導語：如何才能寫好一篇體育項目論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

每天中午有一艘輪船從哈佛開往紐約，且每天同一時刻也有一艘輪船從紐約開往哈佛，輪船在途中均要航行七天七夜。試問，每條從哈佛開出的輪船在到達紐約前能遇上幾艘從紐約開來的輪船？

同學們，請你們嘗試解決這個問題。你們想到方法了嗎？不知道你們有沒有想到過采用下面這些方法：

一、游戲法

你可以組織班上的同學一起來做個解題游戲：你站在學校操場的一邊，扮成從哈佛開出的那艘輪船，其他同學站在操場的另一邊，扮成從紐約開往哈佛的輪船，中間用六張小凳均勻分成七等份（相鄰兩張小凳間的距離約兩步長），用來表示一個晝夜的航程（白天一步，夜晚一步）。在你的口令聲中，他們一個接一個地用相同的步幅向你這邊走過來，前一位同學剛走到小凳處，后一位同學就開始出發，猶如每天中午從紐約開出的輪船。當第一位同學走到你這邊，你就立刻勻速向對面走去，并記下迎面碰到的同學數。當你走到對面的時候，結果就出來了，一共遇到了15位同學。這就是說，將會遇到15艘同一公司的輪船從對面開來。

不僅如此，如果你注意記錄下與每一位同學相遇的地點的話，你會發現每到小凳處就會遇到一位同學，每到兩張相鄰小凳之間處也會遇到一位同學，加上出發時遇到的那位同學，一算便知在途中遇到了15位同學。

同學們，你們說這樣的解題游戲是不是很有趣啊？

二、算術法

在做解題游戲的過程中，如果設每艘輪船的速度是x海里/晝夜，一艘輪船剛與迎面駛來的輪船相遇時，同下一艘即將相遇的輪船間剛好相差一晝夜的航程（想一想，為什么），即為x海里。因此，同下一艘輪船相遇的時間應是x÷（x+x）=0.5（晝夜），也就是說一艘輪船可以在一晝夜遇到兩艘迎面駛來的輪船。那么，七晝夜一共可以遇到7×2=14（艘）從對面開來的輪船，加上出港時遇到的一艘，一共15艘輪船。

同學們，你們說這樣的算術解法是不是既簡單又有趣呢？

三、圖示法

如下圖所示，如果我們用兩條平行線分別表示哈佛和紐約這兩座城市，把從紐約出發的輪船的出發日期和到達哈佛的日期連成線段，這些線段都是長度相同的平行線段，表示它們各自的航行路程的圖線。最后我們假設這艘從哈佛出發的輪船的出發時間為7號，把它的出發時間與它的到達時間也用線段相連，不難發現這根線段的長度與上面的平行線段是等長的，這與條件“輪船都在同一航線上航行”相吻合?？?！奇跡出現了，這條線段與從紐約出發的輪船航行路程的圖線產生了15個交點，這15個交點的位置就是它們相遇的具體地點，因此“斯圖姆的輪船相遇問題”的解應為15艘輪船。

四、轉化法

我們先來考慮一個問題：“如果該輪船公司要維持哈佛與紐約之間的正常航行，至少需要配備多少艘輪船？”要解決這一問題，可設一艘輪船第一天中午從哈佛出發，經過七天，第八天中午到達紐約，第九天中午從紐約出發，再過七天，第十六天又回到了哈佛，開始準備下一個來回的航行。這十六天中，每天中午需從哈佛發出一艘輪船，所以，要想維持正常航行至少需要16艘輪船。

那么，如果該輪船公司的16艘輪船都在航線上，其中一艘輪船從哈佛出發時，它后面一艘輪船正好回到哈佛，它們之間沒有其他的輪船；這艘輪船到達紐約時，它前面一艘輪船正好從紐約出發，它們之間也沒有其他的輪船。這樣，在從哈佛到紐約的航程中，該輪船與本公司的其他15艘輪船都要相遇一次。因此，從哈佛出發的輪船沿途將會遇到15艘同一公司的輪船從對面開來。

同學們，讓我們進一步思考，分析以上幾種方法，提煉出一種最適合你們自己的方法。

游戲法可以幫助我們理解題目并得到答案，但顯得十分麻煩，因為它需要很多同學一起參加，不能一個人完成。

算術法顯得簡單，只要一個簡單的式子就解決問題了，但對題目意義的理解要求很高，只有在充分理解題意，掌握必要的方法后，才能列出正確的算式，否則很容易出錯。

圖示法的優點比較明顯：不僅有游戲法的特點，容易得到結果，還能幫助我們理解題意，用起來也十分簡單，不容易出錯。

篇2

      當代社會，人們的環保意識越來越強，國家對環境工作也越來越重視，具體體現為逐漸加大的在基礎設施建設和環境工程建設等方面的投資額度。依據環境工程項目的特點，小編從多方面如：投資立項決策、設計、實施等多個階段的環境工程管理與控制措施。可以幫助大家進行實行提升。下列環境工程論文題目可供參選：

