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篇1

關(guān)鍵詞：鋼筋籠；加工工藝；改進(jìn)方法

中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著土地資源的日益緊張，建筑工程采用高層建筑也越來(lái)越多，而高層建筑基礎(chǔ)用得最多的就是水下混凝土灌注樁。當(dāng)前建筑工程在灌注樁鋼筋籠加工中，絕大多數(shù)是采用普通鋼筋籠箍筋現(xiàn)場(chǎng)焊接加工方法。施工場(chǎng)地簡(jiǎn)陋，勞動(dòng)強(qiáng)度大，鋼筋間距和焊接接頭質(zhì)量難以保證，不利于降低成本。筆者從自身實(shí)踐出發(fā)，建議應(yīng)用和推廣采用長(zhǎng)線(xiàn)法施工和鋼筋接頭采用直螺紋連接的鋼筋籠加工方法，能有效減輕勞動(dòng)者的作業(yè)強(qiáng)度，提高作業(yè)效率，提高鋼筋加工制品質(zhì)量，降低施工成本，提高施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

常用的鋼筋籠制作技術(shù)

在以往樁基施工中，常用的鋼筋籠制作技術(shù)有箍筋成型法、卡板成型法、支架成型法、胎具成型法、加勁筋成型法。

（1）箍筋成型法：加強(qiáng)箍設(shè)于主筋內(nèi)側(cè)，制作時(shí)按設(shè)計(jì)位置做好加強(qiáng)箍，并標(biāo)明主筋位置，主筋上標(biāo)明加強(qiáng)箍位置。焊接時(shí)，以加強(qiáng)箍上的任一筋標(biāo)記對(duì)準(zhǔn)主筋中部的加強(qiáng)箍標(biāo)記，扶正加強(qiáng)箍，并校正加強(qiáng)箍與主筋垂直后，轉(zhuǎn)動(dòng)骨架，將其余主筋逐根按上法焊好，然后在模具支架上套入螺旋筋并綁扎牢固。

（2）卡板成型法

用2cm~3cm厚的木板（或薄鋼板）制成兩塊半圓卡板。按主筋位置，在卡板邊緣鑿出支托主筋的凹槽，槽深等于主筋的一半。制作骨架時(shí)，每隔3.0m左右放一塊卡板，把主筋納入凹槽，用繩扎好；將螺旋筋或箍筋套入，并用鋼筋絲將其與主筋綁扎牢固。

（3）支架成型法

支架由固定和活動(dòng)的兩部分組成。用3cm~4cm厚的木板，按骨架的設(shè)計(jì)尺寸，做成半圓的固定支架。在它的周?chē)吘墸粗鹘钗恢描彸鲋兄鹘畹陌疾邸９潭ㄖЪ苡脙筛?cm×10cm的支柱固定于地面。它的上方有一半圓活動(dòng)支架，是用3cm~4cm厚的木板若干條釘于下端向外傾斜的兩根木條上做成。活動(dòng)支架各木條的兩端按主筋位置鑿成凹槽。活動(dòng)支架的斜木條下端用螺栓固定于固定支架。這樣，上下兩個(gè)半圓支架連在一起，構(gòu)成一個(gè)同心圓形支架。按鋼筋籠的長(zhǎng)度，每隔2.0m左右設(shè)支架一個(gè)。各支架應(yīng)互相平行，圓心應(yīng)位于同一水平直線(xiàn)上。 制作時(shí)，把主筋逐根放入凹槽，然后將箍筋按設(shè)計(jì)位置放在骨架，彎繞成圓箍，并與主筋點(diǎn)焊。焊好箍筋后，把活動(dòng)支架和固定支架的連接螺栓拆除，從鋼筋籠的兩端抽出活動(dòng)支架，整個(gè)鋼筋籠就可以從固定支架上取下。

（4）胎具成型法

這一方法即用槽鋼和鋼板焊成組合胎具，每組胎具由上橫梁、立梁和底梁三部分構(gòu)成。上橫梁和立梁分別通過(guò)插軸、角鋼與底梁連結(jié)，并與焊在底梁上的鋼板組成同徑、同主筋根數(shù)、有凹槽的胎具。為防止縱向傾斜，在斜拉桿插孔上插好斜拉桿。每個(gè)胎具的間距為設(shè)計(jì)加勁箍筋距離，即按每節(jié)鋼筋骨架的加勁箍筋數(shù)量設(shè)立胎具。其場(chǎng)地必須墊平夯實(shí)，使胎具垂直于地面，且各胎具的軸線(xiàn)在一條直線(xiàn)上。然后，將加勁箍筋就位于每道胎具的同側(cè)，按胎具的凹槽擺焊主筋和箍筋。全部焊完后，拆下上橫梁、立梁，滾出鋼筋骨架，即可焊制下節(jié)骨架。

（5）加強(qiáng)筋成型法

按設(shè)計(jì)尺寸做好加勁筋圈，標(biāo)出主筋的位置。把主筋擺在平整的工作臺(tái)上，并標(biāo)出加勁筋的位置。焊接時(shí)，使加勁筋上任一主筋的標(biāo)記對(duì)準(zhǔn)主筋中部的加勁筋標(biāo)記，扶正加勁筋，并用木制直角板校正加勁筋與主筋的垂直度，然后點(diǎn)焊。在一根主筋上焊好全部加勁筋后，用機(jī)具或人轉(zhuǎn)動(dòng)骨架，將其余主筋逐根照上法焊好，然后吊起骨架擱于支架上，套入盤(pán)筋，按設(shè)計(jì)位置布好螺旋筋并綁扎在主筋上，點(diǎn)焊牢固。

上述五種鋼筋籠加工方法中，箍筋成型法和加強(qiáng)筋成型法原理是一樣的，只是箍筋成型法適用直徑1.0m以下的小直徑樁，一般房建工程鉆孔樁應(yīng)用最多的方法。而加強(qiáng)筋成型法中的加強(qiáng)筋，用粗鋼筋或角鋼彎曲制成，剛度大，適用于大直徑樁，以抵抗大直徑鋼筋籠的變形。這兩種方法均存在施工精度不易保證的缺點(diǎn),在鋼筋籠加工和下放時(shí)，主筋連接一般只能采用人工焊接工藝，需電焊接人工焊接，時(shí)間長(zhǎng)，工效底，焊接質(zhì)量難以保證。成為監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)站監(jiān)管的重點(diǎn)。卡板法一般適用于小直徑樁,由于缺少支架，鋼筋籠加工精度同樣難以保證。而胎模成型法和支架成型法一般適用于中、大直徑樁，鋼筋籠加工精度高，滿(mǎn)足鋼筋機(jī)械連接工藝，近年來(lái)，在公路、鐵路橋梁工程中廣泛運(yùn)用。

為了改進(jìn)房屋建筑工程中鋼筋加工技術(shù)落后，精度難度保證，加工工藝設(shè)備和臨設(shè)費(fèi)用高，臨時(shí)用電量大，監(jiān)管難度的缺點(diǎn)，筆者以某工程為例介紹在吸收胎具成型法優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，采用鋼胎架長(zhǎng)線(xiàn)匹配法制作鋼筋籠的新技術(shù)。

4. 鋼胎架長(zhǎng)線(xiàn)匹配法制作鋼筋

4.1鋼筋籠分節(jié)與連接

（1）鋼筋籠分節(jié)

鋼筋籠在后場(chǎng)分節(jié)預(yù)制，標(biāo)準(zhǔn)分節(jié)長(zhǎng)度通常根據(jù)鋼筋的定尺長(zhǎng)度確定。為加快施工進(jìn)度，減少鋼筋籠在現(xiàn)場(chǎng)的連接作業(yè)時(shí)間，一般采用12m標(biāo)準(zhǔn)定尺長(zhǎng)度，標(biāo)準(zhǔn)分節(jié)長(zhǎng)度為12m。

（2）鋼筋的連接

鋼筋的連接可選擇直螺紋套筒連接。其方法是將鋼筋待連接部分剝肋滾壓成螺紋，利用連接套筒進(jìn)行連接，使鋼筋絲頭與連接套筒連接為一體，從而實(shí)現(xiàn)等強(qiáng)度連接的目的。該連接方法特點(diǎn)：螺紋精度高，直徑大小一致，接頭質(zhì)量穩(wěn)定性好。鋼筋絲頭提前制作，現(xiàn)場(chǎng)施工裝配作業(yè)，與焊接及擠壓連接相比，現(xiàn)場(chǎng)施工速度大大提高。滾壓螺紋兩道工序使用一臺(tái)設(shè)備一次裝卡即可完成鋼筋絲頭的加工，加工速度快，一個(gè)絲頭只需30～50s。設(shè)備資金投入量小。耗電少，不需專(zhuān)用配電，無(wú)明火作業(yè)，不污染環(huán)境和鋼筋，能全天候施工。

4.2.鋼筋籠預(yù)制場(chǎng)地及鋼胎架設(shè)置

（1）鋼筋籠預(yù)制場(chǎng)地的布置根據(jù)進(jìn)度需要，布置作業(yè)區(qū)。單條作業(yè)線(xiàn)長(zhǎng)度考慮4節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段的長(zhǎng)度外加富裕空間的原則，可確定為長(zhǎng)度50m、寬度3m。并列的兩條作業(yè)線(xiàn)間距離1.5m-2.0m。鋼筋籠制作場(chǎng)地硬化處理后，鋪設(shè)10cm左右的砼墊層，砼墊層內(nèi)在對(duì)應(yīng)位置預(yù)留鋼胎架固定錨固件。同時(shí)根據(jù)需要可配置龍門(mén)吊等設(shè)備。

（2）鋼胎架的設(shè)置

鋼胎架包括圓弧鋼板骨架與加勁筋圈兩部分組成。圓弧狀鋼板骨架按照鋼筋籠半徑加工，骨架上按照主筋位置與半徑大小設(shè)置主筋凹槽，該骨架在鋼筋籠縱向每4m設(shè)置一道。鋼板骨架如圖2所示。

（圖2）鋼板骨架結(jié)構(gòu)圖

在砼墊層頂面布置鋼筋籠臺(tái)座、安裝并調(diào)整好平面位置、標(biāo)高后，嚴(yán)格固定胎架。各胎架縱向間距4m，胎架頂面平整度應(yīng)用水準(zhǔn)儀檢測(cè)，相鄰胎架高差應(yīng)控制在1cm以?xún)?nèi)。在鋼筋籠制造過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常檢測(cè)胎架下沉、變形和位移等情況，如發(fā)現(xiàn)超出允許值的應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

4.3.鋼筋籠長(zhǎng)線(xiàn)匹配預(yù)制

制作鋼筋籠節(jié)段時(shí)，首先在各凹槽上放置主筋，然后在主筋上按標(biāo)好的位置安裝加勁筋圈，并點(diǎn)焊。如果加勁筋圈直徑較大，為防止其變形，提高鋼筋安裝精度，在每道加勁筋圈內(nèi)增設(shè)十字鋼筋支撐。

同時(shí)在鋼筋籠吊裝位置布置型鋼加勁圈，確保鋼筋籠具有足夠的剛度，而不發(fā)生變形。加勁圈由鋼板卷制，中間焊接十字槽鋼支撐，骨架與鋼筋采取點(diǎn)焊連接。

最后按照加勁筋成型法的施工流程安裝其它主筋及螺旋箍筋，制作完成鋼筋籠。

鋼筋籠接頭的直螺紋工藝要求主筋的加工精度必須保證，因此其加工必須與試拼同時(shí)進(jìn)行，即以長(zhǎng)線(xiàn)法施工。

鋼筋籠制作時(shí)按設(shè)計(jì)要求對(duì)稱(chēng)布置聲測(cè)管、注漿管，聲測(cè)管和壓漿管通過(guò)定位鋼筋定位，實(shí)施焊接，其位置與主筋不重疊，避免影響混凝土澆注質(zhì)量。

