導語：如何才能寫好一篇電力企業工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、掛職期間參與和完成的主要工作

到干培部掛職鍛煉第一周：誠惶誠恐、恍恍惚惚；掛職鍛煉一個月：小心翼翼、慎重前行；第二個月：勤勤兢兢，快步前進；

在各位領導及同事耐心熱情的幫助下，我逐漸適應了工作環境和角色的轉變。在貴州電力教育培訓中心干培部掛職期間，主要工作有：

擔任《貴州電網公司勞資業務培訓班》（2期）、《貴州電網公司人力資源管理信息系統培訓班》（5期）班主任；

參與《南網公司員工輔導計劃督導員和輔導員培訓班》管理工作、《班組長金點子班》、《電網建設》的接待工作以及日常辦公業務等工作。

二、掛職鍛煉的主要收獲

一是拓展了思維和視野空間。我掛職鍛煉的干部培訓部的工作范圍可以說涵蓋了貴州電網公司所有干部培訓的領域及部分南網干部培訓業務。從干培部具體工作內容上，包括了班前、班中及班后方方面面，班前的方案溝通、確定、開班的細節（包括地點、時間、班標、背景、教學設施、人員報到、食宿）等等的落實；開班中的學員管理、服務；辦班結束后網上班級注冊、報名等管理資料的上報。這些豐富的工作和活動內容，使我開拓了視野，放寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會到部門內及相關協作部門講團結、講協作，努力辦成事的全局觀念，在辦班過程中也領略了電網公司、培訓中心相關領導干部銳意進取、務實高效、想盡辦學完成任務的行為理念、講原則、重感情，高標準、嚴要求，團結和諧、嚴愛結合帶隊伍的團隊理念。

二是增強了綜合素質和能力。培訓工作不同于相對獨立的教學工作，它要求具體服務理念以及完善的溝通、協調、政策掌握、表達、寫作、協作等能力，更內在的，還有學習能力，自我控制能力、思維實踐能力，以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個，一是組織培養，如這次的掛職鍛煉；二是自我養成。我想，這些是培訓部人員所需具備的能力，也應當成為我們每一個干部有意識培養的能力。因此，我能努力利用這樣有利的組織環境，在思想上做到了有意培養，通過認真對待、積極參與各項工作，通過主動思考、虛心學習和勤于實踐，我在提高綜合能力、增強基本素質方面都取得了很大的收獲。

三是進一步理解了服務的意義。

一直以來認為培訓中心功能更多的是提供教育，重點是抓好教育質量。通過在培訓中心這一段的工作，才發現這個觀點不全對，面向成人的、短期的職工培訓，服務是極其重要的。通過服務，淺移默化中踐行了南方電網公司的企業文化；通過服務，由理論養成變為行業養成；通過服務，凸現中心的存在價值；而服務同其他有形產品一樣，也強調產品要能滿足不同的消費者需求，既有特殊性又有標準性的服務不僅是對培訓班，也給予我們的高職教育以重大啟迪。

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關鍵詞：電力企業；檔案；管理；現代化

中圖分類號：TM73文獻標識碼：A文章編號：1009-0118（2012）12-0194-02

一、檔案及其作用

（一）檔案的定義

檔案的一般定義是指國家機構單位、社會組織或個人從事政治、經濟、科學、文化等社會活動直接形成的有保存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。而中國檔案法所稱檔案是指凡是具有保存價值的歷史記錄，而不少檔案學者則認為檔案是由檔案機關保存備查的歷史紀錄。

（二）檔案的作用

檔案是具有一定查考和利用價值的文件，是經過檔案專業人員鑒定挑選的在質量數量上相對穩定的文件精華，是按照有關標準及要求立卷歸檔后形成的文件組合，不是雜亂或單一的文件，是宣傳教育的素材及社會歷史的憑證，是人們實踐活動中自然形成的歷史真實紀錄。

檔案在工作中是領導決策的得力助手是機關工作的參謀。領導在作出決策之前，都要翻閱大量的檔案，熟悉各有關的基層工作情況，研究不同時期的有關經驗教訓，從中找出決策的論據。機關的工作總結、計劃制定、調查研究和處理問題，需要了解情況、掌握材料和熟悉政策，必須查閱大量的即有文件和資料。這些文件和資料都保存在有關檔案里，所以，齊全、完整的檔案，是企業工作人員得以順利開展各項管理工作的有力助手和得力參謀。

二、檔案工作內容

（一）文書材料的立卷：根據國家實行文書部門立卷的原則，為全面真實地反映一個企業的歷史面貌，及時地將企業在一定時期內所形成的文書材料組成相應的案卷。

（二）檔案的收集及整理：為了最大限度地發揮檔案的作用，定期將分散在各部門的文書檔案集中到檔案室，對將要撤消部門或單位的文書檔案要及時收集，對所收集的檔案進行鑒定做到去粗取精，并按著一定的規律和原則加以科學地整理使其更加系統化。

（三）檔案的檢索及保護：為了滿足大多數人對檔案的利用，編寫檔案目錄，對檔案進行科學分類和放置，做到門類清晰，井井有條安全可靠。由于自然環境和社會環境的因素，檔案始終處于漸變性的損壞過程中，為使其長久保存，采用科學方法對檔案加以有效的保護。

三、如何加強檔案管理工作

（一）加強法制宣傳，提高依法治檔的自覺性

市場經濟是法制經濟，電力企業檔案工作同樣也要納入法制的軌道。電力企業檔案部門應切實履行檔案管理的職責，把企業檔案工作納入企業法人的自律行為范圍之內。

1、要宣傳貫徹落實國家有關企業檔案工作的法律法規，規范企業檔案工作的內部管理體制及管理行為，為企業提供適應現代企業制度、維護企業自身合法權益的法律保障。

2、應自覺依法治檔，用檔案行政管理部門及有關行業部門的相關法規政策來約束自己的檔案管理行為，并接受有關部門的監督檢查。

3、檔案部門要轉變觀念，把依法管理與提供服務有機結合起來，要從為企業服務的角度，規范企業檔案管理工作，為企業提供科學、適用、針對性強的法律規范，并提供政策咨詢、技術支持及人員培訓等多種服務。

