各位領導、各位同事：

大家好！首先，我很榮幸能來到縣電力局工作，從今天起，我就是咱們縣電力局的一員了。在這里，首先我要衷心感謝局黨委、局行政，感謝李局長對本人多年的關愛與培養，讓我有機會來從事一項新的工作，體驗一種新的生活，努力去開辟一片新的天地。祝賀局長去新的單位履職，感謝你們為縣電力局的改革發展所付出的心血，作出的貢獻，祝愿各位在新的單位新的崗位干出新的成績！

我來到縣電力局工作，這讓我想到了很多。想到初我來到咱們縣電力局工作，于年4月8日，我離開工作了27個月的縣電力局，前往市局辦公室從事綜合秘書工作，之后7月竟聘到新組建的黨委工作部、新聞中心從事黨務宣傳思想工作，直到11月26日。在縣工作期間，我完成了人生的第一次轉崗，從一名拿粉筆執教鞭站講臺的老師成為了一名辦公室文秘人員。11月底從黨委工作部轉崗到農電工作部，從一名務虛為主的政工干部成為一名農電管理人員，這算是人生的第二次轉崗。而今天我又從機關部門負責人下派基層工作，從服務基層的后臺到直接面向一線的前臺，這可以算是我的第三次轉崗，也將是人生中又一次挑戰，我將直面這種挑戰，與同志們一道積極應對挑戰。

現在我面對的崗位變了，職務變了，環境變了，但本人的能力、水平沒有變，遠說不上是一個合格的基層單位負責人，更不是一個優秀的基層單位負責人，但是我會努力縮短與合格、與優秀的距離。為此，將從以下五個方面努力：

1.講團結。組織上既然讓我做縣電力局的召集人，我將擺正位置、調理好心，堅持民主集中制，充分激發大家的工作熱情和激情，充分依靠大家的智慧和力量，團結帶領全局員工扎實做好各項工作，努力爭創“四好”領導班子。

2.講學習。我不是電力科班出身，也沒有系統地進行過電力專業與管理的學習。我將努力學習專業、學習業務，學習政策、學習法律，力爭做懂專業、會管理的基層管理工作者，做熟悉政策的明白人、做依法辦事的守法者。

武都縣電力局坐落在山奇水秀、人杰地靈的隴南地區地委、行署所在地武都縣境內，成立于1978年。短短二十余年來，歷代武都電力人秉承“自力更生，艱苦奮斗”的光榮傳統，以頑強拼搏、奮發圖強的創業精神，使武都電力事業從無到有、由弱到強，發展成為現在有439名職工，年供電量8000余萬千瓦時的省級文明單位，國家中二型企業。設有17個職能科室，9個黨支部，11個基層供電所，一個小型發電廠和一個電力物資供應公司。目前共有35千伏變電站10座，主變13臺26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏線路11條139.2公里，10千伏線路1255.26公里，配電變壓器1401臺77679千伏安。縣內還有隴南電力局所屬110千伏變電站1座。全縣44個鄉鎮已經實現了鄉鄉通電。

1998年以前，武都縣電網屬于獨立的小水電網區，全縣僅靠以黃鹿壩水電廠為主的小水電供電，電力資源嚴重不足，遠遠滿足不了日益增長的工農業生產和人民生活用電需求；同時由于武都電網初架設于70年代，受當時用電負荷輕和山大溝深、地形復雜等自然環境的影響，線徑小，供電半徑過長，結構十分不合理，導致供電質量遠遠達不到客戶要求，特別是冬季枯水期，供電質量和可靠性更低，城區供電電壓也僅僅只有160伏左右。全縣供電范圍只有30余個鄉鎮的300余個行政村，其他10個鄉鎮和300余個行政村仍然過著“照明靠油，通訊靠吼”的落后生活。電力的嚴重匱乏一直嚴重制約著武都經濟的發展，成為武都脫貧致富奔小康的瓶頸之處。

