導語：如何才能寫好一篇二元超市，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今天，媽媽帶我去集貿市場買些扎頭的牛筋和發圈，我們走了半條街也沒碰上一家頭飾店。我可是一個急性子，一看找不著頭飾店，我就向媽媽發牢騷：“哎吆！都是你，說什么上街買東西，這下可好，找不到頭飾店，白白浪費了這么長時間，如果呆在家里我早就把《無往不勝的明曉溪》給看完了，真是的！”我邊說邊向媽媽翻了幾下白眼！我已經夠生氣的了，可媽媽還要火上澆油說：“你整天呆在電腦前讀讀讀，都快不知道外面的世界是什么樣的了！我帶你出來想讓你放松一下，你還來怪我！哼！好心當成驢肝肺！”說完，她便把頭轉向了別處，不再看我。

這時，我突然想起來了：“上次，我和媽媽去買發夾的那家店好像在好又多超市后門對面。”于是，我二話沒說便拉著媽媽從前門進好又多超市，又從后門出好又多超市，把媽媽弄得丈二和尚摸不著頭腦。我們站在后門很快找到了那家頭飾店，抬頭一看，只見上面掛著個招牌“二元超市”。媽媽好奇地問：“是怎樣記住這家店的！？”我用手指只好又多超市，說：“是因為上次我們也來過這家店，而且是在超市對面，所以我很快就找到了！”

說完，我便自豪地領著媽媽進去了。女店主——一位老奶奶顫巍巍地走出來說：“小姑娘，是不是要買頭花？”我點點頭說：“還要一些扎頭的牛筋。”老奶奶沙啞地說：“那你自己挑吧！”

我便挑了一袋牛筋，我問老奶奶：“老奶奶，這一袋牛筋多少錢？”老奶奶說：“5角錢一袋。”接著，我又挑了朵粉紅色的頭花，拿起這朵頭花仔細端詳了一番，決定買下它。于是，我又說：“老奶奶，這朵頭花多少錢？”老奶奶說：“2元，不過，我優惠你，那個花和牛筋一起算你2元吧！”我心里樂滋滋的，嘻嘻，這個老奶奶可真好，本來2.5元，竟然只算了二元！媽媽聽了呵呵地笑了：“這是商家的生意經，你看那頭花估計本錢最多5角，那牛筋差不多2角，你算算她的利潤是多少！優惠了你，她仍然賺了不少！”

篇2

除瓜隴畝凈，邵平無米炊。

滿家色藜藿，詩書不賙饑。

平生晁公子，正用此時來。

定交無一物，秋月以為期。

執持荊山璧，要我雕琢之。

破斧不能柯，況乃玉無疵。

危冠論百揆，備樂奏四時。

成功彼有命，用舍君自知。

收身渺江湖，歲晚白鳥嬉。

篇3

摘 要 目的：探討5歲以下兒童意外死亡原因及相關因素。方法：對朝陽區各大醫院進行5歲以下兒童死亡調查。結果：全區0～4歲兒童14名死亡，3名死胎、無死產，其中4名兒童意外死亡。結論：意外死亡居0～14歲兒童死亡順位第1位，進行兒童意外死亡各種因素的調查分析已顯得十分迫切。做到早發現、早采取干預措施，降低死亡率。

關鍵詞 兒童 意外 死亡 原因

資料與方法

資料來源于2006年1月～2006年12月，長春市朝陽區永昌、寬平、清和、白菊、重慶、桂林、南站、永春、富鋒、樂山7個街道醫院及3個鄉鎮醫院，死胎、死產、0～4歲兒童死亡監測情況匯總表。0～4歲兒童活產數2458人，其中男1289人，女1169人，有14名5歲以下兒童死亡，3名死胎、無死產，其中4名兒童意外死亡。

方法：利用0～4歲兒童三級網絡監測，由基層兒保醫生調查各地段0～4歲兒童死亡情況，填寫死亡報告卡，并定期上報省、市、區婦幼保健院，兒童死因依據國際疾病分類法進行填報，全部數據進行統計分析。

統計學方法：采用X2檢驗。

結 果

2006年1月～2006年12月長春市朝陽區0～4歲兒童共死亡14例。其中意外死亡4例，男1例，女3例，男女之比3∶1。

死亡原因及年齡分布：意外死亡逐年上升(表1)。

主要死因比較：主要意外死亡原因中，意外墜樓、意外窒息、顱內出血，農村多于城市。而城市兒童意外墜樓高于農村。

質量控制：鄉、縣、市三級每年進行質量控制，查漏、補漏、防漏，確保監測資料質量的完整性、準確性。

結果：0～4歲兒童意外死亡率有上升趨勢，但農村高于城市。

討 論

兒童意外死亡對兒童生命安全威脅仍較為突出，我國20世紀70年代5歲以下兒童死亡意外事故居死因第3位，至90年代已上升為死因第1位。控制兒童的意外死亡是兒童保健工作者的一項迫切任務。

篇4

2015年英特爾開發者大會(IDF)本周如期在美國舊金山舉辦，在這場主要面向開發者的大會上，我們再一次看到了老牌科技巨頭英特爾對未來智能時代的強調。

在這場英特爾“煞費苦心”的大會上，各種搭載了英特爾芯片組和模塊平臺的智能設備輪番上場演示，英特爾首席執行官布萊恩？科再奇(Brian Krzanich)一登上演講臺便強調，當天所有的演示都將是全世界范圍內首次實時進行。為了追求“舞臺效果”更佳，他本人甚至親自冒險地做了一次“人肉障礙物”：站在臺上讓裝載有英特爾捕捉動作數據的小輪車特技運動員在頭頂上一躍而過。

可以看出，英特爾押注下一輪物聯網智能設備風口的意圖在今年的大會上凸顯的更加明顯，無論是實時傳感技術、可穿戴智能設備還是物聯網平臺，無一不看到這家老牌半導體生產廠商對未來生態圈的打造和布局正在進一步深入。通過開發者大會，演示英特爾平臺所能提供的技術和功能，也是為了充分激發開發者的想象力和創造力，培育新智能時代的生態圈。