（二）加強電力檔案管理工作創新，利用科技實現企業檔案管理現代化

隨著經濟和社會的發展，電力企業檔案和檔案工作所具有的新特點和新要求，如檔案數量急劇增長，檔案種類日趨豐富，檔案利用數量增加、范圍擴大、深度加強、時效要求更高等，使傳統的檔案管理方法已經不能滿足要求，應使用現代化的管理方法與技術應用。

1、實現檔案的規范化管理。推進檔案現代化建設，以現代科學理論為指導，運用現代化管理方法，完成檔案信息資源的充分開發，為企業生產經營活動服務。按國家標準對檔案進行分類、組卷、著錄、標引，保證歸檔文件齊全完整、分類科學合理、卷內文件排序正確、檢索清楚便捷，以適應應用計算機管理檔案的需要。

2、推進電力企業檔案管理信息化建設

電力企業檔案是電力企業經濟活動的歷史記錄，是電力企業發展的知識積累，是電力企業資產的憑證，是電力企業生產經營的依據，是電力企業寶貴的無形資產。電力企業檔案管理中檔案的收集、整理、立卷歸檔工作納入企業員工和項目經理的崗位職責，納入企業工作流程，納入企業工作業績考核等等。

檔案信息化建設主要包括：檔案信息網絡建設、檔案信息技術的應用，檔案信息人才隊伍的培養等、推進檔案信息化管理主要結合網絡計算機技術做好信息和數據的收集、整理、著錄等一系列基礎工作。為此，我們要加強信息的選取和積累，在管理好傳統檔案的同時結合網絡電子信息，推進電力企業檔案信息化建設，服務企業各項工作。

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關鍵詞：變電檢修；變電站；檢測維護

中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）34-0117-02

電力企業的安全、穩定發展為我國國民經濟的發展提供了基礎保障，對經濟社會的發展做出了突出的貢獻。確保電力系統安全運行，及時地為顧客提供穩定的電力服務是電力企業工作的目標。隨著居民生活水平的提高，電力服務的市場需求不斷擴大，生產和生活方式對電力的依賴性越來越強，電力企業的發展空間越來越大。計算機信息設備在電力方面的應用，為變電檢修工作提供了便利，使變電檢修工作的效率得到提高。但在實際的變電檢修過程中還存在著一些問題，制約了電力系統的穩定運行。

1 變電檢修工作中常見的問題

1.1 變電檢修工作的任務不明確

大多數電力企業每年都會投入大量的人力和物力從電檢修工作，但取得的成績卻差強人意。電力企業管理層對變電檢修工作普遍存在認識不全面、重視程度低的現象，對于變電檢修工作的內容沒有提出明確的工作任務，致使電力人員沒有任何的質量意識，在變電檢修工作中不認真，沒有做到關于檢修情況的詳細記錄。變電檢修工作中記錄的數據不準確，容易對今后的電力工作留下安全隱患。變電檢修的記錄工作為今后電力企業電網的調整和設備的運行提供數據方面的支持，保證工作調整方案具有可行性和科學性。變電檢修工作人員的經驗比較欠缺，對于檢修工作記錄的重點把握不住，檢修工作記錄的內容不規范，記錄中的數據存在一定的問題，對電力企業的發展沒有起到任何推動作用。

1.2 變電檢修工作人員自身的技術水平不高

變電檢修工作中普遍使用計算機，但是計算機技術的普及程度還達不到要求。變電檢修工作人員原有的技能已經遠遠落后于當今科學技術的發展水平，電力企業沒有定期組織工作人員進行專業技術方面的培訓，工作人員的技術無法及時更新，電力檢修工作的質量無法保證。對于電力企業中一些年齡大的工作人員來說，接受新事物的能力比較弱，傳統觀念意識很強不能快速熟練地掌握新技能。多數電力檢修的工作人員沒有接受專業知識技能的學習，沒參加專業技能的考核就上崗了；還有就是工作人員休班請假的現象很常見，沒有形成統一的管理。

1.3 電力企業檢修設備落后

經濟發展的不平衡導致各地電力企業配備的檢測設備不完善。在一些經濟發展欠發達的地區，使用的仍是建廠時的電力設備，嚴重不符合當今電力系統發展所需要承受的電力負荷，設備運行過程中容易出現數據不準確。電力設備的落后會增加電力企業在變電檢修工作中的投入，需要支付數額巨大的檢修費用。變電檢修過程中若依舊使用這種老化的設備，會影響到檢修結果的準確性，令電力企業的運行受到限制，甚至會出現嚴重的安全事故。

2 變電檢修常見問題的處理方法

2.1 樹立明確的變電檢修目標

變電檢修的目標是指導變電工作開展的前提，可以保證變電檢修工作落實到位。工作人員在檢修的過程中會找到自己工作的方向，知道自己需要完成哪些工作，明確變電檢修工作的操作流程，確保檢修工作結果的準確性。明確的檢修目標會讓檢修人員抓住檢修記錄的重點，分清問題的主次順序，認真、仔細地完成記錄工作，使記錄中的數據可以為今后電力企業的發展提供幫助。

2.2 加強變電檢修人員專業技能的培訓

變電檢修人員自身的專業技能是影響檢修工作完成情況的重要因素。電力企業需要定期對檢修人員進行培訓，不斷更新專業知識，通過對專業技能理論知識的學習，掌握先進設備的操作步驟和使用方法。檢修工作人員之間應該加強交流，學習先進的檢修經驗，爭取做到優勢互補，解決變電檢修工作中的難題。檢修人員在工作過程中要保證注意力高度集中，檢修工作的每個環節都要遵照操作流程的要求來完成，把變電檢修工作中的失誤降到最低，提高工作的效率和質量。變電檢修工作人員需要克服工作環境復雜多變的難題，將工作的重點放在安全隱患系數較高的環節。

