導語：如何才能寫好一篇居家辦公，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

供方： (以下簡稱乙方)

經雙方洽談，根據《中華人民共和國經濟合同法》有關規定，特簽訂以下合同：

一、合同內容：

甲方委托乙方生產_________園區辦公家具(包含桌椅、書柜、貨架、前臺等辦公室內家具)，甲方負責園區內家具的銷售，提供家具的展示場地;

乙方提供展示樣品，樣品交付甲方后，甲方按樣品出廠價交付所有貨款做為壓金，壓金在樣品展示完退還乙方后退還給甲方;

辦公家具的規格、款式、尺寸由乙方現場量取后制作。價格為價格協議上的價格(出廠價高于其它廠家，甲方有權提出調整價格)，含稅費，安裝 ，及運費等，需方不再承擔其它任何費用。

二、質量要求：乙方按甲方保證質量和材料環保要求，按樣板生產、交貨，如有制作問題由乙方負責修改。(注：用料、材質、尺寸必須按甲方客戶要求，如果末按甲方客戶要求生產，而導致甲方客戶無法使用由乙方負責更換，并承擔相應的經濟責任。)

三、加工、售后服務方式：乙方負責全包工包料，嚴格按照樣板要求制作。___年保修，終生保養。

四、交貨時間及地點：交貨時間在甲方向乙方下定單前雙方協商確定，并在訂貨單上注明交貨時間。乙方如未按時交貨，導致的損失由乙方承擔。交貨地點_________________________.

五、驗收標準及方式：乙方交貨給甲方進行驗收，驗收以樣品為標準。驗收合格，雙方辦理交接手續。如不合標準，乙方負責修改或更換直至驗收合格為止。甲方提出小批量的增補，乙方應按原價和甲方提出的交貨時間，保質保量地按時完成。

六、包裝、裝卸、運輸方式及費用：包裝必須按廠家原包裝標準，裝載必須與運輸方式相符，期間損壞、費用均由乙方負責。

七、付款方式及期限：甲方向乙方下定單時付總貨款的__%，即貨到驗收合格后付總貨款的__%，扣留__%貨款為期質量保證金。保證金一周內無質量問題付清。

八、違約責任：

1，甲方違約責任：

a 甲方如下料后中途變更訂做，應賠償乙方因此而造成的損失。

b 甲方如中途廢止合同，應賠償乙方因此造成的損失。

c甲方如無故超過合同規定期限付款，每推遲一天按合同總額的1%向乙方償付違約金。

2，乙方違約責任：

a 乙方如中途變更訂做，應賠償甲方因此造成的損失。

b 乙方如中途廢止合同，應賠償甲方因此造成的全部經濟損失。

c乙方如超過合同規定日期交貨，每推遲一天按合同總額的1%向乙方償付違約金。

d乙方如未經甲方準許，私自在園區內與園內公司交易，乙方償付甲方總交易額50%做為違約金。

九、 甲、乙雙方必須嚴格認真地履行合同，如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同，經雙方協商或有關機關證明，可免予承擔經濟責任。

篇2

供方:?? (以下簡稱甲方)

需方：??(以下簡稱乙方)

經雙方洽談，根據《中華人民共和國經濟合同法》有關規定，特簽訂以下合同：

合同內容：

1，辦公桌臺;規格，140*70*76cm，附柜;120*42cm，用高密度板壓木皮制作。

2，書柜;規格140*40*200h(cm)。三聚氨板為主材制作。

3，椅子按國家標準的高度配套。

4.款式按樣板。

數量、單價及金額;制作小學部辦公桌椅共62套，價格，桌臺為-783元/套(含附柜)，椅子為158元/張，25個三聚氨板書柜，為635元/個。總金額;74217元。(備注按已有的規格、款式、尺寸、質量現場量取后制作)。些價格為不變價，含稅費，安裝 ，及運費等，需方不再承擔其它任何費用。