在過去幾年英特爾對物聯網、智能設備不斷強調下，可以看到許多最初的設想、愿景，已經通過或正在通過英特爾芯片計算技術的革新和合作者開發者的共同努力，不斷成型甚至得以實現，在本次大會上展示的許多智能設備，便是英特爾在其想推動的新智能時代下所取得的階段性成果。

背負著錯失移動化浪潮慘痛教訓的英特爾，正在為避免錯失下一輪浪潮而努力。但物聯網、智能設備的浪潮何時到來，甚至會不會到來本身依然存在著疑問，但好在這兩年呈現在我們面前的是一個深刻反思、主動求變的英特爾，而非一家老邁僵化的傳統巨頭，這讓人們仍有理由對英特爾的未來保持樂觀。

三大構想貫穿英特爾新時念

在當天的大會主旨演講階段，英特爾首席執行官科再奇通過三大構想，勾勒出在新時代下，英特爾的發展重點，這三大設想分別是“感應”(“Sensification”)、“智能和連接”(“smart and connected”)和“你的延展”(“Extension of you”)。

首先對于“感應”，英特爾所強調的是人和機器設備之間的互動，這個環節的核心便是英特爾的Realsense技術，該技術最早起源于英特爾所研發的基于手勢的人機交互平臺，可以理解為微軟XBOX的Kinnect的延伸，經過幾年時間的發展，該技術的應用并不僅僅局限于游戲領域，而是進一步擴展到日常生活，甚至工業生產領域。

在當天的主旨演講環節，科再奇演示了英特爾與谷歌Project Tango合作的配備Realsense攝像頭的手機工程樣機進行空間繪圖的功能，在不到30秒的時間內，該設備便將所處環境繪制出三維圖像。

在隨后的媒體見面會上，參與到該項目研發的英特爾感知計算中國區總監湯振宇進一步介紹稱，設備的攝像頭通過結構光技術，主動發出紅外光，紅外光遇到環境中的各種障礙物發生折射，然后由設備上的攝像頭接收這些折射光，并通過芯片進行實時計算分析，計算出所處的空間位置。

他認為這樣的意義在于設備所處的空間軸和時間軸與人類一致起來，這讓機器和我們人所處的世界能真正融合在一起，而不再是機器生活在數字世界，而人生活在物理世界中。

但機器和人的世界融合在一起的時候，更多的想象力將可能被激發出來，這部分便是英特爾希望廣大的開發者能夠填補和搭建的重要一環。

對于“智能和連接”方面，英特爾則展示了很多與智能可穿戴領域相關的設備，可以隨意變換衣服款式的智能鏡子、用于嬰兒座椅提醒家長的智能椅扣、智能自動售賣機，這些設備背后都是英特爾“居里”(Curie)芯片模組的功勞，憑借著體積小、低功耗的特點，該模組特別適合于可穿戴智能設備“始終運行”的要求。

在“你的延展”方面，則是英特爾對未來更為宏偉的構想，這與騰訊創始人馬化騰關于智能設備是人體器官的延伸這一理念也不謀而合。在主旨演講的尾聲，由科再奇引導的機器蜘蛛集體跳舞將整場活動引向。通過一系列芯片組和工程設計，裝備有復雜傳感器和芯片的十幾只機器蜘蛛在科再奇的指揮下，在舞臺上隨著音樂翩翩起舞，令人驚嘆英特爾芯片強大的計算能力和工業設計制造能力。

煞費苦心為哪般：不愿再失下一輪風口

與眾多開發者大會相比，英特爾的開發者大會，無疑是現場實時演示最多的一場，各種新奇酷設備的輪番登場讓人應接不暇，甚至連嬰兒、極限自行車手都成為英特爾產品技術展示的一部分，科再奇本人也親自上陣參與到有危險性的演示中，足以看出英特爾在這次大會上的煞費苦心。

實際上，這些展示只是英特爾激發廣大開發者靈感的一部分具體應用而已，英特爾最終的用意在于，通過開發者大會的介紹和展示，進一步激發廣大開發者的開發靈感和熱情，運用英特爾的提供的底層芯片技術以及開發者工具，開發者可以將自己無窮的想象力運用到實際當中。

從今年的開發者大會上的一系列實物展示可以看出，英特爾在押注下一輪智能設備時代的意圖和決心已經更加明顯。據一位英特爾內部人士透露，一些前幾年僅僅處于設想階段的概念和模型，在今年已經有實實在在的產品出現。例如在大會上展示的一款用于提醒嬰兒還在車上的智能兒童座椅扣，便是從去年的設想到今年實現的具體例子之一。

但智能硬件時代是否真正會到來或者什么時候會到來，或許沒有人能說清楚。上述英特爾內部人士對騰訊科技表示，英特爾甚至設想過普通的桌椅，在未來都會被貼上“Intel Inside”的標簽，成為智能設備，但起碼這樣的設想在現在看來，還十分遙遠和縹緲。

盡管一再強調物聯網的重要性，但財報上反映出來的卻是另一番景象。從去年進行架構調整以來，英特爾旗下的物聯網部門的營收已經單獨列示，其今年第二季度財報數據顯示，物聯網部門營收為5.59億美元，較去年同期僅增長不到4%，該部門的營收占總收入的比重僅為4.2%，去年該比例為3.8%。

這家處理器芯片巨頭的營收大頭，依然還是來源于傳統的個人電腦和服務器業務，這兩大業務部門的營收便占據了總營收比例的86%，其中客戶計算部門(包括個人PC，筆記本電腦、平板電腦、智能手機等)的在第二季度的營收便超過75億美元，占總收入的比例近60%。作為英特爾最大客戶的聯想、戴爾、惠普三大廠商便為英特爾貢獻了近一半的營收。

回到英特爾的公司戰略上，英特爾提出要提供“智能和連接”的最佳解決方案和服務，并強調隨著越來越多的設備連接到互聯網，正在推動計算領域的根本性的革新，因而英特爾的專注力要從為個人電腦和服務器研發設計和生產半導體芯片，轉移到提供全面的平臺硬件軟件解決方案和服務上。

