導(dǎo)語：如何才能寫好一篇知識的力量，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今天我在一本書上讀到了一句格言使我受用不盡。

“知識就是力量”。你可能會認(rèn)為這句話沒有什么特殊的，三歲的孩子都知道。是的，這句話里蘊藏著深奧的含義：知識是生活中必不可少的。如果沒有知識，中國神舟七號載人航天飛船是不可能發(fā)射升天的。中國科技在迅猛發(fā)展，中國航天人從神一到神七，從無人操縱到有人駕駛，從一人到多人，從一天到多天的宇宙之旅，航天人付出了多少辛勤的勞動和汗水，沒有知識，不動腦筋，他們能發(fā)明出這么尖端的高科技產(chǎn)品嗎？中國能實現(xiàn)宏大的飛天夢想嗎？顯然那是不可能的。

從古到今，有許許多多的人，為科技的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的畢生心血。像英國著名的發(fā)明家愛迪生，他從小對任何事物都充滿好奇心，喜愛動手動腦，長大后勤奮學(xué)習(xí)，刻苦研究，懂得了許多知識。他不怕困難，不怕失敗，用一千多種材料做實驗，終于用鎢做燈絲，發(fā)明了電燈，造福全人類。如果沒人電燈，我們?nèi)祟愡€生活在一片黑暗的世界里，這些不都是靠知識，是知識改變了人類，讓社會不斷進(jìn)步。所以我相信知識就是力量。

篇2

英國著名哲學(xué)家培根說“知識就是力量”。這句已被無數(shù)事實證明。

假如不懂得地質(zhì)學(xué)，人們就不會知道960萬平方公里土地下的寶藏；不懂得信息科學(xué)，就會變成耳聾眼花的現(xiàn)代人；不懂得基因科學(xué)，就不能克服遺傳障礙，滿足人類生存的需要。

建設(shè)祖國需要知識，管理國家需要知識，建設(shè)好我們的學(xué)校也需要知識。沒有科學(xué)文化知識的人，難以在現(xiàn)代社會生存；不重視科學(xué)技術(shù)的國家，就會落后、挨打。無產(chǎn)階級革命導(dǎo)師馬克思為寫《資本論》，每天到圖書館查閱資料，以致在他的座位下留下了兩個深深的腳印。宋朝詩人陸游一生酷愛讀書，在他房中，柜里裝書，桌上堆書，床上鋪書，他睡覺枕的還是書。他給后人留下了9000多首詩，成為我國著名的愛國詩人。毫無疑問，他人成就與好學(xué)精神是分不開的。

同學(xué)們，歷史告訴我們，中國的騰飛需要科學(xué)技術(shù)；時代告訴我們，趕超世界先進(jìn)國家離不開科學(xué)技術(shù)；我們胸前的紅領(lǐng)巾也在不斷地提醒我們，祖國需要有知識有文化的接班人。讓我們從今天做起，發(fā)奮學(xué)習(xí)，向著世界科技的高峰，一步一個腳印地攀登，攀登！

今天和明天

同學(xué)們常這樣談?wù)撁魈欤好魈斓牡厍驎痊F(xiàn)在更清潔、天空不會再降下沙塵暴，癌癥不再讓人恐懼……

明天是美好的。但美好的明天不會從天上掉下來，它要靠今天每個人的智慧和勤勞，只有今天的努力，才能換來明天的美好。

達(dá)·芬奇小時學(xué)畫蛋感覺很單調(diào)，但他堅持不斷發(fā)練習(xí)，打下了堅實的繪畫基礎(chǔ)，終于成為世界上偉大的畫家。法國軍事家拿破侖，當(dāng)士兵時因犯錯誤被關(guān)了禁閉。這期間，他把一本偶然得到地羅馬帝國進(jìn)代的法律條文讀了又讀，從而掌握了豐富的法律知識，連法律專家們都感到驚訝。

篇3

今天，由市質(zhì)監(jiān)局、市工商聯(lián)聯(lián)合發(fā)起的企業(yè)質(zhì)量管理論壇在這里隆重舉辦了。這是我市質(zhì)量工作的一件大事。本次論壇將舉行質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗交流、質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn)和質(zhì)量管理知識講座。論壇的舉辦必將對推動我市產(chǎn)品質(zhì)量水平和企業(yè)質(zhì)量管理水平再上新臺階起到積極作用。在此，我代表市政府向本次論壇的順利舉辦表示熱烈的祝賀！向市質(zhì)監(jiān)局、市工商聯(lián)同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！向與會的專家、學(xué)者和企業(yè)代表表示熱烈的歡迎！

質(zhì)量工作關(guān)系國計民生、千家萬戶，提高產(chǎn)品質(zhì)量是興國之道，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本之策。堅持質(zhì)量第一，把提高產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，是我們黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一貫指導(dǎo)思想，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問題。隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，無論是經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，都比以往任何時候顯得更為重要。可以說，未來經(jīng)濟(jì)競爭的焦點將是質(zhì)量競爭，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興的關(guān)鍵是提高質(zhì)量水平。近年來，我市積極組織實施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略，廣泛開展“質(zhì)量興企”活動，全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。這是各級黨委、政府高度重視，全體企業(yè)共同努力，全社會齊抓共管的結(jié)果，也是與全市各條戰(zhàn)線上的質(zhì)量工作者的辛勤工作分不開的。同時，我們也要清醒的看到，面對日趨激烈的國際、國內(nèi)競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我市的質(zhì)量工作還存在著許多不足和差距。突出表現(xiàn)在：質(zhì)量管理基礎(chǔ)薄弱，質(zhì)量意識不強(qiáng)、質(zhì)量投入不足，質(zhì)量水平不穩(wěn)定。從整體上提高質(zhì)量是我們共同的事業(yè)，需要政府力量進(jìn)行組織，需要社會相互配合，需要全民共同努力。我們一定要切實增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，以更加創(chuàng)新的精神、更加艱苦的努力、更加扎實的作風(fēng)，認(rèn)真做好質(zhì)量工作。

要進(jìn)一步提高做好新時期質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識。第一，抓質(zhì)量工作是實踐三個代表重要思想的要求。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是經(jīng)濟(jì)工作永恒的主題，就黨委政府來說，更是實踐三個代表的重要體現(xiàn)。沒有質(zhì)量就不可能有先進(jìn)生產(chǎn)力，沒有質(zhì)量就沒有誠信，人民群眾的根本利益就不能得到保障。第二，抓質(zhì)量工作是落實科學(xué)發(fā)展觀的要求。科學(xué)發(fā)展觀就是要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。落實科學(xué)發(fā)展觀，就要把經(jīng)濟(jì)增長的重點放到依靠經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量與效益上來，這些都離不開質(zhì)量工作。第三，抓質(zhì)量工作是加快發(fā)展、富民強(qiáng)市的需要。市委、市政府提出創(chuàng)建生態(tài)強(qiáng)市、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、旅游強(qiáng)市。要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo)，質(zhì)量必須先行。沒有質(zhì)量，就必然在當(dāng)今激烈的市場競爭中敗下陣來，談何效益和發(fā)展？第四，抓質(zhì)量工作是打造誠信**的需要。信用體系不是空的，它有很多內(nèi)容，首先是政府信用，企業(yè)信用也是一個重要方面。企業(yè)信用最基礎(chǔ)的就是質(zhì)量，假冒偽劣何來誠信？所以說，建設(shè)誠信**，就要把質(zhì)量工作擺在重要位置，從產(chǎn)品來講，就是要體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)的全過程。

從企業(yè)來講，要把質(zhì)量工作放在突出位置來抓。企業(yè)要做“質(zhì)量振興”的主力軍，要以顧客為關(guān)注焦點，以質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，全員、全過程都要樹立“沒有最好，只有更好”的觀念。時時刻刻傾聽顧客的滿意度，牢固樹立“第一次就做好，次次都做好”的觀念，用“零寬容”來實現(xiàn)“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟(jì)的辦法提供相關(guān)方都滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。廣大與會的企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員，一定要好好珍惜這次難得的機(jī)會，認(rèn)真聆聽專家們的講課，要結(jié)合本企業(yè)的實際，學(xué)以致用，努力抓好本企業(yè)的質(zhì)量管理工作。

從政府來講，要明確質(zhì)量工作責(zé)任。明確各級政府質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任，把提高產(chǎn)品質(zhì)量納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，切實加強(qiáng)質(zhì)量工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展“質(zhì)量興市”活動，實施名牌戰(zhàn)略，著力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。質(zhì)監(jiān)部門要切實加大源頭質(zhì)量監(jiān)管力度，汲取阜陽奶粉事件的教訓(xùn)，堅持突出重點，集中力量，重拳出擊，堅決把制假售假的囂張氣焰打下去，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境、放心滿意的消費環(huán)境、安全可靠的投資環(huán)境。同時要把監(jiān)督和服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，為廣大企業(yè)提供各種形式的有效服務(wù)，共同為促進(jìn)全市企業(yè)質(zhì)量水平而努力。