1.面向市場經濟的環境工程經濟課程教學改革

2.環境工程專業實驗教學改革

3.環境工程專業實驗教學改革

4.廣東博信達公司環境工程項目精細化管理體系研究

5.環境工程專業實驗教學的創新與改革

6.環境工程專業實驗教學改革的探索

7.構建環境工程專業實踐教學體系的研究

8.環境工程專業生產實習的改革與實踐

9.環境工程專業發展趨勢和人才培養途徑的研究

10.工程教育認證制度背景下的環境工程專業本科教學改革啟示

11.特色環境工程專業創新人才培養模式的探索與實踐

12.中國環境工程本科教育發展及人才需求分析

13.環境工程與可靠性工程的關系初探

14.環境工程本科專業就業形勢及其教學改革

15.SCI收錄的環境工程期刊概況分析

16.低溫微生物及其在環境工程中的應用

17.環境工程項目的技術經濟分析

18.環境適應性與環境工程

19.環境工程專業生產實習面臨的問題與改革措施

20.可持續發展的環境工程專業應用型人才培養

21.基于掙值法的環境工程項目審計程序研究

22.武器裝備環境適應性與環境工程

23.高校環境工程專業就業形式和人才培養定位淺析

24.環境工程專業人才培養模式創新

25.環境工程專業培養計劃優化探討

26.環境工程應用型實踐教學體系的構建與實踐

27.城市地下工程建設中的環境工程地質問題——預防與控制

28.高素質環境工程本科人才的培養與成長問題探討

29.環境工程特色專業的建設與探索

30.環境工程專業實驗教學的改革與創新

31.以應用能力為導向的環境工程專業英語教學改革探索

32.環境工程實驗教學基地建設的研究與實踐

33.環境工程專業應用型人才培養實踐教學改革探討——以安徽工程大學為例

34.高等職業教育類院校環境工程專業模式探析

35.職業資格制度與環境工程本科教學改革探討

36.環境工程專業培養模式與企業需求現狀比較分析

37.談談環境工程剪裁和環境試驗剪裁

38.環境工程專業研究型實踐教學體系的構建

39.環境工程水處理中對曝氣設備的應用分析

40.環境工程與生態工程復合體系發展動態

41.以特色求創新 以科研促教學——江南大學環境工程本科培養模式的研究與實踐

42.雙極膜技術在環境工程中的應用與展望

43.卓越工程師教育背景下環境工程專業生產實習模式初探    

44.淺議環境工程專業應用復合型人才的培養——以沈陽大學環境工程專業實踐教學改革為例

45.低溫等離子體技術在環境工程中的研究進展

46.環境工程特色專業建設與思考

47.以工程實踐和創新能力培養為導向的教學體系探索

48.由環境工程項目看環境績效審計

49.航天器環境工程回顧與展望

50.基于GIS的城市環境工程地質質量模糊評價——以陜西略陽城區為例

51.淺談監理工程師的環境工程監理工作

52.BOT方式在環境工程運用中的法律問題研究

53.環境工程專業實驗教學體系的構建

54.膜分離技術在環境工程中的應用

55.對高等農林院校環境工程專業課程體系改革的思考

56.動態膜技術及其在環境工程中的應用

57.有機化學在環境工程中的應用

58.環境工程專業實踐教學體系的改革與實踐

59.環境工程課程群及創新實驗的建設

60.環境工程專業創新課程體系建設的研究與實踐

61.環境工程碩士實驗與實踐環節的改革與實踐

62.環境工程專業實踐教學體系改革的研究與實踐

63.環境工程專業實習教學與改革

64.國外環境工程發展綜述(上)

65.環境工程專業模型嵌入式實驗教學改革與實踐

66.環境工程專業特色人才培養特色培育探索

67.環境工程本科人才需求與教育教學改革研究

68.環境工程專業實習教學體會與改革探討

69.耐污染超濾膜的研究進展及其在環境工程中的應用展望

70.環境工程水處理中對曝氣設備的應用分析

71.優化實驗教學,培養環境工程專業應用型人才

72.環境工程專業實驗課研究型教學探討

73.研究性教學理念在環境工程綜合實驗教學中的應用探索

74.磁性固定化技術在環境工程領域的研究和應用進展

75.工程教育專業認證背景下環境工程專業教學改革探析

76.無機膜的制備及其在環境工程中應用的研究進展

77.生態文明創新環境工程與科技的發展模式

78.環境工程中胞外聚合物的研究現狀及進展

79.新形勢下環境工程專業人才培養定位淺析

80.環境工程在衛星研制生產中的應用

81.裝備環境工程技術及應用

82.環境工程專業創新實驗教學體系改革

83.環境工程領域專業碩士培養存在的問題及對策

84.以清潔生產為特色方向的環境工程專業課程體系改革

85.環境工程剪裁技術探討

86.加強環境適應性基礎技術研究發揮環境工程對型號的保障作用

87.環境工程特色專業的建設與實踐

88.基于資源庫的環境工程專業網絡教學平臺的開發與應用

89.環境工程專業實驗室建設與管理初探

90.應用型本科環境工程專業人才培養模式構建

91.面對“兩師”制環境工程本科教育改革的思考

92.環境工程專業英語教學調查與改革

93.環境工程專業教學改革及課程體系建設

94.基于卓越計劃的新型實驗實踐教學體系構建

95.論環境工程的現狀及完善措施

96.環境工程專業實踐教學改革設想

97.基于功能模塊的環境工程專業資源庫的設計與開發

98.PBL教學法在環境工程專業實驗教學中的應用

篇3

摘 要 隨著人們生活質量的不斷提高，身體健康指數開始受到越來越多的關注。社區作為人們生活的重要環境，社區文化的建設具有著重要意義。民族傳統體育是中華傳統文化的重要組成部分，在社區文化建設中推廣民族傳統體育項目，既有利于人們提高自身身體健康指數，同時也有利于營造豐富、健康、向上的社區文化。基于此，本文對民族傳統體育項目推廣與社區文化建設的關系進行了一定的研究。

關鍵詞 民族傳統體育項目 社區文化

一、民族傳統體育項目推廣對社區文化建設的影響

（一）有利于推進社會主義和諧社會的構建

社區是社會人聚集的主要區域，社區文化建設水平在一定程度上能夠體現社會和諧程度。民族傳統體育項目在社區中推廣，既能夠豐富社區生活內容，又能夠增強社區居民身體素質，在體育鍛煉的過程中增進彼此之間的感情，這對于社區和諧生活和諧文化的建設具有非常重要的意義。

