導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工會工作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

《工會法》中明確指出：維護(hù)干部職工合法權(quán)益是工會的基本職能。將“維權(quán)”從工會四項職能中突出，要充分體現(xiàn)維權(quán)的本質(zhì)要求，必須創(chuàng)新理念。

（一）要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，始終把保持與干部職工的密切聯(lián)系作為工會工作的生命線。密切聯(lián)系干部群眾是工會工作的最大優(yōu)勢，這是我們黨的最大政治優(yōu)勢。提倡的“中國夢、勞動美----走群眾路線”，突破了傳統(tǒng)服務(wù)觀念，是一種創(chuàng)新。工會干部在想問題、辦事情、作決策時，都要心里裝著干部職工，工作依靠干部職工群眾、一切服務(wù)干部職工群眾，使廣大干部職工群眾切實感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。

（二）表達(dá)和維護(hù)廣大干部職工的利益，把黨政關(guān)注的重點、社會反映的難點和干部職工群眾關(guān)心的熱點，有機(jī)地形成工會工作的結(jié)合點，更加卓有成效地開展工作。真正做到從源頭上參與、政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)，切實發(fā)揮出工會的作用。西湖區(qū)局大力支持工會創(chuàng)建工作，撥?？钤O(shè)置“職工之家”，購置了各類書籍3000冊，2014年榮獲江西省直機(jī)關(guān)工委“職工之家”稱號。

（三）工會組織要把干部職工群眾的事情作為頭等大事，認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力去做實、做細(xì)、做好。不論干部職工群眾的事多么細(xì)小繁雜，要在具體的干部職工保障機(jī)制上體現(xiàn)維權(quán)、要在干部職工群眾幫扶上體現(xiàn)維權(quán)、要在干部職工發(fā)展上體現(xiàn)維權(quán)。工會干部尤其應(yīng)該時刻把干部職工群眾的安危冷暖掛在心上，努力為大家辦實事、辦好事。據(jù)統(tǒng)計，西湖區(qū)局2010年代征工會經(jīng)費633萬元，2011年代征工會經(jīng)費740萬元，同比增長16.9%；2012年代征工會經(jīng)費928萬元，同比增長25.4%；2013年代征工會經(jīng)費1109萬元，同比增長19.5%。2014年全年共代征工費經(jīng)費1521萬元，同比增長37.2%，為工會經(jīng)費收繳工作做出了積極貢獻(xiàn)。

（四）要以干部職工群眾的認(rèn)可度和滿意度來評判工會工作創(chuàng)新水平，工會在服務(wù)于干部職工群眾的同時，要定時定期的組織干部職工群眾學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，工會要形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的格局。

不斷深入的改革對工會工作提出了許多新課題，對工會干部提出了更高的要求。因此，加強(qiáng)工會隊伍建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，既是廣大干部職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進(jìn)的要求。如何抓住機(jī)遇，實現(xiàn)工會工作的新突破，更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用，工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用。要做好工會工作，工會干部既要熱心、細(xì)心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為干部職工信賴的服務(wù)者。

（一）強(qiáng)化思想政治素質(zhì)，提高分析解決問題的能力。政治素質(zhì)是工會工作的靈魂，是工作的方向，是工會干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動上和黨保持一致；二是要牢記工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級，廣大干部職工是黨政的主人，離開干部職工的參與和支持，機(jī)關(guān)工作將一事無成，工會將一事無成。所以，工會干部說話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于干部職工是企業(yè)的主體這個基本點，通過學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。

（二）強(qiáng)化文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高履職能力。作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策；了解企業(yè)的經(jīng)營情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識。熟悉工會工作的特點與規(guī)律，自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來，只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規(guī)范，富有成效。

篇2

        一、指導(dǎo)思想 

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，以師德建設(shè)為中心，提高教師自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。 

        2、積極配合學(xué)校開展形式多樣的教研競賽活動，為教師搭建展示才華的舞臺，使更多的青年教師能力脫穎而出。  

        二、 工作重點 

        積極開展豐富多彩的群眾文藝活動，增強(qiáng)體魄，塑造團(tuán)隊精神，展示職工團(tuán)結(jié)和諧進(jìn)取的精神。 

        三、每月活動安排 

   三月份  慶"三八"踢踺子比賽   時間:3月末，規(guī)則:分組每人踢2次。 

   四月份  健身跳繩比賽       時間:四月末，規(guī)則:分組每人跳一分鐘 

   五月份  工會配合學(xué)校做好“助殘日”活動。 

   六月份  游藝活動           時間:  六月末   [學(xué)生退校后]   

   七月份  工會組織教師旅游  

   九月份  舉辦教職工秋季運動會 

   十月份  慶“十一”舉辦乒乓球比賽   分組進(jìn)行 

   十一月  游藝活動 

   十二月  慶新年聯(lián)歡會  

        四、分組情況 

    第一組  

    組長  孫 冶 

    組員 

    劉玉梅 李 森 張婭 曹士剛 唐鐵慶 劉銀鴿  鄧穎 盛永杰 

    第二組  

    組長  麻 杰 

    組員  呂淑梅 張燕  孫玉環(huán)  郎鳳權(quán)  吳海龍  丁華  趙麗英  李廣英 

    第三組 

    組長  苗紅 

    組員  付淑云 張宏圖 王麗艷  劉宇  邱薇  劉晨   張雷  邢金玲  胡朝清 

    第四組 

    組長 李玲玲 

    組員  羅勇 潘勇 李敏 張黎郭崴  郭蕊  黃玉金  戴秀平 

   

