導語：如何才能寫好一篇產品分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

產品質量分析報告格式產品質量分析報告一般由五部分組成:標題、主送單位、正文、附件和簽署。

(一)標題

質量分析報告的標題有以下三種寫法:

(1)單一性標題。即只寫文種名稱，如“質量分析報告”。

(2)兩要素標題。由被分析對象和文種組成，如“印刷品質量分析報告”。

(3)三要素標題。由年度、被分析對象和文種組成，如“20xx年電視機質量狀況分析報告”;或由企業名稱、被分析對象和文種組成，如“重慶江陵摩托車集團AS 100型摩托車質量分析報告”。

(二)主送單位

質量分析報告一般是寫給企業的上級主管部門或者企業領導層的，所以，要有主送單位。主送單位即質量分析報告的呈送單位。

(三)正文

質量分析報告的正文一般由前言、主體和結語組成。

1前言

前言簡要說明產品質量分析的緣由、目的、依據;或概述產品質量檢查分析情況，如檢查的范圍、時間、地點、參加檢查的有關人員、以說明報告的嚴肅性和可靠性。

2主體

主體部分是質量分析報告的核心。由于企業單位的性質、生產產品或承擔的工程項目的不同，其寫法有一定的區別，大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。

(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內容、檢查的基本方法和檢查的結果。檢查的內容應當按照《中華人民共和國產品質量法》第三章“生產者、銷售者的產品質量責任和義務”規定的內容進行。如果是檢查工程質量，檢查的內容應按照國務院的《建設工程質量管理條例》第二章“建設單位的質量責任”的有關規定進行。

(2)剖析原因。主要針對檢查過程中的成績或問題，用科學的分析方法揭示其原因。分析過程中，要抓住主要問題或主要因素進行分析，如產品質量提高的主要原因是什么，產品質量下降的原因是什么等。具體可以寫明:企業組織機構、生產和質量;主要管理人員以及生產、施工、建設、檢驗條件的變動及審批情況;當年各次GMP自查報告及接受監督檢查報告;每次檢查的整改落實情況;全年生產品種、批號、數量或承擔的施工、建設項目;全年生產偏差調查及結果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設工程項目投訴情況;全年不合格產品情況及處理情況，特別是不合格產品被質量公報通告后的整改情況;產品不良反應報告及處理的內容等。

(3)提出評價及建議。針對產品或工程項目質量優劣形成的原因，提出相應的意見和建議。

3結語

如果質量分析報告有主送單位，與此相適應的，正文之后就應該有結語。一般是“特此報告”或“以上報告，如無不妥，請指示”。

(四)附件

有些很重要的具體資料，如檢查數據、原始資料、有關質量標準等，由于篇幅較長，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。

篇2

自“信貸”新規以來,銀行理財產品市場首次再現“量價齊升”的繁榮景象,雖然絕對數量較上月無明顯變化,但如剔除春節因素影響,銀行理財產品市場的景氣指數則呈一路上漲態勢。另外,受市場中的流動性緊縮和加息預期影響,以人民幣信貸類理財產品作為參考樣本的收益指數也呈一路上漲態勢。匯率、股票和混合類產品的收益指數也呈小幅上漲態勢,有兩點需要注意:一是匯率類產品中花旗銀行發售了1款非保本浮動收益型產品,而且產品的本金最高損失額度高達-10%;二是121款混合類產品中只有農業銀行的10款保息浮動收益型可以評價,其他產品的信息透明度較低。

理財產品特點

2010年2月,銀行理財產品市場共發售產品402款,平均委托期限為0.53年,平均期望收益率和平均最差值分別為2.21%和1.66%;共統計到期產品234款,其中有23款產品提前終止,到期產品的平均委托期限和平均名義收益率分別為0.38年和2.95%,其中人民幣產品的平均名義年收益率為2.97%,高于總體平均水平2個BP,并且高于基準利率水平;共統計2款零收益產品,股票類和商品類產品各1款,均為結構類產品,其中商品類產品掛鉤于高盛農產品指數,股票類產品則掛鉤于中國移動、中國遠洋、中國交通建設、中國石油四只股票。

總體而言,共有如下三個主要特點:首先,信用和利率類產品的發行數量下降,增長幅度最大的莫過于混合類產品的發行數量,本月共發售產品121款,月環比漲幅為57.14%;其次,人民幣信貸類理財產品預期最高收益水平的漲幅明顯;最后,本月的銀行理財產品市場并未發售商品掛鉤結構性產品。

創新評述

從產品設計的角度而言, 農業銀行和花旗銀行分別發售了多結構混合和多維看跌產品,值得借鑒。農行第二期“金鑰匙匯利豐”人民幣理財E款的關鍵詞是保息、區間和限制性看漲,保息的意思是無論基礎資產表現如何,投資者到期都會獲得一定額度的收益;區間表示據觀察期內基礎資產是否落于設定區間而支付投資者不同額度的收益;限制性看漲的含義則表示如果觀察期內基礎資產的表現從未超過設定的上限,則支付投資者固定額度的收益。簡言之,在保息的基礎之上分層次多目標支付投資者的收益水平,在鎖定投資者基本收益的基礎之上博取高收益。