（二）有利于促進社區居民精神文明建設

民族傳統體育項目給居民帶來的不僅僅是表面上一些強身健體的動作，還有更深層次的文化內涵。民族的才是世界的，通過這些民族傳統體育項目來了解不同民族的風俗特性，提高自身思想道德素質。而且很多民族傳統體育項目需要參與者具有較強的集體榮譽感、堅強勇敢的品質，這在居民精神文明建設方面有很大的幫助。

（三）有利于提高社區居民健康指數

體育鍛煉最直接的效果就是提高自身身體素質。常規體育運動項目沒有太多深層次的文化內涵，參與者想要長期堅持鍛煉，就需要有一定的毅力。然而民族傳統體育項目具有非常明顯的民族特色，只要是參與者，基本都是因為愛好才堅持鍛煉。這種基于興趣的鍛煉方式，更加容易讓參與者長期堅持。

二、民族傳統體育進入社區的優勢

作為中華傳統文化的重要組成部分，民族傳統體育在當前社會環境下，依然受到了社會大眾的喜愛，譬如中國武術已經不僅僅是一種強身健體的運動，它已經演變成了中國在世界上的一張名片。所以，民族傳統體育項目進入社區在內容上、精神上都具有得天獨厚的優勢。

（一）民族傳統體育項目具有很強的健身功效

民族傳統體育項目都帶有著濃厚的民族特色，這些體育項目大都蘊含著非常豐富的養生內容。中國傳統文化講究“天人合一”，民族傳統體育根據人與自然的內在聯系，構建了身心兼練的體系，這一點是其他當前任何形式的體育運動都無法比擬的。

（二）民族傳統體育項目具有廣泛的群眾基礎

基于中華傳統文化的民族傳統體育項目在我國已經發展了很多年，雖然有些項目只是在小范圍內較為流行，但畢竟它們來源于廣大群眾，是通過人們日常生產生活演變過來的，加之其濃厚的民族特色，在社區居民中推廣相對較為容易。

（三）民族傳統體育項目參與成本低

很多地區由于經濟水平的限制，社區配套的公共體育設施相對較為缺乏，想要完全滿足社區居民的運動需求十分困難。然而民族傳統體育項目對于器械及環境的要求比較低，很多體育項目只是在戶外的小區域內就可以進行。而且社區居民參與其中并不需要什么費用支出，只要自己喜歡就可以隨時參與。民族傳統體育項目在這些方面的優勢，極有利于它的廣泛推廣。

三、民族傳統體育在社區文化建設中的實踐

（一）科學規劃與管理

民族傳統體育項目的推廣已經一定要結合當地實際情況，根據不同民族不同風俗，選擇該地區社區居民所喜歡的，便于推廣而且健身保健效果較好的民族傳統體育項目，在社區文化的建設中加入這些體育文化的內容，豐富設計娛樂項目。此外，根據民族傳統體育項目的發展情況，適時適當的對已有體育項目內容更新，更上時代的步伐。社區要成立專門的民族傳統體育項目管理推廣部門，負責社區內活動場所以及活動時間的安排，在豐富社區居民文化生活的同時，保證居民的正常生活秩序。

（二）加大宣傳力度，組織競賽類活動來推廣民族傳統體育

社區要加大對民族傳統體育項目的宣傳力度，讓更多的居民能夠積極參與到強身健體的體育鍛煉中來。榜樣的力量是無窮的，可以根據實際情況，選取一批健身模范，讓大家可以親眼看到這些模范身體素質上的變化。充分利用社區內各種宣傳設施，大力宣傳民族傳統體育項目的具體內容，讓居民從思想上認同民族傳統體育。此外，社區還可以定期舉行一些競賽類活動，通過比賽來調動居民參與民族傳統體育的積極性。

（三）培養社區民族傳統體育骨干

早前國家體育總局就提出了社區體育指導員這一概念，它是我國社區體育事業發展的關鍵人物。所以，社區體育指導員的培訓工作一定要注重民族傳統體育知識，首先要讓他們具備較高的專業技能，這樣才有利于向社區居民傳播民族傳統體育文化。而且我國高等院校在培養體育人才時，也要注重民族傳統體育課程的教學，為國家培養更多的高素質的民族傳統體育教師。此外，社區要充分利用具有一定民族傳統體育知識的居民，培養他們逐步轉變為兼職的民族傳統體育推廣帶頭人。

參考文獻：

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摘 要 近幾年來，隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業也步入了“微利”時代，為了提高自身市場競爭能力，促進企業的平穩健康發展，項目成本控制就顯得尤為重要。如何切實有效地強化施工企業項目成本控制呢？本文在闡述問題的基礎上，提出了幾點較為可行的對策，以期給廣大施工企業提供可以借鑒的參考。

關鍵詞 施工企業 成本控制 原則 方法

項目成本控制，指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正快要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內，保證成本目標的實現。施工項目成本控制的目的，在于降低項目成本，提高經濟效益。

一、當前施工企業項目成本控制存在的問題與不足

1．責、權、利不明確，成本控制意識較為淡薄。在現實生活中，普遍存在的問題是利益與風險不對等，權利與義務不相稱。有的項目經理權利很大，但風險卻很小，企業的盈虧很大程度依賴于項目經理的個人素質，而最終的結果往往是包盈不包虧損，正是由于這種弊端的存在，可能導致項目經營者對各類成本不重視，管理不精細，甚至有可能出現“黑洞”。而項目的職工由于成本與自己的切身利益并無太大關系，對企業的發展，企業的成本控制與管理模式是漠不關心，可能導致工作的失誤，給企業帶來不必要的損失。

