1廣西驗收管理現狀

1.1建設項目竣工環境保護驗收執行率

據統計，近年來廣西建設項目竣工環保驗收的執行率總體不高。從已開展竣工環保驗收的建設項目來看，目前存在的問題不僅影響了竣工環保驗收作用的有效發揮，同時也制約了生產企業自身的發展。為加大建設項目竣工環境保護驗收工作監管力度，廣西壯族自治區環境保護廳分別于2006年、2010年、2013年3次對審批環評文件的建設項目竣工環境保護驗收情況進行梳理，督促建設單位盡快依法辦理竣工環境保護驗收手續，取得了顯著成效，但仍有待進一步加強。

1.2建設項目竣工環境保護驗收規定

依據“三定”方案，廣西壯族自治區環境保護廳機關建設項目竣工驗收工作由環境影響評價處負責，環境監察總隊參與驗收工作。由廣西壯族自治區環境保護廳審批環評文件的建設項目申請竣工環境保護驗收，需提交以下材料：《建設項目竣工環境保護驗收申請》《建設項目竣工環境保護驗收監測（調查）報告（表）》（報批本）、《建設項目竣工環境保護驗收監測（調查）報告（表）》（公示本）、同時附刪除的涉及國家秘密和商業秘密等內容及刪除依據和理由說明報告、建設單位出具同意在廣西壯族自治區環境保護廳網站公開驗收監測（調查）報告（表）（公示本）的書面意見。以上材料（包括電子文檔光盤）一式兩份，并加蓋建設單位公章和編制監測（調查）報告（表）單位的公章。廣西壯族自治區環境保護廳受理后，30日內組織現場檢查驗收（所需時間不計入到承諾辦結時限），最終依據驗收組的驗收意見做出是否同意通過竣工環境保護驗收的批復，辦結時限為10個工作日。

1.3建設項目竣工環境保護驗收隊伍

研究大壩與生態的關系問題，認識人與自然的關系是前提。在人類歷史發展進程中，人與自然關系的發展經歷了4個時期———依存、開發、掠奪、和諧。在原始社會生產力水平極低的情況下，人類被動地適應自然，人和自然是一種依存的關系；生產力水平有所提高后，人類開始開發利用自然；隨著科技進步和生產力水平的進一步提高，人類毫無節制地向大自然索取、掠奪，招致了大自然的報復與懲罰；當人類認識到這種掠奪式開發的嚴重危害后，便開始尋求人與自然和諧相處的新境界。

從原始社會的“天人合一”到掠奪階段提出“人定勝天”，再到目前我們所追求的“人天和諧”，人與自然關系發展的4個時期，在哲學意義上是一種否定之否定、螺旋式上升的過程?！叭颂旌椭C”不同于“天人合一”，它是經濟社會發展到一定程度的產物，也是經濟社會高度發展的必然要求。

充分認識人與自然關系的發展史，對自覺樹立和落實科學發展觀，正確看待大壩與生態的關系問題有著重要意義。

1水電發展的歷史進程

在大壩與生態的關系問題上，水電比較有代表性。因此有必要分析一下水電的發展歷程。我國水電建設從解放初期裝機16．3萬kW，發展到2002年底裝機8607．5萬kW，盡管在發展進程中曾數度遭遇困難和挫折，但是仍然頑強地發展，從弱到強，由小到大。在不同的歷史時期，我國水電事業曾受到不同因素的制約，先后經歷了技術制約、投資制約、市場制約和生態制約4個發展階段。

1.1技術制約階段

關鍵詞：森林旅游景區；公路建設；環保問題

1景區公路建設的特點及其基本要求

1.1景區公路建設的特點

森林旅游景區公路與普通公路在兩者的要求和使用上有著許多不同點，景區公路為使旅客能夠盡量地欣賞到沿線的風景，在線路的選擇上多迂回曲折。在景區公路施工過程中，土石方多采用線外取土，以保護沿線生態環境為主，以減少對景區動植物資源的破壞。景區的交通量較小，但在可能出現大的車流量的節假日應控制好景區的游客量，保護好景區內人文古跡。景區公路內應盡量不設置大的橋涵，以盤山公路為主，利用好沿線風景，體現出動態的景觀美。景區公路的設計車速較低，其設計時可以根據路段采用不同等級公路，同時結合交通量的要求，根據地形和環境情況考慮技術經濟合理性，分段選用不同的設計技術指標。表1為景區公路與普通公路的不同點。