花旗銀行發售1款掛鉤美元兌蘭特、美元兌盧布和美元兌盧比的多維看跌型產品,屬于鮮有的多維看跌型產品,其主要特點有四個方面:其一,1年期產品每半年觀察一次;其二,在每個觀察期內,較期初價格而言,如果存在下跌的基礎資產,產品將取得一定額度的正收益,否則收益為零;其三,兩個觀察期支付的預期最高收益水平不同;其四,如果在第二期末存在某一基礎資產出現了一定程度的上漲,則產品本金將與漲幅最高的基礎資產表現的負數掛鉤,從而隱藏了一定程度的本金損失風險,值得警惕。

深發展銀行發售的“金娃娃”2010年1號人民幣理財產品將實期結合型產品的設計理念再次提升到了一個新高度,其主要創新是用實物黃金支付投資者的收益水平。2009年5月,中信銀行發售的“金+金”理財計劃1期人民幣信貸資產產品也是用實物黃金支付投資者的收益水平。二者的主要區別在于前者是前端支付,深發展銀行產品的說明書中明確規定“產品募集結束15個工作日內可以到認購網點領取金條”;后者則是后端支付,中信銀行的產品說明書中則標明“如果信貸資產年化收益達2.5%以上,且到期日上海金交所Au999加權平均價不高于292元/克,收益將以‘實物黃金+現金’形式分配,即不足黃金最小規格部分的尾款用現金方式支付。”

“新規”概覽

由地方政府搭建的投融資平臺通常借道信托公司進行融資,然而,隨著監管機構和金融機構對地方債務負擔過重的擔憂越來越重,監管相繼出臺了兩項與信托業務有關的“新規”。

《關于加強信托公司結構化信托業務監管有關問題的通知》的主要內容有兩點:其一,界定次級受益人資格,需符合《信托公司集合資金信托計劃管理辦法》規定的合格投資者,投資門檻不得低于100萬;其二,規定單一公司股票的投資不高于信托資產凈值20%,并設置止損線。

《關于加強信托公司房地產業務監管有關問題的通知》規定如下三個方面的主要內容:第一,信托公司以結構化方式設計房地產集合資金信托計劃,其優先和劣后受益權比例不得高于3∶1;第二,信托公司不得以信托資金發放土地儲備貸款,土地儲備貸款是指向借款人發放的用于土地收購及土地前期開發、整理的貸款;第三,商業銀行個人理財產品投資房地產信托產品的,理財客戶應符合《信托公司集合資金信托計劃管理辦法》中有關合格投資者的規定。

策略建議

歷經6年,銀行理財產品市場的發展已經基本走過1.0時代,即經歷了萌芽、發展和整頓三個主要階段,正邁入成熟發展階段。然而,對監管機構而言,應謹防在解決當前問題的同時卻滋生新層次的問題,組合管理類產品的信息透明度問題便是適例。具體而言,為限制商業銀行信貸資產的“出表術”,監管機構出臺規定禁止商業銀行設立的信托計劃購買本行的信貸資產。面對“新規”,商業銀行則采取發售內置信貸資產的組合管理類產品和交叉持貸兩種替代方式,然而組合管理產品的信息透明度較低,“按下葫蘆浮起瓢”,值得監管機構關注。

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漢鼎分析認為：目前國內有機蔬菜市場的現狀及特點：

1.購買有機蔬菜的消費者組成

購買有機蔬菜的消費者中教師、科研人員企事業單位干部、國家公務員和私企職員占了86%，證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關系。

2.對“有機”、“綠色”、“無公害”三種安全食品的區別的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右，而比較了解和基本了解的各占約三分 之一。說明盲目購買有機蔬菜的消費者很少，這與一年前報道的在北京和上海的有機蔬菜市場調研中大部分購買者都不太了解，甚至根本不了解的結果相比，已經有了極為明顯的進步。當然，必須強調的是，即使在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區別的消費者中，實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區別來。他們最通常的回答是：有機食品不使用農藥和化肥，對于有機食品關于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷售證等等方面的知識幾乎還是空白。

3.購買有機蔬菜的頻率

只要消費者有需求，價格能接受，產品信得過，有機蔬菜是很容易形成一個固定的消費人群的。

4.對品種的選擇和對品種多樣性的需求

雖然幾乎所有的消費者都只關心價格和需要，并沒有對某些品種提出特別的要求，但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是，凡是普通菜場上供應的蔬菜品種，有機蔬菜也應該有，這樣的反應應該說是有機蔬菜市場發展初期的特定情況。

二 發展趨勢

根據調查和分析，漢鼎得出如下結論和建議

1．在國內有機食品市場發展的初期，采取專賣店的形式銷售有機食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷售的中間環節，降低有機食品的成本，提高消費者對有機食品的興趣和購買力。

2．有機食品的專賣店應當首先開設在知識層次和消費層次相對較高的居民區，這樣做有利于對有機食品的宣傳，也有利于吸引消費者。但有機食品不是“貴族食品”，收入水平比較低的消費者也對有機食品產生了濃厚的興趣，只要有機食品發展到一定程度，價格漸趨合理，有機食品專賣店就可以逐漸向其他居民區擴展，吸引和服務更多的消費者。

3．目前對有機食品的宣傳力度相當弱，相當一部分消費者是在看到專賣店或看到貨架上的有機產品后才知道有這樣安全的食品。而且多數人并不了解有機食品與綠色食品和無公害食品的區別。因此有機食品的從業者應當努力做好廣告和宣傳工作，各級政府也應當投入更多的注意力，積極鼓勵和支持有機食品的發展，為有機食品的生產、加工和貿易者提供各種優惠政策。

