1會計人員加強企業合同管理分析

1.1會計人員應重視銷售動態管理

在企業銷售的過程中，會計人員為了保證銷售情況和產品信息能夠相匹配就需要按照生產情況編制生產計劃，不過企業生產、銷售、運營等活動是由不同的部門管理的，但是當前這些部門之間的溝通并不緊密，這就可能造成企業發貨不夠及時，進而給企業的信譽產生不良影響，銷售量也達不到企業的標準。如果部門和部門之間，員工和員工之間能夠及時地溝通，那么遇到任何問題都能夠及時地找到解決辦法。企業也能夠根據產品在市場上銷售情況及時地更改生產銷售策略，為企業贏得更多的利潤。所以在企業合同管理的過程中應該實行動態管理，外部環境的變化，市場需求的增減都是企業決策的參考方面。

1.2合同與應收款管理部門人員應重視參與全合同過程

企業應收賬款和合同管理之間并不是孤立存在，而是相關聯系的。作為參與應收賬款管理中的人員也會參與到企業合同管理當中。由于企業合同的簽訂和生效是十分復雜的過程，我們應該對對方的財務情況基本掌握，這就要求企業的財務部門人員具備一定的專業能力和溝通能力。會計部門相比其他部門具有一定的獨立性，在合同談話的過程中需要掌握一定的話語權，使得合同建立在公平、平等的基礎上。財務管理風險是企業發展過程中必須關注的方面，會計人員必須通過企業合同管理工作提高企業抵抗風險的能力。合同管理期間會計人員必須對每個流程加以了解，并參與到各個環節中，保證合同的有效運行。例如有些企業為了規避應收賬款風險，就在企業銷售管理的過程中使用合同管理制度，并授權一些人員和客戶簽訂合同的權利，通過專業人員的審核，在簽訂后不得隨意改變。這就體現了會計人員應該加強自身能力的提高，積極參與到企業活動中，不斷地為企業帶來更多的經濟效益。

1.3會計監督合同管理工作納入企業制度考核中

摘要:改革開放以來，高校教育體制發生巨變，其獨立法人地位和校長法人代表身份得以明確，高校可以作為獨立的民事主體參與市場活動。因此高校不僅承載著教育與科研的職能，其社會職能也在不斷延伸，其與平等的市場主體進行市場經濟活動的頻率大大增加。加之行政事業單位內部控制制度的逐步建立、政府會計制度創新、國家高等教育體制改革等，高校對外簽署大量的合同，合同成為高校與市場主體之間相互約束權利義務的基本依據與法律保障，合同管理也成為高校參與社會市場經濟活動必不可少的環節之一。然而，高校合同管理仍面臨著制度水平不高、合同簽訂組織部門管理混亂等多方面的困境。

關鍵詞:合同管理內部控制高校管理依法治校

一、高校合同管理的特點

高校合同管理是指高校作為獨立的民事主體與市場經濟活動中的其他平等主體依法進行起草、簽訂、履行、變更、解除等一系列行為，以及后續的審查、監督等工作的總稱。高校合同管理主要表現出如下特征：（一）合同業務有鮮明的校園性。高校的資金主要來源于國家財政撥款、專利成果轉化等自籌經費、社會捐贈資金等，對外所簽訂的合同類型比較封閉，集中在與教師、學生相關的教學、科研、管理、服務等內容，包括縱向科研、橫向科研、物資采購、合作辦學等多個方面。（二）合同管理有明顯的復雜性。高校的法人地位具有“雙界性”，即跨民商法、行政法兩個法律界別，高校的合同管理也需要經過更為復雜的程序。在實踐中，高校一方面往往需要在內部建立制度，在合同管理中經過采購部門、財務部門、審計監督部門等多個部門的把關，并在必要時引入社會力量，以期達到優化管理模式、實現效益的目的；另一方面，高校的公共性要求高校嚴格遵守上級的管理規范，如相關的法律法規和行政規章，因此，相較于企業等其他主體的合同管理，高校合同管理在嚴謹性上有更高的要求。