從社會來講，要積極投身質(zhì)量振興事業(yè)。質(zhì)量振興，人人有責(zé)。提高質(zhì)量是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要社會各方面力量的大力參與，要注意發(fā)揮輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，努力在全社會營造誠實守信、重視質(zhì)量的良好氛圍。希望以這次論壇為契機(jī)，掀起一個全社會都來關(guān)注質(zhì)量工作、重視質(zhì)量工作的熱潮，也希望有關(guān)部門今后為企業(yè)提供更多更好的學(xué)習(xí)機(jī)會。

篇4

關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 質(zhì)量控制

水利工程作為國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施，也是國民經(jīng)濟(jì)的命脈之一，不僅能夠抵抗洪水，還能保證水資源和改善水環(huán)境，更是水生作物的生存保障。水利工程的開展對國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展也有著非常重要的影響。水利工程的建設(shè)有利于水資源的保護(hù)利用及開發(fā)，滿足人類對水資源的需求，對社會發(fā)展有著很大的益處。水利工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復(fù)雜，施工的過程中存在的影響因素有許多的變數(shù)，只有找出工程施工所遇到的因數(shù)可能性，才能在實踐中作出正確的科學(xué)工作規(guī)劃和對施工管理的策劃，以保證完成工作施工的正常運行。

1 水利工程概述

水利工程是以除害興利為目的，修建的作用是控制和調(diào)配自然界的水資源。水對人類生產(chǎn)和生活及其重要，是人類生存必不可少的資源，但目前世界上的水資源并不能滿足人類需要。因此，為了合理利用水資源，很有必要修建水利工程，有效防治洪澇災(zāi)害，來合理利用自然界的水資源。水利工程主要有農(nóng)田水利、水利發(fā)電、環(huán)境水利、供排水工程以及防洪工程，還有的水利工程可同時具備供水、灌溉以及發(fā)電等多種功效，就是所謂的綜合利用水利工程。水利工程與一般的建筑工程不同，具備很多自己獨有的特點。水利工程的影響面非常廣。興建一項水利工程，對自然環(huán)境和周遭地區(qū)影響很大，作為流域規(guī)劃或者地方水利規(guī)劃的一項組成部分，水利工程既能夠興利除害，對社會有利，還有可能會產(chǎn)生遷建、移民等對人民群眾非常不利的地方。需要政府和水利工程建設(shè)相關(guān)單位科學(xué)規(guī)劃，從全局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，來造福社會。

2 水利工程施工內(nèi)容及其施工特點

水利工程的建設(shè)內(nèi)容有很多，屬于綜合性非常強(qiáng)的建設(shè)項目。水工大壩工程、水利堤防工程、水利水電樞紐建設(shè)等等都屬于水利工程施工的內(nèi)容。很多水利工程都處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，有很多的影響因素，很多工程具有很大的工程量和非常復(fù)雜的地質(zhì)條件，施工強(qiáng)度非常高。此外，水利工程一般具有投資規(guī)模大以及工程技術(shù)復(fù)雜和水利工程施工建設(shè)周期長等特點。主要有以下施工特點：很多水利工程由于各種原因都選址在偏遠(yuǎn)山區(qū)，沒有很好的交通條件，很多都在河道沿海地區(qū)等，還需要進(jìn)行疏導(dǎo)節(jié)流等水下作業(yè)，增加了施工難度；水利工程的任務(wù)是擋水、蓄水以及泄水，對很多性能有特殊要求，為了確保工程質(zhì)量，必須要按照水利工程的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，對其進(jìn)行有效的施工措施；水利工程在地基方面有非常嚴(yán)格的要求，再加上其所處地理位置特殊，如果出現(xiàn)安全隱患，則會出現(xiàn)難以補(bǔ)救的情況，因此要對工程所在地區(qū)采取特殊的地基處理。

3 水利工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

從國內(nèi)的水利工程建設(shè)情況來看，水利工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀不容樂觀，主要表現(xiàn)有：施工人員對水利工程施工的質(zhì)量保障沒有很高的意識。部分施工單位為了避免由于耽誤工期引起的賠償趕工程進(jìn)度，完全不顧國家強(qiáng)調(diào)的應(yīng)該把質(zhì)量安全放在首位的理念，不顧質(zhì)量而選擇工期。還有部分水利工程的招標(biāo)沒有按照正規(guī)的程序執(zhí)行，甚至是沒有實行工程質(zhì)量終身制，還有部分工程有地方勢力的參與和干涉，不顧相關(guān)法律法規(guī)，違反建設(shè)程序，對資金進(jìn)行控制，給水利工程質(zhì)量帶來了很不利的影響；水利工程施工界缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場，沒有對施工質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督，而且建立人才少，素質(zhì)也不夠高，甚至部分人員是無證上崗，沒有很強(qiáng)的責(zé)任心，沒有發(fā)揮監(jiān)理該有的作用；水利工程的技術(shù)力量也不夠強(qiáng)大。很多設(shè)計院中設(shè)計人員的技術(shù)水平低，設(shè)計方案不能滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況也會偶爾發(fā)生，尤其是對于很多的復(fù)雜問題，現(xiàn)有的技術(shù)不能有效解決，需要研發(fā)新的技術(shù)。目前很多技術(shù)人員的水平不能滿足水利工程施工要求，有時候面對一些突發(fā)的質(zhì)量事故，不能給出科學(xué)合理的措施，需要進(jìn)一步的研究。

4 水利工程施工質(zhì)量控制措施

加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的措施有很多方面，總的來說有以下措施：

4.1 通過加強(qiáng)水利工程信用體系建設(shè)，可以有效地控制水利工程施工質(zhì)量。首先從法律的角度出發(fā)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)水利工程相關(guān)法制建設(shè)，強(qiáng)化法制意識，提高施工人員按照法律進(jìn)行施工操作的自覺性。其次，要對水利工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅僅是專業(yè)知識的培訓(xùn)，還要進(jìn)行職業(yè)道德教育的培訓(xùn)，使水利工程的施工能夠按照法律和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行。此外，還可以通過建立和完善監(jiān)理制度，推進(jìn)水利工程的質(zhì)量控制建設(shè)，提高施工單位的施工能力，保障水利工程施工管理的質(zhì)量。最后還可以通過群眾參與監(jiān)督的方式來監(jiān)督水利工程施工的整個過程，結(jié)合政府監(jiān)督和社會監(jiān)督的有效監(jiān)督系統(tǒng)，營造良好的水利工程施工環(huán)境。

4.2 從完善監(jiān)理制的角度出發(fā)來控制水利工程施工管理。具體做法是可以對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高整個監(jiān)理隊伍素質(zhì)，為了解決少數(shù)監(jiān)理人員素質(zhì)極差這個問題，使其能有效監(jiān)控水利工程的施工質(zhì)量。要對水利工程的質(zhì)量工期以及投資進(jìn)行有效的控制，建立和完善監(jiān)理制度是最直接有效的手段。這種做法可以有效地控制偷工減料等情況的出現(xiàn)。要嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理制度，要求監(jiān)理人員和施工人員都能做到持證上崗，形成有效的監(jiān)管機(jī)制。在水利工程施工的過程中，要保證水利工程按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，所有相關(guān)工作都要經(jīng)過總工程師或者是總監(jiān)理師簽字，盡可能地避免施工質(zhì)量低下等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.3 通過加強(qiáng)現(xiàn)場施工控制來保證水利工程施工的質(zhì)量。水利工程的施工工序相互制約相互關(guān)聯(lián)，每個工序的施工質(zhì)量都直接影響整個水利工程的質(zhì)量。因此必須從施工現(xiàn)場出發(fā)來控制施工質(zhì)量。從基礎(chǔ)出發(fā)，按照合同規(guī)定，落實好每一步工作，不通過惡意競爭來進(jìn)行中標(biāo)，依法進(jìn)行施工的每個流程。尤其是對于工程中的一些重要隱蔽工程，更要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制，來保證水利工程施工安全。施工現(xiàn)場的管理者需要按期召開質(zhì)量管理大會，進(jìn)行定期的質(zhì)量匯報工作，并設(shè)置專門的管理人員來承擔(dān)水利工程施工的責(zé)任。在對施工現(xiàn)場的施工進(jìn)行質(zhì)量控制的同時，要及時記錄施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并給予及時解決，只有這樣，才能有效控制水利工程施工管理的質(zhì)量。

5 總結(jié)

水利工程關(guān)乎人民生命安全，其工程質(zhì)量不僅僅是水利工程施工建設(shè)單位的責(zé)任，也不僅僅只關(guān)乎建設(shè)單位的企業(yè)利益，還影響到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其工程質(zhì)量控制具有極其重要的意義。總而言之，作為水利工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，水利工程施工的質(zhì)量控制也顯得極其重要，水利工程質(zhì)量控制是一項復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)。在水利工程施工的過程中，參與工程建設(shè)的施工人員要從根本上認(rèn)識到水利工程質(zhì)量控制的重要性，仔細(xì)研究水利工程施工質(zhì)量影響因素，進(jìn)行有針對性的控制，保證水利工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王漢中.對中小型水利工程施工質(zhì)量控制的幾點看法.[J].中國水利水電市場.2004.