質量要求：甲方按乙方要求制作樣板，樣板須經乙方認可并封板，甲方按樣板生產、交貨，如有制作問題由甲方負責修改。(注：用料、材質、尺寸必須按乙方樣板，如果末按乙方樣板生產，而導致教職工無法使用由甲方負責更換，并承擔相應的經濟責任。)

加工、售后服務方式：甲方負責全包工包料，嚴格按照樣板要求制作。五年保修，終生保養。

交貨時間及地點：在20______年____月_____日前交貨，交貨地點_________________________。

驗收標準及方式：甲方交貨給乙方進行驗收，驗收以所封樣板為標準。驗收合格，雙方辦理交接手續。如不合標準，甲方負責修改或更換直至驗收合格為止。乙方提出小批量的增補，甲方應按原價和乙方提出的交貨時間，保質保量地按時完成。

包裝、裝卸、運輸方式及費用：包裝必須按廠家原包裝標準，裝載必須與運輸方式相符，期間損壞、費用均由甲方負責。包裝不予退還。

付款方式及期限：即貨到驗收合格后付總貨款的90%，扣留10%貨款為一年期質量保證金。保證金到期無質量問題付清。

違約責任：

1，甲方違約責任：

a 甲方如中途變更訂做，應賠償乙方因此而造成的損失。

b 甲方如中途廢止合同，應賠償乙方因此造成的全部經濟損失。

c甲方如超過合同規定日期交貨，每推遲一天按合同總額的1%向乙方償付違約金。

2，乙方違約責任：

a 乙方如中途變更訂做，應賠償甲方因此造成的損失。

b 乙方如中途廢止合同，應賠償甲方因此造成的全部經濟損失。

c乙方如無故超過合同規定期限付款，每推遲一天按合同總額的1%向乙方償付違約金。

十、 甲、乙雙方必須嚴格認真地履行合同，如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同，經雙方協商或有關機關證明，可免予承擔經濟責任。

十一、 本合同如有未盡事宜，須經雙方協商修訂，協商不成按經濟合同法有關規定執行。本合同一式貳份，雙方各執一份，自簽字之日起生效。

甲方：? ? 乙方：?

地 址：?? 地 址：??

甲方代表??------------------------- 乙方代表?? ：??????????????

電話號碼??????????? 電話號碼

篇3

需方：? ?（以下簡稱乙方）

經雙方洽談，根據《中華人民共和國經濟合同法》有關規定，特簽訂以下合同：

合同內容：

1，辦公桌臺；規格，140*70*76cm，附柜；120*42cm，用高密度板壓木皮制作。

2，書柜；規格140*40*200h（cm）。三聚氨板為主材制作。

3，椅子按國家標準的高度配套。

4．款式按樣板。

數量、單價及金額；制作小學部辦公桌椅共62套，價格，桌臺為-783元/套（含附柜），椅子為158元/張，25個三聚氨板書柜，為635元/個。總金額;74217元。（備注按已有的規格、款式、尺寸、質量現場量取后制作）。些價格為不變價，含稅費，安裝 ，及運費等，需方不再承擔其它任何費用。

質量要求：甲方按乙方要求制作樣板，樣板須經乙方認可并封板，甲方按樣板生產、交貨，如有制作問題由甲方負責修改。（注：用料、材質、尺寸必須按乙方樣板，如果末按乙方樣板生產，而導致教職工無法使用由甲方負責更換，并承擔相應的經濟責任。）

加工、售后服務方式：甲方負責全包工包料，嚴格按照樣板要求制作。五年保修，終生保養。

交貨時間及地點：在XX年6月30日前交貨，交貨地點在華美學校倉庫。

驗收標準及方式：甲方交貨給乙方進行驗收，驗收以所封樣板為標準。驗收合格，雙方辦理交接手續。如不合標準，甲方負責修改或更換直至驗收合格為止。乙方提出小批量的增補，甲方應按原價和乙方提出的交貨時間，保質保量地按時完成。

