導(dǎo)語：如何才能寫好一篇什么叫服務(wù)器，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根服務(wù)器根服務(wù)器主要用來管理互聯(lián)網(wǎng)的主目錄，全世界只有13臺。1個為主根服務(wù)器，放置在美國，其余12個均為輔根服務(wù)器，其中9個放置在美國，歐洲2個位于英國和瑞典 ，亞洲1個位于日本。所有根服務(wù)器均由美國政府授權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)域名與號碼分配機構(gòu)icann統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)全球互聯(lián)網(wǎng)域名根服務(wù)器、域名體系和ip地址等的管理。

這13臺根服務(wù)器可以指揮firefox或互聯(lián)網(wǎng)explore瀏覽器和電子郵件程序控制互聯(lián)網(wǎng)通信，由于根服務(wù)器中有經(jīng)美國政府批準(zhǔn)的260個左右的互聯(lián)網(wǎng)后綴和一些國家的指定符，美國政府對其管理擁有很大發(fā)言權(quán)。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

1、現(xiàn)在市場上流行哪幾款免卡機？這幾款免卡機可解哪個衛(wèi)星上面的哪種加密信號？

2、什么叫共享機、共享卡？聽人家說有了卡機，買一張共享卡就行了，是不是這樣的？

共享卡的具體付費方式是怎樣的？它需要哪些條件才可以用？

3、什么叫做正版卡，哪些地方有售？

4、我在家弄了一個一鍋雙星，想在上再增加一個星，卻始終弄不成功，想請老師指導(dǎo)一下：

我用的是1.2米的三威正饋天線，通達(dá)的接收機，以113°E為主焦，105.5°E為副焦，想在上面增加一個接收122°E的C波段高頻頭，但始終未成功。

1、目前市場上的免卡機（Patch機）主要有：濟(jì)南泰信公司的CP/TX-x88x系列，最新型號為TX-6886；深圳維多利亞電子的V-889、V-4300免卡機等。幾年前市場上還曾出現(xiàn)過VS-9000、AT-9100等標(biāo)稱為“韓國產(chǎn)”的免卡機，現(xiàn)在也仍有商家在銷售。事實上，這些機器多為國內(nèi)東南沿海廠家貼牌生產(chǎn)，但由于系外貿(mào)出口產(chǎn)品，故品質(zhì)控制較嚴(yán)，質(zhì)量比現(xiàn)在市場上的多數(shù)免卡機要好，所以相當(dāng)受廣大衛(wèi)視愛好者的青睞。

上述機器多為支持146°E菲律賓夢幻直播Nagravision系統(tǒng)及166°E TVBS一組Viaccess 1.0系統(tǒng)免卡解密（從理論上講，只要系統(tǒng)的key值被破解得到，就可以使用免卡機收看），但程序不甚完善，有時遇到“反制”便需要從網(wǎng)上下載更新文件進(jìn)行升級。如果找不到升級文件，也可以手動輸入key值。近兩年在國內(nèi)市場上銷售的免卡機針對中國使用習(xí)慣，在軟、硬件上作了很多改進(jìn)，相比XSAT 4x0系列接收機更適合國內(nèi)消費者。但由于軟、硬件上的某些原因，相當(dāng)一部分免卡機的穩(wěn)定性和對極軸座的支持不佳，這不能不說是一個遺憾。

濟(jì)南泰信公司新近推出的TX-6886還可以免卡收看138°E藝華直播的部分節(jié)目，但此功能系通過嵌入專用芯片來實現(xiàn)，每臺機器均具有唯一的機身號，因此該機器可視為正版機，接收藝華直播是需要付費的。

此外，歐洲黑客還推出了破解版的XSAT 4x0 allcam操作系統(tǒng)，可以免卡收看部分Viaccess 1.0節(jié)目（如166°E TVBS一組）等。這種系統(tǒng)與使用SC2005芯片的XSAT 4x0不兼容，但可以通過刷在第二系統(tǒng)的方法解決。該系統(tǒng)文件可以從各歐洲衛(wèi)星網(wǎng)站上下載。

有關(guān)TX-6886等機型的購買信息，可聯(lián)系本刊讀者服務(wù)部的周碩先生，電話：010-62218195。

2、要了解共享卡，就必須先簡單介紹一下正版卡的工作原理。

一般而言，正版卡在工作時需要經(jīng)過下面幾個步驟：

（1）接收機把下行碼流中的EMM（授權(quán)管理信息）發(fā)送給正版卡，卡片根據(jù)其中的權(quán)限、時間等信息判斷該對該頻道是否有收視權(quán)。

（2）與此同時，接收機把下行碼流中的ECM（授權(quán)控制信息）發(fā)送給正版卡。如果有收視權(quán)，則正版卡根據(jù)EMM提供的信息，運行自身預(yù)設(shè)的程序?qū)CM進(jìn)行解碼，得出CW（控制字）傳送給接收機。

（3）接收機根據(jù)CW對節(jié)目進(jìn)行解密。不論何種加密系統(tǒng)，用CW解密碼流的算法都是通用的。通常情況下，我們所說的“key”是用于從ECM中解出CW所用的密鑰，并不是直接加密音、視頻碼流的CW。密鑰key值由正版卡從EMM中解出，僅僅是存儲于正版卡中的一個中間變量，在正常情況下是無法被讀出的，該值并不會被傳送給接收機，接收機也無法處理該值。在加密系統(tǒng)中，CW值是每幾分鐘就改變一次的，而key值的變化頻率則相對較小。

由此可見，在正版卡被全面破解之前，黑客顯然不可能得到key值，而只能通過截取卡片、接收機間ATR應(yīng)答的方式得到CW。事實上，根據(jù)上面的相關(guān)分析，接收機也只需要CW即可解開節(jié)目碼流。因此，相關(guān)廠家便研發(fā)了我們稱之為“共享卡”的設(shè)備，該設(shè)備的服務(wù)器端通過截取卡片、接收機間ATR的應(yīng)答獲得CW，之后把CW信息打包后通過互聯(lián)網(wǎng)一對多地傳輸出去。而“共享卡”服務(wù)器端接收到該信息并解包后，會通過一個PIC 16F84芯片模擬正版卡與接收機之間的應(yīng)答，將CW信息發(fā)送給用戶接收機，從而實現(xiàn)了“共享解密”。由于CW是不斷變化的，因此就需要“共享卡”與“共享服務(wù)器”之間建立長期、穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)通信連接，才能保證碼流的連續(xù)解密。

這里需要注意的是，只有不要求機卡配對的接收機才有可能直接使用“共享卡”，且一般而言，對卡片通訊嚴(yán)密性要求較低的盜版接收機對其的兼容性要優(yōu)于正版接收機。同時，盡管從理論上而言，一個共享服務(wù)器可以連接無限數(shù)量的用戶，但從實際角度講，受帶寬和處理能力、穩(wěn)定性等因素的限制，當(dāng)用戶過多或帶寬不足時，共享卡很可能會出現(xiàn)連接中斷、無法解密等現(xiàn)象。

所謂“共享機”，就是直接把共享卡的相關(guān)組件放在了盜版接收機內(nèi)，兩者之間沒有本質(zhì)區(qū)別。但由于是屬于“專門化設(shè)計”，所以其穩(wěn)定性、耐久性和兼容性在一定程度上要好于共享卡+接收機的方案。

共享卡卡號是在與共享服務(wù)器進(jìn)行身份驗證時的唯一標(biāo)志，因此每個共享卡設(shè)備的卡號都是唯一的。一般情況下，共享服務(wù)提供者會以每卡號每年為單位向用戶收取費用，其具體數(shù)額與其向用戶提供的節(jié)目數(shù)量等因素有關(guān)。

通過上面的分析，我們可以知道，使用共享卡需要具備的前提條件有：

（1）必須能接收到相應(yīng)的衛(wèi)星信號；

（2）必須有穩(wěn)定、可靠的網(wǎng)絡(luò)連接；

（3）必須購買“共享卡”并交付使用費；

（4）最好使用盜版或“克隆”接收機（即無機身號/卡號驗證機制的接收機）。

（5）用戶可以容忍畫面的短時間停滯或中斷。

3、正版（智能）卡就是由加密系統(tǒng)提供商制作，經(jīng)直播商合法授權(quán)并發(fā)行的卡片，與用其它芯片（如84、877、8515、ATMega 8/16/128等）非法制作的仿真正版卡的“盜版（智能）卡”相對。經(jīng)過非法技術(shù)手段修改，以達(dá)到延長使用時間、擴大使用權(quán)限等目的的正版卡被稱為“正改卡”，從嚴(yán)格意義上講也是盜版卡的一種，如平時所說的“紅貓正改卡”、“ROM x”卡等。

購買正版卡需要聯(lián)系節(jié)目運營商或其合法機構(gòu)，并按照所訂購的節(jié)目內(nèi)容和時間等定期繳納相應(yīng)費用。卡片到期后，必須續(xù)費才能繼續(xù)收看。

4、從技術(shù)角度講，所謂“一鍋多星”并不是一種科學(xué)的接收方式。因為拋物面只有一個焦點，所謂的“偏焦”只是一個場強相對較強的區(qū)域而已，并非是一個焦點，所以，用“偏焦”接收信號事實上還是散焦接收，是存在很大損耗的。“偏焦”衛(wèi)星與主焦點衛(wèi)星相距越遠(yuǎn)，損耗越大。

篇3

一年前，我們開云計算大會，當(dāng)時講的最多的是什么叫云計算。經(jīng)過一年的發(fā)展，云計算從朦朧、從萌芽走向了清晰和主流。云計算是被逼出來的，計算量越來越大，數(shù)據(jù)越來越多，越來越動態(tài)，越來越實時，越來越需要結(jié)構(gòu)化，光靠一些服務(wù)器、PC客戶端已經(jīng)不夠了，所以一定要走向云計算，所以有了搜索，有了電子商務(wù)，有了信息的云，云計算是產(chǎn)業(yè)催生出來的。

PC走向PC+

十年前，很多人就告訴我技術(shù)已經(jīng)走向飽和。我們分別看一下計算、存儲、流量、能耗，可以看到，過去五年在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展，而更加令人興奮、更精彩的其實在未來的五年到十年。IP的流量已經(jīng)進(jìn)入了Xbit的時代，每過兩年就會翻番。更加驚人的是，每兩年存儲又會增長兩倍，也就是說以后兩年人類所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是過去我們?nèi)祟愇迩晡拿鞯目偤汀?/p>

計算的能耗在不斷上升，能耗現(xiàn)在已經(jīng)變成整個計算和IT大的問題。去年在美國，數(shù)據(jù)中心的能耗已經(jīng)占到整個能耗的2％，比航空業(yè)耗能還多，好消息是計算能耗的效率在不斷提高。由于技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的需求，我們現(xiàn)在進(jìn)入一個新的時代，很重要一點，就是從以PC為中心走向以互聯(lián)網(wǎng)為中心，并不是說PC就不存在了，只是PC的定義、范疇改變了，加大了。PC走向PC+，不僅僅是桌面，手機、汽車、電視，每個傳感器，可以說任何有電的地方都是PC，都有計算。任何計算的地方都有智能，有智能的地方都可以聯(lián)網(wǎng)，人和人相連，物和物相連，所以有互聯(lián)網(wǎng)，有物聯(lián)網(wǎng)。PC不僅僅是計算，它也是通信，是控制，是娛樂。另外整個IT架構(gòu)在發(fā)生大的變化，從最早期完全集中式的走向分布式，現(xiàn)在是云+端。云計算的云非常重要，端也不會消失，端會變得越來越多元化，有的端可能很薄，有的端可能相對比較厚，各種各樣的端都會出現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)模式走向軟件+服務(wù)模式。

云計算其實也很簡單，有三個層次，首先要提供物理的資源，計算、存儲、數(shù)據(jù)，當(dāng)然還有網(wǎng)絡(luò)。其次要提供平臺，這個平臺上可以開發(fā)新的應(yīng)用，提供新的服務(wù)，有新的解決方案。這個平臺就像PC里面的操作系統(tǒng)，是互聯(lián)網(wǎng)里、云里面的操作系統(tǒng)。其三是軟件作為一種服務(wù)，這里面其實不僅僅是軟件，也包括數(shù)據(jù)作為一種服務(wù)，也包括信息作為一種服務(wù)，安全作為一種服務(wù)。我有一個公式，云計算=(數(shù)據(jù)軟件+平臺+基礎(chǔ)設(shè)施)×服務(wù)。這會催生新的資源優(yōu)化、新的模式和產(chǎn)業(yè)分工。看一下早期時候的大型機、小型機，那時候完全是垂直的，一個公司做硬件、芯片、軟件，完全是封閉式、垂直的，到了PC時代，變成橫向的，更精細(xì)的產(chǎn)業(yè)分工。到了云計算的時代，或者云+端的時代，我們產(chǎn)業(yè)走向矩陣式，分工變得越來越專業(yè)、越細(xì)分，而且有更多的機遇。所以從垂直走向水平，再走向矩陣。云最重要的是服務(wù)，沒有應(yīng)用就沒有服務(wù)。

“云”帶來的機遇

云有哪些重要機遇?首先移動肯定是很大的一個產(chǎn)業(yè)，而且可能是云計算從架構(gòu)、從物理、從服務(wù)上來講最好的匹配。一個專門從事互聯(lián)網(wǎng)的分析師最近估計，云上面的互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)，相對桌面互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展的機遇或者市場規(guī)模是兩倍。我個人認(rèn)為他低估了這個潛力，我認(rèn)為5倍、10倍都很有可能。

第二個是媒體的云，特別是視頻，視頻的信息現(xiàn)在已經(jīng)占到整個互聯(lián)網(wǎng)的80％，而且信息量很大，對系統(tǒng)要求也很高，不管是延時，不管是質(zhì)量，還有整個的流量，所以在視頻方面，在媒體方面，云也是最好的一個架構(gòu)。商業(yè)云也已經(jīng)出現(xiàn)了，信息云、搜索、地圖已經(jīng)是主流了。另外兩個方面，一是醫(yī)療，一是政府。

微軟90％以上的資源都投入到“云”

3月份，我們的CEO鮑爾默做了一個很重要的講話，題目是“云計算的五個維度”，一方面他發(fā)表對產(chǎn)業(yè)趨勢的看法，另一方面很重要的是對微軟未來發(fā)展方向的承諾。我們在過去五年中，逐漸把資源已經(jīng)傾斜到云計算，現(xiàn)在可能有40％-50％的研發(fā)是在云計算方面。在將來五年中，我們會把全球90％以上的資源都放到云計算，微軟全球有5萬人在做研發(fā)，也就是有4萬人會從事云計算方面的研究、開發(fā)和產(chǎn)品。可以說微軟未來的發(fā)展全部押注在云計算上面。他講的五個維度，我再稍微總結(jié)一下：1、云計算創(chuàng)造了很多機會，但是帶來了巨大的責(zé)任，隱私安全問題。2、云計算關(guān)鍵資源是數(shù)據(jù)，是智能，是結(jié)構(gòu)化，不僅僅自己能學(xué)習(xí)，而且可以幫助你學(xué)習(xí)，幫你作出決策，所以是從海量的數(shù)據(jù)到有用的信息，最后變成一個角色支持的過程。3、強化了人和人之間，強化了人和物之間、和專業(yè)社區(qū)之間的互動，所以有更多垂直特征的云。4、云不是孤立的，需要更智能的設(shè)備，云也需要端，需要PC、需要手機、需要汽車，也需要電器、需要有傳感器，有更自然的，更人性的，更直接的用戶的界面。物聯(lián)網(wǎng)其實是互聯(lián)網(wǎng)一個最新的應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)沒有物，沒有端，那是無法存在的。5、云和服務(wù)器之間的關(guān)系，服務(wù)器就等于服務(wù)，云和服務(wù)器之間是相得益彰，相輔相成的，所以會有一個更新的智能服務(wù)架構(gòu)。

