贊牡房

玉兔奔月歸天宇，神龍披金降人間；

回顧過去九九年，企業面貌換新顏；

清政廉潔譜新曲，公仆意識帥垂范；

邁向市場闖新路，促進營銷求發展；

黨政工團調一致，安全生產十五年！

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×租房合同

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甲方：

乙方：

×經雙方多次協商，乙方租用甲方門面和一、二樓（含三間大閣樓），計，辦幼兒園。現就有關事項簽訂如下：公務員之家，全國公務員共同天地

年是“十二五”的第二年，市委、市政府新一輪大投入、大發展的號角已經吹響，我們務必積極響應、科學謀劃，齊心協力、真抓實干，努力實現產業逆勢上行、安居工程高效推進、事業和諧共進。

年我市房產工作的總體要求是：認真落實市委經濟工作會議精神和《政府工作報告》要求，以科學發展觀為指導，積極開展創先爭優活動，不斷提升服務品質，創新管理水平；著力完善住房保障體系，推進住有所居；創新服務，科學調控，推動房產事業科學跨越發展。

年我市房產工作的主要經濟目標是：1、引導新建商品房100萬M2，房地產開發投資15億元，實現房屋銷售100萬M2新增社會化物管面積80萬M2；2、新建廉租住房458套，新增住房租賃補貼對象150戶，公共租賃住房1000套，完成國有工礦棚戶區改造862戶；3、局屬經濟收入實現5791萬元，力爭突破6134萬元。

圍繞上述要求和目標，年的工作必須著力抓好以下幾個方面：

一、創新服務，綜合調控，促進房地產業健康持續發展

自去年以來，國家進一步加強了對房地產業政策調控。受其影響，我市開發商投資信心受到沖擊，市場出現觀望氛圍。因此，作為房地產管理部門，加強市場監管引導，促進市場健康發展，是我們工作的應有之義、當務之急。一是綜合調控，優化項目服務，激活需求。根據國家對房地產業的調控政策和市政府出臺實施的《關于促進房地產市場穩定健康發展的若干意見》，結合我市實際，尋找出一條適合我市房地產業發展的調控手段。一方面要進一步激發各類住房需求，加強與建設、金融、財稅等部門的銜接聯動，確保相關政策盡快得到貫徹執行，政策作用真正得到發揮。另一方面要變被動管理為主動服務，加強市場分析，按季度出臺房地產市場分析報告，房地產市場信息，引導企業理性投資、市民理性消費；組織召開好全市房地產開發企業調度會，實施項目全程跟蹤監管服務，幫助企業解決實際困難和問題。二是積極搭建交流平臺。通過精心組織策劃籌辦好第七屆房交會和辦好《瀏陽房地產》，打造良好的平臺，正確輿論引導，繁榮房地產市場。三是科學計劃，合理投放。今年，產業科和信息研究中心要切實擔起擔子，充分發揮房地產聯席會議的綜合調控作用，制定好房地產中長期發展規劃和年度開發計劃，要從開發建設規模、區域分布和結構比例等方面確定一個合理的投放量，以確保政府對市場的有效調控，避免市場大起大落。四是規范、透明拆遷管理。堅持依法依規，堅持“四不拆、四不誤”原則，不斷完善拆遷聽證制度，充分利用拆遷聽證平臺，讓拆遷戶和聽證代表面對面對話和溝通，消除拆遷戶對我局的不滿情緒，做好拆遷裁決的社會穩定工作。堅持和完善拆遷裁決領導班子集體討論制度，正確把握拆遷裁決中的法律問題，進一步保障拆遷裁決合理合法。堅持在拆遷管理中以人為本，拆遷裁決為手段，盡量促成協議拆遷，從而達到和諧拆遷。五是強化監管，防范風險。要積極爭取市局的技術支持，將產權登記、交易、抵押、擔保、拆遷、物管、維修基金和白蟻防治等業務信息全部整合納入統一的信息管理系統，實現信息互通，資源共享，提高管理效能，堵塞管理漏洞。要切實加強對在建工程抵押和商品房預售及二手房交易等關鍵環節的監管，積極防范市場風險。要重點加大維修資金的歸繳力度，創新歸集方式。要在行政執法的規范化和經常化上下功夫，要建立新聞媒體信息互通和公開監督機制，及時通報房地產違法違規案件，促進房地產市場的有序發展。

各位領導、各位來賓、市民朋友們、同志們：

推進保障性住房建設和完善廉租住房制度，是黨中央、國務院近年來實施的一項重大民生工程、德政工程，必將為低收入住房困難家庭帶來福音。在“十二五”開局之時，我們隆重舉行縣首批廉租住房實物配租公開搖號儀式，意義不同尋常。借此機會，我代表縣委、縣政府向所有為廉租住房建設作出辛勤勞動的同志們表示衷心感謝！向今天參加公開搖號的556戶申請戶表示熱烈的祝賀！