4．從消費者對有機蔬菜品種的需求上看，消費者普遍反映品種不夠，因此，有機食品的生產者和貿易者應當盡量擴大他們的生產和貿易品種，以滿足不同層次和不同要求的消費者的需求。

5．各類有機食品專賣店（包括有機食品的其他類型的銷售單位）都應當配備具有一定有機農業和有機食品知識，可以向顧客解釋和宣傳有機農業和有機食品的營業員和經理。有機食品作為一種新生事物，很多消費者需要在了解了產品的特點和功能后才會購買。

6．多數消費者表示，有機蔬菜的口感明顯比常規蔬菜好，這對有機蔬菜的生產者和貿易者來說是一種很積極的鼓勵因素，建議有機農業的專家就此現象展開研究，找出口感變好的理論基礎，使有機蔬菜的生產更具目的性，從而生產出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來。而且有機蔬菜口感的改善，對其他有機食品也有借鑒意義，只要掌握了原理，積極實踐，其他有機食品也同樣應該能夠比常規食品的口感好。

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一、指導思想

以促進科學發展為核心，以服務經濟發展為重點，以為當地黨委、政府科學決策、為生產經營者、消費者和社會公眾信息需求提供服務。

二、農副產品和農資價格信息定期分析報告制度

縣級和各工商分局、所要建立農副產品和農資價格信息定期分析報告制度，對農副產品和農資價格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價格基本穩定的因素，以及供求之間的關系進行綜合分析。

1、完善農副產品和農資價格每日監測制度。將當日采集的農副產品和農資價格信息按時間要求報州局市場科和當地政府有關部門。

2、完善農副產品和農資價格每周分析報告制度。市場股和各工商分局、所每周要對農副產品和農資價格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價格基本穩定的因素，以及供求之間的關系等進行綜合分析，形成綜合分析報告，每周二報州市場科和當地政府有關部門。

3、建立農副產品和農資價格每季度分析報告制度。市場股和各工商分局、所每季度要對農副產品和農資價格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價格基本穩定的因素，以及供求之間的關系等進行綜合分析，形成季度綜合分析報告，并于下一個季度第一個月3日前，報州局市場科和當地政府有關部門。

4、從2009年4月1日起建立農副產品和農資價格每日監測制度，將農副產品和農資價格監測情況報當地黨委政府和有關部門。

5、從2009年第二季度起，建立農副產品和農資價格變化情況每周綜合分析制度，并于下周二前形成綜合分析報告，報當地黨委政府和有關部門。

6、從2009年第二季度起建立農副產品和農資價格變**化情況季度綜合分析制度，并于下一個季度第一個月3日前形成綜合分析報告，報當地黨委政府和有關部門。三、建立市場監管信息定期分析報告制度市場股和各工商分局、所從2009年第二季度起，要對市場主體變化、流通領域食品監測、消費熱點、違法廣告、商標申報注冊等情況每季度進行分析，并在下一個季度第一個月3日前形成分析報告，報當地黨委、人民政府。一是市場主體變化。包括國有企業、私營企業、個人獨資企業、外資企業、個體工商戶等增加或減少的原因、對策以及投資的領域、投資的熱點等進行綜合分析。二是流通領域食品監測。主要是對監測的數量進行歸納，綜合判斷市場食品安全的指數，存在的問題，應對的措施等進行綜合分析。三是消費熱點。主要是分析當前民生較關注的消費熱點問題是什么，對消費與發展的關系等進行綜合分析，為政府引導消費提供依據。四是違法廣告監測、通過監測數據，分析違法廣告重點及表現形式，提出下步監管重點。五是商標申報注冊，馳名商標、著名商標、知名商標的件數，未來商標拓展趨勢等進行綜合分析。

三、工作要求

1、各部門要將農副產品和農資價格變動情況每周綜合分析報告和每季綜合分析報告抄送市場，由市場股綜合后將每季度市場監管信息分析報告抄送州局對口科室。

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關鍵詞：質量成本；計量；報告

中圖分類號：F812.4 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2012）08-0120-01

一、企業質量成本的體系構成

企業質量成本，是指企業生產環節在產品質量方面而支出的全部成本費用，以及在產品銷售環節，由于產品質量未達到既定標準而造成的相關損失。

企業質量成本體系中包括直接發生的質量成本和間接發生的質量成本兩種。直接發生的質量成本，是企業在產品的生產制造環節和銷售環節中發生的，主要由預防成本、鑒定成本、內部損失成本、外部損失成本四個部分構成。間接發生的質量成本，是企業在直接發生的質量成本基礎上延伸的各項成本費用，它主要涉及制造環節和銷售環節以外的各項成本費用，主要是隱蔽性質量成本，它來源自產品交易市場。

二、企業質量成本的計量

企業質量成本計量，認為當預防成本和鑒定成本實際發生額增加時，則內部損失成本和外部損失成本實際發生額就會相應的減少。那么，企業質量成本計量的四個組成部分就是此消彼長的關系。

企業在對計量某個產品的質量成本時，就必然會考慮這一特點，如果預防成本和鑒定成本的實際發生增加額正好等于內、外部損失成本的實際發生減少額。此時，如果再增加任何的預防成本和鑒定成本都會大于內部、外部損失成本的實際發生減少額。那么企業對此項平衡點，通常被稱之為“可以承受的質量成本水平”。