二、高校開展合同管理的背景

（一）高校開展合同管理的必要性。高等學校是兼具教育功能和服務性質的國家公共機構，也是行使權力并履行作為公共權力主體的義務的法人，它以培養人才為目的，既在《中華人民共和國教育法》和《中華人民共和國高等教育法》等行政法的規范下承擔以學術、科研為代表的社會職能，也在《中華人民共和民法總則》《中華人民共和國合同法》等民事法律規范的約束下開展民事活動。高校的法人地位表明高校具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利、承擔民事義務，也相應地具有法人的意思表示、執行等內部機關，能夠獨立地構建內部治理結構，并對內部制度加以完善。如今，高校參與經濟活動較以前更加頻繁，形式也趨于多樣，這使高校面臨的經濟態勢更為復雜；除了承擔依靠政府財政撥款開展的縱向科研活動外，高校與企業的合作拓展了高校的資金來源，也使得橫向科研活動呈現出更為普遍化的特征。同時，由于高校在社會中還承擔著教育等社會職能，高校參與經濟活動還具有不同于其它市場主體的特色。合同內容是否規范、是否符合法律法規要求，是否能發揮其作用，這需要高校對合同進行科學有效的管理。根據內部控制理論，單位需要通過在內部制定和落實制度，實現對經濟活動的風險的預防和管控。教育部于2016年制定的《教育部直屬高校內部控制指南》指出：“直屬高校需要建立健全一整套合規、完備、高效的內部控制體系，并用以規范校內經濟活動，確保高校經濟活動合法合規、資產安全和使用有效、財務信息真實完整。”合同管理是高校內部控制體系中不可分割的一部分，內控理論表現在高校的合同工作中，則體現為建立合理、合規、合法的合同管理制度并加以落實。高校開展合同管理工作是對政府會計制度全面實施的回應。由財政部制定的《政府會計制度》于2019年初在全國各級各類行政事業單位全面施行。這一制度對高校經濟工作提出了新要求，要求高校在財務管理中的會計核算和賬務處理中貫徹權責發生制的原則，并合理地確認財務中的各款項，實現了高校財務管理制度的一次更新。而財務和審計對精確性的要求則需要以嚴謹的合同管理流程為支撐，只有通過完善合同管理體系，將合同業務的各環節、全過程納入規范化管理，才能從數據提供、合規性監督等各方面為政府會計制度的執行和實施提供支撐，進而推動高校組織和管理的體系化。（二）高校開展合同管理的重要性。加強合同管理首先是依法治校的要求。依法治校旨在實現高校治理的法治化、規范化和科學化，最終指向使高校與政府、企業、社會之間的關系得以理順。在依法治國和全面深化教育改革的大背景下，我國教育領域的立法正不斷完善，教育部于2013年的《全面推進依法治校實施綱要》也對學校的管理理念和管理方式提出了新要求。在新形勢下加強合同管理有助于貫徹依法治校、依法治教的精神，將合同管理納入規范的軌道也能更好地保障教師、學生的主體地位，明確各項事務中的權利義務關系，為維護師生以及校方的權益提供完善的制度保障。合同管理涉及多部門、多流程，規范的合同管理可以幫助解決部門之間目前在合同管理上存在的權責不清、分工混亂、資源分散等問題，達到優化高校內部管理結構、提升內部控制的有效性的效果，并促進工作水平和工作質量的飛躍，幫助實現科學化管理；建立合同管理的信息化系統不僅能讓管理更為便利，也符合環保原則、助推半紙化辦公的實現；科學有序的合同管理也能起到更好的服務廣大師生與合同相對方的作用。建立健全高校的合同管理制度也能發揮風險防范的作用。規范的合同管理意味著包括審批、監督在內的全方面的制度化，實現“在起草中預防可能出現的風險、審批中及時排除文本存在的漏洞、履行中迅速解決已經出現的問題”，這對于更好地發揮合同本身的作用無疑是極為有利的。從宏觀層面來看，高校以平等民事主體的身份參與市場經濟活動、成立與其他主體之間的合同關系，又因為自身的公共性將會在社會層面上起到示范作用。高校完善自身合同管理，以合法合規的方式參與市場經濟，不僅有助于維護雙方權益，還能起到遵守經濟活動規則的模范帶頭作用，在樹立優質的社會形象的同時，幫助構建和諧、規范的市場秩序。

【摘要】合同管理是高校治理體系與治理能力現代化建設的一項重要工作，高校涉及的經濟合同數量多、金額大，但調查發現，部分高校缺乏對合同的有效監督和管理。文章從內部控制的角度，結合《政府會計制度》的相關要求，針對高校經濟合同管理存在的問題提出了相關建議。