篇3

XX年是電信改革發(fā)展的關(guān)鍵性一年。我局工會在～年總的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面履行工會四項社會職能，進(jìn)一步落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞電信生產(chǎn)中心，團(tuán)結(jié)和動員廣大員工把握全局，突出重點，圍繞中心，狠抓落實，努力在重點工作上有新突破，在工會工作的整體水平上有新提高，在促進(jìn)電信改革、發(fā)展、服務(wù)有所作為，在工會自身改革和建設(shè)上有新進(jìn)展。加快企業(yè)的建設(shè)發(fā)展步伐，解放思想，推進(jìn)改革，突出維護(hù)職能，加強(qiáng)民主管理，為實現(xiàn)**電信XX年各項目標(biāo)、任務(wù)而努力奮斗。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想和工作總要求，～年我局工會要著重抓好以下幾方面工作：

一、學(xué)習(xí)xx屆三中全會精神，加快改革發(fā)展步伐

組織全體電信員工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆三中全會精神，進(jìn)一步認(rèn)清中國電信所面臨的新形勢，轉(zhuǎn)變觀念，明確目標(biāo)，堅定信心，為加快我市的通信發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

繼續(xù)以通信建設(shè)發(fā)展為主線，發(fā)揮職工的主人翁精神，充分調(diào)動廣大職工的積極性，把農(nóng)市話及小靈通放號作為通信發(fā)展的重中之重。加快通信建設(shè)，提高通信能力，努力開拓市場，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，緊緊圍繞通信發(fā)展中心，開展各種形式的社會主義勞動競賽，針對各個時期不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點開展各種單項競賽和短程賽。積極開展崗位練兵，努力提高職工隊伍素質(zhì)，掀起業(yè)務(wù)發(fā)展的熱潮。充分挖掘市場潛力，最大限度地激發(fā)各種潛在的市場需求，為迎接市場競爭做好充分準(zhǔn)備。

繼續(xù)開展群眾性的合理化建議活動，鼓勵職工從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，大力獻(xiàn)計獻(xiàn)策。進(jìn)一步開展學(xué)先進(jìn)，趕、超先進(jìn)的活動，積極樹立先進(jìn)典型，做好先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵、勞動模范的評比工作，帶動全體職工為企業(yè)大發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)。

在改革中要充分發(fā)揮工會作用，教育每一名電信職工為企業(yè)分憂解難，顧大局，識大體，以主人翁精神，積極投身改革，在企業(yè)的改革和發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益

堅持職代會制度，是全心全意依靠工人階級，推進(jìn)企業(yè)民主管理的一項重要舉措，也是職工當(dāng)家作主的具體體現(xiàn)。認(rèn)真堅持職代會制度，充分發(fā)揮職代會、職工代表、工會小組長聯(lián)席會議作用。

繼續(xù)抓好集體合同的簽定、履行和中期管理工作，并按合同規(guī)定的項目落實兌現(xiàn)。

繼續(xù)抓好局務(wù)公開工作，要讓企業(yè)的一些重大決策及對重大問題的處理意見及時與職工見面，讓職工及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為企業(yè)分憂解難。將局務(wù)公開工作落到實處，這是推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的需要，是企業(yè)廉政建設(shè)的需要，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

三、關(guān)心職工生活，維護(hù)群眾利益

繼續(xù)開展職工互助互濟(jì)工作，管理好、用好互助互濟(jì)資金，發(fā)揚職工互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛的精神。把送溫暖活動作為一項經(jīng)常性的工作來抓，把企業(yè)對職工的關(guān)懷和愛護(hù)送到每一個職工的手中。按照集體合同要求繼續(xù)做好職工療養(yǎng)工作，關(guān)心職工生活，搞好職工福利，讓每一個職工更多的感受到企業(yè)的溫暖。

高度重視女職工工作，在通信建設(shè)和改革發(fā)展中發(fā)揮好半邊天作用，切實維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，引導(dǎo)廣大女職工面向新世紀(jì)，塑造新形象，再創(chuàng)新業(yè)績。

四、大力開展創(chuàng)建社會主義精神文明活動

廣泛開展?fàn)幃?dāng)文明職工活動，加強(qiáng)愛國主義思想教育，提高職工的思想素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立洪澤電信新形象。抓好服務(wù)窗口精神文明建設(shè)，在職工中營造比服務(wù)質(zhì)量、比業(yè)務(wù)技能、比工作責(zé)任心的良好氛圍。

繼續(xù)做好評先創(chuàng)優(yōu)工作，在企業(yè)中樹立好的典型，鼓勵職工學(xué)先進(jìn)、趕學(xué)進(jìn)，讓企業(yè)涌現(xiàn)出更多更好的先進(jìn)單位和先進(jìn)人物。

針對企業(yè)職工特點，開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，以促進(jìn)職工的身心健康，改變企業(yè)的精神面貌。

