導語：如何才能寫好一篇什么叫服務器，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根服務器根服務器主要用來管理互聯網的主目錄，全世界只有13臺。1個為主根服務器，放置在美國，其余12個均為輔根服務器，其中9個放置在美國，歐洲2個位于英國和瑞典 ，亞洲1個位于日本。所有根服務器均由美國政府授權的互聯網域名與號碼分配機構icann統一管理，負責全球互聯網域名根服務器、域名體系和ip地址等的管理。

這13臺根服務器可以指揮firefox或互聯網explore瀏覽器和電子郵件程序控制互聯網通信，由于根服務器中有經美國政府批準的260個左右的互聯網后綴和一些國家的指定符，美國政府對其管理擁有很大發言權。

（來源：文章屋網 ）

篇2

1、現在市場上流行哪幾款免卡機？這幾款免卡機可解哪個衛星上面的哪種加密信號？

2、什么叫共享機、共享卡？聽人家說有了卡機，買一張共享卡就行了，是不是這樣的？

共享卡的具體付費方式是怎樣的？它需要哪些條件才可以用？

3、什么叫做正版卡，哪些地方有售？

4、我在家弄了一個一鍋雙星，想在上再增加一個星，卻始終弄不成功，想請老師指導一下：

我用的是1.2米的三威正饋天線，通達的接收機，以113°E為主焦，105.5°E為副焦，想在上面增加一個接收122°E的C波段高頻頭，但始終未成功。

1、目前市場上的免卡機（Patch機）主要有：濟南泰信公司的CP/TX-x88x系列，最新型號為TX-6886；深圳維多利亞電子的V-889、V-4300免卡機等。幾年前市場上還曾出現過VS-9000、AT-9100等標稱為“韓國產”的免卡機，現在也仍有商家在銷售。事實上，這些機器多為國內東南沿海廠家貼牌生產，但由于系外貿出口產品，故品質控制較嚴，質量比現在市場上的多數免卡機要好，所以相當受廣大衛視愛好者的青睞。

上述機器多為支持146°E菲律賓夢幻直播Nagravision系統及166°E TVBS一組Viaccess 1.0系統免卡解密（從理論上講，只要系統的key值被破解得到，就可以使用免卡機收看），但程序不甚完善，有時遇到“反制”便需要從網上下載更新文件進行升級。如果找不到升級文件，也可以手動輸入key值。近兩年在國內市場上銷售的免卡機針對中國使用習慣，在軟、硬件上作了很多改進，相比XSAT 4x0系列接收機更適合國內消費者。但由于軟、硬件上的某些原因，相當一部分免卡機的穩定性和對極軸座的支持不佳，這不能不說是一個遺憾。

濟南泰信公司新近推出的TX-6886還可以免卡收看138°E藝華直播的部分節目，但此功能系通過嵌入專用芯片來實現，每臺機器均具有唯一的機身號，因此該機器可視為正版機，接收藝華直播是需要付費的。

此外，歐洲黑客還推出了破解版的XSAT 4x0 allcam操作系統，可以免卡收看部分Viaccess 1.0節目（如166°E TVBS一組）等。這種系統與使用SC2005芯片的XSAT 4x0不兼容，但可以通過刷在第二系統的方法解決。該系統文件可以從各歐洲衛星網站上下載。

有關TX-6886等機型的購買信息，可聯系本刊讀者服務部的周碩先生，電話：010-62218195。

2、要了解共享卡，就必須先簡單介紹一下正版卡的工作原理。

一般而言，正版卡在工作時需要經過下面幾個步驟：

（1）接收機把下行碼流中的EMM（授權管理信息）發送給正版卡，卡片根據其中的權限、時間等信息判斷該對該頻道是否有收視權。

（2）與此同時，接收機把下行碼流中的ECM（授權控制信息）發送給正版卡。如果有收視權，則正版卡根據EMM提供的信息，運行自身預設的程序對ECM進行解碼，得出CW（控制字）傳送給接收機。

（3）接收機根據CW對節目進行解密。不論何種加密系統，用CW解密碼流的算法都是通用的。通常情況下，我們所說的“key”是用于從ECM中解出CW所用的密鑰，并不是直接加密音、視頻碼流的CW。密鑰key值由正版卡從EMM中解出，僅僅是存儲于正版卡中的一個中間變量，在正常情況下是無法被讀出的，該值并不會被傳送給接收機，接收機也無法處理該值。在加密系統中，CW值是每幾分鐘就改變一次的，而key值的變化頻率則相對較小。

由此可見，在正版卡被全面破解之前，黑客顯然不可能得到key值，而只能通過截取卡片、接收機間ATR應答的方式得到CW。事實上，根據上面的相關分析，接收機也只需要CW即可解開節目碼流。因此，相關廠家便研發了我們稱之為“共享卡”的設備，該設備的服務器端通過截取卡片、接收機間ATR的應答獲得CW，之后把CW信息打包后通過互聯網一對多地傳輸出去。而“共享卡”服務器端接收到該信息并解包后，會通過一個PIC 16F84芯片模擬正版卡與接收機之間的應答，將CW信息發送給用戶接收機，從而實現了“共享解密”。由于CW是不斷變化的，因此就需要“共享卡”與“共享服務器”之間建立長期、穩定的互聯網通信連接，才能保證碼流的連續解密。

這里需要注意的是，只有不要求機卡配對的接收機才有可能直接使用“共享卡”，且一般而言，對卡片通訊嚴密性要求較低的盜版接收機對其的兼容性要優于正版接收機。同時，盡管從理論上而言，一個共享服務器可以連接無限數量的用戶，但從實際角度講，受帶寬和處理能力、穩定性等因素的限制，當用戶過多或帶寬不足時，共享卡很可能會出現連接中斷、無法解密等現象。

所謂“共享機”，就是直接把共享卡的相關組件放在了盜版接收機內，兩者之間沒有本質區別。但由于是屬于“專門化設計”，所以其穩定性、耐久性和兼容性在一定程度上要好于共享卡+接收機的方案。

共享卡卡號是在與共享服務器進行身份驗證時的唯一標志，因此每個共享卡設備的卡號都是唯一的。一般情況下，共享服務提供者會以每卡號每年為單位向用戶收取費用，其具體數額與其向用戶提供的節目數量等因素有關。

通過上面的分析，我們可以知道，使用共享卡需要具備的前提條件有：

（1）必須能接收到相應的衛星信號；

（2）必須有穩定、可靠的網絡連接；

（3）必須購買“共享卡”并交付使用費；

（4）最好使用盜版或“克隆”接收機（即無機身號/卡號驗證機制的接收機）。

（5）用戶可以容忍畫面的短時間停滯或中斷。

3、正版（智能）卡就是由加密系統提供商制作，經直播商合法授權并發行的卡片，與用其它芯片（如84、877、8515、ATMega 8/16/128等）非法制作的仿真正版卡的“盜版（智能）卡”相對。經過非法技術手段修改，以達到延長使用時間、擴大使用權限等目的的正版卡被稱為“正改卡”，從嚴格意義上講也是盜版卡的一種，如平時所說的“紅貓正改卡”、“ROM x”卡等。

購買正版卡需要聯系節目運營商或其合法機構，并按照所訂購的節目內容和時間等定期繳納相應費用。卡片到期后，必須續費才能繼續收看。

4、從技術角度講，所謂“一鍋多星”并不是一種科學的接收方式。因為拋物面只有一個焦點，所謂的“偏焦”只是一個場強相對較強的區域而已，并非是一個焦點，所以，用“偏焦”接收信號事實上還是散焦接收，是存在很大損耗的。“偏焦”衛星與主焦點衛星相距越遠，損耗越大。

篇3

一年前，我們開云計算大會，當時講的最多的是什么叫云計算。經過一年的發展，云計算從朦朧、從萌芽走向了清晰和主流。云計算是被逼出來的，計算量越來越大，數據越來越多，越來越動態，越來越實時，越來越需要結構化，光靠一些服務器、PC客戶端已經不夠了，所以一定要走向云計算，所以有了搜索，有了電子商務，有了信息的云，云計算是產業催生出來的。

PC走向PC+

十年前，很多人就告訴我技術已經走向飽和。我們分別看一下計算、存儲、流量、能耗，可以看到，過去五年在技術方面有很大的進展，而更加令人興奮、更精彩的其實在未來的五年到十年。IP的流量已經進入了Xbit的時代，每過兩年就會翻番。更加驚人的是，每兩年存儲又會增長兩倍，也就是說以后兩年人類所產生的數據是過去我們人類五千年文明的總和。

計算的能耗在不斷上升，能耗現在已經變成整個計算和IT大的問題。去年在美國，數據中心的能耗已經占到整個能耗的2％，比航空業耗能還多，好消息是計算能耗的效率在不斷提高。由于技術的發展，產業的需求，我們現在進入一個新的時代，很重要一點，就是從以PC為中心走向以互聯網為中心，并不是說PC就不存在了，只是PC的定義、范疇改變了，加大了。PC走向PC+，不僅僅是桌面，手機、汽車、電視，每個傳感器，可以說任何有電的地方都是PC，都有計算。任何計算的地方都有智能，有智能的地方都可以聯網，人和人相連，物和物相連，所以有互聯網，有物聯網。PC不僅僅是計算，它也是通信，是控制，是娛樂。另外整個IT架構在發生大的變化，從最早期完全集中式的走向分布式，現在是云+端。云計算的云非常重要，端也不會消失，端會變得越來越多元化，有的端可能很薄，有的端可能相對比較厚，各種各樣的端都會出現。產業模式走向軟件+服務模式。

云計算其實也很簡單，有三個層次，首先要提供物理的資源，計算、存儲、數據，當然還有網絡。其次要提供平臺，這個平臺上可以開發新的應用，提供新的服務，有新的解決方案。這個平臺就像PC里面的操作系統，是互聯網里、云里面的操作系統。其三是軟件作為一種服務，這里面其實不僅僅是軟件，也包括數據作為一種服務，也包括信息作為一種服務，安全作為一種服務。我有一個公式，云計算=(數據軟件+平臺+基礎設施)×服務。這會催生新的資源優化、新的模式和產業分工。看一下早期時候的大型機、小型機，那時候完全是垂直的，一個公司做硬件、芯片、軟件，完全是封閉式、垂直的，到了PC時代，變成橫向的，更精細的產業分工。到了云計算的時代，或者云+端的時代，我們產業走向矩陣式，分工變得越來越專業、越細分，而且有更多的機遇。所以從垂直走向水平，再走向矩陣。云最重要的是服務，沒有應用就沒有服務。

“云”帶來的機遇

云有哪些重要機遇?首先移動肯定是很大的一個產業，而且可能是云計算從架構、從物理、從服務上來講最好的匹配。一個專門從事互聯網的分析師最近估計，云上面的互聯網或者移動互聯網，相對桌面互聯網，發展的機遇或者市場規模是兩倍。我個人認為他低估了這個潛力，我認為5倍、10倍都很有可能。

第二個是媒體的云，特別是視頻，視頻的信息現在已經占到整個互聯網的80％，而且信息量很大，對系統要求也很高，不管是延時，不管是質量，還有整個的流量，所以在視頻方面，在媒體方面，云也是最好的一個架構。商業云也已經出現了，信息云、搜索、地圖已經是主流了。另外兩個方面，一是醫療，一是政府。

微軟90％以上的資源都投入到“云”

3月份，我們的CEO鮑爾默做了一個很重要的講話，題目是“云計算的五個維度”，一方面他發表對產業趨勢的看法，另一方面很重要的是對微軟未來發展方向的承諾。我們在過去五年中，逐漸把資源已經傾斜到云計算，現在可能有40％-50％的研發是在云計算方面。在將來五年中，我們會把全球90％以上的資源都放到云計算，微軟全球有5萬人在做研發，也就是有4萬人會從事云計算方面的研究、開發和產品。可以說微軟未來的發展全部押注在云計算上面。他講的五個維度，我再稍微總結一下：1、云計算創造了很多機會，但是帶來了巨大的責任，隱私安全問題。2、云計算關鍵資源是數據，是智能，是結構化，不僅僅自己能學習，而且可以幫助你學習，幫你作出決策，所以是從海量的數據到有用的信息，最后變成一個角色支持的過程。3、強化了人和人之間，強化了人和物之間、和專業社區之間的互動，所以有更多垂直特征的云。4、云不是孤立的，需要更智能的設備，云也需要端，需要PC、需要手機、需要汽車，也需要電器、需要有傳感器，有更自然的，更人性的，更直接的用戶的界面。物聯網其實是互聯網一個最新的應用，物聯網沒有物，沒有端，那是無法存在的。5、云和服務器之間的關系，服務器就等于服務，云和服務器之間是相得益彰，相輔相成的，所以會有一個更新的智能服務架構。

