內容摘要：近年來，大賣場在我國許多大中城市得到了快速發展，已經成為一些大城市商業的主力業態。本文分析了大賣場的市場勢力成因，并對大賣場市場勢力的負面影響進行了評價，最后提出相應的治理建議。

關鍵詞：大賣場市場勢力思考

近了快速發展，已經成為一些大城市商業的主力業態。根據AC尼爾森的調查數字顯示，2004年中國零售業銷售額上漲10％，購物者在零售市場的花費增長迅速，同時，調查顯示消費者的大幅支出主要花費在大賣場和便利店，超市和傳統通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長。

大賣場在我國的出現和迅速發展，一方面，推進了我國零售業的現代化，給城市居民的生活帶來了極大的便利；另一方面，加速了我國零售業與國際零售業的接軌。在大賣場快速擴張，其銷售額在零售業中所占比重迅速提高的同時，大賣場市場勢力的出現也引起了各方面的關注。

大賣場市場勢力的成因

從現有情況來看，大賣場濫用市場勢力的表現主要有以下幾個方面：其一，利用其市場勢力從供應商處取得歧視性的價格折扣，這種折扣價格往往比傳統意義上的規模采購得到的價格更低，這種折扣價格往往逼近產品的成本價格，造成供應商的利潤微薄甚至無利可圖；其二，向供應商收取各種名目繁多的附加費用，如超市進場費、節日店慶費、促銷費、超市新店開張費、上架費、廣告費等，使供應商不堪重負；其三，無理占用供應商的資金，許多大賣場除了收取上述不合理費用之外，還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應商資金，從而轉嫁市場風險。

內容摘要：近年來，大賣場在我國許多大中城市得到了快速發展，已經成為一些大城市商業的主力業態。本文分析了大賣場的市場勢力成因，并對大賣場市場勢力的負面影響進行了評價，最后提出相應的治理建議。

關鍵詞：大賣場市場勢力思考

近了快速發展，已經成為一些大城市商業的主力業態。根據AC尼爾森的調查數字顯示，2004年中國零售業銷售額上漲10％，購物者在零售市場的花費增長迅速，同時，調查顯示消費者的大幅支出主要花費在大賣場和便利店，超市和傳統通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長。

大賣場在我國的出現和迅速發展，一方面，推進了我國零售業的現代化，給城市居民的生活帶來了極大的便利；另一方面，加速了我國零售業與國際零售業的接軌。在大賣場快速擴張，其銷售額在零售業中所占比重迅速提高的同時，大賣場市場勢力的出現也引起了各方面的關注。

大賣場市場勢力的成因

從現有情況來看，大賣場濫用市場勢力的表現主要有以下幾個方面：其一，利用其市場勢力從供應商處取得歧視性的價格折扣，這種折扣價格往往比傳統意義上的規模采購得到的價格更低，這種折扣價格往往逼近產品的成本價格，造成供應商的利潤微薄甚至無利可圖；其二，向供應商收取各種名目繁多的附加費用，如超市進場費、節日店慶費、促銷費、超市新店開張費、上架費、廣告費等，使供應商不堪重負；其三，無理占用供應商的資金，許多大賣場除了收取上述不合理費用之外，還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應商資金，從而轉嫁市場風險。

內容摘要：近年來，大賣場在我國許多大中城市得到了快速發展，已經成為一些大城市商業的主力業態。本文分析了大賣場的市場勢力成因，并對大賣場市場勢力的負面影響進行了評價，最后提出相應的治理建議。

關鍵詞：大賣場市場勢力思考

近了快速發展，已經成為一些大城市商業的主力業態。根據AC尼爾森的調查數字顯示，2004年中國零售業銷售額上漲10％，購物者在零售市場的花費增長迅速，同時，調查顯示消費者的大幅支出主要花費在大賣場和便利店，超市和傳統通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長。

大賣場在我國的出現和迅速發展，一方面，推進了我國零售業的現代化，給城市居民的生活帶來了極大的便利；另一方面，加速了我國零售業與國際零售業的接軌。在大賣場快速擴張，其銷售額在零售業中所占比重迅速提高的同時，大賣場市場勢力的出現也引起了各方面的關注。