企業在平衡產品質量成本計量時，可以考慮增加相應的預防和鑒定方面的成本費用支出，來作為對產品質量的事前控制和長期效應，這樣可以使企業在事中、事后相應地減少內部損失成本和外部損失成本的發生，也可以使產品的質量實際發生的總成本相應降低，而且還會在企業的質量體系帶來長期連續的效應。

三、企業質量成本統計與分析

企業質量成本數據統計，主要以財務會計部門相關的原始憑證、記賬憑證、質量成本明細賬為基礎，來找出“可以承受的質量成本水平”為目標，以發生在一個會計期間內的相關質量成本費用為期限，進行質量成本數據統計。具體來說，預防成本方面的數據，主要是由技術質量管理部門以及產品改進設計工藝等有關部門，根據實際成本費用發生的相關憑證和賬簿進行統計；鑒定成本方面的數據，主要是由質量檢驗管理部門和產品交驗、產品試驗、測驗等實際成本費用的相關憑證和賬簿進行統計；內部損失成本方面的數據，主要是由質量檢驗管理部門和車間報送的廢品報告和產品返工返修等有關報表進行統計；外部損失成本方面的數據，主要是由售后服務等部門根據發生的實際成本費用進行統計。另外，企業在進行質量成本統計時，即不能違反相關財務會計制度，又不能違反質量體系的相關工作要求。

質量成本數據分析，主要是通過分析質量成本中預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本各項目占總質量成本比例，找出“可以承受的質量成本水平”和影響質量總成本的關鍵因素，主要是為質量體系改進提供信息，為降低產品質量成本提供數據。因此，質量成本經濟性分析是質量管理體系的核心內容之一。質量成本經濟性分析，主要以“可以承受的質量成本水平”為目標，對質量成本變化情況、質量成本結構合理情況進行分析。

四、企業質量成本經濟性分析報告

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前瞻產業研究院的《2014-2018年中國LED照明產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，2014年全球LED照明產值將達到350-400億美元，未來五年國內LED將處于高速增長期，未來五年產值總計將超過1萬億元。目前，國內LED照明的普及率才20-30%，未來五年LED照明的滲透率可能超過80%，產值將保持25%以上的年復合增長率。

未來LED照明行業的快速發展的原因主要有兩點：一是政府政策的大力支持；二是行業本身技術的進步。

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LED相關的主要政策

由于技術進步不斷帶動LED生產成本下降，更多的采用中功率芯片，再加上市場促銷行為，LED照明產品價格加速下降。國際廠商取代40W燈泡的LED產品已有降至10美元“甜蜜點”以下，國內大廠的產品也下降到30元人民幣左右，而普通品牌的LED燈泡已經降至12-20元，基本與節能燈一致。再加上耐用和節能的特性，LED燈泡的性價比已經大幅勝出節能燈。加上國家淘汰白熾燈政策落實，LED照明市場正在啟動。

然而，在LED產業發展的過程中也存在著諸多因素制約LED照明的發展。其中標準化問題和產品同質化問題最為嚴重。

標準化問題

現在國際有一個組織推出了道路燈標準，而在國內還沒形成一個完善的行業標準。現在做LED路燈的廠家很多，而每個廠家的模塊沒有統一。沒有標準化就會在生產、銷售流通、使用等環節產生一系列的問題。因為不同廠家的產品無論是光源還是電器，特別是電器的大小及接頭驅動等的電流、電壓分類等，都各不相同。假如過一段時間生產廠家破產倒閉，那么如果應用燈具出現問題則找不到相應的替換產品。在推廣LED過程中，標準化問題值得關注。

產品同質化問題

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一、當前企業財務分析報告存在的問題

1.目的單一。目前的財務分析和管理報告，主要目的是為企業內部績效考核評價所用，對于如何支持企業經營決策較少。

2.分析主題、維度單一。大部分單位的財務分析由于核算精細度的問題，數據維度較為單一，基本是圍繞組織維度（如部門、子公司）進行核算和分析，缺乏對項目、產品、客戶等多維度的分析。

3.業務溯源能力弱。財務數據和業務數據沒有整合，分析大部分是財務數據的羅列，“就財務說財務”，缺乏對業務動因的理解和挖掘，與業務貼合度差，因此分析報告缺乏對重大風險、重點問題的提示內容，缺少從財務視角給出管理改進建議。

4.分析方法較為基礎。大部分企業的財務分析只作了實際完成與預算的比較和同環比分析，缺少如敏感度分析、情景分析、長期趨勢分析、對標分析等較為靈活、前瞻性強的分析方式來說明內部管理問題的實質原因，導致管理層對財務分析的價值認識不夠。

5.分析報告可讀性差。分析數據羅列多而全，非財務背景的閱讀者較難理解。整個報告結構重點不突出，較少使用圖形、儀表盤等，可讀性低。

二、財務分析報告體系應包含的內容

財務分析報告是為管理決策服務的，應該從多角度、多方位去分析企業的經營狀況和存在問題，用不同的情景去分析企業所作決策的財務指標。財務分析報告是一個體系，至少應涵蓋以下內容：

1.基于企業歷史數據和管理會計資料的財務分析。這類分析是在總結前期企業經營取得的業績和亮點的基礎上，查找薄弱環節，為企業內部考核和解決管理短板提供決策依據。主要包括：