篇4

相對于“移動安全服務(wù)提供商”這樣的復(fù)雜稱呼，公司創(chuàng)始人兼CEO闞志剛更喜歡把梆梆的生意簡單的概括為“看病和治病”。“看病”又被稱為“渠道監(jiān)測”，開發(fā)者在將應(yīng)用文件上傳到梆梆的服務(wù)器后，梆梆會快速掃描各個應(yīng)用程序商店、論壇、下載站，對數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配分析，告訴開發(fā)者自己的應(yīng)用在各渠道的下載情況、有多少盜版、是否被植入廣告和病毒，然后將數(shù)據(jù)以報告的形式反饋到開發(fā)者手中，整個過程需要24小時。“我們目前監(jiān)測了400多個這樣的渠道，只要是有下載的地方我們都會盡量覆蓋到。”闞志剛告訴《第一財經(jīng)周刊》，“無論是美國、日本還是韓國的開發(fā)者，只要是進(jìn)入到中國市場的應(yīng)用，我們都可以檢測。”

這個過程其實并沒有太高的技術(shù)門檻，梆梆把這個業(yè)務(wù)做為吸引開發(fā)者的“誘餌”，更多地是希望開發(fā)者在發(fā)現(xiàn)問題之后通過梆梆的安全技術(shù)來解決問題。“治病”的過程可能比你想像得要簡單一些。開發(fā)者只需要在將應(yīng)用提交到程序商店之前多做一步：先將APK文件上傳到梆梆進(jìn)行“加密”—這也是這家公司最核心的技術(shù)部分，然后將加密后的APK文件重新放回原有的應(yīng)用中，再提交應(yīng)用到程序商店就可以防止軟件被盜版和植入病毒和廣告。

這項技術(shù)并不能將之前市場上的盜版應(yīng)用清除，但可以保證加密后的應(yīng)用不再出現(xiàn)盜版和破解，而對于第一次提交的應(yīng)用，“全世界都將只有你這一款”。

闞志剛對技術(shù)的自信來源于他之前在手機安全領(lǐng)域積累的經(jīng)驗。在2010年創(chuàng)業(yè)之前，他曾在諾基亞、索尼愛立信和賽門鐵克的研發(fā)中心積累了10年的手機應(yīng)用與手機安全研發(fā)經(jīng)驗。當(dāng)賽門鐵克在2010年作出將研發(fā)中心遷移到印度時，闞志剛決定和幾個同事一起創(chuàng)業(yè)—繼續(xù)做移動領(lǐng)域的安全產(chǎn)品。由于團(tuán)隊之前的大公司背景和技術(shù)能力，很快拿到了IDG的A輪500萬美元的投資。梆梆首先把開發(fā)放在了Android平臺。2010年下半年，梆梆陸續(xù)推出了梆梆備份、梆梆管家、梆梆殺毒等一系列應(yīng)用，到2011年5月份，合計達(dá)到了300多萬的下載量。針對手機系統(tǒng)的保護(hù)并沒有很高的技術(shù)門檻，梆梆更多的享受到了先發(fā)優(yōu)勢，但當(dāng)大玩家開始進(jìn)入之后，闞志剛第一次體會到了創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)險”。

2011年上半年，騰訊、360開始推出同類型的手機安全應(yīng)用，而他們對付梆梆這樣小公司的方式也很簡單直接—用錢砸。“我們每次預(yù)裝給渠道1塊錢，2塊錢，人家上來就給10塊錢，你怎么玩？”闞志剛有些無奈，“那個時候我們的裝機量增長已經(jīng)開始變慢，但也沒有想好更好的方向。”

2011年下半年開始梆梆經(jīng)歷了最艱難的一段時間。看著賬上的資金不斷減少，闞志剛開始采取一些過渡性的措施：利用之前做殺毒軟件獲得的安全引擎技術(shù)認(rèn)證，給一些對安全性敏感的金融、移動運營商、移動支付企業(yè)做定制化的解決方案。這些服務(wù)成為了梆梆轉(zhuǎn)型時期最主要的收入來源，2011年實現(xiàn)銷售額1000萬，2012年接近2000萬。

而隨著Android系統(tǒng)在智能手機市場份額不斷上升，越來越多的開發(fā)者—尤其是那些靠優(yōu)質(zhì)應(yīng)用獲得可觀收入的開發(fā)者，開始意識到盜版對他們利益的影響。闞志剛覺得，針對單個應(yīng)用的安全會越來越重要，而且這個擁有較高技術(shù)門檻的垂直領(lǐng)域還并未有國內(nèi)企業(yè)涉足。2012年初，闞志剛調(diào)用公司1/3的團(tuán)隊開始做相應(yīng)產(chǎn)品。“我們覺得值得一試。現(xiàn)在說起來輕松，但那個時候有點像最后一搏，到年底產(chǎn)品成熟的時候，錢已經(jīng)花得差不多了。”闞志剛說。

風(fēng)險投資人的態(tài)度也很明確：你要我投錢，那你先找到客戶。從去年10月產(chǎn)品開發(fā)基本完成后，闞志剛和他的團(tuán)隊開始通過一切方式尋找開發(fā)者。他們把移動應(yīng)用進(jìn)行分類，從游戲公司和知名應(yīng)用中—游戲公司對于盜版更敏感，而知名應(yīng)用利于品牌推廣，按不同類別挑出前幾十名，一個一個發(fā)送郵件，打電話詢問對方合作意向。“前兩個月說白了就是直銷，如果有回應(yīng)了，就給他們提供免費的檢測報告，吸引他們過來，這樣大概簽了100家。”闞志剛說。

從今年年初開始，梆梆發(fā)現(xiàn)了更有效的方法—跟同樣為開發(fā)者服務(wù)的應(yīng)用，以及各個分發(fā)渠道合作。比如梆梆在91助手的論壇、應(yīng)用商店中開展活動，作為應(yīng)用開發(fā)者服務(wù)商之一進(jìn)入平臺中，通過網(wǎng)頁跳轉(zhuǎn)到梆梆的服務(wù)主頁，將開發(fā)者吸引過來。

在客戶不斷增加的同時，梆梆也從產(chǎn)品和推廣策略兩方面進(jìn)行了改進(jìn)。

梆梆在年初上線了網(wǎng)頁版，開發(fā)者可以通過登錄梆梆主頁提交APK文件的基礎(chǔ)上，梆梆又推出了梆梆助手和黑盒子服務(wù)器兩個產(chǎn)品。梆梆助手可以實現(xiàn)批量應(yīng)用的快速打包處理，而黑盒子服務(wù)器像是一個本地的客戶端，適用于那些對安全性要求更高，不希望鏈接互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行加密的客戶。

與此同時，梆梆開始去了解客戶，用“客戶能聽懂”的語言對技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行解釋。“以前我們就是說各種技術(shù)術(shù)語，但對方做商務(wù)和市場的不懂，很難溝通。”

對于用戶關(guān)心的數(shù)據(jù)隱私問題，梆梆修改了技術(shù)方案，與自有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隔離；而對于技術(shù)可靠性，除了例舉之前的良好保護(hù)記錄，還會給客戶提供備用方案。“我們不會吹牛說一定沒法破解，我覺得任何系統(tǒng)只要有足夠的時間和計算能力一定能破解。我們會讓這個破解更難，花更多時間，利用這些時間我們的技術(shù)也在不斷升級。”闞志剛說。

到了4月底，通過梆梆平臺保護(hù)的應(yīng)用數(shù)達(dá)到了3000個，同時獲得了紅點和IDG資本的B輪1000萬美元融資；6月底，受保護(hù)應(yīng)用達(dá)到6000個，而到了7月底已超過了1萬個。但梆梆并沒有從這個數(shù)字增長中拿到實際的收入，因為目前所有的保護(hù)都是向開發(fā)者免費提供。下半年，梆梆會通過為大客戶提供更多服務(wù)，并收取20萬一年的服務(wù)費的形式增加收入。除了為這些年費用戶提供應(yīng)用渠道檢測、監(jiān)測和安全加密服務(wù)之外，梆梆還會在年底推出3到4個新的服務(wù)。比如“找相似”，找到各個渠道中相似的應(yīng)用和“應(yīng)用內(nèi)搜索”。

篇5

經(jīng)過多年的發(fā)展，目前，國內(nèi)的教育信息化水平已經(jīng)初具規(guī)模。現(xiàn)在很多學(xué)校面臨的問題可以這樣描述：經(jīng)費不足以購買更多的IT設(shè)備，而現(xiàn)有計算機資源也并未得到完全利用。舉例來說，某單位現(xiàn)有電腦160臺，大多數(shù)被用于簡單的計算機基礎(chǔ)教學(xué)，或者教室的可見同步，圖書館的資料查閱，電子資料閱覽等功能，每一臺電腦的計算資源可能只用了不到20%，剩下的大部分都被閑置。對應(yīng)此情況，可以采用主機+瘦客戶機的方案，此方案的概念是讓多個學(xué)生（3—6個）同時共享一臺主機的計算資源，每個學(xué)生用使用瘦客戶機與主機相連，這樣一來，原來只能被一個學(xué)生使用的1臺計算機，現(xiàn)在可以被多個學(xué)生同時使用，計算機資源的使用率可以提高5-10倍，而且一般的瘦客戶機的功耗大多在2.5w左右（一般計算機的功耗為250W—300W），對能源的節(jié)省也非常明顯，此外，由于IT結(jié)構(gòu)被簡化，管理人員的維護(hù)工作也變的更簡單。這樣既對現(xiàn)有的有限資源達(dá)到利用的最大化，又符合時下低碳經(jīng)濟(jì)的理念。

主機+瘦客戶機的IT解決方案

背景：目前已經(jīng)進(jìn)入了多核電腦時代，單臺電腦的計算能力其實是過剩的，特別是在教育行業(yè)的電腦教學(xué)或者應(yīng)用中，很難有應(yīng)用需要占用電腦100%的計算機能力，通常的資源占用率不過20%多而已。而另一方面又面臨著電腦數(shù)量與學(xué)生數(shù)量不匹配，無法做到教學(xué)或者應(yīng)用過程中人手一機，不得不多人共用一臺電腦或者輪流使用一臺電腦的情況。如下圖：

要實現(xiàn)的效果：將一臺電腦分給多人同時使用，這樣做至少有三個好處：首先提高了電腦的利用率，并且在一定程度上解決了用戶數(shù)量大于硬件數(shù)量的矛盾。其次是節(jié)省能源，一臺電腦與多臺電腦相比顯然要節(jié)省的多。最后是解決資金不足的困境。畢竟花一臺電腦的錢可以解決原本需要3—6臺電腦的教學(xué)任務(wù)，可以在財務(wù)層面上實現(xiàn)效益最大化。如下圖：

二、硬件解決方案設(shè)計

主機+瘦客戶機的實質(zhì)是采用共享資源的計算模式，分為主機和瘦客戶機套件+顯示與輸入設(shè)備兩個部分，每一臺瘦客戶機設(shè)備通過USB電纜（也可以使用網(wǎng)線）連接到一臺主流性能的主機上，利用主機過剩的計算資源，作為附加的計算機站點運行。以惠普的共享計算解決方案為例：主機部分是一臺惠普的MS6000纖小型臺式機（其基本配置為英特爾酷睿2雙核處理器，2GB DDR3內(nèi)存，320GB硬盤以及英特爾82567LM千兆網(wǎng)卡，總共提供10個USB外部接口，一般的主流臺式機完全具備這樣的配置。），通過B型USB接口（其他的也有通過網(wǎng)絡(luò)接口進(jìn)行連接的）可以連接1—10臺瘦客戶機端，實現(xiàn)多人共享的功能。T100瘦客戶機則僅僅是一個小巧的黑盒子。

（一）什么叫瘦客戶機？

瘦客戶機也叫NC（網(wǎng)絡(luò)計算機），是一種內(nèi)存配置小，無硬盤，無CDROM，只有處理芯片，其應(yīng)用程序加載和處理能力主要靠主機的處理機。用戶不必要安裝應(yīng)用程序，也不必要進(jìn)行參數(shù)和開關(guān)設(shè)置，基本上不需要基本維護(hù)和技術(shù)支持，從而將成本降到最低限度。

（二）瘦客戶機的工作原理：

主機和瘦客戶機通過RDP或ICA協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)的局域網(wǎng)架構(gòu)連接，瘦客戶機接受鼠標(biāo)、鍵盤等信息，傳送給主機進(jìn)行計算，并將處理的結(jié)果回傳，由瘦客戶機顯示。瘦客戶機并不需要在本地進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，僅僅是提供一些緩存和通信處理功能。所有的應(yīng)用軟件的運行都是在主機端實現(xiàn)的，故瘦客戶機的運行速度和性能與服務(wù)器有關(guān)。主機為每個用戶生成個人的配置文件，用戶的存儲空間在服務(wù)器上是相互獨立的，對每一個用戶來說，就像其他用戶不存在，好像只有他自己在使用主機一樣。簡單來說它是一種基于服務(wù)器計算的模式。所有的計算都是在主機上運算的模式。

三、軟件解決方案設(shè)計

主機+瘦客戶機的方案所采用的操作系統(tǒng)并非傳統(tǒng)的Windows，但仍然屬于其分支—是微軟專門為此類應(yīng)用開發(fā)的Windows MultiPoint Server 2010（基于Windows Server 2008 R2）。這一操作系統(tǒng)可以提供跟Windows 7同樣級別的用戶體驗，而且可以完全支持最新的操作系統(tǒng)和安全補丁的自動更新。這也是微軟在共享資源計算領(lǐng)域的最新成果。學(xué)校可以通過這種合作方式是每一個學(xué)生都能進(jìn)行獨立的子系統(tǒng)連接應(yīng)用，能讓學(xué)生有更多接觸技術(shù)或者進(jìn)行學(xué)習(xí)的機會，增加的授權(quán)費用也相對比較低廉。

1、什么是Windows MultiPoint Server 2010？

Windows MultiPoint Server 2010是基于Windows Server 2008 R2之上的操作系統(tǒng)，多位用戶可以通過USB或顯卡使用顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)連接到主機上。每位用戶都可以獨立操作互不干擾。

