摘要：本文從一個基層單位人力資源工作者的角度出發,剖析企業人力資源面臨的狀況,并提出解決問題的對策,同時從培訓、配置、福利角度出發,提出改善人力資源狀況的辦法。

關鍵詞：資源;企業;電力;工作

隨著社會的進步和電力行業外部環境的影響,傳統的電力行業面臨著人才短缺、專業素質不高、積極性難以調動等一系列人力資源方面的問題。如何采取有效的措施改善人力資源狀況,為企業可持續發展奠定基礎,已成為每個電力企業高度關注的問題。

1當前人力資源存在的矛盾

我們常說企業的競爭是人才的競爭,人才是企業可持續發展的重要資源。但電力企業在發展過程中存在以下矛盾。

1.1工作量與人員數量存在矛盾。

光陰似箭，進入維護部自動化班實習已近五個月了，在這近五個月的時間里，在領導、師傅和同事們的細心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。

一、思想認識

作為一個共產黨員，要不斷提高學習馬克思主義理論的自覺性；要堅持理論聯系實際，學以致用，我始終能夠認真學習貫徹“三個代表”的重要精神實質。通過學習，明確了目標，堅定了信心，提高了自身素質，增強了敬業愛崗的意識，思想上有了更進一步的轉變。樹立了與時俱進的態度，不斷從各種知識中吸取營養。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務，努力提高自身的思想道德和科學文化素養，繼承和發揚電力行業艱苦奮斗的優良作風，使“人民電業為人民”的宗旨得到更好的落實和體現。胡總書記提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，為推進依法治國和以德治國相結合的治國方略，加強社會主義思想道德建設，構建社會主義和諧社會提供了強大思想武器。

通過學習，深刻領會“八榮八恥”的內涵。牢固樹立熱愛祖國的觀念，堅持祖國利益高于一切，自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯系在一起，把對祖國的熱愛化作建設中國特色社會主義偉大事業的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨，把對人民群眾真摯、深厚的感情，融化到所從事的工作中去。此外，還積極參加公司組織的各項政治活動，在擔任培訓黨支部組織委員以來。我始終以“在其位，謀其政”來督促自己，按時收取黨費并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學習《黨章》、《文選》、公司及電廠領導重要講話和重要會議為主的理論學習，邀請黨委工作部領導講黨課，并響應領導的號召，配合支部書記組織成立專業知識學習小組。

我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的共產黨員。

二、工作學習

各位領導、同事們：

大家好：

我叫，現年歲，高中學歷，自畢業分配到供電局，一直從事外線工作，是一名長期工作在生產第一線的老兵，為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。在近15年的工作中，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，工作中不斷提高專業技能和管理水平。并通過學習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策。并能夠在工作中應用和發揮。今天,我競聘修理班長這個崗位，現將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領導和評委匯報如下，請給予批評指正：

第一、努力提高自身的綜合業務水平。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行有關規章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業務技能的積極性。為此，我將首先深入學習各種規程以及本局的各項規章制度；保證在處理棘手的事故時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電網理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際相結合。

第二、加強安全管理，努力當領導的參謀助手

今年以來，在集團公司正確領導下，供電公司著眼建設“一強三優”現代公司，圍繞“三抓一創”工作思路，全面落實業績考核責任書，各項工作取得新成績。

一、工作基本情況

各項經濟指標再創新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.81；經營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.67；線損率完成3.39，可比口徑同比持平；平均電價完成372.91元/千千瓦時，比合同指標提高2.22元/千千瓦時；經營電量市場占有率完成91.30，同比提高3.31個百分點，超合同指標3.28個百分點；售電量市場占有率完成76.39，同比降低4.02個百分點，超合同指標0.50個百分點；小火電平均購電價完成298.99元/千千瓦時，比合同指標降低7.42元/千千瓦時。

安全生產保持穩定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴格落實安全生產責任制，深化“無違章企業、個人”創建，大力開展了“安全生產月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產的安全監管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優勝企業、公司“創建無違章企業工作先進單位”、市“安全生產示范企業”。截至月10日，實現連續安全生產天。