篇4

相對于“移動安全服務提供商”這樣的復雜稱呼，公司創始人兼CEO闞志剛更喜歡把梆梆的生意簡單的概括為“看病和治病”。“看病”又被稱為“渠道監測”，開發者在將應用文件上傳到梆梆的服務器后，梆梆會快速掃描各個應用程序商店、論壇、下載站，對數據進行匹配分析，告訴開發者自己的應用在各渠道的下載情況、有多少盜版、是否被植入廣告和病毒，然后將數據以報告的形式反饋到開發者手中，整個過程需要24小時。“我們目前監測了400多個這樣的渠道，只要是有下載的地方我們都會盡量覆蓋到。”闞志剛告訴《第一財經周刊》，“無論是美國、日本還是韓國的開發者，只要是進入到中國市場的應用，我們都可以檢測。”

這個過程其實并沒有太高的技術門檻，梆梆把這個業務做為吸引開發者的“誘餌”，更多地是希望開發者在發現問題之后通過梆梆的安全技術來解決問題。“治病”的過程可能比你想像得要簡單一些。開發者只需要在將應用提交到程序商店之前多做一步：先將APK文件上傳到梆梆進行“加密”—這也是這家公司最核心的技術部分，然后將加密后的APK文件重新放回原有的應用中，再提交應用到程序商店就可以防止軟件被盜版和植入病毒和廣告。

這項技術并不能將之前市場上的盜版應用清除，但可以保證加密后的應用不再出現盜版和破解，而對于第一次提交的應用，“全世界都將只有你這一款”。

闞志剛對技術的自信來源于他之前在手機安全領域積累的經驗。在2010年創業之前，他曾在諾基亞、索尼愛立信和賽門鐵克的研發中心積累了10年的手機應用與手機安全研發經驗。當賽門鐵克在2010年作出將研發中心遷移到印度時，闞志剛決定和幾個同事一起創業—繼續做移動領域的安全產品。由于團隊之前的大公司背景和技術能力，很快拿到了IDG的A輪500萬美元的投資。梆梆首先把開發放在了Android平臺。2010年下半年，梆梆陸續推出了梆梆備份、梆梆管家、梆梆殺毒等一系列應用，到2011年5月份，合計達到了300多萬的下載量。針對手機系統的保護并沒有很高的技術門檻，梆梆更多的享受到了先發優勢，但當大玩家開始進入之后，闞志剛第一次體會到了創業的“風險”。

2011年上半年，騰訊、360開始推出同類型的手機安全應用，而他們對付梆梆這樣小公司的方式也很簡單直接—用錢砸。“我們每次預裝給渠道1塊錢，2塊錢，人家上來就給10塊錢，你怎么玩？”闞志剛有些無奈，“那個時候我們的裝機量增長已經開始變慢，但也沒有想好更好的方向。”

2011年下半年開始梆梆經歷了最艱難的一段時間。看著賬上的資金不斷減少，闞志剛開始采取一些過渡性的措施：利用之前做殺毒軟件獲得的安全引擎技術認證，給一些對安全性敏感的金融、移動運營商、移動支付企業做定制化的解決方案。這些服務成為了梆梆轉型時期最主要的收入來源，2011年實現銷售額1000萬，2012年接近2000萬。

而隨著Android系統在智能手機市場份額不斷上升，越來越多的開發者—尤其是那些靠優質應用獲得可觀收入的開發者，開始意識到盜版對他們利益的影響。闞志剛覺得，針對單個應用的安全會越來越重要，而且這個擁有較高技術門檻的垂直領域還并未有國內企業涉足。2012年初，闞志剛調用公司1/3的團隊開始做相應產品。“我們覺得值得一試。現在說起來輕松，但那個時候有點像最后一搏，到年底產品成熟的時候，錢已經花得差不多了。”闞志剛說。

風險投資人的態度也很明確：你要我投錢，那你先找到客戶。從去年10月產品開發基本完成后，闞志剛和他的團隊開始通過一切方式尋找開發者。他們把移動應用進行分類，從游戲公司和知名應用中—游戲公司對于盜版更敏感，而知名應用利于品牌推廣，按不同類別挑出前幾十名，一個一個發送郵件，打電話詢問對方合作意向。“前兩個月說白了就是直銷，如果有回應了，就給他們提供免費的檢測報告，吸引他們過來，這樣大概簽了100家。”闞志剛說。

從今年年初開始，梆梆發現了更有效的方法—跟同樣為開發者服務的應用，以及各個分發渠道合作。比如梆梆在91助手的論壇、應用商店中開展活動，作為應用開發者服務商之一進入平臺中，通過網頁跳轉到梆梆的服務主頁，將開發者吸引過來。

在客戶不斷增加的同時，梆梆也從產品和推廣策略兩方面進行了改進。

梆梆在年初上線了網頁版，開發者可以通過登錄梆梆主頁提交APK文件的基礎上，梆梆又推出了梆梆助手和黑盒子服務器兩個產品。梆梆助手可以實現批量應用的快速打包處理，而黑盒子服務器像是一個本地的客戶端，適用于那些對安全性要求更高，不希望鏈接互聯網進行加密的客戶。

與此同時，梆梆開始去了解客戶，用“客戶能聽懂”的語言對技術和產品進行解釋。“以前我們就是說各種技術術語，但對方做商務和市場的不懂，很難溝通。”

對于用戶關心的數據隱私問題，梆梆修改了技術方案，與自有網絡進行隔離；而對于技術可靠性，除了例舉之前的良好保護記錄，還會給客戶提供備用方案。“我們不會吹牛說一定沒法破解，我覺得任何系統只要有足夠的時間和計算能力一定能破解。我們會讓這個破解更難，花更多時間，利用這些時間我們的技術也在不斷升級。”闞志剛說。

到了4月底，通過梆梆平臺保護的應用數達到了3000個，同時獲得了紅點和IDG資本的B輪1000萬美元融資；6月底，受保護應用達到6000個，而到了7月底已超過了1萬個。但梆梆并沒有從這個數字增長中拿到實際的收入，因為目前所有的保護都是向開發者免費提供。下半年，梆梆會通過為大客戶提供更多服務，并收取20萬一年的服務費的形式增加收入。除了為這些年費用戶提供應用渠道檢測、監測和安全加密服務之外，梆梆還會在年底推出3到4個新的服務。比如“找相似”，找到各個渠道中相似的應用和“應用內搜索”。

篇5

經過多年的發展，目前，國內的教育信息化水平已經初具規模。現在很多學校面臨的問題可以這樣描述：經費不足以購買更多的IT設備，而現有計算機資源也并未得到完全利用。舉例來說，某單位現有電腦160臺，大多數被用于簡單的計算機基礎教學，或者教室的可見同步，圖書館的資料查閱，電子資料閱覽等功能，每一臺電腦的計算資源可能只用了不到20%，剩下的大部分都被閑置。對應此情況，可以采用主機+瘦客戶機的方案，此方案的概念是讓多個學生（3—6個）同時共享一臺主機的計算資源，每個學生用使用瘦客戶機與主機相連，這樣一來，原來只能被一個學生使用的1臺計算機，現在可以被多個學生同時使用，計算機資源的使用率可以提高5-10倍，而且一般的瘦客戶機的功耗大多在2.5w左右（一般計算機的功耗為250W—300W），對能源的節省也非常明顯，此外，由于IT結構被簡化，管理人員的維護工作也變的更簡單。這樣既對現有的有限資源達到利用的最大化，又符合時下低碳經濟的理念。

主機+瘦客戶機的IT解決方案

背景：目前已經進入了多核電腦時代，單臺電腦的計算能力其實是過剩的，特別是在教育行業的電腦教學或者應用中，很難有應用需要占用電腦100%的計算機能力，通常的資源占用率不過20%多而已。而另一方面又面臨著電腦數量與學生數量不匹配，無法做到教學或者應用過程中人手一機，不得不多人共用一臺電腦或者輪流使用一臺電腦的情況。如下圖：

要實現的效果：將一臺電腦分給多人同時使用，這樣做至少有三個好處：首先提高了電腦的利用率，并且在一定程度上解決了用戶數量大于硬件數量的矛盾。其次是節省能源，一臺電腦與多臺電腦相比顯然要節省的多。最后是解決資金不足的困境。畢竟花一臺電腦的錢可以解決原本需要3—6臺電腦的教學任務，可以在財務層面上實現效益最大化。如下圖：

二、硬件解決方案設計

主機+瘦客戶機的實質是采用共享資源的計算模式，分為主機和瘦客戶機套件+顯示與輸入設備兩個部分，每一臺瘦客戶機設備通過USB電纜（也可以使用網線）連接到一臺主流性能的主機上，利用主機過剩的計算資源，作為附加的計算機站點運行。以惠普的共享計算解決方案為例：主機部分是一臺惠普的MS6000纖小型臺式機（其基本配置為英特爾酷睿2雙核處理器，2GB DDR3內存，320GB硬盤以及英特爾82567LM千兆網卡，總共提供10個USB外部接口，一般的主流臺式機完全具備這樣的配置。），通過B型USB接口（其他的也有通過網絡接口進行連接的）可以連接1—10臺瘦客戶機端，實現多人共享的功能。T100瘦客戶機則僅僅是一個小巧的黑盒子。

（一）什么叫瘦客戶機？

瘦客戶機也叫NC（網絡計算機），是一種內存配置小，無硬盤，無CDROM，只有處理芯片，其應用程序加載和處理能力主要靠主機的處理機。用戶不必要安裝應用程序，也不必要進行參數和開關設置，基本上不需要基本維護和技術支持，從而將成本降到最低限度。

（二）瘦客戶機的工作原理：

主機和瘦客戶機通過RDP或ICA協議和標準的局域網架構連接，瘦客戶機接受鼠標、鍵盤等信息，傳送給主機進行計算，并將處理的結果回傳，由瘦客戶機顯示。瘦客戶機并不需要在本地進行數據處理，僅僅是提供一些緩存和通信處理功能。所有的應用軟件的運行都是在主機端實現的，故瘦客戶機的運行速度和性能與服務器有關。主機為每個用戶生成個人的配置文件，用戶的存儲空間在服務器上是相互獨立的，對每一個用戶來說，就像其他用戶不存在，好像只有他自己在使用主機一樣。簡單來說它是一種基于服務器計算的模式。所有的計算都是在主機上運算的模式。

三、軟件解決方案設計

主機+瘦客戶機的方案所采用的操作系統并非傳統的Windows，但仍然屬于其分支—是微軟專門為此類應用開發的Windows MultiPoint Server 2010（基于Windows Server 2008 R2）。這一操作系統可以提供跟Windows 7同樣級別的用戶體驗，而且可以完全支持最新的操作系統和安全補丁的自動更新。這也是微軟在共享資源計算領域的最新成果。學校可以通過這種合作方式是每一個學生都能進行獨立的子系統連接應用，能讓學生有更多接觸技術或者進行學習的機會，增加的授權費用也相對比較低廉。

1、什么是Windows MultiPoint Server 2010？

Windows MultiPoint Server 2010是基于Windows Server 2008 R2之上的操作系統，多位用戶可以通過USB或顯卡使用顯示器、鍵盤、鼠標連接到主機上。每位用戶都可以獨立操作互不干擾。

