導(dǎo)語：如何才能寫好一篇排隊日，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一天，在飯桌旁邊吃邊聊。我向小兒子贊美起了這件事。

小兒子看著我，遲疑了一下，終于擺出了深談下去的架勢：

“你認可這類口號、這個排隊日啦?”

“排隊是麻煩，但總比亂哄哄的好吧?應(yīng)該的?！?/p>

“什么?應(yīng)該的?為什么不設(shè)‘無排隊日’?難道設(shè)個‘無排隊日’，就不應(yīng)該了么?”

我一時反應(yīng)不過來。小兒子見狀，替我說了：

“你可能要問為什么要設(shè)‘無排隊日’吧?我回答你吧!排隊的，是‘最廣大的人民群眾’；要求群眾排隊的，是為人民服務(wù)的；排隊的，是主人；要求主人排隊的，是公仆；排隊的，是消費者是上帝；要求消費者排隊的，是經(jīng)營者、賺錢者；排隊的，是納稅人；要求納稅人排隊的，是政府、是管理者、是納稅人養(yǎng)活的人；排隊的，是弱勢群體；要求弱勢群體排隊的，是那些壟斷部門、資源占有部門……你看，如果說需要排隊的話，究竟誰應(yīng)該為誰排隊?為什么公仆不滿負荷去為主人服務(wù)，反而讓主人排著隊去為公仆服務(wù)?為什么不撥亂反正設(shè)立‘無排隊日’?要知道：‘服務(wù)人民’與‘人民服務(wù)’，是反向的!”

“哎呀!大家都不容易，就不要給別人添麻煩啦!”

“麻煩?納稅人如果有了麻煩都找自己，消費者如果有了麻煩都找自己，那么，他們還出錢納稅干什么?他們還花錢消費干什么?納稅、消費，就是我掏腰包讓別人給我解除麻煩!納稅、消費，就是要嫁麻煩而不是娶麻煩!否則，納稅人、消費者養(yǎng)活著對方干什么?”

“排隊的地方，像鐵路、電訊、郵政、銀行、公立醫(yī)院……都是因為營業(yè)者人手少么!”我說。

“人手少也是理由?中國那么多失業(yè)的、畢業(yè)的，他們?yōu)槭裁床欢嗾衅感┤俗屓耸侄嗥饋?難道賣個票、掛個號還需要多大的學問么?你說的那些要上帝排隊的地方，員工們收入都很可觀，為什么那里就不允許添些新員工讓顧客不排隊呢?原因就是，那樣一來，他們的收入就減少啦!他們是以維持粥多僧少的反秩序和以群眾排隊的代價來鞏固自己的高收入的!”

“排隊，不光是服務(wù)員工少的問題，想鐵路，還有運力的問題。這不是現(xiàn)在正在解決么!”我解釋。

“中國早就鐵路運力緊張，中國早就坐火車難。而中國也早就出現(xiàn)勞動力剩余，中國也早就出現(xiàn)下崗大軍，大修鐵路，這本來正好是有事需要找人干和有人需要找事干的既有環(huán)境，為什么不早大修鐵路?為什么到了金融危機逼上門來了才大修鐵路?”

“中國沒錢，窮哇!”

“為什么中國沒錢?二次世界大戰(zhàn)后，日本德國是戰(zhàn)敗國，國家一片廢墟；中國是戰(zhàn)勝國。比他們強多了。為什么人家戰(zhàn)敗國都有錢了，中國這戰(zhàn)勝國反倒沒錢了?”

“中國人口多呀!”

“老爸!你該知識更新啦!在經(jīng)濟學上，用人口多少表述，是不科學的，應(yīng)該用人口密度表述，就是平均單位國土面積的人口負載量，就是人口平均占有的國土資源量。中國的人口密度，難道比日本比新加坡還要大得多么?為什么中國人老是拿著人口多少這個不科學的表述來說事兒?”

我煩了，耍起了老子特權(quán)：“為什么，為什么，你哪里來的那么多為什么?”

篇2

這個日子來之不易，那就是我的生日。

那天，我高興地帶著我最親密的三個小伙伴們回家。一踏進家門，一股香氣就撲鼻而來，睜大眼睛一看，呀！我們家簡直變成了宴席廳，桌子上放滿了美味佳肴，全是從肯德基里帶來的，而且都是我最愛吃的：香辣雞翅、有金燦燦的薯條、有漢堡包，在廚房里面，老爸還在做他最拿手的炒面．．．．．．

奶奶笑瞇瞇地把我們迎進門，高興地一個勁地說：“歡迎！歡迎！”

生日晚會開始了，我們像一位位小明星似的，圍坐在餐桌旁，互相有說有笑，個個喜上眉梢，還不時地做著各種滑稽動作。這時，只見他們仨湊在一塊一起偷偷說悄悄話。我就知道，我下午肯定沒什么“好下場”?？傻玫胤街c，因為我實在太了解他們了。

我趕緊打開生日蛋糕，打上蠟燭，大家一起搖頭晃腦地唱著生日歌。哈，此時我覺得我是最幸福的人了。剛剛許完愿，只感覺身上好象多了一塊石頭一樣，非常重。我“啊”的一聲趴到床上，原來是可惡的大胖子沈威壓在了我身上，接著王佳偉、周志堯也趴在了我身上。把我身上的衣物扒了個精光，只剩了一件衣服可保暖褲?？蓯?，我毫不示弱，連忙爬了出來，撲在了周志堯身上，這樣，我們就把沈威壓在了上面，哈哈！

篇3

到了那天下午，我興奮地走進了酒吧，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)有好多到了。剛開始沒有活動，一直在自由活動。我們玩了保齡球，第一個是翁浩宇，只聽“呯”的一聲一下子把七個打倒了。到我了，拿著保齡球，瞄準，用力一扔，只聽“呯嗙”的一聲，打倒了8個……

開始正式活動了，我們先比疊杯子。我是第八組，在很后面，終于輪到我了，心就怦怦直跳，但是我馬上準備好了，只聽一聲令下，就飛快的疊了起來，最后，我終于贏了。

然后，我們又開始猜成語了，我拿到一個成語，對同伴說：“這個成語說明某人做事很不專心?！?/p>

她想了想說：“三心二意。”

我說：“對！”

篇4

2.長長的距離，長長的線，長長的時間，長長的掛念，長長的日子，長長的祝愿，每逢今日送身邊，遠方的我在祝愿：生日快樂，不止在今天，而是天天年年無邊。

3.十二點鐘聲的響起，我的梓樂寶貝終于終于都滿一周歲了，我期待這天的到來期待了整整一年，在這無比開心的時刻我心中有種難言的激動和興奮，我依然非常清晰地記得就在去年的今天，我從早上的點便開始在醫(yī)院里待產(chǎn)，我依然記得那一夜是多么的漫長，多么的冰冷而又多么的難熬和痛苦。就在那個平凡無奇的早上，就在我不顧一切都要讓你平安誕生的那一刻，我聽到了你那微弱的哭喊聲，那一刻的我，終于松了一口氣。

