摘要隨著行為公司財(cái)務(wù)學(xué)的不斷成熟和發(fā)展，非理性行為假設(shè)逐漸取代了傳統(tǒng)的理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，這使得基于管理者過(guò)度自信的公司財(cái)務(wù)決策研究逐漸成為了現(xiàn)代財(cái)務(wù)研究領(lǐng)域的重要議題。文章從管理者過(guò)度自信的視角綜述了有關(guān)公司投資、并購(gòu)、融資和利潤(rùn)分配決策方面的研究，并就其對(duì)傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)理論的挑戰(zhàn)展開(kāi)了討論。同時(shí)對(duì)當(dāng)前研究不足和未來(lái)可能的研究方向進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞行為公司財(cái)務(wù)學(xué)；管理者；過(guò)度自信；財(cái)務(wù)決策

引言

傳統(tǒng)的公司財(cái)務(wù)學(xué)研究始終基于“理性經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)[1]。進(jìn)入20世紀(jì)80年代，金融市場(chǎng)中出現(xiàn)了越來(lái)越多的不能用傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)學(xué)來(lái)解釋的決策行為，人們?cè)谂袛嗯c決策過(guò)程中所產(chǎn)生的諸如過(guò)度自信之類(lèi)的認(rèn)知偏差受到了學(xué)者們的廣泛關(guān)注。這些學(xué)者采用更為現(xiàn)實(shí)的非理性行為假設(shè)取代傳統(tǒng)的理性假設(shè)更易于解釋人們實(shí)際中的財(cái)務(wù)決策行為。他們不斷放寬甚至放棄傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)學(xué)的理性人假設(shè)，以人們決策過(guò)程中的實(shí)際心理特征為變量來(lái)研究金融市場(chǎng)中的各種財(cái)務(wù)決策問(wèn)題，逐漸形成了一種新的研究理論——行為公司財(cái)務(wù)學(xué)。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，行為公司財(cái)務(wù)學(xué)不僅突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論研究的基本假設(shè)，而且豐富與拓展了公司財(cái)務(wù)研究的內(nèi)涵與范疇，解決了傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)學(xué)所無(wú)法解釋的諸多問(wèn)題。然而，大多數(shù)文獻(xiàn)集中在研究投資者的非理性決策行為，基于管理者非理性視角的行為公司財(cái)務(wù)研究則相對(duì)零散、滯后[2]。

基于管理者過(guò)度自信的行為公司財(cái)務(wù)研究放松了管理者理性的假設(shè)，他們認(rèn)為，公司管理者普遍表現(xiàn)出過(guò)度自信，他們往往會(huì)過(guò)高估計(jì)自己的能力，高估公司決策的收益和低估潛在的風(fēng)險(xiǎn)（Oskamp，1965；Merrow、Phillips和Myers，1981；Cooper、WooandDunkelberg，1988）。即使在有效的資本市場(chǎng)中，過(guò)度自信也會(huì)導(dǎo)致管理者對(duì)公司財(cái)務(wù)決策的收益與風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生認(rèn)知偏差，使管理者相信公司的價(jià)值被市場(chǎng)低估，從而導(dǎo)致公司做出非理性的財(cái)務(wù)決策，給公司價(jià)值造成損失。

一、管理者過(guò)度自信與公司投資決策

摘要：伴隨大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的繁榮發(fā)展和普及應(yīng)用，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理模式與財(cái)務(wù)決策機(jī)制的轉(zhuǎn)變，云會(huì)計(jì)也在此環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生，為我國(guó)高校制定與實(shí)行財(cái)務(wù)決策提供了更多選擇。以云會(huì)計(jì)為依托構(gòu)建高校財(cái)務(wù)決策機(jī)制，有助于強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息精準(zhǔn)性及信息反饋的及時(shí)性，同時(shí)也有助于財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的記錄。但現(xiàn)階段，高校財(cái)務(wù)決策機(jī)制構(gòu)建還面臨部分困境，主要體現(xiàn)在現(xiàn)行財(cái)務(wù)機(jī)制無(wú)法滿(mǎn)足云會(huì)計(jì)需要、財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)安全存在一定風(fēng)險(xiǎn)性、財(cái)務(wù)工作者缺乏會(huì)計(jì)意識(shí)與能力等層面。對(duì)此，高校應(yīng)及時(shí)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度、強(qiáng)化大數(shù)據(jù)與云會(huì)計(jì)平臺(tái)的研發(fā)、積極引進(jìn)財(cái)務(wù)信息專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，以此提升自身財(cái)務(wù)管理質(zhì)效與決策合理性。