1.2景區公路建設的基本要求

1.2.1公路環境設計方面的要求

1重視驗收監測方案的編制

首先要保證建設項目實際建成情況能夠保持與環境影響報告書的批復的一致性，一旦發生變動的情況，就必須要采用對照的方式在驗收監測方案中做出詳細的說明；其次，必須要選擇正確的驗收監測執行標準；再次，要選擇與相關要求相符合的驗收監測因子與頻次。編制一份內容全面、恰當、詳實、切實可行的監測方案是開展竣工驗收監測的基礎。

2扎實開展現場監測

驗收監測人員應嚴格執行標準，遵守行為規范，廉潔自律，應勇于發現現場問題。為保證驗收監測期間的監測數據的有效性，現場監測期間，驗收監測人員必須要認真地監督被測污染源的實際生產負荷，從而能夠使治理設備以及生產機械的正常運轉得到充分的保障，同時還要保證其具備與驗收監測要求相符合的運行條件?？梢圆捎谜{查統計監測期間的燃料消耗量、原材料的使用量以及生產產品的數量，并且用這些數據比對相應的設計指標，就能夠有效地對生產機械的實際運行負荷進行核算。同時調查環境保護處理設施的負荷，一般要求生產負荷達到設計生產能力的75%以上的情況下進行驗收監測，國家、地方相關標準對生產負荷另有規定的按規定執行?，F場監測應注意問題：1）現場監測人員應嚴格按制訂的監測方案開展監測工作，按技術規范進行采樣，嚴格進行環境管理檢查和工況核實，在生產工況符合要求的情況下開展現場監測，保證監測數據真實有效；2）現場發現問題，可以直接補測，如誤操作或企業突發異常情況等；3）及時收集編寫報告時所需資料，如在線監測設備的與手工監測同時段的數據等；現場監測工作的準確性是保證后續實驗室分析、數據統計分析的準確性的前提，也是得出驗收監測結論的堅實基礎，要認真對待扎實開展。

3切實將環境管理檢查工作做好

環境管理檢查工作的主要內容包括：1）完成各項環保設施建設的情況；2）具體的落實各項措施及相關的規定制度的情況；尤其應重視環評批復中提到重點注意問題的落實情況；3）核查項目環境管理檔案資料，內容包括：環保組織機構、各項環境管理規章制度、施工期環境監理資料、日常監測計劃等；4）“三廢”處理和綜合利用情況；5）存在潛在突發性事故隱患的項目的環保應急計劃，配備和設施情況。環境管理檢查工作應注意的問題：1）環保資料檢查和現場核查同步進行；2）對環境和周圍居民影響較大的項目，為了解公眾對項目建設的態度，必要時應對附近居民、團體組織進行有關建設項目建設期、施工期、運行期間環保工作公眾意見調查；3）對在建設中造成生態和植被破壞的建設項目，應檢查是否按“環評”及其批復的要求進行了生態保護和植被恢復，并將該項工作列為檢點；4）為了能夠使環境保護設施正常穩定運行得到保證，必須要認真地考核企業的環境保護制度的合理性；5）按行業特點確定相應的檢查內容，諸如清潔生產、污染物總量控制等。

在市科協、市環保局、市民政局的領導和指導下，本學會認真學習貫徹黨的十七大會議精神，圍繞全市科協和環保中心工作，積極開展環境科普科技活動和節能減排工作，取得了一定成果。

2011年主要完成的工作：

一、學習貫徹科普法，努力開展各種環境科普活動。學會辦公室、市環境宣教中心、市環保監測站等單位會員多次參加區、市組織的科技活動周、科普宣傳月活動，宣傳、印發環境科普知識宣傳材料。

1、5月份，在全市開展的“生態·科學”科普活動月中，組織會員參加了全市在縣的啟動儀式和科普宣傳，印發環境科普材料，掛宣傳板報。接著到賓陽縣進行“生態·科學”宣傳。

2、參與市科協舉辦的資源節約型、環境友好型社會科普報告會。

3、在“六·五”世界環境日宣傳活動中，全市數百名會員在環保行政部門領導帶領下積極參加宣傳世界環境日主題和節能減排科普知道，印發科普材料20萬份，組織節能減排板報100多塊進社區展覽，有效地提高市民的環保科普知識。