篇5

方法：取樣本120只隨機分為6組，分為正常組20只，AD去勢成模大鼠100只分為5組手術正常組、孕激素組（黃體酮）、孕+雌激素組（雌二醇+黃體酮）、雌激素組（雌二醇）、對照組（無菌芝麻油），行水迷宮實驗，處死切片行免疫組織化學技術、TUNEL染色、western blot。

結果：潛伏期手術正常組最長、對照組其次、孕激素組再次、刺激素組再次、孕+雌激素組再次、AD正常組最次，孕激素、孕+雌激素組、雌激素組GFAP、ChAT、5-ht2A免疫反應陽性細胞計數、TUNEL檢驗凋亡細胞計數、各表達western blot灰度較對照組、手術正常組少，差異具有統計學意義（P

結論：給予AD模型卵巢去勢注射雌性孕激素能有效保護神經組織，抑制細胞凋亡、損傷，抑制行為、認知能力喪失。

關鍵詞：雌孕激素 阿爾茨海默病 神經元損傷

【中圖分類號】R4 【文獻標識碼】A 【文章編號】1671-8801（2014）04-0016-01

阿爾茲海默病（Alzheimer’s disease，AD）是一種起病隱匿的進行性發展的神經系統退行性疾病，臨床主要表現為記憶、認知、執行、行動、視線等功能障礙，人格與行為改變等癡呆表現，俗稱老年性癡呆也可發病于中年，發病率較高，嚴重影響患者生存能力與質量[1]。

1 材料及方法

1.1 材料。5月齡健康雌性Wistar大鼠，標準養殖箱，無菌芝麻油、多聚甲醛、甲醇、乙醇等實驗室或購買制備常備物質；主要試劑：BCA蛋白測定試劑盒、TUNEL凋亡檢測試劑盒，等；主要儀器設備：高壓滅菌鍋、恒溫干燥箱、磁力攪拌機、微量電子天平、離心機、酶標儀、熒光實驗顯微鏡、水迷宮、透射電子顯微鏡等[2]。

1.2 方法。

1.2.1 模型與分組。5月齡健康雌性Wistar大鼠，體重（200±30）g。

（1）建立AD模型，采用普通飼料適應性喂養實驗1周后開始試驗，按體重8%的進食量天界55.9mg/kg體重AlCl36H2O喂養，3個月，未見死亡例，行腦組織、血清SOD活性、MDA水平檢驗，差異不顯著（P

（2）隨機選取其中80只行卵巢去勢手術（SC），以0.3ml/100g體重標準腹腔注射復合麻醉，未見后肢反射完成麻醉后，標本取仰臥位，置于手術臺，沿腹部正中線，做約2.0～3.0cm切口，探查子宮結扎、切除卵巢后縫合。

1.2.2 實驗方法。

（1）水迷宮實驗：標準操作，水溫22℃，每只實驗120s，通過攝像頭、計算機跟蹤記錄；所有實驗大鼠實驗前環境相同，給予3d訓練，記錄小鼠完成時間。

（2）切片：完成水迷宮實驗后取腦組織：手術步驟，注射麻醉，升主動脈，于右心耳灌注4℃恒溫生理鹽水300ml，待血液澄清時，灌注4%聚甲醛500ml，取大腦組織，置4%聚甲醛，4℃恒溫保溫，1夜后換置于30%蔗糖溶液，待組織融入后，行OCT包埋，運用冷凍切片機連續切片。

1.3 統計學處理。本次研究當中的所有數據均采用SPSS17.0統計軟件進行處理，計量資料采用均數±標準差（X±S）表示，P

2 結果

2.1 模型構建。AD模型構建成功、AD去勢模型構建成功，各組于處死前未見死亡例。

2.2 水迷宮實驗。潛伏期手術正常組最長、對照組其次、孕激素組再次、刺激素組再次、孕+雌激素組再次、AD正常組最次，差異顯著（P

2.3 相關檢測。免疫組織化學檢驗各組間差異具有統計學意義（P

3 討論

雌性孕激素與神經功能相關性研究較廣，已獲得了許多有益的成果，大部分學者實驗均表明雌性孕激素對于急性中樞神經損傷有一定的保護作用。本次研究中應用雌孕激素于AD模型卵巢去勢大鼠能有效的保護神經細胞，抑制其凋亡、減少損傷，維持行為意識功能，較未使用者差異顯著（P

本實驗只觀察了1個月時間，沒有對激素應用進行動態觀察，在一定程度上降低了實驗的精密性。本實驗沒有對雌孕激素的量及二者間比例進行動態觀察。以上也是下一步進一步實驗的起點。

參考文獻

[1] 李潤輝.阿爾茲海默病的研究現狀[J].沈陽醫學院學報，2013，15（03）：129-133

篇6

某個地區有兩個報童,賣的是同一份報紙,毫無疑問,二人是競爭對手。

第一個報童很勤奮,每天沿街叫賣,嗓門也響亮,可他每天賣出的報紙并不是很多,而且還有減少的趨勢。

第二個報童肯用腦子,除了沿街叫賣之外,他每天還堅持去一些固定場所,去了之后就給大家分發報紙,過一會兒再來收錢。地方越跑越熟,報紙賣出去的也就越來越多,當然也有些損耗,但很小。

漸漸地,第二個報童的報紙賣得越來越多,而第一個報童賣出去的報紙越來越少,不得不另謀生路。

“躺著”還是“站著”

老憨的家鄉盛產生姜、蒜頭、小天椒等作料。在這個城市里,他像老鄉一樣,推著袋裝作料的板車沿街叫賣,有時腳走起了泡,掙的錢只能維持溫飽。

老憨開始琢磨,把大紅的干辣椒串起來,再和妻子一起分撿,把生姜、蒜頭、小天椒、八角和清洗好的香蔥等放進自封袋里,根據家庭做菜和開餐館的需要,分成“一元裝”、“二元裝”、“五元裝”和“十元裝”等系列產品。推著這輛綴紅點綠的作料“花車”出現在街頭,也沒怎么吆喝就吸引了過往行人的目光,說見過賣作料的,好看方便。

