術(shù)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、國(guó)際貿(mào)易4個(gè)專(zhuān)業(yè),除統(tǒng)考課程可頂替外,其余課程均需參加自學(xué)考試才予認(rèn)可。學(xué)歷文憑考試室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)歸入視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)過(guò)渡,計(jì)算機(jī)信息管理專(zhuān)業(yè)歸入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)過(guò)渡,英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)歸入英語(yǔ)(商務(wù)英語(yǔ)方向)專(zhuān)業(yè)過(guò)渡。個(gè)別專(zhuān)業(yè)由于自學(xué)考試設(shè)置課程門(mén)數(shù)較多,學(xué)歷文憑課程不足,無(wú)法頂替的,需參加自學(xué)考試補(bǔ)足必修課程。已取得學(xué)歷文憑考試二門(mén)公共政治課合格成績(jī)的可頂替自學(xué)考試三門(mén)公共政治課。
篇9
[關(guān)鍵詞:房地產(chǎn) 子公司 目標(biāo)管理 績(jī)效考核 初探]
房地產(chǎn)業(yè)是一種地域性和階段性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。隨著開(kāi)發(fā)地域的拓展,項(xiàng)目公司越來(lái)越多,勢(shì)必加大集團(tuán)公司的管理半徑,增加管理的難度,這就有可能造成邊際投資效益的下降。因此,如何加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)子公司的管理,正日益成為擺在大型企業(yè)集團(tuán)面前一個(gè)非常緊迫和現(xiàn)實(shí)的課題。
一般來(lái)說(shuō),單一的房地產(chǎn)集團(tuán)通常由總裁辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、工程部等職能部門(mén)聯(lián)合成立集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)下屬全資和絕對(duì)控股的子公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)置與考核。而以房地產(chǎn)為主業(yè)的多元化企業(yè)集團(tuán)更多地是成立“事業(yè)部”這樣的相對(duì)獨(dú)立的部門(mén),采取模擬企業(yè)化運(yùn)作,對(duì)下屬所有房地產(chǎn)類(lèi)子公司統(tǒng)一管理。在這兩種模式中,集團(tuán)和下屬公司均以資產(chǎn)為紐帶建立法人治理結(jié)構(gòu)和各種內(nèi)部控制制度,相互間形成合理分工:集團(tuán)總部作為決策中心、信息中心、融資中心行使管理職能,各下屬子公司作為經(jīng)營(yíng)實(shí)體則是成本控制中心、服務(wù)中心和利潤(rùn)中心。為了貫徹集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目公司的積極性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳配置,從而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),就需要制訂專(zhuān)門(mén)的“房地產(chǎn)子公司管理辦法”,并建立統(tǒng)一的以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心的責(zé)任考核體系。133229.Com
考核體系主要由項(xiàng)目考核和年度考核兩部分組成,績(jī)效的考核與獎(jiǎng)勵(lì)以項(xiàng)目考核為準(zhǔn)。年度考核只是對(duì)項(xiàng)目考核目標(biāo)的分解,它以事先責(zé)成子公司總經(jīng)理在工資總額中扣存一定比例的年薪、然后由集團(tuán)根據(jù)其年度目標(biāo)完成情況決定是否返還和返還比例作為獎(jiǎng)懲的主要手段。
一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核
在取得項(xiàng)目土地使用權(quán)、項(xiàng)目公司成立、宗地的規(guī)劃指標(biāo)確定以后,以項(xiàng)目可行性研究報(bào)告確定的開(kāi)發(fā)進(jìn)度與收益測(cè)算為基礎(chǔ),集團(tuán)事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)定。目標(biāo)主要包括利潤(rùn)目標(biāo)和開(kāi)發(fā)進(jìn)度兩部分。
1、與利潤(rùn)目標(biāo)相關(guān)的指標(biāo)包括:
①規(guī)劃指標(biāo):包括凈用地、全部和分項(xiàng)建筑面積等;
