摘要：隨著信息時代的到來，設(shè)計師在進行標(biāo)志設(shè)計時開始大膽嘗試突破標(biāo)志的固定外形、色彩及其在視覺構(gòu)架中與其他元素之間的靜態(tài)關(guān)系，由之產(chǎn)生的動態(tài)化特征是現(xiàn)代標(biāo)志設(shè)計的重要趨勢之一，對未來標(biāo)志設(shè)計有著十分重要的意義和價值。

關(guān)鍵詞：標(biāo)志；動態(tài)化趨勢；信息傳達

標(biāo)志是一種信息傳播的視覺符號，具有象征性的圖形設(shè)計，傳達特定的集團、活動、事物、產(chǎn)品等的特定信息。標(biāo)志設(shè)計涉及美學(xué)、廣告學(xué)、符號學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、語意學(xué)等方面的相關(guān)知識，是一門綜合性很強的設(shè)計分類。隨著信息時代的到來，人類生活節(jié)奏日益加快，如何使標(biāo)志在紛繁復(fù)雜的信息海洋中顯示出獨特的個性，如何使標(biāo)志更加準(zhǔn)確、快速的傳遞信息成為標(biāo)志設(shè)計的一個重要課題。目前，通過對該課題的實踐與研究，標(biāo)志設(shè)計呈現(xiàn)出了眾多新趨勢，動態(tài)化就是其中的一個重要表現(xiàn)。

一、標(biāo)志設(shè)計動態(tài)化的具體表現(xiàn)

信息時代標(biāo)志設(shè)計動態(tài)化的表現(xiàn)首先在于，標(biāo)志設(shè)計不再局限于在任何場合的運用都必須盡量保持其所有面貌，不能輕易改變所謂的“設(shè)計原則”。在設(shè)計實踐中，設(shè)計師開始大膽嘗試突破標(biāo)志單一、靜態(tài)、固定的外形與色彩，更加注重利用標(biāo)志內(nèi)部結(jié)構(gòu)的韻律和動態(tài)平衡來表現(xiàn)視覺形象的本質(zhì)，根據(jù)相應(yīng)的視覺原理，賦予作品外在形態(tài)的機動性和靈活性，使標(biāo)志在視覺上產(chǎn)生極具趣味性的動態(tài)變化，顯現(xiàn)出具有無窮生命力的視覺意象，并使蘊含于其中的深層含義在視覺的時空延展中得到準(zhǔn)確、有效的識別。

2000年漢諾威世博會的標(biāo)志就充分體現(xiàn)了這種動態(tài)化的特征。德國漢諾威世博會以“人－自然—技術(shù)：一個誕生中的世界”為主題，旨在為人類的可持續(xù)發(fā)展，在經(jīng)濟、社會與生態(tài)方面為未來有可能實施的應(yīng)對方案提供全球性的展示和交流平臺。在標(biāo)志征集活動中，主辦方要求標(biāo)志必須充分反映主題，具有獨特性，能與“Exp02000Harmover”的標(biāo)題字樣協(xié)調(diào)結(jié)合；標(biāo)志造型必須簡潔而不乏深意，除適用于印刷、網(wǎng)絡(luò)之外，還必須適合動畫制作。最終，大會選用了奎恩工作室設(shè)計的外觀看似有機生物結(jié)構(gòu)的作品。不同于傳統(tǒng)意義的是，該標(biāo)志并沒有固定的結(jié)構(gòu)，其外形和色彩可以根據(jù)不同的應(yīng)用需要而形成多達456種變化樣式，展示給人們的是一種難以捕捉的，充滿了靈氣、未知和不確定性的動態(tài)延展的視覺效果。正如主設(shè)計師MichaelGds所闡釋的那樣：“它包含了促使其保持運動和活力的元素，一種永恒的能量。這也是21世紀(jì)發(fā)展對人類的要求：保持運動、思維靈活、勇于創(chuàng)新，運用智慧推動世界向前發(fā)展。”

摘要：隨著信息時代的到來，設(shè)計師在進行標(biāo)志設(shè)計時開始大膽嘗試突破標(biāo)志的固定外形、色彩及其在視覺構(gòu)架中與其他元素之間的靜態(tài)關(guān)系，由之產(chǎn)生的動態(tài)化特征是現(xiàn)代標(biāo)志設(shè)計的重要趨勢之一，對未來標(biāo)志設(shè)計有著十分重要的意義和價值。