篇5

關(guān)鍵詞：任課教師；心理健康教育力量；整合

學(xué)校開展心理健康教育的重要性是不容置疑的，但目前心理健康教育的理論研究與實踐推廣，其視角都主要集中在中小學(xué)和高等院校，而較少投射職業(yè)學(xué)校。與大學(xué)生和中小學(xué)生相比，職校生中普遍存在著自卑、抑郁、厭學(xué)、早戀等心理問題，必須對學(xué)生實施有針對性的心理健康教育才能解決這些問題。

眾所周知，學(xué)校心理健康教育的途徑有多種形式，但是實施心理健康教育的主要力量應(yīng)該是任課教師，而不是少數(shù)的心理咨詢師與治療師。廣大學(xué)校教師是學(xué)生日常學(xué)習(xí)活動的直接接觸者，他們能夠遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和心理發(fā)展需要進(jìn)行日常教育教學(xué)活動，是對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的最有力的保障。因此，本文擬就任課教師心理健康教育力量的整合作一粗淺的探討。

一、整合課程中的心理健康教育資源

任課教師在向?qū)W生進(jìn)行授業(yè)、解惑的同時要注意積極挖掘和整合課程中的心理健康教育資源。職校生在校主要學(xué)習(xí)文化基礎(chǔ)課、專業(yè)理論課和專業(yè)技能課，其中各門課程都蘊含著各具特點的心理健康教育內(nèi)容資源，如文化基礎(chǔ)課中的語文、英語和德育等課程，蘊含著豐富的人文精神和調(diào)控自我、健全人格的心理教育內(nèi)容；專業(yè)理論課中的建筑、機(jī)電、數(shù)控、電氣自動化等課程，包含著很多訓(xùn)練學(xué)生觀察、注意、思維和想象等認(rèn)知活動的內(nèi)容，同時這些內(nèi)容也有助于培養(yǎng)學(xué)生克服困難的意志、一絲不茍的學(xué)習(xí)作風(fēng)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度。

對課程中心理健康教育資源的整合主要集中在本課程的教材、輔導(dǎo)書、學(xué)生作業(yè)、試卷等一切與學(xué)生有關(guān)聯(lián)的資料。其中在教材中挖掘心理健康教育內(nèi)容是任課教師整合課程心理健康教育資源的主要途徑，各科教師要根據(jù)課程特點對學(xué)生進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)和訓(xùn)練。輔導(dǎo)書是教材內(nèi)容的延伸，也是對學(xué)生心理健康教育的延伸。學(xué)生作業(yè)與試卷，除了反映學(xué)生知識與能力的掌握情況，還能透射出學(xué)生的性格、喜好，為教師提供了其心理成長的相對“真實”的信息。

二、設(shè)定課堂教學(xué)的心理健康教育目標(biāo)

目前，國內(nèi)學(xué)者鄭和鈞提出的學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的三維教學(xué)目標(biāo)體系被廣泛運用于學(xué)科教學(xué)，其中情感態(tài)度與價值觀目標(biāo)，是心理健康教育需要在學(xué)科教學(xué)中滲透的有力證明。那么，在學(xué)科教學(xué)中如何科學(xué)合理地設(shè)定心理健康教育的目標(biāo)呢？我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.設(shè)定心理健康教育目標(biāo)不能舍本逐末

在各學(xué)科的課堂教學(xué)中，首先必須完成的是學(xué)科本身的知識、技能、能力的內(nèi)在規(guī)定性目標(biāo)，這是學(xué)科教學(xué)的“主目標(biāo)”。而心理健康教育在學(xué)科教學(xué)中的滲透只是“副目標(biāo)”。后者服從于前者，為前者“錦上添花”，教師在設(shè)定教學(xué)目標(biāo)時不能主次不分，更不能本末倒置。

2.設(shè)定心理健康教育目標(biāo)要符合學(xué)科及其教材的特點

目標(biāo)設(shè)定時既要充分考慮并利用本學(xué)科的心理健康教育資源，同時要區(qū)別各學(xué)科之間的“質(zhì)”的差異性，是直接進(jìn)行滲透，還是通過教學(xué)過程進(jìn)行渲染，或者借助活動來獲得心理體驗，要依據(jù)各學(xué)科及其教材的特點來定。再者，設(shè)定目標(biāo)不能牽強(qiáng)附會，為了心理健康教育而教育，而應(yīng)自然貼切地與教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合。

3.設(shè)定心理健康教育目標(biāo)應(yīng)遵循學(xué)生的心理特點

不同年級、不同專業(yè)的學(xué)生心理發(fā)展特點不盡相同，他們面臨的學(xué)習(xí)與生活中的實際問題也不盡相同，任課教師只有針對學(xué)生自身發(fā)展中的問題設(shè)計目標(biāo)才能對學(xué)生的心理健康起到積極的教育作用。如對新生與畢業(yè)班學(xué)生的差別設(shè)計，對紀(jì)律散漫和秩序良好的班級學(xué)生的差別設(shè)計，對不同專業(yè)班級學(xué)生的差別設(shè)計，等等，都是任課教師設(shè)定心理健康教育目標(biāo)時需注意的方面。

三、整合任課教師的課堂管理模式

課堂管理是任課教師滲透心理健康教育的一個重要環(huán)節(jié)，包括課堂教學(xué)心理氛圍的營造，師生互動的方式，對偶發(fā)問題的處理，對學(xué)生課堂反應(yīng)的評價，對學(xué)生的關(guān)注程度等。任課教師會根據(jù)不同的班級特點選擇不同的課堂管理模式，但無論哪種模式，最終都是為了更好地完成教師的教學(xué)目標(biāo)，其中包括對學(xué)生心理的健康教育。

作為課堂教學(xué)的組織者和管理者，教師應(yīng)積極協(xié)調(diào)師生之間、生生之間的關(guān)系，正確處理課堂中出現(xiàn)的各種問題與行為，關(guān)注每個學(xué)生的發(fā)展需求，營造良好、和諧的課堂心理氛圍，讓學(xué)生體驗到平等、自由、尊重、信任、友善與理解，受到激勵與感化，從而形成積極的情感體驗，并維護(hù)心理健康。

四、注重評價對學(xué)生心理教育的作用

職業(yè)教育的課程改革加大了對學(xué)生評價改革的力度，評價的方式變得多樣化，評價更注重過程評價、自我評價，評價開始注意個體差異，關(guān)注學(xué)生發(fā)展的不同需求，評價也越發(fā)重視學(xué)生多方面潛能的發(fā)展及學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)態(tài)度，這些都對學(xué)生心理的健康成長有著非常獨到而重要的影響作用。

五、關(guān)注教師人格魅力對學(xué)生心理健康成長的影響

篇6

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量，管理，落實與控制

 

目前, 施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻的社會競爭形勢和強(qiáng)大的市場壓力,如何在這樣的環(huán)境下,提升企業(yè)的競爭力,使自己立于不敗之地?只有提高工程質(zhì)量,以質(zhì)取勝,走質(zhì)量效益型道路,才是我國施工企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,不僅會為國家和企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時也為提高員工隊伍素質(zhì),弘揚企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,提高企業(yè)競爭力,發(fā)揮著重要的作用。因此,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的落實與控制,已成為施工企業(yè)管理的重中之重。

我認(rèn)為,管理者對工程質(zhì)量要有足夠的認(rèn)識,并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系,形成上下一致、齊抓共管的管理模式。當(dāng)今,建筑市場競爭日趨激烈, 施工企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生一系列的變化,工程質(zhì)量的要求愈加復(fù)雜,這就對施工質(zhì)量提出了更高的要求,由此引發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營方式的變化。有些中小型施工企業(yè),在市場競爭的大潮下,不積極改善經(jīng)營模式,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高工程質(zhì)量,甚至因為蠅頭小利,不把工程質(zhì)量關(guān),只圖提升速度,以增強(qiáng)自身效益,最后只能被社會環(huán)境淘汰出局。只有以質(zhì)量為中心,將效益貫穿于管理活動中,建設(shè)質(zhì)量文化,實施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,將質(zhì)量保證體系實施和改進(jìn)當(dāng)作長遠(yuǎn)和首要的任務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。如何做到以上要求,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點做起。