2．成本管理方法較為落后，不能適應當前發展的需要。許多施工企業管理方法陳舊、手段落后，不能適應管理工作的要求，主要表現在以下兩個方面：一方面，從成本管理的方法來看，成本預測和成本控制相互脫節。有不少施工企業，工程完工后成本才被反映出來，這種成本管理方法不能及時收集、傳遞、處理、儲存生產經營過程中出現的大量數據信息，也不能及時發現成本管理中存在的根本問題及原因，難以采取有效措施降低成本。另一方面，從成本管理手段來看，仍以手工操作為主，缺少現代化管理手段。主要表現在企業成本管理中的電算化程度偏低，網絡技術，電子商務等的運用尚處初級階段，計算機在成本管理中的潛力尚未有效利用。

3．轉變經營管理模式，提高成本管理的積極性與主動性。多年來，我國企業利潤分配由于受計劃經濟的影響，在“按勞分配”的口號下，實質上存在嚴重的平均主義，極大地挫傷了職工的積極性，這也是不少企業長期處于困境的一個重要原因。目前，科技工作以科學技術入股分紅，企業經營者實行年薪制度，可以說是利潤分配在新形勢下的必然結果，職工持股、經營者持股將使企業和員工成為一個利益的共體，風險共擔。在這種形勢下，企業的利潤分配如何才能更合理，更能發揮經濟杠桿作用，從而調動各層次，各種人員的積極性，將是企業在今后的發展中面臨的一個新的挑戰。

4．材料管理粗放，人工、設備管理也存在諸多問題。施工企業一方面由于工程材料采購品種雜，環節多，很多材料無法從廠家直接采購，并且新材料層出不窮，使得價格不宜控制；另一方面工程材料品種、規格多，材料質量、檔次、價格相差大，定量分析和預算較難統一，因此，造成實際成本偏離目標成本。人員管理混亂，人工費用居高不下；機械設備管理不到位，利用效率低下等這些問題都普遍存在。

二、施工企業實施成本控制應當遵循的原則

1．降本增效原則。施工生產既是消耗資財人力的過程，也是創造財富增加收入的過程，其成本控制也應堅持增收與節約相結合的原則。在編制預算過程時應“以支定收”，保證預算收入；在施工過程中，要“以收定支”，控制資源消耗和費用支出。對于每一筆成本費用，都要核查是否合理，是否符合開支標準及有關財務制度。提高施工項目的科學管理水平、優化施工方案，提高生產效率、節約人、財、物的消耗，采取預防成本失控的措施，制止可能發生的浪費。

2．動態控制原則。由于項目施工是一次，其成本控制更應重視事前、事中控制，在施工開始之前要進行成本預測，確定目標成本，編制成本計劃，制訂或修訂各種定額和費用開支標準。在施工階段重在執行成本計劃，落實降低成本措施，實行成本目標管理；建立靈敏的成本信息反饋系統，使成本責任部門及時獲得信息，糾正不利成本偏差；制止不合理開支，把可能導致損失和浪費的苗頭消失在萌芽狀態。在竣工階段，則主要進行整個項目的成本核算、分析、考評。

3．全面控制原則。全面控制是全企業、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。項目成本的全員控制要建立全員參加的責、權、利相結合的項目成本控制責任體系。項目經理、各部門、施工隊、班組人員都負有成本控制的責任，在一定的范圍內享用成本控制的權利，在成本控制方面的業績與工資獎金掛鉤，從而形成一個有效地成本控制責任網絡。項目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項目施工進展的各個階段連續進行，既不能疏漏，又不能時緊時松，應使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下，每一項經濟業務都要納入成本控制的軌道，經常性成本的控制通過制度保證，不常發生的“例外問題”也要有相應控制措施。

三、施工企業強化項目成本控制的切實對策

1．完善成本控制體系。建筑企業的施工項目輻射全國各地，各項目的具體情況又不盡相同。因此，企業對項目成本管理控制往往難以到位。所以必須建立項目成本管理、成本控制體系。在項目成本管理中，項目部要根據項目內部責任承包指標，按照內部承包價、稅金及附加費、勞務分包成本、項目部必需的直接成本和所有項目間接費計劃，制定科學合理的項目目標利潤計劃。從項目班子到管理人員都必須按照各自的職責去落實成本管理責任，知道自己在成本管理鏈條中的工作職責是什么，要達到怎樣的控制目標以及如何控制。成本控制體系應根據工程的進展和需要及時調整和完善，同時要注重對管理人員的業務培訓以不斷提高其業務素質和管理水平。項目成本管理控制是否有效，很大程度上依賴于各項制度是否健全，要靠制度來規范操作行為，所以企業要制定一套完整的制度規章，并根據各項規章制度對個人的行為進行控制、約束、跟蹤監督。

2．加強經濟合同管理，維護企業利益。合同管理是施工企業管理的重要內容，也是降低工程成本，提高經濟效益的有效途徑。項目施工合同管理的時間范圍應從合同談判開始，至保修期結束為止，尤其加強施工過程的合同管理。抓好合同管理，在合同執行期間密切注意我方履行合同的進展效果，以防止被對方索賠。合同管理主要把握幾點：一是印章管理，落實專人保管、使用登記。二是合同歸口管理，就是建立合同審核會簽制，重要的合同必須報經單位主管部門和領導審閱，所有合同均應建立臺帳，統一保管。三是盡可能使用統一格式合同，如設備租賃合同，材料供應合同，臨時用工合同，以確保合同條款的嚴密性和合法性，起到保護自己的作用。