關(guān)鍵詞：云會(huì)計(jì)；高校財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)決策機(jī)制

所謂云會(huì)計(jì)指的是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，向有關(guān)單位提供諸多服務(wù)的虛擬性會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，具體包括會(huì)計(jì)管理、核算及決策等。云計(jì)算與大數(shù)據(jù)是緊密相連的兩個(gè)概念，二者相輔相成。現(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用的主要原因在于各領(lǐng)域信息數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，且信息數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)源廣泛、結(jié)構(gòu)差異、格式多元、數(shù)量龐大及價(jià)值待挖掘等諸多特征。大數(shù)據(jù)為相關(guān)工作者作出正確決策帶來(lái)了可能，但同時(shí)其也對(duì)信息數(shù)據(jù)管理、儲(chǔ)存、分析及運(yùn)用提出全新要求，這也促使信息數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)決策的根本依據(jù)顯得愈發(fā)重要。近些年，大數(shù)據(jù)和云會(huì)計(jì)協(xié)同引領(lǐng)會(huì)計(jì)工作改革及會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。因?yàn)楦咝Ｘ?cái)務(wù)決策有關(guān)工作者具有較強(qiáng)的信息技能、較高的財(cái)務(wù)素質(zhì)與創(chuàng)新能力，使得高校逐漸成為大數(shù)據(jù)技術(shù)和云會(huì)計(jì)使用的先行者。所以，如何基于云會(huì)計(jì)進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策，是現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)決策有關(guān)工作者面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、基于云會(huì)計(jì)的高校財(cái)務(wù)決策機(jī)制構(gòu)建必要性

（一）有助于強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

伴隨信息化進(jìn)程持續(xù)深化，新時(shí)期的變革發(fā)展為高校帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。而該挑戰(zhàn)并非單純地對(duì)高校經(jīng)濟(jì)管理而言，同時(shí)亦是對(duì)高校財(cái)務(wù)信息化的挑戰(zhàn)。因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)持續(xù)發(fā)展和普及運(yùn)用，深化了高校財(cái)務(wù)信息化發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)而逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿嫘畔⒒母咝Ｘ?cái)務(wù)決策機(jī)制。在計(jì)算機(jī)技術(shù)尚未實(shí)現(xiàn)全面推廣和普及的環(huán)境下，高校若想掌握財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，只能在海量的財(cái)務(wù)憑證及繁雜的財(cái)會(huì)報(bào)告當(dāng)中獲取，而這項(xiàng)工作的難度與精準(zhǔn)性均不容樂(lè)觀。但是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，檢索高校相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，則可以借助關(guān)鍵字或者關(guān)鍵詞的簡(jiǎn)單搜索，便可掌握需要的高校財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，且信息內(nèi)容相關(guān)性亦會(huì)明顯加強(qiáng)，為高校內(nèi)部財(cái)務(wù)決策機(jī)制建設(shè)提供了便利條件。以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基準(zhǔn)的高校財(cái)務(wù)信息管理工作，現(xiàn)已成為高校財(cái)務(wù)決策機(jī)制建設(shè)的重要工具。例如：在高校傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，若想找尋幾年前的財(cái)務(wù)票據(jù)或者憑證，幾乎難以實(shí)現(xiàn)，亦需要財(cái)務(wù)工作者投入大量精力和時(shí)間。但在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，只需財(cái)務(wù)工作者打開(kāi)計(jì)算機(jī)，便可在相關(guān)程序中根據(jù)一定條件進(jìn)行檢索，只需短短幾分鐘便可完成以往難以實(shí)現(xiàn)的工作。[1]

摘要：在現(xiàn)代社會(huì)中，公司大多數(shù)財(cái)務(wù)流程的核心部分是數(shù)據(jù)。而數(shù)據(jù)挖掘的任務(wù)就是在如此海量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有用的數(shù)據(jù)。針對(duì)財(cái)務(wù)決策中面對(duì)的數(shù)據(jù)海洋的現(xiàn)狀，如何采用數(shù)據(jù)挖掘這個(gè)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)決策的效率，提出了對(duì)策。

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)挖掘；財(cái)務(wù)流程；財(cái)務(wù)決策