一、把握好進(jìn)工地的材料關(guān)

工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能, 是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。為此,要求質(zhì)檢員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時具備較高的業(yè)務(wù)能力,具有良好的思想道德品質(zhì),不為利所動。對每一批進(jìn)場材料都要遵循嚴(yán)格的報檢制度,抽樣送檢,合格后才允許使用;對關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全

和建筑物使用功能的關(guān)鍵材料, 必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則,確保用材質(zhì)量。對于一些小水泥廠、小鋼廠生產(chǎn)的劣質(zhì)產(chǎn)品,堅決不能用,否則會存在質(zhì)量隱患,導(dǎo)致“豆腐渣工程”所以要嚴(yán)把進(jìn)料關(guān),消除材料引起的質(zhì)量隱患。

二、根據(jù)工程的實際情況,做好施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作

工程施工前,承包方要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求,首先要制定一個技術(shù)合理、能因地制宜的施工方案,以保證整個工程施工有計劃、有步驟的進(jìn)行,全面實現(xiàn)合同目標(biāo),并取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合以往施工經(jīng)驗,在施工過程中應(yīng)注意以下幾點:

(1)結(jié)合具體操作部位,貫徹落實施工的各項技術(shù)指標(biāo)。

(2)落實對關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點及注意事項。

(3)必須注意的尺寸、軸線、標(biāo)高、以及預(yù)留孔洞和預(yù)埋件的位置、規(guī)格數(shù)量。

(4)注意施工材料的品種、規(guī)格、等級、質(zhì)量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求。

(5)施工企業(yè)必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項。

(6)注意施工中各種技術(shù)指標(biāo)的要求和實施措施。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,打造精品工程

工程項目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,各工序的施工質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),直接影響到工程的整體質(zhì)量。因此控制工程質(zhì)量,必須抓好項目落實工作。

1.增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識。施工中某些工序或操作重點因施工人員質(zhì)量意識不強(qiáng),造成人為失誤,影響工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故,這些問題都要嚴(yán)格杜絕。因此,對精密度和操作技術(shù)要求高、難度大的工序施工過程,應(yīng)嚴(yán)格從操作人員的質(zhì)量意識、技術(shù)能力的考察入手,采取適當(dāng)手段,跟班施工。

2.加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。在施工過程中,對重要的或關(guān)系整個工程的核心技術(shù)工作,必須加強(qiáng)復(fù)核避免出現(xiàn)重大差錯,硬性工程質(zhì)量和正常使用,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定復(fù)核外,還要在分項工程正式施工前進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。如:標(biāo)高,中線,模板,鋼筋,混凝土,和砂漿,等,嚴(yán)格檢查復(fù)核,保證主體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和尺寸得到有效控制,使工程的主體的大質(zhì)量得到保證。

3.加強(qiáng)質(zhì)量檢查。施工中的質(zhì)量檢查,是控制工程質(zhì)量的有效措施,通過檢查,可以在第一時間發(fā)現(xiàn)隱患,及時加以處理,避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。

4.完善質(zhì)檢記錄。做好資料整理,在項目建設(shè)中,為了證明一些工程部位的質(zhì)量狀況和各項質(zhì)量保證措施的有效運行, 必須有完善的質(zhì)檢記錄,這些記錄是工程技術(shù)復(fù)核的核心。論文參考網(wǎng)。因此,記錄要有計劃,有步驟,才能保證這一項工作的順利進(jìn)行。

四、尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計師的意見

工程實踐中,項目業(yè)主不可能負(fù)責(zé)工程方面的問題,而是主要負(fù)責(zé)項目的宏觀控制和高層決策。監(jiān)理工程師受項目業(yè)主委托,在監(jiān)理過程中代表項目業(yè)主的利益,服務(wù)于項目業(yè)主,設(shè)計師也是接受項目業(yè)主委托在合同工期內(nèi)完成設(shè)計工作任務(wù)并對設(shè)計文件負(fù)責(zé)。施工單位在履行工程施工過程時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理, 在施工過程中關(guān)于設(shè)計方面的問題要多請教設(shè)計師。且施工單位遇到施工問題或?qū)υO(shè)計文件有疑問總是直接咨詢項目業(yè)主,久而久之,項目業(yè)主會懷疑施工單位的能力而對施工單位產(chǎn)生厭惡感, 顯然這不利于施工單位與項目業(yè)主的關(guān)系。因此,施工單位要尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計師的意見,對施工中的細(xì)節(jié)問題及疑問,多聽取他們的意見,多與他們協(xié)商解決, 只有遇到監(jiān)理工程師和設(shè)計師不能解決的重大問題再去請項目業(yè)主來解決。

五、正確處理索賠

工程實踐中,只要涉及索賠,就會影響施工單位和業(yè)主的關(guān)系。而索賠本身是一件非常復(fù)雜的工作,并且?guī)в幸欢ǖ牟淮_定因素。論文參考網(wǎng)。在不同環(huán)境下索賠的條件是千變?nèi)f化的, 施工單位的索賠可能會發(fā)生事與愿違的情形,甚至引起負(fù)面影響,而且實際工作中,索賠的程序、技巧和方法都很難掌握,施工單位要索賠成功不是一件容易的事。因此,施工單位比較成功的辦法是, 只有在項目業(yè)主對施工方的工作很滿意時, 施工單位可運用簽證適時變更的機(jī)會以簽證的形式向項目業(yè)主索取額外成本的補(bǔ)償,項目業(yè)主是比較容易接受的,而且對已經(jīng)形成的合作關(guān)系不會造成很大的影響。當(dāng)發(fā)生項目業(yè)主風(fēng)險,如:征地、圖紙、支付的延誤等,以及物價上漲,施工單位不得不采取索賠手段,施工單位就要實事求是的就干擾事件提出索賠,一般要著眼于重大、有影響的索賠額大的事件,不要斤斤計較。論文參考網(wǎng)。小的索賠事件,施工單位可以放棄小的索賠額并作為一種讓步, 力求施工單位的索賠要求能獲得項目業(yè)主的認(rèn)可。在工作實踐中,施工單位與項目業(yè)主建立起以承包合同工程為中心的融洽的良好的和諧關(guān)系, 不僅有利于施工單位的順利完成合同規(guī)定的義務(wù),而且在和諧的氛圍中能夠方便快捷、低成本地解決合同履行過程中與項目業(yè)主可能發(fā)生的糾紛和沖突,圓滿的完成目標(biāo)。

六、結(jié)束語

質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存的保障,是企業(yè)的命脈,只有抓好施工質(zhì)量的管理與控制,提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,才能獲得項目業(yè)務(wù)持久的合作,承攬到更多的工程,獲得持續(xù)的、良好的經(jīng)濟(jì)效益。

篇7

【關(guān)鍵詞】知識管理；質(zhì)量管理；建筑工程

在城鎮(zhèn)化、社會各項基礎(chǔ)建設(shè)的不斷加快，給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。建筑工程質(zhì)量管理，不僅影響其建筑工程的性能，同時還影響建筑企業(yè)的信譽[1]。近年來，知識管理被廣泛用于建筑工程質(zhì)量管理中，為工程質(zhì)量管理提供重要的保障，促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、知識管理與質(zhì)量管理概述

（一）知識管理

就目前情況來看，關(guān)于知識管理的概念尚未統(tǒng)一。在本文研究中，主要引用英國學(xué)者Rowley在1999年提出的定義：以促進(jìn)組織目標(biāo)觀念為指導(dǎo)，深度挖掘、開發(fā)組織知識資產(chǎn)的行為[2]。知識管理的過程較多，包括知識的識別、共享、創(chuàng)造等。在具體的知識管理開展過程中，為了實現(xiàn)組織目標(biāo)，要求創(chuàng)建、共享知識體系，從而有效促進(jìn)組織學(xué)習(xí)。此外，美國著名學(xué)者Davenport在1998年提出沒知識管理的需求和應(yīng)用分為四類，即知識庫、知識通道、知識環(huán)境、知識資產(chǎn)[3]。簡單來講，知識管理以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、核心競爭力的目標(biāo)下，協(xié)助組織內(nèi)所有的人、單位，對組織中的知識資本進(jìn)行獲取、應(yīng)用、創(chuàng)新等的活動。

（二）工程質(zhì)量管理

在建筑工程行業(yè)的中，工程質(zhì)量管理指的是工程產(chǎn)品滿足人們要求、符合規(guī)定用途所具備的屬性、特性[4]。在早期階段，工程質(zhì)量管理的對象主要是施工階段的質(zhì)量控制，其中會用到數(shù)理統(tǒng)計方法。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，目前的工程質(zhì)量管理概念發(fā)生一定的變化，已延伸至全面質(zhì)量管理，包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、工序質(zhì)量等多方面的管理，且將涵蓋組織內(nèi)所有的管理職能。