包裝、裝卸、運輸方式及費用：包裝必須按廠家原包裝標準，裝載必須與運輸方式相符，期間損壞、費用均由甲方負責。包裝不予退還。

付款方式及期限：即貨到驗收合格后付總貨款的90%，扣留10%貨款為一年期質量保證金。保證金到期無質量問題付清。

違約責任：

1，甲方違約責任：

a 甲方如中途變更訂做，應賠償乙方因此而造成的損失。

b 甲方如中途廢止合同，應賠償乙方因此造成的全部經濟損失。

c甲方如超過合同規定日期交貨，每推遲一天按合同總額的1%向乙方償付違約金。

2，乙方違約責任：

a 乙方如中途變更訂做，應賠償甲方因此造成的損失。

b 乙方如中途廢止合同，應賠償甲方因此造成的全部經濟損失。

c乙方如無故超過合同規定期限付款，每推遲一天按合同總額的1%向乙方償付違約金。

十、 甲、乙雙方必須嚴格認真地履行合同，如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同，經雙方協商或有關機關證明，可免予承擔經濟責任。

十一、 本合同如有未盡事宜，須經雙方協商修訂，協商不成按經濟合同法有關規定執行。本合同一式貳份，雙方各執一份，自簽字之日起生效。

甲方： ??? 乙方： ?

地 址： ???? 地 址： ??

甲方代表：?? 乙方代表：??????????????

電話號碼：??????????? 電話號碼：

開戶銀行：??????????? 開戶銀行：

篇4

該同志自2001年參加工作以來，在****局辦公室主任崗位上不辭辛苦，工作上富有成效。平時善于學習，關心時事，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在行政事務多、人員緊、工作異常繁忙的情況下，積極投身工會和女工工作。在本職崗位上任勞任怨，兢兢業業，出色完成領導交辦的各項工作。該同志在各項工作中時刻嚴格要求自己，在努力提高自身專業知識和管理知識的同時積極參與單位會議以及群眾組織活動，出色完成了承擔的各項任務，以實際行動和一流業績推動了本單位工作的有效開展，受到了領導和同事們的一致好評，起到了一名黨員和先進分子的積極帶頭作用。

該同志自覺強化學習，努力提高自身素質。學習有關“六五”普法工作文件，領會文件的精神實質和“六五”普法工作思路，通過學習，充分認識到法制宣傳教育的重要性和緊迫性。面對法制宣傳教育工作內容日益增多、任務日漸繁重的需要,該同志苦練內功,提高綜合素質,深入學習十精神,認清當前面臨的發展形勢,明確工作的任務,增強大局意識、協調意識、責任意識,努力加強業務能力的培養和提高。

該同志始終能夠嚴格要求自己,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力做好本職工作,勤奮努力,踏實肯干,工作業績突出。帶領相關工作人員通過各種形式，廣泛地進行宣傳發動，力求對普法工作一開始做到思想認識到位，動員部署到位，工作落實到位。同時帶領有關人員，利用多種形式和途徑進行“六五”普法宣傳，對“六五”普法的意義、目標和任務進行廣泛宣傳，弘揚法治精神，倡導學法用法。

同時，該同志嚴于律己,始終保持嚴謹的工作作風。在工作中堅持實是求事,保持勤勉務實的工作作風。在工作作風方面,該同志積極保持同事之間的團結、協作的作風,能夠克服各種困難愛崗敬業,盡職盡責;在處理各種復雜問題中歷練自己,不斷鑄就政治品行;模范遵守各項規章制度,誠懇接受群眾的監督受到領導和同事的一致好評。

篇5

2012年啟動的農產品產地初加工補助項目，采取“先建后補”的方式，扶持農戶和農民專業合作社建設農產品儲藏、保鮮、制干等設施，通過普及科學適用的初加工設施，大幅度減少農產品產后損失，實現減損增供、均衡上市、穩定價格、提高質量、促進增收的目標。2012年安排5億元專項資金扶持12個省區的1.8萬農戶和1000多個合作社建設貯藏窖、冷藏庫和烘干房，新增馬鈴薯貯藏能力50萬噸、果蔬冷藏能力30萬噸、果蔬制干能力30萬噸，實現了項目當年建設、當年使用、當年見效。

