1核工程設計管理

核工程設計是為核工程施工提供有技術依據的設計圖紙及詳細文字說明，是整個工程建設部署的總綱，是核工程建設的重要環節，是整體規劃及具體實施的重要過程，是核科學技術轉化為生產力的紐帶，是處理核技術與經濟關系的關鍵性環節，是確定與控制核工程造價的重點階段。核工程設計是根據核工程建設的有關法律法規，對核工程建設所需的技術、經濟、資源、環境等條件進行綜合分析、論證，編制核建設工程設計文件，包括整個工程不同比例尺的總平面圖、工程區間平面圖、縱剖面圖、橫斷面圖，復雜工藝的放大圖等，同時詳細介紹核工程項目使用的結構、技術、工藝、設備，動力、自動控制、儲運等情況，以及設定的各項技術經濟指標［2］。核工程設計管理是組織設計，控制設計規模；對設計的工程質量、工程進度、核安全措施、節能環保措施、控制成本措施等提出要求；組織審查設計文件，協調設計外部協作關系和提供外部條件。核工程建設單位對設計管理，主要體現在設計方案招標，優選出工程設計單位；向設計單位提供勘察設計基礎資料和項目審批文件；審查確認重大設計方案；對工程設計中提出的新工藝、新材料、新設備進行鑒定，確認設計采用的新技術；對工程主體結構重要設計標準進行審查確認，優化設計內容；組織放射性防護和環境影響評價，并報規劃主管部門批準；辦理好對征地與移民安置規劃的審批文件；落實建設場地的“三通一平”和動力、水、電、通信等事項；配合設計單位編制設計概算，辦理建設項目核準或備案手續；組織審查初步設計文件和審查招標設計；控制和審查施工過程中的設計變更；組織安全鑒定和竣工驗收，以及試運行投產的評價。

2核工程合同管理

核工程建設項目合同是指建設單位與勘察、設計、施工單位、材料供應單位等，為完成一定的建設工程任務而簽訂的有法律效應的合同，是經濟合同的一種。甲、乙方的工程合同涉及多元化和可變因素，相互之間的關系較為復雜，如建設單位一些施工管理是委托監理單位進行，而總承包單位則涉及專業分包、材料供應、設備加工以及銀行、保險等眾多單位，這些關系都要通過經濟合同來體現。因此，從工程管理角度一定要明確合同管理事項。

2．1合同管理的要求和履行合同的保證措施

核工程合同簽字、蓋章、公證后，就是嚴格履行的過程，因此，從工程管理角度出發，工程合同在正式生效前，就要檢查簽訂的合同是否符合合同法及核工業有關法規，從合同源頭上盡量做到避免和減少來日發生合同糾紛的現象出現；合同生效后，雙方必須對合同條款進行認真分析，研究貫徹、執行合同條款的具體措施；要把合同責任具體落實到各責任人，并進行定期檢查，檢查的內容要求程序化、規范化，避免遺漏內容而分不清責任；平時要定期召開合同執行情況的會議，檢查合同執行效果，建立必要的工作程序，如建立制度化的工作程序，包括圖紙審核程序，工程變更程序，設備材料及已完工工程驗收程序等，同時建立文檔管理系統；對合同履行的各種情況進行統計分析，建立合同歸口管理制度，考核制度，用章管理制度，合同臺賬及歸檔制度，用標準化的規章制度對合同進行管理；要對項目經理、有關管理人員進行合同法及有關法律知識的教育和合同管理的專業培訓，以提高合同管理人員的綜合素質。

摘要：建筑工程項目建設周期較長、參建人員較多，且需多種大型施工設備參與，因此建筑工程管理工作的主要影響因素較多，所以必須要針對這些影響因素進行深入剖析，進而探討了相應的應對措施，供建筑管理同仁參考。

關鍵詞：建筑工程管理；影響因素；應對措施

建筑工程行業發展過程中，技術與材料都在進步，建筑用設備也在不斷優化，建筑工程管理工作的目的就是調用建筑項目所用資源進行工程項目各環節的有序、安全建設。在建筑工程項目推進中有諸多因素會影響建筑工程管理的效力，因此必須做好應對，強化工程管理對各建筑項目資源的配置與協調效果，保證建筑工程產品的建設效果。