2.3 改進變電檢修的工作方法

電力企業需要制定完善的電力企業規章制度，確保變電檢修工作井然有序地進行。變電檢修人員的思想認識很重要，對變電檢修人員進行關于變電檢修重要性的宣傳教育，讓工作人員對變電檢修工作有一個正確的認識，提高工作人員對變電檢修的重視程度，從而樹立工作人員自主提高專業技能的意識，增強檢修人員的責任感，認真對待變電檢修工作。在電力企業內部施行嚴格的績效考核制度和完善的獎懲制度，企業定期考核變電檢修人員的專業技能，符合考核標準，并且平時工作表現突出的人員給予精神上和物質上的獎勵；不達標的考核者參加技術方面的培訓，給予適當的降級處罰，以此提高變電檢修人員整體的專業技能素質。變電檢修過程中工作人員一定要分清問題的主次順序，集中精力解決主要矛盾。

變電檢修工作需要根據電網運行中存在的不安全因素，事先做好風險的防范工作。變電檢修工作中使用的檢測設備需要進行測試，保證設備完好無損以及符合設備所要求的適用范圍，防止把不能正常工作的檢測儀器帶入到工作現場。變電檢修現場情況復雜且存在安全隱患的，檢修人員需要在現場值班人員的帶領下一一核實檢修工作的內容，完成電網的檢修工作。

2.4 提高變電工作人員對于工作中危險點的分析能力

變電檢修工作中需要時刻注意工作人員安全防護措施的使用情況，及時匯報工作內容和工作總結，掌握變電檢修工作周圍環境的變化，隨時分析周圍存在的風險因素，并對檢修工作做出調整，排除因違規作業出現的安全隱患，防止發生安全事故。檢修人員對于工作中的危險點一定要做到認真的分析，在風險因素未形成前就扼殺掉，保證變電檢修人員的人身安全。若無法消除危險因素的不良影響，則需要采取有效的措施將危害和損失降到最低。

3 結語

變電檢修工作需要解決電力系統運行中的主要矛盾，采取一些措施優化變電檢修工作，爭取做到促進電力企業的平穩發展。變電系統安全、平穩的運行既需要具備相當高的專業技術，還要遵守國家相關法律法規的限定條件。因此電力系統的運行不是一項簡單的工作，而變電檢修則是電力發展過程中的一個重要環節，可以起到事前預防的作用，提高電網運行的安全性，推動電力事業的不斷

發展。

參考文獻

[1] 任新華.論供電企業變電檢修現狀及發展趨勢[J].大

科技，2013，（5）.

[2] 何植成.淺析實施變電檢修的有效措施[J].華東科技

（學術版），2013，（3）.

[3] 李成.淺析狀態檢修模式下變電檢修的技術注意事項

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供電局工會上半年工作總結

供電局工會××年上半年工作總結

電業局工會：

今年以來，我局工會以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大精神和中國工會十四大精神，在電業局工會的領導下，在局黨委的關心和支持下，與時俱進，銳意創新，認真履行工會組織的基本職能，按照創建“一強三優”現網代公司的總體要求，繼續狠抓“三個維護”，即維護職工的政治民主，經濟生活和精神文化三個方面的合法權益，進一步推進“三項工程”，即以廠務公開為主要內容的民主建設工程，以職業德建設為主要內容的素質工程和以醫保、休養為重點的保障工程，堅持在改革、發展、參與、幫扶中維護好職工的合法權益，加強工會自身建設，協助局黨委認真開展好黨員先進性教育活動，為電力事業的改革與發展，發揮了工會的積極作用。現將上半年工會工作總結如下：

一、不斷學習，加強工會自身建設。

⒈認真學習貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，轉變工作理念，樹立創新意識，強化服務意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力，用“三個代表”要求統攬工會工作。

⒉按照“模范職工之家”的標準、條件開展工會工作，認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。

⒊及時做好新會員的發展工作、接轉工作，規范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務紀律，加強工會經費管理、使用。

二、積極推動廠務公開活動，堅持職代會制度，促進全局職工參與管理的積極性

開展廠務公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務公開工作，形成了黨委統一領導，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負其責，工會、職代會組織實施，廣大職工積極參與的領導體制和工作機制。今年以來，我局工會繼續建立健全民主制度，制訂了《深化廠務公開工作的實施意見》，重新調整了廠務公開領導小組和監督小組，活躍民主生活，克服機關的官僚主義作風，維護職工合法權益，真正做到了集思廣益，在積極推動廠務公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發揮溝通局領導和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認真審議行政工作報告，統一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的工作任務。就職工關心的多經體制改革、企業經營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務公開，廣泛接受職工的監督。

三、加強道德建設，開展好“職工素質工程”，塑造電力企業新形象

⒈深化文明行業爭創活動。在去年爭創工作的基礎上，繼續深化文明行業爭創活動，加大文明職工、文明科室爭創評比工作的力度。以班組建設為載體，開展了建設“學習型班組”、“文明型班組”，爭創“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年，我局三個窗口單位繼續保持縣市級文明窗口稱號，并繼續做好爭創地市級文明窗口單位的工作。

⒉加強職工隊伍素質建設。繼續深化“一日三德三做”活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業道德和家庭美德建設，充分利用職工政治學習、宣傳櫥窗、內部局域網等渠道，重點提高職工的思想政治素質和業務水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業、誠信質樸、求真創新的民族精神，引導和動員廣大職工規范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活