五、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作水平

篇4

XX年，寧波xx在市總工會、集團(tuán)工會和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實集團(tuán)、股份公司、區(qū)域和公司的年會精神，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出和諧、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、緊緊圍繞寧波市和諧企業(yè)創(chuàng)建，扎實做好工會各項工作。

寧波xx以和諧企業(yè)創(chuàng)建為目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、促進(jìn)參與企業(yè)管理、履行職責(zé)、構(gòu)建和諧。

1、做到源頭參與，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益，配合行政共同做好公司的發(fā)展穩(wěn)定工作。在尊重和維護(hù)公司發(fā)展的整體利益的基礎(chǔ)上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實解決好員工最關(guān)心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的公司各項決策，重要規(guī)章制度，經(jīng)職代會審議通過執(zhí)行，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。

2、工會與企業(yè)行政方簽訂《集體勞動合同》和《職工工資集體協(xié)商》、《勞動安全保護(hù)》、《婦女權(quán)益保護(hù)條例》三大協(xié)議，堅決走工資集體協(xié)商途徑，每個月一次召開薪酬會討論和研究工資發(fā)放情況。集體合同經(jīng)職代會通過后雙方簽字。XX年履約率達(dá)100%，員工滿意度測評為96．45%，為公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定夯實了勞動關(guān)系基礎(chǔ)。 課堂作文網(wǎng) ht

3、做好互助保障和送溫暖工作。寧波xx按時完成在職職工住院醫(yī)療互助保障、職工特種重病醫(yī)療互助保障項目，做好了年度職業(yè)健康檢查和女職工婦科檢查。參保率和體檢人數(shù)都達(dá)到了100%。每個月為員工發(fā)放蛋糕券和生日卡片，不斷開展困難員工的送溫暖活動。XX年工會看望住院員工16人次，送去慰問資金余額4000元；看望產(chǎn)婦員工5名，送去慰問金2500元；慰問死亡員工2名，送去慰問金XX0元，慰問退休員工2名，送去慰問金XX元；給公司6名員工進(jìn)行困難建檔，送去慰問金6000元?？傆嬑繂柦?4500元。

4、積極參與市總工會組織實施的職工醫(yī)療互助活動，XX年已有9人次在當(dāng)年互助活動中領(lǐng)取補(bǔ)助金8000 元，有效地為住院職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

5、自己動手，美化家園，打造綠色和諧型企業(yè)。動員員

工自己動手改善生活和工作環(huán)境，進(jìn)一步美化公司環(huán)境。組織員工自己動手在碼頭、生產(chǎn)區(qū)、發(fā)運廣場周邊砌花壇，搞綠化。種植了紅花繼木、紅葉石楠等樹木約8000余棵、各類果樹400余棵、櫻花200棵；同時，利用廠區(qū)的東北角一塊約一畝多的空地，組織員工自己動手，修整土地，建起了寧波xx特色的“開心農(nóng)場”。在廠區(qū)邊緣一角建立了養(yǎng)殖場，共養(yǎng)雞200多只，還養(yǎng)殖了鴨、鵝。改善了員工的生活質(zhì)量，激發(fā)了員工的工作熱情。

二、以創(chuàng)建五型班組活動推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)降本增效。

寧波xx爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型班組，是全面提高職工隊伍素質(zhì)，利用集團(tuán)工會創(chuàng)建五型班組為契機(jī)，深入開展五型班組創(chuàng)建工作。轉(zhuǎn)化集團(tuán)工會五型班組創(chuàng)建文件結(jié)合寧波公司特點細(xì)化后成為寧波公司五型班組創(chuàng)建文件，召開了“五型班組”動員大會，明確了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，工會主席為第一執(zhí)行人的創(chuàng)建組織架構(gòu)，落實了創(chuàng)建“五型班組”的實施指導(dǎo)意見，從指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建步驟。

1、工會和安委會以“抓班組，提高安全管理水平；重落實，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”為主題，結(jié)合班組實際積極開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”活動，抓安全活動，提高安全意識，抓制度建設(shè)，規(guī)范員工安全行為，抓問題檢查，解決安全隱患，抓責(zé)任落實，做到各行其責(zé)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，措施到位，確保寧波xx安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建完成率100%。XX年寧波xx被評為區(qū)a級安全單位。

篇5

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；管理；和諧工會；品牌

晉煤宏圣公司成立以來，根據(jù)工會實踐和工運事業(yè)發(fā)展情況來看，公司確立的以民主管理為紐帶，“抓兩頭、帶中間”的工作思路是扎實有效的，具體說就是要牢牢抓住兩個群體，即強(qiáng)勢群體（勞模、先進(jìn)、骨干、各級管理人員等）和弱勢群體（困難職工等），深入開展民主管理各項活動，牢固樹立“用超前的思維預(yù)見問題、用發(fā)展的眼光看待問題、用創(chuàng)新的手段解決問題”的工會工作理念，協(xié)助企業(yè)黨政搞好各項工作，努力打造和諧企業(yè)品牌與形象，這正是各級工會工作的題中之意，也是和諧工會、和諧企業(yè)、和諧社會建設(shè)的必然要求。

一、以勞動競賽為載體，持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)工程，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)大動力