縣首批建設廉租住房374套、18700平方米，位于大道化工分廠旁邊，所有戶型均為兩室一廳，一廚一衛，面積50平方米，目前工程已全面竣工，具備入住的基礎條件。自2008年2月份至2010年12月份，由申請家庭自愿提出申請，按照“四道程序、三級審核、三榜公示”的審核程序受理申請報告，符合首批廉租住房實物配租條件的家庭共556戶，其中：優先組345戶，安排房源300套，中簽率為86.9%；普通組211戶，安排房源74套，中簽率為35%。

為確保我縣廉租住房實物配租搖號選房環節的公開、公平、公正，我們向各社區、各企業、各單位了申報公告，使廣大居民對廉租住房相關政策家喻戶曉；我們規范了申報、審核公示等程序，最終確定556戶家庭參加本次公開搖號選房；我們嚴格了項目建設的質量監管和成本控制，使廉租住房真正建成優質工程、放心工程。今天，我們很榮幸地邀請到市房產局領導、群眾代表、公證人員和新聞界的朋友，參加這次廉租住房搖號儀式，就是為了廣泛接受社會各界監督，真正將這件實事辦好、好事辦實！

參加這次搖號的家庭很多，但搖號配租的房源有限，政府不可能一次性滿足所有住房困難家庭的愿望，在這里我也可以欣慰的告訴大家，縣委、縣政府對住房保障工作非常重視，今后將進一步加大保障性住房建設力度，不斷擴大廉租住房租賃補貼覆蓋范圍，努力使所有城鎮中低收入住房困難家庭都能夠圓自己的住房夢。

目前，我國存在著多種性質的房屋，主要可分為商品房和非商品房。商品房是指房地產公司開發建造的可在市場上自由流通的房屋。非商品房主要包括：公房改制出售給個人的房改房，按照地方人民政府政策指導價購買的經濟適用房，這主要是指單位集資房和安居房，城鎮私有房屋以及在農村集體土地上建造的村證房等。最高人民法院于2003年出臺了《關于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》，為審理商品房買賣合同糾紛提供了法律上的依據。而在現實生活中，更為常見的則是非商品房買賣合同糾紛。非商品房因其地理位置優越，價格相對便宜，吸引了眾多二手房買主。但因為我國對非商品房的買賣設置了許多限制，又沒有很明確的對二手房買賣的司法解釋，致使在買賣發生后容易產生糾紛。大多數的情況是一方在買賣后反悔，要求認定買賣合同無效。那么，這幾種房屋的買賣合同是否有效呢？

一。房改房買賣合同效力。

1．1994年，國務院出臺《國務院關于深化城鎮住房制度改革的決定》，將國有公房產權出售給職工。分為三種方式，一種是以市場價購買，產權完全歸個人；一種是以成本價購買，產權也歸個人；一種是低于成本價的標準價購買，產權由個人和單位共有。

2．1999年，為了促進房地產市場的發展和存量房的流通，建設部出臺了《已購公有住房和經濟適用住房上市出售管理暫行辦法》，對房改房的首次上市出售規定了許多限制條件。比如：已取得房產證的房改房才允許買賣；個人擁有部分產權的住房（指標準價房），還應當提供原產權單位在同等條件下保留或者放棄優先購買權的書面意見；如果有共有權人時應當征得共有人的同意；在出賣時應當補交國有土地使用權出讓金或土地收益，以及交納其他稅費等。《河北省公有住房售后首次交易管理暫行辦法》也規定了類似內容。對于賣房款，辦法規定，以成本價購買的住房，其交易收入按規定繳納有關稅費后歸住房所有權人所有。以標準價購買的住房可以先按照成本價補足房價款，全部產權歸住房所有權人所有后再進行交易，交易收入按前款的規定執行。也可以直接進行交易，按規定繳納有關稅費后，交易收入由住房所有權人與原產權單位按房屋的產權比例分成。原產權單位撤銷的，其應當得所部分上交同級財政，專項用于住房補貼。

3．實踐當中，原房主享受福利分房政策以三、四千元的價格從單位購買房改房，后以三、四萬元的市場價格賣出，但兩三年以后房價漲至十幾萬時，連腸子都悔青了，拒不履行向新房主辦理房屋過戶登記的義務。原房主往往起訴至人民法院，以種種理由要求認定原房改房買賣合同無效。其主要理由可能是：原房主在簽訂買賣合同時房產證尚在辦理之中，還沒有取得房主證，無權賣房；簽訂合同時夫妻一方未到場簽名，夫妻一方無權獨自處分夫妻共同財產；房改時是以標準價購買的房屋，單位有優先購買權，在出賣時未征得單位同意應屬無效；《城市房地產管理法》和〈〈城市私有房屋管理條例〉〉規定，城市房地產、私有房屋進行轉讓、買賣時均需到房地產管理部門辦理變更登記手續，當初買賣時違法沒有進行登記導致合同無效等等。那么，原房主的說法是不是能站得住腳呢？是否能導致買賣合同無效呢？