②成本費(fèi)用:根據(jù)會(huì)計(jì)科目設(shè)置,含土地成本、前期費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)、建安造價(jià)、期間費(fèi)用六部分。需要指出的是,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)雖然在做項(xiàng)目可行性研究時(shí)是必要的,但在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核中不宜作為單獨(dú)的成本科目;
③利潤(rùn)目標(biāo):包括平均售價(jià)、分項(xiàng)收入、凈利潤(rùn)、成本利潤(rùn)率等指標(biāo)。
2、與開(kāi)發(fā)進(jìn)度相關(guān)的指標(biāo)包括:
①土地權(quán)證辦理;
②拆遷安置;
③方案設(shè)計(jì);
④報(bào)批報(bào)建;
⑤營(yíng)銷(xiāo)策劃;
⑥工程建設(shè);
⑦物業(yè)管理。
3、項(xiàng)目的考核在決算后進(jìn)行,方法是:
①以“凈利潤(rùn)”指標(biāo)為核心,其數(shù)值不得低于項(xiàng)目考核書(shū)所列的目標(biāo)(但考慮到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往是跨年度的,期間可能發(fā)生影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成結(jié)果的重大情況,因此,每年集團(tuán)可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出調(diào)整,最終的考核指標(biāo)即以項(xiàng)目每年的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相加后確定)。超出“凈利潤(rùn)”目標(biāo)的部分,集團(tuán)給予子公司一定比例作為獎(jiǎng)金。
②為防止出現(xiàn)利潤(rùn)與成本不同步增長(zhǎng)的情況,項(xiàng)目的“凈利潤(rùn)”指標(biāo)必須以項(xiàng)目考核書(shū)確定的“成本利潤(rùn)率”為參照,成本利潤(rùn)率每下降1%,超出凈利潤(rùn)部分的獎(jiǎng)勵(lì)比例下調(diào)1%。
③對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度以辦理完畢98%以上業(yè)主的入住手續(xù)為準(zhǔn),每遲延10天,超出凈利潤(rùn)部分的獎(jiǎng)勵(lì)比例下調(diào)1%。
④在完成“凈利潤(rùn)”指標(biāo)的前提下,如果子公司通過(guò)努力積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策,使項(xiàng)目稅費(fèi)與正常情況及同類(lèi)項(xiàng)目相比得到較大減免的;或者子公司通過(guò)努力,使主要的成本科目實(shí)際發(fā)生額與考核指標(biāo)及同類(lèi)項(xiàng)目相比確有明顯下降的,經(jīng)查證屬實(shí),按減免或下降額的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)(但為此所產(chǎn)生的招待公關(guān)等費(fèi)用應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用總額,列入當(dāng)年的年度考核)。
二、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核
以企業(yè)的每一個(gè)會(huì)計(jì)年度為期,根據(jù)項(xiàng)目考核書(shū)的要求和確立的指標(biāo),還需要對(duì)子公司進(jìn)行年度考核。為建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化激勵(lì)手段,考核結(jié)果與子公司的利益分配掛鉤。事業(yè)部責(zé)成子公司總經(jīng)理將本年度工資總額中除按月發(fā)放以外的部分扣存(約占30~40%),然后在年終時(shí)根據(jù)考核結(jié)果決定是否返還年薪及其額度。
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綜合管理指標(biāo)兩部分組成,滿(mǎn)分100分。其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占70%,綜合管理指標(biāo)占30%。兩者的考核均實(shí)行百分制,在對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)逐一考核評(píng)分,累計(jì)所得分?jǐn)?shù)后乘以各自權(quán)數(shù)即為該公司當(dāng)年兩種指標(biāo)考核的最終得分。年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核分兩期進(jìn)行:①中期預(yù)核:在第三季度對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行中期審核;②年度考核:次年1月對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行年度審核。獎(jiǎng)懲以年度考核為準(zhǔn)。年度考核完成后,由事業(yè)部牽頭成立的目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)財(cái)務(wù)內(nèi)審制度負(fù)責(zé)審核,并經(jīng)集團(tuán)總裁簽署審核報(bào)告后,核發(fā)被扣存年薪。