一是深入研究和探索調(diào)動職工積極性的新方法、新路子，扎實推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展，工會要參與、配合企業(yè)薪酬制度改革，要從勞動競賽、技能比武、崗位練兵入手，著眼于勞模先進(jìn)待遇長效機(jī)制的建立，把勞動光榮、勞模光榮體現(xiàn)在日常工作和日常生活中，鼓勵職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、學(xué)習(xí)勞模。當(dāng)前，我們已經(jīng)在基層單位進(jìn)行試點工作，并取得了一定的效果。與此同時，按照晉煤集團(tuán)班組建設(shè)要求，我們以開展“師帶徒”活動為載體，結(jié)合勞動競賽活動實際，注重配套制度建設(shè)，建立公平、公正、公開的評選評先機(jī)制、成果評價機(jī)制、表彰激勵機(jī)制和組織保障機(jī)制，提高勞模先進(jìn)、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干的公認(rèn)性，為逐步培養(yǎng)和造就知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型、競爭型職工隊伍創(chuàng)造條件，搭建平臺。

二是繼續(xù)推進(jìn)“健腦、壯腰、強(qiáng)腿腳”三項素質(zhì)工程。公司與江蘇科技大學(xué)聯(lián)合舉辦工商管理班期間，我們召開學(xué)以致用推進(jìn)會、優(yōu)秀學(xué)員論壇等活動，把三項素質(zhì)工程進(jìn)行有益延伸；公司與河南理工大簽訂合作協(xié)議后，定期聘請北京天元公司資深專家教授在各級管理人員中開設(shè)管理創(chuàng)新大講堂。參訓(xùn)的勞模骨干、各級管理人員反映很好，滿意度達(dá)98%以上。各項素質(zhì)工程的開展，為和諧企業(yè)建設(shè)提供理論的支持和人才的保證。

三是強(qiáng)力推進(jìn)協(xié)會建設(shè)工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力；充分利用協(xié)會優(yōu)勢，活躍職工八小時以外（工作之余）的生活與學(xué)習(xí)，推動職工思想高度集中與統(tǒng)一；在協(xié)會活動開展方面，堅持依賴基層、依靠群眾、廣泛發(fā)動、積極參與；因地制宜、百花齊放；加強(qiáng)交流、增強(qiáng)聯(lián)動、突出重點、循序漸進(jìn)的五項基本原則，加大對外（企地或兄弟單位）、對內(nèi)（各部室、單位之間）、上下（公司與各單位）的交流平臺，實現(xiàn)橫向、縱向聯(lián)動，推動企業(yè)文化品牌的發(fā)展與提升，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建營造良好的氛圍。

二、以民主管理為載體，持續(xù)推進(jìn)維權(quán)工程，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供理論支持

一是強(qiáng)化組織建設(shè)，從源頭上遏制不和諧土壤的產(chǎn)生。各級工會必須按照“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的要求和“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，加大組建工會、發(fā)展會員工作力度，要最大限度地把農(nóng)民合同工，簽訂勞務(wù)協(xié)議的施工隊伍組織到工會中來。

二是加強(qiáng)職代會制度建設(shè)，維護(hù)職工的民主政治權(quán)利。按照晉煤集團(tuán)要求，宏圣公司始終把職代會制度化、規(guī)范化建設(shè)，保障和落實職工群眾民主參與、決策和監(jiān)督權(quán)利，作為創(chuàng)建和諧的重要環(huán)節(jié)，公司建立健全了民主管理日常制度、民主聽證制度、企務(wù)公開日常制度等，進(jìn)一步擴(kuò)大了職工代表以及職工群眾參與管理的渠道和途徑，保證了職工代表既要參與重大決策又能參與企業(yè)日常管理的權(quán)利和義務(wù)，特別值得一提的是公司開展了工裝設(shè)計大賽，為職工發(fā)放的工裝由職工自行“制、評、選、定”，充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家做主的企業(yè)本質(zhì)，公司民主管理達(dá)到了實質(zhì)性延伸，民主管理水平邁上了一個新的平臺。

三是堅決貫徹執(zhí)行《集體合同》《共同約定書》，幾年來，工會始終把貫徹落實《集體合同》作為工作的重中之重，有效督促了勞資部門、各基層單位工資、福利，特別是農(nóng)民工工資、崗位、權(quán)利、待遇及施工隊伍資金的兌現(xiàn)發(fā)放工作，各類農(nóng)民工崗位水平達(dá)到了有效保護(hù)，一些農(nóng)民工還走上了公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，公司未發(fā)生任何不穩(wěn)定、不和諧現(xiàn)象，未發(fā)生一起勞資糾紛事件，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安定團(tuán)結(jié)。

三、以職工幫扶為載體，持續(xù)推進(jìn)溫暖工程，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供重要保證

宏圣公司在2004年就首先在晉煤集團(tuán)范圍內(nèi)率先建立了幫扶濟(jì)困中心，認(rèn)真履行扶貧濟(jì)困送溫暖職能。

一是按照國家和企業(yè)的有關(guān)政策，認(rèn)真落實職工生、老、病、傷、殘等各種待遇，發(fā)放工、病亡遺屬撫恤費；辦理職工大病保險；資助各類困難職工之女，通過不同形式走訪職工、病亡遺屬，有力地推進(jìn)了宏圣公司社會品牌的打造。