電網建設快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀要》，將“十二五”電網發展規劃和城市電網規劃，全面納入市總體發展規劃。加快推進“工程”建設，500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農網“十二五”發展規劃，開展建設電氣化鄉（鎮）、村試點，縣城電網建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統用戶供電可靠率99.955，電網電壓合格率99.715。

經營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經營，規范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設，營銷技術支持系統單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執行電價調整政策，認真抓好營業操作，確保了電費及時足額回收。開展營業普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監督，加強全面預算管理，深化“三清理一規范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執行情況檢查。堅持依法治企，規范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩步推進供電所專業化改革，開展了直供區域農村電力資產接收工作。

論文關健詞:電才科研單位市場營悄戰略選擇

論文摘要:電力體剎改革后，各電力科研單位在身份上由原來的搜術領尋轉變為提供科技服務的乙方，立接進入市場，參與市場免爭，成乃相對狄立的市場管梢主體，對于奎斷行業內部的科研單位來講，這種改革帶來的沖擊乏前析未有的。市場化運作對電才科研單位來講將面臨怎樣的發展道路，乏非常位得電力科研單位深恩的，因此電辦科研單位的市場管鋪課翅研究愈發馬顯出其重要性與緊邊性。

電力科研單位要參與市場競爭，首先面對就是如何開展電力科技服務市場營銷工作。

1產品開發策略

電力科研單位提供的產品是為滿足顧客有關電力生產不同環節、不同企業生產運行過程中的需要而向顧客銷售的所有服務和產品。電力科研單位主營的“四個中心工作”分別是技術服務、技術信息、技術監千_冷術開發(以下簡稱“四個中心”)，以及相關配套服務工作。“四個中心”是電力科研單位提供的核心服務，是電力科研單位發展的根本所在。

1.1服務項目多元化

一、電力單位經濟管理與市場營銷之間的關系

1.電力單位經濟管理與市場營銷之間的關系

市場營銷作為電力單位發展的核心業務，營銷質量直接影響供電單位的發展與生存，最后對供電企業競爭力構成影響。為了保障工作效率，電力單位必須根據市場營銷相關要求進行工作，通過優化經濟與管理理念，不斷拓展市場；在滿足用戶需求的同時，盡量減小不必要的成本開支；通過注重員工績效管理，從根本上增強各項工作的創新力度，同時這也是確保單位正常運轉，提升經濟效益的有效方式。從當前的電力單位工作形式來看，將客戶作為一切工作的重點，提高服務意識與質量已經廣受社會關注。因此，在電力單位經營時，必須根據實際情況，在順應時代與市場變化的同時，將市場發展作為工作的方向，并且根據變化對營銷策略進行創新與完善。

2.電力單位營銷管理現狀

在市場經濟快速發展這一大的前提下，不僅市場意識提高了很多，管理能力也發生了很大的改善。從當前的管理過程來看，電力企業營銷管理還存在很多不足。例如：以服務理念為重點的管理方式越來越普遍，從而讓傳統的營銷理念只能停留在表層，具體有微笑服務、設備更新等，對于供電穩定、辦電速度、停電損失等內容重視不夠。一旦管理人員沒有意識到服務的重要性，就將嚴重影響電力單位發展。隨著物質生活水平不斷上升，市場對電力單位也提出了更多的要求與挑戰，而原來以產品質量為管理體系的形式已經不能勝任時代的需求。在管理體系不夠健全、營銷方式單一、對客戶不太了解的情況下，對專業化、多樣化的管理體系造成了很大的影響，甚至影響電力市場與營銷成果。