1數(shù)據(jù)挖掘的概念和技術(shù)

數(shù)據(jù)挖掘是針對(duì)非常大的數(shù)據(jù)進(jìn)行的研究和分析。它采用自動(dòng)或半自動(dòng)的程序，對(duì)數(shù)據(jù)中固有的先前未知的潛在有用信息進(jìn)行抽取。數(shù)據(jù)挖掘的起源可追溯到20世紀(jì)50年代人工智能的早期發(fā)展。在此期間，模式識(shí)別和基于規(guī)則推理的發(fā)展提供了基礎(chǔ)構(gòu)建塊，數(shù)據(jù)挖掘就建立在這些概念的基礎(chǔ)之上。在最近10年中，大型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)（特別是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)）使用量的增長(zhǎng)以及對(duì)這些數(shù)據(jù)的理解和解釋的需要，再加上相對(duì)廉價(jià)的計(jì)算機(jī)的供應(yīng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)挖掘在各種業(yè)務(wù)應(yīng)用中的使用急劇增長(zhǎng)。這些應(yīng)用從零售業(yè)務(wù)的顧客細(xì)分和市場(chǎng)購(gòu)物籃分析，到銀行業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)應(yīng)用中的風(fēng)險(xiǎn)分析和欺騙偵查，涉及面非常廣泛。

多年來(lái)各國(guó)學(xué)者已開(kāi)發(fā)了多種數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，用于大量的數(shù)據(jù)集中探索和抽取信息。總的說(shuō)來(lái)，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分為兩大類(lèi)：探索型數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測(cè)型數(shù)據(jù)挖掘。探索型數(shù)據(jù)挖掘包括一系列在預(yù)先未知任何現(xiàn)有模式的情況下，在數(shù)據(jù)內(nèi)查找模型的技術(shù)。探索型數(shù)據(jù)挖掘包括分群、關(guān)聯(lián)分析和頻度分析技術(shù)。預(yù)測(cè)型挖掘包括一系列在數(shù)據(jù)中查找特定變量（稱(chēng)為“目標(biāo)變量”）與其它變量之間關(guān)系的技術(shù)。預(yù)測(cè)型挖掘常用的有分類(lèi)和聚類(lèi)、數(shù)值預(yù)測(cè)技術(shù)。數(shù)據(jù)挖掘使用的算法很多，主要包括統(tǒng)計(jì)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、決策樹(shù)、粗糙集、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和徑向基函數(shù)（RBF）等。

數(shù)據(jù)挖掘的程序主要分為以下5個(gè)步驟：

摘要：以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向構(gòu)建企業(yè)內(nèi)生性和外源性數(shù)據(jù)資源庫(kù)體系，借助概率分析、敏感分析、指數(shù)化分析等多種財(cái)務(wù)分析決策方法，規(guī)劃形成關(guān)注于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)決策機(jī)制，將有助于企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的殷實(shí)決策基礎(chǔ)－－數(shù)據(jù)信息資源、實(shí)時(shí)發(fā)展變化的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的持續(xù)發(fā)展與最大化。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)決策；價(jià)值創(chuàng)造

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和大規(guī)模應(yīng)用，社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資源日益豐富且不斷更新變化，人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)數(shù)據(jù)資源高速變化、規(guī)模龐大、巨細(xì)兼?zhèn)涞拇髷?shù)據(jù)時(shí)代。這種形勢(shì)下企業(yè)認(rèn)識(shí)了復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以通過(guò)具體分析相關(guān)的各種數(shù)據(jù)信息，利用先進(jìn)的分析方法和高效的運(yùn)算工具，為企業(yè)高速地持續(xù)發(fā)展作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策與經(jīng)營(yíng)決策。

