深圳市開發置業項目自年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，扎實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、項目財務基本數據：

截至年年年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

一在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破

1監督與服務

總經理崗位職責

1.全面負責公司的經營管理工作，提出和把握公司發展建設總體目標和方向。

2.制定公司經營管理目標、成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。

3.負責公司內部組織機構配置以及各級經營管理人員的選聘。

4.負責拓展開發公司的對外經營業務，與地方政府及相關職能部門協調聯絡，確保關系順暢。

副總經理崗位職責

xx，女，1980年2月出生，現年25歲，畢業于中國礦業大學計算機科學與技術專業，本科學歷，中共預備黨員，大學期間，她的大半課余時光都是在自習室和圖書館中度過的，因為她堅信要想出頭，必先埋頭，四年的大學生活為今后走上工作崗位的她提供了豐富的知識儲備和智力支持。2003年7月參加工作至今，一直從事薪酬管理兼秘書工作，該同志堅持以加入中國黨為動力，以工作使命感為后盾，以高效率的工作為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設，較好地完成了上級領導交給的各項任務，以自己的行動實踐入黨誓言。

20**年10月來到房產公司，正趕上公司全方位、大范圍的機構整合，應聘薪酬管理兼秘書崗位成功后，深感來之不易，接下來馬上面臨的是人員的大批量調整，原先的房產公司工資系統根本無法完成完成這些操作,再加上她對人家做的系統,后臺數據庫編程等都不熟悉,而最要緊的是他本人又調離了房產,在時間緊、任務重的情況下，其他人根本幫不上忙,她只得孤軍奮戰,沒有任何人可以求救,白天在辦公室編寫程序,晚上回家繼續修改,那些日子里夜以繼日的純腦力勞動讓她疲憊不堪，來自身心的壓力仿佛更加激發了她無限的潛力與斗志，因為她深知：如果不成功，就意味著她不能勝任這個崗位，更重要的是，意味著公司560人的工資將無法發放！真所謂“功夫不負有心人”，四年的計算機編程沒有白學，關鍵時候派上了用場，整整用了三周的時間把程序改得不出現絲毫運行差錯,當經歷了無數次失敗后,最后一次程序運行成功時，那個興奮勁兒是無法用語言來形容的，對于剛參加工作一年多的年輕人來說，那二十天令她永志難忘，因為她付出了自己所能付出的心血與智慧，接下來的工作就是把人員信息全部錄入進去,終于560人的工資11月份又可以順利發放了。

機構整合完畢后，緊接著面臨的是崗位系數的設定。如果說工資系統程序的編寫需要的是純智力能力的話，那么崗位系數的設定則需要的把握全局、通盤考慮的能力，因為這項工作將更加棘手，更為敏感，稍有疏忽則可能造成職工情緒的不穩定，進而影響工作積極性。領導對她提出的要求是：不要讓任何人參與,在方案出臺之前,也不能讓任何人知道。因為信任，所以委以重任，這使她再一次陷入了困境,她不了解房產,更不了解每個崗位的情況,甚至那時她都不能說出房產的所有崗位名稱,但如此敏感的工作又不能向任何人詢問，就算在房產工作了多年的老職工也未必能全面權衡各崗位之間的內部關系,何況是一個參加工作還不到兩年的人,一個來到房產還不到兩月的人?她仿佛又陷入了孤立無援的狀態,但沒有別的辦法,于是羅列出公司所有的崗位，在了解崗位職責的基礎上，盡可能的去揣測各崗位之間的內在聯系，從每個崗位的工作復雜性、知識多樣性、工作靈活行、專業技術知識技能、管理知識技能、工作壓力、腦力辛苦程度、創新與開拓、工作緊張程度等多方面因素通盤考慮，權衡各崗位之間的相對重要程度，用自己所能想到的一切來制定出相對合理的崗薪系數,最后包括表格的設計都費了好大一番心思,既要簡單明了,又讓人不感到系數之間差距感太強。經過一個多月的艱辛工作，經過一次又一次的反復調整，終于向領導、向職工交了一份還算滿意的答卷。