1.1預算分析報告。主要是結合年初制定的財務預算，按照各業務單元或預算主體承接的預算指標，分析預算完成情況，與序時進度的差異，查找預算沒有完成和超預算的原因，要求預算主體制定措施，確保預算指標的完成，如是年初預算編制條件或外部環境發生重大變化，提出預算調整建議方案。

1.2財務業績分析報告。主要是分析企業效益的來源和影響企業效益的關鍵因素。包括：（1）收入增長分析。主要分析收入的結構，為企業制訂合理的經營策略提供依據。應從幾個維度來分析：分產品，分析各類收入占總收入的比重及增減情況，對當期利潤的影響；分區域，分析不同區域收入的增減情況和原因，是區域政策因素還是自然環境變化，或是當地消費者需求發生變化，不同區域收入的變化對企業效益的影響；分部門（業務單元），分析不同業務單元收入增減對企業效益的影響；還要分析內生性收入增長趨勢，分析企業現有資源的利用效率和潛力。（2）盈利能力分析。主要為企業產品結構調整和成本控制提供決策依據。一是不同產品的盈利能力分析，分析現有產品（業務）的毛利水平和占有資源情況，運用情景假設法分析在現有資源下，哪種產品組合結構可以實現企業利潤最大化；二是產品全成本結構分析，主要分析企業成本的構成和產品全價值鏈的成本，查找企業可降的成本和降成本的重點，并通過價值鏈分析查找不增值作業，為管理層優化成本結構和作業流程提供決策支持；三是成本對標分析，將企業成本和競爭對手對比，為企業制訂競爭策略、彌補短板、消除劣勢提供依據，還要將企業自制零件成本與外部購買成本對比，為業務是否外包提供依據；四是成本要素動因分析，分析影響各成本要素產生和高低的主要事項，能否優化或取消以降低企業成本。如不同產品質量標準下的外賠費用分析對比。五是可控費用分析，通過對每項可控費用的增減趨勢分析，查找最佳控制方法。

2.基于企業未來管理與決策的財務分析。主要是通過建立財務分析模型，測算各種情景下的模擬財務數據，為企業決策提供依據。主要包括：

2.1為制定企業戰略服務的財務分析。企業戰略目標的主要指標是利潤或企業的價值。財務要根據企業的戰略規劃，結合各業務的發展目標及所占用資源的多少，測算不同業務組合下的財務指標，以及樂觀、悲觀和最可能實現情況下的財務指標，和不同發展模式（自我滾動發展還是靠兼并重組發展）下的財務指標，為企業制定戰略路徑和措施提供依據。

2.2基于新產品（業務）決策的財務分析。通過組織相關業務部門對新產品的價格、市場容量、企業投入的資源、產品成本等進行分析，一是為企業是否投產該產品提供測算依據；二是為產品設計成本優化提供依據，即在新產品在投入生產前優化產品設計成本，為企業擴大盈利空間；三是為生產制造產品提供成本控制標準。

2.3企業投資決策的財務分析。固定資產投資決策分析在財務管理的課本中講的比較詳細，不做贅述。企業并購重組的財務分析是投資決策的關鍵，除了對被并購方的估值、風險進行分析外，還應該對本企業的財務承擔能力及并購后對本企業的財務影響進行分析，防止因并購導致集團母體出現財務危機。

2.4企業籌融資方式的財務分析。分析各種融資方式的財務成本是財務人員的強項，但是企業籌融資方式的分析除了融資成本外，還應該分析如何將企業的資源和籌融資方式結合起來，實現企業效益最大化。如，將企業的哪部分業務通過上市或利用已有的資本平臺，從資本市場上融資，需要滿足什么條件，應該怎么做；在什么時間應該發行債券，發行規模應該控制在多少，才能滿足長期資金使用。

3.基于企業經營風險的分析與評估。風險管理越來越被企業管理人員重視，經營風險的發生將會導致財務風險的出現，甚至使企業破產。企業經營風險的分析與評估應是財務分析報告體系的重要組成部分。風險分析報告應包括：從現金流風險出發分析新業務、發展較快的業務的業務流程，評估業務風險；從資產的流動性出發，分析資產的變現能力和可收回性，評估現有占用資產的風險，如對逾期應收帳款按逾期原因分析（質量問題、客戶資金困難還是有意討債等），為企業制訂收款政策和措施提供支持，還可以通過對公司的欠款大戶的財務狀況分析，采取應對措施；分析債務規模與企業收入規模的匹配度，和債務結構與企業資產結構的匹配度，評估企業的財務風險。

4.專項分析報告。主要針對企業經營中的某個專題或某項業務開展的分析。包括質量成本分析，股權投資效果分析，固定資產投資效果分析，稅務籌劃報告等。

三、如何寫出高質量的財務分析報告

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在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不小。不僅實習了整個生產企業的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。

一、公司基本概況

1.發展規劃

——維護和鞏固本地市場提高國內市場產品占有率，延伸拓展國際市場，實施產品多元化經營戰略，尋找新的利潤增長點。

——開展企業信息化建設和提高研發水平，全方位提升企業的管理效率和營運水平，增加研發投入，不斷提高產品技術含量。增強創新水平，提高知識產權的自主能力。

——開拓、發展、完善覆蓋本地、國內和國際市場的高效營銷網，贏得主要市場，擴展國際市場，提高產品出口比例。為成為世界500強的跨國公司而不懈努力。

2.企業文化

市場意識——企業內部任何部門都應該緊盯市場而運作，了解需求、及時反應。

效率意識——企業物流鏈，資金鏈，管理的執行力都應體現合理、高效的原則，人盡其才、物盡其用。

服務意識——服務無微不至。在公司內部運作的流程中，上工序的服務對象是下工序，管理者的服務對象是下屬員工。在公司外部，公司的服務對象是所有客戶及潛在客戶。服務對我們而言是核心競爭力的一部分。以最短的時間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。