為了加強2013年農產品產地初加工補助項目組織實施工作，使項目涉及省區及所屬縣市統一思想認識、準確理解政策、掌握實施要領、明確程序要求，4月1日～8日，農業部農產品加工局在北京組織舉辦兩期農產品產地初加工補助項目培訓班，來自河北、內蒙古、遼寧等13個省（區）和新疆生產建設兵團及其所屬的188個縣市（團場）農產品加工主管部門和項目技術依托單位的420名學員參加了培訓。農業部農產品加工局張天佐局長，財政部農業司有關負責同志參會并親自為學員授課。

通過培訓學習，學員們對政策有了更清晰的理解，領會了項目實施要點，明確了在開展工作中的各個注意事項，了解了參與項目第一年實施的省縣的先進做法，特別是在項目實施細節管理方面很有收獲。專家從專業的角度講解了設施的使用規程及注意事項，學員對產地初加工技術有了進一步的掌握。

張天佐局長要求，各地要抓緊時間開展項目實施各項工作。一是抓緊開展政策宣傳工作。通過廣泛宣傳，讓農民了解這個項目，在減損、提質、增效等方面發揮積極的示范作用。二是認真組織實施。抓緊制定切實可行的實施方案，加快設施建設進度，做到當年建設，當年使用，當年見效；遵循突出重點、以農民為主、陽光操作、集中連片建設、建管用并舉的原則，嚴格按照指導意見組織項目實施。三是嚴格項目管理。嚴格按照項目實施程序，切實做好每個環節的工作。農業部門要加強與財政部門的溝通協調，密切配合，強化檢查指導，推進項目順利實施。四是務求取得實效。要按照技術方案的要求，保質保量完成設施建設，指導農民科學合理使用設施，使設施真正發揮效果，農民真正得到實惠。

篇6

我國大多數辦公家具企業成立于改革開放之后，走的是一條簡單而盲目的擴張道路，用不到二十年的時間完成了最初的積累。目前國外家具巨頭們正紛紛涌入中國市場，給國內的家具企業帶來了巨大的沖擊。國內辦公家具市場主要存在以下主要特征：（1）廠商眾多，缺乏行業規范；（2）產品同質化嚴重，為追求盈利而競相壓價，市場競爭無序；（3）行業規模穩步增長，引發投資增長較快；（4）地方品牌眾多且保護主義嚴重，區域特征明顯；（5）會展經濟和協會經濟仍然是推動行業發展的重要力量。

二、辦公家具行業市場營銷績效評價現狀

1.評價的方法簡單。國內大多數辦公家具企業的評價指標的選擇及其權重的確定，多是根據憑決策者的主觀感覺來決定的，必然會帶來指標選擇及權重設計不合理的問題。首先，績效評價局限于傳統財務數據考評；其次，績效評價的指標多采用靜態指標；最后，財務指標容易被人為調節和操縱，使指標數據水分較大，信息失真的情況大量存在，影響了評價結果的準確性。

2、評價指標片面。評價指標的片面性主要體現在：（1）重視財務指標，忽視非財務方面的指標；（2）重視定量指標，忽視定性指標；（3）營銷績效評價指標范圍狹隘。

三、辦公家具企業營銷績效評價指標構建的三個基礎

1.平衡計分卡。1992年，哈佛商學院教授羅伯特·S.卡普蘭和復興全球戰略集團的總裁大衛·P.諾頓在《哈佛商業評論》上發表文章《平衡計分卡———績效衡量與驅動的新方法》，提出了平衡計分卡（BalancedScorecard，簡稱BSC）的思想，即將涉及企業表面現象和深層實質、短期成果和長遠發展、內部狀況和外部環境的各種因素劃分為幾個主要的方面，并針對各個方面的目標，設計出相應的評價指標，以便系統、全面地反映企業的整體運營情況，為企業的戰略管理服務。平衡計分卡的思想為構建指標體系提供了一個思路，即從內部業務角度、財務角度、顧客角度、創新與學習角度出發，這四個角度分別反映了“我們必須擅長什么”“我們怎樣滿足股東”“顧客如何看我們”“我們能否繼續提升并創造價值”。