4．以尚未辦理房產證為由主張合同無效者，其理由是根據〈〈城市房地產管理法〉〉和〈〈物權法〉〉的相關規定，只有取得房產證和房產登記以后，原房主才有房產所有權，才能將房產轉讓。因此，在未取得房產證前，原房主還不是法律上認可的所有權人，對房屋就進行出賣的行為當然無效。趙律師認為，此說法不對。理由有二：1。雖然在房產證辦理下來之前，原房主尚未取得法律上的所有權，但其在向單位出資購買所住房屋后，已經構成了事實上的房主，且房產證也正在申辦之中，應當認定原房主具有處分該房產的權利。2。即使原房主沒有房產證就出賣房產，依據〈〈合同法〉〉51條的規定，也是一種效力待定的合同，而不是無效的合同。當房產證辦理下來之后，房產證寫的是原房主的名時，此時效力待定的合同就轉化為有效的合同。

商品房購銷合同

甲方賣方：

地址：郵碼：電話：

法定代表人：職務：

乙方買方：

地址：郵碼：電話：

2009年是酒店開業第一年，2009年的工作是酒店也是部門扎基礎的重要階段，房務部根據酒店總體計劃，在酒店領導的關心和支持下在全體房務部員工的努力下，房務部緊緊圍繞以經營為中心并在員工培訓、服務、設施設備保養、產品質量控制等幾個方面開展工作，現將去年以上工作具體開展情況予以匯報：

一、培訓方面

酒店開業前，員工雖然經過軍訓、理論學習和酒店實習三個階段，但在酒店開業后，員工在業務技能、服務技巧、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距，房務部針對這種現象，同時也響應酒店號召，將培訓工作始終放在客房工作的首位。

根據員工的實際情況，部門制定了詳細的培訓計劃，并采取了多種培訓方式進行培訓。在業務技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準，在根據理論學習內容現場演練給員工看，并讓員工親自操作，現場指導，讓員工掌握基本的操作技能。基本功練好了。只要多練習，提高工作效率的目標就會實現。通過這些培訓工作，員工的做房時間已經達到行業標準。前廳接待客人入住時間也保持在三分鐘左右，會議排房前臺員工已完全掌握其技巧。前段時間由于禮賓部人員缺編問題，禮賓部的服務質量明顯下降，通過近期的人員補充和培訓，禮賓部的服務質量明顯提升。經過近幾個月的工作質量起落，房務部深感部門培訓的重要，在明年的工作中，房務部將會根據各個崗位來開展有針對性對的培訓工作。

二、在服務方面

酒店是否能夠留住客人，關鍵在軟件也就是服務。房務部為了給客人提供一個良好的睡眠條件，特意準備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕，方便不喜歡軟枕的客人使用，每個房間的柜子里還配備了備用被子方便客人使用。另外房間還每天配送免費水果，在房間臥室和衛生間配備鮮花，房間配送鮮花和免費水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服務，但在我們酒店，客人只要是柜臺價、協議價入住，每天都會得到一份免費時令水果，所有客人入住都配送鮮花，享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇，這樣的舉措也得到廣大客戶的認可。雖然每天送免費水果和鮮花在經營上增加了成本，但其帶來的間接效益遠遠高出他的成本。在以后的工作中，房務部還會根據情況為客人提供更多的、方便客人生活的免費服務，為客人提供一種家外之家的生活氛圍。在明年，房務部將實施樓層管家服務計劃。管家式服務是現代高星級酒店推崇的服務，部門將根據自己的情況，來開展這項工作，房務部將打破現有的服務模式和管理模式來提升服務質量和管理。

［摘要］丙麻鄉是云南省保山市隆陽區優質煙葉生產的骨干區，因種煙歷史悠久，煙農自身已經具備了一定的技術，但仍存在一些問題。針對近年來煙葉調制方法多樣化、山地煙并存、種植品種多以及烤房建設年份跨度大的特點，本文試做調制和節能方面的探索，在執行過程中持續優化，解決生產問題，促進烤煙生產良好發展。