工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽；三八婦女節組織女職工開展了聯藝會和知識競賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動；并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優異成績。原創：fanwen.chazidian.com專門聘請老師指導排練文藝節目，參加上級組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈認真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

⒉時刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預防工作。

⒊繼續抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。

⒋認真細致地做好計劃生育工作。

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[關鍵詞]變電檢修；常見問題；解決方法

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）48-0127-01

前言：由于社會對電力的要求越來越高，原有電網已經滿足不了社會需求，電網規模急需擴大。電力用戶對電力系統的安全穩定性能要求在不斷提升，變電檢修工作不容小視。只有電力企業穩步持續發展，才能保障我國的經濟能夠穩步發展。當今電力企業的主要工作是保證電力系統穩步持續發展，進而為每一個用戶服務。計算機信息設備在電力方面的應用，為變電檢修工作提供了便利，使變電檢修工作的效率得到提高。但在實際的變電檢修過程中還存在著一些問題，制約了電力系統的穩定運行。

一、變電檢修概述

1、變電檢修的定義

變電檢修是指對電網系統中運行的設備進行檢查和維護。在電網系統中，變電檢修主要是檢查容易發生事故的電氣設備，包括對設備自身的故障和人為因素造成的故障的檢查。通過變電檢修對設備的危險點進行分析，提醒人們加以防范。變電檢修對電力事故具有良好的預防作用，能做到早發現早處理，進而促進電網系統的正常運行。

2、變電檢修的重要性

變電檢修對電網系統日常運行中可能發生的風險進行分析和控制，解決可能發生或即將發生的問題，保證電力設備安全、穩定的運行，保障每個工作人員的生命安全。變電檢修是電網系統安全運行的補充，是電力企業安全生產的重要手段，是電力企業必不可少的一項工作。由于變電檢修的影響因素很多，因此在進行變電檢修時，要全面地考慮到各種可能造成用電危險的因素，從而保證變電檢修的全面性，確保電網系統的正常運行。

二、變電檢修中常見的問題

1、變電檢修目的不明確

目前，我國大部分變電站的變電檢修工作都存在著認識上的誤區，尤其是電力企業對變電檢修沒有一個明確的目的，這導致了變電檢修人員認識不到它的重要性，所以在變電檢修過程中做不到詳細認真，常常出現走過場的情況，所以導致變電檢修結果的誤差及檢修中一些問題都會被粗心的檢修人員忽略，這樣的結果會導致使以后變電運行潛伏了嚴重的安全隱患。同時由于檢修人員對檢修的目的不明確，所以在安全意識和質量意識上都會存在嚴重的不足，它的結果必然造成檢修工作的責任不明確，容易存在不安全因素y

2、檢修人員的技術水平亟待提高

在計算機及信息技術廣泛應用的今天，檢修人員原有的水平已無法滿足日益先進的設備的要求，面對落后的檢修技術電力企業又缺少定期的業務培訓，所以檢修人員往往對新技術無法進行很好的掌握，這在檢修過程中就很難保證檢修的質量，同時由于計算機技術在設備上的廣泛應用，對于變電檢修中年齡較大一些的老工作人員，由于對新知識的接受能力有限，所以很難準確的掌握好新設備的構造及檢修技術，所以在檢修結果上就無法保證其準確性。

3、檢修工作開展前的基礎工作需要周密布置

變電檢修工作中！主要內容是進行電力系統中的變電節點，也就是變電器開展必要的檢修。因為變電器結構復雜，一旦損壞，原因不明還有檢測不到位的條件下開展拆卸檢修，容易導致變電器無法修復，并且進一步損害幾率很大。不少變電檢修單位，因為無論在熟練檢修工人配置還是檢測和維護中，不足都較多，造成電力系統運行的極不穩定性。

4、危險點認定還不夠科學

我國電力系統在分布上非常的復雜，如果依靠有限的變電檢修資源，對整個變電系統開展檢修，在理論上是行不通的，在實際上也不存在必要性。所以，一般情況下，只需進行危險檢修就可以了，所以，而險點的認定意義非常重要。 但是實際操作中，在危險點確定需要多方面進行，不少變電檢修部門問題很多。一方面，危險點在認定方面意識比較薄弱，很少單位在這方面投入需要的精力，另外在危險點認定中的技術手段上，有著技術落后和設備老化問題，不能勝任復雜的危險點。還有在認定流程中，嚴密性缺乏，漏洞百出，導致危險點的認定中水分比較大。

5、流程編制以及檢修策略存在問題

以計劃和布局為重點的的檢修計劃，是整個檢修工作的重要環節，也是檢修計劃中擬定的前提。但是檢修計劃中有效開展必須圍繞設置好的程序進行，工作效率才能快速提高。不少變電檢修單位在檢修策略以及流程編制中有許多問題存在，主要是因為檢修策略不科學。另外檢修流程編制中也存在不夠嚴密問題，在對需要檢修還沒有了解的情況下，根據自己的臆斷盲目開展流程編制，這種做法缺乏可操作性。

三、常見問題的解決方法

1、樹立變電檢修目標

變電檢修的目標，是開展變電工作開展重要基礎，可以實現變電檢修工作準確落實到位。工作人員可以在檢修的過程中，找到自己方向，明確自己需要完成哪些的工作，明確變電檢修工作中的具體操作流程，保證檢修工作結果中的準確性。明確的檢修目標使得檢修人員可以準確抓住檢修記錄的重點，搞清楚問題的主次順序，并且仔細地完成整個記錄工作，使得記錄中的數據成為之后電力企業發展重要資料。