大賣場市場勢力的成因

從現有情況來看，大賣場濫用市場勢力的表現主要有以下幾個方面：其一，利用其市場勢力從供應商處取得歧視性的價格折扣，這種折扣價格往往比傳統意義上的規模采購得到的價格更低，這種折扣價格往往逼近產品的成本價格，造成供應商的利潤微薄甚至無利可圖；其二，向供應商收取各種名目繁多的附加費用，如超市進場費、節日店慶費、促銷費、超市新店開張費、上架費、廣告費等，使供應商不堪重負；其三，無理占用供應商的資金，許多大賣場除了收取上述不合理費用之外，還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應商資金，從而轉嫁市場風險。

隨著我區經濟建設的快速發展和投資環境的不斷改善，越來越多的國際、國內知名企業入駐我區，各種大型專業賣場不斷出現并發展壯大。但隨之而來的違章促銷活動也越來越多這一現象，既擾亂了市場經濟秩序，又嚴重影響城市市容市貌，應該引起相關部門的高度重視，并應采取有效措施予以規范糾正。

一、大型賣場違章促銷的現狀

目前，區內大型賣場違章促銷活動大致有三種情況：一是一環路南二段世界、數碼廣場、新世紀電腦城和百腦匯等電腦賣場；二是的國美、蘇寧等大型電器商場；三是雙楠人人樂和玉林好又多等大型綜合性商場。他們有的擅自占用人行道搭建場外賣點、攤棚，有的利用城市廣場、小游園搭建宣傳舞臺，通過高音喇叭招攬顧客，有的甚至采取聘請臨時人員向過往群眾散發各種低廉的宣傳資料等一系列違章促銷手段。這與城市市容市貌管理規定相悖，與各大型專業賣場的身份和應承擔的社會責任不符。但由于種種原因，這種違章促銷現象并沒有得到有效遏制。

二、大型賣場違章促銷的影響

大型賣場違章促銷之勢越演越烈，其影響也越來越大，主要表現為：

（一）影響交通。嚴重的占道宣傳促銷給群眾出行和交通順暢帶來不便。在交通高峰時段容易出現“商家占人行道，行人擠慢車道，自行車擠快車道，汽車堵著走不了”的狀況。

保安工作職責

1.嚴格遵守賣場各項規章制度，堅守工作崗位。

2.嚴格遵守賣場考勤制度，不遲到，不早退，不串崗，不脫崗，不離崗。

3.搞好個人衛生，上班時間不穿拖鞋，不穿短褲，保持良好的工作形象。

4.不許在賣場抽煙，睡覺，打牌，看書報雜志；接打私人電話，和其他員工嬉笑打罵。

5.服從各級領導的管理，不頂撞上級領導，對臨時性工作無條件服從。

內容摘要：近年來，大賣場在我國許多大中城市得到了快速發展，已經成為一些大城市商業的主力業態。本文分析了大賣場的市場勢力成因，并對大賣場市場勢力的負面影響進行了評價，最后提出相應的治理建議。

關鍵詞：大賣場市場勢力思考

近了快速發展，已經成為一些大城市商業的主力業態。根據AC尼爾森的調查數字顯示，2004年中國零售業銷售額上漲10％，購物者在零售市場的花費增長迅速，同時，調查顯示消費者的大幅支出主要花費在大賣場和便利店，超市和傳統通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長。

大賣場在我國的出現和迅速發展，一方面，推進了我國零售業的現代化，給城市居民的生活帶來了極大的便利；另一方面，加速了我國零售業與國際零售業的接軌。在大賣場快速擴張，其銷售額在零售業中所占比重迅速提高的同時，大賣場市場勢力的出現也引起了各方面的關注。

大賣場市場勢力的成因

從現有情況來看，大賣場濫用市場勢力的表現主要有以下幾個方面：其一，利用其市場勢力從供應商處取得歧視性的價格折扣，這種折扣價格往往比傳統意義上的規模采購得到的價格更低，這種折扣價格往往逼近產品的成本價格，造成供應商的利潤微薄甚至無利可圖；其二，向供應商收取各種名目繁多的附加費用，如超市進場費、節日店慶費、促銷費、超市新店開張費、上架費、廣告費等，使供應商不堪重負；其三，無理占用供應商的資金，許多大賣場除了收取上述不合理費用之外，還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應商資金，從而轉嫁市場風險。

內容摘要：入世后，我國零售商業飛速發展，各種零售業態競相推出，極大地滿足了廣大消費者的需求，取得了很大的成績。同時，不少商業工作者對業態發展趨勢和規律的認識還很模糊，以致于不適當地發展零售業態。筆者重點研究了零售業態理論并結合中國各地零售業態的實踐進行分析、研究，提出了幾點看法和建議。