2、Windows MultiPoint Server 2010可以完成的十件事：

1、讓每個學(xué)生都有個人計算機

通過Windows MultiPoint Server 2010，學(xué)生感覺擁有自己的計算機，而不是與其他學(xué)生共享一臺計算機。

2、每個學(xué)生擁有屬于他們自己的帳戶

您可以輕松地為每位學(xué)生創(chuàng)建一個帳戶。有了個人帳戶，學(xué)生可以在任意瘦客戶機上登錄個人自定義的設(shè)置和原先保存的作業(yè)等等

3、學(xué)生帳戶管理簡單化

利用MultiPoint Manager這個直觀的用戶界面，可以對學(xué)生帳戶進(jìn)行分類分組管理。

4、各個客戶機之間輕松共享文件、視頻等等

只需將共享內(nèi)容拖放到公用文檔，內(nèi)容就會自動出現(xiàn)在所有其他用戶的文檔庫中。任何人都可訪問您要共享的信息。用戶可以創(chuàng)建整個共享文件夾。

5、每個用戶可以創(chuàng)建私人文件夾保存私人數(shù)據(jù)

用戶可以在自己的私人文件夾中保存文件，只供自己和老師訪問。

6、單獨觀看視頻、聆聽音樂或音頻。

7、安裝應(yīng)用程序后自動實現(xiàn)所有人共享

只需在主機上安裝一次程序，每個用戶站即可使用該程序。

8、“斷開”功能更節(jié)省時間

在客戶機端用戶要短暫離開的時候，可以使用“斷開”功能而不是注銷或者關(guān)機，用戶在其他時間、其他客戶機上重新登錄，繼續(xù)原先的工作。

9、輕松監(jiān)視系統(tǒng)

可以查看有多少個用戶站正在使用，哪個學(xué)生正在使用哪個系統(tǒng)，還可檢查硬件是否已正確連接。

10、可通過Microsoft Windows Update獲取更新和修補。

四、主機+瘦客戶機的方案總結(jié)

1、主機+瘦客戶機實現(xiàn)性能分享。每個主機可以連接1-10個客戶端，實行硬件資源與軟件資源共享。

2、節(jié)能環(huán)保。以惠普的瘦客戶機為例：瘦客戶機使用USB供電，實際功耗僅有2.5W，如果不計算顯示設(shè)備的功耗，其消耗能源僅相當(dāng)于傳統(tǒng)多臺PC功耗的20%，噪音減少90%。

篇6

超高效視頻編碼

解決壓縮問題

第一個挑戰(zhàn)，我們想辦法找到最高效的編碼來應(yīng)對這個挑戰(zhàn)。視頻流是圖像序列，在每個單獨的圖像里是有冗余的，通常叫“空間冗余”。相鄰的像素或圖像塊會有一些相關(guān)性，這些相關(guān)性即是“冗余”，這種冗余可以通過濾波器的算法進(jìn)行估算。如果參數(shù)對了，就可以用它去做預(yù)測，繼而找到一些更簡潔的表達(dá)方式，不需要那么多比特就可以壓縮了，這就是空間冗余。其次是“時間冗余”，即一個圖像序列，第一幀和第二幀有很多是連續(xù)的，背景幾乎是一樣的，它有很多東西是重復(fù)的，這個重復(fù)的就是冗余，我們管它叫“時間冗余”。第三種是“感知冗余”，行業(yè)里的人把它叫“編碼冗余”。比如26個字母要怎么表達(dá)？給出8個bit或7bit，每個字母給的bit是一樣的，學(xué)計算機的人都知道這種分法是不科學(xué)的，應(yīng)該怎么分？按照它的信息熵來分，圖像也是一樣，每個像素表達(dá)的亮度、顏色在每類里分布不均勻，最好把出現(xiàn)概率高的那些單體給它比較短的碼，把出現(xiàn)概率低的給長碼，統(tǒng)計上面就會比較合理，對此我們稱之為“熵編碼”。如果這三種用好了，就有辦法把圖像或視頻完美地壓縮下去。

現(xiàn)在圖像壓縮實際達(dá)到的現(xiàn)狀和理論有很大差別，但同時空間也很大。到現(xiàn)在為止，編碼技術(shù)離理論上限大概還有百分之八九十的空間可以改進(jìn)，因為在數(shù)學(xué)上我們很容易證明理論上限，若干個上限中可以取最低的上限，就很容易計算出有多大空間可以繼續(xù)改進(jìn)。這就是為什么視頻編碼領(lǐng)域這些年還在不停地發(fā)展，并且，每十年編碼效率就會提高1倍。

在這樣每十年翻一番的情況下，算法變得更復(fù)雜了，計算的復(fù)雜度換取了編碼的效率。當(dāng)然，這里有很多新的算法，以前因為硬件比較貴，不能讓編碼的器件成本太高，所以有些算法還行，只要算法太復(fù)雜就基本不用。現(xiàn)在不在乎這個，因為集成電路發(fā)展以后，算法愈來愈多，編碼放進(jìn)去后視頻效果會越來越好。針對監(jiān)控視頻我們會有更好的方法，使它的效率更高。

從編碼的角度，去空間冗余、去時間冗余和去編碼冗余這三種技術(shù)可以把視頻流里的冗余去掉，這三種技術(shù)包含了許多算法，有變換、濾波、運動補償、熵編碼等。去空間冗余最主要的工具是變化，把時域變到頻域上再進(jìn)行處理，對于空間的冗余主要是采用預(yù)測編碼的方式去除，對于感知主要是通過熵編碼去除。

面向?qū)ο髾z測、跟蹤與識別解決模式識別問題

第二個挑戰(zhàn)，對象檢測、跟蹤識別挑戰(zhàn)。模式識別率再高、人臉識別再準(zhǔn)，識別的準(zhǔn)和不準(zhǔn)取決于算法的好壞，還取決于在編碼那端能不能提供支持。以往這兩個系統(tǒng)像軌道一樣完全平行，我們希望編碼和識別能合作，把中間那堵墻翻過去或者拆掉。怎么拆掉？編碼時要考慮怎么辦。現(xiàn)在我們提出個支持是ROI（Region of Internet），就是編碼時識別出來哪個區(qū)域可能是識別要用的區(qū)域，把這個區(qū)域定義成感興趣區(qū)域，對于感興趣區(qū)域要描繪出來，現(xiàn)在語法里對感興趣區(qū)域有專門的描述，除了這個區(qū)域以外還包括其他的，比如GPS信息、攝像機參數(shù)信息。有了這個以后，在后面編碼時，會針對編碼參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，ROI區(qū)域壓得輕一點，這樣關(guān)鍵的信息丟失的會少一點。

有了這樣的知識，可以用它架構(gòu)友好的智能監(jiān)控識別體系。現(xiàn)在即使有個算法很好，比如266，它編碼的效率和AVS2是一樣的，我說那也不行，為什么？因為你壓完以后還有解，解的時候才知道哪個地方是可識別的。現(xiàn)在壓的時候就知道哪個東西有用，哪個東西沒有用，有用的可以壓得輕一點，這樣構(gòu)建分析架構(gòu)，底層是完全的視頻流，視頻流上面可以構(gòu)架一個區(qū)域描述，不是有ROI么，這個“R”就是Region，根據(jù)區(qū)域描述，若干的區(qū)域構(gòu)成個對象，它們的關(guān)聯(lián)就可以構(gòu)成事件，只要處理能力足夠強，我就把這個東西表述出來了，這對識別非常有用。

以大規(guī)模視覺搜索

解決跨攝像頭搜索問題

第三個挑戰(zhàn)，跨攝像頭怎么辦？我們可以對跨攝像頭的數(shù)據(jù)進(jìn)行矯正，然后再進(jìn)行一些后續(xù)的工作。這方面有很多工作已經(jīng)開始做了，比如我們試驗室學(xué)生搭了一個系統(tǒng)，你在北大校園的一個地方走，其他幾個框是別的幾個攝像頭，從一個攝像頭跨到另外一個攝像頭的時候，現(xiàn)在有一個專門技術(shù)是再認(rèn)證，一個人在一個攝像頭里出現(xiàn)過，當(dāng)他出現(xiàn)在第二個攝像頭的時候，就可以被識別出來。因為有時候可能不是正臉，靠人臉識別已經(jīng)不管用了，就要靠顏色、身體、步態(tài)、外形等綜合識別。

要做好這個系統(tǒng)有一個重要的技術(shù)是能做到大規(guī)模的搜索。大規(guī)模的搜索這一塊我們組有個很好的工作叫CDVS，它可以用很少的特征去搜索你要的東西，比如我用手機拍一張照片或者拍一個景色，拍完以后傳送到服務(wù)器，搜索后會告訴你拍的是哪里。這個過程它需要你的特征選得非常好、非常準(zhǔn)，然后有代表性，這樣才能搜索得比較準(zhǔn)。

可以用一組特征，這組特征我們把它命名叫“CDVS”，CD是一個緊縮的描述詞，就是面向視覺搜索的緊縮描述詞，這也是在國際標(biāo)準(zhǔn)化框架下面做的。前一段時間有個多媒體描述標(biāo)準(zhǔn)是MEPG7。

這里面的關(guān)鍵技術(shù)，一個是選擇特征點，然后是選擇特征，把這些特征進(jìn)行聚合、壓縮、進(jìn)行點壓縮，最后變得非常小。舉例來說有多小，比如你照了個照片，這個照片有三、四兆大的尺寸，我們從中提出來大概500個bit，連1k都不到，就可以進(jìn)行搜索了，最高可以到16k，16k檢索的效率就更高，我們判斷特征好不好是用召回率來判斷，我們都希望召回率達(dá)到90%，低于90%就認(rèn)為這個特征沒有選好。什么叫召回率90%？我用完整的照片到庫里搜出來的東西，和我用521個去搜，是不是有90%都在我搜的100個里面，如果是的話那你這個特征是可以的，這是一個準(zhǔn)則。

篇7

盡管Linux可以支持種類繁多的文件系統(tǒng)，但是幾乎所有的Linux發(fā)行版都用ext2作為默認(rèn)的文件系統(tǒng)。ext2的設(shè)計者主要考慮的是文件系統(tǒng)性能方面的問題。ext2在寫入文件內(nèi)容的同時并沒有同時寫入文件的meta-data(和文件有關(guān)的信息，例如:權(quán)限、所有者以及創(chuàng)建和訪問時間)。換句話說，Linux先寫入文件的內(nèi)容，然后等到有空的時候才寫入文件的meta-data。這樣若出現(xiàn)寫入文件內(nèi)容之后但在寫入文件的meta-data之前系統(tǒng)突然斷電，就可能造成在文件系統(tǒng)就會處于不一致的狀態(tài)。在一個有大量文件操作的系統(tǒng)中出現(xiàn)這種情況會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。因此就導(dǎo)致了新的日志式文件系統(tǒng)的出現(xiàn)以解決這個問題。日志文件系統(tǒng)比傳統(tǒng)的文件系統(tǒng)安全，因為它用獨立的日志文件跟蹤磁盤內(nèi)容的變化。就像關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(RDBMS)，日志文件系統(tǒng)可以用事務(wù)處理的方式，提交或撤消文件系統(tǒng)的變化。Linux系統(tǒng)缺少日志式文件系統(tǒng)是限制推廣其在企業(yè)級應(yīng)用的一個重要制約因素。因此就出現(xiàn)了多種不同的日志式文件系統(tǒng)，當(dāng)前l(fā)inux環(huán)境下有下面幾種日志文件可供選擇:

SGI的xfs日志文件系統(tǒng)，SGI的xfs是基于Irix(SGI的Unix)上已經(jīng)實現(xiàn)的xfs。SGI已經(jīng)宣布xfs為Open Source的軟件。

Veritas的文件系統(tǒng)和卷管理(volume manager)。

Reiserfs:Reiserfs應(yīng)用了一些新的技術(shù)，例如，統(tǒng)一名字空間(unified name space)有一些Linux的發(fā)行版已經(jīng)包括了reiserfs文件系統(tǒng)，作為安裝時的可選項。SuSE 6.4 就很容易使用reiserfs文件系統(tǒng)。reiserfs的最新版是ReiserFS 3.6.25，經(jīng)過測試reiserfs的基準(zhǔn)測試的結(jié)果是非常令人滿意的。

IBM的jfs。這兩文件系統(tǒng)都遵循開放源碼版權(quán)聲明，且的而且很多有天賦的人在開發(fā)這兩個文件系統(tǒng)。jfs(Journaled File System Technology for Linux)的開發(fā)者包括AIX(IBM的Unix)的jfs的主要開發(fā)者。在AIX上，jfs已經(jīng)經(jīng)受住了考驗。它是可靠、快速和容易使用的。

日志文件系統(tǒng)的另一個選擇是ext2的后繼者ext3fs文件系統(tǒng)。ext3fs文件系統(tǒng)正在Linux內(nèi)核黑客Stephen Tweedie的領(lǐng)導(dǎo)下開發(fā)。ext3fs還處于beta測試階段，就像reiserfs和jfs，但是它工作得很好。Stephen預(yù)計2000年夏天可以正式ext3fs。ext3fs最大的優(yōu)點是向下兼容ext2。而且ext3fs還支持異步的日志，這意味著它的性能可能還比ext2好。

在上面提到的日志式文件系統(tǒng)中，ReiserFS是目前Linux環(huán)境下最成熟的一種。而IBM的JFS和SGI的XFS則相對于來說要年輕一些，ext3文件系統(tǒng)則仍然需要開發(fā)。因此我們這里選擇ReiserFS。

二、 為什么叫日志式?