2、Windows MultiPoint Server 2010可以完成的十件事：

1、讓每個學生都有個人計算機

通過Windows MultiPoint Server 2010，學生感覺擁有自己的計算機，而不是與其他學生共享一臺計算機。

2、每個學生擁有屬于他們自己的帳戶

您可以輕松地為每位學生創建一個帳戶。有了個人帳戶，學生可以在任意瘦客戶機上登錄個人自定義的設置和原先保存的作業等等

3、學生帳戶管理簡單化

利用MultiPoint Manager這個直觀的用戶界面，可以對學生帳戶進行分類分組管理。

4、各個客戶機之間輕松共享文件、視頻等等

只需將共享內容拖放到公用文檔，內容就會自動出現在所有其他用戶的文檔庫中。任何人都可訪問您要共享的信息。用戶可以創建整個共享文件夾。

5、每個用戶可以創建私人文件夾保存私人數據

用戶可以在自己的私人文件夾中保存文件，只供自己和老師訪問。

6、單獨觀看視頻、聆聽音樂或音頻。

7、安裝應用程序后自動實現所有人共享

只需在主機上安裝一次程序，每個用戶站即可使用該程序。

8、“斷開”功能更節省時間

在客戶機端用戶要短暫離開的時候，可以使用“斷開”功能而不是注銷或者關機，用戶在其他時間、其他客戶機上重新登錄，繼續原先的工作。

9、輕松監視系統

可以查看有多少個用戶站正在使用，哪個學生正在使用哪個系統，還可檢查硬件是否已正確連接。

10、可通過Microsoft Windows Update獲取更新和修補。

四、主機+瘦客戶機的方案總結

1、主機+瘦客戶機實現性能分享。每個主機可以連接1-10個客戶端，實行硬件資源與軟件資源共享。

2、節能環保。以惠普的瘦客戶機為例：瘦客戶機使用USB供電，實際功耗僅有2.5W，如果不計算顯示設備的功耗，其消耗能源僅相當于傳統多臺PC功耗的20%，噪音減少90%。

篇6

超高效視頻編碼

解決壓縮問題

第一個挑戰，我們想辦法找到最高效的編碼來應對這個挑戰。視頻流是圖像序列，在每個單獨的圖像里是有冗余的，通常叫“空間冗余”。相鄰的像素或圖像塊會有一些相關性，這些相關性即是“冗余”，這種冗余可以通過濾波器的算法進行估算。如果參數對了，就可以用它去做預測，繼而找到一些更簡潔的表達方式，不需要那么多比特就可以壓縮了，這就是空間冗余。其次是“時間冗余”，即一個圖像序列，第一幀和第二幀有很多是連續的，背景幾乎是一樣的，它有很多東西是重復的，這個重復的就是冗余，我們管它叫“時間冗余”。第三種是“感知冗余”，行業里的人把它叫“編碼冗余”。比如26個字母要怎么表達？給出8個bit或7bit，每個字母給的bit是一樣的，學計算機的人都知道這種分法是不科學的，應該怎么分？按照它的信息熵來分，圖像也是一樣，每個像素表達的亮度、顏色在每類里分布不均勻，最好把出現概率高的那些單體給它比較短的碼，把出現概率低的給長碼，統計上面就會比較合理，對此我們稱之為“熵編碼”。如果這三種用好了，就有辦法把圖像或視頻完美地壓縮下去。

現在圖像壓縮實際達到的現狀和理論有很大差別，但同時空間也很大。到現在為止，編碼技術離理論上限大概還有百分之八九十的空間可以改進，因為在數學上我們很容易證明理論上限，若干個上限中可以取最低的上限，就很容易計算出有多大空間可以繼續改進。這就是為什么視頻編碼領域這些年還在不停地發展，并且，每十年編碼效率就會提高1倍。

在這樣每十年翻一番的情況下，算法變得更復雜了，計算的復雜度換取了編碼的效率。當然，這里有很多新的算法，以前因為硬件比較貴，不能讓編碼的器件成本太高，所以有些算法還行，只要算法太復雜就基本不用。現在不在乎這個，因為集成電路發展以后，算法愈來愈多，編碼放進去后視頻效果會越來越好。針對監控視頻我們會有更好的方法，使它的效率更高。

從編碼的角度，去空間冗余、去時間冗余和去編碼冗余這三種技術可以把視頻流里的冗余去掉，這三種技術包含了許多算法，有變換、濾波、運動補償、熵編碼等。去空間冗余最主要的工具是變化，把時域變到頻域上再進行處理，對于空間的冗余主要是采用預測編碼的方式去除，對于感知主要是通過熵編碼去除。

面向對象檢測、跟蹤與識別解決模式識別問題

第二個挑戰，對象檢測、跟蹤識別挑戰。模式識別率再高、人臉識別再準，識別的準和不準取決于算法的好壞，還取決于在編碼那端能不能提供支持。以往這兩個系統像軌道一樣完全平行，我們希望編碼和識別能合作，把中間那堵墻翻過去或者拆掉。怎么拆掉？編碼時要考慮怎么辦。現在我們提出個支持是ROI（Region of Internet），就是編碼時識別出來哪個區域可能是識別要用的區域，把這個區域定義成感興趣區域，對于感興趣區域要描繪出來，現在語法里對感興趣區域有專門的描述，除了這個區域以外還包括其他的，比如GPS信息、攝像機參數信息。有了這個以后，在后面編碼時，會針對編碼參數進行調整，ROI區域壓得輕一點，這樣關鍵的信息丟失的會少一點。

有了這樣的知識，可以用它架構友好的智能監控識別體系。現在即使有個算法很好，比如266，它編碼的效率和AVS2是一樣的，我說那也不行，為什么？因為你壓完以后還有解，解的時候才知道哪個地方是可識別的。現在壓的時候就知道哪個東西有用，哪個東西沒有用，有用的可以壓得輕一點，這樣構建分析架構，底層是完全的視頻流，視頻流上面可以構架一個區域描述，不是有ROI么，這個“R”就是Region，根據區域描述，若干的區域構成個對象，它們的關聯就可以構成事件，只要處理能力足夠強，我就把這個東西表述出來了，這對識別非常有用。

以大規模視覺搜索

解決跨攝像頭搜索問題

第三個挑戰，跨攝像頭怎么辦？我們可以對跨攝像頭的數據進行矯正，然后再進行一些后續的工作。這方面有很多工作已經開始做了，比如我們試驗室學生搭了一個系統，你在北大校園的一個地方走，其他幾個框是別的幾個攝像頭，從一個攝像頭跨到另外一個攝像頭的時候，現在有一個專門技術是再認證，一個人在一個攝像頭里出現過，當他出現在第二個攝像頭的時候，就可以被識別出來。因為有時候可能不是正臉，靠人臉識別已經不管用了，就要靠顏色、身體、步態、外形等綜合識別。

要做好這個系統有一個重要的技術是能做到大規模的搜索。大規模的搜索這一塊我們組有個很好的工作叫CDVS，它可以用很少的特征去搜索你要的東西，比如我用手機拍一張照片或者拍一個景色，拍完以后傳送到服務器，搜索后會告訴你拍的是哪里。這個過程它需要你的特征選得非常好、非常準，然后有代表性，這樣才能搜索得比較準。

可以用一組特征，這組特征我們把它命名叫“CDVS”，CD是一個緊縮的描述詞，就是面向視覺搜索的緊縮描述詞，這也是在國際標準化框架下面做的。前一段時間有個多媒體描述標準是MEPG7。

這里面的關鍵技術，一個是選擇特征點，然后是選擇特征，把這些特征進行聚合、壓縮、進行點壓縮，最后變得非常小。舉例來說有多小，比如你照了個照片，這個照片有三、四兆大的尺寸，我們從中提出來大概500個bit，連1k都不到，就可以進行搜索了，最高可以到16k，16k檢索的效率就更高，我們判斷特征好不好是用召回率來判斷，我們都希望召回率達到90%，低于90%就認為這個特征沒有選好。什么叫召回率90%？我用完整的照片到庫里搜出來的東西，和我用521個去搜，是不是有90%都在我搜的100個里面，如果是的話那你這個特征是可以的，這是一個準則。

篇7

盡管Linux可以支持種類繁多的文件系統，但是幾乎所有的Linux發行版都用ext2作為默認的文件系統。ext2的設計者主要考慮的是文件系統性能方面的問題。ext2在寫入文件內容的同時并沒有同時寫入文件的meta-data(和文件有關的信息，例如:權限、所有者以及創建和訪問時間)。換句話說，Linux先寫入文件的內容，然后等到有空的時候才寫入文件的meta-data。這樣若出現寫入文件內容之后但在寫入文件的meta-data之前系統突然斷電，就可能造成在文件系統就會處于不一致的狀態。在一個有大量文件操作的系統中出現這種情況會導致很嚴重的后果。因此就導致了新的日志式文件系統的出現以解決這個問題。日志文件系統比傳統的文件系統安全，因為它用獨立的日志文件跟蹤磁盤內容的變化。就像關系型數據庫(RDBMS)，日志文件系統可以用事務處理的方式，提交或撤消文件系統的變化。Linux系統缺少日志式文件系統是限制推廣其在企業級應用的一個重要制約因素。因此就出現了多種不同的日志式文件系統，當前linux環境下有下面幾種日志文件可供選擇:

SGI的xfs日志文件系統，SGI的xfs是基于Irix(SGI的Unix)上已經實現的xfs。SGI已經宣布xfs為Open Source的軟件。

Veritas的文件系統和卷管理(volume manager)。

Reiserfs:Reiserfs應用了一些新的技術，例如，統一名字空間(unified name space)有一些Linux的發行版已經包括了reiserfs文件系統，作為安裝時的可選項。SuSE 6.4 就很容易使用reiserfs文件系統。reiserfs的最新版是ReiserFS 3.6.25，經過測試reiserfs的基準測試的結果是非常令人滿意的。

IBM的jfs。這兩文件系統都遵循開放源碼版權聲明，且的而且很多有天賦的人在開發這兩個文件系統。jfs(Journaled File System Technology for Linux)的開發者包括AIX(IBM的Unix)的jfs的主要開發者。在AIX上，jfs已經經受住了考驗。它是可靠、快速和容易使用的。

日志文件系統的另一個選擇是ext2的后繼者ext3fs文件系統。ext3fs文件系統正在Linux內核黑客Stephen Tweedie的領導下開發。ext3fs還處于beta測試階段，就像reiserfs和jfs，但是它工作得很好。Stephen預計2000年夏天可以正式ext3fs。ext3fs最大的優點是向下兼容ext2。而且ext3fs還支持異步的日志，這意味著它的性能可能還比ext2好。

在上面提到的日志式文件系統中，ReiserFS是目前Linux環境下最成熟的一種。而IBM的JFS和SGI的XFS則相對于來說要年輕一些，ext3文件系統則仍然需要開發。因此我們這里選擇ReiserFS。

二、 為什么叫日志式?

日志式文件系統在強調數據完整性的企業級服務器中有著重要的需求，是文件系統發展的方向。日志式文件系統的思想來自于如Oracle等大型數據庫。數據庫操作往往是由多個相關的、相互依賴的子操作組成，任何一個子操作的失敗都意味著整個操作的無效性，對數據庫數據的任何修改都要回復到操作以前的狀態。日志式文件系統采用了類似的技術。

在分區中保存有一個日志記錄文件，文件系統寫操作首先是對記錄文件進行操作，若整個寫操作由于某種原因(如系統掉電)而中斷，則在下次系統啟動時就會讀日志記錄文件的內容來恢復沒有完成的寫操作。而這個過程一般只需要幾秒鐘到幾分鐘，而不是ext2文件系統的fsck那樣在大型服務器情況下可能需要幾個小時來完成掃描。

對日志式文件系統原理的一個更詳細的描述可以參考Journal File Systems

三、獲得ReiserFS

Kernel 2.4.1已經包含了ReiserFS的代碼，但是最好使用包含了最新的ReiserFS 3.6.25的kernel 2.4.3，若你不是使用kernel 2.4.3，建議你使用這個版本的ReiserFS。本文將使用kernel 2.4.3來作為示例。

對于Kernel 2.4.2則需要打補丁:

# cd /usr/src/linux

# zcat linux-2.4.2-reiserfs-20010327.patch.gz 　 patch -p1

對于2.2版本的內核:

# bzip2 -dc linux-2.2.18-reiserfs-3.5.32-patch.bz2 　 patch -p1

在make config階段需要對"prompt for development and/or incomplete code/drivers"回答Yes。否則系統就不會詢問關于ReiserFS的選項;在編譯內核的文件系統參數部分，應該選擇支持ReiserFS。若你不希望將root(/)安裝在ReiserFS文件系統下，則只需要將對ReiserFS的支持編譯為模塊即可。本文將討論將root安裝在ReiserFS之上的情況。