【關鍵詞】內部控制；經濟合同；合同管理

近年來，財政部、教育部陸續了多項有關高校內部控制的規定和指南，這對規范高校內部控制、防范經濟風險、提升高校的管理水平起到了積極作用。隨著國務院及各地方省市“雙一流”“高水平”大學建設方案的推出，高校在人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承與創新、國際交流與合作等方面加大投入力度，辦學實力不斷提升，相應的對外經濟合同數量和種類日益增加。合同管理是高校內部控制的重要組成部分，科學的合同管理能有效防范法律風險，為高校減少因經濟合同糾紛而承受的經濟損失和聲譽影響。

一、規范高校經濟合同管理的重要性

（一）規范合同管理是完善高校內部控制體系的重要環節。根據《教育部直屬高校經濟活動內部控制指南（試行）》相關規定，高校內部控制要實行經濟領域全覆蓋，具體包括控制環境、財務預決算管理、資產及負債管理、收入和支出管理、合同管理、采購及工程項目管理、科研及財政專項管理、經濟活動信息化管理、附屬單位（企業）及教育事業基金會管理等多項內部控制模塊。高校合同管理是高校經濟活動內部控制管理體系建設中的重要環節，主要貫穿于高校資產、債務、收入、支出、采購、工程、科研等多個模塊中，合同控制管理的合法合規性、全面性、重要性、適用性直接影響著高校經濟活動內部控制的有效性評價。（二）規范合同管理是高校依法治校的重要組成部分。根據相關法律政策要求，高校要建立健全依法治校工作機制，完善現代大學管理制度體系，提高學校依法辦事、依法進行科學決策、依法進行科學管理的能力。高校經濟合同從論證與評估、立項、招投標、簽訂到執行、終止全過程中，涉及了項目管理、采購管理、招投標、資金管理、資產管理、審計監督等多方面法律法規和規章制度。高校的所有重大對外經濟行為，如商品和服務采購、合作辦學、科學研究、對外服務等，都是以合同方式確定，為了維護和保障高校的合法權益，提升依法治校、科學治校的能力和水平，促進高校健康快速地發展，高校應當加強和規范經濟合同的管理。（三）規范合同管理是政府會計制度落地實施的有力保障。2019年1月1日起高校開始執行《政府會計制度》，新制度在會計核算模式上首次采用了雙功能、雙基礎核算模式。2019年以前，高校的會計核算主要實行的是收付實現制，按資金流入和流出的時間作為會計處理的時間點，以實際現金流來確定收入和支出，但按照新制度要求，高校財務會計核算要實行權責發生制，要以權利和義務的發生為核算基礎，而經濟合同是記錄高校權利和義務的主要載體，是高校會計業務計量的重要依據。為了能更加真實、準確、及時地反映高校的財務狀況，會計人員要實時掌握高校經濟合同的簽訂和履行情況，嚴格按照合同條款的約定和合同相關業務完成的進度標準來核算和確定合同相關的收入和費用。因此，規范高校合同管理是進一步提升高校會計信息服務質量、有序推行政府會計制度改革的重要保障。

二、高校經濟合同管理現狀分析

摘要：作為重慶市首家醫院集團（醫聯體）的核心醫院，重慶醫科大學附屬第一醫院HRP項目建設已初見成效，構建了集團化管理的基礎應用架構，以信息化為依托，實現多院區數據集中管理，實時透視下屬單位的經營過程與結果，實現了財務、成本、物資、HR的一體化應用。在信息化建設全面提升的背景下，根據重慶市公立醫院全面實施行政事業單位內部控制建設的要求，在HRP平臺中嵌入“合同管理信息系統”，實現傳統手工管理到信息化管理的轉變，同時對醫院合同管理內部控制進行優化，實施合同管理內部控制信息化建設，為管控合同風險、實現控制目標、提高管理效率和效果提供有效、合理的保障。