二是拓寬幫扶機(jī)制，完善了“一幫一”結(jié)對子幫扶措施，并制定下發(fā)了《宏圣公司職工幫扶方案》，該方案把職工的婚喪嫁娶、修房蓋屋、生日祝福等日常事務(wù)納入其中，有效地解決了以往幫扶覆蓋而狹窄、針對性不強(qiáng)等問題，得到了廣大職工群眾的一致好評。

四、以管理創(chuàng)新為載體，持續(xù)推進(jìn)工會自身建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供高效服務(wù)

一是要抓好工會干部理論學(xué)習(xí)制度，各級工會干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神和科學(xué)發(fā)展觀的同時，要靜下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，細(xì)心研究上級工會制度下發(fā)的各類文件，在提高理論素養(yǎng)的同時，不斷提高工會干部會維權(quán)、能維權(quán)的能力。宏圣公司工會做了粗淺嘗試，除執(zhí)行工會干部培訓(xùn)方案外，各部門業(yè)務(wù)工作納入學(xué)習(xí)范疇，通過各部室講課等形式，增進(jìn)了工會人員的團(tuán)結(jié)與配合，理解與支持，為打造一個“團(tuán)結(jié)干事、干事團(tuán)結(jié)”的工會組織奠定了基礎(chǔ)。

二是著力維權(quán)與服務(wù)的轉(zhuǎn)化，維權(quán)是工會的基本職責(zé)，服務(wù)才是最終目標(biāo)，各級工會要自覺肩負(fù)起服務(wù)的職能，要靈活服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，要把一些來訪服務(wù)變?yōu)樯祥T服務(wù)，也只有這樣，才能維權(quán)、會服務(wù)，才能真正把黨政的溫暖送到每個人的心坎上，彰顯工會服務(wù)的職能。

三是工會組織要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，聚焦一線，聚焦職工，深入開展調(diào)查研究，大興求真務(wù)實之風(fēng)，要始終樹立服務(wù)理念和群眾工作觀念，從群眾中來，到群眾中去，零距離接觸職工群眾，力求掌握職工群眾的真實情況，盡心竭力為群眾解決實際困難，維護(hù)和打造工會干部形象和職工之家品牌。

篇6

一、基本情況

(一)工程概況：××三級公路起點為化隆縣巴燕鎮(zhèn)．終點為民和縣官亭鎮(zhèn)．途經(jīng)化隆縣謝家灘鄉(xiāng)、十大倉鄉(xiāng)、初麻鄉(xiāng)、金源鄉(xiāng)、塔加鄉(xiāng)和民和縣杏兒鄉(xiāng)，全長108．837公里，按三級公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，總投資1．4936億元．由六家施工單位、兩家監(jiān)理單位連同建設(shè)單位，計有九家單位參建。

(二)民工工會組建情況：建設(shè)項目部進(jìn)場以后，就把組建民工工會工作列入各參建單位的重要議事日程，并做了詳細(xì)的安排和部署。經(jīng)過近一個月的努力，在各參建單位的參與支持下，于2004年10月3日成立了由23人組成的××公路建設(shè)聯(lián)合工會委員會并報處工會批準(zhǔn)。委員會成員包括各監(jiān)理、施工單位項目經(jīng)理及民工代表，以及建設(shè)項目部負(fù)責(zé)人，工會主席由建設(shè)單位項目部經(jīng)理同志擔(dān)任。同時，各施工項目部也根據(jù)實際情況成立了工會分會。各施工隊f組)成立了工會小組，從而形成了較為健全的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。為正常、有序地開展工作提供了組織保證。××公路聯(lián)合工會委員會下設(shè)6個工會委員會分會，57個工會小組，在冊會員1368人，其中2004年人會會員689人．2005年入會會員679人。入會率占民工總數(shù)的90％以上。

二、思想高度重視、理論宣傳到位、組織工作周密

根據(jù)省交通工會青交工會『2004]4號文件精神，收費處黨委和工會在思想上高度重視，先后召開黨委、工會、××項目部負(fù)責(zé)人出席的聯(lián)席會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)組建民工工會的目的、意義和要求等．并抽調(diào)專職人員在處工會的領(lǐng)導(dǎo)下有步驟、有計劃、有組織的進(jìn)行．使創(chuàng)建工作從一開始就做到了思路清晰、工作到位、措施具體，并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項工作。在實際工作中，建設(shè)項目部制定了工會工作計劃．召開了由施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加的工會創(chuàng)建工作動員安排會議，按照處工會的要求．完整、詳細(xì)的將有關(guān)文件、安排進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。要求各施工單位要將此次會議的內(nèi)容、要求傳達(dá)到施工隊或包工隊中．真正做到與民工面對面的交流．讓他們了解入會的好處和意義。做到自愿加人．同時要根據(jù)實際情況制定本單位工會工作計劃．確保此項工作有層次、有實效的展開，在短時期內(nèi)保證創(chuàng)建工作走上正軌，并盡快地開展工作發(fā)揮作用。