日志式文件系統(tǒng)在強調(diào)數(shù)據(jù)完整性的企業(yè)級服務(wù)器中有著重要的需求，是文件系統(tǒng)發(fā)展的方向。日志式文件系統(tǒng)的思想來自于如Oracle等大型數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫操作往往是由多個相關(guān)的、相互依賴的子操作組成，任何一個子操作的失敗都意味著整個操作的無效性，對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的任何修改都要回復(fù)到操作以前的狀態(tài)。日志式文件系統(tǒng)采用了類似的技術(shù)。

在分區(qū)中保存有一個日志記錄文件，文件系統(tǒng)寫操作首先是對記錄文件進(jìn)行操作，若整個寫操作由于某種原因(如系統(tǒng)掉電)而中斷，則在下次系統(tǒng)啟動時就會讀日志記錄文件的內(nèi)容來恢復(fù)沒有完成的寫操作。而這個過程一般只需要幾秒鐘到幾分鐘，而不是ext2文件系統(tǒng)的fsck那樣在大型服務(wù)器情況下可能需要幾個小時來完成掃描。

對日志式文件系統(tǒng)原理的一個更詳細(xì)的描述可以參考Journal File Systems

三、獲得ReiserFS

Kernel 2.4.1已經(jīng)包含了ReiserFS的代碼，但是最好使用包含了最新的ReiserFS 3.6.25的kernel 2.4.3，若你不是使用kernel 2.4.3，建議你使用這個版本的ReiserFS。本文將使用kernel 2.4.3來作為示例。

對于Kernel 2.4.2則需要打補丁:

# cd /usr/src/linux

# zcat linux-2.4.2-reiserfs-20010327.patch.gz 　 patch -p1

對于2.2版本的內(nèi)核:

# bzip2 -dc linux-2.2.18-reiserfs-3.5.32-patch.bz2 　 patch -p1

在make config階段需要對"prompt for development and/or incomplete code/drivers"回答Yes。否則系統(tǒng)就不會詢問關(guān)于ReiserFS的選項;在編譯內(nèi)核的文件系統(tǒng)參數(shù)部分，應(yīng)該選擇支持ReiserFS。若你不希望將root(/)安裝在ReiserFS文件系統(tǒng)下，則只需要將對ReiserFS的支持編譯為模塊即可。本文將討論將root安裝在ReiserFS之上的情況。

四、編譯內(nèi)核和模塊

注:如果你使用的是RedHat7.0，那么就需要首先邊際Makefile并將其中所有的gcc替換為kgcc。首先需要從redhat7.0安裝光盤上安裝kgcc，若沒有采取這一步，那么得到的內(nèi)核將會顯示kernel panics信息。Redhat7.0帶的gcc2.96有很多的bug。所有的內(nèi)核編譯都應(yīng)該使用kgcc來完成。

gcc vs. kgcc:

Linux 之父 Linus Torvalds 日前在 Linux核心郵件論壇中，表明了他對 Red Hat 7.0 的看法:『基本上不堪使用。 節(jié)錄這封信的內(nèi)容重點:『坦白地說，任何使用 Red Hat 7.0 和他們那壞掉的編譯器都會遇到麻煩。『我不知道為何 Red Hat 選擇釋出那愚蠢的 gcc-2.96(一定通過沒有任何 gcc 技術(shù)人員的批準(zhǔn) - gcc 人員對此也很生氣)，而且更令我驚訝的是他們顯然已經(jīng)知道他們用的這個編譯器是壞的。他們包進(jìn)了另一個好的編譯器，叫它作 kgcc。 『kgcc 意思是核心 gcc，顯然因為 (a) 他們了解到核心編譯錯誤比某些應(yīng)用程序編譯錯誤來得糟糕，和 (b)... 『... 我認(rèn)為 Red Hat 7.0 基本上并非一個可用的開發(fā)平臺，而且我希望 Red Hat 將他們的編譯器降級... Red Hat 執(zhí)行長 Matthew Szulik 對 Linus Torvalds 這番話的反應(yīng)是:他不是真正能回應(yīng) Linus 這項挑戰(zhàn)的人選，而且他表示 Red Hat 也預(yù)料到會遭受這樣的譴責(zé)。 Red Hat 7.0 備受爭議的關(guān)鍵在于其中包含了 gcc 發(fā)展分支中的一個非正式的版本 gcc 2.96，gcc 小組曾表示『gcc 2.96 并非 gcc 正式版本、『而且將來也不會有這個版本，它只是在到達(dá) gcc 3.0 路上的一站。 Red Hat 技術(shù)長 Michael Tiemann 最近曾為 Red Hat 7.0 使用 gcc 2.96 的決定作出辯護(hù)，他表示:『沒有技術(shù)上更好的決策、『因為其他的選擇不會比較好 - 對 Red Hat 系列這樣復(fù)雜的需求而言 - 比起走回頭路，這項決定還能推動 gcc 3.0 的發(fā)展。 Tiemann 還說，若批評者的矛頭想要找個目標(biāo)，對使用 gcc 2.96 的決定『你也可以怪我。)

下面我們將編譯ReiserFS工具，相應(yīng)的代碼是存放在/usr/src/linux/fs/reiserfs/utils目錄中的，首先make編譯程序，然后再make install來安裝程序。2.4內(nèi)核中并沒有包括這些工具，而需要另外下載。從這里可以下載。

解壓文件:

# tar zxvf reiserfsprogs-3.x.0j.tar.gz

# cd reiserfsprogs-3.x.0j

# ./configure

# make

# make install

不幸的是，并沒有ext2toreiserfs之類的轉(zhuǎn)換工具，因此將/從ext2轉(zhuǎn)換為reiserfs就需要三步才能完成:

1.創(chuàng)建一個新的分區(qū)，并格式化為ReiserFS格式。

12.將數(shù)據(jù)從ext2分區(qū)拷貝到新分區(qū)。

13.將新分區(qū)加載為根(/)

創(chuàng)建新分區(qū)，ReiserFS并不需要一個特定的分區(qū)類型，因此就使用83(Linux):

# fdisk -l /dev/hda

/dev/hda9 2872 3126 2048256 83 Linux

/dev/hda10 3127 3381 2048256 83 Linux

在新分區(qū)上創(chuàng)建ReiserFS文件系統(tǒng):

# mkreiserfs /dev/hda10

加載新的分區(qū):

# mount -t reiserfs /dev/hda10 /mnt/hda10

拷貝數(shù)據(jù)到新分區(qū):

# cd /mnt/hda10

# tar cvlf - / 　 tar xf -

編輯fstab來指向新的root:

/dev/hda10/reiserfs defaults 1 1

創(chuàng)建指向reiserfsck的一個符號鏈接因為RedHat啟動時將尋找fsck.reiserfs文件來掃描:

# ln -s /sbin/reiserfsck/sbin/fsck.reiserfs

篇8

歐盟與微軟近十年的反壟斷較量

截至今年6月30日的財政年里，微軟公司在歐盟國家實現(xiàn)利潤100余億歐元。換言之，這筆罰單只相當(dāng)于微軟兩周內(nèi)在歐盟國家所賺取的利潤。盡管罰款遠(yuǎn)不及微軟的捆綁銷售利潤，對財大氣粗的微軟也不過是“牛身失毛”，但它的影響卻是深遠(yuǎn)的，至少在法律上證明了微軟利用其強大的優(yōu)勢，壟斷了歐盟市場，做了大量不公平的競爭行為。

有關(guān)微軟壟斷軟件市場的爭端由來已久。微軟曾因在國內(nèi)同樣問題上，不斷擊敗對手并與法庭和解，已獲得絕對的市場優(yōu)勢。1990年6月，美聯(lián)邦貿(mào)易委員會就微軟與IBM在PC軟件市場可能產(chǎn)生的沖突，進(jìn)行了調(diào)查。1993年，美國司法部接到其他軟件商的投訴，開始對微軟的市場壟斷問題進(jìn)行調(diào)查，集中調(diào)查微軟DOS的市場策略。1994年，微軟同意修改與個人電腦生產(chǎn)商的軟件使用合約，允許其他軟件生產(chǎn)商與其進(jìn)行正當(dāng)競爭，從而結(jié)束了長達(dá)一年的調(diào)查。1997年，美司法部再次微軟，稱其違反1994年簽署的協(xié)議，采用非正當(dāng)競爭手段，迫使計算機生產(chǎn)商銷售其瀏覽器軟件。當(dāng)時，微軟將瀏覽器軟件與其主導(dǎo)市場的視窗操作系統(tǒng)軟件捆綁銷售。1997年，美國地區(qū)法官托馬斯?杰克遜簽發(fā)禁止令，要求微軟在安裝視窗95操作系統(tǒng)時，安裝其他軟件商生產(chǎn)的InternetExplorer4.0瀏覽器軟件，迫使微軟暫時停止捆綁銷售。1998年，美國司法部和20個州的總檢察官集體微軟，聲稱微軟非法阻止其他軟件廠商與其進(jìn)行正當(dāng)競爭，以保持其軟件的壟斷地位。1999年，微軟改進(jìn)版視窗軟件，其視窗媒體播放器的市場份額大幅增加，微軟的捆綁銷售方式使其媒體播放器的增長速度，大大超過了競爭對手諸如Real Networks公司的RealPlayer。2000年，杰克遜法官作出將微軟一分為二的判決，微軟隨后提出上訴。2001年，微軟被控違反反壟斷法一案，進(jìn)入上訴程序的法庭辯論階段。

微軟在國內(nèi)大打壟斷之仗時，也與歐盟反壟斷機構(gòu)發(fā)生了爭執(zhí)。歐盟法院原以為說服微軟很容易，但歐盟法院沒有意識到，微軟利用在國內(nèi)戰(zhàn)勝眾多對手之際，繼續(xù)利用原在美國的戰(zhàn)略，在歐洲市場上大施，致使歐盟范圍內(nèi)的軟件制造商的銷售遭遇下滑。歐盟發(fā)現(xiàn)了微軟的市場行為，不符合歐盟的市場行為準(zhǔn)則之后，對其發(fā)出了警告，并稱將對該公司處以巨額罰款，除非微軟采取措施，使歐盟不再憂慮市場競爭的問題。但此舉沒有奏效。

歐盟微軟公司起始于1998年。當(dāng)時，位于布魯塞爾的反壟斷機構(gòu)，應(yīng)太陽系統(tǒng)公司的訴求，開始調(diào)查微軟在歐洲的所作所為。隨之，他們發(fā)現(xiàn)微軟利用桌面終端的市場統(tǒng)治地位，壟斷了整個歐洲服務(wù)器市場。歐盟再次向微軟發(fā)出警告，微軟仍然置若罔聞，繼續(xù)在歐洲銷售捆綁媒體播放器軟件的視窗版本。

2003年，微軟竟獲得美國政府默許，與國內(nèi)18個州達(dá)成和解協(xié)議，微軟進(jìn)而敦促法院，不再考慮制裁微軟的提議。美國法院的默許，助長了微軟的氣勢。實際上這意味著，加強了微軟在國內(nèi)市場上的壟斷地位，也自然為它進(jìn)軍歐洲服務(wù)器市場大開了方便之門。

歐盟反壟斷的態(tài)度要比美國堅決

然而正在此時，微軟與歐盟的反壟斷爭端開始激化。導(dǎo)致矛盾激化的原因還在于，微軟在市場上濫用其計算機操作系統(tǒng)的統(tǒng)治地位的同時，其態(tài)度自始至終都十分強硬。早在2003年1月，歐盟市場競爭委員會委員馬里奧?蒙蒂擬舉行聽證會，就一個決議草案進(jìn)行討論，準(zhǔn)備對微軟采取強硬措施。

持續(xù)不斷的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了微軟更多操縱市場的行為，如微軟的Net Passport涉嫌違反歐盟有關(guān)個人隱私的法規(guī)，歐盟立即要求微軟對其修改。可是在一次聽證會上，歐盟初審法院與微軟發(fā)生了激烈的辯論，雙方激烈對峙，互不相讓。曾經(jīng)代表集體訴訟原告指控過微軟的律師邁克爾?豪斯菲爾德，一開場就指責(zé)微軟對面臨的壟斷指控不以為然。豪斯菲爾德打開一盤錄像帶，錄像帶中微軟首席執(zhí)行官斯蒂夫?巴爾默被問及是否完全理解“壟斷”一詞時，這位律師說：“巴爾默當(dāng)時大笑著說，‘我當(dāng)然知道什么叫壟斷，我經(jīng)常與我的孩子一起玩這種游戲。’從這句話可看出，盡管此前關(guān)于微軟的反壟斷訴訟，歐盟提起過多次，卻都沒有實質(zhì)性結(jié)果，其原因就在于，微軟的管理高層完全沒把歐盟的壟斷指控當(dāng)一回事。”

從2004年初，歐盟與微軟就反壟斷案的爭端逐漸升溫，歐盟向微軟處以巨額罰款。同年6月，微軟向歐盟初審法院提出申訴，要求處罰決定。微軟還請求該法院下令，在法院判決作出之前，暫緩執(zhí)行歐盟的決定。12月，初審法院駁回了微軟公司要求歐盟決定的請求。

歐洲大多數(shù)輿論都認(rèn)為，微軟在歐洲面臨的問題遠(yuǎn)不止這些。2006年2月，歐盟就微軟系統(tǒng)的兼容性展開了調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，包括IBM和甲骨文公司在內(nèi)的眾多美國公司，都曾公開數(shù)據(jù)，但微軟卻利用其系統(tǒng)優(yōu)勢強壓歐洲對手。并且，歐盟的競爭對手繼續(xù)對微軟抱怨稱，它并未因歐盟的制裁而改變原有的戰(zhàn)略決策，繼續(xù)拒不提供格式化信息，這導(dǎo)致其本土產(chǎn)品仍然無法與微軟視窗版本兼容，這幾乎成為微軟對付歐盟市場競爭對手的一貫做法。歐盟委員會怎能視而不見？同年7月，歐盟決定對微軟再次處以總額2．8億歐元的罰款；同年10月，微軟就歐盟新的處罰決定提出上訴。2007年3月，歐盟威脅要對微軟再次處以每天300萬歐元的罰款，并要求微軟做出答復(fù)。直到9月17日，初審法院對微軟要求歐盟反壟斷處罰決定的上訴，作出了初審判決。

這個處罰決定勢在必然。但另有更深層次的原因表明，微軟之所以不聽從歐盟，是因為它有著強大的美國政府作后盾。歐盟對微軟等美國企業(yè)展開的反壟斷調(diào)查，甚至引起美國政府的不悅。包括美國英特爾和蘋果公司在內(nèi)的信息技術(shù)巨頭們，都對歐盟的調(diào)查提心吊膽，它們也都面臨著歐盟的反壟斷調(diào)查。今年初，歐盟委員會曾兩次將一份問卷調(diào)查，發(fā)往歐盟的微軟競爭對手，搜集是否需要進(jìn)一步探究外來軟件的兼容問題。歐盟沒有繼續(xù)深入調(diào)查英特爾的原因是，與微軟的反壟斷案遲遲沒有了結(jié)。

對于消費者而言，選擇安裝哪種軟件是費神的事，但對多媒體播放器市場來說，這場官司意義重大。歐盟的裁決生效后，將對微軟產(chǎn)品在歐洲市場的銷售產(chǎn)生深刻的影響。數(shù)據(jù)表明，微軟的視窗操作系統(tǒng)，2002年在西歐的銷售額為34億美元，占該公司全球銷售額的30%。隨后其銷售額逐年上升，這是因為近年來由于視窗能鑲嵌其他操作系統(tǒng)，又使其市場呈現(xiàn)無限擴大的趨勢。根據(jù)另一項調(diào)查顯示，在長達(dá)近十年期間內(nèi)，歐盟的軟件公司產(chǎn)品的市場都十分疲弱，價格不斷下滑，微軟的操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序的價格卻反而呈上升趨勢。

此后，歐盟法院與微軟的口水戰(zhàn)愈打愈烈，歐盟的態(tài)度也日趨強硬，初審法院向最高法庭遞交了上訴請求。從以往的訴訟來看，類似這種復(fù)雜的訴訟往往長達(dá)一年或更久。即便歐盟已判定微軟壟斷行為成立，微軟也仍然不服，此后歐盟初審法院繼續(xù)開展調(diào)查。