各有關單位：

水泥工業是國民經濟的重要基礎產業，又屬高能耗、重污染行業。據不完全統計，我國水泥工業粉塵排放占全國總排放量的70%以上，氣體污染物如：氮氧化物、氟化物、二氧化硫的排放污染也不可低估，并且對大氣污染有加重趨勢，溫室氣體二氧化碳排放量也占有相當的比重。目前，我國水泥工業中的新型干法窯水泥生產環保工作做得比較好，但仍有40%左右非新型干法窯水泥生產的污染治理困難依然較大，尚缺乏成熟的技術，急需開發適合我國國情的水泥污染治理技術和設備。但從整個行業來看，企業環境績效的取得主要靠末端治理，環保設備投資和運行成本很高，成了進一步做好水泥工廠環保工作、繼續提高環境績效的阻力，如何有效預防污染、改進污染控制技術裝備提高其性價比、加強污染控制技術裝備應用和管理、提高污染控制技術裝備運行可靠性、降低環保設備投資和運行成本是推進水泥工業環保工作最迫切需要解決的問題。為確保實現“十一五”主要污染物總量減排目標，加快現有水泥工業污染防治設施建設，全面推進水泥工業粉塵、二氧化硫、氮氧化物、氟化物綜合治理，減降二氧化碳的排放，提升技術裝備質量和污染防治技術整體水平，提高污染防治工程技術和設備的國產化程度，加快推動我國水泥工業污染防治技術的發展步伐，滿足水泥企業對環保適用技術的迫切需求，使國際先進的污染防治技術和裝備及時在國內示范應用，使國產的先進、成熟、適用的污染防治技術和裝備更多地走出國門，為供需雙方提供相互交流、合作的機會，中國環境科學學會與中國國際貿易促進委員會建筑材料行業分會定于2009年4月1日-3日在北京中苑賓館召開“2009年全國水泥工業污染預防與控制技術及管理交流會”。由中國水泥協會與中國國際貿易促進委員會建筑材料行業分會舉辦的“2009中國國際水泥峰會”和“第十屆中國國際水泥技術及裝備展覽會”同期舉行。

本次交流會將重點圍繞水泥企業關注的環保效益與經濟效益、污染物排放標準、清潔生產與污染預防，除塵、二氧化硫、氮氧化物、氟化物、二氧化碳治理與減排等應用技術實踐中的熱點、難點問題進行交流研討。

現將會議征文及有關事宜通知如下：

一、論文征集的主要內容

（一）污染治理技術與設備

巨龍集團公司從一家簡陋的手工工場起家，已經發展成為一家現代化的國內外知名的環保企業。但隨著市場競爭的日益激烈、市場環境的變化和二十一世紀的種種挑戰，巨龍公司出現了產品滯銷、效益滑波的現象，2000年、2001年連續兩年出現虧損。公司還面臨著士氣低落，人員流失等前所未有的困難。本文運用管理學、人力資源開發與管理理論，采用實證研究方法，通過對企業員工進行問卷調查并對所得數據進行分析，從人力資源的角度對公司管理進行深入的剖析。

本文首先分析了國內外環保企業人力資源開發與管理的發展狀況，并以巨龍公司作為實證研究對象。巨龍人力資源開發的成就和人才隊伍建設的有利條件，主要體現在：公司經過多年的經濟積累，為人力資源開發與管理體系建設奠定良好的基礎；形成了比較規范的人才開發與管理的體系；初步形成了有巨龍特色的企業文化，樹立了良好的企業形象。

本文在對巨龍公司員工進行的問卷調查基礎上，重點分析了巨龍人力資源開發與管理存在的問題，主要有：人才管理部門作用不夠強；人才隊伍結構與目前企業發展戰略矛盾突出；在人才的使用上存在問題，部分高素質人才流失；任用機制存在問題。論文還歸納出巨龍公司面向二十一世紀面臨的五大挑戰，并明確提出了巨龍二十一世紀人力資源的戰略對策：發揮公司班子領導核心作用；進一步完善人才發展規劃；加強人力資源部門的組織建設；建立并完善人力資源開發制度和政策；培養和更新企業文化。