有個小嫂子把里面的東西數了數,說一樣也不差,一塊錢的作料燒盤魚正好。“一元裝”、“二元裝”的作料被市民搶購一空后,老憨再找餐館和小酒樓,那些分量大的作料廣受做菜師傅的歡迎。這一天,老憨的銷售額是以前的幾倍,即使攤進人工費,利潤也高出一大截。

分時段銷售

以老張賣的豇豆為例,進價每公斤4.6元,早上每公斤賣6元,中午每公斤賣5元。每天老張批發豇豆15公斤,花費69元,早上和中午能賣出13公斤,收入75元,此時已經回收了成本,剩余的2公斤低于進價售出,卻沒有虧,因為這掙得的6元就是純利潤了。寧少勿多:批發蔬菜時,購買蔬菜的量比估計的當天最大銷售量少一成,表面上看是少賣了,虧了,但是規避了賣不出賠本的風險。既保證了蔬菜全部銷完,又給顧客留下“我的蔬菜很走俏”的印象,利用“物以稀為貴”的心理吸引潛在客戶。

水果分類賣

降價是水果攤最常用的促銷方式。劉先生將自己的水果攤分成了三個部分,位置最好、占地最多的那部分是新鮮水果,市價出售絕不打折;左邊的幾個紙箱里放著價位在7折左右的水果,果面上有輕微的碰傷;右邊的幾個木板上堆著的是將壞未壞的水果,每公斤幾角錢低價出售。這樣,滿足了各種消費層次的需要,每天顧客盈門。

手推車上做廣告 月創收達60萬

兩年前,在湖北武漢工作的王述祥,最喜歡下班后推著手推車逛超市。他發現手推車的正面、兩側都被掛上了各式各樣的廣告。消費者推著車來來回回,這些廣告也跟著四處流動,手推車成為了新興的廣告載體。來到貴陽工作后,他發現超市手推車上卻光禿禿的。于是他意識到:完全可以把武漢的那套模式搬到貴陽來,這是一個潛在的巨大機會!

2009年5月,王述祥在貴陽注冊了一家廣告傳媒公司。然后選中附近的一家大型超市洽談,超市負責人看了其他城市的實施方案和成果后,很快就敲定了合作計劃。協議中約定廣告公司可以利用超市手推車的正面扶手位置及車身兩側,張貼不超過車身大小的產品形象廣告,給超市一定收益分成。

篇7

我把媽媽的錢緊緊握在手里，就出門了。

我一邊唱歌，一邊走著。一會兒，自行車來了，我想起媽媽說的話，趕緊往后退。

來到了超市，我東找西找怎么也找不到賣油的，一位阿姨說：“小朋友，請問你想要點什么？”“我想要一瓶油。”阿姨帶我來到賣油的架子上，啊！油的種類好多呀。

我從頭到尾轉了一圈，怎么也挑不過來，我走到第二排架子邊，挑了一瓶油，然后高高興興地走到收銀臺面前，阿姨說：“這瓶油一共七塊二元。”我自豪的拿出20元給阿姨。阿姨找完錢之后，我就蹦蹦跳跳地回家了。

回到了家，我拿出這瓶油給媽媽看，媽媽高興地說我：“長大了。”

我很喜歡這次購物。

篇8

[論文摘要]在農村地區發展連鎖零售業態，對改善農民消費環境，促進農村經濟結構和產品結構調整等具有積極的作用。連鎖零售企業在農村地區雖然取得了一定的發展，但仍然存在傳統購買習慣、商品結構、經營成本等制約因素。要構建城鄉一體的現代流通體系，連鎖零售企業應該從引導農民消費習慣入手，在經營管理中，建立適合農村市場的二元連鎖模式；并且經營范圍、加盟商的選擇管理都要從農村市場的實際出發。

在農村發展連鎖零售業態是關系政府、企業和農民的重大項目，它不但有助于建立新型農村市場流通網絡，也為廣大零售企業發展提供了機遇，使其既能避開大中型城市市場日益激烈的競爭局面，也可以發掘農村這個巨大的長尾市場；同時，對提高農民生活水平，改善農村消費環境，提高農民的消費質量也有重要意義。

一、農村發展連鎖零售業態的的理論分析和現實基礎

1.理論分析

連鎖經營是當今國際零售業的主流經營方式，在西方發達國家，連鎖經營的商品銷售額一般占到社會商品零售總額的三分之一以上，在美國己達到70%左右。首先，連鎖經營的本質是將現代化大工業生產的原理應用于零售業，通過聯合，形成較大的企業規模，從而實現了專業化分工，進而集中采購，降低采購成本；統一配送，降低物流成本；分散銷售，降低銷售費用；集中決策，降低管理費用。其次，連鎖商店總部負責制定發展規劃和經營戰略，培訓人員，籌措資金，從而實現了市場、信息、技術、人才、管理、商譽等多種資源的共享和有效配置。另外，連鎖的各分店具有高度同一性，從商品、價格、服務到店面裝潢、店堂布置，到銷售策略、服務水平、經營理念都如出一轍，容易擴大影響，提高知名度，建立商譽，積累無形資產。

連鎖零售業態在我國的發展非常迅速，但目前連鎖零售企業集中于大中城市，已經形成了激烈競爭的格局。隨著農村經濟的發展，農村居民消費層次和消費水平不斷的提高，為連鎖零售企業提供了向農村地區發展的機遇。農村零售業走連鎖經營的道路有助于提高農村居民生活質量，創建和諧社會；有助于提高農村零售業管理水平；有助于提高農村零售業態的競爭力是統籌城鄉發展、實現興業富民、完善社會主義市場經濟體制的客觀需要，是我國農村零售業的必經之路。

2.現實基礎

1995年3月25日，在上海全國連鎖經營發展現場座談會上，李嵐清副總理到會并作了重要講話，指示把發展超級市場和連鎖經營方式作為流通體制改革的重要方向。此次會議以后，超級市場在全國各地迅速發展起來，僅用了幾年的時間就走完了國外幾十年發展的道路。隨著我國零售業市場的全面開放,一線城市甚至二、三線城市零售市場競爭日益白熱化,各零售企業面臨著全新的生存考驗,向農村地區發展成為零售業的重要方向。