胎架長(zhǎng)線(xiàn)匹配法的具體施工流程如下：

（1）在鋼筋籠加工船上，按12m一節(jié)的長(zhǎng)度連續(xù)加工4個(gè)鋼筋籠節(jié)段。

（2）將加工好的鋼筋籠在第3、第4節(jié)位置拆開(kāi)，將鋼筋籠的第1～3節(jié)段作為鋼筋籠的第一節(jié)段。

（3）移開(kāi)第1、2、3節(jié)段，按照同樣的方法以鋼筋籠的第4號(hào)節(jié)段為基礎(chǔ)，按12m均長(zhǎng)節(jié)段接長(zhǎng)鋼筋籠至第7節(jié)段。

（4）將加工好的鋼筋籠在第6、7節(jié)段位置拆開(kāi)，將鋼筋籠的第4～6節(jié)段作為鋼筋籠的第二節(jié)段。

（5）以第7節(jié)段為基礎(chǔ)，接長(zhǎng)加工下一節(jié)段，并最終完成全部節(jié)段的加工和預(yù)拼。

7.鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)安裝

（1）鋼筋籠運(yùn)輸

鋼筋籠在后場(chǎng)匹配預(yù)制完成后，用紅油漆在接頭位置標(biāo)識(shí)出對(duì)位鋼筋和節(jié)段編號(hào)后，拆除成12m一節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段，通過(guò)門(mén)吊或25t汽車(chē)吊吊裝上平板車(chē)，按前場(chǎng)安裝順序運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。

（圖3）長(zhǎng)線(xiàn)胎模法加工圖

3、結(jié)論

采用長(zhǎng)線(xiàn)胎具成型法法加工鋼筋籠，消除了以往的一些弊病，鋼筋籠主筋順直，箍筋間距準(zhǔn)確、標(biāo)識(shí)清楚，且工效高、質(zhì)量好、外觀美。加工質(zhì)量穩(wěn)定可靠，監(jiān)理對(duì)加工的鋼筋籠基本實(shí)行了“免檢”。同時(shí)可以降低臨設(shè)及設(shè)備費(fèi)用，減少臨時(shí)用時(shí)，提高了工效和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 鋼筋滾軋直螺紋連接技術(shù)規(guī)程(DBJ13-63-2005)

篇2

摘要住房公積金貸款在管理和運(yùn)行中存在的問(wèn)題正逐漸顯現(xiàn)，本文分析了當(dāng)前住房公積金貸款存在的主要問(wèn)題，并從若干個(gè)方面探討了改進(jìn)住房公積金貸款問(wèn)題的有效措施。

關(guān)鍵詞住房公積金跨區(qū)域靈活性風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)來(lái)源渠道

近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和房?jī)r(jià)的上漲，住房公積金逐漸成為購(gòu)房者首選的貸款方式。然而在使用過(guò)程中，住房公積金貸款在管理和運(yùn)行中存在的問(wèn)題逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。盡管其在可貸金額利率、申請(qǐng)難度和應(yīng)還總利息方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，但其主要問(wèn)題還是比較明顯。為了使住房公積金制度更好地服務(wù)于購(gòu)房者，有必要系統(tǒng)與全面地分析其主要問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施以完善該種貸款方式。

一、住房公積金貸款存在的主要問(wèn)題

（一）住房公積金缺乏跨區(qū)域使用功能

通常情況下，全國(guó)各地的住房公積金貸款一般都是由各個(gè)地區(qū)的住房公積金管理中心管理。導(dǎo)致其不能實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域使用，以致于很多購(gòu)房者不能把這部分購(gòu)房資金用到實(shí)處，產(chǎn)生很多不必要的浪費(fèi)。

（二）住房公積金貸款缺乏靈活性

住房公積金貸款，是指由各地住房公積金管理中心運(yùn)用職工以其所在單位所繳納的住房公積金，委托商業(yè)銀行向繳存住房公積金的在職職工和在職期間繳存住房公積金的離（退）休職工發(fā)放的房屋抵押貸款。其明確要求只有購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)本人或者配偶才能申請(qǐng)貸款，且在第一次和第二次使用上有嚴(yán)格限制，導(dǎo)致住房公積金貸款的使用缺乏靈活性。

（三）住房公積金貸款大多適用于中高收入人群

就全國(guó)購(gòu)房人群來(lái)看，大多數(shù)購(gòu)房者都屬于中高收入人群，很少有低收入人群購(gòu)買(mǎi)和使用住房公積金。導(dǎo)致購(gòu)房公積金貸款沒(méi)有優(yōu)惠低收入群，主要服務(wù)于中高收入人群，為住房公積金的使用和城鎮(zhèn)居民住房條件的改善帶來(lái)局限。

（四）申請(qǐng)手續(xù)繁瑣，辦理時(shí)間較長(zhǎng)

申請(qǐng)住房公積金貸款是一項(xiàng)比較繁瑣的程序，需要申請(qǐng)人提供和填寫(xiě)很多資料，并要經(jīng)過(guò)工作單位、住房公積金管理中心和商業(yè)銀行三地才能將表格和資料準(zhǔn)備齊全，且辦理時(shí)間較長(zhǎng)。這樣繁瑣的申請(qǐng)程序和較長(zhǎng)的辦理時(shí)間，經(jīng)常占用申請(qǐng)人許多精力和時(shí)間，為其帶來(lái)許多不便。

（五）住房公積金貸款資金的繳納渠道較為單一

根據(jù)住房公積金定義可知，其貸款來(lái)源只有申請(qǐng)本人以及所在單位，并無(wú)其他繳納來(lái)源，致使繳納渠道較為單一。在一定程度上限制了住房公積金的可貸資金金額，不利于申請(qǐng)者購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)。

（六）住房公積金貸款存在一定風(fēng)險(xiǎn)

由于商業(yè)銀行考慮自身的風(fēng)險(xiǎn)和利益，經(jīng)常將風(fēng)險(xiǎn)小、利益高的項(xiàng)目留下，把風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目以委托貸款方式轉(zhuǎn)給住房公積金管理中心。有時(shí)，也會(huì)對(duì)只經(jīng)營(yíng)住房公積金貸款的開(kāi)發(fā)商不給按揭的情況。導(dǎo)致住房公積金管理中心經(jīng)常失去一些資信較好的開(kāi)發(fā)商和貸款客戶(hù)。除此之外，某些貸款客戶(hù)由于受到自身經(jīng)濟(jì)條件的限制，出現(xiàn)房貸逾期或惡意超貸的情況，客觀上加大了貸款風(fēng)險(xiǎn)。

二、改進(jìn)住房公積金貸款問(wèn)題的有效措施

（一）構(gòu)建較為完善的住房公積金貸款制度

針對(duì)住房公積金貸款不能實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域使用、缺乏靈活性以及申請(qǐng)程序繁瑣等問(wèn)題，只有構(gòu)建較為完善的住房公積金貸款制度，才能從根本上改變。盡管相關(guān)部門(mén)已經(jīng)提出許多改進(jìn)措施，但是在管理和運(yùn)行中仍然存在一定問(wèn)題。這就需要不斷地對(duì)其進(jìn)行完善，逐漸改善以上問(wèn)題，使其更好地服務(wù)于廣大的購(gòu)房者。

（二）建立一個(gè)為廣大百姓服務(wù)的住房公積金貸款制度

住房公積金制度的建立，不僅僅是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也服務(wù)于廣大的人民群眾。而廣大人民群眾不止包括中高收入人群，也包括城鎮(zhèn)低收入人群。對(duì)于住房公積金大多服務(wù)于中高收入人群來(lái)看，其并不能滿(mǎn)足低收入人群的要求，以及改善他們的住房條件。這就需要相關(guān)部門(mén)真正考慮人們?nèi)罕姷膶?shí)際收入情況，建立一個(gè)為廣大百姓服務(wù)的住房公積金貸款制度。

（三）擴(kuò)大住房公積金貸款資金的來(lái)源渠道

由于住房公積金貸款資金的繳納渠道較為單一，限制了購(gòu)房者住房公積金的資金金額，也限制了住房公積金政策的發(fā)展。住房公積金制度要想發(fā)展成為一個(gè)較為強(qiáng)大的政策，其資金繳納渠道就不能局限于申請(qǐng)者本人及其所在單位。必須大力拓展其資金渠道，擴(kuò)大住房公積金的資金金額。例如將利率較小的儲(chǔ)蓄資金引入其中，既有利于拓展其繳納渠道，也有利于增加資金規(guī)模，便于購(gòu)房者買(mǎi)房。

（四）組建相應(yīng)的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

當(dāng)目標(biāo)人群申請(qǐng)住房公積金貸款時(shí)，相關(guān)部門(mén)必須按照申請(qǐng)流程和內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格抵押審查、實(shí)時(shí)評(píng)估。同時(shí)，也需要針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、家庭收入以及社會(huì)就業(yè)出現(xiàn)變動(dòng)情況的群體，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)于那些逾期和惡意超貸的申請(qǐng)者，要及時(shí)進(jìn)行催繳。這些工作的實(shí)施并不是雜亂無(wú)章，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該將其內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)而規(guī)范地整合，組建相應(yīng)的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，從而降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

三、總結(jié)

面對(duì)日漸高漲的房產(chǎn)價(jià)格，住房公積金貸款成為人們購(gòu)買(mǎi)住房的主要來(lái)源。對(duì)于其在管理和運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題，應(yīng)該建立完善的住房公積金制度和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。才能從根本上改變問(wèn)題，構(gòu)建一個(gè)服務(wù)于廣大人民群眾的住房公積金制度，日益改善老百姓的住房條件和促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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[3]鐘玲.試析住房公積金貸款的管理風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策.工會(huì)論壇.山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2011(5):11-12.

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隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，大量新設(shè)備、新工藝、新材料在建筑施工中的廣泛運(yùn)用，對(duì)于建筑工人提出的要求也越來(lái)越高。而在實(shí)際工作中，進(jìn)城務(wù)工隊(duì)伍對(duì)于順應(yīng)這一趨勢(shì)所暴露出的差距也越來(lái)越明顯。一是原有文化水平難以理解新知識(shí)；二是沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的操作水平難以降低廢品率和能耗率；三是對(duì)于有序化集約型管理缺乏全局意識(shí)與合作精神。四是固有的游民習(xí)性和散漫作風(fēng)還時(shí)有顯露。這些差距使他們與已經(jīng)成為工人階級(jí)新成員的身份不相匹配，與企業(yè)和城市建設(shè)對(duì)于他們的新要求不相適應(yīng)，與他們提高自身社會(huì)地位，盡快融入都市生活的愿望不相合拍。工會(huì)組織作為工人階級(jí)的群眾組織，不但有義務(wù)維護(hù)他們的合法權(quán)益，更有責(zé)任保護(hù)和激發(fā)這一相對(duì)弱勢(shì)群體的積極性和創(chuàng)造性，提高他們的自信心和競(jìng)爭(zhēng)力。這既是貫徹落實(shí)王兆國(guó)主席提出的“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”這一新時(shí)期工運(yùn)方針的具體體現(xiàn)，也是縮小城鄉(xiāng)差別，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的時(shí)代要求。幾年來(lái)，我們公司工會(huì)在進(jìn)城務(wù)工隊(duì)伍普遍建立工會(huì)組織的基礎(chǔ)上，以辦好素質(zhì)學(xué)校為載體，把提高進(jìn)城務(wù)工人員技能素質(zhì)作為維護(hù)其合法權(quán)益的重要途徑常抓不懈，取得了實(shí)際效果。