2.目標管理。“目標管理”的概念美國著名的管理學家彼得·德魯克，在在其1954年所著的《管理的實踐》一書中首先提出的，并已成為管理學理論的體系中的重要組成部分。目標管理的基本內容是：根據組織面臨的形勢和社會需要，組織的最高領導層制定出一定時期內，組織經營活動所要達到的總目標，然后層層分解和落實，要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據上級制定的目標和保證措施，形成一個目標體系，并把目標完成的情況作為各部門或個人考核的依據。

3.營銷六要素法。對企業營銷行為的評價可以分為：長期效果（品牌資產的變化）和短期效果兩個方面。長期效果一般可以通過品牌資產的變化來反映，短期效果一般可以通過損益表來反映。安伯勒根據這種劃分提出了營銷評價類別方式（營銷六要素法），即將營銷效果分為六部分：消費者認知、消費者行為、中間商顧客、競爭市場、營銷創新、財務結果。安伯勒的這種營銷評價類別方式對構建企業營銷績效評價指標有非常重要的啟示意義。

四、評價指標體系建立的原則

在理論和實踐中，用來衡量企業營銷績效評價的指標數量眾多，本文將依據辦公家具企業的市場特征，從辦公家具企業的營銷效果出發，在設計營銷績效評價指標體系時遵循以下原則：（1）目標一致性原則，即企業營銷績效評價指標體系應與企業的營銷戰略目標和整體經營目標保持一致；（2）差異性原則，即不同的指標在內涵上有明顯的差異，指標之間能夠相互比較；（3）客觀全面性原則即評價指標體系在邏輯結構和基本概念上嚴謹、合理，能夠客觀全面的評價辦公家具企業的營銷活動績效；（4）可比性原則，即評價指標體系中的每一個指標都必須給出明確的定義、測量方法、統計口徑、適用范圍，保證評價結果能進行橫向和縱向的比較；（5）定量指標為主，定性指標為輔原則，即評價指標體系構建時應將能夠量化的指標盡可能進行量化，使評價的結果更加精確。

五、辦公家具企業營銷績效評價指標體系

篇7

微軟已經在金融、電信、石化等高端領域和IBM等廠商正面交火，而對于他們從桌面到服務器，從平臺到應用的做法，IBM等廠商會有何種感受，抑或如何應對？

“微軟的VSTS中文版去年3月份才，但VSTS今年的銷售額跟已經有十多年歷史的同類產品IBM的 Rational差不多。”說到微軟的新版軟件開發生命周期管理工具Visual Studio Team System(VSTS)，開發及平臺技術部產品市場經理王h充滿自信。

不僅銷售成績斐然，微軟免費的VSTS簡易版，在中國的下載人數也達到50萬人。而據IDC統計，在中國專業開發人員大概也只有60萬左右。

IBM在2002年以21億美元收購Rational軟件公司，開始將Rational的開發工具和IBM的Tivoli軟件產品線更緊密聯系起來。VSTS的到來，才真正讓微軟進入應用程序生命周期管理的關鍵領域。