二、建筑工程質(zhì)量管理中知識管理的應(yīng)用

在信息技術(shù)快速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)、管理中均廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，且對建筑工程質(zhì)量管理產(chǎn)生極大影響。以現(xiàn)代化信息技術(shù)為基礎(chǔ)的知識管理，越來越被用于工程質(zhì)量管理中。將知識管理與質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合起來，大大豐富了質(zhì)量管理的內(nèi)涵，有利于質(zhì)量與其他管理（成本、進(jìn)度管理等）緊密結(jié)合起來，取得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。知識管理在建筑工程質(zhì)量管理的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面。

（一）在質(zhì)量管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

在建筑工程建設(shè)中，質(zhì)量管理貫穿于整個過程中，即從建筑工程方案設(shè)計到竣工驗收。在整個質(zhì)量管理系統(tǒng)中，結(jié)合不同階段的特點來開展知識管理。

1、方案設(shè)計階段

在建筑工程的方案設(shè)計階段，應(yīng)用知識管理，其主要職責(zé)在于規(guī)劃和設(shè)計，其中包括教育訓(xùn)練凝聚共識，結(jié)合建筑工程的實際情況，建立一個管理中心，實施知識社群分類，并收集組織中具備的知識，建立知識庫，對知識進(jìn)行儲存、篩選等。

2、施工階段

施工階段的知識管理是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[5]。在此階段應(yīng)用知識管理，主要是建立質(zhì)量實施管理系統(tǒng)，結(jié)合質(zhì)量管理的要求，對系統(tǒng)中的知識進(jìn)行獲取、傳統(tǒng)、運用等；全面搜集、整理施工質(zhì)量管理的相關(guān)知識，在整理搜集到的知識時，要求做到去偽存真、去粗取精，并且將其傳送至質(zhì)量知識管理中心，然后由專家組對知識進(jìn)行挖掘，從中找尋有效的信息，提出意見；對專家的意見進(jìn)行評估、試點；在知識管理的應(yīng)用發(fā)展中，當(dāng)其發(fā)展至創(chuàng)新、成熟階段時，結(jié)結(jié)合建筑工程的質(zhì)量管理情況，提出修改標(biāo)準(zhǔn)知識庫的要求。

3、竣工驗收階段

在建筑工程質(zhì)量管理中，竣工驗收階段是最后一道關(guān)卡，更需認(rèn)真對待。在將知識管理用于此階段的質(zhì)量管理中，需要質(zhì)量知識管理中心綜合考慮施工工藝、類型等因素，評估質(zhì)量管理方法，并對其中較好的方法進(jìn)行推廣，對應(yīng)修改標(biāo)準(zhǔn)知識庫，充分利用知識社群（比如聊天室、社區(qū)、留言板等）來進(jìn)行知識創(chuàng)新、擴(kuò)散，將成功的實踐案例、知識推薦給同行，實現(xiàn)知識共享，進(jìn)一步改善工程質(zhì)量管理體系，不斷向知識型質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)變。

（二）在質(zhì)量管理影響因素的應(yīng)用

在建筑工程的整個壽命周期中，影響質(zhì)量管理的因素非常之多，比如施工材料、施工人員、技術(shù)人員、工藝等。不管是哪個因素出現(xiàn)問題，均會對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。將知識管理用于建筑工程質(zhì)量管理中，通過有效營運這些影響因素，達(dá)到提高工程質(zhì)量管理的目的，這就要求做好以下幾個方面的工作。

1、組建學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)

結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理人員、環(huán)境等多方面的因素，組建一個學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)，在整個組織中培養(yǎng)起一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，堅持人文化思想，建立一個有機(jī)的、人性化的組織，然后以此為平臺，在建筑工程質(zhì)量管理中開展知識管理。

2、建立學(xué)習(xí)型小團(tuán)隊

為了形成良性的競爭機(jī)制，促進(jìn)整個團(tuán)隊人員素質(zhì)、知識地提升。在知識管理的應(yīng)用過程中，采取自愿原則，建立多個學(xué)習(xí)型小組。讓各個小團(tuán)隊之間分享各自的經(jīng)驗和知識，充分發(fā)揮、凝聚大家的知識力量，進(jìn)一步拓寬知識的獲取面。與此同時，鼓勵各個小團(tuán)體學(xué)習(xí)、推崇創(chuàng)新的管理文化范圍，形成尊重知識、保護(hù)知識、共享知識的良好氛圍。

3、加強(qiáng)材料、施工方案的管理

應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建立一個較為完整、全面的知識庫，用于指導(dǎo)施工材料采購、施工方法的應(yīng)用以及施工機(jī)械的管理，確保施工材料的符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)，施工方法先進(jìn)、施工機(jī)械得以良好維護(hù)，具備良好的工作性能等。充分利用知識管理，對施工材料、施工方案進(jìn)行有效控制，促使整個施工質(zhì)量符合工程質(zhì)量管理的相關(guān)要求。

（三）在管理主體、方法的應(yīng)用

對于一個工程項目來講，參與方基本上包括業(yè)主、項目管理和施工單位、監(jiān)理單位等。因此，在建筑工程的質(zhì)量管理中應(yīng)用知識管理，必須要滿足各個參與方的相關(guān)要求，利用知識管理，可以幫助參與方預(yù)防、處理因?qū)I(yè)知識有限導(dǎo)致的質(zhì)量問題。建筑工程質(zhì)量管理是一項繁雜、專業(yè)的工程，其中用到多種多樣的方法和工具，其中有些方法和工具會難以使用。但是，應(yīng)用知識管理后，可以幫助參與方有效利用這些方法和工具，對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理在建筑工程的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。在現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的形勢下，再加上市場競爭的日益激烈，在建筑工程質(zhì)量管理中，將其與知識管理融合起來是一種必然趨勢。將知識管理用于建筑工程質(zhì)量管理中時，需要有多方面的支撐，比如技術(shù)、人力、組織結(jié)構(gòu)等。因此，在后期的知識管理應(yīng)用中，需要進(jìn)一步發(fā)展新的知識管理技術(shù)，有針對性地提高相關(guān)人員的素質(zhì)，并且加強(qiáng)學(xué)習(xí)新組織結(jié)構(gòu)的建立，從而有效促進(jìn)知識管理與工程質(zhì)量管理的融合，全面提高工程質(zhì)量，推動我國建筑工程行業(yè)的健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉偉俊，陳駿.淺析建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用[J].價值工程，2011（25）：66.

[2]周曉玉，張曉松，高飛.試論知識管理在建筑工程質(zhì)量管理中的新應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2012（04）：33+35.

[3]劉偉俊，陳駿.淺析建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用[J].價值工程，2011（25）：66.

篇8

    1. 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

    (1)“人員”,包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

    (2)“材料”,材料的管理應(yīng)從以下幾個方面控制:嚴(yán)把材料采購關(guān);合理使用,減少損失;建立檢驗制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);合理處理剩余材料。

    (3)“機(jī)械”,施工機(jī)械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時,應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

    (4)“方法”,包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。

    (5)“環(huán)境”,環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點。因此應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方群眾關(guān)系,遵守地方風(fēng)俗。 

    2. 提高水利工程施工質(zhì)量的措施

    2.1拓展質(zhì)監(jiān)職能,提升工程質(zhì)量等級 。

    隨著水利工程社會效益的不斷提升,防洪抗洪能力的日益顯著,其質(zhì)量的好壞直接影響防洪安全及環(huán)境保護(hù),影響廣大人民的切身利益。為此,在質(zhì)量監(jiān)督的手段上也應(yīng)采取各種措施:

    (1)嚴(yán)格依法治理。對建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、建設(shè)防等單位加強(qiáng)《建筑法》等相關(guān)法規(guī)宣傳力度,緊抓勘察、設(shè)計問題,使質(zhì)量從源頭得到保證。

    (2)以工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為目的,加大力度促進(jìn)企業(yè)健全質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量的提高最終依靠施工企業(yè)實施,只有加大各項達(dá)標(biāo)監(jiān)測,才能更好地促進(jìn)企業(yè)健全現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,為水利工程質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。

    (3)針對水利工程治理發(fā)揮效益慢,工程質(zhì)量外觀難控制的技術(shù)難題,要把工程外觀質(zhì)量提升到與工程內(nèi)在質(zhì)量同等重要位置去抓,采用外觀質(zhì)量一票否決制。具體要求施工方在關(guān)鍵部位施工時制定專門技術(shù)措施,監(jiān)理單位指定有針對性的監(jiān)理細(xì)則;要求施工方做好每道工序的技術(shù)交底,加強(qiáng)每道工序的技術(shù)交底工作,加強(qiáng)每道工序的自檢與互檢工作。出現(xiàn)質(zhì)量外觀問題該返工的返工,該整改的整改。