三、簡化程序先建會。穩(wěn)步推進(jìn)再規(guī)范

在組建民工工會組織時．我們堅持從實際出發(fā)，按照省交通工會指示精神，借鑒下北山聯(lián)合工會委員會創(chuàng)建的經(jīng)驗，本著"先進(jìn)場先組建、后進(jìn)場后補(bǔ)辦"的原則．堅持"先組建、后建制、再規(guī)范"的方針，最大限度地將農(nóng)民工吸納到工會組織巾來。首先。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!在開工伊始．由項目辦牽頭，通過推薦和選舉方式，成立由建設(shè)、施工、監(jiān)理和民工代表共計23人組成的"青海省收費公路管理處××公路建設(shè)聯(lián)合工會委員會"．各施工單位在建設(shè)項目部工會委員會組織下根據(jù)實際情況成立了6個工會分會和57個工會小組。從而完成了民工工會的組織建設(shè)工作．為工會工作的正常進(jìn)行，提供了強(qiáng)有力的組織保證。其次，以工會小組為單位進(jìn)行民工入會宣傳動員工作，做到與民工面對面的交流，用最通俗易懂的語言進(jìn)行交流、用最誠摯的心進(jìn)行交流，使宣傳動員工作收到了非常好的效果．民工入會積極性逐漸高漲。再次，由建設(shè)項目部以書面文件形式，向處工會上報成立青海省收費公路管理處××公路建設(shè)聯(lián)合工會委員會的報告．再由處工會下發(fā)同意成立收費處××公路建設(shè)聯(lián)合工會委員會的批復(fù)，予以正式審批設(shè)立。同樣，各施工單位也將成立工會分會的報告以書面形式上報聯(lián)合工會委員會．聯(lián)合工會委員會也以組織程序?qū)ζ溥M(jìn)行批復(fù)，從而確定了組織的合法性、程序性，形成了一套至上而下、層次分明的組織機(jī)構(gòu)。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)、簽訂完備合同

在創(chuàng)建工作中．我們將制度建設(shè)作為一項重要內(nèi)容來落實．根據(jù)工作實際、工作特點和崗位任務(wù)要求，先后制定了《集體合同》、《工會職責(zé)》、《工會主席職責(zé)》、《工會會員權(quán)利和義務(wù)》、《事務(wù)公開制度》、《舉報箱開箱制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《會議制度》、《民工工資支付管理辦法》等，并要求各施工、監(jiān)理單位也制定相關(guān)制度，在實際工作中加以嚴(yán)格執(zhí)行，以此促進(jìn)創(chuàng)建工作的有序開展。與此同時，在工作中與監(jiān)理、施工單位簽訂完備的工作合同．包括集體合同、廉政合同等，建設(shè)項目部內(nèi)部人員簽訂了廉政協(xié)議書。施工單位與施工隊(組)簽訂了勞務(wù)合同、廉政合同、廉政協(xié)議書、機(jī)械租賃合同、工資支付承諾書等，并以此為基礎(chǔ)開展工會維權(quán)工作。

五、加強(qiáng)維權(quán)教育、保障工資發(fā)放

為切實保障民工的合法權(quán)益不受侵害，工資能夠按時、足額的發(fā)放，確保農(nóng)民工在流汗時不在流淚．我們采取了以下措施，并取得了較好的效果。第一、在施工單位、施工隊(組)開展維權(quán)教育、法制教育，深入細(xì)致宣傳民工工會成立的意義和作用，讓民工朋友們知道工會是為他們服務(wù)的，是保護(hù)他們的合法權(quán)益，是為他們討要工錢的．一旦他們的合法權(quán)益受到侵害時．知道向哪里反映、向哪里傾訴。通過宣傳教育，激發(fā)了民工的入會積極性，使民工工會一天天壯大，一天天走上正軌。第二、由于民工來自不同的省份、地區(qū)，且人數(shù)較多、流動性比較大不便于管理。為了深入了解民工隊或民工的情況．加以細(xì)致統(tǒng)計管理。建設(shè)項目部制定了民工流動登記臺帳，給施工單位制定下發(fā)了《農(nóng)民工、機(jī)械動態(tài)管理表》，各單位在建設(shè)項目部的要求下制定了民工流動登記并按時統(tǒng)計上報。使得民工流動情況得到有效管理。第三、為了加強(qiáng)各單位的重視，切實保證工資的及時發(fā)放．建設(shè)項目部與施工單位、施工單位與施工隊之間簽訂了層次分明的四種承諾書和一種委托書．同時各單位在建設(shè)項目部的要求下統(tǒng)一公布了舉報電話，設(shè)立了舉報箱，對出現(xiàn)的舉報信件或舉報電話要及時處理并做好登記工作，爭取做到事不過夜。建設(shè)項目部每周三開箱并做了詳細(xì)的舉報箱開箱紀(jì)錄，至今為止未收到一封舉報信件或一個舉報電話。第四、為了及時了解各施工單位民工工資支付情況．建設(shè)項目部要求各施工單位將民工工資發(fā)放表上報項目部．以便于查找核對。另外．在實際工作中．建設(shè)項目部采取不定期抽查、詢問等方法，現(xiàn)場調(diào)查民工工資支付情況，對發(fā)現(xiàn)的情況或民工反映的情況及時與施工單位溝通，核對確認(rèn)后督導(dǎo)施工單位及時、有效解決。第五、要求各施工單位按時上報民工工資支付情況專項工作總結(jié)，將各單位的發(fā)放情況、發(fā)放方式以及有無拖欠、因何拖欠、如何解決等方面的問題如實反映上報，以便于建設(shè)項目部、處相關(guān)科室及時、全面的掌握情況，制定相關(guān)方案，共同協(xié)商、共同解決。