4.長長的距離，長長的線，長長的時間，長長的掛念，長長的日子，長長的祝愿，每逢今日送身邊，祝愿：生日快樂，不止在今天，而是天天年年無邊。

5.神奇的造物主把你這樣一個天上的天使派到我們家來做我們的精靈，除了最深切的感激和祈禱還有什么能更好地表達我們的心情呢?寶貝，在你生命中的第二個生日，爸媽許愿希望你生活中的每一天都健健康康快快樂樂。

6.在你剛滿個月的時候，你就已經(jīng)比很多孩子都先學會了走路，對你來說，走路也已經(jīng)變得輕而易舉了。個月的你，又發(fā)生了一些微妙的變化，不知不覺中，你居然學會了用點頭和搖頭來回應(yīng)大人們。當你不想要某樣?xùn)|西的時候，你就拼命的搖頭，當你想要某樣?xùn)|西的時候，你就一個勁的點頭，我驚訝你那么早就已經(jīng)那么有靈性。讓我更為之驚訝的是我發(fā)現(xiàn)這個階段的你就像一個超級模仿家，大人們做什么，你就能馬上裝模作樣地模仿出來，雖然笨手笨腳的，但是卻能把我逗得哈哈大笑。你真的很聰明，每次和你捉迷藏，你總能把我們都一一找出來，寶貝，你太牛了。而這個時候你，也已經(jīng)有了自我的思維去思考問題，你清楚地知道自己想要的是什么。你雖小，但是你什么都懂，你雖然不懂用語言來表達，但是你什么都知道。我是何其的自豪，多年來，媽媽做得最成功的一件事便是教育了你。多年來，媽媽得到最寶貴最寶貴的東西就是擁有了你。等待，只為與你的相遇。也許沒有人會相信，這一剎那迸出的光芒，將要映亮你我漫漫一生。祝你生日快樂。

7.神奇的造物主把你這樣一個天上的天使派到我們家來做我們的精靈，除了最深切的感激和祈禱還有什么能更好地表達我們的心情呢?除了最真摯熱烈的愛，還有什么是我們能給你的嗎?

8.愿我的祝福縈繞你，在你繽紛的人生之旅，在你飛翔的彩虹天空里。祝：生日快樂!天天好心情!永遠靚麗!

篇5

日本：高品質(zhì)的品牌形象驅(qū)動戰(zhàn)略

二戰(zhàn)后，日本絕大多數(shù)企業(yè)都是中小型企業(yè)，自身缺乏核心技術(shù)和設(shè)計能力，主要靠大量模仿歐美品牌進行生產(chǎn)，產(chǎn)品出口也主要依賴于代工、加工貿(mào)易等方式，國內(nèi)涌現(xiàn)大量貼牌生產(chǎn)企業(yè)。在國際市場上，日本制造也一度被認為是廉價低質(zhì)的仿冒品。為改變這一現(xiàn)狀，日本通產(chǎn)省在1957年制定了“好設(shè)計商品選定事業(yè)”制度，設(shè)立 “G標志” 大獎，通過專項制度和獎勵提高日本企業(yè)的自主設(shè)計能力和促進品牌形象的提升。在政府不遺余力地宣傳推廣和引導(dǎo)下，“G-mark”標志成為“高品質(zhì)”、“高可用性”和“高穩(wěn)定性”的象征，在日本企業(yè)界和消費者市場上都具有極高的影響力，大多數(shù)日本品牌都以獲得“G標志”作為提升品牌形象的重要途徑，日本民眾也高度認可貼有“G標志” 的商品品牌，國內(nèi)形成良好的注重品牌和創(chuàng)新進取的氛圍和環(huán)境。

此外，日本政府將品牌作為知識產(chǎn)權(quán)的一個重要部分，加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度，先后出臺多部相關(guān)法律法規(guī)，在內(nèi)閣成立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部，由總理大臣擔任部長，加強執(zhí)法力度，同時不斷修正擴大知識產(chǎn)權(quán)保護范圍。這些措施為企業(yè)自主品牌的開發(fā)和創(chuàng)新提供了良好的滋生環(huán)境和土壤。但是二戰(zhàn)后的日本相對歐美在諸多生產(chǎn)領(lǐng)域都處于弱勢地位，本土品牌實力弱小，難以與歐美品牌抗衡。為保護本國工業(yè)和本土品牌，日本政府對進口品牌設(shè)置了高關(guān)稅，并對外資的進入加以限制，直到本國自主品牌羽翼漸豐，才逐步取消這些保護。這一時期，日本政府通過政策和資源的傾斜，有意識、有計劃地扶植一批大型企業(yè)，并鼓勵企業(yè)走向國際市場，參與國際化競爭。在政府精心營造的環(huán)境下，日本一批有自主創(chuàng)新精神的企業(yè)家開始了自創(chuàng)品牌之路。我們以特別具代表性的索尼公司為例，簡析其品牌建設(shè)歷程。

1946年，盛田昭夫與井深大共同創(chuàng)立了索尼公司的前身“東京通信工業(yè)”。盛田昭夫在公司創(chuàng)立時曾立下這樣一條誓言，即“開發(fā)任何公司無法仿造的獨家產(chǎn)品”，因此索尼從一開始就確立了走自主開發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新之路。在半個多世紀的歷程中，索尼在多個產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新領(lǐng)域榮膺世界第一，如推出世界上第一臺晶體管電視機、第一臺晶體管錄像機以及家用錄像機等等，其中不少產(chǎn)品開創(chuàng)了一個新的消費時代。從一個僅有20名員工的小公司到世界著名跨國企業(yè)，索尼用了相當長的時間，致力于高品質(zhì)的品牌形象的塑造，在全世界各種高端媒體不斷地進行品牌宣傳，使索尼“高品質(zhì)、專業(yè)、技術(shù)領(lǐng)先”的觀念深入人心。

在進軍海外市場的戰(zhàn)略上，索尼沒有走收購國外知名品牌或貼牌的捷徑。1960年，索尼在美國建立銷售公司，拓展自身經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，并以SONY的品牌進行產(chǎn)品的推廣和銷售。經(jīng)過艱苦努力和持續(xù)的營銷投入，最終在美國市場得到認可。