1998年以來，武都的電力建設進入了飛速發展的時期。首先是成縣至兩水110千伏線路的貫通和兩水110千伏變電站的投運，給獨處一隅、封閉自給的武都電力帶來了無限的生機與活力，徹底改變了武都缺電的歷史，為武都今后的騰飛與發展奠定了堅實的能源基礎。其次，通過農網建設與改造工程的實施，極大地改善了武都的“三個環境”、促進了武都的經濟發展。五年來，全縣共新建35千伏線路48公里，10千伏線路389.7公里，400伏線路406.4公里，新架配電變壓器270臺，使10個鄉鎮的185個行政村徹底告別了無電的落后生活，步入了“電氣化”的生活行列，更為開發豐富的當地資源提供了條件；同時，共改造10千伏線路256公里，使這些線徑過小、結構不合理的線路狀況得到了徹底改善，改造農村400伏線路309公里，更換配電變壓器253臺，改善了農村供電質量，減輕了農民負擔、促進了農村經濟發展。隨著農村電網的改造，全縣農村各地的供電質量有了很大幅度的提高，電壓合格率和供電可靠率分別達到了92%和96%，成為武都農村經濟建設強有力的能源支柱。

武都城區電網現已進入攻堅階段。位于城東的東江變電站已經建成投運。城網10千伏線路正在加緊施工。改造完成后，將形成西面灰崖子變電站和東江變電站手拉手共同向武都城區供電的電網格局，城區電網將成為結構合理、安全可靠、高效低耗的合格電網，使城區的供電可靠率大幅度提高，客戶端的電壓合格率將由目前的87%上升到98%以上，供電可靠率達99.8%，充分滿足城區各類企事業單位和人民生活用電需求。同時，隨著全局變電站自動化改造工程和調度自動化建設工程的實施，武都縣電力局的設備科技含量和生產技術水平將不斷提高，完全能夠保證用電客戶在縣內的任何地方都能用上高質量的電力能源。公務員之家版權所有

武都縣電力局作為省級文明單位，歷年來一直致力于一流企業的建設，有著非常深厚的企業文化底蘊，尤其是近幾年來狠抓行風建設，以“禮貌待客，溫暖客戶；主動服務，深入客戶；文明作業，感動客戶；宣傳優勢，爭取客戶；終身服務，留住客戶；信息反饋，尊重客戶；特事特辦，心系客戶；增設網點，方便客戶；信息管理，便利客戶；排憂解難，體貼客戶”為服務理念，使企業的服務水平得到了很大的提高，在歷年來的行風評議中一直名列前茅，贏得了廣大客戶的贊許和肯定，在社會上樹立起了一流企業的新形象。今后，武都縣電力局將不斷完善服務制度，開拓服務項目，提高服務水平，為廣大客戶提供更加優質的服務。

武都縣電力局滿腔熱忱地歡迎四方賓客來武都干事創業，成為武都縣電力局的新客戶，武都縣電力局將繼續堅持奮發圖強、服務社會的宗旨，在不斷加強電網建設，提高電能質量的基礎上，認真貫徹“優質、方便、規范、真誠”的服務方針，為客戶提供更加優質、更加快捷的服務，努力營造良好的投資環境和干事創業環境，同廣大客戶相互依托，攜手創業，共同描繪更加美好的明天。

前言

供電所基礎資料作為安全文明生產“雙達標”和“創一流”工作的必備軟件，是供電所標準化建設工作的重要內容之一，也是供電所生產經營向精細化、專業化、集約化管理邁進的一個重要環節，是對已完成工作的真實記錄和寫照。基礎資料的填寫、歸檔、整理完善的水平，不僅能反映出供電所規范化管理的成果，而且能真實的說明供電所日常工作優劣的水平。近年來，隨著供電所規范化管理的不斷完善和標準化建設水平的逐步提高，我局雖然在供電所基礎資料的管理上投入了很多的人力和物力，但在資料具體的填寫、流轉和歸檔上仍然存在著一些問題，特別是在基礎資料的填寫上還存在不統一和不規范，各項資料與實際工作的上下銜接上還有空檔。在實際操作當中，個別職工還不知道怎樣將日常工作及時、準確的反映到記錄上。所以，為了加強供電所基礎資料規范化管理，為供電所各個崗位、各項工作的基礎資料從填寫、歸檔、整理及檢查、考核提供一個翔實、具體、細致的標準和規范，在局領導的大力支持和指導下，各相關股室配合，客戶中心組織專人，加班加點，對供電所各類必備基礎資料進行了認真、細致的規范、修訂，編制了這本《供電所基礎資料規范化管理讀本》。

