導語：如何才能寫好一篇安全市場調(diào)查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1 基本情況

長島縣是山東省唯一一個海島縣，全縣由32個島嶼組成，其中有居民島10個。常住人口4.4萬人，非農(nóng)業(yè)人口1.6萬人，農(nóng)業(yè)人口2.8萬人。

2 調(diào)查目的

了解長島縣農(nóng)村食品安全現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)食品安全方面存在的問題及產(chǎn)生的原因，提出防范措施和監(jiān)管建議，為進一步做好全縣食品安全監(jiān)督管理工作提供參考依據(jù)。

3 調(diào)查對象與內(nèi)容

3.1 調(diào)查對象 長島縣常住人口，包括本地戶籍人口和在長島居住6個月以上的外來人口；采取隨機抽樣的方法，由被調(diào)查者現(xiàn)場自主填寫統(tǒng)一的調(diào)查問卷。

3.2 調(diào)查內(nèi)容 食品安全基本知識、對食品安全的認識和需求。

4 調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析

4.1 年齡組成分析

年齡在18歲以下的占11%，在19歲―30歲之間的占30%，在31歲―40歲之間的占32%，在41歲―50歲之間的占18%， 在51歲―60歲的占7%，在61歲以上的占2%。

4.2 食品關注分析

對于食品各個方面關注度由高至低分別為食品的價格，食品的色澤、味道，食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，食品的營養(yǎng)成分和配方，廠家信息，其它。

4.3 食品安全隱患分析

認為食品安全最大的隱患在種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的占13%，在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的占42%，在批發(fā)零售環(huán)節(jié)的占28%，在餐飲消費環(huán)節(jié)的占17%。

4.4 最擔心的食品安全問題

擔心程度由高至低分別為病死牲畜肉，非食用油（如地溝油、泔水油、垃圾肉油）流入餐桌，食品過期變質(zhì)，食物中毒，蔬菜中農(nóng)藥高殘留，食品中違規(guī)使用添加劑 （如防腐劑、色素），虛假或錯誤標注，其它。

4.5 外來人口對海產(chǎn)食品的認識

在被調(diào)查者中，外來務工人員、農(nóng)民工占總?cè)藬?shù)的13%。其中，對海產(chǎn)食品的有關衛(wèi)生常識非常了解的占0%，了解一部分的占23.1%，了解一點的占61.5%，一點不了解的占15.4%。

4.6 對食品安全監(jiān)管措施的需求

按照監(jiān)管措施的有效程度由高至低分別為：對生產(chǎn)不符合安全標準的食品企業(yè)嚴加懲罰；加強宣傳，讓消費者提高自身食品安全意識；行政主管部門加大監(jiān)督力度，曝光典型案件。

5 農(nóng)村食品安全現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因

5.1 由于耕地和水源的問題，長島的糧食、蔬菜、水果等不能做到自給自供自足，主要來源靠商販從島外運輸進來。經(jīng)歷環(huán)節(jié)較多，儲存周期太長，無法保證食品質(zhì)量，由此導致食源性疾患等食品安全問題的發(fā)生。

5.2 同樣的原因，群眾生活所需的豬、牛、羊等肉類食品基本上是靠商販從島外運輸。有部分是把活的家畜家禽運輸進來，一邊圈養(yǎng)一邊分批屠宰上市；有部分是將家畜家禽在島外屠宰好后，將肉及肉制品運輸進來。圈養(yǎng)屠宰的地方衛(wèi)生條件較差以及在養(yǎng)殖過程中濫用畜藥、激素的現(xiàn)象導致肉類食品安全難以保證。

5.3 食品進貨把關不嚴、配貨渠道不清晰，采購、銷售紀錄不完善、食品陳列和儲藏條件達不到要求、農(nóng)村群眾不重視索證索票等等因素，導致群眾買到過期食品或不合格食品，一旦發(fā)生食品安全問題難以招回和追溯源頭。

5.4 外來人口對海產(chǎn)食品的衛(wèi)生常識缺乏了解，比如不知道河豚魚是有劇毒的魚種，某些魚類貝類加工不當也可引起中毒，吃海虹喝啤酒會導致拉肚子等等，由此引起的食品安全問題也時有發(fā)生。

5.5 相關部門對農(nóng)村群眾的宣傳和引導不能完全到位，導致農(nóng)村群眾食品安全意識不高，食品安全方面的知識相對匱乏，往往不重視或并不知道如何保證安全食品。比如大部分農(nóng)村群眾喜歡食用自己家腌制的咸魚和蝦醬，而這類食品亞硝酸鹽含量較高，長期食用容易對人體健康造成危害。

5.6 農(nóng)村的小餐館、建筑工地食堂等經(jīng)營面積不足，設施設備簡陋，從業(yè)人員未經(jīng)體檢和培訓即上崗，管理制度不健全，餐具消毒不嚴格，很難達到衛(wèi)生許可要求；學校周邊飲食攤點，市場的小吃攤等沒有固定的經(jīng)營門店，衛(wèi)生主管部門無法核發(fā)“衛(wèi)生許可證”，工商部門也就無法核發(fā)“工商營業(yè)執(zhí)照”，低標準經(jīng)營、無照無證經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在，在很大程度上存在安全隱患。