一、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)決策的信息環(huán)境

企業(yè)財(cái)務(wù)決策不僅涉及企業(yè)投資、籌資、資本營(yíng)運(yùn)、利益分配及其他特殊事項(xiàng)等財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策，而且還涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、人力資源管理等活動(dòng)相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策。然而，財(cái)務(wù)決策所依賴(lài)的業(yè)務(wù)、成本、技術(shù)、收益及金融、經(jīng)濟(jì)等方面的信息，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下從內(nèi)容、數(shù)量到特性上都有了很大的變化。（一）計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的應(yīng)用，形成大量財(cái)務(wù)決策相關(guān)的內(nèi)生性數(shù)據(jù)資源。計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)引入企業(yè)管理，出現(xiàn)了各種各樣的管理軟件、財(cái)務(wù)軟件。企業(yè)運(yùn)用日益完善的管理軟件系統(tǒng)不僅提高了經(jīng)營(yíng)管理效率，而且構(gòu)建了管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供了大量的數(shù)據(jù)信息資源。一方面，企業(yè)通過(guò)全面運(yùn)用管理軟件，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資融資、技術(shù)研究開(kāi)發(fā)、人力資源管理等業(yè)務(wù)終端輸入大量原始資料信息，形成龐大的、全方位反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)據(jù)資源，依據(jù)管理軟件的數(shù)據(jù)處理功能為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供所需的各種數(shù)據(jù)信息支持；另一方面，企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)決策的價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)導(dǎo)向，規(guī)劃業(yè)務(wù)終端輸入的原始資料信息的內(nèi)容要素、信息格式、信息與財(cái)務(wù)決策相關(guān)聯(lián)的特性參數(shù)，為財(cái)務(wù)決策提供巨細(xì)適宜、符合需要的數(shù)據(jù)信息資源。（二）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和數(shù)據(jù)資源應(yīng)用平臺(tái)的出現(xiàn)，為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供了充分的外源性數(shù)據(jù)資源。網(wǎng)絡(luò)（特別是互聯(lián)網(wǎng)）技術(shù)的全民普及和應(yīng)用，為數(shù)據(jù)資源的收集提供了充分的條件，數(shù)據(jù)信息在大數(shù)據(jù)時(shí)代成為了商品。企業(yè)需要了解的客戶(hù)人群、需求特性、消費(fèi)特點(diǎn)信息，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資料的相關(guān)信息，相關(guān)技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)信息，行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況信息，財(cái)務(wù)、金融、人力資源信息等，均可從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和相關(guān)機(jī)構(gòu)收集、提取、歸整的數(shù)據(jù)資源中取得；也可以通過(guò)數(shù)據(jù)資源應(yīng)用平臺(tái)或數(shù)據(jù)資源經(jīng)營(yíng)公司，直接購(gòu)買(mǎi)取得或定制購(gòu)買(mǎi)取得。互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)交流工具及其他交流渠道的發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)在人、財(cái)、物、技術(shù)、知識(shí)等方面與相關(guān)各方的溝通、交易網(wǎng)絡(luò)形成與發(fā)展，所有這些為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供了大量的外源性數(shù)據(jù)資源。（三）大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)信息資源具有大量性、即時(shí)性和內(nèi)容豐富性的特征。計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與運(yùn)用將人類(lèi)社會(huì)帶入大數(shù)據(jù)時(shí)代，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面對(duì)的數(shù)據(jù)信息資源呈現(xiàn)大量性、即時(shí)性、內(nèi)容豐富性的特征。大數(shù)據(jù)時(shí)代可以通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或大范圍運(yùn)用的信息管理系統(tǒng)，收集企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大規(guī)模的數(shù)據(jù)資源，形成大數(shù)據(jù)來(lái)研究出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)研發(fā)、人力資源管理等活動(dòng)的一些規(guī)律、特征或趨勢(shì)。可以依賴(lài)現(xiàn)有的信息技術(shù)不斷收集新的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，更新或補(bǔ)充數(shù)據(jù)資源，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的新變化，為企業(yè)不斷調(diào)整財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)決策，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境條件提供數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。還可以依據(jù)先進(jìn)的數(shù)據(jù)信息提取、存儲(chǔ)技術(shù)，全面充分地收集諸如產(chǎn)品成本、相關(guān)產(chǎn)品及其生產(chǎn)技術(shù)、相關(guān)市場(chǎng)、人力資源、資金、企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的單位及相關(guān)要素等企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)決策所涉及的各種信息，使相關(guān)信息的內(nèi)容豐富多彩，全面認(rèn)識(shí)這一方面問(wèn)題的全貌，有助于企業(yè)從價(jià)值創(chuàng)造、到財(cái)務(wù)、到經(jīng)營(yíng)展開(kāi)深入的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程分析，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值管理。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響

摘要：云會(huì)計(jì)是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，通過(guò)云概念與大數(shù)據(jù)工具共同構(gòu)建的遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。在該系統(tǒng)內(nèi)，高校的財(cái)務(wù)工作可得到有效的支持，財(cái)務(wù)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)成本也將得到節(jié)約。本文將對(duì)云會(huì)計(jì)的特征與發(fā)展進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹，并針對(duì)高校財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)也將提出運(yùn)用云會(huì)計(jì)提升高校財(cái)務(wù)決策力的應(yīng)用路徑。