2006年美國調(diào)研機構(gòu)Harris Interactive（HI）最新調(diào)查結(jié)果顯示，索尼連續(xù)七年被評為全球最佳品牌。索尼終于通過跨越式發(fā)展實現(xiàn)了其創(chuàng)始人創(chuàng)世界級品牌的夢想。除了索尼之外，日本的一批世界級品牌在品牌創(chuàng)建、發(fā)展和走向國際市場的過程中，都具備一些共同的特點，包括創(chuàng)始人及繼任者的遠見卓識，技術(shù)上自主創(chuàng)新，產(chǎn)品上精益求精，以及注重生產(chǎn)管理，致力于高品質(zhì)品牌形象的塑造等。

隨著索尼、豐田、本田等國際品牌的誕生，日本制造在國際上的形象和聲譽發(fā)生了重大改變，人們漸漸將日本制造與高品質(zhì)形象聯(lián)系在一起，日本政府的出口品牌戰(zhàn)略也呈現(xiàn)出一些新的變化，從培養(yǎng)和塑造大型企業(yè)品牌，轉(zhuǎn)向?qū)移放菩蜗蟮年P(guān)注。2003年政府出臺了“日本品牌”戰(zhàn)略，提出通過知識創(chuàng)新、發(fā)展先進制造業(yè)等手段，將日本塑造成高品質(zhì)、高美譽度的國家品牌。希望借國家品牌形象的力量，帶動弱勢產(chǎn)業(yè)和各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)中小企業(yè)的品牌提升，加快中小企業(yè)品牌輸出。在品牌提升的路徑選擇上，日本從以往講求品質(zhì)的提升轉(zhuǎn)化為融合文化內(nèi)涵的獨特日本品味，從而提升產(chǎn)品之品味和展示日本獨特的魅力，并進一步提升其國家形象。如將觀光計劃與日本美食、地方性品牌及日本品牌流行時尚、魅力等進行合。

韓國：

打造科技創(chuàng)新的品牌形象

相對于日本，韓國自主品牌創(chuàng)建起步較晚，直到上世紀80年代，韓國品牌在國際上仍然默默無聞，但是進入90年代后，三星、現(xiàn)代迅速崛起，其發(fā)展和趕超速度令人驚異。在這些大品牌的帶領(lǐng)下，韓國在汽車、造船、半導(dǎo)體、信息通訊等諸多比我國起步還晚的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域上開始全面領(lǐng)先，從一個落后的發(fā)展中國家向發(fā)達國家躍進。韓國這些大企業(yè)集團、大品牌的創(chuàng)建離不開政府和全民對科技的重視和支持。上世紀六七十年代，韓國大量引進國外先進技術(shù)，并在引進中消化和吸收。有關(guān)資料顯示，他們每引進一美元技術(shù)要拿出八美元的配套資金來消化。

同時，政府從法律政策、資金投入、人才培養(yǎng)等方面采取了一系列有效措施。先后出臺了29種相關(guān)法律，為科技發(fā)展提供法律保證，并在每一個發(fā)展階段都審時度勢，推出相應(yīng)的科技戰(zhàn)略，如1989年，政府制定《尖端產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年計劃》，重點推進微電子、新材料、生物工程和光纖維等七個產(chǎn)業(yè)的科研。此外，不斷加大研發(fā)的投入，特別是80年代后，企業(yè)逐漸成為研發(fā)投入的主角，大量企業(yè)成立研究所，自主開發(fā)和創(chuàng)新能力大幅提升。為保護本國工業(yè)和本土品牌，韓國政府在自主品牌創(chuàng)建初期同樣采取系列政策措施加以干預(yù)，如除了高關(guān)稅和限制進口之外，還先后頒布“汽車工業(yè)保護法”、“零部件完全國產(chǎn)化計劃”、“汽車工業(yè)基本育成計劃”等，推動本土汽車品牌的成長。

韓國品牌創(chuàng)建的另一個關(guān)鍵點可以概括為大品牌戰(zhàn)略，傾舉國之力，扶持一些大品牌的發(fā)展。其做法是在幾個相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中，選擇少數(shù)幾個品牌如三星電子、樂金電器、現(xiàn)代汽車加以重點扶持，這種方式促使少數(shù)品牌在短期內(nèi)依靠各方力量迅速壯大起來。2001年，韓國產(chǎn)業(yè)資源部開始了培育韓國企業(yè)出口國家隊計劃―“世界一流品發(fā)掘與培育制度”，每年舉辦兩次相關(guān)評選，選拔躋身世界前五名、出口規(guī)模在500萬美元以上，國際市場占有率在10%以上的韓國企業(yè)，以及未來三年內(nèi)有可能達到這一水準的“新一代世界一流品”。對入選企業(yè)提供技術(shù)與設(shè)計開發(fā)、海外營銷傳播方面的支援和資助補貼。

目前韓國在出口品牌戰(zhàn)略上的一個轉(zhuǎn)變是意識到創(chuàng)建國家品牌的重要性，力圖通過國家品牌形象帶動出口增長。2006年夏天，韓國產(chǎn)業(yè)資源部了《利用國家品牌增強出口產(chǎn)品競爭力對策》，計劃設(shè)立國家品牌管理總部，制定“KOREA品牌路線圖”。還提出開發(fā)Korea Premium象征，支援出口企業(yè)在海外開展營銷活動，并重點扶植世界一流品、e - Trade、新一代增長動力產(chǎn)業(yè)，以實現(xiàn)出口產(chǎn)品及品牌的高附加值化。隨著國際間文化交流日趨頻繁，文化對經(jīng)濟的影響力正不斷加強，以文化輸出帶動品牌出口成為韓國新的發(fā)展戰(zhàn)略之一，為此韓國傾盡全力打造了10部大型電視劇，并在東南亞迅速制造了一股追趕韓流的新時尚。

除了政府大力扶持及民眾支持國貨等良好的外部環(huán)境以外，韓國品牌成長的另一個重要內(nèi)因在于企業(yè)本身的責任感和不斷追求科技創(chuàng)新。下面以近年來被眾多國內(nèi)企業(yè)列為標桿的三星為例，簡析韓國品牌快速成長的秘密。

三星曾經(jīng)采取通過規(guī)?；漠a(chǎn)量謀求價格制勝的經(jīng)營方式，其產(chǎn)品一度是廉價貨的代名詞，在國際市場上沒什么地位和影響力。1998年，剛剛經(jīng)歷了亞洲金融危機的三星電子負債170多億美元，處在破產(chǎn)邊緣。到了2004年，三星電子實現(xiàn)了552億美元的銷售額，利潤為103億美元，并已經(jīng)成為半導(dǎo)體和數(shù)碼電子領(lǐng)域的全球性領(lǐng)導(dǎo)品牌。三星成功的原因可以歸納為三條：學習模仿、自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略。三星學習和模仿的公司都是首屈一指的公司，如三星電子模仿的對象是Sony和松下，重工業(yè)模仿的對象是三菱，庫存管理學習的是西屋電器，顧客服務(wù)模仿的是施樂等等。