該法院追溯了調(diào)查微軟違反反壟斷法的決定，曾要求微軟披露所有源代碼，包括視窗版本的所有音樂和視頻軟件源代碼。但出人預(yù)料的是，微軟與美國最高法院已達(dá)成和解之后，微軟反而稱歐盟在追蹤微軟的過程中，致使全世界95%的個人計算機的微軟技術(shù)機密暴露無遺，這將危及微軟的全球市場地位，也屬于違法行為。對此，該法院立即進(jìn)行了反駁，稱微軟已擁有近3000億美元的市值，在世界上也是數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，加上市場的壟斷地位，不要說一般的客戶和企業(yè)，就是一些小國家也沒有能力與微軟抗衡，其市值甚至已經(jīng)相當(dāng)于很多發(fā)展中國家GDP總和。面對這樣一個龐然大物，任何企圖僅靠市場手段就想打破微軟的壟斷地位，都是不可想象的。因此，若沒有維護(hù)歐盟市場秩序的決心，那么最終會傷及眾多的歐盟本土企業(yè)；若繼續(xù)容忍這種壟斷行為，歐盟的經(jīng)濟(jì)將因此雪上加霜。

制裁壟斷，嚴(yán)明市場法紀(jì)是根本

歐盟法院意識到，若繼續(xù)容忍微軟這樣下去，那么歐洲大多數(shù)軟件制造商的生存空間都將被封殺，歐盟市場正常的競爭秩序?qū)⒈黄茐模M者被剝奪了選擇權(quán)。歐盟怎能眼睜睜地看著微軟這一美國公司，奪走本土大部分的軟件市場呢？歐盟競爭委員會負(fù)責(zé)人內(nèi)莉?克勒斯認(rèn)為，“微軟的一系列行為，深深地侵害了歐洲消費者和競爭者的利益，使歐盟本土軟件陷入前所未有的蕭條。”英國國際與競爭法律研究院專家菲利普?馬爾登也認(rèn)為，歐洲與美國的軟件市場同為國際市場的一部分，但微軟給歐洲市場帶來的傷害，卻要比美國市場更加廣泛和深遠(yuǎn)。

面對眾多歐盟官員的指責(zé)，微軟首席法律顧問布萊德?史密斯采取的則是緩兵之策。他對記者稱，“本公司將進(jìn)一步小心翼翼地研究，然后作出決定。若需要我們進(jìn)一步采取步驟，以順應(yīng)歐盟國家的反壟斷需要，那么微軟會毫不猶豫。”隨后他話鋒一轉(zhuǎn)又說，“實際上，微軟對市場的侵害帶來的影響和時間，還有待于進(jìn)一步調(diào)查。歐盟的決定或許有欠妥當(dāng)，因為對手生產(chǎn)的服務(wù)器沒有必要讓微軟來提供網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，歐盟更沒有必要強迫微軟滿足對手的產(chǎn)品設(shè)計。”

初審法院反復(fù)強調(diào)，微軟違反歐盟反壟斷法的調(diào)查證據(jù)已確鑿無疑，長達(dá)248頁的調(diào)查報告已說明了一切。隨即，克勒斯在布魯塞爾強調(diào)，初審法院對微軟的判決正確無誤，穩(wěn)妥貼切。若判定成立，微軟在歐盟的市場份額也將隨之發(fā)生改變，微軟的份額至少應(yīng)低于95%。如果這樣，就可證明初審法院的這次反壟斷案判決是成功的，歐盟國家也希望看到這點。

克勒斯認(rèn)為，初審法院過去所做的決定，實際上是對微軟破壞歐盟正常市場競爭秩序所采取的阻止措施。而法院再次做出的決定，則具有特別重要的意義，因為如此多的人在使用計算機，無一不受其影響。而更受其害的卻是歐盟范圍內(nèi)的所有國家。

克勒斯同時也強調(diào)，倘若微軟仍然拒不聽從這個判決，那么歐盟將再次評估和修改這個決定，采取更加強硬的措施，以順應(yīng)未來市場反壟斷案的需要。而再評估和修改的原因是，“我們從來都沒有遇到過這樣的壟斷案例。”

此外，該法庭還駁回了微軟的申辯，即保留數(shù)據(jù)保密權(quán)，其理由是它涉及專利、版權(quán)和貿(mào)易秘密。但法官強調(diào)，微軟新產(chǎn)品中沒有真正的創(chuàng)新，又何以存在這些權(quán)益？紐約大學(xué)法學(xué)教授尼古拉?伊克諾密茲稱，“這是微軟的重大損失，從此后，微軟公司的膨脹可能面臨轉(zhuǎn)折。最主要的原因是，它再也不能像在美國領(lǐng)土上那樣，在歐洲橫行霸道了。”

歐盟新聞處發(fā)言人托馬斯?文杰在布魯塞爾說，“如今，歐盟對微軟的處罰決定，奠定了市場行為原則，即堅守了在廣泛的市場領(lǐng)域，軟件商品應(yīng)更具有兼容性的原則。”歐盟對微軟開出的巨額罰單，堪稱“歐盟有史以來最重大的決定”。歐洲的反壟斷官員再次訓(xùn)誡了包括微軟在內(nèi)的跨國巨頭們：無論你是誰，只要來歐洲，不守規(guī)矩就一定受罰。

篇9

傳統(tǒng)的淘寶seo即淘寶搜索引擎優(yōu)化，通過優(yōu)化店鋪寶貝標(biāo)題，類目，上下架時間等等來獲取較好的排名，從而獲取淘寶搜索流量的一種新型技術(shù)。廣義的淘寶seo是指除去淘寶搜索引擎優(yōu)化以外，還包括一淘搜索優(yōu)化，類目優(yōu)化，淘寶活動優(yōu)化等等，我們也把它叫做淘寶站內(nèi)免費流量開發(fā)，即是最大限度的吸取淘寶站內(nèi)的免費流量，從而銷售寶貝的一種技巧。

2丶什么叫PV，UV，展現(xiàn)量，跳失率？

簡單說就是UV是指每一個獨立的訪客，PV指的是刷新次數(shù)，比如一個UV訪問了三個頁面，那么就是3個PV，這兩個概念對我們的參考意義在于，如果PV/UV的比例過低，說明我們的網(wǎng)店瀏覽深度太淺，正常來講，PV/UV的比例至少應(yīng)該在2到3比較正常；展現(xiàn)量指的是寶貝被買家看到的次數(shù)，我們想要轉(zhuǎn)化，必須要有點擊也就是訪問量，想要訪問量，必須要有展現(xiàn)量，所以展現(xiàn)是第一步；跳失率是指在該關(guān)鍵詞帶來的所有入店次數(shù)中，只訪問了一個頁面就離開的訪問次數(shù)占比，跳失率越低越好

3丶什么是寶貝SKU？

SKU在淘寶指寶貝的銷售屬性集合，供買家在下單時點選，如“規(guī)格”丶“顏色分類”丶“尺碼”等

4丶什么是滯銷寶貝，應(yīng)該如何處理？

定義:寶貝在90天內(nèi)未售出一件，且寶貝的關(guān)鍵屬性連續(xù)90天未修改{包含價格，標(biāo)題，主圖等}原因:店鋪寶貝數(shù)量過多;沒有優(yōu)化店鋪之中的寶貝。自檢:依次進(jìn)入寶貝管理，體檢中心;或是查看量子關(guān)注銷售情況，查看寶貝時間

處理：完全沒有市場需求的寶貝直接下架或刪；通過淘寶的系列活動進(jìn)行反季清倉銷售:如限時折扣，滿百就送，關(guān)聯(lián)營銷，站外推廣等

5.淘寶seo篩選一共幾步，分別是什么？

當(dāng)買家搜索一個關(guān)鍵詞的時候，淘寶搜索機制要進(jìn)行寶貝的篩選，最終選擇seo做的好的寶貝展示在前面；這個篩選過程一共是六個步驟：第一，相關(guān)性篩選，不想關(guān)的產(chǎn)品淘寶會直接屏蔽掉，比如買家搜連衣裙，你是做牛仔褲的，會被直接屏；第二，違規(guī)過濾，有過違規(guī)行為的寶貝會被直接屏蔽；第三，優(yōu)質(zhì)店鋪篩選，淘寶會優(yōu)先選擇權(quán)重高的店鋪；第四，優(yōu)質(zhì)寶貝篩選，淘寶會優(yōu)先展示權(quán)重高的寶貝；第五，上下架篩選，當(dāng)淘寶將很多優(yōu)質(zhì)寶貝篩選出來之后，為了公平起見，會按照下架時間來排序，第六，櫥窗推薦，淘寶會將櫥窗推薦的寶貝優(yōu)先展示

6丶你認(rèn)為影響淘寶seo相關(guān)性的因素都有哪些？

一：相關(guān)性

這個很好理解啦，你的商品要屬于淘寶某個類目，這里的標(biāo)題強調(diào)一下很主要，比如搜索牛仔褲，和搜索牛仔褲女，那結(jié)果相差很大的。

二：系統(tǒng)機制

系統(tǒng)機制包括了寶貝下架時間，消費保障，和櫥窗推薦，這幾個都設(shè)置好問題不大。

三：賣家服務(wù)質(zhì)量

1丶投訴率

2丶寶貝與描述相符DSR

3丶發(fā)貨速度DSR

4丶退款時間

5丶處罰數(shù)

6丶客服響應(yīng)速度

7丶客戶維權(quán)

這些則是你商品質(zhì)量與整體服務(wù)的總和，我認(rèn)為這一點是排名影響非常重要的因素

四：寶貝人氣分

1丶銷量

2丶轉(zhuǎn)化率

3丶回頭客

其實在做淘寶SEO優(yōu)化的時候不要忘記了很多推廣手段，比如說直通車丶阿里媽媽，只有多方面的對淘寶店鋪進(jìn)行推廣宣傳才能與淘寶SEO排名一起為店鋪做到最好的效果。

7丶當(dāng)你找出的關(guān)鍵詞最優(yōu)類目不一致時，你怎么做，請舉例說明？

當(dāng)找出的關(guān)鍵詞最優(yōu)類目不一致時，那么要考慮這些詞在你的寶貝中是否能用！如果可以用，那么把關(guān)鍵詞按照類目區(qū)分，用在不同的寶貝里面，寶貝也到相應(yīng)類目。例如“運動服”和“運動套裝”這兩個詞屬于戶外類目，運動套裝屬于女士精品-休閑套裝類目，這兩個詞都適合這個寶貝，那么可以找兩個類目的核心詞，然后找出黃金詞，進(jìn)行分類。把這些黃金詞用在兩個寶貝上，一個到女士精品類目，一個到女裝-女士精品類目。注意：女裝類目和戶外類目是兩個大類目，會影響主營占比，我只是舉個例子，如果想這樣做也是可以的，只不過會影響主營占比，少了主營占比的權(quán)重。

8丶你認(rèn)為比較重要的淘寶搜索違規(guī)都有哪些？

比較常見的主要有12種：

1丶超低價格2丶超高郵費

3丶偷換寶貝4丶標(biāo)題濫用

5丶寶貝不符6丶違規(guī)商品

7丶重復(fù)鋪貨8丶宣傳商品

9丶錯放類目10丶同樣產(chǎn)品不同類目

11丶SKU作弊12丶虛假交易

9丶你認(rèn)為什么叫店鋪權(quán)重和寶貝權(quán)重？

簡單說就是淘寶對于你這個店鋪和寶貝的好感度，換句話說就是淘寶認(rèn)為你的店鋪和寶貝的重要程度，你的權(quán)重越高，淘寶給與你的排名越好

10丶影響店鋪權(quán)重的因素都有哪些？

由于影響店鋪權(quán)重的因素有很多，就不在此一一例舉，如想知道，請加電商交流群：33088118，看群文件《影響店鋪權(quán)重的因素》

11丶影響寶貝權(quán)重的因素都有哪些？

主要有持續(xù)穩(wěn)定增長的銷量+高質(zhì)量的點擊率+搜索轉(zhuǎn)化率+有用的收藏+動態(tài)評分這里的每一項都會在后面有詳細(xì)的問題和解答

12丶你如何理解上下架時間對寶貝排名的影響？

越臨近下架的寶貝搜索權(quán)重越高，排名越靠前；同時我們希望的是，當(dāng)買家來訪多的時候正好趕上我們的寶貝臨近下架，這樣的話我們的寶貝會盡可能多的展現(xiàn)在買家的面前了

13丶請舉例說明你如何布局上下架

比如我有30款寶貝，首先我需要平均分布在每一天(這里暫時不考慮競爭透視的因素，后面細(xì)講)，一個周期為7天，那么每天需要上架30/7=4到5個寶貝，假設(shè)我查出來的買家來訪高峰期為下午14：00到15：00，下午17：00到18：00，晚上20：00到23：00，那么我會把每天需要上架的4個寶貝分布到每一個時間段的末端稍微延后一點，也就是說15：15，18：15，20：20，23：15，如果需要上架5個，就在22：00穿插一個，這樣我就能保證在每一次買家來訪高峰時正好趕上寶貝的下架；這里說明一下，至于延后多少，這個不用糾結(jié)！

14丶你如何理解櫥窗推薦對寶貝排名的影響？

櫥窗推薦的寶貝淘寶會優(yōu)先展示，這里的優(yōu)先是指在其他因素同等的前提下相對于沒有櫥窗推薦的寶貝；我們要做的就是將臨近下架的寶貝進(jìn)行櫥窗推薦，這樣就可以對這個寶貝進(jìn)行權(quán)重的疊加，排名會更加靠前

關(guān)鍵詞篇

15丶什么是淘寶搜索關(guān)鍵詞？

用戶在淘寶的搜索引擎中，通過輸入關(guān)鍵詞來篩選符合條件的寶貝，從而使?jié)M足條件的寶貝獲得展示的詞語

16丶舉例說明什么叫關(guān)鍵詞搜索指數(shù)，競爭度？

關(guān)鍵詞搜索指數(shù)，指的該詞每天是搜索次數(shù)和搜索人數(shù)，可通過淘寶指數(shù)(shu.taobao.com)查詢該詞時間段的搜索趨勢。也可用數(shù)據(jù)魔方——淘詞——全網(wǎng)關(guān)鍵詞查詢，查詢該詞昨日數(shù)據(jù)和一周數(shù)據(jù)。競爭度就是競爭的意思，跟別的相同寶貝競爭排名的意思

17丶舉例說明什么是核心關(guān)鍵詞？

核心關(guān)鍵詞即是最要突出的關(guān)鍵詞，比如：連衣裙

18丶列出你的類目和找核心詞的渠道？

19丶什么是相關(guān)詞？

相關(guān)詞也叫做擴展關(guān)鍵詞，就是對核心關(guān)鍵詞的一個擴展，還是比如，我們的網(wǎng)站是一個seo服務(wù)型的網(wǎng)站，那么我們的核心關(guān)鍵詞是“seo丶網(wǎng)站優(yōu)化”等，那么我們的相關(guān)關(guān)鍵詞就是類似于“企業(yè)seo優(yōu)化丶門戶網(wǎng)站seo優(yōu)化”等等和核心關(guān)鍵詞相關(guān)的詞

20丶相關(guān)詞和關(guān)鍵詞相關(guān)性的區(qū)別，你怎么理解？

相關(guān)詞是與寶貝類目，屬性，搜索關(guān)鍵詞有相關(guān)性的詞，關(guān)鍵詞相關(guān)性是指關(guān)鍵詞的關(guān)鍵屬性與類目屬性，寶貝標(biāo)題有相關(guān)性。區(qū)別就在于相關(guān)詞是一個詞語，關(guān)鍵詞相關(guān)性是一種形容的屬性，它不是詞，是用來形容的，理解的話就是如果相關(guān)詞與寶貝類目，屬性，搜索關(guān)鍵詞的相關(guān)性高，且搜索量也很大，相關(guān)詞也可以作為關(guān)鍵詞來使用。