團隊精神：作為民營企業，員工的團隊精神是事業健康發展的基礎。我們鼓勵競爭，但堅信只有內外一致、團結協作的組織才是最有戰斗力的組織。

經營方針：公司致力于生產優質的產品，提供優質的服務，以滿足社會需要，不斷提升品牌的核心競爭力，開發不同的市場，促進產業發展。

3.人力資源策略

注重人才培養和儲備，提供系統科學的培訓課程，使員工得到專業技能的提高。

科學的培訓計劃、完備的生活環境和豐富健康的業余生活，增強了員工的歸屬感、認同感。金剛與員工共成長。

卓躍電子科技股份有限公司堅持通過企業文化建設，增強企業凝聚力，提高員工素質。宣揚競爭與合作的企業文化精神，促進了企業的健康發展。

二、生產主管的工作職責

雖說是模擬市場運作，畢竟是

我們即將進入社會前的一次磨練的機會，所以沒有輕視。剛開始我們根據經營指導，市場規則，信息中心的資料分析地區的經濟水平，市場偏好及供求關系，以確保公司的正常運行。具體運行情況如下：

第八年：由于是第一次也可說是沒經驗或是不熟悉經營規則。我們雖有分工，但事情并沒有按預想的發展下去，而是從一開始就亂了章法。但在小組成員的共同努力下，及時發現問題并改進工作方式，最終各項工作還是卓有成效的。

第九年：因為有了第八年的經驗，同時也從指導老師那了解和發現第八年工作上的問題和不足。我們根據問題做了針對性的解決措施，使得各種弊端得以克服。而我作為公司的生產主管，主要負責公司的生產規模決策、生產預算、廠房投資、設備投資、生產作業計劃、設備利用率、新產品研發計劃、產品合格率等。因此初次體會到生產工作的挑戰性。

第十年：年末了，要進行總結大會。作為制造業的生產主管，可是很重要的職務，其工作內容對公司起到成敗的作用。我主要提交一下資料：

a)公司最佳生產規模決策分析報告

b)年度生產計劃及執行情況分析報告

c)生產預算與預算執行情況分析總結

d)廠房投資/租賃項目計劃與分析總結報告

e)設備投資/租賃項目計劃與分析總結報告

f)生產方案決策分析報告

g)生產設備投資決策分析報告

h)生產作業計劃與分析總結

i)設備利用率統計分析

j)新產品研發計劃與產品生產情況分析報告

k)投資預算與可行性分析報告

l)產品合格率與產品成本分析報告

m)生產部年度總結報告

三、生產部業務內容

1.規劃管理

第一次接觸生產部，由于自己的專業又不是這么熟悉，故感到很難入手，究竟怎樣開始工作了。BOM計劃以及MRS、物料需求等都是我的工作內容，一開始感到很迷茫。然后我把以前學過相關課程的書翻出來看，如《生產運作管理》、《經濟學》、《財務管理》、《市場營銷學》、《生產與作業管理》、《戰略管理》、《管理運籌學》，慢慢知識又浮現我的腦海。

年初要先起草MRS，并且計劃粗能力計劃，物料需求；月初就要寫出廠房容量報告，設備能力報告以及人工需求報告；年末需要年度工作總結以及需求規劃報告。

2.車間管理

車間管理的核心是制定管理標準，好讓下面的生產人員按照標準工作。雖說這是模擬實習，但卻很逼真，不單是每個部門都有員工，而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。

年初車間計劃、生產預算；月初則要考慮車間生產計劃、批量安排、委外計劃；平時的工作要注意下達領料單、生產加工或裝配等。

3.產能管理

產能可以說是衡量生產部的一個指標，故在產能這塊我費了很多心血在里面。包括產能計劃、設備計劃、投資預算、設備購置或租賃、設備維護與修養等。在這方面，需要和財務部密切聯系，因為我們要注意固定資產的一個折舊問題。

4.成本管理

成本控制的高低，直接影響到公司盈利的多少。主要是一個成本計算方法。

年初我主要是掌握成本控制措施與方法；年末需要進行產品成本分析；同時，在平常的工作中，要計算半成品的成品和產成品成本。

四、小結

卓躍電子科技股份有限公司，是一間蒸蒸上榮的公司，同事之間相敬如賓，謙虛學習。

篇9

摘要：分析了目前我國企業財務分析報告中的常見問題，提出了撰寫高質量財務分析報告遵循的原則，最后論述了寫好財務分析報告應注意的關鍵問題。關鍵詞：財務分析報告；問題；原則；對策中圖分類號：F275