在自主創(chuàng)新方面，索尼一直被作為三星的標桿。三星趕超索尼也正是基于在創(chuàng)新方面的核心能力，包括設(shè)計創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩個層面的能力。在過去五年，三星獲得了18個行業(yè)設(shè)計獎，只有蘋果公司能和它相匹敵。在技術(shù)創(chuàng)新方面三星也進行了大量投入，截至2006年4月底，三星全球申請并公開的專利已經(jīng)達到126979件超過了索尼的125302件。三星成功的另外一個主要原因是全新的品牌戰(zhàn)略。早在上個世紀90年代初期，三星就意識到數(shù)字通信技術(shù)的創(chuàng)新將會改變未來的競爭格局，并在數(shù)碼電子技術(shù)方面投以重金，樹立數(shù)碼電子技術(shù)的頂尖地位，從而為品牌定位的改造奠定了堅實的基礎(chǔ)。

思考

從日韓品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗來看，有以下幾方面值得我們關(guān)注：

在品牌創(chuàng)建過程中，政府扮演著很重要的角色

在兩國自主品牌創(chuàng)建中，政府都扮演著非常重要的角色。在品牌發(fā)展初期，通過各種政策措施，保護本國工業(yè)和本土品牌成長，小心掌握著市場放開的步驟和力度。同時通過相關(guān)法律保護自主知識產(chǎn)權(quán)，鼓勵科技創(chuàng)新。在政策和資源上，初期向大企業(yè)、大集團傾斜，有計劃地培育國際名牌，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為推動出口品牌建設(shè)，不僅提供資金支持、設(shè)立獎項，還自上而下建立專門機構(gòu)進行管理和指導(dǎo)，設(shè)定清晰的品牌戰(zhàn)略目標。在品牌的宣傳和推廣上，兩國政府又都充當了國際職業(yè)推銷員的角色，通過政治外交、文化交流等各種手段，不遺余力地將本土品牌推向世界舞臺。

企業(yè)的自主創(chuàng)新精神是最重要的內(nèi)因

索尼和三星的成功，都向我們揭示了通過自主創(chuàng)新，獲取核心技術(shù)優(yōu)勢和競爭力的重要性。而我們沒有詳述的其他品牌如豐田、本田、現(xiàn)代、LG等也都具備這一特質(zhì)。目前國內(nèi)不少企業(yè)沉醉于貼牌生產(chǎn)，合資、合作或并購等進入國際市場的捷徑。日韓品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗告訴我們走捷徑永遠不可能培育出世界一流品牌，品牌的創(chuàng)建需要一個長期而艱苦的歷程，并且只能建立在自主創(chuàng)新，擁有核心技術(shù)優(yōu)勢和設(shè)計能力的基礎(chǔ)上，同時品牌需要不斷地持續(xù)投入。這需要我們有一批富有民族責任感和自主創(chuàng)新精神的企業(yè)家，通過他們的不懈努力來達成這一目標。

民眾的品牌意識和愛國心為企業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境

篇6

2013年11月16日是北京財富購物中心三周歲生日！

為了和所有的朋友共度這個特別的日子，財富購物中心精心策劃，打造“童”樂會主題，并從11月16日起推出一系列的費回饋活動，提供各種購物優(yōu)惠：服裝兩折起、購物滿額贈、積分換好禮等等。

與此同時，11月16日至11月30日期間，財富購物中心為慶祝三周年，推出“追憶童年”活動，來財富購物中心將自己的照片張貼上財富照片墻，就有機會獲得家庭三人暢游迪士尼、蘋果手機及家庭購物金等等，獎項豐厚，可別錯過這一年一度的好機會！

童young有趣財富三周年慶典—其中，11月16日周六當天下午兩點，特別邀請受歡迎的卡通人物一巧虎親臨現(xiàn)場，向來到現(xiàn)場的小朋友贈送限量版禮物，并帶領(lǐng)孩子與家長們一起同樂。財富購物中心表示：今年我們預(yù)計邀請—千位幸運朋友與我們共同慶生，希望在今年活動中，傳達“孩子是我們最大的財富”的理念，也想為到場的每位大朋友小朋友還原快樂的童趣時光。同時，這場千人生日“童”樂會派對將在全新打造的一層中庭舉行。現(xiàn)場將以大塊繽紛的色彩與大片綠地交織而成。在寒冷的冬季，讓消費者領(lǐng)略不一樣的綠意盎然，給大家煥然一新的新氣象。

童young生活清新環(huán)保全家總動員——此外，11月16日當天將有一場別開生面、獨一無二的大秀，那就是以“環(huán)?！睘橹黝}的親子造型大賽，鼓勵大家運用生活中的廢品，動動腦筋花些心思，讓寶貝與爸爸媽媽一同合作，激發(fā)創(chuàng)意，鍛煉手作能力。財富購物中心期望透過新穎、互動性高的活動形式，培養(yǎng)每個人的環(huán)保意識，愛護地球，從小做起。

童young精彩歡樂益智巧虎送祝福一而所有小朋友的偶像—巧虎，將是11月16日當天“童”樂會的特邀嘉賓。巧虎現(xiàn)場將帶來精彩的互動歌舞表演，親子一起唱唱跳跳，還會陪著所有的朋友與財富購物中心一同切蛋糕過生日！活動后還有近距離的巧虎親密握手會，機會難得喔！

篇7

2019年5月27日     星期一    中雨

又是新的一周開始，和往常一樣，我們工作隊借回縣里周末休息的機會，周一集中到各個部門幫貧困戶處理一些難題。貧困戶張永付患有腦梗，5月初突然犯病意外摔倒，肋骨多處骨折，傷勢嚴重，經(jīng)佳木斯市醫(yī)院治療，雖然病情得到控制，但是42000多元的醫(yī)藥費，讓張永付發(fā)起了愁，他今年已經(jīng)71歲了，沒有勞動能力，家庭收入只有20畝旱田流轉(zhuǎn)金和低保金，這么多的醫(yī)療費如果不能醫(yī)保報銷，實在無力承擔。

貧困戶有了難處，我們工作隊不能坐視不管，為了多幫他報銷一些醫(yī)療費，今天我?guī)е牟v專程來到縣醫(yī)保局，通過溝通協(xié)商，醫(yī)保局同意按城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險給張永付報銷醫(yī)藥費，我心里的石頭落了地。但是，醫(yī)保雖然能報銷一部分，剩余的醫(yī)藥費還是很重的負擔，這樣不行，還得繼續(xù)想辦法！前些日子，委里動員干部捐款，能不能到縣慈善總會和縣紅十字會尋求幫助？冒著小雨，我們來到慈善總會，向工作人員說明了情況，慈善總會表示可以給予5000元的資助。隨后又到紅十字會，紅十字會也表示能酌情提供幫助，我舒了口氣，今天總算沒白忙。