2、加強專業技能培訓

變電檢修人員，因為自身的專業技能一定會影響檢修工作完成效果，所以要定期對檢修人員開展培訓，不斷更新所學的專業知識，實現對專業技能理論知識的二次學習，掌握重要的先進設備操作步驟以及使用方法。檢修工作人員之間可以加強交流，學習先進檢修經驗，實現優勢互補，成功解決變電檢修工作中出現的難題。檢修人員在工作過程中，一定要保證精神的注意力高度集中，在檢修工作的每個環節中一定要遵照操作流程要求來完成整個檢修工作，實現把變電檢修工作中出現的失誤降到到最低，實現效率和質量的提高。變電檢修工作人員還要克服工作環境中復雜多變各種各樣難題，將工作的重點鎖定在安全隱患系數比較高的關鍵環節。

3、改進檢修方法

電力企業需要制定健全的電力規章制度，保證變電檢修工作可以井然有序地開展。變電檢修人員在思想認識非常重要，在進行變電檢修人員開展有關變電檢修的重要性中，需要加強宣傳教育，實現工作人員在變電檢修工作上認識的飛越，提高工作人員在變電檢修思想上的重視程度，樹立工作人員正確自主專業技，提高檢修人員責任感，仔細對待整個變電檢修工作，在電力企業內部開展嚴格的績效考核制度等等。

4、對關鍵危險點分析能力

變電檢修工作中，必須時刻警惕工作人員安全防護措施中的使用情況，快速匯報工作內容以及工作總結，了解變電檢修工作周圍環境存在變化，及時解決周圍存在的風險因素，及時對檢修工作開展調整，排除那些因違規作業造成的安全隱患，目的是防止發生安全事故。檢修人員在發現工作中的危險點的時候，一定要做到認真仔細的分析，將風險因素扼殺在萌芽階段，保證變電檢修人員在人身方面的安全。

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摘 要 現階段，供電企業的重要任務就是在激烈的市場競爭中得到快速穩定的發展，提高企業的經濟效益，增強企業的市場競爭能力。為了達成這一目標，供電企業需要做好人力資源管理，加強對企業員工的培訓管理工作，保證企業能夠持續穩定的發展。因此，本文針對供電企業的人力資源管理及員工的培訓管理進行探討，以強化企業的人力資源管理制度，實現企業的快速發展。

關鍵詞 供電企業 人力資源 培訓 管理

一、供電企業人力資源管理總體現狀

（一）人力資源部門定位太低，難以統籌管理整個企業人力資源

企業所處的整體環境一定程度上限制了人力資源部門的正確定位，導致人力資源部門的定位較低，難以結合企業總體戰略和部門人力資源。再加上職權限制，人力資源部門與企業其他部門的交涉溝通更加困難。企業高層管理對人力資源管理的重視程度比較低。

（二）人力資源結構性問題較為明顯，結構調整難度大

這個問題主要體現在：現有的人力資源管理體系與電力企業的發展需求不相適應；人力資源相關職位招聘大多以學歷作為標準，而忽視了對技術的要求，一線技術工人稀缺；行政性質崗位過多，生產與技術崗位人員短缺，需要進行結構調整的方面多、難度大。

（三）人力資源績效考核體系不健全，人力資源績效考核流于形式

現在大多數電力企業使用的績效評價多為員工自我評價與工作總結，很少有崗位目標體系和完成情況進行逐項評價，使得這樣的績效考核實際作用并不大。企業沒有注重崗位分析的重要作用，考核工作時量化少，可參考價值不高。這樣的績效評價體系不夠健全，領導容易受到員工自身身份、資歷、地位、人際關系的影響，主觀性較大。員工考核流于形式，這樣使得績效考核的效果沒有體現出來，從而也就導致難以準確根據考核結果提出有針對性的提高員工工作技能、端正工作態度的培訓方案。人才的評估機制也不夠健全。在實際評估工作中，沒有具體的考核標準和相應措施，這些對工作都起不到正面的促進作用。

二、人力資源管理制度建設思路與對策

（一）人力資源管理制度建設的基本思路

1.確立“以人為本”的理念。人力資源管理制度首先應該由先進的管理理念為指導，將“以人為本”的思想融入到人力資源管理制度的建設中去，使得企業在實現人力資源管理戰略目標的同時，考慮到為員工營造一個“以人為本”的制度環境，發展和實現員工的自我價值。

2.進行人力資源管理職能定位，運用質量管理理論確立人力資源管理體系框架。以逐項分解人力資源管理工作、歸納總結職能的方法，正確定位部門職能。然后進一步確立管理模塊，以質量管理理論為基礎建立人力資源管理體系。

3.通過崗位分析，明確職責，確立組織、部門、員工個人的崗位工作規程與規范、進行崗位發展的設計。進行科學的崗位分析與設計；制定合理地企業人力資源規劃，明確企業、部門和員工的工作職責與范圍；進行科學的績效考核工作，并根據績效考核結果來制定有針對性地員工培訓計劃；提供科學合理的獎勵制度方法，保證薪酬福利的公平性等等。

（二）人力資源管理制度建設的對策

1.樹立“以人為本”的人力資源管理觀念，營造適合的制度環境，進行人力資源管理制度建設。企業應針對人的需求進行管理，立足于所處的社會文化背景，根據企業自身實際和環境變化，探索新的企業行為方式對員工進行有效激勵，充分發揮員工的主動性、積極性和創造性，最大限度挖掘員工的潛能，從而實現個人目標和組織目標的契合。充分地尊重人、理解人、關心人、依靠人、發展人和服務人，樹立全新的人力資源管理觀念。營造和確立企業與員工、管理者與員工、員工與員工之間的信任、尊重、自主、創新、合作的人力資源管理關系。其既是人力資源管理制度建設的必要環境，又是制度建設中應積極倡導、遵循制度規范和管理行為準則。“以人為本”的管理觀念應成為人力資源管理制度建設的核心。