二、提高電力企業市場營銷與管理的策略

目前，我們國家正處于社會主義建設的關鍵時期，黨和人民肩負著現代化建設、科學發展、又好又快發展的特殊歷史使命。電力、電信、廣播電視設施是國家重要基礎設施和社會公用設施，關系國計民生、社會和諧穩定，是我國現代化建設的必需動能，保護“三電”設施安全有著極端的重要性，黨和政府歷來高度重視“三電”設施的安全保護工作。今天，縣委、縣府歷來十分重視“三電”設施的安全保護工作，領導下，在縣綜治委的直接指揮下，認真貫徹落實省、市、縣各級政府和主管部門關于開展“三電”專項斗爭，嚴厲打擊涉電違法犯罪活動。我借此機會就我司采取“企地聯防、聯治、聯管，搞好‘三電’專項整治工作，維護電力設施安全”的情況向各位領導作以簡要匯報：

一、基本概況

我司屬省電力公司控股的電力企業，縣內共有水力發電站4座，總裝機容量81700Kw；220千伏變電站1座，110千伏變電站3座，35千伏變電站11座，10伏開關站1座；220千伏線路37.026公里，110千伏線路78.79公里，35千伏線路141.62公里，10千伏線路2093公里；配電變壓器3324臺，609.609mvA。共有廠礦、企業用戶120余家，城鎮居民用戶7萬余戶，農村用戶20多萬戶；公司年發電量4.8億千瓦時，年售電量7.4億千瓦時。

2012年發生盜竊、毀損電力設施案件16起，直接經濟損失57萬余元。與2011年同比：發案率下降23.8%，直接經濟損失減少32.9%。

二、企地“三聯”工作

我司利用“聯防、聯治、聯管”工作平臺，健全了保護電力設施的職責制度，落實了目標任務，創新了工作機制。

目前，外包服務已經在電力工程建設及機組發電投產后的運行維護乃至人力資源及后勤服務等工作中廣泛應用，模式也日趨成熟。外包服務能夠利用專業化的隊伍,可解決企業內部人員、技能不足等問題，有助于企業降低成本、精簡機構、獲得專業化技術服務，以利于企業專注于核心競爭能力的培育和發展。但隨著市場競爭的日趨激烈，如何對外包單位進行有效的資質證件、管理運作、人員條件等內容審查，選擇依法合規又能安全高效地完成服務工作的外包隊伍成為發電企業安全生產管理人員面臨的重要課題之一。

1外包隊伍資質審查存在的問題

電力企業將工程建設等項目依法發包給符合相應資質的外包單位時，需對外包單位開展符合性資質審查，確認其是否具備專業生產任務的要求。資質審查內容一般包含承包單位的營業證照、資質證書、人員配備、施工機具、工程業績和管理水平等方面。資質審查可以說是初步評價一個外包單位是否能承擔相應工作的準入證明，確保電力企業管理人員能在工程開工前對外包單位的基本情況進行一個全面了解，但在實際外包單位資質審查工作中，往往存在著三方面的問題。1.1外包單位資質審查相關制度不健全。現今電力企業工程項目外包商的確定，一般都是企業通過開展招投標工作來篩選適用的外包單位。根據電力企業的工藝流程、人員配備、設備特性等特點，決定了其外包單位資質審查工作的特殊性及系統性。在執行過程中，由于缺乏結合企業實際又行之有效的外包單位資質審查體系，未進行相關制度的完善及延伸，只能依靠原有外包項目管理制度來進行審查工作。這就造成了無法對外包單位的實際技術能力、人員配置、經營狀況、企業資質等內容進行綜合評定，不能從源頭上確定外包隊伍能否安全、高效地完成工作任務，一定程度上增加了企業的管理難度和安全風險。1.2外包單位資質審查專業性較強。由于電力企業工藝流程相對復雜，涉及工程內容相對廣泛，設備設施也是多重多樣，在實際外包單位資質審查過程中，受制于審查人員的專業知識及工作范圍，在執行過程中審查人員往往只注重對外包單位營業執照等基本材料的審查，對于一些特殊行業有特殊要求的，如建筑施工、特種設備等特殊資質等內容審查不夠全面。1.3外包單位真實資質情況欠缺準確把控。隨著外包服務市場化程度越來越開放，部分外包單位為了能爭取到工程任務，會隱瞞自身實際情況從而采取低價中標、資質掛靠、隱瞞不良工程經歷、夸大業績、違規分包等方法來包攬工程。受制于工期和成本原因，此類外包單位在實際工作中，通常會伴隨以下幾個問題：一是項目管理混亂。由于實際不具備相應資質條件，缺乏有效的施工質量及安全管理機制，疏于隊伍培養和安全管控，檢修質量不佳和違規違章現象情況時有發生。二是工作人員配備不符合要求。具體表現為項目管理人員不具備管理能力及資歷，如項目負責人沒有相應執業資格、安全管理等證件；工作人員技術水平不符合要求，如特種作業人員沒有相應操作資質證件；人員流動性較大，造成關鍵崗位人員缺失等問題。三是施工機具不符合要求。如沒有配備相應足額的施工器具以及施工器具不符合安全及技術規范要求；機具老舊且長時間未進行購買更新及檢驗檢測，工器具質量及使用安全堪憂。