張永付的事辦完了，我們還得趕快去下一站。2018年，村里5位貧困戶去世了，縣里給貧困戶都交了意外險，每位去世貧困戶家屬能獲得500元的保險金，黃花村到縣里有80多公里，現(xiàn)在正是農(nóng)忙時節(jié)，這些貧困戶家屬如果自己到縣里辦理手續(xù)成本太高，我們工作隊就統(tǒng)一把這5位貧困戶的材料收集到一起統(tǒng)一辦理，保險賠付手續(xù)十分繁瑣，我們到中國人壽多次溝通協(xié)商才處理妥當，可想如果貧困戶自己辦理，又得多難。

事情都辦理完已經(jīng)下午了，我們簡單吃過飯還得趕回村里，村里還有很多事等著處理，每到周一都是忙忙碌碌，但是能實實在在幫貧困戶處理一些難題，累點也都值得。脫貧攻堅只要還未結(jié)束，我們就要這樣踏踏實實一直干下去。

篇8

身份：酒店前臺

年齡：33

電影節(jié)經(jīng)歷：15屆

岡丹從小學鋼琴，20歲出頭時又對吉他和小提琴產(chǎn)生了興趣。在完成傳媒方向的學業(yè)后，他遠赴加拿大學習樂器制作，兩年后回到法國嘗試創(chuàng)業(yè)，卻發(fā)現(xiàn)夢想中制作弦樂樂器的作坊實際上只是樂器零售店，“我的本意是保持手工制作傳統(tǒng)，結(jié)果做的只不過是買來樂器、加價出售，淪為商業(yè)化社會里一個齒輪”，店面最終關(guān)門大吉。

戛納的就業(yè)機會集中在夏季的旅游服務(wù)業(yè)，這六個月岡丹很容易找到工作?！岸炻?，我就四處打打零工，幫老人做家務(wù)啦、整理花園啦?！睒I(yè)余時間他參加了一個民間協(xié)會，旨在提高公民民主意識，讓投票成為有意義的行為，“政府和媒體想讓我相信我這樣一個白人窮人的困境都是移民窮人造成的，這是謊言，問題的根源是白人富人”。

岡丹自認為“異類”，他最希望參加的是50～70年代的戛納電影節(jié)。在他看來，法國電影及戛納影展的精神是批判和自由表達，而從80年代至今，電影節(jié)只不過是“統(tǒng)治階級控制意識形態(tài)的宣傳工具”。雖然岡丹會出于好奇心去看看熱鬧，但是他由衷覺得很多場合低俗滑稽得令人發(fā)笑。

一位身著晚禮服、顯然剛參加完某個酒會的美女走進酒店，在前臺詢問餐廳是否仍供應(yīng)晚餐，岡丹耐心地解釋餐廳已經(jīng)打烊，并建議她盡快打電話訂批薩，還貼心地推薦了一家店，“這家味道最好，價錢也公道”。她離開后，岡丹轉(zhuǎn)過來說：“我覺得戛納電影節(jié)不過是華麗的外墻。有人說它是了解戛納乃至法國的櫥窗？再破敗的店都會盡量做出精美的展示櫥窗吧！”

姓名：格溫多蘭?羅蘭（Gwendoline Laurent）

身份：“影評人周”工作人員

年齡：22

電影節(jié)經(jīng)歷：5屆

格溫多蘭是典型的南法國姑娘，爽朗外向，熱愛運動。22歲的她可以講流利的英語和俄語，目前正在馬賽攻讀電影專業(yè)碩士，并打算接著進修文化會展學位。她對電影的熱愛正是受到了戛納“地氣”的影響，這座人口不過七萬的小城有四座博物館，除了著名的電影節(jié)，當?shù)氐碾娪皡f(xié)會還在每周四晚放映佳片，組織影迷和專業(yè)人士展開討論。

今年是她頭一回為戛納電影節(jié)工作，她說上班第一天就鬧了笑話：影展期間的戛納很多道路限行或封閉。開車過來的路上，她被迫拐進一條從沒走過的路，于是這個土生土長的戛納姑娘竟然在戛納迷路了。她的工作是發(fā)放“影評人周”展映電影的免費門票，要微笑著回答成百上千次同樣的問題―“不，我不賣票，這些門票是免費的哦”“建議您早點排隊，提前至少一個小時”。她還是背下了二十幾部展映片的簡介，“有些人會問我哪些片子比較好，我當然不敢妄作評價，但是解釋一下劇情也好啊”。

在戛納，電影專業(yè)學生可以申請?zhí)貏e通行證，格溫多蘭就拿著這種通行證參加了4屆電影節(jié)。有一次她在放映廳遇到了奧黛麗?塔圖，“我正在廁所外面排隊，她排在我后面，穿著那種夸張的大裙子，不停扭來扭去，我就對她說：‘看起來您比我更急，還是您先進去吧！’”

盡管對家鄉(xiāng)充滿感情，但格溫多蘭表示將來可能不會回來工作，因為戛納老齡化嚴重，平時生活太過無聊，“我也很想去別的國家看看，無論是倫敦還是柏林都很吸引我”。

姓名：瑪麗-莫妮克?帕西（Marie-Monique Paci）

身份：巧克力店店主

年齡：67

電影節(jié)經(jīng)歷：10屆

從著名的海濱大道走過幾個街口就是戛納的商業(yè)街Rue Hoche，這條街24號是一家巧克力店，櫥窗里的陳列品造型奇特：無論是金棕櫚獎杯還是電影膠片盒，精美的細節(jié)讓人很難相信這些全是手工制成的巧克力。店主人名叫瑪麗-莫妮克，兒子在尼斯經(jīng)營總店，戛納店算是分號，她打理這家店已經(jīng)有10年了。

瑪麗之前生活在法國度假勝地St Tropez小鎮(zhèn)，來戛納安家只十年有余?！瓣┘{沒什么廉租房，所以治安還不錯，這些年在巴黎泛濫成災(zāi)的吉卜賽人在這里挺少見?？墒沁@里房價太貴了，尤其是年輕人很難負擔得起房租，很多在戛納工作的人都不住在城里，每天坐火車往返。冬天晚上7點之后街上就沒什么人了，就像一座死城?，F(xiàn)在政府推出了零利率貸款，要幫助年輕人在城里置業(yè)，希望能奏效吧！”