《讀本》對供電所各類資料的填寫、記錄、歸檔都進行了詳細的說明，并附有大量翔實的規范化樣表，旨在給供電所基礎資料填寫及記錄人員提供一個明確、簡單的規范，使各項基礎資料、記錄真正做到有章可循、有樣可查、有本可依，即使是沒有從事過供電所工作的職工，也會按照此書的填寫說明，做好資料的填寫和管理工作，這也是編制本書的目的之一。

總之，該《讀本》比較全面的總結了我局近年來供電所基礎資料管理方面的經驗，也凝聚了廣大干部職工的集體智慧和心血。下發后，希望各供電所組織全體職工認真學習和貫徹落實，將供電所基礎資料的管理工作作為安全文明生產“雙達標”和“創一流”工作的一項重要工作來抓，嚴格按照《讀本》要求做好基礎資料的規范化管理工作，努力推動供電所標準化建設邁上一個新的更高的臺階，為以后的創一流同業對標工作奠定堅實的基礎。

XXX縣電力工業局

二00六年二月二十四日

列位指導、同志們：

大家好！我競爭的崗亭是運營部副部長，分擔用電監察、線損、計量等任務。現將我小我的根本狀況、對此崗亭的看法以及受聘后的任務思緒向人人做一扼要引見。

我年9月出世，現年29歲；年~年，在雄縣中學進修；年考入華北礦業高級專科黌舍機械設備主動化專業，年卒業獲得大專學歷；年，在任務之余考入華北電力大學電力系統主動化專業專升本函授班，年卒業獲得本科學歷及學士學位。

年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗任務，歲尾開端擔任計量室主任職務，年科室兼并后改任運營科副科長，分擔計量任務，后又兼管用電監察、線損等任務至今。

六年多的任務理論使我深入的看法到，電力局作為一個企業，運營任務的黑白直接影響到我局的經濟效益，也決議了我局可否正常運轉、正常展開其他任務；運營部是我局獨一主管運營任務的歸口單元，其主要性顯而易見。線損、計量、用電監察等任務是運營任務中不成無視的環節，做好這些任務是搞好運營任務的根底。

如能受聘，我將仔細做到以下幾點：

各位領導：

按常委會分工，我主要負責協助×××同志抓好市委機關工作，分管機關事務管理局、機要局、黨史研究室、信訪局和檔案局等部門的工作。一年來，在上級黨委的正確領導和有關部門的指導下，在同志們的大力支持和幫助下，同其他領導同志密切配合，求實務實，扎實工作，較好地完成了本職工作。現將工作情況簡要匯報如下：

一、認真學習，積極調研，全面提高自身素質

作為一名領導同志，要增強駕馭市場經濟的本領，不斷提高本部門市場競爭和抵御風險的能力，出色地完成各項工作任務，就必須把提高自身素質放在首位。一方面我注重加強了學習。在工作中，我橫下一條心，抽時間、擠時間堅持學習。認真學習鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，使思想更加堅定。同時，加強了發展市場經濟必需的法律、金融、財務和管理等知識的學習。通過學習較好適應了各項工作的需要。一方面，積極開展調查研究。近年來，我幾乎沒有歇過節假日、星期天，先后走遍了全市17個鄉鎮、三百余個村莊、上百家企業，圍繞市委中心工作和本部門業務搞調研，了解民情、體察民意，對全市經濟狀況和電力建設情況有了一個全面、清楚的了解，為科學決策、從容決策奠定了基礎。

在工作中，我始終注意嚴于律己，真正做到了思想艱苦、作風艱苦、工作艱苦。對配偶和親屬也嚴格要求，沒有一人利用自己的職權從事經商等活動。我以自身廉潔、實干的形象在群眾當中、在電力局領導班子當中樹立了良好的形象，得到了社會各界和市委領導的一致好評。

二、自我加壓，奮力開拓，電力建設再上新臺階

縣電力局在省地電集團公司的堅強領導下，2010年。始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”發揮黨建工作在電力企業中的重要作用，創先爭優，解放思想，銳意進取，團結一致，真抓實干，隊伍建設、經濟效益等各個方面不斷取得了新突破，實現了新發展。售電量首次突破1億kwh大關，順利實現了減虧扭虧工作目標。今年各項工作繼續保持強勁的發展勢頭。