關(guān)鍵詞：標(biāo)志；動態(tài)化趨勢；信息傳達

標(biāo)志是一種信息傳播的視覺符號，具有象征性的圖形設(shè)計，傳達特定的集團、活動、事物、產(chǎn)品等的特定信息。標(biāo)志設(shè)計涉及美學(xué)、廣告學(xué)、符號學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、語意學(xué)等方面的相關(guān)知識，是一門綜合性很強的設(shè)計分類。隨著信息時代的到來，人類生活節(jié)奏日益加快，如何使標(biāo)志在紛繁復(fù)雜的信息海洋中顯示出獨特的個性，如何使標(biāo)志更加準(zhǔn)確、快速的傳遞信息成為標(biāo)志設(shè)計的一個重要課題。目前，通過對該課題的實踐與研究，標(biāo)志設(shè)計呈現(xiàn)出了眾多新趨勢，動態(tài)化就是其中的一個重要表現(xiàn)。

一、標(biāo)志設(shè)計動態(tài)化的具體表現(xiàn)

信息時代標(biāo)志設(shè)計動態(tài)化的表現(xiàn)首先在于，標(biāo)志設(shè)計不再局限于在任何場合的運用都必須盡量保持其所有面貌，不能輕易改變所謂的“設(shè)計原則”。在設(shè)計實踐中，設(shè)計師開始大膽嘗試突破標(biāo)志單一、靜態(tài)、固定的外形與色彩，更加注重利用標(biāo)志內(nèi)部結(jié)構(gòu)的韻律和動態(tài)平衡來表現(xiàn)視覺形象的本質(zhì)，根據(jù)相應(yīng)的視覺原理，賦予作品外在形態(tài)的機動性和靈活性，使標(biāo)志在視覺上產(chǎn)生極具趣味性的動態(tài)變化，顯現(xiàn)出具有無窮生命力的視覺意象，并使蘊含于其中的深層含義在視覺的時空延展中得到準(zhǔn)確、有效的識別。

2000年漢諾威世博會的標(biāo)志就充分體現(xiàn)了這種動態(tài)化的特征。德國漢諾威世博會以“人－自然—技術(shù)：一個誕生中的世界”為主題，旨在為人類的可持續(xù)發(fā)展，在經(jīng)濟、社會與生態(tài)方面為未來有可能實施的應(yīng)對方案提供全球性的展示和交流平臺。在標(biāo)志征集活動中，主辦方要求標(biāo)志必須充分反映主題，具有獨特性，能與“Exp02000Harmover”的標(biāo)題字樣協(xié)調(diào)結(jié)合；標(biāo)志造型必須簡潔而不乏深意，除適用于印刷、網(wǎng)絡(luò)之外，還必須適合動畫制作。最終，大會選用了奎恩工作室設(shè)計的外觀看似有機生物結(jié)構(gòu)的作品。不同于傳統(tǒng)意義的是，該標(biāo)志并沒有固定的結(jié)構(gòu)，其外形和色彩可以根據(jù)不同的應(yīng)用需要而形成多達456種變化樣式，展示給人們的是一種難以捕捉的，充滿了靈氣、未知和不確定性的動態(tài)延展的視覺效果。正如主設(shè)計師MichaelGds所闡釋的那樣：“它包含了促使其保持運動和活力的元素，一種永恒的能量。這也是21世紀(jì)發(fā)展對人類的要求：保持運動、思維靈活、勇于創(chuàng)新，運用智慧推動世界向前發(fā)展。”

【摘要】科主任是提高醫(yī)療質(zhì)量和教學(xué)水平的核心力量，是科室運營工作統(tǒng)籌安排的領(lǐng)導(dǎo)者。科主任目標(biāo)考核是醫(yī)院實現(xiàn)精細(xì)化管理的重要內(nèi)容，也是促進醫(yī)院整體高質(zhì)量發(fā)展的重要措施。以溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的科主任動態(tài)化目標(biāo)考核體系為例，通過醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)分析、科主任目標(biāo)考核體系構(gòu)建及實踐效果分析，總結(jié)科學(xué)的科主任目標(biāo)考核體系，為公立醫(yī)院內(nèi)部精細(xì)化運營管理提供經(jīng)驗借鑒。

1國家政策導(dǎo)向和醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)分析

該院是集醫(yī)教研一體的三級甲等高校附屬醫(yī)院，不僅承擔(dān)本市及周邊城市的醫(yī)療服務(wù)，還需要在科研教學(xué)和人才培養(yǎng)領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)作用。建立科主任目標(biāo)考核體系需要綜合考慮國家政策導(dǎo)向和醫(yī)院自身發(fā)展階段，通過院科兩級責(zé)任制將醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃層層落實。2009年3月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》發(fā)布，強調(diào)要深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求。在此政策背景下，該院于2013年之前完成了擴遷建工程，核定床位從1700張增至3380張。此時，該院主要發(fā)展目標(biāo)與醫(yī)改政策相匹配，定位于增加醫(yī)療服務(wù)供給，滿足人民群眾看病基本需求。隨著醫(yī)療規(guī)模不斷擴大，醫(yī)療服務(wù)能力逐年上升。2016年10月，《健康中國2030規(guī)劃綱要》印發(fā)并實施，其中指出要建成運行高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，體現(xiàn)中國特色的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。2017年7月，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》發(fā)布，其中指出要全力推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高醫(yī)院運行效率。這一階段，該院重點對人、財、物、技術(shù)等核心資源進行科學(xué)配置、精細(xì)管理和有效使用。2018年，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》，提出公立醫(yī)院實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制這一重大舉措。2021年，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》中要求，為更好滿足人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢，應(yīng)堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。這一階段，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制管理模式下，該院發(fā)展目標(biāo)定位于改善患者就醫(yī)體驗，醫(yī)教研管協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展。