2對策及建議

2.1完善機制，建立并實施外包資質審查準入體系。企業以有關法律法規為依據,結合自身生產經營情況，制定外包單位資質審查準入體系，體系內容應包含已發生或可能發生的對外發包工程和服務項目所需公司運營資質、人員資質、機具設施等三大基本內容。外包單位公司運營資質一般除包含工程承包方的企業法人營業執照等基礎材料以外，還應取得相關行業主管部門（如建筑部門）頒發的相關承包資質。目前國家建設部門頒發的建筑企業資質標準大部分適用各項基礎建設及安裝施工，具有重要指導意義，如施工還涉及到其他行業（如電力、特種設備）并有特別規定的，以行業主管部門規定為準（如涉網作業的電力系統檢修企業必須取得相應等級的承裝（修、試）電力設施許可證）。另外建筑施工、民爆、危化品、道路交通等高危企業還必須依法取得安全生產許可證。外包單位的運營資質確立建議分為四個步驟：一是確定工作范圍和工程性質。這是資質審查工作開展的前提（如新建一大型建筑物，此類施工則屬于建筑施工工程）；二是查找法律要求。依照工程性質查找對應法律，并確定此類工程施工是否需要有資質的單位來承擔（如《中華人民共和國建筑法》第十三條明確規定建筑施工企業必須在其資質等級許可的范圍內從事建筑活動）；三是查找行業標準。行業標準對相應資質等級的單位可承接工程內容做出了具體要求（如住建部門頒布的《建筑業企業資質標準》）；四是企業應當依照標準內承包工程范圍結合企業施工要求、技術參數及其他要求等確定承包方所需資質。外包單位所需人員資質審查應按照電力行業特點及企業自身設備特性對外包單位人員的專業知識、技能水平等內容進行審查，企業可采用抽查方式來審查其是否符合上崗要求。在審查時需特別注意特種作業人員及特種設備作業人員的配備及取證情況、項目管理人員執業資格及安全管理證書情況等內容的審查，還應確定人員數量配備是否滿足正常生產維護及應急搶修等工作需求。外包單位所需工作機具審查應結合外包單位實際承擔工作標段及工作任務等內容進行，在審查時應注意機具數量、機具性能、機具安全防護裝置、機具維保情況及檢驗檢測情況。結合上述審查注意事項，根據外包項目種類、性質、內容、工期、質量等內容，企業制定貼合自身實際情況的資質審查條款，匯總成一個體系表格，作為外包單位資質審核的一項重要建議型文件并實施，使審查人員能夠迅速查找到所需相關材料，免去繁冗的資料查找及對比工作。2.2多方合力，共同夯實外包資質審查工作。發電企業外包單位資質審查是一項涉及法律法規、安全、標準化、企業管理、生產技術多方面知識的系統性工作。這就要求企業應建立多方審查機制，突破審查人員信息獲取的局限性，必要時成立資質審查工作小組，聯合商務部門、法務部門、安監部門、技術管理部門、生產部門共同參與資質審查工作并明確職責和審查要求，避免將審查任務委派給單一部門開展；另一方面，發電企業應注重審查人員的提升培訓工作，定期組織人員對可能涉及到資質審查管理類的國家現行相關法律法規及行業標準開展定期學習，提高審查人員業務水平。2.3源頭把控，準入與退出機制并行。外包單位資質審查應不單單停留在紙面材料審查，在工程外包計劃階段，企業就應當對投標單位進行嚴格的資質、業績、聲譽審查，杜絕不滿足安全資要求、隱瞞不良項目經歷、夸大自身業績的施工隊伍承攬工程，特別要防止因行賄受賄、人情關系而放松對投標單位的資質審核。必要時，發包方應親自到該企業去考察，與法人代表進行溝通，看其是否真正具備所需的施工能力或管控能力。對于發包項目時間較長的，還應定期對外包單位的相關資質進行定期審驗，嚴防資質過期甚至發生有關資質被原審批主管部門吊銷的事件發生，定期組織人員對已經在施工的外包單位進行資質復審，建立“一年一審、一季一核”機制。在加強資質審核的同時，還應注重外包單位管理、關鍵技術崗位人員變動及其人員流失率情況檢查，這也是衡量一個外包單位是否能勝任工作任務的一個重要環節。此外，為不斷激勵外包單位自我提升以及加強外包單位的安全管理、生產管理、綜合管理，規范外包單位的工作標準、管理標準、技術標準，定期對長期生產協作外包項目部合同履行及安全管理等情況進行綜合評定，為企業工程招投標、合同續約等工作擇優選擇外包協作單位提供參考依據。而退出機制應包含外包單位在合同期內的各種安全管理,工作任務管理、以及其他重大事項等考評內容，以積分制形式來進行公平的評比判定，優秀者給予一定獎勵并優先續約及推薦相似工程，不合格者給予考核處罰并限制其續約甚至解除合同。外包準入與退出機制并行，可以有效地把好外包單位的“入門關”與“出門關”，為外包單位規范履約、盡職履約、高效履約提供長效保障。