3．在保證工程質量的前提下努力降低成本費用。確定適宜的成本，在提高工程質量的同時，把成本控制在某一水平，經過綜合考慮成本各方面因素，使工程項目的質量既符合工程標準要求又具有經濟性和可操作性。同時在施工中，在保證工程質量的前提下，充分利用規范允許的正負偏差，節約材料的使用量，降低項目成本，嚴格按照工程技術規范和安全操作規程辦事，減少和消滅質量和安全事故的發生，使各種損失減到最低限度。

4．強化人、材、物管理，進一步提高成本控制水平。精簡管理機構人員，避免人浮于事，減少不必要的工資性支出。在工程建設中，材料成本占整個工程成本的60%―70%，有較大的節約潛力。因此，在保證質量的前提下，堅持“陽光采購”，從“廉”采購，杜絕“灰色收入”；根據施工程序及工程進度，周密安排分階段的材料采購計劃；加強現場管理，合理堆放，較少搬運和倒運損耗；要嚴格執行材料消耗定額，對周轉材料及大宗材料，以限額領料來落實。合理選用機械，充分發揮機械的效能；通過合理組織施工，調配機械，提高機械設備的利用率；同時，加強現場設備維修、保養工作，降低大修，經常修理等各項費用的開支等從不同角度降低機械臺班費用。

參考文獻：

[1]邱玲莉.工程項目的管理成本控制.廣東輸電與變電技術.2006(01).

篇5

關鍵詞 Web；科研信息；管理平臺

中圖分類號G31 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2011）48-0198-02

0 引言

科研項目申報與科研成果的統計、管理師高?？蒲泄芾砉ぷ鞯闹匾獌热葜?，也是高?？蒲刑幦粘９ぷ鞯闹匾M成部分。做好科研項目申報、科研成果統計，使之達到準確、高效的水平，是高校科研管理部門始終關注和追求的目標。

隨著信息技術的發展，由于各高?？蒲许椖俊⒖蒲谐晒?、科研經費的不斷增多，科研管理的信息量也日益增大。各高校紛紛摒棄了傳統的手工管理模式，進而建立了基于WEB的科研管理系統，以提高工作效率。筆者在本單位的科研管理系統的開發過程中，根據本單位的實際情況，引入了論文提交審核、項目預申報2個子系統的開發，使用的實踐證明，效果良好，解決了實際工作中長期存在的問題，具有一定現實意義。

1 系統需求分析

1.1論文提交審核需求

論文是科學研究的重要成果之一，其數量和質量也是衡量高校科研水平的重要指標之一，因此論文的統計和審核是高?？蒲刑幍闹匾ぷ髦唬瑸榇?，一般的科研管理系統均包含此功能。

論文的提交和審核，過去一般由作者提交論文紙質復印件，科研處匯總后，逐一審核（包括是否屬SCI、EI收錄、是否屬中文核心期刊發表、數否屬非法期刊發表等），再由科研處人員逐一錄入。許多高校由于實行高級別論文的獎勵政策，使得科研處在該項工作中尤其不敢掉以輕心，稍有疏忽，即容易引發投訴和矛盾。在論文數量大、科研處人員少的院校尤其如此。因此，科研管理系統若只承擔錄入、存儲且輔之以統計查詢的作用是不夠的。

高校圖書館在論文的甄別工作上具有得天獨厚的條件，應充分發揮圖書館功能之所長，在系統中專門開辟一個審核模塊歸之使用，從而避免科研處在論文甄別上的尷尬與被動。

論文的提交可由作者紙質提交改為自行登入系統錄入。圖書館審核后，其數據不允許再修改。此舉有2個優點：其一，減少紙張使用，低碳環保從日常的工作中開始；其二，審核結果權威性增強，減少爭議。

1.2 項目預申報需求

筆者從事科研項目申報工作多年，學校規定的項目申報截止日到后，個別教師仍提交申報書的情況時有發生。其原因有多方面，申報期內教學工作繁忙、外出公干等。在科研管理系統中加入預申報模塊，可以有效地減少逾期申報的情況發生。

其做法為，科研處每次項目申報通知發出后，即在通知后面鏈接項目預申報模塊，教師瀏覽完申報通知后，有意申報者即可進入項目預申報子系統，進行申報登記?？蒲刑幵谑芾砩陥蟛牧辖刂谷盏那叭?，可以根據目前所收材料的情況與項目預申報子系統內的登記情況進行對比，對尚未交材料者進行提醒和督促。該系統投入使用后，逾期申報的情況大幅減少。保證了申報工作的順利進行。

2 系統結構設計

2.1系統體系結構設計

通過以上需求分析，針對本校科研管理業務流程的實際需求，本系統采用了多層B/S（Browser/Server）模式體系結構。B/S模式是Web興起后的一種網絡結構模式，WEB瀏覽器是客戶端最主要的應用軟件。這種模式統一了客戶端，將系統功能實現的核心部分集中到服務器上，簡化了系統的開發、維護和使用。本系統采用．NET框架支持下的n層分布式體系結構，使系統具有良好的可操作性和可維護性。

2.2 系統業務流程設計

論文提交審核流程設計

3 系統安全性設計

系統的安全性問題是本系統設計需要考慮的重要方面，除了它關系到整個系統的實用性和可靠性，更重要的是圖書館對數據庫中論文審核的結論具有權威性和不可更改性，因此，本系統除了使用通信協議提供的功能完成連接和驗證省份外，在應用程序和數據庫中還對用戶訪問權限進行了分配和限制，從而確保數據庫中的數據信息部不被非法泄露和修改。