一、牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的理念

“加強黨的建設，要以提高黨的執政能力網建設為重點，緊密圍繞黨的中心任務，緊密圍繞發展這個主題來展開。”總書記總書記這一重要論述，深刻總結了黨的建設的長期歷史經驗，科學揭示了黨的建設的基本規律，為新時期加強和改進黨的建設指明了方向。作為電力企業，就是要“圍繞效益中心抓黨建，抓好黨建促效益”，務必把這一指導思想牢固樹立起來。第一，在思想認識上，堅持把加強基層黨組織建設放在集團公司戰略目標和電力又好又快發展的大背景下去思考和把握，使基層黨組織建設工作的出發點和每一個環節都著眼于發展，有利于發展。把增強黨的意識和增強中心意識高度統一起來，把加強基層黨組織的自身建設與完成各項工作任務高度統一起來，堅持中心不動搖，圍繞中心抓黨建，更好地服務、推動于全局中心工作。第二，在領導職能上，堅持把完成工作中心任務，作為黨建工作的出發點和落腳點，作為衡量基層黨的建設成效的基本標準。主要體現在“四個機制”上：一是完善落實黨委負總責、一把手親自抓、分管領導具體抓的領導機制。二是總攬全局、調動各方、按職盡責的協調機制。三是憑實績考核班子、選賢任能、獎優罰劣的評價機制。四是對電力工作常議常抓、把關定向、抓要解難的議事機制。局黨委真正做到謀中心、抓中心、保中心，在構建和諧地電中切實發揮核心領導作用。第三，在工作思路上，堅持著眼企業中心工作，思考和謀劃基層黨支部建設。堅持黨支部建設與中心任務一同規劃部署，一同組織實施，一同檢查指導，一同總結考評。特別是善于把解決黨支部自身建設的突出問題，與解決中心工作的突出矛盾結合起來，善于把提高抓黨支部的能力，與提高抓中心的能力統一起來，以黨建工作推動中心任務，以中心任務促進黨的建設，擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”。

二、創新黨建工作的方法、內容和形式

基層黨支部是黨的活動的直接組織者，承擔著大量的具體工作。只有通過基層黨支部把廣大黨員組織起來，才能使之成為有凝聚力、戰斗力的堅強集體。可以說，加強和改進黨組織建設，重點在黨支部，難點也在黨支部。

第一，黨建工作方法“新”。結合自身實際，突出自身特點，不斷探索黨建工作的新路子。我局黨委緊緊圍繞工作中心，積極開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區”活動(即全局所有在崗黨員每人包抓3名職工)，該項工作得到了省公司、地電漢中工委和縣委組織部門的肯定，也成為了全縣黨建工作方法創新的引領者。同時，我局依托電子化信息平臺，會同縣委組織部門開創了“市民學校”這一學習陣地，認真學習黨的知識，交流學習心得，總結工作經驗，提高政治修養，提升黨員素質。

縣電力局在省地電集團公司的工作領導下。堅持將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”發揮黨建工作在電力企業中的作用，創先爭優，解放思想，銳意進取，團結一致，真抓實干。售電量么一次突破1億kwh大關,繼而順利實現了減虧扭虧工作目標。今年各項工作繼續保持強勁的發展勢頭。

一、牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的理念

“加強黨的建設，要以提高黨的執政能力網建設為重點，緊密圍繞黨的中心任務，緊密圍繞發展這個主題來展開。”總書記這一重要論述，深刻總結了黨的建設的長期歷史經驗，科學揭示了黨的建設的基本規律，為新時期加強和改進黨的建設指明了方向。作為電力企業，就是要“圍繞效益中心抓黨建，抓好黨建促效益”，務必把這一指導思想牢固樹立起來。第一，在思想認識上，堅持把加強基層黨組織建設放在集團公司戰略目標和電力又好又快發展的大背景下去思考和把握，使基層黨組織建設工作的出發點和每一個環節都著眼于發展，有利于發展。把增強黨的意識和增強中心意識高度統一起來，把加強基層黨組織的自身建設與完成各項工作任務高度統一起來，堅持中心不動搖，圍繞中心抓黨建，更好地服務、推動于全局中心工作。第二，在領導職能上，堅持把完成工作中心任務，作為黨建工作的出發點和落腳點，作為衡量基層黨的建設成效的基本標準。主要體現在“四個機制”上：一是完善落實黨委負總責、一把手親自抓、分管領導具體抓的領導機制。二是總攬全局、調動各方、按職盡責的協調機制。三是憑實績考核班子、選賢任能、獎優罰劣的評價機制。四是對電力工作常議常抓、把關定向、抓要解難的議事機制。局黨委真正做到謀中心、抓中心、保中心，在構建和諧地電中切實發揮核心領導作用。第三，在工作思路上，堅持著眼企業中心工作，思考和謀劃基層黨支部建設。堅持黨支部建設與中心任務一同規劃部署，一同組織實施，一同檢查指導，一同總結考評。特別是善于把解決黨支部自身建設的突出問題，與解決中心工作的突出矛盾結合起來，善于把提高抓黨支部的能力，與提高抓中心的能力統一起來，以黨建工作推動中心任務，以中心任務促進黨的建設，擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”。