2科主任動態(tài)化目標(biāo)考核體系構(gòu)建與實踐

2.1成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組該院由運營管理部門總牽頭，成立院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加的醫(yī)院績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組。每年年初，結(jié)合醫(yī)院運營狀況及各項指標(biāo)情況，分析醫(yī)院在發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢及短板，初擬新一年醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，充分醞釀討論，確定關(guān)鍵指標(biāo)，提交院長辦公會及黨委會進行決策，確定一級考核指標(biāo)的權(quán)重。醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政等相關(guān)職能部門在一級指標(biāo)框架指導(dǎo)原則下，確定二級指標(biāo)及三級指標(biāo)考核細(xì)則。

2.2構(gòu)建科主任目標(biāo)考核體系

一、憲法權(quán)力實現(xiàn)功能

“權(quán)利入憲”很容易導(dǎo)致權(quán)力的虛化，對權(quán)利的實現(xiàn)極為不利，這也是行政法等部門法強化憲法權(quán)利實現(xiàn)功能的根本所在。但從法律的具體實施上來看，入憲的權(quán)利必須轉(zhuǎn)移到部門法律層面上來，才有可能避免由于無法得到保障和實施而成為“口號權(quán)利”。這些被轉(zhuǎn)移的權(quán)利在具體執(zhí)行中與行政部門相結(jié)合，就會形成了公權(quán)利，具體的權(quán)利承擔(dān)者是國家和政府。但值得我們注意的是，這一權(quán)力的實現(xiàn)同樣存在消極和積極兩個方面，消極權(quán)利具體表現(xiàn)在國家和政府對這一權(quán)利的干涉上，而積極權(quán)利具體體現(xiàn)在國家和政府利用權(quán)利延伸出的造福功能。從法律的本質(zhì)意義上來看，所有的權(quán)利都有可能成為憲法權(quán)利和法律權(quán)利，我們也不能因為某些權(quán)力成為了憲法權(quán)利就對法律保護性實施否定，畢竟憲法權(quán)利也是靠法律規(guī)定來實現(xiàn)和落實的。2004年，我國憲法首次確認(rèn)“人權(quán)入憲”，這不僅是國家對“尊重和保障人權(quán)”做出的承諾，同時也首次將“人權(quán)觀念”搬到法律中來。而在日常生活中，我們也始終認(rèn)為權(quán)力是法律明文規(guī)定的，也就是所謂的“權(quán)力法定說”，因此，權(quán)力的廢立具體是看有無法律條文明文規(guī)定，這也就使得“權(quán)利退定”成為了一種虛有形式。這樣的做法既不利于“人權(quán)觀念”的養(yǎng)成也不利于權(quán)利體系的完整性以及權(quán)利保障，這對行政訴訟健康發(fā)展帶來的負(fù)面影響非常明顯。

二、動態(tài)化功能

當(dāng)憲法在具體實施以及責(zé)任機制方面出現(xiàn)弱化問題時，就很容易致使憲法呈現(xiàn)“靜態(tài)化”的趨勢;而當(dāng)憲法不能靈活轉(zhuǎn)變和與時俱進、實施渠道不夠流暢時則很容易導(dǎo)致憲法呈現(xiàn)“穩(wěn)定化”的態(tài)勢;再加上憲法“文本化”、原則化以及高度概括性生成的憲法“不確定化”現(xiàn)象，這種情況下很容易導(dǎo)致憲法被高高掛起。行政法被譽為“動態(tài)的憲法”，究其根本性的原因不僅在于其實施機制較憲法更為全面、完善，更在于其本身具備“活的法”的內(nèi)涵。畢竟，憲法中的諸多規(guī)定都需要通過行政法來實現(xiàn)與具體執(zhí)行，因此說其具備更好的動態(tài)功能。行政法的完善與否可以說是憲法落實狀況的檢驗“標(biāo)的物”，這一點在西方國家表現(xiàn)尤為明顯。比如說，美國行政程序法在這方面的體現(xiàn)尤為突出，其根本性的原因除了其良好傳承英國法中“自然正義”原則之外，還與后來制定的憲法修正案有著密切關(guān)系。美國行政程序法的所有規(guī)范和制度都是圍繞和服務(wù)“正當(dāng)法律程序”這一憲法原則而制定的，其也可以被稱為行政程序法的核心理念。也正是因為有美國憲法相關(guān)程序正當(dāng)理念與原則的率先制定，行政法才得以在行政公開、聽證、裁決等領(lǐng)域創(chuàng)設(shè)了一整套極富理性的程序規(guī)則，從而才形成了行政程序法的以正當(dāng)理論程序和實體程序為基礎(chǔ)的制度體系。我國在1994年通過了《國家賠償法》，《國家賠償法》實施后職務(wù)行為和職務(wù)相關(guān)行為才可以訴諸民事賠償途徑。由此不難看出我國行政公務(wù)領(lǐng)域民事法律與國家賠償法形成了有效的“合并”與“互動”關(guān)系，但值得注意的是民事法律在賠償范圍上不能對國家賠償進行“補充”，其僅僅只能在賠償標(biāo)準(zhǔn)、程序等有限范圍內(nèi)才能夠在公益、效率等公法價值不排斥的情況下對國家賠償法起到一定的參照作用。