從2001年以來(lái)，伴隨著分包隊(duì)建立工會(huì)組織步伐的不斷加快，本著“建會(huì)建家建制建校”四位一體，齊頭并進(jìn)的工作思路，針對(duì)分包隊(duì)伍的情況特點(diǎn)，采取“覆蓋全員、把握重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)、力求實(shí)效”的方針對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)。

一是因地制宜，涵蓋全員。在保證施工的前提下，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、施工工期、用工人數(shù)和工種等因素確定不同的辦學(xué)方式。由工會(huì)組織與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究,做到辦學(xué)“計(jì)劃、時(shí)間、場(chǎng)地、師資”四落實(shí)。從2001年率先在機(jī)施鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化基地和商學(xué)院工程建立素質(zhì)學(xué)校開(kāi)始，截止到2005年3月，先后在全公司22個(gè)在施項(xiàng)目建立了固定學(xué)校，18個(gè)項(xiàng)目建立了流動(dòng)學(xué)校。聘請(qǐng)37名授課人員先后對(duì)超過(guò)40000人次的進(jìn)城務(wù)工人員授課超過(guò)1700節(jié)。入場(chǎng)教育涵蓋率達(dá)到100%。

二是加大投入，提供保障。根據(jù)各學(xué)校的實(shí)際情況，由工會(huì)組織牽頭，采用企業(yè)撥款和職工捐贈(zèng)相結(jié)合的形式，添置了各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍和一些實(shí)驗(yàn)設(shè)備。組織專(zhuān)業(yè)力量編寫(xiě)了包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障、治安消防、機(jī)械器材、文明施工、職業(yè)道德、文明生活等多項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的系列教材并制作了課件。有條件的項(xiàng)目還配備了電腦，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查閱，方便了進(jìn)城務(wù)工人員學(xué)習(xí)。

三是突出重點(diǎn)，資質(zhì)把關(guān)。工會(huì)組織根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際，確定兩方面人員為培訓(xùn)重點(diǎn)。一方面是分包隊(duì)的“一長(zhǎng)兩員”（即分包隊(duì)長(zhǎng)、安全監(jiān)督員和質(zhì)量管理員），他們是一支分包隊(duì)的責(zé)任人和關(guān)鍵人。在我們工會(huì)牽頭組織下，利用冬訓(xùn)和新工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備時(shí)間，，由公司勞動(dòng)、器材、保衛(wèi)、行政、安全、質(zhì)量等管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目承包規(guī)范管理要求和工程的具體情況確定培訓(xùn)內(nèi)容，集中組織各隊(duì)“一長(zhǎng)兩員”在素質(zhì)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)試，不合格隊(duì)伍禁止入場(chǎng)。“一長(zhǎng)兩員”培訓(xùn)已經(jīng)從2003年開(kāi)始正式納入到國(guó)家“質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理”標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)做當(dāng)中。

另一個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種，主要是建筑工程的電氣、機(jī)械、架子工以及鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間的多頭切割、組立、氣保焊、門(mén)式焊、噴漆、起重等技術(shù)含量較高的崗位，必須要求持證上崗。同時(shí)，對(duì)于崗位出現(xiàn)的新要求、新工藝及時(shí)組織技術(shù)人員通過(guò)在素質(zhì)學(xué)校的授課進(jìn)行交底培訓(xùn)，并通過(guò)試卷和實(shí)際操作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，不合格的也不能上崗。公司勞動(dòng)部門(mén)還專(zhuān)門(mén)建立了崗位資質(zhì)信息庫(kù)，對(duì)各工程技術(shù)用工情況進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控，方便了勞動(dòng)力調(diào)配。

四是方式靈活，機(jī)制多樣。根據(jù)施工生產(chǎn)的形勢(shì)和進(jìn)城務(wù)工人員的具體情況，我們打破以往管理層和勞務(wù)層分開(kāi)管理的界限，對(duì)于有基礎(chǔ)，有培養(yǎng)前途的進(jìn)城務(wù)工人員，采用“白領(lǐng)帶藍(lán)領(lǐng)，導(dǎo)師帶徒弟”方式，為每個(gè)人配備技能卓越、富有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行傳幫帶，并正式簽訂師徒協(xié)議。與此同時(shí)，素質(zhì)學(xué)校還經(jīng)常組織經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練和技術(shù)比武，通過(guò)多種形式考核培訓(xùn)效果，對(duì)于通過(guò)勤學(xué)苦練，達(dá)到相當(dāng)專(zhuān)業(yè)水平的尖子，經(jīng)過(guò)導(dǎo)師和學(xué)校的推薦，安排他們擔(dān)任相應(yīng)的關(guān)鍵崗位或是吸納到企業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組放手使用。例如，****分包隊(duì)的徐***，他通過(guò)在素質(zhì)學(xué)校的學(xué)習(xí)和導(dǎo)師的輔導(dǎo)，熟練掌握了多種技能，并和同事們一起搞了扁擔(dān)吊鉤、埋漲拉螺栓等10項(xiàng)小發(fā)明。多次帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，完成了大量急難險(xiǎn)重的施工任務(wù)，成為二建公司創(chuàng)建全國(guó)首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地的排頭兵。他曾被授予“全國(guó)進(jìn)城務(wù)工杰出青年”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，現(xiàn)已被二建錄用為正式員工，并負(fù)責(zé)安裝隊(duì)管理工作。《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《中國(guó)青年報(bào)等多家中央和地方報(bào)刊都曾予以專(zhuān)題報(bào)道。

五是政策激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。幾年來(lái)，公司堅(jiān)持把進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)水平作為衡量和選用隊(duì)伍的重要依據(jù)。凡是在素質(zhì)學(xué)校培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、科技攻關(guān)、創(chuàng)建文明工地、合理化建議等工作中取得優(yōu)異成績(jī)的集體和個(gè)人，我們都同自有職工一樣，以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式，對(duì)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展，為城市建設(shè)做出的努力和貢獻(xiàn)予以充分的肯定。幾年來(lái)，先后有湖北***隊(duì)、河北***隊(duì)等10支隊(duì)伍被評(píng)為公司和集團(tuán)級(jí)先進(jìn)集體，52人被評(píng)為先進(jìn)工作者和技術(shù)能手，其中河北的***、**、山東的***被評(píng)為規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工人員和市“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。對(duì)于這些進(jìn)城務(wù)工隊(duì)伍，我們?cè)趦?nèi)部分包工程投標(biāo)和工程款的撥付上都給予優(yōu)先考慮，與此同時(shí)，先后對(duì)于3支整體技能素質(zhì)不高，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)起色不大、配合企業(yè)不得力的隊(duì)伍堅(jiān)決予以辭退。極大地調(diào)動(dòng)了廣大分包隊(duì)伍提高操作技能和整體素質(zhì)的積極性，

通過(guò)素質(zhì)學(xué)校這一有效的學(xué)習(xí)平臺(tái)，廣大進(jìn)城務(wù)工隊(duì)伍的技能水平有了顯著的提高，目前，22支進(jìn)城務(wù)工隊(duì)伍的特工種人員持證率達(dá)到100%，杜絕粗放操作，主動(dòng)降低能耗、服從管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作蔚然成風(fēng)。事實(shí)證明，分包隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高直接促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)面貌和市場(chǎng)信譽(yù)的全面提升。2001年以來(lái)，我公司在有進(jìn)城務(wù)工人員參建的工程當(dāng)中，有2項(xiàng)獲得國(guó)家最高魯班獎(jiǎng)、22項(xiàng)獲得市優(yōu)海河杯，并榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)“重合同，守信譽(yù)”單位和全國(guó)建筑安全獎(jiǎng)。進(jìn)入**市百?gòu)?qiáng)企業(yè)行列。

通過(guò)近年來(lái)的工作，我們體會(huì)到，通過(guò)素質(zhì)學(xué)校提高進(jìn)城務(wù)工人員的技能素質(zhì)，增強(qiáng)他們的適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力是工作組織是拓寬維權(quán)思路的一條重要渠道。下一步，我們準(zhǔn)備：

一是要進(jìn)一步鞏固素質(zhì)學(xué)校的工作成果，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步培養(yǎng)師資，擴(kuò)大多媒體電教在培訓(xùn)中的使用，使教學(xué)內(nèi)容進(jìn)一步系統(tǒng)化、直觀化；版權(quán)所有

二是加大培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的力度和速度，使培訓(xùn)工作的目的性和實(shí)效性更加突出；

篇4

全國(guó)總工會(huì)副主席、書(shū)記處第一書(shū)記王玉普在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各級(jí)工會(huì)要認(rèn)請(qǐng)形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，振奮精神、狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好職工法律援助等維權(quán)服務(wù)工作，以勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)社會(huì)和諧，以職工隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

張鳴起率全總服務(wù)職工工作組在豫走訪(fǎng)

全總副主席、書(shū)記處書(shū)記張鳴起率領(lǐng)服務(wù)職工工作組一行來(lái)到河南，深入工廠(chǎng)社區(qū)，走訪(fǎng)職工群眾，行程上千公里，與包括農(nóng)民工在內(nèi)的基層一線(xiàn)職工做零距離的交流訪(fǎng)談。

在信陽(yáng)期間，深入廠(chǎng)房車(chē)間、員工食堂、職工宿舍，利用職工食堂就餐、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)案訪(fǎng)談等機(jī)會(huì)，與包括農(nóng)民工在內(nèi)的一線(xiàn)職工結(jié)交朋友、溝通談心，在了解基層職工工作環(huán)境、業(yè)余文化生活等情況的同時(shí)，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和家庭生活狀況。

全總公布“十二五”時(shí)期職工教育培訓(xùn)首批教材

全總辦公廳下發(fā)通知，首次公布了“十二五”時(shí)期全國(guó)職工教育培訓(xùn)教材目錄，確定了由中國(guó)工人出版社出版的116種圖書(shū)作為全國(guó)職工教育培訓(xùn)的指定選用教材。

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，公布全國(guó)職工教育培訓(xùn)教材目錄旨在充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，進(jìn)一步做好職工教育培訓(xùn)工作。各地工會(huì)可結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)企事業(yè)單位、職工素質(zhì)建設(shè)工程示范基地和工會(huì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好教材的選用工作。

王瑞生出席“上海浦東新區(qū)”建設(shè)全國(guó)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)大會(huì)

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關(guān)鍵詞：建筑施工管理；方法；效益；

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

如今，我國(guó)的建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，是否能夠更好、更迅速、更節(jié)約成本地打造出高質(zhì)量的建筑工程成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的決定因素之一，而加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理方法的研究已成為提高企業(yè)管理效益的重要課題。

一、建筑工程管理概述

1、建筑工程管理的主要內(nèi)容

建筑工程管理是根據(jù)基本國(guó)情，按照客觀經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律，結(jié)合各種資源，并將其應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施與控制的管理活動(dòng)，其最終目的是實(shí)現(xiàn)所期望的質(zhì)量與效益目標(biāo)。工程管理的實(shí)施過(guò)程是從立項(xiàng)到交付使用和維護(hù)全過(guò)程的管理，貫穿于項(xiàng)目投資階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程準(zhǔn)備階段、工程實(shí)施階段及工程竣工階段，主要包括進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理與成本管理等。隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，建筑工程管理在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，其不僅為建筑企業(yè)管理提供了理論依據(jù)，同時(shí)還融合了管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使得很多建筑企業(yè)將工程管理應(yīng)用到建筑工程建設(shè)的具體環(huán)節(jié)中，有效的協(xié)調(diào)了進(jìn)度、質(zhì)量、成本之間的關(guān)系，確保建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的利潤(rùn)。