隨著城市消費市場進入穩定發展時期，要想再擴大消費群體和消費市場，必須進行產業地點轉移，尋找新的消費群體，才能拓展消費市場。我國13億人口,農村人口有9.5億多,占總人口的73%，農村社會消費零售額占整個零售總額的40%左右，這充分說明農村是一個廣闊的市場，購買潛力很大的潛在市場。特別近年來，我國經濟持續發展，農村消費者已初步具備與現代零售業相匹配的購買力和消費觀念。從以大連為例，2006年大連村人均收入為8434.28元，比上年增加1604.79元，增長24%左右，2006大連農村人均生活消費現金支出為3756.11元，比上年增加311.85元，增長10%左右。從上述數據可知,近年來農村經濟持續發展,農民收入不斷增加，手中資金積蓄增加,消費需求也隨之不斷增長,為零售業進軍農村市場提供了經濟調節。

二、農村連鎖零售業態經營中存在的問題

從我國國內的情況看,一些大中型連鎖經營零售企業在農村市場發展態勢良好。江蘇蘇果超市是近年來涌現的具有代表性的企業。江蘇蘇果早在1998年4月就開始進軍農村市場，注重開拓農村市場，是蘇果始終堅持的重要發展戰略之一。到2005年蘇果60%的網點布局在縣及縣以下鄉鎮,在整個銷售規模中,50%多的市場份額在農村實現。

在大連地區，目前已有金瑪、旺客隆等幾家連鎖零售企業在農村市場發展特許加盟連鎖超市，全市農村地區的連鎖店鋪已達到110多個，經營范圍涵蓋食品、日用品、化妝品、藥品、農業生產資料等多個行業和領域。但在連鎖經營中仍存在一些制約因素，主要表現在傳統購買習慣、商品結構、經營成本等問題的制約：

1.傳統購買習慣的制約

在農村地區，連鎖超市作為新生事物很吸引當地居民，這種吸引力但還不足以使其改變對傳統購買渠道的依賴，加上經營者對這種習慣的影響認識不足，沒有相應的對策，致使雜貨店、代銷店、農貿大集等傳統的零售業態仍處于主導地位。根據調查農民在農貿大集的消費額占家庭消費50%左右，購買商品主要有蔬菜、肉類、服裝、鞋帽等；油鹽醬醋等日常生活用品主要在附近的雜貨店購買。連鎖超市只是走親訪友時購買禮品首選場所，因為沒有與農民的生活息息相關，所以連鎖超市的銷售額一直比較低迷，無法實現連鎖的規模效應。

2.商品結構的制約

根據調查農村連鎖超市的商品結構非常不合理，脫離農村居民的實際需求，也沒有解決農民買東西難的問題。一方面表現為超市商品基本以日用百貨為主，品牌眾多，但很多商品從來就沒有被顧客動過，例如咖啡產品包裝盒上經常覆蓋著一層灰塵；另一方面，農村居民隨著生活水平提高出現一些新需求如電視機、洗衣機、電冰箱等耐用消費品，以及服裝、床上用品、通訊產品等。這些需求的滿足途徑還是要到城市大中型零售店中選購，沒有實現就近購買。這樣不僅增加了農民的購買成本，而且連鎖超市也失去了與雜貨店和農貿大集差異化經營的機會。

3.誠信問題的制約

農村地區市場體系建設非常不健全，而且農民辨別真偽的能力相對較缺乏，給一些不法經營者進行假、冒、偽、劣的商品交易有了可乘之機，坑農害農的事件時有發生。但隨著農民收入水平和消費水平的提高，其質量意識也在不斷提高。商品質量有保證是農村顧客選擇連鎖超市消費的最主要原因。但由于客流量少不能實現規模經濟和總部集中化管理不力等因素，一些農村連鎖超市在經營中也出現一些不規范的行為如銷售過期的產品甚至經營假貨。這些不誠信的行為影響了農村居民的消費熱情，使超市喪失了降低購買風險的優勢，結果使一些顧客流失。流失的顧客一部分重回雜貨店消費，另外一部分質量意識強的則轉向進城購買。這就使得農村連鎖超市處境較為尷尬。

4.經營成本的制約

從表面上看，在農村市場開店成本較低，例如農村地區店鋪的建設或門面租金都很低；農村的勞動力成本也大大的低于城市。但由于地理位置和長期經濟發展滯后等因素的影響，使得在現有條件下發展連鎖超市，就必須在物流、渠道建設等方面需要投入大筆的資金，這都造成在農村市場的經營成本實際上要高于城市市場。另外，農村連鎖超市的銷售額一直較低，無法實現規模配送，使經營成本提高。筆者在調查中發現，農村超市商品的價格普遍高于其所屬縣城。因此關心價格的農村居民更加不愿意進入超市消費，這樣就形成惡性循環，不利于連鎖超市在農村地區的成長。

5.人脈資源的制約

由于特殊文化因素以及農村居住特點使農村鄰里之間、親朋之間往來比較頻繁，在農村地區有著錯綜復雜的人際關系網，這也影響著居民的購買行為。例如你一定要去XXX商店買東西，因為那是舅媽的弟弟經營的；另外在農村也存在強烈的外鄉人情結，消除對外來人的不信任感需要很長時間。根據調查大連農村現有的連鎖超市的加盟者90%為外地人，80%是沒有農村生活經驗的城里人。所以經營者在當地沒有豐富的人際關系，也不能很快融入當地人的社會圈，對當地的習慣和生活水平等相關的信息了解不多，也沒有條件利用已有的網絡等資源，這些因素都制約著超市的經營。

三、農村連鎖零售業態進一步發展的對策

連鎖經營是農村零售業態發展的必經之路。農村市場既存在許多制約的因素,但更充滿機遇。連鎖零售企業應該積極整合資源，抓住機遇,完善在農村市場的銷售體系。

1.引導農民改變消費習慣

引導農民改變消費習慣，首先要解決的問題是普及商品的質量和安全知識，增強農村居民的質量意識，引導他們選擇產品質量有充分保證的超市消費。同時連鎖超市要提高產品（服務）品質，并做到持之以恒，杜絕假冒偽劣。