2.結合電力行業、企業的實際情況，確立統一化與個性化相結合實施戰略。現階段，絕大多數的電力企業之間就形成了母公司、子公司等多重的垂直性關系。考慮企業戰略管理中的戰略導向與策略導向、全局導向與個體導向的關系，在針對各子公司的人力資源管理制度、體系的建設中實施戰略導向和個體導向相結合企業戰略。將企業文化、價值觀等貫徹保持戰略的統一性，企業具體的人力資源管理制度建設實施差異性的個性化戰略。這樣，充分尊重現實與差異，確保制度體系的可操作與效用，以利于人力資源管理制度、體系建設的預期目標。

3.以質量管理理論構建人力資源管理體系。構建一個具有開放、持續改進、自我循環（PD CA）機制的運行體系。建立與實施的方法：確定顧客（員工與客戶）的需求和期望；建立企業的質量（人力資源管理提供的產品、服務）方針和質量（同前）目標；確定實現質量（同前）目標必需的過程和職責；對每個過程實現質量（同前）目標的有效性確定測量方法；應用測量方法，以確定每個過程的現行有效性；確定防止不合格并消除產生原因的措施；尋找過程有效性和效率性的機會；確定并優先考慮那些能提供最佳結果的改進；為實施已確定的改進，對戰略、過程和資源進行策劃；實施改進計劃；監控改進效果；對照預期效果，評價實際結果；評審改進活動，以確定適宜的跟蹤措施。其次是按照體系下，系統化的工作程序、明確的崗位、職責和過程控制方法，進行組織、崗位的工作分析，明確職責，確立組織、部門、員工個人的崗位工作規程與規范。

4.調整企業人力資源配置，加強員工的培訓管理。可運用的企業人力資源管理與開發技術主要有三個：分析和評價技術、開發和干預技術、激勵和控制技術。這些技術有助于管理者對經營管理者、員工和招聘人員的特點的把握，比如他們的個人性格、能力、優缺點、工作績效，有助于深入了解企業組織結構的熱點，如崗位配置、團隊協作和企業文化等等，還有利于對組織進行診斷，進行崗位分析，掌握各崗位特點和要求，比如崗位的工作內容、對員工的工作要求。這對制定人力資源規劃和調整企業內部人力資源的配置也是十分有益的，同時也為人力資源的開發和激勵提供客觀依據。可以幫助管理者進行人才培訓規劃（有組織地培養員工的能力和技能、塑造指向發展和進步的個性、思維策略和經營策略的更新、工作方法和服務方式的改善等）、職業生涯管理（提供有針對性的職業生涯信息和升遷機會，建立或改善員工的職業生涯設計的管理活動）、組織設計（為實現自己目標和發揮人力的潛能而對企業內部組織的結構、責權利關系、信息關系、決策關系等網絡體制的設計）工作設計（對員工的工作內容、工作方式、工作環境和職責的規劃）。幫助管理者實施以尊重人的價值、需求和尊嚴為核心理念的人本管理，通過有效員工績效評定，薪酬管理，社會保障制度的執行，激發和保持員工的工作積極性。

三、結語

隨著人力資源管理制度與體系的建設在企業戰略方面的重要性越來越突出，它已經開始成為我國許多電力企業人力資源管理工作的重點。建立并完善一個系統的人力資源管理制度是電力企業展開人力資源管理工作的基礎，是促進企業持續穩定發展的保障。廣大企業管理者和領導者要充分重視起對人力資源管理制度的建設，科學有效地展開人力資源規劃工作。

參考文獻：

[1] 董茜.供電企業人力資源管理制度的完善與創新[D].華北電力大學（河北），2008.

[2] 卿潔.淺論電力企業人力資源管理制度建設[J].科技創新報，2011（32）.

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今年以來，我局工會以“xxxx”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大精神和中國工會xx大精神，在電業局工會的領導下，在局黨委的關心和支持下，與時俱進，銳意創新，認真履行工會組織的基本職能，按照創建“一強三優”現網代公司的總體要求，繼續狠抓“三個維護”，即維護職工的政治民主，經濟生活和精神文化三個方面的合法權益，進一步推進“三項工程”，即以廠務公開為主要內容的民主建設工程，以職業德建設為主要內容的素質工程和以醫保、休養為重點的保障工程，堅持在改革、發展、參與、幫扶中維護好職工的合法權益，加強工會自身建設，協助局黨委認真開展好黨員先進性教育活動，為電力事業的改革與發展，發揮了工會的積極作用。現將上半年工會及個人工作總結報告如下：

一、不斷學習，加強工會自身建設。

⒈認真學習貫徹新《工會法》和中國工會xx大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，轉變工作理念，樹原創文秘網站:文秘知音立創新意識，強化服務意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力，用“xxxx”要求統攬工會工作。

⒉按照“模范職工之家”的標準、條件開展工會工作，認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。

⒊及時做好新會員的發展工作、接轉工作，規范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務紀律，加強工會經費管理。

二、積極推動廠務公開活動，堅持職代會制度，促進全局職工參與管理的積極性

開展廠務公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務公開工作，形成了黨委統一領導，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負其責，工會、職代會組織實施，廣大職工積極參與的領導體制和工作機制。今年以來，我局工會繼續建立健全民主制度，制訂了《深化廠務公開工作的實施意見》，重新調整了廠務公開領導小組和監督小組，活躍民主生活，克服機關的作風，維護職工合法權益，真正做到了集思廣益，在積極推動廠務公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發揮溝通局領導和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認真審議行政工作報告，統一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的工作任務。就職工關心的多經體制改革、企業經營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務公開，廣泛接受職工的監督。

三、做好工會工作計劃，加強道德建設，開展好“職工素質工程”，塑造電力企業新形象

⒈深化文明行業爭創活動。在去年爭創工作的基礎上，繼續深化文明行業爭創活動，加大文明職工、文明科室爭創評比工作的力度。以班組建設原創文秘網站:文秘知音為載體，開展了建設“學習型班組”、“文明型班組”，爭創“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年，我局三個窗口單位繼續保持縣市級文明窗口稱號，并繼續做好爭創地市級文明窗口單位的工作。

⒉加強職工隊伍素質建設。繼續深化“一日三德三做”活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業道德和家庭美德建設，充分利用職工政治學習、宣傳櫥窗、內部局域網等渠道，重點提高職工的思想政治素質和業務水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業、誠信質樸、求真創新的民族精神，引導和動員廣大職工規范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活，做好工會工作總結報告

工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽；三八婦女節組織女職工開展了聯藝會和知識競賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動；并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優異成績。專門聘請老師指導排練文藝節目，參加上級組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈認真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

⒉時刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預防工作。

⒊繼續抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。

⒋認真細致地做好計劃生育工作。

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2017年電力專業技術上半年個人工作總結【1】

我叫xxx峰，是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操，20xx年7月份畢業于鄭州電力高等專科學校，于東力熱電廠實習四個月，現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術總結分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設性...