四、編譯內核和模塊

注:如果你使用的是RedHat7.0，那么就需要首先邊際Makefile并將其中所有的gcc替換為kgcc。首先需要從redhat7.0安裝光盤上安裝kgcc，若沒有采取這一步，那么得到的內核將會顯示kernel panics信息。Redhat7.0帶的gcc2.96有很多的bug。所有的內核編譯都應該使用kgcc來完成。

gcc vs. kgcc:

Linux 之父 Linus Torvalds 日前在 Linux核心郵件論壇中，表明了他對 Red Hat 7.0 的看法:『基本上不堪使用。 節錄這封信的內容重點:『坦白地說，任何使用 Red Hat 7.0 和他們那壞掉的編譯器都會遇到麻煩。『我不知道為何 Red Hat 選擇釋出那愚蠢的 gcc-2.96(一定通過沒有任何 gcc 技術人員的批準 - gcc 人員對此也很生氣)，而且更令我驚訝的是他們顯然已經知道他們用的這個編譯器是壞的。他們包進了另一個好的編譯器，叫它作 kgcc。 『kgcc 意思是核心 gcc，顯然因為 (a) 他們了解到核心編譯錯誤比某些應用程序編譯錯誤來得糟糕，和 (b)... 『... 我認為 Red Hat 7.0 基本上并非一個可用的開發平臺，而且我希望 Red Hat 將他們的編譯器降級... Red Hat 執行長 Matthew Szulik 對 Linus Torvalds 這番話的反應是:他不是真正能回應 Linus 這項挑戰的人選，而且他表示 Red Hat 也預料到會遭受這樣的譴責。 Red Hat 7.0 備受爭議的關鍵在于其中包含了 gcc 發展分支中的一個非正式的版本 gcc 2.96，gcc 小組曾表示『gcc 2.96 并非 gcc 正式版本、『而且將來也不會有這個版本，它只是在到達 gcc 3.0 路上的一站。 Red Hat 技術長 Michael Tiemann 最近曾為 Red Hat 7.0 使用 gcc 2.96 的決定作出辯護，他表示:『沒有技術上更好的決策、『因為其他的選擇不會比較好 - 對 Red Hat 系列這樣復雜的需求而言 - 比起走回頭路，這項決定還能推動 gcc 3.0 的發展。 Tiemann 還說，若批評者的矛頭想要找個目標，對使用 gcc 2.96 的決定『你也可以怪我。)

下面我們將編譯ReiserFS工具，相應的代碼是存放在/usr/src/linux/fs/reiserfs/utils目錄中的，首先make編譯程序，然后再make install來安裝程序。2.4內核中并沒有包括這些工具，而需要另外下載。從這里可以下載。

解壓文件:

# tar zxvf reiserfsprogs-3.x.0j.tar.gz

# cd reiserfsprogs-3.x.0j

# ./configure

# make

# make install

不幸的是，并沒有ext2toreiserfs之類的轉換工具，因此將/從ext2轉換為reiserfs就需要三步才能完成:

1.創建一個新的分區，并格式化為ReiserFS格式。

12.將數據從ext2分區拷貝到新分區。

13.將新分區加載為根(/)

創建新分區，ReiserFS并不需要一個特定的分區類型，因此就使用83(Linux):

# fdisk -l /dev/hda

/dev/hda9 2872 3126 2048256 83 Linux

/dev/hda10 3127 3381 2048256 83 Linux

在新分區上創建ReiserFS文件系統:

# mkreiserfs /dev/hda10

加載新的分區:

# mount -t reiserfs /dev/hda10 /mnt/hda10

拷貝數據到新分區:

# cd /mnt/hda10

# tar cvlf - / 　 tar xf -

編輯fstab來指向新的root:

/dev/hda10/reiserfs defaults 1 1

創建指向reiserfsck的一個符號鏈接因為RedHat啟動時將尋找fsck.reiserfs文件來掃描:

# ln -s /sbin/reiserfsck/sbin/fsck.reiserfs

篇8

歐盟與微軟近十年的反壟斷較量

截至今年6月30日的財政年里，微軟公司在歐盟國家實現利潤100余億歐元。換言之，這筆罰單只相當于微軟兩周內在歐盟國家所賺取的利潤。盡管罰款遠不及微軟的捆綁銷售利潤，對財大氣粗的微軟也不過是“牛身失毛”，但它的影響卻是深遠的，至少在法律上證明了微軟利用其強大的優勢，壟斷了歐盟市場，做了大量不公平的競爭行為。

有關微軟壟斷軟件市場的爭端由來已久。微軟曾因在國內同樣問題上，不斷擊敗對手并與法庭和解，已獲得絕對的市場優勢。1990年6月，美聯邦貿易委員會就微軟與IBM在PC軟件市場可能產生的沖突，進行了調查。1993年，美國司法部接到其他軟件商的投訴，開始對微軟的市場壟斷問題進行調查，集中調查微軟DOS的市場策略。1994年，微軟同意修改與個人電腦生產商的軟件使用合約，允許其他軟件生產商與其進行正當競爭，從而結束了長達一年的調查。1997年，美司法部再次微軟，稱其違反1994年簽署的協議，采用非正當競爭手段，迫使計算機生產商銷售其瀏覽器軟件。當時，微軟將瀏覽器軟件與其主導市場的視窗操作系統軟件捆綁銷售。1997年，美國地區法官托馬斯?杰克遜簽發禁止令，要求微軟在安裝視窗95操作系統時，安裝其他軟件商生產的InternetExplorer4.0瀏覽器軟件，迫使微軟暫時停止捆綁銷售。1998年，美國司法部和20個州的總檢察官集體微軟，聲稱微軟非法阻止其他軟件廠商與其進行正當競爭，以保持其軟件的壟斷地位。1999年，微軟改進版視窗軟件，其視窗媒體播放器的市場份額大幅增加，微軟的捆綁銷售方式使其媒體播放器的增長速度，大大超過了競爭對手諸如Real Networks公司的RealPlayer。2000年，杰克遜法官作出將微軟一分為二的判決，微軟隨后提出上訴。2001年，微軟被控違反反壟斷法一案，進入上訴程序的法庭辯論階段。

微軟在國內大打壟斷之仗時，也與歐盟反壟斷機構發生了爭執。歐盟法院原以為說服微軟很容易，但歐盟法院沒有意識到，微軟利用在國內戰勝眾多對手之際，繼續利用原在美國的戰略，在歐洲市場上大施，致使歐盟范圍內的軟件制造商的銷售遭遇下滑。歐盟發現了微軟的市場行為，不符合歐盟的市場行為準則之后，對其發出了警告，并稱將對該公司處以巨額罰款，除非微軟采取措施，使歐盟不再憂慮市場競爭的問題。但此舉沒有奏效。

歐盟微軟公司起始于1998年。當時，位于布魯塞爾的反壟斷機構，應太陽系統公司的訴求，開始調查微軟在歐洲的所作所為。隨之，他們發現微軟利用桌面終端的市場統治地位，壟斷了整個歐洲服務器市場。歐盟再次向微軟發出警告，微軟仍然置若罔聞，繼續在歐洲銷售捆綁媒體播放器軟件的視窗版本。

2003年，微軟竟獲得美國政府默許，與國內18個州達成和解協議，微軟進而敦促法院，不再考慮制裁微軟的提議。美國法院的默許，助長了微軟的氣勢。實際上這意味著，加強了微軟在國內市場上的壟斷地位，也自然為它進軍歐洲服務器市場大開了方便之門。

歐盟反壟斷的態度要比美國堅決

然而正在此時，微軟與歐盟的反壟斷爭端開始激化。導致矛盾激化的原因還在于，微軟在市場上濫用其計算機操作系統的統治地位的同時，其態度自始至終都十分強硬。早在2003年1月，歐盟市場競爭委員會委員馬里奧?蒙蒂擬舉行聽證會，就一個決議草案進行討論，準備對微軟采取強硬措施。

持續不斷的調查，發現了微軟更多操縱市場的行為，如微軟的Net Passport涉嫌違反歐盟有關個人隱私的法規，歐盟立即要求微軟對其修改。可是在一次聽證會上，歐盟初審法院與微軟發生了激烈的辯論，雙方激烈對峙，互不相讓。曾經代表集體訴訟原告指控過微軟的律師邁克爾?豪斯菲爾德，一開場就指責微軟對面臨的壟斷指控不以為然。豪斯菲爾德打開一盤錄像帶，錄像帶中微軟首席執行官斯蒂夫?巴爾默被問及是否完全理解“壟斷”一詞時，這位律師說：“巴爾默當時大笑著說，‘我當然知道什么叫壟斷，我經常與我的孩子一起玩這種游戲。’從這句話可看出，盡管此前關于微軟的反壟斷訴訟，歐盟提起過多次，卻都沒有實質性結果，其原因就在于，微軟的管理高層完全沒把歐盟的壟斷指控當一回事。”

從2004年初，歐盟與微軟就反壟斷案的爭端逐漸升溫，歐盟向微軟處以巨額罰款。同年6月，微軟向歐盟初審法院提出申訴，要求處罰決定。微軟還請求該法院下令，在法院判決作出之前，暫緩執行歐盟的決定。12月，初審法院駁回了微軟公司要求歐盟決定的請求。

歐洲大多數輿論都認為，微軟在歐洲面臨的問題遠不止這些。2006年2月，歐盟就微軟系統的兼容性展開了調查。結果發現，包括IBM和甲骨文公司在內的眾多美國公司，都曾公開數據，但微軟卻利用其系統優勢強壓歐洲對手。并且，歐盟的競爭對手繼續對微軟抱怨稱，它并未因歐盟的制裁而改變原有的戰略決策，繼續拒不提供格式化信息，這導致其本土產品仍然無法與微軟視窗版本兼容，這幾乎成為微軟對付歐盟市場競爭對手的一貫做法。歐盟委員會怎能視而不見？同年7月，歐盟決定對微軟再次處以總額2．8億歐元的罰款；同年10月，微軟就歐盟新的處罰決定提出上訴。2007年3月，歐盟威脅要對微軟再次處以每天300萬歐元的罰款，并要求微軟做出答復。直到9月17日，初審法院對微軟要求歐盟反壟斷處罰決定的上訴，作出了初審判決。

這個處罰決定勢在必然。但另有更深層次的原因表明，微軟之所以不聽從歐盟，是因為它有著強大的美國政府作后盾。歐盟對微軟等美國企業展開的反壟斷調查，甚至引起美國政府的不悅。包括美國英特爾和蘋果公司在內的信息技術巨頭們，都對歐盟的調查提心吊膽，它們也都面臨著歐盟的反壟斷調查。今年初，歐盟委員會曾兩次將一份問卷調查，發往歐盟的微軟競爭對手，搜集是否需要進一步探究外來軟件的兼容問題。歐盟沒有繼續深入調查英特爾的原因是，與微軟的反壟斷案遲遲沒有了結。

對于消費者而言，選擇安裝哪種軟件是費神的事，但對多媒體播放器市場來說，這場官司意義重大。歐盟的裁決生效后，將對微軟產品在歐洲市場的銷售產生深刻的影響。數據表明，微軟的視窗操作系統，2002年在西歐的銷售額為34億美元，占該公司全球銷售額的30%。隨后其銷售額逐年上升，這是因為近年來由于視窗能鑲嵌其他操作系統，又使其市場呈現無限擴大的趨勢。根據另一項調查顯示，在長達近十年期間內，歐盟的軟件公司產品的市場都十分疲弱，價格不斷下滑，微軟的操作系統和應用程序的價格卻反而呈上升趨勢。

此后，歐盟法院與微軟的口水戰愈打愈烈，歐盟的態度也日趨強硬，初審法院向最高法庭遞交了上訴請求。從以往的訴訟來看，類似這種復雜的訴訟往往長達一年或更久。即便歐盟已判定微軟壟斷行為成立，微軟也仍然不服，此后歐盟初審法院繼續開展調查。