    (4)建設(shè)工程的重大質(zhì)量問題往往發(fā)生在基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段,一量控制這兩個階段的工程質(zhì)量,隱患就基本可以消除。特別應(yīng)對基坑開挖、大體積混凝土澆筑、地下防水工程、主體結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)、鋼筋綁扎、機(jī)電設(shè)備、金結(jié)安裝等工程中所涉及的運轉(zhuǎn)設(shè)備加強(qiáng)檢查,對模板安裝質(zhì)量控制、混凝土配合比、塌落度、試塊制作、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)做重點抽查。

    2.2妥善處理質(zhì)量缺陷。

    近年來水利工程建設(shè)快速發(fā)展,質(zhì)量缺陷問題也隨之而來,也會影響工程社會效益及經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮及人民生活的安定。工程質(zhì)量缺陷的處理,應(yīng)充分考慮社會效益,減少缺陷處理的影響面,盡可能采取局部返工和修復(fù)的方法,同時在施工中不破壞原結(jié)構(gòu),合理縮短工期,做到缺陷處理消失在萌芽狀態(tài)。

    2.3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制。

    領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何,出現(xiàn)問題一走了之的弊端,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

    2.4嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序。

    嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件,把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關(guān)口,任何項目上一階段工作未完成,不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計審批制度,未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工,堅決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定,任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評價意見。

    2.5大力推行水利工程建設(shè)“三制” 。

    實踐證明,水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制(即“三制”),是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任,才能按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè),從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。

    2.6制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)。

    根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計劃、人員和料物計劃,以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

    2.7嚴(yán)格技術(shù)管理。

    技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。

    (1)技術(shù)責(zé)任制:要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于轉(zhuǎn)自LUNWEN.1KEJIan.com做好各自分工的技術(shù)工作。

    (2)施工日記:在施工過程 中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記;把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存,作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。

    (3)圖紙會審:做好此項工作,對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可及時糾正,并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯的目的。

    (4)技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等。做到心中有數(shù)。

    (5)技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中,對每項技術(shù)工作的實施,要有專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯誤,避免人為工程質(zhì)量事故。

    (6)材料檢驗:施工工地所用的各類材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計要求方可使用,以確保施工質(zhì)量。

    (7)技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要,應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束,所有資料必須保存原始記錄,如實反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見,不可擅自修改、增補(bǔ)。

    (8)工程驗收:在每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項驗收一項,驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時,也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

    2.8事后嚴(yán)肅把關(guān)。

    一是對于質(zhì)量控制要點、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進(jìn)行事后復(fù)檢,如沉降觀察、幾何尺寸復(fù)測等。二是嚴(yán)格按照質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)對單元、分部、單位工程組織驗收認(rèn)證。不合格的工程一律不予驗收認(rèn)證。三是實行質(zhì)量保證金制度,讓“制造”者跟蹤一段時間的質(zhì)量保證,完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。四是在一定的時間內(nèi),盡量讓工程在設(shè)計負(fù)載條件下試運行后再對整個工程組織驗收。

    

    參考文獻(xiàn)

    [1]《水利水電工程質(zhì)量監(jiān)控與通病防治全書》。中國環(huán)境科學(xué)出版社,2002年2月.

    [2]鐘慶華:《水利工程質(zhì)量檢查與控制》,安徽科學(xué)技術(shù)出版社,2003年10月.

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論文關(guān)鍵詞：施工項目 施工管理 工程質(zhì)量 驗收

論文摘要：建筑工程施工質(zhì)量是建筑項目管理的核心之一，它對提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，它直接關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系著社會主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。本文就如何提高管理水平，從質(zhì)量意識、消除隱患、管理素質(zhì)、規(guī)章制度、驗收五要點措施進(jìn)行分析，以確保工程質(zhì)量。

1 工程項目施工管理中必須樹立質(zhì)量意識

質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大，投資大，建設(shè)周期長，生產(chǎn)要求復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)眾多，不便于綜合測試，一旦建成便不能更換的特點。在工程最終完工前的相當(dāng)長的時間內(nèi)，只有制品沒有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，我們要對項目實施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程萬無一失。

企業(yè)應(yīng)該建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，落實層層質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)自控能力，提高企業(yè)的質(zhì)量意識和管理水平。還應(yīng)大力貫徹 ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)》，推行科學(xué)管理。筆者認(rèn)為，抓好施工現(xiàn)場管理，要以升華全企業(yè)職工現(xiàn)場管理意識為先導(dǎo)。眾多優(yōu)秀企業(yè)家對抓好施工現(xiàn)場管理的必要性已形成了共識，但是這還不夠。要形成全員、全過程、全企業(yè)的強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理意識。從國內(nèi)的情況分析，實現(xiàn)全面質(zhì)量第一辦法有二：一是推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)；二是大力加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，切實開展全面質(zhì)量管理工作

2 嚴(yán)格管理，消除事故隱患

只有嚴(yán)格管理、嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，才能提高工程質(zhì)量。然而，有些企業(yè)在資金沒有到位的情況下，大上項目，往往出現(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻，到頭來資金嚴(yán)重缺口；違反工程科學(xué)規(guī)律；有的利用行政干預(yù)，確保“關(guān)系戶”穩(wěn)拿工程，使一批不具備施工技術(shù)、設(shè)備、管理能力的低等級施工隊伍進(jìn)入建設(shè)行列。招標(biāo)投標(biāo)制已實行多年了，在執(zhí)行中確實取得一定成績。但由于機(jī)制問題和管理制度不全，運作中時緊時松，沒有走上正軌，大有流于形式的趨向。部分承包商對工程的投資不是通過千方百計把對施工生產(chǎn)的工程質(zhì)量、材料消耗、現(xiàn)場管理和機(jī)械設(shè)備、經(jīng)濟(jì)核算、成本與費用管理等各要素的優(yōu)化來做到節(jié)約投資，增大利潤，而是通過偷工減料“設(shè)計變更”等不正當(dāng)手段來增大利潤，直接蘊含了事故發(fā)生的因素和擴(kuò)大了投資的源頭，有的甚至導(dǎo)致“豆腐渣”工程的產(chǎn)生。由于建筑市場發(fā)育不健全，存在管理真空和管理錯位，最直接的后果是影響了建筑市場秩序，造成了一些質(zhì)量安全事故或質(zhì)量隱患。因此，要加強(qiáng)建設(shè)工程的管理，對于各種違法違紀(jì)的行為，要堅決查處。

項目法施工已提出多年，但有的仍然沒有深入層次；沒有全面地推動企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善化和實效化，人們觀念還停留在較低水平上，對項目的管理沒有正式列入日常管理之中，對項目開工前期、施工中期、施工后期三個時間檢查不嚴(yán)格。工程質(zhì)量差、投資高、效率低、遺留問題多、工程事故突出等現(xiàn)象，固然與設(shè)計、施工等方面有關(guān)，但管理人員素質(zhì)不佳，責(zé)任心不強(qiáng)，也是重要原因之一。

3 提高管理人員素質(zhì)

基建管理人員的素質(zhì)高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，要建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的基建隊伍，以適應(yīng)新形勢的需要。基本建設(shè)涉及到建筑工程、經(jīng)濟(jì)、管理、環(huán)境等多個學(xué)科。高素質(zhì)的建設(shè)管理人才，不僅要具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識和實際管理經(jīng)驗，而且還要具備適應(yīng)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制的應(yīng)變能力，掌握高科技知識和現(xiàn)代化管理手段。所以，要從戰(zhàn)略高重視抓好人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。特別是必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工及驗收規(guī)范，并且進(jìn)行書面考試和實測，考試合格后才能組織管理施工，使人員達(dá)到優(yōu)化配置。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，保證工程質(zhì)量必須依靠科技進(jìn)步。管理人員要勇于實踐，開拓進(jìn)取，總結(jié)實踐經(jīng)驗和知識。把過去管理人員單純囿于驗收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍，擴(kuò)大到參與全面管理、全盤指揮的領(lǐng)域。

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，很大程度上取決于施工隊伍的水平。首先，要考慮施工單位資質(zhì)和信譽。應(yīng)優(yōu)先考慮那些資質(zhì)等級高及信譽好的單位。其次，要從優(yōu)秀的施工單位中選擇一個優(yōu)秀的項目部來承建工程。因為社會競爭越來越激烈，施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，除了有自己固定的施工隊伍外，也允許一些私人包工頭掛靠企業(yè)的牌子來賺取一定的管理費。結(jié)果就導(dǎo)致同一家施工企業(yè)名下的施工隊伍、資質(zhì)等方面都一樣，實力卻有天壤之別。要根據(jù)工程項目的特點，對他們已經(jīng)建成的工程和在建的工程進(jìn)行實地考察，了解施工現(xiàn)場的管理情況及施工質(zhì)量情況，聽取工程甲方對他們的評判，然后再將各方面的信息綜合起來，選出幾個優(yōu)秀的隊伍來進(jìn)行投標(biāo)，合理地組織施工和進(jìn)行管理，使工程順利進(jìn)行。