談起電影節(jié)來，她很有興致：“這十幾天，整個戛納完全按電影節(jié)的節(jié)奏運轉(zhuǎn)。飯店人滿為患，價格更是翻個幾番，雖然戛納是法國最熱門的海濱城市之一，但參加電影節(jié)的幾萬人在十幾天內(nèi)帶來的營業(yè)額就可以占到全年的15%到20%之多！我們的巧克力店也會應(yīng)景地推出'電影節(jié)系列'。在St Tropez，我在街上遇到過穿著隨意的辛迪?克勞馥，也遠遠看見過從教堂做完彌撒出來的希拉克總統(tǒng)。不過在戛納，你可沒什么機會在街上見到名人。法國人可能還好些，美國明星們都是從酒店乘豪華轎車，到電影宮前才下車。”

說起電影節(jié)的演變，瑪麗大媽覺得有些遺憾，“十幾年前，電影節(jié)可不像現(xiàn)在這樣四處是警察、到處有圍欄，那時隨便誰都可以在電影宮前的紅毯上走上一圈。現(xiàn)在，紅毯倒是換得勤快，可惜普通人都不能接近了。”

姓名：朗貝爾?杜邦（Robert Dupont）

身份：出租車司機

年齡：52

電影節(jié)經(jīng)歷：40屆

“的哥”大叔朗貝爾是地道的戛納土著。他記憶中的戛納是一座小城，山上開滿五顏六色的金合歡和紫羅蘭，父輩們喜歡在工作之余玩滾球、喝茴香酒、進山獵野豬、下海捕魚。半個世紀的經(jīng)歷足以讓他感覺到時代不同了。他說30年前，參加戛納電影節(jié)的明星更平易近人，而現(xiàn)在的明星可不會這樣在公眾場合出現(xiàn)。冬天在這里揮金如土的游客有越來越多來自海灣國家，女人們戴著頭巾，有的身后還跟著保鏢，戛納人也習慣了游客中有越來越多的東亞面孔。

篇9

關(guān)鍵詞：檢察室；派出所；日常巡查

派駐（社區(qū)）檢察室對公安派出所刑事訴訟活動的監(jiān)督主要是針對公安派出所日常刑事偵查活動的監(jiān)督。要實現(xiàn)監(jiān)督的有效性，派駐檢察室必須開展定期或不定期的到公安派出所巡檢。在實施依法治國方略、推進法治的進程中，無論是作為代表國家的公權(quán)力，還是作為代表公民個人的私權(quán)利，都存在著如何正確定位和合理配置的問題。[1]日常巡檢的意義就是直接深入公安派出所執(zhí)法辦案場所，直觀感受到公安派出所正在開展的刑事偵查活動，通過與辦案民警的直接交流，了解掌握公安派出所在工作機制和工作行為或工作方式等方面存在的問題。

一、制定日常巡檢機制所考慮的因素

制定日常巡檢機制首要考慮巡檢機制的可操作性，可操作性的實現(xiàn)又依賴于諸多因素。如區(qū)域特點、區(qū)域內(nèi)派出所情況、開展日常巡檢的工作保障等。

從區(qū)域特點來看，本市主要體現(xiàn)在市區(qū)與郊區(qū)的差異，市區(qū)面積小、人口密度大，人員文化層次較高、人員流動性較穩(wěn)定；郊區(qū)面積大、人口密度小，外來人口較多，人員流動性大。區(qū)域差異決定了公安派出所日常工作側(cè)重點、案件類別等的不同，即便同一區(qū)域內(nèi)各派出所之間也存在較大差異。

以上海市奉賢區(qū)為例，納入社區(qū)檢察的公安派出所有27家，奉賢公安分局按照每年每所的打擊數(shù)、破案數(shù)、警力數(shù)、轄區(qū)實有人口數(shù)、外來人口數(shù)、轄區(qū)經(jīng)濟情況等對派出所分為一類、二類、三類派出所。派駐檢察室對派出所進行刑事執(zhí)法活動監(jiān)督也應(yīng)根據(jù)派出所的類別區(qū)別檢察，但刑事執(zhí)法活動監(jiān)督主要針對派出所辦理刑事案件的執(zhí)法活動，與監(jiān)督檢察最為相關(guān)的是派出所辦案民警執(zhí)法水平與辦理的案件數(shù)量，因此，監(jiān)督檢察的類別主要按照這兩項進行劃分。奉賢分局一類派出所辦案民警一般為8-10名，每年辦理刑事案件量為90-110人，二類類派出所三類派出所辦案民警一般為4-6名，每年辦理刑事案件量為26-40人，一類派出所與二類、三類的派出所的差別較大，而二類、三類派出所的差距不大，因此檢察室入所巡檢，對一類派出所可作為重點巡檢對象，對二類、三類派出所可作為一般巡檢對象。對重點巡檢派出所每周入所巡檢一次，每次抽檢當期案件20%，對一般巡檢派出所每二周入所巡檢一次，每次抽檢當期案件50%。

根據(jù)區(qū)域內(nèi)派出所的數(shù)量、各派出所執(zhí)法水平、日常巡檢的頻率，確定派駐檢察室開展刑事執(zhí)法活動監(jiān)督工作專職人員。專職人員一般應(yīng)具有3-5年的刑事辦案經(jīng)驗，并具有較強的與人溝通、分析調(diào)研的能力。專職干警負責轄區(qū)各派出所的日常巡檢、臺賬記錄、信息上報、情況反饋、專題調(diào)研等工作。為保證監(jiān)督工作的正常開展，應(yīng)為專職干警尤其是郊縣院的干警配備車輛。

二、日常巡檢機制的內(nèi)容

（一）日常巡檢的原則

派駐檢察室入所巡檢應(yīng)在公安派出所專職聯(lián)系人員（一般為負責治安的副所長或?qū)Ｂ毞ㄖ茊T）的陪同下進行，入所巡檢以事后監(jiān)督、工作監(jiān)督為主，巡檢過程中一般不直接介入公安派出所的偵查活動。

（二）日常巡檢的內(nèi)容

派駐檢察室日常巡檢主要圍繞公安派出所執(zhí)法辦案活動涉及的場所、區(qū)域，借助于公安派出所內(nèi)部監(jiān)督檢查設(shè)施進行檢察。通過調(diào)取派出所執(zhí)法辦案信息、巡檢辦案場所、調(diào)閱錄像監(jiān)控、與辦案民警工作溝通等，掌握派出所刑事案件數(shù)據(jù)，檢察辦案場所合法使用情況、監(jiān)督訊（詢）問程序合法性、嫌疑人訴訟權(quán)利落實情況、適用強制措施及證據(jù)來源的合法性。

（三）日常巡檢的流程

檢察人員在派出所專職聯(lián)系人員陪同下入所檢察。首先從派出所內(nèi)勤處檢查派出所臺賬，獲取上次入所巡檢至本次入所巡檢期間的案件信息——在派出所專職聯(lián)系人員陪同下進入辦案區(qū)域進行場所巡檢——進入物證保管室檢察——調(diào)閱監(jiān)控錄像——案件抽查——匯總本次檢察情況向?qū)Ｂ毬?lián)系人員反饋——根據(jù)需要與辦案民警進行工作溝通。