三、適用功能

無論我們將憲法定義為基本法，還是最高法、母法等，但我們也不能忽略其根本是一項法律制度，盡管其具備管理其它法律和凌駕于其他法律至上的特殊性，但它更是社會生活以及人民群眾直接接觸的最基本行為準(zhǔn)則。因此，憲法不能僅僅被定義在“被遵守”之上，而應(yīng)具備包括適用、制裁、執(zhí)行以及維護等多種形態(tài)。早在1954年五四憲法施行時，主席就曾明確指出:“不適行就是違反憲法。”具體來說，國家黨政機關(guān)、社會經(jīng)濟與非經(jīng)濟組織以及人民大眾等自然人、法人都是憲法的主體，當(dāng)然在憲法中也具備不盡相同的職能，或者是立憲、執(zhí)憲，或者是護憲、遵憲。只有憲法能夠體現(xiàn)出所有主體的相關(guān)職能，并為社會所用，其才能被稱之為“活的法”、“適用的法”。憲法權(quán)威主要是靠強化其適用性“用”出來的。總的來說，所有部門都擔(dān)負(fù)著適用憲法的責(zé)任和義務(wù)，其中又以行政法為首。這既是出于“政治一體性”的考量，同時也是兩者之間存在密切聯(lián)系和相互作用的一種必然。畢竟，這兩項法律體制共同承擔(dān)著政治秩序締造者的重要職能，其中憲法是作為政治秩序的基礎(chǔ)與保障存在的，而行政法則是政治秩序的有效運行與延伸。

論文摘要：簡要剖析了山區(qū)高速公路動態(tài)設(shè)計與信息化施工概況、必要性、實施辦法、應(yīng)運效果及存在問題，為工程管理、監(jiān)理、設(shè)計、施工人員提供參考。

論文關(guān)鍵詞：動態(tài)設(shè)計信息化施工山區(qū)高速公路

1公路動態(tài)設(shè)計與信息化施工概況

(1)高速公路建設(shè)概況。高速公路的建設(shè)不僅是交通現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是國家現(xiàn)代化的標(biāo)志。自從1988年以來，我國高速公路建設(shè)快速發(fā)展，年通車?yán)锍坛^4000公里，到2004年底通車?yán)锍坛^3、4萬公里，位居世界第二。高速公路的發(fā)展有力地推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。當(dāng)前我國已進入全面建設(shè)小康社會的新時期，對高速公路的發(fā)展提出了更高的要求。為保障高速公路的持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，交通部編制了《國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》，由7條首都放射線和9條南北線、18條東西線組成，簡稱“7918網(wǎng)”，總規(guī)模約8．5萬公里，并于2004年12月17日經(jīng)國務(wù)院審議通過，標(biāo)志著中國高速公路建設(shè)進入一個新的歷史時期。

(2)山區(qū)高速公路的特點。我國山區(qū)分布地域廣闊，占國土面積70％以上，隨著公路建設(shè)發(fā)展，山區(qū)高速公路所占比例越來越大。我國山區(qū)地形條件困難，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，地質(zhì)環(huán)境脆弱，地質(zhì)病害多，山區(qū)高速公路建設(shè)特點是橋隧多、路基高陡邊坡多、規(guī)模與投資大，同時對生態(tài)環(huán)境的影響也大。目前，國家對山區(qū)高速公路的建設(shè)也提出了更高的要求，要把山區(qū)高速公路建設(shè)成生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路，與自然融為一體。