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及考核
年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要包括銷(xiāo)售收入和管理費(fèi)用指標(biāo)。其中工資總額、招待費(fèi)兩項(xiàng)彈性較大的科目單獨(dú)列出。其他的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用列入綜合管理目標(biāo)作專(zhuān)項(xiàng)考核。考核分值的計(jì)算方法是:
①成本費(fèi)用總額和成本費(fèi)用率采取雙向控制、統(tǒng)配使用,可支配費(fèi)用隨收入增減而增減。如:某年的管理費(fèi)用指標(biāo)245萬(wàn)元÷收入指標(biāo)6200萬(wàn)元×100%=當(dāng)年的成本費(fèi)用率3.95%,即每增加100元的收入就能增加3.95元的費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以“經(jīng)營(yíng)收入為核心,成本控制為調(diào)節(jié)因素”為考核分值的原則。
②經(jīng)營(yíng)收入的考核辦法為:以各項(xiàng)實(shí)際完成收入的數(shù)值除以各項(xiàng)核定指標(biāo)再乘以各項(xiàng)收入占總收入的權(quán)數(shù),得出此項(xiàng)收入的考核分值。經(jīng)營(yíng)收入考核值為各項(xiàng)收入的考核分值累加數(shù)。設(shè)定:ai為實(shí)際收入;bi為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù),i為權(quán)數(shù),則經(jīng)營(yíng)收入分值為:σai/bi×i×100%。
③計(jì)算出經(jīng)營(yíng)收入的考核分后,以實(shí)際完成的經(jīng)營(yíng)收入(σai)為基數(shù)乘以核定的費(fèi)用率,得出實(shí)際完成收入應(yīng)該控制的費(fèi)用(用β表示),再將實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(用α表示)除以實(shí)際完成收入應(yīng)該控制的費(fèi)用(β),以100減去,即為成本費(fèi)用指標(biāo)考核得分。設(shè)定:α為實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,β為實(shí)際完成收入應(yīng)該控制的費(fèi)用,則成本費(fèi)用指標(biāo)考核得值為:100-α/β×100。
④經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總分值為:[σai/bi×i×100%+(100-α/β×100)]×70%
2、綜合管理目標(biāo)及考核
綜合管理目標(biāo)考核為:根據(jù)子公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況,按滿(mǎn)分100分設(shè)定各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容、分值與考核辦法,由集團(tuán)事業(yè)部會(huì)同集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)對(duì)子公司的檢查記錄進(jìn)行評(píng)分。其內(nèi)容主要有:
①項(xiàng)目工程進(jìn)度:重要的進(jìn)度目標(biāo),每項(xiàng)每遲延若干天扣一定的分?jǐn)?shù)。
②財(cái)務(wù)管理:包括自主融資額不得低于多少、財(cái)務(wù)紀(jì)律、預(yù)算編制與執(zhí)行情況、前面所說(shuō)的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用控制等等。
③綜合管理:包括集團(tuán)勞動(dòng)人事制度執(zhí)行情況、員工培訓(xùn)、信息溝通、規(guī)劃設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)方案等重大事項(xiàng)的及時(shí)上報(bào)審批、合同管理、文件、車(chē)輛、檔案、物資、保密等事項(xiàng)的管理等等。
④安全管理:有健全的安全管理機(jī)構(gòu)與制度、不發(fā)生民事轉(zhuǎn)刑事案件和非正常死亡、無(wú)重大職工人身安全、盜竊、火災(zāi)等事故。
⑤品牌建設(shè):包括認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的cis系統(tǒng)、爭(zhēng)創(chuàng)統(tǒng)一的集團(tuán)房產(chǎn)品牌、業(yè)主投訴率控制在一定數(shù)值以?xún)?nèi)等等;