21丶什么是黃金關(guān)鍵詞？

黃金詞就是搜索指數(shù)大于寶貝數(shù)量，而且還有轉(zhuǎn)化的詞，盡量是最近7天的平均值，用淘寶指數(shù)一查就估算是平均值了

22丶你如何理解“根據(jù)寶貝權(quán)重選詞”這句話？

一般情況下能從淘寶獲取的流量真的少之又少，還有一些賣家，比較聰明一些，直接復(fù)制同行的標(biāo)題，如果說對方的標(biāo)題優(yōu)化的很好，而且，寶貝的權(quán)重與你的寶貝權(quán)重一樣，那你就賺大了，問題是，你的同行做的真的很好，淘寶每天都新開幾萬家淘寶新店，然后又有幾萬家淘寶店死去，所以，自己掌握淘寶運營的一些技巧才是更重要的。那對于自己的寶貝該選擇什么樣的關(guān)鍵詞呢?選擇跟你寶貝匹配的關(guān)鍵詞，這樣你才能夠獲取排名，引來流量。舉例來說，你是做女包的，0銷量，然后你選擇的關(guān)鍵詞，排名前三頁的都是一些銷量幾百幾十的。我可以很負(fù)責(zé)任的跟你說，你除了快下架的時候，有機會排名到前幾頁，平時，你很難得到流量。有時候會看到同行一連好幾天都在首頁的某個位置，你考慮清楚是什么原因了嗎?是因為，你的同行選擇的關(guān)鍵詞與自己寶貝的權(quán)重非常匹配。所以你是0銷量的寶貝，你就選擇0銷量的寶貝能夠排名靠前的關(guān)鍵詞然后把這些關(guān)鍵詞融入到寶貝里面。你的銷量是100的，你就選擇你寶貝前后左右基本上也是100銷量的寶貝所用的關(guān)鍵詞。

23丶舉一個例子說明你為某一個寶貝選詞的操作流程？

24丶找不到黃金詞怎么辦？

要深度查找，(1)首先確定基本核心詞(2)通過搜索看到可以用的詞(3)繼續(xù)搜索發(fā)現(xiàn)可以用的詞(4)通過參考同行標(biāo)題發(fā)現(xiàn)可以用的詞(5)通過淘寶排行榜查找(6)通過流量解析類目詞表去發(fā)現(xiàn)可用詞(7)直通車添加關(guān)鍵詞查找(8)主核心詞和屬性關(guān)鍵詞的結(jié)合注意，增加深度要有限度，避免重復(fù)工作

25丶建立關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)庫時查昨天數(shù)據(jù)還是7天數(shù)據(jù)，你是怎么理解的？

最近7天

26丶怎么判斷一個關(guān)鍵詞是假詞？

個人覺得可以結(jié)合淘寶指數(shù)shu.taobao.com和數(shù)據(jù)魔方來比較。如果查到一個詞每天有幾百上千的流量，又做到首頁了，但是一點流量都沒有。主圖丶價格沒問題的話，估計就得考慮換詞了。還有就是每個詞每天的流量是不同的，這點容易忽略，要及時關(guān)注

27丶同一個關(guān)鍵詞能否用在不同的寶貝里，你怎么理解？

可以的，一個頁面最多出現(xiàn)2個你的產(chǎn)品，反復(fù)使用沒啥關(guān)系，只是在展現(xiàn)時不會同時展現(xiàn)同一個關(guān)鍵詞的寶貝

28丶你怎么理解重復(fù)核心詞的概念？

所謂的重復(fù)核心詞們就是出現(xiàn)搜索重復(fù)的詞語，比如說童裝和童裝男童就是重復(fù)的，因為搜童裝就會出現(xiàn)童裝男童的關(guān)聯(lián)詞，但是如果童裝這個詞是很熱搜的詞，你就可以用童裝男童這個詞進(jìn)行擴展搜索，這樣你的黃金詞就更容易找，如果你是搜，男童童裝T恤的話，就沒必要了，因為，男童童裝，這個詞就不是熱搜詞了，就算搜男童童裝T恤，也不會出什么有用的詞了

29丶為什么有的時候緊密排列的詞沒有排名，而非緊密排列的詞卻有排名？

(1)第一關(guān)鍵詞第二關(guān)鍵詞第一關(guān)鍵詞特殊字符第二關(guān)鍵詞即緊密排列規(guī)律，搜索時特殊字符將被忽略，搜索結(jié)果不含拆分(即搜索結(jié)果中多個關(guān)鍵詞按照順序緊密相連)。

(2)第一關(guān)鍵詞空格第二關(guān)鍵詞第二關(guān)鍵詞空格第一關(guān)鍵詞，即順序無關(guān)規(guī)律，用空格分割兩個關(guān)鍵詞搜索的結(jié)果中含拆分(即搜索結(jié)果中既有多個關(guān)鍵詞緊密相連又有多個關(guān)鍵詞不緊密相連的情況)，關(guān)鍵詞出現(xiàn)順序和搜索時的順序無關(guān)。例如搜索;特價女裝文胸;，那么標(biāo)題為;特價文胸女裝;和;女裝文胸特價;這兩種情況都將被搜索到。同時無論搜索的結(jié)果含不含拆分，排名一定嚴(yán)格按照搜索結(jié)果排名規(guī)則來排序。經(jīng)過大量測試，淘寶基本沒有對關(guān)鍵字排名進(jìn)行干預(yù)

30丶為什么有的時候搜整個標(biāo)題能找得到，而搜其中的某一個詞找不到，應(yīng)該怎么處理？

這樣的情況是寶貝還沒有很高的權(quán)重，所以在搜索某個關(guān)鍵詞的時候沒有相應(yīng)權(quán)重的寶貝自然是沒有排名的，用數(shù)據(jù)魔方找出適合寶貝權(quán)重的關(guān)鍵詞，然后來優(yōu)化標(biāo)題和上架下時間

31丶你怎么理解每一個關(guān)鍵詞都有他的使命這句話？

如果將關(guān)鍵詞分為一丶二丶三類，根據(jù)寶貝權(quán)重的不同，選詞的依舊也就不同，比如零銷量或者低銷量的寶貝需要通過搜索指數(shù)還行丶競爭寶貝數(shù)不大的精準(zhǔn)長尾關(guān)鍵詞也就是一類詞帶來精準(zhǔn)流量，提升轉(zhuǎn)化率，從而提升寶貝的權(quán)重；銷量和權(quán)重提高了，就可以使用搜索指數(shù)大的熱詞即二三類詞帶來大量的流量。當(dāng)然類似一些營銷詞本身就可以帶來不少的流量，比如：短褲女包郵等。

標(biāo)題篇

32丶舉例說明什么是關(guān)鍵詞堆砌？

即是與產(chǎn)品相關(guān)的多條關(guān)鍵詞直接羅列，其中包含多個重復(fù)字詞，標(biāo)題語句不通順，例如：充氣床單人充氣床單人蜂窩充氣床單人床寬99cm單人立柱充氣床包郵

33丶舉例說明什么叫品牌詞和敏感詞？

品牌詞即關(guān)鍵詞中含有品牌，如：波司登羽絨服，敏感詞為淘寶禁止或不明確允許的關(guān)鍵詞，如：淘寶特許丶出口原單丶LV正品丶gucci授權(quán)等

34丶標(biāo)題組合中一般用什么符號隔開？

理論上來說，是用空格或者/這兩種符號，一般情況下我們習(xí)慣用空格，但有的時候為了標(biāo)題看起來更加的可讀，會用到/，比如蘋果4/4s，要比蘋果4 4s更加的可讀。

35丶淘寶標(biāo)題分詞的三個原則是什么？

三個原則是緊密優(yōu)先原則，前后無關(guān)原則，偏正組合原則；這里三個原則的重要程度為：緊密優(yōu)先>前后無關(guān)>偏正原則，也就是說我們組合標(biāo)題時最應(yīng)該考慮的原則是緊密優(yōu)先原則。

36丶舉例說明什么叫緊密優(yōu)先原則？

緊密優(yōu)先就是：比如這2個標(biāo)題(其他因素都相同的情況下)，如果買家搜索“長款毛衣鏈”。優(yōu)先展示的是下面那個標(biāo)題：“高品質(zhì)正品韓國毛衣鏈韓版長款項鏈女葫蘆玫瑰花朵鑰匙”“高品質(zhì)正品韓國貓眼石項鏈韓版長款毛衣鏈女葫蘆玫瑰花朵鑰匙”

37丶舉例說明什么叫前后無關(guān)原則？

如果一個詞是用一個或幾個空格隔開的，那么分開的那幾個小詞的排列順序是怎樣都可以的。如“2014新款男士羽絨服”和“男士2014羽絨服新款”或“羽絨服男士新款2014”這三個詞的搜索效果是一樣的。

38丶舉例說明什么叫偏正組合原則？

偏正組合原則：修辭詞在標(biāo)題前面，名詞放后面。。如2013新款女鞋高跟皮鞋

39丶按照這三個原則組合一個標(biāo)題，并加以說明？

這個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，請各位同學(xué)寫清楚自己的思路即可

40丶你怎么理解一類詞，二類詞，三類詞？

我們所說的一類詞丶二類詞丶三類詞丶只是相對的，就像我們找黃金關(guān)鍵詞一樣，沒有絕對的黃金關(guān)鍵詞，只是相對而已，所謂的一類詞就是有一定搜索但競爭數(shù)很低可以給我們輕松的帶來流量的詞，我們在寶貝權(quán)重低的情況下(比如我們剛上的新款)，在毫無能力的和其他競爭對手去競爭的情況下才選用的詞，或者店鋪流量實在少，實在做不上去，我們才考慮選擇競爭寶貝數(shù)不高但有一定的搜索(比如，男裝皮衣里面的關(guān)鍵詞，皮尤男外套，當(dāng)天搜索1689寶貝競爭數(shù)200)二類詞，也就是我們所說的精準(zhǔn)長尾詞，相對比一類詞精準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化和搜索流量整體趨勢也比一類詞大，但競爭度也相對大的詞，這樣的詞也是我們后期主攻的詞，三類詞，這樣的詞競爭力度是超級大的，寶貝競爭數(shù)也大，雖然數(shù)據(jù)上很可觀但相對沒有二類次轉(zhuǎn)化率精準(zhǔn)，(比如，連衣裙-3類詞，雪紡連衣裙長袖-二類詞，連衣裙包含了很多種它只是一個大概)這樣的詞我們一般在組合標(biāo)題的時候不考慮，因為在做標(biāo)題的時候一類詞和二類次已經(jīng)包含了三類詞了

41丶一個標(biāo)題里一般情況下一類詞和二類詞的比例是多少，你怎么理解？

一般情況下寶貝權(quán)重第一類詞應(yīng)該占標(biāo)題的80%，二類詞占標(biāo)題的20%，因為低權(quán)重寶貝做三類詞基本上是做不到排名，等權(quán)重高了再換掉一類詞，為寶貝帶來更多的流量。

42丶一個寶貝做到什么時候就可以主做二類詞了，你怎么理解？

當(dāng)一類詞已經(jīng)穩(wěn)定排名，有一定權(quán)重的時候，開始考慮做二類詞。以此類推

43丶修改標(biāo)題需要下架寶貝嗎？

不需要下架也可以，出售中的寶貝，可以直接編輯修改

44丶組合標(biāo)題的時候要不要加空格，怎么加，加多少？

如果我們要做的關(guān)鍵詞本身帶空格，那么這個空格就留著，比如“牛仔褲女”這個詞本身帶空格，那么我們就不能把這個關(guān)鍵詞寫成“牛仔褲女”；如果是兩個獨立的關(guān)鍵詞，我們需要組合到標(biāo)題中，加不加空格都無所謂，比如關(guān)鍵詞1“單肩包女”，關(guān)鍵詞2：“斜挎包韓版”這兩個詞組合的時候中間可以不用空格。可以寫成“單肩包女斜挎包韓版”，一般情況下，一個標(biāo)題中最多可以出現(xiàn)2-3個空格，這樣顯得標(biāo)題緊密性的同時，標(biāo)題的可讀性也會好一點。

45丶某一個關(guān)鍵詞帶空格和用文字隔開有區(qū)別嗎，舉例說明？

效果是一樣的，比如“單肩包女”和“斜挎包韓版”這兩個詞，如果寫成“單肩包斜挎包韓版女”，對于“單肩包女”這個詞來說，效果是一樣的

46丶組合標(biāo)題的時候為什么不能抄其他同行的標(biāo)題？

因為你的寶貝權(quán)重和同行的不一樣，如果抄同行的標(biāo)題，有的詞適合你的寶貝，未必適合你的寶貝，所以抄同行標(biāo)題的做法是非常拙劣的，有可能運氣碰上了，蒙得不錯，也有可能運氣碰不上。

47丶標(biāo)題里的關(guān)鍵詞位置變動對排名有影響嗎？

位置的變動對搜索權(quán)重是沒有影響的，換句話說，當(dāng)我們修改標(biāo)題的時候，將某些關(guān)鍵詞的位置進(jìn)行變動對我們的權(quán)重是沒有影響的。

48丶標(biāo)題打造出來之后多長時間需要修改，這段時間應(yīng)該做什么？

一般情況下，一個周期到兩個周期就需要修改了，這段時間我們要做的就是通過生意參謀里面的關(guān)鍵詞監(jiān)控這個寶貝，重點關(guān)注的是標(biāo)題中哪些關(guān)鍵詞給我們講帶來了流量，哪些連展現(xiàn)都沒有，觀察一到兩個周期之后，我們需要將沒有帶來展現(xiàn)的關(guān)鍵詞刪除，替換新的關(guān)鍵詞，將能給我們帶來流量的關(guān)鍵詞保留，這就是以后優(yōu)化工作，這個工作需要不斷去做

49丶修改標(biāo)題的依據(jù)是什么，哪些詞需要換掉，哪些詞不能動，你怎么理解？

答案參考48題

50丶為什么不能相信一些標(biāo)題診斷工具的診斷結(jié)果？

因為沒有一個診斷工具可以正確的診斷出你的標(biāo)題權(quán)重適合做什么詞，所有的診斷工具都是依據(jù)你的關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)高低，來判斷你的標(biāo)題健康不健康，這是非常不靠譜的依據(jù)

51丶兩個不同的寶貝，用了很多相同的關(guān)鍵詞，會不會違規(guī)？

不會的，因為這兩個寶貝的屬性，主圖，價格，描述都不一樣，所有沒有關(guān)系，不過提醒一句，為了買家更好的辨識寶貝，在組合標(biāo)題的時候盡量避免一樣。