關鍵詞：HRP；合同管理；內控信息化

近年來，信息技術如何影響合同管理成為大家關注的方向，已有文獻從合同管理的信息化手段、系統構建、控制方法等方面進行研究。劉華等認為，可以應用知識管理的理論與方法構建合同管理信息平臺，其原理是以網絡為基礎，在總的合同管理信息平臺下構建合同庫、知識庫、專家庫和知識交流中心四個模塊[1]。馬穎認為，建立合同內部控制系統的過程是以控制為導向，使其在制度安排上更注重在合同準備、簽訂、履行及履行后的過程中，安排有效“體制”、“制度”、“人”以及“途徑”，使得合同的動態風險在每個過程中都有相應的控制手段發揮作用，成為一個適時的動態過程控制系統[2]。閆秀杰認為，合同款收付進度是判斷合同履行風險的重要參考證據，可以從會計核算角度，增設“合同”輔助核算方式對合同款收付涉及的會計業務進行獨立歸集，實現合同款收付過程明細管理[3]。耿桂鳳等認為，通過完善合同管理，醫院將財務管理與經營管理有機結合，拓寬了財務管理領域，實現全方位財務內部控制，并且對合同管理所涉及的每一個崗位、每一個操作環節都進行了規范，盡量做到精益求精；同時，通過對財務在合同管理中所分管內容進一步細化崗位職責、健全內部控制制度，不斷提高財務管理水平，使財務工作由記賬核算型向經營管理型轉變，財務工作領域由事后的靜態核算向全過程、全方位的動態控制轉變，財務工作由被動接受向主動服務轉變[4]。這些現有研究，為從信息化的角度對基于HRP平臺的公立醫院合同管理內控優化提供了有力的借鑒。

一、醫院合同管理內部控制的現狀

合同管理尚處于傳統手工管理階段，信息化程度不高。醫院采用EXCEL表格形式對合同進行登記，合同原件通過掃描采集后形成電子檔與Excel鏈接后供相關部門共同使用。采購、審計、財務等部門均采用人工核對方式管理經濟合同，管理效率低下。

二、基于HRP平臺的合同管理內部控制信息化建設

摘要：文章通過深入分析當前高校基建財務項目的合同管理的特點，結合自己的實踐工作經驗，從高校基建財務視角提出基建合同管理在高校基建財務工作中的運用途徑和方法。

關鍵詞：高校基建；項目編碼；合同管理

近年來,我國高等教育事業大力發展,這對從事高校基建財務管理工作的人員提出了從傳統會計角色向管理型會計角色轉型的要求。本文分析了高校基建財務工作中合同管理的重要性，結合本人多年基建財務工作的實踐經驗，提出了構建健全的財務合同管理體制的方法，以期更好地滿足基建財務核算的要求。

一、高校基建合同管理的重要性

高校基本建設合同主要由勘察設計合同、監理合同、工程承包土建合同、設備材料供貨合同等構成。基建財務的合同管理是控制基建項目投資、保證學校基建項目實施的工作之一，也是基建財務部門深入介入學校發展建設的重要工作。有效的合同管理與控制有助于促進工程建設各方全面履行合同約定義務，保證建設目標的實現。因此，提高合同管理水平，完善合同管理體制對當前高校的基建發展工作意義重大。

二、監督基建工程合同的執行是基建財務工作的重要部分

摘要：編制財務工程臺賬是高速公路建設項目業主單位財務核算工作中的重要組成部分。然而，受各種客觀因素制約，大部分業主單位的財務工程臺賬仍然采用手工編制。這樣不僅增加了工作量，而且很難滿足工程日常成本管理和竣工決算的要求。為此，本文以用友NC會計核算軟件為載體，建立高速公路建設項目工程臺賬輔助核算系統，實現了財務核算與工程臺賬輔助核算的無縫銜接，從根本上替代了手工工程臺賬，同時提供了工作效率。

關鍵詞：財務工程臺賬；輔助核算

一、項目業主單位建立財務工程臺賬的一般狀況

編制財務工程臺賬是高速公路建設項目業主單位財務核算工作中的重要組成部分。受種種客觀因素制約，高速公路建設項目業主單位的財務工程臺賬格式多種多樣、五花八門，大多停留在手工編制階段，即在完成支付合同款項和賬務會計處理的同時或以后，再手工編制錄入相關財務工程臺賬。這樣不但大大增加了財務人員的工作量，而且很難保持財務工程臺賬數據的及時性、準確性、可檢驗性。繁重的日常財務會計工作之外，財務人員還需要花費大量時間編制、核對、匯總財務工程臺賬。最后導致財務工程臺賬往往流于形式，錯誤百出；加之財務部門與相關業務部門信息溝通不暢，許多問題可能直到項目竣工決算后才集中暴露出來，影響了建設項目竣工決算的順利進行。