關(guān)鍵詞：云會(huì)計(jì)；高校；財(cái)務(wù)決策；存在問(wèn)題；應(yīng)對(duì)措施

財(cái)務(wù)決策是指針對(duì)財(cái)務(wù)方案的選擇，在高校的日常管理過(guò)程中，校領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)針對(duì)采購(gòu)、科研立項(xiàng)、師資建設(shè)等工作制定配套的財(cái)務(wù)方案。在制定財(cái)務(wù)方案的過(guò)程中，高校不僅要制定投資方案也要確定融資方案，以確保資金的流動(dòng)規(guī)劃更為合理。同時(shí)制定財(cái)務(wù)決策的過(guò)程中，高校應(yīng)當(dāng)考慮隱性收益的重要性與融資成本，從而使該項(xiàng)決策為學(xué)校帶來(lái)更高的效益。當(dāng)前我國(guó)高校的財(cái)務(wù)決策工作仍然存在一定的問(wèn)題，因此高校可利用信息化工具，提升自身的決策能力。

一、云會(huì)計(jì)的特征與發(fā)展

云會(huì)計(jì)是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，通過(guò)云概念與大數(shù)據(jù)工具共同構(gòu)建的遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。云概念主要包含云計(jì)算與云儲(chǔ)存，其利用了互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的信息傳輸效率將散存與網(wǎng)絡(luò)終端的資源進(jìn)行整合，從而使資源的使用效率得到提高。大數(shù)據(jù)是一種新型的信息鋪?zhàn)椒绞剑鋵?V原則作為數(shù)據(jù)提煉的方式，從而使網(wǎng)絡(luò)信息的利用效果得到提升。云會(huì)計(jì)起源于財(cái)務(wù)管理軟件。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件，無(wú)法為使用者提供更具人性化的服務(wù)，因此使用者往往將其視為會(huì)計(jì)部門(mén)的輔助工具。云會(huì)計(jì)可被理解為由供應(yīng)商提供的遠(yuǎn)程會(huì)計(jì)服務(wù)，供應(yīng)商會(huì)為使用單位提供兼容了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與職業(yè)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)化財(cái)務(wù)服務(wù)。

二、高校財(cái)務(wù)決策中的問(wèn)題

【摘要】文章簡(jiǎn)單介紹了資本成本的含義和分類(lèi)，并在此理論基礎(chǔ)上分析研究了資本成本在財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用領(lǐng)域，提出了運(yùn)用EVA來(lái)衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的方法。

【關(guān)鍵詞】資本成本;財(cái)務(wù)決策;經(jīng)濟(jì)增加值

隨著現(xiàn)代管理成本理論的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，現(xiàn)代成本管理的實(shí)踐不斷向前發(fā)展。資本成本作為評(píng)估企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和價(jià)值創(chuàng)造狀況的指標(biāo)已受到全世界業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。推行資本成本在我國(guó)現(xiàn)代成本管理實(shí)踐中的運(yùn)用，必將提高我國(guó)企業(yè)投資決策、融資決策的水平和經(jīng)營(yíng)管理的水平，加快我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)步伐，為全世界人類(lèi)的社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而由于我國(guó)的企業(yè)對(duì)資本成本的研究時(shí)間比較短，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比還不十分成熟，所以許多企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到資本成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，以至于未能作出正確的財(cái)務(wù)決策。

一、資本成本的概念

資本成本是企業(yè)進(jìn)行投資決策和籌資決策的一個(gè)重要基礎(chǔ)和依據(jù)，必須對(duì)資本成本進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)，建立和完善科學(xué)的資本成本概念，為企業(yè)的投資和籌資決策提供更加合理的標(biāo)準(zhǔn)。

資本成本的概念應(yīng)理解為:資本成本是投資于某一項(xiàng)目或企業(yè)的機(jī)會(huì)成本，是投資者所要求的必要報(bào)酬率，并且其可以用投資者要求的必要報(bào)酬率來(lái)度量。