1建設項目管理總體內容概述

項目建設過程包括不同的階段和不同的工作類型。如果使用一致的粗略管理方法，效果將不理想。首先，當前的施工管理要從不同的角度來管理施工，包括各種施工方案、施工人員、施工合同和施工文件等。其中，施工合同是開始施工的必要因素，而施工公司必須遵守施工合同中的種種規定。在此類文件中，通常有國家和主管部門制定的必要法律法規，以及締約雙方根據自身利益制定的相關制度和內容。在施工過程中，裝配體必須符合文件要求。如果公司希望擁有良好的發展前景，則必須遵守相關的建設標準和建設原則。建設項目通常需要專業技術人員來創建和編寫特殊文檔。通常，在施工過程中，所有文件（包括技術數量、圖紙、記錄和變更通知）都屬于此類。對于公司而言，產品質量是決定公司發展的重要部分。在施工過程中，最重要的是項目的質量和安全問題。因此，建筑安全在施工過程中也是非常重要。最終，要達到安全、順暢地進行施工的目的，在施工過程中應避免損失。對于項目本身和建設項目的平穩運行而言，最重要的是要求建設項目安全管理體系。

2管理建設項目的重要性

1電力工程管理的重要作用

電力工程管理具有重要的作用，是電力工程的基本組成部分。電力工程管理工作要求電力企業嚴格按照國家相關規定對電力工程整個過程進行科學的管理，確保電力工程的合理性，有效避免各種安全事故的產生。通過電力工程管理，電力企業知道各部門之間協調工作，共同完成項目的科學管理，能夠提高工程的施工效率。由于電力工程管理包括了工程監理管理、建設材料管理、工程成本管理和工程規劃管理，決定了電力工程管理的復雜性，只有處理好各部門之間的關系，才能夠保證電力工程管理工作的質量和效率。此外，電力工程管理工作通過系統化管理，能夠規范電力企業的工程建設，保證電力工程的按時交工，提高工程項目的整體效益。

2影響電力工程管理的因素

2.1管理人員

管理人員是電力工程管理的實施人員，其素質水平直接決定了電力工程管理的質量。管理人員只有具備了高的管理能力，才能夠保證電力工程管理的實效效果。因此，電力工程管理人員要不斷地更新自己的知識體系，提高自身的管理水平，進而提升電力工程管理人員隊伍的綜合素質水平，將會大大改善電力工程管理的效率和質量，創造出全新的電力工程管理局面。電力工程管理的創新在很大程度上也依賴于管理人員的綜合素質，加強管理人員的專業知識培訓，提高管理人員的管理水平，以便于在實際電力工程管理中，能夠實現電力工程管理模式的創新。

2.2電力工程發展需求

摘要:我國城市化進程加快發展，建設項目數量逐步增加，在建筑施工中，不僅要注意施工質量，還要注意安全、人員等方面的管理，以保證我國建筑業的可持續發展。本文筆者根據工作實踐經驗對建筑工程管理現狀及控制措施進行了分析探討。

關鍵詞:建筑工程;管理現狀;控制措施

施工工程管理是施工中的一個重要環節，建筑業作為我國經濟發展的支柱產業，其發展趨勢也在日益迅速。因此，加強對建筑工程管理現狀及控制措施的研究是非常必要的。

1建筑工程管理中出現的問題解析

1．1建筑工程管理體系不健全，專業化程度低。當前，建筑業存在管理體系不健全、專業化水平低等問題。健全的建筑工程管理體系不僅要有完整規范體系文件，還需要具有一定專業知識的管理人員，更更重要的是，需要專業的部門管理。把三者相結合可以形成一套基本的建筑工程管理體系。然而，調查發現許多建筑企業項目管理意識缺乏，以降低成本隨意壓縮了施工管理部門和管理人員的數量，這不僅影響到建設項目管理體系的完善，而且使建設項目的質量不能得到可靠的保證。就整個建筑業而言，目前，建筑行業的模式存在較多不足和漏洞，因為前期的工作是由傳統的行業模式承包商負責的，而中期的施工指揮是由建筑企業負責的，勞動力隊伍負責負責施工后的工作，使整個施工過程不完善，缺乏溝通。1．2建筑工程質量管理不到位。施工項目質量管理以5個方面控制:(1)建立工程質量竣工標準;(2)嚴格控制建筑材料的質量;(3)保證主體結構的質量;(4)保證裝修的質量;(5)注意施工核心部位。就目前建筑業而言，存在著建筑企業管理者管理不到位、管理機制轉變、人員和財力分散等問題，因此，施工企業的分包工程管理受到削弱，整個工程的質量沒有得到根本和全局的控制。1．3建筑工程造價控制不嚴格。工程造價貫穿于施工全過程，工程造價不單是包括了建筑所需用料、勞動力、建筑設備、交通運輸、水電等相關費用，還包括了其他的間接費用。如果不嚴格控制施工成本，容易增加建設成本，致使施工企業的經濟效益得到一定的影響。建設成本與實際成本的差異主要受以下影響因素:在投資決策階段，不合理的投資研究報告缺乏真實性和可靠性，導致建設成本與實際情況脫節;在施工設計階段，由于設計的方案不合理，審核圖紙不嚴格，導致施工費用多出預算。在施工的階段，選擇材料時對材料的價格沒有嚴格控制，配置施工人員不合理，臨時調改設計致使費用超過造價預算。