（四）日常巡檢的方式

日常巡檢的方式應(yīng)根據(jù)巡檢的具體對象確定。

1、收集刑事案件信息

收集刑事案件受理及刑事立案數(shù)據(jù)，當期辦理刑事案件信息，包括案由、嫌疑人姓名、強制措施類別及時間、嫌疑人目前羈押場所、案件擬處理結(jié)果，刑事立案轉(zhuǎn)治安處罰案件數(shù)量、案件具體信息，包括案由、嫌疑人姓名、強制措施類別及時間、改變強制措施的時間，轉(zhuǎn)治安處罰的理由。對收集的刑事案件信息應(yīng)進行登記。

2、辦案場所檢察

（1）場所設(shè)施檢察：辦案設(shè)施是否齊全（辦案區(qū)域是否實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋、是否設(shè)置侯問室、信息采集室、辨認室、訊問室、衛(wèi)生間、隨身物品代保管箱、體表檢查儀器）、設(shè)施是否存在影響辦案的安全隱患、辦案場所日常管理制度是否建立、是否設(shè)置管理人員。

重點是訊問室，檢查訊問室墻壁是否進行軟包裝、是否設(shè)置固定的安全訊問座椅、訊問室內(nèi)有無其他可能造成安全隱患的物品、墻壁上時鐘運轉(zhuǎn)是否準確、是否安裝電子監(jiān)控及運轉(zhuǎn)是否正常。

信息采集室主要檢查是否安裝監(jiān)控設(shè)施、體表檢查儀器是否能正常使用、體表檢查區(qū)域是否相對隔離、隨身物品代保管箱是否保證正常使用。

辨認室的玻璃是否符合辨認要求。

衛(wèi)生間主要檢查是否存在安全隱患。

（2）場所使用情況檢察

每次入所巡檢，要調(diào)取辦案區(qū)域《涉案人員登記薄》、《涉案人員進出辦案場所登記薄》、《訊問室使用情況登記薄》，首先要檢查各登記薄是否及時登記、相互之間登記情況是否對應(yīng)，并抽檢1-2起案件的登記信息，并抽取相應(yīng)案件的《涉案人員體檢表》、《隨身物品代保管清單》。

3、監(jiān)控錄像檢察

每次入所巡檢首先要對辦案區(qū)域監(jiān)控設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況檢察，包括辦案區(qū)域走廊內(nèi)監(jiān)控、各訊問室、信息采集室、辨認室、侯問室的監(jiān)控是否能全覆蓋、監(jiān)控圖像是否清晰。其次根據(jù)需要抽檢案件、無特殊情況時抽查場所檢察時登記的1-2起案件。按照辦案程序從涉案人員進入辦案區(qū)域開始查看，步驟為辦案區(qū)域走廊處監(jiān)控——等候室監(jiān)控——信息采集室監(jiān)控——訊問室監(jiān)控——信息采集室監(jiān)控——出所時走廊監(jiān)控。主要檢察點為涉案人員進出辦案場所時間點、進出訊問室時間點、制作筆錄時間點與各登記薄登記時間是否一致、涉案人員在辦案區(qū)域期間是否有專人看管、看管方式是否正確、訊問過程是否合法、筆錄制作是否規(guī)范、是否給涉案人員飲食及如廁等。

具體來講，通過辦案區(qū)域走廊監(jiān)控，主要檢查涉案人員入所時間是否與登記薄記錄時間一致、涉案人員看管情況是否安全合法、涉案人員出所時間是否與登記薄登記時間一致。

通過等候室監(jiān)控，檢察涉案人員較多時、同案犯之間是否隔開看管、不同案件涉案人員放置于同一房間中是否有足夠警力看管、男女涉案人員是否分開看管，等候期間是否保障涉案人員基本人身權(quán)利。

通過信息采集室監(jiān)控，檢察是否給涉案人員進行入所時的體表檢查并讓涉案人員簽字確認、是否登記隨身物品并由涉案人員簽字確認、是否將隨身物品放保管箱、涉案人員離開辦案場所是否進行出所體表檢查并簽字確認。

通過訊問室監(jiān)控，檢察訊問過程是否合法，筆錄制作與訊問內(nèi)容是否一致，主要檢察訊問開始時間與登記薄登記時間是否一致，訊問過程中是否二人訊問、是否告知涉案人員訴訟權(quán)利、涉案人員是否坐在訊問座椅上、是否保障涉案人員飲食及如廁、是否保障涉案人員足夠休息時間、訊問結(jié)束筆錄是否交涉案人員閱看并簽字確認、未進行訊問時是否有看管人員看管、訊問室中是否有其他存在安全隱患的物品、訊問結(jié)束時間與登記薄登記時間是否一致、涉案人員出入辦案場所辨認等活動是否與登記薄一致。

4、物證保管室檢察

物證保管室檢察內(nèi)容，一是檢察物證保管室監(jiān)控設(shè)施是否正常運行、放置的物品保管是否妥當，二是檢察物品登記內(nèi)容與實物是否一致，是否及時移送。

5、工作溝通

社區(qū)檢察室入所巡檢過程中，根據(jù)工作需要或經(jīng)派出所要求可以與派出所進行工作溝通，工作溝通的內(nèi)容主要為幫助派出所解決執(zhí)法辦案過程中遇到的難點、存在的普遍性、突出性問題、典型性案例學習、新法新規(guī)研討、類案處理方式等，但社區(qū)檢察室在工作溝通中對個案處理一般不直接發(fā)表意見。社區(qū)檢察室對工作溝通的情況要及時記錄并報社區(qū)檢察科。

6、案件檢查

根據(jù)市院業(yè)務(wù)處指導(dǎo)意見，案件檢察主要為應(yīng)立不立、不應(yīng)立而立案件，另案處理案件、立案后撤案案件、取保候?qū)徠跐M后未處理案件、立而不偵、久偵不決案件，侵害當事人權(quán)利案件。這六類案件均屬于非正常程序案件，其中應(yīng)立不立、不應(yīng)立而立案件的判斷屬于實體審查，案件難以在入所巡檢中發(fā)現(xiàn)，依賴于當事人反映或刑檢不線索反饋，即時發(fā)現(xiàn)個案，應(yīng)移交偵監(jiān)部門處理，但可協(xié)助偵監(jiān)部門跟蹤案件的后續(xù)處理情況。侵害當事人權(quán)利案件發(fā)現(xiàn)依賴于當事人的控告，不能作為日常巡檢的常規(guī)檢查內(nèi)容，但可以利用日常巡檢入所了解具體情況。對于另案處理案件、立案后撤案案件、取保候?qū)徠跐M后未處理案件、立而不偵、久偵不決案件，可以在日常入所巡檢中進行檢察，主要檢查另案處理、撤案、取保候?qū)徠跐M未處理、立而不偵、久偵不決的原因，對處理不當?shù)奶岢黾m正意見，并督促案件盡快處理。