2、構(gòu)建完善的建筑工程管理思路體系

目前，在我國(guó)建筑工程管理中尚未確立適合我國(guó)國(guó)情的工程管理思路體系，究其根本原因在于我國(guó)缺乏對(duì)工程管理理論的深入研究，沒(méi)有將理論與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，致使建筑工程管理思路混亂、不明確。在此情況下，我國(guó)應(yīng)當(dāng)積極組建由資深建筑學(xué)專(zhuān)家和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成的專(zhuān)研團(tuán)隊(duì)，對(duì)我國(guó)建筑工程管理思路進(jìn)行深入研究，確保與國(guó)際先進(jìn)理念相接軌。此外，建筑工程管理體系要吸收國(guó)外成功的管理經(jīng)驗(yàn)，研究其在我國(guó)實(shí)施的可行性，借此提高我國(guó)工程管理水平。總之，建立健全工程管理體系是確保建筑工程有序開(kāi)展的重要保障，也是提高施工企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。對(duì)于規(guī)模較大、單項(xiàng)工程較多的建筑工程而言，應(yīng)當(dāng)推行項(xiàng)目管理責(zé)任制和成本核算制。由于實(shí)施項(xiàng)目管理責(zé)任制的制約因素諸多，各參建方的工程管理重點(diǎn)不同，所以必須處理好甲乙方、業(yè)主、監(jiān)理方、承包方、分包方、設(shè)計(jì)方之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目管理責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理任用上，需要企業(yè)在建立完善的分配機(jī)制、用人機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制的前提下進(jìn)行選聘，確保項(xiàng)目經(jīng)理具備豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠做到優(yōu)化配置資源，協(xié)調(diào)處理好各項(xiàng)管理工作。

二、建筑施工管理存在的問(wèn)題論述

1、施工管理相關(guān)機(jī)制不健全

健全、完善的施工管理機(jī)制是保證建筑工程管理工作順利進(jìn)行的首要要求，然而，在現(xiàn)行的管理體制下，存在管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)人員分配不足，分包現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題。依據(jù)實(shí)際需求設(shè)置相應(yīng)的管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)，以及合理分配工作人員是工程施工順利進(jìn)行的保證，然而，由于部分施工單位為節(jié)省開(kāi)支，在建筑工程項(xiàng)目中削減工作人員數(shù)量，造成項(xiàng)目管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)人員分配不足，對(duì)工程施工順利進(jìn)行造成了很大的影響；分包現(xiàn)象的普遍存在，造成分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，進(jìn)而造成協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性的增加，以及工序上的遺漏，造成施工難以順利進(jìn)行，甚至帶來(lái)安全隱患。

2、施工質(zhì)量控制不到位

施工管理中施工質(zhì)量控制不到位，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1質(zhì)量管理體制不完善

由于我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制起步較晚，存在內(nèi)部監(jiān)督體和系局部封閉管理等問(wèn)題，造成質(zhì)量監(jiān)督難以公正、嚴(yán)格的予以執(zhí)行；加之一些質(zhì)量部門(mén)不能有效地對(duì)行業(yè)內(nèi)保護(hù)主義進(jìn)行遏止，工程質(zhì)量控制難以實(shí)現(xiàn)。

2.2過(guò)分追求進(jìn)度

部分施工企業(yè)在施工過(guò)程中，一味追求進(jìn)度，進(jìn)而造成施工技術(shù)要求的難以落實(shí)，出現(xiàn)相關(guān)違規(guī)操作，造成質(zhì)量方面的欠缺。

2.3從業(yè)人員素質(zhì)較低

目前，我國(guó)從事施工管理工作的人員雖然理論豐富，但經(jīng)驗(yàn)不足，宏觀控制和微觀把握能力都不強(qiáng)，導(dǎo)致施工設(shè)備不能按施工組織、施工工藝和施工規(guī)范的需要進(jìn)行投入，甚至導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制混亂；加之從事施工工作的勞動(dòng)力以農(nóng)民工為主，靠經(jīng)驗(yàn)施工，進(jìn)而施工活動(dòng)中不按圖施工、不按順序施工、違反操作規(guī)程、技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料等現(xiàn)象層出不窮，造成工程質(zhì)量的降低。

2.4工程質(zhì)量檢驗(yàn)不到位

由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大，全面檢查的方法難以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而造成遺漏質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)予以發(fā)現(xiàn)、處理，進(jìn)而造成更大的損失。

3、技術(shù)管理存在的問(wèn)題

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也帶動(dòng)了我國(guó)建筑施工工藝和技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)代工程施工中所涉及到的技術(shù)領(lǐng)域也在逐漸的擴(kuò)大，對(duì)技術(shù)的要求也在提高，但是，在實(shí)際施工管理中其管理內(nèi)容相對(duì)較多，相互之間總是會(huì)存在著一定的矛盾，這就影響了施工管理工作的實(shí)際效果。具體而言問(wèn)題分為以下幾種，第一，缺少施工前的詳細(xì)考察。相關(guān)管理部門(mén)在施工之前總是忽視工程實(shí)際的管理內(nèi)容，并沒(méi)有充分的了解到所需要管理的專(zhuān)業(yè)有哪些，也就導(dǎo)致了在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)不能夠及時(shí)有效的進(jìn)行溝通，會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。第二，施工工藝和材料的管理存在問(wèn)題。由于現(xiàn)代人對(duì)建筑物的創(chuàng)新性要求較高，因此，在建筑過(guò)程中對(duì)相關(guān)系統(tǒng)和管道施工工藝要求較高，管理難度也就相對(duì)增加。施工工藝和技術(shù)的提高自然也就帶來(lái)了建筑施工材料的增加，但是在實(shí)際施工中所使用的材料往往沒(méi)有根據(jù)實(shí)際施工需要而使用，出現(xiàn)了材料使用混亂現(xiàn)象。

三、如何改進(jìn)建筑施工管理方法

1、完善管理制度

完善的管理制度是建筑施工管理實(shí)施的保障，管理制度應(yīng)落實(shí)到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。為此，應(yīng)該不斷完善包括領(lǐng)導(dǎo)組織管理制度、成本控制管理制度、施工進(jìn)度控制管理制度、工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理制度、財(cái)務(wù)管理和費(fèi)用支出管理制度等在內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，并保證各項(xiàng)制度的切實(shí)可行，嚴(yán)格落實(shí)。

2、做好技術(shù)準(zhǔn)備

在施工之前要做好技術(shù)交底工作，像施工人員與管理人員闡述設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)涵以及在施工中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。對(duì)施工人員要做好技術(shù)培訓(xùn)工作，尤其是對(duì)于新技術(shù)的掌握。在施工的過(guò)程中，要做好環(huán)節(jié)間的有效銜接，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

3、強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量的提高是施工管理工作開(kāi)展的最終目標(biāo)，而施工質(zhì)量管理就是施工管理工作中的重要部分，施工質(zhì)量管理可以從以下幾個(gè)方面著手，第一，施工工藝技術(shù)管理。雖然施工工藝和技術(shù)相對(duì)較多，但是具體選擇何種施工技術(shù)是需要根據(jù)工程的實(shí)際情況而確定的，因此，施工人員在工藝選擇時(shí)一定要對(duì)工程的技術(shù)要求進(jìn)行細(xì)致的分析。第二，施工材料管理。施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到了工程的施工質(zhì)量，因此，建筑施工管理工作要重點(diǎn)把握施工材料的管理，主要的管理方式是對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)于施工設(shè)備和器材要加強(qiáng)日常的使用管理和養(yǎng)護(hù)工作，以延長(zhǎng)其使用壽命。

4、搞好安全管理

建筑工程中最為重要的一環(huán)是建筑工程安全管理。它貫穿于建筑生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，只有各個(gè)部門(mén)落實(shí)本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能確保整個(gè)工程的安全。由于在第一線(xiàn)施工的大多為農(nóng)民工，而他們流動(dòng)性大，自我安全意識(shí)差等特點(diǎn)，所以，要督促其在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，對(duì)其進(jìn)行安全教育。要把安全責(zé)任制落實(shí)到人，建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)層要親自抓安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)能夠有效進(jìn)行。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地貌，地形，地物進(jìn)行勘察，在施工前要做好準(zhǔn)備工作，做好預(yù)防和宣傳工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。安全部門(mén)要定期和不定期的檢查，督促各個(gè)部門(mén)做好安全工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查力度，把潛在的危險(xiǎn)和隱患消滅在萌芽之中。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑施工管理還存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)施工管理方法的探索對(duì)提高管理效益至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)

篇6

2013年，主席提出“一帶一路”重大倡議。四年來(lái)，這一倡議得到100多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織的支持和響應(yīng)，帶動(dòng)了沿線(xiàn)國(guó)家貿(mào)易、投資、就業(yè)、稅收等較快增長(zhǎng)。即將召開(kāi)的“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇必將有力推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。同時(shí)，“一帶一路”建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的全球性戰(zhàn)略布局，需要各國(guó)開(kāi)展全方位深入合作，但很多領(lǐng)域都還在探索起步階段。其中，如何發(fā)揮金融作用，滿(mǎn)足“一帶一路”投融資需求，是我們必須面對(duì)的重要而緊迫的問(wèn)題。 戰(zhàn)略要義

金融合作既是“一帶一路”建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)這一倡議的重要支撐力量。考慮到沿線(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融的實(shí)際，供應(yīng)鏈金融應(yīng)成為服務(wù)“一帶一路”的重要金融模式。

首先是投融資需求巨大。“一帶一路”沿線(xiàn)多為發(fā)展中國(guó)家，工業(yè)化程度不高，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈，基礎(chǔ)設(shè)施投資需求巨大。2016年沿線(xiàn)60多個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量23萬(wàn)億美元，即使基建投資每年相當(dāng)于GDP的10%，未來(lái)4年-5年也有10萬(wàn)億美元左右的市場(chǎng)空間。同時(shí)，沿線(xiàn)國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)交流日趨頻繁，不斷增加投融資需求。2016年我國(guó)與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家進(jìn)出口總額達(dá)6.3萬(wàn)億元人民幣，增速快于我國(guó)全部對(duì)外貿(mào)易。對(duì)外投資不斷增長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)已在沿線(xiàn)20多個(gè)國(guó)家建立了56個(gè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，累計(jì)投資超過(guò)185億美元，沿線(xiàn)國(guó)家已經(jīng)成為我國(guó)對(duì)外投資的重要目的地。“中國(guó)制造”、“中國(guó)建造”走出去，以及沿線(xiàn)國(guó)家資源、能源進(jìn)入中國(guó)，都離不開(kāi)大量高效的投融資、結(jié)算、現(xiàn)金管理等金融服務(wù)。

其次是資金供給相對(duì)不足。“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家中，有近一半國(guó)家投資高于儲(chǔ)蓄，且持續(xù)為貿(mào)易凈進(jìn)口國(guó)，說(shuō)明國(guó)內(nèi)資本無(wú)法滿(mǎn)足投資需求，國(guó)內(nèi)發(fā)展因依賴(lài)他國(guó)資源而產(chǎn)生外匯缺口，背后根本原因是相關(guān)國(guó)家資金供給不足。而金融發(fā)展滯后則加劇了這一矛盾，沿線(xiàn)近一半國(guó)家實(shí)際利率高于中國(guó)，少數(shù)國(guó)家高于10%，信貸供給不足、成本過(guò)高;超過(guò)一半國(guó)家的股票交易額占GDP比例低于10%，一些國(guó)家甚至低于1%，企業(yè)無(wú)法通過(guò)便利的股權(quán)融資實(shí)現(xiàn)資本快速擴(kuò)張。近幾年，我國(guó)充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)性金融、政策性金融和商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)力量，對(duì)沿線(xiàn)國(guó)家的金融投入不斷增加，但投入規(guī)模總體仍顯不足。雖發(fā)起成立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、絲路基金和金磚國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，但三大機(jī)構(gòu)資本金總額2400億美元，與巨額的金融需求仍有較大差距。