該法院追溯了調查微軟違反反壟斷法的決定，曾要求微軟披露所有源代碼，包括視窗版本的所有音樂和視頻軟件源代碼。但出人預料的是，微軟與美國最高法院已達成和解之后，微軟反而稱歐盟在追蹤微軟的過程中，致使全世界95%的個人計算機的微軟技術機密暴露無遺，這將危及微軟的全球市場地位，也屬于違法行為。對此，該法院立即進行了反駁，稱微軟已擁有近3000億美元的市值，在世界上也是數一數二的企業，加上市場的壟斷地位，不要說一般的客戶和企業，就是一些小國家也沒有能力與微軟抗衡，其市值甚至已經相當于很多發展中國家GDP總和。面對這樣一個龐然大物，任何企圖僅靠市場手段就想打破微軟的壟斷地位，都是不可想象的。因此，若沒有維護歐盟市場秩序的決心，那么最終會傷及眾多的歐盟本土企業；若繼續容忍這種壟斷行為，歐盟的經濟將因此雪上加霜。

制裁壟斷，嚴明市場法紀是根本

歐盟法院意識到，若繼續容忍微軟這樣下去，那么歐洲大多數軟件制造商的生存空間都將被封殺，歐盟市場正常的競爭秩序將被破壞，消費者被剝奪了選擇權。歐盟怎能眼睜睜地看著微軟這一美國公司，奪走本土大部分的軟件市場呢？歐盟競爭委員會負責人內莉?克勒斯認為，“微軟的一系列行為，深深地侵害了歐洲消費者和競爭者的利益，使歐盟本土軟件陷入前所未有的蕭條。”英國國際與競爭法律研究院專家菲利普?馬爾登也認為，歐洲與美國的軟件市場同為國際市場的一部分，但微軟給歐洲市場帶來的傷害，卻要比美國市場更加廣泛和深遠。

面對眾多歐盟官員的指責，微軟首席法律顧問布萊德?史密斯采取的則是緩兵之策。他對記者稱，“本公司將進一步小心翼翼地研究，然后作出決定。若需要我們進一步采取步驟，以順應歐盟國家的反壟斷需要，那么微軟會毫不猶豫。”隨后他話鋒一轉又說，“實際上，微軟對市場的侵害帶來的影響和時間，還有待于進一步調查。歐盟的決定或許有欠妥當，因為對手生產的服務器沒有必要讓微軟來提供網絡協議，歐盟更沒有必要強迫微軟滿足對手的產品設計。”

初審法院反復強調，微軟違反歐盟反壟斷法的調查證據已確鑿無疑，長達248頁的調查報告已說明了一切。隨即，克勒斯在布魯塞爾強調，初審法院對微軟的判決正確無誤，穩妥貼切。若判定成立，微軟在歐盟的市場份額也將隨之發生改變，微軟的份額至少應低于95%。如果這樣，就可證明初審法院的這次反壟斷案判決是成功的，歐盟國家也希望看到這點。

克勒斯認為，初審法院過去所做的決定，實際上是對微軟破壞歐盟正常市場競爭秩序所采取的阻止措施。而法院再次做出的決定，則具有特別重要的意義，因為如此多的人在使用計算機，無一不受其影響。而更受其害的卻是歐盟范圍內的所有國家。

克勒斯同時也強調，倘若微軟仍然拒不聽從這個判決，那么歐盟將再次評估和修改這個決定，采取更加強硬的措施，以順應未來市場反壟斷案的需要。而再評估和修改的原因是，“我們從來都沒有遇到過這樣的壟斷案例。”

此外，該法庭還駁回了微軟的申辯，即保留數據保密權，其理由是它涉及專利、版權和貿易秘密。但法官強調，微軟新產品中沒有真正的創新，又何以存在這些權益？紐約大學法學教授尼古拉?伊克諾密茲稱，“這是微軟的重大損失，從此后，微軟公司的膨脹可能面臨轉折。最主要的原因是，它再也不能像在美國領土上那樣，在歐洲橫行霸道了。”

歐盟新聞處發言人托馬斯?文杰在布魯塞爾說，“如今，歐盟對微軟的處罰決定，奠定了市場行為原則，即堅守了在廣泛的市場領域，軟件商品應更具有兼容性的原則。”歐盟對微軟開出的巨額罰單，堪稱“歐盟有史以來最重大的決定”。歐洲的反壟斷官員再次訓誡了包括微軟在內的跨國巨頭們：無論你是誰，只要來歐洲，不守規矩就一定受罰。

篇9

傳統的淘寶seo即淘寶搜索引擎優化，通過優化店鋪寶貝標題，類目，上下架時間等等來獲取較好的排名，從而獲取淘寶搜索流量的一種新型技術。廣義的淘寶seo是指除去淘寶搜索引擎優化以外，還包括一淘搜索優化，類目優化，淘寶活動優化等等，我們也把它叫做淘寶站內免費流量開發，即是最大限度的吸取淘寶站內的免費流量，從而銷售寶貝的一種技巧。

2丶什么叫PV，UV，展現量，跳失率？

簡單說就是UV是指每一個獨立的訪客，PV指的是刷新次數，比如一個UV訪問了三個頁面，那么就是3個PV，這兩個概念對我們的參考意義在于，如果PV/UV的比例過低，說明我們的網店瀏覽深度太淺，正常來講，PV/UV的比例至少應該在2到3比較正常；展現量指的是寶貝被買家看到的次數，我們想要轉化，必須要有點擊也就是訪問量，想要訪問量，必須要有展現量，所以展現是第一步；跳失率是指在該關鍵詞帶來的所有入店次數中，只訪問了一個頁面就離開的訪問次數占比，跳失率越低越好

3丶什么是寶貝SKU？

SKU在淘寶指寶貝的銷售屬性集合，供買家在下單時點選，如“規格”丶“顏色分類”丶“尺碼”等

4丶什么是滯銷寶貝，應該如何處理？

定義:寶貝在90天內未售出一件，且寶貝的關鍵屬性連續90天未修改{包含價格，標題，主圖等}原因:店鋪寶貝數量過多;沒有優化店鋪之中的寶貝。自檢:依次進入寶貝管理，體檢中心;或是查看量子關注銷售情況，查看寶貝時間

處理：完全沒有市場需求的寶貝直接下架或刪；通過淘寶的系列活動進行反季清倉銷售:如限時折扣，滿百就送，關聯營銷，站外推廣等

5.淘寶seo篩選一共幾步，分別是什么？

當買家搜索一個關鍵詞的時候，淘寶搜索機制要進行寶貝的篩選，最終選擇seo做的好的寶貝展示在前面；這個篩選過程一共是六個步驟：第一，相關性篩選，不想關的產品淘寶會直接屏蔽掉，比如買家搜連衣裙，你是做牛仔褲的，會被直接屏；第二，違規過濾，有過違規行為的寶貝會被直接屏蔽；第三，優質店鋪篩選，淘寶會優先選擇權重高的店鋪；第四，優質寶貝篩選，淘寶會優先展示權重高的寶貝；第五，上下架篩選，當淘寶將很多優質寶貝篩選出來之后，為了公平起見，會按照下架時間來排序，第六，櫥窗推薦，淘寶會將櫥窗推薦的寶貝優先展示

6丶你認為影響淘寶seo相關性的因素都有哪些？

一：相關性

這個很好理解啦，你的商品要屬于淘寶某個類目，這里的標題強調一下很主要，比如搜索牛仔褲，和搜索牛仔褲女，那結果相差很大的。

二：系統機制

系統機制包括了寶貝下架時間，消費保障，和櫥窗推薦，這幾個都設置好問題不大。

三：賣家服務質量

1丶投訴率

2丶寶貝與描述相符DSR

3丶發貨速度DSR

4丶退款時間

5丶處罰數

6丶客服響應速度

7丶客戶維權

這些則是你商品質量與整體服務的總和，我認為這一點是排名影響非常重要的因素

四：寶貝人氣分

1丶銷量

2丶轉化率

3丶回頭客

其實在做淘寶SEO優化的時候不要忘記了很多推廣手段，比如說直通車丶阿里媽媽，只有多方面的對淘寶店鋪進行推廣宣傳才能與淘寶SEO排名一起為店鋪做到最好的效果。

7丶當你找出的關鍵詞最優類目不一致時，你怎么做，請舉例說明？

當找出的關鍵詞最優類目不一致時，那么要考慮這些詞在你的寶貝中是否能用！如果可以用，那么把關鍵詞按照類目區分，用在不同的寶貝里面，寶貝也到相應類目。例如“運動服”和“運動套裝”這兩個詞屬于戶外類目，運動套裝屬于女士精品-休閑套裝類目，這兩個詞都適合這個寶貝，那么可以找兩個類目的核心詞，然后找出黃金詞，進行分類。把這些黃金詞用在兩個寶貝上，一個到女士精品類目，一個到女裝-女士精品類目。注意：女裝類目和戶外類目是兩個大類目，會影響主營占比，我只是舉個例子，如果想這樣做也是可以的，只不過會影響主營占比，少了主營占比的權重。

8丶你認為比較重要的淘寶搜索違規都有哪些？

比較常見的主要有12種：

1丶超低價格2丶超高郵費

3丶偷換寶貝4丶標題濫用

5丶寶貝不符6丶違規商品

7丶重復鋪貨8丶宣傳商品

9丶錯放類目10丶同樣產品不同類目

11丶SKU作弊12丶虛假交易

9丶你認為什么叫店鋪權重和寶貝權重？

簡單說就是淘寶對于你這個店鋪和寶貝的好感度，換句話說就是淘寶認為你的店鋪和寶貝的重要程度，你的權重越高，淘寶給與你的排名越好

10丶影響店鋪權重的因素都有哪些？

由于影響店鋪權重的因素有很多，就不在此一一例舉，如想知道，請加電商交流群：33088118，看群文件《影響店鋪權重的因素》

11丶影響寶貝權重的因素都有哪些？

主要有持續穩定增長的銷量+高質量的點擊率+搜索轉化率+有用的收藏+動態評分這里的每一項都會在后面有詳細的問題和解答

12丶你如何理解上下架時間對寶貝排名的影響？

越臨近下架的寶貝搜索權重越高，排名越靠前；同時我們希望的是，當買家來訪多的時候正好趕上我們的寶貝臨近下架，這樣的話我們的寶貝會盡可能多的展現在買家的面前了

13丶請舉例說明你如何布局上下架

比如我有30款寶貝，首先我需要平均分布在每一天(這里暫時不考慮競爭透視的因素，后面細講)，一個周期為7天，那么每天需要上架30/7=4到5個寶貝，假設我查出來的買家來訪高峰期為下午14：00到15：00，下午17：00到18：00，晚上20：00到23：00，那么我會把每天需要上架的4個寶貝分布到每一個時間段的末端稍微延后一點，也就是說15：15，18：15，20：20，23：15，如果需要上架5個，就在22：00穿插一個，這樣我就能保證在每一次買家來訪高峰時正好趕上寶貝的下架；這里說明一下，至于延后多少，這個不用糾結！

14丶你如何理解櫥窗推薦對寶貝排名的影響？

櫥窗推薦的寶貝淘寶會優先展示，這里的優先是指在其他因素同等的前提下相對于沒有櫥窗推薦的寶貝；我們要做的就是將臨近下架的寶貝進行櫥窗推薦，這樣就可以對這個寶貝進行權重的疊加，排名會更加靠前

關鍵詞篇

15丶什么是淘寶搜索關鍵詞？

用戶在淘寶的搜索引擎中，通過輸入關鍵詞來篩選符合條件的寶貝，從而使滿足條件的寶貝獲得展示的詞語

16丶舉例說明什么叫關鍵詞搜索指數，競爭度？

關鍵詞搜索指數，指的該詞每天是搜索次數和搜索人數，可通過淘寶指數(shu.taobao.com)查詢該詞時間段的搜索趨勢。也可用數據魔方——淘詞——全網關鍵詞查詢，查詢該詞昨日數據和一周數據。競爭度就是競爭的意思，跟別的相同寶貝競爭排名的意思

17丶舉例說明什么是核心關鍵詞？

核心關鍵詞即是最要突出的關鍵詞，比如：連衣裙

18丶列出你的類目和找核心詞的渠道？

19丶什么是相關詞？

相關詞也叫做擴展關鍵詞，就是對核心關鍵詞的一個擴展，還是比如，我們的網站是一個seo服務型的網站，那么我們的核心關鍵詞是“seo丶網站優化”等，那么我們的相關關鍵詞就是類似于“企業seo優化丶門戶網站seo優化”等等和核心關鍵詞相關的詞