關鍵詞：零售業態綜合百貨大賣場生鮮食品超市便利店

2000年國家商務部的專家考察全國商業，尤其是研究了上海商業以后，提出了我國當時流行發展的八種業態。它們分別是綜合百貨、專業店、專賣店、購物中心、方便店（便利店）、超級市場、大型綜合超市和倉儲式超市。2004年6月，商務部又新頒布了《零售業態分類》國家標準，作為地方商業網點規劃的重要依據。這一標準從當年6月30日開始實施。新標準按照零售店鋪的結構特點，根據其經營方式、商品結構、服務功能，以及選址、商圈、規模、店堂設施、目標顧客和有無固定場所等因素，把零售業分為食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲會員店、百貨店、專業店、專賣店、家具建材店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網上商店、自動售貨亭、電話購物等17種業態。2005年9月，我國又恢復了直銷。至此，全國已有18種業態。自從我國改革開放以來，特別是我國加入了WT0，零售商業飛速發展，走過了許多國家幾十年才走過的路。各種零售業態競相推出，極大地滿足了廣大消費者的需求，取得了很大的成績。同時，我們也應清楚地認識到：對業態發展趨勢和規律，不少商業工作者的認識還是模糊的，不知道業態發展與經濟發展的內在聯系，不適當地發展零售業態。因此有必要用理論指導實踐，又從實踐中總結出理論再實踐。于是筆者重點研究了零售業態理論并結合中國各地的商業實踐進行分析、研究，提出了不少看法和建議。

下面對幾種主要業態進行具體分析。

綜合百貨

其他業態對綜合百貨的影響

人民商場服飾大賣場開業活動策劃方案

大賣場經營已成為目前服裝業零售的流行業態。人民商場服飾大賣場是順應消費趨勢并大有發展前途。在此前提下，我們在提升企業形象的基礎上，加強、深化服務，以服務維系客戶，樹立“葉縣服飾大賣場第一品牌”的形象，目前的階段，對于品牌建立初期的人民商場服飾大賣場而言，開展深入人心的開業活動是必然、適時和必要的。

一活動主題：開業優惠服務1主題闡述

突出商場“天天有新品，件件是低價”（天天新品登場，件件平價銷售）的服務心愿。

2備選主題

*為顧客服務，讓心與心更接近！

關鍵字：管理企業戰略統一供應區域現金流總部專賣店

據統計，2001年中國連鎖企業的前20名銷售額增長速度是43%，連鎖店鋪數增長46.7%.但是，規模并不等于效益。2001年排名前91家的連鎖超市，除了平均人效有所增加外，平均地效下降0.15萬元，平均純利率下降0.32%.從連鎖企業的一斑，窺零售業發展的全豹，零售業如何保證高效擴張？

面對大型大賣場的競爭，專賣店應該如何應對？

提出這個問題的袁斐具體闡述說，恒基偉業曾開專賣店專門銷售PDA產品，初期利潤還比較高，但后來受到了來自大型大賣場的很大沖擊，利潤變得非常差。

在“專”字上做文章王英認為，專賣店相對來說沒有規模優勢，成本較高。而大型大賣場有不同的業態，經營不同種類的產品，囤積量大，集中買賣，這是專賣店不可比擬的。但專賣店也有自身的優勢，最突出的就是專業化，所以可以在“專”字上做文章。比如嘉事堂藥業提倡藥學服務，要求店員能夠給消費者提供保健醫生那樣的服務，而不僅僅是停留在一般商業服務的概念上。總的來說，大賣場追求廣和博，專賣店需要提升個性化的東西，比如專業化的服務。

與大賣場優勢互補換個角度思考，專賣店并非只能與大賣場勢不兩立，實際上雙方可以進行優勢互補，實現共同發展。

保險公司答謝會方案

為了確保二季度任務目標的達成，區部針對各類目標市場，與各團隊分別召開立體式、多層次客戶答謝會，包括區部高端客戶答謝會、團隊高端客戶答謝會、區部大賣場說明會、小組和個人專場答謝會等，現將各類答謝會的要求及支持措施公布如下：

一、區部高端客戶答謝會

（一）資格：根據5月30日各部伙伴申報二季度目標情況，凡申報34萬目標，有志于參加澳洲旅游獎勵的伙伴，有資格參加區部高端客戶答謝會。

（二）時間：6月9日（周六）、6月17日（周日）下午5點

（三）支持措施：