論文對于其他的中國環保企業、鄉鎮企業的發展，具有普遍的借鑒意義。

關鍵詞：巨龍公司,人才對策,人力資源開發

ABSTRACT

巨龍集團公司從一家簡陋的手工工場起家，已經發展成為一家現代化的國內外知名的環保企業。但隨著市場競爭的日益激烈、市場環境的變化和二十一世紀的種種挑戰，巨龍公司出現了產品滯銷、效益滑波的現象，2000年、2001年連續兩年出現虧損。公司還面臨著士氣低落，人員流失等前所未有的困難。本文運用管理學、人力資源開發與管理理論，采用實證研究方法，通過對企業員工進行問卷調查并對所得數據進行分析，從人力資源的角度對公司管理進行深入的剖析。

本文首先分析了國內外環保企業人力資源開發與管理的發展狀況，并以巨龍公司作為實證研究對象。巨龍人力資源開發的成就和人才隊伍建設的有利條件，主要體現在：公司經過多年的經濟積累，為人力資源開發與管理體系建設奠定良好的基礎；形成了比較規范的人才開發與管理的體系；初步形成了有巨龍特色的企業文化，樹立了良好的企業形象。

本文在對巨龍公司員工進行的問卷調查基礎上，重點分析了巨龍人力資源開發與管理存在的問題，主要有：人才管理部門作用不夠強；人才隊伍結構與目前企業發展戰略矛盾突出；在人才的使用上存在問題，部分高素質人才流失；任用機制存在問題。論文還歸納出巨龍公司面向二十一世紀面臨的五大挑戰，并明確提出了巨龍二十一世紀人力資源的戰略對策：發揮公司班子領導核心作用；進一步完善人才發展規劃；加強人力資源部門的組織建設；建立并完善人力資源開發制度和政策；培養和更新企業文化。