六、存在的問題

1、××公路全長108．837公里．由六家施工單位，兩家監(jiān)理單位參建，線長、點多、民工人數(shù)較多，多時可達(dá)1200多人．且來之不同的省份、地區(qū)，流動性較大，給民工的有效流動管理增加了難度，同時對宣傳教育和工會創(chuàng)建工作有一定的影響。

2、民工隊的構(gòu)成多以親戚、同鄉(xiāng)、社會招收等組成。因此，有些包工頭和民工之間有書面或口頭協(xié)議，即包工頭只給予民工發(fā)放基本生活費．剩余工資在工程完工后結(jié)清，這對民工工資的發(fā)放管理造成了困難，尤其是無法監(jiān)督施工單位、包工隊或包工頭將工資發(fā)放到每位民工手中這一重要環(huán)節(jié)。

3、在民工中組建民工工會尚屬"新生事物"，無多少經(jīng)驗可遵循，所以工作開展起來一些地方不好進(jìn)行統(tǒng)一．尤其是資料的整理、臺賬的規(guī)范尚無一定標(biāo)準(zhǔn)，工程完結(jié)后相關(guān)資料無法按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一整理歸檔和驗收。

七、建議

l、繼續(xù)在公路工程建設(shè)中加強(qiáng)宣傳教育、法制教育和民工工會創(chuàng)建宣傳，加深民工對工會的認(rèn)識和理解．最大限度的將民工吸收到工會組織中來。

2、加強(qiáng)對民工流動情況的管理。了解不同地區(qū)、不同民族民工的生活習(xí)慣，加強(qiáng)民族間團(tuán)結(jié)。

篇7

**公司是一個流動、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實、抓落實的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。

二、聯(lián)系工會整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法

企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計女職工工作新內(nèi)容

公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機(jī)培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭DV影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭DV影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。

工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動，總結(jié)督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖?！凹t絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面。活動的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。

旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。

“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸福”的和諧理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅強(qiáng)后盾。

2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實施女職工工作新模式

工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機(jī)制。

建立指標(biāo)考核、量化評估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實效性。

建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動?！盃幾鰞?yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

建立定期講評和獎勵激勵機(jī)制。以完善的獎勵激勵機(jī)制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結(jié)和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。

3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。

女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。

強(qiáng)調(diào)了抓重點、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。

形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊，或是以隊員的身份參加，增強(qiáng)了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。

篇8

 

一、2018年工作回顧

2018年，公司工會在上級工會組織指導(dǎo)和公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實年度工作會議精神，緊密結(jié)合我公司的實際，積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性，組織開展了文體娛樂活動等一系列慰問活動。增強(qiáng)了公司的凝聚力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）建立健全工會組織機(jī)構(gòu)和制度，提高工會工作質(zhì)量。

公司工會始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位，由于16年上級部門下達(dá)了許多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)需要公司各單元去按時有效的完成，所以工會委員會及時建立健全工會組織機(jī)構(gòu)，注重提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，工會工作人員整體水平明顯提高。

1、2018年由于公司人員變動，為了切實有效的組織開展工會的各項工作，及時的增補(bǔ)了工會委員，進(jìn)一步確保了工會組織的有效性和完整性。公司現(xiàn)有員工入會率達(dá)100%。同時建立了會員會籍管理制度。這些工作的完成，為更好地開展工會工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、為切實維護(hù)員工合法權(quán)益，確保公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展，工會完善了集體合同監(jiān)督檢查制度，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。于2月召開公司職工大會，在會上工會代表全體職工與公司經(jīng)營班子簽訂了“集體合同”。

（二）關(guān)注并了解員工需求，充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用。

1、密切聯(lián)系員工，采用不同形式深入到員工中，如通過員工調(diào)查問卷等形式，深入公司各單元及員工中間去及時了解和掌握員工所思、所想，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單元給予解決落實。

2、職工大會上對收到的職工的提議通過會上解答和會后協(xié)商，根據(jù)公司實際情況，無法解決的給予解釋說明，其余的都加以解決和落實，充分發(fā)揮了工會組織在公司中的橋梁和紐帶作用。

3、根據(jù)公司實際和工會經(jīng)費情況，了解公司員工中婚、喪、嫁、娶、生育及員工生病情況，委派工會干事帶去公司及工會的問候，表達(dá)慰問之情，讓員工充分感受到了溫暖。

  （三）以各大節(jié)日為契機(jī)，在公司上下全面展開慰問活動

1、在3.8婦女節(jié)上，公司為全體女員工準(zhǔn)備了節(jié)日活動及節(jié)日禮品。此次活動體現(xiàn)了我們公司所有女工的團(tuán)結(jié)、友愛、和諧的氛圍，從而自覺維護(hù)女工權(quán)益。

2、中秋節(jié)，公司組織全員進(jìn)行了節(jié)日晚宴，充分向員工展示了公司的“家”的企業(yè)文化，同時在晚宴上，由工會主席代表公司向在座員工表達(dá)了公司對員工父母的謝意與祝福。