(3)山區(qū)高速公路動態(tài)設(shè)計與信息化施工現(xiàn)狀。目前山區(qū)高速公路建設(shè)是勘測、設(shè)計、施工三步曲。我國東南沿海是多山地區(qū)，路基高陡邊坡和隧道工程也比較多，由于山區(qū)地質(zhì)復(fù)雜、地質(zhì)病害多的客觀現(xiàn)實，在滑坡和高陡邊坡病害治理實踐中，開展了預(yù)設(shè)計(地勘資料)、高陡邊坡地質(zhì)病害調(diào)查評估和防護加固工程方案。在施工過程中根據(jù)地質(zhì)條件的信息資料，設(shè)計跟蹤進行動態(tài)設(shè)計，調(diào)整修改，完善優(yōu)化，然后進行旖工。在隧道工程中，根據(jù)圍巖類別的變化和不良的地質(zhì)情況調(diào)整原設(shè)計，指導(dǎo)施工。總體來說，動態(tài)設(shè)計與信息化施工仍處于一個摸索階段，尚無章可循。

在當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代，組織在企業(yè)發(fā)展中究竟以何種形態(tài)出現(xiàn)，怎樣使組織有效地應(yīng)對日益復(fù)雜動蕩的環(huán)境，這些在現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)理論中，僅為企業(yè)提供的是一般性的思想、原則和參照性的模式，對解決實際的組織變革問題還遠不夠。而這正是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整中面臨的新挑戰(zhàn)，它要求新的組織形式應(yīng)是一種具有較強彈性、靈活性、適應(yīng)性、反應(yīng)力的組織形態(tài)。因此，創(chuàng)建合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)的組織系統(tǒng)，不僅成為管理創(chuàng)新、管理科學(xué)的任務(wù)，而且是企業(yè)實施有效管理，發(fā)揮組織職能的前提。

一、傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模式及其存在的問題

從資本主義工業(yè)化大生產(chǎn)時代起出現(xiàn)了大致六種常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式，它們分別是：直線結(jié)構(gòu)，職能結(jié)構(gòu)，直線－職能結(jié)構(gòu)，事業(yè)部結(jié)構(gòu)，分權(quán)結(jié)構(gòu)，矩陣結(jié)構(gòu)。這些傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)模式以及在這以后的其他組織結(jié)構(gòu)模式都是以工業(yè)經(jīng)濟為前提，共同體現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟的特有屬性，即按照工業(yè)經(jīng)濟社會工業(yè)生產(chǎn)的要求，組織與完善企業(yè)的微觀結(jié)構(gòu)。但隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會環(huán)境的不斷變化，特別是進入知識經(jīng)濟時代以來，各種組織結(jié)構(gòu)理論越來越突顯出共同的問題：第一，簡單化分權(quán)，組織中或多或少帶有集權(quán)主義傾向。這使得組織成員缺乏責(zé)任感、自律意識，從而使下級的個人能力和創(chuàng)造性往往無法得到體現(xiàn)和發(fā)揮。第二，溝通成本加大，容易產(chǎn)生本位主義。組織間信息傳遞緩慢，層次間和部門間的協(xié)調(diào)任務(wù)重，這樣客觀上延長了信息的時效性，易產(chǎn)生“官本位”意識，無形中增加了組織投入。第三，中間層級的職能管理缺乏。常會出現(xiàn)有層級、無職能現(xiàn)象，致使管理的科學(xué)、規(guī)范性程度較差。第四，企業(yè)人文問題。這些問題包括缺乏組織政策認(rèn)識上的清理、員工的文化慣性等為組織變革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型增加了新的困難。

傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模式的不足決定了它們與現(xiàn)代知識經(jīng)濟的不協(xié)調(diào)，也同樣決定了其遲早將被現(xiàn)代知識經(jīng)濟所淘汰的命運。當(dāng)然，這并不是排除傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模式通過對自身進行必要的修補以暫時適應(yīng)新經(jīng)濟要求的可能。在短期內(nèi)，這對企業(yè)發(fā)展并無大的影響，但從組織長期發(fā)展的趨勢來看，構(gòu)建一種新的組織結(jié)構(gòu)模式來適應(yīng)知識經(jīng)濟時代下企業(yè)組織系統(tǒng)的彈性化要求是勢在必行。

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)柔性化的內(nèi)涵

所謂柔性，同適應(yīng)性一樣是指連續(xù)性地做出臨時性調(diào)整。由于組織是建立在個人、群體和組織內(nèi)部子單位之間的動態(tài)合作以及與外部環(huán)境功能互補的基礎(chǔ)之上的，因而柔性已成為組織在不確定環(huán)境中求得生存和發(fā)展的一個不可缺少的因素。柔性化組織正是要強調(diào)組織成員之間的信任、合作與信息共享，柔性化組織所隱含的管理理念主要表現(xiàn)為：組織邊界網(wǎng)絡(luò)化、管理層級扁平化、組織結(jié)構(gòu)柔性化和組織環(huán)境全球化。其中組織結(jié)構(gòu)柔性化是以創(chuàng)新能力為宗旨,通過分工合作、共擔(dān)風(fēng)險，以及適當(dāng)?shù)臋?quán)限結(jié)構(gòu)調(diào)整,向基層員工授權(quán)，并滿足員工的高層次需要，增強員工的主人翁責(zé)任感，使其不僅自覺提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。組織結(jié)構(gòu)柔性化的特點就在于結(jié)構(gòu)簡潔，反應(yīng)靈敏、迅速，靈活多變，以達到快速適應(yīng)現(xiàn)代市場需求。