文獻標識碼：A

文章編號：16723198(2009)190198011　目前我國企業財務分析報告中的常見問題目前，我國企業在進行財務分析報告的撰寫中，還存在著很多的問題，總體上看，有以下三點：1.1　財務分析報告內容單一，與企業管理脫節我們知道，財務分析報告的閱讀對象首先是企業領導，企業領導希望看到的分析報告是一份站在企業經營管理的角度來分析和回答問題的財務分析報告，而財務部門由于與領導溝通不足，做財務分析時常常就財務論財務，就數據論數據，與企業管理脫節。整個財務分析報告里都是反映的財務指標，內容十分單一。1.2　現有財務分析報告通常忽視了各指標間的聯系財務人員在進行財務分析時，容易陷人從單項指標進行分析判斷的誤區，即使使用多個指標進行判斷，一般也只是將各個指標數值的計算結果簡單地進行加權計算，然后做出判斷，而不善于將各個指標數值之間的因果關系有機地聯系起來進行分析判斷。具體表現為：在進行資金結構、償債能力等財務狀況方面的分析時，忽視利潤表和現金流量表指標的變化；在進行盈利性、成長性、發展性等方面的分析時忽視資產類指標。而事實上企業盈利能力和企業的財務狀況是相互制約、相互促進的。1.3　現有財務報告使得財務分析容易簡單化、絕對化現有財務分析報告列示的內容較簡單，不能從對比是財務分析中經常使用的一種分析方法。由于具體企業之間產品品種、經營戰略和理財原則的不同，使得財務數據和指標間的差別很大。在這種情況下，用行業平均值或最好值對一個具體企業評判時所得到的結論的準確性就大打折扣。在財務分析對比時，要充分考慮企業自身的經營特點和實際，找出本企業自身情況相同或相似的單位作參照，不能簡單化、絕對化。一個財務指標數值可能是由多種因素造成的，一種財務狀況也可能是多種情況導致的。2　撰寫高質量財務分析報告遵循的原則廣大信息使用者需要的是高質量的財務分析報告，企業的財務工作者一定要以此為旨嚴格要求自己，嚴格財務分析報告的編制。寫好財務分析報告應遵循以下原則：2.1　堅持實事求是的原則財務分析旨在改進管理，提高效益。因此，必須堅持客觀公正的原則，財務分析報告既要肯定成績，但也不回避矛盾，要實事求是地全面看間題，不能只報喜不報憂，不能諱疾忌醫。惟有如此才能得出正確的分析結論。財務人員必須熟知企業的經營活動，深人第一線調查了解情況，掌握第一手資料，多聽取各方的意見，多看經濟活動相關資料，多記錄各方情況、典型事例、重要數據，多分析研究、盡量多占有材料。只有財務人員對業務了如指掌，再加上對財務的敏感性和判斷性，才能對經濟業務的合理、合規性作出正確的恰如其分的判斷。2.2　堅持具體問題具體分析的原則為充分發揮財務分析作用，首先應如實、充分地分析企業財務狀況，通過提出富有建設性的建議和意見，達到擴大銷售，降低成本費用，增加盈利的目的。根據財務分析報告的閱讀對象不同、目的不同，采用不同的寫作方法。 2.3　堅決貫徹重要性原則財務分析報告要求在編制過程中，要根據其重要性大小做到詳略得當。對于重要的，對報告使用者決策有著重要影響的內容不僅要較為詳細地反映，而且要放在報告前面。對于可作為決策參考的不太重要的內容則放在報告后面做較為簡略的反映。3　寫好財務分析報告應注意的關鍵問題一般而言，企業應按半年、全年財務決策的要求各撰寫一次綜合分析報告。簡要分析報告和專題分析報告可根據需要隨時撰寫。在撰寫財務分析報告時需重視以下幾方面的問題：3.1　要做好撰寫前的準備工作搜集資料是一個調查過程，深入全面的調查是進行科學分析的前提。但調查要有目的地進行，分析人員可以在日常工作中，根據財務分析內容要點，經常搜集積累有關資料。這些資料既包括間接的書面資料，又包括從直屬企業取得的第一手資料。具體包括：(1)各類政策-法規性文件；(2)歷年財務報告的歷年財務分析報告；(3)各類報紙、雜志公布有關資料；(4)統計資料或年度財務計劃。各種資料搜集齊全后，要加以整理核實，保證其合法性、正確性和真實性，同時根據所框想的分析內容進行分類。整理核實資料是財務分析工作中的中間環節，起著承〖CM(25*3〗上啟下的作用。在這一階段，分析人員應根據分析的內容要點做些摘記，合理分類，以便查找和使用。3.2　要了解報告閱讀者對財務信息的需求財務報告的使用人按其對財務分析要求目的不同，主要有：投資人、債權人、經理人員、政府、中介機構、審計人員等。對外的財務報告是根據全體使用人的一般要求設計的，不適合特殊使用人的特定要求。例如，給投資人的財務分析報告應重點分析企業的資產和盈利能力以及企業的發展前景。給債權人的財務分析報告應以企業的報酬，風險分析，企業償債能力，盈利狀況為重點。3.3　拓展披露內容，特別是對企業全面收益信息的披露現行財務分析報告中的收益是建立在市值不變假定基礎之上的，這在經濟活動相對簡單，市值變化不大的情況下，該收益與全面收益差異不大財務分析報告的使用者，用這種收益也可作出較為正確的決策。但隨著經濟活動的復雜化，市值變化頻繁化，這種傳統會計收益與企業真實的全面收益差異日益擴大。這樣，如用傳統的會計收益作為基礎進行決策，就有可能作出錯誤的決策。3.4　注意財務分析報告的格式 財務分析報告從編寫時間來劃分，可分為兩種：一是定期的目、周、旬、月、季、年分析報告；二是非定期的專項分析報告。一般來說，下管是定期或不定期的財務分析報告，除了需要貼切、筒潔、醒目的標題，還要有與其標題相容的五個方面內容，即導語段、說明段、分析段、評價段和建議段，俗稱五段論式。導語段要揭示主題，交作動機或目的；說明段，是對企業運營及財務現狀的介紹；分析段是對企業的經營狀況在說明的前提下進行深人分析研究，尋找問題產生的原因和癥結；評價段要在分析的基礎上，從財務角度對企業經營狀況進行公正、客觀的評價，對經營趨勢進行準確的預測：建議段是財務分析報告的結尾，要根據分析評議韻結論，對經營管理工作提出切實可行的建議。3.5　報告撰寫過程中應注意的其它問題 (1)對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應盡可能地立足當前，瞄準未來，以便分析報告發揮“導航器”作用。(2)財務人員在平時的工作當中，應多了解國家宏觀經濟環境，尤其是盡可能捕捉、搜集同行業競爭對手資料。因為，公司最終面對的是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的發展。 (3)不輕意下結論。財務分析人員在報告中的所有結論性詞語對報告閱讀者的影響都相當之大，如果財務人員在分析中草率地下結論，很可能形成誤導。如目前在國內許多公司里核算還不規范，費用的實際發生期與報銷期往往不一致，如果財務分析人員不了解核算的時滯差，則很容易得出錯誤的結論。參考文獻[1]王慶成.財務管理學[M].北京：中國財政經濟出版社，2003，(1).[2]肖斌.關于撰寫財務分析報告的幾個問題[J].財會通訊，2000，(1).