3、在暑期為員工發(fā)放防暑用品，端午、中秋等節(jié)日，提供節(jié)日食品、改善伙食，組織進(jìn)行在崗員工送溫暖活動。

（四）以文體活動為載體，增強(qiáng)工會活力和凝聚力。 

為了豐富員工的業(yè)余文化生活，感謝全體員工的辛勤付出和努力工作，公司工會于7月組織外出郊游活動，以促進(jìn)員工之間的相互了解，增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。郊游中開展了不同形式內(nèi)容的文娛活動，如坐地起身、合力抱氣球等，這些活動的實施有效的提高了團(tuán)隊協(xié)作能力；此類活動的開展，有利于形成健康向上的企業(yè)風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。   

（五）以競賽活動為紐帶，助力生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。

為進(jìn)一步推進(jìn)公司全面完成2016年生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標(biāo)，公司工會于7月--9月開展了以“成本管控、安全管控、環(huán)境管控”為主題的百日會戰(zhàn)。通過此次活動的開展提高了員工安全生產(chǎn)的意識，大大降低了安全事故發(fā)生的風(fēng)險，提高了成本管控的力度，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。

二、工作中存在的不足

回顧2018年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但也存在一些不足之處需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：一是在目前嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)形勢下， 工會工作的組織形式、活動方式仍以傳統(tǒng)活動為主，創(chuàng)新不夠。二是在加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，提高員工隊伍素質(zhì)方面需要再下功夫。

“眾人劃槳開大船”希望大家能一如既往的關(guān)心和支持工會工作，積極參與到公司的各項活動中來，為把公司建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、和諧、溫暖的精神家園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇9

全站總共12名醫(yī)技職工,年 月 日縣計劃生育服務(wù)站是全縣唯一的計劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。計劃生育技術(shù)服務(wù)中，高度重視干部職工的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，改坐堂服務(wù)為上門服務(wù)，熱心開展“十進(jìn)村十至戶”計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高了全縣育齡群眾的生殖健康水平，受到上級部門和人民群眾的稱贊。年成為全省計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣和全省計劃生育“六好服務(wù)站”并被市精神文明辦公室評為全市“精神文明示范窗口”主要做法是：

一、強(qiáng)化干部職工的技術(shù)培訓(xùn)

采取“請進(jìn)來、送出去”辦法，縣計生服務(wù)站十分重視醫(yī)技人員的技術(shù)培訓(xùn)。強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。一方面于今年3月服務(wù)站專門請市計生委法規(guī)和技術(shù)指導(dǎo)站的4名專家，利用4天時間對全站干職工進(jìn)行有關(guān)計劃生育技術(shù)服務(wù)的法律法規(guī)培訓(xùn)和計劃生育技術(shù)服務(wù)實踐技能培訓(xùn)；另一方面，先后4次派人出去進(jìn)修。4月份派出醫(yī)師到省徐州市婦幼保健站進(jìn)修了半個月，專修婦女乳腺病查治，掌握乳腺儀的操作和使用；6月份又派出一名醫(yī)生到廣州威爾德公司學(xué)習(xí)固有瑩光診斷儀的操作和使用；9月份一人到省計生委藥具站參加有國家科研專家講課的計劃生育避孕藥具知識培訓(xùn)班，還派出2人到市計生委參加科技培訓(xùn)。站內(nèi)還為干職工訂閱了工人日報》海南工人報》計劃生育學(xué)雜志》等報刊，提供技術(shù)人員學(xué)習(xí)。工作中鼓勵醫(yī)技人員自學(xué)成材，積極參加工會、人事勞動部門的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，一年來，有一名醫(yī)生參加自學(xué)考試獲得了大專文憑，一名醫(yī)生獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，兩人獲得“母嬰保健許可證”兩人晉升了職稱，有兩人獲得計劃生育技術(shù)服務(wù)合格證。通過多種培訓(xùn)，提高了全站人員的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和開展技術(shù)服務(wù)水平，為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化干部職工的職業(yè)道德規(guī)范 縣計劃生育服務(wù)站在提高技術(shù)服務(wù)水平的同時。把創(chuàng)建先進(jìn)工會組織與精神文明示范窗口單位和計劃生育“六好服務(wù)站”相結(jié)合，并在黨員干部中開展黨員示范崗和爭做新時期最可愛的人活動。根據(jù)工會組織的布置，縣計生服務(wù)站將《計劃生育職業(yè)道德規(guī)范》制作成彩色噴繪的大型宣傳牌，黨員全部佩帶“黨員示范崗”工作牌，全體干部職工將服務(wù)承諾和照片、聯(lián)系電話進(jìn)行公開。工作中還健全了各項工作制度，制定首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度。公開服務(wù)公約接受群眾監(jiān)督。通過抓制度建設(shè)和服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步提高了計劃生育服務(wù)質(zhì)量。

積極開展職工業(yè)余娛樂活動，縣計劃生育生育服務(wù)站還按時從財政上交工會會費。組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，增強(qiáng)了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，工會工作開展的有聲地色，工會組織成為干部職工的“娘家”。

篇10

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗，不斷進(jìn)行完善。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)**管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開展**管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。

2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展**管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實處。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3、切實關(guān)心職工生活。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。

5、加強(qiáng)改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

2工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。