內(nèi)容摘要：本文利用我國1990—2006年的時間序列，對農(nóng)民收入和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)系進行了深入研究。結(jié)果表明，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的增長影響農(nóng)民收入的增長，農(nóng)民收入的增長也顯著影響了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程，二者互為因果關(guān)系，存在著動態(tài)均衡關(guān)系，最后對此做出了總結(jié)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化農(nóng)民收入?yún)f(xié)整檢驗格蘭杰因果檢驗

早在改革開放之初，我國就提出了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，迄今已經(jīng)30多年。由于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為一個動態(tài)概念，其理論和實踐隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展均發(fā)生了重大變化。目前學(xué)術(shù)界的研究成果主要集中在經(jīng)濟學(xué)、政治學(xué)與社會學(xué)等學(xué)科視野上對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化內(nèi)涵、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的演變歷程和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)途徑等方面進行論述，也有部分學(xué)者利用中國數(shù)據(jù)對中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平進行了測度和評價。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程，不但可以有效保證農(nóng)民收入增加，而且作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的結(jié)果，最終的動態(tài)均衡也將是農(nóng)民充分享受農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的成果。本文正是基于這個角度，研究農(nóng)民收入和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之間的動態(tài)均衡關(guān)系。

理論與方法

近年來發(fā)展起來的處理平穩(wěn)數(shù)據(jù)的方法——協(xié)整可用于檢驗經(jīng)濟時間序列變量水平數(shù)據(jù)是否存在長期均衡關(guān)系，格蘭杰因果檢驗則可用于確定時間序列變量之間是否存在因果關(guān)系，二者均要求時間序列變量具有平穩(wěn)特征。因此在實證檢驗和建模之前首先檢驗時間序列變量的平穩(wěn)性。

摘要：互聯(lián)網(wǎng)的逐步推廣和發(fā)展，電子商務(wù)的迅速發(fā)展正在逐漸瓦解傳統(tǒng)的定價模式和營銷方式。個性化定價策略順應(yīng)時代潮流，在利用大數(shù)據(jù)環(huán)境下能更好地了解消費者的需求和偏好，為將顧客劃分為單個細(xì)分市場提供技術(shù)支持。文章基于個性化定價的條件，結(jié)合動態(tài)因素，利用REM模型進行顧客細(xì)分，為個性化定價提供理論支撐。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；個性化定價；動態(tài)調(diào)整

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，中國網(wǎng)民的規(guī)模也在迅速擴大。截至2017年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到7.72億，網(wǎng)上購物人數(shù)也突破到5.33億。電子商務(wù)正在進入高速發(fā)展階段，這也促使電子商務(wù)進入個性化時代，改變傳統(tǒng)的統(tǒng)一定價模式。以客戶為中心的個性化定價已經(jīng)逐步深入電子商務(wù)。

一、電子商務(wù)環(huán)境下的個性化定價策略的條件

（一）了解消費者的支付意愿個性化定價。[1]實際上是在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上研究消費者的支付意愿。在個性化促銷，捆綁定價、差別化定價等網(wǎng)絡(luò)定價中，提前掌握顧客支付意愿是這些促銷手段與定價策略的基本前提。企業(yè)定價需要提前了解顧客愿意為此付出的最高價格，只有當(dāng)企業(yè)的定價低于顧客愿意支付的最高價格，銷售才可能開始。（二）以信息技術(shù)為前提，收集客戶信息。互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)環(huán)境使得客戶瀏覽商品的次數(shù)，成交記錄、評價數(shù)據(jù)等信息轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向信息流，企業(yè)可以利用cookies從網(wǎng)站等渠道獲取更多、更可靠的數(shù)據(jù)信息。客戶在某網(wǎng)站注冊賬戶時，這一舉動會登記大部分的人口特征信息，暴露消費者的年齡、居住地、單位等信息，企業(yè)可以據(jù)此分析消費者的消費能力。在消費過程當(dāng)中，企業(yè)還會根據(jù)地域、消費偏好、消費次數(shù)和力度等信息，將客戶分為不同的類別，并根據(jù)類別向其推送針對性的促銷模式及產(chǎn)品服務(wù)，以此達到企業(yè)利潤最大化。

二、電子商務(wù)環(huán)境下的個性化定價的動態(tài)調(diào)整

隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻而復(fù)雜的變化，城鄉(xiāng)發(fā)展日益融合，聯(lián)系日益緊密。這種變化和聯(lián)系越來越明顯地反映到黨的建設(shè)工作上來。原來按照城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)形成的黨員管理方式，已明顯不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。黨的十七大報告明確提出：“建立健全城鄉(xiāng)一體化黨員動態(tài)管理機制”。如何推進城鄉(xiāng)黨建一體化，建立黨員動態(tài)管理機制，以改革創(chuàng)新的精神迎接新的挑戰(zhàn)，新的實踐，已成為新時期加強黨的建設(shè)的重要課題之一。