4 完善規(guī)章制度

建設(shè)單位的行為是否規(guī)范直接影響到工程質(zhì)量，影響到工程建設(shè)能否順利進(jìn)行。只有嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督，才能不斷提高工程質(zhì)量。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。抓好建筑市場治亂、工程質(zhì)量治差、工程造價求合理、實施工程質(zhì)量終身責(zé)任制。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個環(huán)節(jié)，包括立項與報建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果。堅持誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰指揮誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，不給事故責(zé)任者推脫的借口。應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度做切實可行的計劃，要嚴(yán)格執(zhí)行計劃。每項工程開工前，必須進(jìn)行圖紙會審，使甲乙雙方進(jìn)一步熟悉圖紙，明確工程施工的各個環(huán)節(jié)和要注意的問題，嚴(yán)格按圖施工。施工人員是建設(shè)單位的工程現(xiàn)場代表，從定位、放線到開工、竣工以及驗收、交用，對工程的組織實施和監(jiān)督管理，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價，負(fù)有重大的責(zé)任，施工規(guī)范是施工人員進(jìn)行施

工的準(zhǔn)繩。在現(xiàn)場實行定人，定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動定額等為內(nèi)容的操作崗位責(zé)任制。定期召開技術(shù)例會，各工種監(jiān)管人員反饋現(xiàn)場發(fā)展的問題及處理方法，分清責(zé)任，采取措施。

5 加強(qiáng)驗收工作

在施工質(zhì)量控制的同時，不能忽視對材料質(zhì)量的把關(guān)。優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品來源于質(zhì)優(yōu)的原材料和半成品。從地材(磚、灰、砂、石)到三大材(水泥、鋼材、木材)及裝飾材料、衛(wèi)生器具等，要提供合格證及現(xiàn)場取樣檢驗報告，堅持“選好不選次”的原則，切實抓好材料的進(jìn)貨、驗收、保管、試驗。不但要了解所購的自身質(zhì)量，還應(yīng)了解產(chǎn)品生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、測試手段和管理水平等等，符合要求的方可購買或與之簽訂供貨合同。在原材料、半成品或成品進(jìn)場驗收時，不僅要進(jìn)行其外觀檢查，而且還要檢查它的質(zhì)量保證書和復(fù)檢數(shù)據(jù)，符合質(zhì)量要求的方可驗收入庫或進(jìn)場使用。建議對一些建筑材料的生產(chǎn)部門加強(qiáng)措施，控制流通中的供貨渠道，不允許不合格產(chǎn)品混進(jìn)建筑工地。對鋼材、水泥指定廠家，明確主體結(jié)構(gòu)必須使用轉(zhuǎn)窯水泥。

工程竣工驗收是工程質(zhì)量的最后一個環(huán)節(jié)，也是建設(shè)資金轉(zhuǎn)化為使用價值的重要環(huán)節(jié)，是全面考察投資效益，檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要步驟。工程項目竣工時，基建部門首先要會同承建單位對工程進(jìn)行預(yù)驗收，然后再組織使用單位、設(shè)計單位及政府有關(guān)建設(shè)管理部門進(jìn)行正式對照設(shè)計圖紙，按驗收規(guī)范對工程進(jìn)行全面的嚴(yán)格驗收，檢查對工程技術(shù)資料、材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量合格證明和分部分項驗收記錄等。對存在的質(zhì)量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格為此，然后請質(zhì)檢部門驗收。同時，根據(jù)工程保修的有關(guān)規(guī)定，要求施工隊在交工一定時間內(nèi)隨時對出現(xiàn)的問題進(jìn)行保修。另外，所有竣工資料要做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、真實，確保每項工作圓滿完成。

6 結(jié)語

強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是一項系統(tǒng)工程，需要我們重視和加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)工程的高質(zhì)量，創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

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論文關(guān)鍵詞：質(zhì)量鏈,質(zhì)量管理,裝備質(zhì)量

0引言

質(zhì)量鏈管理作為一種全新的管理模式，不是傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式在主體尺度上的簡單延伸，而是以多個組織、多種要素共同參與質(zhì)量形成與實現(xiàn)過程為內(nèi)容，以質(zhì)量流、信息流、價值流為對象，通過控制關(guān)鍵鏈節(jié)點，實現(xiàn)協(xié)調(diào)耦合、增值高效的質(zhì)量管理理論和方法體系。有關(guān)資料表明，采用質(zhì)量鏈管理可以取得數(shù)倍的投資回報。研究質(zhì)量鏈管理及其在裝備研制中的應(yīng)用具有顯著的軍事經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)實意義，可以為裝備質(zhì)量管理工作提供必要的理論指導(dǎo)和方法技術(shù)支持。

1質(zhì)量鏈管理的內(nèi)涵和基礎(chǔ)

“質(zhì)量鏈”（QualityChain）的概念是由加拿大哥倫比亞大學(xué)（UBC）的學(xué)者提出的，他們綜合了QFD、SPC、SPI、供應(yīng)鏈及工序性能、產(chǎn)品特性值、工序能力等重要的質(zhì)量概念，系統(tǒng)地、全面地表示了他們之間的有機(jī)聯(lián)系（Trozynski，1996）。朱蘭博士按照他的理解，提出了“質(zhì)量環(huán)”（QualitLoop）的概念，即產(chǎn)品質(zhì)量是在市場調(diào)查、開發(fā)、設(shè)計、計劃、采購、生產(chǎn)、控制、檢驗、銷售服務(wù)、反饋等全過程中形成的，同時又在這個全過程的不斷循環(huán)中螺旋式提高（Juran，1999）。實質(zhì)上“質(zhì)量環(huán)”與“質(zhì)量鏈”在本質(zhì)上是一樣的，都強(qiáng)調(diào)質(zhì)量調(diào)控過程中的系統(tǒng)性和協(xié)作性。

目前，國內(nèi)對質(zhì)量鏈做出的權(quán)威定義是，質(zhì)量鏈?zhǔn)恰敖M織群共同參與實現(xiàn)的質(zhì)量過程集合體，是質(zhì)量流以及信息流、價值流運行的載體”；質(zhì)量鏈管理是指以多個組織、多種要素共同參與質(zhì)量形成與實現(xiàn)過程為內(nèi)容，以質(zhì)量流、信息流、價值流為對象，通過控制關(guān)鍵鏈節(jié)點，實現(xiàn)協(xié)調(diào)耦合、增值高效的質(zhì)量管理理論和方法體系。

實施有效的質(zhì)量鏈管理需要做好以下基礎(chǔ)工作：一是管理任務(wù)的確定。質(zhì)量鏈聯(lián)盟內(nèi)各成員都是獨立運作的，質(zhì)量鏈?zhǔn)腔诼?lián)盟內(nèi)部各個成員將各種所投入的資源要素(人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等)變換為產(chǎn)出(服務(wù)產(chǎn)品)的過程，也就是說，“投入—變換—產(chǎn)出”的過程，并利用信息網(wǎng)絡(luò)組織在一起的，因此，質(zhì)量鏈在組建之初應(yīng)明確成員在聯(lián)盟中的地位及承擔(dān)的相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，并識別質(zhì)量鏈的關(guān)鍵節(jié)點，確定關(guān)鍵質(zhì)量特性、質(zhì)量瓶頸等對產(chǎn)品質(zhì)量形成有較大影響的因素。二是管理工作的規(guī)范。質(zhì)量鏈管理工作的規(guī)范化是一項綜合性的基礎(chǔ)工作，應(yīng)在聯(lián)盟組建之初進(jìn)行，以使其質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，從而保證成員之間的各項質(zhì)量工作建立在統(tǒng)一的質(zhì)量體系之上，保證成員之間的質(zhì)量接口，是質(zhì)量鏈管理工作得以高效運行。規(guī)范化工作的對象是質(zhì)量鏈運作過程中的重復(fù)性事物和概念，包括兩大方面:一方面是各種實體，如質(zhì)量信息、各種實體資源等；另一方面是無形的事物，如工作程序、處理方法等。三是管理信息的統(tǒng)一。信息技術(shù)在質(zhì)量管理中重要性越來越得到人們的重視，質(zhì)量信息已經(jīng)成為質(zhì)量鏈管理的重點對象，各種實體資源的實際流動也是基于與之相關(guān)的質(zhì)量信息的運作而運動的。在聯(lián)盟組建之初，應(yīng)對可預(yù)見到的各種質(zhì)量信息及其過程進(jìn)行詳盡分析，加以統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化，建立模型，確定它們在質(zhì)量信息系統(tǒng)中的存儲格式，建立它們的流轉(zhuǎn)機(jī)制，開發(fā)出一個強(qiáng)大高效的質(zhì)量信息系統(tǒng)。