3結語

平安是福，平安是金，平安是百姓的心愿；平安更是社會穩定、企業和諧的需要，是國家的福祉與進步。

創建“平安單位”是北京市全面落實科學發展觀、建設和諧社會的重要舉措，是構筑社會治安體系、創造安全穩定的經濟社會發展環境的具體體現。能獲得“首都平安示范單位”的獎牌，注定要付出太多的心血！北京電力公司××供電公司經過多年的努力與拼搏，終于在2005年5月捧回了這塊沉甸甸的獎牌。當他們接過由北京市國資委、綜治辦、首都精神文明辦公室頒發的“首都平安示范單位”獎牌時，感到無比興奮與自豪，獎牌的含金量很高，在××地區和北京電力公司系統內，僅××供電公司一家“獨領風騷”，在北京數萬家企事業單位中也僅有50家獲得此榮。

榮譽凝結著汗水，印證著××供電公司奮進的腳步與業績！公務員之家版權所有

平安的基礎——安全生產

××供電公司肩負地區2128平方公里、30萬人口，以及工農業發展、社會穩定進步的供電任務，肩負著重要的社會責任、經濟責任、政治責任。保證地區的安全穩定供電就是保證地區的最大平安，就是企業生存、發展、平安的基礎，目前，××地區已建有220千伏變電站1座、110千伏變電站5座、35萬千伏變電站5座，有線路4116公里。2005年售電量達到8.75億千瓦時，到2006年1月1日實現連續安全生產2000天，為地區的經濟發展做出了突出貢獻。