一、建立城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制的必要性

探索城鄉(xiāng)一體化黨員動態(tài)管理機制，旨在消除以行政區(qū)劃為主要特征的城鄉(xiāng)黨員管理二元結(jié)構(gòu)，通過整合城鄉(xiāng)黨建工作格局，促進區(qū)域聯(lián)動，資源共享，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)黨員在日常管理、教育培訓(xùn)、服務(wù)群眾等方面的互動與融合，提升黨員整體素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用，建立適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的黨員干部隊伍的過程。在新的歷史條件下，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)黨員管理工作，就是要變革傳統(tǒng)的思維方式和工作模式，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌原則，推進城鄉(xiāng)黨員管理一體化、動態(tài)化發(fā)展，是城鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展到一定階段的必然選擇，是改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強基層組織建設(shè)的重要措施，是促進城鄉(xiāng)互動、共建和諧黨建的基礎(chǔ)工程。探討統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨員一體化動態(tài)管理問題，不僅具有理論的研討意義，而且具有現(xiàn)實的指導(dǎo)作用。

一是建立城鄉(xiāng)一體化黨員動態(tài)管理機制是貫徹落實“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要舉措。隨著社會經(jīng)濟的多元化，黨員隊伍呈現(xiàn)出組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、從事行業(yè)多樣化、活動范圍擴大化等特點，在現(xiàn)實工作生活中已經(jīng)突破了行政單位管轄范圍，城鄉(xiāng)之間、單位黨組織之間不能及時有效地實現(xiàn)管理對接，部分黨員流失于組織之外，造成了黨員管理的空檔，黨組織難以實現(xiàn)有效管理。因此，要落實“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，建立城鄉(xiāng)一體化黨員動態(tài)管理機制就顯得尤為重要。

二是建立城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制是新的歷史條件下加強黨建工作的重要環(huán)節(jié)。黨員管理是黨的建設(shè)的重要組成部分，為黨的政治路線服務(wù)。而黨員管理分為組織管理和自我管理。現(xiàn)階段，我們的工作環(huán)境、工作任務(wù)發(fā)生了較大變化，黨員組織管理由政治性、學(xué)習(xí)性活動多向業(yè)務(wù)性、社會性活動多轉(zhuǎn)變，黨員自我管理由主動匯報思想、參加組織生活趨于被動化，黨員自我管理放松化，影響了基層黨建工作的整體推進。在這樣的情況下，如果黨員管理工作不能實現(xiàn)新突破、開辟新境界，黨員隊伍就會顯得老態(tài)龍鐘、喪失活力。因此，建立城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制勢在必行。

三是建立城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制是建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的客觀要求。建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會是黨在新時期、新階段做出的重大戰(zhàn)略部署。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是城市支持農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的具體體現(xiàn)，而和諧的社會需要和諧的黨建來引導(dǎo)和建立。當(dāng)前，城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)系緊密，生產(chǎn)要素相互支撐，城鄉(xiāng)融合滲透日趨明顯，這在客觀上要求建立城鄉(xiāng)一體化黨建工作體制，更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

論文關(guān)鍵詞:馬克思主義;中國化;動態(tài)

論文摘要:馬克思主義中國化是一個動態(tài)的過程，這是馬克思主義經(jīng)典作家們一再強調(diào)的，認(rèn)識的客觀規(guī)律所決定的，也是歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)警示我們的。馬克思主義中國化是一個動態(tài)的過程，這體現(xiàn)了真理的過程性和具體性。它要求我們在學(xué)習(xí)與運用馬克思主義的過程中，要注重其精神實質(zhì)，而不糾纏于其具體論斷、個別詞句，同時要時刻注重對實際的調(diào)查研究。

馬克思主義中國化，就是把馬克思主義基本原理與當(dāng)代中國實際和時代特征相結(jié)合，按照中國特點去運用馬克思主義。這是一個長期的動態(tài)的歷史過程。每一次結(jié)合的提出和實施，都是圍繞當(dāng)代中國的重大歷史課題展開的。每一次結(jié)合的實現(xiàn)，都是新一次結(jié)合的開始。馬克思主義中國化是中國共產(chǎn)黨理論創(chuàng)新的根本路徑，思想是這一路徑指導(dǎo)下在新民主主義革命和社會主義建設(shè)初期所取得的成果，是馬克思主義中國化的第一次理論飛躍，中國特色社會主義理論體系是改革開放以來中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民建設(shè)中國特色社會主義的的經(jīng)驗總結(jié)，是馬克思主義中國化的第二次理論飛躍。