用戶的權限主要按用戶使用性質進行分配，其中包括：教師角色用戶（即有科研信息的用戶）、人事處用戶（專門負責教師基本信息的錄入、修改、刪除）、科技處用戶、圖書館用戶（負責論文審核）、財務處用戶（負責科研經費的錄入、修改、刪除）、部門領導查詢用戶（只限于對本部門的科研信息、匯總信息進行查詢）、院領導查詢用戶（可對全院科研信息、匯總信息進行查詢）。

4 結論及應用效果

本系統于2009年10月正式投入使用，運行效果良好，它的多級用戶權限管理、分布式實時查詢等特點進一步增強了系統的通用性、可操作性和安全性，達到原設計目標。通過該系統的使用，實現了論文審核過程的無紙化提交，同時引入圖書館作為一個用戶，解決了論文甄別問題上的難題，加強了論文審核環節的可靠性與準確性。在項目申報方面，該系統能提前讓科研處掌握參加申報的人員數量及其姓名，便以及時做好提交申報材料的提醒和督促工作，保證申報工作的順利完成。

參考文獻

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關鍵詞：路橋工程；項目管理；問題；應對策略

中圖分類號：TU997文獻標識碼： A 文章編號：

引言

作為在國家基礎設施設備建設中占據重要位置的路橋工程，對其施工項目管理中存在的問題進行分析，并提出有效的應對策略，有利于路橋工程建設過程中各項活動的順利開展，有益于我國基礎設施的建立和健全。

1、路橋施工的特點

路橋建設主要是以橋梁、公路為主體的建設工程。其工程主體的功能多樣、類型多變。并且由于路橋施工建設的工作環境受具體地區的地質和氣象影響程度大，在施工過程中要有及時的氣象預警和針對特殊地質的處理技術。其次，路橋作為線路施工工程，施工現場流動性大，沒有固定的生活場所，而且路橋項目施工地點一般比較偏遠，這些都使得施工人員的生活條件降低。最后，路橋施工工程的施工時間較長，工程周期少則一年。必須有良好的后備支持，要對施工原材料、設備和人員進行保障。

2、路橋工程施工管理存在的問題

2.1施工管理存在不足

目前施工管理的目標是細化管理，對施工過程做到全程控制。但是實際施工管理中，施工管理者素質高低不均，并不能完全按理論設計進行管理，導致管理上容易出現紕漏。此外，機制不完善，還不能做到工業式流水線標準化管理。

2.2成本控制不嚴，浪費現象較多

施工管理的主要目的就是要合理地使用各種建筑材料，嚴格控制施工的成本，以保證工程的經濟效益。施工的過程包括眾多個環節，只要有一個環節的施工不合理就有可能造成不必要的浪費。目前我國在路橋施工的項目管理中，存在著各種管理不善的環節，對于工程的成本預算沒有建立科學的評估體系進行評估，在施工的過程中也沒有相關的標準進行控制，各生產要素的利用效率和消耗定額把關不嚴，因此造成了很多人力、物力、財力的浪費。

2.3缺乏合理的規劃，進度沒有按相關的計劃進行

路橋施工管理的一項重要的任務就是要保證施工的進度，爭取在規定的時間內完成任務，以保證整個工程建設的投資效益。一般而言，路橋工程的施工管理比較復雜，工程所需要的時間較長，資金的投入比較大，所以如果管理不善的話，就可能加大成本的投入。目前我國路橋工程的管理缺乏明顯的科學規劃，工程的設計圖紙審核的程序不夠嚴謹，專業的工程設計人員比較缺乏，所以工程的實際進度很難根據預計的進度進行，工程延期的現象頻頻發生。

2.4施工人員缺乏安全意識

路橋施工管理中，最不能忽視的一個問題就是安全問題。安全事故的發生帶來的損失經常是無可估計的。目前在我國，雖然安全事故時有發生，但是卻并沒有引起管理人員的足夠重視。安全問題主要包括兩個方面：一個是施工人員的安全問題，另一個是工程的質量安全問題。在我國，工人的施工過程中，經常缺乏必要的保護措施，尤其是在進行高空作業時。工程的質量問題產生的一個原因是施工管理人員的綜合素質不過關，另一個是施工材料的質量不達標。工人綜合素質的不過關主要是因為管理人員對于施工人員的心理素質以及業務素質沒有進行嚴格的控制，在沒有對其進行系統的培訓的情況下就允許其上崗，而在施工的過程中也沒有注意強化施工人員的安全意識。另外，在工程施工的時候，也沒有按照相關的標準組織施工，施工人員在對施工的圖紙未透徹了解的情況下就開始動工，導致在施工的時候經常顛倒施工的順序，這也為工程的質量問題埋下了隱患。施工材料的質量不過關則主要是因為相關的部門在進行材料的采購時沒有對材料的質量進行科學的檢測。

3、路橋工程項目管理中存在問題的應對策略

3.1建立管理責任制

完善路橋施工管理，建立管理責任制，是將管理內容落實的人的重要措施。通過管理內容具體化，明確各個管理的責任。這樣做一方面，能使管理者明確自己責任與管理范圍，當出現推脫問題時，能及時找到管理者解決問題。另一方面能將提高管理者的管理質量，減少模糊管理。