正如房產領導所說：真正的智慧在下邊。只有彎下腰去聆聽來自基層職工的心聲，上邊的工作才能做的更為出色。崗薪系數制定后，領導委派她下去聽取系數制定后大家的意見,這也給了她一次能和基層職工直接接觸的機會,她的虛心和真誠贏得了基層職工的信任,下去后傾聽了大家工作中很多的心聲,每次在他們說完后趙芳同志都要進行總結給他們聽,看有無疏漏之處,這次調查不僅讓大家認識了她,更重要的是讓基層職工扭轉了對機關的看法,因為她作為經理的秘書，也就是經理關心職工、了解職工、保證信息通暢的耳朵，她要讓群眾知道此次調查活動是房產領導關心職工的重要舉措，鼓勵大家能夠暢所欲言,并保證一定會把大家的意見如實的向經理匯報。經過幾天時間，走訪調查了所有的黨支部，特別是看了趙莊和迎新街的工作環境后，使她更加珍惜現有的工作崗位和環境，而收集回意見后的第二天就做了詳細的書面匯報,因為她覺得既然有制定的不合適的地方就要馬上整改,要在下月的工資中就有所體現,要不然就失去了調查的意義,也只有這樣雷厲風行的工作態度才能贏得職工尤其是基層職工對房產領導的愛戴,對機關工作的信任。因為在調查過程中,有些同志不愿意發言,甚至還說他們說了也沒有用,都是假的,走過場之類的話,他們越是這樣,她就越要雷厲風行,對于那些的確需要增加系數的崗位說長就長,要他們看看這次調查并非走過場，是新任領導改變機關工作作風的里程碑。

趙芳同志在做好薪酬工作的同時，還兼任經理秘書職務。作為秘書，要負責公司的日常接待工作，第一時間與來訪者接觸，言談舉止都代表一個企業的形象。因此在這兩年中，她有意識的鍛煉自己待人接物的能力，提高自己的悟性與團隊合作精神，為下一步的工作打下堅實的基礎。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。她熱愛秘書工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到辦公室工作后，該同志謙虛好學，不恥下問，系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業務知識和政策水平。再加上自己本身就是計算機專業畢業，能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。任職兩年來，曾寫過三次近萬字的公司職代會行政工作報告、公司專題片解說詞、公司年終總結、公司年鑒等長篇文章，為電訊公司撰寫的專題片解說詞曾受到了公司領導及多方來客的高度評價。

苦干、巧干加實干，這就是XX同志的處事經驗。愛崗敬業，無私奉獻是趙芳同志對自己提出的工作要求，在嘈雜的工作環境中，從事著要求極度安靜的環境中才能做好的工作，兩年來已煉就了她高度抗干擾的能力。人們常把生命比作蠟燭，每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為21世紀的知識女性，時代賦予她光榮而神圣的職責，她愿做一顆讓陽光折射的雨滴，匯入大海，做一滴讓大地返青的甘露，融入山川。拿出自己無比的工作熱忱，讓自己的人生更加生動與豐富。

200*年，房產公司在（集團）公司黨政的正確領導下，全體員工緊緊圍繞把太鋼建設成為全球最具競爭力的不銹鋼企業的戰略目標，以完善激勵機制、優化資源配置為動力，以理順體制、嚴格管理、提高效率為基礎，以增強企業核心競爭力為目標，通過施工經營和優化服務相結合的方式，開創企業發展新局面的工作思路，圍繞今年“*”的總方針、總目標，無論是企業改革還是生產經營建設，無論是企業文化還是物質文明建設，均取得了可喜可賀的成績。

200*年總體工作要求是：認真貫徹公司兩會精神，緊緊圍繞（集團）公司戰略目標，以人為本、不斷創新，以用心服務為主導，以優質服務為宗旨，將用心去做每件事作為我們的工作理念，在服務好太鋼不銹鋼系統改造的基礎上，不斷提高企業市場競爭力和抗風險能力，創建一支團結向上的學習型團隊，完成與集團公司新建150萬噸不銹鋼項目相匹配的住宅建設。