我叫xxx峰，是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操，20xx年7月份畢業于鄭州電力高等專科學校，于東力熱電廠實習四個月，現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術總結分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創性;另一方面是對煤化工現有的工作環境進行討論，提出自己的意見，使煤化工的發展更有力，更諧和，更加強大。

一東力的建設性意見。

大家都知道，泵類設備是電廠的動力源泉，在啟動之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動，不汽化，從而使其安全運行，當離心泵由于建設安裝問題，進水口水面低于其中心軸線時離心泵內就會充滿空氣，而不會自動滿水，因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢 三凍冰州動力熱電廠的無技術員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因為他們的涉水想在地下埋著，那么，就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時期內夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關閉，開繃緊扣們，是甭提內滿水，這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法。

在動力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環水和冷卻水兩路，當春秋季和冬季的時候就用工業水管道里的水，時期溫度不超過規定只，工業水管道和循環水管道并聯，其中工業水管道上沒有閥門，當使用時把閥門打開就行，把預制并聯的循環水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。

在冬季的時候，因為是熱力管道的關系，現場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，DCS反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術改進，或許我們用不上，但是他們為我們提供了一種新的思路:坐視不死班，調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

二 煤化工的技術建議

四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，根據煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢，如果給水泵幽深門題進行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產帶來不可估計的損失。所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現給水泵的遠程操作是很有必要的。

除揚棄的高位一流是電動們，很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺，其實，這很不必要，直接不用電動裝置或換成手動閥，一直處于開放狀態，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調節裝置設了兩個，進口一個，出口一個，其實把調節作用的設為一個出口壓力自動調節裝置就可以了.給水泵是個高壓設備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩定的運行和運氣不應有太大聯系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現看表盤操作。

對煤化工的建設性意見。

1安全問題：由于我們大多數員工沒有工作經驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產搜到損失，如果可以的話，能不能進行安全演習，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學。

2事故處理：現在，有調試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領導搞一個事故現場處理的演習比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經驗。

2017年電力專業技術上半年個人工作總結【2】

我于1996年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況匯報

一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。

我們常說計量表計是電力企業經營活動中的秤桿子，那末標準計量設備則是校準秤桿子的工具，對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。

通過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。 為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發，盡量在用電低谷期工作，首開我局零點工程先河。

四、重視現場管理，全力配合降損工作。

現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。

對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。

五、優化無功配置，為降損工作提供技術保障。

無功管理是線損管理中的一個重要環節，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

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關鍵詞：電力行業；職業鑒定；工作回顧

中圖分類號：TM-9 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2010）029(C)-0180-02

職業鑒定是由國家專任考核機構針對勞動者從事某種職業所應掌握的技術理論和實際操作能力做出的客觀性評價。實行職業鑒定是提高人力資源實踐能力、創新能力和拓寬就業空間的有效途徑，也是國家人才管理改革的重要舉措。近年來，我國電力行業結合現代市場經濟的發展需求，大力推行電力運行的職業鑒定工作，在優化資源管理的基礎上，較為科學合理的構建了電力行業職鑒工作體系，推動了電力行業的健康發展和運行。本文針對近年來我國電力行業職業鑒定的工作回顧，分析了我國電力行業職業鑒定工作的經驗與不足，并提出了發展性對策。

一、我國電力行業職業鑒定工作總結分析

隨著現代社會經濟的快速推進，人才資源的多元化需求呈現專業化建構趨向。電力行業職業鑒定工作，也在電力資源管理的優化整合基礎上得到了不同程度的推進與提高。近年來，我國電力行業職業鑒定工作總結如下：

1、統一思想積極宣傳轉變了職業鑒定工作的觀念

近年來，為確保電力行業職鑒工作的順利開展，各供電行業進一步統一思想提高認識，做好宣傳發動工作，積極探索職鑒工作的思路和方法，同時，討論擬定了電力行業職業鑒定制度，確定了培考分開、分級培訓、集中鑒定、統一制證的基本方法，奠定了輿論基礎。

2、科學規劃深化改革認真落實職鑒工作的實施措施

電力行業職鑒工作涉及面廣，各電力部門，認真開展科學調研，針對職業鑒定工作進行科學規劃，制定方案政策，加強人才資源溝通，提高整體認識。針對現行電力行業的管理制度，認真組織開展職業鑒定工作落實，構建了電力行業職業鑒定工作的良好運行氛圍。

3、優化資源探索經驗構建了職業鑒定組織機構體系

職業鑒定是現代人才資源開發管理的重要革新措施，為促使職鑒工作正常運行，電力行業各部門通過調研試點，大力倡導職業技能培訓、鑒定經驗交流和學習活動，針對電力行業的特點優勢，優化資源環境，拓展職鑒培訓渠道，探索和建構了相關職業鑒定機構和制度體系。

4、重點落實合理規劃科學指導電力行業的職鑒導向

電力行業的職業鑒定工作，要以現代電力行業的發展需求為政策導向，結合電力行業的市場運行特征及人才開發潛力，進行科學的培訓與鑒定。近年來各電力部門精心組織、協調規劃、有重點地組織開展了各種職業技能培訓鑒定活動，推動了我國電力行業的職鑒工作。