篇10

網分析服務是對您網站的訪客行為進行實時采集、保存、分析并自動生成有效的數據報告,幫助網站管理者實時了解網站流量信息,并可根據這些數據報告發現網站運營問題,優化網絡廣告(橫幅、文本、關鍵詞)和電子郵件廣告效果,以提高流量。在電子商務的各階段為你提供全方位的電子商務流程統計數據 ,能讓你全面了解網站運營效果,獲得更多深度的改進。

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在這樣的背景下,網分析營運而生。

三星鵬泰在中國已經積累了十年的互聯網行業經驗,為客戶提供網站建設策略與運營方案、各類互動營銷活動(在線媒體策劃、數據營銷、電子郵件營銷、搜索引擎營銷、Shoppingmall operation、WAP operation及EPO服務等)、網絡信息管理系統,以及客戶管理系統, Digital Marketing 市場調查、市場戰略(5C分析、STP戰略)全方位整合Digital Marketing 管理咨詢服務。

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“根據網站的性質,為了獲得多方面的分析結果,網分析提供了4種不同版本的服務。包括免費版、專業版、旗艦版、電子商務版。”三星鵬泰Digital Marketing Group Manager孫榮鎬介紹道,“免費版為小規模企業提供60多種基本的分析報告;專業版為中小型企業提供120多種分析報告。重點功能包括搜索引擎廣告效果分析、重復點擊CPC的IP分析、內容歡迎度、移動路徑分析等;旗艦版為中大型企業網站提供了完善的流量分析,重點功能是突出在對網站會員進行詳細分析,并提供140多種分析報告。包括訪客細分化、Flash點擊、頁面停留時間、會員聯動分析等;電子商務版為專業的電子商務企業提供180多種分析報告。通過不同渠道帶來的銷售情況分析、購物車分析、會員/非會員采購趨向分析等。幫助電子商務企業實時掌握銷售信息,為改善網站結果及產品銷售策略提供數據依據。”

改善體驗感,降低退出率,

留住更多訪客

網站一般都是主觀設計,可能不是按照訪客的習慣進行設計,而有些廣告投放也可能存在不合理性。退出的頁面有很多的原因,比如對內容不滿意,就可以設置相關產品的鏈接來滿足不同用戶的需求,提高搜索相關度提高用戶體驗,降低退出率。

“比如一個網站的瀏覽量很高,但是其實很多訪客只是進入到主頁面就退出了,而沒有點開鏈接,進入二級頁面,也就是首頁的離開率比較高。這樣的網站一定是有問題的。營銷人員就要分析這其中的原因,比如首頁面flash過大導致加載時間過長,影響了用戶體驗,或者頁面的結構不合理,用戶瀏覽起來比較不方便。我們可以對此進行不斷地檢測,幫助頁面的改良,降低用戶離開率,增加瀏覽量,提高轉化率,從而幫助產品的銷售。”孫榮鎬分析道。

追蹤訪問行為,提高轉化率,促進銷售

在網分析中的熱圖點擊、站內搜索等功能都可以幫助優化網站。比如,某本書的圖片放在首頁,但是它被點擊的次數很低,那么就可以相應的換成其他的書籍介紹,來增加頁面的用戶體驗。也有一些用戶會在搜索框里搜索產品,如果產品被搜索的次數很高,那么也可以調整它的位置來優化網站。

孫榮鎬說:“我們可以檢測所有來到網站的訪客的瀏覽痕跡,包括他們的IP、所屬城市、通過什么途徑而來、注冊用戶名、消費額等,較之以往單純統計訪客數量的技術有很大的優勢,可以根據這些數據來優化網站,進而為用戶提供更多的方便。通俗地說,只要網站上能點擊的地方都可以統計出數據。