論文對于其他的中國環保企業、鄉鎮企業的發展，具有普遍的借鑒意義。

關鍵詞：巨龍公司,人才對策,人力資源開發

ABSTRACT

中文摘要巨龍集團公司從一家簡陋的手工工場起家，已經發展成為一家現代化的國內外知名的環保企業。但隨著市場競爭的日益激烈、市場環境的變化和二十一世紀的種種挑戰，巨龍公司出現了產品滯銷、效益滑波的現象，2000年、2001年連續兩年出現虧損。公司還面臨著士氣低落，人員流失等前所未有的困難。本文運用管理學、人力資源開發與管理理論，采用實證研究方法，通過對企業員工進行問卷調查并對所得數據進行分析，從人力資源的角度對公司管理進行深入的剖析。本文首先分析了國內外環保企業人力資源開發與管理的發展狀況，并以巨龍公司作為實證研究對象。巨龍人力資源開發的成就和人才隊伍建設的有利條件，主要體現在：公司經過多年的經濟積累，為人力資源開發與管理體系建設奠定良好的基礎；形成了比較規范的人才開發與管理的體系；初步形成了有巨龍特色的企業文化，樹立了良好的企業形象。本文在對巨龍公司員工進行的問卷調查基礎上，重點分析了巨龍人力資源開發與管理存在的問題，主要有：人才管理部門作用不夠強；人才隊伍結構與目前企業發展戰略矛盾突出；在人才的使用上存在問題，部分高素質人才流失；任用機制存在問題。論文還歸納出巨龍公司面向二十一世紀面臨的五大挑戰，并明確提出了巨龍二十一世紀人力資源的戰略對策：發揮公司班子領導核心作用；進一步完善人才發展規劃；加強人力資源部門的組織建設；建立并完善人力資源開發制度和政策；培養和更新企業文化。論文對于其他的中國環保企業、鄉鎮企業的發展，具有普遍的借鑒意義。關鍵詞：巨龍公司,人才對策,人力資源開發ABSTRACTStartingfromasimplemanufactory,GUDRAGONhasnowbecomeaninternationallywell-knownmodernenterprise.However,duetoseriouscompetitioninthemarket,thechangingofmarketenvironmentandallkindsofchallengesappearingin21stcentury,GUDRAGONhasexperiencedmanydifficultiessuchasmarketdeclination,profitdropdown,demoralization,talentslossandevennegativeprofitsintheyear2000and2001.ThethesismakesadeepstudyandanalysisofthecompanyfromtheHumanResourceaspectwiththeknowledgeonmanagementandhumanresourcemanagementaswellasempiricalresearch.Thisthesisfirstlyintroducesthehumanresourcemanagementdevelopmentofnationalandinternationalappliancemanufacturers,andthentheaccomplishmentsofHRdevelopmentofGUDRAGONandindicatestheadvantagesofGUDRAGONintheconstructionoftalentsteam:GoodmanagementachievementformsaneconomicalbaseforconstructionofHRdevelopmentandmanagement;hasacomparablynormativeHRdevelopmentandmanagementsystem;hascreatedacharacteristiccorporatecultureandhassetupagoodcorporateimage.ThenthethesisstudiestheproblemsexistinGUDRAGON’sHRDevelopmentandManagement:thefunctionofHRmanagingdepartmentisnotstrongenough;thetalentconstructionandcurrentcorporatedevelopingstrategieshavesharpcontradiction;problemsexistintheutilizationoftalent,whichleadtotalentloss;theappointmentmechanismhaveproblems.ItalsobriefsthefivebigchallengesGUDRAGONisconfrontedwithinthe21stcenturyandputsforwardcorrespondingcountermeasures:Exertthecoreeffectoftheleadingteam;Furthercompletethetalentdevelopmentplan;EnforcetheorganizationconstructionofHRdepartment;BuildandcompletetheHRcultivatingsystemsandpolicies;Fosterandrenewcorporateculture.ThisthesisalsogivesadvicetootherChina’sappliancemanufacturersandtownshipbusinesses.Keywords:GUDRAGON,talentscountermeasure,HumanResourcesDevelopmen目錄緒論………………………………………………………………………………1第1章人力資源開發與管理理論綜述…………………………………31.1人力資源開發與管理的概念及主要內容.……………………………31.1.1人力資源開發與管理的概念…………………………………………31.1.2人力資源開發與管理的主要內容……………………………………31.2與本文相關的人力資源開發與管理理論……………………………41.2.1人力資源規劃……………………………………………………………41.2.1.1人力資源規劃的定義………………………………………………41.2.1.2人力資源規劃的內容………………………………………………51.2.2人員激勵…………………………………………………………………51.2.2.1人力資源激勵的定義………………………………………………51.2.2.2人力資源激勵的方式和原則………………………………………61.2.3績效考評…………………………………………………………………71.2.3.1績效考評的含義…………………………………………71.2.3.2實施績效考評過程中的職責分工…………………………81.2.3.3考評者的選擇………………………………………………91.2.4人員培訓……………………………………………………………91.2.4.1確定培訓目標………………………………………………91.2.4.2擬定培訓計劃……………………………………………101.2.4.3選擇受訓者………………………………………………101.2.4.4培訓的形式………………………………………………101.2.5薪酬制定……………………………………………………………111.2.5.1影響薪酬制定的主要因素……………………………………111.2.5.2薪酬結構…………………………………………………121.2.6企業文化……………………………………………………………131.2.6.1企業的物質文化………………………………………………131.2.6.2企業的制度文化………………………………………………141.2.6.3企業的精神文化………………………………………………15第二章國內外環保企業人力資源開發與管理的研究……………………162.1國外先進企業的人力資源開發與管理的情況概述……………………162.2外國先進環保企業的人力資源開發與管理改革和創新的實證研究…192.3我國環保企業人力資源開發與管理的策略性研究……………………232.3.1我國環保企業人力資源開發與管理現狀………………………242.3.2我國環保企業和外國先進企業的人力資源開發與管理的差距分析…252.3.3我國環保企業人力資源開發與管理的對策………………………30第三章實證研究巨龍公司面向二十一世紀的企業人才對策………………373.1巨龍人力資源開發與管理現狀…………………………………………373.1.1巨龍人力資源開發的成就……………………………………………373.1.1.1企業的人才素質逐年提高…………………………………………373.1.1.2企業人才結構漸趨合理……………………………………………383.1.2巨龍人力資源開發與管理的有利條件………………………………393.1.2.1經過多年的經濟積累，為人力資源開發與管理奠定良好的基礎393.1.2.2形成了比較規范的人才開發與管理的體系………………………413.1.2.3初步形成了有巨龍特色的企業文化，樹立了良好的企業形象…433.1.3巨龍人力資源開發與管理存在的問題…………………………433.1.3.1人才管理部門作用不夠強…………………………………………433.1.3.2人才隊伍結構與目前企業發展戰略矛盾突出……………………453.1.3.3在人才的使用上存在問題，部分高素質人才流失………………473.1.3.4任用機制存在問題…………………………………………………563.2巨龍二十一世紀在人力資源開發與管理面臨的挑戰………………593.2.1巨龍自己培養的中高級人才滿足不了未來發展的要求……………603.2.2外來的人才供給越來越有限………………………………………603.2.3設備行業對人才的爭奪越來越激烈…………………………………613.2.4地區的環境條件使巨龍客觀上存在對人才吸引力的不足…………613.2.5本地的人才政策存在偏頗……………………………………………623.3巨龍二十一世紀人力資源的戰略對策……………………………633.3.1發揮公司班子領導核心的作用……………………………………633.3.2進一步完善人才發展規劃…………………………………………643.3.3加強人力資源部門的組織建設………………………………………663.3.3.1人力資源部門重新定位…………………………………………663.3.3.2人力資源部門的組織設置………………………………………663.3.3.3推進信息網絡系統建設…………………………………………683.3.3.4充分發揮人力資源部門的作用…………………………………683.3.4建立并完善人力資源開發制度和政策………………………………693.3.4.1結合地方實際制定人才引進政策………………………………693.3.4.2完善人才測評制度………………………………………………703.3.4.3推進人事管理制度的改革和完善………………………………703.3.4.4加大培訓力度，提高員工素質……………………………………803.3.4.5完善高層次人才引進、激勵和培養的政策和措施………………803.3.4.6完善任用機制……………………………………………………843.3.5培養和更新企業文化…………………………………………………853.3.5.1巨龍文化要體現中山人文特質…………………………………853.3.5.2結合“巨龍”實際，加強建設表層文化…………………………863.3.5.3錘煉“巨龍”個性，加強建設內層文化…………………………873.3.5.5進一步推進企業文化在廣度和深度的發展……………………893.3.5.6建立跨文化管理的新模式………………………………………90第四章中國鄉鎮企業人力資源管理的現代化………………………934.1中國鄉鎮企業政企不分帶來的人事弊病………………………934.2鄉鎮企業建立現代企業制度不能一蹴而就………………………954.3鄉鎮企業人力資源管理的落后狀況必須改變……………………984.4入世后鄉鎮企業人力資源建設面臨的挑戰……………………1004.5鄉鎮企業人力資源開發與管理的對策…………………………1024.5.1鄉鎮企業人力資源的配置…………………………………1024.5.2鄉鎮企業人力資源的管理…………………………………1034.5.3鄉鎮企業人力資源的使用…………………………………1044.5.4鄉鎮企業人力資源的激勵…………………………………105第五章研究結論與展望…………………………………………………1075.1研究結論……………………………………………………………1075.2展望…………………………………………………………………107參考文獻…………………………………………………………………109附錄：巨龍公司人力資源管理調查問卷……………………………………111致謝…………………………………………………………………………113個人簡歷、在學期間發表學術論文…………………………………………114