2建筑工程管理控制措施的探討與分析

摘要：本文對高校建設項目特點及跟蹤審計現狀進行分析，并運用工程審計的相關理論，結合項目實踐經驗，從建設項目全壽命周期角度出發，對項目各階段審計內容的關鍵點、難點進行分析研究，旨在合理利用審計資源，提高審計效率。

關鍵詞：高校；全過程跟蹤審計；審計效率；審計內容

一、高校建設項目特點及工程審計現狀

（一）高校建設項目特點

高校建設項目既有一般建設項目單次性、投資大、周期長及完整的生命周期等特點也有其特殊性，主要表現在以下幾個方面。1.社會性高等教育屬于社會公益性事業，高校建設項目主要服務于學校的教學與科研，同時大部分建設項目須滿足9月份開學投入使用的要求。因此高校建設項目工期緊，質量要求高，不存在刻意壓低造價的約束條件，追求社會效益遠高于經濟效益，具有廣泛的社會性。2.專業性高校是教學與科研機構，學科復雜，尤其是理工科類學校，對建筑功能的要求比較特殊，專業性較強。如化工樓與物理樓在通風排污系統設計上差別很大，藝術教室和普通教室在功能要求上也截然不同。同時高校建筑設計往往要與學校文化特色相協調，與普通建筑相比，設計理念一般比較超前，所以高校建設項目具有專業技術性強、組織實施復雜等特點。

（二）高校工程審計現狀

摘要：水利工程項目是農業現代化發展的依托，是國民經濟發展的基礎。灌區的水利工程建設是水利工程建設的重要組成部分，對水利工程發展有著重要的意義和作用。灌區的水利工程項目管理包括現有的水利工程項目維護與水利工程項目建設兩個方面內容。主要分析了灌區水利工程項目建設和管理、分析了水利工程管理體制與運行機制，希望對水利工程建設實際工作起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：灌區；水利；工程；項目；建設；管理

灌區水利工程項目建設是水利工程管理工作的重要組成部分。水利工程建設項目施工質量一直受到水利工程管理部門的重視。強化水利工程建設項目的工程質量要從制度管理角度出發，建立健全水利工程管理制度；做好水利工程項目施工管理工作；以計量支付做為工程支付主要管理手段。

1灌區水利工程項目建設管理分析

隨著國家對基礎水利設施投入力度逐漸加大，水利灌區的水利基礎工程項目不斷增多。保證灌區水利工程項目建設質量要從以下幾個方面入手：一是從制度管理角度出發，建立健全水利工程管理制度建設；二是做好水利工程項目施工管理；三是水利工程計量支付管理；四是水利基礎設施使用費用是水利工程建設主要經費來源；五是水利工程人員管理是保證水利工程質量的重要因素。

1.1灌區水利工程建設制度管理

摘要:近些年來，國內鐵路工程建設不斷提速。而鐵路工程建設環境也日趨復雜，施工難度不斷增大，施工管理難度不斷上升。為提升鐵路工程建設質量，國家鐵路集團公司要求鐵路建設參建方在鐵路工程管理平臺的基礎上實行鐵路建設信息化。本文將就如何在鐵路工程建筑項目管理中應用信息化技術展開探討、研究，希望本文有助于提升鐵路工程建設管理信息化水平。

關鍵詞:鐵路工程建設;項目管理;信息化技術;應用;研究

鐵路工程建設對于促進國民經濟發展具有重要意義;在鐵路工程管理臺上實行鐵路建設信息化，應用信息化技術開展鐵路工程建設項目管理，則可以推動鐵路建設管理水平邁上一個新的臺階。