3.2路橋施工項目成本控制

面對路橋施工的整體現狀，提高經濟效益，賺取最大利潤，提高企業核心競爭力的最重要的手段就是要盡可能地控制施工的成本。當然控制施工成本并不意味著毫無根據的壓低成本，而是要在合理施工的情況下盡可能的控制成本，避免浪費現象的出現。筆者認為主要可以從以下幾個方面進行成本控制：(1)投標前對預算進行科學的規劃。在進行預算時要盡可能多的搜集各方面的相關材料，以保證預算的準確性，使預算盡可能的與實際工程的花費相接近，另外要準確找出工程項目的盈虧平衡點，以確保決策的準確性。(2)綜合比較多家材料供應商，選擇最佳供應商進貨。供應商的選擇一定要是在進行全面的市場調查之后，綜合各方面的因素最后才做出選擇，在供應商的選擇上，可以建立相應的競價制度，但是最重要的還是要切實保證材料的質量，以“物美價廉”為原則。(3)提高施工的技術含量，盡可能地降低施工的成本。施工技術含量主要包括各種施工方法、施工技能。(4)加強部門之間的分工與合作，加強管理制度的創新。尤其是各個部門的監管職責，同時必須要將公司的制度落實到各個管理的環節，確保公司制度的約束力。對于一些已經明顯不符合公司施工管理要求的制度要及時的完善更新，以免造成施工管理的混亂。

3.3路橋施工項目進度管理

道路橋梁工程施工進度管理是工程項目管理的一個重要內容和目標。合理的工程施工進度管理應當是在對工程各組成部分認真深人分析的基礎上做出的施工順序及時間資源科學分配。在施工進度管理過程中，各施工工序及階段的銜接十分重要，施工單位應當根據施工合同規定的總體施工期限，通過工程項目化，把總工程進度任務落實到各個項目之上，制定合理的工程施工進度計劃，并確保計劃能夠切實的落實。當工程施工進度管理因事故或者自然因素出現偏差時，施工單位應當及時對原施工進度計劃中不合理的地方進行修改。

3.4路橋施工項目安全及質量管理

(1) 安全管理

任何一項工程建設中，安全管理是重中之重，是項目管理中的重要任務之一 。安全管理關系到人員的生命安危，人是工程建設中最主要的因素，只有做好人員的安全管理工作，整個工程建設才能順利的進行。相比較而言，合同管理、質量控制管理、進度管理以及投資控制管理是從物質財產上來進行相關的控制的，關系到的也是經濟上的利益。工程質量和工程安全是建筑工程兩大永恒的主題，工程管理部門應該設置安全管理小組，全面對工程的安全管理從制度上開始落實，定期組織工作人員進行相關制度的培訓學習，將“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則牢牢地安放在員工的生產觀念中，做到生產與安全工作計劃同時制定、同步實施，有計劃的布置相關的工作任務，定期檢查安全措施的實施情況，對于有缺漏的地方及時匯報及時修正，把“安全法規、安全技術、衛生安全”的安全生產原則全面貫徹到工作之中并要做到在設計時考慮安全因素，在審批時關注安全工作，在施工時做到安全施工，驗收及使用期間做到安全檢查，及時發現各種存在的安全隱患，避免安全事故的發生。

(2)工程施工質量管理與控制

質量是工程施工永恒的話題，施工單位對于質量管理控制的力度和方法對工程項目能否達到質量標準起著決定性的作用。道路橋梁在施工階段，施工單位及工程建設參與各方應當積極的參與到施工質量管理工作中來，加強工程施工質量監督，努力做好各項事前控制和事中調整。用完善的質量監督管理制度落實各項質量保證工作，以主動控制為主，被動控制為輔，做到及時發現問題，及時更正問題，不留下工程質量隱患。

結束語

總之，路橋工程作為一項技術性強、涉及面廣、周期性長的經濟和技術活動，在進行項目管理的時候，需要對當前管理中存在的問題進行分析探究，并結合自身的實際，采取相應的應對策略，在對施工管理力度的強化中，使控制進度、保證質量及提高效益的目標得以實現。

參考文獻

[1]何國基.公路與橋梁項目管理若干問題的探討[J].科技資訊.2009(10)

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關鍵詞：房地產企業；項目開發；成本控制；問題；對策

一、前言

房地產開發項目成本的有效控制是發展商獲得經濟效益的關鍵。隨著市場競爭的日趨激烈，房地產正在告別暴利時代，利潤回歸社會正常利潤水平。如何確保在房地產企業在競爭的大潮中處于不敗之地，那就需要房地產企業在其從事經營活動過程中做好成本控制。本文分析了現階段我國房地產企業項目開發成本控制中存在的問題，并就加強現階段房地產企業項目開發成本控制的對策進行了論述，以供同仁參考。

二、現階段我國房地產企業項目開發成本控制中存在的問題

（1）成本控制管理處于粗放的狀態。許多地產公司在開展成本管理工作之前，多數沒有專職的部門負責成本工作，多數公司是由財務部門兼管成本管理，企業基本上都是根據自己的經驗來控制成本，缺乏科學性，由于成本的發生周期長，涉及面廣，很難做到全面系統科學的控制。

（2）成本控制觀念不強。當前我國房地產企業多采用的是計劃價格的靜態成本管理方式。房地產企業開發的產品，在位置上是固定的，生產周期較長，這就使得許多房地產開發企業不重視成本管理，財務人員只是根據合同來控制項目的開發成本，對開發產品形成全過程的成本控制卻顯得力不從心，浪費現象時有發生，成本管理人員疏于成本控制。特別是在當前市場激烈競爭的條件下，我國房地產業面臨更加嚴峻的考驗。

（3）缺乏風險成本控制意識。由于建筑市場材料和設備價格的起伏，以及銀行利率調整等因素，這就增加了不確定性成本控制的難度。成本管理的現金流分析大都是估算和預測，企業制定的資金使用計劃具有一定的不確定性，經常造成工程的現金流入減少或現金流出增加，影響資金使用率，從而增加企業的資金成本。