經濟指標完成情況：200*年，（集團）公司給我公司核定的全年經濟指標為9980萬元。截止到0*年10月末，我公司累計實際完成經濟指標8181.24萬元，比（集團）公司累計考核指標8310萬元節約128.76萬元。（百分率的比較，水電收費率的比較）

一、內部管理方面

（一）健全和完善各項基礎管理

1、設備管理

2006年，房產公司在（集團）公司黨政的正確領導下，全體員工緊緊圍繞把太鋼建設成為全球最具競爭力的不銹鋼企業的戰略目標，以完善激勵機制、優化資源配置為動力，以理順體制、嚴格管理、提高效率為基礎，以增強企業核心競爭力為目標，通過施工經營和優化服務相結合的方式，開創企業發展新局面的工作思路，圍繞今年“122589”的總方針、總目標，無論是企業改革還是生產經營建設，無論是企業文化還是物質文明建設，均取得了可喜可賀的成績。

2006年總體工作要求是：認真貫徹公司兩會精神，緊緊圍繞（集團）公司戰略目標，以人為本、不斷創新，以用心服務為主導，以優質服務為宗旨，將用心去做每件事作為我們的工作理念，在服務好太鋼不銹鋼系統改造的基礎上，不斷提高企業市場競爭力和抗風險能力，創建一支團結向上的學習型團隊，完成與集團公司新建150萬噸不銹鋼項目相匹配的住宅建設。

經濟指標完成情況：2006年，（集團）公司給我公司核定的全年經濟指標為9980萬元。截止到05年10月末，我公司累計實際完成經濟指標8181.24萬元，比（集團）公司累計考核指標8310萬元節約128.76萬元。（百分率的比較，水電收費率的比較）

一、內部管理方面

（一）健全和完善各項基礎管理

1、設備管理

為期3個月的實習生涯結束了，現將我在實習期間的表現以及心得體會如實的向黨組織匯報。

我在廈門**房產有限公司實習，從初級業務員開始做起，同時還有兼職公司秘書工作，一般情況是不可以兼職的，這是老板對我的特殊照顧，特別感謝公司上級的體諒，這是我接觸社會的第一份工作，充滿著激情，但是回想自己剛進來的時候，太過于自大，以為很多事情都很簡單，卻不知道其中很多事情都不像我們想象中那么簡單，有些東西很深奧，就拿基本的電話溝通來說吧，實踐以后才發現自己這方面的能力還要大大加強才行，這時才真正領悟到"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的含義。通過一段時間的學習后，開始慢慢走向正規，平時負責辦公室日常電話接聽、接待來賓；負責收發處理各種函電、郵件和文件；會務的組織安排協調等相關事宜；擬寫通用文案和一般的工作報告；文書檔案的收集、整理、歸檔和管理工作；負責公司的考勤管理工作等等。做好秘書工作的同時我也學習做業務，學到了許多相關的房產知識，也在不斷學習如何接待客戶、如何與客戶進行溝通、如何與房東進行溝通等。這些都是活到老學到老的做人真理。

通過三個月的實習，我學到了許多道理，工作也得到公司上級的高度肯定，并表示畢業后歡迎繼續來公司工作。但是在工作中，依然存在很多不足，覺得自己的心態調節能力有待進一步提高，做事還是不夠腳踏實地，所以在以后的工作中，必須向優秀的黨員學習，學習他們的謙虛謹慎、腳踏實地的態度。同時也請黨組織監督我。

此致

敬禮！

《一》房地產開發公司財務部異地項目部主任競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我財會專業畢業，大專學歷，年取得會計師中級職稱，本次競聘的是房產公司財務部異地項目處主任崗位。本人年入司以來，先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些內心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝！

我出生在一個工農家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業，多奉獻，為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業務知識。

在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中，我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業在開發產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業務持續了快速發展。

房產公司辦公室主任工作總結

回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、原創：數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續\xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

主持人串詞

房產公司春節聯歡晚會方案及主持人串詞

一、3：00―――3：40請羅總講話、頒獎

男：尊敬的各位領導、各位來賓，

女：親愛的同事們

合：大家下午好!

回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續\xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如xx，\xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。