⑥土地儲(chǔ)備:積極在項(xiàng)目所在地和周邊進(jìn)行新項(xiàng)目的考察調(diào)研、爭(zhēng)取在一定的時(shí)間內(nèi)有新的項(xiàng)目簽約。
3、獎(jiǎng)懲辦法
①總分70分以下:原扣存年薪不予發(fā)還。
②70~90分:得分每增加1分,返還5%原扣存年薪。
③90分以上:全額發(fā)還被扣存年薪并發(fā)放獎(jiǎng)金,但獎(jiǎng)金在年終時(shí)不發(fā)放,而是根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核書(shū)的規(guī)定,在項(xiàng)目決算后統(tǒng)一考核發(fā)放。
三、經(jīng)營(yíng)授權(quán)
在現(xiàn)代企業(yè)管理的“委托—”關(guān)系中,權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該是對(duì)等的。因此,集團(tuán)事業(yè)部對(duì)下屬房地產(chǎn)子公司的管理堅(jiān)持“宏觀(guān)監(jiān)控、微觀(guān)放開(kāi)”的原則。簡(jiǎn)單地說(shuō),事業(yè)部主要通過(guò)預(yù)算控制等手段加強(qiáng)宏觀(guān)監(jiān)控,但對(duì)被考核方的諸多微觀(guān)指標(biāo)不作具體考核。同時(shí),對(duì)考核目標(biāo)的責(zé)任人——子公司的總經(jīng)理賦予下列權(quán)限:
1、擁有結(jié)合各自實(shí)際情況制訂年度、季度、月度等各類(lèi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及專(zhuān)項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)、報(bào)經(jīng)集團(tuán)審批同意后執(zhí)行,并要求集團(tuán)各相關(guān)職能部門(mén)給予配合的權(quán)力。
2、擁有授權(quán)經(jīng)營(yíng)的子公司資產(chǎn)管理權(quán)和預(yù)算計(jì)劃內(nèi)資金的使用權(quán)(流動(dòng)資金的調(diào)度、公司制度明確規(guī)定未授權(quán)的除外)。
3、擁有子公司內(nèi)部人事任免權(quán)和調(diào)配權(quán)(由集團(tuán)任免的人事及子公司間調(diào)配的除外)。
4、擁有子公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤并權(quán)。
5、擁有對(duì)子公司內(nèi)部員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲和經(jīng)濟(jì)分配的權(quán)力。
6、擁有集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度及集團(tuán)總裁授予的其它權(quán)力。
四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的調(diào)整
為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性,目標(biāo)本身的設(shè)置應(yīng)該是剛性的,考核期間事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一般不作調(diào)整。但為增強(qiáng)項(xiàng)目考核的可操作性,更好地達(dá)到預(yù)期的效果,如出現(xiàn)以下情況,可經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后適當(dāng)調(diào)整有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或抵計(jì)相應(yīng)的考核指標(biāo):
1、因子公司合并分立及由集團(tuán)決定的重大經(jīng)營(yíng)政策調(diào)整等因素影響;
篇10
【關(guān)鍵詞】資本項(xiàng)目 跨境資金 監(jiān)測(cè)預(yù)警
一、資本項(xiàng)目跨境資金流動(dòng)主要渠道
(一)直接投資項(xiàng)下
直接投資項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)一般有真實(shí)的交易背景支持,資金流動(dòng)的敏感性與靈活性相對(duì)較低,對(duì)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的巨變有一定的反應(yīng)時(shí)滯。該項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)主要包括外商對(duì)華直接投資和對(duì)外直接投資。
1.外商對(duì)華直接投資。一是外國(guó)直接來(lái)華投資流入。該渠道是資本項(xiàng)下跨境資金流入項(xiàng),包括外國(guó)投資者通過(guò)新設(shè)(增資)外資企業(yè)、并購(gòu)內(nèi)資企業(yè)和其他投資等形式的資金流入,其中新設(shè)(增資)外資企業(yè)是主要途徑。二是外資撤資清算等流出。該渠道是資本項(xiàng)下跨境資金流出項(xiàng),包括外資企業(yè)以清算、轉(zhuǎn)股、減資、先行回收投資等形式的資金流出,其中清算和轉(zhuǎn)股是主要途徑。