任何一種主義都是在特定的時空背景、意識形態(tài)、文化傳統(tǒng)、思維方式等綜合因素作用下形成的，因而它只有同具體實際相結(jié)合，與具體國情相適應(yīng)，實現(xiàn)這種主義的本土化，才能得以在不同的土地上，在不同的環(huán)境中生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。實際上，馬克思主義經(jīng)典作家們對此作過明確的論述。馬克思、恩格斯在談到《共產(chǎn)黨宣言》中有關(guān)原理的實際運用時強調(diào):“隨時隨地都要以當(dāng)時的歷史條件為轉(zhuǎn)移”。在1938年六屆六中全會的政治報告《論新階段》中也指出:“離開中國特點來談馬克思主義，只是抽象的空洞的馬克思主義。因此，馬克思主義的中國化，使之在每一表現(xiàn)中帶著必須有的中國的特性，即是說，按照中國的特點去應(yīng)用它，成為全黨亟待了解并亟待解決的問題。”可見，把馬克思主義轉(zhuǎn)化為我們自己的東西，實現(xiàn)馬克思主義的中國化，這是馬克思主義經(jīng)典作家們一再強調(diào)的。堅持馬克思主義中國化的動態(tài)性，這是堅持馬克思主義的題中應(yīng)有之義。

馬克思主義中國化是一個動態(tài)的過程，這是由認(rèn)識的客觀規(guī)律所決定的。我們對于任何事物的認(rèn)識都是一個從淺入深，由表及里的不斷深化、不斷接近事實真相的過程，正由于此，我們對馬克思主義基本原理的把握，對中國實際的認(rèn)識，都是隨著時間的推進與實踐的深入而不斷深化的，我們通過實踐的一次次檢驗，來修正我們不正確或不完全正確的認(rèn)識。而隨著實踐的深入，曾經(jīng)正確的認(rèn)識也可能變得不再正確，也需要我們不斷修正，不斷超越與創(chuàng)新。因此，馬克思主義基本原理與中國具體實際的結(jié)合，是絕不可能一次完成、一帆風(fēng)順的。正如所說:“我黨在幼年時期，我們對于馬克思列寧主義的認(rèn)識和對于中國革命的認(rèn)識是何等的膚淺，何等貧乏”。由于沒有能夠把馬克思主義的基本原理與它的某些具體論斷區(qū)分開來，與俄國革命經(jīng)驗及蘇聯(lián)建設(shè)模式區(qū)分開來，在革命和建設(shè)中我們黨都付出過巨大代價。正是在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們黨把馬克思主義基本原理與中國實際結(jié)合起來，不斷推進馬克思主義中國化，形成了思想和中國特色社會主義理論體系兩大理論成果，才使馬克思主義真正扎根于中國社會、中國實踐、中國文化的土壤之中。

馬克思主義中國化是一個動態(tài)的過程，這也是歷史提供給我們的經(jīng)驗教訓(xùn)。回顧新中國60年的偉大歷程，馬克思主義在中國的社會主義實踐中，也經(jīng)歷了一個由注重“書本詞句”到注重“現(xiàn)實關(guān)切”、由被當(dāng)作“公式標(biāo)簽”到當(dāng)作“行動指南”的曲折過程。綜觀歷史，可以清楚地看到，什么時候我們把馬克思主義基本原理與中國實際相結(jié)合，把馬克思主義轉(zhuǎn)化為我們自己的東西，實現(xiàn)馬克思主義的中國化，什么時候我們的建設(shè)事業(yè)就一帆風(fēng)順，比如改革開放以來的三十年，由于我們既堅持了馬克思主義基本原理，又不照抄照搬別國模式、別國道路，而是從中國的具體國情出發(fā)，獨立自主走中國特色社會主義道路，現(xiàn)代化建設(shè)取得輝煌成就;反之，什么時候我們違背了這一原則，形而上學(xué)地、僵化地、保守地、片面地堅持馬克思主義，我們的社會主義事業(yè)就會遭到嚴(yán)重的挫敗，1957年之后我國所走過的曲折道路，就與我們教條地、片面地理解了馬克思主義，過分夸大階級斗爭的作用等不無關(guān)系，其實質(zhì)，仍是馬克思主義的“中國化”沒有堅持好。由此可見，堅持馬克思主義中國化的動態(tài)性，這既是馬克思主義經(jīng)典作家們所強調(diào)的，認(rèn)識的客觀規(guī)律所決定的，也是歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)警示我們的。隨著歷史的推進以及中國的現(xiàn)代化建設(shè)實踐的展開，馬克思主義中國化也不斷延展，不斷實現(xiàn)理論的超越與創(chuàng)新。這是一個在實踐中運用馬克思主義、對實踐加以總結(jié)，進而發(fā)展馬克思主義，實現(xiàn)馬克思主義中國化，再實踐，再總結(jié)，再發(fā)展，循環(huán)往復(fù)、不斷超越與創(chuàng)新的過程。