第三是供應(yīng)鏈金融能較好支撐“一帶一路”建設(shè)。沿線(xiàn)國(guó)家文化制度多樣，政治經(jīng)濟(jì)情況復(fù)雜，很多國(guó)家難以給當(dāng)?shù)赝顿Y的中資企業(yè)提供必要的金融服務(wù)，走出去企業(yè)需要國(guó)內(nèi)金融跟進(jìn)，供應(yīng)鏈金融與產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系緊密，能更好滿(mǎn)足走出去企業(yè)的需求。沿線(xiàn)國(guó)家基建等項(xiàng)目配套建設(shè)多、建設(shè)周期長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)層次多、資金需求大，對(duì)金融服務(wù)的數(shù)量、種類(lèi)、周期和覆蓋范圍提出新的要求，供應(yīng)鏈金融能較好解決上述問(wèn)題。就我國(guó)而言，對(duì)外投資正在從過(guò)去單個(gè)企業(yè)、項(xiàng)目的走出去，向核心企業(yè)帶動(dòng)上下游、產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)共同走出去轉(zhuǎn)變，并且當(dāng)?shù)嘏涮灼髽I(yè)數(shù)量也在不斷增加，核心企業(yè)在滿(mǎn)足自身金融需求的同時(shí)，對(duì)多元化、綜合化的供應(yīng)鏈金融需求越來(lái)越強(qiáng)烈。此前，商業(yè)銀行主要通過(guò)項(xiàng)目貸款、貿(mào)易融資等傳統(tǒng)產(chǎn)品支持企業(yè)走出去，金融產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)單一，而供應(yīng)鏈金融以其多機(jī)構(gòu)、多產(chǎn)品、多環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，提供了新型金融服務(wù)，整合重塑了產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展“一帶一路”沿線(xiàn)的供應(yīng)鏈金融正在成為各界共識(shí)。 發(fā)展瓶頸

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)銀行的供應(yīng)鏈金融發(fā)展迅速。目前，銀行已在能源、冶金、裝備制造、醫(yī)藥、酒類(lèi)等典型行業(yè)形成了服務(wù)“大、中、小、微”各類(lèi)企業(yè)、涵蓋“產(chǎn)、供、銷(xiāo)、消”各環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈金融模式，但如何將國(guó)內(nèi)成熟的供應(yīng)鏈金融向境外拓展，應(yīng)用于“一帶一路”下的國(guó)際產(chǎn)能合作以及國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面仍然是個(gè)難題，主要表現(xiàn)在以下三方面：

一是機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少，綜合服務(wù)難。在境外發(fā)展供應(yīng)鏈金融，需要在當(dāng)?shù)亟⑦m當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)。但在“一帶一路”沿線(xiàn)，受制于政府政策、市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)能力等因素，中資銀行境外網(wǎng)點(diǎn)布局有限。截至2016年底，共有9家中資銀行在26個(gè)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家設(shè)立了62家一級(jí)機(jī)構(gòu)，其中五大行機(jī)構(gòu)布局初具規(guī)模，中小銀行“走出去”還處于起步階段。而且，走出去的中資銀行與境外銀行互設(shè)貨幣兌換點(diǎn)、行、本幣賬戶(hù)的情況還不能滿(mǎn)足企業(yè)需求，影響用本幣結(jié)算發(fā)展供應(yīng)鏈金融。與銀行業(yè)相比，證券、保險(xiǎn)、基金、信托等金融機(jī)構(gòu)走出去的能力更顯不足。2016年底，中資企業(yè)境外公司累計(jì)發(fā)行熊貓公司債836億元，12家中資保險(xiǎn)公司在境外設(shè)立38家保險(xiǎn)類(lèi)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，限制海外業(yè)務(wù)發(fā)展。因此，走出去的金融機(jī)構(gòu)主要提供對(duì)公存貸款等傳統(tǒng)金融服務(wù)，理財(cái)、資管、租賃、保險(xiǎn)等現(xiàn)代金融服務(wù)品類(lèi)涉及較少。

二是y企溝通少，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難。盡管核心企業(yè)已與銀行之間建立了緊密合作關(guān)系，但其供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)和銀行之間缺乏溝通平臺(tái)，銀行難以及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。為中小企業(yè)提供融資服務(wù)，是世界性難題，過(guò)去走出去的主要是大銀行、大企業(yè)、大項(xiàng)目，融資問(wèn)題尚不突出。隨著中小企業(yè)批量走出去，銀企之間的溝通、信任的重要性愈發(fā)凸顯，信用風(fēng)險(xiǎn)敞口很大。同時(shí)，各國(guó)中小企業(yè)信用狀況差別較大，如果是當(dāng)?shù)貜氖屡涮椎闹行∑髽I(yè)，那么銀行對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)掌控就會(huì)更加困難，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)成熟的供應(yīng)鏈金融模式難以在境外有效復(fù)制和推廣。

三是基礎(chǔ)設(shè)施少，效率提高難。一方面，“一帶一路”沿線(xiàn)的支付結(jié)算體系、離岸人民幣市場(chǎng)等金融基礎(chǔ)設(shè)施還顯不足，境外投資匯兌和跨國(guó)公司境外資金運(yùn)作還存在不少障礙，國(guó)外金融機(jī)構(gòu)參與國(guó)內(nèi)銀行間債券市場(chǎng)和中資企業(yè)境外發(fā)債還有一定限制，制約了走出去銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，影響了供應(yīng)鏈金融服務(wù)效率。另一方面，供應(yīng)鏈金融是隨著新技術(shù)和新商業(yè)模式的成長(zhǎng)不斷發(fā)展進(jìn)步的。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)加快發(fā)展，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)先，加上便捷化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，為產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和場(chǎng)景基礎(chǔ)。但是這些基礎(chǔ)條件在“一帶一路”沿線(xiàn)都相對(duì)滯后，影響了供應(yīng)鏈金融的境外推廣范圍和進(jìn)一步升級(jí)的空間。 三策并舉

推動(dòng)“一帶一路”沿線(xiàn)供應(yīng)鏈金融發(fā)展，需找準(zhǔn)關(guān)鍵制約并予以有力突破。目前看，最重要的是解決好監(jiān)管協(xié)調(diào)、金融風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)效率提升等問(wèn)題。

一是深化監(jiān)管改革，完善機(jī)構(gòu)布局。建議國(guó)內(nèi)監(jiān)管部門(mén)完善銀行、證券、保險(xiǎn)、租賃等金融機(jī)構(gòu)設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的審批制度，探索建立適應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略需要的“準(zhǔn)出”審批新機(jī)制，鼓勵(lì)在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)與境外政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，營(yíng)造良好的“準(zhǔn)入”環(huán)境，推動(dòng)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)加快布局“一帶一路”沿線(xiàn)。在增加境外物理網(wǎng)點(diǎn)有困難的國(guó)家和地區(qū)，支持中資銀行與境外銀行加強(qiáng)合作，增加互設(shè)行、貨幣兌換點(diǎn)、本幣賬戶(hù)等業(yè)務(wù)，確保相應(yīng)金融服務(wù)順利開(kāi)展。境外中資銀行之間要建立信息共享機(jī)制，在項(xiàng)目遴選、產(chǎn)品服務(wù)、信用評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面形成協(xié)同效應(yīng)，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展。

二是利用多種渠道，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。建議國(guó)內(nèi)有關(guān)政府部門(mén)積極與國(guó)外政府和征信機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取共建境外企業(yè)信用信息系統(tǒng)，共享境外企業(yè)信用信息。同時(shí)，匯集一批有意愿、有能力的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)，建立“一帶一路”供應(yīng)鏈金融聯(lián)盟，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)成員之間的交流合作，促進(jìn)信用信息公開(kāi)透明，用完善的信用信息控制信用風(fēng)險(xiǎn)。銀行自身也應(yīng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式，對(duì)接核心企業(yè)信息管理系統(tǒng)，監(jiān)控供應(yīng)鏈條上的“資金流、物流、信息流”等信息，降低信息不對(duì)稱(chēng)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

篇7

關(guān)鍵詞：建設(shè)施工；施工監(jiān)理；進(jìn)步趨勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

每一個(gè)高質(zhì)量的建筑項(xiàng)目，有少不了建筑監(jiān)理的參與，他們是保證整體質(zhì)量中的重要一環(huán)，是質(zhì)量與安全的衛(wèi)生。建筑施工監(jiān)理的進(jìn)行，是促進(jìn)我們國(guó)家建設(shè)施工革新的一項(xiàng)非常關(guān)鍵性的策略。從1988年開(kāi)始進(jìn)行以來(lái)，我們國(guó)家建筑施工在投入資金、進(jìn)展、質(zhì)量機(jī)安全上逐漸取的了較為顯著的成就。但是因?yàn)楸O(jiān)理政策實(shí)施的時(shí)間很短，在很多方面上還有許多問(wèn)題出現(xiàn)，跟外國(guó)監(jiān)理施工對(duì)比，仍然潛在很大的距離。因此，針對(duì)建筑施工監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，仍然需要我們繼續(xù)努力，合理結(jié)合前期的經(jīng)驗(yàn)，加以總結(jié)，使得我們的建筑施工監(jiān)理有一個(gè)更好的發(fā)展。

一、建設(shè)施工監(jiān)理的出現(xiàn)

從自1988年開(kāi)始到現(xiàn)在，我們國(guó)家實(shí)施的建筑施工監(jiān)理體質(zhì)開(kāi)始?xì)v經(jīng)了三個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期。包含了試點(diǎn)過(guò)程、推行過(guò)程及整體實(shí)行的階段。1997年，建設(shè)施工監(jiān)理被列入到《中華人民共和國(guó)建筑法》當(dāng)中，所以監(jiān)理體制的實(shí)施獲得了有關(guān)法律制度的保證，逐漸進(jìn)入全面進(jìn)行的階段。

(一)試點(diǎn)階段

1988年，建設(shè)部依次了《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作的若干意見(jiàn)》，對(duì)我國(guó)特色的建設(shè)監(jiān)理制度進(jìn)行了提出，同時(shí)在上海、北京等城市和公路、水電系統(tǒng)方面進(jìn)行了試點(diǎn)建設(shè)。截至1991年年底，建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作已經(jīng)在25個(gè)省市及15個(gè)交通、工業(yè)部門(mén)中得到了開(kāi)展，同時(shí)在質(zhì)量、工期、造價(jià)等方面取得了較好成績(jī)。

(二)穩(wěn)步發(fā)展階段

我們國(guó)家在1992年對(duì)施工監(jiān)理的規(guī)章制度實(shí)施了制定，包括《關(guān)于建設(shè)施工監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定的通知》、《施工建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》等。至1993年，建設(shè)部在第五次建設(shè)監(jiān)理工作會(huì)議上對(duì)監(jiān)理試點(diǎn)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，并依據(jù)現(xiàn)有的監(jiān)理工作現(xiàn)狀，對(duì)試點(diǎn)的結(jié)束工作進(jìn)行了部署，由此建設(shè)施工監(jiān)理工作逐步向發(fā)展階段進(jìn)行實(shí)施。1995年，《施工建設(shè)監(jiān)理合同》得以印發(fā)，同年年底，國(guó)家計(jì)委及建設(shè)部又對(duì)《施工建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》進(jìn)行了頒發(fā)。

(三)全面推行階段

我國(guó)借助法律形式對(duì)施工監(jiān)理進(jìn)行規(guī)定，起始于1997年對(duì)《建筑法》的通過(guò)和實(shí)施。2000年《建設(shè)施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》得以施行，進(jìn)一步對(duì)監(jiān)理單位就質(zhì)量方面的監(jiān)理義務(wù)及責(zé)任進(jìn)行了規(guī)定。而對(duì)于安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的規(guī)定，則是通過(guò)《建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行設(shè)定的。直至2009年，全國(guó)建立的監(jiān)理企業(yè)就達(dá)5000多家，擁有了較多人數(shù)的監(jiān)理施工師和從業(yè)人員，且在房屋建筑、水利水電、公路等眾多施工項(xiàng)目中得到了開(kāi)展和實(shí)施。