二、加強財務工程臺賬核算的方法

為了從根本解決以上問題，筆者根據建設項目業主單位的會計核算特點，緊緊圍繞工程項目建設成本核算重點，以用友NC會計核算軟件為主要載體，在用友NC會計核算軟件“總賬”模塊中逐步建立了建設項目工程建設成本輔助核算系統。其主要方法為運用用友NC帳套“總賬”模塊中“標段”、“合同”、“往來客戶”等輔助核算科目模塊，對會計科目核算內容根據工程建設項目管理要求進行再分類，將合同支付臺賬、合同成本歸集臺賬、標段資金支付臺賬與用友NC會計核算軟件系統無縫鏈接。通過用友NC輔助核算查詢分析功能，基本實現了在用友NC會計核算軟件中及時查詢各合同成本歸集及合同支付情況、預付工程款情況、工程質保金扣除情況、各標段成本歸集情況，極大地豐富了會計核算內容使用的靈活性、多樣性，提高了項目公司財務核算和建設成本管理水平，為整個項目竣工決算打下了堅實的基礎。為了拋磚引玉，現將該用友NC輔助核算系統的建立流程、日常核算方法、數據查詢統計等具體操作介紹如下：

摘要：隨著大數據時代的到來，信息技術對人們生產和生活的不斷滲透，企業面臨著瞬息萬變的內外部環境，傳統會計已經無法滿足對未來預測的需要。鑒于此，分析在當前的市場經濟環境中，實現管理會計與財務會計融合的理論基礎和發展策略，以期為業務決策提供信息和分析支持，確保企業價值的最大化。

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合；發展策略

一、引言

當前，隨著互聯網技術的出現，現代企業已經從工業時代的競爭轉為信息時代的競爭，企業面臨著瞬息萬變的內外部環境。而目前我國大部分企業財務管理仍以傳統會計為主，財務人員年復一年，月復一月，都是忙于記賬、算賬和報賬，主要履行財務會計的事后反映和監督職能。傳統的以財務會計為主的財務管理工作越來越不能適應企業的發展要求。而管理會計更注重預測目標利潤、收入、成本、費用等，對企業經營管理過程中的風險進行定性和定量分析，降低經營風險，為決策層和管理層管理和控制經營活動指明方向。所以如何將傳統的財務會計與現代的管理會計融合，無論是針對會計理論的研究，還是對會計的應用、發展都會產生較為深遠的影響。如果從理論的角度來看，管理會計以及財務會計之間應歸屬于同根同源。所以，對于二者的融合是存在可行性的，并且在當前的市場經濟環境中，實現二者的融合，也必然會成為發展的主要趨勢。

二、融合的理論基礎

雖然二者之間存在非常顯著的差別，但是其來源卻是相同的，于是，這也成為二者融合的重要理論基礎。（一）兩者控制與考核功能具有一致性。對于財務會計而言，其基本職能就是為了可以針對企業的經營活動以及相關項目展開相應的核算以及監督，簡單地說就是在企業經營過程中，基于企業成本而展開的考核與檢查，同時還要將企業當前的經營狀況和企業預期展開比對，準確判定對預期目標的完成程度。而對于管理會計而言，其主要職能集中于對企業相關經濟活動的預算以及相關成本費用的使用進行管控。與此同時，企業人員需要對具體的管理情況作出考核與評估。在具體的核算以及監督的過程中，如果發現與預定目標存在差異，不管任何一方都必須要找出其中的原因，并加以有效解決。因此，對于二者而言，雖然其所監督的范圍并不相同，但是卻存在著相同的監督目的，那就是為了可以有效促進企業的發展。它們在融合之后，同時還可以實現相互補充，由此可以對企業展開全面的監督和管理。（二）兩者基本信息來源具有一致性。對于管理會計而言，可以為企業的管理者提供相應的戰略決策依據，因為其所獲取的相關資料范圍非常廣泛，不僅如此，其中一個較為關鍵的部分會來自于企業的會計核算資料，也就是來自于財務會計的各種財務信息數據，比如財務報表等。雖然表面上看二者之間的職能側重點存在一定的差異，但是，如果從信息源的角度上來看，都是可以充分反映企業日常生產經營以及管理水平的最原始信息，所以二者之間存在相同的信息來源。（三）兩者的最終目標具有一致性。除此之外，二者的共同目標就是為了實現企業價值的增值。因此二者的融合，對于企業獲利水平的提升具有極大的助益，并且它們之間同時還存在相互促進的關系，比如，當財務會計在獲取相應的財務信息的同時，會充分考量管理會計的需求，因而會擴大信息的搜尋范圍；而對于管理會計而言，在其發展過程中，同樣需要基于財務會計的相關準則以及制度，從而規范化管理，保證其全面發展。由此可見，雖然從表面上看，二者之間存在一定的差異，但實際上它們之間仍然可以實現相互滲透以及相互促進，實際上這也為二者的融合打下了扎實的基礎，由此也體現出二者的融合必然會成為未來發展的主要趨勢。