其次，還可以通過開展農民喜聞樂見的促銷活動，如贈送禮品等，吸引農村居民嘗試進入超市消費，逐步改變消費觀念和消費習慣。

最后，合理利用當地資源，實現“超市和農戶”的雙贏。通過“超市＋農戶”模式，使當地的農副產品進入連鎖供應體系，帶動農業基地、農戶與超市同步發展壯大。一方面降低了超市采購成本；另一方面，解決農民賣農產品難的問題，增加了農民收入，帶動當地經濟的發展。這樣既培養了超市的核心競爭力，又能夠得到當地政府和農民的支持，成為農民自己的超市。

2.錯位競爭，開展差別化經營

在農村發展連鎖超市不能完全把城市貨架“復制”到農村。首先，應該以市場為導向，在充分了解當地居民的消費心理和消費水平的基礎上，提供消費者真正需要的商品。例如與講究包裝和選擇多樣性的城市消費者不同，農村消費者更喜歡簡單、經濟實用型的產品。其次，針對目前電視等耐用消費品，服裝等選購品農民一般要進城購買的現狀，超市可以適當擴大經營范圍，如在設立電器賣區、服裝專賣區，形成具有農村特色的經營范圍。這樣既可以滿足農民日益多樣化的需求,又可以實現連鎖超市與農貿大集的差異化經營，減小競爭壓力。

3.加強對加盟商的培訓與監督管理

連鎖總部在實施連鎖經營的過程當中，首先要對加盟商進行相應的培訓，培訓的內容以經營加盟店的基本能力，公司的經營理念等為主。培訓的方式可以是安排加盟商在其他店鋪實習，或者是規定輔導期，這期間由公司派出團隊在加盟店里指導經營。另外，連鎖總部還應該加強對農村店的監督管理。一是不斷加強加盟店供應鏈管理；二是加強對加盟店的檢查和督促，除要求加盟店實行質量承諾外，總部還成立專門機構，對加盟店實施分區域管理和監督；三是建立質量追究制度，對銷售假冒偽劣商品的加盟店，堅決取消其加盟資格，并進行經濟處罰。

4.構建二元農村連鎖體系

與城市市場不同，農村地區零售業的零散度非常高，而且顧客群體分布范圍也十分分散,農民難形成集中、強勁的購買力。針對這些特點，在農村發展連鎖應該構建二元連鎖體系。

(1)在人口流動性較大、交通便利的集鎮發展特許連鎖,設立連鎖加盟店。加盟店可以獲得連鎖總部輸出的經營管理技術、統一配送的優質價廉的商品和資金支持，從而更好地發展；連鎖總部又能夠充分利用已有的銷售渠道和經營設施,減少投資,降低風險,實現低成本擴張。

(2)對周邊村莊分散的雜貨店以采購聯盟的形式輻射.，以連鎖企業為主導，搭建采購平臺。連鎖企業利用市場信息、規模經營和批量訂購、成本低廉的優勢，為雜貨店、夫妻店提供統一配送服務；采購聯盟的各成員企業，仍保持自己的資產所有權并進行獨立財務核算，可以自由退出。通過采購聯盟整合小規模、網點分散的農村零售商，使配送規模化，降低連鎖企業的經營成本有利于連鎖經營在農村地區的發展。

5.充分利用原有商圈

在農村發展連鎖經營要有效利用原有商圈,其中利用農村原有的供銷社系統是最現實的方式。首先，供銷社曾經是農村地區最有影響力的零售商，有廣泛的群眾基礎。其次，供銷社基層社本身就具有連鎖性質，具備統一采購、統一配送的某些特征。

參考文獻:

[1]李芬儒陳蓉華:農村批零業態發展連鎖經營應關注的問題[J]．農業經濟2006(6)：36～37

篇9

［關鍵詞］農產品供應鏈 創新 一體化

一、引言

供應鏈管理是現代物流管理的高級形式，農產品供應鏈就是指在農產品生產、流通過程中所涉及的生產資料供應商、農產品生產者、中間商及消費者等組成網絡體系。由于農產品所具有的鮮活易腐性，保存期短，具有一定的自然生產周期，以及有季節性、地域性和易受氣候影響的特征。農產品供應鏈與工業品供應鏈相比，具有明顯不同的特點，在構建農產品供應鏈時必須考慮不同農產品的特性，不同農產品有不同的供應鏈模式。通過對農產品供應鏈各節點的物流、信息流、資金流的高效的組織協調和集成，實現全程優化，對市場實現快速響應，最終達到供應鏈整體成本最低，顧客滿意度最大,提高整體競爭力，實現整體利益最大化的目的。從我國的經濟發展的現實來看，農產品供應鏈上有眾多環節，涉及眾多產業，可以吸引大量的就業人口，又可帶來農產品的增值。通過供應鏈高效的信息流動，使農產品生產者、清費者、經銷商等能夠準確把握市場的供求信息，從而可以大大避免因信息不對稱而造成的浪費。

根據不同的農產品特點構建不同的供應鏈模式，對于供應鏈的穩定具有十分重要的作用。我國農村人口占全國總人口的70％，農民又大多以種植業、養殖業為生。農副產品是農民的主要產品，其中一部分他們自產自銷，更多的要提供市場、滿足城市消費者需要。農產品是與我國人民生活密切相關的，由于農產品的生產和消費的分散性，從農產品生產出來到終端的消費者手中往往要經過一系列的環節，如產前的種子、飼料等生產資料的供應環節――產中的種養環節―產后的分級、包裝、加工、運輸、儲存、銷售環節―最終消費者。這樣的一種產業鏈實質上就是農產品供應鏈。而當前這種供應鏈主要是自發形成的，缺乏統一協調的組織管理，農民在這條產業鏈中處于弱勢地位，抗風險能力差，農民還難以從這條產業鏈中真正獲得應有的價值。所以迫切希望能夠建立一種給農民帶來收入穩定的農產品供應鏈。