二、建設(shè)施工監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)

(一)法制建設(shè)對(duì)法制化道路的推進(jìn)

有關(guān)建設(shè)施工監(jiān)理的法律法規(guī)比較的多，對(duì)于施工監(jiān)理的規(guī)定，地方性法規(guī)及部門(mén)規(guī)章涉及的內(nèi)容也非常之多，由此可以看來(lái)，建設(shè)施工監(jiān)理的法律地位得到了一定的提升。但這并不能說(shuō)明施工監(jiān)理的法制建設(shè)就非常全面，加入WTO后出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)制及市場(chǎng)規(guī)則方面的問(wèn)題就顯得非常突出。市場(chǎng)規(guī)則方面，競(jìng)爭(zhēng)、交易規(guī)則并不健全；而市場(chǎng)機(jī)制方面，仲裁機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、信用機(jī)制等也為得到形成。對(duì)此，需要進(jìn)一步借鑒國(guó)際通行慣例，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促使法制的全面建立和形成。這樣，建設(shè)施工監(jiān)理工作的實(shí)施才能有法必依，并走向正軌與的形勢(shì)相適應(yīng)。

(二)依據(jù)市場(chǎng)需求促使監(jiān)理工作的全方位發(fā)展

我國(guó)施工監(jiān)理的實(shí)行時(shí)間比較的短，施工階段的監(jiān)理仍為監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。隨著項(xiàng)目法人責(zé)任制的進(jìn)一步建設(shè)，在私人投資項(xiàng)目、民營(yíng)企業(yè)數(shù)量增加的情況下，施工投資的效益也受到了建設(shè)單位的關(guān)注，至此，在施工前期階段的監(jiān)理工作得到了全面實(shí)施。目前，對(duì)于建設(shè)施工監(jiān)理的發(fā)展，應(yīng)該能夠依據(jù)市場(chǎng)的需求，對(duì)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展。可以在施工監(jiān)理的基礎(chǔ)之上，促使監(jiān)理工作全方位、全過(guò)程的有效發(fā)展，在施工進(jìn)度、投資、質(zhì)量方面做好監(jiān)理工作的同時(shí)還能夠?qū)Q策和設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)行監(jiān)理。進(jìn)而通過(guò)多方位、多角度監(jiān)理工作的實(shí)施，對(duì)建設(shè)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制。

(三)監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)的發(fā)展必須符合市場(chǎng)的需求，施工監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展也要遵循這一原則。作為建設(shè)單位，對(duì)監(jiān)理工作的需求是多樣的，而施工監(jiān)理企業(yè)也要能夠以相適應(yīng)的形式對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行提供。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制及行業(yè)政策的進(jìn)一步引導(dǎo)，必須在監(jiān)理行業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)性、綜合性相結(jié)合的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行建立，促使合理企業(yè)結(jié)構(gòu)的有效形成。如果以工作內(nèi)容劃分，就要對(duì)某一專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作和綜合性監(jiān)理工作相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行建立，對(duì)全方位、全過(guò)程的監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行承擔(dān)。如果以工作階段進(jìn)行劃分，就要對(duì)大型監(jiān)理企業(yè)、中型監(jiān)理企業(yè)、小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行建立，能夠分別對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)理、某一階段的施工監(jiān)理以及旁站監(jiān)理勞務(wù)的工作進(jìn)行承擔(dān)。以此，建設(shè)單位各種需求得到滿(mǎn)足的同時(shí)，各類(lèi)監(jiān)理企業(yè)也能夠各得其所，形成合理的發(fā)展空間。

(四)監(jiān)理施工師業(yè)務(wù)水平層次的提升

目前，監(jiān)理施工師的有關(guān)工作人員，皆可以受到法律法規(guī)知識(shí)和監(jiān)理理論的教育和培訓(xùn)。其中對(duì)于投資、進(jìn)度和質(zhì)量的三大控制及合同的管理內(nèi)容，都要通過(guò)國(guó)家、地方的考試，合格之后才能進(jìn)行執(zhí)業(yè)。但是，要?jiǎng)偃稳^(guò)程、全方位的監(jiān)理工作，能夠擁有較高水平的監(jiān)理施工師還是比較的少。由于從業(yè)素質(zhì)的影響，全過(guò)程、全方位施工監(jiān)理工作的發(fā)展已經(jīng)受到了阻礙。為此，就要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理施工師的教育工作和培訓(xùn)工作的實(shí)施，對(duì)新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)進(jìn)行教育，促使監(jiān)理施工師綜合素質(zhì)和高層次監(jiān)理水平的不斷形成，推動(dòng)施工監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。

(五)國(guó)際化接軌

伴隨著整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的逐漸開(kāi)放，國(guó)外公司進(jìn)駐我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的情況增多起來(lái)，固然，我們國(guó)家建設(shè)單位可以步入國(guó)際市場(chǎng)與其相競(jìng)爭(zhēng)。但是，針對(duì)國(guó)際上的通常慣例，我們國(guó)家施工監(jiān)理單位并不是那么完善，跟外國(guó)的單位進(jìn)行比較，執(zhí)業(yè)工作者的素質(zhì)還是相差很遠(yuǎn)的，具備足夠的施工監(jiān)理體制非常欠缺。按照這種情況與國(guó)際上相接軌存在很大的難度。為此，我們國(guó)家建設(shè)施工監(jiān)理單位一定要在不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)下，才能夠促使我們國(guó)家的施工監(jiān)理有一定的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

目前建筑監(jiān)理在項(xiàng)目監(jiān)督的過(guò)程中及長(zhǎng)期規(guī)劃中還是存在很多的矛盾，解決這些問(wèn)題必須要從制度與體制改革上下功夫，從而在一定的制度之下指導(dǎo)施工監(jiān)理的科學(xué)進(jìn)行，以使得我們的監(jiān)理工作上升到更高的一個(gè)層次之上，減少我們國(guó)家跟外國(guó)公司的巨大差距，有利的推動(dòng)施工監(jiān)理獲得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]余連君.關(guān)于我國(guó)施工監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的思考[J].高等函授學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2009(2).

篇8

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的“建筑業(yè)發(fā)展‘十二五’規(guī)劃”中明確指出：積極推動(dòng)建筑工業(yè)化。研究和推動(dòng)結(jié)構(gòu)件、部品、部件、門(mén)窗的標(biāo)準(zhǔn)化，豐富標(biāo)準(zhǔn)件的種類(lèi)、通用性、可置換性，以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)建筑工業(yè)化；提高建筑構(gòu)配件的工業(yè)化制造水平，促進(jìn)結(jié)構(gòu)構(gòu)件集成化、模塊化生產(chǎn)；鼓勵(lì)建設(shè)工程制造、裝配技術(shù)發(fā)展，鼓勵(lì)有能力的企業(yè)在一些適用工程上采用制造、裝配方式，進(jìn)一步提高施工機(jī)械化水平；鼓勵(lì)和推動(dòng)新建保障性住房和商品住宅菜單式全裝修交房。

建筑工業(yè)化有誘人的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益前景，據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)住宅產(chǎn)業(yè)化的途徑，可以使住宅建造過(guò)程中的資源利用更合理，與現(xiàn)澆技術(shù)相比，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾減少80%，材料損耗減少60%，建筑節(jié)能65%以上，住宅的性能更優(yōu)，質(zhì)量品質(zhì)更佳。同時(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期僅為傳統(tǒng)方式的75%，大大縮短住宅的建造周期。我省政府有關(guān)部門(mén)和企業(yè)應(yīng)分別從三個(gè)方面主動(dòng)推進(jìn)。

從政府方面，一是鮮明地確立支持建筑工業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。通過(guò)公信的力量，做好社會(huì)、公眾的思想轉(zhuǎn)變和觀念引導(dǎo)。當(dāng)前，建筑工業(yè)化多是行業(yè)內(nèi)的前沿話(huà)題，尚沒(méi)有被完全接受，政府主管部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)、建設(shè)單位、社會(huì)大眾，一方面苦于建筑業(yè)臟亂差、高危難管，仍按傳統(tǒng)思維加強(qiáng)管理，另一方面不理解工業(yè)化的概念、做法，在工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工業(yè)化管理等方面沒(méi)有做好接受的心理準(zhǔn)備和實(shí)施準(zhǔn)備。倡導(dǎo)建筑工業(yè)化無(wú)疑是建設(shè)領(lǐng)域甚至全社會(huì)的一次思想解放，而解放思想是做好一切工作的總閥門(mén)。

二是建立建筑工業(yè)化配套政策和體系。產(chǎn)品認(rèn)證制度是建筑工業(yè)化的保證，認(rèn)證的全過(guò)程是政府行為。要圍繞建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)制構(gòu)件和建筑部品制作工業(yè)化、施工安裝機(jī)械化、建筑成品驗(yàn)收規(guī)范化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織開(kāi)展專(zhuān)題研究和重點(diǎn)攻關(guān)，盡快形成適應(yīng)建筑工業(yè)化發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、建造安裝體系和建設(shè)管理體系；鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)或生產(chǎn)基地，整合裝備制造、建材生產(chǎn)、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、資金物流等資源要素，加快提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力；支持企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心，重點(diǎn)開(kāi)展節(jié)能、環(huán)保、智能化等建筑業(yè)重大關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)、尖端施工技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和施工專(zhuān)利；要建立工業(yè)化住宅認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的工業(yè)化住宅質(zhì)量保證制度，明確工業(yè)化住宅發(fā)展水平的預(yù)制化率的衡量標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑，出臺(tái)對(duì)經(jīng)過(guò)認(rèn)定的工業(yè)化住宅的土地出讓、建筑面積豁免、稅收和貸款優(yōu)惠等方面的優(yōu)惠政策；要不斷改革完善適應(yīng)建筑工業(yè)化發(fā)展的工程建設(shè)管理制度；要積極培育預(yù)制構(gòu)件和建筑部品施工企業(yè)，不斷完善成套技術(shù)和工法體系，促進(jìn)適合預(yù)制構(gòu)件安裝運(yùn)輸?shù)慕ㄖC(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行新工法新工藝的研發(fā)；針對(duì)預(yù)制構(gòu)件和建筑部品的市場(chǎng)供給，建立預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件，積極培育技術(shù)能力強(qiáng)、節(jié)能環(huán)保可持續(xù)發(fā)展好的企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，建立起相應(yīng)的構(gòu)件和部品信息系統(tǒng)；要將建筑工業(yè)化內(nèi)容納入到執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格人員的培訓(xùn)、考核和繼續(xù)教育中，建立工業(yè)化生產(chǎn)的一線(xiàn)技術(shù)人員和工人認(rèn)證和培訓(xùn)體系。

三是要全面推行“綠色施工”。全面落實(shí)節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)的要求，加快研發(fā)低碳生態(tài)建造工藝、技術(shù)和材料，大力推行綠色施工，不斷降低建筑產(chǎn)品和建設(shè)過(guò)程中的資源能源消耗和環(huán)境污染，提高節(jié)能減排能力和低碳建設(shè)能力，推動(dòng)建筑業(yè)綠色發(fā)展。我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出，建筑業(yè)要推廣綠色建筑、綠色施工，日前，中建協(xié)綠色施工分會(huì)在北京成立，綠色施工有關(guān)規(guī)范和規(guī)程逐漸強(qiáng)制推行。

篇9

[關(guān)鍵詞]主次梁；鋼筋；交叉節(jié)點(diǎn)；有效高度；成本

中圖分類(lèi)號(hào)：TU37文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

[Abstract] in engineering construction, the frame structure of main and secondary girder upper reinforcement overlap problem can not be avoided, therefore has troubled many engineering and technical personnel. In this paper, combining with the current specification, standard atlas, famous experts of monographs, as well as the construction site with a common approach, discusses the essence of the problem. In order to correctly guide the construction.