摘要隨著行為公司財(cái)務(wù)學(xué)的不斷成熟和發(fā)展，非理性行為假設(shè)逐漸取代了傳統(tǒng)的理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，這使得基于管理者過(guò)度自信的公司財(cái)務(wù)決策研究逐漸成為了現(xiàn)代財(cái)務(wù)研究領(lǐng)域的重要議題。文章從管理者過(guò)度自信的視角綜述了有關(guān)公司投資、并購(gòu)、融資和利潤(rùn)分配決策方面的研究，并就其對(duì)傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)理論的挑戰(zhàn)展開(kāi)了討論。同時(shí)對(duì)當(dāng)前研究不足和未來(lái)可能的研究方向進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞行為公司財(cái)務(wù)學(xué)；管理者；過(guò)度自信；財(cái)務(wù)決策

引言

傳統(tǒng)的公司財(cái)務(wù)學(xué)研究始終基于“理性經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)[1]。進(jìn)入20世紀(jì)80年代，金融市場(chǎng)中出現(xiàn)了越來(lái)越多的不能用傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)學(xué)來(lái)解釋的決策行為，人們?cè)谂袛嗯c決策過(guò)程中所產(chǎn)生的諸如過(guò)度自信之類(lèi)的認(rèn)知偏差受到了學(xué)者們的廣泛關(guān)注。這些學(xué)者采用更為現(xiàn)實(shí)的非理性行為假設(shè)取代傳統(tǒng)的理性假設(shè)更易于解釋人們實(shí)際中的財(cái)務(wù)決策行為。他們不斷放寬甚至放棄傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)學(xué)的理性人假設(shè)，以人們決策過(guò)程中的實(shí)際心理特征為變量來(lái)研究金融市場(chǎng)中的各種財(cái)務(wù)決策問(wèn)題，逐漸形成了一種新的研究理論——行為公司財(cái)務(wù)學(xué)。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，行為公司財(cái)務(wù)學(xué)不僅突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論研究的基本假設(shè)，而且豐富與拓展了公司財(cái)務(wù)研究的內(nèi)涵與范疇，解決了傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)學(xué)所無(wú)法解釋的諸多問(wèn)題。然而，大多數(shù)文獻(xiàn)集中在研究投資者的非理性決策行為，基于管理者非理性視角的行為公司財(cái)務(wù)研究則相對(duì)零散、滯后[2]。

基于管理者過(guò)度自信的行為公司財(cái)務(wù)研究放松了管理者理性的假設(shè)，他們認(rèn)為，公司管理者普遍表現(xiàn)出過(guò)度自信，他們往往會(huì)過(guò)高估計(jì)自己的能力，高估公司決策的收益和低估潛在的風(fēng)險(xiǎn)（Oskamp，1965；Merrow、Phillips和Myers，1981；Cooper、WooandDunkelberg，1988）。即使在有效的資本市場(chǎng)中，過(guò)度自信也會(huì)導(dǎo)致管理者對(duì)公司財(cái)務(wù)決策的收益與風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生認(rèn)知偏差，使管理者相信公司的價(jià)值被市場(chǎng)低估，從而導(dǎo)致公司做出非理性的財(cái)務(wù)決策，給公司價(jià)值造成損失。

一、管理者過(guò)度自信與公司投資決策

摘要：我國(guó)不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策時(shí)總是把新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)內(nèi)部管理放在重要的地位，對(duì)稅收籌劃的研究重視程度卻很低；而外國(guó)企業(yè)一般都在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)研究機(jī)構(gòu)，或通過(guò)專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(xún)和稅收籌劃，這表明我國(guó)相當(dāng)多的納稅人對(duì)稅收籌劃的意義和作用的認(rèn)識(shí)并不十分清楚。因此，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌龋瑢?duì)稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策中的具體運(yùn)用做一些探討。

關(guān)鍵詞：稅收籌劃;財(cái)務(wù)管理

1稅收籌劃的定義、特征及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

(1)稅收籌劃的概念與特征。

稅收籌劃(TaxPlanning)，是納稅人在遵守現(xiàn)行稅法及其它法規(guī)的前提下，在稅收法律許可的范圍內(nèi)，充分利用稅法所提供的包括減免稅在內(nèi)的一切優(yōu)惠，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)仁马?xiàng)的事先安排和籌劃，對(duì)多種納稅方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，從而取得節(jié)約稅收成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富最大化的活動(dòng)。