二、當前電力行業職業鑒定存在的問題

職業技能鑒定，是為社會輸送專業技術人才的重要保障，新形勢下，我國電力行業職業技能鑒定工作中仍然存在以下問題：

1、鑒定管理意識存在個別落差，缺乏相關有效競爭機制

受客觀條件制約，我國電力行業職業資格認定，屬于國家證書制度體系。職業鑒定方式由政府或者政府授權的權威機構來集中管理。由于缺乏競爭意識和行政干預，使得電力行業的職鑒機制存在不同程度地落差與缺陷，不能及時反映電力行業人才資源市場的變化需求。

2、職業鑒定法制保障體系缺失，科學鑒定功能效率弱化

現代市場經濟的轉型，為人才資源管理帶來了重要影響。由于缺少科學有效的職業鑒定管理監控，使得電力行業現行職業鑒定法律保障體系不完善，制約了職業技能鑒定的權威性和嚴肅性，造成電力行業的職鑒功能弱化，從而導致職業鑒定結果的失真失實現象。

3、職業鑒定模式手段僵化滯后，職業認證程序粗疏紕漏

職業鑒定考核屬于標準參照的考試模式。相對于電力行業自身的運行特點，導致了其職鑒工作跟不上形式發展，考核標準明顯泛化和滯后，考核內容覆蓋力不強，存在諸多弊端。同時，由于經濟利益的驅動，個別鑒定機關鑒定認證程序審核不嚴，粗疏紕漏現象嚴重。

4、職業鑒定監督機制功能滯澀，電力職鑒未能全面實施

由于受地方經濟與人才資源等客觀條件制約，有些電力企業部門的職業鑒定監督機制落實不到位，存在浮淺形式現象。很多電力行業的職業鑒定工作，在申報審批過程中受諸多因素影響，存在申報誤時、審批不嚴、職業鑒定培訓工作效果不明顯的現象。

5、職業鑒定信息化管理技術落后，職鑒檔案材料不夠完善

現代科技的發展，推動了網絡信息化管理技術的推廣與應用。電力行業的科學化管理要求，促使了電力職業鑒定必須借助現代高尖信息化管理技術手段。同時，職業鑒定檔案材料的管理，也或多或少的存在管理混亂、材料缺失的現象，造成檔案管理不完善。

三、電力行業職業鑒定的工作體會

通過近幾年的電力行業職業鑒定工作開展，對今后的職業鑒定發展工作體會如下：

1、優化職鑒環境，提升考評人員素質，注重強化職鑒的社會效果

現代電力行業職業鑒定，要正確面對人才市場競爭環境，作為職業技能鑒定部門，必須提高鑒定考核人員的道德水準與管理素質，進行嚴格的職業技能考核管理，強化職業鑒定的市場效果。

2、堅持市場導向，適度引進競爭機制，科學構建職技能鑒定體系

現行經濟環境下，電力企業要堅持正確的人才市場為導向，由政府宏觀調控，適度引進競爭機制，構建統一協調的培訓與鑒定體系，推動人才資源管理的有效運行。

3、深化管理改革，拓展多元管理渠道，創新職鑒的科學方法模式

現代人才資源管理制度的革新，國家職業鑒定部門，要堅持科學發展的觀念，立足于客觀實際，積極拓展和整合人才資源的管理開發渠道，體現公平公正原則，創新職業鑒定的科學模式。

4、統一職鑒標準，規范職業鑒定行為，搭建電力職鑒的科學平臺

電力行業職業技能資格鑒定標準的社會化趨向，必須以整個社會長期發展的功能需要為目標。因此，要注重強化多部門聯合，參與制定職業技能鑒定標準，體現電力行業職鑒標準的科學性。

5、加強信息管理，開放社會監督形式，加強職業鑒定的社會導向

職業技能鑒定是一種行政行為，要開放社會輿論的監督管理，通過實現職業鑒定檔案材料的信息化管理，加強與社會各界的溝通與聯系，明確并強化電力行業職業鑒定的社會導向。

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撰寫人：___________

日

期：___________

xx年供電所所長個人工作總結

xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以xx年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：

一、經濟效益完成情況

1、供電量完成萬xxkwh，超年控計劃萬xxkwh，與去年同期增加xx%。

2、售電量完成xx萬kwh，超年控計劃xx萬kwh，與去年同期上升xx%。

3、線損率：低壓綜合線損率為xx%，與年控計劃xx%，下降

xx百分點。與去年同期的xx%，下降了

xx%.

百分點，單臺線損達標率xx%，與年控計劃xx%，上升xx

%，與去年同期xx%上升xx

個百分點。

4

、售電均價：綜合售電均價為

xx/千瓦時。

5、營業普查，共計普查約1016戶，其中重新核比xx戶，平均每月合理增收約xx萬元，為公司追回損失約xx萬元。

6、多經收入：共計完成多經產值

xx萬元。

7、電費回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業發展的根本之路，為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發揮人力資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初腐敗事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規考試綜合成績優秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。

三、狠抓安全，夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，半年來未發生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價”綜合評分為xx分同比增長xx%，我們的具體做法是：

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門。

3、春、秋季分別對轄區內10kv線路進行了逐桿檢查、清理。

4、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

5、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶較多，供電半經過長，需增變臺，增線路的臺區進行了草圖繪制，制度了整改方案。

6、有計劃的完成“兩措”計劃。

四、狠抓用電管理，大力降低線損

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.84

元，查出表計燒壞xx戶，查出部分未整改臺區非標表計約xx

戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

五、提高經濟效益，“地毯式”普查商業用電

用電核比工作它直接的關系到企業的經濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產學習，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經常屬于嚴重缺編。