［關鍵詞］烤煙；調制；烘烤工藝；生物質燃燒機

丙麻鄉，位于云南省保山市隆陽區東南部，與西邑鄉、瓦渡鄉、漢莊鎮和昌寧縣接壤，是一個典型的山區農業鄉。丙麻鄉總面積219.33km2，有13個村委會（社區）種植烤煙，鄉內最高海拔2383m，最低海拔1050m，年平均氣溫17.5℃，年平均降雨量850～1290mm。烤煙主要規劃種植于海拔1400～1700m的地區，歷經發展，烤煙已成為丙麻鄉人民脫貧致富、增收創業的第一產業，并鞏固發展成為隆陽區最適宜烤煙生產的骨干區。因種植歷史悠久，以煙為主業，丙麻鄉的調制設施和調制方法基本上經歷了保山市煙草發展的整個過程，而煙農自身已經具備了一定的技術，對新推行的技術接受和執行情況呈現出多樣化特征。

1烤房數量與建設使用情況

1.1建設時間和類型。自1988年開始試種烤煙以來，保山市隆陽區丙麻鄉烤房類型繁多，有最老的云曲88、明三暗五壟及小烤房，普遍存在于各個種煙村。隨著調制設備的發展和應用，為滿足烘烤需要，2006年對69座小烤房進行了熱源內置功能性改造，2007年改造了248座，共改建317座。按時間區分，2008年之前是各家各戶的小烤房、節能立式爐等。2008年之后，保山市隆陽區丙麻鄉不再建設小烤房，轉入臥式密集氣流下降式烤房建設。截至2018年，共建設102群816座。2015年又陸續出現了果蔬烘干機，建成在用的有160座。2008—2016年，丙麻鄉臥式密集烤房共建816座，具體情況如圖1所示。1.2建設管理。為切實改善調制環境，近年來煙葉工作站不斷加大工作力度，通過引領示范，帶領煙農把煙葉集中在大烤房調制，并對不再使用和年久失修的全部小烤房進行了核銷，消除安全隱患。對用于煙葉烘烤的160座果蔬烘干機加強管理，讓果蔬烘干機成為煙葉調制設施的有益補充，緩解臥式密集烤房分布不均勻而煙農迫切需要的矛盾，改善烘烤資源的緊缺性。從2017年開始，對2011年前建成的烤房進行有計劃的維修，其中2017年維修了40座，2018年維修了104座，同時，對地質災害造成的4群58座危舊烤房進行核銷。

2煙葉調制工藝的延革

在國家建設中常常涉及到房屋拆遷這一難題，拆遷人與被拆遷人也常常因維護自己的利益而搏弈。違背政策的博弈，導致的結果要么是影響國家建設，要么是損害某一方的利益，要么是維權上訪，要么是對搏公堂，要么是出現群體事件。我國目前只出臺了《國務院城市房屋拆遷條例》，對涉及農村房屋拆遷沒有出臺相關政策。對農房的拆遷只能是合理補償，協商拆遷。要做好這項工作，正確理解和執行國家的有關政策顯得十分重要，畢竟政策是維護雙方利益的法律依據。

一、宅基地與房屋的關系

首先我們要弄清宅基地慨念。《河南省農村宅基地用地管理辦法》第二條指出：農村宅基地用地是指農村居民個人取得合法手續用以建造住宅的土地，包括房屋、廚房和院落用地。

按照我國的法律規定，農村土地屬于集體所有，農民的住房歸農民所有。農民對于合法批準的宅基地沒有所有權，只有占有權和使用權。這就使我國農村土地所有權主體與農民房屋所有權主體存在著并非一致的情況。但農民對依法取得的宅基地享有不可侵犯的占有權和使用權。按照鎮、村規劃農民可以在自己的宅基范圍內建設主房、廚房、廁所等生活設施，種植花草、樹木等。

宅基地與房屋既有區別又有聯系：二者的關系具體表現在：宅基地是房屋存在的基礎和承載物，沒有宅基地，房屋就無法存在，相反，沒有房屋，宅基地也將失去其存在的目的而不成其為宅基地，從而變成了一般的其他土地，因而二者在空間上是統一的，在法律概念上是一致的，房屋是建造在宅基地上的房屋，宅基地則是以承載住房為目的的土地，二者密不可分，共同構成了有機聯系的整體。房屋和宅基地密不可分的有機整體，形成了“地隨房走”的共處模式。房的主人享有宅基地的使用權和占有權。

農民合法所得的宅基地和宅基地上的房屋，與國有用地和國有用地上的房屋享有同等的法律效力，同等受到國家法律的保護。

為了規范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權益，根據國家有關法律、法規和《商品房銷售管理辦法》，結合公司的具體情況，制定本制度。

售房市場和工作人員

一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。

二、市場營銷工作以提高公司經濟效益，壯大企業經濟實力為目標，營銷人員必須發揚愛崗敬業、團結奉獻精神，具有責任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務。

三、售房有形市場是公司精神文明建設的窗口，營銷人員要做到誠實守信、規范交易、熱情服務，自覺維護公司的聲譽和形象。

四、市場營銷部在新建項目開盤前，應認真作出切實可行的營銷方案，報總經理批準后實施。在實施過程中，銷售價格未經批準不得變更。