價格只有對手十分之一

作為初期的產品，VSTS的成功歸功于價格。王h對此毫不諱言。

同樣是軟件生命周期管理的產品，微軟的價格只有競爭對手的1/10。而且微軟的產品使用極為簡單，很多開發工作只要拖點鼠標，開發者就可以在視窗的環境下輕松完成。

高質量的軟件必須經過成千上萬人的使用，才能發現問題從而不斷提高。微軟擁有的眾多合作伙伴和使用者，一直都讓其他軟件廠商欽羨不已。

世上沒有免費的午餐，在看重微軟在軟件開發上的頂尖經驗之外，作為以盈利為主要目的的軟件開發企業幾乎也都看重了微軟對合作伙伴在資金上直接或間接的幫助。

微軟是世界上第二大的現金存儲的公司，他不是做銀行的，但是他比花旗銀行以外任何一家銀行現金都多。“VSTS是30年來微軟軟件開發的結晶和提煉，當你使用VSTS時，就已經站在了巨人的肩膀上，成功了一半。站在巨人的肩膀上，可以很容易打造成功的軟件企業和軟件應用。”王h說。

中軟微軟技術合作部技術總監王磊說，使用VSTS給中軟帶來的最直接收益是成本上的節省，中軟的很多項目之所以能夠在激烈的競標中獲勝，和基于微軟.NET平臺投入產出比高不無關系。

.NET粘合劑發力行業高端

經過30多年的積累，,微軟已經從后臺走向前臺，并在行業用戶上開始從零售、機械等行業中的中小企業向金融、電信等行業的大型行業用戶上發力。

“微軟已經在金融、電信、石化等高端領域和IBM正面交火，而對于他們從桌面到服務器，從平臺到應用的做法，IBM等廠商則感覺像‘農村包圍城市’一般非常可怕。”IBM一位產品負責人這樣告訴記者。

2003年，微軟了.NET概念。作為一種理念，微軟希望實現用戶在任何終端，包括手機、電腦和電視機，實現任何時間任何地點的信息自由交互。

對于開發平臺來說，.NET就是一個平臺，使得開發不受語言的限制，也不受很多平臺的限制，使開發者在一個.NET提供的平臺上去運作開發。

篇8

2009年市中區物價局在市物價局收費處的指導下，不斷創新年審工作方法，克服時間緊，任務重等困難，按照科學發展觀為基層、為企業服務的理念，遵循“實、嚴、細、快”的工作標準，認真抓好每一個環節，較好地完成了審驗工作。其主要做法：

一、審驗工作重點抓好四個方面。一是收費單位有無越權自定收費項目，提高收費標準或擴大收費范圍；二是有無按規定申領或換領《收費許可證》及做好收費公示工作；三是國家、省歷次明令取消的收費項目和降低的收費標準是否真正貫徹落實；四是有無使用財政部門統一印制的收費票據和落實“收支兩條線”管理制度。

二、年審中堅持做到“三到位”。一是依法行政到位。嚴格依法對持有《收費許可證》的單位實施年度審查，從“嚴”從“細”入手，對各執收單位的收費項目、標準、時間逐項逐筆地審核，查清執收單位的實際收費情況，規范收費管理制度，有效遏制和糾正了各類亂收費行為。二是服務基層到位。用優質的服務贏得執收單位對年審工作的理解、信任和支持，對因故不能送賬年審的單位，就上門審驗，保證了年審工作按期完成。三是廉潔自律到位。嚴格遵守各項廉潔自律規定，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為，自覺接收被查單位的監督，樹立了物價執法人員的良好形象，得到被審單位的好評。

三、年審中發現存在三方面問題。一是有些單位的收費票據使用不夠規范，收費項目和收費標準填寫不夠清楚。二是個別單位存在自立收費項目的現象。三是個別部門存在超出《收費許可證》范圍收費、超標準收費的現象。