摘要：財務不僅是企業經營的重要環節，更是增加企業獲利的主要途徑，因此，將管理會計和財務會計相結合，成為現階段國內企業發展及改革的主要方向。文章將二者有機融合以及創新發展作為切入點，結合大部分企業開展相關工作時存在的問題，提出了相應的策略和措施，供有關人員參考。

關鍵詞：財務會計；管理會計；有機融合；創新發展

一般來說，管理會計和財務會計，無論是在職能、服務對象還是在工作要求方面，均存在較為明顯的差異，也正是因為如此，才導致在企業中，管理會計和財務會計占據著不同的地位。隨著經濟市場的改革，結構調整成為企業發展的必經之路，將管理會計和財務會計進行融合，自然成為企業管理者現階段主要關注的問題。實踐結果表明，將二者進行有機融合，既能提升財務管理效率，又能推動企業的發展，因此，本文具有的現實意義較為突出。

一、對會計報告體系進行重新規劃

首先需要明確，什么是“會計報告體系”。會計報告體系是指管理會計或財務會計，在統計、分析所獲取數據的基礎上，最終形成的一系列與企業相關的財務報告。對企業而言，財務會計的職責主要是對資金運行情況進行核算及降低，對企業管理者而言，管理會計的職責是提供制定決策所需的高質量信息。綜上，將財務會計報告轉變為管理會計報告，更加符合企業管理者在制定決策的過程中具有的需求，與此同時，管理會計報告的優勢還體現在形式自由、信息全面等方面。需要注意一點，有關人員應結合企業在管理方面具有的實際需求，對會計報告體系進行重新規劃及轉變，間接推動二者的有機融合及發展。

二、實現全員參與的目標

摘要:加強工程監理單位的財務管理與合同管理，能夠確保工程監理單位實現健康、有序、穩定發展的道路，具有極為重要的作用及意義。本文首先闡述了工程監理單位財務管理與合同管理的基本原則，其次，深入探討了加強工程監理單位財務管理的思路及合同管理的措施，具有一定的參考價值。

關鍵詞:合同管理工程監理單位財務管理

一、前言

隨著市場競爭的日益激烈，工程監理單位加強財務管理與合同管理所產生的經濟效益會遠遠大于技術革新、人力資源管理創新等所產生的經濟效益。加強工程監理單位的財務管理與合同管理，能夠確保工程監理單位實現健康、有序、穩定發展的道路，具有極為重要的作用及意義。本文就如何加強工程監理單位的財務管理與合同管理進行初探。

二、工程監理單位財務管理與合同管理的基本原則

堅持以制度管人、以制度管事的原則，務必要修訂完善多項管理制度，把財務管理全面納入制度管理范疇，使財務管理的各項工作有法可依、有章可循。要求對票據的領發、核算、填寫、使用、保管都有嚴格規定和要求，并將票據管理工作作為每年財務審計工作的一項重要內容。實行審計工作責任制和責任追究制度，從而提高領導和財務人員的責任意識、風險意識和廉政從政意識。堅持勤儉辦公的原則，嚴格做到“五個控制”。控制日常辦公用品經費，對購置辦公用品涉及資金數額較大的實行工程監理單位領導辦公會議研究決定，對零星購置的事先提出購置計劃，報經工程監理單位一把手審批同意后實行專人負責、統一購置、統一管理。合同管理是核心，貫穿于整個工程項目，如果工程監理單位沒有形成有效的合同管理機制，那么必將無法形成高效率、規范、快捷的監理環境，也無法實現整體項目目標。與此同時，合同管理也能夠促進工程監理單位的監理工作的順利開展，合同管理與成本管理、進度管理、質量管理等都具有同等的地位，并且對于工程監理單位的成本控制、進度控制、質量控制都會產生巨大的影響。