一、鐵路信息化建設的必要性

鐵路建設工程項目規模大，施工范圍往往跨越幾個省份不同的地區，綿延數百公里甚至上千公里;投資規模以百億甚至千億元計，施工時間長，項目工期往往長達2～5年;施工的項目內容多(涵蓋路基工程、橋涵工程、軌道工程、通信工程、電力工程等工程)，參與的工種多、人員多，在施工過程中，施工人員還要與復雜的地質條件打交道，面臨著各種自然災害的考驗。———為合理調控鐵路工程項目建設進度，管控施工成本，提升工程質量，應當在鐵路工程建設項目管理中積極應用信息化技術，積極推行信息化鐵路建設。［1］但令人遺憾的是，日本、美國、德國等發達國家鐵路建設的高峰期早在一九九〇年代便已結束，近三十年來，發達國家鮮有大型鐵路項目上馬(而美國卻傳出了第一條高速鐵路爭議了十多年，遲遲不能建成的奇聞);更談不上在鐵路工程建設管理中大規模應用信息化系統;反觀我國，幾乎壟斷了近三十年來世界鐵路新建里程，而且鐵路建設的黃金時期恰是信息化技術大規模應用的新時代;［2］這就意味著我們必須堅定信心，獨立自主，積極探索信息化鐵路建設。

二、在鐵路工程建設項目管理中應用信息化技術

目前，隨著科學技術的不斷進步，人們的生活水平得到了飛速的發展，這也使得人們對于居住空間提出了越來越高的要求，而工程建設管理也在這樣的背景下得到了長足的進步，建設項目對管理人員也提出了更高的素質以及專業技能個方面的需求。在工程項目人才培養的過程當中，工程實踐雖然是十分重要的組成部分，但是單純的依靠管理實踐的方法是難以對人才素質的需求進行滿足的，而工程管理教育專業由于需要培養出能夠滿足時展的人才，就更應該承擔起更多的教育重任，將實踐與理論進行有機的結合，從而有效的培養出具有較高素質的專業人才，從而使得人才需求得到有效的滿足。

一、現代工程項目的發展以及對管理人員的主要影響

1、大規模建設項目數量增加

現如今，我國正在越來越多的參與到國際事務當中，而為了能夠更好的對我國國民經濟發展的需求進行適應，很多大型項目立項上馬，例如，為了能夠使得我國經濟增長對點需求的缺口進行滿足，對長江三峽水電工程進行了開工建設；而為了能夠更好的承辦奧運會，也專門對水立方、鳥巢等工程進行了建設，我們能夠看到，復雜性、大規模都是這些工程的重要特點，這樣的特點也對工程項目管理提出了更高的要求。而面臨著嚴峻的挑戰，這也使得管理人員負擔了更大的責任，對其素質提出了更高的需求。

2、現代工程建設項目提高了對科技的需求

與傳統的工程建設項目進行比較我們能夠看到，高科技元素在現代工程建設項目當中得到了十分突出的體現，與此同時，在現代工程建設項目當中科技的含量以及數量正在不斷的提高。這樣的特點，也對管理人員提出了更高的要求，管理人員應對加強對科學技術的認識，對以往的管理方法進行積極的變更，從而在現代工程項目建設施工活動當中承擔更多的責任。

摘要：建設項目的管理水平將直接影響項目的質量，因此，建筑單位必須根據實際情況，利用信息化技術，對工程管理信息采取有效措施，提高建筑單位的整體管理水平。信息技術在項目管理中的應用可以提高項目管理的質量和效率，促進項目質量管理的有效性。本文探討了信息技術在工程管理中的應用，并提出了相關的建議。

關鍵詞：建筑工程管理；信息化；應用研究

1引言

隨著現代化信息技術的不斷發展，建筑工程領域已逐漸開始應用信息技術來對項目進行必要的管理，大大提高了現代化工程管理的效率和質量。可以提高建筑單位的核心競爭力，但是信息技術在建筑項目管理中的應用仍然存在一些問題，信息管理無法得到充分利用。因此，針對這種情況，相關的單位應采取有效措施，加強信息管理技術的研究，將信息技術應用于項目管理中。

2信息化在項目管理中的概述

近年來我國建筑業的快速發展，建筑項目管理需要更廣泛的管理目標，建筑項目的管理工作多種多樣，為了改善項目的正常運作和成本管理，應該在信息管理中應用所有相關的管理工作。信息技術在項目管理中的應用是一項非常重要的任務。信息技術在項目管理中的應用可以提高總體業務實施的效率。隨著現代項目規模的不斷擴大，相應的總體管理難度也隨之增加。建設涉及很多人員和機械設備，并且經常會進行交叉操作。信息技術的應用可以在部門之間傳遞和協調過程，及時傳達各種信息，從而提高項目管理的效率，實現項目管理程序的優化。傳統的項目管理過程中存在很多問題，如邏輯管理和管理層次的混亂。應用先進的信息技術，可以使項目管理的邏輯清晰，使管理水平更加明了，使項目的建設順利進行。