20丶相關詞和關鍵詞相關性的區別，你怎么理解？

相關詞是與寶貝類目，屬性，搜索關鍵詞有相關性的詞，關鍵詞相關性是指關鍵詞的關鍵屬性與類目屬性，寶貝標題有相關性。區別就在于相關詞是一個詞語，關鍵詞相關性是一種形容的屬性，它不是詞，是用來形容的，理解的話就是如果相關詞與寶貝類目，屬性，搜索關鍵詞的相關性高，且搜索量也很大，相關詞也可以作為關鍵詞來使用。

21丶什么是黃金關鍵詞？

黃金詞就是搜索指數大于寶貝數量，而且還有轉化的詞，盡量是最近7天的平均值，用淘寶指數一查就估算是平均值了

22丶你如何理解“根據寶貝權重選詞”這句話？

一般情況下能從淘寶獲取的流量真的少之又少，還有一些賣家，比較聰明一些，直接復制同行的標題，如果說對方的標題優化的很好，而且，寶貝的權重與你的寶貝權重一樣，那你就賺大了，問題是，你的同行做的真的很好，淘寶每天都新開幾萬家淘寶新店，然后又有幾萬家淘寶店死去，所以，自己掌握淘寶運營的一些技巧才是更重要的。那對于自己的寶貝該選擇什么樣的關鍵詞呢?選擇跟你寶貝匹配的關鍵詞，這樣你才能夠獲取排名，引來流量。舉例來說，你是做女包的，0銷量，然后你選擇的關鍵詞，排名前三頁的都是一些銷量幾百幾十的。我可以很負責任的跟你說，你除了快下架的時候，有機會排名到前幾頁，平時，你很難得到流量。有時候會看到同行一連好幾天都在首頁的某個位置，你考慮清楚是什么原因了嗎?是因為，你的同行選擇的關鍵詞與自己寶貝的權重非常匹配。所以你是0銷量的寶貝，你就選擇0銷量的寶貝能夠排名靠前的關鍵詞然后把這些關鍵詞融入到寶貝里面。你的銷量是100的，你就選擇你寶貝前后左右基本上也是100銷量的寶貝所用的關鍵詞。

23丶舉一個例子說明你為某一個寶貝選詞的操作流程？

24丶找不到黃金詞怎么辦？

要深度查找，(1)首先確定基本核心詞(2)通過搜索看到可以用的詞(3)繼續搜索發現可以用的詞(4)通過參考同行標題發現可以用的詞(5)通過淘寶排行榜查找(6)通過流量解析類目詞表去發現可用詞(7)直通車添加關鍵詞查找(8)主核心詞和屬性關鍵詞的結合注意，增加深度要有限度，避免重復工作

25丶建立關鍵詞數據庫時查昨天數據還是7天數據，你是怎么理解的？

最近7天

26丶怎么判斷一個關鍵詞是假詞？

個人覺得可以結合淘寶指數shu.taobao.com和數據魔方來比較。如果查到一個詞每天有幾百上千的流量，又做到首頁了，但是一點流量都沒有。主圖丶價格沒問題的話，估計就得考慮換詞了。還有就是每個詞每天的流量是不同的，這點容易忽略，要及時關注

27丶同一個關鍵詞能否用在不同的寶貝里，你怎么理解？

可以的，一個頁面最多出現2個你的產品，反復使用沒啥關系，只是在展現時不會同時展現同一個關鍵詞的寶貝

28丶你怎么理解重復核心詞的概念？

所謂的重復核心詞們就是出現搜索重復的詞語，比如說童裝和童裝男童就是重復的，因為搜童裝就會出現童裝男童的關聯詞，但是如果童裝這個詞是很熱搜的詞，你就可以用童裝男童這個詞進行擴展搜索，這樣你的黃金詞就更容易找，如果你是搜，男童童裝T恤的話，就沒必要了，因為，男童童裝，這個詞就不是熱搜詞了，就算搜男童童裝T恤，也不會出什么有用的詞了

29丶為什么有的時候緊密排列的詞沒有排名，而非緊密排列的詞卻有排名？

(1)第一關鍵詞第二關鍵詞第一關鍵詞特殊字符第二關鍵詞即緊密排列規律，搜索時特殊字符將被忽略，搜索結果不含拆分(即搜索結果中多個關鍵詞按照順序緊密相連)。

(2)第一關鍵詞空格第二關鍵詞第二關鍵詞空格第一關鍵詞，即順序無關規律，用空格分割兩個關鍵詞搜索的結果中含拆分(即搜索結果中既有多個關鍵詞緊密相連又有多個關鍵詞不緊密相連的情況)，關鍵詞出現順序和搜索時的順序無關。例如搜索;特價女裝文胸;，那么標題為;特價文胸女裝;和;女裝文胸特價;這兩種情況都將被搜索到。同時無論搜索的結果含不含拆分，排名一定嚴格按照搜索結果排名規則來排序。經過大量測試，淘寶基本沒有對關鍵字排名進行干預

30丶為什么有的時候搜整個標題能找得到，而搜其中的某一個詞找不到，應該怎么處理？

這樣的情況是寶貝還沒有很高的權重，所以在搜索某個關鍵詞的時候沒有相應權重的寶貝自然是沒有排名的，用數據魔方找出適合寶貝權重的關鍵詞，然后來優化標題和上架下時間

31丶你怎么理解每一個關鍵詞都有他的使命這句話？

如果將關鍵詞分為一丶二丶三類，根據寶貝權重的不同，選詞的依舊也就不同，比如零銷量或者低銷量的寶貝需要通過搜索指數還行丶競爭寶貝數不大的精準長尾關鍵詞也就是一類詞帶來精準流量，提升轉化率，從而提升寶貝的權重；銷量和權重提高了，就可以使用搜索指數大的熱詞即二三類詞帶來大量的流量。當然類似一些營銷詞本身就可以帶來不少的流量，比如：短褲女包郵等。

標題篇

32丶舉例說明什么是關鍵詞堆砌？

即是與產品相關的多條關鍵詞直接羅列，其中包含多個重復字詞，標題語句不通順，例如：充氣床單人充氣床單人蜂窩充氣床單人床寬99cm單人立柱充氣床包郵

33丶舉例說明什么叫品牌詞和敏感詞？

品牌詞即關鍵詞中含有品牌，如：波司登羽絨服，敏感詞為淘寶禁止或不明確允許的關鍵詞，如：淘寶特許丶出口原單丶LV正品丶gucci授權等

34丶標題組合中一般用什么符號隔開？

理論上來說，是用空格或者/這兩種符號，一般情況下我們習慣用空格，但有的時候為了標題看起來更加的可讀，會用到/，比如蘋果4/4s，要比蘋果4 4s更加的可讀。

35丶淘寶標題分詞的三個原則是什么？

三個原則是緊密優先原則，前后無關原則，偏正組合原則；這里三個原則的重要程度為：緊密優先>前后無關>偏正原則，也就是說我們組合標題時最應該考慮的原則是緊密優先原則。

36丶舉例說明什么叫緊密優先原則？

緊密優先就是：比如這2個標題(其他因素都相同的情況下)，如果買家搜索“長款毛衣鏈”。優先展示的是下面那個標題：“高品質正品韓國毛衣鏈韓版長款項鏈女葫蘆玫瑰花朵鑰匙”“高品質正品韓國貓眼石項鏈韓版長款毛衣鏈女葫蘆玫瑰花朵鑰匙”

37丶舉例說明什么叫前后無關原則？

如果一個詞是用一個或幾個空格隔開的，那么分開的那幾個小詞的排列順序是怎樣都可以的。如“2014新款男士羽絨服”和“男士2014羽絨服新款”或“羽絨服男士新款2014”這三個詞的搜索效果是一樣的。

38丶舉例說明什么叫偏正組合原則？

偏正組合原則：修辭詞在標題前面，名詞放后面。。如2013新款女鞋高跟皮鞋

39丶按照這三個原則組合一個標題，并加以說明？

這個沒有標準答案，請各位同學寫清楚自己的思路即可

40丶你怎么理解一類詞，二類詞，三類詞？

我們所說的一類詞丶二類詞丶三類詞丶只是相對的，就像我們找黃金關鍵詞一樣，沒有絕對的黃金關鍵詞，只是相對而已，所謂的一類詞就是有一定搜索但競爭數很低可以給我們輕松的帶來流量的詞，我們在寶貝權重低的情況下(比如我們剛上的新款)，在毫無能力的和其他競爭對手去競爭的情況下才選用的詞，或者店鋪流量實在少，實在做不上去，我們才考慮選擇競爭寶貝數不高但有一定的搜索(比如，男裝皮衣里面的關鍵詞，皮尤男外套，當天搜索1689寶貝競爭數200)二類詞，也就是我們所說的精準長尾詞，相對比一類詞精準，轉化和搜索流量整體趨勢也比一類詞大，但競爭度也相對大的詞，這樣的詞也是我們后期主攻的詞，三類詞，這樣的詞競爭力度是超級大的，寶貝競爭數也大，雖然數據上很可觀但相對沒有二類次轉化率精準，(比如，連衣裙-3類詞，雪紡連衣裙長袖-二類詞，連衣裙包含了很多種它只是一個大概)這樣的詞我們一般在組合標題的時候不考慮，因為在做標題的時候一類詞和二類次已經包含了三類詞了

41丶一個標題里一般情況下一類詞和二類詞的比例是多少，你怎么理解？

一般情況下寶貝權重第一類詞應該占標題的80%，二類詞占標題的20%，因為低權重寶貝做三類詞基本上是做不到排名，等權重高了再換掉一類詞，為寶貝帶來更多的流量。

42丶一個寶貝做到什么時候就可以主做二類詞了，你怎么理解？

當一類詞已經穩定排名，有一定權重的時候，開始考慮做二類詞。以此類推

43丶修改標題需要下架寶貝嗎？

不需要下架也可以，出售中的寶貝，可以直接編輯修改

44丶組合標題的時候要不要加空格，怎么加，加多少？

如果我們要做的關鍵詞本身帶空格，那么這個空格就留著，比如“牛仔褲女”這個詞本身帶空格，那么我們就不能把這個關鍵詞寫成“牛仔褲女”；如果是兩個獨立的關鍵詞，我們需要組合到標題中，加不加空格都無所謂，比如關鍵詞1“單肩包女”，關鍵詞2：“斜挎包韓版”這兩個詞組合的時候中間可以不用空格。可以寫成“單肩包女斜挎包韓版”，一般情況下，一個標題中最多可以出現2-3個空格，這樣顯得標題緊密性的同時，標題的可讀性也會好一點。

45丶某一個關鍵詞帶空格和用文字隔開有區別嗎，舉例說明？

效果是一樣的，比如“單肩包女”和“斜挎包韓版”這兩個詞，如果寫成“單肩包斜挎包韓版女”，對于“單肩包女”這個詞來說，效果是一樣的

46丶組合標題的時候為什么不能抄其他同行的標題？

因為你的寶貝權重和同行的不一樣，如果抄同行的標題，有的詞適合你的寶貝，未必適合你的寶貝，所以抄同行標題的做法是非常拙劣的，有可能運氣碰上了，蒙得不錯，也有可能運氣碰不上。

47丶標題里的關鍵詞位置變動對排名有影響嗎？

位置的變動對搜索權重是沒有影響的，換句話說，當我們修改標題的時候，將某些關鍵詞的位置進行變動對我們的權重是沒有影響的。

48丶標題打造出來之后多長時間需要修改，這段時間應該做什么？

一般情況下，一個周期到兩個周期就需要修改了，這段時間我們要做的就是通過生意參謀里面的關鍵詞監控這個寶貝，重點關注的是標題中哪些關鍵詞給我們講帶來了流量，哪些連展現都沒有，觀察一到兩個周期之后，我們需要將沒有帶來展現的關鍵詞刪除，替換新的關鍵詞，將能給我們帶來流量的關鍵詞保留，這就是以后優化工作，這個工作需要不斷去做