二、創新黨建工作的方法、內容和形式

基層黨支部是黨的活動的直接組織者，承擔著大量的具體工作。只有通過基層黨支部把廣大黨員組織起來，才能使之成為有凝聚力、戰斗力的堅強集體。可以說，加強和改進黨組織建設，重點在黨支部，難點也在黨支部。

第一，黨建工作方法“新”。結合自身實際，突出自身特點，不斷探索黨建工作的新路子。年我局黨委緊緊圍繞工作中心，積極開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區”活動(即全局所有在崗黨員每人包抓3名職工)，該項工作得到了省公司、地電漢中工委和縣委組織部門的肯定，也成為了全縣黨建工作方法創新的引領者。同時，我局依托電子化信息平臺，會同縣委組織部門開創了“市民學校”這一學習陣地，認真學習黨的知識，交流學習心得，總結工作經驗，提高政治修養，提升黨員素質。

**年是**電力黨建規范管理、鞏固提高、發展壯大的重要一年。一年來，局黨委按照縣委和嘉峪關供電公司黨委的具體安排部署，以“三個代表”重要思想和黨的**屆**、**全會精神為指針，緊緊圍繞農電改革發展目標，切實加強黨的思想、組織和作風建設，充分發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了各項經濟指標和工作任務的全面完成。現將一年來的主要工作和所取得的成績總結如下：

一、基本情況

電力局黨委設立于**年4月。黨委下設局機關、城區供電所、上截供電所、三合供電所、三上供電所、古城供電所、晨光供電所、鼎新供電所、雙城供電所、電力多經和退休11個黨支部，現有黨員97人，其中：男黨員84人、女黨員13人；正式黨員92人、預備黨員5人。

二、開展工作的主要措施情況

1、加強學習教育，強化理論培訓，不斷提高黨員隊伍整體素質

今年以來，局黨委按照上級部門的要求，制定學習計劃，運用多種形式，分層次、突出重點、注重實效地開展理論學習，取得了良好效果。

尊敬的各位領導、同志們：

今天，按照市供電公司黨組的統一部署副經理一行蒞臨我局組織召開干部任免大會，將對我局現任領導班子任職做出重大調整，希望與會同志遵守會議紀律，認真聽會。參加今天會議的領導同志有：

市供電公司副經理××*同志;縣人民政府副縣長××*同志;市供電公司干部管理部××*同志;原××供電公司黨委書記××*同志;讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來。(掌聲)

今天會議共有5項議程。首先請干部管理部××*同志宣讀市供電公司干部任免決定。(略)

下面，請××*副總經理講話。(略)

下面，請縣人民政府副縣長××*同志講話。(略)

尊敬的各位領導、同志們：

今天，按照市供電公司黨組的統一部署副經理一行蒞臨我局組織召開干部任免大會，將對我局現任領導班子任職做出重大調整，希望與會同志遵守會議紀律，認真聽會。參加今天會議的領導同志有：

市供電公司副經理××*同志;縣人民政府副縣長××*同志;市供電公司干部管理部××*同志;原××供電公司黨委書記××*同志;讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來。(掌聲)

今天會議共有5項議程。首先請干部管理部××*同志宣讀市供電公司干部任免決定。(略)

下面，請××*副總經理講話。(略)

下面，請縣人民政府副縣長××*同志講話。(略)