2質(zhì)量鏈管理的研究現(xiàn)狀

目前國內(nèi)外對質(zhì)量鏈管理的研究主要從兩個角度進(jìn)行研究，一個部分是直接對質(zhì)量鏈管理進(jìn)行研究，另一個部分是基于供應(yīng)鏈進(jìn)行的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理研究。

2.1質(zhì)量鏈管理研究

國內(nèi)研究以對質(zhì)量鏈直接進(jìn)行理論探討為主，集中于制造企業(yè)質(zhì)量鏈中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，對具體的技術(shù)和方法比較缺乏。文獻(xiàn)[1]中，描述了傳統(tǒng)的封閉型質(zhì)量管理模式。指出在這種模式下，缺乏開發(fā)性與信息共享，企業(yè)間缺乏或無法展開質(zhì)量管理方面的合作與協(xié)調(diào)，進(jìn)而難以實現(xiàn)產(chǎn)品整體水平與全過程質(zhì)量策劃與優(yōu)化、難以實現(xiàn)產(chǎn)品整體水平與全過程的質(zhì)量控制，為打破這種質(zhì)量黑箱，需要實行質(zhì)量鏈管理模式，作者其后提出了一種協(xié)同質(zhì)量鏈管理實施框架。在文獻(xiàn)[2]中提出質(zhì)量鏈管理的思想是研究多組織、多要素、特定時段的質(zhì)量鏈運行規(guī)律，并通過關(guān)鍵鏈節(jié)點的控制，實現(xiàn)有效耦合的管理方式。并提出了質(zhì)量流、質(zhì)量鏈、鏈節(jié)點、鏈節(jié)圖、耦合效應(yīng)等概念作為質(zhì)量鏈管理的基礎(chǔ)。并依照質(zhì)量管理的“PDCA”循環(huán)，對質(zhì)量鏈管理的主要內(nèi)容和流程進(jìn)行了描述。文獻(xiàn)[4]對現(xiàn)有的質(zhì)量鏈相關(guān)理論研究做了歸納和分析。

2.2基于供應(yīng)鏈研究供應(yīng)鏈質(zhì)量管理研究

供應(yīng)鏈指在產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中在供應(yīng)商、制造商、分銷商以及顧客之間所形成的供需網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理研究主要著眼于供應(yīng)鏈的特定功能，如采購、生產(chǎn)、運輸?shù)鹊龋|(zhì)量管理也主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量活動，對于供應(yīng)鏈環(huán)境中企業(yè)間的質(zhì)量管理、協(xié)作表現(xiàn)出明顯的不足。文獻(xiàn)[6]中提出了基于質(zhì)量環(huán)的供應(yīng)鏈生命周期的概念，在此基礎(chǔ)上將供應(yīng)鏈質(zhì)量管理分為供應(yīng)鏈孕育期質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈構(gòu)建期質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈運行期質(zhì)量管理。文獻(xiàn)[7]提出了供應(yīng)鏈質(zhì)量管理方法框架應(yīng)包括組織模型、進(jìn)化模型、進(jìn)程模型和信息模型四個部分，分別加以了探討。

期刊《InternationalJournalofProductionEconomics》通過專題[8]“供應(yīng)鏈質(zhì)量管理（SupplyChainQualityManagement）”從不同的方面對供應(yīng)鏈質(zhì)量管理進(jìn)行研究，和直接對質(zhì)量鏈管理進(jìn)行研究相比，供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的研究范圍要更廣，除在供應(yīng)鏈環(huán)境下研究產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程控制外，對供應(yīng)鏈本身也進(jìn)行研究（如供應(yīng)鏈關(guān)系、供應(yīng)鏈安全性等）。

2.3裝備質(zhì)量鏈管理研究

當(dāng)前裝備研制過程的質(zhì)量管理基本還是應(yīng)用全面質(zhì)量管理的思想，在產(chǎn)品形成過程中的各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證，著重在企業(yè)內(nèi)部完善對于質(zhì)量的控制，軍事代表系統(tǒng)也是按設(shè)計、配套、制造環(huán)節(jié)，按系統(tǒng)劃分，按設(shè)計、生產(chǎn)單位、供應(yīng)商等所處的地域進(jìn)行職能劃分，各自負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督和管理，對于企業(yè)間的質(zhì)量控制關(guān)注不夠，質(zhì)量管理存在脫節(jié)，不同環(huán)節(jié)間出現(xiàn)質(zhì)量問題往往需要通過上級部門出面組織協(xié)調(diào)加以解決。目前關(guān)于裝備質(zhì)量鏈管理研究的文獻(xiàn)還比較少，迫切需要進(jìn)行系統(tǒng)研究。

3裝備實施質(zhì)量鏈管理有效途徑

3.1選擇優(yōu)秀供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和質(zhì)量鏈

供應(yīng)鏈?zhǔn)琴|(zhì)量鏈的基礎(chǔ)，只有建立了相對穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，才能為質(zhì)量流及質(zhì)量鏈提供良好的運行平臺。隨著裝備系統(tǒng)復(fù)雜性的不斷提高，零部件質(zhì)量對最終產(chǎn)品質(zhì)量所起的作用越來越大，特別是現(xiàn)在軍品生產(chǎn)對民營企業(yè)放開，供應(yīng)商的可選范圍大大增加，建立有效的供應(yīng)商評估、選擇、淘汰體系顯得尤其重要。裝備研制過程中對供應(yīng)商管理的研究應(yīng)著重于建立更為完善的供應(yīng)商評價選擇體系；除對供應(yīng)商質(zhì)量保證體系進(jìn)行評估外，進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商產(chǎn)品制造質(zhì)量的控制；研究如何在產(chǎn)品開發(fā)過程中逐步引入供應(yīng)商共同參與等。

3.2分析產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)律，對裝備研制過程進(jìn)行動態(tài)管理和控制

產(chǎn)品質(zhì)量在研制全過程中是處處關(guān)聯(lián)的，各個環(huán)節(jié)之間的質(zhì)量特性也不是相互獨立的，上游環(huán)節(jié)的產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量。通過將將產(chǎn)品研制全過程看作一個鏈狀結(jié)構(gòu)，分析鏈中各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，針對不同的裝備明確特定的質(zhì)量指標(biāo)；分析各個環(huán)節(jié)中中間產(chǎn)品的質(zhì)量特性的表現(xiàn)形式，其質(zhì)量水平對最終裝備的質(zhì)量的影響；質(zhì)量特性在各環(huán)節(jié)是如何傳遞、積累、轉(zhuǎn)換的；針對不同產(chǎn)品、不同環(huán)節(jié)、不同質(zhì)量特性，建立有針對性的質(zhì)量特性接口關(guān)系模型；通過對模型進(jìn)行敏感度分析，找出研制過程中的薄弱環(huán)節(jié)作為工作重點，并根據(jù)不同產(chǎn)品、不同質(zhì)量特性隨時進(jìn)行調(diào)整。

3.3開發(fā)信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化質(zhì)量鏈管理基礎(chǔ)條件

供應(yīng)鏈和質(zhì)量鏈?zhǔn)窃谛畔⒒腿蛳冗M(jìn)制造模式基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，因此，要實現(xiàn)有效的質(zhì)量鏈管理，就必須加強(qiáng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。裝備研制過程復(fù)雜，研制周期長，牽涉面廣，研制質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的研究，可以使各環(huán)節(jié)可以迅速高效的進(jìn)行信息交換，建立集中有效的質(zhì)量鏈管理信息系統(tǒng)對于成功的實施質(zhì)量鏈管理必不可少。裝備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，質(zhì)量信息量大，進(jìn)行質(zhì)量信息共享與交換的部門、單位數(shù)目眾多，因此研究重點應(yīng)在于質(zhì)量信息的選擇、篩選、分析，質(zhì)量信息特別是涉密信息在系統(tǒng)中的傳輸、分配等。

4結(jié)束語

本文對質(zhì)量鏈管理的內(nèi)涵特點、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)和歸納，在此基礎(chǔ)上給出了質(zhì)量鏈管理的基本途徑和方法。質(zhì)量鏈管理理論作為一個源于復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會的復(fù)雜理論，其豐富的內(nèi)涵和運行規(guī)律尚待進(jìn)一步探索。推進(jìn)裝備質(zhì)量鏈管理的創(chuàng)新研究和實踐應(yīng)用將是我們下一步的重要工作。

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