2.對(duì)外直接投資。一是我國(guó)直接對(duì)外投資流出。該渠道是資本項(xiàng)下跨境資金流出項(xiàng),包括境內(nèi)非金融部門(mén)和金融部門(mén)以新設(shè)境外企業(yè)、實(shí)施海外并購(gòu)與兼并等形式的資金流出,其中非金融機(jī)構(gòu)境外投資是主要途徑。二是對(duì)外直接投資撤資清算等流入。該渠道是資本項(xiàng)下跨境資金流入項(xiàng),包括境外投資企業(yè)轉(zhuǎn)股、清算、減資等所得款項(xiàng)的流入。
(二)證券投資項(xiàng)下
證券投資項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)由于主要受短期國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化和境內(nèi)外證券市場(chǎng)中長(zhǎng)期走勢(shì)的影響,且資金流動(dòng)的敏感性與趨利性極強(qiáng),因此資金的流出入波動(dòng)程度劇烈、波動(dòng)頻率較高。主要包括我國(guó)對(duì)外證券投資凈流入和境外對(duì)我國(guó)證券投資凈流入。我國(guó)對(duì)外證券投資,目前主要是指境內(nèi)合格機(jī)構(gòu)投資者對(duì)外證券投資。境外對(duì)我國(guó)證券投資,目前主要是指境外合格機(jī)構(gòu)投資者對(duì)境內(nèi)證券投資。
(三)外債項(xiàng)下
外債項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)主要用途在于緩解我國(guó)外資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)初期的融資困難和對(duì)進(jìn)出口提供貿(mào)易信貸支持,該渠道的資金流動(dòng)敏感性較為一般,基本隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化而正向波動(dòng)。該渠道主要指外商投資企業(yè)登記外債和金融機(jī)構(gòu)自身外債。
(四)其他
除上述項(xiàng)目外,還存在一些資本項(xiàng)下的跨境資金通過(guò)其他非資本項(xiàng)下渠道進(jìn)行流動(dòng),其具體顯現(xiàn)在某些經(jīng)常項(xiàng)下和凈誤差與遺漏項(xiàng)目,或是在國(guó)際收支平衡表上根本就體現(xiàn)不出來(lái),具體包括貨物貿(mào)易的價(jià)格虛報(bào)、經(jīng)常性轉(zhuǎn)移、凈誤差與遺漏和地下金融等,且相應(yīng)的數(shù)據(jù)估計(jì)具有相當(dāng)?shù)碾y度。國(guó)際收支平衡表中的凈誤差與遺漏項(xiàng),該項(xiàng)目作為國(guó)際收支平衡表的線(xiàn)下項(xiàng)目(即平衡項(xiàng)目),相應(yīng)的數(shù)據(jù)并非是統(tǒng)計(jì)得來(lái)的,包括一定的統(tǒng)計(jì)誤差,但更多的是非法資本流動(dòng)狀況。
二、跨境資金流動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)的構(gòu)建
(一)資本項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)渠道的指標(biāo)選取
本文的綜合性指標(biāo)即為資本項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)狀況監(jiān)測(cè)指標(biāo)。在綜合性指標(biāo)之下逐級(jí)設(shè)立兩類(lèi)指標(biāo):先行指標(biāo)和一致指標(biāo),前者主要反映被監(jiān)測(cè)指標(biāo)的未來(lái)走勢(shì),而后者主要反映被監(jiān)測(cè)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)狀況。所有指標(biāo)均有針對(duì)性地設(shè)置為相對(duì)數(shù),以便于最后的加權(quán)平均估算。而在先行指標(biāo)和一直指標(biāo)的構(gòu)成中,其具體指標(biāo)分別為宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資本流動(dòng)總量類(lèi)指標(biāo)和結(jié)構(gòu)類(lèi)指標(biāo)。
1.衡量資本項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B1。該監(jiān)測(cè)指標(biāo)為被監(jiān)測(cè)指標(biāo)的先行指標(biāo),主要包含以下子指標(biāo):