四、通過年審需要改進的四個方面。一是加強法規學習，提高物價執法水平。加強物價工作人員的業務學習，做到“三個過硬”，即：政治素質過硬、法規水平過硬、業務能力過硬；加強收費人員的業務培訓。要求做到：亮證收費；按物價部門下發的文件收費；使用規定的票據收費；規范填寫收費票據。切實增強收費人員依法收費的自覺性和職業道德素養，使收費工作制度化、規范化、合法化。二是加強收費公示制度。收費單位的收費公示牌要及時變更，該取消的取消，該降低的降低，切實增強收費透明度，使收費公示制度作為一項長效機制來抓。三是做好相應的宣傳工作。運用街頭社區宣傳公示欄、媒體、網絡、印發宣傳材料等形式以及“價格服務進萬家”活動，進一步加大行政事業性收費相關法規的宣傳公示力度，充分發揮社會監督作用。四是建立健全收費審驗管理制度。建立收費年審臺賬制度，進一步完善審驗結論書；建立收費年審工作情況通報制度，年度審驗結束后，及時通報各收費單位年度收費情況，促進收費工作的健康發展。

篇9

一、為使我局公文辦理工作規范化、制度化，結合我局的實際情況，特制定本規定。

二、公文辦理分收文和發文。收文辦理一般包括簽收、登記、擬辦、批辦、承辦、催辦等程序。發文辦理一般包括草擬、審核、簽發、復核、繕印、用印、登記、分發等程序。

三、本局來文統一由辦公室文書拆收、登記、粘貼閱辦單、提出擬辦意見后送局領導批閱,按領導批示做出傳閱、交辦或歸檔處理。業務性、實效性特別強的急辦公文，應設置急辦公文夾，送局主要領導批閱后直接送承辦股室或承辦人閱辦。

四、文件辦理要及時迅速，傳閱人應在二日內傳閱完畢退回辦公室。承辦股室或承辦人接收文件必須登記簽收，辦理完畢將文件退回辦公室時注銷，股所需長期使用的文件，保留復印件，任何人不得私自截留文件。

五、各股所（室）以本股所名義制發的材料，由各股所負責人簽發，并抄送一份辦公室；以物價局名義制發的文件材料，由相關股所（室）擬稿，分管局長審核，局長簽發，領導批示、底稿、簽發稿留辦公室存檔。制發的文件內容涉及到兩個以上股所的，擬文股所（室）應主動做好協調工作，股所意見不一致的，報請局領導出面協調解決。

六、行文必須遵守行文規則，除價格評估、認證結論書外其他行文一律使用物價局文頭，加蓋物價局公章。擬發文件報局領導簽發前，必須先送辦公室對文字、格式、文體等進行核稿審查，如不符合有關規定，且需作較大修改的，退回擬稿人修改。

七、凡以物價局名義制發的文件，局長、副局長及各股所各送一份。

八、本局文件和上級來文由辦公室統一保管，文書檔案每年進行一次清理，按有關規定歸檔保管或銷毀。股所檔案材料也應指定專人做好保管歸檔工作。

九、借閱文件必須辦理借閱手續，妥善保管，按時歸還，借閱時間一般不超過24小時。

十、外單位派人來我局查閱文件，應憑單位介紹信和本人工作證并經局領導批準。按規定不得借閱的文件不得查閱。

十一、干部職工不得向無關人員談論工作秘密，凡是秘密等級以上的文件資料，只準在辦公室閱看，不準帶回家或帶到其他地方看，防止泄密事件發生。

十二、打印文件時要遵守保密規定，防止秘密文件泄密。各類文件的打印、校對由擬稿人、擬稿股所（室）負責。

篇10

一、整治目標：

針對我區批發市場和板材加工企業現狀，以加強基礎消防設施建設和消防安全經費投入為切入點，積極推行群眾性的“聯防聯消”制度，提高批發市場和板材加工企業業主的消防安全責任主體意識，建立“風險共擔，安全共查，隱患共除，聯防聯消”的消防安全管理機制。

二、整治內容

1、批發市場要按照《建筑設計防火規范》和《集貿市場消防安全管理規定》等法規規范要求，設置消防水池、室外消火栓等消防供水設施，配備消防水泵、消防水帶、水槍、滅火器等消防器材。以市場開辦或管理部門為主，成立“聯防聯消”領導小組，配備專兼職消防人員，建立健全各項消防安全管理制度，開展消防安全宣傳教育，及時進行防火巡查，定期組織滅火和應急疏散演練，維護保養消防設施設備。經營服裝、食品、塑料、木材、板材等易燃物品和人員密集的大型市場必須成立至少6人以上由消防安保隊員組成的專職消防隊，同時，成立以消防安保隊員為主、市場從業人員為補充的義務消防隊。所需經費由市場開辦單位籌集。