摘要：根據環境工程專業畢業設計（論文）教學特點和目標，從畢業設計論文的選題、過程管理、考核機制和校企聯合指導等方面進行改革。

關鍵詞：環境工程；畢業設計（論文）；工程教育;專業認證

畢業設計（論文）是環境工程專業實踐教學的重要組成部分，也是培養學生工程素養和解決復雜環境工程問題的重要環節[1-5]。提高畢業設計（論文）質量對培養學生工程實踐創新能力具有重要意義。工程教育認證是世界工程教育改革和追求卓越工程技術人才培養重要方式?！耙詫W生中心，產出為導向，持續改進”作為工程教育專業認證的核心理念，指導和推動工程教育改革[6-7]。以工程教育專業認證核心理念為指導，對畢業設計（論文）教學過程進行優化，以提升畢業設計（論文）教學質量，強化畢業生工程實踐創新能力的培養。

一、存在問題

（一）選題內容脫離環保工程實踐

畢業設計（論文）指導教師指導能力是決定畢業設計（論文）教學質量的重要因素。部分教師工程經驗相對缺乏，缺少與環保行業企業急需解決的相關課題，選題內容偏重理論研究。由于指導教師不能及時跟蹤技術前沿和企業技術新需求，選題內容陳舊，缺乏創新性，無法滿足學生工程實踐創新能力的培養。