稅收籌劃與避稅相比具有如下特征：

摘要：我國(guó)不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策時(shí)總是把新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)內(nèi)部管理放在重要的地位，對(duì)稅收籌劃的研究重視程度卻很低；而外國(guó)企業(yè)一般都在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)研究機(jī)構(gòu)，或通過(guò)專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(xún)和稅收籌劃，這表明我國(guó)相當(dāng)多的納稅人對(duì)稅收籌劃的意義和作用的認(rèn)識(shí)并不十分清楚。因此，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌龋瑢?duì)稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策中的具體運(yùn)用做一些探討。

關(guān)鍵詞：稅收籌劃;財(cái)務(wù)管理

1稅收籌劃的定義、特征及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

(1)稅收籌劃的概念與特征。

稅收籌劃(TaxPlanning)，是納稅人在遵守現(xiàn)行稅法及其它法規(guī)的前提下，在稅收法律許可的范圍內(nèi)，充分利用稅法所提供的包括減免稅在內(nèi)的一切優(yōu)惠，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)仁马?xiàng)的事先安排和籌劃，對(duì)多種納稅方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，從而取得節(jié)約稅收成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富最大化的活動(dòng)。

稅收籌劃與避稅相比具有如下特征：

集團(tuán)公司采用什么樣的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，在很大程度上決定著其應(yīng)當(dāng)采用的組織結(jié)構(gòu)。隨著圍繞以核心業(yè)務(wù)為中心的多元化經(jīng)營(yíng)道路的發(fā)展，的規(guī)模急速擴(kuò)大，集團(tuán)化管理成為必然。，國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)組建的集團(tuán)公司基本上以管理型為主，并不直接參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制跨度設(shè)計(jì)成為集團(tuán)公司必須面對(duì)的一個(gè)重大，控制跨度越寬，組織效率越高。近年來(lái)，許多集團(tuán)公司都在努力加寬控制跨度。以使減低管理成本，加速?zèng)Q策過(guò)程，縮短管理層與市場(chǎng)客戶(hù)之間的距離，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的靈活性、高效性。而控制跨度設(shè)計(jì)的一個(gè)最主要部分，就是在集團(tuán)公司內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)治理權(quán)的合理配置，也就是解決好集團(tuán)公司內(nèi)的集權(quán)與分權(quán)的問(wèn)題。在集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理體系上形成一套有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制和資金運(yùn)作機(jī)制，以便形成有效規(guī)范的約束制度和激勵(lì)制度，才能最大限度的發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)。本文試從財(cái)務(wù)決策權(quán)、財(cái)務(wù)執(zhí)行權(quán)和財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)3方面來(lái)簡(jiǎn)述集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)治理權(quán)的內(nèi)部配置。

一、集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)決策權(quán)的合理配置

經(jīng)營(yíng)管理的重心在于決策，不論何種管理決策都涉及到財(cái)務(wù)決策特別是涉及到企業(yè)長(zhǎng)期資金來(lái)源、資金投放方向和投資項(xiàng)目的戰(zhàn)略性決策。而決策的效果和效率首先取決于決策權(quán)的配置。理論上講，集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)決策權(quán)應(yīng)集中在股東會(huì)和董事會(huì)。但在實(shí)務(wù)中，股東會(huì)和董事會(huì)所擁有的財(cái)務(wù)決策權(quán)要部分地授權(quán)給經(jīng)理層來(lái)執(zhí)行。這就需要財(cái)務(wù)決策權(quán)在股東會(huì)和董事會(huì)與經(jīng)理層之間的分割與配置問(wèn)題。

一般認(rèn)為，財(cái)務(wù)的決策分為2類(lèi)：1是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策；二是財(cái)務(wù)戰(zhàn)術(shù)決策。即使是在授權(quán)制度下，財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略決策權(quán)也必須集中在股東會(huì)和董事會(huì)，而一般的或日常的財(cái)務(wù)決策，則可授權(quán)給經(jīng)理層來(lái)作出。

按照國(guó)際慣例和我國(guó)《公司法》的要求，董事會(huì)保留的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策權(quán)的主要是：制定或?qū)徟灸甓蓉?cái)務(wù)預(yù)算與決策方案；制定或?qū)徟纠麧?rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案；決定公司財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；決定公司的重大籌資和投資行為S制定或?qū)徟咀?cè)資本的變更和重要資本經(jīng)營(yíng)方案；聘任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；決定公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的報(bào)酬事項(xiàng)等。

二、集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行權(quán)的合理配置