（五）發(fā)現(xiàn)問題的反饋聯(lián)動機制

社區(qū)檢察室對入所巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要根據(jù)問題的嚴重程度進行三級糾正。對程序上的輕微執(zhí)法不規(guī)范問題，由檢察室即時向派出所提出口頭糾正，并登記后由派出所確認。對于一般違法及普遍性、突出性問題，社區(qū)檢察室向社區(qū)檢察科報備，由社區(qū)檢察科梳理后每月書面向分局法制辦反饋，并要求法制辦一個月內(nèi)回復(fù)。對日常巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的嚴重違法行為，或基層派出所刑事執(zhí)法過程中存在的普遍性問題、需要分局層面解決的困難由社區(qū)檢察室逐級上報，由院向分局制發(fā)《糾正違法通知書》、《檢察建議》或《情況通報》，每半年或一年，社區(qū)檢察科要將全年的刑事執(zhí)法活動監(jiān)督情況通過公檢聯(lián)席會議向分局通報。

（六）與其他部門的工作聯(lián)系機制

派駐檢察室在日常巡檢工作中要做好與本院偵監(jiān)、公訴、未檢、監(jiān)所等刑檢部門的工作聯(lián)系。社區(qū)檢察室在日常巡檢中接到或發(fā)現(xiàn)的立案監(jiān)督線索要及時移送偵監(jiān)部門，并協(xié)助偵監(jiān)部門跟蹤案件的后續(xù)處理。對偵監(jiān)、公訴追捕、追訴案件，可配合偵監(jiān)、公訴做好案件后續(xù)跟蹤監(jiān)督工作。日常巡檢中，派出所提出案件提前介入的，社區(qū)檢察科做好與本院偵監(jiān)部門的工作聯(lián)系。

派駐檢察室要每月向偵監(jiān)、公訴、未檢、監(jiān)所部門收集有關(guān)轄區(qū)各派出所刑事執(zhí)法活動不規(guī)范及違法信息，如向監(jiān)所了解有關(guān)犯罪嫌疑人反映隨身物品保管不當、扣押物品不當?shù)惹闆r，向偵監(jiān)、公訴、未檢部門收集有關(guān)侵犯當事人訴訟權(quán)利、執(zhí)法不規(guī)范等信息。社區(qū)檢察室對收集的信息要予以登記，區(qū)別情況通過入所巡檢糾正或?qū)栴}梳理匯總后每月通報分局法制辦。

派駐檢察室在日常巡檢中，發(fā)現(xiàn)的可能影響后續(xù)訴訟程序的個案問題，要及時向本院偵監(jiān)、公訴、未檢、監(jiān)所部門反饋，刑檢部門對處理情況要反饋社區(qū)檢察部門，對日常巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的瀆職侵權(quán)線索及時向瀆檢部門反饋，瀆檢部門對處理結(jié)果要向社區(qū)檢察部門反饋。

注釋：

篇10

北京三里河?xùn)|口西行車站，有個年過半百的文明乘車監(jiān)督員周繼龍，他當了3年監(jiān)督員。2007年4月的一天，眾人都好好排著隊候車，來了一位中年男人，偏偏不愿排隊，周繼龍一再勸說他，他就是不理睬。周也沒辦法了，情急中，恭恭敬敬向他一鞠躬，說：“我謝你了，跟大家一樣排隊上車吧?！蹦侵心昴腥艘娭芾^龍那么誠懇，也不好意思不排隊了。那以后，周繼龍還見過他幾次，每次都自覺排隊了。連續(xù)兩年，周被評為“北京優(yōu)秀文明乘車監(jiān)督員”，奧運期間，荷蘭等國家記者還采訪過他。他說：“現(xiàn)在乘車人幾乎都能有秩序排隊上車，不用像過去那樣扯著嗓子喊叫了?！?/p>

言行文明是禮儀之邦的魅力，是社會不斷進步的標志。排隊還只是人們公共生活中的一件小事。一國之都，還要設(shè)個“排隊日”倡導(dǎo)排隊，在外國人眼里很難理解。令中國人難堪的是，北京2007年年初的一份有關(guān)精神文明的報告稱，在公共場合排隊禮讓，還遠沒有成為人們的共識和行為習慣，擁擠爭搶現(xiàn)象嚴重損害北京形象。

繼每月11日“排隊日”后，2008年2月北京又推出每月22日為“讓座日”。選擇22日這一天，既是取“讓讓”的拼音字母諧音“RR”，同時“22”的形體與座位形似。當局旨在提高市民主動為老、弱、病、殘、孕乘客讓座的意識。

除了“排隊日”、“讓座日”外，北京還有“無煙日”、“無車日”，據(jù)說還有“禁痰日”……設(shè)立“某某日”正悄悄向北京人走來。誰都不會否認，設(shè)立這些“日子”的本意是積極的，總體上要倡導(dǎo)一種社會文明的價值追求。設(shè)立“無車日”，是要改善空氣質(zhì)量，改善交通堵塞，增強市民的環(huán)保意識。設(shè)立“禁痰日”，是要根除市民隨地吐痰的陋習，提倡講衛(wèi)生的生活方式。設(shè)立“某某日”，實際上是公權(quán)力的一種介入，介入公德，引導(dǎo)公德，遺憾的是，北京有關(guān)部門只是設(shè)置了“某某日”，很少看到有“某某”方面的措施跟上去。要提升整個社會的公德意識，培養(yǎng)積極健康的生活觀念是一個系統(tǒng)工程。加強平日的衛(wèi)生宣傳教育，加強公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督，才顯得更重要。社會公德的建設(shè)，文明公民的培養(yǎng)，絕不是設(shè)立一個“某某日”就能達到的，何況，凡事就怕過猶不及，這樣的“日子”多了，就會產(chǎn)生“日子”疲勞癥，有“日子”成為無“日子”。對于公權(quán)力而言，設(shè)立“某某日”過多過濫，體現(xiàn)出的是一種浮躁，是一種急功近利。

北京奧運期間采訪，在西城區(qū)串胡同，走街巷，稱奇的是，只看到兩個“膀爺”。以往一到盛夏，北京的“膀爺”可算一景。北京奧運期間，京城的“膀爺”們開始改陋習。對于“膀爺”，當局也沒設(shè)“什么日”，由于措施跟上，“膀爺現(xiàn)象”消失了，文明素質(zhì)有了飛躍。但愿奧運后，長效依然，明年入夏也見不到"膀爺"。