49丶修改標題的依據是什么，哪些詞需要換掉，哪些詞不能動，你怎么理解？

答案參考48題

50丶為什么不能相信一些標題診斷工具的診斷結果？

因為沒有一個診斷工具可以正確的診斷出你的標題權重適合做什么詞，所有的診斷工具都是依據你的關鍵詞的搜索指數高低，來判斷你的標題健康不健康，這是非常不靠譜的依據

51丶兩個不同的寶貝，用了很多相同的關鍵詞，會不會違規？

不會的，因為這兩個寶貝的屬性，主圖，價格，描述都不一樣，所有沒有關系，不過提醒一句，為了買家更好的辨識寶貝，在組合標題的時候盡量避免一樣。

52丶一個寶貝多長時間修改一次標題比較合理，你怎么理解？

一般七天修改一次，修改標題不要太過于頻繁，最多7天內不要超過兩次，因為你每修改一次標題，淘寶就要對你的寶貝進行重新收錄，這相當于增大淘寶服務器的負擔，如果修改得過于頻繁，淘寶會不爽，這是其一，修改過于頻繁會導致淘寶誤認為你的寶貝有問題，這是其二。

權重篇

53丶為什么到處發自己的店鋪鏈接會影響搜索權重？

因為到處發店鋪鏈接會給你帶來很多不精準的流量，這些不精準的流量會導致你店鋪的轉化率非常的低，淘寶會認為你的店鋪或者寶貝買家體驗度很差，會導致你的店鋪權重很低

54丶為什么參加活動的寶貝搜索權重會很低？

如果參加活動的話，可能會導致三個結果，

第一，可能會帶來很多不精準的流量，這些流量很多時候不精準，會降低轉化率；

第二，可能會帶來銷量的暴增，活動結束銷量暴降，暴增暴降的銷量淘寶是不喜歡的；

第三，可能會帶來中差評和低評分，尤其是低評分會嚴重影響搜索權重

55丶什么樣的點擊才是對搜索權重有幫助的？

三個因素：停留時間長，無跳失，上下瀏覽；簡單說就是一個訪客進來之后鼠標上下滑動，把描述瀏覽完，然后點擊這個頁面上的任何一個鏈接，包括購買，收藏，首頁或者其他寶貝等；原理是，如果停留時間過短就關閉，淘寶會認為你的頁面不吸引人；如果沒有上下瀏覽的行為，描述頁的圖片不會被打開，淘寶會認為你的頁面不吸引人；如果看了這頁就直接關閉，淘寶還是會認為你的頁面不吸引人

56丶搜索一個關鍵詞到A寶貝，然后點擊B寶貝成交，A和B的搜索權重有什么幫助？

這種情況對于A來說是一個無跳失的點擊而已，對A的搜索權重的影響僅限于這個點擊質量還不錯；對于B來說僅僅是一旦成交，沒有任何搜索權重的直接提升

57丶提升動態評分的策略都有哪些，你是怎么做的？

最常規的做法是好評5分返現或者送禮品，這種常規做法可不僅僅是在描述中寫上就行了，你需要在描述頁上寫明，包裹中寫上一封感謝信進行說明，等客戶簽收之后旺旺上及時提醒等很多輔助手段；當然，最重要的核心就是用戶體驗，我們想的任何方法都是為了讓客戶滿意

58丶哪些收藏對搜索權重是有幫助的，你為此做了哪些工作？

能夠產生二次訪問的收藏是對搜索權重有幫助的，建議的做法是在全店做一個收藏送優惠券的活動，同時在寶貝詳情頁面上做一個這樣的事情，就是給客戶兩個選擇，第一，現在購買我的寶貝，可以享受什么優惠，第二，暫時不想購買，沒關系，收藏我的寶貝，就送什么東西，比如我是做鞋子的，收藏我的寶貝就送10元代金券，有效期為一個月，同時送一雙襪子，等什么時候決定買的話，可以使用代金券省10元同時送上襪子

59丶你對隱形降權是怎么理解的？

沒有隱形降權的說法，市面上所有檢測隱形降權的工具都是有各種目的的，至于為什么沒有隱形降權一說，

60丶你對于新店扶持是怎么理解的？

淘寶為了扶持新店的發展，對新店是有很多扶持的，其中搜索權重方面的扶持也是比較明顯的；扶持階段為從新開店到一鉆以下，具體的扶持時間要看你的表現，店鋪表現好可以一直扶持到一鉆，表現不好一周可能就結束了；扶持對象為新開店的實物店鋪，虛擬店鋪是不享受扶持的；扶持標準為：專一的優質店鋪，也就是說從始至終做一種類目寶貝的店鋪，用戶體驗度好的，重點是點擊率和轉化率；了解這些以后，我們知道，如果想要享受新店的扶持，第一，不要以虛擬起步，第二，不要到處找流量，重點做好點擊率和轉化率等內功，第三，不要輕易更換類目

61丶為什么不建議新店做虛擬轉實物，你怎么理解？

第一，淘寶對于虛擬店沒有扶持，第二，淘寶希望你從一而終的做類目；如果你虛擬轉實物，相當于這兩點都犯了，淘寶對于你的店鋪印象會非常不好

62丶為什么不建議經常換主營類目，你如何理解？

淘寶seo里有一項非常重要的指標就是相關性，你的主營類目占比的高低決定這你的這個店鋪跟客戶搜索的關鍵詞的相關性，如果經常換主營類目，會導致你的主營類目占比會非常的低，淘寶會認為你的相關性很差

63丶關于轉化率能提升搜索權重，你是怎么理解的？

最能提升搜索權重的轉化率是搜索轉化率，舉例：如果買家搜索關鍵詞“單肩包女”進入這個寶貝，然后成交，那么這個轉化率對于“單肩包女”這個詞的權重提升是相當好好處的；另外，如果買家搜索“單肩包女韓版”這個詞進入這個寶貝，然后成交，那么這個轉化率除了對“單肩包女韓版”這個詞權重提升之外，對于“單肩包女”這個詞的權重也是有提升的，因為“單肩包女韓版”這個詞里包含了“單肩包女”這個詞

64丶關于銷量對搜索權重的提升，你是怎么理解的？

銷量對與搜索權重是有影響的，最有好處的銷量為持續穩定增長的銷售額；這里有這么幾點：

1丶穩定的銷量趨勢；

2丶增長的銷量趨勢；

3丶持續的銷量趨勢；

4丶銷售的金額；

65丶修改寶貝標題，描述，主圖，價格，會被降權嗎，你如何理解？

這些東西不要同時修改，否則可能會讓淘寶誤判你為換寶貝，最安全的做法是一個一個的換，而且如果沒有特殊需求，下架當天最好不要修改主圖，描述，一口價

66丶買家搜索某關鍵詞然后選擇所在城市成交，對寶貝權重有提升嗎？

這種情況只會對選擇城市之后的搜索結果頁面的搜素排名有提升，對于淘寶綜合排名的權重是沒有提升的

67丶代銷的產品產品屬性不能修改是否會影響寶貝的權重？

不可以修改的都是帶紅星號的，都是相關屬性，不需要修改，不會影響權重！

68丶一臺電腦一根網線能不能同時開兩個店，你怎么理解？

如果一臺電腦一根網線開兩個不同類目的店鋪是沒有問題的，一臺電腦一根網線是不可以同時開兩個相同類目的店鋪的，會被淘寶認定為重復開店；就算是同一個類目下不同的產品也是不行的，盡量不要這么做

69丶你的店鋪是做女裝類目的，能不能上女包的寶貝，如何理解？

如果是女裝的店鋪上女包的寶貝，在整店主營類目占比方面是體現不出來的，因為都屬于服飾鞋包的大類目，但是淘寶系統里會認定你的店鋪跟女包的相關性不好，所以盡量不要這么做；不過如果真這么做，只要你的其他權重不錯，也不會產生很嚴重的影響

70丶同一個IP下做相同類目的C店和天貓店是否可以？

這種情況是可以的

71丶做代銷如何避免同款的狀況？

主要從這么幾個方面去避免，主圖，價格(如果允許修改)標題，詳情重點說明的是主圖，不要在供貨商提供的主圖上進行修改。最好的方法是在詳情頁里找一個完全不同角度的圖片，自己作主圖。

上下架篇

以下的答案由大家補充，因為運營答不上來，已經被炒掉了！~

謝謝大家支持！

72丶你理解的上下架軟件的作用是什么？

73丶你如何找買家來訪高峰期？

74丶你如何理解競爭薄弱期？

75丶上架寶貝是否一定要每隔15分鐘或者半小時上架一個，你如何理解淘寶刷新周期？

76丶生e經的成交高峰期和數據魔方的來訪高峰期你如何取舍？

77丶在建立競爭透視表格時搜什么樣的詞去找強勁的競爭對手？

78丶在找強勁的競爭對手時為什么按人氣找而不按銷量找？

79丶修改寶貝信息，比如主圖，詳情，標題等會改變寶貝上下架時間嗎？

80丶如果經過分析發現最佳時間是晚上八點，你會在幾點鐘上架你的產品？

81丶出售中的寶貝修改上下架時間，會不會導致之前的銷量清零？

82丶天貓店是否也有上下架的影響，你如何理解？

83丶如果發現三個時間段，周三，周四，周五都不錯，只有一款產品，你會選擇在周幾上架，為什么？

數據分析篇

84丶數據魔法最有價值的功能是哪些？

85丶數據魔方訂購有什么要求，一般使用什么版本，需要一次訂購多長時間？

86丶生e經一般使用什么版本？

87丶行業分析最主要的作用是什么？

88丶量子恒道你使用的是什么版本(免費版還是收費版)？

89丶如何使用量子恒道檢測店鋪的健康程度，都要看哪些數據？

90丶如何使用量子恒道選擇種子人氣寶貝，都要看那些數據？

91丶數據魔方和量子恒道在做標題時的主要作用是什么？

92丶量子恒道里的哪個數據對于上下架后期優化有用，怎么用？

93丶生e經里的價格分布是原價還是售價，這個數據對你有什么參考作用？

94丶量子的搜索流量診斷表格里每一個指標都是什么意思？

95丶店鋪沒有展現應該如何考慮應對策略？

96丶店鋪有展現沒有點擊應該如何考慮應對策略？

97丶店鋪有點擊沒有轉化應該如何考慮應對策略？

98丶店鋪流量下跌應該如何考慮應對策略？

篇10

毫無疑問，“創新”仍然是2007年的一個關鍵詞，那么2007年的互聯網產業將會如何發展？呈現什么樣的特點？入選商業網站100強的企業，他們的創新思路又有哪些？

答案盡在《互聯網周刊》年度互聯網發展論壇。

2007年VC眼中四大焦點

年度論壇之VC對話，風投詳解2007年投資秘訣。

焦點一：投資重點

主持人CIBC（加拿大帝國商業銀行）助理副總裁米子學：2007年中國互聯網是否有足夠的增長空間？ 2007年的互聯網投資重點又會在哪里？

德同投資管理公司合伙人趙軍：互聯網只是工具，發展前景不在工具本身，而在它的應用，比如互聯網和傳統行業的結合將會有非常大的發展潛力。

華興資本CEO包凡：投資總量將繼續增加，但投資比例面臨調整。從2005年下半年到2006年上半年，很多獲投資的IT企業成長狀況沒有達到預期，我們站在投資者角度，必然會關注其它領域的狀況。

愛情公寓CEO張家銘：IT產業在2006年年初投入過大，這是一個供需不平衡的局面，在美國、日本也都是這樣的表現，但這也許只是因為2006年上半年投入的資金比較多，預計在這方面的投資額還會有不錯的增長。

Atlas Ventures副總裁張鴿：雖然IT整體的投放比例在下降，但實際上投資量是在增長的。另外投資人也在不斷成熟起來，慢慢地去了解傳統行業的項目，我想這是大家相互選擇的。互聯網還是持續投資的熱點，相對來講，現在可算是一個短期的調整階段。

焦點二：創新模式

米子學：2007年互聯網商業模式發展的趨勢是怎樣的？互聯網商業模式的熱點在哪里？

張家銘：互聯網最近兩年可能會以Web2.0的方式為主，也就是用戶產生內容，并以自己的喜好進行交流。目前清楚的模式是靠網絡虛擬形象和個人空間來向用戶收費。此外，網上支付和手機支付也是有獲利前景的模式。

包凡：現在互聯網公司需要把用戶體驗做好，要能真正從最根本上改變人的生活或者行為方式。我本人認為盈利方式在這個階段不一定是最重要的。

張鴿：作為VC，我們需要找到有明確盈利模式的項目。在中國我接觸到相當一部分VC是非常謹慎看待互聯網的，他們不會在中國追逐純流量的公司。如果公司有一個獨特的定位，也許現在沒有一個好的盈利模式，但將來能占據市場的好位置，這對有戰略眼光的投資人會有相當吸引力。