2.衡量資本項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)的總量類(lèi)指標(biāo)B2。一是資本項(xiàng)下跨境資金流量/國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(設(shè)為B12)。該指標(biāo)作為跨境資金流動(dòng)的承載度指標(biāo),主要反映在同一時(shí)間段內(nèi)一國(guó)經(jīng)濟(jì)增量所對(duì)應(yīng)承受的跨境資金流量狀況,即單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值所對(duì)應(yīng)的跨境資本流動(dòng)數(shù)額。二是資本項(xiàng)下跨境資金流量/一國(guó)進(jìn)出口總額(設(shè)為B22),該指標(biāo)作為跨境資金流動(dòng)的權(quán)重類(lèi)指標(biāo),主要反映在同一時(shí)間段內(nèi)一國(guó)進(jìn)出口總額與跨境資金流量之間的比值關(guān)系,即單位進(jìn)出口數(shù)額所對(duì)應(yīng)的跨境資金流動(dòng)數(shù)額。三是資本項(xiàng)下跨境資金流量/一國(guó)國(guó)際收支總額(設(shè)為B23),該指標(biāo)作為跨境資金流動(dòng)的權(quán)重類(lèi)指標(biāo),主要反映在同一時(shí)間段內(nèi)一國(guó)國(guó)際收支總額與跨境資金流量之間的比值關(guān)系,即單位國(guó)際收支數(shù)額所對(duì)應(yīng)的跨境資金流動(dòng)數(shù)額。其中資本項(xiàng)下跨境資金流量是指流入流出量之和,即直接投資、證券投資、其他投資和其他項(xiàng)下所有資金流入量與流出量的總和。
3.衡量資本項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)的結(jié)構(gòu)類(lèi)指標(biāo)B3。一是資本與金融項(xiàng)下最大子項(xiàng)的占比(設(shè)為B31),以我國(guó)2011年?duì)顩r為例,即其他投資項(xiàng)下資金流動(dòng)數(shù)額/資本與金融項(xiàng)下資金流動(dòng)金額,該指標(biāo)在一定程度上反映了跨境資金流動(dòng)在各項(xiàng)目之間的集中度。二是直接投資項(xiàng)下流入流出比率(設(shè)為B32),即直接投資項(xiàng)下資金流入量/資金流出量,該指標(biāo)反映了直接投資項(xiàng)下資金的凈流入(出)比率。三是證券投資項(xiàng)下流入流出比率(設(shè)為B33),即證券投資項(xiàng)下資金流入量/資金流出量,該指標(biāo)反映了證券投資項(xiàng)下資金的凈流入(出)比率。四是其他投資項(xiàng)下流入流出比率(設(shè)為B34),即其他投資項(xiàng)下資金流入量/資金流出量,該指標(biāo)反映了其他投資項(xiàng)下資金的凈流入(出)比率。五是其他項(xiàng)下流入流出比率(設(shè)為B35),即其他項(xiàng)下資金流入量/資金流出量,該指標(biāo)反映了其他項(xiàng)下資金的凈流入(出)比率。
(二)資本項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)渠道相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重設(shè)置
1.權(quán)重設(shè)置的方法確定與條件設(shè)定。基于上述三類(lèi)指標(biāo)的具體設(shè)定,本文擬運(yùn)用層次分析法(Analytic Hierarchy Process,以下簡(jiǎn)稱(chēng)AHP)進(jìn)行遞階層次與判斷矩陣的構(gòu)造。具體而言,AHP評(píng)價(jià)技術(shù)是將復(fù)雜問(wèn)題分解為多個(gè)組成因素,并將這些因素按支配關(guān)系進(jìn)一步分解,使之按目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層排列起來(lái),形成一個(gè)多目標(biāo)、多層次的有序、遞階層次結(jié)構(gòu),其基本思想就是通過(guò)對(duì)組成復(fù)雜問(wèn)題的多個(gè)元素權(quán)重的整體判斷,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)這些元素進(jìn)行“兩兩比較”,然后在此基礎(chǔ)上,這些元素的整體權(quán)重進(jìn)行排序判斷,確定各元素的權(quán)重。依據(jù)上述要求,本文將資本項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)狀況A設(shè)為目標(biāo)層,將衡量資本項(xiàng)下資金跨境流動(dòng)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B1、總量類(lèi)指標(biāo)B2和結(jié)構(gòu)類(lèi)指標(biāo)B3設(shè)為準(zhǔn)則層,剩余的各分類(lèi)子指標(biāo)設(shè)為指標(biāo)層。具體如下圖所示:
2.各指標(biāo)的權(quán)重設(shè)定。(1)建立判斷矩陣。顯然,目標(biāo)層對(duì)各準(zhǔn)則層而言有被分解的隸屬關(guān)系,可以構(gòu)建各準(zhǔn)則層指標(biāo)B1、B2、B3之間相對(duì)于目標(biāo)層的兩兩判斷矩陣,同理也可以構(gòu)建各指標(biāo)層之間相對(duì)于準(zhǔn)則層的兩兩判斷矩陣。下文的求解以準(zhǔn)則層指標(biāo)B1、B2、B3的權(quán)重設(shè)定為例。需要說(shuō)明的是,在計(jì)算準(zhǔn)則層指標(biāo)權(quán)重之前,本文運(yùn)用相關(guān)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了指標(biāo)之間的兩兩比較,以定性的手段判定各準(zhǔn)則層指標(biāo)B1、B2、B3的相對(duì)重要程度,并在此基礎(chǔ)上通過(guò)設(shè)立比較標(biāo)度,實(shí)現(xiàn)定量描述。
比較標(biāo)度用自然數(shù)1-9表示,其中1、3、5、7、9分別表示“同等重要、稍微重要、重要、明顯重要、絕對(duì)重要”,而2、4、6、8作為四個(gè)亞等級(jí),用來(lái)表示上述相鄰兩個(gè)重要性標(biāo)度之間的重要性程度。判斷矩陣計(jì)為P,準(zhǔn)則層和指標(biāo)層具體兩兩比較的判斷矩陣取值如下所示:
(2)求解取值。權(quán)重(特征向量)與最大特征值的求解。本文擬運(yùn)用方根法求解判斷矩陣的特征向量與最大特征值,根據(jù)線(xiàn)性代數(shù)的相關(guān)定義可知:PW=λBW,其中P為判斷矩陣,W為P所對(duì)應(yīng)的特征向量,λ0為相應(yīng)的最大特征值。具體求解過(guò)程與結(jié)果如下表所示:
根據(jù)上述公式可得λB、λ1、λ2、λ3所對(duì)應(yīng)的CR取值分別為0.0133、0.0434、0.0403和0.0546,均小于0.1,因此相應(yīng)的特征向量與最大特征值可以通過(guò)一致性檢驗(yàn)。
(三)指標(biāo)體系的構(gòu)建
三、預(yù)警水平的設(shè)定
至于各指標(biāo)層具體數(shù)值的代入,鑒于資本項(xiàng)下跨境資金流動(dòng)狀況變化的短期性,基本的思路是以近N年的我國(guó)相應(yīng)數(shù)據(jù)為參照系,在數(shù)據(jù)的正態(tài)歸一化的基礎(chǔ)上換算成100點(diǎn)上下波動(dòng)的指數(shù)值之后再進(jìn)行比率數(shù)據(jù)的計(jì)算[1],再運(yùn)用移動(dòng)加權(quán)的方式確定某一年份的具體指標(biāo)層數(shù)值。最后,綜合性指標(biāo)A的取值等于各指標(biāo)層數(shù)值的加權(quán)平均之和,取值在[0,1]之間,且越接近于0則說(shuō)明越安全,數(shù)值越大則說(shuō)明危險(xiǎn)程度的加劇。在此基礎(chǔ)上,可以分別計(jì)算前三年的綜合性指數(shù)進(jìn)行比對(duì)分析,進(jìn)一步判斷危險(xiǎn)程度。
對(duì)于預(yù)警水平的設(shè)置,可初步判定綜合指標(biāo)A的取值在[0,0.1],[0.1,0.3],[0.3,0.6],[0.6,1]四個(gè)區(qū)間,分別對(duì)應(yīng)正常、關(guān)注、可疑和預(yù)警,其中對(duì)于預(yù)警指數(shù)A位于后三個(gè)區(qū)間的情況,可進(jìn)一步按照季度取得相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行判定。
四、當(dāng)前資本項(xiàng)目跨境資金流動(dòng)須重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管的地方
(一)特殊類(lèi)資本交易——完善對(duì)隱性流動(dòng)、或有交易和金融衍生交易的管理和監(jiān)測(cè)
隱性流動(dòng)、或有交易以及金融衍生交易所涉及到的跨境資金流動(dòng)大多具有不確定性,統(tǒng)計(jì)也不夠全面準(zhǔn)確。而不確定性即意味著風(fēng)險(xiǎn)的存在,因此必須加強(qiáng)和完善對(duì)上述交易的管理和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),提高對(duì)其的分析預(yù)判能力。
(二)虛假交易——加強(qiáng)對(duì)常規(guī)性業(yè)務(wù)的真實(shí)性核查
常規(guī)性業(yè)務(wù)是指企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常發(fā)生的外匯業(yè)務(wù),該類(lèi)業(yè)務(wù)操作明確,辦理快捷,但也往往成為部分企業(yè)利用進(jìn)行掩蓋真實(shí)目的交易途徑。例如利用經(jīng)常項(xiàng)下交易變相達(dá)到資本交易的目的、利用股權(quán)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)“熱錢(qián)”的快速流入等。
(三)熱錢(qián)的涌入和逃逸——加強(qiáng)對(duì)違規(guī)交易、外匯黑市的打擊
對(duì)境內(nèi)私下交割、利用外匯黑市實(shí)現(xiàn)資金轉(zhuǎn)移和跨境流動(dòng)的行為必須加大打擊力度,維護(hù)外匯管理的威嚴(yán),開(kāi)正道、堵邪道,減少灰色、黑色交易,降低在正規(guī)監(jiān)測(cè)渠道之外的資金交易。
上述三個(gè)方面將會(huì)從外部影響資本項(xiàng)目交易數(shù)據(jù)的全面性、真實(shí)性,最終將影響資本項(xiàng)目跨境資金流動(dòng)監(jiān)測(cè)的有效性。
參考文獻(xiàn)