[keyword] primary and secondary beam; reinforcement; crossover node effective height; cost.

框架結(jié)構(gòu)中主次梁交叉節(jié)點(diǎn)上部縱向鋼筋的施工到目前為止一直是現(xiàn)場(chǎng)施工中的難題，在06G901-1圖集中就有兩種做法，同時(shí)又說(shuō)當(dāng)主、次梁頂部標(biāo)高相同時(shí)，主梁上部縱筋與次梁上部縱筋的上、下位置關(guān)系應(yīng)根據(jù)樓層施工整體排布方案并經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)后確定。然而設(shè)計(jì)師在施工圖中對(duì)此問(wèn)題一般也沒(méi)有畫(huà)出詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)圖，但在施工中這個(gè)問(wèn)題無(wú)法回避。因主次梁交叉該部位的鋼筋至少重疊了3層，最下層是主梁上部縱向鋼筋，中間是次梁上部縱向鋼筋，最上一層是板的受力及分布鋼筋，設(shè)計(jì)上，樓面一般要求平整，主、次梁上口標(biāo)高通常是一致的，施工中會(huì)出現(xiàn)以下兩種情況之一：當(dāng)保證次梁的保護(hù)層厚度時(shí)，主梁縱向鋼筋的保護(hù)層厚度變?yōu)?5＋d次，（d次為次梁上部縱向大鋼筋直徑，下同），使主梁上部縱向鋼筋保護(hù)層厚度增加d次，由此主梁的有效高度h0減少d次，主梁的彎矩減小，對(duì)原設(shè)計(jì)主梁偏于不安全；當(dāng)保證主梁的上部縱向鋼筋保護(hù)層厚度，則次梁的上部縱向鋼筋保護(hù)層厚度為25-d主 （d主為主梁上部縱向大鋼筋直徑），導(dǎo)致次梁鋼筋保護(hù)層厚度不足，甚至為0，板的鋼筋露筋。這兩種情況簡(jiǎn)言之就是由于鋼筋的疊加，造成梁的有效高度h0與保護(hù)層厚度不能同時(shí)滿(mǎn)足。

1造成設(shè)計(jì)與施工矛盾的原因分析

從設(shè)計(jì)角度看，現(xiàn)行《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010-2010）是采用以概率理論為基礎(chǔ)的極限狀態(tài)設(shè)計(jì)法，此設(shè)計(jì)法在對(duì)梁截面進(jìn)行承載能力極限狀態(tài)設(shè)計(jì)時(shí)，是把主、次梁分成單根構(gòu)件分別進(jìn)行設(shè)計(jì)的，梁的有效高度都是按照h0=h－35 （一排）來(lái)計(jì)算，沒(méi)有按照疊加狀態(tài)來(lái)設(shè)計(jì)，也就是說(shuō)，每根梁都是獨(dú)立設(shè)計(jì)的，沒(méi)有考慮疊加問(wèn)題。

從鋼筋加工角度看，箍筋下料計(jì)算所有的梁都采用同一公式進(jìn)行計(jì)算，主梁和次梁箍筋的高度都按照梁高減去兩倍保護(hù)層高度計(jì)算，也就是說(shuō)，箍筋加工時(shí)也是把主、次梁上部縱向鋼筋當(dāng)作處在同一水平來(lái)加工箍筋的，也沒(méi)有考慮疊加問(wèn)題。

從鋼筋安裝角度看，目前的施工技術(shù)無(wú)法讓主、次梁的上部縱向鋼筋處在同一水平，只能采用一上一下的疊加方法施工，這就帶來(lái)了梁有效高度h0與保護(hù)層無(wú)法調(diào)和的矛盾。

2目前解決主次梁上部鋼筋疊加問(wèn)題的方法

目前工地上解決這個(gè)施工難題的方法很多，集中起來(lái)主要有4種。

2.1增加主梁梁高

本文以《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010-2010）的規(guī)定公式來(lái)討論問(wèn)題，其式如下：

公式對(duì)應(yīng)力學(xué)原理圖如下：

以上計(jì)算公式和原理圖表明，有效高度影響正截面抗彎承載力是不容質(zhì)疑的，但是，為了盡量與原文所討論的問(wèn)題更接近，也為了使討論的問(wèn)題簡(jiǎn)單一些，我們?cè)诤竺娴乃杏懻撝校豢紤]與預(yù)應(yīng)力有關(guān)的問(wèn)題。《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010-2010）第6.2.7條截面有效高度的定義：縱向受拉鋼筋合力點(diǎn)至截面受壓邊緣的距離。這個(gè)定義告訴我們受拉鋼筋相對(duì)截面受壓邊緣距離方向發(fā)生位移，會(huì)引起有效高度的變化。實(shí)際上，有效高度就是與形成構(gòu)件抵抗彎矩的力臂有關(guān)的參數(shù)。計(jì)算公式同時(shí)還告訴我們，縱向受壓鋼筋合力點(diǎn)至截面受壓邊緣的距離a，也會(huì)影響正截面抗彎承載力。

另外梁的斜截面承載力也會(huì)受到有效高度影響，所以h0是不能減少的，為了能讓主梁的上部鋼筋置于次梁上部鋼筋下面，在次梁上部鋼筋位置不變的情況下，只有將主梁鋼筋籠整個(gè)降低，將主梁截面高度增加d次 ，主 梁 的箍 筋 高 度不變，主 梁 的 上 部 鋼 筋保護(hù)層變?yōu)?5＋d次。

采用此方法，主、次梁有效高度與保護(hù)層都得到了保證，問(wèn)題得到解決，但主梁截面高度的加大也將增加模板及混凝土量，使成本增加，而且會(huì)使凈空減少d次。

2.2將主梁上部鋼筋加工成波浪形從次梁下方穿過(guò)

該方法是在主次梁節(jié)點(diǎn)處，按照1：6的比例提前將主梁上部鋼筋向下彎折至次梁上部鋼筋下面，彎折部位的箍筋不是等高箍筋，要逐個(gè)計(jì)算和下料，在目前采用彎曲機(jī)彎曲鋼筋的條件下，該方法并不難。其缺點(diǎn)首先是當(dāng)主梁的跨度較短而節(jié)點(diǎn)較多的情況下，上部鋼筋的彎折很難加工；其次是由于對(duì)鋼筋進(jìn)行了冷彎操作導(dǎo)致鋼筋的韌性下降，從而具有明顯的脆性，導(dǎo)致在主次梁交接處主梁的極限承載力降低，滿(mǎn)足不了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對(duì)鋼筋材性的要求；同時(shí)還有可能導(dǎo)致鋼筋由于冷彎而出現(xiàn)裂紋等，因此，該方法是以新的安全問(wèn)題來(lái)代替舊的安全問(wèn)題，不建議采用。

2.3將次梁上部鋼筋加工成波浪形放置在主梁上部縱向鋼筋的下面

該方法是在主次梁節(jié)點(diǎn)處，征得設(shè)計(jì)師的同意按照1：6的比例提前將次梁上部鋼筋向下彎折至主梁上部鋼筋下面，由于次梁上的節(jié)點(diǎn)比主梁少，加工比較容易，主梁受力也能得到保障，但是次梁與主梁交接處，次梁的上部負(fù)彎矩區(qū)，有效截面高度h0變小，導(dǎo)致次梁負(fù)彎矩區(qū)配筋偏于不安全，同樣不可取。

在施工中2.2和2.3兩種方法實(shí)際意義不大，尤其是在井字梁密集的情況下難度大，進(jìn)度慢，成本高。

2.4國(guó)家圖集做法

早在2006年底，國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集《混凝土結(jié)構(gòu)施工鋼筋排布規(guī)則與構(gòu)造詳圖》（06G901-1）第2-33頁(yè)，就給出了次梁上部鋼筋置于主梁上部鋼筋之上或之下的兩種不同做法。

同時(shí)指出，當(dāng)主、次梁頂部標(biāo)高相同時(shí)，主、次梁面筋的上、下位置關(guān)系應(yīng)根據(jù)樓層施工鋼筋整體排布方案并經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)后確定。圖集的這個(gè)方法在一定程序后雖然可以作為施工的依據(jù)，但它是以增加混凝土用量為代價(jià)的，即增加的板厚為次梁或主梁上部第一排鋼筋直徑，使成本增加。

3、如今出現(xiàn)的施工新法

施工中出現(xiàn)了問(wèn)題，專(zhuān)家、學(xué)者就會(huì)找出新的解決辦法，如加大次梁箍筋、減小主梁箍筋高度和交叉鋼筋連接器等，均在一些文獻(xiàn)中探討過(guò)其利弊，本文不再詳述。

4、主梁上部鋼筋保護(hù)層不變，次梁上部第一排鋼筋穿過(guò)主梁上部第一排鋼筋下部，將次梁斷面增加主梁上部第一排鋼筋直徑量

本法源自于2.4第2種做法。該做法實(shí)用于次梁斷面小于主梁斷面的情況下，將次梁斷面增加主梁上部第一排鋼筋直徑量（最大鋼筋直徑），不影響梁下的凈空高度。成本也比純粹增加保護(hù)層厚度（板厚）低，可以減少建設(shè)成本。

例如：某工程框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱網(wǎng)間距8400㎜，主梁WKL，500×1200㎜，B10@100（4），4C25，G8C14；次梁WL，300×700㎜，B10@100/200（2），2C25，N6C12；梁主筋保護(hù)層25㎜，板厚200㎜，保護(hù)層20㎜。簡(jiǎn)圖如下：

計(jì)算單元為4200×4200㎜，計(jì)算工程量，套定額，結(jié)果如下：

（1）按2.4第二種做法，板厚增加25㎜，即板厚為225㎜，工程造價(jià)為4986.61元；

（2）次梁斷面增加25㎜，工程造價(jià)為4877.42元。

（3）對(duì)比分析：

（4986.61-4877.42）÷（4.2×4.2）=6.19元/㎡

由此可見(jiàn)經(jīng)濟(jì)效益是明顯的。

5、結(jié)束語(yǔ)

主、次梁節(jié)點(diǎn)處上部鋼筋疊加及擺放是工程界的難題，目前做法很多，但都有其局限性，本文在綜合現(xiàn)有圖集、相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，在不影響凈空的前提條件下，加高次梁斷面，可以避免在井字梁密集的情況下節(jié)點(diǎn)處鋼筋按1：6或1：12彎折的麻煩，既可以提高功效又可以適當(dāng)節(jié)約成本。但是此法因?yàn)橐黾咏ㄔO(shè)成本，因此施工單位必須要拿到相關(guān)設(shè)計(jì)文件或變更文件。

參考文獻(xiàn)

[1]中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院. 06G901-1混凝土結(jié)構(gòu)施工鋼筋排布規(guī)則與構(gòu)造詳圖 [S].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2006

篇10

【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目；鋼筋檢測(cè)；方法

Abstract vast structures are reinforced concrete structure, the project can enhance the durability and safety, ensure project quality. Reinforced as one of the main raw material, it must be fully tested to ensure project quality. Based on this, this article is based on this background, mainly on construction projects in the RC testing methods were explored, designed to communicate with their peers, and constantly improve the rebar detection methods to improve steel quality testing, laid the foundation stone for the construction quality while promoting the interests of enhancing the enterprise into a strong power.