我們在歐洲投資了一家公司，他們只做個性化名片，可以在線進行名片的設計，還可以安排打印。這就是大眾化定制的模式。我覺得大眾化定制的思路非常好，它的盈利模式不是單純靠流量。我認為在這個模式上2007年我們會看到一些比較好的投資機會。

焦點三：估值

米子學：怎么具體衡量互聯網企業的投資價值？VC看重的因素有哪些？估值會具體考察哪些方面？

趙軍：在估值方面我覺得有三個重要因素。第一，看這個公司是不是有確定的盈利模式，主要是收入模式，可以做一些預期，企業有沒有造血功能。第二，假如這個企業沒有造血功能，但當達到一定指標之后其他人可以來接盤，我們可以算出一個很合適的做法。第三，是供求關系。中期階段，我們更多考察企業自身盈利的能力，而早期基本上是看供需關系，或者類似的案例大概投了多少錢。

包凡：我有兩點建議。第一如果有人給你錢不要拒絕。第二：估值和時間相比，時間更重要，不要因為在估值上面糾纏而浪費了時間。

焦點四：團隊

米子學：互聯網的管理團隊最被看重的因素是什么？怎么來搭建一個比較符合國際化標準的互聯網公司？

張鴿：其實在我們日常的項目選擇中，這也是最大的難題。如果我投資的一個團隊在行業里已經有較好的人脈、背景、經驗，但是在經營管理上力不從心，我會引入一些高管。其中自然會有很多磨合、沖突，需要不斷地換血，不斷轉換為投資市場所接受的結構，這是企業尋找VC之前必須做的心理準備。團隊經理人可以來自于非常多不同的行業，我們抱的是非常開放的心態，去看團隊本身的素質和技能，而不是純粹地看有無互聯網本身相關的技能。

包凡：我認為至少我接觸過的優秀創業團隊有兩個特點，但它們聽起來比較矛盾：第一，非常執著，有跑馬拉松的態度，能耐得住寂寞；第二，善變，務實，能在不斷變化的環境中堅持大的方向不變，堅持做同樣的事情。在方向上執著，在戰略上靈活。

張家銘：誠實可靠，對自己的財務數據負責，然后具有創業盈利的能力，能夠把創意商品化。

C2C的困境

外界一向習慣于用競爭雙方的表面數字來衡量競爭的勝負，但在實際的商戰中，這可能會遠遠偏離真實的競爭力。

曾經有出版署的人士對我講：“經過這10年市場經濟的洗禮，你將更懂中國的市場經濟。”在亞馬遜參股卓越兩年之后，據我從出版社了解到的數據，卓越網銷售額還不到當當網的40%，在它被收購之前，銷售額還是我們的60%。這就是這么多年競爭的結果。當當網和卓越網各自付出了怎樣的代價？做一個對比，卓越網在被收購之前，虧損占銷售額的60%，在這兩年競爭中，不論對方采取怎樣的銷售方式、投入多少資金，仍然虧損占據銷售額50%以上，而這個數字我把它控制在10%～12%。

外界一向習慣于用競爭雙方的表面數字來衡量競爭的勝負，但在實際的商戰中，這可能會遠遠偏離真實的競爭力。在C2C領域，淘寶、易趣為行業做了巨大貢獻，淘寶甚至發展了自己的淘寶學院。但我并不認為淘寶打敗了易趣，淘寶以全免費的優勢才促成了相當于易趣的2～3倍成交額，如果除去其中的自消費份額，真實的交易量可能只是易趣的1～2倍。易趣2005年的收入是2000萬美元，2006年大幅度降低費用之后，收入仍提高20%。淘寶和易趣面臨的挑戰，一是業績的虛浮，二是假名牌、水貨充斥著交易平臺。淘寶上的商戶往往隨著支付寶交易額的增大而獲得更好的賣方位置，在易趣上也是類似的規則，規則本身刺激了商戶自消費，這個比例我估計在淘寶占到20%～30%。而另一個可能刺激淘寶虛假流量的是支付寶，通過支付寶提現免手續費也吸引了相當多的用戶自消費。

無論如何，淘寶、易趣很大程度上是穿著“皇帝的新裝”，我相信2007年會是他們解決目前困境的最后時機，而不顧眼下困境一味鼓吹再投資的作為，只會加速形勢的惡化。

B2B進入商鋪時代

商鋪時代的進入，使數據庫的完善跟網站編輯的關系弱化，這是B2B發展的一個方向。

什么叫B2C和C2C?我的理解是，書商把一本書放在網上賣出去，就是B2C，而把這本書當私人物品賣給別人，就叫C2C。

什么叫B2B呢？我理解是書商和印刷廠、紙廠之間的買賣叫B2B。曾聽說這幾種完全不同的模式要合為一體，我覺得不可理解，它們之間的分界應該是很明顯的。比如阿里巴巴網站上賣服裝的業務比例很高，但這樣的B2B需要存在嗎？我們買衣服直接去買就夠了，B2C就夠了，為什么要加進B2B呢？

事實上當中國成為世界制造大國的時候，比如彩電業80%的元器件需要向元器件制造商購買時，巨大的B2B市場就出現了，在這個市場中，需要效益，需要更大的采購量、更多的供應商和采購商，這才是B2B的市場。

今年是一個B2B行業蓬勃發展的年景，甚至一天之內涌現了30個以外貿業務為主的B2B企業，它們的業務以出口小商品，包括衣服、鞋帽等為主。其次是那些同時擁有中英文網站的B2B企業，他們的英文網站收費一定比中文網站貴，這就是賺外國人的錢，它比依靠中文網站賺的數目高出5～10倍。

但是，從B2B的角度講，小商品出口和英文網站一定不是中國B2B的主體。B2B的眼光一定要向著國內企業的采購、向著生產環節的采購，而不是向著最終用戶的采購。市場早就形成了B2C、C2C、B2B劃分，比如農民的棉花會產生出200元錢的關聯產值，則那200元錢的采購一定是B2B的。

B2B的發展趨勢是什么？有人認為是借助搜索引擎的力量，比如在Google上產品信息會被檢索到。這是一個方面。其實最明顯的趨勢是B2B正在從企業建網時代進入商鋪時代，有企業花5萬元人民幣去建一個網站，而網絡的瀏覽速度、網站本身建設升級都成為他們的困惑。借助于B2B平臺，企業將獲得非常高效的檢索速度，無論是借助搜索引擎，還是借助我們的平臺本身。而垂直行業網站，面對客戶的關聯采購時并不具備優勢，因此B2B平臺還應當是綜合性的，通過網站內部的資源整合，甚至可以保證200個行業配備各自的技術人員，這也是大型化的優勢。

我期望可以和專業性的網站合作，TOM和易趣都可以合作，我們為什么不可以？商鋪時代的進入，使數據庫的完善跟網站編輯的關系弱化，用戶提供內容、完善數據庫，這是Web2.0的特征，也是B2B發展的一個方向。

哪些金礦等待挖掘

互聯網依然充滿機會，最重要的是發現和耕耘。

李治國：吃、住、玩的需求遠未被滿足

互聯網的任何領域都經歷了從未看好到看好的過程，作為一個公司的總經理，我們應該關注每一個潛在的領域，這是對創新企業最基本的要求。我認為生活領域是很重要的領域，而且這跟人們的消費是息息相關的。實際上互聯網所解決的人們的生活方面的需求還遠遠不夠，在美國，這個領域發展得稍微強一點。口碑網關注的是吃、住、玩的領域。吃是我們比較注重發展的領域，同時我們認為網民的需求不僅限于吃，也有租房等需求，同時人們可能買房等，這些都是我們最基本的需求。我們希望能夠把這些串起來，這是我們對社區的理解，為什么不叫行業性的網站？我們認為社區的需求是有共性的。

蔡翌：VC應該看看金融業

保險這個行業很特殊，保險是推銷出來的，不是人家來采購的，這是歷史發展中的一個結果。過去保險確實是沒有任何渠道的，只有通過推廣來做，但現在我認為時代不一樣了，個人的受教育程度，獲取信息的途徑，理解的成本等等完全不同了，這就給了我們一個新的機會，所以我們現在是用新的模式做傳統的業務。

我不理解網上賣保險這么好的模式，為什么就沒有風險投資來投呢？網上賣保險沒有物流環節，而且信用問題不用擔心。2000年我們就提出電子簽名、電子保單，不用面對面就可以買到保險，我們發現50%的人都能接受。我們不到半年就已經做到快接近1億元人民幣的交易額，現在一個月的交易額達到2000多萬元人民幣。

肖勇： 在線廣告仍有很大市場

搜房網還沒有發展起來的時候也賣過書，也搞過線上線下互動的活動，一直到2003年網站建設的收入排第一位。2004年、2005年廣告開始占據主體地位，到現在廣告收入占了90%的比例。江南春一年能做到廣告額超過1億元人民幣，所以我覺得互聯網廣告還有很大的機會，我想廣告這方面我們還沒有做透，其它方面我們還在探索。

贏利之道

收獲者的經驗表明，獲利的過程其實就是一個創新模式結合傳統經營理念的過程。

做必須壟斷控制

商機在線的定位是一個招商類的垂直門戶。我們從2002年做互聯網的出身，到2006年我們的業務收入達到5000萬元人民幣。我們的運作，多少有壟斷的成分，比如新浪、網易、搜狐的某一個區域，我們必須保證沒有競爭對手。2002年，我的最大心得就是渠道商、商的競爭會導致利潤下降，所以做一定要采用壟斷控制的做法。其次是要整合資源，整合電視、互聯網和各種刊物的資源，整合計劃的領導者一定會獲得最大利益。

中國制造網副總裁

兼運營總監黃良發：關注用戶利益

回歸商業，最終是回歸“關注用戶利益”。Google 十大真理的第一條真理就是不作惡。這對我們網站的影響非常大。中國制造網在1998年開通，從第一天到現在，網站上沒有出現一條彈出式的廣告。在我們的頁面上也有廣告排名，從2003年開始我們只出售頭10名的位置，時時保障10個客戶，保障客戶的利益。3年來，我們的收入和利潤都保持了超過100%的增長。

社區以文化為核心

貓撲網的收益目前已經跟TOM持平。3年多前千橡收購貓撲時，盡管只是中小型的網站，但貓撲已經形成了比較獨特的文化，發展到現在，又有大不同。2006年11月，貓撲有新媒體、新門戶的，和新浪、網易不一樣，它是帶有強烈社區模式的門戶。最近推出的貓撲博客也是具有強烈社區形式的。所以，這個網站看上去是門戶，但是用戶的互動性非常強。體現在廣告客戶方的優勢，就是互動效果特別出色，過去9年的積累和3年前系統化的打造，讓貓撲的新門戶面貌水到渠成。

目前千橡還在進行網游業務。這么多年來整個互聯網業務的收入排名，短信一直排第一，第二是網游。我們認為貓撲做網游也是水到渠成，網游業務需要的幾大支出比如宣傳費用、服務器帶寬費用、營銷費用，對貓撲這個大社區平臺并不吃力。這類似于網易的網游業務，它做自己的網游時凈利率高達60%，而我們的這個數字也能達到30%。

用博客的方式做B2B

我不喜歡大的東西。千禧網100是一個B2B的網站，我們的定位是第二代的電子商務。有這么多行業，如果我既要照顧到交易市場，又要照顧到行業資訊，憑我們的力量做起來會很辛苦，我覺得互聯網企業人很多的話是一個很不合理的現象。我們的想法是，利用博客的方式，讓所有人跟我們一起做。用戶在網上發一些信息、技術文章，我會給他加分，分值達到一定的程度，這個用戶會享受到千禧網的免費服務。

付費服務成為收入主體

很多網站在2006年獲得了流量上的成功，但怎樣把這些用戶、流量變成真正的現金，依然是敏感的話題。賽我網主要是向網民提供個性化圖片、文字的空間，并且讓個人之間、有共同興趣的群體之間，可以進行交流溝通。基于這兩種交流之上，可以觸發商務促銷，也就是廣告的服務，還有無線增值服務。賽我網整個收入構成中，最重要的來源是向個人用戶銷售賬戶和虛擬物品。