二、我國農產品供應鏈的現狀

在我國農產品生產中，一方面是廣泛存在著的分散的小規模的個體小農戶生產，另一面也有規模化的農產品生產基地的專業化生產。在我國的農產品供應鏈上也有與之相對應的二元結構形式：傳統的農產品供應鏈和現代農產品供應鏈。

1.傳統農產品供應鏈。傳統農產品供應鏈是指以家庭為單位的經營戶經營的農產品流通和銷售的農產品供應鏈。

在這種傳統供應鏈模式中，是由產供銷所自發形成的物流鏈，這種供應鏈沒有統一的協調管理，很不穩定的。農產品生產者基本上是分散的小規模的個體農戶，在整個供應鏈中間從事流通環節的也是以小商小販為主，供應鏈上的各節點各自為戰，基本上沒有協作，也沒有從屬關系。不同環節之間在交易之前沒有承諾，交易后也沒有約束。而且由于信息的不對稱，會存在農產品收購時惡意的壓級壓價，損害農戶的利益。由于對真實的市場需求信息難以把握，在很多情況下農戶的生產什么，生產多少是根據以往的供需情況來決定，或者是跟風生產，對市場需求不能及時響應，容易導致農產品生產供應的大起大落。對農戶的生產過程也無法進行監控，容易導到致問題食品進入流通。

2.現代農產品供應鏈。所謂現代農產品供應鏈，是以超市為龍頭，由連鎖超市、農產品供應商、供應商的直屬農場和協作生產農戶為主要參與者的農產品供應鏈。這種供應鏈模式還是占主導地位

超市銷售的農產品主要是生鮮農產品，在生鮮農產品的采購上，主要有供應商供貨、直接從批發市場采購和直接從農產品產地采購三種模式，他們代表超市向農產品供應鏈上游延伸的程度。超市采購的農產品，主要通過供應商配送和全部或部分農產品經由超市配送中心配送兩種模式運送到超市門。

超市作為供應鏈主導環節發揮作用，主要通過制定和監督農產品生產、加工過程中的食品安全標準、化學藥品的投放標準以及可追溯性的規則，對整個供應鏈上的各個環節進行管理。這樣，超市和農產品生產者之間以需求信息和品質標準為紐帶，通過對生產資源、物流資源、零售資源的有機整合，不僅降低了交易成本和市場風險，而且提高了我國農產品的品質和安全性。

以超市為主導的現代農產品供應鏈模式需要超市對供應鏈有很強的控制能力，要有完善的信息系統，要求農產品生產者有一定的規模，并且能農產品生產者與超市之間要形成比較穩定的聯盟。在當前以家庭承包為主要經營形式的情況下，農產品分散生產是主要生產形式，這些小規模生產者難以直接加入進這條現代農產品供應鏈中，而且現在還缺少能被供應鏈合作伙伴共享的信息平臺。

三、農產品供應鏈模式的創新

農產品的分散生產在家庭承包經營作為我國農村的基本經濟制度的條件下，供應鏈源頭是眾多分散的小農戶，這小農戶由于規模小，實力弱，抗風險能力差，市場信息不靈，交易成本高，造成農業比較利益低下， 農民增產不增收。一方面，小農戶生產方式產出低且不穩定，不能保證穩定的供給，在流通的中間環節還存在著為謀取暴利，利用生產者和消費者的信息不對稱，人為炒作某些農產品，造成消費者不得不高價消費某些農產品，而農戶又不能從中得到好處的情形。而且產品質量監控困難，造成問題食品層出不窮。傳統供應鏈模式難以適應現代多元化的市場需求。同時農產品的分散采購和銷售的方式具有自發的盲目性，導致實施利用率低，貨損率嚴重，物流成本過高。我國農產品在儲、運、加工和銷售等環節中的成本過高是我國農產品在國際市場上競爭力弱的主要原因之一我國農產品的不合理物流嚴重，供應鏈體系不完善，使得農產品的增值效益差。

以超市為主導的現代農產品供應鏈雖然有了較快的發展，但在整個農產品流通中還沒能發揮主導作用。首先是這種模式目前還主要是以生鮮農產品為主，覆蓋不全面；其次，由于超市的經營成本較高，超市農產品價格通常高于農貿市場上的價格，在消費者收入還不太高的情況下，大部分消費者主要還是在集貿市場購買農產品，只有少部分收入較高者或者是為圖省事者才會經常從超市購買農產品；第三，由于職能部門監管不力，超市農產品同樣存在質量問題，而且一旦出現因質量問題引起的糾紛，超市憑其強大的實力，更容易掩蓋和擺平。第四，小規模農戶的產品難以納入超市的供應鏈管理中。

在農產品供應鏈模式的構建上，一方面既要適應我國農村的基本經營方式，又能向消費者提供物美價廉、穩定、安全可靠的農產品，并且要實現供應鏈參與成員的多贏。根據不同農產品的特性和各地不同的歷史和現實，建立符合實際的農產品供應鏈組織。

針對我國的國情，我國是一個以小農生產為主體的農產品生產大國，單個的農戶力量弱小，通過新型的農業合作組織，把分散弱小的農戶組織起來，成為一個具有共同經濟利益的聯合體，參與市場交易。以新型的農業合作組織、龍頭企業為核心，建立一個由農戶、農業合作經濟組織、龍頭企業、零售企業、消費者組成的一個戰略聯盟型供應鏈網絡。以經濟利益為紐帶，以契約為手段，在平等互利、共贏的基礎上，實行信息資源共享，把供應鏈上的成員一個利益共同體，組成一個一體化供應鏈組織，這種供應鏈模式可以看作是一個虛擬企業。供應鏈成員之間通過有法律約束效力的合同方式聯結起來，規定成員之間的權利、義務和責任。這樣一來可以使原本屬于上下游不同企業之間的外部交易轉變成供應鏈成員之間的內部交易，降低交易成本，并能降低農產品生產者的風險。