2、在板廠集中的區域設立小型消防站，每站配備1-2輛簡易消防車和一定數量的消防泵，要嚴格按照消防安全管理的有關規定設置消防水池和消防車取水口。從事經營木材、板材的專業行政村應建立義務消防隊，配備一定數量的機動消防摩托車、消防泵或農用噴灌機械，由村民兵連或治安聯防隊負責管理，主要負擔轄區內的日常防火檢查和初起火災的撲救等任務，日常工作由駐地派出所領導，消防業務工作受區消防部門指導。同時，各板廠要根據消防規范要求，設立消防水池，配置消防水帶、水槍、滅火器等消防器材，提高廠房耐火等級，留足防火間距。所需經費由街道辦事處財政、村（居）和各板廠業主共同承擔。

三、整治步驟

1、調查摸底階段（3月10日至3月20日）：各街道辦事處要對轄區各批發市場和所有板材加工企業的規模、經營生產品種、從業人員數量、市場攤位數量、消防保衛人員狀況及建筑布局、道路、水源、供電等基本情況進行詳細地調查，摸清底數，并結合實際制定出具體的治理方案，于3月20日將方案和調查報告報區專項治理領導小組辦公室。

2、專項規劃階段（3月21日至3月25日）：由區建設、安監、工商、公安及有關街道辦事處，根據城區規劃要求，對各市場和板材加工企業消防基礎設施建設進行專項規劃，確定消防水源、消防水泵等設施的位置和數量，留足消防的防火間距、消防通道，合理布局板材企業位置，統一建設標準，提高耐火等級。

3、實施落實階段（3月26日至4月15日）：由相關街道辦事處負責，區公安、建設、工商、安監、電力等部門統一配合。各批發市場和板材加工企業，按照專項規劃的要求，完成消防水池、消火栓等基本消防設施建設，配齊消防泵、消防水帶、水槍、滅火器等器材。市場開辦單位有關村居要及時籌措資金，確定專人負責，加強與公安消防部門聯系，做到消防設施設備到位、人員到位。

4、檢查驗收階段（4月16日至5月10日）：區專項整治領導小組對有關街道辦事處工作情況和整治場所進行專項檢查驗收。對消防條件不達標的市場、板廠進行停業整頓。

四、工作要求

1、提高認識，切實增強專項整治的緊迫感。批發市場物資集中，人員密集，大部分市場建設之初缺乏消防統一規劃，防火間距、耐火等級、消防通道、水源等方面存有先天隱患，一旦發生火災，極易火燒連營，造成大的財產損失和人員傷亡。大多數板材加工企業與居民區距離較近，企業規模小、設備簡陋，消防安全隱患更加突出，一旦發生火災事故，嚴重威脅廣大人民群眾的生命財產安全。因此，各級、各部門、各單位要從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識整治工作的復雜性、艱巨性，切實增強責任感和緊迫感，把這項工作做為我區創建“平安河東”工作的一項重點內容抓緊、抓好、抓實。

2、嚴格標準，確保整治效果。要嚴格按照上級

確定的統一標準，結合我區實際，重點解決市場和板廠消防管理缺位，消防設施缺乏，消防通道間距不足等突出問題。各批發市場要健全消防領導組織，確定專人從事消防安全管理工作，配齊各類消防器材，保證充足的消防水源，嚴格電源、火源管理。各板材加工企業要提高廠房耐火等級，留足防火間距，配齊消防設施器材，各有關街道、村（居），要按照規定配齊消防摩托車和消防泵，隨時做好預防和撲救火災的準備。通過治理，使全區的批發市場和板材加工企業消防安全狀況得到根本改善。