52丶一個寶貝多長時間修改一次標(biāo)題比較合理，你怎么理解？

一般七天修改一次，修改標(biāo)題不要太過于頻繁，最多7天內(nèi)不要超過兩次，因為你每修改一次標(biāo)題，淘寶就要對你的寶貝進(jìn)行重新收錄，這相當(dāng)于增大淘寶服務(wù)器的負(fù)擔(dān)，如果修改得過于頻繁，淘寶會不爽，這是其一，修改過于頻繁會導(dǎo)致淘寶誤認(rèn)為你的寶貝有問題，這是其二。

權(quán)重篇

53丶為什么到處發(fā)自己的店鋪鏈接會影響搜索權(quán)重？

因為到處發(fā)店鋪鏈接會給你帶來很多不精準(zhǔn)的流量，這些不精準(zhǔn)的流量會導(dǎo)致你店鋪的轉(zhuǎn)化率非常的低，淘寶會認(rèn)為你的店鋪或者寶貝買家體驗度很差，會導(dǎo)致你的店鋪權(quán)重很低

54丶為什么參加活動的寶貝搜索權(quán)重會很低？

如果參加活動的話，可能會導(dǎo)致三個結(jié)果，

第一，可能會帶來很多不精準(zhǔn)的流量，這些流量很多時候不精準(zhǔn)，會降低轉(zhuǎn)化率；

第二，可能會帶來銷量的暴增，活動結(jié)束銷量暴降，暴增暴降的銷量淘寶是不喜歡的；

第三，可能會帶來中差評和低評分，尤其是低評分會嚴(yán)重影響搜索權(quán)重

55丶什么樣的點擊才是對搜索權(quán)重有幫助的？

三個因素：停留時間長，無跳失，上下瀏覽；簡單說就是一個訪客進(jìn)來之后鼠標(biāo)上下滑動，把描述瀏覽完，然后點擊這個頁面上的任何一個鏈接，包括購買，收藏，首頁或者其他寶貝等；原理是，如果停留時間過短就關(guān)閉，淘寶會認(rèn)為你的頁面不吸引人；如果沒有上下瀏覽的行為，描述頁的圖片不會被打開，淘寶會認(rèn)為你的頁面不吸引人；如果看了這頁就直接關(guān)閉，淘寶還是會認(rèn)為你的頁面不吸引人

56丶搜索一個關(guān)鍵詞到A寶貝，然后點擊B寶貝成交，A和B的搜索權(quán)重有什么幫助？

這種情況對于A來說是一個無跳失的點擊而已，對A的搜索權(quán)重的影響僅限于這個點擊質(zhì)量還不錯；對于B來說僅僅是一旦成交，沒有任何搜索權(quán)重的直接提升

57丶提升動態(tài)評分的策略都有哪些，你是怎么做的？

最常規(guī)的做法是好評5分返現(xiàn)或者送禮品，這種常規(guī)做法可不僅僅是在描述中寫上就行了，你需要在描述頁上寫明，包裹中寫上一封感謝信進(jìn)行說明，等客戶簽收之后旺旺上及時提醒等很多輔助手段；當(dāng)然，最重要的核心就是用戶體驗，我們想的任何方法都是為了讓客戶滿意

58丶哪些收藏對搜索權(quán)重是有幫助的，你為此做了哪些工作？

能夠產(chǎn)生二次訪問的收藏是對搜索權(quán)重有幫助的，建議的做法是在全店做一個收藏送優(yōu)惠券的活動，同時在寶貝詳情頁面上做一個這樣的事情，就是給客戶兩個選擇，第一，現(xiàn)在購買我的寶貝，可以享受什么優(yōu)惠，第二，暫時不想購買，沒關(guān)系，收藏我的寶貝，就送什么東西，比如我是做鞋子的，收藏我的寶貝就送10元代金券，有效期為一個月，同時送一雙襪子，等什么時候決定買的話，可以使用代金券省10元同時送上襪子

59丶你對隱形降權(quán)是怎么理解的？

沒有隱形降權(quán)的說法，市面上所有檢測隱形降權(quán)的工具都是有各種目的的，至于為什么沒有隱形降權(quán)一說，

60丶你對于新店扶持是怎么理解的？

淘寶為了扶持新店的發(fā)展，對新店是有很多扶持的，其中搜索權(quán)重方面的扶持也是比較明顯的；扶持階段為從新開店到一鉆以下，具體的扶持時間要看你的表現(xiàn)，店鋪表現(xiàn)好可以一直扶持到一鉆，表現(xiàn)不好一周可能就結(jié)束了；扶持對象為新開店的實物店鋪，虛擬店鋪是不享受扶持的；扶持標(biāo)準(zhǔn)為：專一的優(yōu)質(zhì)店鋪，也就是說從始至終做一種類目寶貝的店鋪，用戶體驗度好的，重點是點擊率和轉(zhuǎn)化率；了解這些以后，我們知道，如果想要享受新店的扶持，第一，不要以虛擬起步，第二，不要到處找流量，重點做好點擊率和轉(zhuǎn)化率等內(nèi)功，第三，不要輕易更換類目

61丶為什么不建議新店做虛擬轉(zhuǎn)實物，你怎么理解？

第一，淘寶對于虛擬店沒有扶持，第二，淘寶希望你從一而終的做類目；如果你虛擬轉(zhuǎn)實物，相當(dāng)于這兩點都犯了，淘寶對于你的店鋪印象會非常不好

62丶為什么不建議經(jīng)常換主營類目，你如何理解？

淘寶seo里有一項非常重要的指標(biāo)就是相關(guān)性，你的主營類目占比的高低決定這你的這個店鋪跟客戶搜索的關(guān)鍵詞的相關(guān)性，如果經(jīng)常換主營類目，會導(dǎo)致你的主營類目占比會非常的低，淘寶會認(rèn)為你的相關(guān)性很差

63丶關(guān)于轉(zhuǎn)化率能提升搜索權(quán)重，你是怎么理解的？

最能提升搜索權(quán)重的轉(zhuǎn)化率是搜索轉(zhuǎn)化率，舉例：如果買家搜索關(guān)鍵詞“單肩包女”進(jìn)入這個寶貝，然后成交，那么這個轉(zhuǎn)化率對于“單肩包女”這個詞的權(quán)重提升是相當(dāng)好好處的；另外，如果買家搜索“單肩包女韓版”這個詞進(jìn)入這個寶貝，然后成交，那么這個轉(zhuǎn)化率除了對“單肩包女韓版”這個詞權(quán)重提升之外，對于“單肩包女”這個詞的權(quán)重也是有提升的，因為“單肩包女韓版”這個詞里包含了“單肩包女”這個詞

64丶關(guān)于銷量對搜索權(quán)重的提升，你是怎么理解的？

銷量對與搜索權(quán)重是有影響的，最有好處的銷量為持續(xù)穩(wěn)定增長的銷售額；這里有這么幾點：

1丶穩(wěn)定的銷量趨勢；

2丶增長的銷量趨勢；

3丶持續(xù)的銷量趨勢；

4丶銷售的金額；

65丶修改寶貝標(biāo)題，描述，主圖，價格，會被降權(quán)嗎，你如何理解？

這些東西不要同時修改，否則可能會讓淘寶誤判你為換寶貝，最安全的做法是一個一個的換，而且如果沒有特殊需求，下架當(dāng)天最好不要修改主圖，描述，一口價

66丶買家搜索某關(guān)鍵詞然后選擇所在城市成交，對寶貝權(quán)重有提升嗎？

這種情況只會對選擇城市之后的搜索結(jié)果頁面的搜素排名有提升，對于淘寶綜合排名的權(quán)重是沒有提升的

67丶代銷的產(chǎn)品產(chǎn)品屬性不能修改是否會影響寶貝的權(quán)重？

不可以修改的都是帶紅星號的，都是相關(guān)屬性，不需要修改，不會影響權(quán)重！

68丶一臺電腦一根網(wǎng)線能不能同時開兩個店，你怎么理解？

如果一臺電腦一根網(wǎng)線開兩個不同類目的店鋪是沒有問題的，一臺電腦一根網(wǎng)線是不可以同時開兩個相同類目的店鋪的，會被淘寶認(rèn)定為重復(fù)開店；就算是同一個類目下不同的產(chǎn)品也是不行的，盡量不要這么做

69丶你的店鋪是做女裝類目的，能不能上女包的寶貝，如何理解？

如果是女裝的店鋪上女包的寶貝，在整店主營類目占比方面是體現(xiàn)不出來的，因為都屬于服飾鞋包的大類目，但是淘寶系統(tǒng)里會認(rèn)定你的店鋪跟女包的相關(guān)性不好，所以盡量不要這么做；不過如果真這么做，只要你的其他權(quán)重不錯，也不會產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響

70丶同一個IP下做相同類目的C店和天貓店是否可以？

這種情況是可以的

71丶做代銷如何避免同款的狀況？

主要從這么幾個方面去避免，主圖，價格(如果允許修改)標(biāo)題，詳情重點說明的是主圖，不要在供貨商提供的主圖上進(jìn)行修改。最好的方法是在詳情頁里找一個完全不同角度的圖片，自己作主圖。

上下架篇

以下的答案由大家補充，因為運營答不上來，已經(jīng)被炒掉了！~

謝謝大家支持！

72丶你理解的上下架軟件的作用是什么？

73丶你如何找買家來訪高峰期？

74丶你如何理解競爭薄弱期？

75丶上架寶貝是否一定要每隔15分鐘或者半小時上架一個，你如何理解淘寶刷新周期？

76丶生e經(jīng)的成交高峰期和數(shù)據(jù)魔方的來訪高峰期你如何取舍？

77丶在建立競爭透視表格時搜什么樣的詞去找強勁的競爭對手？

78丶在找強勁的競爭對手時為什么按人氣找而不按銷量找？

79丶修改寶貝信息，比如主圖，詳情，標(biāo)題等會改變寶貝上下架時間嗎？

80丶如果經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)最佳時間是晚上八點，你會在幾點鐘上架你的產(chǎn)品？

81丶出售中的寶貝修改上下架時間，會不會導(dǎo)致之前的銷量清零？

82丶天貓店是否也有上下架的影響，你如何理解？

83丶如果發(fā)現(xiàn)三個時間段，周三，周四，周五都不錯，只有一款產(chǎn)品，你會選擇在周幾上架，為什么？

數(shù)據(jù)分析篇

84丶數(shù)據(jù)魔法最有價值的功能是哪些？

85丶數(shù)據(jù)魔方訂購有什么要求，一般使用什么版本，需要一次訂購多長時間？

86丶生e經(jīng)一般使用什么版本？

87丶行業(yè)分析最主要的作用是什么？

88丶量子恒道你使用的是什么版本(免費版還是收費版)？

89丶如何使用量子恒道檢測店鋪的健康程度，都要看哪些數(shù)據(jù)？

90丶如何使用量子恒道選擇種子人氣寶貝，都要看那些數(shù)據(jù)？

91丶數(shù)據(jù)魔方和量子恒道在做標(biāo)題時的主要作用是什么？

92丶量子恒道里的哪個數(shù)據(jù)對于上下架后期優(yōu)化有用，怎么用？

93丶生e經(jīng)里的價格分布是原價還是售價，這個數(shù)據(jù)對你有什么參考作用？

94丶量子的搜索流量診斷表格里每一個指標(biāo)都是什么意思？

95丶店鋪沒有展現(xiàn)應(yīng)該如何考慮應(yīng)對策略？

96丶店鋪有展現(xiàn)沒有點擊應(yīng)該如何考慮應(yīng)對策略？

97丶店鋪有點擊沒有轉(zhuǎn)化應(yīng)該如何考慮應(yīng)對策略？

98丶店鋪流量下跌應(yīng)該如何考慮應(yīng)對策略？

篇10

毫無疑問，“創(chuàng)新”仍然是2007年的一個關(guān)鍵詞，那么2007年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會如何發(fā)展？呈現(xiàn)什么樣的特點？入選商業(yè)網(wǎng)站100強的企業(yè)，他們的創(chuàng)新思路又有哪些？

答案盡在《互聯(lián)網(wǎng)周刊》年度互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇。

2007年VC眼中四大焦點

年度論壇之VC對話，風(fēng)投詳解2007年投資秘訣。

焦點一：投資重點

主持人CIBC（加拿大帝國商業(yè)銀行）助理副總裁米子學(xué)：2007年中國互聯(lián)網(wǎng)是否有足夠的增長空間？ 2007年的互聯(lián)網(wǎng)投資重點又會在哪里？

德同投資管理公司合伙人趙軍：互聯(lián)網(wǎng)只是工具，發(fā)展前景不在工具本身，而在它的應(yīng)用，比如互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合將會有非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

華興資本CEO包凡：投資總量將繼續(xù)增加，但投資比例面臨調(diào)整。從2005年下半年到2006年上半年，很多獲投資的IT企業(yè)成長狀況沒有達(dá)到預(yù)期，我們站在投資者角度，必然會關(guān)注其它領(lǐng)域的狀況。

愛情公寓CEO張家銘：IT產(chǎn)業(yè)在2006年年初投入過大，這是一個供需不平衡的局面，在美國、日本也都是這樣的表現(xiàn)，但這也許只是因為2006年上半年投入的資金比較多，預(yù)計在這方面的投資額還會有不錯的增長。

Atlas Ventures副總裁張鴿：雖然IT整體的投放比例在下降，但實際上投資量是在增長的。另外投資人也在不斷成熟起來，慢慢地去了解傳統(tǒng)行業(yè)的項目，我想這是大家相互選擇的。互聯(lián)網(wǎng)還是持續(xù)投資的熱點，相對來講，現(xiàn)在可算是一個短期的調(diào)整階段。

焦點二：創(chuàng)新模式

米子學(xué)：2007年互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的趨勢是怎樣的？互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的熱點在哪里？

張家銘：互聯(lián)網(wǎng)最近兩年可能會以Web2.0的方式為主，也就是用戶產(chǎn)生內(nèi)容，并以自己的喜好進(jìn)行交流。目前清楚的模式是靠網(wǎng)絡(luò)虛擬形象和個人空間來向用戶收費。此外，網(wǎng)上支付和手機支付也是有獲利前景的模式。

包凡：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司需要把用戶體驗做好，要能真正從最根本上改變?nèi)说纳罨蛘咝袨榉绞健Ｎ冶救苏J(rèn)為盈利方式在這個階段不一定是最重要的。

張鴿：作為VC，我們需要找到有明確盈利模式的項目。在中國我接觸到相當(dāng)一部分VC是非常謹(jǐn)慎看待互聯(lián)網(wǎng)的，他們不會在中國追逐純流量的公司。如果公司有一個獨特的定位，也許現(xiàn)在沒有一個好的盈利模式，但將來能占據(jù)市場的好位置，這對有戰(zhàn)略眼光的投資人會有相當(dāng)吸引力。

我們在歐洲投資了一家公司，他們只做個性化名片，可以在線進(jìn)行名片的設(shè)計，還可以安排打印。這就是大眾化定制的模式。我覺得大眾化定制的思路非常好，它的盈利模式不是單純靠流量。我認(rèn)為在這個模式上2007年我們會看到一些比較好的投資機會。

焦點三：估值

米子學(xué)：怎么具體衡量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資價值？VC看重的因素有哪些？估值會具體考察哪些方面？