6 防范措施和監(jiān)管建議

6.1 針對長島縣耕地面積極少的情況，政府要重視起來，利用有限的耕地面積，分配好耕地的使用，規(guī)劃出一定的耕地面積用于種植蔬菜，優(yōu)化種植品種，多種植一些產(chǎn)量高、營養(yǎng)豐富、易于保存的蔬菜品種，保證島上居民在因天氣原因無法運進時還能吃到部分新鮮的時令蔬菜。

6.2 針對肉類食品的安全問題，要對進島的家畜家禽進行嚴格檢疫，對肉類成品和半成品，相關部門更要充實檢測隊伍，加大抽檢力度，并定期向社會公布食品檢驗結(jié)果，指導廣大群眾理性消費、安全消費。

篇2

2008年3月，《南都周刊》、《首席品牌官》和中國品牌研究院聯(lián)合主辦了2007年度“第二屆中國十大卓越?新銳CBO評選”活動，經(jīng)過幾個月的評選，日前終于公布結(jié)果。其中，金山軟件董事長求伯君榜上有名，成為中國十大卓越CBO之一。8月28日，新浪財經(jīng)網(wǎng)給予求伯君的獲獎理由是：扛著民族軟件的大旗，奮勇向微軟挑戰(zhàn)的斗士；在盜版猖獗的中關村掀起“紅色正版”風暴的策劃者；身處高山之巔卻不事張揚、站在業(yè)界前列依然不斷創(chuàng)新的拓荒者。然而成功的路上充滿了挑戰(zhàn)，求伯君也不例外。

“閉關”一年半，初戰(zhàn) WPS 告捷

1986年，求伯君加盟北京四通公司，在這里，他遇到了在他成長過程中對他影響最大的一個人――香港金山老板張旋龍。1988年，求伯君加入了香港金山公司，在深圳從事軟件開發(fā)。

當時，求伯君目標很明確――做一張漢卡裝字庫，寫一個字處理系統(tǒng)，這就是后來的WPS。為了實現(xiàn)這個目標，從1988年5月到1989年9月，求伯君把自己關在張旋龍為他租的房間里，只要是醒著，就不停地寫。困了，就睡一會兒；餓了，就吃方便面。

在這樣的一年零四個月中，求伯君生了三次病，第一次肝炎，第二次肝炎復發(fā)，第三次又復發(fā)，每次住院一個月到兩個月。第二次肝炎復發(fā)時正是軟件開發(fā)最緊要的關頭，求伯君不聽醫(yī)生警告，把電腦搬到病房里繼續(xù)寫。但是，開發(fā)之苦不是病魔纏身，不是身心疲憊，而是孤獨。“有了難題，不知道問誰，解決了難題，也沒人分享喜悅。”求伯君就在這孤獨中寫下了十幾萬行的WPS。在寫完最后一行程序的時候，求伯君沒有任何感覺。“任何一個產(chǎn)品做成功時，不會有什么感想，所謂感想都是后來總結(jié)出來的。”

作為作者的求伯君麻木了，而還在上大學的雷軍（曾任金山總裁兼 CEO）在看到 WPS 時感到十分震驚：“我不相信中國還會有這么好的軟件，當時覺得這個軟件一定是在香港做的。”

沒有廣告、沒有評獎，WPS 僅僅憑借口碑就一夜成名。隨后的幾年里，WPS 以摧枯拉朽之勢掃蕩國內(nèi)軟件市場，占有率一度高達90%。那時，在千千萬萬擁有電腦的辦公室里，最著名的人物不是比爾?蓋茨，也不是王選，而是求伯君。對此，求伯君的解釋很樸素―――“我是趕上了電腦剛進入中國、一切都是空白的機會，”他說，“市場上什么都奇缺。”而雷軍的解釋是：“WPS定位很準，就是字處理，不是排版。那時候，搞一個排版太復雜了，用戶根本接受不了。”

但是不久，一路凱歌的 WPS 就遭到了微軟 Word 的挑戰(zhàn)。人們進入了鼠標點擊時代，WPS面臨被淘汰的危險。方正與張旋龍的金山公司全面結(jié)合在香港上市后，張旋龍與求伯君都不忍心完全放棄“金山”這塊牌子，求伯君更是決心要在中文漢字處理領域與微軟抗爭。于是，求伯君開始自任董事長兼總經(jīng)理，把金山公司繼續(xù)辦下去，并開始了與微軟抗爭的艱難道路。

與微軟抗爭，在事業(yè)低谷扛起民族大旗

1993年，意識到“做 DOS 下的軟件沒希望”的金山，調(diào)集資金、人力研發(fā)了一款 Windows 下的辦公軟件，它集字處理、電子表格、電子詞典等功能于一體。金山為這款軟件取了個響亮的名字――，取“開天辟地”之意。但是它雖然在 Windows下操作，可同 DOS 時代的 WPS 一樣，它只能模擬顯示、模擬打印，而當時的 Word 已經(jīng)可以“所見即所得”了。所以，這注定是一次致命的失敗。沒能開天辟地，卻耗費了金山大量的現(xiàn)金。