在農產品供應鏈中，農產品生產環節是最為薄弱的一環，由于個體農戶的生產規模小，必須組織起來在與龍頭企業的交易中缺乏談判要價能力，容易受制于龍頭企業，使農戶的利益受到損害。面對農戶分散經營的現狀，要使農戶生產出來的農產品能在市場上實現價值，降低風險，就必須把分散的農戶組織起來，建立專業性的農產品生產合作組織，增強農戶在產業鏈中的地位，通過規模化經營，提高生產效率，降低生產成本，提高效益；利用合作組織的力量，獲得較為充分的市場信息，提高交易談判的能力。通過農合組織與農產品流通、加工等龍頭企業建立起戰略合作伙伴關系。龍頭企業可以是加工型或連鎖超市，利用龍頭企業的強大的實力和網絡，把農產品及時、安全的送到消費者的手中。

在整個農產品供應鏈上，各個成員是不同的利益主體，都有著各自的利益，成員之間通過整合，使農產品供應鏈獲得整體競爭優勢，使農產品價值增值，從而達到降低綜合成本，提高對客戶的服務水平，增加供應鏈整體效益的目的。這其中還包括各個參與主體都能夠分享價值增值所帶來的利益，調動各方積極性，充分發揮各利益主體的優勢，以更好的滿足消費者的需求。

農產品供應鏈模式的選擇受到一定的條件約束，只有達到一定的條件，供應鏈管理模式才會發揮其應有的作用。農產品各類繁多，產品特性各異，流通渠道和市場特性也不同，所以其供應鏈模式也不同.根據我國農產品市場和農產品流通渠道的特點,進行供應鏈組織模式的創新。

由以上幾種農產品供應鏈模式中,可以看到，要使供應鏈能夠真正發揮作用，以現代信息技術為基礎的供應鏈管理平臺起到了關鍵的支持作用。從目前來看，大多數企業內部都有相應的信息管理系統，特別是商業連鎖企業一般具有較高的信息化程度,如連鎖超市已經基本上完成了商品的標準化管理、建立了完善的POS系統、引入了物流管理信息平臺等。關鍵問題是要使不同企業的信息系統能夠實現信息共享。在供應鏈組織中，建立起一個開放的、統一的信息平臺是供應鏈成功的重要條件。

四、結束語

農產品是與每一個人的生活息息相關，建立與當地經濟發展水平相適應的農產品供應鏈的模式，對于豐富市場農場品供應，降低流通成本，減少生產的盲目性，降低農戶的生產風險，提高農民收入，維護農產品的質量安全具有十分現實的意義。農戶是農村供應鏈物流的起點 特別是小農戶更是一個龐大分散的供應源。單靠小農戶自身的能力和素質是難以改變在供應鏈中的弱勢地位的。這需要政府合理引導農戶加快土地流轉，使農戶的生產規模擴大，并組織農戶在自愿的原則下建立各種農業經濟合作組織，建立農產品流通的公共信息平臺，制定農產品質量標準。取消對農產品流通中的不合理收費，使供應鏈的經營成本降低。扶持和規范基于供應鏈系統思維下的各種力量(核心企業、政府、農民組織，產品協會及超市等)對小農戶的各種資源（基礎設施、資金、信息、技術等）投入，它能幫助小農戶增強市場適應性．提升競爭力．并憑借供應鏈的優勢使農民達到增收的目的。當然，這種資源和政策的投入能否取得預期的效果．最終取決于小農戶的思想意識和營運方式的轉變。

參考文獻：

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[2]王素霞，胡定寰：現代化的農產品供應鏈模式分析.現代農業科技[J].2007 (9)

[3]郜振廷 于卓：超市采購鮮活農產品存在問題及對策. 技術經濟與管理研究. 2009(6)

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但是，菜價上漲背后存在著深刻的體制性、政策性原因，必須采取標本兼治的辦法予以解決。否則，很可能只是“頭痛醫頭、腳痛醫腳”，隨時會出現價格反彈。

批發市場、集貿市場收取高額攤位費，重要原因是政府對于公益性流通基礎設施的投入嚴重不足。

目前，中國大中城市的蔬菜供應，90％左右都要通過批發市場和集貿市場。這些市場收取的高額進場費、攤位費、交易費等，對菜價上漲有直接影響。

借鑒國際經驗，不論是日本、韓國還是歐美發達國家，都把城市農產品批發市場作為公益性的流通基礎設施，全部或大部由政府投資建設，然后通過招標或指定企事業單位，不以盈利為目的，低收費保本經營。

而中國的批發市場、農貿市場，基本上由企業投資并經營，為了收回投資并獲得利潤，只能采取高收費的辦法。如深圳農產品批發市場集團，還成了A股上市公司，更要把提高利潤作為經營目的。政府要求短期降低收費完全可以，但長期執行，企業難以承受。

零售菜價高出批發價1倍左右，重要原因是城鄉二元結構下農民在城市生活要付出高額成本。

目前在大城市集貿市場賣菜的攤販，基本上全部是進城農民，小城市中有少量下崗職工也在賣菜。主要原因是賣菜非常艱苦，進貨時肩挑車拉，還要早出晚歸，城市人很難適應。

這些農民攤販除了要繳納進場費、攤位費，在城市租房、吃飯、看病都要花錢，特別是子女上學的借讀、贊助費用還要大大高于城市居民。即使零售菜價翻了一番，他們也沒有掙到什么錢，仍然是城市中最低收入的群體。

因此，不要過多指責零售環節加價，這對賣菜農民是不公平的。如果他們能夠享受到城市人的公共服務，一定可以減少加價，降低菜價。

超市銷售農產品價格較高，重要原因是農產品增值稅抵扣政策沒有完全落實。

按照現行稅法，農業生產者銷售的自產農產品免征增值稅，超市等納稅人購進免稅農產品，憑發票可獲得13％的稅額抵扣。

但由于種種原因，也包括少數不法分子利用這一政策偷稅騙稅，流通企業反映在具體執行中存在一些問題。經過商務部、財政部、稅務總局的共同努力，這個問題得到一些改善，但有部分流通企業、部分地區仍然反映政策沒有完全落實。