摘要：在互聯網快速發展的時代，各行各業都在追求信息化發展。本文以目前工程管理信息化的現狀和發展趨勢為出發點，從宏觀信息化、微觀信息化以及綜合信息化三個方面闡述了工程建設項目中的信息化辦公趨勢，并指出移動互聯網應用即云平臺給土木工程行業帶來的極大便利。最后詳述了黑龍江高速公路管理云平臺的建設，并詳細介紹了其中移動APP開發中的業務需求和功能實現，實現了黑龍江省公路管理信息化辦公。

關鍵詞：信息化；云平臺；移動APP；大數據

1引言

1.1工程管理信息化現狀。我國工程建設項目信息化管理的現狀與存在的問題主要是：我國大多數的建設項目管理平臺都是分項設計的，即從規劃、設計、施工再到運營分階段開發，但是因為施工質量需要嚴格把控，再加上信息技術發展不夠完善，因此很多平臺都只是重點開發了施工管理云平臺，其中包括合同管理、質量管理、進度管理等重要模塊。這種情況使得項目各階段的信息不能很好地傳遞，而且各個管理階層對項目信息掌控不夠全面。總的來說，項目各階段之間和管理者之間形成一層層“隔離墻”，行業內部就形成了一種“信息孤島”[1-3]。1.2工程管理信息化發展趨勢。隨著計算機網絡的發展，“云技術”成為目前信息化應用的主流技術，建設項目信息化建設應全面引入“云”的概念；在項目建設管理的各個階段，廣泛利用大數據挖掘技術，以互聯網信息為聯絡，幫助項目建設各方對項目進程與質量都有把握，借助“云存儲、云計算、云服務”的思路，方便管理者對項目進行有效地管理[4-5]。

2工程管理數據分析與信息化技術

2.1宏觀信息化——“大數據”。大數據，或稱巨量資料，大數據是指那些數據量特別大、數據類別特別復雜的數據集，這種數據集不能用傳統的數據庫進行轉存、管理和處理，需要新處理模式才能具有更強大的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增差率和多樣化的信息資產[6]。在土木工程建設行業，結合我們制定的統一的數據標準，可以建立分析模型，借助云計算，實現對項目工程造價指標、工程量指標、概算執行情況、工程變更、技術方案等進行綜合分析，為行業主管部門提供決策依據。2.2“微”觀信息化——移動互聯網應用。一般情況下，工程現場的環境條件相對有限，因此基于這一點，可以通過移動互聯網應用，迅速地在現場建立局域網絡，同時也能為現場移動辦公提供便利。通過移動端應用（如：微信、QQ等），工作人員不僅可以方便快捷地接受信息，而且可以通過移動設備進行業務辦理，解脫了現場工作人員的辦公場地限制，使辦公更加靈活，效率更高。尤其是管理者，可以不受場地限制進行辦公，例如出差時，不在現場也可以利用移動設備在資源管理平臺上照常工作，省去了過去信息傳遞方式產生的花費，同時有利于效率的提高，并讓“實時辦公”的夢想成為現實。辦公不再拘泥于辦公室，通過移動設備（手機、掌上電腦等）就可以靈活辦公，隨時隨地高效工作。2.3綜合信息化——信息集成技術。企業一方面要向眾多外地項目和下屬分部傳遞信息，另一方面與政府、客戶以及項目有關各方要進行必要的溝通，集成一體化處理信息的網絡平臺在建筑項目中的優勢得以體現。信息集成技術的發展，為實現總部系統、項目管理以及施工現場的管理的一體化提供了必要條件，同時也為客戶創造更大的商業價值。信息化時代，通過互聯網即可發送和共享項目圖紙、現場圖片以及相關的數據。為使工程項目管理水準有更大的進步，可以借助互聯網、計算機技術大發展的時代便利，乘著信息化的大趨勢，大大地提高工程建設項目管理的信息化水平，同時還可以為將工程建設項目轉向智能化發展。如今，國內的電子辦公、電子政務、金橋工程、金卡工程等取得了很大的成果，同時在社會上也有很好的反響，如此一來，信息系統向集成化的網絡應用轉變將成為可能[7-8]。