失敗的時候，有人勸求伯君利用已有的名氣搞系統(tǒng)集成，做一些項目。1995年，微軟也向求伯君拋出了繡球。但求伯君始終沒有放棄 WPS，他堅持住了。他堅信“Word 能夠做到的事情，我也能做到”。

堅持并不容易。1996年的金山，人員一個接一個地流失。求伯君回憶說：“200多人的公司，走得只剩下20來個。”但哪怕就這樣一個規(guī)模，金山也開始為支付員工工資發(fā)愁了。“第一程序員”求伯君第一次發(fā)現(xiàn)，商業(yè)世界原來這么殘酷。他可以不要錢、沒日沒夜地開發(fā)軟件，可是公司的員工卻要生活，公司還要運轉(zhuǎn)。

求伯君橫下一條心，賣掉了自己的別墅，換來200萬元現(xiàn)金。

經(jīng)歷了 WPS 崛起、失敗歷程中與微軟的較量，金山人自覺地將“民族軟件大旗”扛在了自己的肩上，盡管它很沉重。僅剩的20多個人，靠著賣別墅的200萬元重新上路，目標是 WPS97 。但是這個研發(fā)的過程也不順利。從 DOS 到 Windows ，金山需要熟悉很多新東西，然而每次還沒了解清楚，微軟就又升級了。更要命的是，金山還得攻克曾經(jīng)讓它一敗涂地的“所見即所得”這個難題。幸運的是到1997年，幾乎彈盡糧絕之時，金山終于研發(fā)出了 WPS97，以價廉物美的優(yōu)勢重新挺進市場，兩個月銷量超過12000套，在銷售排行榜上超過了微軟的 Word，名列榜首，創(chuàng)造了一個奇跡。

但是，奇跡的背后是求伯君完美主義式的堅持。事實上，用商業(yè)世界里任何一條成本收益法則計算，金山都在做著虧本的買賣，十多年來，它甚至不惜用網(wǎng)絡游戲、殺毒軟件、翻譯軟件上賺來的錢貼補 WPS。“只要金山在，WPS 就在。”一直以來，求伯君都像愛護他的兒女那樣愛著 WPS。當?shù)谝淮沃烙腥吮I他的版時，和所有的程序員一樣，他很高興有人在用自己的東西。作為一個企業(yè)家，求伯君的行為或許還不夠成熟老練，但是，他身上的那種執(zhí)著和不服輸以及勇于接受挑戰(zhàn)的氣質(zhì)，卻令人不得不欽佩。

不做中國的微軟，要做世界的金山

“只要夢想還在，金山就還在”，隨著雷軍的離職，一直隱居幕后的求伯君再度出山擔任金山的CEO。這位曾經(jīng)的“程序員第一人”，又要繼續(xù)他的金山之夢。

現(xiàn)在的金山，遠遠不是只做辦公軟件，它的產(chǎn)品線覆蓋了桌面辦公、信息安全、實用工具、游戲娛樂和行業(yè)應用等諸多領域。求伯君表示，他們從未放棄過在辦公軟件市場與微軟的競爭，而且，WPS在辦公軟件市場已經(jīng)逐步收復失地，這個跡象讓他很是興奮。“金山不能在微軟這一棵樹上吊死。記得在上市的時候，我們有個員工在內(nèi)部的新聞稿上寫‘不做中國的微軟，要做世界的金山’，我覺得他說得很對。”求伯君近日接受采訪時表示。

雖然對 CEO 的工作早已駕輕就熟，但是作為剛上市的公司的 CEO，求伯君還是有一系列大的動作，其中最引人注目的當數(shù)他6月25日對外高調(diào)宣布設立深圳金山信息安全技術(shù)有限公司，并以1452萬元資金全面收購深圳招商卓爾信息技術(shù)有限公司的相關業(yè)務。這也是金山軟件自去年10月在香港聯(lián)交所主板上市后，在信息安全領域進行的第一筆資本操作。

深圳招商卓爾的主業(yè)是企業(yè)級安全軟件和硬件產(chǎn)品，擁有國內(nèi)領先的企業(yè)信息安全技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)。求伯君一直認為，收購和合作是提升自己實力最快的辦法，“金山將在今年集中研究可行的收購，成立一個團隊，主要業(yè)務就是資本運作”。其實，促成此番收購更重要的因素，是無比美好的市場前景。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)市場研究機構(gòu)艾瑞咨詢的報告顯示，2008年年底，我國的中小企業(yè)將達到3500多萬家，這些企業(yè)的信息安全保障市場無疑是一盤非常誘人的美味佳肴。或許求伯君也正是充分意識到了這一點，才全資收購了深圳招商卓爾，“豪賭”企業(yè)信息安全市場，在安全領域?qū)ψ约汉凸咎岢隽诵碌奶魬?zhàn)。

另外，在求伯君看來，網(wǎng)絡游戲業(yè)務仍然是金山工作的一大重點，下半年，金山將在網(wǎng)游業(yè)務上全面發(fā)力。