三、加強現階段房地產企業項目開發成本控制的對策分析

（1）加強財務杠桿的應用，合理籌集資金。要降低資金成本，首先要降低企業負債率，關鍵是拓寬融資渠道。企業籌集資金的渠道有很多，可以向銀行貸款、面向社會發行債券、發行股票、進行融資租賃等，要合理利用各種融資渠道，募集更多的資金。

（2）嚴格按工程撥款計劃按期撥付資金。在房地產開發項目開發過程中，需要撥付大量的工程款項。開發企業對此事先已有細致的計劃和安排，必須嚴格按照已經審批過的撥款計劃，在規定的時間按規定的金額向規定的收款人撥付款項，并注意辦理好相關手續、配齊完備的合法單證；對于任何不按計劃撥款的要求，要予以堅決抵制。

（3）壓縮現金庫存與現金的使用量。企業日常經營活動需要準備一定數額的現金，應該根據實際需要來控制現金庫存的數額和現金的使用。除了零星支付和只能用現金辦理的事項外，應一律通過轉帳和使用支票進行結算。這樣一方面可以保障資金安全性，也有利于資金的增值。由于現金不具備增值性，通過將現金轉化為存款、債券或是其他短期投資形成，實行理性的短期投資組合，方可以實現資金的保值增值。

（4）加快應收款項的回收。應收帳款是企業的重要債權，實質上是企業對外發放的低息甚至無息貸款，是對企業資金的占用，必須及時回收。房地產開發商應收款項的形成主要是應收的售房款，對售房款的追收應建立嚴密的、行之有效的制度。

（5）加快在途資金的入帳。在途資金是指開發企業所取得的以支票、匯票、有價單證等形式存在，需要到銀行辦理一定手續方可以進入帳戶的資金。對這一類資金，自取得票據時起，所有權已歸屬開發企業，因此應該及時到銀行辦理手續，將這些資金及時入帳，才能產生效益。

（6）合理使用銷售推廣費用，避免無效消耗。銷售推廣費用指用于和銷售推廣有關的銷售中心、樣板房、現場包裝、廣告宣傳、銷售資料、推廣活動等的所有費用（未含銷售酬金）。使用好銷售推廣費用非常重要，因為這不但關系到花錢的多少，項目成本的高低，還影響樓盤的銷售。所以要充分研究市場，講究銷售推廣策略，讓所花的推廣費用產生最佳效果。

（7）加強項目開發前期成本控制。在項目前期開發的主要正本是項目地塊的購置成本，在地價高的地方，前期的選點就很重要。對于項目周邊的市場調研如目標客戶定位、宏觀微觀經濟形勢變化的判斷、產品品質以及人性化產品設計等等，避免投資決策的失誤，人為提高項目運營成本。具體做法是通過公司內部的市場策劃部進行橫向、縱向對比分析，必要時借助專業市場策劃知名機構進行把關，將行動計劃分析到位。

（8）加強項目開發設計階段的成本控制。1）將競爭機制運用到設計階段。要有多個設計單位投標從中擇優選定最佳的設計方案，并吸收未中標單位好的設計要點，取各家之長，達到優化設計方案的目的。這樣才有利于工程成本的控制，使中標的設計方案能夠達到預定的成本控制目標；2）推行限額設計。在概算確定后明確地對設計單位提出限額要求，如每平方米用鋼量、含砼量、砼標號等。設計總負責人按安全、可靠、實用、經濟的建設方針將概算按單位工程，分工種、按專業分解，并要求設計人員采用新技術、新工藝反復優化設計方案，達到安全可靠、經濟合理的要求；3）實行設計監理。設計監理通過對設計的審查，提出改進意見，設計院應采納其合理的建議，無償進行改正；4）防止設計階段與工程竣工驗收相脫節。設計單位應保證其設計能通過相關部門的驗收，防止工程施工完畢而不能通過驗收及浪費工程費用；5）建立獎懲制度。無論任何一方在安全可靠的情況下提出合理化建議，只要能有效降低成本都應適當獎勵，以激勵各方人員設法降低工程成本。

（9）加強項目開發施工過程中成本控制。1）把好施工過程中部分專業工程及甲供材料設備的價格關。建立本公司專門的采購網站，對外及時刊登招標及采購公告，每個公司都可以來參加投標競價，再由評標人員根據所報的價格及質量選擇適合本樓盤定位的具有合適價格和質量比值的產品；2）加強和完善現場簽證管理。在施工過程中，發生現場簽證時應做到先算帳后實施，在辦理每一簽證之前必須進行工程量及成本增減分析，變工程成本事后被動控制為事前主動控制?，F場管理人員應隨時深入施工現場，掌握簽證資料的真實性和必要性，對其中不實之處和不合理性加以嚴格審查。針對現場簽證可能出現的失實，簽證小組在審查過程中首先要鑒別簽證單的真偽，再審查虛實，判定是否該給或該給多少工程量，根據定額、合同等文件來判定該簽證內容是否允許調整；3）做好工程竣工結算的審查。工程竣工結算的審查首先是對施工單位所報結算資料的審查。施工單位報送圖紙、變更單、簽證單、結算書應首先報給項目部，由項目部審查上述資料的真實性、完整性，對不符合實際的資料應剔除，不完整的資料應在移交給公司經營管理部門之前補齊，同時應由項目部出具一份移交給公司經營管理部門的結算資料屬實的簽字證明，以示負責。另外就是對結算書的審核，由于公司項目較多，結算人員有限，為了保證結算的質量和公正性，最好采用三級審查方式，即首先由造價咨詢公司（或監理公司）初審，剔除結算書中不合理之處，再由開發公司經營管理部門作好復審工作，最后送到集團公司安審部門、財務中心終審。這樣即可以互相監督，也可以保證結算的準確性。