趙軍：在估值方面我覺得有三個重要因素。第一，看這個公司是不是有確定的盈利模式，主要是收入模式，可以做一些預(yù)期，企業(yè)有沒有造血功能。第二，假如這個企業(yè)沒有造血功能，但當(dāng)達(dá)到一定指標(biāo)之后其他人可以來接盤，我們可以算出一個很合適的做法。第三，是供求關(guān)系。中期階段，我們更多考察企業(yè)自身盈利的能力，而早期基本上是看供需關(guān)系，或者類似的案例大概投了多少錢。

包凡：我有兩點建議。第一如果有人給你錢不要拒絕。第二：估值和時間相比，時間更重要，不要因為在估值上面糾纏而浪費了時間。

焦點四：團(tuán)隊

米子學(xué)：互聯(lián)網(wǎng)的管理團(tuán)隊最被看重的因素是什么？怎么來搭建一個比較符合國際化標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)公司？

張鴿：其實在我們?nèi)粘５捻椖窟x擇中，這也是最大的難題。如果我投資的一個團(tuán)隊在行業(yè)里已經(jīng)有較好的人脈、背景、經(jīng)驗，但是在經(jīng)營管理上力不從心，我會引入一些高管。其中自然會有很多磨合、沖突，需要不斷地?fù)Q血，不斷轉(zhuǎn)換為投資市場所接受的結(jié)構(gòu)，這是企業(yè)尋找VC之前必須做的心理準(zhǔn)備。團(tuán)隊經(jīng)理人可以來自于非常多不同的行業(yè)，我們抱的是非常開放的心態(tài)，去看團(tuán)隊本身的素質(zhì)和技能，而不是純粹地看有無互聯(lián)網(wǎng)本身相關(guān)的技能。

包凡：我認(rèn)為至少我接觸過的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有兩個特點，但它們聽起來比較矛盾：第一，非常執(zhí)著，有跑馬拉松的態(tài)度，能耐得住寂寞；第二，善變，務(wù)實，能在不斷變化的環(huán)境中堅持大的方向不變，堅持做同樣的事情。在方向上執(zhí)著，在戰(zhàn)略上靈活。

張家銘：誠實可靠，對自己的財務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，然后具有創(chuàng)業(yè)盈利的能力，能夠把創(chuàng)意商品化。

C2C的困境

外界一向習(xí)慣于用競爭雙方的表面數(shù)字來衡量競爭的勝負(fù)，但在實際的商戰(zhàn)中，這可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離真實的競爭力。

曾經(jīng)有出版署的人士對我講：“經(jīng)過這10年市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，你將更懂中國的市場經(jīng)濟(jì)。”在亞馬遜參股卓越兩年之后，據(jù)我從出版社了解到的數(shù)據(jù)，卓越網(wǎng)銷售額還不到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的40%，在它被收購之前，銷售額還是我們的60%。這就是這么多年競爭的結(jié)果。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)各自付出了怎樣的代價？做一個對比，卓越網(wǎng)在被收購之前，虧損占銷售額的60%，在這兩年競爭中，不論對方采取怎樣的銷售方式、投入多少資金，仍然虧損占據(jù)銷售額50%以上，而這個數(shù)字我把它控制在10%～12%。

外界一向習(xí)慣于用競爭雙方的表面數(shù)字來衡量競爭的勝負(fù)，但在實際的商戰(zhàn)中，這可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離真實的競爭力。在C2C領(lǐng)域，淘寶、易趣為行業(yè)做了巨大貢獻(xiàn)，淘寶甚至發(fā)展了自己的淘寶學(xué)院。但我并不認(rèn)為淘寶打敗了易趣，淘寶以全免費的優(yōu)勢才促成了相當(dāng)于易趣的2～3倍成交額，如果除去其中的自消費份額，真實的交易量可能只是易趣的1～2倍。易趣2005年的收入是2000萬美元，2006年大幅度降低費用之后，收入仍提高20%。淘寶和易趣面臨的挑戰(zhàn)，一是業(yè)績的虛浮，二是假名牌、水貨充斥著交易平臺。淘寶上的商戶往往隨著支付寶交易額的增大而獲得更好的賣方位置，在易趣上也是類似的規(guī)則，規(guī)則本身刺激了商戶自消費，這個比例我估計在淘寶占到20%～30%。而另一個可能刺激淘寶虛假流量的是支付寶，通過支付寶提現(xiàn)免手續(xù)費也吸引了相當(dāng)多的用戶自消費。

無論如何，淘寶、易趣很大程度上是穿著“皇帝的新裝”，我相信2007年會是他們解決目前困境的最后時機，而不顧眼下困境一味鼓吹再投資的作為，只會加速形勢的惡化。

B2B進(jìn)入商鋪時代

商鋪時代的進(jìn)入，使數(shù)據(jù)庫的完善跟網(wǎng)站編輯的關(guān)系弱化，這是B2B發(fā)展的一個方向。

什么叫B2C和C2C?我的理解是，書商把一本書放在網(wǎng)上賣出去，就是B2C，而把這本書當(dāng)私人物品賣給別人，就叫C2C。

什么叫B2B呢？我理解是書商和印刷廠、紙廠之間的買賣叫B2B。曾聽說這幾種完全不同的模式要合為一體，我覺得不可理解，它們之間的分界應(yīng)該是很明顯的。比如阿里巴巴網(wǎng)站上賣服裝的業(yè)務(wù)比例很高，但這樣的B2B需要存在嗎？我們買衣服直接去買就夠了，B2C就夠了，為什么要加進(jìn)B2B呢？

事實上當(dāng)中國成為世界制造大國的時候，比如彩電業(yè)80%的元器件需要向元器件制造商購買時，巨大的B2B市場就出現(xiàn)了，在這個市場中，需要效益，需要更大的采購量、更多的供應(yīng)商和采購商，這才是B2B的市場。

今年是一個B2B行業(yè)蓬勃發(fā)展的年景，甚至一天之內(nèi)涌現(xiàn)了30個以外貿(mào)業(yè)務(wù)為主的B2B企業(yè)，它們的業(yè)務(wù)以出口小商品，包括衣服、鞋帽等為主。其次是那些同時擁有中英文網(wǎng)站的B2B企業(yè)，他們的英文網(wǎng)站收費一定比中文網(wǎng)站貴，這就是賺外國人的錢，它比依靠中文網(wǎng)站賺的數(shù)目高出5～10倍。

但是，從B2B的角度講，小商品出口和英文網(wǎng)站一定不是中國B2B的主體。B2B的眼光一定要向著國內(nèi)企業(yè)的采購、向著生產(chǎn)環(huán)節(jié)的采購，而不是向著最終用戶的采購。市場早就形成了B2C、C2C、B2B劃分，比如農(nóng)民的棉花會產(chǎn)生出200元錢的關(guān)聯(lián)產(chǎn)值，則那200元錢的采購一定是B2B的。

B2B的發(fā)展趨勢是什么？有人認(rèn)為是借助搜索引擎的力量，比如在Google上產(chǎn)品信息會被檢索到。這是一個方面。其實最明顯的趨勢是B2B正在從企業(yè)建網(wǎng)時代進(jìn)入商鋪時代，有企業(yè)花5萬元人民幣去建一個網(wǎng)站，而網(wǎng)絡(luò)的瀏覽速度、網(wǎng)站本身建設(shè)升級都成為他們的困惑。借助于B2B平臺，企業(yè)將獲得非常高效的檢索速度，無論是借助搜索引擎，還是借助我們的平臺本身。而垂直行業(yè)網(wǎng)站，面對客戶的關(guān)聯(lián)采購時并不具備優(yōu)勢，因此B2B平臺還應(yīng)當(dāng)是綜合性的，通過網(wǎng)站內(nèi)部的資源整合，甚至可以保證200個行業(yè)配備各自的技術(shù)人員，這也是大型化的優(yōu)勢。

我期望可以和專業(yè)性的網(wǎng)站合作，TOM和易趣都可以合作，我們?yōu)槭裁床豢梢裕可啼仌r代的進(jìn)入，使數(shù)據(jù)庫的完善跟網(wǎng)站編輯的關(guān)系弱化，用戶提供內(nèi)容、完善數(shù)據(jù)庫，這是Web2.0的特征，也是B2B發(fā)展的一個方向。

哪些金礦等待挖掘

互聯(lián)網(wǎng)依然充滿機會，最重要的是發(fā)現(xiàn)和耕耘。

李治國：吃、住、玩的需求遠(yuǎn)未被滿足

互聯(lián)網(wǎng)的任何領(lǐng)域都經(jīng)歷了從未看好到看好的過程，作為一個公司的總經(jīng)理，我們應(yīng)該關(guān)注每一個潛在的領(lǐng)域，這是對創(chuàng)新企業(yè)最基本的要求。我認(rèn)為生活領(lǐng)域是很重要的領(lǐng)域，而且這跟人們的消費是息息相關(guān)的。實際上互聯(lián)網(wǎng)所解決的人們的生活方面的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在美國，這個領(lǐng)域發(fā)展得稍微強一點。口碑網(wǎng)關(guān)注的是吃、住、玩的領(lǐng)域。吃是我們比較注重發(fā)展的領(lǐng)域，同時我們認(rèn)為網(wǎng)民的需求不僅限于吃，也有租房等需求，同時人們可能買房等，這些都是我們最基本的需求。我們希望能夠把這些串起來，這是我們對社區(qū)的理解，為什么不叫行業(yè)性的網(wǎng)站？我們認(rèn)為社區(qū)的需求是有共性的。

蔡翌：VC應(yīng)該看看金融業(yè)

保險這個行業(yè)很特殊，保險是推銷出來的，不是人家來采購的，這是歷史發(fā)展中的一個結(jié)果。過去保險確實是沒有任何渠道的，只有通過推廣來做，但現(xiàn)在我認(rèn)為時代不一樣了，個人的受教育程度，獲取信息的途徑，理解的成本等等完全不同了，這就給了我們一個新的機會，所以我們現(xiàn)在是用新的模式做傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)。

我不理解網(wǎng)上賣保險這么好的模式，為什么就沒有風(fēng)險投資來投呢？網(wǎng)上賣保險沒有物流環(huán)節(jié)，而且信用問題不用擔(dān)心。2000年我們就提出電子簽名、電子保單，不用面對面就可以買到保險，我們發(fā)現(xiàn)50%的人都能接受。我們不到半年就已經(jīng)做到快接近1億元人民幣的交易額，現(xiàn)在一個月的交易額達(dá)到2000多萬元人民幣。

肖勇： 在線廣告仍有很大市場

搜房網(wǎng)還沒有發(fā)展起來的時候也賣過書，也搞過線上線下互動的活動，一直到2003年網(wǎng)站建設(shè)的收入排第一位。2004年、2005年廣告開始占據(jù)主體地位，到現(xiàn)在廣告收入占了90%的比例。江南春一年能做到廣告額超過1億元人民幣，所以我覺得互聯(lián)網(wǎng)廣告還有很大的機會，我想廣告這方面我們還沒有做透，其它方面我們還在探索。

贏利之道

收獲者的經(jīng)驗表明，獲利的過程其實就是一個創(chuàng)新模式結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)營理念的過程。

做必須壟斷控制

商機在線的定位是一個招商類的垂直門戶。我們從2002年做互聯(lián)網(wǎng)的出身，到2006年我們的業(yè)務(wù)收入達(dá)到5000萬元人民幣。我們的運作，多少有壟斷的成分，比如新浪、網(wǎng)易、搜狐的某一個區(qū)域，我們必須保證沒有競爭對手。2002年，我的最大心得就是渠道商、商的競爭會導(dǎo)致利潤下降，所以做一定要采用壟斷控制的做法。其次是要整合資源，整合電視、互聯(lián)網(wǎng)和各種刊物的資源，整合計劃的領(lǐng)導(dǎo)者一定會獲得最大利益。

中國制造網(wǎng)副總裁

兼運營總監(jiān)黃良發(fā)：關(guān)注用戶利益

回歸商業(yè)，最終是回歸“關(guān)注用戶利益”。Google 十大真理的第一條真理就是不作惡。這對我們網(wǎng)站的影響非常大。中國制造網(wǎng)在1998年開通，從第一天到現(xiàn)在，網(wǎng)站上沒有出現(xiàn)一條彈出式的廣告。在我們的頁面上也有廣告排名，從2003年開始我們只出售頭10名的位置，時時保障10個客戶，保障客戶的利益。3年來，我們的收入和利潤都保持了超過100%的增長。

社區(qū)以文化為核心

貓撲網(wǎng)的收益目前已經(jīng)跟TOM持平。3年多前千橡收購貓撲時，盡管只是中小型的網(wǎng)站，但貓撲已經(jīng)形成了比較獨特的文化，發(fā)展到現(xiàn)在，又有大不同。2006年11月，貓撲有新媒體、新門戶的，和新浪、網(wǎng)易不一樣，它是帶有強烈社區(qū)模式的門戶。最近推出的貓撲博客也是具有強烈社區(qū)形式的。所以，這個網(wǎng)站看上去是門戶，但是用戶的互動性非常強。體現(xiàn)在廣告客戶方的優(yōu)勢，就是互動效果特別出色，過去9年的積累和3年前系統(tǒng)化的打造，讓貓撲的新門戶面貌水到渠成。

目前千橡還在進(jìn)行網(wǎng)游業(yè)務(wù)。這么多年來整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的收入排名，短信一直排第一，第二是網(wǎng)游。我們認(rèn)為貓撲做網(wǎng)游也是水到渠成，網(wǎng)游業(yè)務(wù)需要的幾大支出比如宣傳費用、服務(wù)器帶寬費用、營銷費用，對貓撲這個大社區(qū)平臺并不吃力。這類似于網(wǎng)易的網(wǎng)游業(yè)務(wù)，它做自己的網(wǎng)游時凈利率高達(dá)60%，而我們的這個數(shù)字也能達(dá)到30%。

用博客的方式做B2B

我不喜歡大的東西。千禧網(wǎng)100是一個B2B的網(wǎng)站，我們的定位是第二代的電子商務(wù)。有這么多行業(yè)，如果我既要照顧到交易市場，又要照顧到行業(yè)資訊，憑我們的力量做起來會很辛苦，我覺得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人很多的話是一個很不合理的現(xiàn)象。我們的想法是，利用博客的方式，讓所有人跟我們一起做。用戶在網(wǎng)上發(fā)一些信息、技術(shù)文章，我會給他加分，分值達(dá)到一定的程度，這個用戶會享受到千禧網(wǎng)的免費服務(wù)。

付費服務(wù)成為收入主體

很多網(wǎng)站在2006年獲得了流量上的成功，但怎樣把這些用戶、流量變成真正的現(xiàn)金，依然是敏感的話題。賽我網(wǎng)主要是向網(wǎng)民提供個性化圖片、文字的空間，并且讓個人之間、有共同興趣的群體之間，可以進(jìn)行交流溝通。基于這兩種交流之上，可以觸發(fā)商務(wù)促銷，也就是廣告的服務(wù)，還有無線增值服務(wù)。賽我網(wǎng)整個收入構(gòu)成中，最重要的來源是向個人用戶銷售賬戶和虛擬物品。