Key words building projects; rebar detection; method

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198+.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的建筑工程項(xiàng)目也獲得了大幅度發(fā)展，項(xiàng)目規(guī)模日益擴(kuò)大，建筑高度越來(lái)越高，故對(duì)工程項(xiàng)目的鋼筋質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。作為建筑施工人員只有切實(shí)做好鋼筋檢測(cè)工作，嚴(yán)防劣質(zhì)鋼筋流入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解并掌握鋼筋檢測(cè)工作中的各種應(yīng)注意問(wèn)題，采取正確的完整的檢測(cè)方法，才能真正確保鋼筋質(zhì)量，從而提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，延長(zhǎng)工程的使用年限。基于此，筆者就此問(wèn)題展開(kāi)以下探究。

1.做好見(jiàn)證取樣，為鋼筋檢測(cè)質(zhì)量奠基

1.1必須嚴(yán)格按照規(guī)定操作

鋼筋檢測(cè)工作的首要步驟是見(jiàn)證取樣，取樣工作到位與否，對(duì)鋼筋檢測(cè)工作的開(kāi)展有著決定性的影響，從而影響檢測(cè)效果的真實(shí)性、科學(xué)性。因此，在開(kāi)展取樣工作時(shí)，作為負(fù)責(zé)取樣的工作人員必須具備相應(yīng)資質(zhì)，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作，同時(shí)還需要監(jiān)理單位或建設(shè)單位安排專(zhuān)人做好全程見(jiàn)證工作，按照規(guī)定，認(rèn)真、詳細(xì)記錄好取樣人員的資格、取樣方法、取樣方式、取樣過(guò)程等，保證取樣工作完全符合規(guī)定及真實(shí)性。

1.2必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)則

在鋼筋檢測(cè)過(guò)程中，見(jiàn)證取樣應(yīng)遵守以下規(guī)則：一是對(duì)于同一交貨狀態(tài)、同一規(guī)格、同一爐號(hào)、同一批號(hào)的鋼筋，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣工作時(shí)，必須遵守組批規(guī)則，60噸為一檢測(cè)批，不足60噸的也要作為一批。二是開(kāi)展拉伸檢測(cè)時(shí)，應(yīng)注意：冷彎試件取和抗拉試件分別取兩根，且四根試件必須從不同鋼筋上截取。其中，拉伸試件的長(zhǎng)度應(yīng)控制在500毫米至650毫米的范圍內(nèi)，冷彎試件的長(zhǎng)度應(yīng)控制在220毫米至350毫米的范圍內(nèi)。三是取樣時(shí)，應(yīng)先截取500毫米至1000毫米的不穩(wěn)定部分，并分別標(biāo)記對(duì)每一組式樣，防止混淆，保證檢測(cè)結(jié)果[1]。

2.加強(qiáng)性能檢測(cè)，夯實(shí)鋼筋檢測(cè)質(zhì)量

性能檢測(cè)作為鋼筋檢測(cè)工作中最重要環(huán)節(jié)，對(duì)最終的檢測(cè)結(jié)果以及鋼筋質(zhì)量起決定性影響，并嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量安全。性能檢測(cè)工作應(yīng)重點(diǎn)注意以下三個(gè)方面。

2.1試驗(yàn)前準(zhǔn)備

檢測(cè)工作開(kāi)始前，檢測(cè)人員要對(duì)樣品的尺寸、數(shù)量等進(jìn)行仔細(xì)的檢查，并對(duì)試件的直徑進(jìn)行精確地測(cè)量、編號(hào)，同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)臺(tái)張。因?yàn)闇囟葧?huì)在一定程度上影響檢測(cè)結(jié)果，因此，還要嚴(yán)格控制檢測(cè)器溫度，把其控制在10至35℃的范圍內(nèi)。

2.2重量偏差實(shí)驗(yàn)

應(yīng)在見(jiàn)證工作人員在場(chǎng)的情況下，取樣人員取三件或五件試樣進(jìn)行重量偏差試驗(yàn)，并由監(jiān)理單位的見(jiàn)證人員明確標(biāo)注鋼筋的檢驗(yàn)方式。一般來(lái)說(shuō)，若是采取調(diào)直后檢驗(yàn)的方式，應(yīng)取三個(gè)試件，若是采取進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)方式，則取五個(gè)試件[2]。

2.3拉伸試驗(yàn)過(guò)程和主要的應(yīng)注意事項(xiàng)

2.3.1試件的拉伸過(guò)程

試件拉伸前，首先對(duì)拉伸試驗(yàn)機(jī)力度盤(pán)的指針、副指針進(jìn)行調(diào)整，使其一致向零點(diǎn)，并固定試件，再啟動(dòng)試驗(yàn)機(jī)開(kāi)始拉伸。通常情況下，實(shí)驗(yàn)前的速度應(yīng)控制在10Mpa/s，而試件拉伸屈服后，其拉動(dòng)速度則應(yīng)比0.5Lc/min小。在試件的拉伸過(guò)程中，當(dāng)測(cè)力度盤(pán)停止轉(zhuǎn)動(dòng)，則此時(shí)指針的指向是屈服點(diǎn)荷載，且該過(guò)程是不計(jì)初始瞬時(shí)效應(yīng)的最小荷載。隨著對(duì)試件荷載的不斷增加荷載，使得試件被拉斷，則此時(shí)測(cè)力盤(pán)的數(shù)據(jù)是屈服點(diǎn)最大荷載。

測(cè)定抗拉強(qiáng)度與屈服強(qiáng)度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是應(yīng)熟知相關(guān)的金屬拉伸及測(cè)定屈服點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)定；二是應(yīng)在產(chǎn)生初始瞬時(shí)效應(yīng)后的及時(shí)讀取其平均值；三是為獲取準(zhǔn)確值，應(yīng)采取統(tǒng)一的屈服點(diǎn)試驗(yàn)力標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。四是油垢的存在會(huì)導(dǎo)致鋼筋發(fā)生打滑變形現(xiàn)象，使得指針?lè)磸?fù)回轉(zhuǎn)，從而會(huì)對(duì)讀數(shù)的準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定程度的影響，因此，應(yīng)及時(shí)更換夾具，來(lái)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

2.3.2如何處理拉伸實(shí)驗(yàn)結(jié)果

通常有三種處理方式。一是上下屈服點(diǎn)的準(zhǔn)確計(jì)算，其計(jì)算公式主要有三種，分別是QS=FS/SO（QS代表屈服點(diǎn)，F(xiàn)S代表屈服力）、QSU=FSU/SO（QSU代表上屈服點(diǎn)，F(xiàn)SU代表上屈服力）、QSL=FSL/SO（QSL代表下屈服點(diǎn)，F(xiàn)SL代表下屈服力)。二是抗拉強(qiáng)度的準(zhǔn)確計(jì)算，采取Q b=F b/SO的計(jì)算公式，其中Q b代表抗拉強(qiáng)度，F(xiàn) b/代表最大力；三是伸長(zhǎng)率的準(zhǔn)確計(jì)算，計(jì)算公式為σ=(L1―LO）/LO×100，其中σ是斷后伸長(zhǎng)率，L1為式樣拉斷后標(biāo)距，LO是式樣原本的標(biāo)距，L1則代表式樣被拉斷之后的標(biāo)距。

3.嚴(yán)格按照規(guī)范程序開(kāi)展彎曲試驗(yàn)

彎曲試驗(yàn)的具體步驟為：首先打開(kāi)彎心機(jī)，在承壓滾的內(nèi)側(cè)正確放入側(cè)彎曲實(shí)驗(yàn)用的式樣，然后啟動(dòng)活塞桿，讓彎心機(jī)和活塞桿共同前進(jìn)，直到拉伸式樣的彎曲度達(dá)到180度或其他規(guī)定的彎曲度時(shí)，再退出活塞桿，并對(duì)式樣的彎曲面進(jìn)行仔細(xì)的檢查，看其有沒(méi)有出現(xiàn)裂紋或斷裂現(xiàn)象，如果沒(méi)有，那么該鋼筋則屬于合格產(chǎn)品。

4.嚴(yán)格按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定

檢測(cè)后，還必須嚴(yán)格評(píng)定各項(xiàng)指標(biāo)。在指標(biāo)評(píng)定必須堅(jiān)持下列評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：一是各項(xiàng)指標(biāo)都與該級(jí)別鋼筋的要求相符合，那么該產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。二是只要出現(xiàn)一項(xiàng)不合格指標(biāo)，則必須重新檢測(cè)，并且要求重新檢測(cè)必須取雙倍試樣。同時(shí)，如果雙倍式樣中存有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，則該鋼筋還是屬于不合格產(chǎn)品。一句話(huà)，只有全部的指標(biāo)都合格，鋼筋才達(dá)到工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，才能正式投入施工，才能確保工程質(zhì)量安全[3]。

5.精心檢測(cè)鋼筋接頭

鋼筋接頭檢測(cè)在實(shí)際的鋼筋檢測(cè)工作中同樣起到不可缺少的作用。因此，每批鋼筋正式投入施工前，還必須進(jìn)行接頭的工藝檢測(cè)，具體包括焊接接頭和機(jī)械接頭。其檢測(cè)方法為：首先，分別取三根不同規(guī)格的鋼筋接頭試件，套筒外每端留23厘米，同時(shí)取兩根鋼筋母材抗拉試件，進(jìn)行檢測(cè)。其次，檢測(cè)用于橫梁上的閃光對(duì)焊接頭的彎曲性。嚴(yán)禁在橫梁結(jié)構(gòu)中使用電渣壓力焊接頭，因?yàn)槠渲荒茉诔兄刂惺褂谩４送猓瑱z測(cè)用到的試件、母材必須取自同一根鋼筋。

6.及時(shí)開(kāi)具準(zhǔn)確詳實(shí)的檢測(cè)報(bào)告

真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)是檢測(cè)報(bào)告真實(shí)有效的前提和基礎(chǔ)，因此，必須采取必要手段提高和保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的正確性、真實(shí)性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，原始檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集技術(shù)已經(jīng)成為目前我國(guó)提高檢查數(shù)據(jù)真實(shí)性的最常用、最有效的技術(shù)手段。該技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于，生成原始檢測(cè)數(shù)據(jù)的同時(shí)，能夠進(jìn)行自動(dòng)采集并同步上傳至各監(jiān)管部門(mén)和各級(jí)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，避免了檢測(cè)數(shù)據(jù)被人為私下修改，保證了檢測(cè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性、真實(shí)性，增強(qiáng)了報(bào)告的有效性，明顯遏制了各種虛假報(bào)告的產(chǎn)生。由權(quán)威檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)所出具的完整的鋼筋檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，要求數(shù)據(jù)來(lái)源可靠，報(bào)告內(nèi)容客觀、真實(shí)，結(jié)論明確，并且含有負(fù)責(zé)測(cè)試的工作人員、審核工作人員以及批準(zhǔn)人員的簽字確認(rèn)，并且蓋有該檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的有效印章[4]。

7.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目鋼筋檢測(cè)方式的探討分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為確保建筑工程項(xiàng)目的耐久性、穩(wěn)定性、安全性，作為檢測(cè)人員必須在實(shí)際的工程建設(shè)中重視并認(rèn)真做好鋼筋檢測(cè)工作。必須正確掌握鋼筋檢測(cè)的取樣方法、性能測(cè)試方法、彎曲試驗(yàn)方法、指標(biāo)評(píng)定方法、鋼筋接頭測(cè)驗(yàn)方法等，采用有效的技術(shù)手段提高原始檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，確保測(cè)試的科學(xué)性，不斷提高鋼筋檢測(cè)工作水平，保證鋼筋質(zhì)量合格，減少安全隱患，提高建筑工程質(zhì)量安全。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊建東.關(guān)于有關(guān)建筑工程項(xiàng)目鋼筋檢測(cè)方法初探[J].商品砼，2012，10：91+110.

[2]王靜，張研哲.有關(guān)建筑工程項(xiàng)目鋼筋檢測(cè)方法探究[J].門(mén)窗，2013，02：92+96.