××供電公司多年來始終把“安全第一，預防為主”放在一切工作的首位，安全是企業的根本，更是企業長治久安的關鍵。每年年初，公司要與各班組、工區簽訂《安全生產責任書》，細化目標、明確職責、完善體系。公司嚴格執行《安全生產獎懲考核辦法》、《現場操作規程》，強化安全生產制度的嚴肅性。公司不斷總結安全生產的經驗，創新工作方式，2004年，輸、變電工人自發組織起來編制了《輸變電操作標準化工作手冊》。他們的初衷是，重新對《安規》進行學習、消化、吸收，系統而全面的總結工作中的經驗教訓，把理論與實際緊密結合，使《標準化工作手冊》更具操作性，易懂易記。利用一年生產之余的時間，輸變電工人們都忙碌在查資料、試驗、討論中。幾經修改的《標準化工作手冊》經專家評審，認為理論性強、操作步驟清晰，能有效避免違規作業。“一花引來百花開香”，2005年配電工區、用電部門和供電所相繼編制了《標準化工作手冊》，2006年將在管理等部門全面開展這項工作。在生產安全的管理中，公司還首創了《安全監察到位工作標準》和《安全監察到位考核標準》，把生產安全協議化、合同化。這些管理方式在實際工作中得以應用，不僅得到了上級和員工的認可，而且使安全生產責任制的考核和逐級安全管理制度得到落實，違章作業得到及時處理。

自從月一號到單位報到后，我便正式地成為了一名供電所人，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪。回首三個月前，那些焦急與不安的日子，隨著充實的職場生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進取與拼搏的心。

初到供電所，便經歷了一場為期十八天的崗前培訓。紅楓湖畔，電力職業技術學院的校園內傳出一聲聲響亮的口號：“咱供電所的人，就是不一樣，為了萬家的燈火，堅守在崗位上”；綠茵場上，整齊的隊伍正進行著有序的軍事訓練；拓展場里，一個個年輕的面孔組成一支支勇敢的隊伍，他們正在攀越“電網”……每每這些記憶的畫面劃過腦海，心里便是一陣陣的悸動。在紅楓的那些日子，教會了我勇敢，教會了我堅強，教會了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。通過對供電所公司企業概況、企業文化的學習，讓我認識到：融入企業，必須要認同企業，每個企業都有其獨特的歷史背景和企業文化，只有認同企業及其歷史、文化內涵，才能深刻地認識它，進而發自內心地接受它、融入它。短短十多天的時間，我深刻地體會到了團隊合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。

結束了第一階段的培訓，隨即轉到畢節供電局進行第二階段的培訓和輪崗實習。到了，就像是到了自己的家，之前在紅楓培訓時認識的一些局的新同事，此時又聚到了一起，彼此間就像是久違的親人，一樣親切，一樣溫暖。畢竟大家都是剛走出象牙塔的大學生，與真正的職場比起來，多少還留有些許的稚氣，少了些陌生感，這樣的培訓經歷是我喜歡并懷念的。除了上課的時間，我們還深入到變電管理所、城區分局、計量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調度中心等基層車間進行參觀學習。通過參觀學習，使我們更深入地了解供電所企業的生產、經營模式，為我們更好地效力于供電所公司奠定了基礎，同時也為我們未來的工作指明了方向。在局的日子，我們一起學習，一起探討，無比快樂，也無比感傷，因為這樣的日子只持續了短短一個半月。

國慶假期過后，我們終于到達接收單位——供電局，正式開始定崗實習。說實話，作為一名進入全新工作環境的新員工來說，盡管在過去二十多年的學習生涯中，積累了一定的理論基礎，但是在實際工作面前，不免還是有點壓力，一切都還得從零開始，一點一滴地重新學習。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領導、同事的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境，每當遇到工作難題時就及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己的業務水平。半個月來，我學到了很多知識，自己的技術水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，我相信，這是一個好的開端，再累也是有價值的。

此刻，我終于完成了從學生到職員的身份蛻變，這是詮釋人生的開始，滿懷激情，勇往直前。通過這兩個多月的培訓，使我更堅信了自己的信念，選擇南方電網是正確的！心若在，夢就在……我期待著在供電所的舞臺上演繹出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，與供電所一起發展，與全體供電所人一起用自己的青春和熱血構筑供電所璀璨的明天！