摘要：財務會計是傳統的會計管理方式，而管理會計則是近年來逐漸興起的會計管理模式。本文對財務會計和管理會計的區別進行分析，并且對兩者融合發展的理論基礎和實踐措施進行探討，旨在為企業會計管理模式的創新提供理論支持，促進企業實現可持續發展。

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合；實踐

隨著企業的快速發展，企業內部的會計方式也逐漸發生改變，尤其是對于一些規模較大的企業，隨著股份制的發展、企業的所有權和經營權逐漸分離，企業內部逐漸形成了兩大利益集團，一個是以股東為代表的企業收益集團，注重企業的經濟效益，另一個是以職業經理人為代表的企業運營管理集團，注重企業內部管理。這兩個集團從不同的視角出發，對企業的信息提出了不同要求，使得企業會計管理實現分化，逐漸形成財務會計和管理會計兩個分支。長期以來，財務會計對外、管理會計對內，已經成為會計行業的共識。但根據現代企業管理理論來看，現代企業會計管理是企業管理過程中的一個核心部分，而會計管理則是由財務會計和管理會計共同組成的，這兩者之間是相互促進、相互影響的，而不應該將其片面地分成對外和對內兩個部分。這種傳統的分類方式，對會計理論研究以及會計職能的實踐都會產生影響。隨著信息技術的發展和應用，人們的生活方式、工作方式變得更加現代化、智能化，信息技術也為管理會計和財務會計的融合提供了技術支持。管理會計和財務會計在理論上是同宗同源的，因此兩者的融合具有可行性，并且在現代經濟環境中，兩者的融合，也是一個必然趨勢。

一、管理會計與財務會計的區別

管理會計是從傳統會計管理中脫離出來的一種全新的會計管理方式，從上世紀五十年代開始，首先出現在西方發達國家，隨后傳入我國。管理會計與傳統的財務會計相比，有一些相近之處，但也有一些區別，其差異主要體現在以下幾個方面：(一)服務對象不同。財務會計是根據會計準則、會計制度、會計法等法律法規制定的與企業日常經營活動相關的會計管理方式，主要負責對企業的日常經營活動進行確認、計量、記錄等，并且要定期編制財務報告，將企業的財務情況和經營成果及時地反映出來。管理會計是針對企業內部管理者的要求應運而生的一種會計管理方式，主要運用數量統計的方法，對企業的財務會計資料、內部統計資料等數據信息進行加工，為企業管理者提供戰略決策依據。因此，兩者的服務對象不同。(二)靈活性不同。靈活性體現在很多方面，兩者的靈活性差異較大。財務會計管理過程中必須要進行記賬，而且計量的單位是貨幣，在記賬的時候一般都采用復式記賬方法，其具體工作包括對企業經營管理過程中每筆經濟業務的原始憑證進行審核，編制記賬憑證，定期編制財務報告等。由此可見，財務會計的核算方法、核算依據以及得到的會計資料的樣式都是確定的。與此不同的是，管理會計的計量單位是多樣化的，比如實物、比率、圖式等，而且在對企業的經濟活動進行預測的時候可以采用多種分析方法，比如盈虧平衡分析、概率分析等，都是管理會計活動中常用的分析手段，給企業管理者提供的會計資料形式也是多樣化的。(三)實用性和指導性不同。通常來講，財務會計是對企業過去的經營活動、業務事項等進行記錄和總結的過程，主要反映企業的經營狀態，很少對未來可能出現的狀況進行預測。而管理會計的主要目的就是為了對企業的未來發展趨勢進行預測，從而為企業管理者的決策作出指導指導，其研究的主要問題是企業在發展過程中可能出現的問題，比如編制企業預算、制定企業發展決策等，并且還會對企業未來發展中可能出現的風險進行預測，從而提出解決方案。正是由于兩者的定位以及職能定義不同，因此財務會計的實用性和指導性相對于管理會計而言，略有不足。

二、管理會計與財務會計融合的理論基礎